導語：如何才能寫好一篇工程質量管理特色，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：建設單位工程項目質量管理

一、質量監(jiān)督管理機構

1、現(xiàn)場成立了“威信煤電一體化項目一期2×600MW新建工程”質量監(jiān)督管理委員會，組長由項目公司擔任，各副組長及成員有項目公司、監(jiān)理及各參建單位主要技術負責人及管理人員組成，每個季度或各重要節(jié)點及部位組織一次質監(jiān)活動。質委會職責：

（1）貫徹上級有關質量監(jiān)督檢查工作的指示，決定工程建設中施工質量管理的重大措施。

（2）通過并現(xiàn)場各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的質量監(jiān)督檢查管理標準。

（3）工程質量委員會全面領導、管理和協(xié)調工程質量，負責精品工程項目的審查考核。

（4）負責質監(jiān)中心站組織的《電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）》要求范圍內(nèi)項目的組織、匯報、協(xié)調等方面工作。

（5）決定工程中重大質量問題的解決方案。

（6）質委會每季度末召開一次會議，由主任或副主任主持。會議對本季度質量監(jiān)督檢查工作進行總結，提出下階段質量管理工作目標。

2、現(xiàn)場成立了質委辦機構，質委辦下設土建、電氣、鍋爐、汽機、熱控、化學、除灰、焊接及綜合等專業(yè)組。專業(yè)組成員由建設、監(jiān)理、設計、施工、調試等單位的專業(yè)人員和設備廠家代表組成，各專業(yè)組成員名單由質委辦確定。質委辦職責：

（1）組織工程質量檢查與分析；

（2）貫徹執(zhí)行《質量檢查與分析制度》；

（3）對工程質量事故責任人員提出獎懲意見；

（4）加強管理，完善考核條件，嚴格按照公平、公正、公開的原則及有關程序和規(guī)定組織考核。發(fā)生下列情況時，有權令其整改：

①工作管理混亂或嚴重違規(guī)，造成工程質量事故。

②弄虛作假、偽造檢測數(shù)據(jù)或出據(jù)虛假報告。

（5）負責將質量事故處理的有關資料錄入的質量子系統(tǒng)內(nèi)。

（6）組織各專業(yè)按照《電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱（火電、送變電部分）》的通知要求進行預檢工作，形成報告（或預檢報告），報質委會審查。

（7）負責相關費用管理。

（8）負責組織召開每月至少一次的質量監(jiān)督分析會議。

（9）負責組織召開每季度末的質委會。

二、工程建設的組織管理

充分發(fā)揮建設單位的核心作用，始終堅持“基建是生產(chǎn)前期”的思想，在管理上形成了基建與生產(chǎn)一體化管理格局，使生產(chǎn)與基建的技術資源得到共享，同時，為實現(xiàn)“無間隙移交生產(chǎn)”的目標，在建設過程中實施了生產(chǎn)為基建提供技術支持和基建為機組投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造基礎條件的統(tǒng)一性。在加大工程監(jiān)理力度的同時，強化建設單位對工程建設過程中的核心主導管理作用，有效實施如下措施:

1、以建設方為核心，高標準做好項目建設的整體規(guī)劃工作

針對威信項目的區(qū)域特點，借鑒本地區(qū)同類型機組項目建設的經(jīng)驗，以嚴格按照基建管理程序為管理手段，突出抓工程必須首先抓規(guī)劃，抓規(guī)劃又重在抓落實的思想。在工程籌建期間，針對工程的難點和重點，制定出符合威信工程實際、具有特色的工程建設規(guī)劃，同時在“定位要高、措施要實”的原則指導下，制定出《質量工藝策劃方案》，形成工程建設質量管理的行動指南和行動綱領，使工程各參建單位在統(tǒng)一的工程質量工藝策劃下，明確方向、目標和工作重點，使整個工程在內(nèi)部和外部不可避免的客觀困下，安全、按質、按期推進本期工程。

2、以努力建設一個高水平工程為目標，克服客觀上存在的困難

項目公司根據(jù)當前工程建設內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的以下變化:一是氣候較差、雨季較多，導致施工工序與工期控制難度較大；二是交通運輸困難，導致設備材料不能及時到位，影響工期建設；三是地材匱乏，采購困難，成本過大等原因，增加了施工安全、質量、工期管理難度。為此，項目公司在充分借鑒同類項目建設的基礎上，確定了以“基建為生產(chǎn)服務、基建生產(chǎn)一體化、基建是生產(chǎn)后期和造價就是工程生命力”的思想，制訂了“確保機組按期實現(xiàn)高水平達標投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質工程，打造云電投品牌”的工程建設總目標，明確了工程建設安全管理目標和質量控制目標，按“安全為天，質量為本”的工程管理指導方針和“以人為本、安全第一、風險控制、本質安全、實現(xiàn)工程事故零目標”的安全文明施工目標，將“達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質工程、打造云電投品牌”的質量目標作為整個工程的統(tǒng)一意志，在過程中組織參建單位全面貫徹落實。

3、逐步培育具有自身特色的工程管理模式

在工程管理中，面對當前存在的客觀困難，以建設方為核心，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質量管理中的重要作用，統(tǒng)一各參建單位領導層的思想和認識，堅持“安全為天、質量為本”管理方針，突出并強調施工安全第一的思想，選用科學合理的施工技術方案，嚴把施工工藝質量；在具體施工環(huán)節(jié)中，為克服設備到貨晚的困難，加強施工現(xiàn)場的綜合平衡協(xié)調，營造出文明有序、規(guī)范嚴謹、協(xié)調一致的施工氛圍，進一步加強團隊建設，努力培養(yǎng)一支業(yè)務精、懂管理的基建隊伍。同時，強化合同及資金管理，運用先進的管理理念、方法和手段，不斷提升工程管理水平，力求在規(guī)定的施工工期內(nèi)高標準達標投產(chǎn)。在實踐中認真總結，在過程中不斷提煉，逐步形成了適應現(xiàn)階段發(fā)展特色的工程管理模式。

4、建立健全工程質量管理的相關制度

工程質量管理制度是工程質量的以順利實現(xiàn)的重要保證，為此在工程建設管理中，需要建立相關質量管理制度。一是建立崗位責任制度，保證各參建單位職責清晰，分清各級人員質量責任與權限；二是建立質量獎懲制度，本工程實行獎優(yōu)、罰劣原則，鼓勵施工優(yōu)質品，堅決杜絕不合格品；三是建立圖紙會審制度，單位工程開工前，進行施工圖紙會審避免專業(yè)接口不清，防止不了解設計而影響質量；四是建立技術交底制度，單位工程開工前完成編制、審核、審批，杜絕無方案、無措施施工、杜絕不交底施工；五是建立跟蹤檢驗制度，保證材料進貨、領用、檢驗、使用處于監(jiān)控狀態(tài)，任何質量問題都可以追查溯源；六是建立質量檢驗“五級驗收制度”，各參建單位按照《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程》要求進行驗收，隱蔽工程、重要部位設立旁站工程師進行重點檢查，隱蔽工程、停工待檢點及見證點要經(jīng)監(jiān)理工程師確認；七是建立工序交接制度，確保施工工序間的正確銜接，分清責任，避免尾工及缺陷帶入下道工序，執(zhí)行工序交接簽證單制度（如土建與安裝交接、安裝與調試交接等）；八是建立成品保護制度，確保成品得以保護，避免損壞或發(fā)生損壞時有人負責；九是建立分部試運文件包管理制度，建立設備分部、系統(tǒng)分部試運文件包。與分部試運系統(tǒng)有關的各專業(yè)項目質量驗收必須全部完成并形成記錄放入文件包內(nèi)，經(jīng)各專業(yè)會簽，試運主管人員同意方可進行本系統(tǒng)的試運工作。以上制度的建立在威信一電廠工程質量管理中發(fā)揮了重要作用，使得工程質量可控、在控。

篇2

關鍵詞：園林建設；管理措施；綠化

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，城市綠化越來越成為人們所關心的話題，在經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，人們越來越認識到綠化的重要性，綠化正成為人們生活中不可缺少的部分，城市園林化作為一種共識得到廣泛的認同。搞好城市周圍大環(huán)境綠化，成效顯著，公共綠地建設步伐加快，公園數(shù)量迅速增加，公園質量和服務管理水平明顯提高，各地涌現(xiàn)出一大批園林式居住區(qū)和單位。有鑒于此，筆者憑借多年從事對園林綠化工程建設管理的體會談幾點看法。

1 園林綠化工程存在的問題

1.1相關理論的認知和運用不夠

質量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術,使質量管理活動更加符合客觀規(guī)律,從而提高質量管理的水平和效率。

