工程監(jiān)理的依據(jù)范文
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篇1
關(guān)鍵詞 林業(yè)工程監(jiān)理;做法;成效;陜西宜君
中圖分類號 F326.2 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2012)23-0177-01
宜君縣是全國綠化模范縣,國家級生態(tài)示范區(qū),陜西省生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要地區(qū)。退耕還林工程、三北防護林工程、天然林保護工程等林業(yè)重點工程在全縣全面實施,為保證國家重點林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量,縣林業(yè)局要求對全縣林業(yè)重點工程實施監(jiān)理制。經(jīng)過1年的實踐證明,實行工程監(jiān)理對于工程建設(shè)的進度控制、質(zhì)量控制、成果鞏固、政策兌現(xiàn)、實現(xiàn)林業(yè)重點工程的法制化管理、規(guī)范化運作等都有十分重要的意義。
1 實施林業(yè)工程監(jiān)理的具體做法
1.1 加強領(lǐng)導,認真組織
縣委、縣政府高度重視林業(yè)重點工程建設(shè)工作,大力實施生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)富縣、旅游興縣、項目強縣“五大戰(zhàn)略”,在認真總結(jié)前幾年林業(yè)重點工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,進一步加大了檢查監(jiān)督力度。2012年,林業(yè)局提出要實現(xiàn)宜君縣林業(yè)工程監(jiān)理的標準化、規(guī)范化、科學化,成立了全市首家林業(yè)專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)——宜君縣天益林業(yè)工程監(jiān)理中心,委托該監(jiān)理中心對全縣2010年退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目、2011年退耕還林工程、2011年天然林保護工程、2011年三北防護林五期工程、2011年中幼林撫育工程實行全面監(jiān)理。監(jiān)理中心在縣林業(yè)局的監(jiān)督指導下,及時成立了組織機構(gòu),落實了8名監(jiān)理工程師、總監(jiān)和工作人員,制定了《宜君縣天益林業(yè)工程監(jiān)理中心管理辦法》。
1.2 建章立制,規(guī)范管理
一是建立健全監(jiān)理制度。依據(jù)《林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理實施辦法》和有關(guān)政策以及法律法規(guī),制定了《宜君縣2011年度退耕還林工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則》《宜君縣2011年度天然林保護工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則》《宜君縣2011年度三北防護林五期工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則》,進一步明確、細化和規(guī)范了工程質(zhì)量事前控制、事中控制、事后控制和工程進度控制等工程管理工作?!侗O(jiān)理辦法》對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員資質(zhì)、責任及違紀處罰進行嚴格規(guī)定;明確了各林業(yè)重點工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、重點和質(zhì)量要求。二是簽訂合同,加強對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員管理??h林業(yè)局與監(jiān)理中心簽訂了《宜君縣林業(yè)重點工程監(jiān)理合同》,《監(jiān)理合同》在《監(jiān)理辦法》的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)定和明確了業(yè)主和監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的義務、權(quán)利、責任和有關(guān)要求、違約責任、違約處罰等。三是嚴格監(jiān)理紀律。為了保證監(jiān)理質(zhì)量,《監(jiān)理辦法》和《監(jiān)理合同》嚴格規(guī)定監(jiān)理紀律,對監(jiān)理人員在對工程進行監(jiān)理期間的廉潔自律、秉公監(jiān)理等方面提出了明確要求。
1.3 明確職責,落實責任
實施監(jiān)理是林業(yè)工程向社會開放,全面接受社會監(jiān)督和管理體制和機制大轉(zhuǎn)變[1-2]。因此,應根據(jù)《監(jiān)理辦法》和《監(jiān)理合同》,明確工程建設(shè)管理單位、實施單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系、職責,做到職責明確,責任到位??h林業(yè)局是工程建設(shè)管理單位,縣退耕辦、核桃辦、林業(yè)站和各林場是工程建設(shè)實施單位,監(jiān)理中心代表縣林業(yè)局實施工程監(jiān)理;同時,縣林業(yè)局和各實施單位負責監(jiān)督監(jiān)理中心監(jiān)理是否到位、是否嚴格。
1.4 嚴格管理,保證監(jiān)理質(zhì)量
嚴格監(jiān)理人員管理是保證監(jiān)理質(zhì)量的關(guān)鍵[3]。一是加強培訓,提高認識。聘請有關(guān)領(lǐng)導、管理人員和技術(shù)專家進行指導,集中培訓了國家和省有關(guān)各林業(yè)重點工程政策措施、管理辦法、技術(shù)標準、規(guī)程、檢查驗收辦法等,提高監(jiān)理人員的思想認識、業(yè)務水平和工作能力。同時,嚴格監(jiān)理人員素質(zhì),招聘監(jiān)理人員做到“三不聘”,即不懂專業(yè)不準聘用、沒有資質(zhì)不準聘用、未經(jīng)培訓不準聘用上崗。二是加強監(jiān)督檢查,保證監(jiān)理質(zhì)量。為了加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,對監(jiān)理單位除有監(jiān)理員外,還設(shè)有總監(jiān),定崗定責定獎罰。同時監(jiān)理中心和縣林業(yè)局不定期對監(jiān)理人員和監(jiān)理工作開展情況進行監(jiān)督檢查,隨時聽取監(jiān)理人員監(jiān)理情況匯報。
1.5 發(fā)現(xiàn)問題,及時整改
實施工程監(jiān)理的最終目的是保障工程順利實施和保證工程建設(shè)質(zhì)量[4]。因此,在工程監(jiān)理中,以工程規(guī)劃、作業(yè)設(shè)計、種苗準備、組織實施、檢查驗收、政策兌現(xiàn)等為主要環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改通知書,限期整改。每個工程階段監(jiān)理中心都以文件形式向縣林業(yè)局書面匯報,縣林業(yè)局根據(jù)匯報的情況,針對存在的問題,加強監(jiān)督檢查力度,做到檢查到底,整改徹底,保證了工程順利實施和建設(shè)質(zhì)量。
2 成效
2.1 保證了工程進度
宜君縣造林具有很強的季節(jié)性,春季是造林的主要季節(jié)。各林業(yè)重點工程實施監(jiān)理后,種苗、整地、造林及管護措施等實施環(huán)節(jié)能按時、及時反饋到各級工程管理部門和各級政府,保證了工程建設(shè)進度。
2.2 提高了工程質(zhì)量
由于監(jiān)理監(jiān)督到位,如采取了不經(jīng)監(jiān)理人員同意,工程不能進入下一道程序以及沒有監(jiān)理人員簽字,工程不予驗收等措施;工程作業(yè)設(shè)計質(zhì)量、種苗質(zhì)量、施工質(zhì)量、管護措施落實到位。同時,根據(jù)監(jiān)理人員反饋情況,對存在的問題及時督辦、及時整改,提高了工程建設(shè)質(zhì)量。
2.3 提高了對林業(yè)和工程監(jiān)理重要性、必要性的認識
通過實施工程監(jiān)理,提高了監(jiān)理單位、監(jiān)理人員、施工單位、工程建設(shè)單位和全社會對林業(yè)工作的認識,也提高了對林業(yè)重點工程實施監(jiān)理必要性和重要性的認識。
3 體會
林業(yè)重點工程不同于其他林業(yè)工程,更不同于建筑類工程,具有一定的特殊性。因此,林業(yè)重點工程監(jiān)理要突出抓好“一條主線,兩個關(guān)鍵”。一條主線即以質(zhì)量為主線。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心。監(jiān)理必須突出建設(shè)質(zhì)量這個核心,要把抓好工程建設(shè)質(zhì)量貫穿于工程監(jiān)理的始終。重點抓好工程規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、整地質(zhì)量、種苗質(zhì)量、造林種草質(zhì)量和檢查驗收質(zhì)量。兩個關(guān)鍵即關(guān)鍵抓好種苗質(zhì)量和工程進度:一是抓好種苗質(zhì)量。林業(yè)重點工程“種苗要先行”。種苗是工程建設(shè)的關(guān)鍵,因此在工程實施中,嚴格把好種苗質(zhì)量關(guān),做到“三不”,即沒有“一簽兩證”的種苗不調(diào)運、不符合設(shè)計要求的種苗不造林、沒有監(jiān)理人員簽字的種苗不驗收。二是抓好工程進度。宜君縣處于渭北旱塬,春季干旱少雨,造林季節(jié)性很強,必須搶抓時機完成造林任務。全縣每年造林任務3 333.33 hm2,任務重、時間緊。因此,必須加強進度管理,及時掌握進度情況,對完成任務滯后的單位,加強督促檢查,加快造林進度,保證全面完成造林任務。
4 參考文獻
[1] 盧振宇,李廣賢.林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理原則與手段[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(22):47.
[2] 仇曙光,陶義明,梁珍海,等.監(jiān)理在林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中的作用初探[J].江蘇林業(yè)科技,2009,36(2):55-57.
