導(dǎo)語：如何才能寫好一篇村級發(fā)展情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)會議安排，我就xx鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作近期情況簡要匯報如下：

一、近期工作開展情況

(一)近期工作成效

1、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目的謀劃實施情況：近期以來，全鎮(zhèn)結(jié)合各村實際和20xx年度國家扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作的相關(guān)要求謀劃項目xx個，其中合伙生產(chǎn)經(jīng)營類xx個、服務(wù)創(chuàng)收類xx個、投資光伏發(fā)電資產(chǎn)收益類x個。目前，我鎮(zhèn)已實施項目除xx等村已實施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目xx個外，目前新謀劃已實施項目x個，其中xx、xx、xx等項目x個，近期已獲收益;謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合大田農(nóng)事開展農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目已達(dá)成意向，預(yù)期可為每村收益10萬元以上，帶動貧困戶xx戶，戶均增收xx元左右。

2、村集體經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)帳情況：x-x月全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司帳戶進(jìn)帳xx萬元，其中xx等村集體經(jīng)濟(jì)收入均在第一季度x萬元以，預(yù)期年收入均可達(dá)到x萬元以上;其余各村均能結(jié)合資產(chǎn)清理新獲資產(chǎn)收益、股息分紅等獲取收入，預(yù)期年收入超x萬元以上。

(二)近期工作舉措

1、結(jié)合調(diào)度加快推進(jìn)：自x月x日全市村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度會議之后，我鎮(zhèn)針對本鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不斷加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化工作調(diào)度，強(qiáng)化績效考核，突出工作實效，x月份，我鎮(zhèn)針對各村項目謀劃、資產(chǎn)清理、集體收入等情況實行周通報制度外，組織召開調(diào)度會議2次、績效考核會議1次。

2、結(jié)合政策謀劃項目：近期以來，我鎮(zhèn)組織村主職干部、新型經(jīng)營主體認(rèn)真研讀x扶組[20xx]xx號文件，結(jié)合政策謀劃產(chǎn)業(yè)項目，利用政策提升項目品味，如我鎮(zhèn)結(jié)合《界首市特色種養(yǎng)業(yè)扶貧支持辦法》，積極利用產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策的資金撬動作用，利用大田農(nóng)事托管的行業(yè)優(yōu)勢，實行各村聯(lián)手與大田農(nóng)事托管經(jīng)營，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)組織托管模式，收益實行6：4分成，目前合作意向基本達(dá)成。

3、結(jié)合實際分類管理：針對我鎮(zhèn)各村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和鞏固提升需要，我鎮(zhèn)將村集體經(jīng)濟(jì)年收入低于5萬元以下均納入邊緣“空殼村”，實行重點管理，爭取政策傾斜，確保年底村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以下村實現(xiàn)“清零”。

二、下一步工作打算

1、“三個強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化信心，會后，我鎮(zhèn)將再次組織鎮(zhèn)村干部學(xué)政策、比優(yōu)勢，加大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心;二要強(qiáng)化目標(biāo)，今年我鎮(zhèn)明確要求村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展收入達(dá)10萬元以上確保x個村，其它各村集體經(jīng)濟(jì)收入均要力爭達(dá)到x萬元，讓各村變壓力為動力，始終保持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭不松懈;三要強(qiáng)化決心，促使各村保持攻堅意識和勢在必得的決心。

2、“三個加大”。一要加大村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資力度，真正把沉淀于民間的集體資產(chǎn)浮出水面，做到家底清、情況明，產(chǎn)權(quán)明晰，轉(zhuǎn)讓合法，收益增加;二要加大項目實施力度，x月份起，我鎮(zhèn)把項目實施和收入情況作為調(diào)度考核重點，實現(xiàn)現(xiàn)場督辦和個案查辦，確保村集體發(fā)展村村有項目、月月有開工;三要加大績效考核力度，強(qiáng)化激勵機(jī)制，最大限度挖掘各村發(fā)展?jié)摿Γ畲笙薅日{(diào)動各村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)積極性。

