導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工商管理的管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1新時期工商管理的重點

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟體制改革不斷深入，在這一過程中也使得經(jīng)濟制度更加完善，事業(yè)組織結(jié)構(gòu)也更加的抽象和繁瑣，在這樣的情況下，工商管理的作用就顯得十分的重要，這一方面體現(xiàn)在了社會管理系統(tǒng)自身的監(jiān)督和管理方面，同時也體現(xiàn)在了政府對市場的監(jiān)督和行政管理工作中。尤其是我國進(jìn)入到全球化大潮之后，所面對的形勢也越來越復(fù)雜，所以這個時候充分的展現(xiàn)工商管理的作用就顯得極其的重要，最近幾年，相關(guān)領(lǐng)域的研究人員也對這一問題進(jìn)行了更加全面和深入的研究，這些研究工作的開展對提高我國和其他國家溝通水平而言有著十分重要的作用，此外因為當(dāng)前的市場經(jīng)濟體制改革越來越明顯，所以工商管理所要承擔(dān)的責(zé)任就更重，這樣也就使得工商管理部門無法在短時間之內(nèi)適應(yīng)時展的步伐和趨勢，這樣也就使得市場經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平受到了非常明顯的不利影響，所以我們應(yīng)該在當(dāng)前的工作中抓住時展的脈搏，不斷的增強工商管理部門本身的監(jiān)督和管理職能。

2工商管理的準(zhǔn)則

2.1堅持實事求是是準(zhǔn)則的實現(xiàn)

在工商管理機構(gòu)進(jìn)行執(zhí)法活動的過程中，會面對很多新的環(huán)境和新的形勢，這樣一來就會給工商管理部門造成一定的困境，而在實際的工作中，因為條件上的限制，所以經(jīng)常會在實際的工作中將這些問題規(guī)避過去，這樣一來也就使得工商管理部門自身的社會形象受損，同時也無法樹立其權(quán)威性。針對這樣的現(xiàn)象，工商管理部門在工作中必須要采取有效的措施積極的去面對和解決問題，同時在處理問題的過程中還要以全新的視角去看待這一問題，在一些難題不知道該如何解決的時候，一定要首先堅持實事求是的原則，只有這樣，才能更好的保證問題解決的效果，在執(zhí)法工作中一定要靈活應(yīng)變，不墨守成規(guī)，這樣才能更好的保證工商管理部門自身的職能得以充分體現(xiàn)。

2.2保持依法行政原則的實施

工商管理部門如果想要在實際的工作中對每一個企事業(yè)都能根據(jù)其實際的情況采取一些有針對性的管理辦法，就一定要在日常的工作中加強對企事業(yè)單位的教育和宣傳工作，使得企事業(yè)單位對相關(guān)的法律有更加全面的了解，同時讓企事業(yè)單位對其重要性和嚴(yán)重性予以正確的認(rèn)識，在實際的工作中還要采取有效的措施積極的去引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照法律的規(guī)定和要求去做好各項工作，同時還要加強監(jiān)督和價差的力度，充分的樹立工商管理部門自身的威望。

3新時期發(fā)揮工商管理職能的有效措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念

意識是管理的指引，所以思想觀念在工商管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用，必須要在實際的工作中樹立科學(xué)正確的管理觀念，此外還要將這種觀念貫徹到實際的工作中，只有這樣，才能更好的提高工商管理的工作質(zhì)量和工作水平。此外在實際的工作中，必須要將市場的實際情況充分的考慮進(jìn)來，制定一個合理的工商管理目標(biāo)，因此，必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想，這樣才能建立正確的工作方法，對市場的運行進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3.2遵守工商管理原則

隨著我國改革開放體制不斷推廣，傳統(tǒng)的工商管理方式等已經(jīng)不能夠滿足新時期發(fā)展需求，為了能夠更好地開展工作，就需要工商部門遵守有關(guān)原則對工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：首先，要以自身實際情況為中心。由于受到市場經(jīng)濟的影響，企業(yè)只有通過不斷改革和創(chuàng)新，才能夠在競爭中立于不敗之地，工商管理部門作為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要部門，也勢必要對自身的工商管理職能進(jìn)行改革。因此，工商部門要切實為企業(yè)著想，為企業(yè)辦實事，幫助企業(yè)解決實際問題和困難；其次，依法行使職權(quán)。工商部門在實際工作中要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，并在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳，尤其是法律的重要性，落實責(zé)任制，在出現(xiàn)問題時，第一時間找到負(fù)責(zé)人，并解決問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；最后，堅持實事求是的原則。企業(yè)在創(chuàng)新和改革的過程中會遇到很多問題，如果工商部門不能夠很好地行使職能，發(fā)揮作用，就會抑制企業(yè)的發(fā)展。因此，工商管理部門要堅持實事求是的原則，針對實際問題，提出解決辦法，并落實到實際工作中。

3.3加強對市場經(jīng)濟的監(jiān)督和管理

對市場經(jīng)濟的管理是工商部門的主要工作內(nèi)容之一，主要從三大方面入手：其一，針對市場準(zhǔn)入資格，工商部門要發(fā)揮其監(jiān)督和管理職能，嚴(yán)格考察市場主體是否具備參與市場競爭的條件，確保各主體的合理化，進(jìn)而推動市場經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展，為市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍；其二，加大對市場行為的管理力度，嚴(yán)格監(jiān)督并控制市場行為，從而促使市場經(jīng)濟行為更加規(guī)范；其三，工商管理部門如果單獨對市場經(jīng)濟管理是不能夠發(fā)揮最優(yōu)效果的，需要與其他相關(guān)部門進(jìn)行有機結(jié)合，共同發(fā)揮職能，建立友好的合作關(guān)系，這樣不僅能夠提高工作效率，還能夠確保市場秩序良好。

3.4優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，劃分職能

工商管理部門不能夠一直采取傳統(tǒng)的管理模式，要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷改革和創(chuàng)新，優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定以及市場經(jīng)濟發(fā)展要求對內(nèi)部進(jìn)行改革，明確職能，例如：行政許可和審批等，從而優(yōu)化工商管理部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法力度，進(jìn)而為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4結(jié)論

篇2

     一、淺談公共管理

(一)公共管理理念。在20世紀(jì)70年代，公共管理作為一個學(xué)術(shù)概念是由公共政策學(xué)派首先提出。公共管理是公共行政發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,促使公共管理產(chǎn)生是因為傳統(tǒng)公共行政所面臨的困境與挑戰(zhàn)。公共管理是對公共事務(wù)的管理，公共事務(wù)是公共管理的起點,是公共行政走向公共管理的必然態(tài)勢?！靶隆钡墓补芾砝碚撜J(rèn)為政府等公共部門應(yīng)該關(guān)注公共服務(wù)的結(jié)果和產(chǎn)出，而不是提供服務(wù)的過程和規(guī)則,進(jìn)而認(rèn)為采用私人部門的管理技巧,對提高服務(wù)的效率和效能由一定好處。

(二)公共管理學(xué)科的建設(shè)。在建設(shè)公共管理學(xué)科方面,雖然完成了將行政學(xué)或者行政管理作為政治學(xué)一級學(xué)科下設(shè)的二級學(xué)科，但是由政法專業(yè)轉(zhuǎn)型而來的研究者群體,導(dǎo)致在獨立性和成熟度上整個學(xué)科的研究隊伍還有欠缺。重新梳理政府與市場、政府與社會的關(guān)系是新公共管理的基本內(nèi)容。在政府與市場的關(guān)系方面，新公共管理更多傾向于公共服務(wù)供給的市場化取向,在政府與社會的關(guān)系方面,新公共管理強調(diào)第三部門在公共服務(wù)供給中的作用。

(三）公共管理與大學(xué)生就業(yè)問題。對于市場化的就業(yè)需求，目前我國高等教育培養(yǎng)模式還不能很好地適應(yīng)，高校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生的素養(yǎng)、知識和技能結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)用人單位對人才的需求,大學(xué)生在工作中的思考能力、操作能力、組織能力、創(chuàng)新能力、環(huán)境適應(yīng)能力、運用知識能力、心理承受能力和協(xié)作能力等都還比較缺乏。新公共管理的一些理念和方法為大學(xué)的運行提供了部分的程序自主和多樣化的經(jīng)費來源,對學(xué)者工作的積極性也具有有效刺激。在探索中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的過程應(yīng)結(jié)合我國的文化制度背景以及新公共管理理論的最新反思，真正實現(xiàn)教授參與大學(xué)管理，權(quán)力和主責(zé)主體多樣化,建設(shè)性地探索提高高等教育質(zhì)量的新路徑。

