導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；問題；原因；措施

隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)顯著加快了管理會(huì)計(jì)的國(guó)際化進(jìn)程，同時(shí)成績(jī)非常顯著。但由于當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)還處于起步階段，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)的水平還是層次，都沒有達(dá)到很高的應(yīng)用程度。盡管在一些大中型企業(yè)中開始運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，如凈現(xiàn)值法、變動(dòng)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)等，而且效果裴然，但在大多數(shù)商業(yè)服務(wù)類企業(yè)和小型企業(yè)，管理會(huì)計(jì)卻沒有得到很好的應(yīng)用，我們應(yīng)該博采眾長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的方法、理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)具有我國(guó)特色的、已經(jīng)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，使電算化步伐進(jìn)一步加快，解決當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題

（1）沒有建立健全的管理會(huì)計(jì)理論體系。目前我國(guó)是從西方國(guó)家引入的管理會(huì)計(jì)的方法和理論，暫時(shí)還沒有形成一套獨(dú)立的、完整的和我國(guó)實(shí)際情況相符的管理會(huì)計(jì)理論體系。（2）有相對(duì)落后的核算手段。目前手工記賬依然是我國(guó)很多企業(yè)沿用的記賬方式，盡管電算化技術(shù)已經(jīng)被引入金融系統(tǒng)、部分合資企業(yè)和大型企業(yè)，但計(jì)算機(jī)的利用率和應(yīng)用程度相對(duì)較低，缺乏事中控制、事前預(yù)測(cè)的能力，只是停留在初級(jí)水平，屬于事后記賬。（3）財(cái)務(wù)人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員不具備較高的素質(zhì)。目前很多企業(yè)的決策者沒有充分認(rèn)清管理會(huì)計(jì)的重要性，重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏必備的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)觀念陳舊、不具備較高的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平。（4）沒有建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度。很多企業(yè)有相對(duì)混亂的內(nèi)部管理，缺少完善的激勵(lì)約束機(jī)制和健全的規(guī)章制度，這樣就給管理會(huì)計(jì)工作的開展造成了嚴(yán)重的制約。

二、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的工作措施

為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的順利開展，應(yīng)針對(duì)存在的問題，提出以下幾點(diǎn)強(qiáng)化措施：

1.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究工作。管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論是認(rèn)識(shí)其規(guī)律性，并充分認(rèn)清管理會(huì)計(jì)基本的理論基礎(chǔ)。要做好理論研究的關(guān)鍵，是與我國(guó)的實(shí)際國(guó)情緊密結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，建立一套完整的管理會(huì)計(jì)體系，彰顯中國(guó)特色。要吸收其他學(xué)科的研究成果，重新評(píng)價(jià)現(xiàn)有的理論體系，同時(shí)將其中不合理的假設(shè)，并將過時(shí)的理論體系拋棄。將其蘊(yùn)含的精髓吸收和消化，將實(shí)證研究方法和規(guī)范研究相結(jié)合，建立科學(xué)的、完整的管理會(huì)計(jì)理論體系，建立一種能被廣泛接受的、既具有一定實(shí)踐能力，又具有一定指導(dǎo)能力的理論體系。

2.開展和組織管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)理論研究，成立管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。美國(guó)和英國(guó)等國(guó)家已經(jīng)相繼成立了管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，《管理會(huì)計(jì)》月刊在世界范圍內(nèi)發(fā)行，使管理會(huì)計(jì)的理論研究工作進(jìn)一步得到推進(jìn)。建議我國(guó)也要成立由實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界共同組成的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，成員由部分企業(yè)管理人員、工程師、會(huì)計(jì)師組成。負(fù)責(zé)組織和開展學(xué)術(shù)交流工作、管理會(huì)計(jì)理論研究工作。并在全國(guó)范圍內(nèi)開展管理會(huì)計(jì)工作。這樣既使理論研究針對(duì)性強(qiáng)，同時(shí)又能對(duì)新的管理會(huì)計(jì)研究成果進(jìn)行很好的應(yīng)用，促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系的建立和完善。我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的配合工作，出臺(tái)典型的案例研究報(bào)告，既具有極強(qiáng)的操作性，又具有一定的理論性，同時(shí)具有一定的行業(yè)特征。為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供借鑒和參考，便于在更多的企業(yè)中推廣和使用。同時(shí)作為教科書中的案例，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，并促進(jìn)管理會(huì)計(jì)教學(xué)的開展，在我國(guó)大范圍的應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

3.利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行信息的搜集工作。我國(guó)目前有800萬(wàn)家左右的中小型企業(yè)，在我國(guó)全部的企業(yè)總數(shù)中，占了大約99%。但因?yàn)槲覈?guó)多數(shù)中小企業(yè)有比較落后的管理手段，同時(shí)具有不健全的管理制度，管理會(huì)計(jì)工作無(wú)法順利開展。在今天信息爆炸的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化已經(jīng)促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于相對(duì)低廉的成本，能為社會(huì)各界提供各類信息，包括管理、科技、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)信息，而針對(duì)那些落后地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)的財(cái)務(wù)人員和管理者而言，這種資料和信息是企業(yè)的發(fā)展所急需的。所以相關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的措施，推動(dòng)和鼓勵(lì)中小企業(yè)收集各類信息，充分利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的功能，督促企業(yè)建立健全管理制度，將管理會(huì)計(jì)工作逐步開展和完善起來(lái)。

4.努力提升會(huì)計(jì)人員和企業(yè)決策者的素質(zhì)。在管理會(huì)計(jì)的推廣和實(shí)施過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的關(guān)鍵因素。如果在企業(yè)管理過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì)意識(shí)不具備，就不能對(duì)會(huì)計(jì)人員的控制、規(guī)范、決策和預(yù)測(cè)中的作用進(jìn)行充分的考慮，這樣也無(wú)法真正發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的水平。所以應(yīng)努力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì)，不僅要懂管理，還應(yīng)培養(yǎng)一支強(qiáng)干精明的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員，努力提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平，這樣在企業(yè)中才能更好的推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。

5.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與配合。要想使管理會(huì)計(jì)理論體系更加健全和完善，必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的之間的矛盾進(jìn)行有效的解決，同時(shí)加強(qiáng)二者之間的聯(lián)系和配合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是一種價(jià)值運(yùn)動(dòng)，管理會(huì)計(jì)研究是未來(lái)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究的是過去。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，二者有著不同的功能，既協(xié)調(diào)工作，有互相支持，同時(shí)分工明確，共同服務(wù)于企業(yè)的決策部門。通過信息系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)向企業(yè)的執(zhí)行者和經(jīng)營(yíng)管理者提供相關(guān)的管理信息，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與配合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策中，所起到作用不容小覷。

作為一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣需要實(shí)務(wù)界和理論界的共同努力和參與，需要花費(fèi)大量財(cái)務(wù)、物力和人力。自從我國(guó)加入WTO之后，隨著改革的不斷深化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用已經(jīng)成為內(nèi)在需求。在全球化競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，隨著我國(guó)不斷完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，和不斷建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，開始大量涌現(xiàn)出一批國(guó)際化的企業(yè)，而環(huán)境的不斷變化和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變化，促使企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了與新的形式相適應(yīng)，要求管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)必須是國(guó)際化、職業(yè)化和專業(yè)化，這樣在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，管理會(huì)計(jì)才能發(fā)揮巨大的作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉濤.工程管理中電算化的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（11）

[2]馬立強(qiáng).企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì).2011（2）

[3]王小彥.論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)營(yíng)[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì).2011（9）

[4]馬麗杰.淺析管理會(huì)計(jì)企業(yè)環(huán)境的影響[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2009（10）

[5]秦琦.淺論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及其戰(zhàn)略性[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009（5）

篇2

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，在企業(yè)中已經(jīng)明顯的力不從心，無(wú)法滿足目前的會(huì)計(jì)需求。另外，管理制度也相對(duì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步，面臨這樣的窘迫形式，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用ERP系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞:

ERP系統(tǒng);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;變化;措施

根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，已經(jīng)廣泛應(yīng)用ERP系統(tǒng)，并且在此基礎(chǔ)之上，做到對(duì)ERP系統(tǒng)的升級(jí)改進(jìn)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加順暢。在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)之中，ERP系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心，集成了收集企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和共享功能，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)與掌控。

