導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“客文化”是隨著網(wǎng)絡(luò)傳媒的形成和發(fā)展而出現(xiàn)的一種虛擬文化,是一種具有個(gè)性、即時(shí)性、開放性、交互性、合作性的文化,是民生文化的一種形式,是網(wǎng)絡(luò)傳媒時(shí)代出現(xiàn)的一種新興文化?！翱臀幕钡男纬?一方面說明了民主社會(huì)的到來,另一方面說明了提高社會(huì)人素質(zhì)、強(qiáng)化社會(huì)人自律意識(shí)已提到了議事日程。為了有效地提高人們的自律意識(shí),必須加強(qiáng)對(duì)“客文化”的研究,為引導(dǎo)“客文化”的健康發(fā)展提供理論上的支撐。

一、“客文化”概念與分類

由于網(wǎng)絡(luò)傳媒的高速發(fā)展,目前在我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)傳媒領(lǐng)域出現(xiàn)了許多關(guān)于“客文化”的概念。比如博客、播客、微博客、維客、黑客、紅客、換客、試客、曬客、“調(diào)客”、印客、帖客、威客等。“客文化”就是由這些“客文化”元素組成的整體。根據(jù)不同的“客文化”概念構(gòu)成的特點(diǎn),目前我國(guó)的“客文化”大致可區(qū)分為六類:(1)共享型“客文化”;(2)合作型“客文化”;(3)技術(shù)型“客文化”;(4)智慧型“客文化”;(5)商務(wù)型“客文化”;(6)服務(wù)型“客文化”等。

所謂共享型“客文化”主要是指博客文化和播客文化(其他“客文化”也都具有一定的共享性特征)。博客是一種網(wǎng)絡(luò)傳播媒介,它可以為任何一個(gè)網(wǎng)民提供信息、知識(shí)交流的平臺(tái),博客使用者可以很方便地獲取自己所需要的信息;播客也是一種網(wǎng)絡(luò)傳播媒介,它可以先把數(shù)字聲音文件或影像文件上傳到互聯(lián)網(wǎng),用戶可以點(diǎn)擊下載或在線試聽。播客網(wǎng)站可區(qū)分為音頻播客網(wǎng)站、視頻播客網(wǎng)站、綜合性門戶網(wǎng)站的播客頻道等。不管是博客網(wǎng)站,還是播客網(wǎng)站,所提供的信息都具有共享性,這既是博客文化和播客文化的共性特征,也是博客傳媒和播客傳媒經(jīng)營(yíng)者尚未認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)傳媒分眾化特性的表現(xiàn),把分眾化傳媒當(dāng)做大眾化傳媒去經(jīng)營(yíng),這是博客傳媒和播客傳媒長(zhǎng)期不能夠快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。

所謂合作型“客文化”主要是指維客文化。維客是一種多人協(xié)作、合作的“客文化”系統(tǒng),因此,維客網(wǎng)的每一個(gè)頁面都是由網(wǎng)友共同編纂,正因?yàn)檫@樣,維客是一個(gè)處在不斷更新、不斷完善過程中的網(wǎng)站。

所謂技術(shù)型“客文化”主要是指黑客文化和紅客文化。黑客是指那些具有精通計(jì)算機(jī)技術(shù),并利用這種技術(shù)在未經(jīng)同意的情況下進(jìn)入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的人。主要有兩類人,即經(jīng)典黑客(指那些對(duì)神秘而深?yuàn)W操作系統(tǒng)由衷感興趣的人)和駭客(指惡意的黑客或那些強(qiáng)行闖入終端系統(tǒng)、干擾終端系統(tǒng)完整性的人)。黑客大都是握有高技術(shù)的專家,而且對(duì)技術(shù)的癡迷達(dá)到了令常人難以理解的程度。在國(guó)家存在的條件下,國(guó)家之間、民族之間的沖突是經(jīng)常發(fā)生的,那么,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,黑客為了本國(guó)、本民族的利益而攻擊對(duì)立的國(guó)家、民族就成了一種常見現(xiàn)象。出于這種為實(shí)現(xiàn)政治目的而實(shí)施攻擊的黑客在我國(guó)稱為紅客。

所謂智慧型“客文化”主要是指威客文化。威客是指那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上通過解決科學(xué)、技術(shù)、工作、生活、學(xué)習(xí)中的難題從而讓知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,進(jìn)而體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前,威客主要有積分懸賞、現(xiàn)金懸賞、知識(shí)出售、威客地圖等四個(gè)形式。

所謂商務(wù)型“客文化”主要是指換客、試客、曬客、“調(diào)客”、印客、帖客等“客文化”。“換客”是指那些利用網(wǎng)絡(luò)傳媒進(jìn)行以物易物或進(jìn)行虛擬物品交換的人。在交換的過程中,“換客”們并不遵守“等價(jià)交換”的原則,他們遵循的是“需求決定價(jià)值”的理念和“個(gè)人需求為主”的交換原則?！霸嚳汀笔侵改切┩ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)免費(fèi)索取商家試用贈(zèng)品的網(wǎng)民?！霸嚳汀钡倪@種行為事實(shí)上是廠商營(yíng)銷所需要的。從這個(gè)角度來分析,“試客”的行為是一種參與產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)?！罢{(diào)客”是那些在專門網(wǎng)站上以電子調(diào)查問卷贏取積分為業(yè)的人。在我國(guó),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)者十分重視市場(chǎng)調(diào)查,但是,由于專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)的高昂的費(fèi)用使許多經(jīng)營(yíng)者越來越多的選擇了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,為“調(diào)客”的發(fā)展創(chuàng)造了條件和提供了機(jī)會(huì)。印客是指那些以互聯(lián)網(wǎng)為渠道,把網(wǎng)民所寫的、畫的、摘錄的文字和圖片變成具有永久保存價(jià)值的個(gè)性化印刷品的人。帖客是指那些根據(jù)懸賞者的要求到各大論壇發(fā)帖,并對(duì)其商品進(jìn)行宣傳,進(jìn)而獲取一定報(bào)酬的人。

目前在我國(guó),商務(wù)型“客文化”還是一種新興文化,正處在發(fā)展期,有很多不成熟的地方,有待于在實(shí)踐中去豐富它、發(fā)展它、完善它。

所謂服務(wù)型“客文化”主要是指博客、播客、微博客、曬客等,它們把屬于自己的信息發(fā)在網(wǎng)絡(luò)上供網(wǎng)民們分享。比如曬客,它們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上展示自己的私人用品、私人生活、經(jīng)歷、心情等供大家分享。

“客文化”是一種發(fā)展中的文化,隨著網(wǎng)絡(luò)傳媒的發(fā)展,一方面會(huì)不斷地產(chǎn)生著新的“客文化”元素,另一方面還會(huì)淘汰一些過時(shí)的“客文化”元素,于是就決定了“客文化”類型的變化?？梢?“客文化”類型是一個(gè)動(dòng)態(tài)性概念,本文對(duì)“客文化”的分類僅僅是根據(jù)現(xiàn)在已顯現(xiàn)的“客文化”元素而得出的結(jié)論。

二、“客文化”產(chǎn)業(yè)管理

網(wǎng)絡(luò)文化是一種新文化,“客文化”是網(wǎng)絡(luò)文化的一種形態(tài),其特性是由網(wǎng)絡(luò)文化的特性決定的。人們常說網(wǎng)絡(luò)傳媒是分眾化傳媒,網(wǎng)絡(luò)傳播是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播。從某種意義上看,這種“分眾化”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”同傳統(tǒng)的人際傳播并沒有什么大的差別,只是信息的傳播中介和距離發(fā)生了變化。網(wǎng)絡(luò)文化的人際傳播性決定了網(wǎng)絡(luò)文化非中心性特征;網(wǎng)絡(luò)文化的集群化決定了網(wǎng)絡(luò)文化的多變性特征;網(wǎng)絡(luò)文化的信息化決定了網(wǎng)絡(luò)文化的及時(shí)性特征;網(wǎng)絡(luò)文化的民俗性決定了網(wǎng)絡(luò)文化的反理性特征•••••網(wǎng)絡(luò)文化是一種正在形成過程中的文化,它的許多特征要么還未顯露出來,要么還尚未被認(rèn)知,即使人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的特征,現(xiàn)在還處在形成期,還會(huì)發(fā)生變化。網(wǎng)絡(luò)文化的這種現(xiàn)狀和特征決定了“客文化”的不成熟性、不穩(wěn)定性,決定了“客文化”的復(fù)雜性。

在我國(guó),文化管理一直是管理系統(tǒng)中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文化管理更是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于“客文化”來說,一是還沒有提到議事日程,二是還不知道如何管理,如果說管理的話,也僅僅是一種行政管理。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?一個(gè)根本原因就是還不了解“客文化”,還不認(rèn)識(shí)“客文化”,因此,也就拿不出具體的管理辦法,只好采用最省力的手段――行政管理。從表面上看,對(duì)“客文化”實(shí)施了管理,實(shí)際上并不能真正發(fā)揮管理對(duì)“客文化”活動(dòng)的指導(dǎo)作用。

“客文化”既然是一種網(wǎng)絡(luò)文化,它就是一種普通流行的文化,它具有通俗性,具有習(xí)慣性,有時(shí)還具有不自覺性。因此,對(duì)于“客文化”的管理,一定要弄清楚“客文化”是怎樣形成的,以便有針對(duì)性地去引導(dǎo)它、管理它。“客文化”通常都是在現(xiàn)代文化已不能滿足網(wǎng)民需求的情況下才出現(xiàn)的文化。針對(duì)“客文化”的特點(diǎn),其管理者應(yīng)注意這樣兩個(gè)問題:一是對(duì)“客文化”的管理要有超前意識(shí),應(yīng)在某種“客文化”現(xiàn)象出現(xiàn)之前就有一套可行的對(duì)策,以便引導(dǎo)“客文化”的發(fā)展;二是要?jiǎng)?chuàng)造新的“客文化”,一旦科學(xué)的、規(guī)范的“客文化”占領(lǐng)了市場(chǎng),非科學(xué)的、非規(guī)范的“客文化”就失去了存在的環(huán)境條件。實(shí)施這種管理的前提是科學(xué)的認(rèn)識(shí)“客文化”,否則,這種管理是不可能有成效的。

“客文化”是一種正在形成過程中的新文化,對(duì)其進(jìn)行管理還應(yīng)注意指導(dǎo)性管理與制度化管理的科學(xué)結(jié)合。指導(dǎo)性管理是一種建立在網(wǎng)民高素質(zhì)和高自律能力基礎(chǔ)上的管理,它強(qiáng)調(diào)網(wǎng)民的自覺性?，F(xiàn)在,我國(guó)網(wǎng)民多是年輕人,要提高指導(dǎo)性的管理效果,一項(xiàng)重要工作就是提高網(wǎng)民的素質(zhì),強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)民的培訓(xùn)。在信息社會(huì),對(duì)網(wǎng)民的培訓(xùn)不僅是加強(qiáng)“客文化”管理所必需的,而且是加強(qiáng)整體網(wǎng)絡(luò)文化管理所必需的,是信息社會(huì)提高信息利用率所必需的?，F(xiàn)在出現(xiàn)的“客文化”現(xiàn)象,基本上都是自發(fā)形成的,如果能夠加強(qiáng)對(duì)“客文化”活動(dòng)的指導(dǎo),一定會(huì)提高“客文化”的質(zhì)量。制度化管理是“客文化”管理的一種重要形式,是“客文化”活動(dòng)規(guī)范化的保證。目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文化管理還缺乏制度化,多是一些條例性的規(guī)定,這些規(guī)定常常出現(xiàn)在某種網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象之后,它只能起到限制某種網(wǎng)絡(luò)文化現(xiàn)象的作用,很難規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化行為。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文化范疇內(nèi)的“客文化”的管理還沒有引起人們的注意,更沒有所謂的制度化管理。為了保證“客文化”的健康發(fā)展,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化在建設(shè)和諧社會(huì)中的作用,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)就是要在探索和建立中國(guó)式網(wǎng)絡(luò)文化模式上下功夫。一種網(wǎng)絡(luò)文化模式必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上。在我國(guó),所謂科學(xué)的基礎(chǔ)主要是指:中國(guó)的文化基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)狀況、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)及其發(fā)展前景、中國(guó)網(wǎng)民的文化素養(yǎng)以及其他方面的素養(yǎng)、中國(guó)人民對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的認(rèn)知度和利用度等,只有在這樣的基礎(chǔ)上建立起來的網(wǎng)絡(luò)文化模式才能真正的發(fā)揮作用,才能保證“客文化”健康、快速的發(fā)展。

三、“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

“客文化”雖然是一種網(wǎng)絡(luò)文化、是一種新文化,但是,它既然是一種文化,就必然具有兩重性,即經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性。前者決定“客文化”是一種產(chǎn)業(yè),后者決定“客文化”是一種事業(yè)。在我國(guó),人們對(duì)于文化事業(yè)的特點(diǎn)、功能的認(rèn)知度是比較高的,對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、功能的認(rèn)知度還比較低,特別是對(duì)“客文化”產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度就更低,這是我國(guó)“客文化”不能快速發(fā)展的一個(gè)重要的思想認(rèn)識(shí)上的原因。為了促進(jìn)我國(guó)“客文化”的健康、快速發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的研究,以便依據(jù)“客文化”的不同特點(diǎn)選擇能適應(yīng)“客文化”產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的最佳運(yùn)營(yíng)模式。

目前,我國(guó)“客文化”產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式很多,概括起來主要有三種運(yùn)營(yíng)模式,即廣告營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式、商品銷售運(yùn)營(yíng)模式、“智庫開門”運(yùn)營(yíng)模式等。

(一)廣告營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

實(shí)施廣告營(yíng)銷模式的主要有博客網(wǎng)站、播客網(wǎng)站和微博客網(wǎng)站等。比如博客網(wǎng)站,他們?cè)诳傮w上雖然采用了博客產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)(即內(nèi)容創(chuàng)作、加入廣告、整合打包、博客服務(wù)商博客、博客搜索引擎、RSS閱讀器閱讀、最終讀者等七個(gè)環(huán)節(jié))整合運(yùn)營(yíng)模式,但是真正使博客網(wǎng)站盈利的還是廣告營(yíng)銷模式。播客網(wǎng)站常用的廣告形式主要有:顯性廣告、隱性廣告、名人開博效應(yīng)、博客廣告聯(lián)盟等。還比如播客網(wǎng)站采用的貼片視頻廣告、微博客網(wǎng)站采用的明星微博等都屬于廣告營(yíng)銷模式。

廣告運(yùn)營(yíng)模式是傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的一種重要模式,但是,它不是傳媒產(chǎn)業(yè)盈利的唯一模式,也不是任何一種傳播媒介都可以充分利用的模式。廣告即廣而告之,它是適合于大眾傳媒運(yùn)營(yíng)所采用的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)于分眾傳媒來說,傳統(tǒng)廣告的廣而告之的優(yōu)勢(shì)地位已基本喪失,企圖用分眾傳媒去承擔(dān)大眾傳媒所承擔(dān)的廣告?zhèn)鞑サ娜蝿?wù)是很難取得理想效益的。如果不去分析分眾傳媒與廣告的關(guān)系,堅(jiān)持穿新鞋走老路,“客文化”產(chǎn)業(yè)是很難發(fā)展的。

(二)商品銷售運(yùn)營(yíng)模式

商品銷售模式是自商品社會(huì)產(chǎn)生以來人們一直都采用的一種模式。由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人們?cè)賹?shí)施商品銷售模式的具體手段雖然有一定的變化,但是商品銷售模式的本質(zhì)并沒有改變。就目前我國(guó)“客文化”產(chǎn)業(yè)的商品銷售模式來說,大致有以下幾種具體運(yùn)營(yíng)模式:協(xié)作營(yíng)銷模式、知識(shí)出售模式、易物交換模式、品牌推廣模式、勞務(wù)出售模式等。(1)協(xié)作營(yíng)銷模式是維客網(wǎng)站采用的一種模式,它的基本做法是:維客網(wǎng)站與電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商合作,借助網(wǎng)站協(xié)作模式設(shè)立的相關(guān)品牌條目同購物網(wǎng)站合作,為需要的人提供購物指導(dǎo),并提供購物網(wǎng)網(wǎng)址鏈接。對(duì)于這樣的運(yùn)營(yíng)方式有人并不認(rèn)為它是商品銷售模式,而認(rèn)為是一種廣告營(yíng)銷模式,其實(shí)這是一種錯(cuò)覺,維客網(wǎng)站的行為已不是單一的廣告宣傳,而是直接銷售商品。(2)知識(shí)出售模式是黑客采用的一種模式,他們通過出售黑客工具、出售盜取的信息、出售技術(shù)、開辦黑客培訓(xùn)班等方式來獲取盈利。(3)易物交換模式是換客采用的一種模式,他們通過物物交換、物務(wù)交換、務(wù)務(wù)交換等方式來獲取盈利。(4)品牌推廣模式是試客網(wǎng)站采用的一種營(yíng)銷模式,他們的基本做法是通過試客網(wǎng)站中的虛擬社區(qū),對(duì)試用者反饋的信息進(jìn)行分析、加工,進(jìn)而整理出對(duì)產(chǎn)品銷售有意義的信息,使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)需求,提高品牌的影響力,進(jìn)一步擴(kuò)大試客族市場(chǎng)和社會(huì)消費(fèi)市場(chǎng)。(5)勞務(wù)出售模式是一種普遍被使用的模式,從網(wǎng)絡(luò)傳媒的角度來分析,勞務(wù)出售模式是調(diào)客網(wǎng)站使用的一種模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)調(diào)查是經(jīng)營(yíng)決策的一個(gè)重要環(huán)節(jié),許多部門都需要市場(chǎng)調(diào)查,都需要獲取最直接的第一手材料。調(diào)客網(wǎng)站采用這一模式,一方面滿足了市場(chǎng)的需要,另一方面又創(chuàng)立了一個(gè)新職業(yè)――調(diào)客,既解決了一部分人的就業(yè),又使調(diào)客網(wǎng)站獲得了盈利,是一舉多得的創(chuàng)新模式。

