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【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目管理；效率探索

1.前言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，有關(guān)土木建設(shè)的工程也越來越多；大批量的土木建設(shè)工程，不僅繁榮了城市建設(shè)的風(fēng)貌，也在一定程度上反映出中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁勢頭；但是，土木建設(shè)工程的日益增多，也漸漸使得有些工程管理的問題凸現(xiàn)出來；工程施工項目不僅涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等諸多方面，更事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，在土木工程施工項目管理中的任何疏忽，都會給人民生命和財產(chǎn)帶來威脅；唯有提高土木工程施工項目管理效率，才是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

2.土木工程施工項目管理的特點(diǎn)

2.1土木工程施工項目管理概念：

土木工程施工項目管理概念：是施工企業(yè)運(yùn)用綜合管理理論體系的運(yùn)作形式，對施工項目從始至終進(jìn)行計劃、組織、安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的全過程干預(yù)，從而實現(xiàn)工程施工按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的預(yù)期目標(biāo)。

2.2土木工程施工項目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)：

由于土木工程施工項目的復(fù)雜性，使得施工項目的管理呈現(xiàn)動態(tài)化，它既沒有絕對的循規(guī)蹈矩安排，也沒有固定參考的模式可以照搬參考；施工項目施工階段不同，內(nèi)涵不同進(jìn)而造成管理內(nèi)容不同；施工手段不同，導(dǎo)致施工的標(biāo)準(zhǔn)差異以及管理標(biāo)準(zhǔn)手段的不同。從管理雙重性來看，只有將其進(jìn)行宏觀規(guī)范和微觀的治理，才能共同達(dá)成管理的有效性；工程管理的復(fù)雜性，僅僅只從差異化這方面去論述，就可以間接投射出工程施工項目管理多層次、多角度、多面體的特點(diǎn)。從實踐中我們得知：宏觀調(diào)控可從三控制二管理一協(xié)調(diào)，即進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)著手；而微觀方面，則從具體事件的技術(shù)性、集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性出發(fā)，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化組合、合理配置。

3.我國土木工程施工中項目管理存在的問題

3.1管理模式不合理

我國建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，其最主要原因是管理模式不合理。如今管理模式的相比較計劃經(jīng)濟(jì)時期的雖有很大的進(jìn)步，但還是抹不掉行政強(qiáng)制干預(yù)手段的影子；建立在非科學(xué)領(lǐng)域的強(qiáng)制性指令，忽視了管理方法的科學(xué)性，在某種程度上，是對土木工程施工項目建設(shè)規(guī)律的一種蔑視；管理模式不合理將直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)面臨復(fù)雜的工程時，出現(xiàn)運(yùn)作上的矛盾，以及標(biāo)準(zhǔn)的暴露斷鏈、重復(fù)疊加，最后造成混亂局面，從而失去管理的現(xiàn)實意義和資源優(yōu)勢配置的可能性。更無從談起土木工程施工項目管理效率。

3.2材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)計劃和管理

材料是工程施工項目依靠，一旦出現(xiàn)材料供應(yīng)上的矛盾，就會造成工程的停滯；很多施工項目建設(shè)單位，輕視材料的有效管理，也不懂得資金的合理運(yùn)用和調(diào)配，大多數(shù)材料的購買、使用、倉儲都沒有列入管理的名目，乃至到最后，使用材料時，出現(xiàn)材料不到位，或者入場時間不恰當(dāng)，抑或數(shù)量、質(zhì)量出現(xiàn)誤差等，這都將工程進(jìn)度打亂，將項目管理時序攪成一團(tuán)亂麻；有的管理者只知道“臨場的指手畫腳”，忽略材料、資金計劃的前瞻性和遠(yuǎn)見性，不僅浪費(fèi)了多余的人力、精力，使得資金的運(yùn)作處于僵局，往往顧頭不顧尾，首尾倒置。這都是材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)計劃和管理的貽害。

3.3安全意識比較低

土木工程施工項目管理另一大問題是安全問題；如今我們經(jīng)常看到很多曝光的工程安全管理出現(xiàn)漏洞，結(jié)果很慘烈；而我們也習(xí)慣于在事故之后采取什么措施來進(jìn)行所謂的“亡羊補(bǔ)牢”式的措施；安全管理是一項非常重要的工作，企業(yè)老總、施工管理人員、施工人員都不應(yīng)該忽視它。

3.4質(zhì)量控制不嚴(yán)

土木工程施工項目管理最終的目的就是保證土木工程施工項目的質(zhì)量；時至今日，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，市場競爭機(jī)制間接地使得施工企業(yè)將施工質(zhì)量納入強(qiáng)行管理之列，人們也越來越重視工程質(zhì)量的優(yōu)劣；即使在這種形式下，有的企業(yè)為了追求利益最大化，偷工減料、以次充好，這些現(xiàn)象簡直屢見不鮮。

4.提高土木工程施工項目管理水平效率的分析和探索

4.1管理模式的調(diào)整

管理模式的調(diào)整不是一蹴而就的事情，這需要建筑企業(yè)乃至政府在其中發(fā)揮重大作用；在管理遭遇困惑時，我們可以適當(dāng)借鑒國外的相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗，從比對中找差距、從探討的求真知；對有些借鑒過來的經(jīng)驗要善于總結(jié)和修正，必須要符合我們自己的國情。

4.2做好材料供應(yīng)計劃和管理

材料供應(yīng)要制定詳實的計劃，這個計劃要滿足土木工程項目的實際需求，又要考慮資金的運(yùn)作適當(dāng)性；顧頭顧尾、兼得而為；在具體項目上，必須落實專人對材料管理做系統(tǒng)化的管理，這個管理不僅是供應(yīng)上的管理，還有質(zhì)量的管理、運(yùn)輸?shù)墓芾?、次序的管理等等。這樣才能有主有次、井井有條；在有可能的情況下，實行工程段落和工序流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序，保證材料供應(yīng)計劃和管理的正確性。

4.3實施安全檢查制度和加大安全投入

針對土木工程項目的安全問題，必須設(shè)立工程安全規(guī)范條例，對安全的設(shè)備必須要到位，要制定嚴(yán)格的安全規(guī)范條例的執(zhí)行檢查小組，對施工人員進(jìn)行必要的安全知識的培訓(xùn)和宣傳；事關(guān)安全的問題，決不可停留在表面，執(zhí)行于虛無。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查制度的情況下，要注重安全投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備及科學(xué)的安全管理措施；有了安全專項資金投入，才能有保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，有了物質(zhì)硬件上的基礎(chǔ)，才能消除安全隱患確保施工安全。

4.4完善施工質(zhì)量管理制度

如果說安全是保障，那么施工質(zhì)量就是整個項目的生命，質(zhì)量不合格就要返工，浪費(fèi)材料，耽誤工期，甚至危險到項目的安全和人民的生命，這樣的質(zhì)量事故危害必將是巨大的。只有落實完善的施工質(zhì)量管理制度，采取強(qiáng)有力的措施預(yù)防安全事故的發(fā)生，全方位管理中樹立“安全第一”的思想，從而杜絕隱患的產(chǎn)生和生根發(fā)芽，這對于提高項目管理的整個大體的工效是有益的。

4.5做好后期施工管理

后期的施工管理也是要關(guān)注的重點(diǎn)，對整個工程項目的總體管理具有重要意義；后期施工是整個工程最繁忙、最復(fù)雜、最多工序的時期，此時的管理往往是多方面的，我們此時要注意后期施工管理的有效性和協(xié)調(diào)配合性；在各個管理環(huán)節(jié)上，要切實注意它們的內(nèi)在聯(lián)系所衍生出的“第三方”管理；在措施上，要到位，落實到人和落實到具體的事物；在管理思想上，要綜合采取統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的程序、統(tǒng)一的布置、統(tǒng)一的目標(biāo)進(jìn)行多方面的層層分解、統(tǒng)籌安排，嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)。

5.結(jié)語

綜所上述，我們可以得到一些有益的結(jié)論：土木工程施工項目管理工作來不得半點(diǎn)虛假，否則將會受到嚴(yán)厲的懲罰；我們不僅強(qiáng)調(diào)管理方式的有效性，還講求管理方式的科學(xué)性，只有以科學(xué)的態(tài)度將科學(xué)的手段、科學(xué)的配置、科學(xué)的流程，適時運(yùn)用到實際土木工程施工項目管理當(dāng)中去，我們就一定會將土木工程項目的質(zhì)量做的更好，這樣項目管理效率才會更高。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；特點(diǎn)

Abstract: This paper analyzes the characteristics and civil engineering in civil engineering construction quality control, and how to do civil engineering construction quality management described.Key words: civil engineering; construction quality; features

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：

1、土木工程的特點(diǎn)

1.1建筑材料方面。高強(qiáng)輕質(zhì)的新材料不斷出現(xiàn)。比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強(qiáng)塑料(玻璃鋼)已開始應(yīng)用。但是這些材料有些彈性模量偏低，有些價格過高，應(yīng)用范圍受到限制，因而尚待作新的探索。另外，對提高鋼材和混凝土的強(qiáng)度和耐久性，雖已取得顯著成果，仍繼續(xù)進(jìn)展。

