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【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目管理；效率探索

1.前言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，有關(guān)土木建設(shè)的工程也越來越多；大批量的土木建設(shè)工程，不僅繁榮了城市建設(shè)的風(fēng)貌，也在一定程度上反映出中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁勢頭；但是，土木建設(shè)工程的日益增多，也漸漸使得有些工程管理的問題凸現(xiàn)出來；工程施工項目不僅涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等諸多方面，更事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，在土木工程施工項目管理中的任何疏忽，都會給人民生命和財產(chǎn)帶來威脅；唯有提高土木工程施工項目管理效率，才是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

2.土木工程施工項目管理的特點

2.1土木工程施工項目管理概念：

土木工程施工項目管理概念：是施工企業(yè)運(yùn)用綜合管理理論體系的運(yùn)作形式，對施工項目從始至終進(jìn)行計劃、組織、安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的全過程干預(yù)，從而實現(xiàn)工程施工按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的預(yù)期目標(biāo)。

2.2土木工程施工項目管理的內(nèi)容和特點：

由于土木工程施工項目的復(fù)雜性，使得施工項目的管理呈現(xiàn)動態(tài)化，它既沒有絕對的循規(guī)蹈矩安排，也沒有固定參考的模式可以照搬參考；施工項目施工階段不同，內(nèi)涵不同進(jìn)而造成管理內(nèi)容不同；施工手段不同，導(dǎo)致施工的標(biāo)準(zhǔn)差異以及管理標(biāo)準(zhǔn)手段的不同。從管理雙重性來看，只有將其進(jìn)行宏觀規(guī)范和微觀的治理，才能共同達(dá)成管理的有效性；工程管理的復(fù)雜性，僅僅只從差異化這方面去論述，就可以間接投射出工程施工項目管理多層次、多角度、多面體的特點。從實踐中我們得知：宏觀調(diào)控可從三控制二管理一協(xié)調(diào)，即進(jìn)度、質(zhì)量、費用控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)著手；而微觀方面，則從具體事件的技術(shù)性、集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性出發(fā)，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化組合、合理配置。

3.我國土木工程施工中項目管理存在的問題

3.1管理模式不合理

我國建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，其最主要原因是管理模式不合理。如今管理模式的相比較計劃經(jīng)濟(jì)時期的雖有很大的進(jìn)步，但還是抹不掉行政強(qiáng)制干預(yù)手段的影子；建立在非科學(xué)領(lǐng)域的強(qiáng)制性指令，忽視了管理方法的科學(xué)性，在某種程度上，是對土木工程施工項目建設(shè)規(guī)律的一種蔑視；管理模式不合理將直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)面臨復(fù)雜的工程時，出現(xiàn)運(yùn)作上的矛盾，以及標(biāo)準(zhǔn)的暴露斷鏈、重復(fù)疊加，最后造成混亂局面，從而失去管理的現(xiàn)實意義和資源優(yōu)勢配置的可能性。更無從談起土木工程施工項目管理效率。

3.2材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)計劃和管理

材料是工程施工項目依靠，一旦出現(xiàn)材料供應(yīng)上的矛盾，就會造成工程的停滯；很多施工項目建設(shè)單位，輕視材料的有效管理，也不懂得資金的合理運(yùn)用和調(diào)配，大多數(shù)材料的購買、使用、倉儲都沒有列入管理的名目，乃至到最后，使用材料時，出現(xiàn)材料不到位，或者入場時間不恰當(dāng)，抑或數(shù)量、質(zhì)量出現(xiàn)誤差等，這都將工程進(jìn)度打亂，將項目管理時序攪成一團(tuán)亂麻；有的管理者只知道“臨場的指手畫腳”，忽略材料、資金計劃的前瞻性和遠(yuǎn)見性，不僅浪費了多余的人力、精力，使得資金的運(yùn)作處于僵局，往往顧頭不顧尾，首尾倒置。這都是材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)計劃和管理的貽害。

3.3安全意識比較低

土木工程施工項目管理另一大問題是安全問題；如今我們經(jīng)?？吹胶芏嗥毓獾墓こ贪踩芾沓霈F(xiàn)漏洞，結(jié)果很慘烈；而我們也習(xí)慣于在事故之后采取什么措施來進(jìn)行所謂的“亡羊補(bǔ)牢”式的措施；安全管理是一項非常重要的工作，企業(yè)老總、施工管理人員、施工人員都不應(yīng)該忽視它。

3.4質(zhì)量控制不嚴(yán)

土木工程施工項目管理最終的目的就是保證土木工程施工項目的質(zhì)量；時至今日，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，市場競爭機(jī)制間接地使得施工企業(yè)將施工質(zhì)量納入強(qiáng)行管理之列，人們也越來越重視工程質(zhì)量的優(yōu)劣；即使在這種形式下，有的企業(yè)為了追求利益最大化，偷工減料、以次充好，這些現(xiàn)象簡直屢見不鮮。

4.提高土木工程施工項目管理水平效率的分析和探索

4.1管理模式的調(diào)整

管理模式的調(diào)整不是一蹴而就的事情，這需要建筑企業(yè)乃至政府在其中發(fā)揮重大作用；在管理遭遇困惑時，我們可以適當(dāng)借鑒國外的相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗，從比對中找差距、從探討的求真知；對有些借鑒過來的經(jīng)驗要善于總結(jié)和修正，必須要符合我們自己的國情。

4.2做好材料供應(yīng)計劃和管理

材料供應(yīng)要制定詳實的計劃，這個計劃要滿足土木工程項目的實際需求，又要考慮資金的運(yùn)作適當(dāng)性；顧頭顧尾、兼得而為；在具體項目上，必須落實專人對材料管理做系統(tǒng)化的管理，這個管理不僅是供應(yīng)上的管理，還有質(zhì)量的管理、運(yùn)輸?shù)墓芾?、次序的管理等等。這樣才能有主有次、井井有條；在有可能的情況下，實行工程段落和工序流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，保證材料供應(yīng)計劃和管理的正確性。

4.3實施安全檢查制度和加大安全投入

針對土木工程項目的安全問題，必須設(shè)立工程安全規(guī)范條例，對安全的設(shè)備必須要到位，要制定嚴(yán)格的安全規(guī)范條例的執(zhí)行檢查小組，對施工人員進(jìn)行必要的安全知識的培訓(xùn)和宣傳；事關(guān)安全的問題，決不可停留在表面，執(zhí)行于虛無。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查制度的情況下，要注重安全投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備及科學(xué)的安全管理措施；有了安全專項資金投入，才能有保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，有了物質(zhì)硬件上的基礎(chǔ)，才能消除安全隱患確保施工安全。

4.4完善施工質(zhì)量管理制度

如果說安全是保障，那么施工質(zhì)量就是整個項目的生命，質(zhì)量不合格就要返工，浪費材料，耽誤工期，甚至危險到項目的安全和人民的生命，這樣的質(zhì)量事故危害必將是巨大的。只有落實完善的施工質(zhì)量管理制度，采取強(qiáng)有力的措施預(yù)防安全事故的發(fā)生，全方位管理中樹立“安全第一”的思想，從而杜絕隱患的產(chǎn)生和生根發(fā)芽，這對于提高項目管理的整個大體的工效是有益的。

4.5做好后期施工管理

后期的施工管理也是要關(guān)注的重點，對整個工程項目的總體管理具有重要意義；后期施工是整個工程最繁忙、最復(fù)雜、最多工序的時期，此時的管理往往是多方面的，我們此時要注意后期施工管理的有效性和協(xié)調(diào)配合性；在各個管理環(huán)節(jié)上，要切實注意它們的內(nèi)在聯(lián)系所衍生出的“第三方”管理；在措施上，要到位，落實到人和落實到具體的事物；在管理思想上，要綜合采取統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的程序、統(tǒng)一的布置、統(tǒng)一的目標(biāo)進(jìn)行多方面的層層分解、統(tǒng)籌安排，嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)。

5.結(jié)語

綜所上述，我們可以得到一些有益的結(jié)論：土木工程施工項目管理工作來不得半點虛假，否則將會受到嚴(yán)厲的懲罰；我們不僅強(qiáng)調(diào)管理方式的有效性，還講求管理方式的科學(xué)性，只有以科學(xué)的態(tài)度將科學(xué)的手段、科學(xué)的配置、科學(xué)的流程，適時運(yùn)用到實際土木工程施工項目管理當(dāng)中去，我們就一定會將土木工程項目的質(zhì)量做的更好，這樣項目管理效率才會更高。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；特點

Abstract: This paper analyzes the characteristics and civil engineering in civil engineering construction quality control, and how to do civil engineering construction quality management described.Key words: civil engineering; construction quality; features

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：

1、土木工程的特點

1.1建筑材料方面。高強(qiáng)輕質(zhì)的新材料不斷出現(xiàn)。比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強(qiáng)塑料(玻璃鋼)已開始應(yīng)用。但是這些材料有些彈性模量偏低，有些價格過高，應(yīng)用范圍受到限制，因而尚待作新的探索。另外，對提高鋼材和混凝土的強(qiáng)度和耐久性，雖已取得顯著成果，仍繼續(xù)進(jìn)展。

