導(dǎo)語：如何才能寫好一篇微電影市場報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、中小成本電影高票房的成因分析。

做影片宣傳其實(shí)也就是做電影的 TIS，TIS 是 TelevisionIdentity System 的縮寫，意思是電視形象識別系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，這一概念也可借用到電影的宣傳與定位上，并將做電影的 TIS發(fā)展成為做 FIS，即 Film Identity System。具體來說，F(xiàn)IS 由主要由下面兩部分組成，即理念識別系統(tǒng)（Mind Identity System 簡稱MIS）和視覺識別系統(tǒng)（Visual Identity System 簡稱 VIS）。

1.理念識別系統(tǒng)（MI S）誘因。電影的理念是為實(shí)現(xiàn)電影宣傳目標(biāo)而在整部電影的生產(chǎn)制作、傳播、宣傳發(fā)行活動中堅(jiān)持的基本信念，是電影發(fā)行方對電影發(fā)展戰(zhàn)略和策略的哲學(xué)思考和抽象概括，是影片形象塑造的核心內(nèi)容，是影片宣傳發(fā)行的指南。（1）形式與內(nèi)容上的喜劇電影。這三部國產(chǎn)中小成本電影，無一例外，都在某種程度上是作為一部喜劇電影，從而贏得了票房與口碑。大文豪魯迅先生曾說“：喜劇是將那無價(jià)值的東西撕破給人看。”在我國電影藝術(shù)發(fā)展的歷史長河中，喜劇類型電影一直占據(jù)著重要的地位。

作為一部標(biāo)準(zhǔn)的喜劇電影，導(dǎo)演徐崢按照最基本的喜劇工業(yè)制作流程，對影片的節(jié)奏和笑點(diǎn)把握精準(zhǔn)。這種模式最初來自好萊塢，徐崢借他山之石，輕而易舉的敲開了中國觀眾的觀影之門。值得一提的是，徐崢?biāo)叩倪@一喜劇片道路并不與周星馳的無厘頭搞笑路線相同，而是另一種模式化的可以被復(fù)制的喜劇之路。

（2）詼諧和調(diào)侃中的中國平民。對于電影《瘋狂的石頭》，它的理念識別在于這部電影有著新銳視角的導(dǎo)演和緊湊的敘事結(jié)構(gòu)以及濃郁的現(xiàn)實(shí)氣息。對于平常百姓真實(shí)生活狀態(tài)的體察與關(guān)注，是這部商業(yè)喜劇片的重要賣點(diǎn)。影片《瘋狂的石頭》給人一種好像是一個(gè)非常具有幽默感和豐富想象力的人在興奮的調(diào)侃現(xiàn)實(shí)的感覺，并且始終圍繞著他周邊的生活，既調(diào)侃他人，又調(diào)侃自己，這其中又衍生出了很多的溫情。

2.視覺識別系統(tǒng)（VI S）誘因。在影片的視覺包裝上，常常遵循一條 USP 原則，USP 是英文“Unique Selling Proposition”的縮寫，中文譯為“獨(dú)特銷售主張”或“獨(dú)特銷售賣點(diǎn)”。從影片營銷的角度看，USP 原則可釋為針對目標(biāo)觀眾傳遞的獨(dú)有的信息。它通常指的是此電影獨(dú)有的某種特性，或者說是被放大了的、有價(jià)值的差異性。在觀眾尚未走進(jìn)影院觀看之前，這種特性或者差異性常常通過影片的視覺包裝，即海報(bào)、宣傳畫冊、宣傳片等來體現(xiàn)。《泰囧》充滿冒險(xiǎn)精神的鬧劇式海報(bào)，《失戀三十三天》的宣傳手冊把青春文學(xué)做派做到極致，《瘋狂的石頭》貧民式的狂歡。一部影片是公路片還是愛情輕喜劇，亦或是平民喜劇，我們都能在影片的 VI 上一目了然。