(三)“智庫開門”運(yùn)營(yíng)模式

現(xiàn)在在我國(guó),智庫是人們關(guān)注的一個(gè)重要概念。那么,如何建立智庫,如何管理智庫,如何運(yùn)用智庫,如何有效的開發(fā)利用智庫資源,還是一個(gè)新課題。不過,豬八戒網(wǎng)(威客網(wǎng)站)的經(jīng)營(yíng)者用他們的“客文化”運(yùn)營(yíng)模式科學(xué)的回答了這個(gè)問題。威客網(wǎng)站的用戶有兩類:一類是向網(wǎng)站提出需求(簡(jiǎn)稱為“一類用戶”),一類是向網(wǎng)站提供能夠滿足“一類用戶”需求的實(shí)施方案(簡(jiǎn)稱為“智囊團(tuán)”),而網(wǎng)站就是“一類用戶”與“智囊團(tuán)”的“中介”?！耙活愑脩簟?、“智囊團(tuán)”、“中介”三方組成了豬八戒網(wǎng)站的“團(tuán)隊(duì)”,“中介”的任務(wù)就是向“一類用戶”尋求需求,向“智囊團(tuán)”招標(biāo)能夠滿足“一類用戶”需求的實(shí)施方案。如果“智囊團(tuán)”提供的方案得到了“一類用戶”的認(rèn)可,“智囊團(tuán)”便可獲得約定的報(bào)酬,網(wǎng)站也可獲得一定的盈利。由于這種運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)是出售“智囊團(tuán)”的點(diǎn)子,把屬于“智囊團(tuán)”內(nèi)部的智慧資源推向了社會(huì),使其公開化,故稱為“智庫開門”運(yùn)營(yíng)模式。

四、“客文化”運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新

“客文化”是一種新文化產(chǎn)業(yè),“客文化”產(chǎn)業(yè)是一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。新文化產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身要求“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)必須創(chuàng)新,否則,不僅對(duì)“客文化”發(fā)展不利,而且也不符合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有三種功能:一是具有很強(qiáng)的發(fā)展能力;二是能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,提高GDP的增長(zhǎng)速度;三是提高社會(huì)就業(yè)率。據(jù)統(tǒng)計(jì),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)GDP的比重每提高一個(gè)百分點(diǎn),就可以多提供453.3萬人就業(yè),在某些國(guó)家甚至可以多提供1000萬人的就業(yè)。在發(fā)展“客文化”的過程中,應(yīng)以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三種功能的實(shí)現(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)來衡量“客文化”產(chǎn)業(yè)的影響力。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)三種功能中提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)GDP的比重是強(qiáng)化“客文化”產(chǎn)業(yè)影響力的基礎(chǔ)。因此,各種類型的“客文化”產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)都必須重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的回報(bào)率(包括社會(huì)效益回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)率),這也是“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的重點(diǎn)。

目前,我國(guó)的“客文化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,各種類型的“客文化”產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)大約有20多種,但是真正實(shí)現(xiàn)“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的并不多,大部分“客文化”網(wǎng)站基本上還是采用傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,或者是變相的采用傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,很少創(chuàng)新,或者基本沒有創(chuàng)新,也正因?yàn)檫@樣,在我國(guó)“客文化”網(wǎng)站出現(xiàn)了大量的“燒錢”現(xiàn)象,甚至有的網(wǎng)站已連續(xù)燒了五六年、七八年,還要燒多久呢?網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者也說不清楚。既然這樣,投資商為什么還不斷地投資呢?原因很簡(jiǎn)單,作為投資商來說,他們已經(jīng)清楚的看到“客文化”產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很有發(fā)展前途的新興文化產(chǎn)業(yè);作為直接運(yùn)營(yíng)商來說,還沒有弄明白如何經(jīng)營(yíng)“客文化”產(chǎn)業(yè),自覺或不自覺地用老辦法去經(jīng)營(yíng)新興的文化產(chǎn)業(yè),吃了虧還不知道是什么原因造成的。怎樣解決這個(gè)問題呢?最好的辦法就是提高“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新能力,不斷提高“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者的素質(zhì)。

“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新要求“客文化”網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)根據(jù)不同網(wǎng)站的不同特點(diǎn)創(chuàng)造性的經(jīng)營(yíng)。比如豬八戒網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)者,他們根據(jù)威客網(wǎng)站的特點(diǎn),創(chuàng)造性地歸納出一套經(jīng)營(yíng)智慧的方略,即“智庫開門”運(yùn)營(yíng)模式。智庫是當(dāng)前人們談?wù)摰囊粋€(gè)熱門話題,智庫經(jīng)營(yíng)更是一個(gè)熱門話題,也是一個(gè)前沿問題。智庫可區(qū)分為兩類,即內(nèi)庫和外庫。所謂內(nèi)庫是指決策者的頭腦庫和決策者團(tuán)隊(duì)的頭腦庫;所謂外庫是指由國(guó)家各級(jí)研究機(jī)構(gòu)所組成的智庫和各類民間研究機(jī)構(gòu)及個(gè)人所構(gòu)成的智庫。目前在我國(guó),對(duì)于智庫資源的開發(fā)利用基本上還停留在對(duì)內(nèi)庫資源的范圍內(nèi),特別是對(duì)決策者的頭腦庫資源的開發(fā)利用上,對(duì)于其他智庫資源利用的很少,有一些智庫資源還沒有得到開發(fā)。

豬八戒網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者從對(duì)民間智庫資源開發(fā)入手,創(chuàng)造了一個(gè)新的“客文化”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,并取得了理想的效益?，F(xiàn)在,豬八戒網(wǎng)站已擁有近300萬人的民間研究隊(duì)伍,2009年的營(yíng)業(yè)額突破了2000多萬元,今年有望突破億元大關(guān)。

五、“客文化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)

“客文化”是網(wǎng)絡(luò)文化體系的重要組成部分,其發(fā)展走勢(shì)是同網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系的,并受網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制約。

在我國(guó),網(wǎng)絡(luò)文化還處在形成過程中,但是作為網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須在把握其現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地判斷其走勢(shì),只有這樣,才能建設(shè)有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)文化,才能更好地弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化。

從人類社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)河來分析,作為一種文化,大致區(qū)分為三個(gè)時(shí)期,即單一行業(yè)文化時(shí)期、多行業(yè)并存的文化時(shí)期和綜合文化時(shí)期。所謂單一行業(yè)文化時(shí)期主要是指猿人文化時(shí)期和一字型大農(nóng)業(yè)文化時(shí)期;所謂多行業(yè)并存的文化時(shí)期主要是指十字型大農(nóng)業(yè)文化時(shí)期和整個(gè)大工業(yè)文化時(shí)期;所謂綜合文化時(shí)期主要是指信息文化時(shí)期。網(wǎng)絡(luò)文化就是在綜合文化時(shí)期形成的一種文化形態(tài)。根據(jù)綜合文化時(shí)期的特點(diǎn),任何一種文化形態(tài)的存在和發(fā)展,在自己的機(jī)體內(nèi)不不僅具有能反映自身特點(diǎn)的文化要素,而且還必須擁有其他相關(guān)的文化要素。就網(wǎng)絡(luò)文化來說,它是一種知識(shí)文化、信息文化、傳媒文化,這就意味著網(wǎng)絡(luò)文化形態(tài)既具有網(wǎng)絡(luò)文化要素,這是根本,否則,所謂網(wǎng)絡(luò)文化也就不可能存在;同時(shí)還意味著這種網(wǎng)絡(luò)文化形態(tài)體內(nèi)還擁有一定的知識(shí)文化、信息文化、傳媒文化。網(wǎng)絡(luò)文化的這種特點(diǎn)要求網(wǎng)絡(luò)文化必須同知識(shí)文化、信息文化、傳媒文化相融合,進(jìn)而形成有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)文化。

那么,怎樣建設(shè)有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)文化呢?當(dāng)前人們所探索的三網(wǎng)融合就是建設(shè)有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)文化的重要一步。電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)的融合是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的一種趨勢(shì),是三網(wǎng)在技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、市場(chǎng)等諸多方面的融合,對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的物態(tài)層、制度層、行為層都產(chǎn)生著重要影響。

歷史經(jīng)驗(yàn)證明,任何一次技術(shù)革命必然對(duì)文化產(chǎn)生著重要影響。三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)也就是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)革命,必然會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)文化的變革,所以在建設(shè)具有中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化的過程中認(rèn)真探索網(wǎng)絡(luò)革命是十分必要的。

實(shí)施三網(wǎng)融合并不是建設(shè)有中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化的唯一手段,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化是一種綜合文化的特點(diǎn),它同其他文化形態(tài)具有密切的關(guān)系,因此要建設(shè)具有中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)文化還要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)文化同中國(guó)的傳統(tǒng)文化的融合,還要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)傳媒同傳統(tǒng)傳媒的融合,建立全國(guó)一體化的傳媒網(wǎng)絡(luò),這是實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色網(wǎng)絡(luò)文化的關(guān)鍵。

根據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的分析,作為網(wǎng)絡(luò)文化體系重要組成部分的“客文化”必須同網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展保持一致。在此前提下,有計(jì)劃地規(guī)劃“客文化”的發(fā)展,既要保證“客文化”作用的發(fā)揮,又要保證“客文化”的健康發(fā)展。根據(jù)我國(guó)“客文化”的現(xiàn)狀,要保證“客文化”的健康發(fā)展,當(dāng)前應(yīng)注意抓好以下幾項(xiàng)工作:一是在理論上科學(xué)認(rèn)知“客文化”的性質(zhì)、地位和作用以及“客文化”與社會(huì)主流文化的關(guān)系;二是在實(shí)踐上努力探索“客文化”的發(fā)展規(guī)律,以便采用具有創(chuàng)新性的運(yùn)營(yíng)模式,有效發(fā)揮“客文化”在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用;三是強(qiáng)化人才培養(yǎng),不斷提高“客文化”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平。

篇2

關(guān)鍵詞：3G技術(shù)；手機(jī)煤體；文化產(chǎn)業(yè)

1、手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵特征

從外延來講，手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)包括短信、游戲、網(wǎng)絡(luò)科技、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、音樂娛樂以及生活文化等豐富種類。伴隨其應(yīng)用功能以及設(shè)計(jì)形式的多元化發(fā)展，手機(jī)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)擴(kuò)充態(tài)勢(shì)。各類新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用促進(jìn)手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了重組以及資源整合。其中3G技術(shù)成為推動(dòng)手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體因素之_，該技術(shù)可承載快速的無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能，數(shù)據(jù)處理容量顯著提升，并可提供在線觀看、視頻聯(lián)系、電子商務(wù)多類現(xiàn)代化服務(wù)。令手機(jī)媒體文化形成的產(chǎn)品以及消費(fèi)呈現(xiàn)出豐富性的特征，文化價(jià)值的提升空間更為廣泛。當(dāng)然，手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展雖然速度較快，然而同發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍舊存在一定差距，呈現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增值比例較低，競(jìng)爭(zhēng)力有限的問題。另外相關(guān)資費(fèi)等級(jí)的較高也對(duì)3G技術(shù)的發(fā)展擴(kuò)充形成了一定阻礙。再者產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展還沒有達(dá)到全面的成熟狀態(tài)，抵御風(fēng)險(xiǎn)水平有限。從另一側(cè)面則反映出，手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)更為依靠3G等各類創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)的全面推動(dòng)影響，只有3G技術(shù)實(shí)現(xiàn)了有效的推廣與普及，方能令手機(jī)電視、手機(jī)報(bào)等新興媒體實(shí)現(xiàn)迅速的發(fā)展，并進(jìn)一步豐富短信、音樂、游戲等服務(wù)的人性化、娛樂化功能，創(chuàng)設(shè)顯著的效益、價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)手機(jī)媒體產(chǎn)業(yè)的持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

2、3G技術(shù)對(duì)手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)形成的作用與影響

當(dāng)前，我國(guó)手機(jī)電視媒體的服務(wù)發(fā)展障礙瓶頸在于硬件核心技術(shù)沒有實(shí)現(xiàn)全面突破，因此導(dǎo)致用戶支持度不足，發(fā)展運(yùn)營(yíng)規(guī)模有限。而全面研發(fā)與應(yīng)用3G技術(shù)，則可令擴(kuò)充各類新型手機(jī)媒的發(fā)展空間。該技術(shù)應(yīng)用可令手機(jī)音樂、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、視頻通話、移動(dòng)電視等業(yè)務(wù)構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中的焦點(diǎn)，成為增長(zhǎng)利潤(rùn)的有效途徑?？纱龠M(jìn)手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的有效整合與系統(tǒng)的科學(xué)建構(gòu)。因此，我們應(yīng)加快推進(jìn)3G網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)與建設(shè)，研發(fā)終端設(shè)備，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)，形成信息文化的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而全面促進(jìn)手機(jī)媒體的人性化、豐富化、延伸化，令產(chǎn)業(yè)合作趨向成熟發(fā)展，豐富盈利模式。另外，3G技術(shù)還將推進(jìn)各類產(chǎn)業(yè)資源的集成化發(fā)展，令手機(jī)文化產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)化充足，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)以及消費(fèi)者的一體化發(fā)展局面。手機(jī)產(chǎn)品是否真正的贏得用戶認(rèn)可則成為其產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造的核心關(guān)鍵。

3、手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中3G技術(shù)應(yīng)用對(duì)策

新時(shí)期，手機(jī)媒體終端呈現(xiàn)出容量更大、處理速度更快，應(yīng)用操作系統(tǒng)功能強(qiáng)大、兼容性更強(qiáng)的特征，對(duì)手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了有效推進(jìn)作用?；?G技術(shù)綜合優(yōu)勢(shì)，相關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)施必要的價(jià)值引導(dǎo)，優(yōu)化政策編制與全面落實(shí)。應(yīng)基于戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)3G技術(shù)的擴(kuò)充發(fā)展，發(fā)揮其高效傳輸、帶寬容量豐富的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而為發(fā)展多重文化，豐富媒體傳播形式、擴(kuò)充信息發(fā)展途徑提供完善保障。新時(shí)期，手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)其蓄積力量將向著內(nèi)容生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心在于注重內(nèi)容真實(shí)豐富，以及技術(shù)專業(yè)性，應(yīng)完善對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全面保護(hù)，給予文化創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)體產(chǎn)業(yè)有效的引導(dǎo)與輔助。政府部門應(yīng)成為新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)人、引導(dǎo)吸引各方機(jī)構(gòu)投建移動(dòng)新媒體產(chǎn)業(yè)區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組、全面整合，豐富文化資源，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)集成，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)洞悉感應(yīng)3G技術(shù)的發(fā)展更新，促進(jìn)移動(dòng)媒體的全面創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。3G技術(shù)為—類大容量、無線高效傳輸信息技術(shù)，可全面實(shí)現(xiàn)手機(jī)視頻服務(wù)，對(duì)于文化傳播、信息共享發(fā)揮了積極作用。為此應(yīng)在該領(lǐng)域繼續(xù)探索，給予手機(jī)視頻服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、實(shí)時(shí)溝通、多元化影音系統(tǒng)供應(yīng)商全面的支持，應(yīng)以內(nèi)容為核心，真正推進(jìn)3G技術(shù)在手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

