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篇1

【關(guān)鍵詞】 煤礦安全生產(chǎn) 安全管理 規(guī)章制度

“安全第一，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)的基本方針，更是從事煤炭生產(chǎn)企業(yè)的基本方針。煤礦在安全管理上具有點(diǎn)多面廣線長，系統(tǒng)復(fù)雜的特點(diǎn)；防治煤礦五大災(zāi)害工作尤其繁重。自古就有“無有規(guī)矩，不成方圓”之說，所謂“規(guī)矩”在管理過程中就應(yīng)該是規(guī)章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度則是搞好安全工作的關(guān)鍵。

1 制定規(guī)章制度要切合實(shí)際，符合礦情

國家的法律法規(guī)以及地方的行政法規(guī)，都是針對一個(gè)行業(yè)或一個(gè)部門而制訂的，具體到我們一個(gè)企業(yè)或一個(gè)礦井，就需要在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)依法制訂出切合實(shí)際符合礦情的規(guī)章制度，更進(jìn)一步約束規(guī)范參于生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中具體行為，也就是說我們所制訂的一切規(guī)章制度在首先合法的前題下，又要做到合情合理。為了讓內(nèi)部安全管理制度能夠符合礦情，切合實(shí)際，便于操作，要做到凡是修訂起草各項(xiàng)制度的管理部門，要深入基層，深入現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查了解，掌握實(shí)際操作過程和作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗贫ǔ龅囊磺幸?guī)章和制度最終要落實(shí)到具體操作人員和基層的管理人員去執(zhí)行、去實(shí)踐。要使職能部門的管理者和基層生產(chǎn)隊(duì)組的操作者易于執(zhí)行，否則所制定的制度就如同虛設(shè)。針對實(shí)際生產(chǎn)過程所制定的每項(xiàng)管理規(guī)定或管理制度，如果是切合實(shí)際，就能夠有效地約束和規(guī)范人的行為，也有利于安全管理，更便于操作，它將起到的作用是積極向上的，能夠促進(jìn)生產(chǎn)，帶動(dòng)起職工的積極性。否則，不但不會(huì)達(dá)到安全管理的目的，反而會(huì)挫傷職工的積極性，以至帶來負(fù)面影響。因此，煤礦企業(yè)制定管理制度時(shí)，尤其是在安全管理方面規(guī)章和規(guī)定，就必須達(dá)到如下要求：

（1）具有規(guī)范性。也就是說規(guī)章制度的每一條、每一款都應(yīng)該是針對一定時(shí)期內(nèi)的管理人員和作業(yè)人員的行為規(guī)則，它要明確規(guī)定在生產(chǎn)作業(yè)過程中哪些行為被嚴(yán)格禁止，哪些行為被允許。

（2）要有科學(xué)性。規(guī)章制度的制定必須要依據(jù)科學(xué)技術(shù)理論根據(jù)，同時(shí)在制定過程必須要切合實(shí)際，要科學(xué)準(zhǔn)確地對安全管理過程中的各種行為作出規(guī)定。

（3）帶有強(qiáng)制性。在所制定的所有內(nèi)部管理制度，都必須符合國家的法律法規(guī)要求，同時(shí)一切制度一旦下文執(zhí)行，就不得隨意更改，如若違反其規(guī)定和要求，就必須追究其責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

2 貫徹規(guī)章制度要以人為本，教育當(dāng)先

所有制定出的規(guī)章制度，是要靠人去履行，去實(shí)踐，去完成，而人的行為是受思想意識(shí)的支配。所以，我們在制定一切規(guī)章制度時(shí)，首先就要考慮到以人為本，統(tǒng)一人的思想，提高人的認(rèn)識(shí)規(guī)范人的行為。要想達(dá)到這一目的，就必須做到教育當(dāng)先。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要高素質(zhì)的管理人員去操作，也需要高素質(zhì)的員工去踐行，而開展“教育型”安全工作是提高人員素質(zhì)的必由之路。安全教育工作常見的有：

（1）安全崗位培訓(xùn)教育，一是脫產(chǎn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，二煤礦內(nèi)部業(yè)余的安全技能培訓(xùn)，再就是利用每周一天的安全活動(dòng)日，選一個(gè)主題進(jìn)行有目的的講座。通過培訓(xùn)使他們對本工種本崗位的安全知識(shí)和技能得到進(jìn)一步提高。

（2）開展親情教育，克服在安全管理工作方法上的簡單粗暴，以訓(xùn)代管或以罰代管的陳舊方法，逐步實(shí)行人性化管理?？梢蚤_展“情感”工程，用親情構(gòu)筑安全平臺(tái)，在各隊(duì)組交接班室建起了全隊(duì)職工的全家福櫥窗，讓職工入井前不忘親人囑托，工作中牢記家人的期盼。

（3）事故案例教育，針對煤礦易發(fā)生的事故類型及日常違章事故典型，開展各種討論、教育活動(dòng)，回顧并剖析事故案例，通過血的教訓(xùn)，讓廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在煤礦企業(yè)抓好安全的重要性和必要性。

3 執(zhí)行規(guī)章制度要有令必行，有禁必止

無論是國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度，一旦成文實(shí)施，就必須做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必嚴(yán)，否則一切規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè)，就將一事無成。在貫徹執(zhí)行規(guī)章制度上，由于抓的不緊，管的不嚴(yán)，就會(huì)使部分不自覺的人員我行我素，違章蠻干，也會(huì)在一些管理環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞，以至造成事故，后悔末及。

嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，一是要求管理人員對不執(zhí)行規(guī)章制度的或違反規(guī)程要求的違章指揮及違章作業(yè)人員有權(quán)在現(xiàn)場作出處理意見；二是給于管理人員和作業(yè)人員針對實(shí)際工作中的突發(fā)事件在規(guī)章制度和安全規(guī)程允許范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場處理自。

“抓住不放心的人，管住不放心的事，及時(shí)處理存在的隱患”，是煤礦在安全管理上首先要做到的原則，對待安全工作要做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴(yán)，工作要實(shí)”。這一制度的實(shí)施，有效地把實(shí)際工作中出現(xiàn)的不論是違章人員的行為隱患或者是作業(yè)場所的不安全隱患，都可在第一時(shí)間內(nèi)把隱患處理在萌芽狀態(tài)，對保障人員和礦井的安全起到了至關(guān)重要的作用。

4 按照制度的要求抓現(xiàn)場管理

安全工作重點(diǎn)在現(xiàn)場，主體是區(qū)隊(duì)，關(guān)鍵在落實(shí)。因此，在嚴(yán)格安全管理制度的同時(shí)， 要把重點(diǎn)放到現(xiàn)場，把重心移到區(qū)隊(duì)，開展了全員抓安全，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，實(shí)施了“根據(jù)隱患，分事、分期、分階段、分時(shí)間，采取包干負(fù)責(zé)、 分管負(fù)責(zé)和直接負(fù)責(zé)相結(jié)合處理”制度。按照“典型引路、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”十六字方針，把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場管理上，持之以恒地抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

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關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量 安全管理

建筑工程與人們生活是緊密相關(guān)的，建筑工程質(zhì)量是決定建筑工程產(chǎn)物是否可以正常使用的關(guān)鍵因素。因此，在工程建設(shè)管理的諸多方面，建筑工程質(zhì)量是施工質(zhì)量安全管理和工程建設(shè)的核心。

一、建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性

任何工程項(xiàng)目的實(shí)施都離不開安全管理工作，安全管理是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。安全和施工在項(xiàng)目工程中是相互對立的，卻又是不可分割的，在項(xiàng)目施工過程中，既要重視工程項(xiàng)目的質(zhì)量，又要保證項(xiàng)目施工安全。目前在項(xiàng)目施工過程中的施工安全管理主要有兩種：一種是在事故還沒有發(fā)生前，做好預(yù)防措施，扎扎實(shí)實(shí)的抓好施工安全；一種是在事故發(fā)生后，手忙腳亂的臨渴掘井，施工安全工作一塌糊涂，顯而易見兩種方法的結(jié)果是大相徑庭。無論發(fā)生任何事故，事前都是會(huì)出現(xiàn)一定征兆的，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，就必須要及時(shí)的進(jìn)行整改。因此，建筑施工管理者一定要做好工程項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)的分析辨識(shí)工作，將安全措施真正的落實(shí)到項(xiàng)目施工中，保證安全無時(shí)無刻都處在可控的范圍內(nèi)。學(xué)會(huì)事前抓好安全工作，才能避免事故的發(fā)生。

二、施工質(zhì)量與安全管理的關(guān)系

評價(jià)一個(gè)工程施工質(zhì)量的好壞，最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是安全。安全隱含在質(zhì)量的眾多內(nèi)容當(dāng)中，是構(gòu)成質(zhì)量的最基本也是最重要的因素。在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收時(shí)，安全是評價(jià)質(zhì)量好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目質(zhì)量滿足了安全的要求，才會(huì)對其進(jìn)行其他功能質(zhì)量的驗(yàn)收。安全是需要質(zhì)量來作為前提保證的，倘若工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在缺陷，那么最直接的表現(xiàn)就是會(huì)出現(xiàn)安全隱患或安全事故。同樣安全也是質(zhì)量的前提保證，在不安全的條件下進(jìn)行施工，會(huì)對項(xiàng)目施工人員造成很大的精神壓力，巨大的精神壓力會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工人員無法集中精神來進(jìn)行工作，使得項(xiàng)目施工的質(zhì)量出現(xiàn)威脅。因此，想要使工程建筑的施工質(zhì)量有所保障，就必須要重視安全管理工作，提高全體員工的安全意識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，所有員工在進(jìn)行項(xiàng)目施工的過程中，都必須要嚴(yán)格遵守安全制度，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，進(jìn)而達(dá)到提高項(xiàng)目工程質(zhì)量的目標(biāo)，為企業(yè)長足健康的發(fā)展打下良好而有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題