1.2工程地質(zhì)和地基方面。建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)和地基的構(gòu)造及其在天然狀態(tài)下的應(yīng)力情況和力學(xué)性能，不僅直接決定基礎(chǔ)的設(shè)計和施工，還常常關(guān)系到工程設(shè)施的選址、結(jié)構(gòu)體系和建筑材料的選擇，對于地下工程影響就更大了。工程地質(zhì)和地基的勘察技術(shù)，目前主要仍然是現(xiàn)場鉆探取樣，室內(nèi)分析試驗，這是有一定局限性的。為適應(yīng)現(xiàn)代化大型建筑的需要，急待利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)造新的勘察方法。

1.3工程規(guī)劃方面。以往的總體規(guī)劃常是憑借工程經(jīng)驗提出若干方案，從中選優(yōu)。由于土木工程設(shè)施的規(guī)模日益擴(kuò)大，現(xiàn)在已有必要也有可能運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法以提高規(guī)劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會引起自然環(huán)境的改變，影響生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等，這類工程的社會效果是有利也有弊。在規(guī)劃中，對于趨利避害要作全面的考慮。

1.4工程設(shè)計方面。人們努力使設(shè)計盡可能符合實際情況，達(dá)到適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的目的。為此，已開始采用概率統(tǒng)計來分析確定荷載值和材料強(qiáng)度值，研究自然界的風(fēng)力、地震波、海浪等作用在時間、空間上的分布與統(tǒng)計規(guī)律，積極發(fā)展反映材料非彈性、結(jié)構(gòu)大變形、結(jié)構(gòu)動態(tài)以及結(jié)構(gòu)與巖同作用的分析，進(jìn)一步研究和完善結(jié)構(gòu)可靠度極限狀態(tài)設(shè)計法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計等理論；同時發(fā)展運(yùn)用電子計算機(jī)的高效能的計算和設(shè)計方法等。

1.5工程施工方面。隨著土木工程規(guī)模的擴(kuò)大和由此產(chǎn)生的施工工具、設(shè)備、機(jī)械向多品種、自動化、大型化發(fā)展，施工日益走向機(jī)械化和自動化。同時組織管理開始應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法，日益走向科學(xué)化；有些工程設(shè)施的建設(shè)繼續(xù)趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化。這樣，不僅可以降低造價、縮短工期、提高勞動生產(chǎn)率，而且可以解決特殊條件下的施工作業(yè)問題，以建造過去難以施工的工程。

2、土木工程施工質(zhì)量的控制工作

2.1現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項工程施工時都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對施工場地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

3、加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理

3.1工程質(zhì)量管理。一是監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量進(jìn)行會審。重點(diǎn)審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等。二是對施工方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。三是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。特別是應(yīng)對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。四是把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴(yán)格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎勵，對于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰。四是著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對進(jìn)場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質(zhì)量關(guān)。

3.2加強(qiáng)工程施工監(jiān)理。一是工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實履行監(jiān)理職責(zé)，對工程進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)理。二是對重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴(yán)格地對質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序；三是工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實。四是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實得到位。五是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。

3.3加強(qiáng)對工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行。一是建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。

3.4加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查。一是各個施工班組長應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，爭取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行相關(guān)的整改。二是對每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，以便及時地發(fā)現(xiàn)問題，對于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。

總之，土木工程的施工質(zhì)量管理還有很多新的東西需要探討，只有我們的同行在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工質(zhì)量中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。

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關(guān)鍵詞：公路；工程施工；成本控制；途徑

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0079－02

施工項目成本控制的方法較多，其有效的途徑可以從降低成本、增加收入兩方面著手，確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

1合理地控制工程直接成本

工程直接成本主要是指在施工項目成本形成過程中直接構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)及其他直接費(fèi)。

1.1材料費(fèi)控制

在工程施工過程中，材料費(fèi)占整個工程費(fèi)用的比例很大，有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此，在工程施工過程中，材料成本控制是十分重要的。

材料價格控制措施包括：買價控制，通過市場行情的調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料；運(yùn)費(fèi)控制，合理組織運(yùn)輸，就近購料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本；考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。

1.2人工費(fèi)控制

主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%～10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制；第二，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費(fèi)。

1.3機(jī)械費(fèi)控制

項目經(jīng)理部內(nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合理地配備施工機(jī)械。對外租機(jī)械設(shè)備，如攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)等，分別采取按臺班、按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查，并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高機(jī)械利用率。自備小型機(jī)具，也要合理使用，減少機(jī)具閑置。對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機(jī)械設(shè)備完好，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，努力降低機(jī)械使用成本。

2精簡項目機(jī)構(gòu)，合理配置項目經(jīng)理部成員，降低間接成本費(fèi)

項目機(jī)構(gòu)的設(shè)置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設(shè)計原則，因事設(shè)職，因職選人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費(fèi)用。另外，當(dāng)前應(yīng)控制的是項目部的招待費(fèi)，要根據(jù)工作需要制定出招待標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部做起，嚴(yán)格控制。

3加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、工期的管理，控制質(zhì)量成本

質(zhì)量和安全是企業(yè)的生命保障線。工程施工的質(zhì)量和安全直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，因此，工程施工中要預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，加強(qiáng)工程的質(zhì)量檢驗，降低或杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這樣不僅能降低工程的故障成本，還能樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

施工項目在合理工期下，項目成本支出較低。如果實際工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時，要注意處理工期與成本的辨證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。

4從“開源”原則出發(fā)，增加預(yù)算收入

4.1認(rèn)真研究招標(biāo)文件，樹立明確的時間和成本觀念

在投標(biāo)中，使用有效的報價技巧，以保證報價在具有競爭力的條件下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。如在執(zhí)行工程量清單投標(biāo)報價時，業(yè)主給定的工程量清單中工程數(shù)量不一定是工程竣工的結(jié)算數(shù)量。因此，在投標(biāo)時，應(yīng)通過對實際施工過程中工程數(shù)量變化趨勢進(jìn)行預(yù)測分析，在維持總價不變的前提下，相對于正常的報價水平，策略地降低實際施工時數(shù)量可能減少的工程項目單價，提高實際施工時數(shù)量可能增加的工程項目的單價，以便在竣工結(jié)算時獲得可觀的額外收入；同時也要考慮資金的時間價值，適當(dāng)提高前期費(fèi)用的報價，降低后期費(fèi)用的報價，以便達(dá)到盡早收回建設(shè)資金，加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)的目的。

4.2強(qiáng)化索賠觀念，加強(qiáng)索賠管理

在競爭日趨激烈的市場中，公路施工企業(yè)同樣面臨著施工風(fēng)險。因此，項目部應(yīng)建立一支精干穩(wěn)定的工程索賠管理小組。在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，提高索賠意識的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)索賠線索后，經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究后，及時向業(yè)主及監(jiān)理提出索賠。在編寫索賠報告時，要將索賠的證據(jù)資料匯總與索賠申請、索賠費(fèi)用計算等一起上報。索賠報告中一定要注意索賠時間及索賠額度，要按照合同規(guī)定時間及時提出索賠；對于索賠額度，一般應(yīng)分散及時提出為好，以免業(yè)主感到額度過多。如果總額度很大，可以將小額索賠作為談判時的籌碼，棄小保大，以便讓業(yè)主得到一些滿足。施工項目的索賠人員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，并在索賠談判過程中加強(qiáng)談判策略和技巧，這樣一定能為企業(yè)增加收入。

綜上所述，公路工程施工項目的成本控制在整個項目目標(biāo)管理體系中處于十分重要的地位，工程項目成本控制的好壞，直接影響到工程利潤的高低。只要我們在工程施工中全方位、全過程嚴(yán)格把關(guān)，層層落實，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，就一定能做好公路工程施工項目的成本控制工作，使企業(yè)在激烈的市場競爭條件下快速成長。

3結(jié)束語

深基坑支護(hù)施工必須選擇合適的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，施工過程中采取一系列的質(zhì)量控制措施，滿足基坑穩(wěn)定的要求，確保工程安全，保護(hù)周邊環(huán)境，節(jié)約成本、加快工期，取得良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇4