1.2管理人員和管理機構不專業(yè)

一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經(jīng)驗。一些園林工程施工中,甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質量管理,完全忽視質量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構直接運作質量管理的實施。非專業(yè)的質量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業(yè)機構沒有規(guī)范的質量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質量管理專業(yè)人員, 必然會違反質量管理的客觀規(guī)律,導致質量管理實施的無序性,降低工程質量。

1.3缺乏完善的質量管理體系

園林建設工程是一個系統(tǒng)工程, 沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進工程質量管理的發(fā)展,國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

2 園林綠化工程過程分析

2.1 園林綠化工程的前期準備。對種植材料的基本要求是根系發(fā)達、生長茁壯、無病蟲害、規(guī)格形態(tài)應符合設計要求；生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，苗源取近原則；苗木挖掘、包裝應符合一般土球大小為胸徑的8～10倍，包裝時用草繩將根部土球包扎好，使土球不松散；觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿；鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5％，草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為l～3cm；播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。

2.2 土方放樣施工技術分析。園林綠化工程的內(nèi)容需要通過施工來表達，施工技巧在很大程度上受放樣的制約，可見放樣施工技術是園林綠化施工的整個施工過程中的關鍵。放樣要把作品的意境融入實體，如果只是單純的照搬照抄，則體現(xiàn)不出設計師所追求的意念。施工放樣人員首先要理解作品的內(nèi)在意圖，然后才能表達作品的意圖，同時必須強化施工放樣技術，確保施工放樣準確。土方放樣包括平整場地的放線和自然地形的放線。地形的線是室外環(huán)境中一個重要的因素，是整個景觀環(huán)境的骨架，它直接影響著外部空間的美學特征、空間感、視野、小氣候等，是其它景觀要素的基底和依托。在園林綠化工程中，常常通過地形的變化起伏來突出植物景觀的變化。放樣的具體手法常用方格網(wǎng)法。

2.3 苗木的運輸及施工。苗木運輸現(xiàn)場后應及時栽植；苗木在裝卸時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球；土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊；裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤；花灌木運輸時可直立裝車，裝時要整齊，帶土球的把土包扎好；裝運竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽；裸根苗木必須當天種植：當天不能種植的苗木應進行假植；帶土球小型花灌木運到施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當天不能種植時，應噴水保持土球濕潤；珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應在合適的季節(jié)起苗并用容器假植，種植后一定要澆透水。

3 施工質量的控制措施

3.1 材料片面

園林綠化工程施工過程中，工程質量的好壞直接取決于苗術的合格與否。沒有合格的苗本，不會生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，所以對苗木質量嚴格把關是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)。嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關。

3.2 土方施工質量的控制

土方工程主要控制為土壤質量和土方造型兩方面。土壤質量是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進土前必須先查看土源，可以依據(jù)有關園林栽植土質量標準對栽植土壤進行檢測。土方造型要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要求，排水足技術性要求，應以地形排水為主，做好地形整理工作，滿足設計文件標準和植物配置要求。

3.3 園林綠化工程施工質量的控制

要確保工程質量達到合同所規(guī)定的質量標準，就必須全面控制好施工過程，使各分部分項工程都符合質量標準，每一個分項分部工程又是通過各工序來完成的。工程質量是在工序中創(chuàng)造的．要確保工程質量就必須重點控制工序質量，對每一道工序進行嚴格檢查，當上一道工序不符合質量要求時，不得進入下道工序施工。只有每道工序都符合質量要求，整個綠化工程才能符合質量要求。

3.4 后期養(yǎng)護的施工原則

園林設計是創(chuàng)造園林景觀藝術的基礎，而養(yǎng)護管理是設計效果的體現(xiàn)和延續(xù)。在養(yǎng)護管理中貫徹設計的理念可起到錦上添花效果，這也是提高園林綠化養(yǎng)護水平，打造城市地方特色園林的必然要求。養(yǎng)護要全力促成園林設計理念的實現(xiàn)，同時，養(yǎng)護要從實現(xiàn)滿足功能、符合人的行為習慣、創(chuàng)造優(yōu)美視覺環(huán)境、創(chuàng)造合適尺度空間、降低成本、提高效益的要求來對設計進行再提升，以彌補園林設計的不足。

園林綠化養(yǎng)護應適應市民的生活習慣，體現(xiàn)以人為本的原則，為市民生活休閑提供優(yōu)美舒適的環(huán)境，特別是對病蟲害的防治、雜草的清除、樹木的整形修剪等都應做到適時適度。在養(yǎng)護管理中貫徹生態(tài)的理念，可以避免盲目的追求所謂精雕細琢的高標準，使人們崇尚自然美。

4 園林綠化工程管理的幾點建議

4.1 在園林綠化工程的建設中，對園林綠化建設用地要因地制宜、科學規(guī)劃、合理設計。

4.2 在園林綠化建設中堅持以生態(tài)學為依據(jù)，平面綠化和空間綠化相結合，合理利用建筑、園林小品等工程。

4.3 努力建成以喬木為主，喬灌木、花草、地被植物相結合，常綠與落葉相結合的復合結構的植物群落景觀。

4.4 建設具有特色的生態(tài)型園林綠化工程，合理利用植物色彩，季相與層次變化；加強中心城區(qū)周邊環(huán)境的綠化建設，利用山體、水庫周邊、河道沿岸等地，擴大和開辟林地、果園及防護林帶等，形成城市綠色大背景。

5 結 語

最終, 針對園林綠化項目事后應通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

參考文獻：

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關鍵詞：園林；施工；管理

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

1 我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀

當代園林綠化工程是一門集建筑學、社會科學、生物學、環(huán)境學等多學科理論與知識于一體的新型綜合性學科。我國園林綠化工程的良好發(fā)展形勢主要體現(xiàn)于園林綠化工程的整體規(guī)模，以及工程數(shù)量上，這些記錄于資料的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象都是浮于表面。若想真正、全面、客觀的判斷一個新興行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和前景，就必須將關注重點集中于這一行業(yè)整體管理水平的提升幅度上。我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1.1 管理人員的綜合素質較差，難以滿足工程需求

當代園林綠化工程對于管理人員的綜合素質要求是極高的，管理人員首先要具備建筑學、社會科學、生物學、環(huán)境學等各項學科的基本知識與理論，還要擁有豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，否則難以圓滿完成當代園林綠化工程的管理工作。目前，我國園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質較差的問題，管理人員多是在工作中“邊干邊學”，這樣就難免會造成我國園林綠化工程整體管理水平發(fā)展緩慢的客觀事實，并且不利于園林行業(yè)管理工作的整體提升和進步。園林綠化施工隊伍參差不齊，素質或高或低。

1.2 管理模式借鑒部分較多，自主創(chuàng)新部分較少

就目前世界園林綠化工程的發(fā)展形勢而言，歐美、北美、日本、韓國等國家起步較早，而且已經(jīng)形成了較為成熟的管理理論與方法。我國園林綠化工程在發(fā)展之初，無論是在管理模式，還是工程組織形式上，都多是借鑒這些國家的發(fā)展經(jīng)驗和教訓，甚至有很多部分是直接采用。當代園林綠化工程的管理工作中“因地制宜”

是一項十分重要的原則，由于園林綠化工程項目所在地區(qū)自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、地形構造、經(jīng)濟發(fā)展情況的不同，管理模式也就自然會有所差異，這就要求我國園林綠化工程管理中，管理人員既要注意對世界先進管理模式、理念的借鑒，又要結合工程項目的實際情況，積極的機型自主創(chuàng)新，逐步形成具有“中國特色”、“地區(qū)特色”的當代園林綠化工程管理模式。

1.3 管理工作多集中于工程前期階段，相對忽視了后期的管理

目前，我國園林綠化工程管理工作多是圍繞工程的設計、施工兩個階段來展開和進行，而相對忽略了后期園林綠化工程驗收、養(yǎng)護等階段的管理。園林綠化工程整體景觀效果的維持與保護是與后期管理工作的持續(xù)程度有極大關系的，如果園林綠化工程的后期管理工作不擅，必然導致工程項目整體景觀效果下降等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2 當代園林綠化工程質量管理的強化措施

園林綠化工程質量管理工作的根本目的是保證園林整體景觀效果的實現(xiàn)和維護。園林綠化工程質量管理工作貫穿于工程項目建設的全過程，是工程管理的重點內(nèi)容之一。目前，我國現(xiàn)行的園林綠化工程質量管理措施與方法普遍較為陳舊、落后，難以符合時展，以及行業(yè)進步的新要求。園林綠化工程質量管理的強化措施，主要有以下幾點：