關(guān)于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報

今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、基本情況

xx鎮(zhèn)轄xx個行政村，x萬人，耕地面積x萬畝。在x個行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬元的村不足1/3，xx余個經(jīng)濟(jì)薄弱村，xx個經(jīng)濟(jì)空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。

一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關(guān)于鼓勵村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財政每年設(shè)立xx萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì);對做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。

二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過對各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實行因村制宜、分類發(fā)展的模式：xx、xx等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運作、規(guī)模化經(jīng)營。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。xx、xx等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。xx、xx等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺，在服務(wù)中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村集體見收益的共贏。

三是以點帶面，壯大實力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩，邀請先進(jìn)村做經(jīng)驗介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助xx甜瓜基地、xx棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到xx畝，棉花種植面積xx畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助xx社區(qū)服務(wù)中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。

三、工作進(jìn)展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積xx萬畝，農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔(dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性?；诖耍益?zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。x月x日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，x月x日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會xx分會掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個合作試點村。作為其中之一的xx村，投資xx萬元建成的集辦公、經(jīng)營于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)xx萬元，日用品年銷售收入可達(dá)xx萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內(nèi)xx畝耕地交付合作社經(jīng)營。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地，將實現(xiàn)xx畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營店，對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。xx村通過流轉(zhuǎn)土地xx畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益xx萬元;徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項收入可達(dá)xx余萬元;新黃村通過新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地xx畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)xx萬元以上。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。xx村通過成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達(dá)xx萬元;xx村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時，實現(xiàn)村集體創(chuàng)收。

四、兩點體會

篇2

一、基本情況

全村145戶，人口499人，土地面積1530畝，現(xiàn)耕地面積980畝，98年底人均純收入不足800元，是出了名的貧困村，由于近年來黃河斷流的影響，海水入侵，土地次生鹽堿，耕地逐年減少，人均中、高產(chǎn)田0.9畝左右。自公社撤離后，該村的水利建設(shè)幾近停滯，自99年借助宣傳部部長聯(lián)系該村契機(jī)，依托市縣兩級水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入。01年自我局工作組進(jìn)村以來，先后無償投資62．2萬元，大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件。一是將村內(nèi)原飲水坑塘從0.7萬方擴(kuò)容到2.8萬方。維修擴(kuò)建了村里的自來水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚水站。并對全村耕地進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，開挖排堿溝4.5公里，整平土地1200畝。水利建設(shè)配套已具雛形。新建了柏油路，改善了村里的交通狀況，投資近10萬元，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)文化大院。

二、經(jīng)濟(jì)狀況：

該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè)，去年該村種植小麥380畝，每畝投入在50元左右，產(chǎn)出300元，一年收成基本可解決全年溫飽，全村今年植棉近200畝，平均畝產(chǎn)180公斤，去年棉花價格較去年低，每公斤皮棉在2.3元左右，畝凈效益在290元，村勞動力農(nóng)閑以外出務(wù)工和手工業(yè)經(jīng)營者占到全村人口的1/3，目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶，電氣焊和機(jī)械維修8戶，家庭養(yǎng)雞7戶，養(yǎng)羊92戶，農(nóng)產(chǎn)品加工3戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶，20__年底該村人均年收入為1364元，收入來源主要有兩部分，一是農(nóng)業(yè)收入，人均240元，二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè)，該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達(dá)340只左右，戶均兩只，每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝，棉花1.3畝，大豆2.5畝，農(nóng)業(yè)收入在1000元左右，曹維忠是村里的電工，年收入在5000元左右，其人均收入在2200元，在經(jīng)濟(jì)上是村里的中等戶。