1.2工程地質(zhì)和地基方面。建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)和地基的構(gòu)造及其在天然狀態(tài)下的應(yīng)力情況和力學(xué)性能，不僅直接決定基礎(chǔ)的設(shè)計和施工，還常常關(guān)系到工程設(shè)施的選址、結(jié)構(gòu)體系和建筑材料的選擇，對于地下工程影響就更大了。工程地質(zhì)和地基的勘察技術(shù)，目前主要仍然是現(xiàn)場鉆探取樣，室內(nèi)分析試驗，這是有一定局限性的。為適應(yīng)現(xiàn)代化大型建筑的需要，急待利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)造新的勘察方法。

1.3工程規(guī)劃方面。以往的總體規(guī)劃常是憑借工程經(jīng)驗提出若干方案，從中選優(yōu)。由于土木工程設(shè)施的規(guī)模日益擴(kuò)大，現(xiàn)在已有必要也有可能運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法以提高規(guī)劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會引起自然環(huán)境的改變，影響生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等，這類工程的社會效果是有利也有弊。在規(guī)劃中，對于趨利避害要作全面的考慮。

1.4工程設(shè)計方面。人們努力使設(shè)計盡可能符合實際情況，達(dá)到適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的目的。為此，已開始采用概率統(tǒng)計來分析確定荷載值和材料強(qiáng)度值，研究自然界的風(fēng)力、地震波、海浪等作用在時間、空間上的分布與統(tǒng)計規(guī)律，積極發(fā)展反映材料非彈性、結(jié)構(gòu)大變形、結(jié)構(gòu)動態(tài)以及結(jié)構(gòu)與巖同作用的分析，進(jìn)一步研究和完善結(jié)構(gòu)可靠度極限狀態(tài)設(shè)計法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計等理論；同時發(fā)展運(yùn)用電子計算機(jī)的高效能的計算和設(shè)計方法等。

1.5工程施工方面。隨著土木工程規(guī)模的擴(kuò)大和由此產(chǎn)生的施工工具、設(shè)備、機(jī)械向多品種、自動化、大型化發(fā)展，施工日益走向機(jī)械化和自動化。同時組織管理開始應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法，日益走向科學(xué)化；有些工程設(shè)施的建設(shè)繼續(xù)趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化。這樣，不僅可以降低造價、縮短工期、提高勞動生產(chǎn)率，而且可以解決特殊條件下的施工作業(yè)問題，以建造過去難以施工的工程。

2、土木工程施工質(zhì)量的控制工作

2.1現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

3、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理

3.1工程質(zhì)量管理。一是監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量進(jìn)行會審。重點審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等。二是對施工方案、經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。三是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。特別是應(yīng)對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。四是把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴(yán)格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎勵，對于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰。四是著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對進(jìn)場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質(zhì)量關(guān)。

3.2加強(qiáng)工程施工監(jiān)理。一是工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序；三是工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實。四是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實得到位。五是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。

3.3加強(qiáng)對工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行。一是建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。

3.4加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查。一是各個施工班組長應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行相關(guān)的整改。二是對每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現(xiàn)問題，對于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。

總之，土木工程的施工質(zhì)量管理還有很多新的東西需要探討，只有我們的同行在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工質(zhì)量中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。

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關(guān)鍵詞：公路；工程施工；成本控制；途徑

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0079－02

施工項目成本控制的方法較多，其有效的途徑可以從降低成本、增加收入兩方面著手，確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

1合理地控制工程直接成本

工程直接成本主要是指在施工項目成本形成過程中直接構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的人工費、材料費、機(jī)械使用費及其他直接費。

1.1材料費控制

在工程施工過程中，材料費占整個工程費用的比例很大，有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此，在工程施工過程中，材料成本控制是十分重要的。

材料價格控制措施包括：買價控制，通過市場行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料；運(yùn)費控制，合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本；考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。

1.2人工費控制

主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%～10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制；第二，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。

1.3機(jī)械費控制

項目經(jīng)理部內(nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合理地配備施工機(jī)械。對外租機(jī)械設(shè)備，如攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)等，分別采取按臺班、按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查，并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高機(jī)械利用率。自備小型機(jī)具，也要合理使用，減少機(jī)具閑置。對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機(jī)械設(shè)備完好，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，努力降低機(jī)械使用成本。

2精簡項目機(jī)構(gòu)，合理配置項目經(jīng)理部成員，降低間接成本費

項目機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設(shè)計原則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費用。另外，當(dāng)前應(yīng)控制的是項目部的招待費，要根據(jù)工作需要制定出招待標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部做起，嚴(yán)格控制。

3加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、工期的管理，控制質(zhì)量成本

質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命保障線。工程施工的質(zhì)量和安全直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，因此，工程施工中要預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，加強(qiáng)工程的質(zhì)量檢驗，降低或杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這樣不僅能降低工程的故障成本，還能樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

施工項目在合理工期下，項目成本支出較低。如果實際工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時，要注意處理工期與成本的辨證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。

4從“開源”原則出發(fā)，增加預(yù)算收入

4.1認(rèn)真研究招標(biāo)文件，樹立明確的時間和成本觀念

在投標(biāo)中，使用有效的報價技巧，以保證報價在具有競爭力的條件下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。如在執(zhí)行工程量清單投標(biāo)報價時，業(yè)主給定的工程量清單中工程數(shù)量不一定是工程竣工的結(jié)算數(shù)量。因此，在投標(biāo)時，應(yīng)通過對實際施工過程中工程數(shù)量變化趨勢進(jìn)行預(yù)測分析，在維持總價不變的前提下，相對于正常的報價水平，策略地降低實際施工時數(shù)量可能減少的工程項目單價，提高實際施工時數(shù)量可能增加的工程項目的單價，以便在竣工結(jié)算時獲得可觀的額外收入；同時也要考慮資金的時間價值，適當(dāng)提高前期費用的報價，降低后期費用的報價，以便達(dá)到盡早收回建設(shè)資金，加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)的目的。

4.2強(qiáng)化索賠觀念，加強(qiáng)索賠管理

在競爭日趨激烈的市場中，公路施工企業(yè)同樣面臨著施工風(fēng)險。因此，項目部應(yīng)建立一支精干穩(wěn)定的工程索賠管理小組。在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，提高索賠意識的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)索賠線索后，經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究后，及時向業(yè)主及監(jiān)理提出索賠。在編寫索賠報告時，要將索賠的證據(jù)資料匯總與索賠申請、索賠費用計算等一起上報。索賠報告中一定要注意索賠時間及索賠額度，要按照合同規(guī)定時間及時提出索賠；對于索賠額度，一般應(yīng)分散及時提出為好，以免業(yè)主感到額度過多。如果總額度很大，可以將小額索賠作為談判時的籌碼，棄小保大，以便讓業(yè)主得到一些滿足。施工項目的索賠人員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，并在索賠談判過程中加強(qiáng)談判策略和技巧，這樣一定能為企業(yè)增加收入。

綜上所述，公路工程施工項目的成本控制在整個項目目標(biāo)管理體系中處于十分重要的地位，工程項目成本控制的好壞，直接影響到工程利潤的高低。只要我們在工程施工中全方位、全過程嚴(yán)格把關(guān)，層層落實，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，就一定能做好公路工程施工項目的成本控制工作，使企業(yè)在激烈的市場競爭條件下快速成長。

3結(jié)束語

深基坑支護(hù)施工必須選擇合適的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，施工過程中采取一系列的質(zhì)量控制措施，滿足基坑穩(wěn)定的要求，確保工程安全，保護(hù)周邊環(huán)境，節(jié)約成本、加快工期，取得良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇4