建構(gòu)主義理論核心內(nèi)容是以學(xué)生為中心，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對知識的主動探索、主動發(fā)現(xiàn)和對所學(xué)知識意義的主動構(gòu)建，即學(xué)生能以已有的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)積極主動地進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)，要著重關(guān)注學(xué)生在認(rèn)知學(xué)習(xí)中的能動作用。在土木工程專業(yè)課程學(xué)習(xí)中，每一個新的知識建構(gòu)都會依賴于學(xué)生當(dāng)時的知識水平和實踐能力，在傳統(tǒng)教學(xué)中，只注重從學(xué)生本身的知識結(jié)構(gòu)構(gòu)建學(xué)習(xí)過程，未考慮學(xué)生的創(chuàng)新能力的發(fā)揮。為了提高教學(xué)效果，必須改進(jìn)現(xiàn)有教學(xué)模式，本文根據(jù)土木工程專業(yè)課教學(xué)特點(diǎn)，在建構(gòu)主義理論的指導(dǎo)下對現(xiàn)有土木工程專業(yè)課教學(xué)模式的缺陷進(jìn)行分析，借以優(yōu)化教學(xué)模式。專業(yè)課是高等學(xué)校根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)所開設(shè)的教授專業(yè)知識和專門技能的課程，專業(yè)課程的教學(xué)系統(tǒng)、抽象、邏輯性強(qiáng)，實踐經(jīng)驗性知識比例大，應(yīng)用性強(qiáng)。土木工程專業(yè)課程的學(xué)習(xí)要求更豐富的實踐經(jīng)驗，要求教師的教學(xué)必須結(jié)合土木工程實際，注重學(xué)生的參與能力。建構(gòu)主義理論要求專業(yè)課教學(xué)過程中教師起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用，利用課堂、實習(xí)、設(shè)計等充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)新性精神，最終達(dá)到使學(xué)生有效地實現(xiàn)對所學(xué)知識意義建構(gòu)的目的。在建構(gòu)主義理論中，將土木工程專業(yè)課學(xué)習(xí)視為一個系統(tǒng)工程，教學(xué)過程中各種土木工程專業(yè)知識，例如橋梁和建筑物方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑物基礎(chǔ)設(shè)計等，在學(xué)生學(xué)習(xí)和教師指導(dǎo)中相互建構(gòu)，從而認(rèn)識和理解學(xué)生掌握綜合性的專業(yè)知識的過程，有力地促進(jìn)土木工程專業(yè)課程教學(xué)和實踐環(huán)節(jié)的實施。在專業(yè)課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，例如課堂試驗、課外實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，結(jié)合土木工程實際，加深專業(yè)知識的概念理解，用專業(yè)術(shù)語來提出問題、建構(gòu)專業(yè)理論、討論各種設(shè)計方案，這些過程對學(xué)生新的知識建構(gòu)起著非常重要的作用。通過參與實際工程的設(shè)計，與現(xiàn)場技術(shù)人員協(xié)調(diào)，與各專業(yè)課老師交流，認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用結(jié)合的重要性及學(xué)生與老師互動的重要性，這樣的過程也可以使教師在專業(yè)教學(xué)中促進(jìn)學(xué)生實踐能力與理論知識應(yīng)用能力的形成，加速學(xué)生適應(yīng)社會的進(jìn)程，優(yōu)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的各類教學(xué)安排，使學(xué)生真正學(xué)到實用的專業(yè)化知識。

土木工程專業(yè)課教學(xué)模式的建構(gòu)主義優(yōu)化策略

1.教學(xué)方法的改革教學(xué)方法的改革是教學(xué)改革的核心。首先，要重視專業(yè)課的授課方法，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。[2]講課內(nèi)容力求少而精，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)。根據(jù)土木工程專業(yè)課實踐性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，教學(xué)時應(yīng)結(jié)合工程實例采取跟蹤式課堂提問加現(xiàn)場講解的教學(xué)方法，課堂上先提出要解決的專業(yè)問題，選取校內(nèi)外有代表性的土木工程工地，適時地組織學(xué)生到施工現(xiàn)場邊實踐邊學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識；或者根據(jù)在建工程的設(shè)計圖紙逐一講解與專業(yè)課程相關(guān)問題。以“結(jié)構(gòu)力學(xué)”為例，說明教學(xué)方法改革的應(yīng)用。例如，在講解“靜定多跨梁的受力分析”時，可以先讓學(xué)生參觀已建建筑物中連續(xù)梁或者公路橋梁實物或圖片，提出為什么梁有不同的形式，梁的內(nèi)力如何計算，計算梁內(nèi)力的作用有哪些？結(jié)合具體的實例講解會使枯燥的課本內(nèi)容變?yōu)殪`活的現(xiàn)場應(yīng)用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力。另外，要多嘗試“啟發(fā)式”、“討論式”教學(xué)等教學(xué)模式。學(xué)習(xí)“結(jié)構(gòu)力學(xué)”課程中桁架的部分學(xué)習(xí)時，可以讓學(xué)生用圖紙和白乳膠制作簡單的紙質(zhì)桁架力學(xué)模型，通過試驗實測桁架的受力特點(diǎn)，分析桁架計算時的基本假定的合理性，這有助于幫助學(xué)生理解桁架結(jié)構(gòu)的計算方法。

2.培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力隨著教育教學(xué)改革的全面深入，學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)越來越引起重視。目前，我國每年舉辦各種能發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造力的競賽，比如全國大學(xué)生機(jī)器人大賽、數(shù)學(xué)建模比賽、大學(xué)生電子設(shè)計競賽、結(jié)構(gòu)模型設(shè)計大賽等等，這些競賽激起了很多具有想象力的學(xué)生的興趣。這也充分說明學(xué)生更愿意將理論知識與實踐結(jié)合起來，親自動手實踐，獲取收獲的喜悅。學(xué)生的創(chuàng)造力來源于知識和實踐，首先要老師引導(dǎo)，對每一個知識點(diǎn)講清來源，激起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，然后再因勢利導(dǎo)。[3，4]“鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)”是土木工程專業(yè)的重要專業(yè)課，該課程的教學(xué)內(nèi)容與實際工程聯(lián)系緊密，更是從事土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工工作的必備知識。教學(xué)時可以把教材中的抽象理論與實際工程聯(lián)系起來。比如，講到梁的配筋計算時，先講理論和計算模型，然后帶學(xué)生到綁扎鋼筋和澆筑混凝土的現(xiàn)場用實物做講解，效果將非同所想。同時也可以給學(xué)生提出一些深入的問題，讓學(xué)生去想象。比如，通過什么方法可以改變傳統(tǒng)的配筋方式又能提高梁的承載力呢？讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力，現(xiàn)場探討教學(xué)，老師分析利與弊，這將是非常有效地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的方法。創(chuàng)新思維的形成更重要的是鼓勵學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，啟發(fā)學(xué)生多向交流，在互動討論中學(xué)習(xí)和提高。例如車輛等移動荷載作用在橋梁的哪些位置對橋梁受力最不利？讓學(xué)生自己思考結(jié)構(gòu)設(shè)計中的控制截面和控制內(nèi)力，從而尋找計算內(nèi)力的方法。通過引導(dǎo)，有助于同學(xué)們主動思考，而且記憶也深刻。教學(xué)過程中鼓勵學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生好奇心，通過發(fā)散性思維形成自己的創(chuàng)新性思維，這樣的引導(dǎo)可以培養(yǎng)出基本功扎實、再學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力較強(qiáng)的實用型人才。

3.學(xué)習(xí)評價模式的改革傳統(tǒng)教學(xué)模式中，教師對學(xué)生的評價以應(yīng)試教育為主，對所有學(xué)生的學(xué)習(xí)效果采用統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生只關(guān)注開始答案是否正確，不作過多的思考，老師也不注重學(xué)生解題的全過程，對學(xué)生帶有創(chuàng)新的思維過程不敢給予肯定。這只能遏制學(xué)生獨(dú)立思考問題的積極性，抹殺具有創(chuàng)新能力學(xué)生的想象力。建構(gòu)主義在土木工程專業(yè)課的教學(xué)中應(yīng)用時，提倡學(xué)生積極主動地參與課堂學(xué)習(xí)和課外實踐，主張學(xué)生獨(dú)立思考問題并解決問題，所以應(yīng)該改變統(tǒng)一的應(yīng)試教育模式。對于一些專業(yè)課的學(xué)習(xí)，可以采用平時實踐考核和筆試考核相結(jié)合的方式。比如教學(xué)期間，布置一些利于學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造力的作業(yè)：設(shè)計個性別墅、簡化建筑物的計算模型、新建筑材料的研發(fā)等等。對平時專業(yè)思想積極活躍、表現(xiàn)出色、積極參與專業(yè)課科研活動的學(xué)生，要增加平時考核成績給予鼓勵。

結(jié)束語

篇5

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問題;措施

一、我國土木工程施工管理現(xiàn)狀

土木工程施工是現(xiàn)代化企業(yè)管理的重點(diǎn)管理對象，它的管理內(nèi)容是整個項目管理的核心，對土木工程總體的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工管理都發(fā)揮了積極的效用和影響。我國目前的土木工程施工企業(yè)的項目管理的主要工作內(nèi)容是在進(jìn)行施工管理操作過程中合理利用新時期土木工程建設(shè)管理新興理念，有效推動項目建設(shè)工作的順利進(jìn)行，徹底加強(qiáng)對施工過程的嚴(yán)密調(diào)控和管制。根據(jù)土木工程施工的特有屬性，我們應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)最應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的項目管理工作就是確保項目施工質(zhì)量，并且實現(xiàn)施工成本和施工進(jìn)度管理的科學(xué)性和時代性，以保證企業(yè)可以順利完成土木施工工程，持續(xù)提高企業(yè)的民用建筑經(jīng)濟(jì)利潤。然而，這里應(yīng)該指出的是，目前國內(nèi)許多與土木工程有關(guān)的企業(yè)和單位在施工管理方面都存在漏洞，例如管理體系不健全，管理決策和行政指令執(zhí)行力度比較弱，建筑施工企業(yè)對施工管理重視成不夠等等。很多建筑施工企業(yè)調(diào)配和管制系統(tǒng)也不夠完善，單純的依靠主觀猜想和經(jīng)驗累積，缺少重要的理論依據(jù)，這種管理方式不適合未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和需求，僅僅是終結(jié)性的做出判定卻沒有進(jìn)行分析整理和歸納計算，因此，這種施工管理方法，最終一定會被社會所遺棄。

二、土木工程施工管理中存在的問題

2.1土木工程施工現(xiàn)場的安全管理問題

安全是工程施工過程中的首要原則。任何工程的施工都要把人身安全放在第一位。所以這里首先談?wù)摰氖峭聊竟こ坦芾碇械默F(xiàn)場安全管理問題。其中，重點(diǎn)是場地設(shè)備、設(shè)施的安全管理，現(xiàn)場人員行為的安全管理等。