二、中小成本電影高票房的營銷策略分析。

中國年產(chǎn)超過六百部電影，能上院線的不足一半，能最終實(shí)現(xiàn)盈利的更是屈指可數(shù)。在過去的國產(chǎn)電影宣傳發(fā)行案例中，高投資與高產(chǎn)出是一種固有案例，但這種方式不利于控制成本，它的弊端也在逐步的顯現(xiàn)出來。《泰囧》這部投資僅為三千多萬元的中小成本電影取勝眾多大制作電影的實(shí)例無疑將對國內(nèi)眾多的電影投資人帶來新的啟示。影片的行為識別系統(tǒng)幾乎可以覆蓋整個(gè)影片的宣傳發(fā)行活動，包括由宣傳活動體現(xiàn)的媒介姿態(tài)和口吻；由演員和其他主創(chuàng)人員在公開場合體現(xiàn)的定位與風(fēng)貌；在銷售過程中針對購買方的推介、路演行為體現(xiàn)的行為和姿態(tài)；以及在活動宣傳中體現(xiàn)的對于影片的行為包裝。在影片的宣傳與推廣過程中，也演變成了多渠道的營銷模式，即網(wǎng)絡(luò)營銷、院線營銷、事件營銷及傳統(tǒng)媒體營銷等。

1.網(wǎng)絡(luò)營銷。（1）社交媒體營銷。微博作為一種新的社交媒體，據(jù)《中國新媒體發(fā)展報(bào)告（2012）》稱，截至 2011 年 12 月，中國微博用戶總數(shù)達(dá)到 2.498 億（《2012 中國微博藍(lán)皮書》稱微博用戶總量約為 3.27 億），成為微博用戶世界第一大國。而傳統(tǒng)媒體對于新媒體的出現(xiàn)，從一開始的害怕、排擠，到現(xiàn)在已經(jīng)走入新的篇章。中央電視臺新聞聯(lián)播欄目開通官方微博這一事件也已成為傳統(tǒng)媒體利用新媒體達(dá)到良好互利作用的標(biāo)志性事件。

作為一種電影宣傳的手段，微博營銷也日漸走入觀眾們的視野。利用公眾人物宣傳、植入性廣告、口碑傳播，都能在社交環(huán)境里完成，這也是這三部喜劇電影的宣傳發(fā)行方共同所意識到并且選擇的途徑。這也使得這幾部喜劇電影能夠被人知曉而且充滿吸引力。沒有可以揮霍的投資，不能啟動如國內(nèi)某些大片般灌輸式的宣傳攻勢，《失戀三十三天》的宣傳發(fā)行方另辟蹊徑，轉(zhuǎn)而投向了新進(jìn)在年輕人中廣泛流行的社交媒體。除了在網(wǎng)絡(luò)營銷方面動員明星粉絲轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)影片的微博，還征集普通觀眾作為主角的短片“失戀物語”等，點(diǎn)擊量更是突破兩千萬。

這一推廣手法一是擴(kuò)大了電影《失戀三十三天》在普通群眾當(dāng)中的知曉程度，二是催發(fā)了一種從眾心理，這種從眾心理是指個(gè)人在社會環(huán)境的趨勢下，不知不覺或不由自主的與多數(shù)人保持一致的社會心理現(xiàn)象，通俗的說就是“隨大流”。社交媒體的廣泛傳播很好的利用了這種心理現(xiàn)象，使得更多的觀眾愿意去影院感受這部被人們“交口稱贊”的影視作品。另外根據(jù)年輕人的特點(diǎn)，片方也選擇了時(shí)下年輕人最愛使用的社交網(wǎng)站“人人網(wǎng)（renren.com）”，在人人網(wǎng)的大量軟文與宣傳圖片，讓很多年輕人都是先聞其名再知其身最后走入影院。制片方也曾透露說，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷只是在當(dāng)時(shí)資金不充裕的情況下的權(quán)宜之策，沒想到收到的效果是意料之外的：目標(biāo)觀眾（target audience）的接納程度非常之大，《失戀三十三天》的名字在年輕人當(dāng)中流傳甚廣。（2）網(wǎng)絡(luò)視頻營銷。電視已經(jīng)不是廣大觀眾觀看節(jié)目的唯一渠道，視頻網(wǎng)站已經(jīng)成為觀眾獲取活動影像的另一重要方式。在《人再囧途之泰囧》和《失戀三十三天》上映期間，許多網(wǎng)站都能看到有關(guān)于他們的分享鏈接，鏈接的均是影片經(jīng)典段落或花絮，這種轟炸式宣傳也把不少觀眾“推”進(jìn)了電影院。