1.施工企業(yè)素質(zhì)良莠不齊

目前，我國建筑行業(yè)中建筑隊(duì)伍名不副實(shí)，其中一部分是沒有經(jīng)過任何系統(tǒng)培訓(xùn)的，相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)十分有限，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生不按照規(guī)范操作的現(xiàn)象。很多建筑施工的質(zhì)量問題都是因?yàn)槭┕と藛T技術(shù)水平較低而造成的。有些施工企業(yè)只考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益，選購劣質(zhì)材料、偷工減料，完全不考慮施工的質(zhì)量問題。部分建筑隊(duì)伍的技術(shù)水平低，缺少先進(jìn)的技術(shù)裝備，質(zhì)量保證體系不完善，重要的技術(shù)人員達(dá)不到實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)要求，掛靠其他建筑公司承包工程，公司對其沒有一個(gè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量沒有任何保障，等等。因此導(dǎo)致各種安全隱患的發(fā)生。

2.缺乏健全的機(jī)構(gòu)設(shè)置，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足

在國家質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與社會(huì)監(jiān)管單位不斷壯大的今天，卻造成了建筑施工企業(yè)中質(zhì)量安全管理部門地位的不斷下降。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的重要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量安全不夠重視，原有的安全科和質(zhì)量科，都簡化為現(xiàn)在工程管部內(nèi)的一個(gè)崗位，企業(yè)內(nèi)部的安全管理隊(duì)伍不斷精簡、大量流失。

建筑企業(yè)過于依賴監(jiān)理單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，卻忽視了企業(yè)自身質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立和人員安排。由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不是建筑施工企業(yè)所自己設(shè)立的，所以他們很難從項(xiàng)目初建開始直至竣工完畢都能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督的過程中，他們所監(jiān)督的只是工程質(zhì)量中的一小部分，而并不是工程的整體質(zhì)量。企業(yè)人員安排不足體現(xiàn)在忽略安全員和質(zhì)量員崗位的設(shè)置。長期以來，建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督已經(jīng)習(xí)慣于現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、評定等工作，質(zhì)量安全監(jiān)督人員做的大部分工作本該是企業(yè)安全員和質(zhì)量員的工作，無論是工作深度還是工作范圍，質(zhì)量安全監(jiān)督人員都無法替代企業(yè)安全員和質(zhì)量員的工作。

3.施工人員專業(yè)技術(shù)的欠缺

隨著我國建筑企業(yè)的改制，建筑施工隊(duì)伍發(fā)生了變化，建筑工人成為建筑的主力，管理層和勞務(wù)層分離，建筑工人由原來的有等級技術(shù)的工人，變?yōu)楝F(xiàn)在沒有任何技術(shù)基礎(chǔ)的工人。由農(nóng)民工組成的施工隊(duì)伍，普遍安全意識(shí)薄弱、缺乏專業(yè)培訓(xùn)、整體素質(zhì)水平還有待提高。部分工程質(zhì)量安全問題就發(fā)生在小環(huán)節(jié)中，確保工人具有標(biāo)準(zhǔn)的施工操作規(guī)范和較高的安全意識(shí)，可以在很大程度上降低質(zhì)量安全隱患的發(fā)生。

四、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全管理的措施

1.嚴(yán)格把控建筑施工市場

嚴(yán)格控制施工市場的準(zhǔn)入資格，從源頭制止重大事故和安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格把控建筑施工企業(yè)的安全管理工作和生產(chǎn)許可證的頒發(fā)，依法行政，規(guī)范管理程序，確保進(jìn)入建筑市場的建筑隊(duì)伍是具備安全生產(chǎn)條件的，在建筑市場中將不具備安全生產(chǎn)條件的建筑隊(duì)伍堅(jiān)決清除，從最源頭制止重大安全事故的發(fā)生。

2.強(qiáng)化監(jiān)管力度，健全法律法規(guī)

針對大型工程的安全質(zhì)量管理，應(yīng)由第三方監(jiān)督組織對其進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)嚴(yán)格按照工程所需的管理制度和安全操作做好施工項(xiàng)目的安全管理工作，定期組織各方開展安全檢查工作。根據(jù)檢查結(jié)果制定檢查報(bào)告，在工程例會(huì)中對檢查結(jié)果進(jìn)行分析評價(jià)，并結(jié)合實(shí)際情況提出合理的安全管理建議。

在法治社會(huì)中，無論做任何事都需要按照一定的法律法規(guī)對其進(jìn)加以規(guī)范。在建筑工程的質(zhì)量管理中也不例外，也需要一定的法律法規(guī)加以規(guī)范。但是在當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實(shí)施受到了一定阻力，制定法規(guī)部門并沒有實(shí)權(quán)管理施工工程。因此，需要擴(kuò)大制度法規(guī)部門的管理范圍，制訂與建筑工程有關(guān)的具有權(quán)威的法律法規(guī)。另外，需嚴(yán)格執(zhí)法，依法懲處發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任人，以此來保證建筑工程的質(zhì)量。

3.提高施工人員專業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行政和法律于一體的綜合性較強(qiáng)的工作，屬于技術(shù)和行政的監(jiān)督執(zhí)法。施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)是特別重要的。換句話說，只有具備較高專業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍才可以保證建筑施工的質(zhì)量安全。因此，建筑施工的管理的負(fù)責(zé)人，應(yīng)主動(dòng)發(fā)揮自身的帶頭作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高全體工作人員對專業(yè)工程知識(shí)的掌握程度，強(qiáng)化各部門間的協(xié)作能力，并對施工隊(duì)伍實(shí)行以人為本的管理模式，最終使安全施工和責(zé)任意識(shí)觀念深深的印在每一位工作人員的腦海中。

結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作過程，建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，安全管理制約著施工的質(zhì)量，不重視施工質(zhì)量就容易發(fā)生安全事故，施工質(zhì)量和安全管理是相互制約、相輔相成的。只有認(rèn)真做好建筑工程項(xiàng)目中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止事故的發(fā)生，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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篇3

關(guān)鍵詞:電力工程；施工；質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對電力的需求日益增加。電力工程是國家工程建設(shè)中十分重要的組成部分，是國計(jì)民生的基礎(chǔ)工程。電力工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，而電力工程的質(zhì)量與安全管理關(guān)系著民生的發(fā)展以及國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以必須加強(qiáng)對電力工程施工質(zhì)量安全的管理工作。電力工程投資大，施工面廣，施工周期長，位置固定，而且這種浩大的工程建設(shè)一經(jīng)建成是無法進(jìn)行再建設(shè)的，因此在施工的過程中必須注意到工程主體質(zhì)量的可靠性，在電力建設(shè)環(huán)境不斷變革的情況下，對質(zhì)量的嚴(yán)格要求就顯得尤為重要。

1.電力工程施工開展質(zhì)量控制以及管理的必要性

1.1是由電力工程自身的施工特點(diǎn)來決定的

電力工程具有施工規(guī)模大、專業(yè)多、施工點(diǎn)多、面積廣等特點(diǎn)，這樣的特點(diǎn)使得電力工程在施工時(shí)不能像其他的施工一樣進(jìn)行流水線式施工，所以其施工的過程是非常復(fù)雜的，涉及的方面也比較多，影響因素甚廣，這樣繁雜的工序給質(zhì)量控制和安全管理工作帶來極大的不便。電力工程在建設(shè)的過程中需要其他工程的配合，否則難以完成建設(shè)任務(wù)，這樣就造成施工范圍的不確定，施工的工序更復(fù)雜化，給施工進(jìn)度帶來一系列負(fù)面影響，使施工的周期延長。施工中還容易受到環(huán)境因素以及施工條件的影響，比如說天氣的變化、地質(zhì)條件、水文條件、機(jī)械設(shè)備情況、材料質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)的優(yōu)良、技術(shù)水平、施工工藝的使用情況以及施工過程中的管理工作，這些因素對質(zhì)量的控制和安全管理都起著關(guān)鍵性作用。因此，要求在施工的過程中要謹(jǐn)小慎微，一旦疏忽將造成無法挽回的損失。另一方面，電力工程施工的一次性特征，隱蔽工程施工缺陷的不可逆轉(zhuǎn)性，加之工程施工規(guī)模比較大，如果工程完工后發(fā)現(xiàn)有些部分不符合質(zhì)量安全要求，也是無法進(jìn)行修正的，如果安全質(zhì)量問題不糾正，則極容易造成巨大的損失和嚴(yán)重后果。

1.2是由電力工程質(zhì)量管理的要求決定的

首先，電力工程項(xiàng)目的籌建工作具有臨時(shí)性，所應(yīng)用的施工人員一般沒有進(jìn)行嚴(yán)格的素質(zhì)審核和崗前培訓(xùn)，部分基建一線施工人員都是臨時(shí)聘用的，他們大多數(shù)不具備專業(yè)的工作技能，沒有良好的合同意識(shí)，更不具備一定的質(zhì)量控制手段，這樣的情況非常普遍，導(dǎo)致的最終結(jié)果就是工程施工中工藝質(zhì)量達(dá)不到要求，進(jìn)而使工程主體的質(zhì)量得不到保證，增加了不必要的工程成本，既浪費(fèi)了資源，又影響了工程質(zhì)量與安全。其次，在電力工程建設(shè)中必然涉及供電工程與用電工程，并且其相關(guān)的承包商在電力工程建設(shè)中起著關(guān)鍵性的作用，對于電力工程建設(shè)來說，要想順利完成施工建設(shè)需要經(jīng)過每一環(huán)節(jié)，給工程質(zhì)量安全管理帶來很多不便。再者就是管理者過于注重結(jié)果而忽略了過程的監(jiān)督，在施工過程中沒有及時(shí)的了解并解決實(shí)際遇到的問題，將給施工質(zhì)量和安全帶來隱患，同時(shí)不利于施工進(jìn)度的推進(jìn)。

1.3是由公眾的期望和政府對安全生產(chǎn)的高要求高標(biāo)準(zhǔn)決定的

一是隨著社會(huì)的進(jìn)步，政府對安全生產(chǎn)的重視程度空前提高，各類法律法規(guī)和安全管理機(jī)制不斷健全和完善，管理責(zé)任逐步明晰，事故責(zé)任追究力度已加大。二是法律法規(guī)、政府和公眾對電力生產(chǎn)安全的期望要求越來越高，安全管理日益趨嚴(yán)，安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)加大。三是電網(wǎng)公司對承包商的管理日益強(qiáng)化。如《廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)承包商考核扣分方案（2013年版）》已實(shí)施，強(qiáng)化了對電力工程施工的安全管理、質(zhì)量管理、合法合規(guī)情形的管理。業(yè)主對工程的要求不斷提高、工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理不斷精細(xì)化。