存在的問題：

一、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大，通過對該村的農(nóng)田、水庫、渠道、揚水站等水利設(shè)施進(jìn)行了實地考察，同群眾一起分析查找原因，主要是干渠較長，引水不暢，需機(jī)提水，增加了用水成本，由于水的限制，致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，土地堿化，現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二、土地較為分散，該村的土地村南有800畝，村北600畝，村西500畝，該村五隊的耕地在崔家村南，土地的分散，致使輸水渠道過長，勢必增加用水量和用水成本，難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。

第三，土地鹽堿較為嚴(yán)重，村北和村西的耕地因灌溉不及時，已經(jīng)開始堿化，需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

發(fā)展對策：

該村的發(fā)展應(yīng)以農(nóng)業(yè)為突破口，圍繞水字做文章，循著水路找財路，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高農(nóng)民收入。

一、借助水利配套，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度

該村現(xiàn)有人口499人，現(xiàn)有耕地1600畝，1999年至20__年在我們的住村幫扶下，對該村1200畝土地進(jìn)行了整平，并建設(shè)了較為配套、合理的供排水體系，目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進(jìn)行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源，借助現(xiàn)有的水利配套設(shè)施，大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物，推動糧經(jīng)比例的縮小，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是在目前狀況下__村脫貧致富的有效途徑。

二、抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求，對有資源優(yōu)勢和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品，實行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，在目前狀況下，該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經(jīng)濟(jì)作物的種植。薄荷每畝投資110元，第一年收入在500元左右，自第二年每畝收入1200元左右，今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護(hù)和銷售，條件成熟時，再進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為該村種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

目前鄉(xiāng)積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實行連片規(guī)劃建設(shè)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求，如果利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢，發(fā)展300畝密植型冬棗圓。每畝按110棵，每棵7元計算，需投資23.1萬元，具體資金籌集渠道為：為增強(qiáng)種植戶的管護(hù)責(zé)任感，由種植戶每棵承擔(dān)2元，爭取上級資金（市局現(xiàn)在在該村包村）扶持16.5萬元，每棵5元，種植完成后，每棵補(bǔ)助2.5元，明年按成活率，每棵再補(bǔ)助2.5元，由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作，第一年不影響糧食生產(chǎn)，第二年開始結(jié)果，每畝年收入可到1500元，人均增收900元，進(jìn)入豐產(chǎn)期后，產(chǎn)量和效益將大幅度提高，與種植戶簽定種植合同，待有效益后，所投資金分期收回，用于該項目的滾動 發(fā)展。使冬棗成為該村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)

繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目，以增加人均收入為中心，依靠科技進(jìn)步，著力優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以市場為導(dǎo)向，選好項目，搞好信息、技術(shù)、銷售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬元，同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同，現(xiàn)在存欄量已達(dá)300多頭，一只種羊的年效益可達(dá)700元，群眾們發(fā)了“羊”財，積極性很高，如果因勢利導(dǎo)，繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模，再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊，用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展，可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達(dá)800--1000頭，成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

四、大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)

利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖，目前市縣包村工作組正在積極的籌備，準(zhǔn)備投資5萬元，利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢，開發(fā)荒堿地100畝，進(jìn)行河蟹養(yǎng)殖，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

五、努力改善村里的交通狀況

該村目前有兩個自然村，五隊在該村的東南部，出入道路僅靠一條土路，一遇雨雪，泥濘不堪，交通隔絕，村民深受其苦，成為阻礙五隊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一，經(jīng)與村兩委商定，決定由包村工作組投資1萬元，為該村五隊修建500米長的道路一條，新建穿涵一座，以改變五隊的交通狀況。

六、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，爭創(chuàng)一流班子

按照市委組織部的有關(guān)要求，增強(qiáng)班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級，嚴(yán)格定時定點辦公制度，搞好黨員的管理和科技培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想，更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。

篇3

根據(jù)4月11日縣金融局產(chǎn)業(yè)信貸整改會議提出的問題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)信貸整改情況匯報如下：