建構(gòu)主義理論核心內(nèi)容是以學(xué)生為中心，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對知識的主動探索、主動發(fā)現(xiàn)和對所學(xué)知識意義的主動構(gòu)建，即學(xué)生能以已有的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)積極主動地進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)，要著重關(guān)注學(xué)生在認(rèn)知學(xué)習(xí)中的能動作用。在土木工程專業(yè)課程學(xué)習(xí)中，每一個新的知識建構(gòu)都會依賴于學(xué)生當(dāng)時的知識水平和實踐能力，在傳統(tǒng)教學(xué)中，只注重從學(xué)生本身的知識結(jié)構(gòu)構(gòu)建學(xué)習(xí)過程，未考慮學(xué)生的創(chuàng)新能力的發(fā)揮。為了提高教學(xué)效果，必須改進(jìn)現(xiàn)有教學(xué)模式，本文根據(jù)土木工程專業(yè)課教學(xué)特點，在建構(gòu)主義理論的指導(dǎo)下對現(xiàn)有土木工程專業(yè)課教學(xué)模式的缺陷進(jìn)行分析，借以優(yōu)化教學(xué)模式。專業(yè)課是高等學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)所開設(shè)的教授專業(yè)知識和專門技能的課程，專業(yè)課程的教學(xué)系統(tǒng)、抽象、邏輯性強(qiáng)，實踐經(jīng)驗性知識比例大，應(yīng)用性強(qiáng)。土木工程專業(yè)課程的學(xué)習(xí)要求更豐富的實踐經(jīng)驗，要求教師的教學(xué)必須結(jié)合土木工程實際，注重學(xué)生的參與能力。建構(gòu)主義理論要求專業(yè)課教學(xué)過程中教師起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用，利用課堂、實習(xí)、設(shè)計等充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)新性精神，最終達(dá)到使學(xué)生有效地實現(xiàn)對所學(xué)知識意義建構(gòu)的目的。在建構(gòu)主義理論中，將土木工程專業(yè)課學(xué)習(xí)視為一個系統(tǒng)工程，教學(xué)過程中各種土木工程專業(yè)知識，例如橋梁和建筑物方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑物基礎(chǔ)設(shè)計等，在學(xué)生學(xué)習(xí)和教師指導(dǎo)中相互建構(gòu)，從而認(rèn)識和理解學(xué)生掌握綜合性的專業(yè)知識的過程，有力地促進(jìn)土木工程專業(yè)課程教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)的實施。在專業(yè)課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，例如課堂試驗、課外實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，結(jié)合土木工程實際，加深專業(yè)知識的概念理解，用專業(yè)術(shù)語來提出問題、建構(gòu)專業(yè)理論、討論各種設(shè)計方案，這些過程對學(xué)生新的知識建構(gòu)起著非常重要的作用。通過參與實際工程的設(shè)計，與現(xiàn)場技術(shù)人員協(xié)調(diào)，與各專業(yè)課老師交流，認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用結(jié)合的重要性及學(xué)生與老師互動的重要性，這樣的過程也可以使教師在專業(yè)教學(xué)中促進(jìn)學(xué)生實踐能力與理論知識應(yīng)用能力的形成，加速學(xué)生適應(yīng)社會的進(jìn)程，優(yōu)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的各類教學(xué)安排，使學(xué)生真正學(xué)到實用的專業(yè)化知識。

土木工程專業(yè)課教學(xué)模式的建構(gòu)主義優(yōu)化策略

1.教學(xué)方法的改革教學(xué)方法的改革是教學(xué)改革的核心。首先，要重視專業(yè)課的授課方法，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。[2]講課內(nèi)容力求少而精，突出重點、難點。根據(jù)土木工程專業(yè)課實踐性、綜合性強(qiáng)的特點，教學(xué)時應(yīng)結(jié)合工程實例采取跟蹤式課堂提問加現(xiàn)場講解的教學(xué)方法，課堂上先提出要解決的專業(yè)問題，選取校內(nèi)外有代表性的土木工程工地，適時地組織學(xué)生到施工現(xiàn)場邊實踐邊學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識；或者根據(jù)在建工程的設(shè)計圖紙逐一講解與專業(yè)課程相關(guān)問題。以“結(jié)構(gòu)力學(xué)”為例，說明教學(xué)方法改革的應(yīng)用。例如，在講解“靜定多跨梁的受力分析”時，可以先讓學(xué)生參觀已建建筑物中連續(xù)梁或者公路橋梁實物或圖片，提出為什么梁有不同的形式，梁的內(nèi)力如何計算，計算梁內(nèi)力的作用有哪些？結(jié)合具體的實例講解會使枯燥的課本內(nèi)容變?yōu)殪`活的現(xiàn)場應(yīng)用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力。另外，要多嘗試“啟發(fā)式”、“討論式”教學(xué)等教學(xué)模式。學(xué)習(xí)“結(jié)構(gòu)力學(xué)”課程中桁架的部分學(xué)習(xí)時，可以讓學(xué)生用圖紙和白乳膠制作簡單的紙質(zhì)桁架力學(xué)模型，通過試驗實測桁架的受力特點，分析桁架計算時的基本假定的合理性，這有助于幫助學(xué)生理解桁架結(jié)構(gòu)的計算方法。

2.培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力隨著教育教學(xué)改革的全面深入，學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)越來越引起重視。目前，我國每年舉辦各種能發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造力的競賽，比如全國大學(xué)生機(jī)器人大賽、數(shù)學(xué)建模比賽、大學(xué)生電子設(shè)計競賽、結(jié)構(gòu)模型設(shè)計大賽等等，這些競賽激起了很多具有想象力的學(xué)生的興趣。這也充分說明學(xué)生更愿意將理論知識與實踐結(jié)合起來，親自動手實踐，獲取收獲的喜悅。學(xué)生的創(chuàng)造力來源于知識和實踐，首先要老師引導(dǎo)，對每一個知識點講清來源，激起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，然后再因勢利導(dǎo)。[3，4]“鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)”是土木工程專業(yè)的重要專業(yè)課，該課程的教學(xué)內(nèi)容與實際工程聯(lián)系緊密，更是從事土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工工作的必備知識。教學(xué)時可以把教材中的抽象理論與實際工程聯(lián)系起來。比如，講到梁的配筋計算時，先講理論和計算模型，然后帶學(xué)生到綁扎鋼筋和澆筑混凝土的現(xiàn)場用實物做講解，效果將非同所想。同時也可以給學(xué)生提出一些深入的問題，讓學(xué)生去想象。比如，通過什么方法可以改變傳統(tǒng)的配筋方式又能提高梁的承載力呢？讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力，現(xiàn)場探討教學(xué)，老師分析利與弊，這將是非常有效地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的方法。創(chuàng)新思維的形成更重要的是鼓勵學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，啟發(fā)學(xué)生多向交流，在互動討論中學(xué)習(xí)和提高。例如車輛等移動荷載作用在橋梁的哪些位置對橋梁受力最不利？讓學(xué)生自己思考結(jié)構(gòu)設(shè)計中的控制截面和控制內(nèi)力，從而尋找計算內(nèi)力的方法。通過引導(dǎo)，有助于同學(xué)們主動思考，而且記憶也深刻。教學(xué)過程中鼓勵學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生好奇心，通過發(fā)散性思維形成自己的創(chuàng)新性思維，這樣的引導(dǎo)可以培養(yǎng)出基本功扎實、再學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的實用型人才。

3.學(xué)習(xí)評價模式的改革傳統(tǒng)教學(xué)模式中，教師對學(xué)生的評價以應(yīng)試教育為主，對所有學(xué)生的學(xué)習(xí)效果采用統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生只關(guān)注開始答案是否正確，不作過多的思考，老師也不注重學(xué)生解題的全過程，對學(xué)生帶有創(chuàng)新的思維過程不敢給予肯定。這只能遏制學(xué)生獨立思考問題的積極性，抹殺具有創(chuàng)新能力學(xué)生的想象力。建構(gòu)主義在土木工程專業(yè)課的教學(xué)中應(yīng)用時，提倡學(xué)生積極主動地參與課堂學(xué)習(xí)和課外實踐，主張學(xué)生獨立思考問題并解決問題，所以應(yīng)該改變統(tǒng)一的應(yīng)試教育模式。對于一些專業(yè)課的學(xué)習(xí)，可以采用平時實踐考核和筆試考核相結(jié)合的方式。比如教學(xué)期間，布置一些利于學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造力的作業(yè)：設(shè)計個性別墅、簡化建筑物的計算模型、新建筑材料的研發(fā)等等。對平時專業(yè)思想積極活躍、表現(xiàn)出色、積極參與專業(yè)課科研活動的學(xué)生，要增加平時考核成績給予鼓勵。

結(jié)束語

篇5

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問題;措施

一、我國土木工程施工管理現(xiàn)狀

土木工程施工是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重點管理對象，它的管理內(nèi)容是整個項目管理的核心，對土木工程總體的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工管理都發(fā)揮了積極的效用和影響。我國目前的土木工程施工企業(yè)的項目管理的主要工作內(nèi)容是在進(jìn)行施工管理操作過程中合理利用新時期土木工程建設(shè)管理新興理念，有效推動項目建設(shè)工作的順利進(jìn)行，徹底加強(qiáng)對施工過程的嚴(yán)密調(diào)控和管制。根據(jù)土木工程施工的特有屬性，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)最應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的項目管理工作就是確保項目施工質(zhì)量，并且實現(xiàn)施工成本和施工進(jìn)度管理的科學(xué)性和時代性，以保證企業(yè)可以順利完成土木施工工程，持續(xù)提高企業(yè)的民用建筑經(jīng)濟(jì)利潤。然而，這里應(yīng)該指出的是，目前國內(nèi)許多與土木工程有關(guān)的企業(yè)和單位在施工管理方面都存在漏洞，例如管理體系不健全，管理決策和行政指令執(zhí)行力度比較弱，建筑施工企業(yè)對施工管理重視成不夠等等。很多建筑施工企業(yè)調(diào)配和管制系統(tǒng)也不夠完善，單純的依靠主觀猜想和經(jīng)驗累積，缺少重要的理論依據(jù)，這種管理方式不適合未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和需求，僅僅是終結(jié)性的做出判定卻沒有進(jìn)行分析整理和歸納計算，因此，這種施工管理方法，最終一定會被社會所遺棄。

二、土木工程施工管理中存在的問題

2.1土木工程施工現(xiàn)場的安全管理問題

安全是工程施工過程中的首要原則。任何工程的施工都要把人身安全放在第一位。所以這里首先談?wù)摰氖峭聊竟こ坦芾碇械默F(xiàn)場安全管理問題。其中，重點是場地設(shè)備、設(shè)施的安全管理，現(xiàn)場人員行為的安全管理等。

