導(dǎo)語：如何才能寫好一篇自查問題匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1應(yīng)急管理與應(yīng)急資源的管理

應(yīng)急管理包括的內(nèi)容很多，其中針對突發(fā)事件風(fēng)險評估、應(yīng)急管理能力評估、應(yīng)急救援能力提升、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等都是應(yīng)急管理的基本內(nèi)容。對突發(fā)事件的風(fēng)險評估十分重要，例如對地震災(zāi)害風(fēng)險評估、洪災(zāi)風(fēng)險評估乃至各種各樣的大規(guī)模自然災(zāi)害和技術(shù)災(zāi)害的風(fēng)險評估等。

城市災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評估包括：災(zāi)害監(jiān)測與預(yù)警能力，災(zāi)害承受力，災(zāi)害應(yīng)急管理組織體系建立及其作用，對公眾應(yīng)急與避災(zāi)自救知識的宣傳、教育培訓(xùn)、演習(xí)等。也包括公眾對各種常見災(zāi)害、次生災(zāi)害及其他災(zāi)害的了解程度，災(zāi)后進行自救互救的能力、志愿者組織的建立等。汶川大地震雖然沒有事前預(yù)報，但對大地震的承受力應(yīng)可以事先判斷。承受力與城市人口密度、城市經(jīng)濟狀況、城市交通運輸狀況、城市通信狀況和城市的生命線系統(tǒng)狀況等有關(guān)。應(yīng)急資源管理包括資源保障、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等。必須指出的是，資源保障能力十分重要。包括人力、物力、財力資源的儲備，物資分類、儲存管理、調(diào)撥使用、救援裝備的購置和研況以及社會財物的捐贈管理。

應(yīng)急資源的合理優(yōu)化配置對提升應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和應(yīng)急能力具有非常重要的意義。2006年1月8日，國務(wù)院了國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(簡稱總體預(yù)案)，要求“各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進行?！蹦壳皣鴥?nèi)應(yīng)急救援中應(yīng)急資源的優(yōu)化配置等方面的管理，還存在一些問題有待解決。例如，缺少對資源配置績效的評價。某些資源流動不暢，已有資源不能實現(xiàn)有效整合等問題。

筆者到四川災(zāi)區(qū)等地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些基本的應(yīng)急資源是可以保障的，且調(diào)度有方，但一些特殊的應(yīng)急資源，比如科學(xué)儀器裝備和必須的工具手段等亟待加強。

應(yīng)急資源優(yōu)化管理實際上就是如何發(fā)揮應(yīng)急資源最大效用的問題。例如，當一些城市防災(zāi)救災(zāi)設(shè)施應(yīng)從經(jīng)濟角度因素考慮其運行費用，并從社會角度考慮這些設(shè)施產(chǎn)生的社會效益。要進行需求分析，包括對災(zāi)害損失的評估以及對次生災(zāi)害的風(fēng)險評估，必須建立應(yīng)急資源供應(yīng)鏈，不僅可降低成本，而且還能保證應(yīng)急救援的時效性。

我院應(yīng)急分析測試隊伍在汶川地震后迅速趕往災(zāi)區(qū)，在成都建立了應(yīng)急檢測功能較強的基本實驗室。在什邡等地組建了現(xiàn)場實驗室，就地開展現(xiàn)場應(yīng)急測試。這樣的基本實驗室和現(xiàn)場試驗室也是應(yīng)急資源的重要組成部分。

2.應(yīng)急科技裝備資源管理工作亟待加強

在應(yīng)急資源中，科技裝備資源是特殊而又十分重要的。此次筆者實地考察了四川災(zāi)區(qū)的什邡市，切實感到，災(zāi)區(qū)除了飲用水、帳篷、臨建房等生活必需品外，也十分需要相當規(guī)模的應(yīng)急裝備，其中包括應(yīng)急分析測試科學(xué)儀器。災(zāi)區(qū)當?shù)仄惹行枰獞?yīng)急分析測試，要把有關(guān)科學(xué)儀器資源納入到應(yīng)急資源總體之中。目前捐贈的科學(xué)儀器數(shù)量不夠，有關(guān)部門必須充分認識到這類救災(zāi)物資的重要性?？茖W(xué)儀器作為救災(zāi)物資其單價高，但總量不高，所需數(shù)量不多，而形成的強大的分析測試功能可以有效地保證災(zāi)區(qū)日常生活必需品分析檢測工作的需要。

根據(jù)處置突發(fā)事件和搶險救災(zāi)需要，需要購置一批應(yīng)急所需的科技裝備。利用這些科技裝備，采用信息化手段，加強對基本情況、基礎(chǔ)資料的掌握。此次汶地震，我院太陽能所在什邡市將太陽能熱水器設(shè)備應(yīng)用到節(jié)能屋頂。我院派出的專家深入到四川省疾控中心、什邡市疾控中心等單位從事應(yīng)急分析測試工作。從公共服務(wù)角度，我院向有關(guān)部門呼吁組建災(zāi)區(qū)公共服務(wù)分析檢測實驗室。該類公共服務(wù)分析檢測實驗室在平時可以起到了很好的公共服務(wù)作用，在突發(fā)事件發(fā)生時，又為應(yīng)急起到了科技支撐的重要作用。此次汶川地震證明了科技對救災(zāi)和災(zāi)后重建的重要性，應(yīng)充分抓住災(zāi)后重建的機遇，通過科技手段促進災(zāi)后重建。