2.加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量安全管理工作的措施

2.1嚴(yán)抓工程質(zhì)量安全管理

為了將工程順利完成，必須設(shè)立相應(yīng)的工程目標(biāo)。抓工程質(zhì)量安全管理，也要設(shè)立必要的工程質(zhì)量安全目標(biāo)，真正的將工程質(zhì)量安全控制落到實(shí)處。所以，應(yīng)該從全局出發(fā)，首先進(jìn)行整體的分析，然后制定一個(gè)合理的目標(biāo)，最后就是實(shí)施目標(biāo)的過程設(shè)想，只有考慮到操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。制定目標(biāo)時(shí)，需要先設(shè)定一個(gè)基礎(chǔ)，然后綜合考慮電力工程在施工的過程中容易引起的質(zhì)量問題，還有那些在以往的施工過程中沒有得到解決的問題，以及施工過程中存在的安全隱患等等。每一個(gè)目標(biāo)的背后都需要有強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)以及長遠(yuǎn)的規(guī)劃。同時(shí)，要強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量控制觀念，真正的將質(zhì)量觀念植入每一位工程建設(shè)者的頭腦中。在實(shí)施目標(biāo)的過程中，需要合理的將目標(biāo)進(jìn)行分解，使目標(biāo)更清晰、具體，務(wù)必要將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人身上，使大家明確分工，有利于工作有序進(jìn)行。還要制定嚴(yán)格的質(zhì)量安全管理的規(guī)章制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。以制度來約束員工，有助于其觀念的形成以及安全工作的管理。施工過程中，各部門要相互配合，做到上傳下達(dá)，平級之間和諧共處，互相協(xié)作，團(tuán)隊(duì)的力量永遠(yuǎn)大于個(gè)人。

2.2嚴(yán)抓工程材料的質(zhì)量管理

施工材料是工程項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的要素，施工材料管理是工程建設(shè)中質(zhì)量管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，因此嚴(yán)抓工程材料管理十分重要。為了確保施工質(zhì)量，必須從源頭進(jìn)行控制。施工單位在原材料采購時(shí)一定要嚴(yán)格檢查，以避免一些垃圾產(chǎn)品濫竽充數(shù)。材料采購人員需要密切聯(lián)系電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以確保材料的采購工作順利完成，保證工程進(jìn)度。施工中，采購人員需要將材料的質(zhì)量規(guī)格等信息及時(shí)反饋，現(xiàn)場施工人員也要積極配合采購人員的工作，多提供一些材料的相關(guān)參考數(shù)據(jù)。在材料檢測時(shí)，采購人員、施工人員必須各負(fù)其責(zé)，承擔(dān)管理責(zé)任，使檢測的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到詳細(xì)、一絲不茍，及時(shí)將不符合要求的材料清除，以免留有后患，同時(shí)一定要記錄在案，以備有據(jù)可查。在材料管理上，要進(jìn)行分門別類的歸置，并且記錄一定要真實(shí)、準(zhǔn)確，如果發(fā)現(xiàn)有異常問題，則需要及時(shí)報(bào)告給相應(yīng)的管理人員，有利于工程材料質(zhì)量的保證。

2.3提升工程管理水平

一是工程管理的理念一定要與時(shí)俱進(jìn)，切不可一味的固守傳統(tǒng)。二要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，運(yùn)用高新技術(shù)手段進(jìn)行管理。三要提升工作人員的職業(yè)素質(zhì)與工作責(zé)任感。四要建立健全工程管理制度，制定有效的強(qiáng)制性措施，完善的責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。四要加強(qiáng)施工過程的控制。在工程開工之前，明確各部門的責(zé)任與分工，真正將質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)際工作中去。如加強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，建立相應(yīng)的施工檔案，明確質(zhì)量安全責(zé)任人。五是提高工程技術(shù)人員的管理水平。電力工程本身施工技術(shù)含量高，對工程技術(shù)人員的能力要求高，工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力、決策能力、組織能力、控制能力、工藝水平?jīng)Q定工程主體質(zhì)量和施工安全。因此，為了確保施工質(zhì)量，必須對工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理培訓(xùn)，了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)手段，揚(yáng)長避短，使施工質(zhì)量得到有效提升。六要提高現(xiàn)場工程管理人員的安全管理水平。對他們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，了解安全法律法規(guī)知識(shí)，掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)技能要求。七要對一線施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育，使他們自覺遵守質(zhì)量安全管理規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)。

3.結(jié)語

電力工程的質(zhì)量安全管理工作涉及到施工過程中的各個(gè)階段，施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，有很多變幻因素，也是多工種的復(fù)合交叉作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備、操作環(huán)境、人員流動(dòng)變化都比較大，這其中都埋伏著諸多的安全隱患，萬萬不可疏忽大意，過去發(fā)生的重大質(zhì)量安全事故已經(jīng)給人們以血的教訓(xùn)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。施工人員只有認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真正將施工質(zhì)量安全放在第一位，恪盡職守，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)抓好工程主體施工質(zhì)量和施工安全的過程控制，才能以過程質(zhì)量確保結(jié)果質(zhì)量，以過程安全實(shí)現(xiàn)結(jié)果安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]李莉,程衛(wèi)華,韓怡.如何進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程施工安全管理[J].輕工設(shè)計(jì),2011.

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【關(guān)鍵詞】電力；施工建設(shè)；安全質(zhì)量管理；施工管理；分析和探究

一、引言

近年來，隨著現(xiàn)代化施工技術(shù)的不斷提高，以及電力發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，促使人們在關(guān)注電力建設(shè)的施工技術(shù)提高的同時(shí)，越來越關(guān)注和重視電力施工建設(shè)的安全質(zhì)量管理工作。電力施工建設(shè)的施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人們的日常生活、人身安全以及生產(chǎn)運(yùn)營。從現(xiàn)階段來看，電力在安全質(zhì)量的管理及控制上，受到了施工人員、施工材料、施工方法和機(jī)械設(shè)備，以及工作環(huán)境等幾種因素的影響，致使電力工程在施工建設(shè)中還存在著一些明顯的安全質(zhì)量問題，同時(shí)，由于電力工程的安全質(zhì)量管理力度不夠所引發(fā)的一系列安全事故問題，也日益成為了人們所關(guān)注的焦點(diǎn)，需要電力工程相關(guān)的施工企業(yè)或單位加以綜合考慮，加強(qiáng)對電力施工建設(shè)過程中的安全質(zhì)量的管理和控制，最大限度提高工程質(zhì)量，減少安全問題的發(fā)生。

二、電力施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理概述

電力施工建設(shè)（本文所指的電力施工建設(shè)泛指工業(yè)與民用建筑中的強(qiáng)電、弱電工程）中的安全質(zhì)量管理，主要是指電力工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及建成后電力系統(tǒng)的使用功能是否滿足于設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是電力施工建設(shè)安全管理的關(guān)鍵，后者是電力施工建設(shè)的最終目標(biāo)。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電力施工建設(shè)對于整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、投資以及預(yù)期效果等越來越趨于重要，電力施工建設(shè)中的安全管理也日益凸顯其重要性，需要予以重視。

三、電力施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理對策

為了更好地加強(qiáng)電力施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理問題，通常電力施工企業(yè)或單位需要嚴(yán)格把握施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括施工前期的準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段等。具體如下分析。

（一）施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段的好壞，直接關(guān)系到接下來的整個(gè)施工建設(shè)階段，同時(shí)這也是有效控制電力工程安全質(zhì)量管理的前提。在此階段中，電力企業(yè)或單位需要認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)劃工作，以確保圖紙的科學(xué)、合理，同時(shí)，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工。

在施工人員方面，相關(guān)的電力施工企業(yè)或單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好施工人員的聘用、考核及評估等工作，技工和普工要按照一定的比例進(jìn)行調(diào)節(jié)，技工需要持證上崗，需要檢驗(yàn)其技術(shù)水平是否符合要求等。

在制定計(jì)劃方面，組織落實(shí)業(yè)主或是土建工程的各類計(jì)劃，包括根據(jù)總體進(jìn)度編制的電氣工程進(jìn)度計(jì)劃和人員計(jì)劃等，并在電力工程施工過程中及時(shí)修改和完善。

（二）施工建設(shè)階段

在電力施工建設(shè)過程中，相關(guān)的施工企業(yè)或單位應(yīng)嚴(yán)格按照電力設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件等進(jìn)行作業(yè)，不允許擅自修改設(shè)計(jì)圖紙或文件，并在完成后做好驗(yàn)收工作，以保障電力工程的安全質(zhì)量。

1、總體施工過程的安全質(zhì)量管理強(qiáng)化

在材料選擇方面，例如電氣管材、線盒等，需要在采購時(shí)嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，按要求采購。一般要求鍍鋅鋼管的壁厚在2.5mm或以上，薄管>1.5mm，厚管>2.5mm，且鍍鋅鋼管的鍍鋅層要保證完好無損；要求PVC管最好采用重型管或是中型以上，且要屬于阻燃類型。同時(shí)，在采購?fù)瓿珊笠龊脠?bào)表的填寫，經(jīng)審核通過后方可用于電力工程之中。

在施工過程中，一般預(yù)埋電線管按照規(guī)定不能鋪設(shè)在鋼筋外側(cè)，且不能有3條（或以上）的管路交叉在同一處，以免影響到工程結(jié)構(gòu)或是使保護(hù)層的厚度受到破壞。另外，管與管、管與盒在連接后，要檢查綁扎、連接是否牢固，且要檢查是否有堵塞。位于住宅部分的墻體上的開關(guān)或插座，墻體需要準(zhǔn)確定位。在強(qiáng)弱電的線盒方面，則應(yīng)保證兩者間距符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、安裝與調(diào)試過程的安全質(zhì)量管理強(qiáng)化