篇2
為進一步加快我市小型水庫除險加固步伐,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就實施小型水庫除險加固工程提出如下意見。
一、充分認識實施小型水庫除險加固工程的重要意義
我市現(xiàn)有小型水庫26座,其中?。ㄒ唬┬退畮?座,?。ǘ┬退畮?2座,控制流域面積79.58平方公里,總庫容1523.06萬立方米。這些小型水庫在我市經(jīng)濟發(fā)展,特別是在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村經(jīng)濟增長和保證下游村莊防洪安全中發(fā)揮了重要作用。但是,由于這些小型水庫大多數(shù)建于上世紀六、七十年代,受當時的技術(shù)、施工和經(jīng)濟等條件的限制,工程標準和質(zhì)量較差,且經(jīng)過多年運行,老化、退化嚴重,目前水庫工程安全問題非常突出。不僅制約了水庫經(jīng)濟效益的發(fā)揮,增加了防洪壓力,而且對周邊區(qū)域人民群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。實施小型水庫除險加固工程是完善我市防洪減災體系和有效解決我市水資源短缺的需要,關(guān)系到水庫下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā),充分認識實施小型水庫除險加固工程的重要性和緊迫性,按照全市的統(tǒng)一要求和總體部署,采取有力措施,加快實施進度,確保水庫度汛安全,扎扎實實地完成小型水庫除險加固任務。
二、工程建設(shè)標準和目標任務
(一)工程設(shè)計標準
小型水庫除險加固工程重點要解決防洪標準低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運行及溢洪道泄流能力低等問題。防洪能力復核執(zhí)行《水利水電工程等級劃分及防洪標準》(SL252-2000),并按照《*省小型水庫洪水核算辦法(試行)》進行分析。?。ㄒ唬┬退畮旆篮闃藴拾?0年一遇標準設(shè)計,500年一遇標準校核;?。ǘ┬退畮旆篮闃藴拾?0年一遇設(shè)計,300年一遇標準校核。
(二)目標任務
按照市委、市政府為民辦十件實事的要求,利用兩年時間全面完成26座小型水庫除險加固任務。其中,2008年完成省政府和棗莊市政府下達的9座小型水庫除險加固任務(虎山、羊山2座?。ㄒ唬┬退畮?;洪村、白果河、李莊、東高莊、石羊山、向陽、蔣莊7座小(二)型水庫)。因我市建設(shè)莊里水庫壩址未確定,結(jié)合我市實際,把2008年羊山水庫建設(shè)的投資改建成石灣、甘林、卓莊、北古石、石羊山、三山、馮莊北、牛皮嶺、馮莊西、黃莊、后棗、西官莊下12座?。ǘ┬退畮斓钠鍪o坡,溢洪道、放水洞加固等任務。2009年,完成戶主東庫、沈井和羊山水庫三座小(一)型水庫和瓦峪、唐林等3座?。ǘ┬退畮斓某U加固任務。
三、落實措施,實施好小型水庫除險加固工程
(一)堅持科學規(guī)劃。在工程規(guī)劃中堅持因地制宜,科學規(guī)劃,統(tǒng)籌解決好原有工程和除險加固相結(jié)合的問題,重點解決好以下問題:一是對沒有除險加固的4座?。ㄒ唬┬退畮旌?0座小(二)型水庫,重點解決防洪標準低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運行以及溢洪道泄流能力低等問題;二是對已經(jīng)進行大壩復土除險的12座小(二)型水庫,重點解決大壩砌石護坡和部分水庫放水洞漏水等問題。
(二)加強資金籌措和管理。據(jù)初步設(shè)計,2008年,完成虎山小(一)型水庫除險加固需投資713.44萬元,完成白果河、東高莊、蔣莊等7座小(二)型水庫除險加固需投資757.72萬元,完成石灣、甘林、西官莊等12座?。ǘ┬退畮齑髩巫o砌、放水洞改建、溢洪道拓寬等需投資730.12萬元,總計投資2201.28萬元。2009年,完成6座小型水庫除險加固,總計投資2398.72萬元。因此,要按照“分級負責,政府投入為主,市場融資為輔”的原則,多層次多渠道籌集小型水庫除險加固建設(shè)資金。市財政安排專項資金,與上級補助資金統(tǒng)籌使用,用于小型水庫除險加固工程建設(shè)。各有關(guān)鎮(zhèn)也要安排專項資金,并廣泛吸納社會資金,確保配套資金及時足額到位。要加強資金監(jiān)督與管理。小型水庫除險加固工程建設(shè)資金實行專戶儲存,??顚S茫嵭小半p印件”管理,根據(jù)工程進度實行分期撥付制,堅決杜絕截留、挪用、擠占、轉(zhuǎn)移、建設(shè)資金現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)強化工程建設(shè)管理。成立由工程技術(shù)人員組成的技術(shù)指導幫包組,協(xié)同設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位做好小型水庫除險加固工程的報建、施工管理、協(xié)調(diào)等工作。要嚴把工程質(zhì)量關(guān)。工程施工單位必須具備水利水電施工三級以上(含三級)資質(zhì),小(一)型水庫除險加固工程具備水利水電施工二級以上(含二級)資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔。同時,嚴格落實項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制,幫包技術(shù)人員實行跟蹤監(jiān)理,確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度。要嚴把工程驗收關(guān)。工程實施完成后,要按照批準的設(shè)計內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,認真組織鑒定和驗收。工程完工后建立永久檔案,實行“注冊銷號”制度,做到加固一座,銷號一座。要加強工程建后管理。工程建成后,要明確管理方式,落實管理主體和負責人,促進水庫管理的制度化、規(guī)范化。一是鎮(zhèn)村委派專人管理,確保水庫及大壩安全運行;二是鎮(zhèn)村實行競爭、租賃、股份制改造等多種形式,明確使用權(quán);三是建立農(nóng)村小型水庫管理協(xié)會,提高工程管理水平,確保工程長久發(fā)揮效益。
(四)確保工程施工安全。有關(guān)鎮(zhèn)要認真制定和完善水庫防汛搶險應急預案,嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的水庫控制運用方案,加強水資源利用和調(diào)度,嚴禁違章超蓄,防止險情和事故發(fā)生。需跨汛施工的工程,制定切實可行的度汛施工方案,落實應急措施,確保水庫度汛安全。要建立健全水庫安全檢查、監(jiān)測、監(jiān)督等規(guī)章制度,落實工程加固安全保障措施,加強工程施工安全管理,嚴禁違章操作,確保工程安全。
四、切實加強對小型水庫除險加固工作的組織領(lǐng)導
(一)加強領(lǐng)導。為加強對小型水庫除險加固工作的組織領(lǐng)導,市政府成立由市長任指揮,市水務、發(fā)改、財政、人事、交通、審計、國土、公安、物價、經(jīng)管、供電等部門負責人為成員的小型水庫除險加固工程指揮部,指揮部辦公室設(shè)在市水務局,負責除險加固的日常管理工作。各有關(guān)鎮(zhèn)也要成立相應的工作機構(gòu),負責實施好轄區(qū)內(nèi)小型水庫除險加固工程。
篇3
關(guān)鍵詞:居住區(qū)規(guī)劃;整體設(shè)計觀;空間;節(jié)能;節(jié)地;生態(tài)設(shè)計
Abstract: This article takes the Xiayangjincheng second period project as an example, discusses residential area planning and architectural design in details from the aspects of overall concept, space concept, energy-saving and ecological view, and other aspects of the planning.