3.突發(fā)事件財務(wù)管理系統(tǒng)

突發(fā)事件發(fā)生了，應(yīng)怎樣進行財務(wù)管理呢?突發(fā)事件的財務(wù)管理有許多新的內(nèi)容。在制度等方面有些是新情況、新問題，所以原有的規(guī)章制度包括管理手段和思維方式都發(fā)生了一些變化。當突發(fā)事件發(fā)生時，社會資金和應(yīng)急資源要給予保障，且按輕重緩急逐一到位。當突發(fā)事件發(fā)生時，一些特殊的應(yīng)急資源和有關(guān)參與應(yīng)急的單位要通過有效的財務(wù)管理達到參與救災(zāi)的目的。

從物流角度上看，與普通物流過程相比，應(yīng)急物流就更具有時間效應(yīng)和空間效應(yīng)。應(yīng)急物流是指為應(yīng)對突發(fā)事件而對物資、資金等需求進行緊急保障和特殊物流過程。當突發(fā)事件來臨時，應(yīng)急物流各個環(huán)節(jié)全力配合政府及其統(tǒng)一指揮系統(tǒng)形成應(yīng)急物流生產(chǎn)與物流能力。除救災(zāi)帳篷、被子、衣物、燃油等必需品是應(yīng)急物流的組成部分外，一些科技支撐相關(guān)物資同樣是應(yīng)急物流的組成部分。例如，為保障飲用水安全所必需的水質(zhì)分析儀等科學(xué)儀器。

篇2

一、存在問題

1、選人用人機制不完善。一方面體現(xiàn)在公開招錄工作中，雖然我局在近幾年中，多次為全縣機關(guān)事業(yè)單位公開招聘工作人員，成功的推行了“逢進必考，擇優(yōu)錄用”的路子，并積累了一定的經(jīng)驗，但對推進事業(yè)單位人事制度改革還沒有充分發(fā)揮作用，缺乏一套完整的、成形的、操作性強的改革方案；另一方面，體現(xiàn)在股級干部管理上。能夠嚴格對股級干部實行競爭上崗，實地考察，民主測評的方式進行選拔，但總是局限于過去的條條框框中，股級干部的監(jiān)督和制約還是薄弱環(huán)節(jié)，出口還有堵塞情況，存在能上不能下的問題。

2、民本意識不牢，為基層為企業(yè)提供服務(wù)不到位。一是每位班子成員的工作量大，造成深入基層、深入企業(yè)工作較少，靠會議、靠文件、靠匯報、靠車輪子指導(dǎo)工作較多，扎扎實實蹲下去調(diào)查研究不夠，制約了有些工作的深入開展。二是對群眾疾苦關(guān)心不夠。人事勞動和社會保障的每件工作都關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，是密切黨群、干群關(guān)系的紐帶。雖然說年近幾年來為群眾辦了多項好事和實事，但是離群眾的期望還有一定距離。如靈活就業(yè)人員的醫(yī)療保障問題還沒有得到解決，下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)還很重，人才工作還有等于進一步加強等沒有得到有效的解決。

3、勞動執(zhí)法力度不夠。勞動執(zhí)法雖然取得了一定的成效，在一定程度上維護了勞動者的合法權(quán)益，解決了一些老百姓關(guān)心的熱點、難點問題，但我縣的勞動保障法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況并不很理想，在勞動合同管理、拖欠農(nóng)民工工資、企業(yè)履行社保義務(wù)等方面的檢查、督導(dǎo)和打擊力度還夠。

4、學(xué)習(xí)氣氛不濃。我局雖然多年來政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的比較緊，但由于方法不對路，往往是大集中，一人念大家聽，久而久之使同志們從心里上厭煩了這種空洞的，沒有實際意義的說教，入耳不入腦，由于方法老化，形式單一，針對性不強，在同志們的頭腦中只形成了一些支離破碎的大道理，而不能深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，沒有針對性地解決思想深處的問題，沒有能觸及靈魂。二是由于我局的業(yè)務(wù)工作量較大，只注重集中學(xué)習(xí)，而放松了督促同志們自學(xué)，導(dǎo)致有些同志思想懶惰，學(xué)習(xí)時松時緊，不能持之以恒。

二、原因分析

上述問題的產(chǎn)生原因，歸結(jié)起來主要有以下四方面：

1、政治學(xué)習(xí)弱化。講學(xué)習(xí)不夠，理論素質(zhì)不高是產(chǎn)生上述問題的根本原因，第一對學(xué)習(xí)的重要性認識不足，總覺得工作是根本，是硬任務(wù)，有指標，學(xué)習(xí)是軟任務(wù)，是看不見、摸不著、無形的東西，無指標，一旦工作量大了，相應(yīng)地抓學(xué)習(xí)的勁就放松了。第二學(xué)習(xí)方式單調(diào)，枯燥無味，很少進行討論式交流學(xué)習(xí)心得，導(dǎo)致有的同志滋生抵觸思想。

2、思想沒真正解放，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈。求穩(wěn)怕亂，想當“太平官”，做事瞻前顧后，甚至暮氣沉沉，說到底是由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有真正理解“解放思想，實事求是”這一思想路線的精髓，沒有站在“三個代表”標準來指導(dǎo)和謀劃工作，致使一些改革進程不快、收效不大。

