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【關(guān)鍵詞】 計量工作 企業(yè)管理 節(jié)能降耗

計量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，要根據(jù)計量檢測數(shù)據(jù)的分析，探索合理的改進(jìn)方案，進(jìn)行技術(shù)改造，就能夠使能源得到最大限度的利用，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1. 充分認(rèn)識計量管理對企業(yè)節(jié)能降耗的重要性

質(zhì)檢部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對能源計量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，各地對高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作取得了一定的成效，但是在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計量管理手段落后、水平不高，存在對國家能源計量管理的法律法規(guī)不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質(zhì)不高和能源計量管理體系不完善等問題。

沒有準(zhǔn)確和必要的計量數(shù)據(jù)，能源審計的能量平衡表無法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無法繪制，能量平衡測試工作也無法進(jìn)行，也無法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計量檢測數(shù)據(jù)，企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”，更談不到提高能源的綜合利用率。在《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計和計 量管理，各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計量器具，加強(qiáng)能源計量管理?！皹淞⒘擞嬃烤褪怯嬪X的理念！”節(jié)約開支、降低成本，沒有計量這把尺子可不行。

認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對能源計量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，隨著各地對高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開展，應(yīng)該說取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計量管理手段落后、水平不高，存在對國家能源計量管理的法律法規(guī)不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質(zhì)不高和能源計量管理體系不完善等問題。

通過廣泛的能源計量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳，要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對能源計量工作的重要性認(rèn)識不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動，推動了全市計量節(jié)能工作的順利開展。

在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn)：一是帶著熱情搞服務(wù)，對企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下；二是帶著原則搞服務(wù)，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對企業(yè)存在的問題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問題。因此，我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說話，多為他們撐腰，多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境；三是帶著主動意識服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計量服務(wù)職能優(yōu)勢，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計量器具的配備，開展能源計量檢測、實(shí)施能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計量工作。

2. 計量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

2.1完善各項(xiàng)能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要制訂嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計管理制度、定額管理和獎懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝的能源計量器具，使得各個環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過嚴(yán)格的檢查、考核、評比，確保獎懲結(jié)果在每月的績效工資中予以兌現(xiàn)。

2.2做好測量體系的策劃

測量體系是能源計量工作科學(xué)化管理的重要手段，一個完善的測量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達(dá)到先進(jìn)合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎懲，只有堅持不懈地通過測量體系為能源管理的誤區(qū)，保證能源管理工作的順利進(jìn)行。

2.3做好計量數(shù)據(jù)收集和分析

測量體系將測量管理活動規(guī)范化后，企業(yè)應(yīng)建立起各種能源的計量框架，繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，確立重要的能源計量點(diǎn)，配備先進(jìn)的計量設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的測量手段，提高主要能源的計量率和準(zhǔn)確性，特別需要引起注意的是，做好數(shù)據(jù)的采集和分析必須運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，如果不善于使用各種科學(xué)有效的方法，所有的管理就只能停留在口頭上，作為技術(shù)部門應(yīng)該積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)掌握使用科學(xué)的方法和工具。

3. 做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析，為生產(chǎn)提供服務(wù)

扎實(shí)做好生產(chǎn)過程中的能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計是整個管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過程各個環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，統(tǒng)計分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式，及時上報給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。統(tǒng)計分析包括：能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲存等方面計劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計期產(chǎn)品單耗（指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源，如多少千瓦時電力，多少千克焦炭）和產(chǎn)品綜合能耗（單位產(chǎn)品耗用的所有能源）。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng)，分配使用能源，能源消耗定額制定，計劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動提供了有力的技術(shù)保證。

綜上所述，計量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競爭力的必然選擇。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫勇，淺談加強(qiáng)中小企業(yè)計量管理工作的重要性[J]，內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008（22）：166.

[2] 嚴(yán)菁.能源計量管理在水泥企業(yè)節(jié)能降耗中的應(yīng)用[J]中國計量，2009（7）：43-44.

[3] 祁衛(wèi)璽.完善能源計量管理是企業(yè)節(jié)能的前提[J].知識經(jīng)濟(jì)，2009（4）：89.

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[論文關(guān)鍵詞]成本會計　趨勢　對策

[論文摘要]文章分析了成本會計的定義及傳統(tǒng)成本存在的種種問題，而后闡述了現(xiàn)代成本會計的發(fā)展新趨勢，它所發(fā)展的新趨勢有：時間驅(qū)動作業(yè)法、彈性邊際成本法、資源消耗會計。有了新的趨勢，必然也會有與之對應(yīng)的良策，那么它的對策就有：效益成本法、節(jié)能降耗法、使用軟件管理方法等。

成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)的一個經(jīng)濟(jì)范疇，是產(chǎn)品價值的重要組成部分。馬克思在《資本論》中分析資產(chǎn)主義商品生產(chǎn)時，對成本的含義進(jìn)行了科學(xué)的分析，指出：“按照資本主義方式生產(chǎn)的每一個商品W的價值，用公式來表示就是W=c+v+m。如果我們從這個產(chǎn)品價值中減去剩余價值m，那么，在商品中剩下的，就是一個在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資產(chǎn)價值c+v的等價物或補(bǔ)償價值?！焙芏嗳硕颊J(rèn)為：成本就是產(chǎn)品的成本，其實(shí)不然，產(chǎn)品成本屬于成本，但成本并不等于產(chǎn)品成本。成本涵蓋了產(chǎn)品成本、期間成本、固定成本、變動成本、相關(guān)成本、可控成本等各種具體概念。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理要求的提高，成本的概念和內(nèi)涵也在不斷完善與發(fā)展。因此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將成本的定義進(jìn)一步拓展，認(rèn)為凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本。成本包括支出成本和機(jī)會成本。支出成本是指現(xiàn)在、過去、未來的現(xiàn)金流出或?qū)嵨锵摹C(jī)會成本是將所放棄的資源用于可能實(shí)現(xiàn)的收益。因?yàn)闄C(jī)會成本不能被很好地確定和計量，會計系統(tǒng)重點(diǎn)還是記錄支出成本，但是機(jī)會成本不可或缺，在制定決策上要認(rèn)真予以考慮。

綜上所述，成本是一個動態(tài)發(fā)展的概念。從事經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)容不同，管理的需要就不同，相應(yīng)的成本含義也會隨之變動。但是在成本的演變進(jìn)程中，有兩個基礎(chǔ)特征始終不變：一是成本是以某種特定目的為對象的。目標(biāo)滿足于管理需要，可以是有形或無形的成品，也可以是某種特殊的服務(wù)。二是成本是為了實(shí)現(xiàn)這種特定目的而發(fā)生的消耗，沒有目地的消耗是一種損失，不能稱之為成本。另外基于一個重要的會計特征，即會計的貨幣計量假設(shè)，成本還必須是可以用貨幣計量的，否則就無法進(jìn)行成本的核算。

一、傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)中存在的問題

成本會計系統(tǒng)是指構(gòu)成成本要素的有機(jī)組合，以及由這些要素相互作用所形成的整體。但傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)存在許多弊端。

1.成本信息失去了相關(guān)性。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的成本會計系統(tǒng)無法對經(jīng)營決策者提供充分的成本信息，即經(jīng)營者手頭的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場的經(jīng)營活動變得不對稱。因此，最需要成本會計信息的經(jīng)營者，反而對成本管理數(shù)據(jù)產(chǎn)生了一種不向榮的感覺，從而使這些數(shù)據(jù)失去了相關(guān)性。

2.傳統(tǒng)的成本會計系統(tǒng)難以觀察到制造環(huán)節(jié)的成本形成過程。

3.從傳統(tǒng)產(chǎn)品成本中無法獲得制造緩解的信息。

4.無法有效地將成本信息應(yīng)用于管理。

5.成本信息的“質(zhì)”不明確。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)提供的成本數(shù)據(jù)，其提供的是置換成了貨幣價值的定量信息而不是質(zhì)量信息。因此，需要對成本狀況進(jìn)行判斷時，經(jīng)營者不得不依賴于金額的高低來做質(zhì)量好壞的評價。

6.難以計算出正確的成本。

7.業(yè)務(wù)活動、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)以及與財務(wù)會計的協(xié)調(diào)的不充分。

8.經(jīng)理人員的不懂行導(dǎo)致對成本信息的不理解。

二、成本會計發(fā)展的新趨勢

成本會計發(fā)展的新趨勢之一：時間驅(qū)動作業(yè)成本法

這個方法的特點(diǎn)就是采用估計的工作時間來計算作業(yè)成本，而不是以調(diào)查確定的工作時間來計算基礎(chǔ)。其做法就是，在實(shí)施將一個責(zé)任中心的成本分割為若干作業(yè)時，放棄追蹤而采用估計，這種估計與上述的方法不同。它僅向經(jīng)理人員進(jìn)行估測，不是像過去那樣，按員工調(diào)查來確定分割比例。

成本會計發(fā)展的新趨勢之二：彈性邊際成本法

這種方法和前種方法有許多相同之處，不同之處主要在于該方法下的成本中心的劃分和成本分配更能夠反映出一個部門的責(zé)任，從而有利于加強(qiáng)責(zé)任控制。

成本會計發(fā)展的新趨勢之三：資源消耗會計

這種方法的特點(diǎn)就是，它在非金額方面，應(yīng)用基于量化的產(chǎn)出消耗、因果關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，將成本對象所消耗的資源成本歸于“結(jié)集點(diǎn)”；為了與計劃數(shù)量或者標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量相比，財務(wù)與非財務(wù)信息相結(jié)合，有助于負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)活動的經(jīng)營者進(jìn)行成本管理。

三、成本會計發(fā)展的對策

對策之一：效益成本法

所謂的效益成本法，是從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)來確定成本是否發(fā)生、發(fā)生范圍、額度及其分配去向的一種現(xiàn)代成本計算方法。它的內(nèi)容如下：