Keywords: residential area planning; the overall design concept; space ; energy saving;land saving; ecological view
中圖分類號:S611文獻標識碼:A 文章編號:
引言
居住區(qū)為居民提供居住生活空間和各種設(shè)施,是城市的基本組成單元之一。隨著城市的不斷發(fā)展,居民生活水平的提高,居住區(qū)的規(guī)劃與建筑設(shè)計向著更人性化、更節(jié)能生態(tài)的方向發(fā)展。以下就夏陽金城二期工程(下文簡稱二期工程)為例,探討居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計的相關(guān)理念
一、二期工程概況:
基地位于上海市青浦區(qū),東面是趙重公路,西面是廠房,北面是西張土涇,南面是已建成的夏陽金城一期工程(多層住宅為主)。二期工程占地77992平方米,容積率1.2,總建筑面積107971平方米,其中地上總建筑面積93590平方米,地下總建筑面積14381平方米?;乇灰粭l東西向景觀河道穿越,分為南北兩塊。北塊占地47952平方米,南塊占地30039平方米。基地北面的西張土涇與基地內(nèi)的景觀河道這兩條水系成為本項目的鮮明特點?;啬厦媾c一期的商業(yè)街相鄰。周邊均為新建或擬建住宅區(qū),配套完善。
設(shè)計將聯(lián)排別墅布置在基地景觀河道以北,7層帶電梯多層住宅布置在景觀河道以南。小區(qū)最南面布置二層商鋪與一期商鋪相對應,形成商業(yè)街,沿趙重公路轉(zhuǎn)角處設(shè)置集中商業(yè)。商業(yè)總建筑面積為10553平方米。
小區(qū)主入口設(shè)于東側(cè)的趙重公路上,小區(qū)南面與一期入口對應處設(shè)次入口。主干道在基地北塊獨立成環(huán)并以組團路聯(lián)系每幢聯(lián)排別墅。從主入口到次入口另有一主干道聯(lián)系,多層區(qū)與別墅區(qū)的道路系統(tǒng)既通暢又互不干擾。小區(qū)可停機動車534輛,停車位分別布置在聯(lián)排別墅處、地面停車、地下車庫以及集中商業(yè)地下車庫。非機動車停在多層住宅地下室與集中商業(yè)地下車庫內(nèi)。
二、 居住區(qū)規(guī)劃的整體設(shè)計觀
整體設(shè)計觀包含“形”與“思”兩方面:一方面是指規(guī)劃與建筑設(shè)計形態(tài)的
整體性,例如建筑體量的整體性、空間的完整性、立面的延續(xù)等;另一方面是指規(guī)劃與建筑設(shè)計理念的整體性,即由宏觀到微觀的設(shè)計理念與手法的相對統(tǒng)一,這種整體性甚至可以延伸到同一個項目的景觀設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計及其它相關(guān)的細部設(shè)計。在二期工程設(shè)計中,體現(xiàn)在以下兩點:
1、注重一期、二期形態(tài)的完整性,尊重用地現(xiàn)狀及周邊環(huán)境。一期工程以多層住宅為主,二期工程將多層住宅布置在南面,與一期的多層住宅形成建筑體量上的完整形態(tài),同時對道路的天際線起了統(tǒng)一作用。
2、在二期工程進行規(guī)劃方案設(shè)計時,設(shè)計初衷即將此社區(qū)定位為具有實用性、經(jīng)濟性、適應今后居住功能變化的普通住宅。并且將此理念從規(guī)劃設(shè)計一直貫徹到建筑單體設(shè)計以及建筑細部設(shè)計,景觀設(shè)計。尤其在多層住宅房型設(shè)計中,以小于90平方米的小戶型為主,一室一廳與兩室一廳占多層戶數(shù)的90%以上。除兩幢為六躍七層復式外均為七層,均為一梯兩戶帶電梯房型。小戶型占多數(shù)與多層電梯房的設(shè)計均考慮到普通住宅適應今后老齡化社會居民的需要,體現(xiàn)了人文關(guān)懷。
聯(lián)排住宅的部分房間用半磚墻作為隔墻,考慮到了今后使用的靈活性。
三、 居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計的空間觀
規(guī)劃與建筑設(shè)計的表征不僅僅是實體的建筑,而且是建筑圍合的各種空間。居住區(qū)的空間包括居住區(qū)在城市界面中的外部空間和居住區(qū)的內(nèi)部空間。居住區(qū)外部空間倡導建筑群體的秩序、道路界面的延續(xù),天際線的韻律等,使得單個居住區(qū)能個性又不突兀地融入城市空間。而居住區(qū)內(nèi)部空間倡導的是宜人的尺度,親切的交流空間,以及多個不同空間組合創(chuàng)造的生動的,步移景異的居民感受。
在二期工程中,多層住宅設(shè)置在商鋪的北面,既阻隔商業(yè)街產(chǎn)生的噪聲,又可以在空間形態(tài)上延續(xù)一期,使一、二期建筑群由南向北呈現(xiàn)中-低-高-低的起伏,豐富了大空間的層次。住宅依路而建,沿河而布,建筑之間形成自然的角度,圍合出不同形態(tài)的流動的空間。聯(lián)排別墅在兩條水系之間既獲得良好的景觀視野,又自成一片,不受干擾,形成相對安靜的環(huán)境。在聯(lián)排住宅的房型設(shè)計中運用內(nèi)庭院、陽臺、露臺等多種灰空間的設(shè)置創(chuàng)造居室內(nèi)部與外部空間的交流與互動。
四、 居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計的節(jié)能生態(tài)觀
隨著世界經(jīng)濟的不斷增長,各國能源的需求量也越來越大。相關(guān)資料顯示,目前全世界建筑物能源消耗占全社會能源消耗總量的40%,是工業(yè)能耗的1.5倍,要想實現(xiàn)全球氣候目標,減少建筑物能耗是最為關(guān)鍵的因素。節(jié)能包括“節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地”四項基本內(nèi)容,如何確保這四項內(nèi)容在建設(shè)過程中以及之后居民的日常生活中都能夠得到實施,節(jié)能理念應在居住區(qū)的規(guī)劃與建筑設(shè)計過程里貫徹始終。節(jié)能與生態(tài)是有效利用環(huán)境資源實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。
1、“節(jié)地”在居住區(qū)規(guī)劃中是最早體現(xiàn)的,要求設(shè)計者從一開始就通過幾條量化指標來進行設(shè)計.例如容積率,建筑密度,人口密度等。研究問題的視角既從宏觀角度,即整個居住區(qū)的規(guī)劃來進行研究,也要從微觀角度,通過一些具體指標例如日照、間距、退界等來指導設(shè)計。作者認為在居住區(qū)容積率已經(jīng)確定的情況下,節(jié)地的最好體現(xiàn)就是通過比較各個方案最終取得各種類型住宅的最佳配比,從而確定建筑單體規(guī)劃布置與層數(shù)。這個最佳的技術(shù)經(jīng)濟指標還應盡量體現(xiàn)資源配置的均好性,例如景觀、陽光、通風等。
二期工程規(guī)劃伊始,在郊區(qū)的地理位置決定了住宅的市場定位是首套住宅+改善性住宅,且改善性住宅是面積偏大的類型。開放商希望經(jīng)濟利益最大化所以一開始要求做盡量多的聯(lián)排住宅。而建筑師追求的是資源配置的均衡與社會利益的最大化。通過各種方案的比較甄選與說服,終于形成了現(xiàn)在的北面布置聯(lián)排,南面布置多層,聯(lián)排與多層住宅的面積比為1:1的較為合理的方案。多層住宅以90平方米以下戶型為主,多以4-5個單元拼接而成。聯(lián)排住宅的房型設(shè)計非常緊湊:平面開間為5.7-6.7m,進深均為12m,平均建筑面積為217平方米,大多為六戶連拼。如此布局體現(xiàn)了規(guī)劃對土地的充分利用,并考慮到各種資源的均好性。
2、“節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水”在二期工程中通過建筑設(shè)計及細部設(shè)計都有所體現(xiàn)。
住宅的立面風格簡約現(xiàn)代,盡量減少體量的凹凸,獲得良好的體型系數(shù);墻體、門窗等圍護結(jié)構(gòu)采用保溫材料;多層外立面采用涂料,聯(lián)排在河浜的對岸,外立面采用經(jīng)濟的面磚,立面設(shè)計各有特色,只用暖色調(diào)的主墻面顏色取得統(tǒng)一。
小區(qū)采用智能化管理,保安及信息系統(tǒng),推廣IC卡計量,計費智能表具;有機垃圾生化處理;簡式變壓器供配電和分時計價用電;新型單元樓防盜門技術(shù),采用經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)形式與設(shè)備,力求提高小區(qū)的科技含量與綜合評價指數(shù)。
3、二期工程的生態(tài)設(shè)計著力水資源的保護與利用,尤其是兩條水系西張土涇與景觀河道的相互融通和滲透。規(guī)劃設(shè)計用蜿蜒的水景將兩河道聯(lián)系起來,在小區(qū)北塊形成南北向的中心綠化帶,并與貫穿小區(qū)主入口的橫向綠帶形成了小區(qū)北塊十字形綠化骨架。通過水生植物的種植,駁岸的處理,以及開挖河道的土方進行的微地型的設(shè)計,體現(xiàn)出自然的原生態(tài)的景觀風貌,人們或散坐草坪或濱水散步,仿如置身于大自然之中。小區(qū)南塊的鍥形中心綠地由多層建筑圍合而成。南北兩塊中心綠化與濱河綠帶、城市綠帶、聯(lián)排住宅的庭院綠化、屋頂綠化一起構(gòu)成有層次的綠化系統(tǒng),使整個小區(qū)生態(tài)自然,環(huán)境宜人。
結(jié)語
綜上所述,居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計要注重整體設(shè)計觀、空間觀、節(jié)能生態(tài)觀等,這是作者的一些經(jīng)驗與總結(jié),旨在不斷地提高居住區(qū)規(guī)劃與建筑設(shè)計水平。夏陽金城二期工程從2006年開始規(guī)劃設(shè)計,直至2009年底大多數(shù)號房竣工驗收,并獲得上海市勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的 “2010上海優(yōu)秀住宅設(shè)計”三等獎,這也是眾多參與工程的設(shè)計師努力的結(jié)果。
參考文獻
[1]鄧述平,王仲谷.居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計資料集[M]. 北京:中國建筑工業(yè)出版社,1996。
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Abstract: Using the approach of project quota in the process of raw data collecting, the data distribution can be shifty and erratic, because of the influence factors. With the development and progress of mathematical theory, more methods can be used to analyze the difference of the data from project quota, adopting new quota with the data processed by this model, the consumption become more scientific and effective.