3、宗旨觀念樹的不牢。世界觀、人生觀、價值觀改造不徹底，班子成員自我要求不高，只滿足于出滿勤干滿點，完成本職工作就不錯了，缺乏只爭朝夕、不懈奮斗的革命意志，在如何看待工作、職位、責(zé)任的問題上，心理出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象。局班子公仆意識不強，借口工作頭緒多，很少深入一線，到基層和廣大職工群眾中，與群眾交朋友，傾聽他們的呼聲，親身了解和體會群眾所思、所想、所盼，在不自覺之中產(chǎn)生了的毛病，平時工作靠聽匯報、發(fā)文件的多，撲下身子親自解決處理難點問題的少。人事勞動和社會保障工作涉及職工群眾的切身得益，局內(nèi)許多科室都是直接與群眾打交道的服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，即是密切黨群干群關(guān)系樹立良好形象的要求，也是推動工作開展，贏得人民群眾理解和支持的重要保證，雖然我局幾年來比較注意抓機關(guān)服務(wù)窗口建設(shè)，也制定過一些有關(guān)的規(guī)章制度，但班子對此監(jiān)督檢查不到位，一些群眾的意見和反映不能及時反饋上來，即使發(fā)現(xiàn)個別同志在服務(wù)過程中有這樣那樣的問題，也往往重視不夠，更不用講深究細查，造成了有些服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，一些違反群眾紀律的人和事沒有得到及時處理。

篇3

一、推進情況

對照扶貧領(lǐng)域公開目錄，主要涉及扶貧資金—行業(yè)相關(guān)財政資金和東西部扶貧援建及項目庫建設(shè)資金使用情況的政務(wù)公開。按照文件要求，高度重視，安排專人負責(zé)此項工作，并按要求及時進行自查整改及報送。

二、 自查問題

經(jīng)自查，信息公開及時符合要求。為保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，行業(yè)相關(guān)財政資金和東西部扶貧援建及項目庫建設(shè)資金均自信息形成或變更之日起 20 個工作日內(nèi)主動及時在縣人民政府官網(wǎng)面向全社會予以公示，公示期為五天，接受人民群眾監(jiān)督舉報。

三、整改情況

按照文件要求主動及時在縣人民政府官網(wǎng)面向全社會予以公示。

四、下一步打算

篇4

縣位于陜西省市北部，轄7鎮(zhèn)5鄉(xiāng)1個街道辦事處、211個村委會，1018個村民小組?？?cè)丝?6.62萬人，其中農(nóng)業(yè)人口13.11萬人，總土地面積2950平方公里，屬典型的黃土高原丘陵溝壑區(qū)。自然條件較差，但資源相對豐富，主要有土地、油氣和人文旅游三大資源。全縣完成生產(chǎn)總值75億元，財政總收入14.3億元，其中一般預(yù)算收入7.3億元，較上年增長3.5%，農(nóng)民人均純收入4646元。下面就我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作簡要匯報如下：

近年來，黨和國家特別重視“三農(nóng)”工作，始終把解決“三農(nóng)”問題作為全部工作的重中之重，強農(nóng)惠農(nóng)的力度逐年加大， 至三年內(nèi)，中、省、市對我縣強農(nóng)惠農(nóng)的補助資金累計達6.72億元，重點支持了退耕還林、糧食綜合直補、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)，為推進“三農(nóng)”工作、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件做出了重要貢獻。

一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作及時部署。

6月29日我縣組織各涉農(nóng)部門在分會場參加了全省強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作，在會上縣領(lǐng)導(dǎo)和各涉農(nóng)部門認真領(lǐng)會會議精神，會后政府縣長程引弟第一時間安排部署了我縣清理檢查工作?？h財政局經(jīng)過研究出臺了《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作安排》并向縣政府做了匯報，并初步制定了《實施方案》草案?？h政府對我縣清理和檢查工作給予重要指導(dǎo)意見，并提出了要求：一是思想重視，把握重點，吃透政策，掌握本次清查的政策界限。二是抓住本次清查問題中心，積極及時部署。三是做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，確保本項工作的順利進行。四是明確責(zé)任，明確任務(wù)，明確要求。

二、 前一階段我縣所做工作和取得的成效。

1、 成立組織機構(gòu)，制定實施方案。

7月25日，縣政府印發(fā)了《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈縣關(guān)于開展強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作的實施方案〉的通知》（塞政發(fā)【】58號）文件，成立縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府縣長程引弟任組長，政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元任副組長，成員單位包括縣級各涉農(nóng)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財政局，具體負責(zé)處理日常事務(wù)。

2、 召開全縣動員部署大會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會

8月3日，我縣強農(nóng)惠農(nóng)專項資金清理和檢查工作動員部署會在縣郵政局三樓會議室舉行，參加會議的有政府常務(wù)副縣長高樹杰、政府副縣長徐憲部、財政局局長李鐘元及我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)人。會議由徐憲部主持。會上縣財政局局長李鐘元宣讀了《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，各有關(guān)部門認真學(xué)習(xí)《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》，明確這次清查的目的、范圍、內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)。進一步明確目標，各司其職，這為保質(zhì)、保量完成強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查任務(wù)做足準備。會后舉辦強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強思想宣傳，確保了農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作順利開展。