1.分析成品生產(chǎn)過程中各種消耗對企業(yè)內(nèi)部可劑量的直接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確定各種效益成本和投資成本等。

2.確定耗費(fèi)效益系數(shù)控制支出，同時確定效益獎勵率提高效益。

3.采用經(jīng)濟(jì)效益剖析法確定立項(xiàng)核算的效益成本。

4.確定效益成本的支出方式。

5.設(shè)置專門賬戶匯集各種效益成本，然后按現(xiàn)行會計制度規(guī)定的支出進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。

它的主要特征有五點(diǎn)：

1.耗費(fèi)同效益掛鉤。

2.成本核算對象既不是產(chǎn)品，也不是責(zé)任單位，而是立項(xiàng)的成本性效益。

3.核算具有階段性。

4.核算具有輔。

5.核算對象與管理目標(biāo)相統(tǒng)一。

對策之二：節(jié)能降耗法

控制成本、降低成本是成本會計管理的一項(xiàng)目標(biāo)，而節(jié)能降耗又是降低成本的重要方面。所以，節(jié)能降耗是解決企業(yè)能源效率低下的首要問題，是優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要選擇，會計人員應(yīng)從節(jié)能降耗的必要出發(fā)，對節(jié)能降耗的會計主體、會計核算、核算方法進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，尤其是要對節(jié)能講好成本的核算的內(nèi)容和方法、節(jié)能降耗效益的核算內(nèi)容分方法進(jìn)行深入的設(shè)計。

它的主要內(nèi)容有兩部分：一是采用節(jié)能降耗措施所花費(fèi)的代價——節(jié)能降耗成本會計：二是節(jié)能降耗所帶來的效益——節(jié)能降耗效益成本。

對策之三：使用軟件管理方法

使用會計軟件如會計電算化，進(jìn)行電腦操作，減少人工的投入，就是減少成本的支出，還有就是方便快捷，減少失誤。因?yàn)闀嬰娝慊且环N必然的發(fā)展趨勢。實(shí)踐證明，成本會計電算化是實(shí)行新的成本會計方法的技術(shù)前提。沒有會計電算化，新的成本會計方法就難以取得實(shí)際效果。

對策之四：總結(jié)、完善和推廣我國行之有效的成本會計方法

現(xiàn)代成本會計的實(shí)施并不意味著對傳統(tǒng)成本會計的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會計方法，更不是要求成本會計高等數(shù)學(xué)化。我們認(rèn)為，只要是適應(yīng)我國企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，這必然有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會計方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會計方法。

參考文獻(xiàn)

[1]朱學(xué)義.會計改革熱點(diǎn)研究.中國經(jīng)濟(jì)出版社，2009.

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(1)鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品價格偏低，主要是鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的成本計算較粗糙、不精細(xì)，缺乏現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營管理所需的成本數(shù)據(jù)，現(xiàn)代鐵路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營管理需要精細(xì)的成本數(shù)據(jù)，沒有精細(xì)成本數(shù)據(jù)就無法真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理。

(2)鐵路物化勞動的浪費(fèi)嚴(yán)重，節(jié)能降耗潛力大，節(jié)能降耗的要求越來越高，由于缺乏精確的成本數(shù)據(jù)，在制訂具體節(jié)能降耗措施時，沒有真正找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵點(diǎn)，使節(jié)能降耗工作收效不大。

(3)鐵路運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)行成本管理體制跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致降低成本的積極性不高，現(xiàn)在控制成本的方法主要是通過預(yù)算管理，預(yù)算的制定由于缺乏精細(xì)的成本數(shù)據(jù)等原因，存在預(yù)算制定的不合理性。

(4)鐵路運(yùn)輸企業(yè)職工激勵機(jī)制存在問題，導(dǎo)致職工節(jié)能降耗積極性不高，因此必須找到行之有效的解決存在問題的方法和思路。

2企業(yè)實(shí)施精細(xì)成本管理的思路

精細(xì)成本管理思想豐富，管理方法很多，形成了相互聯(lián)系、相互作用的方法體系。將供應(yīng)精細(xì)管理思想與方法有機(jī)地組合起來，構(gòu)成完整的精細(xì)成本管理系統(tǒng)，發(fā)揮每種方法的功能，達(dá)到質(zhì)量好、成本低、品種多、時間快。精細(xì)成本管理主要對象為供應(yīng)成本的各個方面，依據(jù)供應(yīng)成本的劃分，鐵路運(yùn)輸企業(yè)精細(xì)成本管理包括以下幾個方面:

(1)精細(xì)采購成本管理。采購成本在企業(yè)供應(yīng)成本中占很大的比重，降低采購成本是降低供應(yīng)成本的關(guān)鍵，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)采購成本管理是通過規(guī)范鐵路運(yùn)輸企業(yè)的采購，杜絕高價格和一切浪費(fèi)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)采購成本管理靠精細(xì)采購建立鐵路運(yùn)輸企業(yè)采購體系，使采購工作規(guī)范化、制度化，建立決策透明機(jī)制，實(shí)行招標(biāo)采購，信息公開化，減少物料庫存，精細(xì)采購使采購的每一環(huán)節(jié)、每一過程的成本管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化控制，充分體現(xiàn)了精細(xì)成本管理思想。

(2)精細(xì)物流成本管理。物流成本在鐵路運(yùn)輸企業(yè)供應(yīng)成本中占較高比重，物流成本包括運(yùn)輸成本、存貨成本、倉儲成本和管理費(fèi)用，鐵路運(yùn)輸企業(yè)精細(xì)物流成本管理通過精細(xì)物流實(shí)現(xiàn)，對供應(yīng)中的采購、產(chǎn)品設(shè)計、制造和分銷等每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不能提供增值的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，根據(jù)不間斷、不倒流、不出廢品的原則制訂創(chuàng)造價值的方案，實(shí)現(xiàn)物流準(zhǔn)確、快速、高效、低耗，達(dá)成物流成本管理的精細(xì)化。

(3)精細(xì)生產(chǎn)成本管理。運(yùn)輸生產(chǎn)降低成本和控制成本就是減少運(yùn)輸生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)，達(dá)到最低成本，生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合經(jīng)濟(jì)，精細(xì)運(yùn)輸生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)輸生產(chǎn)成本管理，樹立適應(yīng)精細(xì)運(yùn)輸生產(chǎn)方式的生產(chǎn)觀念、精細(xì)思想和主人翁意識，積極參與技術(shù)管理工作，解決運(yùn)輸生產(chǎn)中的困難，杜絕一切浪費(fèi)。

(4)精細(xì)服務(wù)成本管理。精細(xì)服務(wù)成本是服務(wù)成本最小化，服務(wù)成本是鐵路運(yùn)輸企業(yè)的支出，通過服務(wù)增加價值，鐵路運(yùn)輸企業(yè)支出的服務(wù)成本越大，提供各種服務(wù)項(xiàng)目就越多，鐵路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)成本的增加可增加價值，但并不是越大越好，服務(wù)成本的增加造成鐵路運(yùn)輸企業(yè)總成本的增加，過高的服務(wù)，超出了預(yù)期的滿意水平，造成了資源浪費(fèi)，不符合成本最優(yōu)效益的原則，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)服務(wù)成本管理是將服務(wù)成本控制在價值需求基礎(chǔ)上，既滿足服務(wù)需求，又不造成服務(wù)成本的浪費(fèi)。

3企業(yè)精細(xì)成本管理實(shí)效性

(1)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的精細(xì)成本管理是以價值增值為導(dǎo)向，融合精細(xì)采購、精細(xì)生產(chǎn)、精細(xì)物流、精細(xì)服務(wù)技術(shù)，把精細(xì)管理思想與成本管理思想相結(jié)合，形成全新的成本管理理念并加以實(shí)施，通過精細(xì)的產(chǎn)品成本管理計算方法給運(yùn)輸各個環(huán)節(jié)定指標(biāo)下任務(wù)，節(jié)約了采購、物流、生產(chǎn)、服務(wù)各環(huán)節(jié)運(yùn)輸成本，真正讓有能力業(yè)務(wù)技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任工作，工作中最大限度減少浪費(fèi)，降低成本，提高運(yùn)輸企業(yè)效益，增加職工收入，極大調(diào)動職工生產(chǎn)積極主動性，更好地服務(wù)企業(yè)。

(2)鐵路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施精細(xì)成本管理的延伸就是鐵路運(yùn)輸企業(yè)作業(yè)成本管理，鐵路運(yùn)輸企業(yè)作業(yè)成本管理是一種以運(yùn)輸作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理方法，它將成本管理重心放在作業(yè)運(yùn)輸上，以提高價值為目標(biāo)，鐵路運(yùn)輸企業(yè)在作業(yè)成本管理模式下，通過作業(yè)對資源的消耗過程，產(chǎn)品對作業(yè)和資源消耗過程的成本分析，作業(yè)和產(chǎn)品對資源的耗費(fèi)效率，識別有效作業(yè)和無效作業(yè)、增值作業(yè)和非增值作業(yè)，消除無效的或不增值作業(yè)，使成本控制從產(chǎn)品級精細(xì)到作業(yè)級，在一定意義上真正體現(xiàn)了精細(xì)成本管理思想

4結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞 ：機(jī)械加工；節(jié)能降耗；措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.071

機(jī)械加工在我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是我國的一項(xiàng)重要行業(yè)，同時，對機(jī)械加工的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。雖然加工制作行業(yè)非常注重機(jī)械加工的生產(chǎn)質(zhì)量和精度，但是在機(jī)械加工中節(jié)能降耗問題卻沒有得到足夠的重視。隨著我國的能源短缺和環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重，研究機(jī)械加工的節(jié)能損耗問題已經(jīng)成為一種必然趨勢。以便使機(jī)械加工行業(yè)可以穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