關(guān)鍵詞: 工程定額;原始數(shù)據(jù);差異性處理
Key words: project quota;raw data;difference processing
中圖分類號:TU720 文獻標識碼:A 文章編號:1006—4311(2012)27—0088—02
0 引言
伴隨著各類數(shù)學理論及數(shù)據(jù)處理方法的發(fā)展,工程定額原始數(shù)據(jù)的處理有了新的方法。許多定額編制人員也就在此領(lǐng)域展開了相關(guān)研究并得到不少有意義的結(jié)論。本文則是在上述研究的基礎(chǔ)上主要是針對“工程定額原始數(shù)據(jù)差異性處理”這一難題展開相關(guān)研究。
1 “差異性”及產(chǎn)生原因
在本文中“原始數(shù)據(jù)差異性”的含義指的是定額編制過程中所測定的各類原始數(shù)據(jù)在數(shù)值上存在差別。當數(shù)據(jù)差異在一定范圍內(nèi)的我們稱之為合理數(shù)據(jù)并予以采用,反之則為“異常數(shù)據(jù)”,有關(guān)異常數(shù)據(jù)的劃分方法基本都是在數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)上來剔除異常數(shù)據(jù)。本文的研究重點是合理范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)經(jīng)過差異性處理后再匯總處理并形成消耗量。
1.1 數(shù)據(jù)差異性產(chǎn)生的原因 原始數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的原因一般可以歸結(jié)為觀測者因素引起、觀察對象因素引起及現(xiàn)場環(huán)境條件所引進的差異這三大方面。
觀測者因素不是定額數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的重點,非觀測者因素也就是觀測對象和測定條件所引起的數(shù)據(jù)差異才是原始數(shù)據(jù)差異產(chǎn)生的根本原因。一般來講,主要的現(xiàn)場環(huán)境條件及觀測對象因素引起數(shù)據(jù)差異的情況有:某工序緊后工序時間節(jié)點硬性要求、工序緊前工序的影響、設(shè)備的額定生產(chǎn)能力、施工設(shè)備的配置、機械操作人員駕駛汽車的年數(shù)、現(xiàn)場機械使用情況、機械操作人員的自身狀況、本工序自身人機并動的影響、操作人員技能熟練程度、前后工作關(guān)聯(lián)密切程度、工作面分布情況、是否經(jīng)常中斷、地區(qū)的環(huán)境狀況、當?shù)氐牡刭|(zhì)土質(zhì)特征、當?shù)厮奶攸c、工作所針對的地形特征和地質(zhì)狀況、變換設(shè)計產(chǎn)生的作用、設(shè)計質(zhì)量的好壞、機械的使用過程中損耗程度、機械的租賃及租金結(jié)算方式、現(xiàn)場人員配備布置是否合理有效。
1.2 正常施工條件擬定 正常施工條件的擬定一般包括:工程機械化程度、操作人員的技術(shù)等級是否與從事工作等級符合、工具與設(shè)備的種類和質(zhì)量、勞動的組織形式、材料實際需要量、工作地點組織及準備工作是否到位、氣候條件、工資報酬形式、勞動競賽開展情況、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況等。上述所有條件,都有可能影響到工程在施工過程中的工時消耗。所以正確選擇施工的正常條件的意義十分重大。若全面考慮所有要素對于各種不同工序而言會有大量的工作,所以本文認為應該重點考慮影響較大的幾個因素來擬定正常施工條件。
2 原始數(shù)據(jù)差異處理模型的構(gòu)建
2.1 模型構(gòu)建原理 通過本文構(gòu)建模型為某工序的定額原始數(shù)據(jù)差異處理結(jié)果,其計算使用必須以針對各影響因素的主成分分析結(jié)論為前提,本模型所得結(jié)果綜合了此工序處于一般情況的測試條件的擬定條件和能夠采取建立差異性處理模型來處理該工序的定額測時調(diào)整系數(shù)I的問題。
確定調(diào)整系數(shù)的先決要求就是要確保充分的比照正常測時條件。然而確定調(diào)整維度應該以主成分分析過程計算所得的主成分的數(shù)目為依據(jù)準,也就是說有主成分因素和綜合調(diào)整系數(shù)Ii數(shù)目是相同的,不能一個多一個少。各個主成分,即定額測定的各主要影響因素的分析應遵循“取重舍輕”的要領(lǐng)。在精力允許的情況下,一開始就要把分析的側(cè)重點放在重要因素上,次要因素次之。如此一來是使得建模過程中能花力量較小而收到的效果甚大。抓重點抓關(guān)鍵才能解決問題的主要方面并能減少計算過程、提高數(shù)據(jù)處理效率。這里必須注意的是,對于各影響因素的正副取值的“測時偏差度”要緊密的結(jié)合該指標的變化對于測時結(jié)果的影響變化規(guī)律,不應該簡單的按照數(shù)值大小來確定其正負。
2.2 差異性處理模型 測時偏差度的確定:
C■=±■×100%
式中:x■——某影響因素的規(guī)定正常測時條件;x′■——某影響因素的現(xiàn)場測試條件;
需要說明的是該模型的正負取值以現(xiàn)場工序測定因素對測時結(jié)果造成影響變化規(guī)律為準。
單一因素調(diào)整系數(shù)的確定:
I■=k■(■C■)
式中:k■——主成分i的影響權(quán)重;C■——主成分i包含的的第j個主要因素的測時偏差度;
消耗量調(diào)整系數(shù)的確定
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關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;信息管理;工程項目
現(xiàn)代工程監(jiān)理的信息管理是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容,也是工程監(jiān)理方根據(jù)工程項目的設(shè)計方案、施工進度、項目投資等內(nèi)容進行的監(jiān)理信息資料管理的一項基礎(chǔ)性工作。加強現(xiàn)代工程監(jiān)理信息資料的收集,是保證建設(shè)工程監(jiān)理順利開展的重要條件,也是工程監(jiān)理效果的直接反映。只有將現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理落到實處,才能充分把握建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié),進而達成工程監(jiān)理的最終目標。因此,加強現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理,做好與建設(shè)工程相關(guān)的信息資料收集工作,不僅能促進工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,同時對現(xiàn)代工程的發(fā)展來說也具有十分重要的意義。
1 現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的重要意義
1.1 工程監(jiān)理信息管理提供工程建設(shè)的原始依據(jù)
建設(shè)工程的監(jiān)理信息資料是對工程建設(shè)過程的記錄,是工程監(jiān)理方查詢工程情況的書面或其他媒介記錄依據(jù),也是建設(shè)工程在最后評估驗收環(huán)節(jié)的原始依據(jù)。可以說工程監(jiān)理信息的收集以及管理是工程監(jiān)理工作開展的前提和基礎(chǔ)準備環(huán)節(jié)。完善的工程監(jiān)理信息管理則需要依靠準確、全面的建設(shè)工程數(shù)據(jù)收集、資料加工、系統(tǒng)的整理和分析等過程,最終形成詳實、準確的工程建設(shè)信息資料,并在工程監(jiān)理人員需要時得到信息資料的及時支援,監(jiān)理人員根據(jù)在監(jiān)理日志、監(jiān)理檢測記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理旁站記錄中的記載可以較準確地提供依據(jù),幫助工程監(jiān)理人員快速判斷建設(shè)工程是在哪些環(huán)節(jié)存在問題,并及時尋找到相應的解決對策。
1.2 工程監(jiān)理信息管理是檢驗工程監(jiān)理質(zhì)量的重要依據(jù)
建設(shè)工程的監(jiān)理規(guī)劃制定、工程監(jiān)理細則的實施、設(shè)計圖紙的完成、工程監(jiān)理組織方法、建設(shè)工程的安保方案制定、工程審查報告、建設(shè)工程的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、工程監(jiān)理會議記錄、工程竣工成果驗收等諸多環(huán)節(jié),都需要詳細的記錄,并進行分類整理,將這些信息檔案作為開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要依據(jù)。這些重要的材料組成的建設(shè)工程的監(jiān)理資料,要進行妥善的分類保管??梢哉f建設(shè)工程監(jiān)理信息資料管理決定了工程監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。
1.3 工程監(jiān)理信息管理是日后查證工程項目建設(shè)過程的重要依據(jù)
建設(shè)工程的監(jiān)理信息資料要比工程施工單位的記錄信息更加完整和準確,它涉及到工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié),從工程的圖紙設(shè)計到工程招投標資料記錄、再到工程的建設(shè)施工過程等,都有比較完整且具體的資料記錄。此外,工程監(jiān)理信息資料主要來源于工程的施工現(xiàn)場實施的抽樣檢查和監(jiān)理平行檢查等息息相關(guān),工程信息資料記錄得更加客觀、公正。這有利于日后相關(guān)審計部門對工程建設(shè)過程進行審計時,能提供更加準確、全面的監(jiān)理信息資料,幫助審計部門找出工程審計依據(jù)。
2 現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的內(nèi)容
建設(shè)工程的信息管理是對工程建設(shè)過程中的信息資源進行妥善的規(guī)劃、組織和控制的一項重要的工程組織活動,同時它也是一項社會活動。工程監(jiān)理信息管理的過程主要包含對工程信息的收集、加工、整理、儲存、運用等環(huán)節(jié)。其最主要的目的是為建設(shè)工程監(jiān)理活動提供準確、詳實的文件依據(jù),并通過數(shù)據(jù)信息的支持,以此來幫助建設(shè)工程的決策者更好地領(lǐng)導項目建設(shè)活動,以此來保證工程施工的質(zhì)量、安全,更能有效掌握工程的動態(tài)投資?,F(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的內(nèi)容主要包括工程檔案、工程監(jiān)理資料、文件資料、計算機輔助資料等。是建設(shè)工程各個環(huán)節(jié)完成后所形成的文件檔案,并根據(jù)資料的特征、類型等進行整理和分類。監(jiān)理信息資料是工程監(jiān)理人員開展各項監(jiān)理工作最重要的資料,主要包括工程項目報表、工程施工監(jiān)理控制資料、工程支付報表以及建設(shè)工程施工進度表等。工程監(jiān)理信息管理的文件包括工程建設(shè)過程中的上級批示文件、工程設(shè)計文件以及參建單位的來往文件等。此外,工程監(jiān)理信息管理還包括工程的監(jiān)理例會、工程專題會議等的會議記錄。
3 加強現(xiàn)代工程監(jiān)理信息管理的對策
要充分發(fā)揮工程監(jiān)理信息管理的作用,就需要針對工程信息的準確性、真實性、實效性等特征來采取與其相適應的對策方法,讓建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理成為工程監(jiān)理部門最重要的數(shù)據(jù)依據(jù),以此來更好地為工程監(jiān)理活動服務。
