導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程管理的知識(shí)點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工管理；成本控制

引言

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，電力工程建設(shè)過(guò)程中，技術(shù)管理成本要占到很大的比例，因此整個(gè)電力工程管理過(guò)程中，首先要做的就是要加強(qiáng)技術(shù)成本管理，樹(shù)立科技創(chuàng)新理念。首先，做好工程量計(jì)算管理工作。電力工程施工過(guò)程中，具體施工方案與工程量計(jì)算通常是通過(guò)技術(shù)交底來(lái)確定的，因此技術(shù)管理工作的價(jià)值在于它決定了電力施工企業(yè)成本控制的源頭。其次，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化電力施工組織結(jié)構(gòu)。因此，具體操作過(guò)程中需明確權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系，確定成本目標(biāo)，特別是技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)從每道工序中夠看到新技術(shù)和新材料應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和個(gè)人利益掛鉤，要使員工樹(shù)立我要干、我要算的主動(dòng)管理觀念。

1 電力工程管理成本控制相關(guān)概念

工程成本控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了確保在不確定的條件下不超出項(xiàng)目預(yù)先設(shè)定的預(yù)算成本，項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施前擬訂的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，追蹤項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況，運(yùn)用多種方法，將實(shí)際發(fā)生成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較、檢查、監(jiān)督和引導(dǎo)，修正預(yù)先設(shè)定的成本預(yù)算。

電力工程管理成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料和編制成本報(bào)告，通常采用的方法包括績(jī)效測(cè)量、補(bǔ)充計(jì)劃編制，并利用計(jì)算機(jī)工具、變更控制系統(tǒng)等使成本控制達(dá)到更加完美的效果。電力工程管理成本控制主要體現(xiàn)在工程準(zhǔn)備階段成本控制、工程進(jìn)行中簽證發(fā)生控制以及工程結(jié)算階段成本控制。

2 電力工程施工管理中成本控制存在的問(wèn)題

2.1 工程成本管理機(jī)制亟待完善，市場(chǎng)應(yīng)變能力差

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在電力施工企業(yè)中，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理模式初具形態(tài)，但是用行政管理手段或一般企業(yè)管理的方法去管理工程項(xiàng)目的思維定勢(shì)依然存在，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)利不能有效落實(shí)，相應(yīng)的規(guī)章制度不夠健全，有些電力施工企業(yè)與主業(yè)單位沒(méi)有脫離關(guān)系，造成施工企業(yè)利潤(rùn)壓縮，主要靠與主業(yè)單位互利項(xiàng)目為主要工程項(xiàng)目，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有些工程項(xiàng)目甚至賠本中標(biāo)，越干越虧。這就造成企業(yè)在明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任、權(quán)利的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的利益規(guī)定模糊，項(xiàng)目盈利和虧損如何獎(jiǎng)罰不具體，難操作，難兌現(xiàn)，給項(xiàng)目實(shí)施、成本控制造成了一定影響。

2.2 成本管理意識(shí)淡薄

由于體制及歷史沿革問(wèn)題影響，不少電力施工企業(yè)成本管理普遍存在重事后輕事前、重靜態(tài)輕動(dòng)態(tài)、重短期輕長(zhǎng)期和重局部輕全局的弊病。習(xí)慣于按大集體企業(yè)的傳統(tǒng)思想觀念想問(wèn)題、辦事情，靠完成產(chǎn)值，擴(kuò)大投資，謀求業(yè)主多計(jì)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本盈利。忽視了企業(yè)是以追求企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展及利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，以及企業(yè)的成本管理具有追求極限的基本特征。這樣一來(lái)，隨著投資力度加大，各電力施工企業(yè)均面臨著巨大的成本控制壓力。在趕工期的情況下，無(wú)法保證質(zhì)量和效率，長(zhǎng)期以往會(huì)形成惡性循環(huán)。

2.3 成本管理的內(nèi)容不全面

一些企業(yè)對(duì)成本管理內(nèi)容的認(rèn)識(shí)仍然局限于過(guò)去陳舊的成本觀點(diǎn)，認(rèn)為成本就是管施工過(guò)程中的制造成本費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等，缺乏對(duì)施工全過(guò)程的成本管理，造成工程成本直線上升。

3 電力工程施工成本控制原則及措施

3.1 電力工程施工成本控制原則

（1）動(dòng)態(tài)控制原則。電力工程項(xiàng)目是一次性的，無(wú)論是大型變電站技改或是居民小區(qū)配電室工程，都是涉及民生的重要工程，資金主要由政府或開(kāi)發(fā)商等進(jìn)行投入，這就要求電力工程對(duì)于成本控制比其他工程項(xiàng)目更加嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)。所以，在施工開(kāi)始階段，要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)，編制成本計(jì)劃，為成本控制做好準(zhǔn)備。在施工的過(guò)程中，根據(jù)工程人材機(jī)等使用情況，積極調(diào)整成本計(jì)劃，要考慮已發(fā)生的工程成本，不能埋頭光顧完成工程進(jìn)度而忽略成本控制。

（2）全面成本控制原則。成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到指導(dǎo)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，因此必須明確各級(jí)管理組織和各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限，有效調(diào)動(dòng)職工在各自施工崗位上完成目標(biāo)成本的積極性。

（3）權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則。在電力工程施工過(guò)程中，很多工程公司存在總經(jīng)理“一句話”工程，即項(xiàng)目經(jīng)理不得不無(wú)視成本控制而采用某廠家的設(shè)備、材料，而最終的責(zé)任全部由總經(jīng)理承擔(dān)。這就造成了項(xiàng)目經(jīng)理及各成本控制職位員工的“事不關(guān)己高高掛起”態(tài)度，沒(méi)有認(rèn)真參與到整個(gè)電力工程項(xiàng)目的成本控制環(huán)節(jié)當(dāng)中。所以，在項(xiàng)目部成立之初，就要制定從項(xiàng)目經(jīng)理起自上而下的權(quán)利責(zé)任制度，權(quán)責(zé)對(duì)等，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有法可依，才能更好地實(shí)施電力工程成本控制。

3.2 電力工程施工成本控制措施

（1）優(yōu)化組織施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的技術(shù)綱領(lǐng)，它的技術(shù)措施內(nèi)容關(guān)系到整個(gè)工程的成本和效益。雖然在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，每個(gè)施工企業(yè)都會(huì)提交一份詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)過(guò)了建設(shè)單位的認(rèn)可，但這種施工設(shè)計(jì)屬于總體的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)不同的單位工程沒(méi)有加以分解，也沒(méi)有對(duì)其成本內(nèi)容進(jìn)行貼切的分析。工程施工前，施工單位應(yīng)該調(diào)整優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，將成本控制問(wèn)題考慮到其中，對(duì)特殊施工工藝進(jìn)行比較分析，優(yōu)中選優(yōu)出成本最低、技術(shù)性最好、不耽誤施工進(jìn)度又保證整個(gè)施工質(zhì)量的施工方法進(jìn)行具體操作。

（2）實(shí)行成本控制責(zé)任制，全員控制、動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合電力施工企業(yè)實(shí)際，建立矩陣組織結(jié)構(gòu)的管理。以項(xiàng)目經(jīng)理為最高指揮，縱向設(shè)立職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)等專業(yè)管理，橫向設(shè)立項(xiàng)目部具體管理各項(xiàng)目施工工作。通過(guò)縱橫交叉管理，達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)作的全過(guò)程、全方位監(jiān)控，提高管理的效率。明確成本控制責(zé)任制，結(jié)合整個(gè)工程，簽訂經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利，使工程安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理與項(xiàng)目責(zé)任人利益相掛鉤，達(dá)到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部成本控制責(zé)任建設(shè)，明確每一名項(xiàng)目部成員對(duì)于成本階段的控制職責(zé)，形成動(dòng)態(tài)成本控制閉環(huán)。

（3）成本信息化科學(xué)管理，提升素質(zhì)、適應(yīng)需要。采用信息化系統(tǒng)是項(xiàng)目部做好成本管理的必要手段。適時(shí)使用和推廣基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的ERP軟件，是搞好成本項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著影響成本升降因素的不斷增加，項(xiàng)目各成本管理部門(mén)所要處理的信息急劇增多，這就迫切需要通過(guò)電算化手段進(jìn)行成本控制，需要相關(guān)業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)以提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平，適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。

4 結(jié)論

電力工程成本管理與控制是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化的一個(gè)重要途徑和手段，同時(shí)也當(dāng)前國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。要想實(shí)現(xiàn)效益最大化，必須要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化組織設(shè)計(jì)、加強(qiáng)技術(shù)管理，尤其要做好工程施工材料、相關(guān)機(jī)械設(shè)備以及人力資源方面的管理工作。并在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)完善的、可以有效適應(yīng)電力工程的成本管理體系，將項(xiàng)目成本管理目標(biāo)有效地貫徹到整個(gè)電力施工企業(yè)管理過(guò)程中去，以便于從不同的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)成本的控制，從而不斷降低施工成本，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]伍敬怡.有關(guān)電力工程項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（18）.