1 機(jī)械加工工藝中存在的節(jié)能問題

在機(jī)械技工行業(yè)中，企業(yè)的管理者不重視在加工工藝中出現(xiàn)的能源消耗問題，只注重加工的精度和工作效率，而在能源損耗上付出了很大的代價，管理者卻忽視不管。在機(jī)械加工企業(yè)中，能源損耗是一個標(biāo)準(zhǔn)值，在機(jī)械加工中，能源的消耗量不能超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)械部件的加工工藝中，其采用的流程和方法都是固定的，沒有任何創(chuàng)新和改變，這些已經(jīng)成熟的加工工藝不能體現(xiàn)出能源是否浪費(fèi)。另外，對于機(jī)械加工的操作人員，一般都是從工作效率、工作態(tài)度和工作質(zhì)量等幾方面進(jìn)行考核，并沒有把能源消耗加入到機(jī)械設(shè)備加工過程中額考核標(biāo)準(zhǔn)中。這就導(dǎo)致在加工過程中，員工只注重加工速度和加工方式，并沒有去考慮在加工中的能源損耗問題，也從來沒有節(jié)能降耗的理念。很多企業(yè)未來追求效率，用大型設(shè)備來生產(chǎn)小零件，這就造成資源浪費(fèi)，所以，在員工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象也很正常。因此，能源損耗問題已經(jīng)成為機(jī)械加工行業(yè)面臨的一個嚴(yán)重的問題，尤其是在大批量的產(chǎn)品加工中，這種現(xiàn)象尤為明顯。

2 在機(jī)械加工中造成能源浪費(fèi)的因素

在機(jī)械加工設(shè)計中存在很多的浪費(fèi)問題，一方面，從設(shè)計者來講，設(shè)計人員的專業(yè)知識一般不扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這將直接導(dǎo)致設(shè)計中的技術(shù)水平和技術(shù)強(qiáng)度低。設(shè)計人員在設(shè)計中經(jīng)常會忽略能源的消耗水平，只注重設(shè)計過程中機(jī)械運(yùn)行的穩(wěn)定性。在設(shè)計中存在方案不足和更改的問題，嚴(yán)重影響了機(jī)械環(huán)保水平的提高。在機(jī)械加工的實(shí)際操作中，還存在操作不合理的現(xiàn)象，將會制約機(jī)械運(yùn)行的整體效果。另一方面，從員工的角度來講，在機(jī)械生產(chǎn)的選擇中，也存在較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。在加工過程中，員工往往只追求高效率，忽略可節(jié)能環(huán)保的理念。這就會造成較大的能源浪費(fèi)。在加工小零件時，加工的效率是一擁模但是會存在很多的資源浪費(fèi)。還可能因?yàn)椴僮鞑划?dāng)帶來嚴(yán)重的資源消耗。

3 機(jī)械加工工藝節(jié)能降耗的措施

3.1 批量加工生產(chǎn)

在一部分中小加工企業(yè)中，小規(guī)模的單一的零件生產(chǎn)會造成能源的浪費(fèi)，這種生產(chǎn)形式就是員工逐一加工單件產(chǎn)品，不能形成加工流水線，進(jìn)行成組成產(chǎn)。這必然會造成資源的浪費(fèi)。若企業(yè)將相同的零件進(jìn)行整合，然后批量生產(chǎn)這些部件，這樣就會降低能源損耗，同時也提高了工作效率。

3.2 加強(qiáng)機(jī)械節(jié)能理念的宣傳

結(jié)合機(jī)械加工的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對節(jié)能理念進(jìn)行宣傳，另外，還要對設(shè)計人員普及專業(yè)知識，不斷的完善節(jié)能理念的標(biāo)準(zhǔn)，從而提高設(shè)計人員的專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的操作，進(jìn)而改善設(shè)計方案，以便達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。在機(jī)械設(shè)計方案中，會出現(xiàn)一些不確定的因素，這就要求設(shè)計人員對設(shè)計好的方案進(jìn)行理論驗(yàn)證，結(jié)合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的分析，從別的方案中吸取優(yōu)點(diǎn)，尋找節(jié)能設(shè)計的效果，不斷的對方案進(jìn)行優(yōu)化。一切方案的設(shè)計都要以節(jié)能為目標(biāo)，加快機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3 改善機(jī)械生產(chǎn)的相關(guān)要求

在機(jī)械能源消耗中機(jī)械的生產(chǎn)工作有很大的影響，技術(shù)人員在機(jī)械加工中需要結(jié)合實(shí)際情況改善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)械加工的技術(shù)水平，利用機(jī)械操作的優(yōu)勢，繼承和發(fā)展優(yōu)化的部分，摒棄不合理的操作部分。在一些產(chǎn)品的加工中，不僅可以利用傳統(tǒng)的加工方式，還可以采用新的加工方式，但是運(yùn)用新的加工方式可以節(jié)省能源，提高效率。節(jié)省了不必要的工作流程，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械加工節(jié)能損耗的目標(biāo)。

3.4 節(jié)能材料的加工

在機(jī)械加工中，節(jié)能材料需要進(jìn)行更換和調(diào)整，這就要求對原來的加工路線進(jìn)行改進(jìn)，以便實(shí)現(xiàn)節(jié)能效果。不斷提高節(jié)能水平，優(yōu)化機(jī)械加工原件。另外，還需要控制加工的設(shè)備數(shù)量，對節(jié)能原件進(jìn)行有效的節(jié)能管理，提高機(jī)械加工的節(jié)能效果。

3.5 改變機(jī)械加工的生產(chǎn)方式

由于市場的局限性，使得機(jī)械加工在生產(chǎn)過程中需要生產(chǎn)多種多樣的產(chǎn)品，在這種生產(chǎn)背景下，需要對產(chǎn)品進(jìn)行逐一生產(chǎn)，不能實(shí)現(xiàn)對實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行加工，也不能實(shí)現(xiàn)流水線操作。就會對機(jī)械能源產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，采取合適的加工方式，控制生產(chǎn)規(guī)模，不斷改善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。從而實(shí)現(xiàn)降低能源的消耗量。

3.6 全面提高機(jī)械加工企業(yè)的管理質(zhì)量與管理水平

提高管理者的管理水平在節(jié)能降耗中起著至關(guān)重要的作用，很多傳統(tǒng)的管理方法、技術(shù)因素等都會對機(jī)械加工的能源消耗產(chǎn)生影響。在新的社會背景下，節(jié)能降耗必須要和企業(yè)利益和員工的考核指標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。以便營造一個節(jié)約能源的良好氛圍。要將節(jié)能損耗和員工利益聯(lián)系在一起，在管理中對員工實(shí)行獎懲制度.同時，還需要加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。建立能耗監(jiān)督管理部門，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和實(shí)施，以便提高企業(yè)管理的水平和管理質(zhì)量。促進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能損耗工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，在機(jī)械加工的過程中，影響節(jié)能損耗的因素有很多，需要我們在實(shí)際工作中不斷的留心觀察。企業(yè)的工作人員在實(shí)際操作中需要合理運(yùn)用設(shè)備，在保證質(zhì)量和效率的同時降低能源的損耗。在企業(yè)的機(jī)械加工過程中，要不斷探索節(jié)能降耗的方法，深入貫徹節(jié)能的理念。從而使企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙秀林.淺析如機(jī)加設(shè)備工藝節(jié)能方法[J].城市建設(shè)理論研究，2011（30）.

篇5

目前，電力計量技術(shù)及其應(yīng)用已成為當(dāng)今信息節(jié)約電力能源方面最活躍的研究領(lǐng)域之一。電力計量技術(shù)主要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，在生節(jié)能降耗和建設(shè)生態(tài)環(huán)境的角度上發(fā)展運(yùn)營。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力計量技術(shù)技術(shù)的發(fā)展在工業(yè)領(lǐng)域都取得了很大的成就，在日常工作和生活中電力計量技術(shù)技術(shù)有著重要的作用，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行和資源的節(jié)約。本文深入探討了在電力計量技術(shù)在應(yīng)用過程中的注意事項(xiàng)，使其合理的運(yùn)用在電力計量技術(shù)技術(shù)的各行業(yè)的應(yīng)用中。

關(guān)鍵詞

電力計量技術(shù)；智能電表；應(yīng)用

隨著世界人口的不斷增長，大量的開發(fā)地球上的不可再生能源給地球帶來的負(fù)重已經(jīng)越來越大，而伴隨著人們的發(fā)展，開發(fā)能源在生產(chǎn)和生活中又是不可避免的，這樣不僅給地球上的生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞，并且出現(xiàn)了全球變暖、土地干旱、海平面上升等等現(xiàn)象嚴(yán)重威脅著人們的發(fā)展。當(dāng)前，我國電力企業(yè)正在不斷的開發(fā)和改革，在供電需求關(guān)系上發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、降低消耗，滿足電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，電力計量技術(shù)是反映一個電力企業(yè)綜合性只與經(jīng)濟(jì)管理實(shí)力直接的標(biāo)準(zhǔn)。所以嘛充分的了解電力計算技術(shù)在節(jié)能降耗中的作用有著非常大的意義。

