導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇微電影行業(yè)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：汞 污染 排放 燃煤電廠

中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）10（b）-0119-02

目前，汞排放的檢測(cè)和污染控制問(wèn)題已經(jīng)成為全球環(huán)境問(wèn)題的新熱點(diǎn)和前沿研究領(lǐng)域。2002年，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）專門對(duì)全球汞污染狀況進(jìn)行了評(píng)估，指出“人為活動(dòng)的汞排放已經(jīng)明顯改變了全球汞的自然循環(huán)，對(duì)人類健康和生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅”。

我國(guó)煤平均汞含量為0.22　mg/kg，屬于高汞煤居多的國(guó)家。2008年，我國(guó)燃煤電廠實(shí)際排放的大氣汞就超過(guò)了110　t，是世界上通過(guò)化石燃料燃燒排放大氣汞最多的國(guó)家。如果不采取任何控制措施，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)燃煤電廠產(chǎn)生的大氣汞將高達(dá)310～450　t，屆時(shí)我國(guó)能源行業(yè)將面臨巨大的汞排放壓力。

與國(guó)外相比，中國(guó)燃煤電廠的脫硝、除塵和脫硫的普及率是很高的，尤其是脫硝將作為強(qiáng)制控制的目標(biāo)列入排放標(biāo)準(zhǔn)。所以國(guó)外一些主流的汞污染控制技術(shù)，不一定適用于中國(guó)。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，如何最大化的利用現(xiàn)有的設(shè)備，發(fā)展出一條最適合于目前中國(guó)國(guó)情的汞污染控制之路，兼具經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，最有很大的意義。

1　燃煤電廠汞排放特點(diǎn)及遷移轉(zhuǎn)化規(guī)律

1.1　燃煤電廠汞排放特點(diǎn)

區(qū)別于一般的人類活動(dòng)汞排放，燃煤電廠的汞排放具有下列的顯著特點(diǎn)。

（1）排放集中。燃煤電廠是最大的人為汞排放污染源，據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年全球人為汞排放總量中，46.5%源于化石燃料的燃燒，而其中約70%又來(lái)源于燃煤電廠的燃燒耗煤。煤燃燒時(shí)，汞大部分隨煙氣排入大氣，而進(jìn)入飛灰和底灰的則只占一小部分。

（2）危害分布廣，周期長(zhǎng)。盡管燃煤排放的大氣汞Hg0含量較低，但由于其不溶于水，且揮發(fā)性極強(qiáng)，排放后可在大氣中停留達(dá)1年以上，極易通過(guò)大氣擴(kuò)散造成全球性的汞污染，是汞污染控制中最難的部分。

（3）排放源多樣，有氣體源，水源和固體源。從氣體源來(lái)說(shuō)，煙氣中汞的排放量已經(jīng)納入了環(huán)保部門的監(jiān)管范圍內(nèi)。固體源主要是電廠排放的燃煤廢渣。電廠所排放的廢水中也含有大量的汞。盡管現(xiàn)在很多電廠施行了廢水零排放的政策，但汞僅僅只是從廢水中轉(zhuǎn)移到了污泥中，本質(zhì)上并沒(méi)有被去除，累積之下依然對(duì)周邊環(huán)境造成潛在危害。

1.2　汞的遷移轉(zhuǎn)化規(guī)律

煤中的汞按存在形態(tài)一般可以分為有機(jī)汞和無(wú)機(jī)汞。煤粉在燃燒過(guò)程中，煤中的汞高溫下受熱揮發(fā)以汞蒸汽的形態(tài)存在于煙氣中。

在通常的爐膛溫度范圍內(nèi)（1200℃～1500℃），大部分汞的化合物在溫度高于800℃時(shí)處于熱不穩(wěn)定狀態(tài)，會(huì)分解成元素態(tài)汞。因此在爐內(nèi)高溫下，煤中幾乎所有的汞（包括無(wú)機(jī)汞和有機(jī)汞）都會(huì)轉(zhuǎn)變成元素汞并以氣態(tài)形式進(jìn)入煙氣[1]。煙氣中汞的存在形式主要包括氣相汞（單質(zhì)汞Hg0和氣相二價(jià)汞Hg2+）和固相顆粒汞Hgp，這三者稱為總汞。Hg0、Hg2+和HgP在中國(guó)燃煤大氣汞排放中所占的比例分別為16%、61%和23%。煙氣中汞的形態(tài)受到煤種、燃燒條件及煙氣成分等多種因素影響。

2 現(xiàn)有設(shè)備和措施的汞脫除能力分析

對(duì)于國(guó)內(nèi)的主流燃煤電廠來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的設(shè)備和措施主要以燃燒后脫汞為主。2011年，環(huán)境保護(hù)部的最新版的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中，規(guī)定對(duì)于全部鍋爐，自2015年1月1日起執(zhí)行0.03　mg/m3的汞排放限值。對(duì)于已經(jīng)配備全部脫硫脫硝除塵裝置的電廠來(lái)說(shuō)，正常情況下不需增加任何新的設(shè)施即能滿足要求。若為了減少汞排放而專門新增一套系統(tǒng)，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)性還是實(shí)用性上來(lái)說(shuō)，目前都不具備條件。

燃煤電廠現(xiàn)有的具有汞脫除能力的設(shè)備按安裝位置依次有SCR脫硝反應(yīng)系統(tǒng)，除塵系統(tǒng)以及濕法脫硫系統(tǒng)。下面對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行分別簡(jiǎn)要綜述。

（1）SCR系統(tǒng)。SCR系統(tǒng)的脫汞能力主要體現(xiàn)在催化劑可以將Hg0氧化為Hg2+，增加煙氣中Hg2+的濃度，進(jìn)一步提高濕法脫硫系統(tǒng)中汞的去除效率。諸多研究均已證實(shí)SCR催化劑可顯著提高煙氣中氧化性組分對(duì)Hg0的氧化效率，300　℃時(shí)SCR催化劑催化氧化Hg0的效率可高達(dá)80%～90%[2]。但總體上來(lái)講，催化氧化的過(guò)程是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程，其主要機(jī)理需要進(jìn)一步的深入研究才能完全掌握。

（2）除塵系統(tǒng)?，F(xiàn)在燃煤電廠應(yīng)用廣泛的除塵系統(tǒng)為靜電除塵器（ESP）和布袋除塵器（FF）。電除塵器和布袋除塵器均能高效地捕獲煙氣中的顆粒物，間接地捕獲了顆粒物上的Hgp；吸附在飛灰上的部分氣態(tài)汞也能被捕獲。相比之下，布袋除塵器通過(guò)使煙氣流過(guò)致密織物，利用過(guò)濾和其它機(jī)理捕獲飛灰顆粒，通常用來(lái)脫除高比電阻粉塵和微細(xì)粉塵，尤其在脫除微細(xì)粉塵方面，有其獨(dú)特的效果，而這部分微顆粒上富集了大量的汞，所以布袋除塵器的除汞表現(xiàn)好于靜電除塵器。

（3）濕法脫硫系統(tǒng)。脫硫設(shè)施溫度相對(duì)較低，溫度區(qū)間在40　℃～60　℃之間，有利于Hg0的氧化和Hg2+的吸收，是目前去除汞最有效的凈化設(shè)備。特別是在濕法脫硫系統(tǒng)中，由于Hg2+易溶于水，容易與石灰石或石灰吸收劑反應(yīng)，所以約90%的Hg2+能夠在濕法脫硫系統(tǒng)中被去除。Hg2+所占比例是影響脫硫設(shè)施對(duì)汞去除率的主要因素，因此提高煙氣中Hg2+的比例，將直接影響脫硫設(shè)施對(duì)汞的去除效果。

3 新型強(qiáng)化除汞技術(shù)簡(jiǎn)介

目前，脫汞技術(shù)可以分為專門脫汞技術(shù)和新型強(qiáng)化脫汞技術(shù)。專門的脫汞技術(shù)主要就是吸附劑吸附技術(shù)，主要的吸附劑為活性炭，活性炭纖維，飛灰，鈣基吸附劑等等。而國(guó)內(nèi)外采用的新型、可靠的強(qiáng)化脫汞技術(shù)則主要有燃煤添加劑技術(shù)，除塵器前噴射吸附劑技術(shù)，吸收塔內(nèi)添加穩(wěn)定劑技術(shù)和脫硫廢水絡(luò)合絮凝技術(shù)。

各種方法的投資運(yùn)行成本對(duì)比見(jiàn)表1。

以下重點(diǎn)比較新型強(qiáng)化脫汞技術(shù)。

（1）燃煤添加劑技術(shù)。在燃煤中噴灑微量的添加劑，可以在燃燒過(guò)程中有效的將煙氣中的Hg0氧化為Hg2+，從而有利于后續(xù)的飛灰吸附和濕法脫硫系統(tǒng)的捕集，達(dá)到增強(qiáng)脫汞效率的目的?，F(xiàn)用的添加劑以溴素或溴化物添加劑為主，在燃燒過(guò)程中會(huì)釋放氧化劑，形成如下化學(xué)反應(yīng)：

此方法實(shí)施簡(jiǎn)單，成本也較低，但會(huì)加重脫硫系統(tǒng)的防腐壓力。

（2）吸附劑噴射技術(shù)。此技術(shù)通常是將以溴化活性炭為代表的各種吸附劑通過(guò)氣力輸送和均勻噴散系統(tǒng)噴射至空預(yù)器前后的煙道中，吸附劑吸附脫汞后隨飛灰一起被除塵器捕集。此項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，見(jiàn)效快，缺點(diǎn)是運(yùn)行成本高。

（3）吸收塔內(nèi)添加穩(wěn)定劑和氧化劑技術(shù)。濕法脫硫系統(tǒng)對(duì)Hg2+有良好的脫除性能。但是當(dāng)Hg2+達(dá)到一定的濃度后，吸收塔內(nèi)的汞脫除效率就會(huì)降低。穩(wěn)定劑的作用是通過(guò)絡(luò)合作用固定汞等重金屬，可以有效防止汞的逃逸，提高濕法脫硫?qū)南礈煨省Ｍ瑯?，若煤質(zhì)中汞含量過(guò)高，則可以在吸收塔內(nèi)噴入一些強(qiáng)制氧化劑（如溴化鈣），對(duì)Hg0進(jìn)行強(qiáng)制轉(zhuǎn)化以提高除汞效率。

（4）脫硫廢水絡(luò)合絮凝技術(shù)。一般采用向脫硫廢水中添加特定配方的，對(duì)汞有高親和性和選擇性的有機(jī)高分子螯合劑或絡(luò)合劑。通過(guò)螯合或絡(luò)合的形式，形成含汞絮凝物，再絮凝劑和助凝劑的作用下，把汞完全沉淀在廢水污泥中。現(xiàn)在得到普遍應(yīng)用的高效汞絡(luò)合劑是有機(jī)硫。

4 適用于中國(guó)燃煤電廠的技術(shù)討論

根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，我國(guó)大部分燃煤電廠排放煙氣的汞濃度在0.2～22.8　μg/m3，只有少數(shù)電廠由于煤質(zhì)原因排放煙氣的汞濃度超過(guò)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定30　μg/m3。所以針對(duì)不同的情況，綜合考慮下，最適用于我國(guó)燃煤電廠的脫汞措施有以下幾個(gè)方面。

（1）一般在SCR脫硝系統(tǒng)，高效除塵系統(tǒng)和濕法脫硫都具備的情況下，汞濃度會(huì)低于30　μg/m3，不需加設(shè)特定的脫汞裝置。但應(yīng)具備汞的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能力。

（2）若在上述三套系統(tǒng)協(xié)同作用下，汞排放濃度還是超標(biāo)，首先應(yīng)檢測(cè)各個(gè)系統(tǒng)是否分別對(duì)氮氧化物，飛灰和二氧化硫的去除達(dá)標(biāo)，若不達(dá)標(biāo)，考慮對(duì)不達(dá)標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行改造。

（3）若三套系統(tǒng)分別達(dá)標(biāo)，而汞排放濃度仍然超標(biāo)，推薦先考慮在脫硫漿液中加入少量的溴化鈣溶液，以在脫硫過(guò)程中對(duì)Hg0進(jìn)行強(qiáng)制氧化，然后考慮在輸煤皮帶或給煤機(jī)中摻入一些溴化鈣，以期在燃燒階段將Hg0轉(zhuǎn)化為容易被后續(xù)裝置去除的顆粒汞和Hg2+。摻入量應(yīng)根據(jù)煤質(zhì)分析汞含量決定。

（4）最后考慮在空預(yù)器前后，除塵器前的煙道噴入吸附劑（如溴化活性炭）。參考國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，一般利用溴化活性炭噴射技術(shù)，可以將汞排放濃度降低到5　μg/m3以下的水平。

5　討論

盡管上述措施都會(huì)解決燃煤電廠汞排放的問(wèn)題，但應(yīng)該注意到，目前所有的技術(shù)都只是將煙氣中的汞收集到飛灰、石膏或污泥當(dāng)中，并不是真正的去除。含汞飛灰、石膏和污泥的處理、處置和利用將是未來(lái)電力環(huán)保行業(yè)面臨的又一課題。如何最好的處理好汞排放的問(wèn)題，最終達(dá)到污染減少、環(huán)境友好、效率提高、清潔再生的新型燃煤電廠要求，還有很多問(wèn)題需要解決。

參考文獻(xiàn)

篇2

近些年，微電影大量涌現(xiàn)，在一定程度上改變了國(guó)內(nèi)電影生產(chǎn)及消費(fèi)的格局。微電影的微在于：投資小、拍攝快、視頻時(shí)間短。這些優(yōu)勢(shì)都是電影無(wú)法比擬的。正是因?yàn)槲㈦娪鞍l(fā)展如此迅猛，在生產(chǎn)與消費(fèi)中還存在一些問(wèn)題，相關(guān)人員要采取有效地措施來(lái)解決這些問(wèn)題，保證微電影在社會(huì)上立于不敗之地[1]。

一、微電影的特質(zhì)

（一）周期短，投資小

微電影之所以叫“微”電影，就是因?yàn)槠湟曨l時(shí)間短、制作周期短、投資小。視頻時(shí)間：一般為30秒至5分鐘左右，目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有明確的界定。制作周期短：大多在數(shù)周之內(nèi)便可完成。投資?。合鄬?duì)于100多分鐘的電影或大型的紀(jì)錄片而言，微電影的制作費(fèi)用普遍不高，這也導(dǎo)致了微電影的制作門檻比較低。在媒介融合迅速發(fā)展的時(shí)代，微電影具有廣泛的生存空間。