2.2工程項目的質(zhì)量管理問題

質(zhì)量，是工程項目的生命，是施工企業(yè)的形象代表，工程質(zhì)量好，施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)就會高，相反，一旦工程出現(xiàn)任何問題，那么該施工企業(yè)就無法在業(yè)界立足了，所以施工企業(yè)要加強(qiáng)項目質(zhì)量的管理。

2.3缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

土木工程的規(guī)模一般都很大，因此參與施工的施工主體很多，每個施工單位采用的施工方法以及所具備的硬件設(shè)施都有很大不同，在存在交叉作業(yè)的施工中各單位無法達(dá)成一致，再加工相關(guān)責(zé)任落實不明，導(dǎo)致各單位在施工中各自為戰(zhàn)，合作氛圍很差，在施工過程中，項目經(jīng)理往往獨斷專行，不通過與各單位之間的有效溝通而自行決定，也導(dǎo)致了各施工單位之間即便溝通也往往無法生效。

2.4施工相關(guān)管理人員素質(zhì)較低 如今土木工程的監(jiān)管員工所具備的狀況大多數(shù)素質(zhì)較低，忽略有關(guān)施工管理，大部分人覺得施工進(jìn)程的管制就是監(jiān)理工作的范疇，對于工程勘測、計劃、探究等方面的閱歷缺乏，并不注重這些層面的問題，很多監(jiān)制員工在工作方面具有應(yīng)付的形式?，F(xiàn)實狀況中有些土木工程存在質(zhì)量缺陷大多數(shù)是因為監(jiān)制不恰當(dāng)導(dǎo)致的。想要確保土木工程企業(yè)的進(jìn)步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工員工的文憑、年紀(jì)以及能力水平等具有較大差別性，大多數(shù)是因為施工員工的素質(zhì)較低造成的，這樣就導(dǎo)致了在管理方面具有很大的難題。

三、改善土木工程施工管理的一些措施

3.1加強(qiáng)施工設(shè)備與現(xiàn)場人員的安全管理

施工設(shè)備、設(shè)施的安全管理。土木工程涉及范圍廣，有很多分部工程，因此現(xiàn)場所需要采用的設(shè)備和設(shè)施也非常多，對它們管理好，防止出現(xiàn)意外，可以保證施工人員的人身安全。要經(jīng)常檢查施工的器械，不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使機(jī)械的各項性能完好。而且要選擇質(zhì)量好的器械和設(shè)備，并不斷地研究，優(yōu)化機(jī)器、設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。例如腳手架的安全問題，腳手架是土木工程施工過程中最常用到的，所選用的腳手架一定要使用正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，在材料工要選擇優(yōu)質(zhì)材料制成的腳手架。而桿件的選擇方面，要對現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行考察后才選定。一些施工工具需要配備專有的安全保險裝置，就一定要采用這些安全設(shè)置。

對現(xiàn)場人員的安全管理。要加強(qiáng)施工人員的安全意識和責(zé)任意識所有入場的人員都要戴工安全帽，在施工過程中如有需要采取安全措施，一定要做好安全準(zhǔn)備，如使用安全、移動方便的安全帶等，切勿貪圖方便或者是呈個人英雄主義，而忽略了安全措施的使用。另外，施工人員還要有責(zé)任感，對機(jī)械、設(shè)備的使用要按照規(guī)范的操作程序，如上文提到的混凝土攪拌機(jī)在攪拌時不能開蓋，開蓋時停止攪拌。在機(jī)械用完后，要拔掉插頭，有序放好，不要隨意堆放，阻塞交通，埋下安全隱患。

3.2強(qiáng)化施工管理相關(guān)人員的素質(zhì)

施工員工的涵養(yǎng)與工程的質(zhì)量是緊密相關(guān)的，為確保工程的質(zhì)量，需要強(qiáng)化訓(xùn)練和管理施工員工，工程質(zhì)量的重點取決于提升施工員工的綜合素質(zhì)。提升施工員工訓(xùn)練的合理性，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)各個等級來擬定出有效、科學(xué)的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、安排。特別是企業(yè)自身需要強(qiáng)化對于施工員工實行素質(zhì)訓(xùn)練，依據(jù)企業(yè)的狀況、施工員工的理念標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使其工作能力、安全工作等方面實行訓(xùn)練，與此同時還要進(jìn)行績效管理，分清獎罰策略，根據(jù)工作者的工作質(zhì)量、效率實行判定，依據(jù)各種指標(biāo)，實行獎罰，進(jìn)而激勵施工者工作的自主性、積極性，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)。

3.3關(guān)注工程施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是樹立施工企業(yè)品牌和形象的基礎(chǔ)，也是推進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此必須從土木工程施工質(zhì)量管理中狠下功夫，切實做好工程質(zhì)量控制目標(biāo)，加大對工程施工人員、現(xiàn)場施工材料的管理，注重安全教育、責(zé)任心意識的培養(yǎng)和提高，從而為改善工程施工質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)。一方面從企業(yè)質(zhì)量管理制度建設(shè)上，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，層層落實工作職責(zé)，營造“質(zhì)量、責(zé)任”管理氛圍;二是注重施工隊伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，切實從改進(jìn)和提高工程質(zhì)量上來增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和安全意識，并以落實責(zé)任制上來增強(qiáng)施工人員的主人翁精神;三是明確施工質(zhì)量獎懲制度，樹立工程質(zhì)量風(fēng)險意識，尤其是對施工材料的采購和檢查，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。同時，對于施工材料的計劃的編制和管理上，要注重貼近施工實際需要，做好采購、進(jìn)場、檢驗、復(fù)檢、倉管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的有效管理。

3.4加強(qiáng)土木工程過程管理

根據(jù)土木工程項目規(guī)模大、施工任務(wù)繁瑣的特點，對其采用全面管理的方式難以做到面面俱到，而過程管理是土木工程施工管理中較為經(jīng)濟(jì)的、有效的管理方式，即是將項目的目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，并對施工的每一個過程進(jìn)行質(zhì)量、造價、進(jìn)度等方面的管理，比較項目實際進(jìn)展情況與階段性目標(biāo)之間的差距，并通過分析和采取糾偏措施使階段性目標(biāo)得以實現(xiàn)，通過各個階段目標(biāo)的實現(xiàn)，從而達(dá)到項目整體目標(biāo)實現(xiàn)的目的。

四、結(jié)語

總而言之，土木工程管理與土木工程的各個方面都有著密切的聯(lián)系，是要形成一個好的建筑所必須具備的。我們要在實際的工作中不斷地提高土木工程管理水平，以此保證土木工程施工質(zhì)量，降低施工工程成本，提高施工進(jìn)度，為相關(guān)的建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李吉鵬.土木工程施工管理的有效策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2013

篇6

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本管理；責(zé)任目標(biāo)成本

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）04-0-01

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理里，強(qiáng)調(diào)以成本管理為中心，這充分體現(xiàn)了成本管理在企業(yè)中的重要性。對建筑施工企業(yè)而言，面對各種不同類型的工程項目，在市場競爭日趨激烈的今天，只有通過不斷加強(qiáng)成本管理，不斷挖掘管理潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力，才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

實踐證明，實行項目責(zé)任成本管理，確定科學(xué)合理、切實可行的責(zé)任目標(biāo) ，是做好成本管理工作的基礎(chǔ)，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)是建筑施工企業(yè)取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。建筑施工企業(yè)只有建立起一套符合自己特點、滿足自己管理要求的成本管理和控制體系、辦法，制定出科學(xué)合理的責(zé)任目標(biāo)成本，使項目的管理者清楚地掌握本項目的成本構(gòu)架、盈利情況和決策方向，才能從根本上改善成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。

二、幾類工程項目的成本管理特點

（一）水利水電工程

水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)，遠(yuǎn)離企業(yè)后方基地，建筑材料的采購運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場等成本費用高，價格波動大。施工易受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響，而且具有工程規(guī)模大、施工強(qiáng)度高、工期長、風(fēng)險大等特點。這類工程實施過程中可通過尋找地質(zhì)缺陷和設(shè)計變更達(dá)到追求效益最大化的目的。

（二）砂石加工系統(tǒng)工程

招標(biāo)模式通常采用EPC方式，業(yè)主單位委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，施工單位帶方案投標(biāo)，并負(fù)責(zé)設(shè)計與施工。這類工程可通過充分發(fā)揮砂石加工技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢， 通過優(yōu)化施工方案，來達(dá)到控制工程造價的目的。

（三）路橋工程

是集道路、橋梁、隧道等多個項目的復(fù)合工程。工期短，占線長，設(shè)備投入大、地質(zhì)條件影響大，涉及對當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_大、臨時征地難度大、施工協(xié)調(diào)困難等現(xiàn)實問題。而在招標(biāo)時業(yè)主通常設(shè)置限價，限價本身的價格水平又不高，利潤空間相對較小。施工單位只有通過正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)計劃管理，加快工程進(jìn)度，優(yōu)化資源配置，盡量避免設(shè)備閑置，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率，采用先進(jìn)的施工方法、工藝，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，才能實現(xiàn)利潤的最大化。