二、也談工商管理

(一)工商管理概念。工商管理類是管理學(xué)大類下的一個分支，是研究通利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強，把依據(jù)管理學(xué),經(jīng)濟學(xué)的基本理論,通過現(xiàn)代管理的方法和手段的運用來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策,保證企業(yè)的生存和發(fā)展當(dāng)做目標(biāo)。

(二)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方案。髙等院校的工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)大致可歸納為:具有良好的政治修養(yǎng)和道德素質(zhì),掌握一兩門外語,具備一定計算機能力，扎實掌握管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)理論知識,具備解決問題的能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。學(xué)生進(jìn)人大學(xué)后,從一年級開始設(shè)計實踐活動,并全方位地展開，以思想品德課的道德實踐為起點,外語、計算機、數(shù)學(xué)、體育等公共課。大二開始接觸初步專業(yè)知識,經(jīng)管類專業(yè)基礎(chǔ)課里所涉及到的一些專業(yè)術(shù)語、基本原理和方法等內(nèi)容,進(jìn)入大三后將陸續(xù)開起系列專業(yè)課，學(xué)生的專業(yè)知識日漸豐富，讓學(xué)生更好地理解專業(yè)的基礎(chǔ)理論和原理,更快地掌握專業(yè)基本方法和技能。

(三）工商管理未來就業(yè)問題。新的時代挑戰(zhàn)與歷史背景下，高校的管理中構(gòu)建創(chuàng)新型人才發(fā)揮著越來越重要的作用，并且伴隨著社會對人才質(zhì)量的要求和人才需求的變化,人才培養(yǎng)模式和方案也都隨之變化，人才培養(yǎng)模式的每一個方面,都值得我們進(jìn)行深入細(xì)致的研究。首先，要以幫助工商管理類本科生積累人力資本、提高市場價值為導(dǎo)向,要提高學(xué)生在新經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢下管理工作的就業(yè)能力和實踐能力，以開放性和實踐性為主要特征作為基本教育原則。其次,要培養(yǎng)理論知識、實踐技能、職業(yè)素養(yǎng)兼具的專業(yè)人才，以適應(yīng)未來工商管理工作的需要;要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力的專業(yè)人才。

三、工商管理與公共管理的區(qū)別與聯(lián)系

(一）工商管理與公共管理的區(qū)別。高校管理類本科專業(yè)包括工商管理與公共管理兩大門類,各大門類內(nèi)容又包括若干細(xì)分專業(yè),如市場營銷、會計學(xué)、國際商務(wù)、行政管理等。公共管理與工商管理雖然同屬于管理學(xué)科，但又有著根本的不同。其中最主要的是目標(biāo)函數(shù)的差異、產(chǎn)權(quán)約束的差異、組織性質(zhì)的差異、信息偏載程度差異等。公共管理的主要領(lǐng)域是政府與非政府組織，盡管營利性組織中也有行政管理問題,不屬于公共管理的本質(zhì)。公共管理與政治直接相關(guān),這完全不同于工商管理。當(dāng)代新公共管理學(xué)派較多地借鑒了工商管理的理論、觀念與研究方法。

(二)工商管理與公共管理的聯(lián)系。工商管理與公共管理二者都是管理學(xué)的范疇,都要遵循管理的基本規(guī)律，基本方法。政府部門的組織問題、領(lǐng)導(dǎo)問題、決策問題、執(zhí)行問題、監(jiān)督問題及其管理過程中的規(guī)律性問題,既是工商管理學(xué)關(guān)注的重要問題,也是公共管理學(xué)關(guān)注的重要問題。對這些問題的關(guān)注和探究,構(gòu)成了工商管理學(xué)與公共管理學(xué)的共性問題,也就是二者之間的相同點。

四、淺談解決措施

管理工作是一門實踐性很強的應(yīng)用科學(xué)，不但要求管理類專業(yè)大學(xué)生要掌握管理科學(xué)相關(guān)的基礎(chǔ)理論與知識，還要求其具有足夠的管理工作相關(guān)的實踐能力，否則，其畢業(yè)后在實際管理工作中容易紙上談兵,所制定的管理方案或措施缺乏實踐可操作性,導(dǎo)致管理工作的低效或失敗。此外，管理工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)，要求髙校在管理類專業(yè)人才培養(yǎng)上,不但要讓大學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)諸如組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論課程，掌握管理工作的基本規(guī)律，以及從事管理工作所需的基本方法與技能,還應(yīng)重點培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,使學(xué)生具有運用所學(xué)專業(yè)知識，結(jié)合實際工作情景，創(chuàng)造性地開展管理工作的能力。

篇3

具體而言，企業(yè)工商管理主要是指企業(yè)在經(jīng)營管理工作中，結(jié)合企業(yè)的市場定位及經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展策略。這一策略的制定要依據(jù)國家的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并將企業(yè)的管理策略以及管理模式融合在內(nèi)，在內(nèi)容上包含了對企業(yè)的長遠(yuǎn)利益、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向的思考，是企業(yè)規(guī)范開展其日常經(jīng)營管理活動的理論基礎(chǔ)。當(dāng)前我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度較快，經(jīng)濟形勢也處于不斷變化中，而企業(yè)要想適應(yīng)目前的經(jīng)濟環(huán)境，就要及時處理各種問題，從根本上清除發(fā)展障礙，以保障經(jīng)營活動順利進(jìn)行。企業(yè)工商管理是一門應(yīng)用價值非常之高的管理專業(yè)，可以說直接影響著企業(yè)的生存與持久發(fā)展。在目前的企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)工商管理工作涉及到企業(yè)的日常活動、人力資源、財務(wù)狀況以及市場營銷等各個方面，是企業(yè)提高自身經(jīng)營管理效率的重要方式，幫助企業(yè)減少了人力、物力、財力資源的浪費，由此在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)發(fā)展模式存在不足現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)的管理模式缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，這往往是由于企業(yè)的管理者的工商管理意識較為薄弱，在企業(yè)管理中采用的是粗放式管理模式所導(dǎo)致的。企業(yè)工商管理的進(jìn)行要立足于充足的理論知識，以科學(xué)有效的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行積極的創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。然而，在實際企業(yè)工商管理中，相當(dāng)多的企業(yè)只是一味的模仿其他獲得成功的企業(yè)所采取的發(fā)展模式，按照固定的規(guī)章制度開展工作，并沒有結(jié)合本企業(yè)的具體情況，使企業(yè)在工商管理工作中無法采取創(chuàng)新性的舉措，造成企業(yè)管理模式與自身發(fā)展需求不一致。

2.企業(yè)管理目標(biāo)不明確許多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)只是追求經(jīng)濟利益的增長，清空企業(yè)內(nèi)部資源的積壓。這種做法并不符合企業(yè)在市場中的定位及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理活動中樹立明確的企業(yè)工商管理，完成定企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的同時更要注重企業(yè)的社會效益。然而在實際企業(yè)管理中，企業(yè)并沒有明確的自身定位以及合理的發(fā)展目標(biāo)，更沒有對員工的工作計劃進(jìn)行明確的要求與監(jiān)管。

3.企業(yè)品牌意識薄弱隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，國家和政府對于企業(yè)的約束越來越少，企業(yè)的發(fā)展也逐漸突破地域的限制，這就要求企業(yè)要根據(jù)實際發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式以及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的品牌化發(fā)展。然而在實際發(fā)展過程中，我國許多企業(yè)的品牌意識較為薄弱，企業(yè)的經(jīng)營管理活動只是盲目的追求經(jīng)濟效益，而忽視了品牌與維權(quán)的對于提高自身實力的重要性。

三、企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施

1.強化工作人員的管理企業(yè)在經(jīng)營管理活動中要注重工作人員業(yè)務(wù)水平的提高以及思想意識的培養(yǎng)，同時還要更多的關(guān)注員工的日常生活。隨著時代的變革和社會的進(jìn)步，經(jīng)濟活動中對于企業(yè)管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理人員是企業(yè)工商管理中一項重要的關(guān)節(jié)，因此，企業(yè)要采取有效措施，及時處理人才管理中出現(xiàn)的問題，增加員工的專業(yè)知識儲備，使其能夠高效地完成工作。