篇2

【關(guān)鍵詞】水電工程；施工管理；質(zhì)量管理

1 前言

水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)加入WTO，給我國(guó)水電工程施工企業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。水利施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理水平是決定企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。近年來(lái)，水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。在此，本文認(rèn)真分析了水電工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，意圖找出提高水電工程施工質(zhì)量管理的措施。

2 施工質(zhì)量管理的基本概念

施工質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段中，指揮和控制工程施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，使工程項(xiàng)目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，由此開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和。

3 水電工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

3.1 質(zhì)量意識(shí)差

目前，很多水電施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量重視程度不夠，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量管理，認(rèn)為工程中的一點(diǎn)小問(wèn)題不會(huì)影響到整體工程的安全，致使出現(xiàn)工程質(zhì)量“通病”，給工程留下隱患，使工程質(zhì)量事故可能突然發(fā)生，也是當(dāng)前突出的問(wèn)題。

3.2 質(zhì)量控制體系不健全

目前，我國(guó)水電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制體系不健全，缺乏必要的質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)測(cè)手段，人員、設(shè)施配備不齊，技術(shù)水平低，施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，沒(méi)有配置專職的質(zhì)量管理人員，沒(méi)有人員專門(mén)負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制和事前預(yù)防，造成施工組織的雜亂無(wú)章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷，給工程后期的質(zhì)量埋下隱患。

3.3 工程施工材料質(zhì)量方面的問(wèn)題

由于水電工程是一個(gè)要求質(zhì)量相當(dāng)高的系統(tǒng)工程，但在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)原材料的質(zhì)量不符合工程施工需要，工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等是偽劣產(chǎn)品；為提高自身的利益，承包商進(jìn)行偷工減料；工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備存在金屬結(jié)構(gòu)加工制造工藝粗糙、焊接質(zhì)量不良、安裝誤差較大等質(zhì)量問(wèn)題。這些原材料、設(shè)備自身的質(zhì)量問(wèn)題，極易給工程的安全運(yùn)行留下隱患。

3.4 作業(yè)工人技術(shù)水平差

施工企業(yè)也是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，農(nóng)民工成為了項(xiàng)目施工的主力軍，但他們多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)就直接參與工程建設(shè)，很難保證施工質(zhì)量。且由于水電工程結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，采用非專業(yè)施工隊(duì)伍來(lái)施工，其質(zhì)量就更加難以保證了。

4 加強(qiáng)水電工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，它的落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及分配機(jī)制來(lái)確保落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理這種形式的責(zé)任制。②項(xiàng)目經(jīng)理在自己的權(quán)限內(nèi)協(xié)調(diào)、處理各方面的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利、有序的進(jìn)行。③建立項(xiàng)目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全，實(shí)現(xiàn)信息管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理以及生產(chǎn)要素管理。④不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)的管理人員的綜合素質(zhì)，以確保項(xiàng)目的高效、和諧運(yùn)行。

4.2 建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系

建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，是提高工程質(zhì)量管理水平的需要，也是我國(guó)水利水電工程發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此，水電工程施工企業(yè)應(yīng)按照ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，即：①應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃（包括領(lǐng)導(dǎo)層的教育培訓(xùn)、管理層的教育、培訓(xùn)協(xié)助層的教育培訓(xùn)）和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，采用自上而下分層次、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。②按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》的質(zhì)量保證模式中的要求，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行對(duì)比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后根據(jù)體系的要求對(duì)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，分配質(zhì)量管理職能，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行創(chuàng)造條件。③建立質(zhì)量管理體系的主要組織機(jī)構(gòu)，即由決策層、巡檢、執(zhí)行層作業(yè)層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質(zhì)量管理體系文件，即包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

4.3 推行全面、全過(guò)程質(zhì)量管理

水電工程必須推行全面質(zhì)量管理，建設(shè)各單位都要建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，以確保工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿整個(gè)建設(shè)的全過(guò)程。即全過(guò)程的質(zhì)量管理為：①在水電工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。②在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位必須建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。④在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”， 切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

4.4 成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織

成立由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方組成的質(zhì)檢組織，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫(xiě)和編制，并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。每項(xiàng)工程及施工各階段都必須履行相應(yīng)的手續(xù)，方可進(jìn)入下一步工序。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事水電工程建設(shè)的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系。

4.5 建立質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。對(duì)水電工程實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級(jí)證書(shū)，依照核定的監(jiān)理范圍承擔(dān)相應(yīng)水電工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位必須接受水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。

4.6 建立質(zhì)量監(jiān)督制度

水利工程按照分級(jí)管理的原則由相應(yīng)行政主管部門(mén)授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府從工程質(zhì)量角度對(duì)參與建設(shè)主體各方面進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加大執(zhí)法力度，實(shí)行嚴(yán)格、公正、有效的監(jiān)督，規(guī)范工程質(zhì)量行為。

4.7 推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝， 依靠科技進(jìn)步并加強(qiáng)管理

水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣和多采用技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理的施工工藝和安全可靠的新材料，加大科技創(chuàng)新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高工程質(zhì)量。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水電工程建設(shè)過(guò)程中涉及的人員眾多，具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)工種多、施工強(qiáng)度高等特點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，則須認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量管理，即：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視、建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系、推行全面質(zhì)量管理、成立質(zhì)檢組織、建立質(zhì)量監(jiān)理制度、建立質(zhì)量監(jiān)督制度及推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝等，以切實(shí)做好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷建軍.水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010，16（3）.

篇3

關(guān)鍵詞：水利水電；工程管理；質(zhì)量管理；建議

隨著我國(guó)的發(fā)展，國(guó)家居民生產(chǎn)生活用電需求量激增，水利水電工工程方興未艾。水利水電的工程質(zhì)量成為我國(guó)目前水利工程面臨的一大重點(diǎn)問(wèn)題。個(gè)別水利工程建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽視了水利施工的質(zhì)量，由此造成了種種不堪設(shè)想的后果，給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重威脅了人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。如何保證水利水電工程的質(zhì)量？做好質(zhì)量管理是重要途徑。

一、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理概述

質(zhì)量，是一個(gè)事物的固有屬性，它是指一個(gè)事物最大化滿足某種需求的程度。水利水電工程的質(zhì)量，就是指水利水電工程滿足水利發(fā)電需求的程度。而質(zhì)量管理（quality management）是則是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。水利水電工程中的質(zhì)量管理，主要是針對(duì)施工質(zhì)量的管理，目的是通過(guò)控制施工的質(zhì)量，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

在我國(guó)，《水利水電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及《水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)水利水電工程的質(zhì)量定制了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，它對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。

二、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理

（一）事前的質(zhì)量管理

事前的質(zhì)量管理，主要包括以下幾個(gè)主要內(nèi)容：一是對(duì)設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)圖是整個(gè)水利水電工程的建設(shè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。把控好設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，有助于把控好整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；對(duì)工程合同的質(zhì)量管理。工程合同一是保障了施工企業(yè)和業(yè)主方的合法權(quán)益，二是嚴(yán)格了工程施工的內(nèi)容和方式。做好對(duì)工程合同的質(zhì)量管理，對(duì)以后實(shí)際施工階段的質(zhì)量管理有著積極的鋪墊作用；做好工程施工相關(guān)人員、設(shè)備以及原材料的質(zhì)量管理。保證施工人員具有相關(guān)的施工技術(shù)資質(zhì)，施工設(shè)備符合施工要求，以及工程原材料符合工程使用的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）事中的質(zhì)量管理

事中的質(zhì)量管理，即施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，是整個(gè)水利水電工程質(zhì)量管理中最重要也是最主要的一環(huán)。它包含：對(duì)是施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的質(zhì)量管理，對(duì)施工工序的質(zhì)量管理以及對(duì)施工階段成果的質(zhì)量管理。對(duì)施工人員以及施工機(jī)械的質(zhì)量管理，就是要保證施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定以及工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，要保證施工機(jī)械處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)施工工序的質(zhì)量管理，就是要保證水利水電工程的施工工序按照最初的設(shè)計(jì)流程走，避免工序出現(xiàn)顛倒、紊亂的情況。對(duì)施工階段成果的質(zhì)量管理，就要對(duì)該階段施工結(jié)束后的成果進(jìn)行質(zhì)量管理，保證該階段施工成果符合工程設(shè)計(jì)要求。

（三）事后的質(zhì)量管理

事后的質(zhì)量管理，主要是指工程結(jié)束后在實(shí)際使用階段的質(zhì)量管理。這一階段，水利水電工程已經(jīng)交付于業(yè)主方使用。事后質(zhì)量管理，主要是靠業(yè)主方來(lái)實(shí)施。但是，在工程交付的事后，水利水電建筑企業(yè)應(yīng)該同業(yè)主進(jìn)行交底，將工程使用注意事項(xiàng)以書(shū)面的形式告知對(duì)方。