手機(jī)媒體文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，應(yīng)注重對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與延長(zhǎng)，實(shí)施平面、深入、系統(tǒng)化的管理經(jīng)營(yíng)。應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)者作用，聯(lián)合供應(yīng)商強(qiáng)化合作，開發(fā)豐富業(yè)務(wù)與項(xiàng)目，構(gòu)成基于運(yùn)營(yíng)商核心的共同體，通過良好的市場(chǎng)定位，個(gè)性化多樣化的信息服務(wù)，開創(chuàng)豐富信息產(chǎn)品，優(yōu)化營(yíng)銷水平與服務(wù)能力。同時(shí)，還可強(qiáng)化媒體聯(lián)合，創(chuàng)建立體化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，構(gòu)建良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)容服務(wù)的接地氣，有效節(jié)約拓展提升的投入成本。當(dāng)形成較為成熟穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)合作后，為實(shí)現(xiàn)高端、持續(xù)的提升，可進(jìn)行豐富資源的全面整合與集成，形成兼容豐富的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。其實(shí)質(zhì)在于開拓跨媒體以及行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)令信息產(chǎn)業(yè)鏈更為整體、穩(wěn)固，并通過豐富資源的優(yōu)化配比，節(jié)約成本投入，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)媒體文化產(chǎn)業(yè)的升華。

篇3

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；策劃；管理；開封古城

中圖分類號(hào)：G420 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）003-00-02

一、項(xiàng)目背景

第一，舊城改造。上世紀(jì)八九十年代之后，開封市城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，從而需要對(duì)舊城進(jìn)行持續(xù)的改造，這也是程式化進(jìn)程的重要組成部分。借助于舊城改造能夠重新規(guī)劃定位城市不同區(qū)域的功能。開封市的城市格局早已形成，有著濃厚的古城風(fēng)貌，并且有著悠久歷史以及多姿多彩的文化。不過古城區(qū)當(dāng)中的居民住宅主要是五六十年的建筑，危房以及舊房數(shù)量眾多，亂搭亂建的問題非常突出。當(dāng)前在開封老城當(dāng)中，仍然有數(shù)百萬平方米棚戶區(qū)等待改造。因此開封市決定徹底拆遷老城區(qū)當(dāng)中的棚戶區(qū)，同時(shí)改建老城區(qū)為休閑旅游城市，在一定程度上重現(xiàn)北宋的“汴京風(fēng)采”。各大媒體相繼報(bào)道開封市的老城區(qū)改造工作嗎，并將其稱之為“千億豪賭”。

第二，文化資源豐富。開封有著悠久的立時(shí)，是有名的“六朝古都”，尤其是宋文化的內(nèi)容多姿多彩，宋代歷史遺存非常豐富，國(guó)家級(jí)保護(hù)單位包括鐵塔、東京城遺址以及繁塔。省級(jí)的保護(hù)單位包括相國(guó)寺以及宗公祠等，市級(jí)的保護(hù)單位包括古州橋遺址以及午門石獅等。地下歷史遺址包括古州橋遺址以及新鄭門遺址，同時(shí)還有珍貴的館藏宋代文物。除此之外，各個(gè)朝代的文化遺存還包括開封城墻、劉青霞故居、開封東大寺、延慶觀以及龍亭等。開封城擁有的宋代的文化名人數(shù)量眾多，例如趙匡胤以及包青天等。開封市擁有的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)涵蓋14類共80項(xiàng)。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)主要分為土地以及文化兩部分。第一，土地開發(fā)目標(biāo)。開封市的文化產(chǎn)業(yè)資源集中分布在老城區(qū)，規(guī)模比較大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)的過程當(dāng)中需要通過政府批準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃并且審批獲得土地，然后進(jìn)行一級(jí)開發(fā)。因?yàn)橥恋厮姓邔儆陂_封市政府，所以在建設(shè)園區(qū)的過程當(dāng)中，政府通常會(huì)通過二級(jí)開發(fā)從同企業(yè)進(jìn)行合作。開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在二級(jí)開發(fā)的過程當(dāng)中主要目標(biāo)是商業(yè)地產(chǎn)以及旅游地產(chǎn)。

第二，文化資源開發(fā)目標(biāo)。開發(fā)文化資源的目的在于實(shí)現(xiàn)文化資源再生產(chǎn)，也就是將文化資源當(dāng)作原料，借助于一系列的建設(shè)開發(fā)操作，讓文化產(chǎn)品面向市場(chǎng)，通過這樣途徑獲取社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。開封市在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)過程當(dāng)中，將宋文化當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)，在已有歷史遺跡的前提下，塑造有著鮮明特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從而拓展文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，并且具體文化產(chǎn)品的重要也比較多元化，例如宋宮廷文化、宗教文化以及民俗文化。在開發(fā)文化資源的過程當(dāng)中轉(zhuǎn)換文化資源成為資本，從而實(shí)現(xiàn)文化資源的增值。在各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)中，從總體上文化資源產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)從總體上看，主要包括以下幾種類型。第一，文化旅游業(yè)。將宋文化當(dāng)作園區(qū)旅游的支撐產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成完整的文化旅游景點(diǎn)。第二，文藝演出業(yè)。這也是園區(qū)當(dāng)中比較優(yōu)勢(shì)較為明顯的文化產(chǎn)業(yè)，并且品牌產(chǎn)品以及演藝資源比較豐富，優(yōu)則會(huì)廣闊的市場(chǎng)前景。第三，書畫工藝業(yè)。這也是園區(qū)重點(diǎn)開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)，比較典型的包括書畫、宋繡以及朱仙鎮(zhèn)年畫等，這部分工藝美術(shù)品逐漸發(fā)展成為聞名全國(guó)的文化藝術(shù)品牌。第四，飲食文化。開封的小吃全國(guó)文明，尤其是夜市受到游客的普遍贊揚(yáng)。除此之外還包括會(huì)展、收藏以及休閑娛樂等，都是在宋文化為基礎(chǔ)上開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)。

三、基本流程

第一，管理運(yùn)營(yíng)流程。園區(qū)管委會(huì)在管理組織的過程當(dāng)中，轉(zhuǎn)變過去政府辦文化以及政府管文化的模式，實(shí)現(xiàn)了“管辦分離”。具體而言就是在園區(qū)管理的過程當(dāng)中，政府抓喲負(fù)責(zé)出臺(tái)政策、做好規(guī)劃以及后期的監(jiān)督監(jiān)管，其中的實(shí)務(wù)則由企業(yè)來具體負(fù)責(zé)。鑒于此，古城文化園區(qū)成立開封市旅游投資公司以及宋都古城投資公司，由兩個(gè)公司來當(dāng)作管理運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理以及建設(shè)管理。園區(qū)當(dāng)中的管理組織借鑒一套人馬以及兩塊牌子的模式，形成園區(qū)管委會(huì)以及城投、文投工作人員根據(jù)一體化發(fā)展的目標(biāo)，通過獨(dú)立干禮的機(jī)制，來實(shí)現(xiàn)人力資源管理以及園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)之間的密切聯(lián)系。

第二，融資流程。資金可以說是策劃管理文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目最為關(guān)鍵的影響因素之一。開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)屬于戰(zhàn)略性的園區(qū)，因此在開發(fā)的早期階段，最為主要的資金來源是政府。不過因?yàn)檎麄€(gè)園區(qū)需要的投資金額規(guī)模龐大，僅僅依靠政府資金無法滿足要求。為了確保園區(qū)能夠正常完成開發(fā)建設(shè)，開封市政府借助于各種不同的途徑來融資社會(huì)資本。在此過程當(dāng)中，開封市政府出臺(tái)了相關(guān)的投資融資扶植政策，并同時(shí)借助于市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃以及融資渠道之間的銜接對(duì)接，從而力求能夠吸引社會(huì)資本積極參與到園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中。這些優(yōu)惠政策包括滿足文化產(chǎn)I的信貸需求、豐富融資渠道、降低信貸門檻、完善金融支持的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在具體運(yùn)營(yíng)的過程中，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目同社會(huì)資本進(jìn)行深度的合作。例如清明上河園同海南置地公司聯(lián)合成立股份公司，御河水系則由宋都水系公司同建業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)。這些項(xiàng)目在開發(fā)以及管理的過程當(dāng)中都搭理吸收民營(yíng)資本。

四、商業(yè)模式

開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在商業(yè)模式放，首先由政府進(jìn)行規(guī)劃，然后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，有著典型的行政特色。文化產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃的范圍是古城墻當(dāng)中的所有區(qū)域以及古城外部清明上河城基地、生態(tài)度假區(qū)、大宋博物館、朱仙鎮(zhèn)文化旅游區(qū)。園區(qū)將宋文化當(dāng)作買點(diǎn)，將全城一景作為特色，以兩環(huán)以及八區(qū)當(dāng)作布局，建立起一城兩環(huán)八區(qū)的商業(yè)模式。第一，一城。將古城區(qū)建成成為宋文化公園，將宋代的建筑當(dāng)作主題，修繕保護(hù)當(dāng)前的各種文物古跡，根據(jù)內(nèi)在時(shí)尚以及外在古典的要求，來興建文化旅游項(xiàng)目，建設(shè)成為全城一景的主題公園。第二，兩環(huán)。將城墻當(dāng)作主體開發(fā)環(huán)城風(fēng)光帶，同時(shí)將六河五湖當(dāng)作文化景觀帶。城墻為主的環(huán)城風(fēng)光帶通過整治附近的環(huán)境，改造護(hù)城河并且復(fù)建四個(gè)角樓以及豁口，來實(shí)現(xiàn)墻體的貫通。通過治理疏浚護(hù)城河，達(dá)到城外河以及城內(nèi)水系的疏通，這樣一拉就實(shí)現(xiàn)了健全的城墻規(guī)劃格局。

第三，八區(qū)。開封古城文化產(chǎn)業(yè)園共包括宮廷文化區(qū)、府衙文化區(qū)、開封府、大相國(guó)寺、鐵塔文化區(qū)、延慶觀、鼓樓商業(yè)文化區(qū)以及清明上河城影視基地區(qū)等。依托種類豐富的文化資源，古城文化在產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)中將不同的文化資源進(jìn)行分類，并在此基礎(chǔ)上塑造了各具特色的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)，一方面明顯豐富宋文化，另一方面也豐富了文化產(chǎn)品的類型。根據(jù)這一布局理念，并且借鑒其他文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)選取了“園中園”的商業(yè)開發(fā)模式。宋都古城產(chǎn)業(yè)園區(qū)在2011年被批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極引進(jìn)企業(yè)來參與運(yùn)營(yíng)或者是投資建設(shè)，從而推進(jìn)了大批的文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)取得非常理想的收益。2016年春節(jié)黃金周當(dāng)中，開封市一共接待接待游客將近200萬人次，旅游綜合收入高達(dá)3.6億元。

五、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

第一，舊城改造方面的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。開封市的宋都古城產(chǎn)業(yè)園區(qū)在開發(fā)的過程當(dāng)中同舊城改造實(shí)現(xiàn)了合二為一，因此同普通意層面的城市建設(shè)規(guī)劃存在這一定的區(qū)別，最為關(guān)鍵的是思路是通過引進(jìn)社會(huì)資本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作。從開發(fā)的主體而言，是由政府來從整體上負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃以及管理，并且分步實(shí)施。在此過程當(dāng)中根據(jù)不同項(xiàng)目的條件實(shí)施不同的政策，提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施來招商。重要的園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目則由文司進(jìn)行策劃，在必要情況下需要控股管理。從開發(fā)對(duì)象而言，文化資源在開發(fā)過程當(dāng)中將宋文化當(dāng)作核心，從而打造文藝演出、文化旅游、飲食文化以及書畫工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)過程當(dāng)中旅游地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)之間的結(jié)合。從開發(fā)的機(jī)制而言，管理運(yùn)營(yíng)以企業(yè)作為主題，融資的機(jī)制是通過出臺(tái)投資融資的優(yōu)惠措施，來吸引社會(huì)資本參與到文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。宏觀層面的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠概括為政府規(guī)劃、項(xiàng)目包裝以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)。這一模式在開封文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃管理過程當(dāng)中的效果令人滿意。

第二，開發(fā)模式方面的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。清明上河園屬于國(guó)家級(jí)的主題公園，是由開封市政府以及海南置地公司聯(lián)合開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目，在此過程當(dāng)中存在著一地你給的風(fēng)險(xiǎn)。從開發(fā)的主體而言，海南置地公司在參與之前，清明上河園是由開封市政府負(fù)責(zé)開發(fā)。在海南置地公司參與之后，開發(fā)的主體就是企業(yè)以及政府聯(lián)合成立的股份公司。政府僅僅是指導(dǎo)性提供政策支持以及管理支持。從開發(fā)對(duì)象而言，開發(fā)文化資源是對(duì)宋文化中當(dāng)中的各種民俗文化實(shí)現(xiàn)深層次多角度的挖掘，土地開發(fā)則主要是開發(fā)旅游地產(chǎn)。從開發(fā)機(jī)制而言，管理機(jī)制是將市場(chǎng)作為導(dǎo)向，由企業(yè)來管理運(yùn)營(yíng)，其中融資機(jī)制是政府使用土地入股同海南置地公司展開合作。在后期運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，融資模式是滾動(dòng)開發(fā)。

第三，古城保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。為了充分保護(hù)古城風(fēng)貌，并且有效改善古城區(qū)的景觀，在此基礎(chǔ)上發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，開封市政府先后組織水系工程開發(fā)。其中大宋御河屬于二期工程，開發(fā)過程是政府主導(dǎo)的資本運(yùn)作以及資源整合。水系工程開發(fā)以及舊城區(qū)改造是同步進(jìn)行的，因?yàn)樯婕芭飸魠^(qū)的拆遷，所以只能通過政府主導(dǎo)將展開。除此之外，作為市政工程的一部分，規(guī)劃設(shè)計(jì)同城市發(fā)展戰(zhàn)略需要相互融合，有政府審批通過。從開發(fā)主體的角度而言，御河開發(fā)是由政府成立的公司當(dāng)作主體，社會(huì)企業(yè)t能夠參與協(xié)助。從開發(fā)對(duì)象的而言，文化資源開發(fā)主要是營(yíng)造北方地區(qū)的水城特色。從開發(fā)機(jī)制而言，運(yùn)營(yíng)管理是將宋都水系公司當(dāng)作主體，融資途徑是政府鼓勵(lì)社會(huì)資本的積極參與，從而政企合資進(jìn)行開發(fā)。水系開發(fā)在很大程度上豐富宋文化內(nèi)涵，連通城區(qū)的主要景點(diǎn)，帶來理想的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，不過開發(fā)過程當(dāng)中也出現(xiàn)了水質(zhì)差以及水系邊商品化過度的問題。

開封市借助于大手筆的資源整合以及舊城改造實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，同時(shí)借此提升了城市品位。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式的選擇，應(yīng)當(dāng)結(jié)合地區(qū)的社會(huì)發(fā)展背景以及經(jīng)濟(jì)水平，同時(shí)地方政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)模式以及開發(fā)理念也不斷變化。

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篇4

【內(nèi)容摘要】本文基于國(guó)內(nèi)文化金融合作的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了文化金融合作試驗(yàn)區(qū)的內(nèi)涵與構(gòu)成，圍繞文化金融合作的目的和思路，分析了基于“實(shí)體園區(qū)+虛擬網(wǎng)絡(luò)”的文化金融合作試驗(yàn)區(qū)雙線發(fā)展模式，從政策引導(dǎo)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)、渠道建設(shè)與市場(chǎng)開發(fā)、區(qū)域特色與服務(wù)創(chuàng)新三方面提出了促進(jìn)文化金融合作區(qū)雙線發(fā)展的策略與建議。

【關(guān)鍵詞】文化金融;金融創(chuàng)新;金融服務(wù)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，文化產(chǎn)業(yè)正以全新的增長(zhǎng)方式滲透到各產(chǎn)業(yè)的全過程，成為新經(jīng)濟(jì)的代表之一。2016年，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值超過3萬億人民幣，占GDP的4.07%，保持年均20%的高增長(zhǎng)，全年文化產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)出口總額超過800億美元，較2012年增長(zhǎng)了18.6倍，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展催生了投資上的重大吸引力，2016年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資比上年增長(zhǎng)超過20%，尤其是文化信息、文化創(chuàng)意、文化娛樂的增長(zhǎng)率超過40%。文化與金融的深度融合，不僅體現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)生和外生雙重需求，而且滿足了經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的雙重要求［1］，構(gòu)成了新型的文化金融價(jià)值鏈和生態(tài)鏈。因此，在新常態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的理念下，金融效應(yīng)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)超常態(tài)發(fā)展的重要引擎［2］。

一、文化金融合作試驗(yàn)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

2013年，黨的十八屆三中全會(huì)明確提出“鼓勵(lì)金融資本、社會(huì)資本、文化資源相結(jié)合”的要求，通過改革創(chuàng)新試點(diǎn)，探索文化與金融共贏發(fā)展的模式與規(guī)律，提升金融機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的合作積極性。2014年3月，文化部等部委出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》，提出了發(fā)展文化金融合作區(qū)的目標(biāo)和計(jì)劃。要求進(jìn)一步探索金融與文化資源對(duì)接機(jī)制，完善文化金融服務(wù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立文化金融合作的保障機(jī)制。通過選擇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟、金融服務(wù)基礎(chǔ)較好的地區(qū)創(chuàng)建文化金融合作試驗(yàn)區(qū)，搭建文化金融服務(wù)平臺(tái)，完善文化金融市場(chǎng)環(huán)境，引導(dǎo)和促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，打造區(qū)域金融服務(wù)特色與品牌。2016年5月，由文化部等部門主持召開了全國(guó)深化文化金融合作座談會(huì)，明確了文化金融合作的重要意義和價(jià)值，指出進(jìn)一步推進(jìn)文化金融合作區(qū)建設(shè)的思路和措施。北京、上海、沈陽、南京、寧波等城市加快了文化金融合作區(qū)的建設(shè)，逐步建成由銀行、保險(xiǎn)、文交所、擔(dān)保公司、資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)級(jí)、投資基金等在內(nèi)的文化金融服務(wù)鏈，構(gòu)建了多層次、多領(lǐng)域、差別化的文化金融服務(wù)體系，對(duì)優(yōu)化文化金融資源配置，提升文化金融服務(wù)效率發(fā)揮了重要的作用。