首先，位于配電箱、線盒等內(nèi)部的壓線，需要進(jìn)行樣板測試，并保證布線整齊、壓接穩(wěn)固，并為多股線搪錫，以避免不必要的返工影響工程進(jìn)度。其次，接地線的接地端子預(yù)留以及連接等，要嚴(yán)格按照要求布置；并為位于建筑外部的大件金屬物做好防雷工作，保證各設(shè)備的外殼接地性能良好；另外，在安裝電纜、插接母線，以及設(shè)備和導(dǎo)線之前，需要在經(jīng)過絕緣測試后再按程序進(jìn)行調(diào)試，以防冒然送電導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

在調(diào)試時(shí)，應(yīng)遵循“先空載后帶負(fù)荷，先單體后聯(lián)動(dòng)”的原則，并將重點(diǎn)放在吊頂內(nèi)部的線路的檢查上，確保吊頂內(nèi)部的導(dǎo)線穿管敷設(shè)合理。消防泵的安全質(zhì)量管理由于涉及工作面較廣，需要相關(guān)的電力施工企業(yè)或單位在降壓起動(dòng)、現(xiàn)場手動(dòng)及消防控制室手動(dòng)等各個(gè)方面加以控制。此外，在發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換和雙電源末端切換等方面的安全質(zhì)量控制，也應(yīng)引起注意。

（三）電力施工建設(shè)的安全工作

在電力施工建設(shè)的臨時(shí)安全用電方面，可以從以下幾方面入手，進(jìn)一步避免電力施工建設(shè)的安全質(zhì)量問題發(fā)生。

1、臨時(shí)用電系統(tǒng)

通常臨時(shí)用電系統(tǒng)可采用TN-S供電系統(tǒng)，即三相五線制?？梢杂行в糜诔薪庸收想娏鳎尡Ｗo(hù)裝置正常動(dòng)作。不過PE線不能斷線，需要在供電干線末端為其重新進(jìn)行接地工作。

2、漏電保護(hù)器

一般漏電保護(hù)器在設(shè)置時(shí)，需要嚴(yán)格按照三級保護(hù)進(jìn)行，遵循“一機(jī)一閘，一漏一箱”的原則，以確保臨時(shí)用電的安全可靠。

3、安全電壓等級設(shè)定

根據(jù)我國《安全電壓》規(guī)定，安全電壓等級主要包括42、36、24、12、6V等幾種。若電氣設(shè)備使用的電壓超過24V，按規(guī)定應(yīng)做好預(yù)防直接接觸帶電體的相關(guān)防護(hù)措施。

4、電氣設(shè)備方面

電氣設(shè)備在安裝、防護(hù)及配電上，應(yīng)該嚴(yán)格按照臨時(shí)用電規(guī)范的要求進(jìn)行，且在安全維護(hù)及質(zhì)量管理方面要有專人負(fù)責(zé)，檢查、維修等要做好記錄。

5、人員方面

定期組織維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求各類用電人員要熟悉了解安全用電的基本知識(shí)，以及所用的電氣設(shè)備的性能和具體操作，促使在電力施工建設(shè)后期的安全質(zhì)量管理得到有效保障。

參考文獻(xiàn)

[1]孫本森，辛洪波，楊維龍.論電力企業(yè)施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理[J].中國西部科技，2010，03，（12）.

[2]董紅娟.淺談全面質(zhì)量管理在電力企業(yè)的應(yīng)用[M].現(xiàn)代營銷（學(xué)苑版），2012，11，（11）.

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關(guān)鍵詞：安全 生產(chǎn) 執(zhí)行力 有效性

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1674-098X（2014）02（a）-0198-01

高效的企業(yè)運(yùn)作流程就好像一條先進(jìn)的生產(chǎn)線，執(zhí)行技能強(qiáng)的員工就是生產(chǎn)線上熟練的技工，意愿就是員工的主動(dòng)性和工作熱情。僅有先進(jìn)的生產(chǎn)線沒有熟練的技工沒法發(fā)揮生產(chǎn)線的最大效能，同樣的生產(chǎn)線，同樣熟練程度的技工，如果一邊是熱情高漲，一邊消極怠工，當(dāng)然是士氣高者勝。所以說流程、技能和意愿就構(gòu)成了影響生產(chǎn)產(chǎn)能的關(guān)鍵因素，就是企業(yè)的執(zhí)行力，各邊越長，三角形面積越大，企業(yè)的執(zhí)行力就越強(qiáng)；相反，如果我們把這個(gè)三角形的任意一邊朝內(nèi)移動(dòng)，邊長變短，其面積也就變小，其他兩邊即使很長也產(chǎn)生不了效用，整體執(zhí)行力也就下降。要產(chǎn)生三角形面積最大化的高效的執(zhí)行力，就必須保證流程、技能和意愿這“三邊”同時(shí)得到最長化。

1 關(guān)于安全管理制度建設(shè)方面的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

（1）以體面線點(diǎn)為結(jié)構(gòu)，從細(xì)微入手。缺少了點(diǎn)，線條就連不起來，工作面就展不開，這個(gè)機(jī)體是不完整的。我們要依照傳統(tǒng)的有效的安全管理方法和措施，吸收現(xiàn)代先進(jìn)的安全管理理念，布好點(diǎn)，連好線，做到事事有人管，管理的責(zé)權(quán)利到位、管理的目標(biāo)一致，實(shí)現(xiàn)有效的管理。

（2）制度標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)不僅要嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)流程簡捷，更要可操作性強(qiáng)，責(zé)權(quán)分配明確和到位，否則出現(xiàn)工作空白地帶，一旦出現(xiàn)了問題，就相互推委或推卸責(zé)任?；驑I(yè)務(wù)流程繁鎖，頻繁的變更制度等相關(guān)規(guī)定，造成重復(fù)工作和資源的浪費(fèi)，增加了基層員工不必要的工作負(fù)擔(dān)，降低了工作效率。

（3）制度、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)要到位，管理層要對制度、標(biāo)準(zhǔn)理解透，在是是而非，模棱兩可，一知半解，似懂非懂的時(shí)候是最容易出錯(cuò)的。所以，在具體工作中要使下屬干好工作，就必須培養(yǎng)下屬如何干好工作，就是提高個(gè)人執(zhí)行力在整體表現(xiàn)上的“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力。

（4）對制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行缺乏監(jiān)管力度，在執(zhí)行過程中往往是打折扣的，就會(huì)出現(xiàn)拖延滯后的現(xiàn)象，就會(huì)漸漸降低標(biāo)準(zhǔn)，有些工作甚至不了了之，建立的制度、標(biāo)準(zhǔn)也就形同虛設(shè)，嚴(yán)重影響工作的執(zhí)行和有效性。所以管理者在布置任務(wù)、安排工作后，一定要進(jìn)行過程的跟蹤和督促，提高執(zhí)行力力度；在監(jiān)管考核方面，切忌虎頭蛇尾，要建立一種科學(xué)的、有尺度的監(jiān)督體系和鑒定標(biāo)準(zhǔn)，對制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力的監(jiān)管做到持續(xù)跟進(jìn)，真正起到應(yīng)有的警示作用，工作做得才會(huì)有成效。

（5）要在責(zé)任制落實(shí)的有效性上下功夫。說起安全生產(chǎn)管理，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)管理工作非常重視，第一責(zé)任人明確了、領(lǐng)導(dǎo)小組成立了、責(zé)任狀簽定了，各項(xiàng)工作目標(biāo)分解了，黨政工團(tuán)齊抓共管。可是組織健全不等于發(fā)揮了職能作用，責(zé)任落實(shí)了不等于發(fā)揮了有效作用，關(guān)鍵要在堅(jiān)持經(jīng)常性和有效性上下功夫。

2 關(guān)于人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)、提高人員行為素質(zhì)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

（1）如何來看待自已的企業(yè)，如何來認(rèn)識(shí)自已。當(dāng)一個(gè)人尤其是高層管理者自我感覺良好時(shí)，是最危險(xiǎn)的時(shí)候。有兩種情況容易自我滿足：一是知識(shí)面狹窄，二是站位低。作為一名企業(yè)的高層管理者必須要認(rèn)清，處在這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，不是個(gè)體的學(xué)習(xí)，而是團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步；要求的不是個(gè)人的素質(zhì)，而是全員的素質(zhì)；不是培養(yǎng)出多少個(gè)優(yōu)秀的職員，而是如何鍛造出一個(gè)頂尖的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要得到可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要關(guān)注員工的成長發(fā)展，為員工創(chuàng)造能夠體現(xiàn)自身價(jià)值的最適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，以“人本文化”管理人，鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（2）無論是新員工還是老員工，我們認(rèn)為都是一個(gè)企業(yè)當(dāng)前和未來發(fā)展不可缺少的中堅(jiān)力量，我們有義務(wù)把他們培訓(xùn)成工作中的能手和多面手。培訓(xùn)方式上，我們要注重形式多樣，寓教于樂。在注重專業(yè)技能突出的同時(shí)兼顧安全意識(shí)、安全技能等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，點(diǎn)面結(jié)合、專博相顧。借助培訓(xùn)沙龍、技術(shù)比武、科技表彰等手段將培訓(xùn)內(nèi)容賦于豐富多彩的氛圍，充分讓學(xué)員感受學(xué)習(xí)的作用和樂趣，從要我培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙嘤?xùn)。

（3）高新技術(shù)不等于高保險(xiǎn)。隨著科技水平的提高，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中被廣泛應(yīng)用，但這并不等于為安全生產(chǎn)裝上了保險(xiǎn)，只能說是“單保險(xiǎn)”。人與設(shè)備之間永遠(yuǎn)存在一定的“間隔”，只有人的素質(zhì)上去了，才能實(shí)現(xiàn)“雙保險(xiǎn)”。

在學(xué)習(xí)和思考過程中，我體會(huì)到：執(zhí)行力其實(shí)是一種文化，是一種素質(zhì)，也是一種威信。所以建設(shè)有執(zhí)行力文化的企業(yè)應(yīng)該是我們奮斗的目標(biāo)！

3 關(guān)于“人本文化”建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

企業(yè)文化是企業(yè)人自己培育起來的，是全體企業(yè)人無形的心理認(rèn)同和有形的行為準(zhǔn)則，它的魅力就在于引領(lǐng)企業(yè)不斷向和諧和快樂的方向發(fā)展。