三、水利水電工程管理中的質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議

（一）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，要從思想予以足夠重視

很多水利工程建筑企業(yè)缺乏對(duì)質(zhì)量管理工作認(rèn)識(shí)，認(rèn)為質(zhì)量管理工作是工程監(jiān)理的事情，應(yīng)該交由工程監(jiān)理公司來(lái)做。這樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。工程質(zhì)量管理既是工程監(jiān)理公司的工作，更是建筑企業(yè)自身的工作。工程監(jiān)理公司只是第三方服務(wù)性的中介機(jī)構(gòu)，它無(wú)法具體深入到工程建設(shè)中的方方面面，在質(zhì)量管理工作上存在著薄弱環(huán)節(jié)。而對(duì)工程建設(shè)各個(gè)方面最為熟悉和深入的是水利工程建筑企業(yè)自身。工程監(jiān)理公司的介入，只是水利工程建筑企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的重要手段，而不是全部?jī)?nèi)容。水利工程建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要深化對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理工作納入到自己的日常工作中。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門(mén)，定人定崗，通過(guò)同監(jiān)理公司的通力合作，做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作。

（二）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，就要做好事前的質(zhì)量管理

目前，大部分水利工程建筑企業(yè)的質(zhì)量管理工作都是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，也就是說(shuō)是一種事中的質(zhì)量管理。而事前的質(zhì)量管理，卻被忽視或無(wú)視了。事實(shí)上，做好事前的質(zhì)量管理，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著舉足輕重的作用。如果一個(gè)工程在準(zhǔn)備階段就存在諸多的問(wèn)題，后期施工階段無(wú)論質(zhì)量管理工作做得再好再到位，也無(wú)法回避質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。例如，工程的設(shè)計(jì)中的漏洞和錯(cuò)誤、參建人員在技術(shù)資質(zhì)上的缺乏、不合理的工程合同等等，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。

（三）做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)

質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜工作，涉及水利水電工程的方方面面，貫穿于水利水電工程建設(shè)的全過(guò)程。這就對(duì)質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。目前，工程質(zhì)量的管理大都交由工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。雖然工程監(jiān)理公司具有一定的專業(yè)性，但是其不可能完全深入整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中。很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作必須交由水利工程建設(shè)企業(yè)自己來(lái)做。這就對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量工作管理人員提出了較高的要求。因此，水利建設(shè)工程企業(yè)全面提高質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)是必要之舉。而如何提高提高質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)？一方面，水利建設(shè)工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)在職的質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)再教育工作，使得在職人員不斷的接觸吸收了解掌握新的質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量管理方法，不斷滿足水利工程建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。另一方面，水利建設(shè)工程企業(yè)也要公開(kāi)招聘，從社會(huì)上以及高校中吸收一批高素質(zhì)高文化的質(zhì)量管理人才，通過(guò)新鮮血液的注入，提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)。

結(jié)語(yǔ)：

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的水利水電工程將會(huì)越來(lái)越多。做好水利水電工程的質(zhì)量管理工作，對(duì)于我國(guó)的水電事業(yè)以及水利建筑工程行業(yè)的發(fā)展都具有重大意義。做好質(zhì)量管理，水利建筑工程企業(yè)就要從思想上重視質(zhì)量管理工作，做好工程的事前質(zhì)量管理工作，同時(shí)不斷提高質(zhì)量管理工作人員的整體素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 刑忠義.談水利水電工程管理中的質(zhì)量管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(5):39.

[2] 譚祥佑.提高水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(6):104-105.

[3] 張顯文.探討水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問(wèn)題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(7).

篇4

關(guān)鍵詞：水電工程；施工；管理；控制

Abstract: this paper, based on the working practice, this paper analyzes the present situation of water resources and hydropower engineering construction and the necessity of the management and control, and introduces mainly the optimal management system, strengthen the maintenance management and technical supervision, improve employee safety consciousness, three solution and its concrete application, hope to the related personnel some enlightenment and thinking, further perfect the construction ZhongShuiDian engineering management of the construction of the strategy and the control plan, and improve the construction quality and efficiency, and promote the construction industry in our country the healthy development of the constantly.

Keywords: hydropower project; The construction; Management; control

中圖分類號(hào)： TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和國(guó)家法規(guī)的健全,國(guó)家加大對(duì)水電工程施工招投標(biāo)的管理力度,工程建筑市場(chǎng)將逐步走向有序化、規(guī)范化。水電工程施工項(xiàng)目承載著水電施工企業(yè)收入的大頭和著重管理的任務(wù)，在施工過(guò)程中,要有章可循,把人為因素消除到最小限度。只有加強(qiáng)項(xiàng)目施工的管理和控制才能使企業(yè)在承包時(shí)脫穎而出。本文主要分析了水電工程施工管理和控制的必要性，并提出了幾點(diǎn)建議。

一、水電工程施工管理和控制的必要性

1、工程施工不合格會(huì)影響到居民的生活質(zhì)量

水電工程屬于建筑工程的范疇，需要考慮到建筑工程對(duì)人的影響，比如居民在建筑工程中很看重居住質(zhì)量。作為為人服務(wù)的行業(yè)，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起施工者的重視。很多在居民生活很關(guān)鍵的細(xì)小環(huán)節(jié)，比如輸送管道可能輕易被堵死，各種燈具、取電板在防電方面做的不夠好，這些都是可以通過(guò)加強(qiáng)施工管理來(lái)改善的。目前的問(wèn)題是，很多施工人員，施工時(shí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題重視不夠，加上性格上存在惰性，很多施工步驟不按要求做完，結(jié)果給居住者造成了生活上的及其不便，生活質(zhì)量下降。這樣的員工素質(zhì)普遍不高已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但我們可以通過(guò)加強(qiáng)管理和控制將問(wèn)題盡可能的弱化，施工時(shí)將重點(diǎn)步驟監(jiān)督好，不能省的地方絕對(duì)不容許擅自省掉。只有加強(qiáng)了管理和控制，居民的生活質(zhì)量才能得到提高。

2、水電施工缺乏管理會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量

雖然說(shuō)水電工程只是建筑工程其中的一小環(huán)，但它的重要性卻不是這樣。水電工程穿插在建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)，很多時(shí)候就是建筑工程的命脈，水電安裝施工不到位會(huì)從側(cè)面反映整個(gè)建筑工程的安裝質(zhì)量差，會(huì)影響到其他環(huán)節(jié)的使用效果。很多實(shí)際情況下，耗時(shí)很長(zhǎng)的施工環(huán)節(jié)往往不能嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖來(lái)進(jìn)行，而是由現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)組織和管理，當(dāng)管理人經(jīng)驗(yàn)比較缺乏時(shí)，施工就會(huì)出現(xiàn)漏洞，質(zhì)量問(wèn)題接踵而至。例如有些工程需要對(duì)管道嚴(yán)格把關(guān)時(shí)，有些管理者由于經(jīng)驗(yàn)不足，要么不能檢驗(yàn)出一些質(zhì)量有問(wèn)題的管道，讓它們流入施工，要么對(duì)管道的匹配不夠了解，更有甚者將常用排水管應(yīng)用在水電施工中，這樣一出現(xiàn)問(wèn)題，可能整個(gè)建筑施工都會(huì)癱瘓，所以加強(qiáng)水電工程的管理和監(jiān)控是非常有必要的。

3、水電工程獨(dú)特的條件需要更多的管理和控制

水電工程由于自身具備很多其他建筑工程不具備的條件，這些環(huán)節(jié)需要如果還按照一般建筑工程的管理和控制，是無(wú)法滿足要求的。比如水電工程可能涉及到諸如存水、控水和排水的作用，所以需要它周圍的建筑的有很好的穩(wěn)定性、抗壓性、防摩擦等不同于一般建筑的特殊要求，需要有專門(mén)的技術(shù)指標(biāo)護(hù)航，施工方法和保護(hù)措施等也需要特別的照顧；又比如水電施工對(duì)地基的選擇比較挑剔，工程通常選擇地理?xiàng)l件比較特別的地方來(lái)施工，這需要專門(mén)的監(jiān)控人員來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，由于施工管理缺乏控制而造成重大損失的例子屢見(jiàn)不鮮，所以水電工程的管理和控制應(yīng)該引起足夠的重視。