（四）火電工程

火電項目技術(shù)要求高，工期短，安全文明施工水平高、施工區(qū)域分散，組織管理難度大，市場競爭激烈、普遍為低價中標(biāo)。這類項目業(yè)主的合同條款一般較苛刻，調(diào)價極為困難。同時，在實施過程中業(yè)主對現(xiàn)場的安全文明施工管理很重視，施工單位需投入相當(dāng)大的一筆措施費用，且工程質(zhì)量要求高，成本投入大。在這種條件下，必須真正做到精打細(xì)算，主動與設(shè)計交流溝通，通過設(shè)計變更，進(jìn)行調(diào)價索賠來獲取利潤空間。

（五）風(fēng)電工程

具有清潔、環(huán)境效益好、可再生、永不枯竭、建設(shè)周期短、投資少等優(yōu)點，具有較好的發(fā)展前景。但理想的風(fēng)電場地理位置都比較偏僻，自然條件相對惡劣，交通不便，施工物資及人員進(jìn)出很不便利。這類項目可在投標(biāo)前加強(qiáng)對現(xiàn)場的實地考察，做出合理報價，在實施過程中，合理地進(jìn)行場地規(guī)劃，提高施工方案與項目實際的契合度，以實現(xiàn)最大的利潤空間。

（六）國際工程

風(fēng)險較大，除了對工程的考察難度大、費用高以及工程本身的實施風(fēng)險外，還有國別風(fēng)險，匯率風(fēng)險，工程所在國的安全風(fēng)險、政策變動風(fēng)險、宗教習(xí)俗風(fēng)險、語言溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險等。施工企業(yè)要加強(qiáng)對國際市場的調(diào)研，不斷優(yōu)化國際板塊的資源配置和管理模式。認(rèn)真排查國際項目的風(fēng)險源，對風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)性分析，制定相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急措施。要密切關(guān)注和跟蹤國際項目所在國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)和金融體系運(yùn)行狀況，關(guān)注匯率、利率的變化和大宗材料、燃料價格的變動趨勢，關(guān)注業(yè)主的運(yùn)營情況。要嚴(yán)格控制資金，防范匯率風(fēng)險和外國銀行破產(chǎn)的風(fēng)險，將項目在當(dāng)?shù)劂y行的存款余額控制在最小規(guī)模，規(guī)避可能出現(xiàn)的當(dāng)?shù)貛糯蠓H值和歐元或美元貶值的匯率風(fēng)險，加大企業(yè)總部資金回籠力度。要強(qiáng)化遠(yuǎn)程控制，加強(qiáng)請示匯報，實行海外機(jī)構(gòu)、項目部一周一報，遇特殊情況及時匯報。為應(yīng)對合同重大變更的風(fēng)險，要充實加強(qiáng)風(fēng)險項目的商務(wù)專家力量，外聘高級專家，加大法律管理力度，避免落入陷阱。對拖欠支付、業(yè)主資金鏈斷裂的項目要嚴(yán)格把控，減少應(yīng)收賬款額度，最大限度地減小國際項目的風(fēng)險，最大程度地保證國際項目的收益。

三、責(zé)任目標(biāo)成本的確定原則和方法

在堅持以公平性、合理性、及時性、先進(jìn)性、嚴(yán)肅性為原則，結(jié)合項目實際情況，科學(xué)分析，精細(xì)測算，合理分擔(dān)，制定出的責(zé)任目標(biāo)成本，是項目經(jīng)理部的最低經(jīng)營目標(biāo)，也是成本控制的一種很好的、有效的方法與手段。責(zé)任目標(biāo)成本，是企業(yè)先進(jìn)水平的體現(xiàn)，對項目成本控制起指導(dǎo)性作用。既然是企業(yè)先進(jìn)水平的體現(xiàn)，那么責(zé)任目標(biāo)成本并非是輕易就能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要項目部不斷地挖潛降耗，加強(qiáng)內(nèi)部管理；同時，責(zé)任目標(biāo)成本對項目部的運(yùn)作，既要保持一定壓力，又需留有相對余地；既是企業(yè)總部設(shè)置的底線，同時也要給項目部發(fā)揮能動作用預(yù)留空間。

怎樣才能在保證公平、公正、科學(xué)合理的前提下，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的利潤最大化呢？責(zé)任目標(biāo)成本又是怎樣確定的呢？筆者經(jīng)過在建筑施工企業(yè)多年的實踐，逐漸摸索出兩種比較合理的項目責(zé)任目標(biāo)成本確定方式，即直接確定和綜合確定。直接確定就是根據(jù)招投標(biāo)文件、合同文件、投標(biāo)的施工組織設(shè)計、實施性施工組織設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場考察和分析測算出的責(zé)任目標(biāo)成本，與項目部進(jìn)行溝通，如意見一致，那么責(zé)任目標(biāo)成本就確定。綜合確定是指企業(yè)總部測算的責(zé)任目標(biāo)成本與項目部溝通后，存有分歧，就進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制專家組評審。企業(yè)總部邀請擔(dān)任過類似工程的有經(jīng)驗、有資歷的五名商務(wù)專家組成評審小組，實行“背對背”封閉式評審。專家從招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件、投標(biāo)的施工組織設(shè)計、實施性施工組織設(shè)計等進(jìn)行分析評審，測算專家組的責(zé)任目標(biāo)成本指標(biāo)。最后根據(jù)企業(yè)總部與專家組分別測算出的責(zé)任目標(biāo)成本，按照一定比例的權(quán)重，進(jìn)行綜合評定，確定責(zé)任目標(biāo)成本。

四、強(qiáng)化責(zé)任制管理的手段

要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，必須增強(qiáng)總部的管控能力。從根本上說，就是要實行科學(xué)的責(zé)任制管理，要進(jìn)一步健全總部監(jiān)管的責(zé)任體系，強(qiáng)化總部的管理權(quán)威，確保企業(yè)范圍內(nèi)政令暢通。

首先，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理和審計監(jiān)察工作。企業(yè)要在抓好各項指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和規(guī)范項目成本管理，以強(qiáng)化基礎(chǔ)工作為起點，重視過程實施，梳理和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)制度落實的執(zhí)行力。對企業(yè)新中標(biāo)項目及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的測算和核定，抓緊簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將其盡快納入企業(yè)的責(zé)任制管理體系。加強(qiáng)企業(yè)在建項目的成本監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，提高項目的盈利能力。

其次，要注重科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是提高責(zé)任制管理效率的必由之路。企業(yè)下屬單位要克服“與己無關(guān)”的錯誤觀點，自覺地把企業(yè)科技創(chuàng)新活動與小團(tuán)體的利益統(tǒng)一起來，特別強(qiáng)調(diào)落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促進(jìn)科技發(fā)展規(guī)劃的落實，促進(jìn)企業(yè)科技工作上規(guī)模、上水平、上臺階。

五、責(zé)任目標(biāo)成本執(zhí)行中需注意的問題

（一）時效性問題

一些項目開工很久，總是由于種種原因，未能及時制定責(zé)任目標(biāo)成本，等項目勞務(wù)分包價格商定后，才意識到成本無法按照預(yù)期目標(biāo)得到控制。因此，必須對責(zé)任目標(biāo)成本的制定進(jìn)行時效控制：在項目開工后3個月內(nèi)完成目標(biāo)成本的測算，6個月內(nèi)完成責(zé)任書的簽訂。只有這樣，才能使責(zé)任目標(biāo)成本對項目的成本管理起到指導(dǎo)和控制作用。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化問題

企業(yè)內(nèi)部各大板塊，投標(biāo)形式各不相同，依據(jù)各自特點，投標(biāo)策略也各有差異。因此責(zé)任目標(biāo)成本制定僅依據(jù)行業(yè)定額、市場行情等方面因素是不能滿足要求的。企業(yè)總部需要建立與企業(yè)管理水平相適應(yīng)的企業(yè)定額或根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域而制定的勞務(wù)分包單價庫，使企業(yè)每個工程項目在同一水平線上，制定適合不同施工環(huán)境的責(zé)任目標(biāo)成本，使責(zé)任目標(biāo)成本更加科學(xué)合理化、更加標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）責(zé)任心問題

有的項目責(zé)任目標(biāo)成本已經(jīng)確定，但項目負(fù)責(zé)人遲遲不肯簽訂責(zé)任書，或責(zé)任書已簽訂，但項目經(jīng)理風(fēng)險抵押金又不按規(guī)定及時交納?？傊?，項目經(jīng)理的責(zé)任心在很大程度上決定了工程效益的好壞。面對這樣的情況，企業(yè)對缺乏責(zé)任心的項目經(jīng)理應(yīng)予以堅決撤換。

六、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞:土建工程；施工問題；對策

Abstract: As a result of civil engineering involves much professional knowledge, industry related construction technology content, links between very close, value by the actual construction project environmental, geological, humanities and other factors, resulting in the construction process of inevitable related construction problem, which affects the construction benefit realization. The following article on the subject in detail, and put forward the corresponding coping strategies.