一、部署了再次摸排核實工作。4月15日我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)金融的分管領(lǐng)導(dǎo)在周一例會上布置了對各村致貧原因為缺資金但未貸款的貧困戶進(jìn)行再次摸排核實的工作：1、要求各村對摸排后并無貸款意愿的貧困戶進(jìn)行致貧原因的修改；2、對有貸款意愿的貧困戶進(jìn)行貸款政策的宣傳，做到因貸盡貸。此項工作正在摸排核實中；3、貸款用途佐證材料的收集：已安排幫扶干部收集農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的佐證材料，例如照片等。

二、針對我鄉(xiāng)貸款即將到期的農(nóng)戶的整改：1、4月1日前逾期的2戶農(nóng)戶已辦理續(xù)貸手續(xù)；2、5月底前縣里反饋的即將到期的27戶農(nóng)戶，我鄉(xiāng)已安排幫扶干部進(jìn)行上戶，協(xié)助農(nóng)商銀行工作人員一起辦理續(xù)貸手續(xù)。

三、做好三項村級產(chǎn)業(yè)信貸臺賬，以備上級檢查。我鄉(xiāng)已布置村里分別制作《村級已貸款臺帳》、《村級貼息臺帳》、《村級致貧原因為缺資金、但尚未貸款的農(nóng)戶原因摸排臺帳》。

篇4

一、工作開展情況

(一)村情民情方面：駐村后，在村兩委干部和駐村工作隊的幫助下，通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。孫家墕村是保德縣腰莊鄉(xiāng)的一個自然村，位于腰莊鄉(xiāng)西南部，距鄉(xiāng)政府約12公里，距離縣城10公里，海拔1000米左右。全村總戶數(shù)187戶，總?cè)丝?16人，貧困戶43戶，其中低保戶10戶，貧困人口共127人。貧困戶約占全村的30%多，主要致貧原因因病22戶60人，因?qū)W7戶30人，因殘4戶12人，缺勞力2戶5人，缺技術(shù)6戶17人，缺資金1戶2人以及自身動力發(fā)展不足1戶1人。全村黨員13名，其中女黨員2人。全村共有土地3000余畝，村莊占地面積約1000畝，耕地約1600畝。由于出現(xiàn)采煤踩空區(qū)2007年前后整體搬遷。

(二)基層組織建設(shè)方面：全村共有黨員12人，其中女黨員2人。村兩委成員4人，在村支部書記王斌兒、村主任孫建全兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。

(三)社會管理方面：通過走訪農(nóng)戶，群眾最關(guān)心反映最多的就是沒有分到房子的何時分房以及搬遷后房子出現(xiàn)的質(zhì)量問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn)，搬遷后出現(xiàn)了地基下沉導(dǎo)致房屋出現(xiàn)裂縫，房頂漏水等情況。在走訪農(nóng)戶的同時，堅持釋疑解惑、排憂解難，并積極和相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾，爭取消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)好社會穩(wěn)定。

（四）、具體開展工作方面：

1、入戶走訪調(diào)研，摸清基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。填寫貧困戶信息一覽表，貧困戶收入登記表，貧困戶信息登記表，問卷調(diào)查等各類資料，摸清貧困戶基本信息。

2、積極宣傳相關(guān)扶貧政策，使貧困戶對相關(guān)政策應(yīng)知、知之。通過宣傳使貧困清楚明白大病險、農(nóng)作物保險、“五位一體”小額貸款、“兩免一補(bǔ)”、助學(xué)貸款等與其生活緊密聯(lián)系的政策。通過宣傳符合條件貧困戶25戶已與洗煤廠簽訂協(xié)議，預(yù)計年收入3000元。貧困戶王俊兵、孫繼彪、孫占林獲得12000元助學(xué)金。引進(jìn)光伏發(fā)電項目，有效期約25年，建成后每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收15-20萬元，每戶均收入2000元左右。