1我國電能計量的發(fā)展?fàn)顩r

可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題是節(jié)約能源和生態(tài)保護(hù)，保持經(jīng)濟(jì)的循環(huán)再生，可持續(xù)發(fā)展是人類對工業(yè)文明給生態(tài)環(huán)境帶來嚴(yán)重后果的反思結(jié)果，是人類為了克服一系列環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會問題，特別是對生態(tài)環(huán)境的破壞，環(huán)境污染方面做出的理性抉擇。我國的生態(tài)文明簡單的來說等同于資源節(jié)約，環(huán)境和諧、保護(hù)環(huán)境等活動，較少的設(shè)計經(jīng)濟(jì)社會過程中本身的改革和轉(zhuǎn)型。另一種則是從文明更替的角度去認(rèn)識生態(tài)文明，很多學(xué)者都把人類發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)時代列為人類的文明，像最初的原始經(jīng)濟(jì)時代被稱為原始經(jīng)濟(jì)文明，人類只是靠著簡單的勞動力去維持生活；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代被稱為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)文明，通過耕種，采摘，能夠保障和滿足當(dāng)時人類的生活需求；工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代被稱為工業(yè)經(jīng)濟(jì)文明，以機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)為主。但是在電力計量監(jiān)測技術(shù)方面也存在著一些問題，主要是電力計量技術(shù)方面不夠完善，并沒有健全的考核方法，考核管理的力度相對較低，電力計量檢測技術(shù)匱乏，沒有足夠的計量設(shè)備，電力計量的準(zhǔn)確性不足。

2電能計量管理方法概述

單純從電力計量技術(shù)的發(fā)展來看，近年來科學(xué)技術(shù)取得了較大的進(jìn)步，電力計量技術(shù)技術(shù)也得到了不斷發(fā)展，就電力計量技術(shù)的發(fā)展而言，這些電力計量技術(shù)在一定程度上降低了能源的消耗，提高了設(shè)備的運(yùn)營狀況，減少了事故的發(fā)生；能夠嚴(yán)格執(zhí)行所輸入的程序，大大提高了其準(zhǔn)確性；有較強(qiáng)的消除故障的能力，并能在最短的時間內(nèi)解決故障，使得電力計量技術(shù)技術(shù)在工作和生活中更加智能化，能夠?qū)⒐收蠋淼膿p失減少到最低；電力計量技術(shù)技術(shù)中還有較強(qiáng)的靈敏性，能夠?qū)υ陔娏τ嬃考夹g(shù)的發(fā)展運(yùn)行中的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生誤差的情況明顯區(qū)別，在事故將要發(fā)生的時候進(jìn)行及時的處理，利用數(shù)據(jù)信息的參數(shù)變化來判斷系統(tǒng)故障的性質(zhì)和范圍，并通過設(shè)定的程序來作出記錄和處理。鑒于在電力計量技術(shù)技術(shù)中的關(guān)鍵作用，企業(yè)的工作人員需要注重日常工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思，及時判斷電力計量技術(shù)技術(shù)的故障以及缺陷，并實(shí)行針對性的警告以及延時跳閘措施，確保電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性，提高電力計量技術(shù)對電力能源的消耗和工作質(zhì)量。

3智能電表在節(jié)能降耗中的應(yīng)用

3.1智能電表新增的主要功能短距離電力計量技術(shù)技術(shù)一直用于商業(yè)和電子產(chǎn)品領(lǐng)域，主要其較強(qiáng)的靈活性和便捷性得到了人們的受用。監(jiān)控管理和覆蓋電力計量技術(shù)的發(fā)展時，節(jié)能降耗更有利于工作的進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行電力計量技術(shù)的監(jiān)管監(jiān)控，并且以傳遞監(jiān)測結(jié)果并進(jìn)行計算，通電試驗(yàn)主要分為降壓試驗(yàn)以及升壓試驗(yàn)，密切觀察監(jiān)控管理和覆蓋狀態(tài)，只要電壓狀態(tài)變?yōu)榉€(wěn)定，就可馬上進(jìn)行電力計量技術(shù)的發(fā)展的監(jiān)控管理和覆蓋工作，進(jìn)行監(jiān)控管理和檢驗(yàn)時，工作人員需要密切觀察信息傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)的變化情況，看其是否發(fā)生異常，及時把變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄并歸檔，這些工作都有利于提升電力計量技術(shù)技術(shù)的穩(wěn)定性，確保工作的正常進(jìn)行和工作調(diào)動，使工作人員能在高效的環(huán)境中開展工作，提高工作效率和工作質(zhì)量減少各行業(yè)的應(yīng)用的損耗，及時的排解發(fā)生的故障，延長設(shè)備的發(fā)展和正常運(yùn)行，確保電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性、穩(wěn)定性。

3.2智能電表技術(shù)優(yōu)勢電力計量技術(shù)的運(yùn)行更加智能化，更加節(jié)能環(huán)保，能夠更準(zhǔn)確的顯示出電力計量數(shù)值。在此基礎(chǔ)上會對電力計量技術(shù)技術(shù)的其余設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。在電路的實(shí)際運(yùn)行中，會隨時監(jiān)控并判定電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，故障一旦出現(xiàn)就會立即做出提示，這在一定程度上確保了電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

3.3智能表對智能電網(wǎng)系統(tǒng)的配網(wǎng)管理作用在電力計量技術(shù)的發(fā)展的過程中，對電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備進(jìn)行即時監(jiān)控對生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量都能夠有效的保證，如果電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)或者電力計量技術(shù)的發(fā)展設(shè)備出現(xiàn)問題，方便了對于用電可靠性的實(shí)時監(jiān)控，則會根據(jù)異常情況的具體情況發(fā)出報警、自動跳閘等提示，有利于維護(hù)電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的安全運(yùn)行和準(zhǔn)確及時的反饋信息，并有利于用戶和供電企業(yè)的直接溝通，對夠電決策進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。

4結(jié)束語

綜上所述，在電力計量技術(shù)技術(shù)中發(fā)揮著重要的監(jiān)控管理和覆蓋、是能夠維持各行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用的技術(shù)，保證電力能源的合理運(yùn)用，應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)控管理和覆蓋系統(tǒng)的性能，注意正確監(jiān)控管理和覆蓋方法的選擇、應(yīng)用，確保電力計量技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)的穩(wěn)定性，經(jīng)常分時段的進(jìn)行對智能電表進(jìn)行維護(hù)，不僅能增加電器使用的安全性，還能夠提高各行業(yè)在日常生產(chǎn)中的工作情況。這一性能能夠廣泛的在電力計量技術(shù)的發(fā)展，環(huán)境保護(hù)等等方面解決一系列問題，利用職能電表代替?zhèn)鹘y(tǒng)電表，使得節(jié)能降耗在電力計量技術(shù)中得到充分的表現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]王輝.基于節(jié)能降耗的電力計量技術(shù)應(yīng)用探究[J].中國科技投資,2013,Z2:82.

[2]侯樹鋒.節(jié)能降耗的電力計量技術(shù)應(yīng)用探究[J].通訊世界,2013,11:143-144.

[3]鄭峰.節(jié)能降耗的電力計量技術(shù)應(yīng)用探究[J].城市地理,2015,06:54.

篇6

1.1汽輪機(jī)組的通流性能

汽輪機(jī)組的通流性能是影響汽輪機(jī)組耗能的最關(guān)鍵的要點(diǎn)，因此要積極地改善汽輪機(jī)組的該性能。改善汽輪機(jī)組的通流性能的主要手段包括以下兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，擴(kuò)大機(jī)組內(nèi)部的通流面積；第二點(diǎn)，增加機(jī)組進(jìn)氣流量。通過以上兩點(diǎn)可以高效率的提高缸內(nèi)效率，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能減排的目的。

1.2汽輪機(jī)的基本缸效率

與國外的汽輪機(jī)組相比較，國產(chǎn)的汽輪機(jī)組在實(shí)際生產(chǎn)中存在一定的劣勢。主要是因?yàn)樵O(shè)備自身質(zhì)量和安裝維護(hù)不到位，從而導(dǎo)致了缸效率普遍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計時的期望值。并且在使用的過程中，如果將機(jī)組的低壓、中壓和高壓缸內(nèi)效率每降低1%，機(jī)組的整體熱耗率將會分別增加41、12和15kJ/kW•h。這無形中增加了電廠的耗能，進(jìn)而嚴(yán)重影響了電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3主蒸汽的壓力

機(jī)組的主蒸汽壓力是影響機(jī)組運(yùn)行效率的關(guān)鍵因素之一。如果機(jī)組運(yùn)行時的壓力調(diào)節(jié)過高或者過低、燃燒調(diào)整不當(dāng)、主蒸汽流量過高，都會影響到機(jī)組運(yùn)行的整體效率。

1.4主蒸汽的溫度

燃料燃燒的充分與否直接關(guān)系到能耗的高低。而燃料完全燃燒的程度直接關(guān)系到主蒸汽溫度。如果主蒸汽的溫度太低，帶來的后果是機(jī)組的熱損耗大大增加，進(jìn)而降低了運(yùn)行的效率。而導(dǎo)致機(jī)組進(jìn)汽溫度過低的原因主要有燃料供應(yīng)不足、吹入空氣比重過大、噴水量大、過熱器積垢等。

1.5出力系數(shù)

汽輪機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的另一個重要因素是出力系數(shù)。如果出力系數(shù)偏低，會導(dǎo)致機(jī)組運(yùn)作狀況較差，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。出力系數(shù)偏低主要的影響因素有以下三方面。第一方面，電力負(fù)荷出現(xiàn)嚴(yán)重的波動；第二方面，波峰和波谷的差值太大，迫使機(jī)組為了適應(yīng)電網(wǎng)的波動而做出調(diào)峰的行動。第三方面，機(jī)組調(diào)峰的頻率過快，導(dǎo)致機(jī)組無法正常運(yùn)行。