2.院線營銷。院線作為能接觸觀影群體的最直接渠道，也被各個(gè)影片的宣傳發(fā)行方盡力利用。作為《泰囧》發(fā)行方的光線傳媒是一家擁有覆蓋 120 個(gè)城市電影發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的私營公司，它的平臺多樣，包括線上線下（電視及實(shí)體）的活動宣傳平臺，院線宣傳發(fā)行平臺及網(wǎng)絡(luò)傳播等多種營銷網(wǎng)絡(luò)。這次《泰囧》的宣發(fā)工作也作為光線傳媒同時(shí)期的重中之重，全力推廣，給票房注入了一劑強(qiáng)心針。非常值得一提的是，片方采用了一種與之前完全不同的合作方式，即在與萬達(dá)集團(tuán)院線合作時(shí)，由導(dǎo)演徐崢和主演王寶強(qiáng)共同拍攝了系列的定制短片并在院線播放。這種全新的合作方式，把影片與院線的優(yōu)勢都匯集在一起，在為影片的宣傳造勢過程中取得了極大的反響。也同時(shí)為業(yè)界的影片宣傳方式樹立了全新的標(biāo)桿。

3.事件營銷。在近期上映的電影中，對檔期的選擇都尤為重視，片方希望能以此來吸引更多的關(guān)注與話題。其中主要包括兩種形式，即選擇本身有特殊意義的日期，或可能引起話題的娛樂事件發(fā)生期間上映。（1）特殊日期。電影《人再囧途之泰囧》上映時(shí)間為 2012 年 12 月 12 日，與瑪雅歷法所記載的“世界末日”

所距無多，因此宣傳發(fā)行方更是大打末日牌，有“與其等死，不如笑死”、“末日電影”等的宣傳口號。而另一部賣座電影《失戀三十三天》在“世紀(jì)光棍節(jié)”———2011 年 11 月 11 號上映，更是在當(dāng)時(shí)賺足了噱頭。（2）特殊娛樂事件。新銳導(dǎo)演寧浩第一次將《瘋狂的石頭》帶入觀眾們的眼界是在 2006 年的上海國際電影節(jié)，導(dǎo)演寧浩攜主演郭濤、黃渤、劉樺等高調(diào)亮相，作為投資人的劉德華也出現(xiàn)為其宣傳造勢，記者們紛紛重點(diǎn)報(bào)導(dǎo)這一影片，為影片賺得了不少吆喝與宣傳，使得《瘋狂的石頭》在觀眾群中忽然名聲大振。

4.傳統(tǒng)媒體營銷。雖然新媒體不斷蓬勃發(fā)展，但傳統(tǒng)媒體也依然占有重要地位。在《泰囧》和《失戀三十三天》宣傳期間，影片主創(chuàng)及主要演員都不約而同的曾多次參與一些收視率頗高的電視節(jié)目，如湖南衛(wèi)視《快樂大本營》、《天天向上》等欄目，并在這些王牌節(jié)目中被反復(fù)推薦。這種營銷手段顯然為影片的上映打下了良好的群眾基礎(chǔ)，且擴(kuò)大了影片知名度。