1ERP系統(tǒng)概述

ERP系統(tǒng)是一種集成化管理信息系統(tǒng)，它是基于MRP基礎(chǔ)之上的升級(jí)改進(jìn)。能夠?qū)?shí)用管理軟件和網(wǎng)絡(luò)工具與計(jì)算機(jī)完美地結(jié)合起來(lái)，整合供應(yīng)商制造資源，綜合企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)與客戶需求，以信息技術(shù)手段為依托，對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈資源計(jì)劃全面打磨優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)高效綜合的效果。近些年的ERP系統(tǒng)、MIS、MRPⅡ，從根本原理上來(lái)說(shuō)，全都是企業(yè)信息化管理相關(guān)的內(nèi)容，這些系統(tǒng)與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來(lái)對(duì)比，前者的設(shè)計(jì)角度，是以上下游企業(yè)的供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的，以消滅孤島信息為目的。后者的設(shè)計(jì)角度，則是以會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)部門的視角出發(fā)［1］。在ERP系統(tǒng)中，它以原始憑證為坐標(biāo)原點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)記賬憑證的自動(dòng)化生成。而傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，望塵莫及，其只是事后會(huì)計(jì)，也就是在業(yè)務(wù)發(fā)生后，才進(jìn)行跟蹤記錄。ERP的功能這表現(xiàn)在全程的計(jì)劃處理和分析一條龍。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在ERP系統(tǒng)環(huán)境下發(fā)生的變化

2．1財(cái)務(wù)管理方面的變化

2．1．1內(nèi)容變化

有形資產(chǎn)在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中的占比，可以說(shuō)是獨(dú)占鰲頭，在當(dāng)前這個(gè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)的占比有所反超。ERP系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)核算型軟件的彌補(bǔ)，既可以核算傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)，也可以對(duì)無(wú)形資產(chǎn)，例如供應(yīng)鏈、人力資源等系統(tǒng)展開分析，預(yù)測(cè)結(jié)果。在財(cái)務(wù)管理方面，核算的內(nèi)容有所擴(kuò)大。

2．1．2信息變化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理，只局限在一般的財(cái)務(wù)報(bào)表之上。在ERP系統(tǒng)環(huán)境中，觸手逐漸向查詢功能和多種管理性報(bào)表方面延伸，財(cái)務(wù)模型和分析模塊，使用更加的便利，相比于傳統(tǒng)方法，在時(shí)效性和范圍上都有質(zhì)的飛躍。在ERP系統(tǒng)的初始化進(jìn)程中，可以設(shè)置大量規(guī)范業(yè)務(wù)計(jì)量，同時(shí)自動(dòng)生成憑證，自動(dòng)完成記錄工作，在系統(tǒng)設(shè)置中，可以設(shè)置自動(dòng)計(jì)算，這一操作可以解決大部分報(bào)告中的工作，信息質(zhì)量得到極大的提高。

2．1．3資金管理模式變化

ERP系統(tǒng)在資金管理模式中，有兩個(gè)重要的功能，一是利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)，來(lái)量化考核企業(yè)的資金使用狀況，二是自動(dòng)的實(shí)時(shí)的生成現(xiàn)金流量表。這兩個(gè)功能有兩個(gè)作用，它的第一個(gè)作用是能夠使得集團(tuán)總部投資功能，得到完全的發(fā)揮。第二個(gè)作用是讓資金的分配和運(yùn)用，更加的合理化。同時(shí)，該模塊之中，還有資金的預(yù)測(cè)功能。對(duì)于中短期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)能力有所加強(qiáng)，做到及時(shí)預(yù)警。

2．1．4業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法發(fā)生改變

傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)模式，往往不夠重視時(shí)效性、質(zhì)量和成本相關(guān)的考核。而是孤立的簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)某一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣的評(píng)價(jià)模式，無(wú)法真正發(fā)揮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的診斷功能，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員將評(píng)價(jià)的某一環(huán)節(jié)利益，作為追求的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)成果的責(zé)任，不能明顯的分清。ERP系統(tǒng)很好的掃清了傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法的弊端，它將項(xiàng)目視為成本和利潤(rùn)的中心，具體進(jìn)行考核、測(cè)控和分析，將預(yù)算和預(yù)測(cè)以公司級(jí)和部門級(jí)別來(lái)進(jìn)行，做到了及時(shí)的糾正，將管理效率晉升到了更高的檔次上。

2．2財(cái)務(wù)工作要求方面的變化

運(yùn)用ERP系統(tǒng)的主要工作是數(shù)據(jù)的集成，而非過去的核算和核對(duì)工作。這一變化能夠及時(shí)地在系統(tǒng)中，將錄入的原始憑證自動(dòng)核算，以此得到各種財(cái)務(wù)報(bào)表。為財(cái)務(wù)人員騰出了更多的時(shí)間，來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理工作。

2．3管理會(huì)計(jì)要求的變化

做好成本管理和預(yù)算工作，是管理會(huì)計(jì)的只要職責(zé)。運(yùn)用ERP系統(tǒng)之后，在管理會(huì)計(jì)工作中全面實(shí)現(xiàn)了即時(shí)、準(zhǔn)確、廣泛以及細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了跨部門的流程組織，在計(jì)劃資源的使用方面做到了更好地利用［2］。ERP系統(tǒng)具有信息集成和無(wú)縫化的信息傳遞功能，這一功能有利于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)值鏈分析，對(duì)存貨進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，展開全面的預(yù)算跟蹤，使得成本的考核工作更加廣泛細(xì)致。

2．4對(duì)財(cái)務(wù)工作人員要求的變化

2．4．1角色變化

從表面上看，財(cái)務(wù)工作人員的工作量較之前大幅減少后，此消彼長(zhǎng)，他們也增加了另外的一些工作任務(wù)，例如系統(tǒng)的維護(hù)，保證它能夠正常的操作，確保系統(tǒng)內(nèi)會(huì)計(jì)信息的完整性和時(shí)效性。同時(shí)財(cái)務(wù)工作人員還要善于分析系統(tǒng)提供的信息，從中提取出有價(jià)值的信息。

2．4．2崗位的變化

由于ERP系統(tǒng)自身的功能特性，會(huì)計(jì)工作量有所下降，使得當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作，即使是門外漢，只要按部就班的規(guī)范化操作，也能夠很好地完成的工作任務(wù)，就這一趨勢(shì)來(lái)看，財(cái)務(wù)工作人員的工作崗位，將會(huì)有逐漸縮減的趨勢(shì)。

2．4．3工作方式的變化

在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，月初和月末的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量巨大，為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，工作人員加班成為家常便飯。

2．4．4財(cái)務(wù)主管要求的變化

企業(yè)做出戰(zhàn)略決策需要財(cái)務(wù)主管提供會(huì)計(jì)信息支持，財(cái)務(wù)主管更是財(cái)務(wù)部門的核心人物，對(duì)于他的能力有著極高的要求。運(yùn)用ERP系統(tǒng)之后，財(cái)務(wù)主管便可以直接在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中獲取自己所需的信息，不需要再向下級(jí)財(cái)務(wù)人員獲取，工作程序得到簡(jiǎn)化。

3ERP系統(tǒng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變化的應(yīng)對(duì)措施

3．1完善會(huì)計(jì)基本職能

盡管ERP系統(tǒng)功能強(qiáng)大，操作便利，但就目前的發(fā)展水平來(lái)講，它還不能完全取代會(huì)計(jì)工作。部分工作仍然需要依靠會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)性和主觀能動(dòng)性。因此，需要不斷完善會(huì)計(jì)基本職能。例如信息的收集，務(wù)必要認(rèn)真審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，為信息的使用者提供他們真正所需要的信息。

3．2轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的角色

ERP系統(tǒng)的特性使然，更加重視會(huì)計(jì)人員，參與到企業(yè)管理之中，對(duì)決策提供意見支持。因此會(huì)計(jì)人員應(yīng)該自覺的向企業(yè)管理的方方面面滲透，不斷地提高個(gè)人工作能力，在數(shù)據(jù)的分析核算、預(yù)測(cè)管理方面，有所提高。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門，也可以安插會(huì)計(jì)人員，讓他們以顧問、組織者等專家形象指導(dǎo)工作，完成業(yè)務(wù)整合。