（1）人本文化――達(dá)到思想和諧。文化的主體是“人”，人本文化的核心是集體里每一個(gè)人都受到重視，價(jià)值得到承認(rèn)，都有發(fā)揮才能的空間和機(jī)會(huì)；具有人本文化的集體，每個(gè)成員的思想認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀念、意識(shí)行為更多表現(xiàn)為相對統(tǒng)一和自覺的行為。

（2）注員工的身心健康。健康員工的身心，是創(chuàng)建“人本文化”的基礎(chǔ)。只有感情注入的企業(yè)才會(huì)蘊(yùn)涵靈感和靈性，彼此間真誠的付出是公司健康發(fā)展的源泉和動(dòng)力。只有將員工的心靈充分融入公司溫暖的氛圍，員工才會(huì)為企業(yè)提高不竭的動(dòng)力。

（3）關(guān)注員工的權(quán)利和義務(wù)。我們倡導(dǎo)價(jià)值體現(xiàn)是世間最完美的道德；我們堅(jiān)信同心同德是企業(yè)和諧發(fā)展的永恒動(dòng)力；公司員工參與企業(yè)管理的權(quán)利和義務(wù)，是體現(xiàn)人本管理的重要形式。充分尊重公司員工的發(fā)言權(quán)、建議權(quán)，涉及員工利益的重要政策規(guī)定出臺(tái)前要經(jīng)過工會(huì)等形式審議，利用一切手段為員工創(chuàng)造和領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)，以保持員工參與企業(yè)管理的積極性，從而獲得員工最根本的支持和擁護(hù)。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

生產(chǎn)力的發(fā)展和城市化建設(shè)的步伐越來越快，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類建筑也拔地而起，高層建筑結(jié)構(gòu)的不斷出現(xiàn)，讓施工的質(zhì)量及安全顯得尤為重要，建筑工程的質(zhì)量問題很大程度決定了我們的建筑是否合格，也決定著建筑物的使用年限及它的安全性能。建筑工程在城市土地綜合利用率方面發(fā)揮重大的作用，不僅可以緩解我國的城市用地緊張情況，而且建筑工程的質(zhì)量控制是保證施工效益的前提，沒有安全保障的工程不是一個(gè)好的工程。建筑工程的質(zhì)量與安全問題直接關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全，在施工過程中的各個(gè)階段，都有著舉足輕重的作用。近幾年來，各種建筑施工事故的頻頻發(fā)生，引起了國家和政府的廣泛關(guān)注，也是國家十分關(guān)心的安全問題之一。因此為何出現(xiàn)了這些安全和質(zhì)量問題，我們應(yīng)該如何解決這些問題就成為了關(guān)鍵。這些事故引發(fā)了我們的大量思考，從而提出了新的建設(shè)方法和理論研究。

質(zhì)量與安全放在第一位，成為建筑施工過程中很重要的一點(diǎn)，安全管理工作則成為建筑企業(yè)發(fā)展的根本，科學(xué)的、有效的管理方式顯得更為重要。抓住質(zhì)量安全管理工作，從而保證建筑質(zhì)量，全面提高建筑企業(yè)的競爭力，做到安全與質(zhì)量并重，不僅保質(zhì)保量完成建筑施工任務(wù)，而且在老百姓中的口碑進(jìn)一步提升，從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

一、建筑工程施工質(zhì)量安全管理中存在的問題

建筑質(zhì)量安全管理問題在建筑施工過程中越顯突出，那么究竟是什么原因引起了質(zhì)量問題泛濫與安全隱患增多，是沒有具體落實(shí)安全管理工作還是人為原因？我們不斷的用實(shí)踐結(jié)合理論的方法進(jìn)行研究，使建筑工程施工質(zhì)量安全管理初具模式，之前的質(zhì)量控制和管理措施，也在結(jié)合實(shí)踐不斷地發(fā)展，簡而言之，質(zhì)量與安全在建筑施工過程中中應(yīng)得到高度重視，而實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的管理理念顯得十分重要。

1、建筑施工中自身的監(jiān)管不利

某些建筑企業(yè)沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，只追求眼前利益，完全置建筑工程質(zhì)量安全管理于不顧，沒有意識(shí)到建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性，純粹依靠質(zhì)監(jiān)部門和社會(huì)監(jiān)督這種形式，沒有完整的監(jiān)督體系，也許公司內(nèi)成立有專門的監(jiān)管體系，但是用于實(shí)踐操作中的卻少之又少，并未達(dá)到公司成立這個(gè)部門的效果和目的。更有甚者，有些公司完全為了利益的最大化，不舍得投資，對建筑質(zhì)量安全管理的人員缺乏必要的培訓(xùn)與大力支持，導(dǎo)致這個(gè)部門整體比較弱，職工素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。

2、施工人員自身的素質(zhì)低

目前，我國的建筑施工單位任務(wù)量大，而且大量農(nóng)民工加入施工的隊(duì)伍，從而使建筑施工質(zhì)量安全管理的難度增加，技術(shù)人員與農(nóng)民工摻雜在一起，加大了管理的困難性，也是出現(xiàn)這種質(zhì)量安全問題的原因所在。其次，工作人員在施工過程中不戴安全帽，安全意識(shí)不夠，敷衍了事，責(zé)任心弱，這種不良的行業(yè)之風(fēng)在建筑行業(yè)存在潛在的安全隱患。因此，這種思想上不夠重視質(zhì)量安全問題的現(xiàn)象，也是出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。

3、建筑企業(yè)的利潤最大化

部分建筑企業(yè)從自身利益出發(fā)，追求自身利潤的最大化，不重視質(zhì)量安全管理工作，建筑工程中的偷工減料、豆腐渣工程、暗箱操作等等問題，均會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)。某些建筑企業(yè)一味追求利益的最大化，忽視質(zhì)量安全的問題。

4、管理過程中職責(zé)不分明

建筑施工管理方面涉及的部門較多，各個(gè)部門不清楚自己的權(quán)責(zé)或出現(xiàn)權(quán)利的重疊與交叉，容易給管理造成很大的問題，進(jìn)而導(dǎo)致責(zé)任不明確，責(zé)權(quán)不清晰，嚴(yán)重阻礙建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

二、如何提升施工質(zhì)量安全管理水平

1、加強(qiáng)監(jiān)查力度，注重安全培訓(xùn)工作

建筑單位需要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一位，提升施工人員的安全防范能力，加強(qiáng)專業(yè)生產(chǎn)安全知識(shí)講解，安全技術(shù)的日常教育和常規(guī)的培訓(xùn)，用安全典范事故、事例進(jìn)行教育指導(dǎo)工人安全施工。培養(yǎng)對自己、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面提高施工人員的整體素質(zhì)。對農(nóng)民工，要耐心的講解，細(xì)心認(rèn)真的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，他們普遍存在著理論學(xué)習(xí)難、文化素質(zhì)低、理解能力相對差的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)對他們從簡單的事例中引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，從思想上重視施工質(zhì)量安全問題。施工中，監(jiān)管人員有違規(guī)設(shè)計(jì)、操作的現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告，建材不符合國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，嚴(yán)格按照上級要求去辦事。加大對施工現(xiàn)場的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

2、重視質(zhì)量安全管理，做到權(quán)責(zé)分明

嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量問題，全面做好對材料質(zhì)量的檢查，讓責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)材料的采購。對各種建筑材料進(jìn)行必要管理，管理機(jī)械設(shè)備，檢查各建筑材料和機(jī)械設(shè)備的合格證書，檢查試驗(yàn)化驗(yàn)單，檢驗(yàn)合格的才可投入使用。進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，履行簽字手續(xù)，避免在施工工藝上出現(xiàn)差錯(cuò)，避免偷工減料，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。做好對材料質(zhì)量的檢查和檢測工作，進(jìn)行嚴(yán)格控制與審核，選取符合標(biāo)準(zhǔn)的、高品質(zhì)的建筑用材。重視質(zhì)量安全管理，做到權(quán)責(zé)分明。

3、建立健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理機(jī)制

一部分建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識(shí)，只從自身利益出發(fā)，不重視質(zhì)量安全管理工作，還有一部分建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識(shí)，只追求自身的短期利潤，建筑工程施工過程中進(jìn)行暗箱操作、偷工減料或是建筑工藝不規(guī)范、工程外包，極易導(dǎo)致建筑工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。質(zhì)量安全管理制度是建筑施工中質(zhì)量安全管理的有效依據(jù)，更是保證建筑施工質(zhì)量安全的有效手段。必須從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去認(rèn)知質(zhì)量安全管理的重要性及對企業(yè)未來發(fā)展的重要性。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行分析，不斷進(jìn)行總結(jié)，逐步完善，落實(shí)責(zé)任，有違反相關(guān)規(guī)定的，需要向上級匯報(bào)，并作出相應(yīng)的處理。加強(qiáng)施工過程中的事前預(yù)防和過程控制，例如高層建筑施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)符合國家相關(guān)部門頒發(fā)的安全規(guī)章的要求，建筑單位手續(xù)完備，施工前應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立健全具體的細(xì)則，責(zé)任落實(shí)到人，使建筑施工過程具有完備的體系和健全的法規(guī)依據(jù)。加強(qiáng)對職工的教育，及時(shí)巡查工序，隨時(shí)了解施工過程，確保安全質(zhì)量的保證。

在每個(gè)發(fā)展階段、時(shí)刻牢記質(zhì)量安全管理置于首要地位，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的根本，不要一味的追求眼前利益，而忽視長遠(yuǎn)利益。企業(yè)的品牌形象，是企業(yè)屹立于不敗之地的前提，因此，提升企業(yè)品牌的價(jià)值，提高社會(huì)效益，這樣一來，建筑企業(yè)才可以健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展起來。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對建筑行業(yè)整體的繁榮與發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，安全管理應(yīng)該是以當(dāng)前的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，管理手段和管理制度為基本前提的綜合管理措施，要求管理水平高，施工必須規(guī)范，管理必須科學(xué)。建筑施工項(xiàng)目龐大，范圍廣泛，使建筑工程的質(zhì)量安全管理工作困難重重。市場競爭激烈，企業(yè)要生存與發(fā)展，要樹立自身的品牌形象，必須將施工過程中的質(zhì)量安全管理工作擺在首要位置，加強(qiáng)對建筑材料的管理和人員素質(zhì)的提高，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，把安全管理工作責(zé)任到人，落實(shí)到實(shí)處，提高建筑企業(yè)的綜合效益，從而保證企業(yè)在行業(yè)中的位置與社會(huì)地位，使企業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李煦.提高建筑工程施工質(zhì)量的對策探討[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011（10）