3、抓黨建，加強(qiáng)村級黨務(wù)建設(shè)。完善各類規(guī)章制度，完善黨員登記情況，完善“”“四議兩公開”制度，召開村民議事大會等，每月召開黨課學(xué)習(xí)、支部委員會、支部學(xué)習(xí)會，每季度召開黨員大會。

4、動員貧困戶參加廚師、美容、護(hù)工、養(yǎng)殖等培訓(xùn)。

三、存在的問題

(一)村干部年齡老化，后備干部不足?；鶎咏M織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，不愿留下來在村里任職。

(二)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障，村集體公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè)非常困難。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施不完善，由于舊村是煤礦采空區(qū)搬遷后沒有村級活動場所及基本的辦公場所和條件。

四、心得體會作以匯報。

通過近期的學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考，我的收獲主要概括為三個方面。

一是明白了下基層做什么。我們駐村“第一書記”必須在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實際，重點抓好基層發(fā)展、組織建設(shè)、扶貧攻堅三個方面的工作。核心任務(wù)是幫助村級破解發(fā)展難題，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力;村級班子建設(shè)是關(guān)鍵，不斷增強(qiáng)村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極促進(jìn)村內(nèi)和諧穩(wěn)定，真正把問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層。

二是感受到了農(nóng)村是鍛煉人才的舞臺。我從小在城里長大，大學(xué)畢業(yè)后就在省直機(jī)關(guān)工作，可以說之前沒有任何基層經(jīng)歷。通過近期的駐村實踐，我認(rèn)為農(nóng)村工作關(guān)系到方方面面的具體問題，是歷練年輕人品行、磨礪年輕人意志的寶地，是年輕人茁壯成長的重要一課。在這里，我更加清晰理解了真誠對待、服務(wù)農(nóng)民、踏實工作、具體問題具體分析和學(xué)習(xí)奮斗的概念。

三是認(rèn)識到了態(tài)度決定一切的理念。作為駐村“第一書記”，通過融入農(nóng)民朋友，讓我感受到了農(nóng)民更多了幾分純樸、真誠和厚道，是我們共同愛戴和敬佩的。因此，我首先要撲下身、沉下心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確認(rèn)識和定位自己，把農(nóng)民朋友作為我的老師，虛心向他們學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色投入工作，全心真情為“農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)”服務(wù)。

四、下一步我應(yīng)該怎樣做

通過近半年的駐村工作，我在不斷的總結(jié)經(jīng)驗，同時及時發(fā)現(xiàn)和糾正自己的不足，我個人認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)該重點把好、做好以下環(huán)節(jié)。

第一，認(rèn)真做好摸底調(diào)研。緊緊圍繞和諧穩(wěn)定、脫貧攻堅、組織建設(shè)工作重點，結(jié)合村實際，認(rèn)真開展摸底調(diào)研工作，采取入戶座談、召開黨員群眾代表研討會、到相關(guān)部門吸取采納好的建議等方式，抓“難點”調(diào)研，抓“熱點”調(diào)研，抓“亮點”調(diào)研，充分運用分析和綜合兩種方法，準(zhǔn)確掌握第一手信息，提煉形成實效性強(qiáng)的調(diào)研報告，以典型引路，指導(dǎo)面上工作，為有針對性的做好下步工作打下方向基礎(chǔ)。

第二，探索建立配套制度。在充分摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確工作方向，計劃出具體要解決哪些問題。為充分調(diào)動黨員群眾想辦法、出主意、指路子的積極性，更好更快的解決問題，從而探索建立相關(guān)配套制度。一是建立工作報告制度。固定召開村兩委干部和黨員代表會，通報工作完成情況。二是建立學(xué)習(xí)研討制度。在通報工作完成情況后，繼續(xù)召開研討會，結(jié)合實際，學(xué)習(xí)相關(guān)文件政策，集中討論近期工作重點和工作措施。三是建立溝通協(xié)調(diào)制度。村兩委干部應(yīng)經(jīng)常性到鎮(zhèn)相關(guān)部門匯報工作和了解掌握相關(guān)信息，增強(qiáng)工作的針對性和適應(yīng)度。