（二）敘事性

現(xiàn)在越來(lái)越多的廣告商通過(guò)制作微電影來(lái)進(jìn)行廣告植入，起到宣傳品牌的作用。過(guò)去古老的廣告枯燥乏味，但微電影的形式生動(dòng)形象，具有故事性，更容易吸引觀眾。如，一家婚紗店制作了一個(gè)溫馨、浪漫、感人、引人入勝的微電影，并在網(wǎng)絡(luò)上，點(diǎn)擊率迅速過(guò)億，引起了網(wǎng)友的紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，該婚紗店迅速被人們所熟知。由此可見(jiàn)，微電影對(duì)于其他形式的廣告而言具有較強(qiáng)的吸引力。

（三）隨和性與專業(yè)性并存

微電影與以往過(guò)于專業(yè)化的電影模式有所不同，拍攝儀器不必拘泥于原本單純的攝像機(jī)拍攝，可以選擇不同的儀器進(jìn)行拍攝，近年來(lái)很多人選擇用單反相機(jī)來(lái)拍攝微電影，也達(dá)到了很好的效果，并且拍攝方便，即便不是專業(yè)的導(dǎo)演也可以拍攝屬于自己的微電影，這樣增加了人們對(duì)微電影的親近感和參與。

二、微電影的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）盲目跟風(fēng)

目前，微電影中關(guān)于傳統(tǒng)文化的內(nèi)容非常少，貌似只有潮流的、前衛(wèi)的才是微電影。很多人更是一味盲目地模仿國(guó)外潮流元素，這樣創(chuàng)作者很難將自己的思想觀念放置于影片中，難以制作出上成的作品。很多創(chuàng)作者在潛意識(shí)里就覺(jué)得只有非主流的文化元素才是緊跟隨時(shí)代步伐的，但事實(shí)并非如此，若想推動(dòng)微電影的發(fā)展，也要遵循社會(huì)人群的客觀理念而非一味地追趕潮流[2]。

（二）版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)

時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，微電影屬于一個(gè)新興的行業(yè)，至今為止，還沒(méi)有出臺(tái)專門的法律來(lái)保護(hù)微電影的版權(quán)，也沒(méi)有專門的管理部門對(duì)其版權(quán)進(jìn)行保護(hù)，很多微電影在傳播過(guò)程中需要一系列復(fù)雜的程序才能夠傳播，版權(quán)的問(wèn)題很難處理，很多微電影會(huì)被指侵權(quán)或抄襲，但很難被認(rèn)定其是否屬于侵權(quán)行為。而且目前還沒(méi)有專門的部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理，容易造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)混亂的局面。

三、微電影的未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)

（一）提高制作水平

高水準(zhǔn)的制作是一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在，微電影要以原創(chuàng)為主，杜絕抄襲模仿，這樣才能提高創(chuàng)作的核心價(jià)值。若想建立群眾基礎(chǔ)，就要以獨(dú)特的微電影理念來(lái)得到更多人的喜愛(ài)和認(rèn)可，放棄原本追隨外國(guó)潮流的創(chuàng)作思想和盲目跟風(fēng)，從而使微電影行業(yè)更好地發(fā)展。

（二）注重營(yíng)銷

當(dāng)今社會(huì)，很多東西都離不開(kāi)營(yíng)銷，若想讓更多人喜歡和認(rèn)可，首先要更多人知道你的存在。營(yíng)銷中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就是進(jìn)行有效地推行，制定預(yù)期目標(biāo)。最重要的是對(duì)市場(chǎng)的精確分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，精分市場(chǎng)需求。在對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境分析后，要進(jìn)行精密的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，然后指定對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略[3]。

篇3

2010年年底，一部追憶逝去青春，重拾夢(mèng)想的微電影《老男孩》一夜之間在網(wǎng)絡(luò)爆紅。這部只有43分鐘的“微電影”自上線以來(lái)便以“病毒式”的傳播速度席卷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。其過(guò)億的點(diǎn)擊量掀起了一股微電影的浪潮。2012年5月，蔡明亮的微電影《行者》在65屆戛納電影節(jié)短片單元進(jìn)行展映，在上海國(guó)際電影節(jié)上，也首次開(kāi)設(shè)了微電影獎(jiǎng)項(xiàng)。

微電影的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在微電影概念誕生后短短兩年間，從網(wǎng)絡(luò)草根的自?shī)首詷?lè)到知名導(dǎo)演的參與制作，全國(guó)掀起了“全民微電影”的風(fēng)暴。

隨著微電影的流行，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)和品牌商開(kāi)始利用微電影進(jìn)行推廣傳播。微電影迅速地，成為時(shí)下最熱的廣告營(yíng)銷手段之一。那么，微電影的魔力到底在哪？它的流行奇跡到底是怎樣發(fā)生的？為此，記者采訪了著名微電影制片人、導(dǎo)演&微微網(wǎng)CEO雷榮祖老師。

什么是微電影

《企業(yè)商學(xué)院》：現(xiàn)在幾乎人人都知道“微電影”，但很多人并不是很清楚它的準(zhǔn)確定義，也有人說(shuō)微電影就是一種草根藝術(shù)，難登大雅之堂？您怎么看？

雷榮祖：微電影是一個(gè)“娛樂(lè)快餐品”。無(wú)論什么電影，它都屬于人們的基本社會(huì)需求，是一個(gè)娛樂(lè)的產(chǎn)品?，F(xiàn)在很多人會(huì)選擇去電影院觀看電影作品，當(dāng)作自己娛樂(lè)身心的一種方式，但空出來(lái)許多碎片化的時(shí)間無(wú)法消費(fèi)。基于互聯(lián)網(wǎng)媒體下的傳播特性以短見(jiàn)長(zhǎng)的微電影受到年輕人的追捧，這也不足為奇。微電影就以10～20分鐘的優(yōu)勢(shì)時(shí)長(zhǎng)，完整的情節(jié)故事，高標(biāo)準(zhǔn)的制作內(nèi)容，填補(bǔ)了觀眾的一個(gè)視頻觀影訴求。這就是微電影的定義。

網(wǎng)絡(luò)視頻在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)歷了一個(gè)時(shí)代，由惡搞起家，DV時(shí)代的孵化，情景劇下的催生，才得到了微電影這樣的寶貝。微電影應(yīng)該是賦予電影產(chǎn)業(yè)精神的文化產(chǎn)品，并非草根藝術(shù)。從創(chuàng)作端來(lái)考慮，也是國(guó)內(nèi)青年導(dǎo)演及創(chuàng)作者的希望。這些就需要媒體或播放平臺(tái)的審視，讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事情?，F(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的微電影作品，其主題能真實(shí)反映社會(huì)現(xiàn)狀，與讀者也能產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。

微電影≠網(wǎng)絡(luò)短片

《企業(yè)商學(xué)院》：很多人會(huì)習(xí)慣把微電影叫作“小短片”或者就是“廣告營(yíng)銷”這樣對(duì)嗎？什么時(shí)候開(kāi)始真正把它提升到“電影”層次的？微電影與傳統(tǒng)電視廣告相比，根本區(qū)別在哪？

雷榮祖：如何理解微電影，我覺(jué)得仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。從片子的長(zhǎng)短來(lái)講叫“小短片”也沒(méi)什么錯(cuò)誤，但要把微電影等同于網(wǎng)絡(luò)短片，實(shí)有不妥。雖然微電影放低了電影拍攝的門檻，卻沒(méi)有放低其制作的水準(zhǔn)。當(dāng)專業(yè)的微電影制作機(jī)構(gòu)紛紛出來(lái)后，從編劇到拍攝再到后期制作都力求專業(yè)化，這時(shí)，微電影便從隨性的個(gè)人自拍漸漸上升到電影層次。

從營(yíng)銷角度來(lái)講，微電影在營(yíng)銷圈子中，屬于影視娛樂(lè)營(yíng)銷。從制作端的角度來(lái)講，我們更認(rèn)同微電影“電影級(jí)”的手法。微電影也是新媒體下的產(chǎn)物，與傳統(tǒng)廣告相比而言，更加的人性化，較適合于目標(biāo)受眾進(jìn)行情感溝通。微電影為什么會(huì)“火”起來(lái)

《企業(yè)商學(xué)院》：微電影為什么會(huì)紅起來(lái)？為什么越來(lái)越多的熱愛(ài)電影事業(yè)的年輕人投身于制作這種小成本獨(dú)立拍片的行列？微電影營(yíng)銷究竟有怎樣的魅力吸引了眾多品牌商嘗試和采用？

雷榮祖：互聯(lián)網(wǎng)5.4億的網(wǎng)民，視頻應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)了搜索應(yīng)用的使用頻次，大概4億的網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上用自己的時(shí)間消費(fèi)著視頻內(nèi)容。微電影以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為核心，“火”是必然。而投身這個(gè)行業(yè)的人也都是帶著影視夢(mèng)想在前進(jìn)。至于微電影營(yíng)銷，這么多人在觀影，睿智的品牌方怎么會(huì)錯(cuò)過(guò)一次娛樂(lè)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

而且微電影接觸的都是80后和90后年輕群體，也自然會(huì)成為各品牌商家非?？粗氐臓I(yíng)銷目標(biāo)受眾。

如何打造微電影，是一門學(xué)問(wèn)

《企業(yè)商學(xué)院》：如何打造微電影，讓微電影既好看又具商業(yè)價(jià)值？我想這不僅是你們這樣的微電影制作公司，還有很多想進(jìn)行“微投”的企業(yè)們都關(guān)心的話題了。

雷榮祖：無(wú)論什么形式的電影，都要考慮一個(gè)關(guān)鍵因素就是受眾。微電影的受眾是比較微妙的一個(gè)問(wèn)題，商業(yè)化的微電影，說(shuō)到底是在用巧妙的娛樂(lè)來(lái)影響消費(fèi)者購(gòu)買。所以，只有先選擇好受眾，微電影的制作以及推廣方式才會(huì)相應(yīng)匹配。

不論是微電影植入，還是制作，首先項(xiàng)目主控方要對(duì)品牌理念有深度的了解。其主要負(fù)責(zé)人員，必須非常明白通過(guò)該內(nèi)容的制作，要傳遞的信息是什么，要塑造的品牌形象是什么，要達(dá)到的傳播目的是什么，在溝通的角度和方向上，都要能夠很好地把握。

微電影營(yíng)銷的關(guān)鍵：內(nèi)容+制作+傳播

《企業(yè)商學(xué)院》：我們都知道，現(xiàn)在很多企業(yè)為了打造自己的品牌，去選擇微電影營(yíng)銷的新型方式來(lái)進(jìn)行傳播，那么，微電影是如何成功傳遞品牌價(jià)值呢？

雷榮祖：商業(yè)微電影有兩種品牌傳達(dá)的方式，一則品牌理念精神傳達(dá)，一則有品牌植入元素宣傳。根據(jù)品牌方面現(xiàn)階段的情況可以進(jìn)行分析更適用于哪種情況。

微電影成功的關(guān)鍵點(diǎn)在于“內(nèi)容+制作+傳播”的路線。因此，一個(gè)好的微電影營(yíng)銷必然至少具備了以下三點(diǎn)當(dāng)中的某一點(diǎn)。

第一是內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是微電影成功的核心。在微電影的表現(xiàn)上，一定是潛移默化地把品牌和產(chǎn)品的精神帶出來(lái)。

第二是制作。專業(yè)化的制作也是關(guān)鍵。有了好的內(nèi)容、創(chuàng)意，需要一個(gè)專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)去包裝這些內(nèi)容，以便達(dá)到更好的可視化效果。

第三是傳播。微電影的成功最后靠的一定是傳播。如果沒(méi)有很好的引爆點(diǎn)和有效的傳播方式，就算是佳作也很有可能被迅速淹沒(méi)。所以永遠(yuǎn)不要相信一部擁有好的內(nèi)容的微電影，會(huì)自己傳播出去。內(nèi)容營(yíng)銷、情感營(yíng)銷是微電影的主要形式。

《企業(yè)商學(xué)院》：您能為我們舉個(gè)微電影營(yíng)銷做得非常成功的案例嗎？

雷榮祖：微電影與品牌宣傳相結(jié)合的案例很多，已經(jīng)成為一種營(yíng)銷手段。以桔子水晶酒店為例，艾瑞網(wǎng)是這么報(bào)道這次十二星座微電影營(yíng)銷的，“一部微電影火了一個(gè)酒店”，整個(gè)營(yíng)銷到現(xiàn)在為止，視頻的播放量已經(jīng)破億，口碑營(yíng)銷的效果在不斷擴(kuò)大。伴隨著與新浪微博病毒營(yíng)銷的配合，微電影為桔子酒店帶來(lái)了入住率100%的增長(zhǎng)。

微電影不會(huì)只是曇花一現(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞：微電影；發(fā)展現(xiàn)狀；前景

一、微電影的發(fā)展歷程

（一）電影短片

電影短片是最原始的微電影形態(tài)，作為一種產(chǎn)量最多且歷史最古老的影片形式，電影短片的時(shí)間在幾分鐘到幾十分鐘之間。與傳統(tǒng)電影相比，微電影在經(jīng)濟(jì)投入方面不需要巨額的資金，對(duì)于拍攝環(huán)節(jié)的要求也不高，同時(shí)對(duì)設(shè)備以及演員的要求也較低，因此，微電影具有經(jīng)濟(jì)成本低的特點(diǎn)，有利于初級(jí)小產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這一時(shí)期的電影短片具有故事主題完整，但是故事情節(jié)不夠生動(dòng)，且敘事方法簡(jiǎn)單，情感表達(dá)直白的特點(diǎn)，同時(shí)電影短片容易被人們理解，卻無(wú)法引起觀眾的思想共鳴。除此之外，拍攝場(chǎng)景簡(jiǎn)單，場(chǎng)景數(shù)量少以及內(nèi)容變化不多也是電影短片的特點(diǎn)。