二、如何加強(qiáng)水電工程施工管理和控制

1、優(yōu)化管理制度

企業(yè)可以參照有關(guān)的法律規(guī)定，聯(lián)系到實(shí)際施工狀況，制定一系列能夠符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的制度。在施工時(shí)嚴(yán)格貫徹“兩票”和“三制”?！皟善薄敝傅氖菃T工操作時(shí)使用操作票，執(zhí)勤時(shí)使用工作票；“三制”指的是施工時(shí)，員工工作采用交接班制，檢查采用巡回檢查制另外還有一種設(shè)備缺陷管理制，除此之外還應(yīng)注意做好必要的記錄，修改不規(guī)范的操作。其實(shí)最有必要建立的制度是工作分析制度，分析的對(duì)象是工作時(shí)儀表顯示、工作紀(jì)錄、檢查結(jié)果等反映出來(lái)的癥狀和問(wèn)題，這樣可以迅速找出這些癥狀和問(wèn)題發(fā)生的原因，并總結(jié)它們的規(guī)律，再一一對(duì)應(yīng)解決并避免再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)維修管理和技術(shù)監(jiān)督

在質(zhì)量擺在首位的大前提下，根據(jù)施工實(shí)際狀況力求技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造。以前恢復(fù)設(shè)備性能的側(cè)重點(diǎn)可以轉(zhuǎn)移到提升設(shè)備性能上，檢修的周期可適當(dāng)延長(zhǎng)，這樣檢修總時(shí)間變短，檢修的質(zhì)量也可以得到保證。同時(shí)還要不斷發(fā)展新興技術(shù)，更新改進(jìn)工藝，對(duì)于使用的新材料，要熟悉它們的物理性能和化學(xué)性能，并了解它們的使用方法。對(duì)于那些舊的檢修方法，要及時(shí)改進(jìn)；有可能的話，還要多利用與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)，在電腦上繪制檢修圖，這樣讓檢修方便有效，減少檢修時(shí)間，減輕人力和財(cái)力的消耗。在執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督時(shí)，盡可能進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)來(lái)輔助幫忙，不僅要定期檢查設(shè)備，有必要還需不定期展開(kāi)檢查，時(shí)刻清楚設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及變化規(guī)律，確保設(shè)備能提供正常的工作狀況。技術(shù)監(jiān)督當(dāng)前是比較缺乏重視的環(huán)節(jié)，各方面都需要加強(qiáng)。

3、提高員工安全意識(shí)

安全對(duì)于水電工程施工的管理和控制是最主要考慮因素。對(duì)于一個(gè)水電工程，施工之前就應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)制度，通過(guò)采取各種實(shí)際有效的手段和有約束力的制度來(lái)進(jìn)行管理。通過(guò)耐心、有說(shuō)服力的演講，結(jié)合實(shí)際案例讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于他們的關(guān)聯(lián)性和重要性，讓員工自己體會(huì)并產(chǎn)生按規(guī)范辦事的的自覺(jué)性。對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生各種意外事故展開(kāi)嚴(yán)格的調(diào)查和總結(jié)，并盡快做出調(diào)查報(bào)告和意外通報(bào)。還可以建立良好的獎(jiǎng)罰制度，使員工做到警鐘長(zhǎng)鳴。這些要貫徹下來(lái)，需要長(zhǎng)期和持續(xù)性地展開(kāi)，平時(shí)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間一長(zhǎng)，效果就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。

三、總結(jié)

通過(guò)以上對(duì)水電工程施工的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行管理和控制的優(yōu)點(diǎn)是毋庸置疑的。水電工程施工管理和控制是各企業(yè)務(wù)必重視并且加強(qiáng)的工作，因?yàn)椴恢匾暤脑?，?huì)影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展，可能會(huì)給企業(yè)甚至國(guó)家都會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。只有把這個(gè)問(wèn)題落實(shí)下來(lái)，才能為國(guó)家經(jīng)濟(jì)更好地服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周國(guó)強(qiáng);;鋼纖維混凝土在龍首二級(jí)水電工程面板抗烈中的應(yīng)用[A];西北五?。▍^(qū)）水電學(xué)會(huì)聯(lián)系網(wǎng)第20次會(huì)議論文集[C];2005年

篇5

關(guān)鍵詞：水電工程；施工管理；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)電力、水資源等的需求量越來(lái)越大，水利水電工程建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也隨之迅猛發(fā)展。然而，在水利水電施工中有一個(gè)我們無(wú)法忽視的問(wèn)題——質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，也是體現(xiàn)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，更是關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須對(duì)水利水電的施工質(zhì)量進(jìn)行全面、嚴(yán)格地控制。

一、水電工程施工質(zhì)量的影響因素

1、自然條件的影響。水利水電工程均在露天進(jìn)行，水文、氣象、地形、地質(zhì)和水文地質(zhì)等自然條件在很大程度上影響著工程施工的難易程度和施工方案的取舍，對(duì)工程的質(zhì)量控制提出了極大的挑戰(zhàn)。在河床上修建水工建筑物，不可避免地要控制水流，進(jìn)行施工導(dǎo)流，以保證工程施工的順利進(jìn)行。在冬季、夏季和雨天施工時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施，避免氣候影響的干擾，保證施工進(jìn)度及質(zhì)量。

2、工程量和工期的影響。水利樞紐工程量一般都很大，有的甚至巨大，修建時(shí)需要花費(fèi)大量的資金，同時(shí)，施工工期很長(zhǎng)。如我國(guó)三峽水利水電樞紐工程，僅混凝土澆筑總量就達(dá)2820萬(wàn)m2，工程靜態(tài)投資900多億元人民幣，動(dòng)態(tài)投資2000多億元人民幣，施工總工期16年。這樣巨大的工程，施工質(zhì)量控制也必將是一項(xiàng)重大任務(wù)，要保證在工程周期內(nèi)按施工規(guī)范進(jìn)行，并達(dá)到工程質(zhì)量要求，無(wú)疑是非常困難的。

3、人員素質(zhì)的影響。水利水電工程多為擋水和泄水建筑物，要求防滲、防沖、防氣蝕、穩(wěn)定、安全等。質(zhì)量要求相對(duì)較高，如果人員素質(zhì)較低，無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的施工水平，將會(huì)極大地影響施工質(zhì)量。

4、工程材料質(zhì)量的影響。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。水利水電工程體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，用料數(shù)量多，運(yùn)量大，保證材料的性能和質(zhì)量是十分困難的。如果材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)直接影響到施工質(zhì)量。

5、施工組織和管理的影響。水利水電施工中不僅涉及許多部門(mén)的利益，而且會(huì)影響到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)，甚至氣候等因素，施工組織和管理所面臨的是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效地進(jìn)行，將無(wú)法很好地監(jiān)控整個(gè)施工過(guò)程，難以保證工程施工質(zhì)量。

二、水電工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、質(zhì)量意識(shí)差。目前，很多水電施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量重視程度不夠，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了質(zhì)量管理，認(rèn)為工程中的一點(diǎn)小問(wèn)題不會(huì)影響到整體工程的安全，致使出現(xiàn)工程質(zhì)量“通病”，給工程留下隱患，使工程質(zhì)量事故可能突然發(fā)生，也是當(dāng)前突出的問(wèn)題。

2、質(zhì)量控制體系不健全。我國(guó)水電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制體系不健全，缺乏必要的質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和監(jiān)測(cè)手段，人員、設(shè)施配備不齊，技術(shù)水平低，施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，沒(méi)有配置專職的質(zhì)量管理人員，沒(méi)有人員專門(mén)負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制和事前預(yù)防，造成施工組織的雜亂無(wú)章、低級(jí)錯(cuò)誤不斷，給工程后期的質(zhì)量埋下隱患。

3、作業(yè)工人技術(shù)水平差。施工企業(yè)也是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，農(nóng)民工成為了項(xiàng)目施工的主力軍，但他們多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)就直接參與工程建設(shè)，很難保證施工質(zhì)量。且由于水電工程結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，采用非專業(yè)施工隊(duì)伍來(lái)施工，其質(zhì)量就更加難以保證了。

4、責(zé)任落實(shí)不到位。質(zhì)量管理是全員參與、全過(guò)程控制的管理，一些施工企業(yè)的質(zhì)量管理在落實(shí)中，責(zé)任制度落實(shí)不嚴(yán)格，出了問(wèn)題不追究，其它環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量就很難落實(shí)和保證。

三、加強(qiáng)水電工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提，全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，它的落實(shí)與否決定著項(xiàng)目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機(jī)制、服務(wù)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及分配機(jī)制來(lái)確保落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理這種形式的責(zé)任制。②項(xiàng)目經(jīng)理在自己的權(quán)限內(nèi)協(xié)調(diào)、處理各方面的問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利、有序的進(jìn)行。③建立項(xiàng)目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全，實(shí)現(xiàn)信息管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理以及生產(chǎn)要素管理。④不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)的管理人員的綜合素質(zhì)，以確保項(xiàng)目的高效、和諧運(yùn)行。

2、建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系

建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，是提高工程質(zhì)量管理水平的需要，也是我國(guó)水利水電工程發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此，水電工程施工企業(yè)應(yīng)按照ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)建立和完善水電工程質(zhì)量管理體系，即：①應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃（包括領(lǐng)導(dǎo)層的教育培訓(xùn)、管理層的教育、培訓(xùn)協(xié)助層的教育培訓(xùn)）和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，采用自上而下分層次、循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行。②按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》的質(zhì)量保證模式中的要求，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行對(duì)比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后根據(jù)體系的要求對(duì)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，分配質(zhì)量管理職能，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行創(chuàng)造條件。③建立質(zhì)量管理體系的主要組織機(jī)構(gòu)，即由決策層、巡檢、執(zhí)行層作業(yè)層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質(zhì)量管理體系文件，即包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