2.2工程項目的質(zhì)量管理問題

質(zhì)量，是工程項目的生命，是施工企業(yè)的形象代表，工程質(zhì)量好，施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)就會高，相反，一旦工程出現(xiàn)任何問題，那么該施工企業(yè)就無法在業(yè)界立足了，所以施工企業(yè)要加強(qiáng)項目質(zhì)量的管理。

2.3缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

土木工程的規(guī)模一般都很大，因此參與施工的施工主體很多，每個施工單位采用的施工方法以及所具備的硬件設(shè)施都有很大不同，在存在交叉作業(yè)的施工中各單位無法達(dá)成一致，再加工相關(guān)責(zé)任落實不明，導(dǎo)致各單位在施工中各自為戰(zhàn)，合作氛圍很差，在施工過程中，項目經(jīng)理往往獨(dú)斷專行，不通過與各單位之間的有效溝通而自行決定，也導(dǎo)致了各施工單位之間即便溝通也往往無法生效。

2.4施工相關(guān)管理人員素質(zhì)較低 如今土木工程的監(jiān)管員工所具備的狀況大多數(shù)素質(zhì)較低，忽略有關(guān)施工管理，大部分人覺得施工進(jìn)程的管制就是監(jiān)理工作的范疇，對于工程勘測、計劃、探究等方面的閱歷缺乏，并不注重這些層面的問題，很多監(jiān)制員工在工作方面具有應(yīng)付的形式?，F(xiàn)實狀況中有些土木工程存在質(zhì)量缺陷大多數(shù)是因為監(jiān)制不恰當(dāng)導(dǎo)致的。想要確保土木工程企業(yè)的進(jìn)步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工員工的文憑、年紀(jì)以及能力水平等具有較大差別性，大多數(shù)是因為施工員工的素質(zhì)較低造成的，這樣就導(dǎo)致了在管理方面具有很大的難題。

三、改善土木工程施工管理的一些措施

3.1加強(qiáng)施工設(shè)備與現(xiàn)場人員的安全管理

施工設(shè)備、設(shè)施的安全管理。土木工程涉及范圍廣，有很多分部工程，因此現(xiàn)場所需要采用的設(shè)備和設(shè)施也非常多，對它們管理好，防止出現(xiàn)意外，可以保證施工人員的人身安全。要經(jīng)常檢查施工的器械，不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使機(jī)械的各項性能完好。而且要選擇質(zhì)量好的器械和設(shè)備，并不斷地研究，優(yōu)化機(jī)器、設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。例如腳手架的安全問題，腳手架是土木工程施工過程中最常用到的，所選用的腳手架一定要使用正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，在材料工要選擇優(yōu)質(zhì)材料制成的腳手架。而桿件的選擇方面，要對現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行考察后才選定。一些施工工具需要配備專有的安全保險裝置，就一定要采用這些安全設(shè)置。

對現(xiàn)場人員的安全管理。要加強(qiáng)施工人員的安全意識和責(zé)任意識所有入場的人員都要戴工安全帽，在施工過程中如有需要采取安全措施，一定要做好安全準(zhǔn)備，如使用安全、移動方便的安全帶等，切勿貪圖方便或者是呈個人英雄主義，而忽略了安全措施的使用。另外，施工人員還要有責(zé)任感，對機(jī)械、設(shè)備的使用要按照規(guī)范的操作程序，如上文提到的混凝土攪拌機(jī)在攪拌時不能開蓋，開蓋時停止攪拌。在機(jī)械用完后，要拔掉插頭，有序放好，不要隨意堆放，阻塞交通，埋下安全隱患。

3.2強(qiáng)化施工管理相關(guān)人員的素質(zhì)

施工員工的涵養(yǎng)與工程的質(zhì)量是緊密相關(guān)的，為確保工程的質(zhì)量，需要強(qiáng)化訓(xùn)練和管理施工員工，工程質(zhì)量的重點(diǎn)取決于提升施工員工的綜合素質(zhì)。提升施工員工訓(xùn)練的合理性，就應(yīng)當(dāng)依據(jù)各個等級來擬定出有效、科學(xué)的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、安排。特別是企業(yè)自身需要強(qiáng)化對于施工員工實行素質(zhì)訓(xùn)練，依據(jù)企業(yè)的狀況、施工員工的理念標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使其工作能力、安全工作等方面實行訓(xùn)練，與此同時還要進(jìn)行績效管理，分清獎罰策略，根據(jù)工作者的工作質(zhì)量、效率實行判定，依據(jù)各種指標(biāo)，實行獎罰，進(jìn)而激勵施工者工作的自主性、積極性，持續(xù)提升員工的綜合素質(zhì)。

3.3關(guān)注工程施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是樹立施工企業(yè)品牌和形象的基礎(chǔ)，也是推進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為此必須從土木工程施工質(zhì)量管理中狠下功夫，切實做好工程質(zhì)量控制目標(biāo)，加大對工程施工人員、現(xiàn)場施工材料的管理，注重安全教育、責(zé)任心意識的培養(yǎng)和提高，從而為改善工程施工質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)。一方面從企業(yè)質(zhì)量管理制度建設(shè)上，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，層層落實工作職責(zé)，營造“質(zhì)量、責(zé)任”管理氛圍;二是注重施工隊伍的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，切實從改進(jìn)和提高工程質(zhì)量上來增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和安全意識，并以落實責(zé)任制上來增強(qiáng)施工人員的主人翁精神;三是明確施工質(zhì)量獎懲制度，樹立工程質(zhì)量風(fēng)險意識，尤其是對施工材料的采購和檢查，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。同時，對于施工材料的計劃的編制和管理上，要注重貼近施工實際需要，做好采購、進(jìn)場、檢驗、復(fù)檢、倉管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的有效管理。

3.4加強(qiáng)土木工程過程管理

根據(jù)土木工程項目規(guī)模大、施工任務(wù)繁瑣的特點(diǎn)，對其采用全面管理的方式難以做到面面俱到，而過程管理是土木工程施工管理中較為經(jīng)濟(jì)的、有效的管理方式，即是將項目的目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，并對施工的每一個過程進(jìn)行質(zhì)量、造價、進(jìn)度等方面的管理，比較項目實際進(jìn)展情況與階段性目標(biāo)之間的差距，并通過分析和采取糾偏措施使階段性目標(biāo)得以實現(xiàn)，通過各個階段目標(biāo)的實現(xiàn)，從而達(dá)到項目整體目標(biāo)實現(xiàn)的目的。

四、結(jié)語

總而言之，土木工程管理與土木工程的各個方面都有著密切的聯(lián)系，是要形成一個好的建筑所必須具備的。我們要在實際的工作中不斷地提高土木工程管理水平，以此保證土木工程施工質(zhì)量，降低施工工程成本，提高施工進(jìn)度，為相關(guān)的建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李吉鵬.土木工程施工管理的有效策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2013

篇6

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本管理；責(zé)任目標(biāo)成本

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）04-0-01

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理里，強(qiáng)調(diào)以成本管理為中心，這充分體現(xiàn)了成本管理在企業(yè)中的重要性。對建筑施工企業(yè)而言，面對各種不同類型的工程項目，在市場競爭日趨激烈的今天，只有通過不斷加強(qiáng)成本管理，不斷挖掘管理潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力，才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

實踐證明，實行項目責(zé)任成本管理，確定科學(xué)合理、切實可行的責(zé)任目標(biāo) ，是做好成本管理工作的基礎(chǔ)，保證目標(biāo)成本的實現(xiàn)是建筑施工企業(yè)取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。建筑施工企業(yè)只有建立起一套符合自己特點(diǎn)、滿足自己管理要求的成本管理和控制體系、辦法，制定出科學(xué)合理的責(zé)任目標(biāo)成本，使項目的管理者清楚地掌握本項目的成本構(gòu)架、盈利情況和決策方向，才能從根本上改善成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。

二、幾類工程項目的成本管理特點(diǎn)

（一）水利水電工程

水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū)，遠(yuǎn)離企業(yè)后方基地，建筑材料的采購運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場等成本費(fèi)用高，價格波動大。施工易受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響，而且具有工程規(guī)模大、施工強(qiáng)度高、工期長、風(fēng)險大等特點(diǎn)。這類工程實施過程中可通過尋找地質(zhì)缺陷和設(shè)計變更達(dá)到追求效益最大化的目的。

（二）砂石加工系統(tǒng)工程

招標(biāo)模式通常采用EPC方式，業(yè)主單位委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，施工單位帶方案投標(biāo)，并負(fù)責(zé)設(shè)計與施工。這類工程可通過充分發(fā)揮砂石加工技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的綜合優(yōu)勢， 通過優(yōu)化施工方案，來達(dá)到控制工程造價的目的。

（三）路橋工程

是集道路、橋梁、隧道等多個項目的復(fù)合工程。工期短，占線長，設(shè)備投入大、地質(zhì)條件影響大，涉及對當(dāng)?shù)鼐用窀蓴_大、臨時征地難度大、施工協(xié)調(diào)困難等現(xiàn)實問題。而在招標(biāo)時業(yè)主通常設(shè)置限價，限價本身的價格水平又不高，利潤空間相對較小。施工單位只有通過正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)計劃管理，加快工程進(jìn)度，優(yōu)化資源配置，盡量避免設(shè)備閑置，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率，采用先進(jìn)的施工方法、工藝，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，才能實現(xiàn)利潤的最大化。