篇5

今年以來，我鎮(zhèn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展“三來一加”的總體思路和工作目標(biāo)，以增加農(nóng)村就業(yè)人員和增加農(nóng)民工資性收入為目標(biāo)，采取宣傳引導(dǎo)、督查考核、幫辦扶持等有效舉措，大力推進(jìn)“三來一加”工作，取得一定成績，1-6月份實現(xiàn)新增項目  個，其中入駐鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)項目   個，帶動就業(yè)人數(shù)達(dá)     余人，超額完成上半年目標(biāo)任務(wù)。

我鎮(zhèn)采取的主要措旋是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立“三來一加”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，專門成立了“三來一加”辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)“三來一加”發(fā)展規(guī)劃的制定、項目引進(jìn)、階段考核等，切實加強(qiáng)對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時明確各村（居）支部書記為村級“三來一加”工程第一責(zé)任人，其他村干部均為項目引進(jìn)人和幫辦人。

二、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。該鎮(zhèn)利用春節(jié)、清明、端午節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的大好時機(jī)，大力宣傳發(fā)展“三來一加”優(yōu)惠政策，鼓勵全鎮(zhèn)干群家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

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關(guān)鍵詞 村級護(hù)林員；森林資源保護(hù)；規(guī)范管理；措施；成效；建議；陜西寧陜

中圖分類號 S76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2011）21-0225-02

村級護(hù)林員是林業(yè)建設(shè)中最基層的宣傳者和護(hù)林者，在維護(hù)生態(tài)平衡、確保森林資源安全等方面起著至關(guān)重要的作用[1-2]。林改后，林區(qū)各項產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。寧陜縣地處秦嶺南麓，是陜西省重點林業(yè)縣之一。轄直14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個行政村，29.87萬hm2森林。現(xiàn)有村級護(hù)林員306人，是安康市最龐大最基層的護(hù)林隊伍，擔(dān)負(fù)著全縣森林資源保護(hù)的重要職責(zé)。因此，科學(xué)管理好、運用好該支隊伍顯得尤為重要，管人與管事也就成為該縣林業(yè)局的一項重要任務(wù)?，F(xiàn)將寧陜縣林改后村級護(hù)林員管理工作措施、成效及建議總結(jié)如下。

1 主要措施

1.1 嚴(yán)格聘用，組建護(hù)林隊伍

寧陜縣根據(jù)森林面積及管護(hù)難易程度，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員指標(biāo)，按照“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，由村委會推薦，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，報縣林業(yè)局備案的方式招聘護(hù)林員。要求熱愛林業(yè)、熟悉轄區(qū)內(nèi)周邊地形、林情，年齡在50周歲以下，且身體健康，有較強(qiáng)的事業(yè)心，并在當(dāng)?shù)赜休^高威望的村組干部擔(dān)任護(hù)林員。

1.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作能力

護(hù)林員必須先培訓(xùn)后上崗，主要開展《森林法》《森林防火條例》等林業(yè)法規(guī)培訓(xùn)，對管理職責(zé)、封山育林、森林病蟲害防治及有關(guān)文件精神進(jìn)行詳細(xì)講解，使護(hù)林員有法可依、有章可循，真正成為合格的法律明白人和政策宣傳員。在防火期間，每月召開1次護(hù)林防火工作會，交流經(jīng)驗，解決具體問題。每年進(jìn)行1次林業(yè)法規(guī)測試，并以成績作為是否續(xù)聘的依據(jù)之一。

1.3 明確責(zé)任，形成管護(hù)網(wǎng)絡(luò)