3、 全面開展自查自糾工作。

根據(jù)縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作部署，各單位按照檢查范圍和內(nèi)容，全面摸清-上級下?lián)芗氨炯壺斦才艔娹r(nóng)惠農(nóng)資金，對撥付強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進行自查自糾，重點自查資金使用方向是否符合政策規(guī)定，發(fā)放對象、標準是否符合政策要求等。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織紀檢、財政、經(jīng)濟發(fā)展、審計等單位人員，分成四個檢查小組對我縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查自查自糾階段工作進行了督促指導(dǎo)，從檢查情況來看，我縣自查自糾工作已經(jīng)全面開展，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對此項工作進行了安排部署，并積極自查，填報表格，確保了我縣清理檢查工作的扎實有效開展。

4、 上下聯(lián)動，積極溝通，相互協(xié)作。

自我縣開展此項工作以來，積極與市領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，扎實掌握政策，明確上級要求，及時上報工作進展情況；主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門聯(lián)系，確定聯(lián)系人員，及時布置工作任務(wù)，準確傳達政策要求；財政、紀檢、糾風(fēng)、審計部門相互協(xié)作，積極配合。通過上下聯(lián)動，積極溝通，相互協(xié)作，使我縣清查工作準備充分、工作有序，實施有效。

5、加強宣傳，營造氛圍，努力構(gòu)建清查工作的輿論監(jiān)督環(huán)境。

強農(nóng)惠農(nóng)資金涉及著廣大農(nóng)民利益，本次清查工作既是對我們工作的鞭策也是對廣大農(nóng)民的負責(zé)，因此加強宣傳，營造氛圍，努力構(gòu)建清查工作的輿論監(jiān)督環(huán)境尤為重要。我縣《實施方案》出臺后第一時間在縣人民政府網(wǎng)進行公布，并印發(fā)《縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作簡報》，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立舉報電話（0911-8300109、0911-6212529）、舉報信箱（ascaizheng@fanwen.chazidian.com）、傳真（0911-6212529）。

6、我縣自查自糾工

某縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作匯報第2頁

作基本情況

（1）通過自查自糾階段工作，我縣各項涉農(nóng)資金管理狀況良好，資金管理制度基本完善，各項涉農(nóng)項目資金都能按計劃執(zhí)行，各項惠農(nóng)補貼資金能及時足額兌付，并保證其準確性。基本不存在多頭申報、虛報冒領(lǐng)、套取資金，截留、擠占、挪用資金的問題。

（2）、我縣—涉農(nóng)資金基本情況。

，涉農(nóng)資金合計25597.31萬元，其中：上級補助資金16932.29萬元，縣級資金8665.02萬元

，涉農(nóng)資金合計32502.43萬元，其中：上級補助資金3.23萬元，縣級資金12469.2萬元

，涉農(nóng)資金合計41696.63萬元，其中：上級補助資金30206.39萬元，縣級資金11490.24萬元

三、 今后工作安排及想法

一是進一步完善自查自糾工作，對沒有認真開展自查自糾工作的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為重點檢查對象，督促完善自查自糾工作，

篇5

1.市級督查問題2個，分三個具體內(nèi)容，均為污水處理廠內(nèi)部問題，我鎮(zhèn)已督促第三方公司對污水處理廠危廢暫存間和進水口濃度超標整改完畢，僅部分斜管堵塞問題，因第三方公司材料原因尚未完成整改，我鎮(zhèn)已于7月8日將再次督促第三方公司,確保7月10日全面完成整改。

2.縣級督查反饋和自查問題共11個，問題主要集中為污水處理廠缺少運行耗材、社區(qū)和平飯店門口污水散排、久橋河有水生漂浮物、社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場污水散排等，其中9個已經(jīng)整改完畢，還有2個還在整改當中，分別是和平酒店門口污水散排，已經(jīng)完成排污管道鋪設(shè)50%；河污水處理站缺少標識標牌，目前已經(jīng)在制作當中。預(yù)計在7月10日完成整改。

二、迎接央督開展的工作：

1.建立機制。成立由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管環(huán)保和水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)執(zhí)法辦、農(nóng)業(yè)中心等負責(zé)人的迎央督領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項環(huán)保工作順利開展。

2.摸清自身家底。針對市、縣督查問題，舉一反三，對轄區(qū)內(nèi)的飲用水水源地保護、工業(yè)企業(yè)、大型畜禽養(yǎng)殖場、河流域、污水處理廠等點位自6月24日起進行一一排查，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立整改臺賬，逐一整改消耗，目前均已整改到位。

三、存在的問題：

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關(guān)鍵詞：微創(chuàng)門診；感染管理；流程；實施