（四）火電工程

火電項目技術(shù)要求高，工期短，安全文明施工水平高、施工區(qū)域分散，組織管理難度大，市場競爭激烈、普遍為低價中標(biāo)。這類項目業(yè)主的合同條款一般較苛刻，調(diào)價極為困難。同時，在實施過程中業(yè)主對現(xiàn)場的安全文明施工管理很重視，施工單位需投入相當(dāng)大的一筆措施費(fèi)用，且工程質(zhì)量要求高，成本投入大。在這種條件下，必須真正做到精打細(xì)算，主動與設(shè)計交流溝通，通過設(shè)計變更，進(jìn)行調(diào)價索賠來獲取利潤空間。

（五）風(fēng)電工程

具有清潔、環(huán)境效益好、可再生、永不枯竭、建設(shè)周期短、投資少等優(yōu)點(diǎn)，具有較好的發(fā)展前景。但理想的風(fēng)電場地理位置都比較偏僻，自然條件相對惡劣，交通不便，施工物資及人員進(jìn)出很不便利。這類項目可在投標(biāo)前加強(qiáng)對現(xiàn)場的實地考察，做出合理報價，在實施過程中，合理地進(jìn)行場地規(guī)劃，提高施工方案與項目實際的契合度，以實現(xiàn)最大的利潤空間。

（六）國際工程

風(fēng)險較大，除了對工程的考察難度大、費(fèi)用高以及工程本身的實施風(fēng)險外，還有國別風(fēng)險，匯率風(fēng)險，工程所在國的安全風(fēng)險、政策變動風(fēng)險、宗教習(xí)俗風(fēng)險、語言溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險等。施工企業(yè)要加強(qiáng)對國際市場的調(diào)研，不斷優(yōu)化國際板塊的資源配置和管理模式。認(rèn)真排查國際項目的風(fēng)險源，對風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)性分析，制定相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急措施。要密切關(guān)注和跟蹤國際項目所在國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)和金融體系運(yùn)行狀況，關(guān)注匯率、利率的變化和大宗材料、燃料價格的變動趨勢，關(guān)注業(yè)主的運(yùn)營情況。要嚴(yán)格控制資金，防范匯率風(fēng)險和外國銀行破產(chǎn)的風(fēng)險，將項目在當(dāng)?shù)劂y行的存款余額控制在最小規(guī)模，規(guī)避可能出現(xiàn)的當(dāng)?shù)貛糯蠓H值和歐元或美元貶值的匯率風(fēng)險，加大企業(yè)總部資金回籠力度。要強(qiáng)化遠(yuǎn)程控制，加強(qiáng)請示匯報，實行海外機(jī)構(gòu)、項目部一周一報，遇特殊情況及時匯報。為應(yīng)對合同重大變更的風(fēng)險，要充實加強(qiáng)風(fēng)險項目的商務(wù)專家力量，外聘高級專家，加大法律管理力度，避免落入陷阱。對拖欠支付、業(yè)主資金鏈斷裂的項目要嚴(yán)格把控，減少應(yīng)收賬款額度，最大限度地減小國際項目的風(fēng)險，最大程度地保證國際項目的收益。

三、責(zé)任目標(biāo)成本的確定原則和方法

在堅持以公平性、合理性、及時性、先進(jìn)性、嚴(yán)肅性為原則，結(jié)合項目實際情況，科學(xué)分析，精細(xì)測算，合理分擔(dān)，制定出的責(zé)任目標(biāo)成本，是項目經(jīng)理部的最低經(jīng)營目標(biāo)，也是成本控制的一種很好的、有效的方法與手段。責(zé)任目標(biāo)成本，是企業(yè)先進(jìn)水平的體現(xiàn)，對項目成本控制起指導(dǎo)性作用。既然是企業(yè)先進(jìn)水平的體現(xiàn)，那么責(zé)任目標(biāo)成本并非是輕易就能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要項目部不斷地挖潛降耗，加強(qiáng)內(nèi)部管理；同時，責(zé)任目標(biāo)成本對項目部的運(yùn)作，既要保持一定壓力，又需留有相對余地；既是企業(yè)總部設(shè)置的底線，同時也要給項目部發(fā)揮能動作用預(yù)留空間。

怎樣才能在保證公平、公正、科學(xué)合理的前提下，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的利潤最大化呢？責(zé)任目標(biāo)成本又是怎樣確定的呢？筆者經(jīng)過在建筑施工企業(yè)多年的實踐，逐漸摸索出兩種比較合理的項目責(zé)任目標(biāo)成本確定方式，即直接確定和綜合確定。直接確定就是根據(jù)招投標(biāo)文件、合同文件、投標(biāo)的施工組織設(shè)計、實施性施工組織設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場考察和分析測算出的責(zé)任目標(biāo)成本，與項目部進(jìn)行溝通，如意見一致，那么責(zé)任目標(biāo)成本就確定。綜合確定是指企業(yè)總部測算的責(zé)任目標(biāo)成本與項目部溝通后，存有分歧，就進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制專家組評審。企業(yè)總部邀請擔(dān)任過類似工程的有經(jīng)驗、有資歷的五名商務(wù)專家組成評審小組，實行“背對背”封閉式評審。專家從招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件、投標(biāo)的施工組織設(shè)計、實施性施工組織設(shè)計等進(jìn)行分析評審，測算專家組的責(zé)任目標(biāo)成本指標(biāo)。最后根據(jù)企業(yè)總部與專家組分別測算出的責(zé)任目標(biāo)成本，按照一定比例的權(quán)重，進(jìn)行綜合評定，確定責(zé)任目標(biāo)成本。

四、強(qiáng)化責(zé)任制管理的手段

要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，必須增強(qiáng)總部的管控能力。從根本上說，就是要實行科學(xué)的責(zé)任制管理，要進(jìn)一步健全總部監(jiān)管的責(zé)任體系，強(qiáng)化總部的管理權(quán)威，確保企業(yè)范圍內(nèi)政令暢通。

首先，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理和審計監(jiān)察工作。企業(yè)要在抓好各項指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和規(guī)范項目成本管理，以強(qiáng)化基礎(chǔ)工作為起點(diǎn)，重視過程實施，梳理和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)制度落實的執(zhí)行力。對企業(yè)新中標(biāo)項目及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的測算和核定，抓緊簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，將其盡快納入企業(yè)的責(zé)任制管理體系。加強(qiáng)企業(yè)在建項目的成本監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，提高項目的盈利能力。

其次，要注重科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是提高責(zé)任制管理效率的必由之路。企業(yè)下屬單位要克服“與己無關(guān)”的錯誤觀點(diǎn)，自覺地把企業(yè)科技創(chuàng)新活動與小團(tuán)體的利益統(tǒng)一起來，特別強(qiáng)調(diào)落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促進(jìn)科技發(fā)展規(guī)劃的落實，促進(jìn)企業(yè)科技工作上規(guī)模、上水平、上臺階。

五、責(zé)任目標(biāo)成本執(zhí)行中需注意的問題

（一）時效性問題

一些項目開工很久，總是由于種種原因，未能及時制定責(zé)任目標(biāo)成本，等項目勞務(wù)分包價格商定后，才意識到成本無法按照預(yù)期目標(biāo)得到控制。因此，必須對責(zé)任目標(biāo)成本的制定進(jìn)行時效控制：在項目開工后3個月內(nèi)完成目標(biāo)成本的測算，6個月內(nèi)完成責(zé)任書的簽訂。只有這樣，才能使責(zé)任目標(biāo)成本對項目的成本管理起到指導(dǎo)和控制作用。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化問題

企業(yè)內(nèi)部各大板塊，投標(biāo)形式各不相同，依據(jù)各自特點(diǎn)，投標(biāo)策略也各有差異。因此責(zé)任目標(biāo)成本制定僅依據(jù)行業(yè)定額、市場行情等方面因素是不能滿足要求的。企業(yè)總部需要建立與企業(yè)管理水平相適應(yīng)的企業(yè)定額或根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域而制定的勞務(wù)分包單價庫，使企業(yè)每個工程項目在同一水平線上，制定適合不同施工環(huán)境的責(zé)任目標(biāo)成本，使責(zé)任目標(biāo)成本更加科學(xué)合理化、更加標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）責(zé)任心問題

有的項目責(zé)任目標(biāo)成本已經(jīng)確定，但項目負(fù)責(zé)人遲遲不肯簽訂責(zé)任書，或責(zé)任書已簽訂，但項目經(jīng)理風(fēng)險抵押金又不按規(guī)定及時交納?？傊?，項目經(jīng)理的責(zé)任心在很大程度上決定了工程效益的好壞。面對這樣的情況，企業(yè)對缺乏責(zé)任心的項目經(jīng)理應(yīng)予以堅決撤換。

六、結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】土木工程；房屋建筑；施工管理；措施

一、我國土木工程房屋施建筑工管理中存在的主要問題

1、房屋建筑施工管理中管理模式脫節(jié)

從我國實際情況來看，在激烈市場競爭的壓力下很多房屋建筑施工單位已經(jīng)喪失了施工管理的主動權(quán)，而是一味的依靠項目承建單位，受控于承建單位，任項目承建單位進(jìn)行各種違規(guī)違章操作。更有甚者，項目承建單位又將所承建的工程轉(zhuǎn)讓給其他施工部分，導(dǎo)致房屋建筑施工現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)的房屋建筑施工安全文件也不能夠很好的貫徹落實，為工程的施工管理加大了難度。