3．3提高ERP系統(tǒng)的使用率

結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，以成本效益為目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)做好優(yōu)化工作，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，達(dá)到更好的通用性和專用效果。要做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，確保安全性和穩(wěn)定性，高效的發(fā)揮ERP系統(tǒng)能效，適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作的變革。

4總結(jié)

ERP系統(tǒng)是先進(jìn)而高效的信息管理工具，ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用，在諸多方面，給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了變化，這些變化既是高效的通道，也是變革中的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也應(yīng)隨之變化，不斷提高，在ERP的運(yùn)轉(zhuǎn)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益無(wú)限擴(kuò)大。

作者：羅妙華 單位：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

篇3

關(guān)鍵詞：綜采工作面 回采率 技術(shù)措施

1 概述

近年來(lái)，我國(guó)各行業(yè)都得到了較大程度的發(fā)展，而在這個(gè)過程中，各行業(yè)對(duì)于煤炭的需求量也在逐年增加，使得人們對(duì)于煤炭的高效開采起到了全新的重視。其中，綜采工作面的回采率高低是對(duì)整個(gè)煤礦開采效率以及開采技術(shù)進(jìn)行反映的重要指標(biāo)，在煤炭開采行業(yè)中具有著重要的地位，同時(shí)，其也是保障我國(guó)煤礦行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素，需要工作人員在日常煤礦開采的過程中對(duì)其引起充分的重視。如何通過裝備、管理以及技術(shù)等方面對(duì)綜采工作的回采率進(jìn)行提升，則成為了現(xiàn)今煤礦開采工作人員最為關(guān)注的問題。

2 放煤工藝對(duì)回采率的影響

在綜采工作面回采工藝中，其主要分為兩大階段：在第一階段中，其應(yīng)當(dāng)通過對(duì)移架的利用使工作面層煤能夠較為自然的垮落，而對(duì)于不容易出現(xiàn)自然垮落的煤層則應(yīng)當(dāng)以放炮的方式通過外界力量實(shí)現(xiàn)垮落的目的。而在第二階段，就主要進(jìn)行放煤工作，將在上階段已經(jīng)破碎的頂煤以最大限度進(jìn)行回收。

2.1 初采放煤工藝對(duì)頂煤回采率的影響 通常來(lái)說(shuō)，在放頂煤工作面的初采損失就是指采煤工作面從切眼位置產(chǎn)生推行作用到煤層初次垮落這段區(qū)間中，工作人員為了防止工作面頂層出現(xiàn)垮落故障而采取的一系列防范措施，而這部分頂煤不放情況而為實(shí)際煤礦開采工作才來(lái)的損失就稱之為放頂煤工作面的初采損失。而根據(jù)以往采煤工作經(jīng)驗(yàn)顯示，這部分的初采損失就占據(jù)整體綜合放頂煤回采率的1%左右。而為了減少這部分損失影響，就應(yīng)當(dāng)在采煤切眼附近掩護(hù)梁中，在施工全程都保持一定的散煤作為氣墊層，從而在工作面頂煤出現(xiàn)矸石冒落時(shí)能夠作為一種良好的保護(hù)介質(zhì)，從而以保護(hù)掩護(hù)梁的同時(shí)保證整體綜采放頂煤開采工作能夠保證良好的進(jìn)行。

2.2 未采放煤工藝對(duì)于工作面回采率的影響 在對(duì)煤礦開采損失率研究的過程中，發(fā)現(xiàn)在煤礦開采工作中所出現(xiàn)的未采損失往往是在工作面煤礦開采工作快要結(jié)束時(shí)，由煤礦開采人員為了使當(dāng)工作結(jié)束之后能夠更為方面的撤回各類施工器材而在實(shí)際工作完畢之前就提前作出鋪網(wǎng)行為，從而對(duì)煤礦開采所造成的一部分損失。而在煤區(qū)開采時(shí)，也對(duì)預(yù)先鋪網(wǎng)工作具有較為具體的要求：應(yīng)當(dāng)在停采線外延10m左右位置同時(shí)進(jìn)行停止放頂煤工作。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在這種還剩一定距離就開始停止放煤的行為所造成的開采損失能夠占據(jù)整體煤礦回采的2%。而為了減少此部分損失，就需要在工作人員具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、煤礦開采地區(qū)地質(zhì)情況也能夠滿足要求的前提下根據(jù)實(shí)際情況逐漸縮短停采線煤柱，從而能夠以此方式逐漸擴(kuò)大綜采放頂煤的工作面積，進(jìn)而盡可能的降低這部分未采放煤損失。

3 綜采區(qū)工作面回采率指標(biāo)管理

在煤礦開采過程中，提升回采率的核心工作就是應(yīng)當(dāng)提高資源回收、減少資源損失，從而能夠更為合理的對(duì)煤炭資源進(jìn)行開采。為了達(dá)成此項(xiàng)目標(biāo)，煤礦的各生產(chǎn)管理部門以及生產(chǎn)技術(shù)部門則應(yīng)當(dāng)以良好配合來(lái)共同努力。在采取設(shè)計(jì)工作面中，對(duì)于回采率指標(biāo)也具有較為明確的制定，其中，煤礦各項(xiàng)回采率如下所示：

3.1 采區(qū)回采率 在此項(xiàng)指標(biāo)中，應(yīng)當(dāng)保證其中的厚煤層應(yīng)當(dāng)高于75%，中厚煤層應(yīng)當(dāng)能夠高于80%，薄層應(yīng)當(dāng)高于85%。

3.2 綜采工作面回采率 在此項(xiàng)指標(biāo)中，應(yīng)當(dāng)保證其中的厚煤層應(yīng)當(dāng)高于94%，中厚煤層應(yīng)當(dāng)能夠高于95%，薄煤層應(yīng)當(dāng)高于97%。

3.3 綜采放頂煤工作面回采率 在此項(xiàng)指標(biāo)中，應(yīng)當(dāng)保證其高于85%以上，并且在實(shí)際工作的過程中相關(guān)的技術(shù)部分應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)施工措施的審查，并在開采過程中任何工作中應(yīng)將提高煤炭資源回收率作為工作核心，從而能夠在保證核心目標(biāo)的前提下選擇更為適合的工作方式，進(jìn)而最大程度的減少開采損失。

4 提高綜采回采率的措施

對(duì)于煤礦綜采工作來(lái)說(shuō)，工作過程中所采取的放煤工藝以及未采放煤工藝會(huì)對(duì)實(shí)際回采效果造成影響之外，在放煤工作中放煤口的煤損失以及落煤損失都會(huì)對(duì)整個(gè)綜采工作的回采率產(chǎn)生重要的影響。除此之外，放煤的間距、尺寸以及高度等因素都同實(shí)際綜采工作的回采率具有非常密切的關(guān)系。這就使我們認(rèn)識(shí)到，煤炭綜采工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是需要其在實(shí)際運(yùn)行的過程中對(duì)多方面因素進(jìn)行兼顧考慮，這就需要我們應(yīng)當(dāng)從施工技術(shù)、設(shè)備以及新方式等方面對(duì)原有工作進(jìn)行合理的優(yōu)化。

4.1 控制煤礦開采損失 煤炭企業(yè)在進(jìn)行煤炭資源的開采過程中，出現(xiàn)開采損失對(duì)于煤炭資源的合理開采利用，以及煤炭資源開采效益等，都會(huì)根據(jù)不同的開采損失情況產(chǎn)生不同的影響和作用。對(duì)于煤炭資源綜采面開采生產(chǎn)來(lái)講也是如此，因此，提高煤炭資源綜采工作面回采效率，應(yīng)注意首先從煤炭資源綜采工作面開采損失的控制上，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于煤炭開采的損失浪費(fèi)，提高回采效率。通常情況下，進(jìn)行綜采工作面煤炭資源開采損失的控制，應(yīng)注意從優(yōu)化綜采工作面的布置設(shè)計(jì)，比如加大綜采工作面開采長(zhǎng)度，減少綜采工作面初采損失等，以實(shí)現(xiàn)對(duì)于煤礦綜采工作面的開采損失進(jìn)行控制，提高綜采工作面回采效率。

4.2 合理改進(jìn)工作面端頭支架 在采煤工作實(shí)際開展的過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況要求將綜采工作面的兩端頂煤進(jìn)行適當(dāng)?shù)南路牛瑥亩源朔绞绞箖啥瞬糠值拿簩佣寄軌颢@得較好的回收率，而根據(jù)這兩部分的帶動(dòng)進(jìn)而獲得整體煤層回采率的良好提升。