Key words: Civil Engineering; construction; countermeasure.

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）08-0020-02

建筑行業(yè)作為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增高的一項重要行業(yè)，在幾年來為社會的進(jìn)步發(fā)展與人們的生活水平的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。但隨著其行業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn)，其在工程施工建設(shè)過程中所隱藏的相關(guān)問題也逐步的顯現(xiàn)出來，為更好的保證土建工程的施工質(zhì)量安全，必須及時的對這些問題進(jìn)行相應(yīng)的解決。

1土木建筑施工中存在的問題

1．1土木建筑施工中的安全問題

1．1．1管理模式中的脫節(jié)問題

當(dāng)下，面臨著激烈的市場競爭，部分建筑施工單位已經(jīng)喪失了主動權(quán)，被迫的依靠項目承建人，在僅收取管理費的情況下，受控于承建人，任項目承建人進(jìn)行各種違規(guī)操作。然而項目承建人又進(jìn)行工程的轉(zhuǎn)讓，給一些人可有乘之機(jī)，導(dǎo)致部分建筑施工現(xiàn)場混亂的局面，也未能很好的落實貫徹相關(guān)的建筑施工安全文件，從而造成政府文件不能及時到達(dá)的被動局面。

1．1.2崗前培訓(xùn)系統(tǒng)存在漏洞，建筑工人安全意識淺薄

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程的不斷進(jìn)行，大量的農(nóng)民工逐漸地涌入城市，加入到建筑行業(yè)中去，成為建筑施工行業(yè)的新生力量，給建筑行業(yè)注入了新鮮的血液。但是，由于建筑單位在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，與農(nóng)民工低廉的勞動力一拍即合，使其對于農(nóng)民工的安全檢查和教育成為一種形式化，各項措施執(zhí)行得不到位。再者，由于農(nóng)民工較低的文化素質(zhì)和自我保護(hù)能力，對建筑施工過程的安全問題了解甚少，對各項嚴(yán)格的規(guī)章制度的重要性認(rèn)識不到位，從而導(dǎo)致人身安全問題事故的不斷發(fā)生。

1．1．3建筑施工安全管理制度不健全，政府監(jiān)管不嚴(yán)

目前，仍有許多施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)是個虛設(shè)，甚至沒有設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，或者是安全管理機(jī)構(gòu)人員配備不足，有些項目的安全員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)便上崗工作，還有些安全員不能按時上崗，身兼多職。除此之外，政府監(jiān)管不嚴(yán)也有不可推卸的責(zé)任，現(xiàn)在的建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理只是靠政府的突擊性安全生產(chǎn)大檢查，來進(jìn)行建筑企業(yè)的安全管理監(jiān)督，這樣并不能形成行之有效的管理監(jiān)督。

1．1．4安全施工生產(chǎn)技術(shù)落后，建筑安全危險預(yù)測和評估不足

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，施工單位也面臨著更大的難度和高危險性，給施工的安全生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)和難題。由于我國工程施工的科學(xué)技術(shù)含量遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，建筑工人的安全保護(hù)裝備質(zhì)量較低，配備嚴(yán)重缺乏。再有，就是一些施工單位為節(jié)省資金，減少在高科技施工和安全技術(shù)裝備中的投入。最后，施工單位還缺乏相應(yīng)的建筑安全危險預(yù)測和評估機(jī)構(gòu)。

1．2施工過程中造成的環(huán)境問題

隨著社會的發(fā)展，人民生活質(zhì)量的提高，人們對環(huán)境的要求不斷提高。隨著今年來施工力度的加大，土木工程項目施工中存在的問題日益暴露出來，給城市帶來了嚴(yán)重的環(huán)境問題，噪聲、有害氣體、固體及液體有害廢棄物等造成居民生活的不便。

2土木建筑施工一些關(guān)鍵問題的分析

2.1質(zhì)量問題

目前土建工程施工過程中的合同違約現(xiàn)象十分嚴(yán)重，終止合同、更改合同等嚴(yán)重干擾了建筑市場的正常發(fā)展秩序，同時淡薄的法律意識在無形中增加了企業(yè)的投資風(fēng)險。工程監(jiān)理面窄，且素質(zhì)低下;工程監(jiān)理的范圍狹隘，監(jiān)理應(yīng)貫穿于土木工程施工建設(shè)的始終，并且根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性的建議，從而保證工程順利進(jìn)行，但目前工程監(jiān)理僅限于施工階段;工程監(jiān)理市場不規(guī)范，施工單位隨意壓價，工程監(jiān)理為了能夠得項目而勉強(qiáng)接受，抑制了工程監(jiān)理的積極性，不但難以起到工程監(jiān)理的作用，也使監(jiān)理市場十分混亂，限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展針對以上問題，施工者在建筑施工管理中可采取以下對策:提高土木工程施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全。(1)強(qiáng)化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識。思想指導(dǎo)行動，只有建立起質(zhì)量意識，才能從根本上提高工程的質(zhì)量，同時要將提高工程質(zhì)量意識貫徹到整個企業(yè)，使其成為全體工程人員的自覺行為。(2)把好原材料質(zhì)量關(guān)。從源頭抓起，采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)嚴(yán)控施工檢驗程序。在施工過程中，質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照施工程序，逐個逐項檢查，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核對，能夠?qū)嶋H測量的要實際測量。只有這樣，才能全力保障土木工程的施工質(zhì)量。完善建設(shè)合同管理體制，規(guī)范建設(shè)工程市場秩序。(1)增強(qiáng)施工企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中，承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過程中合同的履行情況，更是工程質(zhì)量的最終保證。(2)建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行，進(jìn)而提高合同的管理水平。(3)提高合同管理人員的素質(zhì)。完善建筑工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用。(1)提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。借鑒發(fā)達(dá)國家提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)上的先進(jìn)經(jīng)驗，對監(jiān)理工程師的認(rèn)定。(2)擴(kuò)大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍。將監(jiān)理法范圍擴(kuò)大到工程項目設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、工程進(jìn)度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)。(3)規(guī)范監(jiān)理市場。嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的費用標(biāo)準(zhǔn)，提高工程監(jiān)理的積極性，促進(jìn)監(jiān)理市場的良性發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代土木工程；土木工程人才；培養(yǎng)模式

一、現(xiàn)代土木工程的發(fā)展特點

作為各種類型設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱，土木工程主要包括設(shè)備、材料及設(shè)計、保養(yǎng)、勘測等多種技術(shù)活動，涵蓋多個專業(yè)的知識和技術(shù)，土木工程最顯著的特點就是綜合性強(qiáng)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科?？茖W(xué)技術(shù)所占的比重逐漸增大是現(xiàn)代土木工程的必然發(fā)展要求，先進(jìn)信息技術(shù)、軟件的廣泛應(yīng)用，為現(xiàn)代土木工程的發(fā)展提供了一個很好的契機(jī)，現(xiàn)代土木工程凸顯科技化和多元化的特征[1]?！拔铩焙汀叭恕笔峭聊竟こ處熤饕膬蓚€工作對象，要想成為優(yōu)秀的土木工程師，必須要充分地了解多個領(lǐng)域的知識。

二、土木工程人才的培養(yǎng)模式

（一）強(qiáng)化土木工程專業(yè)學(xué)生的工程意識

自我管理是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，作為土木工程專業(yè)的學(xué)生來說，只有擁有較高的管理能力，才能提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)當(dāng)前社會企業(yè)工作的要求。思想決定著行動，要讓土木工程學(xué)生意識到自身管理的重要性，在學(xué)習(xí)中不斷提升工程意識，根據(jù)土木工程專業(yè)的特點，提升學(xué)生的職業(yè)道德和職責(zé)意識，深入的了解專業(yè)理論知識，熟練的掌握專業(yè)技能，靈活的運(yùn)用理論知識，使自己成為高素質(zhì)人才。學(xué)生在平時也要主動學(xué)習(xí)有關(guān)土木工程專業(yè)的多方面知識，分析和研究當(dāng)前社會、環(huán)境的實際需要，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和鉆研，形成系統(tǒng)、完善的思維模式，強(qiáng)化工程意識[2]。

（二）提高土木工程教師的專業(yè)技術(shù)水平

在師資建設(shè)方面，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)教師團(tuán)隊的建設(shè)，注重對教師素質(zhì)的培養(yǎng)，把開發(fā)教師資源擺在重要的戰(zhàn)略位置，定期對教師進(jìn)行培訓(xùn)和教育，逐步提升教師的綜合素質(zhì)，還可以制定相關(guān)政策和優(yōu)厚的待遇吸引專業(yè)性較強(qiáng)的教師，以“雙師型”為目標(biāo)強(qiáng)化教師素質(zhì)培養(yǎng)，建設(shè)一支相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校還可以加強(qiáng)同社會土木工程企業(yè)的合作力度，要求企業(yè)選派一些專業(yè)技能水平較高的技術(shù)骨干，擔(dān)任土木工程專業(yè)的指導(dǎo)教師，同學(xué)校教師共同制定教學(xué)和實訓(xùn)計劃，對學(xué)生實習(xí)進(jìn)行考核。將教師的實習(xí)實訓(xùn)和師資培訓(xùn)按照土木工程企業(yè)形式進(jìn)行組織和管理，借鑒企業(yè)實踐操作經(jīng)驗，由企業(yè)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)實習(xí)實訓(xùn)和師資培訓(xùn)，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按培訓(xùn)指標(biāo)對實訓(xùn)教學(xué)和師資培訓(xùn)進(jìn)行評價，將技術(shù)服務(wù)、實訓(xùn)研究列入聘用教師的標(biāo)準(zhǔn)中。這樣教師才能從理論和實踐兩個層面對學(xué)生進(jìn)行全方位的教育，培養(yǎng)出高素質(zhì)的土木工程專業(yè)人才。