三、結(jié)論。

被社會經(jīng)驗(yàn)所認(rèn)可的一條經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，即只有冒險(xiǎn)才能獲得巨大利潤，小投資只能帶來小利潤，大家所取得的是市場平均利潤。但是不同于這條普通經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的是，電影它在被購買與消費(fèi)的同時(shí)，它也是藝術(shù)品。而它作為藝術(shù)品的價(jià)值，是不能被簡單概括的，這其中還包含有其他一些變量。比如說，劇本的藝術(shù)質(zhì)量，導(dǎo)演的藝術(shù)積淀與才華，演員的功力與票房號召力，以及制作發(fā)行方的技術(shù)水準(zhǔn)，都將影響這部影片的最終票房價(jià)值。電影融資、制片、發(fā)行和放映的每個(gè)環(huán)節(jié)都將起到?jīng)Q定性作用，這也是所有影片類型所需重視的。因此，在電影這件藝術(shù)商品上，投資的多與少絕對不是決定電影票房是否大賣的唯一因素，甚至不是最主要因素。在最近的票房大戰(zhàn)中，上億元投資的大片卻票房冷淡的例子俯拾皆是，而投資甚少的影片也有成為藝術(shù)電影的可能。電影的競爭絕不是投資大小的競爭，而是藝術(shù)水準(zhǔn)的競爭，只有提高藝術(shù)水準(zhǔn)，才能使國產(chǎn)電影走入良性競爭中，走出高水準(zhǔn)的道路。對于中小成本電影來說，許多時(shí)候并不是影片不具有藝術(shù)價(jià)值，而是觀眾們根本無法知曉這部電影。在院線，在娛樂新聞里，這些電影與廣大觀眾見面的機(jī)會就可能已經(jīng)被掐斷了。因此，小成本電影才更應(yīng)該在宣傳與發(fā)行上多下功夫，擴(kuò)大知名度。如若缺乏這種必要的宣傳，就很有可能使得那些真正應(yīng)該被觀眾拾得的好作品最終蒙上灰塵。對國產(chǎn)中小成本影片給予更多關(guān)注和發(fā)展空間，似乎不僅僅是宣傳發(fā)行方的獨(dú)活，也是獨(dú)具慧眼的媒體的事，更是我們每一個(gè)關(guān)注國產(chǎn)電影發(fā)展的觀眾的事。希望國產(chǎn)中小成本電影在自己的發(fā)展道路上繼續(xù)探索前進(jìn)取得更大的輝煌。

參 考 文 獻(xiàn)。

[1][法]瑪麗·特蕾莎·茹爾諾著。電影詞匯[M].中國電影出版社，2006

[2]楊遠(yuǎn)嬰著。電影概論[M].中國電影出版社，2010

篇2

近日，美國著名時(shí)事刊物《新聞周刊》了創(chuàng)刊80 年的最后一本紙質(zhì)雜志，封面采用前《新聞周刊》在紐約大廈的黑白老照片，并用醒目大字告訴讀者，這是“最后一期紙質(zhì)發(fā)行”。

近年來，國際上還有很多我們耳熟能詳?shù)膱?bào)刊已經(jīng)成為過去的記憶。

在國內(nèi)，受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的行業(yè)之一就是書店，近年來倒閉的書店不斷增加。

十幾年前，互聯(lián)網(wǎng)在全球方興未艾之際，比爾?蓋茨等曾經(jīng)放膽預(yù)言，對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，要么你變成互聯(lián)網(wǎng)公司，要么你將被時(shí)代淘汰。

未來十年，一個(gè)比互聯(lián)網(wǎng)更具顛覆性和革命性的勢力就是移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)不僅要加速顛覆過去互聯(lián)網(wǎng)所沖擊的所有行業(yè)，最要命的是，它最終要顛覆互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

死于移動互聯(lián)

《新聞周刊》并不是唯一一家關(guān)停紙質(zhì)雜志的媒體。2008 年，擁有《洛杉磯時(shí)報(bào)》《芝加哥論壇報(bào)》和《巴爾的摩太陽報(bào)》等重要報(bào)紙的美國芝加哥論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布破產(chǎn)保護(hù)；2009 年，擁有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》停止紙媒發(fā)行而改出網(wǎng)絡(luò)版。不久之前，《德國金融時(shí)報(bào)》也正式宣告停刊。懸掛在傳統(tǒng)紙媒行業(yè)上空的達(dá)摩克利斯之劍終于將利刃觸及他們的頭頂。