3、推行全面、全過(guò)程質(zhì)量管理

水電工程必須推行全面質(zhì)量管理，建設(shè)各單位都要建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，以確保工程質(zhì)量管理應(yīng)貫穿整個(gè)建設(shè)的全過(guò)程。即全過(guò)程的質(zhì)量管理為：①在水電工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。②在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位必須建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。④在施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”， 切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

4、建立完善質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的，依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。對(duì)水電工程實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位必須接受水電工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格，監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加大執(zhí)法力度，實(shí)行嚴(yán)格、公正、有效的監(jiān)督，規(guī)范工程質(zhì)量行為。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在水電工程施工中我們必須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和檢測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工人員的質(zhì)量控制，嚴(yán)把竣工驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)，做到全面的質(zhì)量控制，使水利水電工程能夠真正的造福人類社會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷建軍.水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010，16（3）

[2]馬振海，石寶華，孫立平.談水利工程施工質(zhì)量管理體系的建立[J].科技信息，2011（1）

篇6

由于水電工施工時(shí)間較長(zhǎng)，并且施工具有一定的難度，因此，水電工程施工安全的問(wèn)題，對(duì)建筑工程的全過(guò)程都有影響。

1.1施工前期

水電工程項(xiàng)目在施工之前的準(zhǔn)備階段是非常重要的，因此，工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，必須要就要做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。首先，要制定好施工安全的管理和控制。其次，還要將工程設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ淌┕そㄔO(shè)圖紙，然后進(jìn)行及跟進(jìn)檢測(cè)，保證施工圖紙沒(méi)有錯(cuò)誤以后在進(jìn)行工程建設(shè)建設(shè)，同時(shí)，施工圖紙中還要標(biāo)明架空線路以及地下鋪設(shè)電纜的實(shí)際位置，所使用設(shè)備容量，各區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備及線路的位置，并且還要明確線路敷設(shè)方式以及線路的具體數(shù)據(jù)信息等。最后，做好相關(guān)施工人員的管理，根據(jù)施工人員的實(shí)際情況對(duì)其崗位進(jìn)行劃分。

1.2施工階段

一般情況下，水電工程都是建設(shè)在河流附近，而工程會(huì)受到建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地形以及地理位置的實(shí)際影響，而施工過(guò)程中導(dǎo)流圍堰填筑以及基坑排水，都是水電工程中要進(jìn)行重點(diǎn)控制的因素。在工程建筑施工期間，還會(huì)進(jìn)行爆破以及水上或者水下作業(yè)的工序，因此在一定要在這一環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理，并且還要做好陰雨天氣施工土方可能會(huì)出現(xiàn)坍塌的準(zhǔn)備工作。特別要注意的是，在陰雨天在深基坑內(nèi)進(jìn)行施工時(shí)，一定要防止因?yàn)橥L(fēng)不良而帶來(lái)安全問(wèn)題出現(xiàn)，做好相應(yīng)的預(yù)防以及應(yīng)急預(yù)案保證水利水電工程能夠順利施工建設(shè)。

1.3工程施工結(jié)束驗(yàn)收階段

首先，要嚴(yán)格按照工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)交收的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，要保證工程整體的施工工藝滿足水電工程的設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量也要保證符合水電工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定。其次，對(duì)于水電工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，要在第一時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行處理和返修，直到項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)符合工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行交收。最后，要對(duì)整個(gè)水電工程做好監(jiān)督管理，根據(jù)工程存在的實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題，做好相應(yīng)的改善工作。同時(shí)，還要對(duì)施工建設(shè)方給出的整改方案進(jìn)行核準(zhǔn)，并且還要對(duì)其所準(zhǔn)備的相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行審查之后，進(jìn)行歸檔，此外還要做好工程項(xiàng)目工程質(zhì)量的核準(zhǔn)和檢查。

2水電工程安全管理應(yīng)對(duì)策略和建議

2.1構(gòu)建起切實(shí)有效安全生產(chǎn)制度

我國(guó)水電工程水平隨著社會(huì)發(fā)展而前進(jìn)著，因此，一定要提升對(duì)水電工程安全管理制度構(gòu)建水平。在工程整體施工建設(shè)期間，特別容易造成相關(guān)制度的不完善而導(dǎo)致工程在質(zhì)量管理方面出現(xiàn)漏洞和不足。所以，為了保證水電工程在施工期間的安全性和穩(wěn)定性，就要重視起對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收以及相關(guān)制度的建立。此外，在安全管理制度完善的基礎(chǔ)上，建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任人員要對(duì)制度執(zhí)行水平進(jìn)行檢查，還在對(duì)安全制度進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)安全制度執(zhí)行良好并突出的部門(mén)或者工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則要進(jìn)行適當(dāng)處罰，進(jìn)而報(bào)著工程制度的有效實(shí)施。

2.2提升相關(guān)組織建設(shè)力度，保證安全措施

的有效實(shí)施首先，建立起一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中心，工程總包和分包共同構(gòu)成的安全管理部門(mén)。其次，由項(xiàng)目經(jīng)理以及各分包項(xiàng)目責(zé)任人員一同來(lái)保證工程整體的安全建設(shè)。基于此，在工程進(jìn)行施工管理期間，必須要合理安排和落實(shí)相關(guān)人員自身職責(zé)，同時(shí)要將管理工作進(jìn)行細(xì)致劃分，明確相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)而有效保證水電工程整體順利、安全的進(jìn)行施工。

2.3加大對(duì)工程安全生產(chǎn)的費(fèi)用

在工程建設(shè)施工前，就要做好相應(yīng)安全管理的預(yù)算工作。因此，在工程施工階段，一定要保證有足夠的資金來(lái)滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際支出，購(gòu)買適合的安全管理器材，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程施工期間中的安全管理及有效控制的目的。這就使得一旦發(fā)生安全事故，就能將相應(yīng)的損失降到最低。

2.4提升施工人員安全意識(shí)

為了提升工程整體的施工安全性，就要做好相應(yīng)的防范措施，因此，在施工過(guò)程中一定要保證施工人員的安全，制定科學(xué)、合理的規(guī)范及準(zhǔn)則，同時(shí)，還要提升施工人員自身意識(shí)，使其具備良好的安全防范素養(yǎng)，因?yàn)橹挥袉T工具備了一定安全防范意識(shí)，才能最大限度上的減少或者避免安全事故的發(fā)生。雖然我國(guó)加大對(duì)水電工程的建設(shè)力度，不僅為了提升水資源的使用效率，也是為了更好的預(yù)防洪澇災(zāi)害，因此不能左近右出，所以好要保證在工程施工期間的人身安全以及工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。此外，如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，一定先進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)過(guò)商討后在對(duì)其進(jìn)行處理，且不可盲目的進(jìn)行解決，同時(shí)，工作人員還要建立起良好的的溝通互助關(guān)系，一旦發(fā)生危險(xiǎn)要相互協(xié)助客服困難。

3結(jié)束語(yǔ)

篇7

關(guān)鍵詞:公路工程;質(zhì)量管理;控制

Abstract:With the swift and violent development of capital construction of our country， the construction quality of the highway engineering will get onto the track of the normal one progressively， the quality of protecting personnel of constructors and quality will be improved a lot， the total quality management will be used extensively， project quality the management level will be brought up to a new step. Strengthen the construction quality control of the highway， guarantee the highway uses quality and fund benefit， it is very important. This text combines practice in the construction of the highway for many years， on strengthening the worker in the construction of the highway the problem of management of a quality is done with the preliminary discussion.