（三）側(cè)重土木工程專業(yè)的實踐教學(xué)

土木工程專業(yè)具有很強(qiáng)的實踐性，然而教學(xué)過程中很容易出現(xiàn)實際工作同教學(xué)內(nèi)容相脫離的現(xiàn)象，這就要求對人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新。改革人才培養(yǎng)模式主要體現(xiàn)在以下兩個方面：1）通過教學(xué)化的方式對社會實踐進(jìn)行管理，讓學(xué)生參與專業(yè)知識教育、設(shè)計土木工程建設(shè)等教學(xué)實踐，提高學(xué)生的職業(yè)道德水平，強(qiáng)化實踐操作能力[3]；2）將土木工程建設(shè)引入實際教學(xué)中，建立相應(yīng)的實訓(xùn)平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，讓學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變原有的教學(xué)模式，參與到土木工程的現(xiàn)代化建設(shè)中，從而不斷完善自身的知識儲備，提高專業(yè)技能。

在對土木工程專業(yè)進(jìn)行實踐教學(xué)安排的過程中，應(yīng)以人才培養(yǎng)規(guī)律為依據(jù)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識培養(yǎng)，為學(xué)生更好的應(yīng)用知識奠定堅實的基礎(chǔ)。應(yīng)結(jié)合土木工程建設(shè)的社會人才需求狀況，發(fā)揮PKPM結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件、PROJECT項目管理軟件、工程管理P3軟件、建筑CAD軟件等現(xiàn)代先進(jìn)的軟件和技術(shù)的教學(xué)優(yōu)勢，進(jìn)一步鍛煉學(xué)生的綜合實踐能力，讓學(xué)生在實際過程中，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，發(fā)揮創(chuàng)新能力，成為土木工程企業(yè)所需求的人才[4]。

三、結(jié)語

在長期實踐發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的過程中，土木工程學(xué)科也得了極大的完善，分支越來越細(xì)，內(nèi)涵逐漸深化，結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜。對培養(yǎng)人才的各大高校來說，構(gòu)建土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式是一項復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，應(yīng)從土木工程的建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，迎合當(dāng)前社會的發(fā)展需求，站在整體層面上，多角度入手，對人才培養(yǎng)模式和教學(xué)方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。土木工程院校要將教學(xué)改革落到實處，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍，優(yōu)化高校教師資源配置，理論聯(lián)系實際，構(gòu)建專業(yè)教學(xué)體系，更新教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)方法，從而達(dá)到培養(yǎng)優(yōu)秀土木工程人才的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】纖維復(fù)合材料（FRP）；土木工程；加固應(yīng)用

土木工程學(xué)科的發(fā)展要依賴于性能優(yōu)異的新材料新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。FRP復(fù)合材料在土木工程結(jié)構(gòu)加固工程中應(yīng)用潛力很大。FRP材料具有輕質(zhì)高強(qiáng)、抗腐蝕性強(qiáng)、耐腐蝕耐久性能好、自重輕、施工方便、熱膨脹系數(shù)與混凝土相近、抗疲勞、節(jié)省材料、施工方便、維護(hù)成本低等優(yōu)點。FRP材料的結(jié)構(gòu)修復(fù)和形成新結(jié)構(gòu)在土木工程中的研究與應(yīng)用較多，結(jié)構(gòu)修復(fù)包括維修、加固、更新等幾個方面；形成新結(jié)構(gòu)包括采用FRP材料形成新結(jié)構(gòu)和FR材料與混凝土形成混合結(jié)構(gòu)。在21世紀(jì)的結(jié)構(gòu)加固領(lǐng)域，采用FRP材料加固的應(yīng)用范圍越來越廣，主要應(yīng)用于加固混凝土、梁、板、柱、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。土木工程中，各國政府對材料的安全性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性是很重視的。

1 FRP在結(jié)構(gòu)加固中的研究現(xiàn)狀

我國FRP材料的研究和應(yīng)用與發(fā)達(dá)國家相比，技術(shù)水平還比較落后。但是目前，我國應(yīng)用FRP材料已完成多項工程，其發(fā)展前景還是很廣，近些年來，我國有更多的研究單位加人到FRP材料的研發(fā)中來，因此，我國的FRP研發(fā)的技術(shù)領(lǐng)域得到快速發(fā)展。它的發(fā)展也會帶動市場材料的使用量，在土木工程領(lǐng)域中，F(xiàn)RP復(fù)合材料的應(yīng)用在我國起步較晚，F(xiàn)RP材料隊也土木工程建筑物來說，造價不能過高，F(xiàn)RP材料工程應(yīng)用經(jīng)驗較少，造成FRP材料的應(yīng)用比其他行業(yè)會滯后些,而工程師面對的FRP實踐性問題也是關(guān)于這種材料加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的預(yù)期或先見效果，實踐設(shè)計經(jīng)驗少，對FRP材料加固結(jié)構(gòu)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和研究也很缺乏[1]。

從20世紀(jì)90年代早期,在FRP材料以使用于土木工程中,這是因為FRP材料自身具有輕質(zhì)高強(qiáng)、抗腐蝕和耐疲勞等特點,從90年代開始,很多發(fā)達(dá)國家開始引用航天技術(shù)和補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)中成熟的FRP復(fù)合材料,將它代替鋼材,作為土木工程結(jié)構(gòu)加固材料。與傳統(tǒng)的加固方法相比,利用FRP復(fù)合材料加固節(jié)省了材料，并且縮短了施工工期,在土木工程的的應(yīng)用上取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)資料統(tǒng)計,從早期到90年代末期，在國際上，已經(jīng)有超過2 000個大中工程采用用FRP復(fù)合材料，被用作于土木工程結(jié)構(gòu)加固修補(bǔ), 建筑發(fā)達(dá)國家每年要生產(chǎn)數(shù)百萬平方米的FRP復(fù)合材料，用作結(jié)構(gòu)加固,在我國，現(xiàn)有的很多橋梁和建筑物建造較早,對于這些工程的承載要求在不斷提高,但是，一些住宅的質(zhì)量問題仍存在，其加固修補(bǔ)技術(shù)也就越來越高[2]。

2 FRP材料的特點

FRP材料與普通鋼材相比, FRP材料在工程結(jié)構(gòu)應(yīng)用中發(fā)揮了很大的優(yōu)勢，我們需要掌握并利用它的優(yōu)點，F(xiàn)RP材料的比強(qiáng)度性能較高,利用它的輕質(zhì)高強(qiáng)性能,可以減輕土木工程結(jié)構(gòu)自重。在抗震工程中，可以減小地震作用，在橋梁工程中,使用FRP結(jié)構(gòu)作為上部結(jié)構(gòu)，可以增加橋梁的極限跨度；FRP材料的抗拉強(qiáng)度較 高,其抗拉強(qiáng)度類似于高強(qiáng)鋼材的強(qiáng)度,在達(dá)到抗拉強(qiáng)度之前,幾乎不會產(chǎn)生塑性變形；FRP材料抗剪強(qiáng)度也較低，基本上在其抗拉強(qiáng)度的10%左右；FPR材料彈性模量小，其彈性模量約為普通鋼材的25%～70%；FPR材料有良好的耐腐蝕性和耐久性,在酸、堿和潮濕的環(huán)境中，F(xiàn)PR材料可以長期使用, 大大提高了結(jié)構(gòu)的使用壽命；另外，F(xiàn)RP材料密度是鋼材的25%左右，具有自重輕的特點,便于工程施工[3]。

3 FRP材料在結(jié)構(gòu)加固中應(yīng)用

在土木工程結(jié)構(gòu)加固中,新型FRP材料還有很多優(yōu)點，例如節(jié)省人工，因為這種材料不需笨重的機(jī)械設(shè)備；施工便利，因為它不受施工場地大小的限制；還有工期短、加固綜合費用低等優(yōu)點[4]。