2.健全企業(yè)監(jiān)管制度企業(yè)監(jiān)督管理體制是企業(yè)開展工商活動所要依據(jù)的行為準(zhǔn)則，合理有效的監(jiān)管制度能夠幫助企業(yè)提高其管理效率。企業(yè)的監(jiān)管制度對企業(yè)各部門的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格的界定，并提供了對企業(yè)員工的獎懲依據(jù)，促使員工能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極的工作熱情投入到工作中。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的監(jiān)管制度，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展管理工作，做到企業(yè)全體員工能夠信服所采取的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.加強企業(yè)財務(wù)管理財務(wù)管理在企業(yè)工商管理中占有十分重要的地位，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，與員工的工作息息相關(guān)。因此，財務(wù)管理的狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一支專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理團隊，并且進(jìn)行財務(wù)管理工作的細(xì)化，使企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的資源占有狀況，從而施行更加科學(xué)的工商管理措施。

4.推動企業(yè)國際化發(fā)展隨著我國在世界中的地位不斷提高以及我國綜合國力的顯著增強，我國企業(yè)也在國際市場中享有更高的知名度。企業(yè)自身特色的品牌化發(fā)展不僅能夠幫助企業(yè)提高其知名度，增強在國際市場中的競爭力，也能夠增加企業(yè)自身的識別度，使其能夠在眾多的同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理發(fā)展的國際化要求企業(yè)能夠培養(yǎng)更加開放的發(fā)展理念、形成獨特的企業(yè)文化、樹立更加廣闊的國際發(fā)展與合作意識，同時以更寬廣的國際視野對其自身的管理制度與實踐活動進(jìn)行重新認(rèn)識。另外，企業(yè)的國際化發(fā)展趨勢也意味著企業(yè)要更加注重國際合作與資源共享為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。

四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景

1.知識管理將成為核心內(nèi)容知識管理指的是工商管理人才對企業(yè)進(jìn)行更具有專業(yè)性的管理。知識管理不僅包括用相應(yīng)的管理理論來進(jìn)行企業(yè)工商管理，更強調(diào)在實踐的基礎(chǔ)上對知識進(jìn)行總結(jié)并應(yīng)用于企業(yè)的管理，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。這種企業(yè)特色文化能夠幫助企業(yè)樹立全局觀念，增強企業(yè)責(zé)任心，形成企業(yè)員工內(nèi)部團結(jié)互助的精神。另外，企業(yè)特色文化還有助于形成企業(yè)的數(shù)據(jù)文化，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中形成獨特的發(fā)展優(yōu)勢。

2.組織結(jié)構(gòu)的變革企業(yè)工商管理在今后市場經(jīng)濟中的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)更加注重理論與實踐相結(jié)合，避免盲目使用理論對企業(yè)進(jìn)行脫離實際的指導(dǎo)。企業(yè)若想獲得更高層次的發(fā)展，就要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，對企業(yè)進(jìn)行合理化的改造，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)各組織部門與管理層次的劃分、連接方式及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在今后的企業(yè)工商管理發(fā)展中，企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)會向?qū)哟涡?、矩陣型的方向變革?/p>

3.企業(yè)價值多樣化隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與社會進(jìn)步，企業(yè)也逐漸改進(jìn)自身的經(jīng)營管理模式，企業(yè)的管理者更加清楚的認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)不僅僅是追求經(jīng)濟利益增長與擴大，而是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任，積極吸收社會上的閑置勞動力，營造自身良好的社會形象以及獨具特色的企業(yè)文化。五、結(jié)束語

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隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得相應(yīng)的發(fā)展機遇，就必須提高自身的管理水平。目前，企業(yè)最為緊迫的任務(wù)就是要完善自身的管理制度與提升管理者的管理水平。發(fā)展良好的企業(yè)，需要一批優(yōu)秀的決策者和管理者，只有管理層的人員足夠優(yōu)秀，才能保證培養(yǎng)出來的員工更優(yōu)秀，進(jìn)而為企業(yè)的市場競爭提供智力支撐。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)是必須的。不僅有助于管理層更好的開展工作，還可以完善企業(yè)自身的管理體系。

二、目前工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.企業(yè)沒有充分認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的作用

有很多企業(yè)都沒有認(rèn)識到強化工商管理培訓(xùn)對提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾?，特別是在一些中小企業(yè)里面，高層人員覺得在企業(yè)內(nèi)部開展工商管理培訓(xùn)是可有可無的，進(jìn)而把培訓(xùn)當(dāng)成是在走形式，做表面工作。因此就對工商管理培訓(xùn)不夠重視，采取應(yīng)付的態(tài)度，進(jìn)而影響了工商管理培訓(xùn)的實際效果。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，工商管理培訓(xùn)就是簡單地學(xué)習(xí)加強企業(yè)管理方面的知識，而沒有把培訓(xùn)的內(nèi)容與自身企業(yè)發(fā)展的實際情況結(jié)合起來。這種忽視了企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的行為讓培訓(xùn)內(nèi)容很空泛，缺乏實用性與針對性。很多時候，企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的檢查，沒有對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行合理的優(yōu)化，使得整體的培訓(xùn)內(nèi)容缺乏一個完善的知識體系。除此之外，一些企業(yè)在培訓(xùn)的對象方面存在誤區(qū)，他們認(rèn)為工商管理培訓(xùn)就是對企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而忽視了對基層員工的培訓(xùn)，進(jìn)而無法提升企業(yè)的整體管理水平。

2.培訓(xùn)內(nèi)容缺乏廣度及深度

經(jīng)濟全球化的發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)一步提升自身的管理水平，這就依賴于在公司內(nèi)部開展的工商管理培訓(xùn)。但是，我國很多企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的重視程度不夠，培訓(xùn)基礎(chǔ)較差，進(jìn)而使得培訓(xùn)內(nèi)容流于形式，缺乏必要的廣度及深度。企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)管理水平的高低息息相關(guān)，而管理水平又是與時代的發(fā)展相掛鉤。因此，企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容要適應(yīng)時代的發(fā)展要求。企業(yè)的工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容不能只簡單的講授教材上的知識，更應(yīng)該把相關(guān)管理學(xué)知識與當(dāng)前社會的發(fā)展需求有機的結(jié)合在一起，進(jìn)而走在時展的最前沿，從而掌握了對市場控制的優(yōu)先權(quán)。

3.培訓(xùn)方式單一固化

很多企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時，由于培訓(xùn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，及培訓(xùn)方式的單一固化，使得培訓(xùn)的方式一般是灌輸式培訓(xùn)。因此在培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)形式或者是內(nèi)容要求上，都不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，進(jìn)而使得培訓(xùn)效果差強人意。目前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)一般是采取填鴨式的教學(xué)，培訓(xùn)方法過于簡單，無法保證培訓(xùn)的實際效果。培訓(xùn)方式的單一固化使得企業(yè)在浪費大量人力物力進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的同時，卻沒有得到相應(yīng)的回報。企業(yè)對新型培訓(xùn)方式的不重視讓企業(yè)培訓(xùn)的過程過于簡單，更像是走走形式。如果企業(yè)不探索或采取新的工商管理培訓(xùn)模式，那企業(yè)的發(fā)展步伐將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4.培訓(xùn)缺乏專業(yè)的師資力量

企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時，往往會遇到教師資源分配不到位或教師的專業(yè)素養(yǎng)存在現(xiàn)實差距等等，這些因素也直接導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不盡如人意。目前來講，很多講師的基礎(chǔ)知識不太牢固，綜合水平較差，使得實際工作能力達(dá)不到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，讓企業(yè)在浪費大量人力、物力、財力進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的同時，卻沒有達(dá)到實際效果。真正能夠進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的講師需要有自身的實踐經(jīng)歷及扎實的專業(yè)水平，而這些講師一般存在于各大高校及研究院，或者是一些高水平培訓(xùn)機構(gòu)的資深講師，聘請這些專業(yè)講師需要花費大量的財力。因此，很多企業(yè)為了降低培訓(xùn)成本，而聘請一些資質(zhì)較低的講師，甚至于選用一般管理專業(yè)的畢業(yè)來進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，進(jìn)而讓講師水平參差不齊。這些講師雖然對管理學(xué)知識有了初步的了解，但是卻缺少相應(yīng)的經(jīng)驗及能力來把企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)工商管理的實際內(nèi)容有機的結(jié)合在一起，因此極大地影響了培訓(xùn)的實際效果。