Key words:highway engineering; quality control; control

當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問(wèn)參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)從建立質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制三方面入手。

1建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程施工工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的控制。為此，既要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:①建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系;②建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系;③監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程施工項(xiàng)目為核心的檢驗(yàn)和質(zhì)管組織:①施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢;②建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢;③監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。

2建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍

(1)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)的施工單位。參建的施工單位具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并能配備高素質(zhì)的足夠的施工人員及配置齊全的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)、高素質(zhì)的施工單位是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提。

(2)監(jiān)理單位作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)外，還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實(shí)，其目的就是出一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。

(3)以實(shí)事求是的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)例會(huì)的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效的指導(dǎo)施工。

3加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

3.1明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

(1)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

(2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。

(3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開(kāi)工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

3.2強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，要求各地公路建設(shè)主管部門(mén)和施工單位建立健全實(shí)驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，公路建設(shè)主管單位對(duì)各級(jí)管理單位撥發(fā)專款配置器具。

3.3重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作

項(xiàng)目建設(shè)在開(kāi)工前，由建設(shè)單位、指揮部將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。

3.4建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制，做到獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用。

3.5重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作，有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)交流正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，重視知識(shí)，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

4加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制

4.1設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

(1)重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

(2)非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。

(3)對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，施工單位直接提出或通過(guò)監(jiān)理工程師上報(bào)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位以書(shū)面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

4.2材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實(shí)體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，施工單位一是把好材料采購(gòu)關(guān);二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定;三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.3施工質(zhì)量的控制

(1)抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)、突出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。

(2)對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。

(3)對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。

4.4對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制

(1)明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過(guò)程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過(guò)儀具測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)人員檢查后方可簽認(rèn)。

(2)檢驗(yàn)的組織形式。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

(3)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。無(wú)論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)定要求，還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就。檢查和評(píng)定、評(píng)估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理要做到事先指導(dǎo)、中間檢查、成果評(píng)審和信息反饋、糾正。過(guò)去往往偏重事后把關(guān)，只注意結(jié)果，不注意中間檢查和控制的工作習(xí)慣。

5結(jié)束語(yǔ)

為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)。目前應(yīng)圍繞這3個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件，盡可能充實(shí)，豐富內(nèi)容，強(qiáng)化手段。公路工程線長(zhǎng)面廣，有些工程施工季節(jié)性強(qiáng)，施工隊(duì)伍的條件和素質(zhì)要求不相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作起步晚，缺乏成熟經(jīng)驗(yàn)，檢測(cè)手段還不先進(jìn)，這都有待我們付出更大的努力去探索，逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。

參考文獻(xiàn)

篇8

關(guān)鍵詞:水電站電氣工程；電氣設(shè)備；施工管理；措施

Abstract: the hydropower station in the whole electric construction of hydropower project construction occupies an important position, power is the ultimate purpose of the construction of the power station. This paper expounds the construction management method, electrical measures, and puts forward some points of should hold to the safe operation of hydropower station and power benefit has important significance.

Keywords: hydropower station, the electrical engineering; Electrical equipment; Construction management; measures

中圖分類號(hào)：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水電站電氣施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程建成后機(jī)組的安全運(yùn)行，電站的經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)水電站電氣施工實(shí)施管理是非常必要的，筆者根據(jù)水電站施工管理的實(shí)踐，談?wù)勲姎夤こ淌┕す芾硪c(diǎn)，供同行在小水電建設(shè)中參考。

1選擇施工單位

水電站電氣工程相當(dāng)復(fù)雜，融發(fā)電、配電、送電于一體，具體可分為高、低壓配電系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、直流電源系統(tǒng)及通信系統(tǒng)等。因此必須選擇一家人員、設(shè)備配備齊全，技術(shù)力量雄厚，內(nèi)部管理完善，信譽(yù)良好，售后服務(wù)好的施工企業(yè)。這對(duì)于保證電站的電氣安裝質(zhì)量以及今后的運(yùn)行維護(hù)都是相當(dāng)重要的。

2做好技術(shù)交底工作

施工單位應(yīng)組織好技術(shù)交底工作，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，并解決圖紙中的錯(cuò)、碰、漏問(wèn)題，認(rèn)真復(fù)核由管理部門(mén)簽發(fā)的圖紙及設(shè)計(jì)修改通知等技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理部門(mén)反映。具體做法是:水機(jī)的油、水、氣管道與電氣的電纜、橋架等交叉密集的地方，施工單位的機(jī)電專業(yè)人員對(duì)所有管線與電纜進(jìn)行預(yù)排，制定施工順序及工序搭接方案，以便在施工過(guò)程中按預(yù)排好的順序驗(yàn)收。對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改問(wèn)題的建議，應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理單位，溝通有關(guān)單位給予落實(shí)，以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保施工過(guò)程中節(jié)省人力物力的目的。

3嚴(yán)格執(zhí)行安裝材料及設(shè)備檢驗(yàn)制度

嚴(yán)把電氣材料及設(shè)備質(zhì)量關(guān)，是搞好電氣下程施工的關(guān)鍵。主要電氣設(shè)備與安裝材料應(yīng)實(shí)行招投標(biāo)制度，選擇一家有質(zhì)量保證體系，通過(guò)ISO質(zhì)量認(rèn)證的技術(shù)力量雄厚的、售后服務(wù)好的高信譽(yù)企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)安裝材料檢查驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有三證即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)，還應(yīng)檢查出廠試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決退換，即令供貨商限期離場(chǎng)。施工中要定期抽查和跟蹤使用材料情況，防止偽劣產(chǎn)品摻人。加強(qiáng)對(duì)成套設(shè)備的開(kāi)箱檢查，主要檢查型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等是否符合設(shè)計(jì)要求，備品備件及隨設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件是否齊全，有無(wú)遺漏、差錯(cuò)，并作好開(kāi)箱記錄，若有不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨。

4預(yù)埋管、接地線、電纜敷設(shè)

在水電站施工過(guò)程中，有很多電纜管穿越樓板、隔墻，或是其它水工建筑物，接地扁鋼則要與水工建筑物流道底板鋼筋、泄洪閘底板鋼筋、門(mén)槽等焊接。如有差錯(cuò)，返工困難，所以必須嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。

4.1預(yù)埋管的材質(zhì)型號(hào)規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，管子排列是否整齊，彎曲半徑是否符合規(guī)范要求。

4.2電纜、母線型號(hào)規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，動(dòng)力電纜、控制電纜是否分開(kāi)敷設(shè)，計(jì)算機(jī)電纜是否屏蔽，同類電纜間隔是否符合國(guó)家安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4.3水電站的接地裝置是保證人身和設(shè)備安全的，應(yīng)安全可靠，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求。施工中要注意焊縫質(zhì)量、扁鋼或鋼筋搭接長(zhǎng)度、引上或引下接地線有無(wú)遺漏、升壓站接地網(wǎng)埋設(shè)深度等。還應(yīng)特別注意避免因結(jié)構(gòu)需要而將鋼筋斷開(kāi)的地方的連接。例如:主廠房沉陷縫、主副廠房間的結(jié)構(gòu)分縫、壓力鋼管伸縮縫、鋼筋混凝士梁柱接頭間有無(wú)鋼筋連接等。

4.4防止預(yù)埋管被堵塞，接地線及電纜在施工過(guò)程被破壞。在施工中，要加強(qiáng)巡視、現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)量和檢查安裝記錄來(lái)確保施工質(zhì)量。

5配電盤(pán)、柜、箱的安裝

5.1盤(pán)柜安裝應(yīng)檢查水平度、垂直度、柜間接縫等內(nèi)容，要排列整齊，固定牢固。盤(pán)柜的接地必須牢固良好。

5.2引進(jìn)盤(pán)、柜內(nèi)的電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢固，愷裝電纜的鋼帶不應(yīng)進(jìn)入盤(pán)柜內(nèi)。若采用屏蔽電纜時(shí)，其屏蔽層應(yīng)可靠接地。

6發(fā)電機(jī)的安裝

電機(jī)基礎(chǔ)、地腳螺栓孔、溝道、孔洞及電纜管的位置、尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。應(yīng)認(rèn)真檢查定子的鐵芯、線圈、機(jī)座內(nèi)部的清潔，應(yīng)無(wú)塵土、油垢和雜物；檢查電機(jī)絕緣，表面應(yīng)完整，緊固件應(yīng)鎖緊;電機(jī)定轉(zhuǎn)子之間空氣間隙是否均勻；電機(jī)引出線的接觸面應(yīng)平整、清潔、無(wú)油垢，其鍍銀層不宜打磨；引出線連接緊固等。

7電氣設(shè)備的調(diào)試及試驗(yàn)

電氣設(shè)備安裝好后應(yīng)做一系列的調(diào)試和試驗(yàn)。電氣設(shè)備試驗(yàn)應(yīng)按照《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行，繼電保護(hù)調(diào)試應(yīng)按照《繼電器調(diào)試規(guī)程》進(jìn)行。電氣設(shè)備安裝在滿足設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求驗(yàn)收后方可投入試運(yùn)行。主要有如下工作:

7.1管理人員參與關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。如主要電氣設(shè)備的交流耐壓試驗(yàn)；發(fā)電機(jī)、變壓器的吸收比、絕緣電阻、各繞組間的直流電阻測(cè)量；變壓器的吊芯檢查；高壓斷路器的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)；繼電器的整定值調(diào)試，繼電保護(hù)模擬試驗(yàn)等，檢查是否與設(shè)計(jì)相符，檢查燈光指示、音響警報(bào)與各保護(hù)的對(duì)應(yīng)情況等。

7.2應(yīng)認(rèn)真檢查電氣設(shè)備施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告、調(diào)試報(bào)告，與設(shè)備出廠試驗(yàn)報(bào)告相對(duì)照比較，若發(fā)現(xiàn)參數(shù)差別較大，則應(yīng)分析原因，找出問(wèn)題，并加以解決。