二、文化金融合作試驗(yàn)區(qū)的內(nèi)涵與需求

(一)“文化+金融”?！拔幕?金融”其目的是通過構(gòu)建金融資源與文化資源的合作機(jī)制，完善多層次、多渠道、多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系、公共服務(wù)體系和組織管理體系，引導(dǎo)和促進(jìn)各類資本參與文化金融創(chuàng)新，緩解金融服務(wù)供給與文化發(fā)展需求間的矛盾，加快文化內(nèi)容與市場(chǎng)需求的對(duì)接，推動(dòng)文化資源向社會(huì)財(cái)富的轉(zhuǎn)變［3］。因此，文化金融合作的本質(zhì)是金融服務(wù)與文化產(chǎn)業(yè)鏈的全方位、全階段融合，是優(yōu)化服務(wù)資源配置，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)創(chuàng)新的重要舉措。

(二)文化金融合作區(qū)。文化金融合作區(qū)是指服務(wù)于文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)和資本運(yùn)行的平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)，包括以園區(qū)為代表的實(shí)體平臺(tái)建設(shè)和以網(wǎng)絡(luò)為代表的虛擬平臺(tái)建設(shè)［4］。文化金融合作區(qū)是文化產(chǎn)業(yè)改革探索區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)政策先行區(qū)和文化企業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)，是文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大繁榮的基石。對(duì)加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展具有重要的意義。

(三)文化金融合作區(qū)的需求分析。從文化企業(yè)資金需求角度來看，文化產(chǎn)品和服務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，促使文化企業(yè)在內(nèi)容創(chuàng)作、生產(chǎn)、管理、傳播等環(huán)節(jié)加大投入，軟件技術(shù)、硬件設(shè)備及人才隊(duì)伍的建設(shè)需要大量的資金。國(guó)內(nèi)90%以上文化企業(yè)屬于中小文化企業(yè)，由于其具有資產(chǎn)規(guī)模小、治理能力弱、公司信譽(yù)低等特征，面臨著融資途徑窄、融資門檻高、融資條件嚴(yán)等現(xiàn)象。從文化資金供應(yīng)角度來看，傳統(tǒng)的銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)都是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，在金融市場(chǎng)不健全、產(chǎn)權(quán)交易不完善、中介服務(wù)不系統(tǒng)的背景下，金融機(jī)構(gòu)為了降低風(fēng)險(xiǎn)會(huì)減少中小文化企業(yè)的融資與信貸。資金需求與供給的割裂在一定程度上影響了文化產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。因此，文化金融合作區(qū)的主要任務(wù)就是通過政策與市場(chǎng)相結(jié)合的方式，逐步完善文化與金融市場(chǎng)對(duì)接機(jī)制［5］，集聚中介服務(wù)功能與資源，拓展文化企業(yè)融資渠道與網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建文化金融合作、運(yùn)營(yíng)和保障機(jī)制，提升區(qū)域文化金融服務(wù)品牌與影響力，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

三、文化金融合作區(qū)的雙線發(fā)展模式

(一)文化金融合作區(qū)雙線發(fā)展思路。文化金融合作區(qū)雙線發(fā)展即實(shí)體平臺(tái)與虛擬網(wǎng)絡(luò)的并行發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)體平臺(tái)主要是文化與金融硬件資源的集聚與配置，是文化金融合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)。虛擬平臺(tái)主要是信息服務(wù)軟件資源的融合與構(gòu)建，是合作區(qū)突破時(shí)間和地域限制的橋梁?！皩?shí)體園區(qū)+虛擬網(wǎng)絡(luò)”體現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征，是快速實(shí)現(xiàn)文化金融合作的途徑和手段。文化金融合作區(qū)的雙線發(fā)展有利于整合文化項(xiàng)目與服務(wù)資源、加強(qiáng)文化金融產(chǎn)品創(chuàng)新、完善金融配套服務(wù)體系、推動(dòng)區(qū)域文化特色建設(shè)。

(二)文化金融合作區(qū)雙線發(fā)展模式。

1．以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心的發(fā)展模式。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是具有鮮明文化形象和區(qū)域文化特色的集創(chuàng)作、生產(chǎn)、交易、娛樂為一體的多功能園區(qū)。文化資源、人才、服務(wù)、政策的集聚，促進(jìn)了園區(qū)的規(guī)模與品牌效應(yīng)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。2000年，日本杉并區(qū)以文化博物館為中心，動(dòng)漫企業(yè)、傳媒企業(yè)、藝術(shù)工作室為主體，建立了東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心，通過卡通節(jié)、動(dòng)漫展、電影節(jié)、購物游等形式，吸引了國(guó)內(nèi)外眾多的游客。文化消費(fèi)需求的激增和文化市場(chǎng)的成熟，促進(jìn)了投資機(jī)構(gòu)、銀行入駐，拓寬了文化企業(yè)融資和文化產(chǎn)品投資渠道，逐步形成了具有區(qū)域特色的文化金融合作平臺(tái)，對(duì)杉并動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。以文化企業(yè)集聚為核心的發(fā)展模式其特點(diǎn)是文化企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)集中，具有鮮明的區(qū)域特色和品牌效應(yīng)。主要任務(wù)就是基于現(xiàn)有的實(shí)體園區(qū)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)，加快服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，將政策、產(chǎn)業(yè)及金融服務(wù)資源進(jìn)行整合，打通文化金融合作通道，培育文化金融市場(chǎng)，促進(jìn)文化金融創(chuàng)新。目前，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)體平臺(tái)包括文化產(chǎn)業(yè)孵化基地、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等上千個(gè)實(shí)體區(qū)域，這些實(shí)體園區(qū)的發(fā)展為虛擬文化金融合作的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。

2．以服務(wù)平臺(tái)為核心的發(fā)展模式。基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是文化資源集聚和交匯的平臺(tái)，滿足了文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)的時(shí)間和空間需要。2006年，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由文化部、新聞出版廣電總局和北京市人民政府共同主辦了北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，打造成集綜合活動(dòng)、展覽展示、推介交易、創(chuàng)意活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，吸引來自聯(lián)合國(guó)、歐盟、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、國(guó)際奧委會(huì)等20多個(gè)國(guó)際組織、500多個(gè)政府代表團(tuán)及15000多家國(guó)內(nèi)外文化創(chuàng)意企業(yè)和機(jī)構(gòu)參加展覽，合作協(xié)議及交易總金額超過7000億元人民幣。文博會(huì)成為繼廣交會(huì)、上交會(huì)后又一個(gè)世界性的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在匯聚文化產(chǎn)業(yè)資源、促進(jìn)文化科技融合、引領(lǐng)文化消費(fèi)時(shí)尚、提高文化創(chuàng)新水平等方面發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用。目前，國(guó)內(nèi)有文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目平臺(tái)、文化產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)、文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)、創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái)等專業(yè)平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)，存在著資源分散、功能單一、政策重疊等問題，在一定程度上制約了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)成效。因此，以服務(wù)平臺(tái)為核心的發(fā)展模式的主要任務(wù)是整合和改造現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建政策統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、功能健全的服務(wù)體系，發(fā)揮平臺(tái)的品牌與資源優(yōu)勢(shì)、集成互聯(lián)網(wǎng)銀行、中介服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等，逐步構(gòu)建實(shí)體與虛擬相結(jié)合、硬件與軟件相結(jié)合的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)文化與金融的融合和創(chuàng)新。

四、促進(jìn)文化金融合作區(qū)雙線發(fā)展的策略

(一)政策引導(dǎo)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。政策先行是文化金融合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)。自2010年起，文化部等部委先后頒布了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》等文件，指明文化金融合作區(qū)的建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展思路。逐步建立文化銀行、文化保險(xiǎn)、文化信托等金融合作模式，為推進(jìn)文化金融合作發(fā)揮了重要的作用。2016年11月，江蘇省率先頒布了《江蘇省文化金融合作試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建實(shí)施辦法》，明確了文化金融合作創(chuàng)建的要求、標(biāo)準(zhǔn)、程序和措施，為文化金融合作區(qū)的建設(shè)提供了實(shí)踐性和操作性依據(jù)。文化金融合作的頂層設(shè)計(jì)、路線規(guī)劃、市場(chǎng)建設(shè)、扶持資助等需要由政府主導(dǎo)，而具體的項(xiàng)目合作、投資融資、產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)管理等則是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以商業(yè)化運(yùn)營(yíng)為核心。政策引導(dǎo)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合才能真正提高資源配置效率，推進(jìn)實(shí)體園區(qū)與虛擬網(wǎng)絡(luò)的雙線發(fā)展策略，加快文化金融合作區(qū)建設(shè)。

(二)渠道建設(shè)與市場(chǎng)開發(fā)相結(jié)合。拓寬融資渠道和完善市場(chǎng)機(jī)制是文化金融合作的兩大目標(biāo)。拓寬融資渠道主要包括兩個(gè)方面:第一，完善現(xiàn)有的間接融資方式，完善企業(yè)征信和擔(dān)保體系建設(shè)，推進(jìn)文化金融產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新;第二，加快直接融資渠道的建設(shè)，試點(diǎn)短期融資券、中期票據(jù)、集合債券、集優(yōu)債券、中小企業(yè)私募債券等融資方式，推進(jìn)文化企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓、區(qū)域性股權(quán)融資方式［6］，鼓勵(lì)私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等參與文化企業(yè)孵化、并購和重組，實(shí)現(xiàn)文化資本跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制整合。完善文化金融市場(chǎng)主要通過完善文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理、運(yùn)營(yíng)、交易和保障機(jī)制，通過開展形式多樣的論壇、競(jìng)賽、觀光、演出等，引導(dǎo)和加大文化消費(fèi)，逐步繁榮演藝娛樂、文化旅游、文化交易等市場(chǎng)。市場(chǎng)需求的開發(fā)和引導(dǎo)，將成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推劑，對(duì)文化金融合作區(qū)的建設(shè)起到重要的作用。

(三)區(qū)域特色與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合。特色與創(chuàng)新不僅是文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。文化金融合作區(qū)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)樹立文化與金融并進(jìn)的發(fā)展思路，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)，明確區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與方向，優(yōu)化文化產(chǎn)品與服務(wù)的內(nèi)容與范圍，因地制宜地開發(fā)適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的金融服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)，從而避免資源重復(fù)配置，市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)所帶來的效率低下。2016年，宜興陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成為省級(jí)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)擁有5個(gè)國(guó)家級(jí)、5個(gè)省級(jí)、22個(gè)市級(jí)非物質(zhì)文化遺址，體現(xiàn)了濃厚的文化底蘊(yùn)與歷史淵源。園區(qū)圍繞傳統(tǒng)紫砂文化與新興陶瓷藝術(shù)，建成了紫砂博物館、陶瓷城、紫砂專業(yè)村、陶里街區(qū)、茶道中心等，形成了陶瓷工藝美術(shù)品制造、文化旅游、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藝術(shù)培訓(xùn)、文化相關(guān)服務(wù)等五大領(lǐng)域，“文創(chuàng)宜興”已經(jīng)成為江蘇省旅游商品十大品牌的稱號(hào)。特色化發(fā)展提高了區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升了文化產(chǎn)品和服務(wù)的品牌效應(yīng)，吸引了國(guó)內(nèi)外金融和非金融機(jī)構(gòu)的投資與融資，逐步完善和優(yōu)化了區(qū)域金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與功能，提升了金融服務(wù)與創(chuàng)新的效率。

五、結(jié)語

隨著文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，文化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生和外生需求決定了金融服務(wù)與創(chuàng)新的重要性，而文化金融的發(fā)展水平又是文化資源配置和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率的重要體現(xiàn)。因此，文化金融的相互融合，構(gòu)成新時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展的重要推動(dòng)力。結(jié)合國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，“實(shí)體平臺(tái)+虛擬網(wǎng)絡(luò)”的雙線發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)整合文化金融資源與優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化金融服務(wù)與功能、提升文化產(chǎn)業(yè)品牌與競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

【參考文獻(xiàn)】

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［5］陸岷峰，張惠．文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的金融支持系統(tǒng)研究［J］．江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，2:26～34

篇5

文化產(chǎn)業(yè)自2012年作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)被正式列入十報(bào)告，到2014年國(guó)家陸續(xù)的系列文化經(jīng)濟(jì)政策，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支柱地位已更加穩(wěn)固，也不斷提升著市場(chǎng)信心和投資熱情。文化產(chǎn)業(yè)投融資在2014年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，文化產(chǎn)業(yè)綜合股權(quán)投資基金新增51支，總募資金額高達(dá)1196.85億元；發(fā)生并購事件159起，并購事件所涉及的資金規(guī)模就超1000億元。今年上半年，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資為194起，涉及金額269.73億元文化產(chǎn)業(yè)，單起文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資涉及金額達(dá)1.39億元，規(guī)模顯著增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型使文化產(chǎn)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，這使得文化產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)資本產(chǎn)生了顯著的吸引力。文化產(chǎn)業(yè)，正成為資本新藍(lán)海。

北京市按照“四個(gè)中心”戰(zhàn)略定位，作為全國(guó)文化中心，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為帶動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，為首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。2013年，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2406.7億元，增速為9.1%，高于GDP將近1.5個(gè)百分點(diǎn)；2014年，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2794.3億元，占全市GDP的比重提高到13.1%，創(chuàng)歷史新高。截至2014年底，本市文化及相關(guān)企業(yè)已達(dá)到17.1萬戶，同比增長(zhǎng)15.8%；文創(chuàng)從業(yè)人員109.7萬元，同比增長(zhǎng)2.2%。在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，增速換檔的形勢(shì)下，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗衰性。從投資方面看，在投資形勢(shì)整體趨緊的情況下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2014年仍完成固定資產(chǎn)投資323.4億元，完成全年目標(biāo)。其中，民間資本投資積極性高漲，完成投資194.2億元，占總量的60%。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的載體，根據(jù)國(guó)家或地方政府制定長(zhǎng)期或短期文化產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃，通過促進(jìn)文化企業(yè)落戶、集聚大量文化資源、完善生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施、利用市場(chǎng)行政手段，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特定區(qū)域，能夠有效地進(jìn)行資源配置，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)集聚及溢出效應(yīng)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因此受到市場(chǎng)的瘋狂追逐，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷涌現(xiàn)，多了一些泡沫和虛火。利用利好政策來圈地，然后賣地、租地的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式不僅廣受詬病，同時(shí)也在顯現(xiàn)出“坐吃山空”的窘境。

目前，越來越多的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始意識(shí)到這一問題，開始探索產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與園區(qū)生態(tài)的建立?；诔墒斓漠a(chǎn)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)，完成產(chǎn)業(yè)資源的整合與升級(jí)，園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體的角色轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)思維等新概念與園區(qū)運(yùn)營(yíng)的整合，出現(xiàn)了各種新的路徑和方法。在新一輪的優(yōu)勝劣汰中，新的探索為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、良性運(yùn)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展提供了新思路和可能。（作者單位：廣發(fā)證券股份有限公司）

篇6

伴隨著文化與科技的融合，信息社會(huì)進(jìn)入到內(nèi)容時(shí)代，信息服務(wù)業(yè)必須與文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，才能持續(xù)發(fā)展并具有強(qiáng)大的生命力。依據(jù)產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)鏈理論，信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合互動(dòng)有四種模式。廣東信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合互動(dòng)雖然已經(jīng)取得一定的成績(jī)，但仍然存在著產(chǎn)品缺乏原創(chuàng)性、產(chǎn)品種類較少以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠等問題。應(yīng)從打造全產(chǎn)業(yè)鏈、開發(fā)有區(qū)域特色的原創(chuàng)產(chǎn)品、創(chuàng)新商業(yè)模式等方面深化廣東省信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合互動(dòng)。

［關(guān)鍵詞］

信息服務(wù)業(yè);文化產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)融合

伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)及通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，文化與科技融合日趨密切，信息用戶在追求海量的信息產(chǎn)品和快捷、方便的信息服務(wù)的同時(shí)也逐步追求蘊(yùn)含更多文化內(nèi)涵的信息產(chǎn)品和信息服務(wù)。這就要求信息技術(shù)必須與文化廣泛結(jié)合，特別是信息服務(wù)業(yè)必須與文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，才能適應(yīng)信息社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的需要。隨著信息社會(huì)進(jìn)入“內(nèi)容時(shí)代”，信息文化產(chǎn)品成為信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)匯流的新的亮點(diǎn)，在信息文化產(chǎn)品商品化的重大發(fā)展趨勢(shì)下，需要促進(jìn)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。