2、缺乏具體的房屋建筑施工管理而影響施工進(jìn)度

目前，我國部分土木工程房屋建設(shè)施工項目中普遍存在總包和分包的現(xiàn)象，在這種情況下，就難以對施工進(jìn)度作統(tǒng)一的要求，而且各個分包單位的施工進(jìn)度也會相差較大。在土木工程的施工過程中，由于各項分包工程工作比較簡單，因此在合同中對施工進(jìn)度的規(guī)定就比較模糊，沒有具體的規(guī)定，而且部分很多規(guī)模較小的分包工程公司也沒有延誤賠償?shù)母拍?，這些都有可能造成在實際的工程中，因部分分包項目未按時完工而使整體工程的施工不能按預(yù)定時間完成，影響了工程投入使用的時間，也增加了土木工程工程的施工成本，嚴(yán)重影響土木工程的投資效益。

3、在土木工程房屋建筑管理中對技術(shù)控制問題的不重視

在整個土木工程房屋建筑施工建設(shè)當(dāng)中，無論是設(shè)計階段還是具體的施工階段，施工技術(shù)都發(fā)揮出了舉足輕重的作用。施工技術(shù)不僅決定了設(shè)計者意圖的實現(xiàn)，而且竣工效果的檢驗在很大程度上也會受到施工技術(shù)的影響。因此，在土木工程房屋建筑的施工中，是否采用先進(jìn)的施工技術(shù)對該工程的施工質(zhì)量的好壞有著直接的影響。目前我國的土建工程施工對施工技術(shù)有著詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范要求，但是在實際的施工過程中，不按照技術(shù)指標(biāo)盲目施工的情況也是時有發(fā)生，不利于保證一個良好的施工技術(shù)指標(biāo)。土建工程中比較常見的施工技術(shù)主要技術(shù)指標(biāo)包括：混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)、防水技術(shù)等，這些技術(shù)指標(biāo)都將對工程的施工效果有著十分重要的影響。而在具體的土木工程施工過程中，要想滿足所有的施工技術(shù)指標(biāo)，則必須對施工過程中的技術(shù)控制加強(qiáng)管理。但是從目前情況來看在很多的土木工程房屋建筑施工過程中，由于涉及較多的復(fù)雜技術(shù)，使得控制體系存在一些不必要的漏洞。雖然工程施工監(jiān)理部門可以對重要施工技術(shù)問題加強(qiáng)監(jiān)督力度，但是卻很容易忽視對現(xiàn)場、氣候、資源等非直接問題的考慮，影響整個房屋建筑施工技術(shù)的控制工作。

4、土木工程房屋建筑施工對環(huán)境公害問題不夠重視

從當(dāng)今的社會的形勢看，隨著人們生活觀念的不斷提高，對環(huán)境的保護(hù)意識也越來越強(qiáng)，而土木工程如果未做好施工管理則很容易對環(huán)境造成較大影響，在施工過程中也很有可能給周圍環(huán)境帶來影響，對城市居民的心理和生理都將造成較大的傷害。在實際施工過程中，有許多企業(yè)在土木工程施工階段，對保護(hù)環(huán)境的認(rèn)識不足，忽略了環(huán)境公害問題，對周圍環(huán)境和居民帶來了不良影響。

二、加強(qiáng)土木工程房屋建筑施工管理的措施

1、加強(qiáng)土木工程房屋建筑施工工程質(zhì)量的管理

土木工程房屋建筑施工管理人員拿到圖紙后，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行審讀，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進(jìn)行思考，發(fā)現(xiàn)問題，必要時可以會同工程建設(shè)其他單位對原設(shè)計進(jìn)行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發(fā)現(xiàn)的問題和對進(jìn)一步完善設(shè)計的建議，力爭在施工之前解決問題。經(jīng)過圖紙會審之后，應(yīng)使土木工程房屋建筑工程建設(shè)的各方都能對修改后的設(shè)計圖的施工內(nèi)容和技術(shù)要求有統(tǒng)一的、正確的認(rèn)識。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場管理抓起，施工管理人員一定要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對工程重要部位，需要施工管理人員實行“旁站”監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決，確保工程質(zhì)量，避免施工后返工或?qū)е庐a(chǎn)生不安全隱患。

2、做好土木工程房屋建筑施工管理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫《技術(shù)交底記錄》。工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配，進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。在施工過程中，執(zhí)行自檢.互檢.交接檢，專檢制度、施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后、填寫自檢表、經(jīng)相關(guān)工班長簽認(rèn)后，由項目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗收合格后方可進(jìn)行下道工序，項目通過建立聯(lián)檢制度、填寫質(zhì)量聯(lián)檢表、對各分項工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制，砼施工前必須填寫砼澆灌申請。施工過程中的設(shè)計變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé).按本質(zhì)量計劃《合同變更管理》部分的規(guī)定，及時傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收，業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后.方可繼續(xù)施工。由技術(shù)室編制月進(jìn)度計劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計劃分解細(xì)化到每周每天。實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理、確保施工進(jìn)度。

3、保證土木工程房屋建筑施工的安全管理

土木工程房屋建筑施工項目安全管理，就是工程項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運(yùn)行。安全管理應(yīng)同質(zhì)量一樣放在施工項目管理的首位。它涉及到安全目標(biāo)的實現(xiàn).是關(guān)系到人身和財產(chǎn)安全的大事。安全管理的關(guān)鍵在于提高安全思想意識.健全安全組織即安全保證體系的建立，加強(qiáng)安全教育落實安全措施以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在安全管理中引進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)，參加勞動保險以轉(zhuǎn)移風(fēng)險減少損失。因此在實際操作中，①要加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，②提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對房屋建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識，③加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)，通過深入理論研究使房屋建筑安全管理科學(xué)化。

4、完善土木工程房屋建筑施工項目運(yùn)行機(jī)制

企業(yè)沒有任務(wù)，就沒有項目管理的前提，沒有任務(wù)，企業(yè)就會倒閉，員工就要失業(yè)。所以，企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施，調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性，多攬任務(wù)，攬好任務(wù)。通過落實項目法施工，促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離，推行“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目成本核算制”，使各級責(zé)任明確，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，形成壓力和動力的統(tǒng)一，調(diào)動搞好房屋建筑施工項目管理的積極性。

綜上所述，要加強(qiáng)土木工程房屋建筑施工管理，嚴(yán)把施工質(zhì)量，控制工程造價，在工程實施階段，對工程造價實行全過程、全方位管理等等?！跋蚬芾硪б妫抠|(zhì)量求生存”是我們工程人員的一貫宗旨。該花的花，不該花的不花，以盡量少的資金，造出質(zhì)優(yōu)的工程。是我們工程管理人員的職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李華鋒，沈輝.土木工程施工與管理[J].中國建筑工業(yè)出版社.2010年1月

[2]曹吉鳴.工程施工管理學(xué)[J].中國建筑工業(yè)出版社.2010年1月

篇8

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代土木工程；土木工程人才；培養(yǎng)模式

一、現(xiàn)代土木工程的發(fā)展特點(diǎn)

作為各種類型設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱，土木工程主要包括設(shè)備、材料及設(shè)計、保養(yǎng)、勘測等多種技術(shù)活動，涵蓋多個專業(yè)的知識和技術(shù)，土木工程最顯著的特點(diǎn)就是綜合性強(qiáng)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科?？茖W(xué)技術(shù)所占的比重逐漸增大是現(xiàn)代土木工程的必然發(fā)展要求，先進(jìn)信息技術(shù)、軟件的廣泛應(yīng)用，為現(xiàn)代土木工程的發(fā)展提供了一個很好的契機(jī)，現(xiàn)代土木工程凸顯科技化和多元化的特征[1]?！拔铩焙汀叭恕笔峭聊竟こ處熤饕膬蓚€工作對象，要想成為優(yōu)秀的土木工程師，必須要充分地了解多個領(lǐng)域的知識。

二、土木工程人才的培養(yǎng)模式

（一）強(qiáng)化土木工程專業(yè)學(xué)生的工程意識

自我管理是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，作為土木工程專業(yè)的學(xué)生來說，只有擁有較高的管理能力，才能提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)當(dāng)前社會企業(yè)工作的要求。思想決定著行動，要讓土木工程學(xué)生意識到自身管理的重要性，在學(xué)習(xí)中不斷提升工程意識，根據(jù)土木工程專業(yè)的特點(diǎn)，提升學(xué)生的職業(yè)道德和職責(zé)意識，深入的了解專業(yè)理論知識，熟練的掌握專業(yè)技能，靈活的運(yùn)用理論知識，使自己成為高素質(zhì)人才。學(xué)生在平時也要主動學(xué)習(xí)有關(guān)土木工程專業(yè)的多方面知識，分析和研究當(dāng)前社會、環(huán)境的實際需要，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和鉆研，形成系統(tǒng)、完善的思維模式，強(qiáng)化工程意識[2]。