2.1 提高植物的存活率

讓有一定綠化施工資質、業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰。讓施工質量差、信譽不好的單位退出綠化施工行業(yè)；對綠化公司而言。要提高自身綠化隊伍的素質。專業(yè)人員的素質和水平代表著工程公司的素質和水平。只有搞好人才管理，不斷地對從業(yè)人員進行業(yè)務培訓、技能深造等。更新知識，提高從業(yè)人員的理論水平和實際能力，建立起—支高素質的人才隊伍，才能不斷提高質量管理的水平，保證工程質量的順利開展。

2.2 嚴格審核工程設計圖紙

園林綠化工程設計圖紙是工程施工與驗收的主要依據(jù)，其設計效果將直接影響到園林綠化工程的整體景觀效果。園林綠化工程的質量管理工作應從設計階段抓起，管理人員要在對工程項目所在地區(qū)各項自然、生態(tài)、經(jīng)濟、地形條件進行全面統(tǒng)計與測量的基礎上，結合工程整體功能需求與各項設施的具體布局，來審核工程設計圖紙。

2.3 注意園林綠化工程的后期保養(yǎng)與維護

園林綠化工程的管理工作并不是到竣工驗收就完全結束了，工程項目的后期保養(yǎng)與維護也是保證園林質量的重要工作內(nèi)容之一。

由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響，園林綠化工程在交付使用以后都會遭受一定程度的破壞，也就必然導致了園林工廠整體質量的下降，如果管理人員不能及時對遭受破壞的部分進行保養(yǎng)與維護，園林的質量也就將持續(xù)下降。園林管理人員要加強質量管理制度和措施的延伸，以實現(xiàn)更持久保持園林綠化工程質量的目標。

3 當代園林綠化工程質量控制體系的建立

當代園林綠化工程質量管理工作要實現(xiàn)邁向一個更高的層次的目標，就必須堅持與時俱進、科學發(fā)展的全新理念。當代園林綠化工程質量控制體系的建立是時展的必然結果，也是園林工程質量管理工作進步的先決條件之一。質量控制體系的建立，首先要明確質量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發(fā)點，制定出一套完善、科學、適用性強的園林綠化工程質量管理的制度。同時，還要大力加強工程質量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認可的基本管理制度之一。其次，要加強園林綠化工程管理組織模式的更新與完善，對于質量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質量管理部門的人員配置要合理、充足，既要滿足工作的需求，又要防止管理部門人員的閑置和生育。最后，園林工程行業(yè)要加強對于質量管理論與方法的探討、研究，不斷對現(xiàn)行的質量控制體系進行更新與完善，緊跟時展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐，保持園林綠化工程質量控制體系的時代性和發(fā)展性，決不能被時代所淘。

參考文獻

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（一）實施工程質量管理是滿足市場競爭的需要

自改革開放以來，中國的建筑業(yè)猶如雨后春筍搬，如果想在這樣競爭強烈的市場中生存，首先要抓的就是質量管理。各種施工工程項目的迅速發(fā)展給項目管理行業(yè)來了生機和發(fā)展的機遇。項目管理經(jīng)過幾百年的發(fā)展，已形成一條完整的強勢的項目質量管理產(chǎn)業(yè)。

（二）、質量管理的重要性

企業(yè)項目施工質量管理的中要性主要體現(xiàn)在：

1. 質量管理工作的好壞，絕大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽和企業(yè)存亡的關鍵問題。 企業(yè)建筑工程施工必須擁有相應的技術條件和技術裝備，然而這些技術條件和技術裝備需要可靠的技術力量和技能來支撐和實施。 2.建筑施工工作比較特殊性。建筑的種類、樣式較多，各個企業(yè)規(guī)模也各不相同，施工過程受天氣影響較大，因此施工是是一項、各項項技術綜合應用、各個工序搭接較多，在這一系列的生產(chǎn)過程中都要求加強質量管理，以此保證施工正常有序地進行的同時，也能夠達到預期的質量要求。3 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，新建筑、新技術、新材料、新設備的不斷出現(xiàn)，另外面臨工程結構也越來越復雜，從而要求企業(yè)生產(chǎn)技術水平不斷提高，但是質量提高的同時更加強了對工程質量的要求。

二、影響項目工程質量的關鍵因素

影響施工企業(yè)的工程質量因素主要包括：人力、技術水平、管理制度、施工環(huán)境和社會等各個方面的因素。

1.人力因素

主要是指工程項目決定質量的負責人、管理人以及實施作業(yè)的施工人員，另外還包括承擔整個項目的策劃、實施的施工建設單位，勘察設計單位以及承包工程的施工企業(yè)。

2.技術水平

其中技術水平主要包括工程技術和輔助工程建設的生產(chǎn)技術。

3.管理制度

管理制度直接影響工程項目的質量，其中包括企業(yè)工程項目的管理組織與任務組織。

4.環(huán)境因素施

工工程的質量間接受到當時政治、社會、經(jīng)濟、技術等各個方面的影響，但這些因素也是建設項目進行的可行性研究，施工管理必須考慮這些環(huán)境因素。

5.社會因素

社會方面主要是指建設相關的法律法規(guī)的健全制度和執(zhí)法力度。社會因素存在與施工建設系統(tǒng)之外，屬于不可抗拒因素，但可以通過我們自身的努力與之適應。

三、如何做好項目質量管理

關于如何做好項目質量管理，具體步驟是：

1.工程設計中，抓好工程質量

在進行施工設計前，應根據(jù)施工的具體要求、工程的具體情況、工程勘察等相關報告確定工程項目的質量目標，并在施工的各個階段進行嚴格把關，確保施工項目質量目標得到實現(xiàn)。在設計工程中做好創(chuàng)新的同時，項目相關負責人應該組織有關人員根據(jù)工程的特色制定相關適合工程的施工方案。然后組織會審和征求專家意見。并嚴格按質量標準進行的復查、審核，還應進一步加強對關鍵過程工作的復核。

2.工程施工過程中，嚴把質量關

施工過程中，施工企業(yè)應組織力量按照標準編制統(tǒng)一的施工制度、施工方案、施工規(guī)定同時還必須堅持動態(tài)管理，需要提醒的是所有的施工程序必須要經(jīng)過嚴格地、合理地、及時地審查。堅持檢驗施工工序，首先組織施工人員自校，然后是監(jiān)理單位有關人員進行校審，這項工作必須是具有相應資質的人員擔當，參加校驗的人員不能是參與同一工程施工項目 。

3.工程管理中，提高管理水平

在工程質量管理中人力、技術水平、管理制度、施工環(huán)境和社會五種影響因素中，人力、技術水平、管理制度是影響質量的重要因素。工程項目內(nèi)部管理部門是項目管理的核心，也是質量管理工作的重中之重。面對目前競爭如此激烈的時代，管理人員只有嚴格要求自己，提高自己的綜合素質，強化自己的管理技能，才能讓整個工程質量得到保障。另外還應注意運用激勵制度，來提高員工的工作的積極性。最后，相關質量管理部門應能夠正確劃分各部分技術管理的權限。要把權利發(fā)放到位、管理到位、責任監(jiān)督到位，充分調動每個工程技術人員的工作熱情和創(chuàng)造性。

篇5

關鍵詞：項目施工；質量控制

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

施工質量是建筑工程的生命，也是社會關注的熱點。為保證工程達到質量標準，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理，統(tǒng)籌安排建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術進步長足發(fā)展和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。建筑產(chǎn)品的質量更是事關群眾利益和公共安全。因此，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的態(tài)度，切實增強質量管理意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質量責任，確保建設工程的質量。

一、質量管理中存在的問題

1、質量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的。或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印，各個工序之間不能有機銜接存在脫節(jié)現(xiàn)象，使工程質量受到極大的影響。

2、施工企業(yè)法律意識薄弱?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。

3、市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

4、施工和管理問題。許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙，未科學組織合理安排人員施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；不按圖施工。不按有關規(guī)范要求進行施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工縫等；不按有關操作規(guī)程施工；缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝等。

二、提高工程質量要嚴把六關

1、嚴把市場準入關。政府管理機構要把好市場準入關。要嚴格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術人員、技術裝備等資質條件。并在資質等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。采購和使用的工程材料質量必須符合標準規(guī)定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質量保證書，并應符合設計規(guī)定要求；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同時，還應注意設計要求、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用，是否符合質量控制標準。

2、工程圖紙設計關。工程的建設首先是施工圖紙設計，一定要擇優(yōu)選取資質相應的設計單位，設計的好壞直接影響工程的整體質量。

3、工程質量監(jiān)督關。建立健全工程質量監(jiān)督告知制度，提高政府監(jiān)督機構執(zhí)法的透明度，將隨機檢查作為工程質量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性，監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質和監(jiān)督工作水平。