2汽輪機(jī)應(yīng)用的基本現(xiàn)狀及存在的主要問題

2.1運(yùn)行的基本現(xiàn)狀

由于我國在汽輪機(jī)組方面的技術(shù)起步相對較晚，吸收國外相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)不及時，尤其是在汽輪機(jī)的系統(tǒng)原理、基本機(jī)構(gòu)、安全維護(hù)方面都不夠完善，使得汽輪機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益較低、運(yùn)行耗能高。主要可以從以下幾方面進(jìn)行解讀。第一方面，供電煤的消耗量高，有數(shù)據(jù)表明，與國外同級別先進(jìn)水平每千瓦時耗煤310g相比，我國國產(chǎn)發(fā)電機(jī)組供電耗煤要高出10g左右；第二方面，熱耗水平偏低，在實(shí)際生產(chǎn)中的實(shí)際耗能水平都要高出設(shè)計時耗能水平的2%到6%左右；第三方面，缸效率偏低，我國國產(chǎn)的汽輪發(fā)電機(jī)組缸效率既低于設(shè)計值，也低于國外平均水平值。因此，希望通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，將機(jī)組性能進(jìn)行改進(jìn)，從而降低機(jī)組能耗進(jìn)而提高整體性能。

2.2汽輪機(jī)主體設(shè)計存在的問題

汽輪機(jī)主體設(shè)計存在的主要問題包括以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，設(shè)計值均要高于實(shí)際汽缸效率，甚至出現(xiàn)設(shè)計值高于高壓缸的效率5%左右的現(xiàn)象；第二點(diǎn)，汽缸效率不穩(wěn)定，出現(xiàn)下降的現(xiàn)象快；第三點(diǎn)，抽汽溫度的設(shè)計值要低于實(shí)際運(yùn)行溫度；第四點(diǎn)，各階段的壓力超限的概率很高；第五點(diǎn)，基本結(jié)構(gòu)的密封不好，出現(xiàn)漏氣的現(xiàn)象；第六點(diǎn)，機(jī)組啟動慢，整體效率較低；第七點(diǎn)，調(diào)節(jié)級的效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于設(shè)計時的預(yù)期值。

2.3汽輪組存在的主要問題

疏放水系統(tǒng)是汽輪組的的重要輔助設(shè)備，疏放水系統(tǒng)的運(yùn)行效率直接關(guān)系到汽輪機(jī)組的運(yùn)行效率。因此需要對疏放水系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析。如果疏水系統(tǒng)出現(xiàn)疏水閥門過多，會直接影響到機(jī)組啟停時管道的蒸汽排量的大小，還會導(dǎo)致疏水閥泄露。而對于引進(jìn)背包式疏水?dāng)U容器的電廠，最可能出現(xiàn)的問題是凝汽器的防沖板的損壞。但是對于普及外置式擴(kuò)容器的電廠，最可能出現(xiàn)的問題有汽缸的疏水不暢以及延長機(jī)組啟動時間。

3節(jié)能降耗實(shí)施措施

3.1加裝必要裝置

節(jié)能降耗的措施之一是安裝必要裝置，這些必要裝置主要包括加裝調(diào)節(jié)級葉頂汽封、完善導(dǎo)氣管的密封、改進(jìn)平衡盤的汽封、加裝阻氣片和使用不銹合金鋼管。通過增加安裝調(diào)節(jié)級葉頂汽封，可以降低漏氣的概率和提高效率?？梢酝ㄟ^引進(jìn)新型的鐘罩式密封結(jié)構(gòu)或者采用材質(zhì)更加可靠的密封環(huán)來完善導(dǎo)氣管的密封，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能的目的。而采用新型的蜂窩汽封、布萊登汽封結(jié)構(gòu)是改進(jìn)平衡盤的汽封的重要手段。上述的幾個方法的主要目的是提高設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性，從而使得設(shè)備形成良性循環(huán)，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3.2熱力及疏水系統(tǒng)的改進(jìn)

機(jī)組在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種各樣的問題，通過改進(jìn)疏水系統(tǒng)可以有效的防治不正常積水現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而滿足實(shí)際需求。一般采取的措施有以下四點(diǎn)，首先是將產(chǎn)生同等壓力的疏水管路進(jìn)行合并或者降低管道的基本長度和閥門數(shù)量；其次，選用高質(zhì)量、高級別素材的閥門；再次，選用球閥作為疏水閥；最后，將電動閥門前后增設(shè)手動閥門，這樣可以提高系統(tǒng)正常工作時的可靠性。與此同時，還需要加強(qiáng)和完善建設(shè)電廠中的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時做到同步監(jiān)管和耗能分析，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3.3優(yōu)化運(yùn)行控制

優(yōu)化運(yùn)行控制對于節(jié)能降耗也起到非常重要的作用。本措施的最典型的例子是噴嘴調(diào)節(jié)的汽輪機(jī)組，如果該汽輪機(jī)組的負(fù)荷高于80%，需要通過運(yùn)行控制保證主蒸汽的溫度、壓力及再熱器的溫度在正常設(shè)計范圍；而且對于在滑壓運(yùn)行區(qū)域的汽輪機(jī)組，應(yīng)根據(jù)機(jī)組滑壓運(yùn)行曲線對主蒸汽的溫度、壓力及再熱器的溫度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時還需要對除氧器排氣量和鍋爐排污量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對系統(tǒng)的泄漏進(jìn)行治理，降低工質(zhì)帶走的熱損失，控制補(bǔ)水量。同為重要的是要完善工廠內(nèi)自動監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，開發(fā)相應(yīng)地在線運(yùn)行能耗分析系統(tǒng)，并對系統(tǒng)內(nèi)部的泵和電機(jī)設(shè)備進(jìn)行變頻節(jié)能改造，提高設(shè)備運(yùn)行能效。定期開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)，如：不同負(fù)荷運(yùn)行方式的優(yōu)化，凝汽機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化加熱器水位控制優(yōu)化、合理安排膠球清洗的投運(yùn)時間等等，保證各子系統(tǒng)都工作在最優(yōu)狀態(tài)并相互之間配合良好。

4結(jié)語

篇7

預(yù)計全鎮(zhèn)1-6月份完成國內(nèi)生產(chǎn)總值30422萬元，完成年度指標(biāo)的41.22%；產(chǎn)值168000萬元，完成指標(biāo)的48.1%；銷售收入167000萬元，完成指標(biāo)的48%，其中納稅銷售70000萬元，完成指標(biāo)的38.7%；財政總收入2350萬元，完成指標(biāo)的45%，其中國稅收入1800萬元，完成指標(biāo)的43.8%，地方財政收入1000萬元，完成指標(biāo)的50.8%；自營出口5700萬美元，完成指標(biāo)的43.8%。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)

1、節(jié)能降耗，深化工作，成效明顯。在去年大規(guī)模開展節(jié)能降耗活動的基礎(chǔ)上，今年各企業(yè)切實(shí)抓好節(jié)能降耗深化工作，取得了明顯的成效。通過開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等一系列工作，全鎮(zhèn)能節(jié)約清水6000噸/日，減少污水量6000噸/日，冷卻水回用能節(jié)約蒸汽155噸/日，節(jié)約用電3500度/日，節(jié)約用煤100噸，總體上每天節(jié)約成本10萬余元。一方面給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，另一方面節(jié)約資源，減少對環(huán)境的影響。

2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始起步。針對我鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，鎮(zhèn)政府對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)歷來非常重視。今年以來，該工作已開始起步。美得寶印染有限公司目前已投入1000余萬元，引進(jìn)繡花機(jī)48臺，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品檔次和附加值，并參加了上次縣政府組織的赴韓國招商活動，打算與韓國公司搞合資，并聘請韓國技術(shù)人員，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品檔次,而新星公司從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，打算關(guān)一個分廠上非紡項(xiàng)目，目前正在考察、調(diào)研之中。

3、技改投入趨于合理。目前，我鎮(zhèn)有18只項(xiàng)目，共400余畝違法用地正在補(bǔ)辦手續(xù)。從項(xiàng)目內(nèi)容上可以看到，我鎮(zhèn)的投向趨于合理，基本都是鼓勵的項(xiàng)目，其中有2家是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，有2家是電線電纜項(xiàng)目，有1家是水泥制品項(xiàng)目，有1只陶瓷項(xiàng)目，計劃投資8000萬元，征地74畝。另外，有1只省重點(diǎn)項(xiàng)目，即新星集團(tuán)的數(shù)控針織服裝項(xiàng)目，計劃投資5億元，征地242畝。

4、有特色的非紡產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量逐步提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大。我鎮(zhèn)有非紡產(chǎn)業(yè)五金、陶瓷技術(shù)含量較高，規(guī)模在不斷擴(kuò)大。如高強(qiáng)度緊固件廠通過近幾年的發(fā)展，預(yù)計今年銷售突破3500萬元。該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次較高，最近有1只產(chǎn)品通過省級新產(chǎn)品鑒定，已接近美國技術(shù)。德西鈉公司計劃生產(chǎn)整體水泵；富爾全公司也打算做絕緣開關(guān)的外殼到生產(chǎn)整個開關(guān)；興立陶瓷廠也想由興做火花塞內(nèi)芯到生產(chǎn)整個火花塞。這幾家企業(yè)已都有所設(shè)想，從生產(chǎn)半成品到生產(chǎn)成品，從而來大大提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在的問題和困難（難點(diǎn)）

通過上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，結(jié)合當(dāng)前“企業(yè)服務(wù)年”活動發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的問題和困難主要有：

1、印染企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，只有美得寶公司和新星集團(tuán)有動作、有設(shè)想，其余企業(yè)都跨不出這痛苦的一步。我鎮(zhèn)印染業(yè)有針織業(yè)拉動，雖然效益較好，但比起其他地方尚可，所以各企業(yè)認(rèn)識上有差距。

2、由于土地制約，19只項(xiàng)目審批滯后，對我鎮(zhèn)今年的技改投入帶來很大影響。自2003年下半年開始，土地停止審批后，我鎮(zhèn)19只項(xiàng)目的用地到目前還未批下來，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)的技改投入。