4.3 合理確定放煤步距 在回采工作中，合理的放煤步距也能夠較好的提升綜采回采率，且其還能夠在提升回采率的同時(shí)使煤的含矸量得到較好的降低。同時(shí)，頂煤跨定焦、支架放煤位置以及放煤的高度也會(huì)對(duì)切頂線冒落煤層的流入方向具有重要的影響。在經(jīng)過長(zhǎng)久的觀察研究后可以看到，放煤口同放煤布局間的水平投影長(zhǎng)度也會(huì)存在較為密切的聯(lián)系，當(dāng)且只有當(dāng)放煤步距同其長(zhǎng)度相近時(shí)，我們開展采煤工作的回采率才會(huì)達(dá)到最大值，煤種的含矸量也會(huì)保持為最低。有必要使我們?cè)趯?shí)際運(yùn)行的過程中對(duì)其引起充分的重視。

4.4 提升煤炭開采能力 在進(jìn)行煤炭資源開采工作時(shí)，煤炭企業(yè)自身具備的開采規(guī)模、技術(shù)以及開采能力能夠?qū)夭晒ぷ鞯幕夭尚十a(chǎn)生重要的影響。所以，在日常的工作中，煤炭企業(yè)就應(yīng)當(dāng)注重自身開采技術(shù)設(shè)備以及開采能力的建設(shè)，從而能夠以更高的開采技術(shù)以為更為優(yōu)良的開采設(shè)備保證回采效率的提升。而這種技術(shù)與設(shè)備的提升方式則是同現(xiàn)代化、科學(xué)化的技術(shù)裝置是分不開的。同時(shí)，在實(shí)際煤炭開采的過程中，也可以適當(dāng)?shù)脑黾娱_采規(guī)模，從而能夠在提升開采能力的基礎(chǔ)上使開采效率得到提升。

4.5 加強(qiáng)煤炭企業(yè)管理 管理是生產(chǎn)保證的重要因素。進(jìn)行煤礦綜采工作面煤炭資源回采中，首先應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)于煤炭綜采工作面回采的管理，嚴(yán)格按照回采工作要求以及規(guī)定，進(jìn)行回采實(shí)施，避免不符合要求或者是規(guī)定的回采問題，對(duì)于回采效率產(chǎn)生影響。其次，還應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)于煤炭企業(yè)的規(guī)范管理，通過對(duì)于煤炭企業(yè)規(guī)范管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于回采工作的規(guī)范管理，建立回采管理與考核制度，編制回采計(jì)劃，進(jìn)行規(guī)范有效的回采，是保證煤炭資源回采效率的關(guān)鍵性和重要方法措施。

5 結(jié)束語(yǔ)

由此來(lái)說(shuō)在現(xiàn)今煤炭行業(yè)蓬勃發(fā)展、需求量不斷加大的背景下，提高回采率是一項(xiàng)非常有必要的工作，其不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠?qū)ξ覈?guó)的煤炭資源可持續(xù)發(fā)展起到重要的作用。這就需要我們?cè)趯?shí)際工作的過程中能夠密切聯(lián)系實(shí)際情況，以更有效的方式獲得回采率的提升。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；會(huì)計(jì)工作；存在的問題與改進(jìn)措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步，事業(yè)單位作為我國(guó)重要的下屬分支單位，其具有一定的國(guó)家權(quán)力也肩負(fù)著一定的歷史使命。由于事業(yè)單位與普通的企業(yè)不同，其實(shí)質(zhì)是不以盈利為目的的，以為社會(huì)進(jìn)行服務(wù)為宗旨的機(jī)構(gòu)。這些特點(diǎn)也決定了其經(jīng)濟(jì)來(lái)源是國(guó)家財(cái)政的直接撥款，而這些撥款往往都是拿的納稅人的錢，使用起來(lái)需要更加謹(jǐn)慎。事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)事務(wù)在進(jìn)行成本核算、風(fēng)險(xiǎn)核算還有社會(huì)效益預(yù)估等問題時(shí)，必須由會(huì)計(jì)部門穿插處理，否則就會(huì)產(chǎn)生資本用途不明，效率低下甚至滋生腐敗等各種問題。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中也存在著許多其他的問題，比如工作態(tài)度不積極，工作效率低下，計(jì)算機(jī)使用不流暢，票據(jù)和憑證書寫模糊，數(shù)字不準(zhǔn)確，賬目對(duì)不上等等各種各樣的問題，這樣不但給后續(xù)的核算工作帶來(lái)了麻煩，浪費(fèi)了國(guó)家的資源，更是嚴(yán)重耽誤了社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程。為了進(jìn)一步解決這些類似的問題，就要先了解出現(xiàn)的問題與其特點(diǎn)。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題

1.事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不健全

作為國(guó)家直屬的行政單位之一，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該是公開透明的，而且要受到各界監(jiān)督的。但是由于我國(guó)體制的特殊性與事業(yè)單位的特殊性，許多地區(qū)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理相對(duì)獨(dú)立性很強(qiáng)，這就造成了人們無(wú)法直觀的進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管工作，這也為偷稅漏稅、滋生腐敗提供了不良環(huán)境。制度的不健全主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一個(gè)就是核算基礎(chǔ)不足。根據(jù)我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)定準(zhǔn)則我們可以了解到，會(huì)計(jì)的核算要采取付現(xiàn)制度。而在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)核算時(shí)也要采取相應(yīng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制。采取收現(xiàn)制的好處有很多，比如可以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)的處理手續(xù)，提高工作效率，還有易于理解和記錄等等特點(diǎn)。但是收付現(xiàn)制度存在著很多成本核算與財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，而且無(wú)法真實(shí)的反應(yīng)相應(yīng)事業(yè)單位的負(fù)債情況，所以在實(shí)際的運(yùn)用中存在許多的問題。第二個(gè)方面就是固定資產(chǎn)的核算方法不足。由于傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)核算模式下，固定的基金與資產(chǎn)可以直接反應(yīng)相應(yīng)企業(yè)的資產(chǎn)總值，而事業(yè)單位作為非盈利性單位，不計(jì)算折舊率，在發(fā)生損耗時(shí)無(wú)法通過賬面的數(shù)據(jù)進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估工作，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致估值不足，資產(chǎn)與賬面不符等等，難以真正了解其全部的資產(chǎn)內(nèi)容。

2.事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度不健全

由于事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)特別是一些老員工收到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度影響比較大，在工作過程中懶散習(xí)慣了，進(jìn)行高強(qiáng)度的核算與工作時(shí)往往存在著態(tài)度不認(rèn)真、不仔細(xì)，票據(jù)模糊等等各種各樣的問題。由于制度的不健全，許多工作并沒有具體的要求，也就造成了許多不必要的麻煩，在工作中重復(fù)的勞動(dòng)與浪費(fèi)資源的情況也是時(shí)有發(fā)生。制度是工作順利開展的保障，要想提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率與準(zhǔn)確性，就必須保障制度的建立與正常實(shí)施，這既是單位本身的要求也是國(guó)家與人民的要求。

3.事業(yè)單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)水平有待提高

由于事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的配置比較復(fù)雜，存在著新老員工搭配的問題，對(duì)于一些年齡比較大的老員工，許多員工的傳統(tǒng)觀念沒有改變，還是使用比較原始的核算手段進(jìn)行工作，對(duì)于計(jì)算機(jī)信息化辦公不太了解，也不會(huì)使用，大大降低了事業(yè)單位會(huì)計(jì)行業(yè)的辦公速度與辦公準(zhǔn)確度，也不利于后期的成本核算與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等活動(dòng)。對(duì)于事業(yè)單位中新入職的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，由于資歷尚淺，在工作中也出現(xiàn)了許多其他的問題，如數(shù)據(jù)填寫不準(zhǔn)確，工作的態(tài)度與意識(shí)把控不清晰，票據(jù)憑證模糊等等問題，也是為會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確度埋下了隱患。為了提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)的整體素質(zhì)，就必須要M行適當(dāng)?shù)目己?，?duì)于考核中表現(xiàn)比較好的要表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)差的要批評(píng)。集中進(jìn)行再教育，因材施教，對(duì)于老員工與新員工存在的不同的問題要進(jìn)行著重的培訓(xùn)工作，要盡量提高每一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆氊?zé)劃分，不可以越權(quán)工作，從而提高工作效率，避免出現(xiàn)新的會(huì)計(jì)工作問題等等。