一、文獻(xiàn)回顧

目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的研究主要從兩個(gè)角度展開:一是從產(chǎn)業(yè)融合的角度探討了信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的動(dòng)因、機(jī)制和效應(yīng)，如Oies-tad［1］，Carreiro［2］發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)對(duì)圖書出版業(yè)的滲透催生出很多新的文化產(chǎn)品，如網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，電子閱讀設(shè)備，圖書流式服務(wù)等。YongGyuJoo認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)使傳統(tǒng)文化產(chǎn)品以新的形式快速發(fā)展，如網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)內(nèi)容、電子書、在線學(xué)習(xí)、電子音樂等。［3］Fagan發(fā)現(xiàn)媒體企業(yè)通過與信息企業(yè)合作形成產(chǎn)業(yè)聚集和融合，向消費(fèi)者提供更新穎的文化產(chǎn)品。［4］144－166國(guó)內(nèi)學(xué)者也進(jìn)行了相關(guān)的研究，如厲無畏認(rèn)為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)催生了網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)休閑等新的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。［5］56－70花建研究發(fā)現(xiàn)，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，語音廣播、電視、電影、照片、報(bào)紙、圖書、雜志以及電子貨幣等信息內(nèi)容融合為一種應(yīng)用或服務(wù)方式。照片、文字、數(shù)據(jù)、圖像、音樂、音像等可以在極短的時(shí)間內(nèi)，從一種形態(tài)轉(zhuǎn)化成為另一種系統(tǒng)，從一種媒體遷移到另一種媒體。這種市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的融合，促使設(shè)計(jì)、軟件、演藝、娛樂、影視、報(bào)刊、出版、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)各個(gè)門類通過相互滲透，來創(chuàng)造一種復(fù)合型的體驗(yàn)。［6］賴茂生認(rèn)為數(shù)字文化產(chǎn)品從產(chǎn)品的形態(tài)上看，傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品通過數(shù)字化改造，從印刷出版的有形產(chǎn)品，改造成電子化的無形產(chǎn)品;從產(chǎn)品傳播途徑看，以紙介質(zhì)、磁帶、光碟為主的載體形式正在過度到以網(wǎng)絡(luò)為主的傳播方式。同時(shí)，單純的文化產(chǎn)品在數(shù)字化的過程中通過溶入數(shù)字技術(shù)對(duì)原有的文化產(chǎn)品進(jìn)行了一次創(chuàng)新。［7］趙雪指出內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的交義融合呈現(xiàn)出科學(xué)技術(shù)與人文藝術(shù)融合、傳統(tǒng)媒介與數(shù)字媒介融合、主流文化與草根文化融合、生產(chǎn)者與消費(fèi)者融合的特點(diǎn)和趨勢(shì)。［8］二是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度探討了信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的影響，如Muller，［9］Mortimer［10］發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)相結(jié)合有助于拓展文化內(nèi)容創(chuàng)意的傳播渠道。Rothmann認(rèn)為數(shù)字化和信息技術(shù)催生了新的信息產(chǎn)品形式的出現(xiàn)。［11］金業(yè)陽從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成的角度研究發(fā)現(xiàn)，信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展從源頭到消費(fèi)者必須經(jīng)歷價(jià)值鏈的上游的文化內(nèi)容創(chuàng)造、中游的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品制作與下游的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品營(yíng)銷等3個(gè)核心環(huán)節(jié)，產(chǎn)品價(jià)值才得以實(shí)現(xiàn)［12］。賴茂生等認(rèn)為文化信息產(chǎn)品從生產(chǎn)到傳遞到信息用戶的過程中，要經(jīng)歷技術(shù)整合、產(chǎn)品整合、品牌整合、營(yíng)銷渠道整合幾個(gè)環(huán)節(jié)。［13］楊全城認(rèn)為信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展分為產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向擴(kuò)張，縱向延伸表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸到文化信息的產(chǎn)生和來源，向下延伸到文化信息產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和顧客;橫向擴(kuò)張表現(xiàn)為信息服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的主體延伸到其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)之中。常見的鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式有鏈?zhǔn)絽f(xié)同發(fā)展、品牌乘數(shù)和掌控終端等。［14］另外，楊全城等人還認(rèn)為可以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)這樣一種由政府、民間組織規(guī)劃或自發(fā)建設(shè)，介于政府、市場(chǎng)和企業(yè)之間的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過吸引信息內(nèi)容相關(guān)企業(yè)入駐，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生集聚形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)通過集聚和整合，可以將具有不同優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)的企業(yè)聯(lián)系起來，使每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最優(yōu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。［15］國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展進(jìn)行了研究探索，但研究主要集中于信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的滲透融合，尚缺乏對(duì)兩類產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展機(jī)理和模式的全面系統(tǒng)研究。因此，文章試圖以廣東省為例，對(duì)信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合互動(dòng)進(jìn)行梳理，尋求兩者互動(dòng)發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，為提升廣東省信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平提供參考。

二、信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展基本模式

1.信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的模式。

(1)產(chǎn)業(yè)滲透的產(chǎn)品創(chuàng)新模式。

這種模式是指信息服務(wù)業(yè)主動(dòng)向文化產(chǎn)業(yè)滲透，將文化元素通過信息技術(shù)的創(chuàng)新融入到信息產(chǎn)品和服務(wù)中，進(jìn)而開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務(wù)。信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的滲透融合體現(xiàn)在內(nèi)容的數(shù)字化和平臺(tái)的數(shù)字化，例如通過信息服務(wù)業(yè)的數(shù)字化手段將影視、音樂、文學(xué)、動(dòng)漫以及游戲等文化內(nèi)容，轉(zhuǎn)換成可以在數(shù)字平臺(tái)上展現(xiàn)的內(nèi)容形態(tài)，例如微博、微電影、微小說、微視頻等，這些新的信息產(chǎn)品體現(xiàn)出信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)在信息內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的融合。

(2)產(chǎn)業(yè)鏈交叉延伸的產(chǎn)業(yè)集群模式。

這種模式是指信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)通過功能互補(bǔ)和相互延伸來增加新的附加功能。如百度作為全球最大的中文搜索引擎，除提供網(wǎng)頁搜索服務(wù)外，通過與文化產(chǎn)業(yè)的功能互補(bǔ)和延伸向信息用戶提供音樂、影視、視頻、圖片、圖書等多樣化的搜索服務(wù);同時(shí)，還將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至文化產(chǎn)業(yè)的文學(xué)、音樂、影視，娛樂等行業(yè)，建立了百度閱讀、百度游戲、奇藝視頻網(wǎng)站等提供相關(guān)數(shù)字文化內(nèi)容服務(wù)的平臺(tái)。由于信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的交叉延伸涉及信息內(nèi)容的生產(chǎn)制作、傳輸、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要形成一種由多個(gè)企業(yè)相互配合、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)集群來共同完成。產(chǎn)業(yè)集群模式可以促進(jìn)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)通過文化創(chuàng)造、數(shù)字化制作及營(yíng)銷等環(huán)節(jié)形成聯(lián)動(dòng)的協(xié)同效應(yīng)。

(3)產(chǎn)業(yè)重組的新業(yè)態(tài)培育模式。

這種模式是指信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)品、業(yè)務(wù)進(jìn)行重組和整合，開發(fā)出新型的文化信息產(chǎn)品和服務(wù)，培育出具有強(qiáng)大市場(chǎng)潛力的新型業(yè)態(tài)。如近年來以網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)電視等網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)為代表的文化創(chuàng)意新興業(yè)態(tài)發(fā)展非常迅速;同時(shí)，信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間的并購重組也形成了互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)、傳媒業(yè)、娛樂業(yè)、電信業(yè)、出版業(yè)等相互融合的新局面，出現(xiàn)了一大批大型的新型信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。根據(jù)萬得數(shù)據(jù)顯示，2013年證監(jiān)會(huì)受理的并購重組企業(yè)申請(qǐng)行業(yè)分類中，信息服務(wù)類排名第二，占比11.22%。信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的并購重組更多地體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的縱向收購，如樂視收購花兒影視，實(shí)現(xiàn)渠道向內(nèi)容延伸;愛奇藝投資設(shè)立影視公司，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，向上下游行業(yè)延伸，形成自己的生態(tài)圈;中國(guó)出版集團(tuán)推出數(shù)字出版門戶———大佳網(wǎng);中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)與華為公司共同打造數(shù)字出版平臺(tái);還有華誼兄弟與中國(guó)電信共建“天翼視訊”微電影、微劇頻道。

(4)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的信息文化產(chǎn)品傳播營(yíng)銷模式。

這種模式是指信息服務(wù)業(yè)將文化產(chǎn)業(yè)納入到其價(jià)值鏈中的營(yíng)銷環(huán)節(jié)，與原有營(yíng)銷渠道進(jìn)行整合形成新的營(yíng)銷傳播渠道。信息服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于它有強(qiáng)大的信息傳播渠道，而文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于它有豐富的原創(chuàng)文化內(nèi)容，兩大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)不僅能豐富和拓展文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的開發(fā)，而且還能增強(qiáng)信息產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和附加值，為信息產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷提供多樣化的媒介和渠道。信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的傳播營(yíng)銷模式一方面體現(xiàn)在數(shù)字文化資源的整合聯(lián)動(dòng)，即信息服務(wù)業(yè)將多元化的文化資源整合在一個(gè)平臺(tái)，向信息用戶提供更為多樣化的文化信息產(chǎn)品和服務(wù)，如騰訊、百度從原先的僅提供即時(shí)通訊和信息檢索的技術(shù)平臺(tái)制造商、運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商，轉(zhuǎn)變?yōu)榧晌膶W(xué)、影視、音樂、游戲等多樣化文化資源的綜合性文化科技型企業(yè);另一方面體現(xiàn)在信息傳播渠道和文化資源的整合聯(lián)動(dòng)，即以傳播渠道見長(zhǎng)的信息服務(wù)業(yè)與以內(nèi)容生產(chǎn)為核心的文化產(chǎn)業(yè)合作，將人文設(shè)計(jì)滲透到信息產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)中，向信息用戶提供更加“個(gè)性化”和“人文化”的現(xiàn)代信息產(chǎn)品。騰訊與華誼在游戲、電影營(yíng)銷、微博、視頻等方面的多維度戰(zhàn)略合作就是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀信息傳播渠道提供商與內(nèi)容生產(chǎn)商的融合聯(lián)動(dòng)。

三、廣東信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題

1.信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)取得的成績(jī)。

(1)打造出一系列數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的精品名牌。

一是廣東開發(fā)出一系列原創(chuàng)數(shù)字文化新產(chǎn)品，如由網(wǎng)易、騰訊、中青寶等企業(yè)自主研發(fā)的“超人氣”民族網(wǎng)絡(luò)游戲，由原創(chuàng)動(dòng)力創(chuàng)作的動(dòng)漫“喜羊羊與灰太狼”，廣州漫友文化開發(fā)的數(shù)字出版動(dòng)漫娛樂平臺(tái)———“動(dòng)漫魔盒”，奧飛動(dòng)漫打造的“火力少年王”、“鎧甲勇士”、“果寶特工”、“巴拉拉小魔仙”等一系列動(dòng)漫形象。二是涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)影響力的數(shù)字文化品牌企業(yè)，如網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)業(yè)的騰訊、網(wǎng)易，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)動(dòng)力、奧飛動(dòng)漫，數(shù)字影視音樂的中凱、孔雀廊，這些企業(yè)不僅在全國(guó)同行業(yè)中居領(lǐng)軍地位，也成為代表中國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的亮麗品牌。三是打造出一系列數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)品牌，如從2010年開始舉辦的一年一度的“南國(guó)書香節(jié)”通過開展一系列多媒體移動(dòng)閱讀、數(shù)字出版、網(wǎng)游動(dòng)漫等教育培訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)和游戲互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)，成為廣東數(shù)字文化項(xiàng)目的品牌;在廣東率先推出的“手機(jī)報(bào)讀者俱樂部”開創(chuàng)了新媒體運(yùn)營(yíng)模式，在全國(guó)得到迅速推廣。

(2)培育了一批新興的數(shù)字文化企業(yè)。

廣東大力實(shí)施文化與科技融合的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息技術(shù)在文化建設(shè)中的支撐、提升和引領(lǐng)作用，推動(dòng)信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)融合，培育和發(fā)展了一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新興數(shù)字文化企業(yè)。一類是提供內(nèi)容服務(wù)與提供平臺(tái)服務(wù)相結(jié)合的以數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)廣播電視、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫為代表的網(wǎng)絡(luò)文化信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。如廣東數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)打造廣東國(guó)家數(shù)字出版基地和廣東數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)等兩大平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字出版內(nèi)容、技術(shù)、載體、運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的交流合作與資源整合，使廣東數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)一直處于全國(guó)領(lǐng)跑地位。廣東數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，廣東數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)2013年全省總收入突破500億元，并且每年以超過25%的速度快速增長(zhǎng)，連續(xù)六年占全國(guó)總量1/5。根據(jù)廣東網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，廣東網(wǎng)絡(luò)文化及相關(guān)數(shù)字互動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年收入占全國(guó)1/3，居全國(guó)第一;廣東動(dòng)漫產(chǎn)值占到全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總值3成以上?；洰a(chǎn)游戲產(chǎn)品已形成技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)意、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、衍生產(chǎn)品相結(jié)合的完整產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的贏利模式。二是以內(nèi)容創(chuàng)造見長(zhǎng)的傳統(tǒng)媒體與以信息傳播見長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)媒體跨界融合形成的集內(nèi)容創(chuàng)新、推廣、服務(wù)為一體的網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)。如南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)積極推進(jìn)媒體創(chuàng)新，打造全新傳媒產(chǎn)品線，推出手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)雜志、第二代門戶網(wǎng)站———奧一網(wǎng)、南方數(shù)碼港等新興的媒體產(chǎn)品;大洋網(wǎng)作為《廣州日?qǐng)?bào)》的數(shù)字平臺(tái)，積極布局媒體新介質(zhì)形態(tài)，將傳統(tǒng)紙媒的影響力擴(kuò)大到數(shù)字平臺(tái)。

(3)建設(shè)了一批數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)。

目前，廣東已經(jīng)形成以廣州、深圳為中心空間集聚、分工協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，且已經(jīng)成為我國(guó)六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，具有較強(qiáng)的國(guó)際國(guó)內(nèi)影響力。根據(jù)廣東省發(fā)改委提供的數(shù)據(jù)，廣東現(xiàn)有文化(創(chuàng)意)產(chǎn)業(yè)園區(qū)130多個(gè)，入駐企業(yè)超過20000家，形成了文化創(chuàng)意、新聞服務(wù)、出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)、廣播影視、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)等門類比較齊全、產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)體系。僅廣州市就有主要文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)62個(gè)，國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)6個(gè)，省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)10個(gè)，主要分布在越秀、天河、番禺、海珠、荔灣、蘿崗等區(qū)域。從2005年起廣東就開始重金打造以廣州為核心的國(guó)家級(jí)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年發(fā)展，廣東已培育出一大批研發(fā)數(shù)字出版、網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)品的著名企業(yè)，更形成了技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)意、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、衍生產(chǎn)品相結(jié)合的完整產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的贏利模式，成為全國(guó)在數(shù)字出版網(wǎng)游動(dòng)漫領(lǐng)域著名的技術(shù)開發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作中心和市場(chǎng)輻射中心。2011年正式落戶廣東的國(guó)家數(shù)字出版基地，利用廣東現(xiàn)有的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)資源，以廣州為核心，采取基地“一中心、多園區(qū)”建設(shè)方式，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出技術(shù)研發(fā)，著力市場(chǎng)培育，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展，打造廣東數(shù)字出版龍頭企業(yè)和知名品牌，形成了具有廣東特色、居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)群。2012、2014年深圳和廣州分別被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)文化和科技融合示范基地，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字傳媒、數(shù)字娛樂、數(shù)字出版三大產(chǎn)業(yè)，努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主創(chuàng)新和知識(shí)經(jīng)濟(jì)示范基地。

2.信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)存在的問題。

(1)信息文化產(chǎn)品種類較少、結(jié)構(gòu)單一。

伴隨改革開放的不斷深化，廣東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)多年居全國(guó)首位。同時(shí)，廣東現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)近年來也得到迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平均居全國(guó)前列。兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展為廣東信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)融合發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)性條件。但是從目前來看，兩大產(chǎn)業(yè)的融合偏重于數(shù)字動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字出版領(lǐng)域，而在數(shù)字媒體、數(shù)字學(xué)習(xí)、地方特色數(shù)據(jù)庫等行業(yè)缺乏融合互動(dòng)，特別是缺乏將廣東特有的區(qū)域文化資源如廣府文化、客家文化、潮汕文化等融入到數(shù)字信息產(chǎn)品的生產(chǎn)和傳播營(yíng)銷中。另外，在研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入上也偏重動(dòng)漫游戲等行業(yè)，導(dǎo)致廣東省信息文化產(chǎn)品種類較少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，呈現(xiàn)出游戲動(dòng)漫一支獨(dú)大的局面。