還有人在留戀紙質(zhì)媒介的因素?zé)o非是：總還是會有一些人喜歡看紙質(zhì)書，喜歡把書拿在手上的感覺。在媒體領(lǐng)域也將產(chǎn)生類似的情景，有些紙質(zhì)媒體會存活下來；經(jīng)濟(jì)水平低的地區(qū)，紙質(zhì)媒體將比已經(jīng)高度電子化的西方發(fā)達(dá)國家的紙質(zhì)媒體存活時(shí)間更長。

但人們往往忘記溫水煮青蛙的故事，當(dāng)溫度超過一定度數(shù)，青蛙將會被快速扼殺。美國著名新聞學(xué)者、北卡羅萊納州立大學(xué)教授菲利普?邁耶提出，2044 年傳統(tǒng)紙媒走向消亡。但種種跡象表明，2013 年將是傳統(tǒng)紙媒命運(yùn)轉(zhuǎn)折的一年。

一個(gè)拐點(diǎn)不可怕，可怕的是兩個(gè)拐點(diǎn)發(fā)生共振。對于傳統(tǒng)紙媒而言：第一個(gè)拐點(diǎn)是影響力的下降。美國近期的《2012 美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，美國新媒體市值已達(dá)到傳統(tǒng)媒體的3 倍。來自美國報(bào)業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，報(bào)紙廣告收入已經(jīng)呈現(xiàn)嚴(yán)重衰落。

第二個(gè)拐點(diǎn)是移動互聯(lián)的迅猛發(fā)展。根據(jù)CNNIC 的年中報(bào)告，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場網(wǎng)民人數(shù)規(guī)模達(dá)3.88億。市場研究公司IDC 近期預(yù)測，2013 年全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將翻番，智能手機(jī)的大量使用將進(jìn)一步削弱紙媒的造血能力。

活于移動互聯(lián)

紙質(zhì)在撤退，數(shù)字卻在進(jìn)軍。線上線下大相徑庭的經(jīng)濟(jì)狀況并非個(gè)例。E 市場、皮尤等多家數(shù)據(jù)公司的報(bào)告均顯示，2012 年，紙媒的廣告收入持續(xù)下滑。而Facebook、Twitter 等新媒體公司的廣告收益已經(jīng)實(shí)現(xiàn)反超。

在中國，紙上線上的發(fā)行量對比相對和緩，市場表現(xiàn)卻也日漸分化。群邑媒體、昌榮傳播等多家傳媒公司的廣告市場報(bào)告均顯示，2012 年國內(nèi)雜志增長放緩，報(bào)紙持續(xù)萎縮，并會在今年進(jìn)一步下降?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體廣告的增幅則趕超了報(bào)紙，增勢強(qiáng)勁。

紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢在于其內(nèi)容，當(dāng)受眾的閱讀習(xí)慣和獲取信息的渠道發(fā)生改變，紙媒要做的就是順勢而為，推出自己的數(shù)字化內(nèi)容特別是移動客戶端，方能立于不敗之地。

國內(nèi)，“融媒體”升溫：移動平臺的內(nèi)容展現(xiàn)漸成潮流。2012 年12 月12 日，中國報(bào)道雜志社出品的《中國文摘》率先嘗試“三網(wǎng)融合”，首度出現(xiàn)在北京歌華的高清數(shù)字電視平臺上?！吨袊恼窙]有紙質(zhì)版，是直接落戶于iPad 平臺的中英雙語財(cái)經(jīng)類讀物。繼南都集團(tuán)“打造全媒體”的計(jì)劃之后，《中國新聞周刊》等主流紙媒也相繼推出移動客戶端。