4、工程質量控制關。進度控制為了確?？偣て谀繕?，必須實行分段控制進行動態(tài)管控。在項目實施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。

5、質量控制嚴把材料質量關。材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度，確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好關鍵部位施工。

6、工程竣工驗收關。竣工驗收，是工程建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執(zhí)行國家、部門頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體采取查看、實測的方法。重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構配件強度是否符合設計規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現(xiàn)場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。

三、加大質量管理力度，對每一位現(xiàn)場管理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉轉；口勤，對于施工隊常易出現(xiàn)的質量隱患要常主動提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須24小時跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。立即通知質量管理人員進行整改，消除潛在的質量隱患，避免今后出現(xiàn)類似質量問題。

結語：總之，建筑業(yè)是一個關系到國計民生的支柱性基礎產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了推動作用。現(xiàn)在我國正處在經(jīng)濟的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推動力在各個行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到了表率作用。建筑質量問題是關系到人民生命財產(chǎn)安全的大事，提高工程質量要從細部著手，警鐘常鳴。采用新材料、新工藝和新技術，增強責任感，消滅質量通病，為用戶提供滿意質量的建筑產(chǎn)品，是加強對建筑施工企業(yè)質量管理的宗旨。

篇6

    一是質量意識淡薄。水利工程是國民經(jīng)濟的基礎設施,其質量問題更不容忽視。水利工程質量直接關系到廣大人民群眾的切身利益,關系到公共利益和公共安全,關系到政府形象和社會安定。但有些水利部門或政府其他部門的工作者甚至是領導同志對水利工程質量問題認識不到位,質量意識淡薄,從而導致有些水利工程建設質量差,水利工程建設管理水平低。

    二是前期工作深度不夠、質量不高,導致少數(shù)設計粗制濫造。在水利工程建設前期工作深度不夠,細致不夠,缺乏必要的科學的工程可行性、安全性論證。或因為工作人員粗心大意,工作不細致,或因為有關人員技術水平有限,能力不夠,或因為政府部門、水利部門投資有限,資金緊張等等原因導致有的水利工程建設項目存在先天不足,即在設計方案上粗制濫造,禁不起科學的論證、實踐的檢驗,為以后的建設和質量管理埋下了隱患。

    三是未按設計、規(guī)范要求進行施工;未按規(guī)定進行質量檢測、評定和驗收,導致部分水利工程建設項目工程存在質量缺陷和質量隱患。在有些水利工程建設中由于種種原因導致工程建設項目未按設計方案以及規(guī)范技術要求施工,還有的不能按規(guī)定進行質量檢測、評定和驗收,導致部分水利工程建設項目工程存在質量缺陷和質量隱患,從而增加了質量管理的難度。

    四是水利建設質量管理水平低下,技術落后。由于部分水利從業(yè)人員素質低,能力弱,責任意識差,沒有認真、積極地學習和運用先進的管理理念和管理知識導致在水利建設質量管理中水平低下,不能適應目前建設社會主義現(xiàn)代水利的新形勢和新任務。

    水利建設質量管理中的應對措施

    目前,破解水利建設質量管理難題,做好水利建設質量管理工作,確保水利工程建設質量,提高管理水平,事關水利改革發(fā)展大計,事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局,使命光榮,任務艱巨,責任重大,也是我們每一名水利工作者義不容辭的責任。結合實際工作,我認為要從以下幾個方面做起:一是強化水利建設質量意識。質量意識決定質量態(tài)度,質量態(tài)度決定質量行為,質量行為決定工程實體質量。水利從業(yè)人員包括有關部門的領導們的質量意識是否到位,在整個質量管理活動中是第一位的。

    要通過各種形式的宣傳教育進一步強化有關人員的責任意識、質量意識,是做好水利建設質量管理工作的前提條件。二是完善水利建設質量管理體制機制?？茖W完善的管理體制是做好質量管理工作的保障。水利工程質量管理是一個系統(tǒng)工程,工程建設的每一個環(huán)節(jié)都關系到工程質量安全,這就需要建立完善一系列水利建設質量管理體制機制。包括完善政府監(jiān)督下的項目法人負責、勘察設計施工單位保證、監(jiān)理單位控制的質量管理體制等等,嚴格責任追究,真正使具有水利特色的質量管理體制健全起來。同時要進一步強化制度建設,加快完善質量管理法規(guī)標準體系。另外要強化項目管理,實施建設質量的全過程管理。我們要提高整個系統(tǒng)的功能和效率,加強全過程的質量管理,保證每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗,保證每一個項目都是精品工程。

    三是加強水利建設質量管理隊伍建設。人是所有事業(yè)的具有決定作用的關鍵性因素。水利工程質量管理工作責任大、任務重、要求高,所以,要想加強水利建設質量管理,必然要加強水利建設質量管理隊伍的能力建設。要從以下幾個方面著手:首先要抓好建設管理干部隊伍自身建設。采取多種方式加強對干部隊伍的培養(yǎng)和教育,提高業(yè)務素養(yǎng),樹立良好作風,增強廉潔自律和拒腐防變的意識,努力培養(yǎng)出一大批敢于負責、業(yè)務精通、作風過硬的優(yōu)秀質量管理隊伍。其次要抓好市場主體隊伍建設。通過加大政府培育和引導,嚴格市場準入和資質管理,強化信用體系建設,不斷強化市場監(jiān)管,努力構建統(tǒng)一開放、競爭有序的水利建設市場環(huán)境,通過良性競爭,打造出一批信譽良好、業(yè)務一流、能夠主動承擔社會責任的水利建設市場主體隊伍再次要抓好專業(yè)技術執(zhí)業(yè)人員能力建設。通過嚴格資格管理,加強教育培訓,努力造就一批經(jīng)驗豐富、技術過硬的設計、施工、監(jiān)理、質量檢測工程師隊伍,承擔艱巨而繁重的水利工程質量管理任務。

篇7

【關鍵詞】房屋建筑；質量管理問題；控制措施

建筑工程的發(fā)展將伴隨著人類社會的發(fā)展．人類社會的每一次進步必將導致建筑工程的每一次進步。建筑工程質量及服務質量總體水平也在不斷提高，建筑隊施工既要滿足建設項目的使用功能，加快施工速度，又要保證工程質量。因此，建筑工程中的結構質量問題本質上是一個管理問題。房屋建筑工程質量管理是實施科學而有效的管理，充分滿足建設單位的需要，達到建設單位所需的產(chǎn)品質量要求，提升施工企業(yè)的市場競爭力，獲取最大的經(jīng)濟效益。

一、房屋建筑質量控制管理存在的問題

1．建筑工程一般都是在露天的環(huán)境中施工，　因此質量事故的發(fā)生總與自然環(huán)境，　施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。無證設計，　超標承包，違章施工，　違反建設程序，　不按規(guī)定招投標以及勘測不精確，　地質資料掌握不詳細，　處理方案不佳，　構造設計不當圖紙計算不精確是導致工程質量事故發(fā)的重要原因。不按圖紙施工，　隨意改動圖紙，　操作質量底下，　施工混亂等也是容易造成事故。更有甚者偷工減料，　選擇建筑材料劣質或假冒產(chǎn)品替代，　比如劣質的鋼材。在傳統(tǒng)設備管理體系中，　設備管理在設備的技術、經(jīng)濟、管理三者關系方面，　側重于技術管理，　忽視經(jīng)濟管理和組織管理，　工作主要集中在設備的維修方面，　很少注意到設備全過程的管理，　并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區(qū)分開來，　這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點，　因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，　導致出現(xiàn)安全問題。

2．房屋建筑工程，幫助我國經(jīng)濟建設發(fā)展的同時，但是自身發(fā)展卻存在很多問題。作為房屋建筑中，最重要的房屋質量控制管理工作卻變現(xiàn)除了很多問題。房屋建筑工程的質量問題主要表現(xiàn)如下表。

房屋建筑工程質量問題的原因：建筑施工管理不嚴格，施工行為不規(guī)范。房屋建筑施工，是影響房屋建筑質量的直接因素。針對房屋建筑施工，應該進行嚴格、有效、科學、的控制和管理，才能實現(xiàn)房屋建筑質量不斷加強的目的。但是當前我國房屋建筑領域，開發(fā)商受經(jīng)濟利益影響為了縮短工期、降低工本投入、提高施工效率等的目的，就在房屋建筑施工過程中常常對一些違規(guī)操作行為，睜一只眼閉一只眼，對施工材料的選擇也不以工程目標進行衡量，而用經(jīng)濟價值指標去衡量；在施工過程中，還常常出現(xiàn)為了提高房屋建筑工程施工的工作效率，施工人員擅自更改施工計劃等行為出現(xiàn)。這些在房屋建筑工程施工過程中表現(xiàn)出來的問題，由于沒有有效得到相應的控制和管理，就造成我國當今房屋建筑工程質量每況愈下的局面。