（二）草根時(shí)代的視頻

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步下，攝影攝像器材變得更為現(xiàn)代化，且更為先進(jìn)，從而使得視頻拍攝與制作步入大眾的生活。在這個(gè)時(shí)期，典型代表作是胡戈創(chuàng)作的《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》，這部作品并沒(méi)有商家資本的投入，觀看量與點(diǎn)擊量卻創(chuàng)造了歷史，引起了人們的關(guān)注，從而開(kāi)創(chuàng)了草根視頻的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)期的大量視頻中，除了有故事情節(jié)描述的，還有是修飾、編排以及截取電影、電視劇片段制作而成的視頻。這些視頻作品良莠不齊，沒(méi)有廣告的投入，也沒(méi)有商家投入資本來(lái)進(jìn)行視頻的制作。正因?yàn)槿绱?，使得這時(shí)期的視頻質(zhì)量得不到保證，很多視頻作品無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的，點(diǎn)擊率以及瀏覽量較低。

（三）商業(yè)微電影

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下，手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)平臺(tái)得到了迅速的發(fā)展，人們的生活習(xí)慣受到了極大的影響。微電影作為投資少，制作周期短以及形式獨(dú)特的文化形式，有著極高的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度，因此逐漸引起商家的關(guān)注與重視。在經(jīng)濟(jì)利益的趨勢(shì)下，商家開(kāi)始紛紛進(jìn)行微電影的拍攝與制作。其中的代表作，是2012年的《一觸即發(fā)》，該影片將凱迪拉克公司的形象很好的融入到影片中，將正能量傳遞給觀眾，引起了強(qiáng)烈的反響。自此之后，打開(kāi)了商業(yè)投資拍攝微電影的大門，大量高質(zhì)量且觀賞性強(qiáng)、創(chuàng)意新穎的微電影涌入市場(chǎng)，而企業(yè)也通過(guò)微電影推高了自身的品牌價(jià)值。

二、微電影發(fā)展前景

（一）創(chuàng)新盈利模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利

由于微電影的播放平臺(tái)是免費(fèi)的，能夠得到版權(quán)保護(hù)的可能性很小，所以微電影在播放渠道盈利的可能性微乎其微，因而現(xiàn)有微電影都是集“電影、新媒體和廣告商”于一體的商業(yè)模式，不僅盈利方式比較單一，而且作品本身特別依賴廣告會(huì)影響到影片的獨(dú)立性與藝術(shù)性，因而微電影一定要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)。不僅依托廣告、點(diǎn)擊率獲得利潤(rùn)，也應(yīng)當(dāng)注重其衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。另外，關(guān)于微電影所涉及的飲食旅游、服裝、玩具等可以作為延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)對(duì)象，微電影也可以改變成為動(dòng)漫、小說(shuō)，使獲利方式更加多元。在其他途徑上，微電影也可以打破與網(wǎng)絡(luò)視頻媒體合作的局限，與電視媒體合作，擴(kuò)大版權(quán)收入的來(lái)源。

（二）創(chuàng)作上要突出故事內(nèi)容本身，提高微電影質(zhì)量

從微電影的優(yōu)勢(shì)來(lái)看，它的故事敘述形式更為生活化，容易引起觀眾的共鳴，因此在進(jìn)行微電影創(chuàng)作的時(shí)候，可以利用這一優(yōu)勢(shì)，利用時(shí)事熱點(diǎn)、大事件以及背景音樂(lè)來(lái)與觀眾產(chǎn)生共鳴。同時(shí)，微電影的創(chuàng)作要具有獨(dú)特性。在當(dāng)前作品大量同質(zhì)化的發(fā)展形勢(shì)下，微電影作品要想達(dá)到理想的效果，受到觀眾的認(rèn)可，只有獨(dú)特立意才能達(dá)到目的。在故事情節(jié)上，要貼近生活與社會(huì)熱點(diǎn)話題，在表現(xiàn)手法上可以利用幽默、懸念以及情感渲染的方法來(lái)表達(dá)。除此之外，還要拓展與豐富微電影的類型，突破原有類型，以紀(jì)錄片、音樂(lè)片以及動(dòng)畫片來(lái)呈現(xiàn)微電影等。

（三）提升微影制作的專業(yè)化水平，培養(yǎng)制作的專業(yè)人才

由于微電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)于專業(yè)人才的需求量也在不斷增多。在當(dāng)前微電影從業(yè)人員中，多數(shù)都是由傳統(tǒng)影視劇轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，還有一部分是新人。從現(xiàn)階段來(lái)看，人才已經(jīng)成為制約微電影發(fā)展的重要因素。以微電影劇本的編劇為例，很多人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)，從而導(dǎo)致微電影作品給人們一種做作以及生澀的感覺(jué)。因此，對(duì)于微電影人才的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)引起更多的重視。各大網(wǎng)站和企業(yè)要通過(guò)電影大賽、影人計(jì)劃、微電影節(jié)等平臺(tái)發(fā)掘新人，培養(yǎng)微電影人才，以實(shí)現(xiàn)微電影可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

作為一種微視聽(tīng)的文化消費(fèi)形式，微電影被越來(lái)越多的人們所接受喜愛(ài)，它不但豐富了電影的內(nèi)涵，同時(shí)也是電影一種新的表現(xiàn)形式。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與支持下，微電影行業(yè)呈現(xiàn)出了迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。在微電影發(fā)展中，其發(fā)展前景廣闊，除了要?jiǎng)?chuàng)新盈利模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，還要在創(chuàng)作上要突出故事內(nèi)容本身，提高微電影質(zhì)量并提升微電影制作的專業(yè)化水平，培養(yǎng)制作的專業(yè)人才，從而促進(jìn)微電影更快更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪長(zhǎng)暉.微電影的成長(zhǎng)及其悖論――市場(chǎng)與受眾的雙重透視[J].電影新作，2012（2）：2-5.

篇5

    1.微電影廣告能夠迎合受眾的需求

    微電影形式多樣、信息容量大,通過(guò)人物塑造和情節(jié)設(shè)計(jì),以新的形式影響受眾,易于吸引受眾的注意力。當(dāng)前的微電影廣告明星陣容強(qiáng)大,并輔以社會(huì)熱門話題更是增加了微點(diǎn)影廣告的吸引力。比如微電影廣告發(fā)展之初的《一觸即發(fā)》,作為一個(gè)成功的微電影廣告案例成功詮釋了微電影廣告的受眾影響力。《一觸即發(fā)》的制作在陣容上東西方多國(guó)家加盟、情節(jié)上融合各種元素,這些都使《一觸即發(fā)》在制作上就具備了多種焦點(diǎn)元素,也在播映的時(shí)候成功引起了很大反響,《一觸即發(fā)》的成功是微電影廣告滿足受眾需求的結(jié)果。后來(lái)其續(xù)集《66號(hào)公路》也在《一觸即發(fā)》的造勢(shì)宣傳影響下受到受眾的好評(píng)。

    中國(guó)的微電影廣告市場(chǎng)也同樣是在高度的迎合受眾需求的情況下取得成功。例如姜文導(dǎo)演的《看球記》,節(jié)奏明快、幽默風(fēng)趣,其中的父子親情的主題易于引起廣大受眾的共鳴,更是受到廣大受眾的追捧。這部微電影是佳能品牌的廣告,電影廣告的是佳能連拍,手法給人印象深刻,電影結(jié)尾也是取用了佳能廣告歌曲,其中充分展示了佳能的高性能,理念上完全契合“佳能,感動(dòng)常在”的廣告語(yǔ),整部電影廣告植入手法高明且使人印象深刻。該電影大獲成功,成為中國(guó)微電影史上展現(xiàn)微電影廣告宣傳功能的成功案例。成功的微電影廣告多是借助于情感訴求手法,將廣告品牌理念巧妙的融合到微電影情節(jié)中,微電影情節(jié)吸引人的同時(shí)向受眾傳播了廣告理念。總的來(lái)說(shuō)微電影主要是利用社會(huì)的熱門話題吸引受眾,在情感上高度引起受眾的共鳴,并借用情節(jié)吸引觀眾再將印象引申到廣告產(chǎn)品上?？梢哉f(shuō),微電影不論是在形式上還是廣告宣傳手法上都是比傳統(tǒng)廣告宣傳更高效的。

    2.精準(zhǔn)傳播,深層次植入廣告理念

    隨著傳播媒介方式的不斷豐富,傳統(tǒng)廣告宣傳受眾正在不斷減少且出現(xiàn)了受眾老齡化的趨勢(shì)。與之不同的是,微電影廣告主要吸引80后、90后新一代年輕受眾。這類受眾多追求新鮮、追求個(gè)性,新型的微電影便成了他們主要追求的興趣目標(biāo)。在品牌傳播中微電影廣告?zhèn)鞑ジ又苯?、更精?zhǔn)。例如,真維斯公司的微電影廣告《天生獨(dú)型,90后青春手寫體》,該微電影選取90后校園愛(ài)情題材,風(fēng)格清新、洋溢著青春氣息。該電影將產(chǎn)品“特立獨(dú)行”理念融會(huì)到情節(jié)中去,主要面向 90后受眾,充分展現(xiàn)了90后張揚(yáng)個(gè)性的特點(diǎn)。這部微電影廣告極大程度上迎合90后的心理需求。該微電影在情節(jié)上找基點(diǎn)后,也進(jìn)行了產(chǎn)品定位。微電影參照產(chǎn)品價(jià)格特點(diǎn)將品牌理念與微電影融合。這樣的電影還有《那些年,我們一起追過(guò)的女孩兒》、《愛(ài)步愛(ài)我》等?！稅?ài)步愛(ài)我》主要面向 80后受眾,主體是倡導(dǎo)青年一代追求個(gè)性、崇尚自由。廣告植入品牌并不單一,包括品牌鞋到旅游廣告,但是卻在廣告的中淋漓盡致的表現(xiàn)出了青年一代對(duì)自由和自我的追求。這部電影中廣告元素與愛(ài)步的理念完全契合。

    成功的微電影廣告是對(duì)與廣告理念高度契合的電影手法的高超運(yùn)用。成功的微電影能夠?qū)V告理念深入電影每一情節(jié),廣告植入自然、流暢,并且電影情節(jié)與廣告理念融會(huì)貫通,深入到電影主題中,電影主題在受眾中留下的印象成功將品牌記錄到電影中,成為成功微電影廣告的經(jīng)典。

    3.高娛樂(lè)價(jià)值、低預(yù)算

    傳統(tǒng)的廣告宣傳常常讓受眾產(chǎn)生厭惡感,而微電影廣告卻更多的是在講故事的基礎(chǔ)上注重娛樂(lè)價(jià)值,這在很大程度上為電影廣告吸引了大量的受眾。成功的微電影廣告主要是借助電影手法在情感上拉近品牌與受眾的距離,因此可以說(shuō)微電影是娛樂(lè)產(chǎn)品和廣告的高度結(jié)合。在宣傳效果上優(yōu)于傳統(tǒng)的廣告宣傳。此外,微電影廣告具有節(jié)省預(yù)算的作用。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的廣告宣傳方式宣傳價(jià)格昂貴,而微電影廣告則是利用網(wǎng)絡(luò)具有傳播范圍廣、傳播速度快的特點(diǎn),從而壓縮了微電影的推廣成本,節(jié)省了預(yù)算。

    微電影廣告的現(xiàn)狀思考及對(duì)策

    微電影廣告在獲得極大成功的同時(shí),一些問(wèn)題也同步凸顯出來(lái),例如部分微電影劇本粗糙、良莠不齊,電影中廣告理念混亂,惡搞成分居多,如《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》,這類電影惡搞成分居多,完全不注重廣告營(yíng)銷策略;部分微電影廣告情節(jié)單一,內(nèi)容單調(diào),就像《愛(ài)步愛(ài)我》微電影中的散步、風(fēng)景的拍攝太過(guò)單一,內(nèi)容上沒(méi)有廣告理念的成功傳播印象;還有的微電影純粹是加長(zhǎng)版的廣告宣傳,并沒(méi)有集中采用電影手法,完全脫離了微電影的制作路子。

    微電影廣告要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,這些問(wèn)題需要逐一解決,而微電影的現(xiàn)狀改革需要從以下幾個(gè)角度著手:首先減少微電影惡搞,提高廣告營(yíng)銷水平。中國(guó) 2005年出現(xiàn)了一步惡搞微電影《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》,以此為開(kāi)端中國(guó)的微電影市場(chǎng)出現(xiàn)了一系列的惡搞微電影,微電影的質(zhì)量開(kāi)始下降。越來(lái)越多的并不是微電影的微電影出現(xiàn)了,這些惡搞電影純屬?gòu)V告宣傳還加入了大量粗俗的內(nèi)容,惡搞電影的廣告文化、理念更是涉及甚少。針對(duì)這種現(xiàn)象,國(guó)家應(yīng)該對(duì)微電影制作市場(chǎng)加以調(diào)控,適當(dāng)提高微電影市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻;廣告公司要注重微電影廣告的質(zhì)量,多注重產(chǎn)品品牌內(nèi)涵的宣傳。

    其次在保證微電影廣告質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)深度營(yíng)銷,打造立體的網(wǎng)絡(luò)傳播模式。在“微”時(shí)代,微電影廣告的難度在于深度宣傳。微電影廣告的深度傳播需要擺脫頻繁曝光的宣傳模式,更多的注重產(chǎn)品理念與電影主題的高度融合,使微電影廣告真正名副其實(shí)。這個(gè)做法有個(gè)成功的例子,即大眾銀行微電影廣告。這個(gè)廣告系列從《騎士篇》、《馬校長(zhǎng)的合唱團(tuán)》到《母親的勇氣》都是形象的向人們?cè)忈屃舜蟊姷钠放评砟?其中帶給受眾的思考不是單純的廣告曝光便做到的。此外,微電影廣告還需立體的網(wǎng)絡(luò)模式傳播,爭(zhēng)取微電影廣告有更多的受眾。

篇6

關(guān)鍵詞：微電影 商業(yè)價(jià)值 互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)終端

微電影是傳媒產(chǎn)品其中的一種形式。類似于電影，但又與電影有本質(zhì)上的區(qū)別。它有自己的特點(diǎn)，還有自己的形式和獨(dú)特的結(jié)構(gòu)。微電影是以一種隨意的、詼諧的、陌生化的方式來(lái)描述和拍攝的。以現(xiàn)實(shí)中的生活為話題，更加貼近普通大眾的生活，注重劇情與現(xiàn)實(shí)生活的貼近于互動(dòng)。它更能反映當(dāng)下的一些實(shí)事話題和一些生活風(fēng)氣或表現(xiàn)出我們中國(guó)一些群體的精神氣質(zhì)，由此也更能吸引廣大觀眾群體，尤其是那些80后和90后群體。[1]