據(jù)Alliance for Audited Media公司對北美210 家紙媒出版社的大規(guī)模調(diào)查問卷結(jié)果顯示，90% 的紙質(zhì)媒體都已經(jīng)或多或少地出現(xiàn)在了移動領(lǐng)域，它們或以手機(jī)應(yīng)用程序，或平板電腦應(yīng)用程序，或者聚合媒體新聞閱讀器的形式出現(xiàn)在人們的移動設(shè)備中。其中有22% 的紙媒稱他們開發(fā)的應(yīng)用程序已經(jīng)開始贏利，超過一般的紙媒認(rèn)為他們的應(yīng)用程序?qū)⒃趦赡陜?nèi)贏利。63% 的出版商認(rèn)為“平板電腦是出版業(yè)未來最重要的數(shù)字化通道”。

最受紙媒歡迎的內(nèi)容分發(fā)平臺當(dāng)屬iPad，甚至在今年已經(jīng)超過了iPhone。在調(diào)查中，87% 的紙媒稱已經(jīng)開發(fā)了iPad 應(yīng)用程序，85% 的紙媒為iPhone 開發(fā)應(yīng)用程序，75% 的紙媒擁有Android 應(yīng)用程序。但是Kindle和Nook 后來居上，67% 的紙媒為Kindle 開發(fā)應(yīng)用程序，57% 的紙媒為Nook 平板開發(fā)應(yīng)用程序。

出版商不會放棄任何賺錢的機(jī)會，他們絕大多數(shù)既開發(fā)網(wǎng)頁應(yīng)用程序，又開發(fā)移動應(yīng)用程序?！半m然應(yīng)用程序帶來的閱讀體驗(yàn)更好，但是我們必須雙手抓。蘋果公司對應(yīng)用內(nèi)訂購開始收費(fèi)是一種嚴(yán)重的倒退行為，亞馬遜也沒有合適的出版商方案?！?4% 的受調(diào)查媒體表示將在1-2 年內(nèi)設(shè)置收費(fèi)門檻。其中一位出版商表示：“如果我們幾年前就設(shè)置收費(fèi)門檻，就不會是現(xiàn)在這樣不景氣的狀況。”另一位出版商說：“設(shè)置收費(fèi)門檻可以固定讀者群，在未來，免費(fèi)內(nèi)容將不再促成成功的商業(yè)模式?！?/p>

最受歡迎的是《紐約時(shí)報(bào)》式的收費(fèi)門檻，讀者可以閱讀一定數(shù)量的文章，超過之后就需要付費(fèi)閱讀，已有39% 的紙媒采取這種模式。《華爾街日報(bào)》式的高級付費(fèi)閱讀模式也被33% 的紙媒所采用。77% 的媒體認(rèn)為移動營收應(yīng)當(dāng)包括廣告和內(nèi)容訂閱兩方面，而當(dāng)下主要的營收來源還是廣告，在將線下內(nèi)容讀者轉(zhuǎn)化為數(shù)字讀者時(shí)效率不高。20% 的出版商認(rèn)為他們的數(shù)字產(chǎn)品（網(wǎng)站、手機(jī)、社交媒體）將在2014 年占據(jù)總廣告營收的25%，比2012 年的4% 提高20% 個(gè)百分點(diǎn)。41% 的紙媒認(rèn)為， 到2014 年移動數(shù)字化內(nèi)容的發(fā)行量將占據(jù)總發(fā)行量的10% 以上。

正如微軟總裁鮑爾默所說，“如果僅是復(fù)制報(bào)業(yè)的傳統(tǒng)思維，那注定是要失敗的?！币苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體從業(yè)者需要的是用移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維辦媒體。

互聯(lián)網(wǎng)面臨全面轉(zhuǎn)型

智能手機(jī)和3G 網(wǎng)絡(luò)的普及，降低了用戶進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長迅速。用戶的激增讓移動互聯(lián)網(wǎng)在過去一年呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，引領(lǐng)掀起移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用熱潮。曾經(jīng)引領(lǐng)潮流十幾年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如果不向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，最后被移動互聯(lián)網(wǎng)消滅的行業(yè)可能就是互聯(lián)網(wǎng)。