三、如何利用工商管理培訓(xùn)來提高企業(yè)管理水平

1.優(yōu)化工商管理培訓(xùn)計劃

企業(yè)的工商管理培訓(xùn)要形成能夠覆蓋整個企業(yè)管理內(nèi)容的全面系統(tǒng)的知識體系。企業(yè)首先要加強對新員工的培訓(xùn)，新員工由于對企業(yè)了解不夠全面，缺乏必要的實際工作經(jīng)驗。因此，對新環(huán)境的不適應(yīng)性會導(dǎo)致新員工的工作效率比較低。因此，企業(yè)加強對新員工進(jìn)行工商管理方面的培訓(xùn)可以使他們深入了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)的經(jīng)營模式、結(jié)構(gòu)產(chǎn)品及技術(shù)水平進(jìn)行一個全面、系統(tǒng)的認(rèn)識。之后就是對相關(guān)技術(shù)人員及管理人員等進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，讓他們能夠深刻的掌握現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理體系、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等等。建立和優(yōu)化這種培訓(xùn)計劃可以讓工作人員在實際的工作過程中，時刻與市場的發(fā)展態(tài)勢保持一致，進(jìn)而在競爭日益激烈的市場中發(fā)掘新的商機。

2.建立健全科學(xué)合理的企業(yè)管理培訓(xùn)模式

企業(yè)的工商管理培訓(xùn)在我國起步晚、基礎(chǔ)薄弱，因此還沒有形成一個完善科學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)模式，從而使得企業(yè)在工商管理培訓(xùn)的實際運行過程中，容易產(chǎn)生各種問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于企業(yè)要建立相應(yīng)的培訓(xùn)機制，包括選擇合適的講師及制定合適的培訓(xùn)內(nèi)容等等。這樣做的話，就會讓企業(yè)在進(jìn)行管理培訓(xùn)的過程中能夠做到有依有據(jù)，進(jìn)而提高企業(yè)的實際培訓(xùn)效果。之后，企業(yè)需要堅持以人為本的原則來進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)，充分尊重員工的主體地位，充分考慮員工的實際需求，進(jìn)而提高他們的培訓(xùn)積極性。

3.創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容及方式

企業(yè)工商管理培訓(xùn)的核心就是管理培訓(xùn)的內(nèi)容及方式，設(shè)置完善科學(xué)的內(nèi)容可以有效的發(fā)揮員工的培訓(xùn)積極性。培訓(xùn)內(nèi)容要與時展需求相適應(yīng)，由于當(dāng)前的時代信息技術(shù)發(fā)展較快，知識更新快，因此，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該要圍繞對信息技術(shù)的運用及采用科學(xué)合理的管理模式。培訓(xùn)形式需要展現(xiàn)多樣化，可以采取案例教學(xué)、講座論壇、專題討論等形式。培訓(xùn)方式的多樣化可以充分調(diào)動員工的積極性與主觀能動性，進(jìn)而使枯燥乏味的培訓(xùn)課變得生動有趣。

4.提高講師的專業(yè)素養(yǎng)

選擇合適的培訓(xùn)講師對于提升培訓(xùn)的質(zhì)量至關(guān)重要，優(yōu)秀的培訓(xùn)講師能夠通過自己的研究調(diào)查來敏銳的分析企業(yè)在發(fā)展過程中存在的一些問題，然后把這些問題與所培訓(xùn)的內(nèi)容有效的結(jié)合在一起。一名優(yōu)秀的講師能夠憑借自身豐富的知識及經(jīng)驗來進(jìn)行生動形象的授課，進(jìn)而激發(fā)員工的培訓(xùn)興趣，進(jìn)而強化培訓(xùn)的實際效果。

四、結(jié)語

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關(guān)鍵詞:工商管理;經(jīng)濟推動;策略

為了更好的使用工商管理方式促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)針對工商管理職能表現(xiàn)情況進(jìn)行合理的研究與分析，將工商管理作為經(jīng)濟發(fā)展期間的主要產(chǎn)物，并創(chuàng)建科學(xué)的管控體系，明確各方面工作目的與要求，建立多元化的工商管理機制與模式，滿足當(dāng)前的實際發(fā)展需求。

一、工商管理職能分析

在社會發(fā)展與市場經(jīng)濟進(jìn)步的過程中，工商管理職能呈現(xiàn)多元化的發(fā)展局勢，不再局限管理工作中。對于工商管理而言，可實現(xiàn)社會秩序調(diào)節(jié)的積極作用，能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)市場的良好運行。當(dāng)前，我國在工商管理期間，主要職能作用為:第一，能夠創(chuàng)建良好的市場環(huán)境，針對當(dāng)前的市場氛圍進(jìn)行合理分析與協(xié)調(diào)。在我國市場經(jīng)濟體制完善與成熟的情況下，可更新經(jīng)濟觀念與行為，并在長時間管理期間，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為問題，創(chuàng)建市場良性運行機制，提升市場環(huán)境的管理效果［1］。在此期間，可以使用工商管理方式與行政方法，針對行政主體進(jìn)行規(guī)范化管理，充分落實管理制度，在規(guī)章制度的支持下，維護(hù)市場氛圍與良好管理，提升整體健康性。第二，在工商管理工作實際落實的過程中，由于市場經(jīng)濟發(fā)展速度很快，還沒有創(chuàng)建完善的市場管控體系，因此，可使用工商管理工作方式，借助具體的管理職能與工作方式，針對市場經(jīng)濟管理工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，提升工商管理工作可靠性與有效性，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求［2］。

二、工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的重要性分析

在社會進(jìn)步的過程中，工商管理機構(gòu)受到廣泛關(guān)注與重視，能夠為市場經(jīng)濟發(fā)展提供一定支持。在社會發(fā)展期間，工商管理能夠針對社會秩序與經(jīng)濟發(fā)展等進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)與控制，并在良性運行的情況下，創(chuàng)建多元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)機制，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。在工商管理工作實際實施期間，可通過科學(xué)方式創(chuàng)建現(xiàn)代化的分析機制，深入研究與探討工商管理內(nèi)容，并在科學(xué)管理期間，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，促進(jìn)私有經(jīng)濟體制的良好進(jìn)步，并保護(hù)私有經(jīng)濟的合法權(quán)益，在嚴(yán)格管理與控制的情況下，提升整體工作效果。同時，工商管理工作的實施，有利于開展市場經(jīng)濟體制的分析工作，明確其中的重點內(nèi)容與管理項目，并在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟發(fā)展與管理體制，合理分析其中存在的問題，創(chuàng)建現(xiàn)代化與先進(jìn)性的管理機制，滿足當(dāng)前的實際發(fā)展需求。由此可見，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，工商管理工作起到重要作用，需對其進(jìn)行嚴(yán)格的分析與調(diào)整，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求［3］。

三、工商管理問題分析

目前，我國在工商管理方面還存在很多問題，不能確保各方面工作的良好實施，無法創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的工商管理與控制機制，嚴(yán)重影響市場經(jīng)濟進(jìn)步與發(fā)展。首先，在工商管理期間，管理機構(gòu)未能明確工作內(nèi)容與要求，還在使用傳統(tǒng)的工作方式，不能針對工商管理方法進(jìn)行合理的創(chuàng)新，在缺乏科學(xué)工作方法的情況下，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理體系，嚴(yán)重影響各方面工作的良好實施。其次，在工商管理期間，缺乏獎懲制度對人員的激勵，無法充分發(fā)揮激勵制度的積極作用，且缺乏完善的考核制度，不能針對各方面工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制與調(diào)整，無法開展科學(xué)的管控活動。最后，在工商管理工作中，未能形成科學(xué)的管理機制，難以創(chuàng)建現(xiàn)代化的管控體系，在一定程度上，會對經(jīng)濟管理工作造成一定影響。且在工商管理期間，不能保證通過合理的方式提升經(jīng)濟管理工作效率與質(zhì)量，無法創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理機制，國家的經(jīng)濟發(fā)展受到一定影響［4］。

四、工商管理促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的策略分析

在工商管理的過程中，需重點關(guān)注我國經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)建合理的經(jīng)濟管理機制與模式，在嚴(yán)格管理的情況下，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，以此形成良好的發(fā)展模式。具體措施為:

(一)篩選最佳的經(jīng)濟方式

工商管理期間，需要將經(jīng)濟方式作為主要內(nèi)容，創(chuàng)建科學(xué)的管理機制，提升工商管理機制的合理性與可靠性。為了更好的實現(xiàn)工商管理，應(yīng)引進(jìn)高素質(zhì)優(yōu)秀人才，在實際管控期間，聘用專業(yè)素質(zhì)較高的人才，并制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，在合理管理的過程中，提升工作人員的工商管理效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。為了更好的開展管理工作，需明確法律法規(guī)與政策內(nèi)容，并制定完善的戰(zhàn)略方案，在綜合分析戰(zhàn)略目標(biāo)的情況下，保證計劃的合理性與科學(xué)性，在嚴(yán)格控制期間，形成現(xiàn)代化的管理機制，全面提升整體工作效率與質(zhì)量。首先，在管理工作中，需創(chuàng)建合理的工商管理體制，在工商管理期間，需明確微觀環(huán)境之下管理工作目的與特點，并創(chuàng)建科學(xué)的管控體系，明確各方面工作要點與要求，創(chuàng)建合理的管控機制，全面提升工商管理在經(jīng)濟管理中的價值。其次，在工商管理工作中，需明確工作內(nèi)容與價值，創(chuàng)建科學(xué)性與現(xiàn)代化的管理機制，在了解具體工作內(nèi)容的情況下，全面優(yōu)化管理工作機制與模式，保證在未來發(fā)展中，提升整體管理工作效率與質(zhì)量［5］。

(二)提升工商管理工作高效性

為了更好的開展工商管理工作，需全面提升整體工作效率與質(zhì)量，將經(jīng)濟方法作為主要內(nèi)容，創(chuàng)建科學(xué)化與先進(jìn)性的管理機制，明確各方面工作要求與原則，提升整體管理工作效果。首先，在工商管理期間，需明確市場經(jīng)濟體制的特點，并開展財務(wù)管理的改革優(yōu)化工作，在長期發(fā)展戰(zhàn)略的支持下，形成良好的財務(wù)優(yōu)化與管理機制，形成較為成熟的管理工作體系與機制。其次，需建設(shè)現(xiàn)代化的金融信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供豐富的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保在搜集信息的基礎(chǔ)上，形成良好的管理體制［6］。最后，需建設(shè)現(xiàn)代化的預(yù)算管理系統(tǒng)，針對企業(yè)成本信息與資產(chǎn)信息進(jìn)行合理的分析，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工商管理觀念，在財務(wù)管理期間，應(yīng)用科學(xué)方式協(xié)調(diào)資金投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，提升自身經(jīng)濟效益。對于市場經(jīng)濟環(huán)境而言，存在很多不確定的影響因素，直接影響企業(yè)的良好發(fā)展，因此，工商管理機構(gòu)需創(chuàng)建科學(xué)的經(jīng)濟分析機制，在了解各方面工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，更好的開展創(chuàng)新與管理工作，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量。某企業(yè)在工商管理期間，針對企業(yè)的產(chǎn)品與基本效用進(jìn)行了合理的分析，并制定層次性的管控機制，通過科學(xué)方式及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取合理措施解決問題，建立現(xiàn)代化與先進(jìn)性的分析體系［7］。

(三)提升工作人員積極性

在工商管理期間，企業(yè)需重點關(guān)注工作人員的積極性，制定完善的獎懲制度，通過獎勵方式與懲罰方式提升工作人員的工作興趣，確保在嚴(yán)格管理的情況下，創(chuàng)建現(xiàn)代化與合理性的管理模式，以此提升整體管理工作效率與質(zhì)量，充分發(fā)揮先進(jìn)管理方式的積極作用。為了更好的開展工商管理工作，還需做好企業(yè)的信譽管理工作，通過人才的支持，科學(xué)完成當(dāng)前的工商管理任務(wù)，并創(chuàng)建合理的發(fā)展與管理機制，在科學(xué)控制的情況下，提升整體工作水平［8］。

五、結(jié)語

在工商管理的過程中，對經(jīng)濟具備一定的推動作用，可利用科學(xué)方式創(chuàng)建經(jīng)濟管理機制，并在工商管理與控制期間，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，在科學(xué)管控的情況下，總結(jié)豐富的經(jīng)驗?？茖W(xué)完成當(dāng)前的工商管理任務(wù)，并創(chuàng)建合理的發(fā)展與管理機制，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量，保證在科學(xué)工商管理的基礎(chǔ)上，更好的維護(hù)市場經(jīng)濟的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

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［2］宋衛(wèi)兵.淺論工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用［J］.新商務(wù)周刊，2017(8):103.

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［4］劉憬璇.淺論工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用［J］.中國經(jīng)貿(mào)，2017(1):85－85.

［5］馮秀香.淺析工商管理的經(jīng)濟推動方法［J］.中國集體經(jīng)濟，2015(1):49－49.

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篇6

1.工商管理的概述

所謂的工商管理是管理學(xué)的重要分支，它是指充分利用管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的理論知識，運用先進(jìn)的管理方法對企業(yè)實行有效管理以及有關(guān)經(jīng)營的重要決策，它具有較強的應(yīng)用性。在新時期下，市場經(jīng)濟瞬息萬變，工商管理部門作為市場經(jīng)濟管理的主要職能部門，管理的范圍很廣，因此還需要掌握市場營銷學(xué)、會計學(xué)、管理信息系統(tǒng)等其他相關(guān)專業(yè)知識，以便順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。

2. 工商管理的職能

工商管理在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中所要履行的職能主要包括以下兩個方面：其一，工商管理為我國創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)揮了不可磨滅的作用，不僅推動了社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，還在思想價值觀方面發(fā)生了深刻的變化。工商管理的行政部門通過實施一系列的行政手段，有效的維持了市場的正常秩序，使得社會上的各個經(jīng)濟活動逐漸法制化、規(guī)范化。其二，工商管理在完善市場經(jīng)濟管理操作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。市場經(jīng)濟的發(fā)展速度與經(jīng)濟管理操作方法的更新速度不一致，后者遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于前者，這種差異性會給經(jīng)濟的發(fā)展造成一定程度的影響。而工商管理部門能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個整體的了解與研宄，因而它能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟的管理操作方法提出相應(yīng)的改善措施，使經(jīng)濟管理方法更適應(yīng)于經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。

3. 工商管理方面存在的問題

在新時期、新環(huán)境下工商管理也面臨著新的挑戰(zhàn)。就目前而言，我國的工商管理還存在著一些紕漏和不足之處，簡要的概括為以下幾點。

(一）不健全的工商管理體制

工商管理所發(fā)揮的職能與作用隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入而越來越大，其管理的范圍也不斷擴大。它不僅要管理好社會的經(jīng)濟活動，還要強化監(jiān)督，對于私營經(jīng)濟和公有制經(jīng)濟都要同等重視管理。然而，當(dāng)前的工商管理體制還明顯跟不上時展的腳步，仍然是各個部門各自為政，而且地方保護(hù)措施嚴(yán)重削弱了工商管理的力度。因此，若要加快建立社會主義市場經(jīng)濟新體制，縮短與發(fā)達(dá)國家的距離，就必須健全和完善工商管理體制。

(二）缺乏中高級工商管理專業(yè)人才

社會上并不缺少工商管理人員，但是針對中高級的工商管理人才卻是嚴(yán)重緊缺?，F(xiàn)在的經(jīng)濟與過去相較之，是屬于在知識生產(chǎn)和消費的基礎(chǔ)上建立起來的新型經(jīng)濟，它同時也要求工商管理人員要有專業(yè)的管理知識、與時俱進(jìn)的思想、創(chuàng)新的思維和強烈的競爭意識。但是，相關(guān)部門在人才培養(yǎng)的計劃上存在片面性，包括一味的重視專業(yè)知識的授予，其教學(xué)內(nèi)容和設(shè)計與社會實際需求有偏差，培養(yǎng)的途徑和考核辦法單一，而在培養(yǎng)創(chuàng)新意識方面未得到足夠的認(rèn)識。