4.事業(yè)單位的監(jiān)督機(jī)制不健全

事業(yè)單位的監(jiān)督機(jī)制的建立一直是事業(yè)單位建設(shè)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。其監(jiān)督的機(jī)制內(nèi)涵主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是外部的監(jiān)督管理機(jī)制的建立與規(guī)劃。作為事業(yè)單位，其直屬于國(guó)家的單位，所以經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理具有一定的獨(dú)立性特征，但是仍然要受到紀(jì)律檢查部門與我國(guó)司法部門的檢查與約束，作為外部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其效率與成果依然具有一定的局限性特征，能起到一定的作用但是覆蓋面積還比較小，所以還是要加快建設(shè)另一個(gè)層面。二就是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立不單單是一種控制的原理，更像是一種內(nèi)部的規(guī)劃工作。由于國(guó)家在進(jìn)行撥款時(shí)要進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)的具體申報(bào)，比如成本核算、社會(huì)收益率核算與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)核算等等，這些問題都要由會(huì)計(jì)部門全權(quán)負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)監(jiān)督部門在整個(gè)過程中要由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪流值班，并且要直接對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)，這樣部門領(lǐng)導(dǎo)不能夠完全控制會(huì)計(jì)部門，從而在很大的程度上避免了腐敗的出現(xiàn)，也增加了犯罪的成本，提高了門檻，從而避免權(quán)力濫用。內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制還體現(xiàn)在職能明確劃分上，對(duì)于內(nèi)部以及越權(quán)的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問題絕不姑息。

二、改善事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的相應(yīng)對(duì)策

1.加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作監(jiān)督體制建設(shè)

事業(yè)單位工作監(jiān)督體制的建立必須要與事業(yè)單位的實(shí)際情況相結(jié)合，一方面要加大會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督與管理力度，另一方面還要完善會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督與體系控制的范疇?？偟膩?lái)說(shuō)，一定要確保會(huì)計(jì)日常工作有效有序的開展。其方法如下：一，事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該強(qiáng)化審計(jì)環(huán)節(jié)的工作，提高內(nèi)部的審計(jì)強(qiáng)度與力度，并且要定期對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的下次與漏洞，并及時(shí)補(bǔ)救。二根據(jù)單位的自身財(cái)務(wù)境況進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與結(jié)算的編制，提高監(jiān)督與檢查的力度，確保管理工作有效落實(shí)。三是事業(yè)單位內(nèi)部與外部要分工明確，會(huì)計(jì)工作要密切配合，從而提高審計(jì)的效率與準(zhǔn)確度，使得監(jiān)督審計(jì)工作有效開展起來(lái)。

2.強(qiáng)化日常管理，規(guī)范化會(huì)計(jì)日常基礎(chǔ)工作

加強(qiáng)日常的會(huì)計(jì)工作管理，強(qiáng)化規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)，是事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革過程中的重要組成部門。一方面要將會(huì)計(jì)工作中的基礎(chǔ)性工作規(guī)范化、科學(xué)化，提高其使用效率與精準(zhǔn)度，另一方面要做好財(cái)政管理工作，為下一步核算做好準(zhǔn)備。具體來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展崗位明確的責(zé)任制度，明確每個(gè)人的任務(wù)與責(zé)任，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人的程度。要明確會(huì)計(jì)人員的責(zé)任與義務(wù)，并且保證會(huì)計(jì)崗位的有效性與合理性原則的正常實(shí)施。這也是為了會(huì)計(jì)管理制度的有效實(shí)施提供了保證。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作

強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作不但可以從本源上解決當(dāng)前事業(yè)單位中的各種問題，還能夠提高事業(yè)單位的整體辦事效率與質(zhì)量水平。一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)要循序漸進(jìn)的進(jìn)行，對(duì)于每一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員都要嚴(yán)格要求，并且要設(shè)立審核機(jī)制，從而避免培訓(xùn)效果較差從而無(wú)法順利開展下一步工作的問題。

4.完善事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)

事業(yè)單位應(yīng)該制定一些切實(shí)可行的內(nèi)部管理的制度與流程規(guī)范，并且要確保會(huì)計(jì)工作的有效順利實(shí)施。一般來(lái)說(shuō)，按照預(yù)期開展經(jīng)濟(jì)事務(wù)與目標(biāo)才是會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)。事業(yè)單位在建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的過程中，也要按照崗位職責(zé)牽制的根本原理進(jìn)行內(nèi)部牽制，明確每一個(gè)會(huì)計(jì)管理人員的任務(wù)與責(zé)任，做到責(zé)任到人。另外也要加大科技管理的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，從而避免各種問題的出現(xiàn)，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中。

總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)的事業(yè)撾換峒乒ぷ髦幸廊淮嬖謐鷗髦治侍猓希望我們的會(huì)計(jì)工作者能夠繼續(xù)努力，提高會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，從而促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

論文關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度；問題；改進(jìn)；措施；

1 會(huì)計(jì)核算制度中存在的問題

1.1 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置

現(xiàn)行的事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目設(shè)置雖然考慮了事業(yè)單位資金運(yùn)作的一般規(guī)律，對(duì)事業(yè)單位走向市場(chǎng)可能出現(xiàn)的對(duì)外投資、非獨(dú)立核算等內(nèi)容也做了相關(guān)規(guī)定，但是有時(shí)候卻忽略了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下事業(yè)單位服務(wù)市場(chǎng)資金運(yùn)作的特殊規(guī)律，結(jié)果造成了事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目體系上的某些空白，結(jié)果也會(huì)導(dǎo)致部門資金評(píng)價(jià)效果的缺失，不利于真實(shí)地反映單位本身資金的實(shí)際使用效益。

1.2 固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算的失真

我國(guó)會(huì)計(jì)制度中有關(guān)固定資產(chǎn)的核算仍然不夠全面。在取得固定資產(chǎn)時(shí)只是按照實(shí)際成本價(jià)值入賬，增加固定資產(chǎn)和固定基金，但固定資產(chǎn)在后續(xù)使用時(shí)則沒有核算磨損價(jià)值和計(jì)提折舊，由于在單位實(shí)際業(yè)務(wù)成本核算時(shí)沒有考慮折舊費(fèi)用，就會(huì)使得成本核算不到位，進(jìn)而出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算失真的現(xiàn)象。這種固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算方式就直接虛增了單位的資產(chǎn)總額，所以單位的資產(chǎn)核算狀況也不能得到真實(shí)準(zhǔn)確地反映。

1.3 會(huì)計(jì)報(bào)表信息不夠準(zhǔn)確

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及損益表組成，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是由資產(chǎn)負(fù)債表和收入支出表組成。此種負(fù)債表的財(cái)務(wù)平衡公式是：資產(chǎn)+收入=負(fù)債+支出+凈資產(chǎn)；將財(cái)務(wù)狀況信息和業(yè)務(wù)信息合在一起，混淆了時(shí)期和時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)信息。再者，單位不編制現(xiàn)金流量表，使得單位現(xiàn)金收支情況無(wú)法得以準(zhǔn)確反映，不利于單位領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)會(huì)計(jì)信息來(lái)進(jìn)行決策管理，也容易使外部使用者對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況和信息做出錯(cuò)誤判斷。

1.4 會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能缺乏有效保障的問題日益突顯。在監(jiān)督過程中一些有關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督概念的模糊，都造成了會(huì)計(jì)監(jiān)督的削弱。另外，內(nèi)部監(jiān)督制度的不健全，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中、事后控制不嚴(yán)密，也導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督過于形式化，甚至可以說(shuō)是形同虛設(shè)。這樣一來(lái)，單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及會(huì)計(jì)工作本身也就處于監(jiān)督無(wú)力的狀態(tài)，從而出現(xiàn)大量違紀(jì)現(xiàn)象。另外，部門會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，職業(yè)判斷能力弱，自我管制能力差，惟命是從，在權(quán)大于法的思想支配下，有意造假，使得會(huì)計(jì)信息失真在所難免。 轉(zhuǎn)貼于