8配合機(jī)組啟動(dòng)與驗(yàn)收

小水電工程的每一臺(tái)機(jī)組及其附屬設(shè)備安裝完畢，并具備生產(chǎn)條件后，必需進(jìn)行機(jī)組的啟動(dòng)試驗(yàn)。為配合機(jī)組的啟動(dòng)試驗(yàn)，應(yīng)做好以下工作：

8.1與機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行有關(guān)的電氣設(shè)備(或裝置)按設(shè)計(jì)安裝完畢，并按有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格。

8.2配置的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、測(cè)量?jī)x表經(jīng)檢驗(yàn)合格，符合設(shè)計(jì)要求，能滿足生產(chǎn)需要。

8.3廠用電系統(tǒng)和操作電源系統(tǒng)工作可靠，能保證機(jī)組試運(yùn)行和事故緊急處理的需要。

8.4輸、變電設(shè)備、設(shè)施建設(shè)安裝完畢，檢驗(yàn)合格，可以投人運(yùn)行。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣施工；安裝質(zhì)量；措施

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)建筑物的使用功能要求也越來(lái)越高, 與此同時(shí)，高層建筑的快速發(fā)展和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn), 使得這些要求得以滿足。又因?yàn)橹悄芙ㄖ?nèi)部各專業(yè)設(shè)施齊全，自動(dòng)化程度高，為了保證智能建筑整體運(yùn)行的可靠性、先進(jìn)性和舒適性，發(fā)揮其智能作用，電氣施工的質(zhì)量管理就顯得尤為重要，下面我們要對(duì)施工人員素質(zhì)以及質(zhì)量控制等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述，并且提出解決措施。

1 在建筑工程中電氣施工存在的問(wèn)題

智能建筑電氣技術(shù)應(yīng)用的整體水平不高，地區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平很低，相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品尚不適應(yīng)市場(chǎng)需求與合理滯后的矛盾，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能建筑電氣技術(shù)硬、軟件產(chǎn)品。許多建設(shè)單位對(duì)智能建筑電氣技術(shù)的期望值過(guò)高，設(shè)計(jì)人員因不熟悉智能化電氣設(shè)備的技術(shù)與智能建筑電氣設(shè)計(jì)方法，智能化建筑電氣工程竣工后出現(xiàn)應(yīng)用效果差的問(wèn)題。

由于智能建筑電氣技術(shù)發(fā)展迅速，相關(guān)設(shè)備與系統(tǒng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚不健全。特別是在建筑電氣工程施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)法規(guī)，不少智能化電氣設(shè)備驗(yàn)收時(shí)無(wú)測(cè)試、無(wú)規(guī)范、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。

還有職工的職業(yè)道德素質(zhì)高低不齊，一般來(lái)說(shuō)電氣設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)，具體實(shí)施則由施工隊(duì)伍來(lái)完成，所以施工隊(duì)伍的技術(shù)水平與職業(yè)道德水平也對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展造成了巨大影響，又由于施工隊(duì)伍過(guò)分追求商業(yè)利益，而且缺乏必要的約束機(jī)制，以致好多工程建成后，電氣運(yùn)行不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2 電氣施工人員的素質(zhì)監(jiān)察和管理

在施工現(xiàn)場(chǎng), 必須配備充足的電氣施工管理人員和施工人員。管理人員和施工人員作為保障和提高施工質(zhì)量的決定性因素, 必須加強(qiáng)思想教育, 樹(shù)立質(zhì)量為本思想, 保質(zhì)保量地完成電氣施工任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接關(guān)系到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和企業(yè)形象, 這一方面要求他們要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

首先工程師應(yīng)審查電氣承包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證等；其次工程師要審查承包單位的電氣施工的有關(guān)證明，如電氣工程技術(shù)人員及電氣工長(zhǎng)應(yīng)有當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“崗位證書(shū)”，安裝電工及電焊工應(yīng)持有勞動(dòng)部頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”。如不符合規(guī)定條件，監(jiān)理單位有權(quán)禁止電氣承包單位進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中，有電工合格證的專業(yè)技術(shù)人員，不應(yīng)小于施工總?cè)藬?shù)的50%。

3 電氣施工的質(zhì)量管理和技術(shù)的控制

對(duì)于施工管理者來(lái)說(shuō), 最重要的管理內(nèi)容是施工質(zhì)量控制和安全管理, 管理工作的好壞直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。施工管理者要充分考慮進(jìn)度、質(zhì)量、投資三者之間的矛盾, 根據(jù)施工圖紙、相關(guān)技術(shù)文件和國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范要求, 依據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工, 力求做到進(jìn)度快、投資省、質(zhì)量好。

另一方面要做好協(xié)調(diào)工作，在施工過(guò)程中，應(yīng)協(xié)助業(yè)主提前與當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T(mén)、閉路電視及消防部門(mén)等單位協(xié)調(diào)好有關(guān)事務(wù)。還要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電氣材料設(shè)備品種繁多，價(jià)格參差不齊，偽劣產(chǎn)品屢見(jiàn)不鮮，施工過(guò)程中必須嚴(yán)把材料設(shè)備關(guān)。材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)逐項(xiàng)開(kāi)箱檢查，首先其型號(hào)是否符合圖紙要求，其價(jià)格是否與合同造價(jià)相符然后檢查其完好性、可靠性及實(shí)用性。

在基礎(chǔ)工程施工時(shí)應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。還有要多加注意重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)，就如電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度，這樣才能保證施工的質(zhì)量水平。

跨專業(yè)之間的施工調(diào)試需要仔細(xì)安排，協(xié)調(diào)進(jìn)行。如在電磁屏蔽工程的施工中，施工每前進(jìn)一步，都伴隨著各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。如果各專業(yè)都只為自己的進(jìn)度著想，只顧自己施工方便，技術(shù)交底不深，從而產(chǎn)生互相埋怨、吵鬧情緒。監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各專業(yè)施工進(jìn)度，進(jìn)行耐心細(xì)致的工作，土建施工時(shí)要督促風(fēng)、水、電等專業(yè)的配合，電磁屏蔽施工前要組織各專業(yè)施工隊(duì)的會(huì)簽，制定局部的施工進(jìn)度配合計(jì)劃，檢查落實(shí)每一步瑣碎的施工工序等等。做到各專業(yè)施工逐步適應(yīng)計(jì)劃,以期達(dá)到較好的磨合，得到較高的質(zhì)量保證。

4 施工過(guò)程中的安全系統(tǒng)的完善

安全控制是施工管理工作的主要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場(chǎng), 安全事故存在偶然性, 也有必然性。作為電氣施工管理者, 應(yīng)通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程, 編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施和安全制度, 對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底, 建立安全教育和培訓(xùn)制度, 定期對(duì)專業(yè)電氣施工人員及用電人員進(jìn)行用電教育和培訓(xùn), 并設(shè)專職持證上崗的安全員, 預(yù)防和消除事故隱患。有些電氣線路過(guò)長(zhǎng), 在操作時(shí)會(huì)有一些接頭產(chǎn)生, 對(duì)接頭的打線、絕緣及防潮處理不好, 就會(huì)產(chǎn)生接觸不良問(wèn)題, 甚至發(fā)生斷路、短路等現(xiàn)象，所以加強(qiáng)接頭施工控制也是必要的。

完善的體系制度控制也是保證施工安全的重要舉措，所以施工管理者應(yīng)充分考慮影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素, 包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等, 充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件, 建立包括項(xiàng)目控制總計(jì)劃、分部工程計(jì)劃、周計(jì)劃的三級(jí)進(jìn)度管理體系。

5 工程竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收是對(duì)電氣安裝工程成果的一次綜合性驗(yàn)收。工程建設(shè)項(xiàng)目只有通過(guò)竣工驗(yàn)收后, 才能投產(chǎn)使用, 形成生產(chǎn)力。一般在正式竣工驗(yàn)收之前, 電氣施工管理者應(yīng)組織預(yù)驗(yàn)收, 檢查工程質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)資料, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理問(wèn)題。

對(duì)智能建筑弱電工程驗(yàn)收，基本可按《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》來(lái)逐項(xiàng)、逐步實(shí)施，很多問(wèn)題還只能在培訓(xùn)和使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)解決，但智能化弱電工程由于專業(yè)性強(qiáng)，建議請(qǐng)有關(guān)行政管理的技術(shù)部門(mén)，帶專用儀器抽取一定百分率的點(diǎn)位來(lái)實(shí)測(cè)，最終出具報(bào)告。有一點(diǎn)值得特別關(guān)注的就是在電氣工程施工結(jié)束后, 各個(gè)電氣系統(tǒng)已經(jīng)形成時(shí),必須對(duì)各個(gè)電氣系統(tǒng)進(jìn)行整體調(diào)試運(yùn)行。這是工程竣工交驗(yàn)前一項(xiàng)必備的工作, 是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn), 是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、防止電氣事故發(fā)生、保證人民生命財(cái)產(chǎn)的有效措施, 這項(xiàng)工作需要施工管理者高度重視。

還有智能建筑弱電設(shè)計(jì)的子項(xiàng)目確定，系統(tǒng)集成的實(shí)施都應(yīng)從使用功能出發(fā)，確定項(xiàng)目逐步完善，切忌抄作“概念”，浪費(fèi)資源，增加投資；重視智能建筑弱電施工圖中的管線敷設(shè)工作的程序與質(zhì)量，保證使用功能，重視弱電工程各子項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。另外資料管理也是管理者在竣工階段不容忽視的問(wèn)題，在完成各個(gè)環(huán)節(jié)的竣工驗(yàn)收后，也必須整理竣工的資料。

6 結(jié)束語(yǔ)

智能建筑的電氣施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量的好壞既取決于設(shè)備的質(zhì)量，更取決于人員的技術(shù)和素質(zhì)，建設(shè)單位的管理人員、建立人員、施工人員和產(chǎn)品設(shè)備的生產(chǎn)廠家要比切配合，通力協(xié)作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，才能使各系統(tǒng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧彬，論智能建筑電氣設(shè)計(jì)施工中的常見(jiàn)問(wèn)題.