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關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)；安全質(zhì)量管理；長效機(jī)制

1.引言

安全質(zhì)量管理工作是建筑施工企業(yè)在實(shí)施工程建設(shè)中最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)工作。必須貫徹落實(shí)國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制、每個(gè)流程的施工安全工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場安全過程控制、健全的企業(yè)內(nèi)部施工安全日常管理制度等一系列制度和規(guī)范,將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的每個(gè)崗位管理和每個(gè)層級都實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工安全管理工作,對建筑企業(yè)來說特別重要,它不但關(guān)系到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到了員工的生命,而且關(guān)系到了社會(huì)的長治久安,所以,為了創(chuàng)建和諧、平安的建筑工地,為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)，我們必須全面認(rèn)真的把建筑施工安全管理工作開展好。

2. 目前建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1施工現(xiàn)場安全管理較為混亂

在進(jìn)行安全質(zhì)量管理工作的過程中,大多數(shù)企業(yè)的施工現(xiàn)場,諸如環(huán)境保護(hù)、施工道路、原材料、機(jī)械器具等方面普遍都存在著一些問題和隱患,在實(shí)際的管理考核中,由于施工現(xiàn)場問題造成失分的比例也最大。

2.2安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)薄弱

有些建筑施工企業(yè)不按照國家相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)的操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行建立健全,以致于在考核和工作過程中無章可循、無據(jù)可依。就安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理資料方面而言,安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、隱患整改、教育、檢查、活動(dòng)、會(huì)議等記錄內(nèi)容過于簡單,不夠規(guī)范,無法真實(shí)的反映出和企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)的情況。

2.3人員安全技能和安全意識(shí)較差

因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的勞務(wù)人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工,他們自身的安全素質(zhì)、安全技能和安全意識(shí)都較低,沒有接受過正規(guī)的教育,接受能力差,文化知識(shí)水平低,所以倘若入場三級安全教育的執(zhí)行不嚴(yán)格, 就會(huì)存在進(jìn)入施工現(xiàn)場后高處作業(yè)未系安全帶、在施工現(xiàn)場抽煙等現(xiàn)象。

2.4沒有建立長期有效的安全質(zhì)量管理機(jī)制

安全質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作,想要保持規(guī)范化或提高至標(biāo)準(zhǔn)化就比較難。在通過達(dá)標(biāo)考評后絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)都存在放松要求、思想現(xiàn)象,和達(dá)標(biāo)前比較，施工現(xiàn)場管理水平、基礎(chǔ)管理資料等都有不同程度的下降,未建立長期有效的安全質(zhì)量管理機(jī)制，沒有繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的成果。

2.5全員參與程度低

有些企業(yè)的其他管理人員和主要負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,安全質(zhì)量管理工作與其他部門沒有關(guān)系,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的事,以至于在開展安全質(zhì)量管理工作時(shí)企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了其他部門和人員不聞不問，安全管理部門“單槍匹馬”的現(xiàn)象,沒有形成開展安全質(zhì)量管理的濃厚氛圍和齊抓共管、全員參與的局面。

2.6對安全質(zhì)量管理工作的主動(dòng)性不強(qiáng)、重視程度不夠

針對安全質(zhì)量管理工作，有些建筑施工企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足, 仍然存在輕安全、重效益、重進(jìn)度、重施工的觀念；為了完成任務(wù)而達(dá)標(biāo)，只是被動(dòng)的為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，沒有真正的把安全質(zhì)量管理工作擺在重要的位置, 態(tài)度不認(rèn)真、不積極，主動(dòng)性不強(qiáng)。在安全質(zhì)量管理的過程中部分單位甚至出現(xiàn)了造假、應(yīng)付、突擊、敷衍了事的現(xiàn)象。安全質(zhì)量管理工作在這種狀態(tài)下很難取得預(yù)期的效果。

3.解決措施和對策

3.1強(qiáng)化對大型和特大型項(xiàng)目的安全管理，實(shí)施重點(diǎn)管理

隨著企業(yè)承接的大型和特大型項(xiàng)目甚至有些難點(diǎn)項(xiàng)目的增多以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這些項(xiàng)目的共同點(diǎn)就是施工人員眾多,施工工藝復(fù)雜,建筑面積大,直接導(dǎo)致安全隱患增多，安全管理難度加大。施工企業(yè)應(yīng)該針對這些情況, 采取一系列措施，把這些項(xiàng)目的安全管理力度加大: 落實(shí)安全整改復(fù)查，加大安全檢查力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全管理人員的數(shù)量。企業(yè)在采取這些措施的同時(shí),還需對安全投入的保證特別注重, 以確保勞動(dòng)保護(hù)用品的采購和安全防護(hù)措施的落實(shí)。

3.2對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行強(qiáng)化

企業(yè)在我國是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行提高和強(qiáng)化，才能做好安全質(zhì)量管理工作: 一是將嚴(yán)格的安全質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)懲措施制定出來,同時(shí)要落實(shí)和執(zhí)行到位；二是制定合理、科學(xué)的達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和方案,落實(shí)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和責(zé)任部門；三是要配備和充實(shí)專門的安全生產(chǎn)管理人員，從企業(yè)機(jī)關(guān)到各項(xiàng)目部都要落實(shí)；四是成立一個(gè)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長地安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理的所需資源的配置、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)；五是在年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中寫入開展安全質(zhì)量管理的創(chuàng)建活動(dòng),并且層層的落實(shí)和分解各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),分階段的進(jìn)行重點(diǎn)控制考核。只有把上述獎(jiǎng)懲落實(shí)、方案落實(shí)、人員落實(shí)、組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)等工作切實(shí)做好,才可以有效的推進(jìn)安全質(zhì)量管理工作的開展。

3.3強(qiáng)化分包隊(duì)伍管理，實(shí)施準(zhǔn)入制度

國家《安全生產(chǎn)許可證》中的條例規(guī)定,必須經(jīng)過上級安全主管部門的安全評價(jià),獲得《安全生產(chǎn)許可證》,從事建筑施工的企業(yè)才可以從事建筑施工經(jīng)營活動(dòng)。要求每年年初施工企業(yè)必須和各專業(yè)分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確責(zé)任,以使施工隊(duì)伍在安全管理中被動(dòng)接受管理的現(xiàn)狀得以改變。

3.4統(tǒng)一思想,將安全質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)提高

建筑施工企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想, 將做好安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量管理工作的主動(dòng)性和自覺性切實(shí)提高，對開展安全質(zhì)量管理工作的重要意義要充分認(rèn)識(shí)到,從戰(zhàn)略全局和以人為本的高度去對安全質(zhì)量管理工作的內(nèi)涵深刻理解。尤其是建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，必須大張旗鼓、身體力行的去支持和擁護(hù)安全質(zhì)量管理工作,帶頭接受考核獎(jiǎng)懲、帶頭參加隱患整改、帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),形成一種從上而下開展安全質(zhì)量管理工作的濃厚氛圍。

3.5打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建章立制

建章立制是搞好安全生產(chǎn)工作和開展安全質(zhì)量管理工作的前提，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。想要保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就必須開展好安全質(zhì)量管理工作；想要搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),就必須抓好基礎(chǔ)工作，才能為開展安全質(zhì)量管理工作創(chuàng)造條件，做好鋪墊；各施工企業(yè)必須投入大量的人力和物力，推行“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”為標(biāo)志的規(guī)范化基礎(chǔ)管理,才能夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。

4.結(jié)語

如果要想把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作徹底夯實(shí)，把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)基層建設(shè)切實(shí)加強(qiáng),其重要的舉措就是將安全質(zhì)量管理工作做好，做透。想要在實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、長效達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),進(jìn)而是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)就必須切實(shí)有效的把安全質(zhì)量管理工作做好。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：房建施工；安全管理；控制措施；管理機(jī)制

本文主要針對房屋建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理與控制工作中存在的問題進(jìn)行分析，并探討相關(guān)的完善干預(yù)策略。

1房屋建設(shè)施工安全管理與控制中的問題

就綜合情況而言，我國房屋建設(shè)建筑行業(yè)的發(fā)展與房屋施工安全管理控制工作的完善程度不完全匹配，施工安全管理與控制工作中存在明顯的問題，嚴(yán)重阻礙了施工安全管理與控制工作水平的提升。

1.1缺乏必要的安全管理機(jī)構(gòu)

房屋建設(shè)施工需要多個(gè)部門參與，但多數(shù)施工單位均缺乏專門的安全管理機(jī)構(gòu)，而這一機(jī)構(gòu)的主要功能在于提前預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的安全問題，提前制定好安全管理措施，同時(shí)能夠針對施工過程中發(fā)生的安全問題進(jìn)行快速處理，將人員傷亡及公司經(jīng)濟(jì)效益損失降至最低，能夠有效保障施工人員和施工單位的權(quán)益，減少糾紛事件的發(fā)生。目前，多數(shù)施工單位未能清楚認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工安全管理與控制的重要性，重視程度不足，導(dǎo)致后續(xù)相關(guān)工作處理不到位，管理與控制措施的整改力度也不強(qiáng)，影響整體工作的發(fā)展與推進(jìn)。

1.2缺乏必要的安全管理制度和控制流程

制訂施工安全管理與控制措施的目的在于防止安全事件的發(fā)生，“防重于治”，因此加強(qiáng)對日常施工的規(guī)范和管理十分重要。但是，由于施工單位重視度不足及缺乏相關(guān)的管理控制人才等原因，多數(shù)單位的安全管理制度和流程均不夠完善，而且施工人員的遵守力度也較小[2]。