2 事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作完善的措施

2.1 會(huì)計(jì)核算信息化的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展，利用通用財(cái)務(wù)軟件及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建立各自的會(huì)計(jì)核算信息網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息化已是會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容不僅包含事業(yè)單位核算，還包括各項(xiàng)專項(xiàng)資金的核算。在會(huì)計(jì)核算方法上從會(huì)計(jì)科目設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證填置、會(huì)計(jì)賬簿登記、成本計(jì)算到會(huì)計(jì)報(bào)表編制，都能逐漸過渡為計(jì)算機(jī)處理。

2.2 固定資產(chǎn)折舊核算

針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位核算不配比的情況，應(yīng)該建立固定資產(chǎn)折舊計(jì)提制度。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)不必按照資金來(lái)源列支，應(yīng)該直接借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“銀行存款”等資產(chǎn)類科目。在計(jì)提折舊時(shí)借記“事業(yè)支出——折舊費(fèi)”，貸記“累計(jì)折舊”科目?？傊?，要借鑒企業(yè)固定資產(chǎn)核算的成熟方法來(lái)客觀準(zhǔn)確地核算和反映事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，以更科學(xué)的方式合理反映固定資產(chǎn)的保值、增值情況。

2.3 完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度

事業(yè)單位應(yīng)該借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度中資產(chǎn)負(fù)債表的編制依據(jù)，將資產(chǎn)負(fù)債表中的收入與支出這部分內(nèi)容去掉，以“資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)”為編制依據(jù)，充分體現(xiàn)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)主體地位，全面反映單位的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。另一方面，也應(yīng)該高度重視現(xiàn)金流量表的作用，要知道現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表，反映單位會(huì)計(jì)期間內(nèi)事業(yè)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)的流入與流出產(chǎn)生的影響。報(bào)表使用者可獲得直觀準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，預(yù)測(cè)單位現(xiàn)金流量。所以，隨著今后單位的快速發(fā)展，增加現(xiàn)金流量表更能夠科學(xué)有力地評(píng)價(jià)單位的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。

2.4 健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，要求單位必須要加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限，以實(shí)施清晰明了的監(jiān)督職能；加大法律法規(guī)的處罰、賠償和執(zhí)行力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的單位及其連帶負(fù)責(zé)人予以曝光；同時(shí)還要強(qiáng)化一些相關(guān)配套法律及相關(guān)法規(guī)的實(shí)施。另外，在單位部門內(nèi)部，要加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門之間的檢查和監(jiān)督，使內(nèi)部監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。

篇6

一、主題班會(huì)內(nèi)容：培養(yǎng)學(xué)生書寫興趣濃厚持久的好習(xí)慣

二、主題班會(huì)過程：1、教師說(shuō)：同學(xué)們對(duì)寫字有興趣嗎？學(xué)生回答后教師訂正：興趣是最好的老師，要養(yǎng)成濃厚的書寫興趣，要通過多種方法、多種渠道對(duì)寫字養(yǎng)成濃厚的興趣，形成良好的寫字習(xí)慣應(yīng)該怎么辦呢？

教師說(shuō)：把字寫寫得形象、生動(dòng)、自然應(yīng)該怎么辦呢？寫字時(shí)，分析字的結(jié)構(gòu)，把人體結(jié)構(gòu)、配上人物動(dòng)作與字的筆畫結(jié)合起來(lái)教寫，找符合字的特點(diǎn)，培養(yǎng)寫字興趣就能寫好字。

教師說(shuō)：每周的寫字課，有目的，有計(jì)劃進(jìn)行。每次的寫字作業(yè)，抽出好的要展示，分析寫得好的原因，然后張貼表?yè)P(yáng)。

教師說(shuō)：開展寫字競(jìng)賽活動(dòng)。小組開展作業(yè)評(píng)比“看誰(shuí)的‘優(yōu)’多”，每學(xué)期班級(jí)安排二次寫字競(jìng)賽活動(dòng)。賽前要告訴學(xué)生，讓學(xué)生早有準(zhǔn)備，比賽后要評(píng)獎(jiǎng)，還要把優(yōu)勝者的作品進(jìn)行展覽。選送學(xué)生優(yōu)秀作品參加學(xué)校的書法比賽、書法展示，有沒有信心？

教師嚴(yán)格控制抄抄寫寫作業(yè)量。只要能寫好，每次抄寫生字、生詞，作業(yè)量就少，不求多，只求好。生字生詞，每次抄一面，寫的好，就抄的少。

三、練習(xí)：把從今天起我要認(rèn)真寫字，寫在練習(xí)本上。你們要寫的自然，寫得認(rèn)真，寫得開心。

（二則）

一、主題班會(huì)內(nèi)容：小學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會(huì)過程：

3、書寫，閱讀時(shí)，眼和書本的距離30—35厘米，或一尺左右。

4、及時(shí)理發(fā)和經(jīng)常洗頭?

5、不喝生水?

6、不吃腐敗變質(zhì)食物?

7、不挑食和偏食

8、飯后不馬上進(jìn)行劇烈活動(dòng)

9、看書寫字時(shí)要注意姿勢(shì)正確，光線適宜，眼與書本保持一尺左右距離，時(shí)間不可過久，走路乘車時(shí)不看書。

10、堅(jiān)持做眼球保健操。

11、每天應(yīng)該刷兩次牙，早晚各一次

三、練習(xí)：把以上內(nèi)容應(yīng)用到生活中。

（三則）

一、主題班會(huì)內(nèi)容：小學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成。

二、主題班會(huì)過程：1、教師說(shuō)：生活中良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣怎樣形成？學(xué)生回答后教師匯總：1、同學(xué)們長(zhǎng)大后想干什么？

同學(xué)們各說(shuō)各的理想:我當(dāng)解放軍、我當(dāng)醫(yī)生、我當(dāng)教師、我當(dāng)警察、我當(dāng)工程師、我當(dāng)干部、我當(dāng)飛行員........

同學(xué)們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)？為實(shí)現(xiàn)自己的理想。

教師：想想我們有的學(xué)生在各科學(xué)科競(jìng)賽上屢獲佳績(jī)，除了有這些學(xué)生天資聰穎外，與他們有極大的自主學(xué)習(xí)的興趣是息息相關(guān)的。他們利用課余時(shí)間看了多少本書，做了多少本習(xí)題，在外人看來(lái)是很累的，但是這些學(xué)生狂熱地?zé)釔壑约合矚g的學(xué)科，什么原因？因?yàn)槟鞘且环N自主學(xué)習(xí)，是一種享受，這種享受是局外人體會(huì)不到的。

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[關(guān)鍵字]　水利水電　生態(tài)環(huán)境　沖擊作用　規(guī)避措施

[中圖分類號(hào)] X24 [文獻(xiàn)碼]　B [文章編號(hào)]　1000-405X（2012）-11-3-1

0　引言

自改革開放以來(lái)，我國(guó)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)有了很大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了很大的提高。與此同時(shí)我國(guó)的水利水電事業(yè)也取得了巨大的成就，大壩建設(shè)技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。大規(guī)模的水利水電工程建設(shè)，不僅為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了巨大的促進(jìn)作用，而且也為改善人們生存、工作、生活狀況提供了有利條件，但在這巨大的成就背后，也暴露了諸多的問題，尤其是水利水電工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響問題，對(duì)水環(huán)境質(zhì)量、對(duì)大氣、人群健康、環(huán)境地質(zhì)都造成了重大影響。

1　水利水電工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系

水利水電工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境之間具有密切關(guān)系。從普遍意義上講，水利水電工程在實(shí)現(xiàn)巨大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的同時(shí)，在施工建設(shè)和運(yùn)行中也不同程度地破壞原有生態(tài)環(huán)境的平衡。水利水電工程的影響主要包括移民問題，對(duì)泥沙和河道的影響，對(duì)氣候、水文、地質(zhì)、土壤、水體、魚類和生物物種的影響，對(duì)文物和景觀的影響，以及對(duì)人類健康的影響等。水利水電工程建設(shè)必須在最大限度地保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下進(jìn)行，否則難以確保水利水電工程事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1.1　對(duì)河流生態(tài)環(huán)境的影響

水利水電工程建設(shè)大多數(shù)就是在天然河道上修建，這樣做的結(jié)果破壞了河流長(zhǎng)期演化成的生態(tài)環(huán)境，使河流局部形態(tài)均一化和非連續(xù)化，從而改變了河流生態(tài)環(huán)境的多樣性。