二、加強房屋建筑工程質量控制與管理的措施

為保證房屋建筑工程，在我國經(jīng)濟建設和社會建設中發(fā)揮正面積極的促進作用，我們必須通過采取加強建筑工程質量控制與管理的措施，改善我國房屋建筑工程總體質量每況愈下的局面。加強房屋建筑工程質量控制與管理，是實現(xiàn)人們安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定發(fā)展，國家繁榮富強的根本需要。加強房屋建筑工程質量控制與管理的具體措施如下：

1．加強房屋建筑質量管理與控制，首先要從制定房屋建筑質量控制與管理的方案下手。為保證房屋建筑工程施工合理有效，房屋建筑工程施工人員的施工行為符合施工現(xiàn)場要求，房屋建筑工程質量控制與管理方案，必須對房屋建筑施工的每一個環(huán)節(jié)，都定制明確的要求，并對施工材料的選擇，施工人員從業(yè)資質的認定，以及施工設計的審核和施工工藝的選擇都制定相應的標注，這樣一來房屋建筑工程質量控制與管理，就能夠實現(xiàn)“有章可依”的要求，也能更加明確質量控制與管理工作的具體內(nèi)容，對房屋建筑工程質量控制的有效實施，提供了先天條件。

2．加強房屋建筑質量控制與管理，其次要求我們要加強對從業(yè)人員的有關培訓工作。要實現(xiàn)提高房屋建筑工程質量的目的，就要求房屋建筑質量控制管理要加強對施工人員的培訓工作。對施工現(xiàn)場的有關人員進行培訓工作的內(nèi)容，主要可以從兩個方向進行：

1）對施工現(xiàn)場的施工人員進行業(yè)務能力培訓。這項培訓的主要內(nèi)容應該結合工程現(xiàn)場實際情況進行，針對工程需要培訓并指導施工人員怎樣施工，怎樣利用施工中的有關設備，施工計劃應該怎樣落實等。通過對施工人員進行施工業(yè)務能力進行培訓，可以提高施工人員自身施工水平的同時，也能加深施工人員對實際工程有個明確的了解，使施工人員的日常施工行為能進一步得到有效規(guī)范.

2）對施工現(xiàn)場的施工人員。進行有效的安全教育、和責任意識培訓。安全教育培訓要從施工人員自身安全和工程安全事故，兩個方向展開。安全教育培訓要求，施工人員明確哪些行為可能造成自身人身安全受到威脅，哪些行為可能造成施工中安全事故的發(fā)生，是施工人員明確施工過程中的風險因素，進一步起到規(guī)范施工行為的作用。對房屋建筑工程施工人員的責任意識培訓，主要是向施工人員傳達國家針對房屋建筑的有關法律法規(guī)，以及對建筑工程施工行為的有關要求，實現(xiàn)強化施工現(xiàn)場施工人員責任意思的目的。

3．加強房屋建筑質量控制與管理。就要求我們要進一步完善房屋建筑質量控制與管理體系。完善房屋建筑工程質量管理體系，

1）要加強我們自身負責控制與管理工作工作人員的責任意識，只有自身隊伍建設的足夠強大，才能保證在針對房屋建筑工程質量管理過程中，工作人員能夠認真執(zhí)行資料審核，施工材料檢驗，施工行為的管理等行為，實現(xiàn)切實提高質量控制與管理的最終目的。

2）要針對房屋建筑工程質量管理過程進行嚴格的規(guī)范，嚴格規(guī)范整個房屋建筑工程，是保證施工材料和施工行為，施工工藝，施工設計，施工計劃適合工程實際需要的根本要求。規(guī)范房屋建筑工程質量管理的過程，要求我們的工作人員首先要對，影響工程質量的因素，進行全面掌握，對影響工程材料，工程設計等有關參數(shù)，要有明確的概念，這樣才能真正落實對房屋建筑工程質量控制管理的根本目的。

3）要設立針對房屋建筑工程質量控制與管理的監(jiān)督管理職能部門。房屋建筑工程質量控制與管理工作，能否有效落實是決定工程質量高低的根本因素，設立監(jiān)督房屋建筑工程質量控制與管理的職能部門，可以規(guī)范質量控制管理工作的同時，還能有效支出房屋建筑管理工作出現(xiàn)的錯誤，使質量控制管理工作能夠針對錯誤早發(fā)現(xiàn)，早解決。對房屋建筑工程質量控制與管理工作的有效監(jiān)督，還可引進國家機制提高對房屋建筑工程質量控制與管理的約束力，實現(xiàn)提高房屋建筑工程質量控制管理質量加強的目的。

4.建立行使有效的質量保證體系

1）加強工程質量監(jiān)督的政府職能。工程質量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對工程質量的監(jiān)督力度。

2）施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質量責任制。首先，從企業(yè)實際出發(fā)構筑企業(yè)內(nèi)部組織結構。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結構支撐，只有在結構合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領先競爭對手的優(yōu)勢。其次，重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責任要求和紀律要求，更是企業(yè)效率的保障。

三、結束語：

綜上所述，建筑工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程，是實現(xiàn)房屋建筑工程質量的根本要素。只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷改進和加以完善，來提高我國建筑工程質量的管理水平。

參考文獻：

篇8

【關鍵詞】建筑工程；施工；質量管理

【中圖分類號】TU209【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3954（2011）02-0118-01

作為建設工程產(chǎn)品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，以期在預定時間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項目質量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設的速度，關系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。因此，建筑工程的質量問題對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠的影響，必須加強建筑工程項目的施工質量管理，確保質量水平。

一、建筑施工質量管理的特點

一是影響質量的因素眾多。建筑工程質量受多種因素的影響，如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等,均直接影響施工項目的質量。

二是質量的隱蔽性。建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品認為是合格的產(chǎn)品。反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數(shù)有誤，就會產(chǎn)生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認為是不合格的產(chǎn)品。這點在進行質量檢查驗收時應特別注意。

三是評價方法的特殊性。工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關資料,應按規(guī)定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。

二、當前建筑工程質量管理中存在的問題

一是重視程度不夠，存在僥幸心理一些企業(yè)只是按照施工習慣進行質量管理，在施工過程中對質量存在僥幸心理，認為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習慣代替嚴謹，以經(jīng)驗代替標準，缺少危險意識，企業(yè)的主要領導不能親自抓，導致質量意識麻痹，以至于在質量管理中督導力度不夠，實施強度不夠，使工程質量存在隱患。

二是片面要求工程進度，輕視工程質量問題在經(jīng)濟復興的驅使下，很多企業(yè)片面的追求工程進度，把完成工程進度，實現(xiàn)經(jīng)濟利益作為企業(yè)管理的第一要點。由此，企業(yè)領導者和決策者們對質量工作的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調和管理，比如技術施工，質檢等業(yè)務科室相互不能協(xié)調工作，企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不順暢，同時總認為工程質量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對施工現(xiàn)場具體的質量管理工作，致使施工隊伍質量意識淡薄，由于現(xiàn)場操作人員多勞多得，只求快，趕進度，嚴重輕視質量，在工程施工中，不按設計要求和質量標準操作，粗制濫造，甚至偷工減料。

三是細節(jié)處著力不夠，管理不到位在質量管理過程中很多企業(yè)把它當成一個口號，一個標語，只做表面文章，沒有質量管理細分精化于每一個影響質量的其點上，不能嚴格的按照規(guī)范要求，從細微處入手，從根本上保證工程質量質量管理不細分，不重視細節(jié)，勢必會影響工程的質量和進度。

三、加強建筑工程施工質量管理的措施

1、樹立濃厚的質量意識

在工程管理中，必須建立項目法人負責制，明確工程質量終身制。分期分批地對項目管理人員進行全面質量管理教育培訓, 通過學習和考試。使大家都能系統(tǒng)地掌握全面質量管理知識和要領。從而牢固樹立“質量第一”、“優(yōu)質興業(yè)”的經(jīng)營思想和“創(chuàng)優(yōu)質、樹名牌、拓市場”的發(fā)展理念，使之形成一個“創(chuàng)優(yōu)質工程光榮，建劣質工程恥辱”的質量氛圍。同時，要樹立科學的、嚴密的質保體系，扎扎實實地落實質管責任制。從項目到每個分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質量總目標進行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質量管理網(wǎng)絡和質量信息反饋制度，使之從項目經(jīng)理到項目總工程師、工段長、班組長、施工員、質安員、材料員。資料員，到每個操作工人，都要明確工程質量的具體任務和各人職責。使工程質量項項有標準，人人有專責，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實。