3、有特色的非紡產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高，但量的擴(kuò)張速度太慢，尤其是我鎮(zhèn)的陶瓷業(yè)，早十多年就是現(xiàn)在這個規(guī)模，可以說十多年來基本沒有發(fā)展。

4、個私經(jīng)濟(jì)征稅體制不完善，使我鎮(zhèn)的個私稅收流失，當(dāng)然這是全縣的普遍現(xiàn)象，但我鎮(zhèn)個私比例較大，此現(xiàn)象尤為突出。

5、自營出口增長不快，加工貿(mào)易很難突破。到5月份為止，自營出口只完成4585.55萬美元，增長25.6%，增長不快，而加工貿(mào)易只完成67.05萬美元，較難突破。

四、下步措施

1、扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”活動。針對走訪、調(diào)查出來的問題和企業(yè)提出來的要求，下階段我鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”將實(shí)施三個活動：即排憂解難活動、座談溝通活動、外地考察活動。

（1）排憂解難活動。對走訪調(diào)查出來的困難和問題及對政府的建議、意見進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，要求縣政府解決的5個問題已上報反映給縣政府，要求鎮(zhèn)政府解決的18個問題，由原調(diào)查組組長牽頭，落實(shí)相關(guān)辦負(fù)責(zé)解決，對一時確實(shí)難以解決的，向企業(yè)做好解釋工作。

（2）座談溝通活動。下階段打算分行業(yè)召開座談會，主要是針織、五金、印染三塊，由各經(jīng)營業(yè)主來談?wù)勑袠I(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及前景，從而來摸清我鎮(zhèn)針織、五金、印染業(yè)的底細(xì)及制訂后發(fā)展的規(guī)則。

（3）外地考察活動。根據(jù)與經(jīng)營業(yè)主座談情況，下階段的準(zhǔn)備有針對性地組織企業(yè)外出考察，學(xué)習(xí)慈溪、寧波等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而來推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、抓好節(jié)能降耗深化工作。關(guān)于節(jié)能降耗工作，一方面企業(yè)能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，能節(jié)約資源，減少對環(huán)境的影響，去年我們的印染企業(yè)已經(jīng)做得很好，今年主要是做好深化工作，企業(yè)之間有好的方法相互借鑒一是節(jié)約用水，減少污水排放；二是節(jié)約用煤，減少廢氣排放；三是節(jié)約用電，減少機(jī)能損耗；四是節(jié)約用地，增加發(fā)展空間。

3、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的培育工作。針對我鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作可謂是任重遠(yuǎn)，并且是困難重重。今年一定要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上狠下功夫，一是要加快現(xiàn)有印染企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延釗，產(chǎn)品開發(fā)或升級轉(zhuǎn)型，美得寶印染有限公司目前已投入1000多萬元，引進(jìn)了48臺繡花機(jī)，下步還計劃引進(jìn)40臺，從而延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品檔次和附加值。二是要在企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型上下功夫。引進(jìn)新的非紡項(xiàng)目、非污染項(xiàng)目，低能耗、高附加的項(xiàng)目，如機(jī)械制造業(yè)、食品藥品產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、輕工建材業(yè)等等，要積極地新上符合紹興縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項(xiàng)目。三是加大科技創(chuàng)新生力度，開發(fā)高檔產(chǎn)品，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和人才，先進(jìn)的管理方法，來提升產(chǎn)品檔次，提高附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，從而來調(diào)整我鎮(zhèn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

篇8

一、中鋁公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的做法

（一）以技術(shù)進(jìn)步為動力，走節(jié)約型發(fā)展道路

中鋁公司始終堅定不移地實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，走集約式發(fā)展道路。從鋁土礦開采、氧化鋁制取、電解鋁冶煉到鋁的深加工，已形成了一整套達(dá)到世界先進(jìn)水平、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，同時引進(jìn)、消化、吸收了一批關(guān)鍵技術(shù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約式發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

（二）以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)節(jié)能降耗

在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的同時，中鋁公司不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，借鑒、吸收國際先進(jìn)企業(yè)的管理體制、管理理念、管理方法，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，逐步形成了一套具有中鋁公司特色的管理體系。質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理三大管理體系已在中國鋁業(yè)建立并有效運(yùn)行，通過完善績效考核制度、推行標(biāo)準(zhǔn)量化管理、增產(chǎn)節(jié)約挖潛等一系列管理手段，生產(chǎn)綜合能耗連年下降，在列入統(tǒng)計的23項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)中，每年都有10多項(xiàng)創(chuàng)歷史最好水平。

（三）加強(qiáng)污染治理與綜合利用，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境

公司堅持經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一，加強(qiáng)以赤泥為主的廢渣綜合利用研發(fā)。加大環(huán)境保護(hù)的投入力度，2002年以來用于治理污染的投入達(dá)25.8億元。公司各成員企業(yè)主要污染物全部實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放，達(dá)到了國家環(huán)境保護(hù)十五計劃的要求。綜合利用產(chǎn)品已由傳統(tǒng)型向高附加值型轉(zhuǎn)化，再生鋁資源綜合利用項(xiàng)目也正在起步。

（四）探索鋁土礦復(fù)墾工藝化，促進(jìn)了礦山可持續(xù)發(fā)展

公司在鋁土礦開采中注重保護(hù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)采礦復(fù)墾一體化，生態(tài)保護(hù)成效顯著，鋁土礦復(fù)墾技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平。

如中國鋁業(yè)廣西分公司的復(fù)墾技術(shù)研究，成功建成了礦山采礦剝離―洗礦還泥―復(fù)墾還田的聯(lián)合工藝系統(tǒng)。該公司采空區(qū)復(fù)墾率93.3%，復(fù)地率118%，復(fù)墾周期1.5―2年，坡地植被覆蓋度大于95%，而且采空區(qū)植被覆蓋率達(dá)到甚至超過了采空前的平均水平。

復(fù)墾的成功把礦山采空區(qū)重新變成耕地，真正走上了一條綠色生產(chǎn)之路。目前中鋁公司已有三家企業(yè)土地復(fù)墾達(dá)到國際水平。

二、中鋁公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的規(guī)劃

中鋁公司按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、降低消耗，推動鋁工業(yè)走新型化工業(yè)道路，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變”的要求。到2010年力爭實(shí)現(xiàn)：與2003年相比，萬元產(chǎn)值能耗下降30%以上；其中，氧化鋁綜合能耗要降低40%以上，電解鋁生產(chǎn)的鋁錠綜合交流電耗要降低500千瓦時/噸，鋁加工材生產(chǎn)能耗要降低20%；每噸粗銅的工藝能耗降低40%。礦產(chǎn)資源綜合利用率提高5個百分點(diǎn)；工業(yè)固體廢物綜合利用率提高5個百分點(diǎn)。

圍繞這一目標(biāo)，中鋁公司將采取以下措施：

（一）做好組織規(guī)劃，促進(jìn)工作扎實(shí)展開

加強(qiáng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系，制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段推進(jìn)計劃，建立公司清潔生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施方案。要重點(diǎn)抓好節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用、再生資源回收利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)規(guī)劃的編制工作。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗

建立健全資源節(jié)約和有效利用的管理制度，建立有效的激勵和約束機(jī)制，調(diào)動職工節(jié)約降耗、綜合利用的積極性。建立公司清潔生產(chǎn)中心，完成清潔生產(chǎn)技術(shù)專家隊伍的組建，建立起公司清潔生產(chǎn)審核指南、評價指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)向目錄，加快實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動公司清潔生產(chǎn)的全面開展。

（三）加強(qiáng)科技進(jìn)步，發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用

繼續(xù)加大對節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，推廣工業(yè)廢水和其它廢棄物的“零排放”技術(shù)、礦山一體化復(fù)墾等清潔生產(chǎn)技術(shù)，加快我國氧化鋁、電解鋁、碳素、鋁加工生產(chǎn)過程中大型化、高效化、節(jié)能化、自動化設(shè)備的推廣應(yīng)用，開發(fā)和生產(chǎn)高性能、低成本、低消耗的新型鋁產(chǎn)品，全面提高公司的技術(shù)裝備水平。通過科技進(jìn)步，加強(qiáng)能源的分級利用，不斷加強(qiáng)余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)、液固分離、提高產(chǎn)出率、建筑節(jié)能、綠色照明、節(jié)能監(jiān)測等重點(diǎn)工作。

（四）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級

中鋁公司將嚴(yán)格按國家產(chǎn)業(yè)政策要求，淘汰技術(shù)水平低、消耗大、污染嚴(yán)重的項(xiàng)目，從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，建設(shè)和發(fā)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)鏈較完善、國際競爭力較強(qiáng)的十二大鋁工業(yè)基地。

（五）大力改善生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)節(jié)能降耗

篇9

我國的運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量雖具有一定的規(guī)模，但能適應(yīng)現(xiàn)代電子商務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量仍很少、規(guī)模也小、服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不盡如意。除少數(shù)企業(yè)外，大多數(shù)運(yùn)輸企業(yè)技術(shù)裝備和管理手段仍比較落后，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，大大影響了運(yùn)輸服務(wù)的準(zhǔn)確性和及時性。大多數(shù)運(yùn)輸企業(yè)還只是被動地按照用戶的指令和要求，從事單一功能的運(yùn)輸、倉儲和配送，很少能提供運(yùn)輸策劃、組織及深入到企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行供應(yīng)鏈全過程的管理，運(yùn)輸增值少。運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸專業(yè)人才缺乏是造成運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)水平不高的重要原因。更重要的是企業(yè)缺乏通曉現(xiàn)代運(yùn)輸運(yùn)作和運(yùn)輸管理的復(fù)合型人才。目前，國內(nèi)的運(yùn)輸高級人才主要是從海外留學(xué)回國的人員。人才的短缺主要是相應(yīng)的培養(yǎng)體系不夠成熟和不夠健全。據(jù)教育部的統(tǒng)計顯示，在2002年高等院校招生目錄中，備案設(shè)置運(yùn)輸管理專業(yè)的院校只有9所，正在籌辦運(yùn)輸專業(yè)的院校也只有20多所。