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，微創(chuàng)醫(yī)學(xué)也進入快速發(fā)展時期，微創(chuàng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于臨床，成為疾病診斷、治療的重要手段之一[1]。隨著微創(chuàng)技術(shù)的應(yīng)用，相當一部分疾病由住院檢查、治療轉(zhuǎn)為門診進行，使疾病的診療更方便、快捷，既減輕了患者的痛苦，也降低了醫(yī)療費用。但隨之而來的微創(chuàng)操作，會因破壞人體的基本防線而引發(fā)感染，如何規(guī)范門診微創(chuàng)診療室的感染管理，是醫(yī)院感染管理者面臨的新問題和前所未有的挑戰(zhàn)[2]。解放軍三二二醫(yī)院自2005年以來在門診逐步開展了內(nèi)鏡下的診療，婦產(chǎn)科、耳鼻喉、整形美容等?？莆?chuàng)治療，根據(jù)微創(chuàng)治療開展的項目，制定了感染管理流程，通過健全規(guī)章制度、對醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、醫(yī)療環(huán)境安全監(jiān)控、診療過程中消毒隔離管制，并定期監(jiān)測和反饋，有效的預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生。

1 健全制度

1.1  制訂各種微創(chuàng)門診感染管理標準：依據(jù)“醫(yī)院感染管理辦法”、“消毒技術(shù)規(guī)范”針對不同專業(yè)、不同診療操作內(nèi)容制定相應(yīng)的“侵入性操作規(guī)范”，便于各類人員學(xué)習(xí)掌握。

1.2  規(guī)范微創(chuàng)操作內(nèi)容：①根據(jù)微創(chuàng)門診功能及人員配置，規(guī)范器材侵入患者黏膜或無菌腔室的檢查、治療內(nèi)容，確?；颊甙踩?，保證醫(yī)療質(zhì)量；②診療環(huán)境要求：空間配置應(yīng)設(shè)有接診區(qū)、處置區(qū)（微創(chuàng)手術(shù)區(qū)），其中處置區(qū)應(yīng)按手術(shù)室布局，設(shè)更衣區(qū)、手術(shù)區(qū)及去污區(qū)（器械處理區(qū)）。接診區(qū)及手術(shù)區(qū)均配備洗手裝置，其中手術(shù)區(qū)應(yīng)配外科手消毒設(shè)施，各區(qū)劃分明確，避免交叉感染；③設(shè)備儀器操作與維護：根據(jù)各種醫(yī)療設(shè)備或儀器的使用說明書制定操作規(guī)范，清潔、消毒及滅菌流程及監(jiān)測方法；④醫(yī)療用品的使用：確保在有效期內(nèi)使用；一次性醫(yī)療用品不得重復(fù)使用；存放無菌物品的環(huán)境符合要求，盛放容器便于清潔擦拭；重復(fù)使用的醫(yī)療器械由消毒供應(yīng)中心集中處理；⑤工作人員的管理：著裝符合要求，根據(jù)檢查治療項目穿戴相應(yīng)的防護裝置；診療前后應(yīng)洗手；嚴禁私人物品進入工作區(qū)內(nèi)；進行微創(chuàng)操作前應(yīng)進行外科手消毒，特殊感染有防護措施；⑥醫(yī)療廢棄物的回收：醫(yī)療廢物和生活垃圾分類回收，回收容器、存放地符合要求。

1.3  制定微創(chuàng)門診感染管理質(zhì)量考評細則

1.3.1 明確職責(zé)：各微創(chuàng)門診成立醫(yī)院感染控制小組，詳細制定各部位醫(yī)院感染控制職責(zé)和要求，并將醫(yī)院感染管理措施落實情況納入醫(yī)療、護理績效管理。

1.3.2 檢查與記錄：根據(jù)“侵入性操作規(guī)范”要求，制定各部位消毒、滅菌隔離及微創(chuàng)操作器械監(jiān)測辦法，確定科室自查及感染管理科檢查頻次，并有詳細記錄。

2 過程管理

2.1  人員培訓(xùn)：①由感染管理科針對“侵入性操作規(guī)范”制定教育訓(xùn)練計劃，根據(jù)國家及軍隊醫(yī)院感染管理規(guī)定，及時提供最新的相關(guān)感染標準及新知識，利用醫(yī)院局域網(wǎng)自學(xué)及教學(xué)方式，以利于醫(yī)護人員學(xué)習(xí)掌握；②感染管理科針對各專業(yè)開展診療項目的不同，進行個別指導(dǎo)，使醫(yī)務(wù)人員掌握相關(guān)知識，環(huán)境及設(shè)施符合標準，便于感染管理流程及規(guī)范的落實。

2.2  自查和院查：①各微創(chuàng)門診每個月依照“侵入性操作規(guī)范”及感染管理考評細則自查本部門人員落實情況，并對所查問題實時改進，作好相應(yīng)記錄；②感染管理科通過平時不定期抽查，每季詳查微創(chuàng)門診感染管理流程落實情況，針對問題進行分析，及時提出整改意見，并監(jiān)督落實，直至達到標準要求。

2.3  監(jiān)測反饋

2.3.1 加強各項指標綜合監(jiān)測：對微創(chuàng)手術(shù)室空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手、滅菌后的無菌物品及介入儀器各部件每個月進行采樣細菌培養(yǎng)；使用中的消毒液如戊二醛，每周監(jiān)測其有效濃度，各項指標均應(yīng)達到國家標準[3]；使用中的紫外線燈管，有消毒時間累計，每半年進行強度監(jiān)測，以保證消毒效果[4]。