FRP材料在梁的加固中的應(yīng)用，F(xiàn)RP材料加固梁是將混凝土表面進(jìn)行打磨、修補(bǔ)的處理，在進(jìn)行整平、清灰等等過程，確?；炷琳迟N面處理平整干凈后，再用粘結(jié)材料將FRP復(fù)合材料粘貼到梁的受拉表面。在實際加固工程研究中，由于非預(yù)應(yīng)力FRP板具有施工便捷，不需使用任何特殊設(shè)備且工期較短，所以這種材料的應(yīng)用范圍很廣。FRP材料在柱的加固中的應(yīng)用，在使用FRP材料對鋼筋混凝土柱進(jìn)行加固修復(fù)時，先將FRP纖維沿柱子環(huán)向纏繞，使用環(huán)氧樹脂將FRP材料與舊的混凝土相粘接上，保證FR材料P和混凝土有效粘接。FRP材料對砌體結(jié)構(gòu)的加固應(yīng)用，很多砌體結(jié)構(gòu)由于設(shè)計基準(zhǔn)期的接近、結(jié)構(gòu)設(shè)計和抗震標(biāo)準(zhǔn)的提高及對建筑物的安全性、實用性和耐久性的要求的提高等原因，砌體結(jié)構(gòu)就更需要維修加固，我國采用FRP材料新型技術(shù)對砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)砌體結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)方法的缺點，F(xiàn)RP材料加固砌體結(jié)構(gòu)，可以提高抗震性能，它約束墻體而阻止了裂縫，從而改善了整體結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)，避免了整體結(jié)構(gòu)的突然破壞[5]。FRP材料在土木工程結(jié)構(gòu)加固中的應(yīng)用很廣泛，可用于民用建筑、橋梁及工業(yè)廠房的鋼筋混凝土建筑物，另外還有煙囪、水塔、地鐵、隧道、等建筑物和工程中中都有所應(yīng)用[6]。

隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和科技的進(jìn)步，F(xiàn)RP復(fù)合材料是一種新型的結(jié)構(gòu)建筑材料，其技術(shù)具有發(fā)展?jié)摿Γ現(xiàn)RP復(fù)合材料作為傳統(tǒng)建材的一個重要補(bǔ)充，它在某些方面不能取代傳統(tǒng)的建筑材料。FRP復(fù)合材料加固法有明顯的優(yōu)勢,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,在結(jié)構(gòu)工程中將得到廣泛的應(yīng)用。FRP復(fù)合材料技術(shù)的研究與開發(fā)，推動了現(xiàn)代土木工程的技術(shù)進(jìn)步，它將有越來越廣闊的應(yīng)用前景。

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關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)；土木工程；發(fā)展

中圖分類號：G642；；TU-4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）08-0161-01

引言

在我國現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑行業(yè)發(fā)揮了巨大的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代社會建筑物的功能、規(guī)模以及建筑材料都有了新的變化，這些變化影響著現(xiàn)代建筑行業(yè)走向，同時也影響著土木工程的發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，土木工程專業(yè)的發(fā)展影響著國家的未來和民族的振興，因此，土木工程專業(yè)需要抓住知識經(jīng)濟(jì)時代的技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢，開創(chuàng)土木工程學(xué)科的新紀(jì)元。

一、知識經(jīng)濟(jì)概述

（一）知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

我們現(xiàn)在生活的時代，是一個知識和信息傳播速度非?？斓臅r代，借助于計算機(jī)信息技術(shù)的不斷提高和普及，人們獲取信息的速度正在不斷提高。正是在這種背景下，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本因素已然是發(fā)生了變化。21世紀(jì)是知識創(chuàng)造價值的時代，是一個知識經(jīng)濟(jì)時代。

所謂知識經(jīng)濟(jì)是指以知識、信息的生產(chǎn)、分配以及消費形成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在現(xiàn)代社會中，現(xiàn)有的競爭主要是對于知識和信息的競爭，這些信息和知識能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化力，實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的升級。由于現(xiàn)在市場環(huán)境變化較快，消費者對于產(chǎn)品的需求種類也是發(fā)生了巨大的變化。因此，為了滿足市場的需求，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，產(chǎn)品的生命周期不斷縮短。所以，在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)的研發(fā)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在這個過程中，信息技術(shù)和數(shù)字媒體對于知識的傳播起到了重要的作用。在知識經(jīng)濟(jì)時代中，人力資源是最為重要的資源，對于企業(yè)的競爭具有重要的作用，能夠影響競爭優(yōu)勢的獲取。

（二）知識經(jīng)濟(jì)的特征

一方面，知識經(jīng)濟(jì)是人類社會不可避免的一種社會形態(tài)。從人類誕生之初，知識就存在與人們的腦海中，并伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷地以實體或者是非實體的形式表現(xiàn)出來，尤其是二戰(zhàn)以后，知識已然成為推動人類社會發(fā)展的最重要力量。另一方面，在知識經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)創(chuàng)新的步伐不斷加快，產(chǎn)品的生命周期進(jìn)一步縮短，其原因是知識更新的速度不斷加快，人們對于知識的需求、對于知識經(jīng)濟(jì)帶來的影響的需求不斷改變。在知識經(jīng)濟(jì)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)逐步走向一體化，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，各個企業(yè)之間不僅面臨著國內(nèi)的競爭，還面臨著來自世界范圍內(nèi)的競爭，競爭的壓力不斷增大，這些有促進(jìn)了各個企業(yè)為了在競爭中獲取優(yōu)勢，不斷進(jìn)行知識創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

二、知識經(jīng)濟(jì)時代對于土木工程的影響

在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下，尤其是在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑行業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，并隨著社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，對于建筑物的功能、規(guī)模以及造型和建筑材料的要求也是不斷在更新，建筑物的復(fù)雜性程度不斷提高，對于建筑物的節(jié)能技術(shù)和信息控制技術(shù)的應(yīng)用要求不斷提高，對于建筑物的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和城市規(guī)劃一致性要求也是隨之增加。在這樣的時代背景下，土木工程需要不斷進(jìn)行更新才能實現(xiàn)社會、時代的要求。

三、知識經(jīng)濟(jì)時代背景下土木工程的發(fā)展方向

（一）智能化水平不斷提高

在新的時代背景下，計算機(jī)信息技術(shù)的更新和普及速度不斷提升，借助于計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，工程技術(shù)與科學(xué)交叉發(fā)展的可能性逐步成為現(xiàn)實。在這樣情況下，土木工程學(xué)科在發(fā)展的過程中，可以利用更多學(xué)科的軟件進(jìn)行相關(guān)設(shè)計、規(guī)劃工作，從而有效提高土木工程建筑過程中的效率，并實現(xiàn)精準(zhǔn)化的操作。這些都是在利用知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的軟件來加以實現(xiàn)，推動了土木過程學(xué)科的發(fā)展。

（二）可視化程度不斷提高

土木工程技術(shù)需要處理大量的數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)之間還存在著抽象的、難以理解的關(guān)系，需要工程師通過現(xiàn)代化的軟件進(jìn)行可視化，實現(xiàn)操作的簡便性和準(zhǔn)確性。所謂可視化，是一個利用計算機(jī)圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以圖形或者是圖像展現(xiàn)出來。在這個過程中需要多個技術(shù)、理論和方法之間的相互作用。同時，在可視化的過程中還可以利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。在分析的過程中，將有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行未來化運(yùn)作，就可以呈現(xiàn)出未來發(fā)展圖形，能夠有效幫助工程師做出正確的決策。舉例來說，工程師利用內(nèi)力圖來表示建筑物內(nèi)部內(nèi)力情況，對于各個點的受力狀態(tài)則用單元受力圖來表示，利用可視化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)三維立體效果，在對于建筑物的受力分析中具有較為清晰的特點。

（三）利用仿真技術(shù)降低操作成本

所謂仿真技術(shù)，實際上是一種利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)模擬的技術(shù)，是一門多學(xué)科的綜合性技術(shù)，其中涉及到了控制論、相似原理、系統(tǒng)論和信息技術(shù)等多學(xué)科之間相互配合共同實現(xiàn)系統(tǒng)仿真。土木工程利用仿真技術(shù)可以降低在研制過程中的系統(tǒng)成本，提高系統(tǒng)實驗、調(diào)試以及訓(xùn)練過程中的可靠性、安全性。仿真技術(shù)的應(yīng)用能夠大大的降低土木工程系統(tǒng)研制的成本，還能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)研制的效率，提高資源的利用率。

（四）土木工程項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大

伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，新的材料、新的建筑結(jié)構(gòu)以及新的建筑技術(shù)不斷出現(xiàn)，土木工程利用新的施工方法不斷實現(xiàn)建筑物規(guī)模的擴(kuò)大，尤其在現(xiàn)在土地資源緊張的情況下，建筑物的高度不斷刷新紀(jì)錄。另外，在知識經(jīng)濟(jì)背景下，優(yōu)質(zhì)水泥、纖維以及聚合物浸漬混凝土、玻璃纖維混凝土技術(shù)的發(fā)展，改變了現(xiàn)有土木工程建筑物的結(jié)構(gòu)。碳纖維的應(yīng)用研究，促進(jìn)了土木工程實現(xiàn)了新的發(fā)展，既能夠從數(shù)量上建造高層建筑，又能夠保證高層建筑的安全和穩(wěn)定性。

綜上，隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)的土木工程行業(yè)也是不斷進(jìn)步。在知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，高新技術(shù)對于土木工程這一傳統(tǒng)行業(yè)的改造速度也是不斷加快，在這樣的背景下，土木工程學(xué)科應(yīng)該順應(yīng)時展的潮流，研發(fā)新的工藝、新的技術(shù)，以及新型材料。

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