3.1 建立健全建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度
建立一整套完善的建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度對于進一步規(guī)范工程建設(shè)的施工流程、把握工程監(jiān)理工作的規(guī)律、努力提升建設(shè)工程監(jiān)理工作的效率及保證工程的施工質(zhì)量安全等都有非常重要的影響。建設(shè)工程監(jiān)理部門要嚴格按照工程監(jiān)理信息管理制度來收集、分析和保管有關(guān)的工程資料和文件。具體的制度方案主要包括這幾個反面的內(nèi)容:(1)建設(shè)工程文檔資料管理的工作流程;(2)工程文件的管理辦法;(3)具體的公文處理意見及辦法;(4)建設(shè)工程資料信息和相關(guān)文件的保管辦法,等等。
3.2 建立電子信息管理系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,計算機技術(shù)在工程監(jiān)理信息管理中的使用越來越多。采用計算機信息管理,能夠比較全面、高效地提升工程監(jiān)理信息管理的質(zhì)量和工作效率。建立一個規(guī)范化的監(jiān)理信息電子信息系統(tǒng),能夠通過先進的計算機技術(shù)來對建設(shè)工程的施工流程、工程進度、工程的質(zhì)量安全等的信息資料進行完善的電子分檔管理,及時向計算機信息管理系統(tǒng)錄入與工程相關(guān)的各種文檔,及其登記、接收、發(fā)送和技術(shù)供應(如圖紙需求計劃等)數(shù)據(jù),并按照發(fā)包人有關(guān)檔案管理要求,做好文檔的整編與歸檔。這有利于工程監(jiān)理工作開展的更有條理性,也方便分項資料的查找。
3.3 開展監(jiān)理信息管理工作的要點分析
建設(shè)工程的監(jiān)理信息管理是與工程監(jiān)理活動緊密聯(lián)系在一起的,它為工程監(jiān)理工作的開展提供數(shù)據(jù)、文字信息的支持。在工程監(jiān)理信息管理的過程中,需要注意將監(jiān)理信息的收集、分析、整理、儲存等過程聯(lián)合起來,形成一個有效的系統(tǒng)鏈條。工程監(jiān)理人員在開展監(jiān)理信息管理活動時,應該注意這幾個方面的問題:(1)明確建設(shè)工程的信息流程。這是保證建設(shè)工程監(jiān)理工作順利開展的一個前提條件。工程監(jiān)理部門要始終保持對工程監(jiān)理信息流程的把握,要確保工程監(jiān)理信息在監(jiān)理部門內(nèi)部得到比較順暢的流通。(2)加強對信息的整理和存儲保管。為了保證建設(shè)工程的質(zhì)量和進度,工程監(jiān)理信息管理除了要獲取全面、準確的信息資料外,還要加強對工程施工質(zhì)量、工程進度、建設(shè)工程的投資情況等進行全面的分析,并及時整理相關(guān)的資料信息,以此來為工程決策活動和建設(shè)工程監(jiān)理工作的開展提供可靠的文件依據(jù)。(3)信息的使用。經(jīng)過加工處理的信息將以各種形式提供給工程監(jiān)理人員,如報表、文字、圖形、圖像等。此外,還要盡可能應用計算機提供電子版本信息,以此來提高建設(shè)工程監(jiān)理信息的使用效率。
現(xiàn)代工程監(jiān)理信息作為工程監(jiān)理活動開展最重要的依據(jù),加強工程監(jiān)理信息管理,加強對信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存等各個環(huán)節(jié)的重視,努力提升工程監(jiān)理信息管理的水平,以此來為建設(shè)工程的監(jiān)理活動提供更好的服務。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:測繪工程,監(jiān)理,建議
中圖分類號: P2文獻標識碼: A
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對測繪信息產(chǎn)品的需求開始旺盛。測繪工程屬于一種技術(shù)、知識密集型的地理信息建設(shè)項目。當前,很多測繪項目其投資都是非常大,技術(shù)比較復雜、建設(shè)的周期和組織管理的難度都是與以前測繪工程有很大的區(qū)別。監(jiān)理工作是對工程進行事前、事中和事后的全過程的控制、管理和檢測,能夠有效預防和避免工程出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因而,測繪工程監(jiān)理是當前測繪工程所需要的,其能夠有效消除測繪業(yè)界經(jīng)常出現(xiàn)的違法問題、質(zhì)量問題和粗制濫造問題等等,能夠有效的約束測繪行業(yè)的不正當競爭,達到控制工期、保證質(zhì)量和降低造價的目的。因此,在測繪工程中引入監(jiān)理機制可以說是保證工作質(zhì)量最為有效的手段。
一、測繪工程監(jiān)理的概論
測繪工程監(jiān)理是監(jiān)理方和建設(shè)方簽訂合同,監(jiān)理方依法為測繪工程項目的工程方提供的智能的監(jiān)理服務。雙方建立的合同是一種服務合同,依據(jù)合同的要求,監(jiān)理方受到建設(shè)方的委托對實測單位的生產(chǎn)進行全程控制、服務和管理。
(一)測繪工程監(jiān)理的基本依據(jù)
測繪工程監(jiān)理是一項比較社會化、專業(yè)化的的單位項目管理,其是以控制理論、管理理論和組織理論作為其理論基礎(chǔ)的。測繪工程監(jiān)理跟其他的行業(yè)監(jiān)理一樣,有著相同的基本依據(jù)。首先,是法律依據(jù),比如:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《測繪法》《測繪管理條例》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等。其次,是技術(shù)依據(jù)。測繪工程的技術(shù)依據(jù),就是在監(jiān)理的監(jiān)督下,工程的質(zhì)量是符合合同、工程質(zhì)量標準所要求的工程質(zhì)量。技術(shù)要求就是監(jiān)理單位通過審查測繪生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計書,建設(shè)單位和測繪生產(chǎn)方所簽訂的合同中明確要求的技術(shù)標準、質(zhì)量標準等。目前的技術(shù)依據(jù)主要有:《國家Ⅲ、Ⅳ等水準測量規(guī)范》、《1:500,1:1000,1:2000 地形圖圖式》和《城市測量規(guī)范》等。
(二)測繪工程監(jiān)理的內(nèi)容
測繪工程監(jiān)理是根據(jù)工程進度而進行,主要分為以下幾個部分:
1.準備階段的監(jiān)理
根據(jù)有關(guān)國家的規(guī)定,在施工前期的時候,首要對測繪單位的生產(chǎn)條件進行檢查,比如資質(zhì)是否符合測繪規(guī)定、項目人員資質(zhì)、人員構(gòu)成進行審核,對人員的施工前的培訓情況。其次,要對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查,比如全站儀、水準儀、GPS接收機等,主要是其檢查其時間是否有效,儀器的精密度是否達到質(zhì)量規(guī)范和目標的要求,設(shè)備是否滿足作業(yè)的要求和進步的要求。最后,要對進入工地的原料進行審查分析,主要是地形圖紙是否準確和實時,控制點的資料精度是否符合質(zhì)量要求。
2.實施階段的監(jiān)理
工程實施階段,是一個動態(tài)過程,對于實施階段的監(jiān)理關(guān)系著工程質(zhì)量。因而監(jiān)理單位必須對地形測繪工程實施全程、全方位的建立,主要分為控制階段、野外數(shù)據(jù)采集極端和數(shù)據(jù)編輯成圖階段。在野外作業(yè)的時候,一定檢查安全措施,做到文明、安全生產(chǎn)。在對這些活動中,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的時候,一定要及時整改,彌補缺陷。如果這個質(zhì)量問題施工方并沒有整改,就要及時通知建設(shè)單位。
3.驗收階段的監(jiān)理
驗收監(jiān)理的內(nèi)容為:第一,對測繪生產(chǎn)方提交的資料的檢查:技術(shù)總結(jié)報告與技術(shù)設(shè)計書一致性;首級控制點布網(wǎng)略圖導線布網(wǎng)略圖四等水準布網(wǎng)圖應清晰,點之記、導線、水準資料觀測原始記錄無遺漏,成果資料提供符合合同,技術(shù)設(shè)計書要求,坐標系高程系表示清楚;子文檔(GPS數(shù)據(jù)電子記錄的導線水準原始資料電子地圖文本文件)的格式統(tǒng)一等。[1]第二,對生產(chǎn)的過程、質(zhì)量檢查的記錄進行驗證、遺留問題的處理意見等。第三,根據(jù)監(jiān)理過程做出的質(zhì)量記錄進行總結(jié),進行數(shù)據(jù)分析,撰寫監(jiān)理報告。
二、測繪工程監(jiān)理存在的問題
測繪工程監(jiān)理雖然在實踐過程確實起到了積極的作用,但是目前測繪質(zhì)量管理體系還是沿用了計劃時期的管理模式,沒有很好適應當前的市場經(jīng)濟環(huán)境,在監(jiān)理的過程中出現(xiàn)很多問題。
(一)測繪工程監(jiān)理單位不夠規(guī)范
測繪工程監(jiān)理是一個專業(yè)化、技術(shù)性的工作。目前在市場中從事監(jiān)理工作單位簡單可以分為3類:省級測繪質(zhì)檢站、測繪生產(chǎn)單位、地理信息軟件公司和數(shù)據(jù)加工公司。但是從專業(yè)型的角度來看,這些都不是真正意義上的監(jiān)理單位,只是承擔了監(jiān)理中一部分工作,這與真正的監(jiān)理是有很大差距的。另外,工程監(jiān)理單位中的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理,工作人員的業(yè)務能力、技術(shù)能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)都是滿足不了工作需要的。很多監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的性質(zhì)、行為準則、技術(shù)標準和定位都缺乏掌握,這些人員的工作能力無法滿足業(yè)主的需要,降低了工作效率。
(二)行業(yè)技術(shù)規(guī)范、法規(guī)都比較缺乏
測繪工程監(jiān)理貌似有很多的規(guī)定,但是并沒有針對性的立法規(guī)定,都是參照或者適用其他的規(guī)定,使得測繪工程監(jiān)理沒有明確的支撐依據(jù),給適用帶來一定的困難。另外,由于監(jiān)理在測繪工程的時間不是很長,沒有明確技術(shù)規(guī)范、等級標準和費用標準,使得監(jiān)理單位沒有明確的操作規(guī)程,容易出現(xiàn)混亂。
(三)監(jiān)理單位的工作環(huán)境不理想
目前,很多業(yè)主和監(jiān)理的單位簽訂合同后,不能以平等的身份跟監(jiān)理單位合作,而且對于監(jiān)理單位的要求很多超出合同的要求,其授權(quán)過于狹窄,導致監(jiān)理單位不能很好的發(fā)揮作用。很多業(yè)主在招投標對監(jiān)理單位是規(guī)定的,在實施過程無法改變,導致監(jiān)理單位在實施過程中出現(xiàn)問題,無法改變?nèi)藛T配置和技術(shù)方案,出現(xiàn)問題后,監(jiān)理單位工作很難令人滿意。
三、對測繪工程監(jiān)理的建議
(一)建立監(jiān)理單位等級,嚴格審核資質(zhì)
針對當前監(jiān)理單位的混亂,在我國應當建立監(jiān)理單位等級,并且促使監(jiān)理單位進入市場,轉(zhuǎn)變運營的方式。對其上報的資料要嚴格審查,保證期的資質(zhì)是符合國家規(guī)定,也是符合行業(yè)規(guī)范的,促使測繪工程監(jiān)理單位的規(guī)范化,保證監(jiān)理單位的秩序化。