同時(shí)，微電影既不像傳統(tǒng)電影也和網(wǎng)絡(luò)視頻短片不同，它是一種新生的視頻模式，與傳統(tǒng)的電影相比，微電影更加通俗化、大眾化和具有很大的靈活性。但是和那些網(wǎng)絡(luò)視頻相比，微電影就又顯得更加正規(guī)、專業(yè)，微電影往往也是傳達(dá)一種精神或反映一種現(xiàn)象，所以他更具有理想和抱負(fù)性。以微電影形式拍攝的《老男孩》的迅速走紅，為微電影的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個(gè)導(dǎo)火索，此時(shí)微電影正悄然來(lái)襲。

一、微電影的定義及特點(diǎn)

1.微電影的定義

截止到目前為止，業(yè)界還沒(méi)有對(duì)微電影有一個(gè)比較明確的界定。微電影，又可稱為微影，即微型電影。它主要在各種新媒體網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)上播放，具有完整的策劃和系統(tǒng)制作的故事情節(jié)。其播放時(shí)間長(zhǎng)短不一，短則30秒或1分鐘。其制作周期也非常和投資規(guī)模都相當(dāng)小。微電影的題材也是各種各樣，內(nèi)容融合了公益廣告/商業(yè)制作等等。[2]

2.微電影的特點(diǎn)

微電影最顯著的特點(diǎn)可以概括為三點(diǎn)：

第一，播放時(shí)間短：播放時(shí)間短是微電影的最基本特征，也體現(xiàn)出了微電影的“微”的所在。大多微電影時(shí)間最短的有30秒、不到1分鐘的，時(shí)間較長(zhǎng)的大多為20分鐘到30分鐘之間。播放時(shí)間短是微電影的獨(dú)特魅力所在，讓人們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)看完一個(gè)完整的故事。微電影以很短的時(shí)間與構(gòu)思、描述一個(gè)完整的故事，描繪一個(gè)動(dòng)人或精彩的情節(jié)。由于播放時(shí)間短，也讓大眾人群在閑散的短暫時(shí)間里有了消遣娛樂(lè)的方式。

第二，投資小：微電影由于故事情節(jié)簡(jiǎn)短，而且對(duì)技術(shù)設(shè)備和專業(yè)性知識(shí)的要求不是太過(guò)于嚴(yán)格苛刻，這樣大大的減少了投資方的投資額。所需要的資金總額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一部影視劇或傳統(tǒng)電影的投資額。一部精彩絕倫的大片，不僅需要演技高超的演員，更加需要的是大量資金的投入。雖然微電影的拍攝對(duì)各方面要求和需求不是很高，但它同樣可以去描述一個(gè)精彩的故事或描述一個(gè)現(xiàn)象等等。

第三，拍攝時(shí)間短：微電影的故事情節(jié)與傳統(tǒng)意義上的電影一樣，也包含了故事的開(kāi)端、發(fā)展、和結(jié)局，具備了一部完整的影視劇所都具備的各個(gè)條件。但是由于情節(jié)描繪與論述相比簡(jiǎn)短，因此拍攝過(guò)程相比而言會(huì)短很多。以及它不需要什么華麗的風(fēng)景、道具和特技等等，并且微電影的特性之一是播放的時(shí)間較短，所以它的拍攝周期也相比較短。

二、微電影的現(xiàn)狀及受眾分析

微電影這幾年內(nèi)乘風(fēng)而起，以壓倒性的姿態(tài)襲擊了整個(gè)傳統(tǒng)的電影視頻和廣告業(yè)。這與移動(dòng)數(shù)據(jù)終端最近幾年的發(fā)展迅速離不開(kāi)關(guān)系。新媒體的不斷發(fā)展與更新讓微電影的傳播更加迅速、范圍更加廣泛。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)的便捷化和多元化，從而各種網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)不斷增加，且功能越來(lái)越完善，智能手機(jī)與平板比比皆是，幾乎每個(gè)青年人都用的是智能機(jī)。再加上無(wú)線網(wǎng)絡(luò)及3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍逐漸擴(kuò)大，讓人們可以隨時(shí)地的通過(guò)智能手機(jī)和平板電腦登陸網(wǎng)絡(luò)視頻播放平臺(tái)。

與傳統(tǒng)的電影相比，微電影在某些方面發(fā)生了一些本質(zhì)上的變化，無(wú)論是放映的模式，還是在劇本、拍攝內(nèi)容和形式等都放生了一些細(xì)微的變化。除此之外，微電影的受眾也與傳統(tǒng)電影的觀眾有所不同。[3]微電影是以一個(gè)個(gè)短小而精悍的視頻形式向人們展示出來(lái)的，向觀眾們呈現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)精彩、動(dòng)人、美妙的故事。由于播放時(shí)間短，內(nèi)容貼近現(xiàn)實(shí)生活、表現(xiàn)形式生動(dòng)精彩，微電影越來(lái)越受到大眾所青睞。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越不再滿足在物質(zhì)方面的追求，然而對(duì)精神層次方面的追求更加強(qiáng)烈，因此，現(xiàn)在很多人在不斷追求精神方面的享受。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種拍攝工具和剪切軟件被研發(fā)出來(lái)。與此同時(shí)，人民大眾的知識(shí)水平也在不斷提升，人們逐漸掌握和了解一些拍攝的技巧，以及剪切軟件的運(yùn)用。雖然與一些專業(yè)的人士比起來(lái)還稍顯不足，但是這已經(jīng)足夠了。比如，拍攝一個(gè)短篇記錄自己生活中的一些瑣事；為自己的親人拍攝一個(gè)生日會(huì)，表示我們的愛(ài)意；拍攝一個(gè)永遠(yuǎn)可以回憶的青春，讓我們偶爾可以回首一下。與此同時(shí)，每一個(gè)人差不多都有一個(gè)導(dǎo)演夢(mèng)或者演員夢(mèng)，每個(gè)人都希望自己能動(dòng)手拍攝一部電影或自己做一次男一號(hào)，微電影在這一時(shí)段產(chǎn)生，滿足了一些人的愿望。同時(shí)，這也豐富了微電影的題材范圍，使其更加貼近人們的現(xiàn)實(shí)生活、更加的大眾化。

微電影不僅在社會(huì)上刮起了一起“微影”風(fēng)，而且更加的襲擊了各大高校。各大院校也一改往日風(fēng)范，紛紛以拍攝微電影的形式來(lái)宣傳自己的學(xué)校。微電影的題材各種各樣，其中有關(guān)于愛(ài)情、友情、夢(mèng)想、勵(lì)志、紀(jì)錄片、山川風(fēng)景和一些以商業(yè)產(chǎn)品為主題的廣告營(yíng)銷微電影，比如吳彥祖主演的《一觸即發(fā)》和莫文蔚主演的《66號(hào)公路》，都是以凱迪拉克維主題的微電影營(yíng)銷。其中《66號(hào)公路》該片在優(yōu)酷網(wǎng)突破2000萬(wàn)人次觀看，在官方微博單條轉(zhuǎn)發(fā)超10萬(wàn)人次，總觀影人次更是超過(guò)了1.4億，并且仍在不斷增長(zhǎng)中。由此可以看出，微電影的觀眾大多數(shù)為青年人，包括白領(lǐng)階層和在校大學(xué)生活高中生。他們普遍都善于接受新的事物。

同時(shí)，2011年10月份的“限廣令”明確規(guī)定電視劇中取消插播廣告。這也加大了微電影市場(chǎng)朝向商業(yè)方向的發(fā)展。

三、微電影的發(fā)展前景

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高和改善，移動(dòng)終端產(chǎn)品的不斷更新、改善，并且物美價(jià)廉，深受廣大青年的喜歡，比如：智能手機(jī)和平板電腦。這些不僅攜帶方便，而且有的產(chǎn)品功能相當(dāng)齊全。人們也逐漸減少或告別去傳統(tǒng)影院觀看電影的次數(shù)。

傳統(tǒng)電影模式只是在院線放映或者在固定的電視媒體播放，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生改變了世界，改變了人們的生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等移動(dòng)終端產(chǎn)品的應(yīng)運(yùn)而生使人們與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系聯(lián)系更加密切。人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解實(shí)事新聞視頻、熟悉社會(huì)、認(rèn)知世界以及網(wǎng)上購(gòu)物等等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大大拓展了傳統(tǒng)電影的播放平臺(tái)，而微電影是是對(duì)傳統(tǒng)電影的不足之處的補(bǔ)充和一個(gè)新的發(fā)展方向。此外，微電影的商業(yè)價(jià)值極高，它雖然播放時(shí)長(zhǎng)短，但給觀眾傳達(dá)的內(nèi)容卻很多，由于它的投資不高，很受廣大商家的喜愛(ài)。以很小規(guī)模的投資代價(jià)來(lái)獲得更大的投資收益，很多人都因此認(rèn)為微電影是電影和廣告的有機(jī)組合，是廣告商們想出來(lái)的另一個(gè)的營(yíng)銷的模式。[4]

微電影的飛速發(fā)展的原因：

1.國(guó)家的政策

微電影行業(yè)最近幾年風(fēng)起水涌，不斷地發(fā)展壯大，可以說(shuō)是涉及到了各行各業(yè)，在各大高校也紛紛刮起了“微影風(fēng)”。微電影也越來(lái)越受大眾的喜愛(ài)。微電影的發(fā)展如此迅速，其中最重要的原因之一是國(guó)家尚且沒(méi)有嚴(yán)格的審查制度和對(duì)微電影的核準(zhǔn)和審發(fā)機(jī)制的力度較小。因此，人們可以隨意在網(wǎng)上上傳自己拍攝的作品。

政府的積極作用：政府的指向在一定程度上代表著一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的走向，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的繁榮與衰落與一個(gè)國(guó)家的政策方針有一種密不可分的關(guān)系。

政府的副作用：政府對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)有某方面政策上的松懈，雖然可以使該產(chǎn)業(yè)得到迅速的發(fā)展，但也給該產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一定的隱患。其中產(chǎn)品的良莠不齊，以及存在一些具有不良目的的產(chǎn)品，從而會(huì)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)變的混亂。

2.與傳統(tǒng)廣告相比

節(jié)省廣告費(fèi)。現(xiàn)在個(gè)大省市電視臺(tái)的黃金廣告播放時(shí)間的競(jìng)價(jià)在不斷攀升，有些電視臺(tái)的競(jìng)價(jià)已經(jīng)超出了大多企業(yè)所能承受的價(jià)位。比如：央視節(jié)目《今日說(shuō)法》前的廣告價(jià)位是：37300/5S、56000/10S 、70000/15S、95200/20S、112000/25S、126000/30S。[5]江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目前的廣告費(fèi)用是55000/5S、105000/10S、150000/15S。[6]浙江衛(wèi)視節(jié)目《中國(guó)好聲音》前的廣告這是全部采用競(jìng)價(jià)。

華誼兄弟出品的《狄仁杰之神都龍王》的廣告打在了《中國(guó)好聲音》和《快樂(lè)男聲》中。這種營(yíng)銷模式可以堪稱中國(guó)電影品牌營(yíng)銷的一個(gè)新的亮點(diǎn)。大家眾所周知，《中國(guó)好聲音》決賽的廣告費(fèi)可以說(shuō)是堪比天價(jià)，據(jù)了解一條15秒的廣告費(fèi)用投標(biāo)為380萬(wàn)元。[7]

傳播的更廣更快，可以在任何時(shí)段無(wú)限次的播放。網(wǎng)絡(luò)的傳播速度，大家都是有目共睹的。比如，2013年伊始《品青春》系列微電影連續(xù)上線，在為微電影最后兩部作品上映一個(gè)星期內(nèi)，網(wǎng)上點(diǎn)擊量已突破1000萬(wàn)。2012年6月20日，伊利巧樂(lè)茲攜手愛(ài)奇藝共同打造的微電影《脆皮情書》上、下集分別在愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)正式上線。截止6月25日，已在愛(ài)奇藝網(wǎng)突破一千三百多萬(wàn)點(diǎn)擊量。

四、微電影的商業(yè)價(jià)值

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)的功能越來(lái)越強(qiáng)大，涉及的方面也是各行各業(yè)，甚至覆蓋了整個(gè)行業(yè)，包括傳統(tǒng)與新興行業(yè)。全球互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在逐年的增加，而互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越貼近人們的日常生活，人們?cè)絹?lái)越依賴網(wǎng)絡(luò)了。隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端產(chǎn)品功能的不斷更新和完善，人們更加依賴網(wǎng)絡(luò)（尤其那些白領(lǐng)和青少年學(xué)生）。同時(shí)，3G技術(shù)發(fā)展的不斷成熟，為手機(jī)播放實(shí)現(xiàn)更高盈利提供可能。

傳統(tǒng)的直接植入廣告式營(yíng)銷模式越來(lái)越讓廣大人民群眾所厭煩和啜泣。正在各大商家和企業(yè)都茫然所措之時(shí)，微電影的應(yīng)運(yùn)而生讓各大商家和企業(yè)眼前一新，一種新的廣告營(yíng)銷模式隨即產(chǎn)生。并且，各大視頻網(wǎng)站平臺(tái)對(duì)用戶則是免費(fèi)開(kāi)通視頻上傳服務(wù)。微電影廣告更加符合數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展方向。

商業(yè)微電影的本質(zhì)其實(shí)就是廣告。商業(yè)微電影是商業(yè)電影的一種“微型”表達(dá)形式和廣告視頻的有機(jī)結(jié)合。商業(yè)微電影它讓廣告的植入不對(duì)電影的整體干擾，廣告則是以一種靈活的方式嵌插在微電影之中，在不經(jīng)意之間引起觀眾的興趣，從而達(dá)到了廣告的營(yíng)銷目的，而又不會(huì)引起人們的不滿情趣。而且能夠更加的凸顯產(chǎn)品的本身。微電影式的軟性廣告植入式營(yíng)銷模式使大眾普遍的得到了接受和認(rèn)可，它以一種微妙的手段來(lái)達(dá)到商品營(yíng)銷的目的，吸引廣大顧客的目光。還有，微電影越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注，微電影式的視頻模式以一種電影的套路進(jìn)行拍攝，不僅受到人們的廣泛歡迎，而且讓人們津津樂(lè)道。并且，電視廣告不僅成本昂貴而且受到時(shí)間的限制。對(duì)于青年白領(lǐng)等上班族，平常工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大，微電影的形式對(duì)他們則更有吸引力。

五、總結(jié)

微電影是藝術(shù)與商業(yè)的有效結(jié)合，也是媒介與廣告的有效結(jié)合。正如廣告學(xué)中的名言所說(shuō)：“廣告投放的精準(zhǔn)化走到最終，廣告則會(huì)變成內(nèi)容?！眰鹘y(tǒng)的廣告模式已無(wú)力再吸引大眾的眼球，產(chǎn)品與微電影的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了商業(yè)微電影的形式。其題材模式新穎獨(dú)特、大膽創(chuàng)新。其本身很多情況下是為產(chǎn)品量身打造的微電影，從而使微電影所反映的內(nèi)容與產(chǎn)品本身符合，但又不引起觀眾的反感。雖然現(xiàn)在微電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在良莠不齊的現(xiàn)象，但是隨著國(guó)家相關(guān)部門的調(diào)控和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，微電影行業(yè)必將得到不斷的豐富和完善，其商業(yè)價(jià)值也將逐漸凸顯出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張文彩.中國(guó)民族電影跨文化傳播現(xiàn)分析[J].電影評(píng)價(jià)， 2013（9）.