（1）對(duì)區(qū)域的氣候及地質(zhì)產(chǎn)生影響

水利水電工程影響了區(qū)域的氣候變化，尤其是水庫(kù)的建設(shè)，形成廣闊的水域，導(dǎo)致蒸發(fā)量將比水庫(kù)建成前明顯增大，進(jìn)入大氣的水汽增多，導(dǎo)致降水增多，霧天增多，改變?cè)瓉?lái)的氣候。同時(shí)水利水電工程的建設(shè)也可能引發(fā)地震等地質(zhì)災(zāi)害的形成。

（2）對(duì)河流水質(zhì)產(chǎn)生的影響

水利水電工程的建設(shè)導(dǎo)致區(qū)域的河流水速減小，一方面，降低了水、氣界面交換的速率和污染物的遷移擴(kuò)散能力，導(dǎo)致水質(zhì)自凈能力下降；另一方面也會(huì)使沉降作用加強(qiáng)，導(dǎo)致水體重金屬沉降加速，導(dǎo)致水質(zhì)重金屬污染嚴(yán)重。

1.2　對(duì)陸生生態(tài)環(huán)境的影響

水利水電工程在建設(shè)過程中對(duì)陸生生態(tài)環(huán)境的影響是最顯著的，其主要原因是在工程建設(shè)過程及運(yùn)行過程中。一方面，施工對(duì)土地利用、文物景觀和生態(tài)系統(tǒng)的影響，在工程施工期間，亂堆棄渣、亂修臨時(shí)設(shè)施，將造成土地浪費(fèi)，開挖取土或堆棄不處理，對(duì)山坡及表土攪動(dòng)較大，使周圍植被遭到破壞，造成水土流失，淤塞河道。而另一方面施工過程中機(jī)械碾壓、施工人員踐踏等又會(huì)帶來(lái)青苗損失等。同時(shí)，工程建設(shè)施工對(duì)地形地貌、文物景觀和生態(tài)系統(tǒng)等都會(huì)造成不同程度的影響。

2　水利水電工程對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響

水利水電工程在產(chǎn)生顯著效益的同時(shí)，對(duì)社會(huì)環(huán)境也有不利影響。在人類健康方面，不少疾病直接或間接與水環(huán)境有關(guān)，如一些水介疾病會(huì)因水面擴(kuò)大而增多，移民動(dòng)遷也會(huì)導(dǎo)致一些疾病流行等。水庫(kù)庫(kù)區(qū)淹沒后，可能對(duì)文物古跡和景觀帶來(lái)影響。同時(shí)，水利水電工程的興建對(duì)人口遷移、土地利用也存在一定影響。在我國(guó)人口多、耕地少的條件下，應(yīng)盡量減少水庫(kù)的淹沒損失，并對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)僅在高水位時(shí)才被淹沒的土地適當(dāng)采取措施加以利用。

3　水利水電工程中對(duì)環(huán)境影響采取的保護(hù)措施

3.1　建立環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度

環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度是指在某地區(qū)進(jìn)行可能影響環(huán)境的工程建設(shè)，在規(guī)劃或其他活動(dòng)之前，對(duì)可能造成的對(duì)周圍地區(qū)環(huán)境的影響進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，并提出防治環(huán)境污染和破壞的對(duì)策，以及制定相應(yīng)方案。在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)前，首先要進(jìn)行環(huán)境狀況調(diào)查，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境、水文、水質(zhì)、土壤、水生生物、人口等進(jìn)行調(diào)查。其次根據(jù)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行環(huán)境影響預(yù)測(cè)，對(duì)擬建水利水電工程建設(shè)可能對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，并預(yù)測(cè)造成影響的程度。最后對(duì)擬建工程建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從整體上評(píng)價(jià)擬建工程的各要素和過程可能對(duì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的改變及改變程度，為比較選擇方案提供依據(jù)。

3.2　科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)

水利水電工程開發(fā)與建設(shè)必須建立在充分論證的基礎(chǔ)上。通過對(duì)庫(kù)區(qū)及其周圍的水資源、土地資源、森林資源和旅游資源等數(shù)量、分布和開發(fā)利用情況的詳細(xì)調(diào)查，從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，科學(xué)制定資源開發(fā)規(guī)劃，合理開發(fā)、高效利用，最終使工程做到生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)籌兼顧。

3.3　完善移民政策

對(duì)于水利水電工程，若移民問題不能得到良好解決，不僅會(huì)對(duì)環(huán)境的造成二次破壞，還會(huì)造成社會(huì)的不穩(wěn)定。

近些年來(lái)，隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展（尤其是水利水電建設(shè)事業(yè)的大力發(fā)展），眾多相關(guān)學(xué)者在此基礎(chǔ)上又極力推崇一種新的移民政策--投資型移民政策，其主要思路是將淹沒的土地、房屋及其他有價(jià)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，加上對(duì)生態(tài)環(huán)境的補(bǔ)償作為股份，參與水電開發(fā)建設(shè)，使移民和開發(fā)方形成利益共同體，使移民能長(zhǎng)期共享水利水電開發(fā)的效益。因此必須完善移民政策，對(duì)移民搬遷安置和恢復(fù)生產(chǎn)生活進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，努力做到"移得出、穩(wěn)得住、能致富"的目標(biāo)，對(duì)于加快水利水電建設(shè)事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

篇8

我處可能涉及到的工作主要有：組織深圳高交會(huì)、高新技術(shù)出口產(chǎn)品技改貸款貼息和研發(fā)資助項(xiàng)目初審、技術(shù)進(jìn)口合同登記、軟件出口合同登記、敏感物項(xiàng)進(jìn)出口許可證的申報(bào)。此五項(xiàng)工作涉及各地、各企業(yè)的利益，我處全體工作人員都能嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要、拖等違規(guī)違紀(jì)問題，得到了商務(wù)部、省直有關(guān)部門和市州及企業(yè)的好評(píng)。

為進(jìn)一步明確責(zé)任，做好工作，提高辦事效率和服務(wù)水平，真正做到廉政勤政，特提出如下措施：

一、建立健全治理商業(yè)賄賂責(zé)任制。處長(zhǎng)為治理商業(yè)賄賂工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)制定處內(nèi)各項(xiàng)工作制度，用制度管事，用制度管人。對(duì)制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時(shí)嚴(yán)肅處理并向上級(jí)報(bào)告。處內(nèi)其他人員應(yīng)做到嚴(yán)格自律，相互監(jiān)督，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)全處清政廉潔的良好形象。

二、嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定，組織好深圳高交會(huì)。按照商務(wù)部和我廳關(guān)于認(rèn)真組織好深圳高交會(huì)的規(guī)定，加強(qiáng)高交會(huì)參展企業(yè)資格條件審查，按照原則做好展位的招商，為參展企業(yè)服好務(wù)，提高參展的質(zhì)量和效益。杜絕給參展企業(yè)出難題和違犯高交會(huì)規(guī)定的現(xiàn)象。

三、規(guī)范程序，做好技改貼息和研發(fā)資助項(xiàng)目的初審工作。嚴(yán)格按照商務(wù)部關(guān)于高新技術(shù)出口產(chǎn)品技改貼息和研發(fā)資助項(xiàng)目申報(bào)的規(guī)定，認(rèn)真審查項(xiàng)目申報(bào)材料，對(duì)符合規(guī)定條件的，必須受理，不得無(wú)故拒絕企業(yè)申報(bào)；對(duì)材料不齊全的申報(bào)項(xiàng)目，必須一次性告知，嚴(yán)禁工作人員刁難企業(yè)。對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的審查，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，不搞暗箱操作，不搞無(wú)原則照顧；接受社會(huì)監(jiān)督；設(shè)立投訴電話，及時(shí)調(diào)查處理投訴事項(xiàng)。

篇9

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；檔案管理；弱勢(shì)；措施

近年來(lái)，社會(huì)保險(xiǎn)制度在我國(guó)取得突破性的進(jìn)展，保險(xiǎn)范圍的不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)量的屢創(chuàng)新高，使檔案管理工作也變的越來(lái)越重要。以正確的方式進(jìn)行檔案管理，才能為我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展提供保障。