2.3.2 核查資料匯總分析，及時信息反饋：感染管理科每季度對微創(chuàng)門診感染管理檢查、監(jiān)測情況進行書面總結(jié)，內(nèi)容包括：環(huán)境、設(shè)備、工作人員防護、各項醫(yī)療器材使用及相應(yīng)的操作等，對所查問題進行的原因分析，提出整改對策及結(jié)果，利用院周會進行講評，使全院各科室引起重視；對尚未解決的問題，困難所在，需要醫(yī)院給予的相關(guān)支持，匯報主管醫(yī)院感染的部門及院領(lǐng)導(dǎo)。

3 討論

通過微創(chuàng)門診感染管理流程的制定及實施，提升了微創(chuàng)門診醫(yī)務(wù)人員對感染管理的認知度，增強了對醫(yī)院感染監(jiān)測的意識，強化了識別和及時發(fā)現(xiàn)、處理醫(yī)院感染病例的能力。

利用自查和院查相結(jié)合，共同發(fā)現(xiàn)問題及管理難點，層層分析，制定相應(yīng)的預(yù)防、控制及持續(xù)改進對策，使感染管理流程不斷完善，保證了醫(yī)療環(huán)境及患者的安全，自管理流程實施以來，無院內(nèi)感染發(fā)生及投訴，有效地提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

4 參考文獻

[1] 么  冉,曹淑芝.現(xiàn)代醫(yī)院感染管理與控制[J].當代醫(yī)學(xué),2010,19(1):3.

[2] 林均穗.重點部門感染管制作業(yè)管理流程及其實施[J].中國護理管理,2010,30(1):3.

[3] 常銀環(huán),竇艷玲.加強醫(yī)院感染的控制與防范管理[J].吉林醫(yī)學(xué),2012,33(11):2464.

篇7

一、指導(dǎo)思想

以“*”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以遏制重特大漁航安全事故，減少一般事故為目標，狠抓漁航安全的薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，查找各類安全事故隱患，采取強有力措施加以整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，為休漁創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，促進我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為確保大檢查順利開展，市局成立市漁航安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳海明任組長，梁新懷、梁汝鐵、歐四德任副組長，成員由鐘祥俸、葉其略、陳小明、劉順福組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鐘祥俸同志兼任辦公室主任，成員由廖威、謝英造、馮正雄組成。

三、檢點內(nèi)容

（一）漁船非法載客和休閑漁船；

（二）漁船集體救生設(shè)備配備情況；

（三）在航道上違章停泊和設(shè)置港障；

（四）漁船配置安全設(shè)備等情況。

四、實施步驟

（一）自查階段（方案下發(fā)之日至5月10日）。由各縣（區(qū)）局部署漁船單位和漁船船主進行自查自糾，查問題、找隱患，認真整改。

（二）檢查階段（5月10日至14日）。由各縣（區(qū)）局對轄區(qū)內(nèi)的漁船漁港進行安全大檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能當場整改的必須當場整改，不能當場整改的，要落實部門、人員限期完成。

（三）督查階段（5月10日至14日）。市局組織四個督查組，赴四個縣（區(qū)），對安全生產(chǎn)大檢查工作進行督查。

（四）匯報階段（5月15日至16日）。各縣（區(qū)）局要在5月15日前向市局上報大檢查的書面總結(jié)報告。報告內(nèi)容包括：大檢查的工作部署情況、出動的船艇和人員數(shù)量、檢查的漁船數(shù)量、發(fā)現(xiàn)的隱患及整改情況、取得的成效、存在問題和下一步整治計劃等方面，并附隱患整改情況。

（五）迎接省督查階段（5月21日至25日）。市局做好迎接省督查組督查的有關(guān)準備工作。

（六）整改階段（5月26日起）。對省督查組及市、縣督查檢查指出的問題和隱患，要制定整改措施，指定部門和專人跟蹤落實整改，并及時將整改情況書面報市安委辦。

五、工作要求

（一）各縣（區(qū)）局要高度重視，周密部署，結(jié)合本地實際，制定切實可行的實施方案，并于5月10日前報市局。

篇8

柳河一中按照《哈爾濱市2019年度師德師風(fēng)質(zhì)量年工作實施方案》和《木蘭縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)會議精神》的要求和教育局的通知精神，為了維護教育行業(yè)的良好形象、切實減輕學(xué)生負擔(dān)、促進教育健康發(fā)展，我校加強對教師違規(guī)行為的管理力度。學(xué)校按要求開展了肅風(fēng)正紀強化師德建設(shè)活動，召開了家長座談會。會議中大家共同學(xué)習(xí)了市、縣文件及《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德處理辦法》（2018年修訂）、教育部《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》及《哈爾濱市中小學(xué)（幼兒園）教師六條禁令》、《哈爾濱市2019年度師德師風(fēng)質(zhì)量年工作實施方案》。會議再次強調(diào)教師要嚴守師德師風(fēng)建設(shè)紅色底線，號召全體教師拒收紅包、不補課。如有違反要求，實行一票否決，從嚴處理！教師代表、家長代表分別在會上發(fā)言，均表示支持相關(guān)規(guī)定，共同營造我校教育的良好氛圍，并分別簽訂承諾書，做出公開承諾。

一 、學(xué)校成立治理三亂專門組織

組長:曹臣

副組長：褚立軍

組員：各教研組組長

學(xué)校由褚立軍校長專門負責(zé)“三亂”治理工作，負責(zé)對全校教職工亂收費、亂訂資料、亂辦補習(xí)班的管理和監(jiān)督，曹臣校長與分管領(lǐng)導(dǎo)褚立軍簽訂治理“三亂”責(zé)任書，褚校長與每位教師簽訂責(zé)任書。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)