[2]微電影的定義[DB/OL].百度百科

[3]阮青.新媒體時(shí)代與微電影來(lái)襲[J]. 電影評(píng)價(jià)，2013（9）

[4]阮青.新媒體時(shí)代與微電影來(lái)襲[J]. 電影評(píng)價(jià)，2013（9）

[5]央視廣告價(jià)目表[DB/OL].中國(guó)中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心.

[6]江蘇衛(wèi)視.2013年廣告價(jià)目表[DB/OL].江蘇衛(wèi)視廣告部.

[7]王雷.電影品牌推廣新變化[J].中外軍事影視，第363期

作者簡(jiǎn)介：

張坤（1991-），浙江海洋學(xué)院在讀本科，管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。

通訊作者：

篇7

關(guān)鍵詞：微電影；營(yíng)銷；發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）23-0244-02

一、微電影含義

微電影，即微型電影。是指以新媒體作為傳播平臺(tái)，運(yùn)用電影藝術(shù)手法制作而成的具有完整故事情節(jié)的視頻短片。

微電影是電影藝術(shù)與新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合體。與電影短片相比，微電影的傳播方式更加多樣化，不再局限于在固定場(chǎng)所播放；與網(wǎng)絡(luò)視頻相比，雖然都是主要在各種新媒體平臺(tái)上進(jìn)行傳播，但在制作手法上微電影更加專業(yè)。

二、微電影營(yíng)銷的現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)鏈未形成

目前，我國(guó)微電影營(yíng)銷尚處于起步階段，還未形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。由于微電影制作成本低、沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)監(jiān)督和規(guī)范市場(chǎng)，導(dǎo)致微電影產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，造成市場(chǎng)混亂。一些專家對(duì)此現(xiàn)象表示擔(dān)憂，“在微電影產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成的階段，市場(chǎng)規(guī)模化不夠，大量良莠不齊的微電影的涌入必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。消費(fèi)者也會(huì)因?yàn)榈土赢a(chǎn)品的影響，漸漸懶于甚至抵觸接受微電影廣告，最終導(dǎo)致微電影市場(chǎng)的崩潰，退出‘微時(shí)代’的舞臺(tái)?！?/p>

（二）營(yíng)銷效果難以評(píng)估

營(yíng)銷效果主要包括三個(gè)方面：營(yíng)銷活動(dòng)所取得的經(jīng)濟(jì)效果，消費(fèi)者心理認(rèn)知的影響程度，營(yíng)銷活動(dòng)所帶來(lái)的社會(huì)效果。因此，微電影營(yíng)銷的效果評(píng)估，也應(yīng)當(dāng)包含這三個(gè)方面。但要對(duì)這種無(wú)形效益進(jìn)行評(píng)估，卻很難進(jìn)行。

與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比，微電影營(yíng)銷的評(píng)價(jià)體系還不夠完善，營(yíng)銷效果難以量化評(píng)估。因此，在這種環(huán)境下，微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、視頻的點(diǎn)擊量等就成為現(xiàn)階段重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。但這些衡量標(biāo)準(zhǔn)并不能充分對(duì)微電影營(yíng)銷的營(yíng)銷效果進(jìn)行評(píng)估，影響著企業(yè)后續(xù)的決策判斷。

目前，企業(yè)拍攝的微電影主要分為兩種：植入式微電影和定制式微電影。其中，植入式微電影通過(guò)鳴謝贊助商和植入廣告的方式，以達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品的目的。但由于沒(méi)有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此，植入式微電影很難衡量其營(yíng)銷效果。定制式微電影雖然作為企業(yè)最常用也是最為有效的手段，但其營(yíng)銷效果依舊很難評(píng)估，這主要是因?yàn)槟壳巴ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)上微電影的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率，很難判斷對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生多大影響。正是因?yàn)槲㈦娪盃I(yíng)銷效果難以評(píng)估，所以加大了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，也對(duì)企業(yè)接下來(lái)的一系列營(yíng)銷活動(dòng)造成了巨大影響。

（三）政府監(jiān)管缺失

微電影營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于將企業(yè)產(chǎn)品的信息完美融入到一個(gè)完整、吸引人眼球的故事當(dāng)中。但由于微電影市場(chǎng)剛剛形成，制作方水品良莠不齊，并不是每一部微電影都能達(dá)到藝術(shù)性與故事性的完美結(jié)合。同時(shí)，微電影市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、缺乏相關(guān)的法律法規(guī)約束，一些含有血腥、暴力、低俗的微電影大量出現(xiàn)。這種低俗內(nèi)容的微電影將會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者喪失觀看興趣，造成大量消費(fèi)者流失，對(duì)微電影市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生逆作用。短暫的自由可能會(huì)導(dǎo)致微電影市場(chǎng)的混亂，從而影響微電影營(yíng)銷的正常發(fā)展。

（四）微電影內(nèi)容偏失

1.缺乏創(chuàng)新，罔顧品牌形象

微電影營(yíng)銷成功的關(guān)鍵，在于微電影的內(nèi)容能不能吸引觀眾，以達(dá)到企業(yè)品牌產(chǎn)品病毒式傳播的效果。但在微電影的創(chuàng)作中，企業(yè)往往本末倒置，將形式放在首位，忽視了對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)新。愛(ài)情、失戀、親情成為微電影廣告乃至電視廣告和電影廣告永恒不變的旋律。由于這類故事內(nèi)容相當(dāng)接近，在消費(fèi)者看的多了以后就很難再打動(dòng)他們了。因此，就會(huì)出現(xiàn)有些微電影看起來(lái)雖然很精細(xì)，但內(nèi)容卻很老套，企業(yè)的營(yíng)銷信息與故事內(nèi)容結(jié)合比較生硬的狀況。內(nèi)容缺乏創(chuàng)新是微電影營(yíng)銷陷入同質(zhì)化瓶頸的重大因素。

如網(wǎng)絡(luò)游戲《圣斗士傳說(shuō)Ω》，為了宣傳投放的微電影《雙子座刺殺雅典娜》，該微電影的制作方為了吸引更多消費(fèi)者的眼球，以曖昧、低俗的場(chǎng)面重新演繹了《圣斗士星矢》中經(jīng)典的場(chǎng)面。該片一經(jīng)播出就引起了廣大網(wǎng)友的強(qiáng)烈反感、厭惡，使觀眾對(duì)該企業(yè)的品牌形象好感度大大降低，嚴(yán)重影響了該企業(yè)的企業(yè)形象。

三、微電影營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

（一）立足微電影，整合產(chǎn)業(yè)鏈

微電影的繁榮得益于新媒體、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，可以說(shuō)，沒(méi)有新媒體就沒(méi)有微電影。經(jīng)營(yíng)好一部微電影，需要從上游的編劇創(chuàng)作、拍攝制作到下游的營(yíng)銷推廣、渠道發(fā)行、廣告合作等環(huán)節(jié)，基本跨越了各個(gè)領(lǐng)域。因此，微電影這條產(chǎn)業(yè)鏈需要的是整合而不是壟斷。

影視行業(yè)是靠作品、版權(quán)來(lái)謀發(fā)展的，是一個(gè)豐富內(nèi)容產(chǎn)生的過(guò)程。就產(chǎn)業(yè)鏈而言，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都不可能在產(chǎn)業(yè)鏈里面做絕對(duì)的老大，壟斷整個(gè)行業(yè)。從營(yíng)銷到制作、到播出、到衍生這四個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，各個(gè)企業(yè)、傳媒所要考慮的應(yīng)該是找準(zhǔn)自己的定位，而不是去壟斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。所以，要完善微電影營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈，要立足微電影，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面，為微電影服務(wù)。

（二）以消費(fèi)者為導(dǎo)向，滿足受眾的參與要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者地位也在不斷的提高，消費(fèi)者在接受信息的同時(shí)，也可以向外傳播信息，成為信息的者。消費(fèi)者地位的提高，要求營(yíng)銷策劃人員要根據(jù)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者的需求和意見(jiàn)來(lái)調(diào)整和制定出相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)的最大成就就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向互動(dòng)。傳統(tǒng)的單純的單向傳播已經(jīng)不再適合企業(yè)的信息傳播，雙向互動(dòng)式的傳播方式使消費(fèi)者能夠更好的參與到營(yíng)銷活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)微博、SNS網(wǎng)絡(luò)社群等進(jìn)行評(píng)論、留言、轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)信息反饋。消費(fèi)者反饋的積極性充分體現(xiàn)了消費(fèi)者渴望參與的心理需求。在進(jìn)行微電影營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，這種與消費(fèi)者的互動(dòng)更加是必不可少的，這種互動(dòng)可以使微電影制作更上一個(gè)臺(tái)階，產(chǎn)生更好的營(yíng)銷效果。

（三）社會(huì)媒體化整合傳播，實(shí)現(xiàn)傳播合力的最大化

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的營(yíng)銷傳播渠道已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)宣傳品牌產(chǎn)品的要求，一個(gè)成功的營(yíng)銷活動(dòng)其傳播推廣渠道，需要多種營(yíng)銷傳播方式結(jié)合使用，在這種環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方式就成了最好的選擇。微電影營(yíng)銷作為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的新寵，在進(jìn)行傳播時(shí)，要利用不同的傳播渠道進(jìn)行信息傳播，將企業(yè)信息像病毒一樣擴(kuò)散傳播出去。在運(yùn)用病毒營(yíng)銷的策略下，實(shí)現(xiàn)社會(huì)媒體化整合傳播，使微電影營(yíng)銷更好的為企業(yè)服務(wù)，傳遞品牌信息。

（四）加強(qiáng)把關(guān)，抵制低俗內(nèi)容，營(yíng)造良好環(huán)境

由于我國(guó)微電影市場(chǎng)正處于起步階段，進(jìn)入門檻較低，一些制作方在利益的誘惑下，血腥、暴力、低俗的微電影就會(huì)隨之出現(xiàn)，內(nèi)容低俗的微電影會(huì)嚴(yán)重阻礙微電影營(yíng)銷的發(fā)展。因此，為了營(yíng)造微電影營(yíng)銷發(fā)展的良好環(huán)境，就需要政府加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)于微電影內(nèi)容的審核做出嚴(yán)格的規(guī)范，并出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)。同時(shí)，企業(yè)、制作方等也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，抵制低俗內(nèi)容，營(yíng)造良好環(huán)境，促進(jìn)微電影營(yíng)銷的發(fā)展。

（五）保持品牌形象一致性，深化品牌形象

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)良好的企業(yè)品牌形象是企業(yè)吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。一個(gè)成功的營(yíng)銷者所構(gòu)建的并不只是一條簡(jiǎn)單的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而是利用企業(yè)的品牌文化，在消費(fèi)者心中構(gòu)建出一條龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品信息印在消費(fèi)者心中，在消費(fèi)者需要購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品時(shí)能夠首先認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)產(chǎn)品。

品牌營(yíng)銷成功的關(guān)鍵，是對(duì)消費(fèi)者心靈的觸動(dòng)，即將品牌倡導(dǎo)的價(jià)值和信念演化為消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)文化。唐·E·舒爾茨認(rèn)為，產(chǎn)品和品牌分別滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求與精神需求，其中品牌對(duì)人們的精神需求更加重要。在這個(gè)日趨多樣化、個(gè)性化、多元化的時(shí)代，要想留住消費(fèi)者的心，品牌內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)多樣化、多元化、豐富化。因此，在強(qiáng)化消費(fèi)者心理印象的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意在微電影營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重品牌的一致性。

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篇8

由藝恩咨詢主辦的第四屆中國(guó)_文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年會(huì)10月18日在北京中國(guó)大飯店順利召開(kāi)。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金、小馬奔騰、華策影視、中影集團(tuán)、合潤(rùn)傳媒、優(yōu)酷土豆集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)院線、國(guó)影基金、新麗傳媒、追光動(dòng)畫等影視以及新媒體機(jī)構(gòu)高層發(fā)表精彩演講并展開(kāi)熱烈討論，以前沿視角和獨(dú)特觀點(diǎn)引領(lǐng)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈。上下午會(huì)場(chǎng)累計(jì)近千人次出席參與，到場(chǎng)嘉賓集合了影視動(dòng)漫、新媒體等業(yè)內(nèi)公司以及金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

本次年會(huì)設(shè)立上午文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)主會(huì)場(chǎng)和下午電影、新媒體電視劇、娛樂(lè)營(yíng)銷、影院四大分會(huì)場(chǎng)。分別圍繞大數(shù)據(jù)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作、跨媒體整合；電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向、資本驅(qū)動(dòng)電影；電視劇市場(chǎng)投資、網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容發(fā)展；娛樂(lè)跨界營(yíng)銷、明星價(jià)值透視；影院資本整合、影院技術(shù)發(fā)展等話題，全方位、多維度地結(jié)合目前政策、發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題共同探討。