(2)信息文化產(chǎn)品缺乏原創(chuàng)性。

廣東積極推動(dòng)文化和科技的融合，提升信息產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，一些創(chuàng)新信息文化產(chǎn)品雖在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，但仍存在創(chuàng)新性不足、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，例如數(shù)字影音、數(shù)字游戲方面大量游戲內(nèi)容的背景、情節(jié)頗為相似;數(shù)字出版方面集中在玄幻小說、時(shí)事新聞的碎片化與再整合。除廣州、深圳外，大多數(shù)地方還沒有形成“文化+科技”、“文化+創(chuàng)意”的信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展模式，真正具有核心版權(quán)和自主創(chuàng)新的信息文化產(chǎn)品和服務(wù)還顯得比較缺乏。特別是粵東西北地區(qū)，科學(xué)技術(shù)含量高和自主創(chuàng)新品牌的數(shù)字文化企業(yè)更是寥寥無幾，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)落后，生產(chǎn)的產(chǎn)品低創(chuàng)意、低附加值。以廣東最具知名度的數(shù)字動(dòng)漫業(yè)為例，文化部的數(shù)據(jù)顯示，廣東動(dòng)漫產(chǎn)值占全國(guó)比重在33%—38%之間，為全國(guó)第一，但產(chǎn)值的90%都由動(dòng)漫衍生市場(chǎng)創(chuàng)造，而非原創(chuàng)內(nèi)容本身。廣東數(shù)字動(dòng)漫業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，正在經(jīng)歷由“加工”向“原創(chuàng)”的過度，雖然涌現(xiàn)出一些具有較強(qiáng)原創(chuàng)能力的龍頭企業(yè)，如奧飛動(dòng)漫、原創(chuàng)動(dòng)力、華強(qiáng)動(dòng)漫、方塊動(dòng)漫等，但90%以上的數(shù)字動(dòng)漫企業(yè)大多由軟件開發(fā)企業(yè)擴(kuò)張而來，原創(chuàng)能力不足，依然徘徊在“代加工”與原創(chuàng)之間。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸不夠。

信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過程是生產(chǎn)、制作、傳輸和銷售信息文化產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成過程，這條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈由三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，第一環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈上游的信息文化產(chǎn)品的創(chuàng)造，第二個(gè)環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈中游的信息文化產(chǎn)品的制作，第三個(gè)環(huán)節(jié)是產(chǎn)業(yè)鏈下游的信息文化產(chǎn)品的傳播與營(yíng)銷。只有把這三個(gè)環(huán)節(jié)連在一起，才能構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這就需要傳統(tǒng)的傳媒業(yè)、出版業(yè)、教育業(yè)、影視業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、通信運(yùn)營(yíng)商等實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和技術(shù)的融合，才能提升新型業(yè)態(tài)的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。目前，廣東信息服務(wù)業(yè)在與文化產(chǎn)業(yè)的融合偏重于產(chǎn)業(yè)鏈中、下游的信息文化產(chǎn)品制作、傳輸方面，在產(chǎn)業(yè)鏈上游即內(nèi)容原創(chuàng)環(huán)節(jié)的融合相對(duì)較弱，產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游聯(lián)動(dòng)性不夠，造成產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的缺失。例如南方報(bào)業(yè)集團(tuán)2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24億元，而旗下由以“內(nèi)容流程再造”為主的南都新媒體和騰訊合作的“大粵網(wǎng)”全年?duì)I業(yè)收入只有5528萬元，所占份額非常小，且這些收入主要來源于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的廣告、無線增值、合作建設(shè)網(wǎng)站、頻道合作等，涉及產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容創(chuàng)作非常少。

四、廣東信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的路徑選擇

1.培育大型數(shù)字文化企業(yè)集團(tuán)，打造數(shù)字文化全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合，涉及信息文化產(chǎn)品創(chuàng)意、制作、營(yíng)銷多個(gè)環(huán)節(jié)，新型的傳播平臺(tái)和渠道只有和優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容相結(jié)合，才能形成更為強(qiáng)大的傳播能力和更為完整的內(nèi)容價(jià)值鏈。因此，需要進(jìn)行多渠道的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成“內(nèi)容+渠道+平臺(tái)”的產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向一體化和信息文化產(chǎn)品多樣化的橫向一體化的生態(tài)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，廣東除騰訊、華僑城等少數(shù)企業(yè)形成了從創(chuàng)意研發(fā)到產(chǎn)品制作、營(yíng)銷較為完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈外，有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型數(shù)字文化企業(yè)集團(tuán)還不多，因此，應(yīng)引導(dǎo)信息服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的要素和資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，推動(dòng)信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并和重組，充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，培育一批有影響力的大型數(shù)字文化企業(yè)集團(tuán)，加快信息服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)從上游到末端的內(nèi)外配套，打造產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.深化粵港澳臺(tái)創(chuàng)意資源的整合，開發(fā)有區(qū)域特色的原創(chuàng)信息文化產(chǎn)品。

廣東信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合主要集中在產(chǎn)業(yè)下游的產(chǎn)品制造和基礎(chǔ)設(shè)施方面，在人力資源和運(yùn)營(yíng)中具備成本優(yōu)勢(shì)，但是極度缺乏有創(chuàng)意的運(yùn)營(yíng)管理人才。而毗鄰廣東的港澳兩地憑借獨(dú)特的國(guó)際化背景和發(fā)展歷史，在內(nèi)容創(chuàng)新、專業(yè)服務(wù)以及國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷能力方面有著先天優(yōu)勢(shì)，正好可彌補(bǔ)廣東的不足?；浉郯娜乜赏ㄟ^優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一方面打造出上下游緊密合作、功能完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，另一方面也可發(fā)揮粵港澳嶺南文化、中西文化交融，形成獨(dú)特的區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，打造走向國(guó)際的產(chǎn)業(yè)品牌。與臺(tái)灣的合作方面，廣東特別是粵東、粵北的潮汕地區(qū)與臺(tái)灣地緣相近，廣東文化特別是潮汕文化與臺(tái)灣有著極深的淵源，早已融入到臺(tái)灣文化之中。目前廣東信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合主要集中在珠三角區(qū)域，而粵東、粵西、粵北發(fā)展相對(duì)落后，粵臺(tái)兩地的深化合作有利于廣東利用臺(tái)灣地區(qū)豐富的國(guó)際行銷經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)意人才深入挖掘廣東文化資源特別是潮汕文化資源的文化內(nèi)涵，形成更多的新的信息文化產(chǎn)業(yè)品牌，同時(shí)也有利于縮小廣東各區(qū)域之間信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡。

3.構(gòu)建有效的商業(yè)模式，提升企業(yè)自生能力。

當(dāng)前我國(guó)文化與科技融合的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)邊界加速融合，跨界競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合需要新的商業(yè)模式，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的土壤中成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)，新的商業(yè)模式能夠聚合更多的內(nèi)容和增值服務(wù)，形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。如盛大文學(xué)推出的云中書城，百度所推出的百度文庫版權(quán)合作平臺(tái)，淘寶推出的在線閱讀淘寶書城，都是通過探索成熟的商業(yè)模式而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。特別是盛大文學(xué)的云中書城，通過建立數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，打造完整的電子書行銷產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)多樣化的渠道和建立科學(xué)、良性的利益分配機(jī)制成功構(gòu)建新型的商業(yè)模式，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大并形成具有影響力的品牌。目前廣東省信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合雖取得了快速的發(fā)展，但是缺乏有效的商業(yè)模式導(dǎo)致眾多中小型信息文化企業(yè)不能準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)融合的特征，只是簡(jiǎn)單地借鑒成功企業(yè)或傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，導(dǎo)致信息產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。因此，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，必須依靠作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，深入分析行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式的創(chuàng)新趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行商業(yè)模式差異化創(chuàng)新，提高企業(yè)的自生能力并形成有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力的品牌。

作者：丁玲華 單位：中山大學(xué)資訊管理學(xué)院

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［7］賴茂生，葉元齡，閆慧，李璐．從產(chǎn)業(yè)融合看數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展———基于廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析［J］．情報(bào)科學(xué)，2009，(7)．

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篇7

在靠近中央戲劇學(xué)院的一個(gè)小四合院里，一個(gè)叫王翔的小伙子成立了自己的小劇場(chǎng)。當(dāng)老板在常人眼里是份實(shí)實(shí)在在的美差，可據(jù)記者觀察，這項(xiàng)工作一點(diǎn)兒也不輕松。就在記者走訪的短短幾個(gè)小時(shí)中，王翔的電話、會(huì)議接連不斷。原來第四屆南鑼鼓巷戲劇節(jié)的承辦任務(wù)光榮地落到了他的頭上。獨(dú)立承辦戲劇節(jié)并不像說出來得那么輕松，來自全國(guó)甚至很多國(guó)外的戲劇社團(tuán)都將在這個(gè)舞臺(tái)上演出，這對(duì)王翔來說是非常大的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)?？墒钦l又能想到操辦如此專業(yè)的盛會(huì)的王翔，從前的職業(yè)竟是一名牙醫(yī)。

早在20世紀(jì)80年代，一場(chǎng)在北京天橋劇場(chǎng)演出的戲劇《和氏璧》，給王翔的心里埋下了戲劇的種子。再加上一直以來對(duì)文學(xué)的熱愛，五年前，他終于邁出了這一步。為了這份對(duì)文化的追求，王翔用五年的時(shí)間走出了一條讓自己自豪的路。五年來，他所創(chuàng)建的蓬蒿劇場(chǎng)上演了150多部戲劇，場(chǎng)次高達(dá)1600多場(chǎng)，并獨(dú)立出品了20多部戲劇。原創(chuàng)是藝術(shù)的生命。王翔的堅(jiān)持，不僅讓蓬蒿劇場(chǎng)在業(yè)界別具一格，同時(shí)也得到了文化部門的認(rèn)可，承辦第四屆南鑼鼓巷戲劇節(jié)足以見其實(shí)力。

如果說王翔的故事緣起于文化的活力和吸引力，那趙導(dǎo)的成功就讓文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中找到了平衡點(diǎn)。這位趙導(dǎo)不是別人，正是導(dǎo)演了《奮斗》、《我的青春誰做主》、《北京青年》青春三部曲的知名導(dǎo)演趙寶剛?，F(xiàn)實(shí)題材的影視劇需要精準(zhǔn)地抓住觀眾心理，在這一點(diǎn)上趙寶剛無疑是成功的。從《編輯部的故事》到《永不瞑目》再到青春三部曲，他都走在了潮流的前沿。北京能成為趙導(dǎo)影視作品主要的故事取材地，除了因趙導(dǎo)本人具有的濃郁鄉(xiāng)土情懷外，更在于這座城市所具有的時(shí)代意義。這種文化創(chuàng)新也得到了觀眾與市場(chǎng)的認(rèn)可，隨之而來的還有沉甸甸的獎(jiǎng)杯。

好點(diǎn)子、敢創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，而優(yōu)秀的作品更需要有一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)和寬松的市場(chǎng)氛圍。近幾年來，在北京市委市政府的大力扶持下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為帶動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)的重要引擎。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2189.2億元，占全市GDP的12.3%，是名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，民營(yíng)文化企業(yè)功不可沒，它們的發(fā)展為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注入了勃勃生機(jī)。

嘉賓觀點(diǎn)

觀點(diǎn)1：豐厚的文化土壤滋養(yǎng)北京文化產(chǎn)業(yè)

李智勇：北京為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了肥沃的土壤。首先，風(fēng)華絕代的歷史名城。歷史悠久的北京有著得天獨(dú)厚的文化底蘊(yùn)，給予了北京文化產(chǎn)業(yè)豐厚的養(yǎng)料。其次，高素質(zhì)的文化消費(fèi)群體。北京擁有一批對(duì)文化有深深情愫和強(qiáng)烈追求的高素質(zhì)市民，他們的存在為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支撐。再次，成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式。北京發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)已形成諸多成熟的商業(yè)模式，可作為剛涉入文化行業(yè)企業(yè)的典范，在很大程度上能減少此類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。最后，政府營(yíng)造的良好市場(chǎng)氛圍和強(qiáng)有力的政策支持。北京市每年對(duì)文化產(chǎn)業(yè)提供5億元的資金扶持，同時(shí)針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的不同門類也有不同的政策。此外，對(duì)專門人才的引進(jìn)也予以專項(xiàng)政策的支持與鼓勵(lì)。不難看出，北京的人文環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)政策的融合為文化產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展空間。在此良性空間里，與文化相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，遍地開花。

觀點(diǎn)2：非公文化企業(yè)強(qiáng)勢(shì)貢獻(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

王齊國(guó)：據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)顯示，2008年全市規(guī)模以上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入合計(jì)4930.4億元，其中非公有制及混合所有制經(jīng)濟(jì)收入合計(jì)為3768.2億元。而2012年全市規(guī)模以上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入合計(jì)9285.8億元，其中非公有制及混合所有制經(jīng)濟(jì)年收入合計(jì)7355.9億元。非公有制及混合所有制經(jīng)濟(jì)年收入在五年時(shí)間里增長(zhǎng)近一倍，對(duì)全市規(guī)模以上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入貢獻(xiàn)率高達(dá)90%以上。這恰恰是北京有力支持文化產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的最好佐證。文化的突出特點(diǎn)在于它追求自由和多樣性，越是不拘一格，越會(huì)有優(yōu)質(zhì)的作品呈現(xiàn)。因此，我們要尊重市場(chǎng)，尊重自發(fā)，更要尊重草根，充分調(diào)動(dòng)非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的積極性。

觀點(diǎn)3：產(chǎn)業(yè)站起來，文化走出去

李智勇：強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐是文化走出去的根本途徑。如何把一個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量是首當(dāng)其沖的先決條件。在文化市場(chǎng)里，文化產(chǎn)品姓“中”還是姓“西”完全取決于自身的競(jìng)爭(zhēng)力。只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，才能在市場(chǎng)中占有一席之地，我們的文化價(jià)值理念才會(huì)被傳播出去。以我國(guó)的影視文化產(chǎn)業(yè)為例。最近幾年，國(guó)外大片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)格局已然發(fā)生了改變，國(guó)產(chǎn)電影和好萊塢大片在國(guó)內(nèi)院線和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中呈現(xiàn)出焦灼狀態(tài)。這足以說明我們以上乘的品質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)可以換來國(guó)內(nèi)外的好評(píng)與認(rèn)可。因此，我們有理由相信，隨著文化產(chǎn)業(yè)在未來的進(jìn)一步發(fā)展，我們的文化產(chǎn)品、文化理念會(huì)走出國(guó)門，走向世界其他國(guó)家，并最終形成我中有你、你中有我的文化共融，實(shí)現(xiàn)文化戰(zhàn)略中“各美其美，美美與共”的最高表現(xiàn)形式。

觀點(diǎn)4：公有引領(lǐng)，非公補(bǔ)缺，相得益彰，精彩紛呈

篇8

關(guān)鍵詞：文化 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 構(gòu)成要素 發(fā)展演變 發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）10（b）-0181-02

1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的原因與意義

文化這一發(fā)展要素提升到與資本、資源、管理等戰(zhàn)略要素相同的地位，對(duì)文化的需求也成為國(guó)家和城市發(fā)展的重要力量，文化產(chǎn)業(yè)形成的“軟實(shí)力”及其發(fā)展前景備受關(guān)注，成為世界經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)驗(yàn)顯示，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要途徑是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。文化產(chǎn)業(yè)園是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園區(qū)化、?；?，是一種文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在地理空間上的積聚，是整合生產(chǎn)、消費(fèi)、創(chuàng)新、孵化、企業(yè)、投資、服務(wù)等一系列功能，具有鮮明的文化特色，對(duì)外界具有一定吸引力[1]。作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，文化園區(qū)在承擔(dān)對(duì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和分配這一流程中的批量化、市場(chǎng)化操作中起到了重要的作用。目前在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題，集中體現(xiàn)在同類園區(qū)同質(zhì)化明顯、服務(wù)平臺(tái)不完善、高端創(chuàng)意人才匱乏、園區(qū)管理缺失、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、對(duì)園區(qū)未來發(fā)展方向把握不清、園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，盈利性園區(qū)比例少等現(xiàn)象[2]。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)的研究，包括對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)特征、功能、模式等方面的研究，有利于把握文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展脈絡(luò)，避免重復(fù)建設(shè)，合理制定園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和相應(yīng)指標(biāo)，對(duì)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)及業(yè)態(tài)間合理發(fā)展，更好地服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展。