2、加強原材料質量管理

一是提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。二是采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。三是施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

3、注重機械設備的管理

機械施工正在代替繁重的體力勞動而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發(fā)展，機械設備的數(shù)量、種類、型號不斷增多，加強對機械設備的優(yōu)化工作日益重要。設備管理要注意正確選用機械，應根據(jù)工程特點選擇適宜的主導施工機械，各種輔助機械應與直接配套的主導機械的生產(chǎn)能力協(xié)調一致。若選用新購機械除應檢查其質量合格與否，還應要求供應商指導或培訓,協(xié)助解決安裝使用中的問題。機械的管理應抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運行效率”的原則，做到人機相對固定。要建立設備保養(yǎng)和維修制度，機械設備在使用中，各部件的銜接可能松動，機件可能磨損，容易導致安全事故的發(fā)生，定期保養(yǎng)與及時搶修才能保證其在使用中保持良好狀態(tài)，達到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平。

4、建立質量保證體系

一是加強工程質量監(jiān)督的政府職能。工程質量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質量責任制。要從企業(yè)實際出發(fā)構筑企業(yè)內(nèi)部組織結構。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結構支撐，只有在結構合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領先競爭對手的優(yōu)勢。

四、結語

總的來說，建筑工程施工質量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質量關，才能有效的提高工程質量，為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會創(chuàng)造出更多的精品工程。

參考文獻：

[1]鄔偉彬. 淺談建設工程施工質量管理[J]. 建材與裝飾，2007（8）.

篇9

關鍵詞：建筑管理；工程質量；質量監(jiān)管；措施分析

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

我國目前建筑工程質量得到了很大程度的進步，但是卻依然有著各種各樣令人擔憂的問題，種種工程質量問題的存在，同各方面人員責任與質量意識欠缺有極大關系。因為管理方、設計方、施工方、建材供應方的很多行為欠規(guī)范，致使出現(xiàn)市場混亂的局面。我們應當在實踐中不斷加以研究創(chuàng)新，努力尋求具有中國特色的工程質量監(jiān)督管理方法，以適應市場變化的需求，徹底改變當前建筑質量問題眾多的不利局面。

一、建筑管理中工程質量監(jiān)管工作存在的問題

（一）政府監(jiān)管問題。

政府的監(jiān)督管理責任體系可以說基本是健全的，但是在經(jīng)過多年運行，經(jīng)歷了從建設工程核驗制到建設工程驗收備案制這兩個時期之后，卻一直無法走出狹隘管理的思維視角，更多地是用代替企業(yè)實施質量控制的模式進行管理，這種一方面監(jiān)督管理一方面參與管理的思維與方法從來沒有得到根本扭轉。建筑工程產(chǎn)品有其特殊屬性，它的質量安全問題對于公眾利益的影響很大，萬一出現(xiàn)安全責任事故，產(chǎn)生的損害后果是極其嚴重的，可是近些年來的政府監(jiān)督管理部門所做的工作明顯不如針對其他產(chǎn)品所做的工作合理。

（二）企業(yè)生產(chǎn)問題。

建筑工程質量如何同施工企業(yè)的技術水平與管理能力有直接聯(lián)系，可是現(xiàn)在很多施工部門在進行質量管理時，明顯存在標準太低、管理太松、不夠重視等一系列問題。

（三）法律法規(guī)問題。

已經(jīng)制定實施的法律法規(guī)有些內(nèi)容已經(jīng)同新形勢下的質量管理工作不相適應，法律法規(guī)的滯后給質量監(jiān)管造成很大難度，政府的監(jiān)管、企業(yè)的自我控制、社會的導向評價因為沒有法律監(jiān)督，均顯得工作蒼白無力。

（四）綜合因素。

對于工程質量產(chǎn)生影響的原因很復雜，如市場環(huán)境的不規(guī)范、招投標工作的不科學，還有自然環(huán)境的不利影響、技術水平的不夠先進、控制方法的落后、工藝標準同工程實際的不協(xié)調等。

二、建筑管理中加強工程質量監(jiān)管的措施

（一）形成系統(tǒng)化質量監(jiān)督管理體系

積極建立同經(jīng)濟大環(huán)境相協(xié)調的政府監(jiān)督管理、企業(yè)自我控制、社會導向評價的全方位質量管理體系，讓管理鏈條能夠相互銜接。政府、企業(yè)與社會三方面形成穩(wěn)態(tài)體系結構，各司其職、各負其責，有效保證工程質量的穩(wěn)定。首先是政府監(jiān)督管理體系的完善，政府有關部門的工作職責就是讓法律法規(guī)與技術標準更健全，并且依照法律程序進行監(jiān)督檢查。工程的質量監(jiān)管政策性及技術性都很強，有關部門與人員應當真正了解所負責的工作性質與工作內(nèi)容，體現(xiàn)出政府部門的監(jiān)管職責，在政府層面確保工程質量。其次是企業(yè)自我控制，施工部門要擁有生產(chǎn)優(yōu)勢建筑產(chǎn)品的硬件與軟件條件，具備控制全部生產(chǎn)流程的能力，要在生產(chǎn)實踐過程上逐步形成更高的質量責任意識，讓企業(yè)真正為工程質量的提高負好責。最后是社會導向評價體系的構建，其中包括三方面的內(nèi)容，分別是技術類服務（項目管理、技術咨詢、質量監(jiān)理）；滿意度調查；專業(yè)機構的工程項目質量評價。

（二）形成切實可行的工程質量保障制度。

根據(jù)工程建設的實際需要，建立并且完善質量許可制度、質量責任期制度以及質量保險制度，這三個制度對于改善工程質量管理能力有著極強的現(xiàn)實意義。

1、質量許可。施工部門在辦理營業(yè)執(zhí)照得到施工資質時，也要擁有安全生產(chǎn)的能力，以使工程質量得到保障。近些年來，安全生產(chǎn)質量許可制度取得了較為明顯的效果，它的建立形成是使企業(yè)自我質量控制得到完善的基礎，能夠有效促進工程質量的進步。

2、質量責任期。建筑工程的質量責任期通?？梢詣澐殖Ｈ齻€階段，第一個階段是施工期間質量責任，指工程建設所涉及到的幾個方面主體在施工時由于自身因素形成的質量問題，各方分別承擔責任；第二個階段是工程保修期間質量責任，指當建筑物已經(jīng)交付應用時，在一定期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)質量問題，仍由各有關方承擔相應責任；第三個階段是有效使用期質量責任，指在建筑物在規(guī)定壽命年限里出現(xiàn)結構質量問題，各責任主體負責到底。同時，還應當在質量責任期制度基礎上建立并且形成建筑物使用年限告知制度。

3、質量保險。此項制度目前已經(jīng)在歐美發(fā)達國家實行多年，效果顯著，我國經(jīng)過幾年探索實踐，總結了一些經(jīng)驗，但是仍做得不到位，缺少有效的總結梳理，仍然需要加以改進?？陀^上講，工程質量保險制度的形成可以在全社會角度維護工程質量意識，提升社會監(jiān)督管理水平，讓工程質量有總體提升。

總結：

建筑工程的質量監(jiān)督管理制度的形成是一個長期而復雜的過程，它會涉及到很多方面的內(nèi)容，包含的層次多、角度寬、范圍廣，不是某個建設主管部門的單方面責任，而是要在工作中處理好多方面的關系，一方面可以堅持既定原則，另一方面可以作到多部門的協(xié)調配合，將各方面作用充分發(fā)揮出來。質量監(jiān)督管理部門對于建筑工程的設計與施工質量提升可以起到促進作用，而從長遠角度來說，也在一定程度上維護了設計與施工部門的企業(yè)形象，這同設計施工部門的利益是統(tǒng)一的。相信伴隨各方面綜合素質的提升，大家必定會形成更加統(tǒng)一的質量第一的責任共識，讓建筑工程的總體質量再上升到一個全新的高度。

參考文獻：

[1] 陸程赟.建筑施工過程的質量監(jiān)督體系研究[J].城市建設理論研究（電子版），2012(09).

[2] 劉玉柏.淺談水利工程建設質量管理[J].水利科技與經(jīng)濟，2010,16(01).

[3] 王亞利.淺談工程質量監(jiān)管體系的創(chuàng)新路徑[J].硅谷，2008(11).