上午的主會(huì)場(chǎng)中，藝恩咨詢總裁郜壽智在“蝶變、裂變――中國(guó)文娛業(yè)趨勢(shì)洞察”的主題演講中首次揭曉了中國(guó)文娛類首份系統(tǒng)評(píng)選榜單――ENAwards紫勛獎(jiǎng)。在蝶變的行業(yè)分析中，郜壽智用“井噴、大并購(gòu)、內(nèi)容為王”三個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)了近期中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)所展現(xiàn)出的突出特征，并預(yù)測(cè)2014年文娛產(chǎn)業(yè)規(guī)模將首次突破2000億（包含電影、電視、動(dòng)漫、音樂(lè)、視頻新媒體、游戲）。在裂變的行業(yè)想象中，郜壽智從創(chuàng)新（可穿戴設(shè)備為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)提供新動(dòng)力）、重構(gòu)（技術(shù)改變娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)）、變革（大數(shù)據(jù)應(yīng)用將改變娛樂(lè)內(nèi)容的生產(chǎn)方式）三方面揭示了未來(lái)科技技術(shù)對(duì)于文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層影響，并通過(guò)三組數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)十年產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展進(jìn)行了想象預(yù)測(cè)。同時(shí)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理陳杭發(fā)表題為《文化產(chǎn)業(yè)鏈的M&A》的演講，從資本層面介紹了國(guó)內(nèi)文娛產(chǎn)業(yè)掀起的并購(gòu)浪潮，指出并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的必由之路，并預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)浪潮在未來(lái)三到五年內(nèi)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。

下午的電影分會(huì)場(chǎng)中，民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部副總裁萬(wàn)曉芳闡述了國(guó)產(chǎn)電影項(xiàng)目投融資新動(dòng)向，追光動(dòng)畫CEO王微的“用互聯(lián)網(wǎng)基因做動(dòng)畫電影公司”的精彩演講掀起；在新媒體、電視分會(huì)場(chǎng)上，樂(lè)正傳媒總裁張建珍對(duì)海外綜藝節(jié)目引進(jìn)制作與播出現(xiàn)狀進(jìn)行了精彩的觀點(diǎn)闡述，鳳凰網(wǎng)COO李亞發(fā)表了關(guān)于多屏?xí)r代的媒體融合新趨勢(shì)的主題演講。

下午分會(huì)場(chǎng)還分別進(jìn)行了主題為“資本驅(qū)動(dòng)電影項(xiàng)目”、“中國(guó)動(dòng)畫電影的逆襲之路”、“中國(guó)電影創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式”、“內(nèi)容vs渠道――誰(shuí)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的贏家”、“電影技術(shù)――夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”、“萬(wàn)塊銀幕時(shí)代，中國(guó)影院如何提升收益”和“明星的品牌價(jià)值”、“品牌內(nèi)容營(yíng)銷――品牌與情節(jié)的雙贏之道”等一系列話題的互動(dòng)討論。

篇9

新公司取名“追光”，讓人想起那個(gè)拼了命跑啊跑追趕太陽(yáng)的夸父。換到新行業(yè)，從頭開(kāi)始起跑的王微也在拼命，他的日程表已經(jīng)排到了兩年后—2015年底，追光動(dòng)畫的第一部動(dòng)畫電影可能上映，制作成本約1000萬(wàn)美元，折合每分鐘10萬(wàn)美元，相比好萊塢大片來(lái)說(shuō)算低成本，但在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片里就是不折不扣的大制作—多數(shù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片每分鐘成本都在1萬(wàn)元左右。

問(wèn)題來(lái)了：在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房很難沖上3000萬(wàn)人民幣的當(dāng)下，王微要想憑借此片賺錢，票房就得不低于2.5億元人民幣。

當(dāng)然，中國(guó)電影市場(chǎng)正在井噴，兩年后的事誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。剛剛公布一系列動(dòng)畫電影投資計(jì)劃的光線傳媒老板王長(zhǎng)田就放話說(shuō)，5年后中國(guó)會(huì)出現(xiàn)10億票房的動(dòng)畫片。

但還是有一些業(yè)內(nèi)人士覺(jué)得王微的動(dòng)作太過(guò)冒險(xiǎn)，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片這塊不大的戰(zhàn)場(chǎng)上折戟沉沙者有很多，作為新人，王微真的想好了嗎？

故事與機(jī)會(huì)

很多時(shí)候，王微決定做事情的動(dòng)機(jī)是“好玩”。視頻網(wǎng)站是他覺(jué)得好玩的事情之一，但土豆已成過(guò)往，他想起二十來(lái)歲甚至更早養(yǎng)成的愛(ài)好：創(chuàng)作。這個(gè)生于1973年的大男孩，青春期是在20世紀(jì)80年代度過(guò)的—那是詩(shī)人和作家的黃金歲月。

“我以前除了工作，也寫過(guò)小說(shuō)、劇本?！蓖跷⒄f(shuō)，他高中畢業(yè)就去了美國(guó)，邊讀書邊打工，雖然學(xué)的是計(jì)算機(jī)和工商管理，但一直自認(rèn)是個(gè)文藝青年—他的確寫過(guò)一本長(zhǎng)篇小說(shuō)叫《等待夏天》，并且發(fā)表在老牌文學(xué)雜志《收獲》上。虛構(gòu)故事和創(chuàng)業(yè)一樣，對(duì)他來(lái)說(shuō)都是從無(wú)到有的過(guò)程，好玩指數(shù)爆表。

寫故事天馬行空充滿樂(lè)趣，寫個(gè)故事賣錢就不那么簡(jiǎn)單了。王微知道，電影是大眾消費(fèi)品，賣東西不能完全由著自己性子來(lái)，何況他想做的還是個(gè)動(dòng)畫片。截至2013年10月，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫電影最高票房紀(jì)錄仍然是《喜羊羊與灰太狼》創(chuàng)下的1.65億元，跟好萊塢大片沒(méi)法比，連國(guó)產(chǎn)真人電影都動(dòng)輒七八億票房，但大部分國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片還在千萬(wàn)元數(shù)量級(jí)晃蕩。“在院線經(jīng)理們眼里，動(dòng)畫片就是個(gè)小眾類型，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片更是小眾里的小眾?！敝袊?guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院教研室主任薛燕平說(shuō)，至少?gòu)慕陙?lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影這門生意仍然不好做。

所以王微審視自己的創(chuàng)意時(shí)也帶有批判性。他創(chuàng)作的第一個(gè)動(dòng)畫電影劇本是一只貓的故事，貓從生下來(lái)就沒(méi)離開(kāi)過(guò)主人的公寓，有一天貓趴在窗臺(tái)上看外面的世界，突然想出去瞧瞧。貓是聰明的動(dòng)物，設(shè)計(jì)了一個(gè)火箭把自己發(fā)射出去，開(kāi)始在陌生世界的探險(xiǎn)。王微養(yǎng)貓，很多人都養(yǎng)貓，理論上這個(gè)故事具備商業(yè)化的可能。王微把劇本寫出來(lái)拿給很多朋友看，大家都表示喜歡。

但是這個(gè)故事仍然被廢掉了。有一天王微走進(jìn)三里屯的某家碟店，想學(xué)習(xí)一下別人是怎么做動(dòng)畫片的。放眼望去，滿墻的DVD封面都是各種動(dòng)物：貓、狗、豬、熊、熊貓……“所有你知道的動(dòng)物都有?！蓖跷⒑芫趩剩@些動(dòng)物的故事來(lái)自皮克斯、夢(mèng)工廠等世界級(jí)的動(dòng)畫公司，大家都在做動(dòng)物的故事，還有什么是別人沒(méi)想到的呢？

在追光動(dòng)畫，王微身兼CEO、編劇、導(dǎo)演、制片人四種身份，他擁有最大程度的自由來(lái)實(shí)現(xiàn)心中所想，同時(shí)也要承擔(dān)最大程度的風(fēng)險(xiǎn)。2013年4月1日公司正式成立，王微做的第一件事就是召集大家開(kāi)會(huì)討論劇本，他必須先完成編劇。故事設(shè)定有幾個(gè)前提，首先是在中國(guó)發(fā)生的、和中國(guó)人密切相關(guān)的故事，因?yàn)樽饭鈩?dòng)畫的第一部作品瞄準(zhǔn)的是本土市場(chǎng)。其次，時(shí)代背景可以是過(guò)去也可以是當(dāng)下，但一定要表現(xiàn)“傳統(tǒng)與現(xiàn)代的沖突”，王微覺(jué)得這是中國(guó)人正在面對(duì)的最大命題。在這兩個(gè)前提下眾人開(kāi)動(dòng)腦筋，“門神”的故事出爐了。

“我們幾個(gè)人聊天，我說(shuō)要不做一個(gè)門神的故事吧，他們說(shuō)挺好玩?！蓖跷⒄f(shuō)2012年底自己去泰國(guó)玩，在曼谷看到很多廟宇和宮殿的大門上都有雕像，就想象這些門神如果活過(guò)來(lái)會(huì)是什么樣。王微是福建人，從小聽(tīng)說(shuō)祖輩下南洋的故事，閩商們駕船到泰國(guó)販運(yùn)大米，船底要用重物壓艙，否則船體重量不足，遇上風(fēng)浪會(huì)有危險(xiǎn)。于是當(dāng)年的商船下面就放很多石制的神像，也有鑄鐵的，既求平安，也為便宜。旅行啟發(fā)了王微的少年記憶，繼而產(chǎn)生魔幻想象。按照追光的時(shí)間表，2015年下半年，這個(gè)故事就將出現(xiàn)在大銀幕上。

“動(dòng)畫片一定要有特別神奇的效果，真人沒(méi)法表演出來(lái)的那種?！蓖跷⒄f(shuō)，選擇動(dòng)畫這種表現(xiàn)形式就意味著創(chuàng)意必須獨(dú)特，有巨大的想象空間，否則就沒(méi)必要投入遠(yuǎn)高于普通真人電影的資金、技術(shù)和人力，而且還得殺進(jìn)一個(gè)看似慘淡的市場(chǎng)。

王微是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老人，但在動(dòng)畫行業(yè)是徹底的新人。只要不是頭腦發(fā)熱一頭扎進(jìn)來(lái)，所有“闖入者”都應(yīng)該對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和各種“頑疾”做過(guò)調(diào)研和預(yù)估，找到自己“非來(lái)不可”的理由。王微就認(rèn)準(zhǔn)了：“大家都在說(shuō)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不好看，說(shuō)明市場(chǎng)潛力巨大，好產(chǎn)品還很稀缺，這就是機(jī)會(huì)所在?！?/p>

往事與成長(zhǎng)

2012年3月12日，土豆和優(yōu)酷宣布合并，合并方案最終在8月20日獲得雙方股東大會(huì)批準(zhǔn)。8月24日凌晨，王微發(fā)了條微博：“七夕夜晚，七年土豆，今晚正式退休……下一個(gè)有趣的夢(mèng)里再見(jiàn)?！?/p>

之后他聲稱進(jìn)入了“漫游中”—實(shí)際上，他的漫游狀態(tài)不過(guò)半年，“下一個(gè)夢(mèng)”就開(kāi)始做了?！拔移鋵?shí)不太喜歡滿世界亂跑，有需求的時(shí)候可以?！痹诿绹?guó)，王微除了和各路投資人聊，還去幾家著名的動(dòng)畫公司取經(jīng)，看來(lái)看去覺(jué)得“這事兒哥們可以干”。

很多問(wèn)題可以從歷史中找到答案。中國(guó)動(dòng)畫人發(fā)愁觀眾不捧場(chǎng)、院線不給排片等等麻煩事，可老美也是從這條路走過(guò)來(lái)的。王微去翻那些動(dòng)畫片導(dǎo)演和編劇寫的書，發(fā)現(xiàn)歷史總在不斷地重復(fù)。美國(guó)動(dòng)畫片的黃金年代是20世紀(jì)四五十年代，而80年代跌入低谷，觀眾們對(duì)普通的二維動(dòng)畫片失去興趣。直到1986年，喬布斯收購(gòu)了盧卡斯的電腦動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)，這就是皮克斯（Pixar）動(dòng)畫工作室。1995年11月，皮克斯的第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》上映，22歲的留學(xué)青年王微坐在電影院里，“笑得整個(gè)臉都是酸的，原來(lái)動(dòng)畫片可以做成這樣”。

反觀中國(guó)動(dòng)畫片，也經(jīng)歷了與美國(guó)類似的下滑曲線。以上海美影廠的一系列作品為標(biāo)志，中國(guó)動(dòng)畫在20世紀(jì)80年代攀上高峰，90年代開(kāi)始低迷，從周期上看比美國(guó)延遲十幾年?，F(xiàn)在的中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)，仿佛處在爆發(fā)前夜，影院里國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫輪番上映，又接二連三慘淡收?qǐng)觥！拔覀兌家?jiàn)過(guò)好東西什么樣了，不要說(shuō)中國(guó)動(dòng)畫片一定不行，也不要說(shuō)中國(guó)環(huán)境特殊，觀眾已經(jīng)習(xí)慣了夢(mèng)工廠那種質(zhì)量的產(chǎn)品，你做個(gè)東西出來(lái)差太遠(yuǎn)就很難說(shuō)服人家進(jìn)影院。我覺(jué)得唯一能做的是，讓產(chǎn)品質(zhì)量全方位接近好萊塢水準(zhǔn)。即便技術(shù)上會(huì)有差距，創(chuàng)意上沒(méi)理由輸?shù)??！蓖跷⒄f(shuō)，“要是連打動(dòng)人心的創(chuàng)意都沒(méi)有，還做這行干什么？”

王微對(duì)創(chuàng)意的信心，源自他揣摩觀眾心理，認(rèn)為本土題材能接上地氣。“人心都是一樣的肉長(zhǎng)的。你看怪獸片比如《環(huán)太平洋》，場(chǎng)景設(shè)定在香港，中國(guó)觀眾覺(jué)得沒(méi)什么距離，看著挺過(guò)癮的。要是怪獸毀的是北京上海，你肯定更有興趣，一拳上去國(guó)貿(mào)樓塌了，哇！”他舉這個(gè)例子是想說(shuō)明，中國(guó)人更懂中國(guó)人，這也是追光動(dòng)畫第一部作品定位本土市場(chǎng)的原因。

其實(shí)，中國(guó)的動(dòng)畫制作人沒(méi)有誰(shuí)自認(rèn)靈感缺乏的，困難在于如何讓靈感落地。技術(shù)、人才、審查尺度等等，都有難題要預(yù)先考慮，逐個(gè)攻破。王微的劇本已經(jīng)改了二十多稿，從四月份公司成立，到六月底前每天的固定議題都是改劇本。真人電影的導(dǎo)演可以扔掉劇本隨便拍，后期剪輯再做篩選，不滿意的還可以重拍。動(dòng)畫片不能浪費(fèi)，每一秒鐘都是錢，都是幾百號(hào)人的心血。

