房屋設計理論知識范文
時間:2023-07-12 17:41:07
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篇1
關鍵詞: 建筑; 房屋建設: 施工技術; 質量管理
中圖分類號:TU74文獻標識碼: A
引 言
衡量一個工程建筑的合理安全性主要從其施工技術和質量來分析,特別是如今對施工情況要求越來越高的今天, 工程的技術和質量更是關系到社會的進步和發(fā)展, 也涉及到人們的人身財產安全。精良的房建不僅代表著我國在工程建設上的綜合發(fā)展進度,更關系著人們的幸福指數, 甚至影響著整體社會的穩(wěn)定發(fā)展。所以, 關注房建施工技術與質量控制格外重要, 引領著人們對總體房建的認識, 有著長遠的深刻影響。
一、房屋建設施工技術
房屋工程施工現場多會設計現場焊接,要將柱節(jié)點區(qū)箍筋焊接起來, 將骨架套入柱縱筋, 然后放置于樓板模板面上穿梁鋼筋且綁扎。同時, 要注意附加縱向短筋應偏離箍筋角部約 50mm, 以防止附加縱向短筋位置與柱縱筋沖突而造成套箍困難。應用此法的優(yōu)點是, 可有效保證柱節(jié)點箍筋的間距與數量。但要強調一點, 如在結構較復雜的情況時, 該方法的應用會較難, 施工時根據具體情況選取。施工過程中, 施工人員應該嚴格按照相關技術標準進行科學且合理的搭接。通常情況下, 對于特殊的異形柱縱筋可以應對接焊或機械連接技術。在實際的工程施工過程中, 很多施工單位為了獲得更高的經濟利益, 就會盡量減少施工成本, 因此就會使用搭接技術。但是這種施工方法會有柱縱筋難以緊靠箍筋的問題發(fā)生, 且會造成柱在縱筋搭接部位的截面過小。這種施工方法的負面影響會隨著柱截面的減小越來越明顯, 在柱截面較大時, 表現不明顯。因此, 為了處理好這種問題, 施工人員可以采取這類措施: 根據施工的具體情況, 適當延伸下部柱筋搭接部位末端且向外彎折, 這樣, 上部柱縱筋就可借助此彎折段與下部柱縱筋軸線對齊, 更方便在彎折段增加構造焊。
二、 施工中質量控制的重要性
(一)工程施工材料安全保障辦法
1、 檢驗標準的重要性
在工程進行施工之前, 會有相關的招標, 以此確立施工單位。同時承包商會決定施工材料設備的選用類型, 為防止承包商不計后果的降低成本, 就需要工程檢驗標準的相關說明書來約束承包商。此類說明書具有威信力且切合實際安全標準的要求, 有了檢驗標準的制約可極大的避免承包商偷工減料, 有效降低不合格房建的出現。
2、工程質量檢驗制度
施工中所用到的材料必須出自正規(guī)廠家生產, 并有監(jiān)理工程師的檢驗證明, 確保工程中使用的材料有可靠來源的質量保證。進行混凝土、 砂漿、 防水材料等的相關應用時要嚴格進行檢測和試用, 使其在適合比例中應用到工程建設中去, 保障材料運用的準確、 安全。在鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件的使用之前, 要參照國家規(guī)定標準實施檢測, 對不合格產品要嚴格避免使用到工程建筑中去, 以免發(fā)生意外。對預制加工產提供的相關產品需要持有出廠合格證明, 同時進行安全檢測, 并對其的具體使用作出記錄, 以供后期檢查。確保使用的產品不威脅建筑的整體性能。在面對個別構件的創(chuàng)新使用前, 要清楚新構件的各個安全情況和詳細的性能情況, 并經過權威的技術鑒定后再投入使用, 新材料的應用也是如此。
由上所述, 要全面注重建筑建設過程中的各方面安全投用, 這是確保工程成果安全的重要保證, 若發(fā)現有質量問題必須立即停止其使用并補救??偠灾|量決定著工程的一切。
(二)建筑施工工序的質量控制
相關從業(yè)人員應該嚴格遵守相關的施工規(guī)定, 其操作手法和施工工藝必須達到相關標準。為保證每道工序質量正常穩(wěn)定, 同時保證工序投入物的質量, 避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生, 就要切實有效地控制活動條件的主要因素, 并使它們處于受控制狀態(tài), 從而實現及時檢驗工序活動效果的質量。設置工序質量控制點, 控制點是控制的重點, 是為了確保工序質量的需要而進行, 從而在一定時期和一定條件下進行有效管理, 以控制工序處于良好的狀態(tài)。評價工序質量是否符合標準的尺度為工序活動效果。所以質量檢驗工作要加強, 進行質量狀況綜合統(tǒng)計與分析, 及時掌握質量動態(tài)??傊?要確保整個過程中工序活動效果及質量達到相關規(guī)范和標準的要求。