2 國(guó)外與國(guó)內(nèi)關(guān)于文化園區(qū)發(fā)展的演變

因資源稟賦等原因，各國(guó)及各地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況也各有不同，由此而形成的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型及發(fā)展模式也各有差異。在文化產(chǎn)品輸出大國(guó)美國(guó)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大致經(jīng)歷政府和社區(qū)合作建立非贏利性機(jī)構(gòu)的混合型園區(qū)；經(jīng)營(yíng)主體多元化、政府業(yè)界等多方協(xié)作建立的系統(tǒng)型園區(qū)；重創(chuàng)新服務(wù)型園區(qū)；創(chuàng)業(yè)孵化型園區(qū)。自由競(jìng)爭(zhēng)、依靠市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行、版權(quán)保護(hù)及完善的法律體系是美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，由此基礎(chǔ)形成的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有形式靈活、主體多元、目標(biāo)明晰等特點(diǎn)。在臺(tái)灣，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展在“去工業(yè)化”的背景下，轉(zhuǎn)換城市閑置資源、培育新經(jīng)濟(jì)名片而建設(shè)并逐步呈現(xiàn)相當(dāng)規(guī)模。依托區(qū)域和文化特色建立文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)并協(xié)同發(fā)展，逐步深化內(nèi)涵，進(jìn)一步完善設(shè)施、更新定位，深化產(chǎn)業(yè)鏈條，形成各具特色和發(fā)展形態(tài)的文化園區(qū)是臺(tái)灣文化園區(qū)發(fā)展的主要演變路線。未來世界文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)也將逐漸呈現(xiàn)以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的完善產(chǎn)業(yè)集群鏈，投融資建設(shè)主體的多元化、規(guī)?；⒓谢?、壟斷化園區(qū)[3]。

在我國(guó)，從文化園區(qū)發(fā)展的階段劃分，從業(yè)態(tài)集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、內(nèi)化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、到規(guī)劃布局的功能性文化園區(qū)，專業(yè)化與多元化的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)再到開啟先鋒探索的產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)；從園區(qū)發(fā)展形態(tài)上的實(shí)體型園區(qū)、再到建設(shè)速度增快的虛擬型園區(qū)至混合型園區(qū)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與產(chǎn)值增幅一直較為明顯。在以北京、上海為核心的東部沿海地區(qū)所形成的三大文化產(chǎn)業(yè)集群帶，形成了很多具有代表性的園區(qū)如北京798、宋莊、上海田子坊、8號(hào)橋等。這些園區(qū)具有一定程度的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，有效地推動(dòng)了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。但是也存在著一定的問題，受我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策的影響，我國(guó)文化園區(qū)的建設(shè)雖不斷涌現(xiàn)，但較為成功的比例卻不高，很多園區(qū)的經(jīng)營(yíng)陷入困境，人才匱乏、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、設(shè)施不完善及產(chǎn)業(yè)鏈不足等原因都成為影響我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的因素。因此，研究分析文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有情況與資源優(yōu)勢(shì)是進(jìn)一步提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平和質(zhì)量具有重要意義。

3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中的特點(diǎn)

引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切實(shí)經(jīng)驗(yàn)，通過產(chǎn)業(yè)集群而形成的規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)溢出效應(yīng)、資源共享等是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)提升的主要方式。在對(duì)國(guó)內(nèi)外成功的園區(qū)發(fā)展分析中可以看到以下特點(diǎn)：一是園區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)橫向組合不斷加大，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐漸增強(qiáng)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)較為密集的北京為例，通過對(duì)空間分布、功能優(yōu)化和綜合服務(wù)的提升等手段不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚。二是文化功能的垂直結(jié)合深度不斷延展，通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)生態(tài)作用越發(fā)顯著。當(dāng)園區(qū)定位后，園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源便可與其匹配輔助資源進(jìn)行結(jié)合，也就是園區(qū)的核心內(nèi)容與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，形成更多條輔內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，如，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結(jié)合，旅游產(chǎn)業(yè)園與電影產(chǎn)業(yè)結(jié)合等。由此不僅豐富了園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也可擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚、深化產(chǎn)業(yè)鏈條，提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。三是布局與功能成為園區(qū)發(fā)展要素的主要基礎(chǔ)之一，構(gòu)建園區(qū)的基礎(chǔ)體系不斷完善。與初期自發(fā)形成的文化集聚區(qū)不同，園區(qū)的發(fā)展在聚集產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)群，形成松散合作的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上，園區(qū)的功能不僅為主導(dǎo)者，更是推動(dòng)者。園區(qū)為集聚的企業(yè)搭建與政府、行業(yè)及市場(chǎng)對(duì)接的平臺(tái)，幫助企業(yè)更為靈活地獲取政策、補(bǔ)貼及業(yè)務(wù)等紅利，更進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)合作，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體。四是金融制度等相關(guān)制度的參與種類逐漸增多，資本更為靈活，對(duì)市場(chǎng)反映更為敏銳。五是跨界合作不斷顯現(xiàn)，融合性越發(fā)明顯。六是園區(qū)空間、形態(tài)等不拘一格，變化與適應(yīng)性更為靈活。

4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件下政策、市場(chǎng)等變化要素分析，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)具備以下幾點(diǎn)特征。

（1）園區(qū)形態(tài)、空間多樣化和開放性。在園區(qū)建設(shè)形態(tài)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮催使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)理念也從單一固定的實(shí)體文化園區(qū)轉(zhuǎn)向?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)虛擬園區(qū)與實(shí)體園區(qū)雙線運(yùn)營(yíng)發(fā)展，利用網(wǎng)絡(luò)的開放性及便利性特點(diǎn)，虛擬園區(qū)不僅具有操作的便利性，還突破了空間地理等固態(tài)形式的束縛，線上線下結(jié)合的綜合運(yùn)營(yíng)方式將會(huì)成為更多文化園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。在空間形態(tài)上，國(guó)際化園區(qū)將會(huì)突破單一地理因素更多涌現(xiàn)，文化品牌與服務(wù)的不同地域輸出交易促使更多國(guó)際化文化園區(qū)建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)一步加快。

（2）園區(qū)發(fā)展途徑、投資建設(shè)主體多元化。由文化產(chǎn)業(yè)園

區(qū)成立之初的自發(fā)集聚到政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)，由單一投資方建設(shè)到政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)，可以看出文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展路徑與建設(shè)主體都在不斷變化，其規(guī)律可總結(jié)為由元素由簡(jiǎn)單至復(fù)雜、范圍由窄至寬，伴隨眾籌園區(qū)的出現(xiàn)，其投資主體呈現(xiàn)出更為靈活多變的特征。

（3）園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系更具功能性和針對(duì)性。文化創(chuàng)意園區(qū)的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)從招商引資向幫助企業(yè)孵化，參與企業(yè)發(fā)展與園區(qū)企業(yè)共同成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)區(qū)域整體轉(zhuǎn)型，其運(yùn)營(yíng)體系也從基本的服務(wù)轉(zhuǎn)為平臺(tái)、孵化、再到市場(chǎng)參與者，在打造園區(qū)品牌的過程中，園區(qū)經(jīng)營(yíng)方要不斷地適應(yīng)內(nèi)外變化做出調(diào)整。

（4）生產(chǎn)、生活、生態(tài)進(jìn)一步融合統(tǒng)一。融合發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)根據(jù)自身的情況和特點(diǎn)，在不同情況下進(jìn)行轉(zhuǎn)變的方式，與所在地區(qū)域融合、文化融合、與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合等都是具體的一些做法。建設(shè)符合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和氛圍，將文化產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)與城市地域生活相結(jié)合，建立良好的園區(qū)環(huán)境，將會(huì)更好地促進(jìn)園區(qū)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李蘭.我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑的思考[J].前沿，2011（24）：174-176.

篇9

傳媒經(jīng)濟(jì)“四化”發(fā)展方向

在我國(guó)，由于改革開放的不斷深化，為傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)優(yōu)越的政策環(huán)境、科學(xué)的理論環(huán)境、市場(chǎng)化的實(shí)踐環(huán)境。在這種環(huán)境條件下，為適應(yīng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求和我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，未來五年我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)將沿著服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)化、融合化、傳媒文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的路徑順暢地發(fā)展。

傳媒服務(wù)化主要是從文化產(chǎn)業(yè)或信息產(chǎn)業(yè)的角度對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)的走勢(shì)所作的判斷或預(yù)測(cè)。傳媒產(chǎn)業(yè)是一種文化產(chǎn)業(yè)，它的核心任務(wù)就是為建設(shè)中華民族共有的精神家園、增強(qiáng)民族凝聚力和創(chuàng)造力提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳媒產(chǎn)業(yè)通過提供服務(wù)的形式，保證傳媒文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展功能的實(shí)現(xiàn)。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重要的信息產(chǎn)業(yè)部門，它的一項(xiàng)重要任務(wù)就是向社會(huì)各部門、各行業(yè)提供有效的信息服務(wù)。隨著信息社會(huì)的發(fā)展，傳媒產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化走勢(shì)將會(huì)更鮮明地表現(xiàn)出來，而且服務(wù)的內(nèi)容和形式將會(huì)更加豐富多彩。

現(xiàn)在在我國(guó)，傳媒產(chǎn)業(yè)化在傳媒界已基本形成共識(shí)，但是這種共識(shí)還僅僅停留在對(duì)傳播媒介自身資源的開發(fā)利用的層面。這是傳媒產(chǎn)業(yè)化的初級(jí)階段，已在觀念上得到了初步解決。傳媒產(chǎn)業(yè)化作為我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢(shì)，就不能把傳媒產(chǎn)業(yè)化停留在初級(jí)階段，應(yīng)該把傳媒產(chǎn)業(yè)化推向一個(gè)更高的階段。所謂傳媒產(chǎn)業(yè)化高級(jí)階段是指在傳媒產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段的基礎(chǔ)上，傳媒產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)施跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮傳媒產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)群中的支柱性作用和主體作用。

傳媒融合化可以從兩個(gè)角度去解讀：一是傳媒產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部的融合，二是傳媒產(chǎn)業(yè)群外部的融合。對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部的融合，現(xiàn)在雖然傳媒人的認(rèn)識(shí)還存在著差異，但是在融合的總體上認(rèn)識(shí)還是一致的，并且已有了行動(dòng)。對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)群外部的融合，這還是一個(gè)新問題，可能還沒有思想準(zhǔn)備。事物的發(fā)展規(guī)律就是這樣，當(dāng)人們還沒有思想準(zhǔn)備的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄地來到了人們的面前，迫使人們?nèi)フJ(rèn)識(shí)它、理解它，然后按照它的要求去行動(dòng)。我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史已清楚地告訴了人們這一事實(shí)。

傳媒文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化是我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)，同樣也是在人們還沒有思想準(zhǔn)備的情況下出現(xiàn)的一種傳媒經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。這種傳媒經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，表明傳媒文化已滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，使傳媒文化真正成為社會(huì)生產(chǎn)力的重要組成部分，并把傳媒的經(jīng)濟(jì)屬性充分地體現(xiàn)了出來。

在分析我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑時(shí)，為了方便，曾把我國(guó)傳媒的服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)化、融合化、傳媒文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的路徑分別進(jìn)行了表述，但是，在傳媒經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總過程中，傳媒的這“四化”走勢(shì)是交融在一起的，不能分割的，只是在不同的發(fā)展時(shí)期其側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。比如現(xiàn)在我國(guó)的傳媒經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入到了融合化時(shí)代，側(cè)重點(diǎn)是強(qiáng)化傳媒的融合，但同時(shí)還要搞好傳媒的服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，還要注意傳媒文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的的發(fā)展。只有這樣，才能保證我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

傳媒融合步伐將加快

隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，現(xiàn)在我國(guó)傳媒融合時(shí)代已經(jīng)到來，現(xiàn)在的問題是如何科學(xué)認(rèn)識(shí)傳媒融合，如何根據(jù)我國(guó)的實(shí)際去實(shí)施傳媒融合。

實(shí)施傳媒融合一定要從我國(guó)的傳媒實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造出具有我國(guó)特色的傳媒融合模式，絕不能照抄照搬，更不能利用行政手段搞拉郎配。

現(xiàn)在，我國(guó)的新傳媒，即網(wǎng)絡(luò)傳媒發(fā)展得很快，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的網(wǎng)站已突破了300多萬家，其中有一些網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)得相當(dāng)好，僅電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)收入，2010年就突破了4.5萬億人民幣，相當(dāng)于傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入的4倍。如何科學(xué)地看待這種現(xiàn)象，對(duì)于有效地實(shí)施傳媒融合具有重要意義。應(yīng)該明白：任何新傳媒都是相對(duì)的，都是在傳統(tǒng)傳媒的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不是從天上掉下來的。不過，當(dāng)新傳媒形成以后，它又具有獨(dú)有的特點(diǎn)，新傳媒的這一特點(diǎn)表明新傳媒具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，可以成為一種獨(dú)立的傳媒實(shí)體存在于宏觀的傳媒世界，也可以同傳統(tǒng)傳媒相融合，進(jìn)而形成一種新的傳媒組合體。比如網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)期刊、網(wǎng)絡(luò)圖書以及手機(jī)電視等就是新傳媒與傳統(tǒng)傳媒相融合而形成的一種新的傳媒組合體的自然嘗試。從新傳媒的名稱也可以看出，新傳媒的一半是網(wǎng)絡(luò)，另一半是傳統(tǒng)傳媒，其本身就是新傳媒與傳統(tǒng)傳媒相融合的產(chǎn)物，都是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的各類傳播媒介?？梢姡ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)并不是網(wǎng)絡(luò)傳媒的專利，傳統(tǒng)傳媒同樣可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這一客觀現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明：互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是現(xiàn)代傳媒融合的技術(shù)基礎(chǔ)。

由于我國(guó)傳播媒介管理體系和傳媒技術(shù)的變化，特別是數(shù)字技術(shù)的現(xiàn)代化，使我國(guó)的傳播媒介進(jìn)入了一個(gè)“多時(shí)代”交融的時(shí)期，即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息技術(shù)時(shí)代、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相互交融的時(shí)期。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代決定了我國(guó)傳播媒介必須走向市場(chǎng)，必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)機(jī)制必然對(duì)傳媒活動(dòng)起著調(diào)節(jié)作用。這樣，一方面迫使各類傳媒必須實(shí)施產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)就成為傳媒生存和發(fā)展的必選手段；另一方面也為傳播媒介建立新的運(yùn)營(yíng)模式準(zhǔn)備好了外部條件。

信息技術(shù)時(shí)代促使了數(shù)字傳媒的產(chǎn)生，促使了傳統(tǒng)傳媒必須進(jìn)行技術(shù)改造，發(fā)展數(shù)字傳媒，這樣就決定了我國(guó)傳媒必須走融合化的道路。

文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，決定了文化產(chǎn)業(yè)可以以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為手段，以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價(jià)值，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)或消費(fèi)為交易特征，為社會(huì)公眾提供豐富多樣的知識(shí)產(chǎn)品和就業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了文化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的作用。在文化產(chǎn)業(yè)群中，傳媒業(yè)同軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)，新聞出版業(yè)，廣播、電影、電視和設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)一起成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重大主體行業(yè)，為有效地發(fā)揮傳媒文化在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用確立了位置，糾正了長(zhǎng)期存在的傳媒產(chǎn)業(yè)孤軍作戰(zhàn)的現(xiàn)象。

傳媒“多時(shí)代”交融時(shí)期的到來打破了我國(guó)傳播媒介的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式，促使各類傳媒必須尋找或選擇自己生存與發(fā)展的新路徑，這在客觀上為我國(guó)各類傳媒的生存與發(fā)展提供了條件或機(jī)遇。但是，這種“多時(shí)代”交融時(shí)期的到來也向我國(guó)各類傳媒提出了挑戰(zhàn)，即傳統(tǒng)傳媒如何在網(wǎng)絡(luò)傳媒強(qiáng)勁發(fā)展的條件下更好地生存和發(fā)展。

傳媒文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化雖然是我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)，但是，它還沒有真正地被傳媒人所認(rèn)知，這也是我國(guó)傳媒文化產(chǎn)業(yè)的作用尚未得到充分發(fā)揮的一個(gè)重要原因。根據(jù)我國(guó)“十二五”規(guī)劃綱要的要求，要推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，其中一項(xiàng)重要任務(wù)就是要加快實(shí)施傳媒文化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的進(jìn)程，這是全方位發(fā)揮傳媒產(chǎn)業(yè)作用的前提。

“十二五”期間傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的要求，我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略應(yīng)同我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略保持一致，即應(yīng)同我國(guó)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。在我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略的宏觀調(diào)控下，根據(jù)我國(guó)傳播媒介發(fā)展提供的經(jīng)驗(yàn)和傳媒融合時(shí)代對(duì)我國(guó)傳播媒介的要求，我國(guó)傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該采用“模式集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，即實(shí)施市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、跨區(qū)域化，競(jìng)合化、融合化、民生化和本地化模式相結(jié)合的“模式集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，這是我國(guó)傳播媒介健康、快速發(fā)展的最佳選擇。