1、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)了解上級有關(guān)的收費政策，及時向全體教師傳達，并對上級規(guī)定的收費項目進行全程監(jiān)督。

2、定期不定期對各班、各部門的收費、資料、補課進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，并向校長匯報。

3、負責(zé)向?qū)W生、家長了解與三亂有關(guān)的情況，防患于未然。

4、協(xié)助上級有關(guān)部門對社會上舉報學(xué)校問題進行調(diào)查、澄清、處理。

三、教師職責(zé)

（一）、治理亂收費

1、凡是收費項目和標準必須向?qū)W生、家長、社會公開，接受廣泛監(jiān)督。

2、不準以任何借口向?qū)W生家長變相強迫集資和借款。

3、不準私立項目，擅自收費或提高收費標準。

（二） 治理亂訂教輔資料

1、不得私自變相為學(xué)生征訂和推銷規(guī)定以外的教材和教輔材料以及學(xué)具。

2、不得擅自從規(guī)定以外的渠道為學(xué)生訂購科學(xué)計算器。

3、嚴禁收取學(xué)生費用亂編濫印輔導(dǎo)資料。

（三） 治理亂辦班補課

1、嚴禁擅自舉辦面向在校學(xué)生的各種收費補習(xí)班。

2、嚴禁教師延長學(xué)生在校時間收費補課。

3、嚴禁教師以任何名義利用學(xué)生的寒暑期、節(jié)假日和雙休日辦班集體補課或強迫學(xué)生參加有償家教。

4、嚴禁任何個人利用學(xué)校教室組織任何形式的補課。

四、學(xué)校進行治理三亂措施

1、對所有學(xué)生下發(fā)關(guān)于治理三亂、提高師德師風(fēng)的致家長的一封信，加大對社會的宣傳力度。形成良好的氛圍。

2、各班級開展拒收紅包禮金為主題的主題班會，讓學(xué)生和家長有清晰的認識。做到加大宣傳，形成風(fēng)氣。

3、各班級下發(fā)調(diào)查問卷，加大對師德師風(fēng)的監(jiān)督力度

4.學(xué)校定期進行自檢自查，對治理三亂和師德師風(fēng)工作常抓不懈。

五、處理

校長和主管“三亂”的校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入班級對“三亂”問題進行檢查，對違規(guī)違紀行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理并上報上級部門。學(xué)校將“三亂”治理工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)和教師工作實績的重要內(nèi)容，在評選模、優(yōu)、先活動中，及職稱晉升工作中實行一票否決。

篇9

一、目標任務(wù)

在法律顧問的參與下，對本局自2013年以來依法行政、依法執(zhí)法、依法履職的法治狀況特別是現(xiàn)狀進行全面“體檢”，掌握本局法治健康狀況，發(fā)現(xiàn)“疾病”，排查隱患，分析“病因”，開出“處方”，防范和化解法律風(fēng)險，建立與完善法律風(fēng)險防范機制，助推司法行政事業(yè)健康發(fā)展，推進司法行政系統(tǒng)法治政府建設(shè)。

二、檢查項目

本次“法律體檢”旨在對本局各股室、各法律服務(wù)單位近三年的執(zhí)法及履職狀況特別是現(xiàn)狀進行重點檢查。檢查項目及重點如下：

(一)本部門對有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的貫徹執(zhí)行情況，特別是可能存在的法律風(fēng)險。重點檢查以下內(nèi)容：

1、刑罰執(zhí)行活動，社區(qū)矯正管理部門重點檢查社矯人員的調(diào)查評估、交付接收、矯正小組成員責(zé)任、外出管理、日常監(jiān)管、心理矯正、考核獎懲等制度的執(zhí)行落實情況。

2、行政執(zhí)行活動，特別是法律服務(wù)管理（律師、公證、法律援助、法制宣傳、司法鑒定、人民調(diào)解、基層法律服務(wù)等），舉報投訴處理和信息公開等情況。

3、內(nèi)部管理涉法事項，單位工程的招投標、報建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)及竣工、驗收、備案等基本流程，財政轉(zhuǎn)移專項資金使用，“三公”經(jīng)費管理，津補貼發(fā)放，干警參賭涉毒，消防、安全保衛(wèi)、政府采購、收費（政府收費項目以及法律服務(wù)收費項目）、法人登記、印章管理、檔案管理等情況。

（二）重大決策的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、合法性審查以及可能存在的法律風(fēng)險情況，對外合同、內(nèi)部勞動（勞務(wù)）合同、法律文書制作可能存在的法律風(fēng)險情況。

（三）行政許可、行政處罰等重要執(zhí)法事項的實體、程序、文書制作、自由裁量權(quán)的決定與行使等情況。

（四）行政復(fù)議、行政訴訟案件糾錯率、改判率和維持率等辦理情況，行政賠償工作適用和執(zhí)行等情況。

（五）信息公開、投訴查處、的實體、程序、文書制作等情況。

（六）本部門目前存在的其他法律問題和風(fēng)險。

三、方法步驟

（一）制作方案。4月上旬，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由法制部門牽頭，辦公室、政工室、財務(wù)股、紀檢監(jiān)察室參與，其他股室協(xié)助，制定本局法治狀況檢查具體方案。