[2]蔣仁進(jìn)，淺談電氣工程的監(jiān)理工.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑；電氣；施工質(zhì)量管理

Abstract: In recent years, as people living standard rise ceaselessly, construction and electricity specialty in the construction engineering is more and more complex; the quality of the electrical engineering construction has been set higher standards and requirements. This paper expounds the construction of electrical engineering quality management and control measures.

Key words: construction; electrical; construction quality management

中圖分類號(hào)：TU712+.3

引言：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于建筑物的使用功能、外觀造型、工程質(zhì)量等要求越來(lái)越高?！案梢粋€(gè)工程,樹(shù)一塊豐碑,多攬活、干好活”，若要做到這一點(diǎn)，這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中要加強(qiáng)施工管理，尤其是在電氣智能化技術(shù)迅速發(fā)展的今天，電氣工程的地位和作用也越來(lái)越重要，建筑電氣工程施工管理更是整個(gè)建設(shè)工程工作中的重要環(huán)節(jié)，

一 、建筑電氣工程質(zhì)量管理的重要性 電氣工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)：電氣工程施工的隱蔽性強(qiáng),管、線、盒等暗設(shè)在結(jié)構(gòu)主體內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不易察覺(jué),返工難度大；序較多,周期較長(zhǎng)。大體包括:接地―埋管―穿線―配電箱(柜)安裝―照明器具安裝―設(shè)備安裝―避雷網(wǎng)(針)安裝―通電試驗(yàn)―設(shè)備調(diào)試等。整個(gè)施工過(guò)程等于或超過(guò)主體施工過(guò)程；電氣工程子系統(tǒng)較多。包括照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,各個(gè)子系統(tǒng)之間具有一定的聯(lián)系,需要從整體上對(duì)電氣工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。 電氣工程質(zhì)量控制的重要性：傳統(tǒng)的電氣僅僅只是為建筑物的照明、簡(jiǎn)單的動(dòng)力設(shè)備及控制配電以及進(jìn)行防雷接地等。建筑電氣在整個(gè)建筑工程中處從屬地位。但進(jìn)入20世紀(jì)90年代電氣工程得到了飛速發(fā)展,電力電子技術(shù),控制理論與控制工程尤其是計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展,更是超出了人們的想象,人們對(duì)生活和工作環(huán)境的要求隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展越來(lái)越高。電氣技術(shù)人員面對(duì)以消防自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng),共用天線電視系統(tǒng)及建筑電話系統(tǒng)為主的考驗(yàn),不僅是要面對(duì)傳統(tǒng)的電氣技術(shù)和經(jīng)典自動(dòng)化控制技術(shù),還要面對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),數(shù)字通訊技術(shù)以及現(xiàn)代智能技術(shù)等在建筑工程中的具體應(yīng)用問(wèn)題。這使得電氣工程的地位和作用越顯得重要。首先，建筑電氣工程質(zhì)量如何，制約和影響著整體建筑工程的質(zhì)量，建筑電氣工程質(zhì)量有問(wèn)題，將成為整體建筑工程安全的長(zhǎng)期重大隱患。如雷擊、火災(zāi)、電梯等電器事故等。其次，建筑電氣工程質(zhì)量如有問(wèn)題，將造成整個(gè)建筑工程的使用效率降低，易出現(xiàn)局部或者全部使用障礙，如照明、電器設(shè)備電啟動(dòng)門(mén)失靈等。第三，建筑電氣工程質(zhì)量問(wèn)題，極易造成災(zāi)害和人身傷害事故，有些事故是不堪設(shè)想的，后果嚴(yán)重。因此做好建筑電氣工程的施工質(zhì)量控制非常重要。

二、電氣施工質(zhì)量控制措施

1、提高電氣施工人員素質(zhì)。對(duì)電氣質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測(cè)人員應(yīng)實(shí)行執(zhí)業(yè)人員資格考核制度，按學(xué)歷、職稱、從事專業(yè)和質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核級(jí)。崗位工作要與其級(jí)別相結(jié)合，形成一種激進(jìn)機(jī)制，這樣會(huì)促進(jìn)質(zhì)量管理、檢測(cè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，以提高管理工作的質(zhì)量。另一方面也可成立培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，傳授新知識(shí)、新技術(shù)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，寓管理于服務(wù)之中，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促進(jìn)管理，推動(dòng)電氣工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、程序化。盡管當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)還不規(guī)范，但工程質(zhì)量必須千方百計(jì)地保證，這關(guān)系到竣工后的安全運(yùn)行問(wèn)題。 2、嚴(yán)格工程材料質(zhì)量。電氣設(shè)備和材料是工程實(shí)體的構(gòu)成部份，其種類、型號(hào)、規(guī)格多種多樣，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對(duì)設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會(huì)影響工程質(zhì)量。這就要求對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時(shí)還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說(shuō)明書(shū)、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不使用對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞由于施工不符合設(shè)計(jì)要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問(wèn)題的，電氣施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，看是否切實(shí)可行，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。 3、做好技術(shù)交底工作。電氣施工過(guò)程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持按圖施工，經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過(guò)程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量，不留隱患，問(wèn)題必須立即補(bǔ)救把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗(yàn)方法的正確性，并使檢測(cè)工具、儀器、儀表和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過(guò)程中必須以預(yù)防為主，從施工準(zhǔn)備到交工驗(yàn)收，分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。 4、做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。首先必須分清工程中的關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定電線電纜、配電箱、電力裝置三個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程交接驗(yàn)收環(huán)節(jié),根據(jù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制?；炷翗菍邮┕るA段,電氣工程要與土建工程緊密配合,根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作,這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作,做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量,而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r,電工應(yīng)留人看守,以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開(kāi)關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修復(fù)。混凝土澆注完畢后,應(yīng)及時(shí)檢查電線管的導(dǎo)通性,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、加強(qiáng)隱蔽工程的管理。管理人員對(duì)隱蔽工程要旁站檢查監(jiān)理。建筑電施的主要隱蔽工程有防雷接地焊接點(diǎn)的檢查，引(柱內(nèi)鋼筋)焊接點(diǎn)的檢查，屋頂柱鋼筋和女兒墻內(nèi)的焊接檢查；對(duì)混凝土內(nèi)各種電線管的檢查，要求施工方要分層配合土建施工，同時(shí)分層報(bào)工程師方檢查；對(duì)直埋電纜的施工，要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，電纜溝長(zhǎng)度、寬度應(yīng)滿足要求，溝底平整，嚴(yán)格按電纜施工規(guī)定施工。未經(jīng)管理方簽字，不得進(jìn)行隱蔽，否則，可拒付進(jìn)度款。各種隱蔽工程當(dāng)場(chǎng)檢查，當(dāng)時(shí)做記錄，對(duì)不符合要求者，限期整改，否則不能隱蔽。如未經(jīng)檢查就進(jìn)行隱蔽，則由施工單位掀開(kāi)隱蔽物后重驗(yàn)，否則視為不合格。

三、結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，重視建筑電氣工程施工管理是非常必要的。同時(shí)，建筑電氣施工管理也是一項(xiàng)非常艱巨、復(fù)雜的工作，需要項(xiàng)目管理班子精心組織、精心施工，建筑電氣施工管理已逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化的管理學(xué)科，它正朝著管理方法和手段科學(xué)化，電氣施工管理社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及國(guó)際化方向發(fā)展。施工企業(yè)只有適應(yīng)這一變化、順應(yīng)這一潮流，做好建筑電氣施工管理工作，才能在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙樹(shù)光,李鳳云. 淺析建筑電氣施工管理[J]. 民營(yíng)科技,2011,(3).

[2]易恒明. 建筑電氣施工管理探析[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(16).