在過去的2012 年，互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)加大投資。許多互聯(lián)網(wǎng)公司將在線互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用移植到無線互聯(lián)網(wǎng)，在線互聯(lián)網(wǎng)上使用的一些應(yīng)用如今在移動互聯(lián)網(wǎng)也能使用；另外一些互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計(jì)并制造智能手機(jī)終端，期望通過控制終端預(yù)置應(yīng)用以獲取規(guī)模用戶實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的布局；一些公司也在開發(fā)適合移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，如米聊、O2O、微信等；有的在考慮與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的安全問題；有的則專門為移動互聯(lián)網(wǎng)公司提供相關(guān)應(yīng)用。移動互聯(lián)網(wǎng)受到越來越多的用戶關(guān)注、使用并推薦。

移動互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸改變著互聯(lián)網(wǎng)的格局。由于移動互聯(lián)網(wǎng)與在線無線網(wǎng)有關(guān)聯(lián)也有差別，一些在線互聯(lián)網(wǎng)具有的絕對優(yōu)勢在無線互聯(lián)網(wǎng)變得勢單力薄。因此，作為在線互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)巨頭也在逐漸去順應(yīng)無線互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流。

最近新浪及阿里巴巴在人事組織架構(gòu)的調(diào)整中也考慮了移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的機(jī)會與挑戰(zhàn)因素。新浪戰(zhàn)略的核心將是“移動為先”，業(yè)務(wù)劃分為門戶和微博兩大板塊。2013 年1 月10 日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，為了面對未來復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化趨勢，以及無線互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)，同時(shí)讓組織能夠更加靈活地進(jìn)行協(xié)同和創(chuàng)新，集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

新年伊始，一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司在移動互聯(lián)網(wǎng)開始有規(guī)模效應(yīng)。2013年1 月10 日，據(jù)優(yōu)酷最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，來自優(yōu)酷移動終端的日視頻播放量（VV）已經(jīng)突破1 億。截至目前，搜狐新聞客戶端已經(jīng)獲得6000 萬安裝量，每天新增激活用戶24 萬戶，總訂閱量突破1.6 億，已經(jīng)成為中國最大的移動媒體平臺。最近奇虎也在2012年第三季度財(cái)報(bào)提到其移動產(chǎn)品的下載量達(dá)到1.5 億。

在2012 年移動互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地后，互聯(lián)網(wǎng)大佬們2013 年開始孕育移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化與貨幣化。由于移動互聯(lián)網(wǎng)終端存在輸入不方便、屏幕小等特性，互聯(lián)網(wǎng)大佬們在互聯(lián)網(wǎng)上得心應(yīng)手的贏利模式在移動互聯(lián)網(wǎng)并不一定適用。在獲得一定的規(guī)模效應(yīng)后，互聯(lián)網(wǎng)大佬們開始考慮在移動互聯(lián)網(wǎng)如何贏利的問題。因?yàn)?，?013年，互聯(lián)網(wǎng)大佬們已在思索移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的問題。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的王國里分一杯羹成為互聯(lián)網(wǎng)公司們熱衷去追逐的夢想。大把大把的銀子飄向移動互聯(lián)網(wǎng)，海量的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，獲得APP STORE的排名，海量的人氣或許就是希望。

一切盡在“掌”握

現(xiàn)在我國移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到黃金期。2013 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷全面爆發(fā)已經(jīng)具備了條件。 記者從我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心得知，2012 年上半年，中國手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民就已經(jīng)有3.88億，手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)形成規(guī)模，隨著智能手機(jī)價(jià)格下降明顯，這在很大程度上降低了移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻。智能手機(jī)普及使得整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷規(guī)模滾雪球似的翻番。目前中國移動用戶就有7 億多，2013 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷預(yù)計(jì)整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將超過1000 億元，爆發(fā)式增長帶動2013 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的爆發(fā)是必然的趨勢。

幾年前的一個(gè)廣告語可以很適當(dāng)?shù)馗爬ㄒ苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的影響力，那就是：一切盡在“掌”握。