監(jiān)理單位人員的資質(zhì)也要進行審核,對于不符合的資質(zhì)的人員淘汰,對不符合的單位淘汰,并且及時對監(jiān)理單位的有關(guān)人員進行法律、技術(shù)規(guī)范的培訓,促使其有較高的管理協(xié)調(diào)能力,業(yè)務能力和技術(shù)能力提高,提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。
(二)建立健全監(jiān)理法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范
目前測繪工程監(jiān)理單位是比較缺乏的,促使其的發(fā)展,這就要求立法上對其明確,制定測繪工程監(jiān)理規(guī)定和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,為其在實踐中提供法律依據(jù)和技術(shù)規(guī)范,促使其的健康發(fā)展。
(三)積極規(guī)范監(jiān)理市場,提倡契約精神
監(jiān)理單位的工作環(huán)境不理想與當前建設(shè)單位的人員素質(zhì)有關(guān)系,也與當前測繪工程監(jiān)理市場的無序化有關(guān)。只有促使監(jiān)理單位的規(guī)范化,人員的法制意識提升,才能夠保證專業(yè)化,符合資質(zhì)的監(jiān)理單位為建設(shè)單位服務。另外,在我國積極宣傳策劃工程的法律法規(guī),提倡契約精神,促使建設(shè)單位和監(jiān)理單位監(jiān)理平等關(guān)系,監(jiān)理單位積極爭取權(quán)利,才能夠更好為建設(shè)單位服務。
篇7
一、公路工程監(jiān)理的作用
工程監(jiān)理作為商品,具有使用價值和價值,它的使用價值表現(xiàn)在業(yè)主對工程監(jiān)理的購買使用比業(yè)主自我監(jiān)理工程項目有更高的勞動效率,有利于降低成本,提高效益。由于工程項目的所有權(quán)或經(jīng)營權(quán)歸業(yè)主所有,而并不歸工程監(jiān)理活動后。工程項目投資綜合效益的增加部分為業(yè)主擁有。工程監(jiān)理單位的所得僅是業(yè)主支付的工程監(jiān)理服務費而已。工程監(jiān)理單位并不是為了占有工程監(jiān)理使用價值,而是把它的使用價值當作交換的物資形式,在一定期限內(nèi)讓渡給租用者??梢姡こ瘫O(jiān)理作為商品不但具有使用價值和價值,而且還體現(xiàn)了一定的社會生產(chǎn)關(guān)系。
公路工程監(jiān)理制度是以國際通用FIDIC土木工程合同為基礎(chǔ),建立起建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方相互制約的管理模式。這種模式適合市場經(jīng)濟的需要,適應了企業(yè)為主體的市場經(jīng)濟運行模式。其主要有以下特點:一是參建各方的責權(quán)更為合理、明確,有利于建設(shè)各方增強合同意識,提高管理水平;二是突破建設(shè)單位“自編、自導、自演”的小生產(chǎn)管理方式的局限,有利于積累經(jīng)驗,促進建設(shè)項目管理向?qū)I(yè)化、社會化方式轉(zhuǎn)變。
二、公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及問題
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越多,尤其是公路工程的建設(shè)。伴隨公路工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展,我國公路工程建設(shè)也已經(jīng)走向正規(guī),并且已經(jīng)積累了許多管理經(jīng)驗,建立了比較健全的招投標制度、施工監(jiān)理制度和質(zhì)量保證體系,建立和完善“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的管理體系。但其中也存在很多問題:
1.沒有真正實現(xiàn)社會化
監(jiān)理在中國,產(chǎn)權(quán)不明晰是許多國有企事業(yè)單位的通病,而在工程監(jiān)理行業(yè)中,產(chǎn)權(quán)不明晰的現(xiàn)象同樣存在。現(xiàn)階段,絕大部分監(jiān)理企業(yè)皆為各級設(shè)計研究院或大專院校的下屬 (附屬) 分支部門。名義上獨立于各級設(shè)計院和大專院校之外,但監(jiān)理企業(yè)的高層的聘用、任命皆由上級院所或院校專管領(lǐng)導決定,各項重大的組織變革也嚴格地受到上級專管領(lǐng)導的控制和監(jiān)管,監(jiān)理企業(yè)的自被嚴重剝奪。而監(jiān)理企業(yè)和設(shè)計院或大專院校在管理和組織構(gòu)架方面有很大的不同,上級設(shè)計院所或大專院校的過多干預和控制,嚴重制約了監(jiān)理企業(yè)的變革和創(chuàng)新,也嚴重阻擾了員工的工作積極性,使監(jiān)理企業(yè)的自主發(fā)展之路嚴重受阻。
2.行業(yè)內(nèi)對業(yè)主行為規(guī)范力度較差
業(yè)主按照合同授權(quán)監(jiān)理工程師行使監(jiān)理職能: 規(guī)范承包商的行為。因此二者的關(guān)系應該是: 業(yè)主授權(quán)監(jiān)理工程師行使監(jiān)理職能,業(yè)主委托了監(jiān)理, 就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)督與管理, 業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施, 而業(yè)主所要做的, 是如何做好對監(jiān)理的管理, 而非直接對工程建設(shè)項目的管理。
3.監(jiān)理工程師與承包商之間的責任不明確
監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進行監(jiān)理, 是作為公正的第三方, 不是質(zhì)檢員。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán), 依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責任為: 在設(shè)計階段有設(shè)計質(zhì)量問題的, 設(shè)計監(jiān)理應承擔相應責任。
4.監(jiān)理市場行為不規(guī)范,監(jiān)理機構(gòu)良莠不齊
在監(jiān)理業(yè)務的承攬方式上,存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務、掛靠監(jiān)理證照,業(yè)主私招亂雇,系統(tǒng)內(nèi)搞同體 (或連體) 監(jiān)理的現(xiàn)象,致使工程監(jiān)理的作用在相當多的項目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨立的法人實體,既不獨立核算,更不自負盈虧;有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子,有監(jiān)理任務時就臨時拼湊人員,沒有監(jiān)理任務時,這些人就解散或轉(zhuǎn)移,嚴重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責任心和積極性。
綜上所述,我國公路工程監(jiān)理制度還有待進一步的完善。解決辦法可以依據(jù)以下幾點:
(1)加快監(jiān)理企業(yè)機制改革,提高自身綜合能力。目前監(jiān)理市場存在的種種問題,一個主要原因就是工程監(jiān)理機制不健全,工程建設(shè)缺乏必要的、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理機制。因此監(jiān)理企業(yè)進一步深化企業(yè)改革,進行制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是非常重要的。要在改制中建立一個與市場經(jīng)濟體制要求相適應的現(xiàn)代企業(yè)制度,一是要建立符合監(jiān)理企業(yè)特點的個人與企業(yè)之間的利益關(guān)系,二是要建立科學有效的管理制度。
(2)加強監(jiān)理隊伍建設(shè),提高監(jiān)理人員素質(zhì)。市場競爭依靠的是技術(shù)和管理實力,而技術(shù)和管理實力主要靠的是人才。監(jiān)理要健康發(fā)展,就必須以人為核心進行管理。監(jiān)理企業(yè)要在人才培養(yǎng)上多投資,多下工夫。采取行之有效的措施,建立有效的用人機制,廣納人才、留住人才、用好人才。不但要培養(yǎng)一批懂技術(shù)、通經(jīng)濟、會管理、知法律的可勝任企業(yè)領(lǐng)導及管理工作、能擔任工程項目總監(jiān)理、高級駐地辦、各駐地辦等領(lǐng)導職務的人才,還要培養(yǎng)一大批業(yè)務精良、經(jīng)驗豐富,能承擔各項監(jiān)理工作的專業(yè)技術(shù)人才。
篇8
1智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多,主要包括業(yè)主、設(shè)備供應商、安裝公司、工程公司等各個單位,要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展,就需要對各個部分進行有效的協(xié)調(diào)處理,使得各個部門之間的關(guān)系達到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài),同時將工程監(jiān)理工作的職能進行明確的落實,只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點來說,主要包括以下幾個方面內(nèi)容:
1.1智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系
一般來說,監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主,在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上,智能建筑工程監(jiān)理機構(gòu)就可以代表業(yè)主來實施監(jiān)督的權(quán)利,其可以對建筑的規(guī)劃設(shè)計以及設(shè)備選用等進行有效的咨詢,同時也可以對智能化的系統(tǒng)安裝進行一定的干預,可以對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進行有效的監(jiān)督。從這一點來看,智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系,智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中,可以提供咨詢服務,在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中,這一工作貫穿始終,在相關(guān)合同中,服務的內(nèi)容會得到全面的體現(xiàn)。
1.2智能建筑工程監(jiān)理與設(shè)備供應商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關(guān)系
在接受到業(yè)主的授權(quán)后,智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實施的有效性,就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等,可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實施監(jiān)理工作,最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能,保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方,但是其并不需要與設(shè)備供應商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進行合約的簽訂,而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可,智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說,兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