篇10

堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府提出實施三大戰(zhàn)略、培育壯大四大產(chǎn)業(yè)體系為切入點，以大力推進石羊河流域重點治理為主線，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟增長方式為動力，以推動技術進步和強化企業(yè)質量管理為手段，以全面提高質量競爭能力為目標，著力加大政府對質量工作的調控、指導力度，加強質量法制建設，健全市場質量規(guī)范，動員全社會投入質量振興事業(yè)，從根本上提高全縣各主要產(chǎn)業(yè)的整體素質，全面提高產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量，促進全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、總體目標和主要任務

一）總體目標。經(jīng)過5年努力，全面提高主要產(chǎn)業(yè)整體素質和企業(yè)質量管理水平，力爭使全縣產(chǎn)品質量、工程質量和服務質量邁上新的臺階。

全縣主要產(chǎn)業(yè)素質有明顯提高，1產(chǎn)品質量水平明顯提升。形成以煤電化工、清潔能源、綠色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)為主的四大產(chǎn)業(yè)體系，并在省內(nèi)、國內(nèi)具有一定的區(qū)域優(yōu)勢。組建2-3個以名牌產(chǎn)品為龍頭，有較大規(guī)模、較強競爭力的大中型企業(yè)和企業(yè)集團；產(chǎn)品質量可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達到90%以上，關系健康安全的產(chǎn)品全部納入生產(chǎn)許可或國家強制性認證，不發(fā)生重大質量安全事故；重點產(chǎn)品、主導和優(yōu)勢產(chǎn)品質量達到市內(nèi)領先水平，出口產(chǎn)品全部采用國際標準或國外先進標準；建立健全大中型企業(yè)先進質量管理體系并有效運行，力爭1-2戶企業(yè)獲得省政府質量獎；申請發(fā)明專利5項，開發(fā)1-2個技術含量高、附加值高或有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力；爭創(chuàng)3至5個省名牌產(chǎn)品和省著名商標，品牌產(chǎn)品對工業(yè)增加值的貢獻率和企業(yè)整體素質和管理水平明顯提升。

2工程質量水平明顯提升竣工工程質量和安全指標全部達到國家標準或規(guī)范要求，大中型工程建設項目一次性驗收合格率達到100%其他工程項目一次性驗收合格率達到90%以上爭創(chuàng)國家及省部級建筑優(yōu)質工程獎1-2項。

3服務質量水平明顯提升。交通、旅游、通信、商貿(mào)、現(xiàn)代物流、醫(yī)療衛(wèi)生以及金融、保險、房地產(chǎn)、信息咨詢等主要服務行業(yè)基本建立服務質量體系，實現(xiàn)標準化，規(guī)范化服務，重點服務業(yè)貫徹實施《質量管理體系業(yè)績改進指南》GB/T19004國家標準。質量誠信普遍提升，用戶和消費者滿意度指數(shù)達到全省平均以上水平。力爭創(chuàng)建1個省級名牌服務機構。

4環(huán)境質量水平明顯提升。全縣企業(yè)中實施清潔生產(chǎn)，積極開展ISO14000環(huán)境管理體系認證工作，實現(xiàn)污染預防減少污染物排放，降低環(huán)境事故風險，提高企業(yè)環(huán)境管理水平。全社會倡導開展環(huán)境保護的重要性等活動，使生態(tài)環(huán)境得到恢復和有效保護，生態(tài)良好區(qū)域和重要生態(tài)功能保護區(qū)生態(tài)功能保持穩(wěn)定并持續(xù)改善，森林覆蓋率持續(xù)擴大，生態(tài)惡化得到有效遏止，水土流失和荒漠化危害明顯減輕，飲用水源水質達到國家規(guī)定標準，污染物排放總量逐年下降城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處置率逐年提高，城市生態(tài)環(huán)境與綠化水平明顯提升，環(huán)境質量評價與環(huán)境質量監(jiān)測體系進一步完善。

二）主要任務

1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。抓好“三品一標”產(chǎn)品認證，基本建成具有特色、結構合理的農(nóng)產(chǎn)品標準化體系，特色農(nóng)產(chǎn)品標準化覆蓋率達到85%以上。上市農(nóng)產(chǎn)品達到國家質量安全強制性標準和無公害標準，出口農(nóng)產(chǎn)品達到國際標準或進口國同類產(chǎn)品質量水平。新增3-5個無公害農(nóng)產(chǎn)品、2個綠色食品、1個有機食品生產(chǎn)基地；新建1個國家級、2個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)爭取1個特色農(nóng)產(chǎn)品獲得國家地理標志保護；加大農(nóng)產(chǎn)品商標和地理標志產(chǎn)品的注冊和保護力度，著力培育綠洲瓜菜、果品和羊肉品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和占有率。

2食品藥品業(yè)。食品企業(yè)全部納入生產(chǎn)許可證管理體系，食品小作坊全部納入質量安全監(jiān)管體系，藥品、保健食品全部通過國家相關認證或審批，建立嚴密的質量監(jiān)管體系和企業(yè)內(nèi)部質量管理體系，確保產(chǎn)品質量安全。大力發(fā)展新型健康食品、天然保健食品、復合調味品等食品工業(yè)，著力抓好酒類釀造、面粉加工、專用油生產(chǎn)、瓜果飲料開發(fā)、辣椒色素提煉和配合飼料等產(chǎn)品的開發(fā)建設，積極培育以紅棗、枸杞、瓜籽等小食品為主的休閑食品加工業(yè)，開發(fā)生產(chǎn)品牌終端消費品。

3現(xiàn)代工業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團化、環(huán)保標準化的發(fā)展方向，以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以綠色、低碳、循環(huán)、安全為主導，突出抓好重大項目建設、優(yōu)勢企業(yè)培育、結構優(yōu)化升級和園區(qū)平臺支撐四個重點，改造提升以農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工為主的傳統(tǒng)工業(yè)，加快推進以煤炭資源為主的礦產(chǎn)資源開發(fā)，培育以風能、太陽能和生物質能為主的清潔能源，著力構筑科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化發(fā)展體系，做大做強煤炭、化工、食品、新能源等支柱產(chǎn)業(yè)，建設全省重要的能源化工基地和具有區(qū)域優(yōu)勢的特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地。

4輕紡產(chǎn)業(yè)。通過貫徹實施新技術標準、應用先進適用技術，大力推進皮棉、酒類釀造、紙箱包裝、肉類食品、手工地毯等產(chǎn)品質量全面提檔升級。高起點加快新產(chǎn)品開發(fā)，縮短產(chǎn)品換代周期。主要產(chǎn)品質量優(yōu)等品率達到95%以上，主要質量指標達到國內(nèi)先進水平。全面開展清潔生產(chǎn)，積極推廣循環(huán)利用工藝，完成節(jié)能減排目標任務。培育、創(chuàng)建一批名牌產(chǎn)品，增強整體競爭實力。

5建材制造業(yè)。以空心磚、鑄管、花崗巖板材、農(nóng)機具加工等為重點，著力抓好鋁塑板生產(chǎn)線、溫室大棚棉被及卷簾機生產(chǎn)線、小型農(nóng)機具改造等項目，積極扶持現(xiàn)有加工企業(yè)加快技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加快應用新技術、新成果，提升產(chǎn)品的質量水平。

6工程建設行業(yè)。以工程質量強制性標準和施工技術規(guī)程為基本依據(jù)，優(yōu)化工程技術方案，強化工程質量全過程監(jiān)管，積極采用新技術、新材料、新工藝，全面提高建筑、道路及水利工程質量水平，力爭全縣重點工程質量達到先進水平，事關民生的保障性住房，全部符合質量安全標準要求。爭創(chuàng)國家和省部級工程質量獎。

7環(huán)境保護行業(yè)。嚴格執(zhí)行國家和地方強制性環(huán)境保護標準，加強對重點污染源的專項整治，加強石羊河流域綜合治理，加強全縣危險廢棄物處置項目建設，提升城市污水收集、處理能力，推進廢棄物資源化。進一步強化森林、植被、河流等自然生態(tài)保護。努力實現(xiàn)全縣城市大氣環(huán)境質量、水環(huán)境質量、城市生態(tài)環(huán)境質量的持續(xù)改善和自然生態(tài)功能的基本恢復。扎實開展污染減排，實現(xiàn)二氧化硫和化學需氧量排放量均低于省限定指標。