(三）工商管理執(zhí)法力度不夠

工商管理部門時刻監(jiān)督著整個市場流通環(huán)境，同時，在實現(xiàn)依法治國的道路上也起到了推動作用。工商管理人員要履行其職能，嚴(yán)格依法行政，提高執(zhí)法力度^可是，理想與現(xiàn)實總是存在差距，工商管理部門很難在日益復(fù)雜的社會環(huán)境中自如地發(fā)揮應(yīng)有的職能。

4. 新時期加強工商管理職能的有效措施

(一）改變傳統(tǒng)管理觀念

傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)難以適用于現(xiàn)代的市場環(huán)境，因此,在保留傳統(tǒng)管理觀念的精華的同時，樹立正確的管理意識，這不僅包含先進(jìn)的管理辦法，還包括管理者的自身素質(zhì)和職業(yè)道德。在實際工作中要有意識地應(yīng)用這樣的觀念，提高工作效率和管理水平。

(二）改革創(chuàng)新，遵守工商管理原則

一切事物都處在變化運動當(dāng)中，所以企業(yè)也要不斷地改革創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立足。工商管理部門的職能發(fā)揮也是影響企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素之一，因此，改革創(chuàng)新是必然之舉。其次，工商管理部門要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家規(guī)定的法律法規(guī)，遵守工商管理原則，在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳力度，并積極幫助企業(yè)解決在創(chuàng)新和改革過程中遇到的各種疑難問題，維持社會市場經(jīng)濟的健康運轉(zhuǎn)。

(三）加強對市場經(jīng)濟的監(jiān)督和管理

加強對市場經(jīng)濟的監(jiān)督和管理是工商管理部門的重要工作內(nèi)容之一，可以從以下幾個方面著手：第一，對市場主體準(zhǔn)入資格的條件進(jìn)行嚴(yán)格考察，確保各主體的合理化，創(chuàng)設(shè)良好的市場經(jīng)濟發(fā)展氛圍。第二，要加大監(jiān)督、嚴(yán)格控制市場行為，對于某些違法經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，幫助推動市場經(jīng)濟行為向更加規(guī)范的道路上發(fā)展。第三，工商管理部門應(yīng)與其他相關(guān)部門建立友好合作關(guān)系，才能將職能發(fā)揮到最優(yōu)效果，共同維護(hù)良好的市場秩序。第四，對于不正當(dāng)?shù)母偁幮袨橐婪ú檗k。加強網(wǎng)絡(luò)舉報、群眾和媒體對工商部門的監(jiān)督，營造公正、公開、公平的市場交易環(huán)境，著力維護(hù)好消費者的合法權(quán)益。

(四）調(diào)整工商管理的內(nèi)部職能機構(gòu)，明確職能關(guān)系工商管理的各個職能部門，內(nèi)部管理不到位、部分工作

內(nèi)容交叉重復(fù)、部門間溝通交流少，會影響到管理和監(jiān)督職能的發(fā)揮。因此，工商管理部門要明確劃分管理職能，調(diào)整內(nèi)部職能機構(gòu)，加強部門的交流與溝通，只有這樣才能改善工作效率，以便加強工商管理的整體執(zhí)法力度。

5. 總結(jié)

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商管理；實踐意義；重要性

市場經(jīng)濟處于不斷的變化當(dāng)中，經(jīng)濟環(huán)境、體制、模式都處于運動狀態(tài)，和以往的計劃經(jīng)濟體制時期大不相同，企業(yè)的生存環(huán)境充滿了劇烈的競爭壓力，面對這樣的壓力改革企業(yè)的管理體制已經(jīng)成為了企業(yè)生存和長足發(fā)展的必要條件。鑒于工商管理實踐對企業(yè)的管理和發(fā)展巨大的影響力，提升工商管理的工作質(zhì)量，是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

一、在企業(yè)管理中工商管理的實踐情況

（一）經(jīng)營模式管理方面

當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展受到了很多因素的影響，市場現(xiàn)行的政策和經(jīng)濟利益等都是影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的因素，即時生產(chǎn)和零庫存，在短時間獲取一定的經(jīng)濟效益是當(dāng)前眾多企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式，但是這樣的方式不利于企業(yè)自身開拓市場，不能有機的將市場需求和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式進(jìn)行結(jié)合。而在當(dāng)前的企業(yè)運行的過程中，很多企業(yè)的生產(chǎn)部門缺乏和市場部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協(xié)調(diào)，缺乏市場反應(yīng)能力，使得企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營虧損問題，加重了企業(yè)的運行負(fù)擔(dān)。

（二）國家化管理方面

企業(yè)管理層的管理意識隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展下不斷的強化，而管理層的工作人員已經(jīng)認(rèn)識到在這樣的大環(huán)境下，地域市場的優(yōu)勢逐漸弱化。產(chǎn)品的生產(chǎn)速度加快，資金流動加快，使得國際化和經(jīng)濟全球化的發(fā)展腳步逐漸加快。所以企業(yè)為了能夠長足的發(fā)展，轉(zhuǎn)變成與當(dāng)前的環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)濟形式十分重要，在工商管理的過程中，科學(xué)的規(guī)劃生產(chǎn)對企業(yè)十分重要。根據(jù)線階段的企業(yè)管理情況，可以看出有一些企業(yè)能夠做出快速的調(diào)整，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展方式，事實證明，改變和優(yōu)化對企業(yè)的長足發(fā)展有重要的意義。

（三）價值定位方面

經(jīng)營管理在當(dāng)前的社會發(fā)展中為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了至關(guān)重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)更加重視其應(yīng)用為企業(yè)自身帶來的經(jīng)濟效益，比如，企業(yè)通過一些活動樹立良好的形象，提高自身在社會中的影響力，通過組織一些公益事業(yè)，社會義務(wù)服務(wù)等活動，來為企業(yè)掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標(biāo)就是謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。很多企業(yè)不重視對自身價值的定位，態(tài)度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質(zhì)也有待提升，而這些問題會致使企業(yè)每部產(chǎn)生眾多矛盾，導(dǎo)致企業(yè)不能長期生存。

二、在企業(yè)管理中工商管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸的展現(xiàn)出了工商管理部門的重要職能，在市場競爭十分激烈的生存中，引導(dǎo)企業(yè)的特定發(fā)展方向，以此來促進(jìn)企業(yè)的健康成長。由此可見，工商管理部門在企業(yè)的運營和管理中起到的重要作用，在發(fā)揮自己的監(jiān)督智能時，還要注重行動的效果工商管理部門在企業(yè)的管理當(dāng)中有一項十分重要的作用，就是引導(dǎo)企業(yè)的變革，而當(dāng)今市場環(huán)境變革對企業(yè)的發(fā)展十分重要，同時也對企業(yè)負(fù)責(zé)人高效合法的運營起到了相當(dāng)大的輔助作用，能夠規(guī)范企業(yè)的活動，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目的。實踐證明，工商管理的發(fā)展能夠有效的提高企業(yè)的相關(guān)工作效率，因此，企業(yè)要樹立正確的服務(wù)觀念，并且重視觀念的樹立，有效結(jié)合工商管理和服務(wù)，提高企業(yè)的運行效率。而教育和宣傳是企業(yè)發(fā)展過程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對系統(tǒng)性和有序性有更高的要求。企業(yè)只有在工商管理部門的協(xié)同下，實現(xiàn)良好的服務(wù)和建設(shè)才能夠在發(fā)展中取得良好的成效，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理工作中工商管理實踐的建議

（一）落實科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新理念

科技對企業(yè)的影響有十分重要的意義，是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中重要的支撐，在當(dāng)前競爭尤其激烈的環(huán)境下，技術(shù)力量已經(jīng)成為了企業(yè)的主力。而人是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要因素，所以企業(yè)要想提高技術(shù)必須要重視人才的引進(jìn)，采用科學(xué)的合理的方式培養(yǎng)人才，為其提供良好的發(fā)展空間。企業(yè)在發(fā)展的過程中，對人才的重視程度決定了企業(yè)的腳步，只有重視人才的發(fā)展才能夠在當(dāng)前的市場中占有一席之地。

（二）樹立資本經(jīng)營的管理理念

資金的流動企業(yè)在運行的過程必須存在的形式，對于流動資金的管理是十分重要的，制定完善的流動資金管理方案，掌握管理的主動權(quán)是企業(yè)正常運行的必要條件。而對于流動資金的管理卻被很多在發(fā)展建設(shè)中的企業(yè)所忽視，比如，無形資產(chǎn)、存量資產(chǎn)等無形資產(chǎn)，他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業(yè)能夠?qū)彆r度勢，及時抓住機遇，主動做好資產(chǎn)的整理和核算，科學(xué)的分析市場形勢，并提高運作效率。