追光動(dòng)畫HR負(fù)責(zé)人許紅梅估計(jì)，等電影進(jìn)入后期制作時(shí)，追光會(huì)有大約一百五十人的團(tuán)隊(duì)，這時(shí)候不容許任何閃失，更不可能推倒重來(lái)?！拔覀儸F(xiàn)在改劇本就是主要聽(tīng)故事板設(shè)計(jì)師、角色設(shè)計(jì)師和場(chǎng)景設(shè)計(jì)師的反饋，有些情節(jié)在劇本上看挺好的，畫出來(lái)以后就沒(méi)感覺(jué)?！?/p>

王微習(xí)慣試錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速糾正，這是做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的節(jié)奏，只是現(xiàn)在的工作要求他把試錯(cuò)環(huán)節(jié)盡量提前。比如有個(gè)很簡(jiǎn)單的鏡頭：燈光暗下來(lái)，電話響了，有人過(guò)去接起電話。第一版線稿出來(lái)后，有設(shè)計(jì)師向王微提意見(jiàn)，說(shuō)感覺(jué)有點(diǎn)怪，好像“燈光暗”和“鈴聲響”這兩件事存在某種關(guān)聯(lián)一樣。這個(gè)鏡頭腳本在線稿階段反復(fù)修改四五遍，最后變成電話鈴聲一直響啊響，過(guò)了一會(huì)兒燈黑了，夜空星光灑落，有人過(guò)去拿起聽(tīng)筒。大家都沒(méi)有意見(jiàn)了，設(shè)計(jì)師才去畫精細(xì)版本?！拔乙陋?dú)感?！蓖跷⒄f(shuō)，“每個(gè)鏡頭都要有存在的意義。”

假如創(chuàng)意不輸老外，到底是什么扯了中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫的后腿？

王微覺(jué)得一是人才，二是時(shí)間。他在皮克斯看到，一流動(dòng)畫公司的人力配置是藝術(shù)家、技術(shù)員和流程管理各占三分之一，共同構(gòu)成數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)。這三種人缺一不可，必須個(gè)個(gè)精英，現(xiàn)實(shí)卻是三種人才在中國(guó)都特別難找。王微只好暫時(shí)自己身兼多職，他從夢(mèng)工廠挖來(lái)了視覺(jué)特效總監(jiān)韓雷，其他人才缺口還在慢慢補(bǔ)?！拔液芮宄F(xiàn)在做的是動(dòng)畫公司，不是我王微的個(gè)人工作室，所以最重要的是人?！蓖跷⒄f(shuō)，“我找人特別小心，每個(gè)人進(jìn)來(lái)我都在想，三年或五年后他能不能當(dāng)編劇、導(dǎo)演或者我們的藝術(shù)總監(jiān)？現(xiàn)在可能缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是一定要有成長(zhǎng)的可能?！?/p>

至于時(shí)間，王微從計(jì)劃上映的2015年底往回倒推，兩年的工作日程表精確到周，排得滿滿當(dāng)當(dāng)。看上去“壓力山大”，他卻不緊張：“兩年時(shí)間夠了，這個(gè)事情肯定能完成?！逼た怂怪谱饕徊縿?dòng)畫長(zhǎng)片平均用四到五年時(shí)間，2013年上映的新片《怪獸大學(xué)》從2005年就提上了日程。“我要是皮克斯我也可以這么做。”王微認(rèn)為關(guān)鍵在于，追光是創(chuàng)業(yè)公司，不能什么都跟大公司比。

“創(chuàng)業(yè)公司最怕拖時(shí)間，一個(gè)項(xiàng)目拖太久就拖死了?！眲?chuàng)辦土豆網(wǎng)的時(shí)候王微每天都很焦慮，很多事情來(lái)不及想明白就匆匆上馬，“創(chuàng)業(yè)就是這樣，經(jīng)常要妥協(xié)，妥協(xié)才有可能推進(jìn)，你不能等一切都調(diào)整到理想狀態(tài)再往前走，那就晚了?！爆F(xiàn)在王微到了不惑之年，學(xué)會(huì)了腳下趕路不停，但心態(tài)平和。

現(xiàn)實(shí)與內(nèi)心

2013年8月3日，追光動(dòng)畫舉辦派對(duì)，請(qǐng)了很多互聯(lián)網(wǎng)和媒體圈朋友來(lái)“暖房”，算是首次向外界宣布：王微要做動(dòng)畫片了，目標(biāo)是做中國(guó)的皮克斯。

美好愿景的背后，價(jià)值觀也很重要。王微說(shuō)如今去美國(guó)參觀那些成功企業(yè)，已經(jīng)不像自己二十來(lái)歲時(shí)激動(dòng)不已?！耙郧翱吹氖撬麄冇卸嗯＃F(xiàn)在會(huì)心里做比較?！?/p>

在工業(yè)光魔，王微看到這家公司像個(gè)博物館，到處是雕塑。1975年喬治·盧卡斯創(chuàng)立工業(yè)光魔，開(kāi)始制作《星球大戰(zhàn)》系列。現(xiàn)在工業(yè)光魔成為好萊塢最牛的特效公司，拿過(guò)28項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)，公司里陳列著無(wú)數(shù)耀眼的藝術(shù)品和歷史遺跡。王微接著去參觀皮克斯，只見(jiàn)喬布斯設(shè)計(jì)的大樓里空空蕩蕩，偶爾能看到幾張《怪獸大學(xué)》的海報(bào)。皮克斯的人告訴王微，他們只關(guān)注最近在做的產(chǎn)品，海報(bào)過(guò)兩個(gè)月就會(huì)換掉。

王微回來(lái)跟同事們開(kāi)會(huì)，說(shuō)這兩家大公司的企業(yè)文化迥異，兩家都很牛?！拔覀儸F(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，追光現(xiàn)在什么都還沒(méi)有做出來(lái)，我們是個(gè)零，只能往前看?！蓖跷⒆屧O(shè)計(jì)師把現(xiàn)有的部分畫稿貼到一面墻上，有了新的再換上去。沒(méi)過(guò)多久，墻上就貼滿了色彩斑斕的畫稿，一個(gè)夢(mèng)想世界呼之欲出。

“我們?cè)佻F(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始就搞全球化不大可能，我們只能先打中國(guó)市場(chǎng)?！蓖跷⒁呀?jīng)有了全盤考慮，追光動(dòng)畫第一部電影的1000萬(wàn)美元成本預(yù)算，只是公司已經(jīng)拿到投資的一部分，后續(xù)產(chǎn)品和周邊衍生品都要源源不斷推出，像滾雪球一樣做大。“做土豆網(wǎng)的時(shí)候擴(kuò)張?zhí)?，我現(xiàn)在吸取教訓(xùn)，知道在什么時(shí)間應(yīng)該做什么事?！?/p>

2005年創(chuàng)辦土豆網(wǎng)時(shí)，王微是行業(yè)先鋒，而現(xiàn)在他是動(dòng)畫圈的后來(lái)者，有太多前輩向各個(gè)方向探過(guò)路。青青樹(shù)動(dòng)漫CEO武寒青說(shuō)：“我很期待王微的作品，希望能看到更多創(chuàng)新，不過(guò)這個(gè)行業(yè)水很深，很多問(wèn)題我們20年前就已經(jīng)思考過(guò)了?！鼻嗲鄻?shù)成立于1992年，是動(dòng)漫行業(yè)里的老牌公司，近年來(lái)的主要作品是動(dòng)畫電影《魁拔》系列，但是第一部《魁拔》制作成本超過(guò)3000萬(wàn)元，只收獲300多萬(wàn)元票房。還有一部2013年上映的新片《昆塔：盒子總動(dòng)員》，號(hào)稱用過(guò)億元的投資打造了“無(wú)限逼近好萊塢”的視覺(jué)特效，結(jié)果檔期迎頭撞上《我愛(ài)灰太狼》，兩部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影捉對(duì)廝殺，票房都不甚理想。在內(nèi)容制作之外，決定一部影片商業(yè)成敗的因素還有很多，“怎么賣”有時(shí)比“賣什么”更要緊。

王微也知道營(yíng)銷很重要，但他覺(jué)得還不到考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候：“誰(shuí)都不會(huì)跟錢有仇，我相信只要作品質(zhì)量好，院線就會(huì)歡迎，好東西不愁賣?！蓖跷⒆钍煜せヂ?lián)網(wǎng)，不過(guò)網(wǎng)絡(luò)只是很好的宣傳渠道，作品變現(xiàn)還得靠影院?！艾F(xiàn)在人們?nèi)ビ霸河悬c(diǎn)全家出游的感覺(jué)，所以我們必須做合家歡的電影，‘大手拉小手’模式?！?/p>

這就涉及內(nèi)容尺度，成年人不愛(ài)看低齡化的片子，覺(jué)得“智商被侮辱”，可又想保護(hù)孩子的眼睛純真無(wú)瑕。中國(guó)電影沒(méi)有分級(jí)制，王微參照美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，幾乎所有的動(dòng)畫片都是G級(jí)（大眾級(jí)，適合任何觀眾觀看），極少數(shù)有暴力打斗情節(jié)和異形、怪獸設(shè)定的影片，比如夢(mèng)工廠的《怪物史萊克》是PG級(jí)（輔導(dǎo)級(jí)，建議學(xué)齡后兒童觀看），其他更高限制級(jí)比如R級(jí)和NC-17級(jí)，動(dòng)畫片都不會(huì)觸碰到。“這么廣闊的天地還不夠發(fā)揮嗎？”宮崎駿說(shuō)過(guò)：“做電影第一要有趣，第二有意義，第三能賺錢。”王微比較認(rèn)可，他覺(jué)得好電影要打動(dòng)人心，三條都做到并不難。

篇10

視頻網(wǎng)站微電影熱潮興起的原因

能夠更好地滿足快節(jié)奏時(shí)代受眾的需要。當(dāng)下，社會(huì)生活節(jié)奏不斷加快，人們接觸信息的時(shí)間變得有限且零散。與在大銀幕上播放的傳統(tǒng)電影相比，微電影雖然同樣具有完整的情節(jié)，但播放時(shí)長(zhǎng)卻多為十幾分鐘乃至幾分鐘，這使得人們可以充分利用碎片化時(shí)間進(jìn)行觀看。視頻網(wǎng)站自然要將微電影作為對(duì)長(zhǎng)視頻內(nèi)容的必要補(bǔ)充，以更充分的利用廣大視頻用戶的碎片化時(shí)間。優(yōu)酷網(wǎng)總編輯朱向陽(yáng)表示：“優(yōu)酷的微電影全部是基于實(shí)踐的摸索，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)人們沒(méi)有時(shí)間看40分鐘或者更長(zhǎng)的視頻的時(shí)候，我們就會(huì)想，為什么不讓它短一點(diǎn)？”

有助于緩解版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)給視頻網(wǎng)站帶來(lái)的壓力。伴隨著視頻網(wǎng)站的快速發(fā)展，各大視頻網(wǎng)站都開(kāi)始向正版化轉(zhuǎn)型，這激發(fā)了視頻網(wǎng)站之間激烈的版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致視頻網(wǎng)站購(gòu)買節(jié)目版權(quán)的費(fèi)用水漲船高。2010年年初，視頻網(wǎng)站獨(dú)家版權(quán)劇集的單集價(jià)格還不超過(guò)1萬(wàn)元，到了2011年樂(lè)視購(gòu)買《后宮》、優(yōu)酷購(gòu)買《傾城雪》時(shí)，單集價(jià)格都已超過(guò)了30萬(wàn)元。隨后騰訊視頻更是以單集185萬(wàn)的巨資購(gòu)買了《宮鎖珠簾》的版權(quán)。兩年時(shí)間里，節(jié)目版權(quán)價(jià)格已上漲百倍。

高昂的版權(quán)成本讓視頻網(wǎng)站不堪重負(fù)，一些視頻網(wǎng)站開(kāi)始探索其他的出路。具備成本優(yōu)勢(shì)的微電影，自然受到了視頻網(wǎng)站的青睞。與傳統(tǒng)影視作品相比，微電影的篇幅和制作周期相對(duì)來(lái)說(shuō)都較短，因此其制作成本得以大大降低，制作經(jīng)費(fèi)超過(guò)百萬(wàn)已屬大投資。這使得視頻網(wǎng)站發(fā)展微電影投入的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于購(gòu)買傳統(tǒng)影視劇版權(quán)的費(fèi)用，從而能夠有效降低視頻網(wǎng)站的內(nèi)容成本。

有助于突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局，提升用戶粘性。近年來(lái)，各大視頻網(wǎng)站都將競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)放在傳統(tǒng)影視劇領(lǐng)域，希望借此獲得更多的流量。然而由于傳統(tǒng)影視資源的版權(quán)擁有方極其分散，這使得任何一家視頻網(wǎng)站都很難在版權(quán)購(gòu)買過(guò)程中獲得壟斷性的優(yōu)勢(shì)，無(wú)法保證對(duì)絕大多數(shù)影視劇資源的獨(dú)家擁有，從而導(dǎo)致影視劇的購(gòu)買出現(xiàn)很大程度的重合，節(jié)目日趨同質(zhì)化。在這種情況下，用戶選擇視頻網(wǎng)站觀看節(jié)目時(shí)的隨機(jī)性大大增強(qiáng)，很多用戶都是通過(guò)搜索引擎搜索后進(jìn)入網(wǎng)站而不是主動(dòng)到網(wǎng)站觀看節(jié)目。這意味著用戶難以對(duì)某一網(wǎng)站形成依賴，對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度較低，進(jìn)而也極大地影響了視頻網(wǎng)站的盈利。因此，對(duì)于各視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局，加大內(nèi)容差異化程度，提升平臺(tái)品牌粘性就顯得非常重要。

微電影正是視頻網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)內(nèi)容差異化、塑造品牌形象的重要手段之一。作為自制節(jié)目，視頻網(wǎng)站對(duì)微電影的內(nèi)容能夠更好地掌控，可以憑借獨(dú)家原創(chuàng)內(nèi)容樹(shù)立差異化特色、構(gòu)筑內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，提升品牌知名度，增強(qiáng)用戶粘性，提升用戶對(duì)網(wǎng)站的品牌忠誠(chéng)度，從而逃脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥沼。