所謂市場(chǎng)化發(fā)展模式就是要開放本地區(qū)的傳媒市場(chǎng)，充分發(fā)揮需求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)格機(jī)制的作用，在實(shí)現(xiàn)本地傳媒資源合理配制的基礎(chǔ)上，科學(xué)利用外地傳媒資源，高效率地實(shí)現(xiàn)本地傳媒的發(fā)展目標(biāo)。選擇傳媒市場(chǎng)化發(fā)展模式還有一個(gè)目的，那就是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制去解決傳播媒介所關(guān)注的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域內(nèi)的有關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大問題，去解決傳播媒介內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展。

所謂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式就是根據(jù)“產(chǎn)政分開、產(chǎn)事分開、管辦分開”和“制播分離”的要求把同屬于經(jīng)營(yíng)性的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)構(gòu)集合成為市場(chǎng)承認(rèn)的規(guī)模程度。傳媒產(chǎn)業(yè)化需要有一個(gè)過程，一般都是從量的集合到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，最后成為符合國(guó)家規(guī)定的文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的行業(yè)。傳媒產(chǎn)業(yè)化的基本要求是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭傳媒產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)本地區(qū)傳媒行業(yè)的發(fā)展。選擇傳媒產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式的核心是為了實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目的：一是為了實(shí)現(xiàn)傳媒活動(dòng)的社會(huì)效益，二是為了實(shí)現(xiàn)傳媒活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，并為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益的科學(xué)結(jié)合創(chuàng)造條件。選擇傳媒產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式也是為了利用市場(chǎng)手段調(diào)動(dòng)傳媒人的積極性和創(chuàng)造性，提高傳媒生產(chǎn)力水平，變依靠國(guó)家財(cái)政撥款實(shí)現(xiàn)傳媒運(yùn)營(yíng)的方式為產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式，把我國(guó)的傳統(tǒng)傳媒業(yè)轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)代化的傳媒業(yè)。

所謂跨區(qū)域化發(fā)展模式就是說我國(guó)的傳播媒介是全國(guó)一體化的傳播媒介，也正因?yàn)檫@樣，我國(guó)的傳媒經(jīng)濟(jì)體系就是全國(guó)一體化的傳媒經(jīng)濟(jì)體系。傳媒經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)前世界傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本趨勢(shì)，它要求傳媒活動(dòng)（傳媒領(lǐng)域的資金籌措、產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、人才流動(dòng)、技術(shù)采用等）既可以在本區(qū)域內(nèi)開展，也可以在其他區(qū)域內(nèi)開展，甚至還可以在世界范圍內(nèi)開展。一句話，我國(guó)的傳媒活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持跨區(qū)域化發(fā)展和區(qū)域化發(fā)展兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的原則，促進(jìn)我國(guó)傳播媒介的快速發(fā)展。跨區(qū)域化發(fā)展既可以在本區(qū)域內(nèi)部實(shí)施跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，也可以同我國(guó)其他區(qū)域的任何一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市實(shí)施合作，目的就是為了促進(jìn)我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展。比如2009年青海衛(wèi)視與湖南衛(wèi)視合作、寧夏廣播電視總臺(tái)與上海廣播電視臺(tái)合作就是走跨區(qū)域化發(fā)展的道路。電視傳媒能夠走跨區(qū)域化發(fā)展的道路，報(bào)業(yè)同樣可以走跨區(qū)域化發(fā)展的道路。這種跨區(qū)域化經(jīng)營(yíng)，目前在我國(guó)傳媒界才剛剛起步，采用的形式都還是淺層次的合作，比如“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”、“承包經(jīng)營(yíng)權(quán)”、“合辦”等，隨著我國(guó)傳媒體制改革的不斷深化，一個(gè)成熟的跨區(qū)域化發(fā)展模式將會(huì)在我國(guó)形成。

所謂競(jìng)合化發(fā)展模式是指不同的傳播媒介之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的結(jié)盟取勝的發(fā)展模式。這種競(jìng)合化發(fā)展模式在我國(guó)的物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中已經(jīng)比較成熟，比如海爾模式、中信模式、長(zhǎng)虹模式、燕青模式等，許多企業(yè)正在使用這種模式提高本企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，在我國(guó)傳媒界采用這種發(fā)展模式的還不多，但是也有少數(shù)傳媒實(shí)體使用著競(jìng)合化發(fā)展模式，比如由北京競(jìng)報(bào)社、北京對(duì)外交流文化中心、上海龍軒廣告有限公司合作成立的北京競(jìng)合文化傳播有限公司就率先采用了競(jìng)合化發(fā)展模式，并取得了比較理想的效果。傳媒競(jìng)合化發(fā)展模式對(duì)于傳播媒介的發(fā)展具有兩個(gè)重要的作用：其一，競(jìng)合化發(fā)展模式的實(shí)施可以有效地將傳媒資本與金融資本相結(jié)合，直接參與資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)傳媒資本的增值；可以讓金融資本介入傳媒產(chǎn)業(yè)，為傳媒產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)競(jìng)合相處創(chuàng)造條件；可以同一些有利于傳媒發(fā)展的品牌行業(yè)競(jìng)合相處，不斷提高傳媒的影響力。其二，競(jìng)合化發(fā)展模式的實(shí)施可以有效地發(fā)揮傳媒人的創(chuàng)新能力，進(jìn)而提高傳媒人的整體素質(zhì)，為傳播媒介的健康發(fā)展培養(yǎng)出高水平的人才隊(duì)伍。

所謂融合化發(fā)展模式包括兩層含義，其一，是指?jìng)髅饺诤夏Ｊ剑黄涠?，是指三網(wǎng)融合模式。傳媒融合是一個(gè)寬概念，它是指宏觀層面的各類傳媒之間的融合；三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間的融合。不管是哪一個(gè)層面上的傳媒融合都必須堅(jiān)持由淺入深、由局部到整體、由業(yè)務(wù)到所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)的漸進(jìn)式融合原則。傳媒融合是世界各國(guó)傳播媒介發(fā)展的基本走勢(shì)，現(xiàn)在我國(guó)從三網(wǎng)融合入手，打開了同國(guó)際傳媒接軌的大門，為我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展準(zhǔn)備好了宏觀環(huán)境條件。我國(guó)各種傳媒機(jī)構(gòu)一定要借三網(wǎng)融合的東風(fēng)提高傳媒人的服務(wù)意識(shí)，努力搞好信息服務(wù)，在降低傳媒產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)傳播媒介的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

所謂民生化發(fā)展模式是指對(duì)民生文化資源開發(fā)利用所采用的戰(zhàn)略。民生文化是一種文化產(chǎn)業(yè)，它包括以下內(nèi)容：其一，民生文化是一種傳統(tǒng)文化，它包括許多創(chuàng)意元素，是可以發(fā)展的；其二，民生文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的宏觀文化體系的重要組成部分，并對(duì)宏觀文化體系的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響；其三，民生文化體系的形成是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史過程，當(dāng)民生文化體系確立以后又表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力，我國(guó)的儒家文化就是一個(gè)很好的例證；其四，民生文化雖然是一種非物質(zhì)文化，但是它同其他文化一樣也具有兩重性和兩種功能，即經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性、產(chǎn)業(yè)功能和事業(yè)功能。所謂開發(fā)利用民生文化資源就是要準(zhǔn)確地把握民生文化的個(gè)性和共性，只有這樣才能保證民生文化作用的發(fā)揮；其五，民生文化既然是一種文化產(chǎn)業(yè)，它必然擁有豐富的、能夠開發(fā)利用的資源，這些資源由兩部分構(gòu)成，即民生文化的本體資源和民生文化的衍生資源。所謂民生文化的本體資源，就是指民眾在一定歷史條件下所形成的習(xí)慣、風(fēng)俗、道德、觀念、信仰等文化理念方面的資源；所謂民生文化的衍生資源是指民生文化的本體資源開發(fā)利用過程中所形成的資源。前者是單一的理念性資源，屬于無形資源的范疇；后者既有無形資源，又有有形資源，有時(shí)又是二者相互交融的資源。由于民生文化的形成受一定的歷史環(huán)境條件的制約、受一定的社會(huì)內(nèi)部占統(tǒng)治地位的文化制約，因此，對(duì)于民生文化資源的開發(fā)利用一定要同國(guó)家的、民族的、階級(jí)的利益相一致，這既是開發(fā)利用民生文化資源的目的，也是民生文化生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。根據(jù)民生文化的特點(diǎn)，其開發(fā)利用應(yīng)采取以下策略：對(duì)于民生文化的本體資源應(yīng)采用“組織活動(dòng)”的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)其資源的開發(fā)利用；對(duì)于民生文化衍生資源的開發(fā)應(yīng)采用“層次化”的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)其資源的開發(fā)利用，首先要重視對(duì)民生文化本體資源的開發(fā)，其次要在本體資源開發(fā)的基礎(chǔ)上尋找最接近本體資源的衍生資源，并認(rèn)真研究衍生資源的開發(fā)價(jià)值和開發(fā)對(duì)策，最后要研究衍生資源的第二代產(chǎn)品、第三代產(chǎn)品的開發(fā)價(jià)值，為民生文化資源的深度開發(fā)作好理論上的準(zhǔn)備。

所謂本地化模式就是指我國(guó)傳播媒介的發(fā)展不管采用什么樣的發(fā)展模式，都必須堅(jiān)持與本地化模式相結(jié)合的原則。在實(shí)踐中既要重視本地區(qū)傳播媒介發(fā)展的實(shí)際，又要重視本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，并把已選擇的傳播媒介發(fā)展模式融入到本地化模式中去。只有這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)傳媒“模式集聚”發(fā)展戰(zhàn)略。

總之，現(xiàn)在是我國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，一定要根據(jù)“規(guī)劃”提出的要求和國(guó)家關(guān)于傳媒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，把我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，充分發(fā)揮傳媒在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。

篇10

7月25日，在專門向游戲行業(yè)人士開放的ChinaJoy高峰論壇上，完美世界董事長(zhǎng)兼CEO池宇峰結(jié)合完美世界自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及企業(yè)如何在文化強(qiáng)國(guó)大潮中貢獻(xiàn)自己的力量發(fā)表了看法。

結(jié)合年初的國(guó)家《“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，池宇峰對(duì)網(wǎng)游企業(yè)所在的整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)大背景做了系統(tǒng)的分析，并對(duì)企業(yè)在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和現(xiàn)階段面對(duì)的挑戰(zhàn)做了系統(tǒng)闡述。

池宇峰表示：“文化產(chǎn)業(yè)是具有戰(zhàn)略性的新興朝陽產(chǎn)業(yè)，不僅潛力巨大，而且健康、綠色；同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)還具有引擎效應(yīng)，在推動(dòng)其他行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，可以發(fā)揮積極作用?！?/p>

同時(shí)，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，池宇峰也給予了良好預(yù)期。他表示，近年來，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)每年發(fā)展增速平均超過20%，出現(xiàn)了文化消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象。不斷增長(zhǎng)的用戶文化需求、文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，以及政府的支持和市場(chǎng)規(guī)范成為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的三個(gè)主要因素。在這樣的背景下，文化產(chǎn)業(yè)無疑面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。

此外，池宇峰也特別強(qiáng)調(diào)了以動(dòng)漫、演藝、影視、游戲等為主的創(chuàng)意主導(dǎo)型文化企業(yè)在文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中應(yīng)起到的積極的促進(jìn)作用。正是因?yàn)槿绱耍诮衲昴瓿醯膰?guó)家《“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中，影視制作、動(dòng)漫、游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)均被列為了下一階段的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。

在談及國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)文化強(qiáng)國(guó)所帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，池宇峰指出，“當(dāng)前，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占整個(gè)國(guó)民GDP總額的2.7%。要將文化產(chǎn)業(yè)打造一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，至少需要達(dá)到5%，這也意味著當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)還需要翻一番，我們面臨巨大的挑戰(zhàn)?！?/p>

如何迎接挑戰(zhàn)？池宇峰特別提到了一個(gè)“文化產(chǎn)業(yè)走出去3.0”的戰(zhàn)略思路。所謂走出去3.0，其實(shí)就是一種“全球文化整合再輸出”的戰(zhàn)略，這是完美世界在發(fā)展過程中借鑒好萊塢的相關(guān)文化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

池宇峰表示，完美世界從去年開始提出這種方式——通過借鑒好萊塢《功夫熊貓》的模式，通過在全球收購知名IP的方式，對(duì)游戲進(jìn)行中國(guó)文化的融合。目前，完美世界已經(jīng)與世嘉合作，正針對(duì)人氣漫畫《圣斗士星矢》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲的改編開發(fā)。3.0模式超越了以往簡(jiǎn)單的授權(quán)開發(fā)、自主經(jīng)營(yíng)的走出去思路，讓完美世界得以整合全球的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各方面資源，真正實(shí)現(xiàn)了全球化的產(chǎn)業(yè)鏈條。無疑將為全球文化融合發(fā)展、促進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)的文化強(qiáng)國(guó)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.0模式是由三步組成，池宇峰介紹道：“第一步是授權(quán)出去；第二步在比較大的地區(qū)建立自己的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；第三步就是在全球范圍內(nèi)投資研發(fā)，然后在全球范圍內(nèi)推廣全球研發(fā)的產(chǎn)品。”

對(duì)于企業(yè)在文化強(qiáng)國(guó)的大潮中如何貢獻(xiàn)自己的力量，池宇峰表示，“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)的最大貢獻(xiàn)歸結(jié)為踏踏實(shí)實(shí)做好自己的文化產(chǎn)品。文化是無形的，但是文化產(chǎn)業(yè)是有形的，它一定依附在很多有形的產(chǎn)品之上，做好產(chǎn)品切忌浮躁，回歸本質(zhì)。而回歸本質(zhì)就是潛心研發(fā)，慢工出細(xì)活，耐得住寂寞，才能收獲繁華。

頁游正崛起 多端成趨勢(shì)

在ChinaJoy展會(huì)上，高峰論壇這一環(huán)節(jié)得到了業(yè)內(nèi)人士的熱烈關(guān)注。在論壇嘉賓的觀點(diǎn)對(duì)碰中，人們將焦點(diǎn)指向了網(wǎng)頁游戲和多終端網(wǎng)游。

新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山：

中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好

新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在演講中表示，2012年以來中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)總體良好，傳統(tǒng)網(wǎng)游營(yíng)收穩(wěn)中有增，網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)網(wǎng)游增長(zhǎng)迅猛。孫壽山援引專業(yè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，他表示，2012年前六個(gè)月中國(guó)PC網(wǎng)游市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為235.5億人民幣，同比增長(zhǎng)16.9%，網(wǎng)頁游戲營(yíng)收38.2億，同比增長(zhǎng)46.7%；移動(dòng)網(wǎng)游，包括手機(jī)網(wǎng)游在內(nèi)，營(yíng)收16.2億，同比增長(zhǎng)54.4%。

孫壽山還表示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)目前的問題主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新能力不足，精品力作偏少，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱，管理工作仍較滯后等幾方面，如果不高度重視和及時(shí)采取有效措施加以糾正，很有可能加劇下滑的趨勢(shì)。

網(wǎng)易CEO丁磊：

網(wǎng)游只有耐得住寂寞 才能擁有繁華

丁磊在演講中表示，在創(chuàng)新的道路上，網(wǎng)易是寂寞的，因?yàn)榫W(wǎng)游的自主創(chuàng)新是一座“孤島”，在這樣的搶灘中不妨孤單，“只有耐得住寂寞，才能擁有繁華?！?/p>

丁磊表示，在過去一年，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)出現(xiàn)了整體下滑，但是網(wǎng)易游戲卻依然保持著較快的增長(zhǎng)。有人說網(wǎng)游開始不

樂動(dòng)卓越CEO刑山虎：

頁游聯(lián)運(yùn)的雪崩時(shí)代即將到來

樂動(dòng)卓越CEO刑山虎在演講中分析了頁游發(fā)展迅速的幾個(gè)原因，并稱聯(lián)運(yùn)的雪崩時(shí)代即將到來，而頁游還有兩到三倍的變現(xiàn)空間。

邢山虎稱，頁游之所以發(fā)展如此快速，離不開以下幾個(gè)發(fā)展因素：聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、游戲推廣、Flash技術(shù)發(fā)展、游戲品質(zhì)提升。

邢山虎表示，聯(lián)運(yùn)的雪崩時(shí)代即將到來，以后更多的站長(zhǎng)不會(huì)再去加入谷歌和百度的廣告聯(lián)盟，而是專門做頁游的聯(lián)運(yùn)，“目前你去迅雷、去騰訊做廣告，他們都會(huì)說，對(duì)不起，最好的廣告位沒有了，因?yàn)樗麄兌剂艚o自己聯(lián)運(yùn)的游戲了?！彼€表示，頁游還有兩到三倍的變現(xiàn)空間，而頁游品質(zhì)的提升，目前只有3D化一條路。

完美世界總裁竺琦：

多平臺(tái)打通將是游戲行業(yè)一大趨勢(shì)