（三）理想的認(rèn)識工商管理

工商管理在長時間的實踐中，呈現(xiàn)了有效性和先進(jìn)性，它能夠為企業(yè)管理運行中存在的問題提供了有效的解決思路，整合資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工商管理的先進(jìn)性，讓我們看到它在踐行的過程中是面向未來的，因此為了企業(yè)的發(fā)展的未來，管理者應(yīng)該正確認(rèn)識工商管理在企業(yè)管理和發(fā)展中的作用，并能夠?qū)⑵溘`行在實際的管理中。

結(jié)語

綜上所述，工商管理是一種先進(jìn)的管理方式，在企業(yè)的管理中貫徹落實工商管理的理念，積極踐行管理理念，改變管理方式，全面把握企業(yè)的管理細(xì)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

篇8

在企業(yè)生產(chǎn)運營過程中，工商管理至關(guān)重要，它是企業(yè)經(jīng)營活動的依據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營活動獲得好的效益的保障。然而，就目前來看，我國企業(yè)工商管理依然存在許多問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)工商管理工作不到位，企業(yè)各項經(jīng)營活動難以正常進(jìn)行，再加上市場上不正當(dāng)競爭行為的打壓，企業(yè)面臨著舉步維艱的局面。面對這個競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就必須做好工商管理工作，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的條件，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、指揮等一系列職能的總稱。對于企業(yè)而言，工商管理十分重要，它關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中，人才、技術(shù)、資金等是企業(yè)經(jīng)營活動中不可或缺的幾個元素，而企業(yè)工商管理可以對企業(yè)的經(jīng)營活動、技術(shù)、資金以及人力資源進(jìn)行全面的管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，明確企業(yè)發(fā)展方向，充分調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)帶來更好的效益。[1]

三、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理體制落后

我國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)管理體制還比較落后，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)工商管理工作而言，由于企業(yè)管理體制落后，相關(guān)制度還沒有建立，以至于許多工作難以正常開展，還不夠健全。同時，企業(yè)在管理過程中依然是采用傳統(tǒng)的管理模式，缺乏創(chuàng)新，盲目地照抄他人先進(jìn)的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，不利于企業(yè)管理工作的開展，難以爭取企業(yè)員工的配合。

（二）人員水平不足

企業(yè)工商管理涵蓋了企業(yè)方方面面，是一項綜合性的工作，對相關(guān)管理人員要求非常高，而企業(yè)現(xiàn)階段的管理人才難以滿足企業(yè)工商管理工作的需要。一方面，管理人員職業(yè)素質(zhì)有待提高，專業(yè)能力不足，難以勝任工商管理工作；另一方面，管理人員的責(zé)任心不強，不能認(rèn)真對待自己的工作，大多憑借經(jīng)驗來進(jìn)行管理，沒有圍繞企業(yè)的發(fā)展以及市場需求來進(jìn)行工商管理，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)經(jīng)營模式落后

受計劃經(jīng)營的影響，企業(yè)在經(jīng)營過程中依然采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，脫離了市場，沒有根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況來制定經(jīng)營策略。同時，企業(yè)各部門之間各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，如生產(chǎn)部門只顧自己的生產(chǎn)工作，與市場部門缺乏溝通，這會造成產(chǎn)品滯銷。對于企業(yè)而言，脫離了市場，勢必會增加經(jīng)營風(fēng)險，使得企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位，嚴(yán)重的還會面臨破產(chǎn)、倒閉的風(fēng)險。

（四）工商管理目標(biāo)含糊不清

企業(yè)是市場主體之一，企業(yè)的經(jīng)營活動都是在市場環(huán)境下進(jìn)行的。然而，在這個快速發(fā)展的社會里，許多企業(yè)片面追求產(chǎn)品效益，只重眼前利益，忽視長遠(yuǎn)利益。就當(dāng)前企業(yè)的管理工作來看，企業(yè)工商管理目標(biāo)還不夠明確，既沒有明確企業(yè)管理目標(biāo)，忽略了企業(yè)文化，也沒有明確企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中的許多行為違背了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。另外，許多企業(yè)為了獲取暴利，生產(chǎn)了一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)重?fù)p害了廣大消費者的利益。

四、企業(yè)工商管理改進(jìn)策略

（一）管理體制的完善和創(chuàng)新

在企業(yè)全面改革深化的背景下，社會對企業(yè)管理工作提出了更高的要求。而企業(yè)工商管理涉及企業(yè)各方面，要想提高工商管理的水平和質(zhì)量，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，就必須積極地完善相關(guān)管理體制，加大管理體制創(chuàng)新。首先，企業(yè)必須促進(jìn)自身的發(fā)展，制定健全的管理體制，如財務(wù)管理制度、人力資源管理制度，將企業(yè)各項管理工作納入正常軌道，從而確保各項工作的順利開展；其次，要建立有效的監(jiān)督機制，對企業(yè)工商管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保各項工作有效進(jìn)行，確保工作效率。另外，要建立有效的激勵機制和獎懲機制，從而更好地規(guī)范員工的行為，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展。[2]

（二）加強人員的管理和教育

在社會進(jìn)步的過程中，人才一直起著決定性的作用。企業(yè)是社會發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)要想提高工商管理的水平，就必須注重專業(yè)管理人員的教育和管理。首先，對工商管理工作人員進(jìn)行專業(yè)教育，提高管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而更好地服務(wù)工商管理工作；其次，注重管理人員能力的培養(yǎng)，定期進(jìn)行實訓(xùn)和總結(jié)，不斷提升他們的管理能力。在能力培養(yǎng)中，要加強管理人員對企業(yè)文化、制度、技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)，為工商管理培養(yǎng)更專業(yè)的人才。另外，企業(yè)應(yīng)注重外來人才的引進(jìn)，在人才招聘過程中，應(yīng)該通過科學(xué)的招聘評測來進(jìn)行，為企業(yè)引進(jìn)專業(yè)的人才，從而促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展。[3]

（三）管理模式的創(chuàng)新

我國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)要想更好地開展工商管理，就必須對企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，企業(yè)必須徹底擺脫舊觀念，樹立全新的管理理念，在工商管理中強化質(zhì)量管理、責(zé)任管理；其次，創(chuàng)新工商管理方法，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，立足市場，采取科學(xué)、合理的管理方法，在管理工作中要重視員工的利益，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，進(jìn)而增強員工的向心力。[4]

（四）明確企業(yè)管理目標(biāo)

在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)的一些行為會給社會造成一定的影響，損害到社會效益，不利于經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)工商管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確工商管理目標(biāo)。對內(nèi)，要明確企業(yè)內(nèi)部管理目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，制定科學(xué)、合理的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃，從而有計劃、有步驟地開展管理工作，同時要強化責(zé)任，將管理責(zé)任落實到管理人員的身上，進(jìn)而更好地規(guī)范管理行為，促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)；對外，要明確企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，不斷完善工商管理，在企業(yè)經(jīng)營活動中不能盲目地追求自身利益，要考慮到社會與公眾的利益，把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密結(jié)合，樹立誠信，積極主動地承擔(dān)社會責(zé)任。同時，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行企業(yè)管理，自覺遵循法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。[5]

（五）企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，為全體員工遵守的，帶有組織性的經(jīng)營理念，這種經(jīng)營理念體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、管理制度、職工行為方式、企業(yè)形象、價值觀念等方面。而企業(yè)管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、指揮等一系列職能的總稱。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合已成為必然。在企業(yè)管理工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建設(shè)，堅持人本文化思想，促進(jìn)企業(yè)管理。人本思想是我國社會實現(xiàn)人民當(dāng)家做主的內(nèi)在體現(xiàn)，是當(dāng)代社會最適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想。其根本出發(fā)點是員工的長期發(fā)展，在共同奮斗目標(biāo)的指引下，讓員工與企業(yè)共同成長。在企業(yè)管理中，堅持企業(yè)文化與管理的結(jié)合，可以更好地激發(fā)員工的工作積極性，增強企業(yè)員工的向心力，使其共同致力于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。[6]