1 社會(huì)保險(xiǎn)檔案的概念界定

社會(huì)保險(xiǎn)檔案主要指對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的個(gè)人或單位參保情況以及繳納費(fèi)用情況進(jìn)行檔案建立，做好全面的、詳細(xì)的記錄，為參保人員享受保險(xiǎn)待遇提供重要的根據(jù)。一般檔案內(nèi)容會(huì)涉及到很多專業(yè)性的材料如書面檔案、電子檔案或聲音圖像材料等，具有規(guī)范性、廣泛性、權(quán)益性以及變動(dòng)性的特征。社會(huì)保險(xiǎn)檔案的信息內(nèi)容主要包括：參保企業(yè)、職工與離退休人員信息；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)臺(tái)帳；各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表[1]。

2 社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作中存在的弱勢(shì)

2.1 管理意識(shí)淡薄

現(xiàn)階段，大多社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員將工作中心集中在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，缺乏對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)，忽視對(duì)檔案管理的資金與技術(shù)支持。而且宣傳工作的不到位，使檔案管理人員無(wú)法真正意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作的重要性，降低了工作效率與檔案質(zhì)量。

2.2 管理方法與手段落后

隨著我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展，逐漸形成了多頭管理的方式。因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)檔案的內(nèi)容范圍較廣，涉及到的保險(xiǎn)資料可能存放在多個(gè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，當(dāng)參保人員想查詢自己的參保信息，需到所有的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問，為參保人員帶來(lái)諸多麻煩。另外，受資金、設(shè)備、人員素質(zhì)等因素影響，社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理在現(xiàn)階段仍未實(shí)現(xiàn)信息化，很多機(jī)構(gòu)仍以紙質(zhì)材料為主進(jìn)行檔案管理，為檔案查詢工作帶來(lái)很大的困難。而且很多比較落后地區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)沒有專門的檔案室，檔案資料的保管及其不合理，經(jīng)常出現(xiàn)資料遺漏或者丟失的情況。

2.3 管理制度不規(guī)范

目前，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作，很多地區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)自身需求制定一些規(guī)范制度，以滿足社會(huì)保險(xiǎn)改革的要求。但由于不同地區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)存在一定差異，缺乏統(tǒng)一的檔案管理規(guī)范，使檔案的管理與應(yīng)用出現(xiàn)了很多問題。

2.4 管理人員綜合素質(zhì)低下

社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作中，管理人員的素質(zhì)直接影響著檔案管理的質(zhì)量。很多地區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為節(jié)約自身成本，對(duì)專業(yè)的檔案管理人才很少聘用，甚至出現(xiàn)以業(yè)務(wù)人員充當(dāng)管理人員的情況。缺乏專業(yè)的檔案管理知識(shí)，直接影響參保人的利益，降低了檔案管理的質(zhì)量。

2.5 檔案信息開發(fā)力度不足

大部分的社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在檔案信息開發(fā)方面仍屬于初級(jí)管理型的階段，沒有做到以當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)實(shí)際情況為依據(jù)，進(jìn)行檔案信息資源的開發(fā)利用，浪費(fèi)了大量的信息資源，不利于社會(huì)保險(xiǎn)改革的推動(dòng)[2]。

3 社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作的改善措施

3.1 社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理意識(shí)的培養(yǎng)

社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)加大宣傳力度，適時(shí)的進(jìn)行關(guān)于檔案管理工作的講座，對(duì)其重要性與必要性進(jìn)行認(rèn)真分析。同時(shí)，日常的檔案管理工作中，社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門也應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于檔案管理方面的知識(shí)交流，使檔案管理工作能夠順利展開。因此培養(yǎng)人們的社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理意識(shí)是強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作的必要手段。

3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，首先要建立起檔案室與檔案查閱室。其次要完善檔案管理工作的硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、掃描儀等。管理人員需在計(jì)算機(jī)上建立起相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，將參保人信息以及人事信息等進(jìn)行存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

3.3 打造專業(yè)的檔案管理團(tuán)隊(duì)

各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)適時(shí)展開對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檔案管理專業(yè)技能。而且，要建立健全用人機(jī)制，聘用專業(yè)的管理人才。另外，對(duì)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)也應(yīng)注意培養(yǎng)，保證檔案管理工作任務(wù)完成的同時(shí)，可為參保人提供更好的服務(wù)。尤其現(xiàn)階段，隨著國(guó)家法律法規(guī)的不斷完善，社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可將如《保密法》、《檔案法》、《國(guó)家檔案局3號(hào)令》以及《社會(huì)保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律內(nèi)容列入檔案管理人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容中，提高檔案管理人員的法律意識(shí)。

3.4 完善社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理制度

針對(duì)現(xiàn)階段存在多頭管理方式，社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，將保險(xiǎn)檔案管理工作集中化，構(gòu)建完善的社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理體系，尤其對(duì)檔案的鑒定、銷毀、查閱以及借閱等方面應(yīng)做出相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。從而使檔案接收、保管以及清理等工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化。

3.5 以現(xiàn)代化手段科學(xué)管理

信息化時(shí)代的到來(lái)要求社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與動(dòng)態(tài)化管理。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培養(yǎng)專業(yè)的管理人才的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的計(jì)算機(jī)程序軟件，保證各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)企業(yè)以及政府實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，方便對(duì)參保人信息的查詢與利用。另外，對(duì)企事業(yè)單位的人事檔案數(shù)據(jù)、繳費(fèi)發(fā)票數(shù)據(jù)、離退休人員檔案、人員增減變化表等應(yīng)及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)檔案信息資源的開發(fā)與利用，使檔案管理規(guī)劃更加合理化、科學(xué)化[3]。

4 結(jié)論

加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理工作對(duì)完善社會(huì)保障體系有重要的意義。只有不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)檔案的管理工作，以新的管理方法促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，才能為社會(huì)和人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]錢均.社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理存在的問題及其解決方法研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013（11）：179-181.

[2]王彥英.淺談社會(huì)保險(xiǎn)檔案管理存在的問題及其解決方法[J].公共管理，2012（8）：71-73.

[3]辛玲.論提高社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)檔案管理水平的若干途徑[J].管理論壇，2013（9）：47-48.

篇10

市金融辦深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神，按照全國(guó)金融工作會(huì)議精神和《政府工作報(bào)告》的部署和要求，結(jié)合我市金融工作實(shí)際，明確了今年我市金融工作的基本思路、工作重點(diǎn)和具體措施：

一是深入貫徹全國(guó)金融工作會(huì)議及“兩會(huì)”精神，組織召開全市金融工作會(huì)議，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)施意見》及《大連市金融業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，以建設(shè)區(qū)域性國(guó)際金融中心為目標(biāo)，促進(jìn)全市金融各業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二是將20__年確定為金融服務(wù)創(chuàng)新年，緊密圍繞市委、市政府加快國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)、新型產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)新型城市建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，全面提升金融服務(wù)水平，加大金融支持力度。

三是加快建設(shè)星海灣金融城，加快金融招商。一期工程“國(guó)際金融中心”建設(shè)力爭(zhēng)年底封頂。全面啟動(dòng)二期工程建設(shè)。加強(qiáng)與倫敦金融城的合作，組織赴香港、新加坡、歐洲招商，吸引內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)來(lái)連落戶。

四是發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)直接融資。以重工起重重組上市為重點(diǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)境內(nèi)上市。加強(qiáng)擬上市企業(yè)培育，積極推動(dòng)企業(yè)利用海外資本市場(chǎng)上市融資。推進(jìn)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，搭建投融資平臺(tái)。探索產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)交易、債券融資、資產(chǎn)證券化、私募等有效方式，擴(kuò)大直接融資的途徑和措施，推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展。

五是落實(shí)各項(xiàng)舉措，切實(shí)加快保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。組織實(shí)施保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展《實(shí)施意見》，探索商業(yè)保險(xiǎn)參與社會(huì)管理的有效方式，完善多層次的社會(huì)保障體系。繼續(xù)深入開展保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，發(fā)揮保險(xiǎn)在和諧社會(huì)建設(shè)中的作用。

六是繼續(xù)深化地方金融機(jī)構(gòu)改革，大力發(fā)展金融總部經(jīng)濟(jì)。加快市商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)步伐，加快推進(jìn)農(nóng)信社改革，促進(jìn)大通證券步入創(chuàng)新發(fā)展的良性軌道。積極籌建法人保險(xiǎn)公司、貨幣經(jīng)紀(jì)公司、基金管理公司、期貨公司、探索組建金融控股公司。