2企業(yè)能源概括

(一)企業(yè)合理用能現(xiàn)狀（企業(yè)年綜合用能總量、各類貨物周轉(zhuǎn)量、用能品種、所占比例、各類船舶能源單耗情況，能源保障程度；能源品種可粗分為輕油、重油）；

(二)企業(yè)船舶結(jié)構(gòu)情況，運(yùn)輸組織情況，實(shí)載率情況，運(yùn)力投放情況；

(三)企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行情況；

(四)企業(yè)內(nèi)部節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度制定及實(shí)施情況（有多少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，列出名錄）；

(五)船舶能源平衡測試情況；

(六)企業(yè)能源消耗計量管理及能耗分析制度實(shí)施情況；

(七)節(jié)能技術(shù)及產(chǎn)品、項(xiàng)目推廣、實(shí)施情況，節(jié)能降耗新舉措、新方法（盡量詳細(xì)）；

(八)節(jié)能改造及科研資金投入情況；

(九)節(jié)能宣傳、教育及對外交流情況；

(十)企業(yè)關(guān)于船舶運(yùn)營過程中節(jié)能降耗的主要做法。

3采取措施

3.1平面運(yùn)輸部，運(yùn)輸部

抓好“油耗考核”“車輛維修配件”兩大運(yùn)營成本的控制，提高利潤。以市場為導(dǎo)向，按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定市場定位，提高競爭意識，為本企業(yè)塑造鮮明的個性。做有特色的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，在成本控制和提高車輛實(shí)載率，設(shè)備利用率等方面提高整體盈利能力。隨著國際原油價格的攀升，國內(nèi)市場燃料的價格也在不斷增長，這對運(yùn)輸企業(yè)來說，是制約企業(yè)效益增長的阻力，那么開展"開源節(jié)流，降耗增收"將是企業(yè)一項(xiàng)長期的、緊迫的重要任務(wù)，也是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在這里就一公司近年來，對車輛燃料管理工作方面的情況，與各兄弟企業(yè)做一匯報、交流，共同探索管理經(jīng)驗(yàn)。

3.1.1提高思想認(rèn)識，增加節(jié)能觀念，建立健全燃料管理規(guī)章制度，是抓好油料管理工作的根基。

石油是有限的，并不是無止境可開采的，是可以枯竭的，是不可再生資源。而我們車輛運(yùn)輸是需要石油的，且用量較高，占我們生產(chǎn)成本的30%左右。僅受石油市場價格的波動，去年元月份的價格上漲，是我公司油料成本每年增加94萬余元，給企業(yè)的生產(chǎn)效益帶來了嚴(yán)重的影響，這不得不使我們把節(jié)能降耗放到生產(chǎn)成本管理的首要位置上，不得不提高思想認(rèn)識，要降耗增收。抓好節(jié)能降耗這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，立足于實(shí)際工作的基礎(chǔ)，注重建立健全規(guī)章制度和長效管理機(jī)制，做到制度健全，管理到位，責(zé)任落實(shí)、賞罰分明。我們清理、修改了我公司的燃料管理規(guī)章制度。在傳承了過去一些好的方法的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充完善了燃料獎罰措施，對節(jié)油者給予2.5元／升的獎勵，對超耗者給予2.5-4.8元的處罰。并組織駕駛員對新的管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論，這樣起到了宣傳、學(xué)習(xí)及提高思想認(rèn)識的作用，同時又調(diào)動了駕駛員的積極性，建立健全油料管理的激勵機(jī)制，這深深觸及了駕駛員的思想深處，使駕駛員認(rèn)識到，行車不僅要安全，而且要注重節(jié)油操作，在給企業(yè)降低油耗成本的同時，也給自己帶來經(jīng)濟(jì)效益，對車輛技術(shù)，安全方面有所保證。

3.1.2從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定符合生產(chǎn)運(yùn)輸要求的燃料考核定額標(biāo)準(zhǔn)，是抓好節(jié)能降耗的基石。在建立健全管理制度后，沒有一個考評標(biāo)準(zhǔn)是不行的，我們根據(jù)車型…………的影響，車輛的速率變化對油耗的影響，及時合理使用制動性能，正確選擇檔位，良好的駕駛習(xí)慣，對節(jié)約燃料，都是相當(dāng)重要的。通過開展技術(shù)培訓(xùn)及交流等形式的多樣的活動，提高駕駛員節(jié)油操作的能力，增強(qiáng)了駕駛員的節(jié)能意識，使全公司掀起了學(xué)知識，學(xué)技術(shù)的文化氛圍。

3.1.3挖掘節(jié)能潛能，對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)注重做好試用方面的工作。

我們做好了上述幾方面工作的同時，還注重對節(jié)油的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)使用。我們先后與深圳亞門科技有限公司合作試用"廣電增壓節(jié)能油管和節(jié)能器"，與深圳標(biāo)克士環(huán)保科技有限公司合作，試用"標(biāo)克士燃油添加劑"等一系列節(jié)油的實(shí)驗(yàn)，我們掌握了目前國內(nèi)外節(jié)油產(chǎn)品的情況，它主要是有機(jī)化合物的混合物，利用催化中和潔凈作用，分別做到改善燃燒過程，中和廢氣中二氧化碳和三氧化硫，來減少積炭，提高混合氣體完全燃燒性，有一定的效果，但是如果使用不正確，還會造成不良的后果。通過實(shí)驗(yàn)，獲取了寶貴的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，從而了解到，目前國內(nèi)在節(jié)能技術(shù)發(fā)展方面的前景。

3.1.4從我們加強(qiáng)燃料管理，采取一些列措施以來，通過學(xué)習(xí)同行業(yè)企業(yè)管理方法及自己不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，使我們在燃料管理工作方面，初顯成效，僅去年，我公司在節(jié)約燃油方面，為公司降耗24.9萬元。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?，積累了一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問題，在油料管理的過程中，管理到位不是很徹底。受生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的要求，在車輛包車班次及車輛站外加油的方面，不排除個別駕駛員?quot;貓膩"現(xiàn)象，從中作損公肥私的行為，這充分說明我們管理中，還存在著漏洞，我們還得加強(qiáng)這方面的管理，加強(qiáng)駕駛員的思想方面的教育，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

3.1.5嚴(yán)格執(zhí)行車輛淘汰制度

加大支持力度，加快淘汰老舊汽車，公安等部門要加強(qiáng)對已達(dá)到報廢期限機(jī)動車的監(jiān)督管理，及時督促辦理報廢注銷手續(xù)，嚴(yán)禁淘汰車型和軸荷、能耗、排放等技術(shù)參數(shù)超標(biāo)的車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場。南寧、柳州、桂林等有條件的城市老舊公交客報廢期要在額定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上提前2－3年。加快高油耗客、貨車退出道路營運(yùn)市場進(jìn)度，力爭到2013年年底前實(shí)現(xiàn)全部營運(yùn)車輛達(dá)到國家燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)度。

3.1.6鼓勵使用低油耗節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車

認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于不同排量乘用車消費(fèi)稅稅率政策，鼓勵使用小排量乘用車。把節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車列入各級政府采購清單，新購公務(wù)用車應(yīng)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車。

3.1.7認(rèn)真執(zhí)行汽車燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的乘用車、輕型商用車、重型商用車、營運(yùn)客車和營運(yùn)貨車燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)強(qiáng)制性汽車燃料消耗量申報、公告、標(biāo)識制度。汽車生產(chǎn)商和進(jìn)口商要按照統(tǒng)一的檢測方法，測定并申報汽車燃料消耗量，新生產(chǎn)和進(jìn)口汽車銷售時必須在顯著位置粘貼燃料消耗量標(biāo)識。

3.1.8加強(qiáng)運(yùn)輸節(jié)油管理

加強(qiáng)貨運(yùn)組織和運(yùn)力調(diào)配，提高貨運(yùn)車輛實(shí)載率。鼓勵汽車運(yùn)輸企業(yè)提供倉儲、包裝、運(yùn)輸?shù)热^程一體化的第三方服務(wù)，加強(qiáng)貨運(yùn)物流的信息化建設(shè)，完善配貨網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。以提高客車實(shí)載率為主要目標(biāo)，提高客運(yùn)組織水平，合理安排班車班次，優(yōu)化客運(yùn)組織和線路布局，嚴(yán)格客運(yùn)市場準(zhǔn)入，合理控制運(yùn)力增長，整合客運(yùn)資源，避免過度競爭和資源浪費(fèi)，對客車實(shí)載率低于70%的線路，不審批投放新的運(yùn)力。建立和健全客運(yùn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票。認(rèn)真實(shí)施營運(yùn)客車類型劃分及等級評定標(biāo)準(zhǔn)，加快中高級客車的發(fā)展，提高客運(yùn)裝備水平。引導(dǎo)和鼓勵運(yùn)輸業(yè)戶使用柴油汽車及重型車、專用車和廂式車，重點(diǎn)發(fā)展適合高速公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車列車和短途集散用小型貨運(yùn)汽車。推進(jìn)拖掛、甩掛運(yùn)輸，提高牽引車?yán)眯省７e極推廣使用公路自動收費(fèi)系統(tǒng)（ETC）。

3.2車輛維修成本管理

3.2.1首先確定企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)車輛維修費(fèi)管理的責(zé)任部門。