（二）提高土木工程教師的專業(yè)技術(shù)水平

在師資建設(shè)方面，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)教師團(tuán)隊的建設(shè)，注重對教師素質(zhì)的培養(yǎng)，把開發(fā)教師資源擺在重要的戰(zhàn)略位置，定期對教師進(jìn)行培訓(xùn)和教育，逐步提升教師的綜合素質(zhì)，還可以制定相關(guān)政策和優(yōu)厚的待遇吸引專業(yè)性較強(qiáng)的教師，以“雙師型”為目標(biāo)強(qiáng)化教師素質(zhì)培養(yǎng)，建設(shè)一支相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校還可以加強(qiáng)同社會土木工程企業(yè)的合作力度，要求企業(yè)選派一些專業(yè)技能水平較高的技術(shù)骨干，擔(dān)任土木工程專業(yè)的指導(dǎo)教師，同學(xué)校教師共同制定教學(xué)和實訓(xùn)計劃，對學(xué)生實習(xí)進(jìn)行考核。將教師的實習(xí)實訓(xùn)和師資培訓(xùn)按照土木工程企業(yè)形式進(jìn)行組織和管理，借鑒企業(yè)實踐操作經(jīng)驗，由企業(yè)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)實習(xí)實訓(xùn)和師資培訓(xùn)，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按培訓(xùn)指標(biāo)對實訓(xùn)教學(xué)和師資培訓(xùn)進(jìn)行評價，將技術(shù)服務(wù)、實訓(xùn)研究列入聘用教師的標(biāo)準(zhǔn)中。這樣教師才能從理論和實踐兩個層面對學(xué)生進(jìn)行全方位的教育，培養(yǎng)出高素質(zhì)的土木工程專業(yè)人才。

（三）側(cè)重土木工程專業(yè)的實踐教學(xué)

土木工程專業(yè)具有很強(qiáng)的實踐性，然而教學(xué)過程中很容易出現(xiàn)實際工作同教學(xué)內(nèi)容相脫離的現(xiàn)象，這就要求對人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新。改革人才培養(yǎng)模式主要體現(xiàn)在以下兩個方面：1）通過教學(xué)化的方式對社會實踐進(jìn)行管理，讓學(xué)生參與專業(yè)知識教育、設(shè)計土木工程建設(shè)等教學(xué)實踐，提高學(xué)生的職業(yè)道德水平，強(qiáng)化實踐操作能力[3]；2）將土木工程建設(shè)引入實際教學(xué)中，建立相應(yīng)的實訓(xùn)平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，讓學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變原有的教學(xué)模式，參與到土木工程的現(xiàn)代化建設(shè)中，從而不斷完善自身的知識儲備，提高專業(yè)技能。

在對土木工程專業(yè)進(jìn)行實踐教學(xué)安排的過程中，應(yīng)以人才培養(yǎng)規(guī)律為依據(jù)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識培養(yǎng)，為學(xué)生更好的應(yīng)用知識奠定堅實的基礎(chǔ)。應(yīng)結(jié)合土木工程建設(shè)的社會人才需求狀況，發(fā)揮PKPM結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件、PROJECT項目管理軟件、工程管理P3軟件、建筑CAD軟件等現(xiàn)代先進(jìn)的軟件和技術(shù)的教學(xué)優(yōu)勢，進(jìn)一步鍛煉學(xué)生的綜合實踐能力，讓學(xué)生在實際過程中，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，發(fā)揮創(chuàng)新能力，成為土木工程企業(yè)所需求的人才[4]。

三、結(jié)語

在長期實踐發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的過程中，土木工程學(xué)科也得了極大的完善，分支越來越細(xì)，內(nèi)涵逐漸深化，結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜。對培養(yǎng)人才的各大高校來說，構(gòu)建土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式是一項復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，應(yīng)從土木工程的建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，迎合當(dāng)前社會的發(fā)展需求，站在整體層面上，多角度入手，對人才培養(yǎng)模式和教學(xué)方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。土木工程院校要將教學(xué)改革落到實處，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍，優(yōu)化高校教師資源配置，理論聯(lián)系實際，構(gòu)建專業(yè)教學(xué)體系，更新教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)方法，從而達(dá)到培養(yǎng)優(yōu)秀土木工程人才的目標(biāo)。

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【關(guān)鍵詞】纖維復(fù)合材料（FRP）；土木工程；加固應(yīng)用

土木工程學(xué)科的發(fā)展要依賴于性能優(yōu)異的新材料新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。FRP復(fù)合材料在土木工程結(jié)構(gòu)加固工程中應(yīng)用潛力很大。FRP材料具有輕質(zhì)高強(qiáng)、抗腐蝕性強(qiáng)、耐腐蝕耐久性能好、自重輕、施工方便、熱膨脹系數(shù)與混凝土相近、抗疲勞、節(jié)省材料、施工方便、維護(hù)成本低等優(yōu)點(diǎn)。FRP材料的結(jié)構(gòu)修復(fù)和形成新結(jié)構(gòu)在土木工程中的研究與應(yīng)用較多，結(jié)構(gòu)修復(fù)包括維修、加固、更新等幾個方面；形成新結(jié)構(gòu)包括采用FRP材料形成新結(jié)構(gòu)和FR材料與混凝土形成混合結(jié)構(gòu)。在21世紀(jì)的結(jié)構(gòu)加固領(lǐng)域，采用FRP材料加固的應(yīng)用范圍越來越廣，主要應(yīng)用于加固混凝土、梁、板、柱、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等。土木工程中，各國政府對材料的安全性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性是很重視的。

1 FRP在結(jié)構(gòu)加固中的研究現(xiàn)狀

我國FRP材料的研究和應(yīng)用與發(fā)達(dá)國家相比，技術(shù)水平還比較落后。但是目前，我國應(yīng)用FRP材料已完成多項工程，其發(fā)展前景還是很廣，近些年來，我國有更多的研究單位加人到FRP材料的研發(fā)中來，因此，我國的FRP研發(fā)的技術(shù)領(lǐng)域得到快速發(fā)展。它的發(fā)展也會帶動市場材料的使用量，在土木工程領(lǐng)域中，F(xiàn)RP復(fù)合材料的應(yīng)用在我國起步較晚，F(xiàn)RP材料隊也土木工程建筑物來說，造價不能過高，F(xiàn)RP材料工程應(yīng)用經(jīng)驗較少，造成FRP材料的應(yīng)用比其他行業(yè)會滯后些,而工程師面對的FRP實踐性問題也是關(guān)于這種材料加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的預(yù)期或先見效果，實踐設(shè)計經(jīng)驗少，對FRP材料加固結(jié)構(gòu)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和研究也很缺乏[1]。

從20世紀(jì)90年代早期,在FRP材料以使用于土木工程中,這是因為FRP材料自身具有輕質(zhì)高強(qiáng)、抗腐蝕和耐疲勞等特點(diǎn),從90年代開始,很多發(fā)達(dá)國家開始引用航天技術(shù)和補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)中成熟的FRP復(fù)合材料,將它代替鋼材,作為土木工程結(jié)構(gòu)加固材料。與傳統(tǒng)的加固方法相比,利用FRP復(fù)合材料加固節(jié)省了材料，并且縮短了施工工期,在土木工程的的應(yīng)用上取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)資料統(tǒng)計,從早期到90年代末期，在國際上，已經(jīng)有超過2 000個大中工程采用用FRP復(fù)合材料，被用作于土木工程結(jié)構(gòu)加固修補(bǔ), 建筑發(fā)達(dá)國家每年要生產(chǎn)數(shù)百萬平方米的FRP復(fù)合材料，用作結(jié)構(gòu)加固,在我國，現(xiàn)有的很多橋梁和建筑物建造較早,對于這些工程的承載要求在不斷提高,但是，一些住宅的質(zhì)量問題仍存在，其加固修補(bǔ)技術(shù)也就越來越高[2]。

2 FRP材料的特點(diǎn)

FRP材料與普通鋼材相比, FRP材料在工程結(jié)構(gòu)應(yīng)用中發(fā)揮了很大的優(yōu)勢，我們需要掌握并利用它的優(yōu)點(diǎn)，F(xiàn)RP材料的比強(qiáng)度性能較高,利用它的輕質(zhì)高強(qiáng)性能,可以減輕土木工程結(jié)構(gòu)自重。在抗震工程中，可以減小地震作用，在橋梁工程中,使用FRP結(jié)構(gòu)作為上部結(jié)構(gòu)，可以增加橋梁的極限跨度；FRP材料的抗拉強(qiáng)度較 高,其抗拉強(qiáng)度類似于高強(qiáng)鋼材的強(qiáng)度,在達(dá)到抗拉強(qiáng)度之前,幾乎不會產(chǎn)生塑性變形；FRP材料抗剪強(qiáng)度也較低，基本上在其抗拉強(qiáng)度的10%左右；FPR材料彈性模量小，其彈性模量約為普通鋼材的25%～70%；FPR材料有良好的耐腐蝕性和耐久性,在酸、堿和潮濕的環(huán)境中，F(xiàn)PR材料可以長期使用, 大大提高了結(jié)構(gòu)的使用壽命；另外，F(xiàn)RP材料密度是鋼材的25%左右，具有自重輕的特點(diǎn),便于工程施工[3]。

3 FRP材料在結(jié)構(gòu)加固中應(yīng)用

在土木工程結(jié)構(gòu)加固中,新型FRP材料還有很多優(yōu)點(diǎn)，例如節(jié)省人工，因為這種材料不需笨重的機(jī)械設(shè)備；施工便利，因為它不受施工場地大小的限制；還有工期短、加固綜合費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)[4]。