1.3智能建筑工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間的關(guān)系
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中,既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標是一致的,都是以投資、質(zhì)量、進度為控制目標。從監(jiān)理的業(yè)務看,建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進行全過程監(jiān)理,包括土建和機電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預留預埋施工過程進行監(jiān)理,兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速,且愈來愈專業(yè)化,智能建筑工程監(jiān)理進入施工現(xiàn)場,可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。
2建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開展
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標投標工作
招標文件是投標人編制投標文件的依據(jù)、評標定標的依據(jù),招標文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準確嚴謹,對于建筑智能化系統(tǒng)應重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括:總體要求:設(shè)計標準和規(guī)范;系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能;設(shè)備清單:安裝調(diào)試與驗收。通過公開、公平、公正的招標、評標,選擇一個合格的,最適合本工程的承包商,使業(yè)主得到技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計交底與圖紙會審
一個智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng),即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等,即有很多套系統(tǒng)設(shè)計圖紙,而集成商只有一家,有的甚至在設(shè)計子系統(tǒng)的時候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場監(jiān)測點、監(jiān)控點、配線規(guī)格和布線要求等,還應注意核對智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應俱備,正確無誤。
2.3管線隱蔽預埋
智能建筑工程的預埋與電氣工程相比有以下幾個不同:
(1)圖紙多。每套圖紙單個獨立系統(tǒng)的理解上并沒有太大的困難,但預埋在樓層里合在一起時不認真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng),也難以找出不符合圖紙的地方;
(2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾,走放射線多,各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護層。因此,很多情況下,監(jiān)理工程師要及時對現(xiàn)場的走管路線進行調(diào)整;
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端,線的數(shù)量越多,結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此,由于上述三個不同,智能建筑工程的管線隱蔽預埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。
2.4模塊線路連接
智能建筑工程在實施的過程中,主要是采用控制器進行控制,而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會依據(jù)監(jiān)控點的類型和數(shù)量來進行具體的模塊設(shè)置,使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說,主要的類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等,這些模塊的應用功能都需要嚴格的按照相關(guān)的設(shè)計圖紙要求來進行安置,智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對水暖空調(diào)設(shè)備等進行合理的檢驗,保障其安裝位置的準確性,能夠有效的接受到所反饋的信號,從而更好的配合控制中心的調(diào)動,控制中心可以將接受到的信息再傳送會到各個控制點上,使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論
篇9
【關(guān)鍵詞】水利工程;監(jiān)理;現(xiàn)狀;措施
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一、水利工程建設(shè)的特點
1、工期短且進度要求高。水利工程項目通常由國家撥款或由當?shù)卣I資建設(shè),有的是作為政府形象工程而建設(shè)。
2、施工環(huán)境條件差。水利工程大部分在野外露天作業(yè),受天氣影響較大,許多工序的規(guī)范施工都受到氣候的限制。
3、資金尺度模糊。水利工程的資金主要是來源于上級撥款或地方財政,但由于種種因素,投資總是不能完全到位。
二、水利工程監(jiān)理的含義及做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件
1、水利工程監(jiān)理的含義
水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、批準的項目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責,根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作。
2、做好監(jiān)理工作的依據(jù)和條件
(1)做好監(jiān)理工作的依據(jù)
做好監(jiān)理工作監(jiān)理工程師必須掌握實施監(jiān)理的依據(jù):①國家和建設(shè)管理部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策;②技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準,主要包括周家有關(guān)部門頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準、施工規(guī)范、施工操作規(guī)程等;③政府建設(shè)主管部門批準的建設(shè)文件、設(shè)計文件;④項目法人與施工承包商依法訂立的工程承包合同,與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同,與社會監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同以及項目法人與其他有關(guān)單位簽訂的合同。
(2)做好監(jiān)理工作的條件
監(jiān)理工程師的必備條件包括廣泛的知識,包括理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、施工管理知識、法律法規(guī)知識、經(jīng)濟方面的知識等,具有較高的理論水平才能在監(jiān)理過程中抓中心、抓方法、抓效果、把握監(jiān)理的大方向和堅持正確的原則,才能起到權(quán)威作用。
三、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析及存在的問題
1、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
目前我國水利工程監(jiān)理工作開展中,監(jiān)理單位體制問題、人員專業(yè)素質(zhì)等問題是影響水利工程監(jiān)理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。另外,水利建設(shè)管理體系的不健全、建立工作存在的諸多問題等導致了目前我國水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀。水利工程中標企業(yè)中標后的分包也為工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。
2、水利工程監(jiān)理存在的問題
(1)監(jiān)理單位定性不清
我國目前水利工程監(jiān)理機構(gòu)普遍存在定性不清的問題,有個別單位甚至沒有固定獨立的辦公用房和專職的監(jiān)理人員,致使監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理積極性不高等現(xiàn)象出現(xiàn),對有效的進行水利工程質(zhì)量監(jiān)督起不到應有的作用,并嚴重影響了監(jiān)理工作開展的實際意義。
(2)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高
目前,水利工程監(jiān)理人員當中,專職的、高素質(zhì)的人員相對較少。首先是兼職人員的比例甚至要比專職人員多,人員結(jié)構(gòu)上的不合理,是水利工程監(jiān)理人員面臨的一大問題;其次是監(jiān)理人員當中,其專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平、相關(guān)學歷和職稱都不是很高,以及專業(yè)結(jié)構(gòu)配備不齊全、不合理,不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。
(3)部分業(yè)主擅權(quán),監(jiān)理單位無法正常開展工作
“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”(即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制;合同管理、信息管理;對工程項目進行過程的組織協(xié)調(diào))是監(jiān)理單位在施工過程中的主要工作,但是有些單位聘用監(jiān)理只是為了完善手續(xù)而已,未能做到嚴格按合同要求去做,有些業(yè)主只是部分放權(quán),對于有些工程費用款項審批上,責任未能合理落實,致使部分工程尚未完工而施工企業(yè)的工程款已全額支付,監(jiān)理人員不能完全行使自己的權(quán)利,這樣勢必給水利工程建設(shè)的嚴格管理帶來了極大的隱患。
(4)部分施工企業(yè)的監(jiān)理意識淡漠
有些施工企業(yè),對施工現(xiàn)場監(jiān)理人員工作極不配合,無視監(jiān)理人員的存在,導致施工現(xiàn)場的各方面關(guān)系比較緊張,各方面工作得不到很好的配合與溝通,是的監(jiān)理工作沒有一個很好的工作氛圍和工作環(huán)境。
四、做好水利工程監(jiān)理工作的對策