3.2.2明確應(yīng)負(fù)責(zé)及時辦理車輛保險的責(zé)任部門。

3.2.3提幾條車輛保養(yǎng)規(guī)定和獎懲措施，因?yàn)槠綍r保養(yǎng)得好也可減少維修支出。

3.2.4如果沒有出車記錄的，要建立出車記錄，以反映用車部門、事宜、公里數(shù)等，以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3.2.5如果弄部門成本核算的話，對正常的車輛維修支出盡量按部門分?jǐn)?，作出分?jǐn)傄?guī)則。

篇10

【關(guān)鍵詞】采油廠 用電管理 節(jié)能降耗

采油廠作為一種油氣開采企業(yè)，既是重要的能源生產(chǎn)單位，也是能源消耗大戶。目前，國內(nèi)石油開采企業(yè)的電費(fèi)成本普遍占到了油氣生產(chǎn)成本的30%－40%左右。如何全面落實(shí)國家倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀，大力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是采油廠必須認(rèn)真面對并切實(shí)解決好的一個重大課題。近年來，勝利油田東辛采油廠圍繞“安全供電、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、強(qiáng)化治理、降本增效”這一中心，扎實(shí)有效地開展用電管理與治理工作，探索形成了一套行之有效的管理方法，也取得了較好的節(jié)能降耗效果。

一、石油開采企業(yè)用電管理中存在的主要問題

（一）電網(wǎng)點(diǎn)多線長面廣，管理難度大

勝利油田東辛采油廠管理著東辛、永安、廣利、新立村及鹽家五個油氣田，轄區(qū)面積1028平方千米。全廠共有6千伏線路70條，線路長度700公里，掛接配電變壓器1908臺，安裝容量21.76萬千伏安，電網(wǎng)覆蓋面積近1200平方公里，擔(dān)負(fù)著3000多口油水井、25座油水泵站及700多轉(zhuǎn)供戶的供電任務(wù)。電網(wǎng)廣泛分布在廣大的鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)、工廠和企事業(yè)單位等復(fù)雜環(huán)境內(nèi)，電網(wǎng)覆蓋范圍廣，供電線路長，用電單位和設(shè)備眾多，給供電管理和維護(hù)帶來很大難度。

（二）電網(wǎng)老化嚴(yán)重，技術(shù)含量偏低

線路老化嚴(yán)重，70條6千伏線路中，運(yùn)行20年以上的線路有24條，共計261.84千米；老方桿多，時刻有斷裂倒桿的危險；老式配電設(shè)備在線路中仍占大多數(shù)，能耗高、效率低。

（三）用電管理牽涉面廣，綜合協(xié)調(diào)難度大

采油廠的生產(chǎn)用電不僅涉及到井下作業(yè)、采油、油氣集輸、污水處理、油田注水等諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還涉及到居民生活和周邊一些企事業(yè)單位工作用電，用電設(shè)備種類繁多，用電管理是一項(xiàng)跨單位、跨部門、跨專業(yè)的復(fù)雜活動，相互之間綜合協(xié)調(diào)難度大。

（四）油地關(guān)系復(fù)雜，歷史遺留問題多

由于特殊的歷史背景和環(huán)境條件，石油開采企業(yè)在建設(shè)與發(fā)展過程中與當(dāng)?shù)卣坝蛥^(qū)內(nèi)的其他企事業(yè)單位、地方居民建立了各種復(fù)雜的關(guān)系，簽訂了諸多共建協(xié)議和援助協(xié)議。這些協(xié)議曾經(jīng)在和諧油區(qū)建設(shè)以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但在新形勢下，一些在特定歷史條件下簽訂的特定協(xié)議已經(jīng)成為產(chǎn)生油地矛盾的根源，也成了采油廠用電管理與治理的難點(diǎn)。

二、東辛采油廠用電管理的主要措施和辦法

（一）完善管理體系和規(guī)章制度，逐級落實(shí)管理責(zé)任

首先，成立了采油廠用電管理與治理項(xiàng)目組，對全年用電實(shí)行目標(biāo)化管理。項(xiàng)目組由主管副廠長掛帥，各有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加，全面負(fù)責(zé)采油廠的用電管理工作。

其次，建立完善了用電分析例會制度。除了每天都對全廠每一條線路的電量同前一天進(jìn)行對比分析，及時查找電量波動的原因和問題外，采油廠每個月召開一次由工藝、地質(zhì)、財務(wù)、電力等部門以及各三級單位主管領(lǐng)導(dǎo)及用電管理工作人員參加的電量分析專題會議。

第三，完善了用電審批手續(xù)，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)供用電。制定完善了“兩上兩下”用電審批制度，堅決不批關(guān)系電、人情電，從源頭上控制轉(zhuǎn)供用電總量，減少電量流失。

（二）加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)整改造與技術(shù)優(yōu)化，提高用電管理的科技含量

一是加強(qiáng)電網(wǎng)的調(diào)整改造，降低線路損耗。針對線路老化嚴(yán)重、負(fù)荷分布不合理、網(wǎng)損過高、電量損失嚴(yán)重的實(shí)際情況和問題，本著“短線路、輕負(fù)荷、雙電源”的原則，認(rèn)真對電網(wǎng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，科學(xué)合理地進(jìn)行方案設(shè)計和優(yōu)化。

二是大力強(qiáng)化農(nóng)用負(fù)荷油地電網(wǎng)分離工作，減少電量流失。為了從根本上解決好歷史遺留問題，減少油地矛盾和電量流失，對全廠6千伏線路的用電負(fù)荷進(jìn)行了分類統(tǒng)計和對比分析工作，經(jīng)過多次現(xiàn)場勘察和科學(xué)分析論證，制定了農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整分離方案，計劃對全廠的30條6千伏供電線路上的農(nóng)用負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分離。

三是加強(qiáng)計量管理，準(zhǔn)確把握用電情況。為了保證計量的準(zhǔn)確性，定期對全廠的供電線路、用電設(shè)備、計量裝置進(jìn)行檢查，對各種計量箱、計量表進(jìn)行統(tǒng)一校驗(yàn)，同時通過利用高、低壓鉗型電流表在變壓器上側(cè)高壓電流、變壓器下側(cè)低壓電流和用電設(shè)備前側(cè)電流等方式進(jìn)行測試對比，準(zhǔn)確掌握實(shí)際用電情況，并與用電設(shè)備及用戶的實(shí)際負(fù)荷進(jìn)行對比分析，及時查找電量流失的薄弱環(huán)節(jié)，有效控制和減少了電量流失和偷漏電行為。

四是加強(qiáng)低效井治理，努力提高用電效率。針對電泵井多，耗電量占總提液電量65%左右，是一個重點(diǎn)耗電大戶的實(shí)際情況，通過地質(zhì)、工藝、各采油礦、電力等系統(tǒng)的共同努力和協(xié)同攻關(guān)，制定了電泵井節(jié)能降耗治理方案，重點(diǎn)強(qiáng)化了日產(chǎn)油5噸以下低效電泵井的綜合分析與配套治理工作，使電泵井開井?dāng)?shù)從320多口降到了290口左右，日均降低電泵運(yùn)行電量近5萬度。

（三）強(qiáng)化日常管理與用電治理，降低生產(chǎn)運(yùn)行電費(fèi)和電量流失

一是強(qiáng)化電加熱井單井計量和考核。在全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，制定了電加熱井加熱方案，對條件允許的電熱桿井全部實(shí)行間開加熱，根據(jù)溫度變化情況，及時調(diào)整變壓器電壓檔位，控制加熱時間。同時，對電熱桿井全部實(shí)行單井計量，并根據(jù)各井的實(shí)際情況分別下達(dá)月度用電指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

二是強(qiáng)化單井拉油加熱罐加熱和單井計量管理工作。對于實(shí)行單井拉油的生產(chǎn)井，凡是能夠采用套管氣加熱或其他加熱方式進(jìn)行加熱的，堅決不用電加熱。對于只能使用電加熱的拉油罐，全部安裝了智能溫控器，而且只在拉油前3-4小時進(jìn)行加熱，盡量減少加熱時間。同時，對拉油井全部實(shí)行單井計量和考核。

三是強(qiáng)化后勤用電及冬季取暖用電管理。為了強(qiáng)化大家的節(jié)電意識，對后勤用電全部實(shí)行了單表計量，制定了相應(yīng)的管理措施和考核辦法。為了減少或取消值班崗位、站所的用電取暖，對92處值班室進(jìn)行了改造，采取燒套管氣、計量站熱液循環(huán)等手段進(jìn)行冬季取暖，有效地控制和降低了冬季取暖用電量。

三、取得的主要成果

1．用電量逐步降低，節(jié)能降耗成效顯著。2006至2007年，在油井開井?dāng)?shù)從1300口逐步增加到1500多口的情況下，2007年總購進(jìn)自用電量55991萬kWh，同比減少2936萬kWh，日均減少8萬kWh。特別是自2006年7月以來，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)19個月電量同比負(fù)增長。

2．電網(wǎng)抗災(zāi)害能力及運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，對油田生產(chǎn)的影響明顯減少。電網(wǎng)故障率下降25%，每年少影響原油產(chǎn)量進(jìn)3000噸。

3．油地矛盾逐漸減少，油區(qū)供電環(huán)境明顯改善。查獲的私接亂掛盜電現(xiàn)象明顯減少，轉(zhuǎn)供裝表計量達(dá)到100%。電費(fèi)回收油田二級單位100%，地方用戶達(dá)到98%以上。

四、幾點(diǎn)認(rèn)識和體會

1．石油開采的特殊性決定了石油開采企業(yè)的高耗能性，電費(fèi)成本在石油開采成本中占有很大的比重，但是，石油開采企業(yè)節(jié)能降耗的空間和潛力也是巨大的。

2．石油開采企業(yè)的節(jié)電工作必須堅持科技與管理并重，只有實(shí)現(xiàn)科技挖潛與管理堵漏的有機(jī)結(jié)合，才能取得理想的節(jié)能降耗效果。