FRP材料在梁的加固中的應(yīng)用，F(xiàn)RP材料加固梁是將混凝土表面進(jìn)行打磨、修補(bǔ)的處理，在進(jìn)行整平、清灰等等過程，確保混凝土粘貼面處理平整干凈后，再用粘結(jié)材料將FRP復(fù)合材料粘貼到梁的受拉表面。在實際加固工程研究中，由于非預(yù)應(yīng)力FRP板具有施工便捷，不需使用任何特殊設(shè)備且工期較短，所以這種材料的應(yīng)用范圍很廣。FRP材料在柱的加固中的應(yīng)用，在使用FRP材料對鋼筋混凝土柱進(jìn)行加固修復(fù)時，先將FRP纖維沿柱子環(huán)向纏繞，使用環(huán)氧樹脂將FRP材料與舊的混凝土相粘接上，保證FR材料P和混凝土有效粘接。FRP材料對砌體結(jié)構(gòu)的加固應(yīng)用，很多砌體結(jié)構(gòu)由于設(shè)計基準(zhǔn)期的接近、結(jié)構(gòu)設(shè)計和抗震標(biāo)準(zhǔn)的提高及對建筑物的安全性、實用性和耐久性的要求的提高等原因，砌體結(jié)構(gòu)就更需要維修加固，我國采用FRP材料新型技術(shù)對砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)砌體結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)方法的缺點(diǎn)，F(xiàn)RP材料加固砌體結(jié)構(gòu)，可以提高抗震性能，它約束墻體而阻止了裂縫，從而改善了整體結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)，避免了整體結(jié)構(gòu)的突然破壞[5]。FRP材料在土木工程結(jié)構(gòu)加固中的應(yīng)用很廣泛，可用于民用建筑、橋梁及工業(yè)廠房的鋼筋混凝土建筑物，另外還有煙囪、水塔、地鐵、隧道、等建筑物和工程中中都有所應(yīng)用[6]。

隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和科技的進(jìn)步，F(xiàn)RP復(fù)合材料是一種新型的結(jié)構(gòu)建筑材料，其技術(shù)具有發(fā)展?jié)摿?，F(xiàn)RP復(fù)合材料作為傳統(tǒng)建材的一個重要補(bǔ)充，它在某些方面不能取代傳統(tǒng)的建筑材料。FRP復(fù)合材料加固法有明顯的優(yōu)勢,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,在結(jié)構(gòu)工程中將得到廣泛的應(yīng)用。FRP復(fù)合材料技術(shù)的研究與開發(fā)，推動了現(xiàn)代土木工程的技術(shù)進(jìn)步，它將有越來越廣闊的應(yīng)用前景。

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篇10

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)；土木工程；發(fā)展

中圖分類號：G642；；TU-4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）08-0161-01

引言

在我國現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑行業(yè)發(fā)揮了巨大的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代社會建筑物的功能、規(guī)模以及建筑材料都有了新的變化，這些變化影響著現(xiàn)代建筑行業(yè)走向，同時也影響著土木工程的發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)的背景下，土木工程專業(yè)的發(fā)展影響著國家的未來和民族的振興，因此，土木工程專業(yè)需要抓住知識經(jīng)濟(jì)時代的技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢，開創(chuàng)土木工程學(xué)科的新紀(jì)元。

一、知識經(jīng)濟(jì)概述

（一）知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

我們現(xiàn)在生活的時代，是一個知識和信息傳播速度非常快的時代，借助于計算機(jī)信息技術(shù)的不斷提高和普及，人們獲取信息的速度正在不斷提高。正是在這種背景下，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本因素已然是發(fā)生了變化。21世紀(jì)是知識創(chuàng)造價值的時代，是一個知識經(jīng)濟(jì)時代。

所謂知識經(jīng)濟(jì)是指以知識、信息的生產(chǎn)、分配以及消費(fèi)形成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在現(xiàn)代社會中，現(xiàn)有的競爭主要是對于知識和信息的競爭，這些信息和知識能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化力，實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的升級。由于現(xiàn)在市場環(huán)境變化較快，消費(fèi)者對于產(chǎn)品的需求種類也是發(fā)生了巨大的變化。因此，為了滿足市場的需求，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，產(chǎn)品的生命周期不斷縮短。所以，在知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)的研發(fā)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在這個過程中，信息技術(shù)和數(shù)字媒體對于知識的傳播起到了重要的作用。在知識經(jīng)濟(jì)時代中，人力資源是最為重要的資源，對于企業(yè)的競爭具有重要的作用，能夠影響競爭優(yōu)勢的獲取。

（二）知識經(jīng)濟(jì)的特征

一方面，知識經(jīng)濟(jì)是人類社會不可避免的一種社會形態(tài)。從人類誕生之初，知識就存在與人們的腦海中，并伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷地以實體或者是非實體的形式表現(xiàn)出來，尤其是二戰(zhàn)以后，知識已然成為推動人類社會發(fā)展的最重要力量。另一方面，在知識經(jīng)濟(jì)時代，技術(shù)創(chuàng)新的步伐不斷加快，產(chǎn)品的生命周期進(jìn)一步縮短，其原因是知識更新的速度不斷加快，人們對于知識的需求、對于知識經(jīng)濟(jì)帶來的影響的需求不斷改變。在知識經(jīng)濟(jì)的影響下，世界經(jīng)濟(jì)逐步走向一體化，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，各個企業(yè)之間不僅面臨著國內(nèi)的競爭，還面臨著來自世界范圍內(nèi)的競爭，競爭的壓力不斷增大，這些有促進(jìn)了各個企業(yè)為了在競爭中獲取優(yōu)勢，不斷進(jìn)行知識創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

二、知識經(jīng)濟(jì)時代對于土木工程的影響

在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下，尤其是在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑行業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，并隨著社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，對于建筑物的功能、規(guī)模以及造型和建筑材料的要求也是不斷在更新，建筑物的復(fù)雜性程度不斷提高，對于建筑物的節(jié)能技術(shù)和信息控制技術(shù)的應(yīng)用要求不斷提高，對于建筑物的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和城市規(guī)劃一致性要求也是隨之增加。在這樣的時代背景下，土木工程需要不斷進(jìn)行更新才能實現(xiàn)社會、時代的要求。

三、知識經(jīng)濟(jì)時代背景下土木工程的發(fā)展方向

（一）智能化水平不斷提高

在新的時代背景下，計算機(jī)信息技術(shù)的更新和普及速度不斷提升，借助于計算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，工程技術(shù)與科學(xué)交叉發(fā)展的可能性逐步成為現(xiàn)實。在這樣情況下，土木工程學(xué)科在發(fā)展的過程中，可以利用更多學(xué)科的軟件進(jìn)行相關(guān)設(shè)計、規(guī)劃工作，從而有效提高土木工程建筑過程中的效率，并實現(xiàn)精準(zhǔn)化的操作。這些都是在利用知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的軟件來加以實現(xiàn)，推動了土木過程學(xué)科的發(fā)展。

（二）可視化程度不斷提高

土木工程技術(shù)需要處理大量的數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)之間還存在著抽象的、難以理解的關(guān)系，需要工程師通過現(xiàn)代化的軟件進(jìn)行可視化，實現(xiàn)操作的簡便性和準(zhǔn)確性。所謂可視化，是一個利用計算機(jī)圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以圖形或者是圖像展現(xiàn)出來。在這個過程中需要多個技術(shù)、理論和方法之間的相互作用。同時，在可視化的過程中還可以利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。在分析的過程中，將有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行未來化運(yùn)作，就可以呈現(xiàn)出未來發(fā)展圖形，能夠有效幫助工程師做出正確的決策。舉例來說，工程師利用內(nèi)力圖來表示建筑物內(nèi)部內(nèi)力情況，對于各個點(diǎn)的受力狀態(tài)則用單元受力圖來表示，利用可視化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)三維立體效果，在對于建筑物的受力分析中具有較為清晰的特點(diǎn)。

（三）利用仿真技術(shù)降低操作成本

所謂仿真技術(shù)，實際上是一種利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)模擬的技術(shù)，是一門多學(xué)科的綜合性技術(shù)，其中涉及到了控制論、相似原理、系統(tǒng)論和信息技術(shù)等多學(xué)科之間相互配合共同實現(xiàn)系統(tǒng)仿真。土木工程利用仿真技術(shù)可以降低在研制過程中的系統(tǒng)成本，提高系統(tǒng)實驗、調(diào)試以及訓(xùn)練過程中的可靠性、安全性。仿真技術(shù)的應(yīng)用能夠大大的降低土木工程系統(tǒng)研制的成本，還能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)研制的效率，提高資源的利用率。

（四）土木工程項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大

伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，新的材料、新的建筑結(jié)構(gòu)以及新的建筑技術(shù)不斷出現(xiàn)，土木工程利用新的施工方法不斷實現(xiàn)建筑物規(guī)模的擴(kuò)大，尤其在現(xiàn)在土地資源緊張的情況下，建筑物的高度不斷刷新紀(jì)錄。另外，在知識經(jīng)濟(jì)背景下，優(yōu)質(zhì)水泥、纖維以及聚合物浸漬混凝土、玻璃纖維混凝土技術(shù)的發(fā)展，改變了現(xiàn)有土木工程建筑物的結(jié)構(gòu)。碳纖維的應(yīng)用研究，促進(jìn)了土木工程實現(xiàn)了新的發(fā)展，既能夠從數(shù)量上建造高層建筑，又能夠保證高層建筑的安全和穩(wěn)定性。

綜上，隨著國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)的土木工程行業(yè)也是不斷進(jìn)步。在知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，高新技術(shù)對于土木工程這一傳統(tǒng)行業(yè)的改造速度也是不斷加快，在這樣的背景下，土木工程學(xué)科應(yīng)該順應(yīng)時展的潮流，研發(fā)新的工藝、新的技術(shù)，以及新型材料。

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