三、房建建設質量管理現狀
房屋建設工程的質量管理一直是社會各界關注的焦點, 也需要多個部門進行合作。所以, 其管理任務也顯得十分復雜, 必須配備專職的管理人員在完善的生產規(guī)范的指導下進行管理。只有這樣才能夠將房屋建筑工程企業(yè)的管理提高到一個新的平臺, 達到規(guī)范化、 科學化以及標準化的狀態(tài)。然而, 在現實的房屋建筑工程施工過程中總是會出現一些問題,這些問題主要表現在一下幾個方面: ①房屋建筑管理缺乏完善的管理制度; ②施工技術人員的安全意識不高; ③施工單位為降低施工成本, 選擇質量低下的建筑用材; ④缺乏對施工進度的有效規(guī)劃。
四、 如何進行房建施工質量管理
(一)對房建工程的進展進行管理
房建工程都會有必定的施工工期, 施工單位也必須在相應期限內完結施工使命, 確保工程可以按期投入使用。因此在進行房建施工之前要對房建施工的各個工序進行合理的方案, 以便在規(guī)則時間內完結施工, 這就是施工進展的管理。進行施工進展方案時, 應當將對影響工程進行的外在要素以及內涵要素進行全面的思考, 依據施工公司的實際情況, 聯系房建工程合同的需求進行進展方案。這一方案包含對人員的分配, 機械設備以及建筑材料的準備工作等。在進行施工的過程中要嚴格遵守進展方案表, 以確保房建工程順暢完畢。
(二) 對房建工程的質量進行管理。
良好的房建工程質量是一個施工公司在建筑行業(yè)取得良好信譽, 得到健康持續(xù)發(fā)展的要害。因而, 房建工程公司要對建筑工程的質量進行嚴厲的管理。這就需要房建工程施工公司做好以下作業(yè):①施工公司有必要制定出一套科學的質量檢查規(guī)范, 并在施工的過程中嚴厲遵守。②關于建筑材料的挑選一定要進行嚴厲的把關, 有必要挑選質量合格的建筑材料, 這是保證房建質量的核心作業(yè)。③在實踐的施工過程中, 施工單位要將各個環(huán)節(jié)的質量保證作業(yè)落實到自己, 每項施工程序進行結束后, 負責人要進行簽字。然后施工單位依據質量檢查規(guī)范進行檢查, 一旦發(fā)現疑問, 有必要進行及時處理, 只要在當時疑問進行處理后方可進行下一個程序的施工。
(三)對房建工程的成本進行管理
房建施工公司為了給自個取得最大的效益, 會盡量削減施工過程中的成本, 這些成本包含人力成本、 物力成本以及財力成本等等。要做到成本耗費的最小化, 提高施工公司的經濟效益, 要做到以下幾點: ①做好成本操控, 需求項目經理充沛了解房建工程的盈虧狀況, 并依據此狀況以及施工單位的詳細工作狀況, 分配工作人員, 以到達人力的充沛利用, 節(jié)約人力成本。②在建筑材料的采購過程中, 能夠選用招標的方式進行采買。這樣的優(yōu)點是能夠進行多家的比較, 并在其間挑選價格合理、 質量過關的建筑材料。③在施工的過程中對各部門的開支進行嚴厲的操控。
結 語
社會整體經濟的不斷發(fā)展帶動了人們生活水平的提高, 生活質量不斷提高的同時人們也越來越注重房屋建設的整體性能, 這些都涉及到了房建施工技術和質量控制的嚴格要求。所以, 要不斷改進在房建施工中的不足, 努力跟上社會發(fā)展要求的步伐, 同時加強在施工中的技術含量和質量保障。這不僅要求了相關管理者要具備良好的業(yè)務水平和管理手段, 也要求施工者要時刻將質量安全放在首位, 發(fā)揮其技術, 建設出合格的良心房屋。當然, 相關管理監(jiān)督部門要保持嚴格監(jiān)督的態(tài)度, 對房建嚴格監(jiān)督和審核, 杜絕不合格房建的產生。
參考文獻
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篇2
關鍵詞:房屋監(jiān)理;工程質量;側重點;質量、進度、投資、安全四控兩管一協調
中圖分類號:E271文獻標識碼: A
工程監(jiān)理是是保證整個建筑工程質量的重要舉措,它關系著施工建設活動的合理性、科學性,對整個項目工程有十分重要的意義。監(jiān)理人員必須擺正自己的位置,正確認識自身崗位的重要性,才能在工作的時候端正自己的態(tài)度、認真完成自身的工作。監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員根據合同委托行使監(jiān)理權,這個過程包括質量控制、投資控制、施工進度控制、施工安全性,合同管理、信息管理,參建各方的協調以及施工項目的驗收等。在施工中,必須高度重視監(jiān)理工作,把握好監(jiān)理工作的側重點。