1.3施工人員綜合素質(zhì)和文化水平較低

多數(shù)建筑施工人員的綜合素質(zhì)和文化水平較低，對施工安全管理與質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足，而且迫于生計(jì)，其一直處于被動(dòng)地位，維權(quán)困難；施工單位往往缺乏對施工人員的知識(shí)培訓(xùn)和思想教育，未告知其在日常生活中應(yīng)該如何做好質(zhì)量控制，如何保護(hù)好自身安全，施工安全事件頻頻發(fā)生。除此以外，由于施工人員對于施工安全管理與控制的認(rèn)知不清，即使施工單位多次強(qiáng)調(diào)施工安全，但是施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)也未有所提高，施工過程中依然“我行我素”，導(dǎo)致安全事件及不規(guī)范操作情況的發(fā)生率居高不下。

2房屋施工安全管理與控制水平低的危害

房屋建設(shè)施工安全管理與控制工作不到位造成的危害較大，無論是對施工人員、房屋用戶，還是施工單位，均會(huì)造成嚴(yán)重的后果。對于施工人員而言，安全管理與控制工作不到位會(huì)危及施工人員的生命安全，在生命安全得不到保障的前提下，施工人員的工作狀態(tài)、工作心態(tài)及工作質(zhì)量均得不到有效保障，施工中不規(guī)范情況屢禁不止，最終只會(huì)影響整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量；對于房屋用戶而言，安全管理和質(zhì)量控制水平低將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重施工質(zhì)量問題，輕者影響房屋用戶的居住體驗(yàn)，影響建筑的整體性能，重者可能導(dǎo)致巨大的安全隱患，當(dāng)突遇重大的自然災(zāi)害時(shí)可能會(huì)給用戶帶來巨大的人身和財(cái)產(chǎn)損失[3]；對于施工單位和建筑行業(yè)而言，安全管理及控制工作不到位將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，逐漸會(huì)影響其在建筑行業(yè)中的信譽(yù)，影響企業(yè)后續(xù)的未來發(fā)展，從整體方面而言，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害我國建筑行業(yè)的社會(huì)影響，影響建筑產(chǎn)業(yè)在國家上的地位和影響，不利于行業(yè)的整體發(fā)展。

3加強(qiáng)房屋施工安全管理及控制的措施

具體問題具體分析，只有了解影響我國建筑行業(yè)施工安全管理與質(zhì)量控制工作質(zhì)量的原因，才能制訂更有針對性、更有效的干預(yù)措施，最大程度地發(fā)揮作用，在短時(shí)間內(nèi)提升整體建筑行業(yè)的安全管理與質(zhì)量控制水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，不斷縮小我國與發(fā)達(dá)國家的差距。從宏觀方面分析，施工單位對于安全管理與控制工作的重視程度不足是主要的原因；從微觀方面分析，缺乏具體的安全管理及質(zhì)量控制制度及流程、缺乏專業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)和人才、施工人員缺乏必要的安全意識(shí)、施工人員的不配合均是導(dǎo)致房屋建設(shè)安全管理與控制水平較低的相關(guān)原因；而且宏觀因素是微觀因素發(fā)生發(fā)展的基礎(chǔ)條件。針對上述情況，不難發(fā)現(xiàn)要想提高房屋建設(shè)安全管理及控制的總體水平，首先應(yīng)該改變建筑行業(yè)管理人員的經(jīng)營理念，改變其落后的思想觀念，讓其充分認(rèn)識(shí)到在施工過程中加強(qiáng)安全管理及質(zhì)量控制的重要性，不斷加大人力資源、物力資源及資金的投入力度，不斷推行和完善后續(xù)工作。

3.1設(shè)置專門施工安全管理機(jī)構(gòu)

建筑公司應(yīng)面向社會(huì)招攬專業(yè)的相關(guān)人才，并通過提高工資待遇和福利待遇來留住人才；設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，協(xié)助處理施工過程中發(fā)生的安全事故，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全指導(dǎo)，盡量減少施工失誤及不規(guī)范情況的發(fā)生。

3.2健全施工安全管理及控制的制度和流程

公司應(yīng)該根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)施工過程中容易發(fā)生的問題，制訂完善的施工流程，降低施工過程中失誤的發(fā)生率，有效保障施工效率質(zhì)量及施工安全；健全相關(guān)的監(jiān)督體制，實(shí)施嚴(yán)格分明的獎(jiǎng)懲制度，讓施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)流程施工，端正自己的心態(tài)。

3.3加強(qiáng)對施工人員的知識(shí)教育培訓(xùn)

根據(jù)施工人員的綜合素質(zhì)和文化水平，選擇不同的方式，采用通俗易懂的語言，定期組織對施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量控制教育，叮囑施工人員一定要按照相關(guān)的制度和流程完成施工，保證施工的質(zhì)量，但同時(shí)要十分注意自身安全，將自身安全權(quán)益放在第一位；要不斷提高施工人員的配合度，使其嚴(yán)格服從管理人員的指揮，管理人員應(yīng)綜合評估每位施工人員的綜合能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的崗位安排，在保障各項(xiàng)工作安全推行的同時(shí)，也能夠最大程度地發(fā)揮每位施工人員的潛力，加快施工速度，提高施工效率。

4結(jié)束語

綜上所述，本文主要分析了房屋建設(shè)施工安全管理及控制工作中存在的問題、危害及相關(guān)干預(yù)措施。從中不難發(fā)現(xiàn)，我國的房屋建設(shè)施工中安全管理與控制問題較多，綜合水平與質(zhì)量較低，我國整體水平與其他國家存在明顯的差異，不利于施工人員生命安全的保障、房屋建設(shè)質(zhì)量的控制及整體行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，及時(shí)找到工作中問題的癥結(jié)所在，及時(shí)實(shí)施針對性強(qiáng)的措施，這樣才能有效解決其中的問題，不斷提高房屋建設(shè)安全管理及控制效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；安全管理

房屋建筑是人類的居住場所，其施工質(zhì)量與安全同人類的生命安全具有密切的聯(lián)系，因此，保障施工質(zhì)量與安全是保障人類生命與財(cái)產(chǎn)安全的前提，也是推動(dòng)建筑業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。

一、房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理概述

房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理主要包含了兩個(gè)方面，分別是施工質(zhì)量和安全管理，這兩個(gè)環(huán)節(jié)不僅是房屋建筑中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，同時(shí)也是房屋建筑中緊密聯(lián)系的兩個(gè)要素。

房屋建筑的施工質(zhì)量是房屋建筑施工過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是房屋建筑施工的終極目標(biāo)。施工質(zhì)量主要是通過房屋建筑管理者通過現(xiàn)場監(jiān)管的方式而實(shí)現(xiàn)并完善的監(jiān)控體系，該體系是保證房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，對施工質(zhì)量起著重要的監(jiān)控作用。

房屋建筑施工安全管理對施工質(zhì)量起著推動(dòng)作用，它不僅對施工單位的聲譽(yù)有著直接影響，同時(shí)還是施工單位管理水平的體現(xiàn)，直接決定了施工質(zhì)量的高低。在房屋建筑施工過程中，無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對施工人員造成一定的損害，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)直接威脅施工人員的生命。這就要求施工單位必須將安全管理放在第一位，不僅要保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全性，同時(shí)還要保障施工人員的生命，進(jìn)而提升施工單位的信譽(yù)，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

二、房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理中存在的問題

（一）內(nèi)部考核制度不完善

首先，內(nèi)部考核制度流于形式。部分施工單位雖然制定了內(nèi)部考核制度，但是并沒有嚴(yán)格按照制度落實(shí)，有的單位甚至純粹按照人情關(guān)系打分，嚴(yán)重影響了考核制度作用的發(fā)揮。其次，內(nèi)部考核制度忽視對施工人員的考核。施工單位考核的時(shí)候往往比較重視整個(gè)單位的考核，但卻忽視了對部門成員的個(gè)人考核，這就容易出現(xiàn)責(zé)任不明、監(jiān)督力度不足等問題[1]。最后，內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度不完善。多數(shù)施工單位并未制定完善的獎(jiǎng)懲制度，只會(huì)在出現(xiàn)問題之后對某個(gè)員工進(jìn)行處罰，這就降低了員工的工作積極性，同時(shí)對監(jiān)管效果造成了一定影響。

（二）原材料采購不規(guī)范

首先，施工單位使用不達(dá)標(biāo)的原材料。有的單位為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)在原材料的采購中壓低成本，選用一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，這就為房屋建筑埋下了安全隱患。其次，采購人員未嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量。有的采購人員在采購原材料的時(shí)候，由于利益的驅(qū)使或個(gè)人能力的局限，在沒有認(rèn)真調(diào)查原材料基本信息的情況下，便貿(mào)然購入原材料，導(dǎo)致材料不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，現(xiàn)場管理人員未嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量。當(dāng)原材料進(jìn)行入到施工現(xiàn)場的時(shí)候，現(xiàn)場管理人員并沒有對材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量無法得到保障。

（三）施工人員綜合素質(zhì)不高

首先，施工人員的施工質(zhì)量與安全意識(shí)比較薄弱。由于施工單位對質(zhì)量與安全的重視程度不高，再加上施工人員自身的不重視，這就導(dǎo)致施工人員沒有形成良好的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)[2]。其次，施工人員的操作技能不高。由于我國建筑施工人員的文化素質(zhì)比較低，使他們的施工能力受到一定限制，導(dǎo)致他們只能長期從事技術(shù)含量較低的工種，這就無法滿足現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求。

三、房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的措施

（一）完善內(nèi)部管理制度

首先，施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定可行的內(nèi)部管理制度。施工單位的管理人員必須高度重視質(zhì)量與安全管理，總結(jié)施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到的問題和相應(yīng)的解決方式，并結(jié)合自身的具體情況制定相應(yīng)的內(nèi)部管理制度。其次，施工單位應(yīng)完善原有的內(nèi)部管理制度。施工單位結(jié)合發(fā)展中的實(shí)際情況，對原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行審核，找出其中的不足，并及時(shí)進(jìn)行修正，必要的時(shí)候應(yīng)聽取廣大施工人員的建議[3]。特別是在各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)上，應(yīng)做到明確責(zé)任。最后，施工單位應(yīng)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對出現(xiàn)問題的員工，秉承公事公辦的原則，按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰；對表現(xiàn)優(yōu)異的員工，應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這樣才能夠激發(fā)員工的工作積極性，為他們營造一個(gè)公平的環(huán)境。