有助于開(kāi)拓廣告市場(chǎng)，吸引更多的廣告客戶。廣告收入是視頻網(wǎng)站重要的盈利來(lái)源，因此，吸引更多的客戶投放廣告對(duì)于各視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。而相較于傳統(tǒng)影視劇而言，微電影能夠提供更為多樣化的廣告表現(xiàn)形式。除了片頭片尾的貼片廣告、廠家的冠名贊助之外，還可以在作品中結(jié)合情節(jié)內(nèi)容來(lái)植入廣告，從而更加靈活、有效地呈現(xiàn)廣告訴求，擴(kuò)大產(chǎn)品和企業(yè)的影響。同時(shí)，由于微電影的制作成本較低，因此在微電影中投入廣告的花費(fèi)要遠(yuǎn)低于在傳統(tǒng)影視作品中進(jìn)行廣告宣傳的昂貴費(fèi)用。這對(duì)于注重成本控制的廣告客戶來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)具有極大的吸引力。這些都使得微電影成為倍受商家關(guān)注的廣告營(yíng)銷新陣地。

微電影的商業(yè)營(yíng)銷價(jià)值讓視頻網(wǎng)站看到了其中所包含的巨大商機(jī)，為了最大限度地爭(zhēng)奪廣告客戶，各大視頻網(wǎng)站都在加速在微電影方面的投入，以贏得更多廣告客戶的青睞。

視頻網(wǎng)站發(fā)展微電影面臨的問(wèn)題

作品質(zhì)量尚待提升。微電影的數(shù)量雖然在快速增長(zhǎng)，但質(zhì)量并沒(méi)有相應(yīng)提升。迄今為止，除了《老男孩》等寥寥幾部代表作之外，讓人印象深刻的口碑之作屈指可數(shù)。更有不少作品制作粗糙，質(zhì)量低劣。這一方面是因?yàn)橐曨l網(wǎng)站投拍微電影還處在初級(jí)階段，還需要不斷地探索、積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，由于微電影進(jìn)入門檻較低，這使得很多視頻網(wǎng)站在生產(chǎn)微電影時(shí)急功近利，忽視了對(duì)微電影質(zhì)量的追求。

網(wǎng)絡(luò)用戶有著充分的自主選擇權(quán)，他們?cè)谝曨l網(wǎng)站觀看節(jié)目時(shí)如果節(jié)目質(zhì)量不高，沒(méi)有吸引力，注意力的轉(zhuǎn)換要比按電視機(jī)遙控器換臺(tái)更簡(jiǎn)單。因此，要想達(dá)到通過(guò)微電影吸引更多用戶的目的，視頻網(wǎng)站必須要提升微電影作品的質(zhì)量。

廣告植入生硬，且數(shù)量過(guò)多。商家的廣告投入為微電影的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)支持，視頻網(wǎng)站也得以從中獲利，這本無(wú)可厚非。然而，在商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)下，微電影很快就被廣告內(nèi)容緊緊包裹，強(qiáng)烈的廣告訴求極大地束縛了微電影的創(chuàng)作，廣告植入過(guò)多、過(guò)濫的情況屢見(jiàn)不鮮，突兀的產(chǎn)品特寫、莫名其妙的廣告臺(tái)詞以及與劇情格格不入的廣告背景比比皆是，這導(dǎo)致微電影和廣告之間的界限越來(lái)越模糊，微電影因此被很多人戲稱為“不是廣告的廣告”。拍攝過(guò)《四夜奇譚》等微電影的導(dǎo)演彭浩翔就曾直言，他曾先后推掉了多個(gè)微電影的邀約，因?yàn)楦杏X(jué)更像拍廣告。

這種狀況嚴(yán)重影響了觀眾的觀看體驗(yàn)，傷害了微電影在觀眾心目中的形象，引起觀眾對(duì)該模式的反感、排斥，甚至有部分觀眾因此而拒絕觀看微電影。這種狀況若不改變，必然會(huì)影響微電影的發(fā)展。誠(chéng)如土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微所言：“微電影短時(shí)間內(nèi)離不開(kāi)廣告，但是如果純粹為了廣告而往前走肯定不會(huì)好。”

出現(xiàn)低俗化傾向。傳統(tǒng)影片從制作到播出需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，通過(guò)之后才能夠立項(xiàng)拍攝、上院線公映和出版發(fā)行。而微電影作為網(wǎng)站自制節(jié)目并不需要經(jīng)過(guò)這些步驟，在制作完成之后便可以上傳至網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行播放。因此，微電影相對(duì)于傳統(tǒng)影片而言進(jìn)入門檻更低，創(chuàng)作空間更為自由。但也正因如此，在視頻網(wǎng)站微電影飛速發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了一定程度的低俗化傾向。

一些視頻網(wǎng)站為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，為了吸引更多觀眾的眼球、提高點(diǎn)擊率，不惜以違反倫理道德的元素作為微電影的賣點(diǎn)，毫不掩飾地渲染血腥暴力的場(chǎng)面，刻意展示低級(jí)趣味的情節(jié)，從而導(dǎo)致很多微電影作品格調(diào)低下。這種狀況延續(xù)下去，必然會(huì)使微電影市場(chǎng)陷入混亂無(wú)序的局面，給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和社會(huì)造成極大的負(fù)面影響，進(jìn)而影響視頻網(wǎng)站的形象，并最終可能會(huì)導(dǎo)致受眾和商家放棄對(duì)微電影的追捧。

盈利模式過(guò)于單一。目前，視頻網(wǎng)站微電影的盈利渠道較為單一地依靠廣告收入。隨著微電影熱潮的興起，微電影的數(shù)量會(huì)不斷增多，對(duì)廣告客戶的爭(zhēng)奪也將更加激烈。如果僅靠單一的廣告盈利模式，微電影將難以保證較大盈利。此外，單一的廣告盈利模式也使得微電影的創(chuàng)作、生存在很大程度上要依附于廣告市場(chǎng)，廣告商的要求被放在第一位，很多關(guān)于內(nèi)容的想法和創(chuàng)意都要屈從于廣告的壓力。這影響了微電影作為以內(nèi)容為載體的獨(dú)立產(chǎn)品的存在，進(jìn)而妨礙了微電影像傳統(tǒng)影視業(yè)那樣延伸完善為成熟的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，微電影的發(fā)展空間也因此受到了極大地限制。因此，如何突破既有盈利模式的局限，尋找到更加多元的盈利渠道，將成為視頻網(wǎng)站微電影發(fā)展面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

如何應(yīng)對(duì)微電影發(fā)展中面臨的問(wèn)題

杜絕粗制濫造，立足于微電影特色，提升微電影品質(zhì)。視頻網(wǎng)站發(fā)展微電影的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于作品的品質(zhì)。品質(zhì)提升了，微電影才能吸引到更多的觀看者，進(jìn)而為視頻網(wǎng)站樹(shù)立品牌，帶來(lái)盈利。

為了提升微電影作品的品質(zhì)，視頻網(wǎng)站就需要摒棄簡(jiǎn)單化、粗糙化的制作思路，要用拍大電影的態(tài)度來(lái)拍攝微電影，以“電影化”作為制作微電影的重要指標(biāo)，通過(guò)“電影化”的精心運(yùn)作，最終促使微電影的品質(zhì)得以提升。

當(dāng)下，很多視頻網(wǎng)站都已意識(shí)到這一點(diǎn)。如奇藝營(yíng)銷副總裁王湘君就表示：“相較于目前網(wǎng)上的眾多微電影作品，奇藝微電影計(jì)劃仍將貫徹‘奇藝出品’戰(zhàn)略對(duì)專業(yè)性和品質(zhì)感的追求。”因此，在其制作“城市映像”微電影系列時(shí)，請(qǐng)來(lái)了業(yè)界眾多優(yōu)秀編劇、導(dǎo)演加盟，采用和影視制作公司同等規(guī)格的專業(yè)拍攝手段，以保證作品的質(zhì)量。

當(dāng)然，微電影和傳統(tǒng)的電影作品雖然是同一個(gè)母體，但兩者之間有著諸多的不同。比如區(qū)別于傳統(tǒng)影片兩個(gè)小時(shí)左右的時(shí)長(zhǎng)，微電影的放映時(shí)間一般都控制在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)。時(shí)間上的限制使得微電影很難呈現(xiàn)過(guò)于復(fù)雜的故事，表現(xiàn)手法上也要更加緊湊和凝練，無(wú)法像傳統(tǒng)電影那樣鋪陳敘事。兩者之間的種種不同意味著要提升微電影的品質(zhì)，就不能直接、簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)電影的內(nèi)容和表現(xiàn)形式移植到微電影中去，而是要在制作過(guò)程中從題材的選擇、劇本的打造、表現(xiàn)手法的使用、鏡頭的選取等方面充分考慮到微電影不同于傳統(tǒng)電影的訴求，逐漸形成微電影自身的特色，從而增強(qiáng)微電影對(duì)受眾的吸引力。

處理好微電影內(nèi)容和廣告訴求的關(guān)系，提高廣告植入水平。正如優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘所說(shuō)，微電影不能是長(zhǎng)廣告，如果是長(zhǎng)廣告，那就只能等待死亡。各視頻網(wǎng)站要想在微電影競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須要秉承內(nèi)容為王的原則，將作品的內(nèi)容和用戶體驗(yàn)放在第一位，而不是急于在作品中植入廣告。對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，依靠一部部微電影積累了品牌影響力之后，網(wǎng)民的忠誠(chéng)度和廣告客戶的信賴度也自然得以提升。

當(dāng)然，由于當(dāng)下微電影的盈利主要來(lái)源于廣告，因此，在一些微電影作品中植入廣告在所難免。但視頻網(wǎng)站必須要充分考慮用戶的心理和觀看體驗(yàn)，控制好植入廣告的比例，避免沒(méi)有節(jié)制的廣告植入。同時(shí)要在不破壞觀眾觀影效果的前提下，尋找到商業(yè)元素和藝術(shù)元素的合理結(jié)合點(diǎn)，鼓勵(lì)廣告與作品巧妙、有機(jī)地結(jié)合在一起，通過(guò)精致的畫面、動(dòng)人的情節(jié)，將植入性營(yíng)銷的痕跡淡化再淡化，在故事中自然地凸顯出品牌的理念、產(chǎn)品的價(jià)值等元素，在為受眾提供高質(zhì)量的觀影體驗(yàn)的同時(shí)，達(dá)到廣告宣傳的目的。

加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站自身的管理，促進(jìn)微電影健康發(fā)展。微電影市場(chǎng)的低俗化之風(fēng)亟待整頓。要解決這一問(wèn)題，一方面，需要相關(guān)部門加大對(duì)微電影的監(jiān)管力度，建立一系列的相關(guān)制度，規(guī)范視頻網(wǎng)站微電影的運(yùn)作；另一方面，還是要依靠視頻網(wǎng)站自身的嚴(yán)格管理。在2012年7月9日國(guó)家廣電總局和國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理的通知》中，已明確提出互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)單位要按照“誰(shuí)辦網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目進(jìn)行先審后播。這就對(duì)視頻網(wǎng)站提出了很高的自律要求。視頻網(wǎng)站作為微電影平臺(tái)，必須承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的義務(wù)，本著對(duì)網(wǎng)民負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格對(duì)待微電影，自覺(jué)、主動(dòng)地承擔(dān)起審核和監(jiān)管責(zé)任，確保微電影的健康發(fā)展。

一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)采取一定的措施來(lái)規(guī)范微電影的內(nèi)容制作。如樂(lè)視網(wǎng)在內(nèi)部設(shè)立自審委員會(huì)，對(duì)微電影等自制內(nèi)容在制作前、制作中、制作完成上線前三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多層次的審查。優(yōu)酷網(wǎng)則成立選題審查委員會(huì)，對(duì)微電影等自制節(jié)目在選題階段就開(kāi)始把關(guān)，節(jié)目制作完成后還要送到審查委員會(huì)、內(nèi)容審查小組進(jìn)行審核，審核通過(guò)了才能上線播出。當(dāng)然，對(duì)微電影的規(guī)范和監(jiān)管并不是只靠一兩家網(wǎng)站就能完成，需要全行業(yè)共同努力，促進(jìn)微電影的健康發(fā)展。

積極拓展盈利渠道，爭(zhēng)取多元化收益。積極開(kāi)拓廣告收入之外的多種盈利渠道，挖掘更大的盈利空間，是視頻網(wǎng)站保證微電影持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

視頻網(wǎng)站可以像運(yùn)營(yíng)電影、電視劇一樣，積極尋求微電影的版權(quán)收入。在渠道對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來(lái)越大的背景下，當(dāng)微電影品質(zhì)提升，成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容載體的時(shí)候，其版權(quán)盈利的開(kāi)發(fā)空間會(huì)非常廣闊。視頻網(wǎng)站要積極打通多種發(fā)行渠道，嘗試多媒體、多渠道分銷微電影版權(quán)，為微電影尋求多元化的播出平臺(tái)，從而延長(zhǎng)微電影的價(jià)值鏈，從中獲利。

如視頻網(wǎng)站可以突破只能依靠網(wǎng)絡(luò)作為播放平臺(tái)的現(xiàn)狀，從線上走到線下，將微電影內(nèi)容輸送到電視等傳統(tǒng)媒體。當(dāng)前，已有一些網(wǎng)站在這方面做出了嘗試。如56網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站與青海衛(wèi)視開(kāi)播的國(guó)內(nèi)首檔微電影劇場(chǎng)欄目“幸福微劇場(chǎng)” 形成了內(nèi)容上的戰(zhàn)略合作，奇藝的“城市映像”微電影系列也登陸重慶衛(wèi)視改版后的重頭欄目《星電影》。

視頻網(wǎng)站還可以將微電影版權(quán)的發(fā)行延伸至移動(dòng)終端。伴隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，移動(dòng)視頻領(lǐng)域?qū)ξ㈦娪暗男枨髮?huì)不斷增長(zhǎng)，這將是視頻網(wǎng)站未來(lái)非常重要的微電影版權(quán)發(fā)行渠道。

此外，微電影還可以通過(guò)收費(fèi)觀看的方式盈利。收費(fèi)觀看模式一直是視頻網(wǎng)站發(fā)展的一個(gè)方向，但其基礎(chǔ)是“內(nèi)容為王”： 要想用戶為視頻點(diǎn)播埋單，你的內(nèi)容就必須是獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)質(zhì)資源。而目前視頻網(wǎng)站所擁有的傳統(tǒng)影視劇資源大多難以保證是獨(dú)家版權(quán)，一個(gè)視頻網(wǎng)站對(duì)這些內(nèi)容實(shí)行收費(fèi)后，用戶可以從其他網(wǎng)站找到替代品，這使得這一模式一直難以推進(jìn)。而微電影作為網(wǎng)站的自制節(jié)目，是視頻網(wǎng)站獨(dú)有的資源，因此高品質(zhì)微電影的收費(fèi)觀看就具有了可操作性。