1、監(jiān)理工作的重要性
1.1房建監(jiān)理者的重要性
對房建相關理論的熟知程度是檢查一個房建監(jiān)理工作者個人素質的基礎,房建監(jiān)理者不僅要對房屋設計理論有所了解還要知道相關的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收合格標準等。尤其是房屋建筑施工的驗收標準要熟記于心,因為這關系著這個房建施工的結果。一名合格的房建監(jiān)理距離一名優(yōu)秀的房建監(jiān)理還有很遠的距離,優(yōu)秀的房建監(jiān)理工作者還要掌握更多的業(yè)務能力,比如施工技巧、施工方法等,這些能力有助于房建監(jiān)理更好的完成工作,而不是一味的照搬圖紙和執(zhí)行命令。只有掌握這些本領才能快速的發(fā)現施工紕漏,糾正錯誤和偏差把損失減低到最小。同時,監(jiān)理工作者還要擁有高強度的自學能力,在工作的同時不斷的去完善自己和提高自己的業(yè)務能力,從而適應該行業(yè)的快速發(fā)展。
1.2施工監(jiān)理的重要性
監(jiān)理施工是房建監(jiān)理工作的重要組成環(huán)節(jié),施工涉及房建工作的整個過程,包含諸多的因素。其中質量、進度、投資、安全四控兩管一協調為重點,貫穿整個工程項目。并且分為事前、事中、事后控制,每個階段又要采取組織措施、經濟措施、技術措施、合同管理進行把控,達到促進生產的目的。監(jiān)理工作者可以通過不同的檢查形式,例如突擊檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等,這些形式有利于監(jiān)理人員深入施工現場,及時了解施工進度,做好施工控制工作。
2、施工前監(jiān)理工作的主要工作
監(jiān)理工作貫穿于房建施工的整個過程,無論是施工前、施工中還是施工后,監(jiān)理工作都要認真完成。在房建工作施工的前期,監(jiān)理工作的主要工作內容包括施工合同的核查、對施工單位或者承包單位的資格比對、對施工單位的審查和施工圖紙的驗收等。
2.1施工合同的比對核查
施工合同是規(guī)范房建工作相對義務人的重要憑證,它包含著施工標準、施工用料、雙方權利和義務等眾多細節(jié)。在審查施工合同時要認認真真做到一絲不茍,尤其是雙方在簽訂和同時又異議的地方需要著重比對。如果施工合同出現在雙方有爭議的內容,要及時聯系簽訂雙方進行溝通,及時解決。在雙方溝通協調之后,對于該問題作出詳細解釋或是補充協議,務必保證合同的合理、權責明確。
2.2施工單位的資格審查
施工單位是整個房建工作的執(zhí)行單位,大大小小的施工環(huán)節(jié)、零零散散的施工時間,施工是一項復雜而漫長的過程,只有合格的施工單位才能在整個過程中全面考慮保證施工目標的達成。尤其是一些大型的建筑工程,施工時間可能長達數年,承擔這些建筑項目的施工單位不僅要有良好的信譽、過硬的施工技能,同時還要有雄厚的資金支持,因為這些大型的項目一般在資金周轉上不會那么及時,所以施工單位必須要有救急資金以防萬一。并且,只有與那些合格的施工單位才有能力承擔責任,一旦發(fā)生問題有及時解決的能力。
2.3施工圖紙的檢查
施工圖紙是施工單位施工的依據,科學、合理的施工圖紙是保證施工質量和施工安全的前提條件。房建監(jiān)理工作者在檢查施工圖紙時要運用自己的理論知識和實際工作經驗綜合考慮,不僅要關注施工圖紙在施工過程中是否滿足可操作性和可行性,還要注意施工單位施工人員在施工過程中的施工難度、施工強度和施工安全。無論是施工質量,還是施工安全對于后期公司的收益都有直接的關系,所以監(jiān)理人員要嚴格按照規(guī)范行事。
3、施工過程中的主要監(jiān)理工作
3.1施工質量的監(jiān)理控制
責任心是我們做好一切工作的動力,搞房建監(jiān)理工作也是一樣的。首先要加強監(jiān)理工作者的責任心,對于每一項工作要嚴格按照施工規(guī)范和施工合同進行檢查驗收,務必保證施工的規(guī)范性。每一項工作最好是親力親為,盡量不要委托他人代辦,即使是當時委托了他人,事后也要再次核查確認。再者,為了提高施工單位的工作積極性,可以組織施工單位進行施工質量優(yōu)獎劣罰的活動,對于被檢查的施工環(huán)節(jié)和施工部門進行質量評定,這時就要求監(jiān)理工作者公平、公正,對于自己所作出的評定結果要有科學依據。最后,對于那些施工過程中的隱蔽工程要簽字通過,每一項隱蔽工程在施工前要有專門質監(jiān)部門的檢查后方可施工,施工結束后施工單位自行檢查有無問題再由監(jiān)理工作者檢查,一切工序檢查無誤由監(jiān)理人員簽字為證才可以開始下道工序。