（二）加強(qiáng)原材料購買的控制

首先，施工單位應(yīng)該做好市場調(diào)查。施工單位在工程實(shí)施之前，應(yīng)該安排具有經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)的采購人員對原材料市場進(jìn)行實(shí)地考察，并對考察結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，力求全面掌握市場上相關(guān)原材料的各種信息。其次，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該加強(qiáng)原材料質(zhì)量監(jiān)管。當(dāng)原材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該對施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保原材料的各項(xiàng)指標(biāo)都符合質(zhì)量要求，然后再將材料投入到房屋建筑施工中。

（三）提升房屋建筑施工的質(zhì)量要求

首先，應(yīng)該明確施工質(zhì)量與安全的責(zé)任制。施工單位對施工過程中的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，并落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。與此同時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員之間地溝通，提升管理水平，加大管理力度。其次，加強(qiáng)對工程承包方式的管理。在進(jìn)行工程招投標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該秉承著公平、公正的原則，嚴(yán)格招標(biāo)工作的流程，同時(shí)還應(yīng)對招投標(biāo)工作進(jìn)行管理與監(jiān)督，保障工程承包方式的合理性[4]。此外，應(yīng)不斷創(chuàng)新房屋建筑施工管理的模式，利用現(xiàn)代化手段，使承包企業(yè)房屋建筑的施工質(zhì)量和安全管理模式更具可行性。

（四）提高施工人員的綜合素質(zhì)

首先，施工人員要自覺提升施工能力。施工人員應(yīng)對各項(xiàng)設(shè)備的正確操作方法了熟于心，并掌握新材料和新技術(shù)的使用方法，提升自身的操作技能。這樣才能夠使自己符合現(xiàn)代化建筑施工的需求，降低施工過程中安全與質(zhì)量問題發(fā)生的機(jī)率，提升施工整體水平。其次，施工單位應(yīng)重視施工人員質(zhì)量與安全意識(shí)的教育。施工單位可以采用會(huì)議、宣傳海報(bào)等方式加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全意識(shí)教育，提升他們對施工質(zhì)量與安全的重視，總結(jié)自己工作過程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量和安全問題。最后，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。施工單位定期組織專業(yè)培訓(xùn)，特別要重視建筑工程方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)也可以邀請專家為員工進(jìn)行講座，展開專業(yè)技術(shù)交流。此外，還可以開展周末培訓(xùn)班等，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑過程中，最重要的就是對施工質(zhì)量與安全的管理。針對我國房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理過程中出現(xiàn)的一系列問題，施工單位可以從完善內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)原材料購買的控制、提升房屋建筑施工的質(zhì)量要求

以及提高施工人員的綜合素質(zhì)這幾個(gè)方面著手努力，這樣才能保障房屋建筑的質(zhì)量與安全，樹立企業(yè)的良好聲譽(yù)，提升企業(yè)的綜合競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐鳳寶.試論建筑施工的質(zhì)量管理與安全管理[J].科學(xué)中國人，2015，06：59.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理

安全管理工作在建筑行業(yè)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響到企業(yè)名譽(yù)和施工單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，同時(shí)還應(yīng)不斷提升對建筑工程安全質(zhì)量的管理力度，就需要制定規(guī)范化，全面的管理體制，只有這樣，才能保證施工安全和質(zhì)量的正常開展。

一、建筑施工中安全質(zhì)量管理的重要性

1、安全工作是每個(gè)項(xiàng)目工程不可缺少和不可無視的內(nèi)容，它是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，安全和質(zhì)量是任何建筑施工時(shí)都離不開的兩個(gè)因素，房屋建筑也不例外，安全工作是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目不可或缺的重要組成部分。

2、在建筑工程中，安全性是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題，建筑工程企業(yè)安全主要由兩部分構(gòu)成：一是指建筑工程中工作人員的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情況下，我們所說的建筑物的安全是指建筑物竣工的質(zhì)量問題。

3、在施工中做到兩手抓的準(zhǔn)備，一手抓安全，一手抓質(zhì)量，事前抓安全，一步一個(gè)腳印，施工中的安全也能得到保障，另一種是發(fā)生安全事故后，手忙腳亂的做事后的處理，很顯然，這兩種方法大相徑庭，有條不紊好過手忙腳亂，任何事故的發(fā)生都會(huì)有預(yù)兆，我們要做到的就是不能遺漏掉任何威脅施工安全和質(zhì)量的蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)修正，學(xué)會(huì)在事前抓安全，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。

二、建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的問題

1、 整個(gè)建筑的建造沒有按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行

經(jīng)過調(diào)查取證，我國存在大量不按照建設(shè)工程圖紙進(jìn)行不良施工的情況，在進(jìn)行施工前工作人員沒有進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，施工地質(zhì)、周邊環(huán)境都沒有準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，使得工程沒有進(jìn)行有效的科學(xué)探討就拍案定釘，同時(shí)在施工時(shí)缺乏系統(tǒng)的施工方案，會(huì)出現(xiàn)私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙的情況，在竣工時(shí)草草了事，必定會(huì)給建筑工程埋下巨大的安全隱患，出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

2、建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的施工過程，其在露天施工的時(shí)間較長，不可避免的會(huì)遇到自然天氣惡劣的情況，并受到其產(chǎn)生的不良影響，如施工時(shí)遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生，會(huì)使已經(jīng)建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無法使用的情況，所以采取有效的措施應(yīng)對自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

3、工作人員自身存在的問題

建筑行業(yè)是一種危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，施工條件比較艱苦，工資不高，導(dǎo)致本土建筑工作人員緊缺，由于建筑行業(yè)的不斷興起，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，成為城市建筑行業(yè)的新興力量，但是他們自身的技術(shù)水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問題，造成了施工過程中常常出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況，對于施工的安全隱患無法掌握，就給建筑工程安全質(zhì)量帶來潛在的威脅，也給建筑工程帶來發(fā)展上的局限。

4、建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題

由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大，遇到的工程量也在不斷增加，所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況，很多企業(yè)為了快速的搶占市場，開始對建筑人員東拼西湊，使得勞動(dòng)力的質(zhì)量無法保證，加劇了工程質(zhì)量的不確定性，在施工過程中，建筑工程安全質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠，施工和監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查不夠及時(shí)，使得施工現(xiàn)場混亂不堪，沒有明確的企業(yè)管理，建筑工程的質(zhì)量就無法保證。

三、提升建筑工程安全質(zhì)量管理的方法

1、加強(qiáng)國家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位的管理力度

國家應(yīng)對大型工程的安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實(shí)行定期與不定期的安全檢查工作，在工程例會(huì)中討論工程安全狀況，并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃，將采集好的安全管理資料，結(jié)合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)有效的評價(jià)，才能確保安全質(zhì)量管理力度的提升，杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法力度不強(qiáng)的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高建筑工程安全質(zhì)量管理的水平

質(zhì)量問題不僅關(guān)系到整個(gè)建筑工程，還關(guān)系到施工企業(yè)自身的形象問題，建筑工程的質(zhì)量問題永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題，如果想從根本上杜絕建筑工程質(zhì)量方面的問題，就必須從源頭上樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量安全貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)方面，以確保建筑工程安全質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展，由于工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是由全方位、多層次、多因素組合而成的，因此必須協(xié)調(diào)到工程建設(shè)的全過程，采取行之有效的措施和控制手段，從而保證建筑工程安全質(zhì)量。

3、強(qiáng)化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

建筑工程中施工技術(shù)人員的專業(yè)技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑對技能要求嚴(yán)格，只有具備高素質(zhì)和過硬專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)才能在水工建筑中取得長足的發(fā)展，因?yàn)?，各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要做好帶頭的作用，將強(qiáng)化員工素質(zhì)當(dāng)作工作重心，對相關(guān)技術(shù)人員要加強(qiáng)技能方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，適時(shí)進(jìn)行人員培訓(xùn)和管理，以便更好的掌握建筑方面的知識(shí)，加強(qiáng)組織管理，協(xié)調(diào)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作人員實(shí)行“以人為本”的懷柔政策的管理模式，最終達(dá)到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高，起到加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

4、強(qiáng)化參建單位的安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力度

如果要提升水建筑工程安全質(zhì)量管理的力度，就必須明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設(shè)的具體條款，這樣才能確保施工單位提高安全質(zhì)量管理的能力，同時(shí)，對于安全技術(shù)和安全管理的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也要做出明確的標(biāo)注，并在工程施工中落實(shí)，除此之外，建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度方面的管理，在建筑工程施工中也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去安排調(diào)度人員規(guī)范操作管理。

5、建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全規(guī)章條例

對建筑工程企業(yè)來講，安全問題始終是不容忽視的，尤其是建筑，安全質(zhì)量的管理力度更是重中之重，又因?yàn)榘踩珕栴}直接威脅著參建員工的生命健康，想要提高建筑工程的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)建筑內(nèi)在的安全制度，詳細(xì)來講，建筑工程應(yīng)該明確安全責(zé)任制，把安全質(zhì)量的監(jiān)管具體落實(shí)在每個(gè)人的身上，一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)很快的找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，不會(huì)發(fā)生事故后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象，還有建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對建筑可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和排查，以確保安全隱患的消除，從而保證安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行，在管理中，我國的相關(guān)管理制度還不是十分的完善，所以要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。隨著新技術(shù)、新材料和新工藝越來越廣泛的應(yīng)用施工企業(yè)必須不斷提高自身技術(shù)與管理水平才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。同時(shí)建筑施工質(zhì)量安全的工作過程也是十分復(fù)雜的，因此做好建筑施工中的質(zhì)量的管理工作，就必須提升企業(yè)安全管理的力度，清楚的掌握安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理的力度，把安全和質(zhì)量放在同一高度。

參考文獻(xiàn)

[1]陳麗.淺析建設(shè)項(xiàng)目管理過程中工程造價(jià)的有效控制[J].安徽建筑，2012（13）：69-71.