（二）自查。4月中旬，各股室按照本實施方案要求，對照檢查項目及重點檢查內(nèi)容、法律體檢項目清單，進行自查，形成自查報告，于4月18日前將自查報告紙質(zhì)和電子文檔報局法治狀況檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，法治狀況檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各股室自查報告，形成本局機關(guān)書面自查報告，于4月20日前，報市局法治狀況檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

各股室的自查報告一定要客觀真實地反映本股室現(xiàn)有的法律問題和風(fēng)險隱患，并將有可能引發(fā)重大問題的法律問題和風(fēng)險隱患予以特別說明。

（三）分片復(fù)查。4月21日至5月15日，市局組織業(yè)務(wù)骨干法律顧問分片對我局法治狀況檢查工作的情況和法治現(xiàn)狀進行復(fù)查，此次復(fù)查采取聽取單位匯報、查看相關(guān)文件和記錄、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、現(xiàn)場查看等方式進行。重點檢查各股室自查的法律問題和風(fēng)險隱患準不準、自查的責(zé)任心強不強，特別是要查找沒有自查出來的重大法律問題和風(fēng)險隱患，深入分析“病根”，并有針對性的提出化解法律問題和風(fēng)險隱患的意見。開具“法律體檢報告單”，指出存在的法律問題和風(fēng)險隱患，提出“治療”整改意見。

（四）迎接抽查。5月下旬至6月中旬，省廳將組成抽查組對各市州司法局、縣市區(qū)司法局的法治現(xiàn)狀進行抽查，各股室要認真做好迎接抽查的準備。

（五）建立風(fēng)險防范機制。6月中旬至下旬，在自查與抽查工作結(jié)束之后，局黨組組織業(yè)務(wù)骨干、法律顧問對本局存在的法律問題和風(fēng)險隱患進行深入分析，逐一提出“治療”整改方案，建立相應(yīng)的風(fēng)險防范機制。

四、工作要求

此次參加法治狀況檢查工作的各股室要高度重視，嚴格按照本實施方案組織開展法治狀況檢查工作，將各階段、各環(huán)節(jié)工作落到實處，確保法治狀況檢查工作不留死角，不走過場，為下半年開展全面、系統(tǒng)整改打下基礎(chǔ)。具體應(yīng)做到：

（一）高度重視。開展法治狀況檢查工作非常重要、非常必要，也是非常及時。全縣司法行政系統(tǒng)各股室、各法律服務(wù)單位要充分認識開展法治狀況抽查工作是確保司法行政事業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，是司法行政機關(guān)履行好法律保障、法律服務(wù)、法律宣傳等職責(zé)的必然要求，是司法行政機關(guān)推進法治建設(shè)的重要舉措。各股室、各法律服務(wù)單位要統(tǒng)一思想認識，嚴格按照本方案的部署要求抓好法治狀況檢查各項工作的落實。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。法治狀況檢查任務(wù)重、要求高?？h局決定成立法治狀況檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管法規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在局政策法規(guī)股設(shè)辦公室，辦公室成員由局政策法規(guī)股、辦公室、政工室、財務(wù)股、紀檢監(jiān)察室相關(guān)人員組成。各股室要組織精通業(yè)務(wù)的專門力量開展自查，要明確責(zé)任，各股室要在自查、抽查等各個階段明確責(zé)任分工，加強協(xié)調(diào)配合，對于自查、抽查中不認真負責(zé)導(dǎo)致沒有發(fā)現(xiàn)法律問題和風(fēng)險隱患、并由此產(chǎn)生嚴重法律問題的股室和檢查人員，要追究責(zé)任。

篇10

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本項目安全檢查。

第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)

第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。

第四條 安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情況確定。

第五條 安全檢查組應(yīng)由項目負責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。

第六條 項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安?？?。

第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求

第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進行對照檢查，防止走過場（臨時突擊檢查除外）。附：檢查表。

第八條 安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達到預(yù)期效果。

第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。

第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。

第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當場予以處罰。

第十二條 安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。

第十三條 各施工隊要建立安全檢查檔案。

第十四條 安全檢查結(jié)束后，要認真研究總結(jié)，表彰先進，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

第十五條 受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。

第四章 安全生產(chǎn)檢查方案

第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。

第十七條 檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次；各施工隊伍于每月末自查一次。

第十八條 檢查人員組成：

項目：由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負責(zé)人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。

各施工隊伍：各施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負責(zé)人組成。

班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。

第十九條 檢查的方式與方法：

（一） 檢查方式

項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進行。

1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次；攪拌站的安全檢查每月至少1次；

2、專業(yè)檢查：針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。

4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。

5、不定期檢查：機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進行檢查。

（二） 檢查方法

1、首先由各級領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。

2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。

3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查（附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表）。

4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達到整改安全隱患的目的。

5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。

第二十條 檢查出的隱患處理：

（一）、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。

1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準后才能復(fù)工（附停工指令書、隱患整改通知書）。

2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。

3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給責(zé)任者，限期整改。

（二）、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。

1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負責(zé)人，落實整改。

2、三不準：

① 應(yīng)由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責(zé)人。

② 應(yīng)由隊伍負責(zé)人整改的不準推給主管。

③ 應(yīng)由施工隊整改的不準推給項目經(jīng)理部。