（六）加大信息技術(shù)的應(yīng)用

在信息化的時代里，信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越普遍，信息技術(shù)有著速度快、信息存儲容量大等特點，有助于管理效率的提高。企業(yè)在工商管理中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到信息技術(shù)的優(yōu)越性，加大投入，實現(xiàn)工商管理信息化發(fā)展。利用信息化技術(shù)，可以對企業(yè)工商管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，將企業(yè)各項工作都納入一個系統(tǒng)中，更方便地傳遞信息，實現(xiàn)信息的共享。同時，通過信息化系統(tǒng)，企業(yè)各部門之間的交流更加便捷，有助于提高工商管理效率。[7]

五、結(jié)語

篇9

    經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導(dǎo)思想發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟效益的提高,除此之外還有社會責(zé)任的承擔(dān)和踐行。例如,在企業(yè)的運行過程中應(yīng)積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟,積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價值體現(xiàn)在更人文化的領(lǐng)域。

    二、企業(yè)工商管理應(yīng)如何在未來發(fā)展中健康有效地進(jìn)行

    (1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進(jìn)行提供人力保障。參加工商管理課程培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓(xùn)也成為了一個熱門的行業(yè),選擇好的培訓(xùn)機構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓(xùn)機構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì),選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)。第一,培訓(xùn)機構(gòu)要有堅硬、成熟的理論基礎(chǔ),理論基礎(chǔ)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,其質(zhì)量的高低直接影響學(xué)員學(xué)習(xí)的效果;第二,培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)師要有過硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學(xué)員在最短的時間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實際,合理地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用。其次,注重并提高工商管理學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓(xùn)學(xué)員往往是企業(yè)中的翹楚,他們在單位中的領(lǐng)導(dǎo)地位很容易造成他們思想上的懈怠,認(rèn)為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對于培訓(xùn)的進(jìn)行也是敷衍了事,更別說將管理知識運用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費企業(yè)的財力,更不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓(xùn)人員時,要幫其樹立正確的學(xué)習(xí)心態(tài),使培訓(xùn)效果能夠得到最大的體現(xiàn)。

    (2)制定并執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?使企業(yè)管理工作的進(jìn)行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠,還必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取Ｊ紫仁且驗楣芾碇贫仁前?zé)、權(quán)、利的綜合體,其次它又是激勵和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù),要有讓人信服的組織機構(gòu),這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。

    (3)企業(yè)要注重制度的人性化建設(shè)?！耙匀藶楸尽笔巧鐣闹餍?在企業(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)時,一定要滲透企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關(guān)懷,這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。

篇10

(一)模式僵化

如今的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)存在著較為僵化的模式和死板的教學(xué)方式。通常教師都是花很多時間去按教材來對其中的實訓(xùn)目的、原理和步驟進(jìn)行講解，學(xué)生接下來就進(jìn)行有步驟地討論、查資料、寫報告或填表格，這樣實習(xí)就算完成了。還有小組活動方式，會有不少學(xué)生濫竽充數(shù)并沒有真正介入，就不能達(dá)到實踐的真正意義。

(二)形式單一

工商管理專業(yè)的實踐教學(xué)，存在較為單一的組織形式，因為主要是從理論教學(xué)組織形式那里借鑒過來的。通常就是以班級為單位、全員參與實踐教學(xué)方式，內(nèi)容是實驗實訓(xùn)。一般都是教師演示、學(xué)生模仿，教學(xué)進(jìn)度有教師來統(tǒng)一掌握。其中大多數(shù)在校內(nèi)的實驗室和實訓(xùn)基地進(jìn)行。這樣的組織形式就容易忽視學(xué)生的個別差異性,對培養(yǎng)學(xué)生的主動性和創(chuàng)新意識是很不利的。

(三)教學(xué)效果不滿意

如今工商管理專業(yè)實踐教學(xué)已經(jīng)有一些較為成熟的模式，諸如學(xué)做合一模式、模塊化實踐教學(xué)模式等ra，可是實際效果不佳，因為這些主要都是套用過來的。都沒有辦法將學(xué)生的崗位能力真正培養(yǎng)起來。

(四）實訓(xùn)室建設(shè)流于形式

如今的高職院校，就大多數(shù)的實訓(xùn)室建設(shè)資金來說,是教學(xué)經(jīng)費是其主要來源。相對來說工科類的實訓(xùn)室相對來說具有更加顯著的成效,這就讓很多學(xué)校更想把資金投如其中，這就造成忽視工商管理類專業(yè)實訓(xùn)室。還有實訓(xùn)室建設(shè)流于形式，很多必要的設(shè)備還很欠缺。

(五)缺少“雙師型”教師

如今的不少高職院校，其現(xiàn)任的工商管理類教師，大部分都缺乏實踐經(jīng)驗,從學(xué)校到學(xué)校，教師下企業(yè)鍛煉盡管被一直提倡著,但還是緊缺真正的具有“雙師型”素盾的教師，對于工商管理類實踐教學(xué)的要求自然難以完全勝任。

二、工商管理類專業(yè)實踐課程體系的構(gòu)建

(一)構(gòu)建的基本原則

關(guān)于工商管理專業(yè)實踐課程體系的構(gòu)建需要遵循三點原則：首先，課程的構(gòu)建必須與人才培養(yǎng)特點緊密結(jié)合，而該專業(yè)的人才培養(yǎng)具有專業(yè)面向很大的崗位群、側(cè)重對態(tài)度和能力的要求、強調(diào)對專業(yè)技能的藝術(shù)性運用等特點；其次，課程的構(gòu)建要以能力為導(dǎo)向，人的能力主要分為職業(yè)特定能力、行業(yè)通用能力、核心能力三層最后,課程的構(gòu)建必須要有系統(tǒng)思維，實踐體系要有層次性。

(二)實踐課程體系的構(gòu)建

按照上述分析，構(gòu)建如下工商管理類專業(yè)實踐課程教學(xué)體系模塊：

表1工商管理類專業(yè)實踐課程體系模塊

社會認(rèn)知性實踐模塊，其設(shè)置的目的在于讓學(xué)生更好地了解社會和國情，主要方式是進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村和企業(yè)等，為學(xué)生創(chuàng)造更多接觸和了解社會的機會，從而鍛煉其社會適應(yīng)能力。這一實踐課程體系階段的進(jìn)行具體可安排在大一寒暑假。

專業(yè)認(rèn)知性實踐又向?qū)I(yè)方向邁進(jìn)了一步，它建立在社會認(rèn)知實踐的基礎(chǔ)之上，屬于專業(yè)性基礎(chǔ)實踐，特點是.只看不做。主要方式有專業(yè)見習(xí)、專業(yè)課程見習(xí)、市場調(diào)研等，這可以讓學(xué)生初步地了解專業(yè)、形成感性認(rèn)識,從而為后面的實踐教學(xué)奠定堅實的基礎(chǔ)。該階段實踐基本上都是在大二的寒暑假安排進(jìn)行。

專業(yè)實訓(xùn)，一般都是在校內(nèi)實訓(xùn)室里進(jìn)行，需要有一定情景的設(shè)定，學(xué)生必須每個人都親自動手去操作，進(jìn)行模擬訓(xùn)練，不斷提升專業(yè)技能和素質(zhì),在實踐操作的過程中鍛煉了實際動手能力。所有專業(yè)課程中的實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)以及相關(guān)的職業(yè)資格認(rèn)證考試等都是專業(yè)實訓(xùn)的具體途徑。該Bh段實踐通常都是在正常教學(xué)時間內(nèi)安排進(jìn)行。

綜合性實踐是最后的階段，學(xué)生已經(jīng)經(jīng)歷了上述的三個實踐教學(xué)訓(xùn)練，已經(jīng)奠定了較為堅實的基礎(chǔ)，一定程度上了解了社會‘6己知專業(yè)，應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)4心理素質(zhì)也已經(jīng)具備。這時候設(shè)計的教學(xué)環(huán)節(jié)和課程就需要有更高的層次和更全面的內(nèi)容,以及更真的場景。具體包括了專業(yè)實習(xí)、課外科技活動、畢業(yè)頂崗實習(xí)和創(chuàng)業(yè)活動。在最后綜合性實踐的完成，學(xué)生就基本上做好了就業(yè)的準(zhǔn)備。該階段實踐通常在大三的下學(xué)期安排進(jìn)行。

四、結(jié)束語