1、健全監(jiān)理機構(gòu),強化監(jiān)理職能
工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機構(gòu)組建有著密切的關(guān)系,必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點予以綜合考慮,建立一個分工合理、職責明確、業(yè)務水平高的監(jiān)理機構(gòu)。無論是從搞好工程管理的角度,還是增強各級監(jiān)理人員的工作責任感和調(diào)動工作積極性的角度來說,都是一件十分重要的事。
2、 勤學苦干,努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)
工程建設(shè)監(jiān)理是一項實踐性、政策性很強的工作,是具有專業(yè)性、實踐性、應用性很強的行業(yè),其效果的優(yōu)劣,關(guān)鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,要求監(jiān)理工程師具有較高的學歷和多學科的專業(yè)知識,同時不斷學習并熟練掌握工程建設(shè)經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的知識,提高自身能力,才能勝任監(jiān)理工作。
(1)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。工程監(jiān)理工作的特點之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,因此,對監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀律都有嚴格的要求。
(2)樹立自身威信,工程建設(shè)監(jiān)理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則,以“公平、獨立、自主”為工作原則,依據(jù)國家工程建設(shè)法律與行政法規(guī),按照工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標準進行監(jiān)理工作。
(3)提高可預見性和洞察問題的能力。如何提高監(jiān)理人員事先預見性和洞察問題的能力,及時采取措施加以制止,維護好合同雙方利益和國家利益,對監(jiān)理工作提出更高的要求。
(4)增強協(xié)調(diào)關(guān)系能力,監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了合同管理知識和經(jīng)驗外,還必須有一定的社會經(jīng)驗、工作經(jīng)歷以及工程施工實踐經(jīng)驗。應深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,準確掌握工程施工的第一手資料。
3、以投資控制為基礎(chǔ),以進度控制為條件,以質(zhì)量控制為核心,認真抓好工程建設(shè)
工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制”三大內(nèi)容,其中投資控制是基礎(chǔ),進度控制是條件,質(zhì)量控制是核心。堅持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),工程工期為重點,施工質(zhì)量為保證,投資效益為目標”的原則,在工程實施過程中,及時協(xié)調(diào)工程進度、質(zhì)量與合同支付的關(guān)系,促使合同管理目標得到優(yōu)化的實現(xiàn)。
(1)工程投資是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),投資控制的重點是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。
(2)工程進度是水利工程建設(shè)的條件
制定科學、合理的工程建設(shè)進度計劃是實現(xiàn)進度控制的前提,在項目實施過程中,由于某些影響進度因素的干擾,往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差,監(jiān)理工程師應采用必要的手段,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因,采用行之有效的方法,調(diào)整實際進度。
(3)工程質(zhì)量是水利工程建設(shè)的核心
①推行以動態(tài)控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。
②監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對工程項目的施工進行有效地監(jiān)督和管理。
③竣工驗收的質(zhì)量控制,項目監(jiān)理機構(gòu)按《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程,單位工程進行檢查驗收;對施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查,合格后予以簽認;對于有使用要求的分項,必須在檢測、試驗或運轉(zhuǎn)后再進行檢查評定、驗收。
五、結(jié)束語
近年來我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,水利行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。水利監(jiān)理工作是實力工程的重要內(nèi)容,水利監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到水利行業(yè)的發(fā)展。因此我們應該加大對水利工程的監(jiān)理工作的學習,使我國的水利工程得到更好的發(fā)展。
參考文獻
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篇10
關(guān)鍵詞 信息工程監(jiān)理 風險管理 需求管理
中圖分類號:TP3 文獻標識碼:A
1信息工程監(jiān)理概述
1.1 信息工程監(jiān)理
信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的《信息工程監(jiān)理暫時規(guī)定》中指出,信息工程監(jiān)理是指依法設(shè)立且具備相應資質(zhì)的信息工程監(jiān)理方,受到建設(shè)方委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和信息工程監(jiān)理合同,對信息工程項目實施的監(jiān)督管理。根據(jù)國內(nèi)信息工程監(jiān)理的實踐情況,信息工程涵蓋網(wǎng)絡工程、軟件工程、計算機工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計算機和信息化建設(shè)的工程及項目。
1.2 信息工程監(jiān)理的產(chǎn)生和發(fā)展
隨著社會的發(fā)展與科技水平的進步,信息化將成為企業(yè)的發(fā)展趨勢。在“以信息化帶動工作化”的發(fā)展戰(zhàn)略下,利用信息化走高科技、低消費、少污染、高效益的新型工業(yè)化路線成為實現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。信息工程監(jiān)理是隨著信息工程的發(fā)展而出現(xiàn)的新事物,最早的信息工程監(jiān)理來源于傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理,隨后結(jié)合信息工程自身的特點,加以改進,并逐步發(fā)展。
1.3 信息工程監(jiān)理現(xiàn)狀與問題
目前通過“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理論對信息工程進行監(jiān)理,通過質(zhì)量控制、進度控制、資金控制,合同管理與信息管理,以及組織協(xié)調(diào)對信息工程監(jiān)理取得了一定的成績,然而還存在一些問題。大多數(shù)建設(shè)方自身并不具備對信息工程建設(shè)的監(jiān)督管理能力,這就使得建設(shè)方與承建方的信息嚴重不對稱,因此很難保證信息工程建設(shè)的質(zhì)量與效果。
1.4 信息工程監(jiān)理與軟件工程
由于“軟件危機”的產(chǎn)生,迫使人們研究改變軟件開發(fā)的技術(shù)手段和管理方法,從此進入了軟件工程時代。信息工程監(jiān)理的目標與軟件工程相似,都是為了更好地開發(fā)與維護軟件。因此,信息工程監(jiān)理可以參考軟件工程的理論與方法,逐步系統(tǒng)化、條理化。
2基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理
2.1 基于軟件工程方法的信息工程監(jiān)理的內(nèi)涵
借鑒軟件工程的理論,尤其是其階段的劃分以及工具的使用,豐富了信息工程監(jiān)理的理論與方法。在“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上增加了 “風險管理”與“需求管理”,使之成為“三控四管一協(xié)調(diào)”。 通過借鑒軟件工程的方法,信息工程監(jiān)理理論得到了豐富與完善。信息工程監(jiān)理框架分為四部分,分別是監(jiān)理對象、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理階段以及監(jiān)理的支撐要素等。
2.2 質(zhì)量控制
質(zhì)量控制在“三控”中位于首位,是進度控制、資金控制的基礎(chǔ)。只有先做好質(zhì)量控制,才能保證項目的質(zhì)量。然而目前的質(zhì)量控制沒有細分控制點,質(zhì)量控制的效果不是很理想。因此,借鑒軟件工程方法,通過審宋牡?、审查拆}?、审查記]手冊、組織評審、招標監(jiān)督等對信息工程進行質(zhì)量控制。
2.3 進度控制
進度控制是對項目進度實施與項目進度變更所進行的管理控制工作。在信息工程項目的實施過程中,往往進度是最難控制的。借鑒軟件工程中進度控制的理論與方法,對信息工程監(jiān)理中的進度控制進行調(diào)整,調(diào)整后的進度控制主要任務是項目設(shè)計階段的計劃審核、項目施工階段的進度檢測與糾偏等。
3信息工程監(jiān)理中的風險管理和需求管理
風險管理。風險管理通過前期識別風險,然后再將風險標識出來,進而進行風險預測,并采取措施規(guī)避風險。
需求管理。需求管理對于整個項目而言,是非常重要的前期工作。需求管理也會直接影響到質(zhì)量控制、風險管理等。
4總結(jié)與展望
4.1 總結(jié)
本論文引入軟件工程的思想,軟件工程方法把整個軟件生產(chǎn)過程大致分為需求分析階段、設(shè)計階段、實現(xiàn)階段、確認階段、支持階段。信息工程監(jiān)理借鑒軟件工程的思想,分階段的對信息工程進行監(jiān)理,從而細化監(jiān)理內(nèi)容,更好地保障工程項目的順利進行。
4.2 展望
信息工程涵蓋范圍極廣,包含計算機工程、網(wǎng)絡工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程以及有關(guān)計算機和信息化建設(shè)的工程。由于受時間、研究條件等的限制,本論文研究象具有一定的局限性,本論文的結(jié)論在信息工程的其他領(lǐng)域是否也具有可行性、能否推廣是值得研究的。在分階段對項目進行質(zhì)量控制、進度控制、資金控制方面,沒有十分科學的方法與行業(yè)規(guī)范,沒有進行深入研究??梢栽诮窈蟮难芯恐?,從以下幾方面來完善此課題:一是可以選擇信息工程涵蓋的其它領(lǐng)域進行研究。二是可以更深入地研究分階段的質(zhì)量控制、進度控制、資金控制的方法與措施。三是可以將更多成熟的測試、評價等量化技術(shù)應用到信息工程監(jiān)理中。
參考文獻
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