3.2施工進度的監(jiān)理控制
施工進度同時關系著施工單位和公司雙方的效益,在施工進度上監(jiān)理人員要嚴格控制。當然了,影響施工進度的因素很多,也很復雜。比如施工單位的施工人員配備不足、開工前手續(xù)辦理不充分、施工設計變更、征地拆遷受阻、施工設備和材料短缺,其他一系列的天氣或人為因素等。許多的影響因素是人為無法控制的,這個時候監(jiān)理工作人員不僅要統(tǒng)籌兼顧、把握全局,根據事情的輕重緩急選擇性的讓施工單位開始工序,并且還要做好公司和施工單位的聯絡溝通工作,對于影響工程進度的因素仔細分析給公司或是業(yè)主,從而取得他們的理解和支持。
3.3投入機制的監(jiān)理控制
首先,對于建設施工的專項資金要嚴格把控,什么錢用到什么地方去,資金的來源要合法正當,資金到位要及時,資金使用要合理。對于超出預算的資金更是要嚴格審查,盡量避免工程的返工而給公司帶來損失,采用新技術新設備之前要報備,防止因此而造成的手續(xù)補辦、拒絕驗收等情況。其次,對于需要變更的設計,先由施工設計提供圖紙或是文件等相關證明,監(jiān)理工作著核實無誤后在給予簽字批準,否則不予驗收。最后,由于施工過程中發(fā)生的物價差、材料差價、設備差價、運費差價、工費差價等要嚴格控制調差額度,一切按照合同的規(guī)定辦事。
3.4施工安全建立控制
施工過程中是最容易發(fā)生安全事故和意外事故的,監(jiān)理人員要早做預防,并作出應急預案等,以防發(fā)生問題。為了保證操作安全,監(jiān)理人員首先要檢查核實施工單位是否具有安全生產許可雙證,施工人員是否具有上崗證和相關的資格證等。同時要檢查施工的設施設備是否符合需要,是否具有質量合格證等,對于不符合要求的設施設備一律不予采用,相關的重要設備還應該報請質量合格檢測部門予以檢測。最后,施工現場應該樹立安全標示和施工警示,一切施工活動嚴格按照施工規(guī)章制度開展,在安全標示個危險警戒場地派專門的值班人員看管。隨時隨地提醒工人注意人生安全,加強安全意識和自我保護意識。
4、全面協調各個方面的關系
4.1業(yè)主或是公司方面
業(yè)主或是公司的意見要給予重視,但是也不能不管不顧其他方面的意見。平時勤走動多溝通,有問題要聯系,沒問題也要多多聯系。盡量在尊重業(yè)主公司的意見的同時兼顧多方面的要求。監(jiān)理是各個方面的協調者,對業(yè)主的唯命是從難免會影響施工單位的施工,加大施工單位的施工難度。多數的人都是通情達理的人,只要溝通方式正確所有的問題都是可以解決的。
4.2施工單位方面
相對于其他的部門,施工單位是操作部門和執(zhí)行部門,工作的難度和強度都不較大,監(jiān)理與施工單位的關系就是監(jiān)理與被監(jiān)理,監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。針對施工單位這樣比較辛苦的部門,監(jiān)理人員在開展工作的時候,要注意自己的行為方式和溝通方式,既要施工單位能顧嚴格按照合同辦事又要他們容易接受這樣的要求。這就要求建立人員有良好的綜合素質和較高的業(yè)務能力,不能一味的指揮和發(fā)號施令,這樣既不利于工作的展開,也不利于監(jiān)理人員自己的人際交往,更談不上對他人的尊重,所以監(jiān)理工作人員在提高業(yè)務能力的同時還要提高自己的綜合素質。
總結語
房屋建筑工程是一項復雜的綜合性工程,作為確保房建工作質量和安全得以順利進行的監(jiān)理工作,必須加大監(jiān)控力度。房建監(jiān)理工作者必須是懂設計、懂施工、懂技術的復合型人員。監(jiān)理工作的監(jiān)理力度要根據房建施工的個體特點差異化管理。在監(jiān)理工作中,嚴格按照“服務熱情、監(jiān)控嚴密”的原則執(zhí)行各項規(guī)定和措施,務必確保房建施工的質量。在工作中不僅要創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境,還要求監(jiān)理人員自身能夠公平、公正、獨立、自主,能夠靈活運用自身掌握的業(yè)務技能,踏實勤懇的完成分內的工作最終實現監(jiān)理目標和房建工程的總體目標。
參考文獻:
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