8旅游行業(yè)。旅行社推行規(guī)范化經(jīng)營；旅游星級飯店、旅游景區(qū)實行標準化、規(guī)范化經(jīng)營、服務和管理；開展A級旅游景區(qū)品牌創(chuàng)建活動，實現(xiàn)服務方式和服務質量與國際接軌；質量投訴受理渠道通暢，質量監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范有力，服務質量和誠信度全面提升。

9商業(yè)服務業(yè)。全縣商業(yè)企業(yè)全面實行產(chǎn)品質量先行負責制，嚴格執(zhí)行“三包”規(guī)定。大中型商場、超市建立從進貨驗收到售后服務的質量管理體系。商場、飯店、醫(yī)院、金融、保險、電信等行業(yè)采用先進管理方法，提升質量承諾層次和誠信水平。整體服務質量明顯改善，社會滿意度穩(wěn)步提升。

10各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、有關企業(yè)要積極配合縣有關部門做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的質量振興宣傳和管理工作，為質量振興提供必要的物力和人力支持。

三、重點工作

一）扎實構建產(chǎn)業(yè)標準化體系。以技術含量高、附加值高、有發(fā)展?jié)摿?、體現(xiàn)經(jīng)濟技術發(fā)展方向的高新技術產(chǎn)品為重點，構建高新技術產(chǎn)業(yè)標準化體系，帶動高新技術產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品現(xiàn)行技術標準的推廣應用，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調整和工藝、裝備、管理水平全面提升。鼓勵企業(yè)尤其是外向型企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，增強出口產(chǎn)品國際市場競爭力。以大宗和特色農(nóng)產(chǎn)品為重點，制定和完善包括產(chǎn)品品質、質量安全、生產(chǎn)技術、環(huán)境條件等標準在內(nèi)的農(nóng)業(yè)地方標準。依據(jù)國家低碳經(jīng)濟和環(huán)境保護政策要求，以高能耗、高排放產(chǎn)業(yè)和企業(yè)為重點，加快構建節(jié)能減排標準化體系，制定生態(tài)保護區(qū)和城市大氣環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等地方標準。加快服務業(yè)標準化體系建設，提升行業(yè)質量和水平。抓好循環(huán)經(jīng)濟標準規(guī)劃實施，推進我縣循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)建設。

二）積極培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品。以重點產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品和特色產(chǎn)品以及市場占有率高、發(fā)展空間大、符合國家產(chǎn)業(yè)結構調整方向的產(chǎn)品，作為培育創(chuàng)立名牌的主要對象，制定名牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并扎實推進。堅持創(chuàng)建名牌、重在培育的方針，引導和督促企業(yè)，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標準制定、工藝設備改造、質量管理、市場開拓、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)培育，努力提高產(chǎn)品質量和市場占有率。抓住重點，突破難點，實現(xiàn)由省級名牌到中國名牌的突破。以名牌產(chǎn)品為龍頭，以強勢、優(yōu)勢企業(yè)為主體，加強優(yōu)質產(chǎn)品示范區(qū)建設。嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒名牌的違法行為，營造有利于名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)發(fā)展壯大的市場環(huán)境。

三）全面增強企業(yè)質量技術基礎和創(chuàng)新能力。嚴格執(zhí)行國家質量法律法規(guī)和強制性標準，落實企業(yè)質量安全主體責任，建立完善從產(chǎn)品設計、原材料采購、生產(chǎn)加工、關鍵工序控制、出廠檢驗到售后服務的全過程質量安全保證體系。對納入國家生產(chǎn)許可、市場準入、強制性認證管理的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品必須獲得生產(chǎn)許可或強制性認證。大中型企業(yè)和建筑工程企業(yè)全部建立和完善標準化體系、計量體系、質量管理體系，工業(yè)產(chǎn)品標準覆蓋率達到100%計量器具特別是能源計量器具配備率達到100%企業(yè)內(nèi)部量值傳遞的計量標準器具受檢率達到100%強制檢定的工作計量器具周期受檢率達到95%規(guī)模以上重點企業(yè)全部通過質量管理體系認證，涉及環(huán)境保護的企業(yè)要通過環(huán)境管理體系認證，涉及食品安全、醫(yī)藥和保健食品等生產(chǎn)經(jīng)營單位通過相關管理體系認證。大力開展質量興企、質量改進、節(jié)能降耗等活動，重點企業(yè)積極推行卓越績效管理。加強對重點產(chǎn)品的技術攻關，推進全縣產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

四）加強質量檢測技術能力建設。進一步加大縣級質量檢驗機構的建設力度，支持縣級質量檢驗機構重點加強食品、農(nóng)產(chǎn)品的微生物和有毒有害檢驗項目建設，提高食品安全保證能力；根據(jù)加強工程質量、環(huán)境質量監(jiān)測要求，進一步提升工程和環(huán)境質量檢測機構的技術能力，提高產(chǎn)品質量安全保證能力，為推進質量振興提供有力的技術支撐。

五）加大經(jīng)濟運行中的質量安全監(jiān)管力度。依法加強對關系人體健康、人身財產(chǎn)安全、公共安全、人民群眾基本生活、節(jié)能減排的重點產(chǎn)品質量、重點工程質量、特種設備、污染物排放的監(jiān)督檢查，切實保障食品、藥品、飲用水、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料、工程建設、化學危險品及其包裝、特種設備等重點產(chǎn)業(yè)、重點領域、重點工程的質量安全。建立完善質量問題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場退出、責任追究等制度，對區(qū)域性、傾向性的質量安全問題，組織開展專項整治，嚴厲查處質量違法行為。建立完善風險監(jiān)測、評估、預警、信息通報、突發(fā)事件處置等監(jiān)管制度，切實防范和有效處置產(chǎn)品質量及食品藥品安全突發(fā)事件、工程質量安全事故、特種設備安全事故、環(huán)境污染突發(fā)事故。進一步加強出入境商品檢驗檢疫，防止動植物疫情疫病、有毒有害物質和存在質量安全隱患的商品進入輸出。運用生產(chǎn)許可、市場準入等手段，有計劃、有步驟淘汰產(chǎn)品質量差、工藝技術落后、能源資源消耗高、對環(huán)境有破壞作用的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，控制產(chǎn)能過剩行業(yè)的盲目擴張。

六）強化質量服務和信用管理。充分發(fā)揮質量協(xié)會、消費者協(xié)會和行業(yè)協(xié)會等社會團體以及檢驗檢測、技術咨詢、審核認證等中介機構的作用，為企業(yè)提供檢驗測試、產(chǎn)品認證、質量體系認證、質量信用評價、工程設備監(jiān)理、服務質量提升以及環(huán)境質量認證和資質評定等方面的服務。加快企業(yè)質量信息管理系統(tǒng)建設，健全企業(yè)產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量等信用記錄，實行企業(yè)質量分類管理。加強部門協(xié)作，推進信息共享，銀行信貸、政府采購、工商管理、工程招投標、質量信用評級等領域廣泛應用企業(yè)質量信息，形成有效的市場激勵約束機制。

四、保障措施

一）加強組織領導。縣政府成立以政府主要領導為組長、分管領導為副組長，發(fā)改局、教肓局、工信局、財政局、科技局、建設局、交通局、環(huán)保局、水務局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、商務局、衛(wèi)生局、國資辦、工商局、安監(jiān)局、統(tǒng)計局、旅游局、食藥局、質監(jiān)局等相關部門主要領導為成員的全縣質量振興工作領導小組。各有關部門和相關企業(yè)要切實抓好各自職責范圍內(nèi)的質量振興工作，并密切配合，努力形成工作合力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將質量振興工作列入重要議事日程，及時分析形勢，研究問題，制定措施，深入推進建立上級政府對下級政府、政府對相關部門和重點企業(yè)進行質量振興責任考核機制，實行目標管理，定期考核，嚴格獎懲。建立質量問責制度，嚴格追究因失職瀆職造成重大質量事故的單位和人員的責任?？h質量振興領導小組每年組織對各部門開展質量振興工作年度目標任務完成情況進行檢查考評，對成績突出的予以表彰獎勵，對未能完成目標任務的予以批評，并限期完成。

二）推進法制建設。深入貫徹實施國家有關質量法律、法規(guī)。將質量法律、法規(guī)納入全民普法教育規(guī)劃，采取多種形式，全社會普及質量法律、法規(guī)知識，分層次抓好各類人員的質量法制教育。著力增強企業(yè)的質量法律意識，嚴格依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營。進一步加強質量執(zhí)法隊伍建設，改善執(zhí)法裝備，提高執(zhí)法人員素質和水平，落實質量行政執(zhí)法責任制，完善質量執(zhí)法監(jiān)督機制，嚴格質量責任追究，保證優(yōu)勝劣汰競爭機制作用的充分發(fā)揮，為質量振興工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。