采取多種措施，加強(qiáng)對護(hù)林員規(guī)范化管理，落實目標(biāo)責(zé)任。一是簽訂護(hù)林防火和森林資源管護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，切實把責(zé)任落實到山頭地塊，落實到人。二是加大檢查力度。護(hù)林員在非防火期內(nèi)每月巡山不少于20次，在防火期內(nèi)每月巡山不少于25次。林業(yè)站不定期進(jìn)行檢查，并公示檢查結(jié)果。三是建立聯(lián)防機(jī)制。實行森林火災(zāi)預(yù)防和報告制度，護(hù)林員與農(nóng)戶建立通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)火情及時報告，以便有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)。四是縣局成立稽查隊。經(jīng)常對林業(yè)站和護(hù)林員的工作情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1.4 落實資金，保障護(hù)林工資

落實資金，保障護(hù)林員的工資按時按量發(fā)放。護(hù)林員每人每月發(fā)100元工資（每半年發(fā)放1次），并統(tǒng)一購置護(hù)林員服裝和意外保險。

1.5 嚴(yán)格考核，創(chuàng)新工作方法

護(hù)林員實行半年考核和一年一聘制，以村為單位逐人嚴(yán)格考核。一是提問題。凡是對自己管護(hù)地塊的基本情況不能熟知，如林班、小班不清楚，管護(hù)面積回答不上的，定為不合格。二是查日志。凡沒有按要求認(rèn)真記錄，有簡化漏記的，不能得優(yōu)秀。三是查上崗。凡不堅守崗位、工作不負(fù)責(zé)任，長期不巡護(hù)或在外打工，甚至有違法行為或重大失誤的，給予處罰或解聘。

2 成效

林改后，寧陜縣林業(yè)局采取有力措施，加大護(hù)林隊伍建設(shè)力度，規(guī)范日常管理，發(fā)揮了主力軍作用。幾年來，全縣各類林業(yè)案件大幅度下降，亂砍濫伐林木得到遏制，森林火災(zāi)明顯降低，生態(tài)環(huán)境逐步改善。森林覆蓋率由85.6%提高到90.2%，提高了近5個百分點。林業(yè)工作連續(xù)7年考核名列全市第一。

3 建議

如今林權(quán)配套改革及相關(guān)政策逐步落實，林業(yè)生產(chǎn)力已經(jīng)激活，護(hù)林員要做好林改后的工作，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，積極做好林業(yè)方針、政策、法規(guī)的宣傳?？醋∩筋^，管住火源。制止各類破壞森林資源的違法犯罪活動，維護(hù)好林區(qū)秩序。幫助林區(qū)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入。林業(yè)主管部門應(yīng)該認(rèn)清形勢，理清思路，積極探索改革后“科學(xué)管理村級護(hù)林員工作”的長效機(jī)制[3-4]。把護(hù)林員隊伍建設(shè)與管理納入寧陜“林業(yè)十二·五”規(guī)劃，按照深化林業(yè)改革、保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)興林富民的思路再出新招，再添措施。

3.1 再定制度，再抓紀(jì)律

各林業(yè)站必須建立嚴(yán)格的月匯報制度，所有護(hù)林員與本站干部一起匯報前期工作，分析存在的問題及下月計劃目標(biāo)。各村林保領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步健全民主評議制度、學(xué)習(xí)制度，修訂完善教育培訓(xùn)、目標(biāo)責(zé)任考核、護(hù)林員聘用等方面制度，實現(xiàn)對護(hù)林員管理的長期性、科學(xué)性。林業(yè)站要加大對護(hù)林員督查、檢查力度。每月不定時組織人員深入村組、農(nóng)戶和林區(qū)，聽取護(hù)林員工作情況匯報，查看護(hù)林日志，走訪林區(qū)群眾，全方位了解護(hù)林員的工作情況。

3.2 再重培訓(xùn)，再強(qiáng)基礎(chǔ)

采取集中培訓(xùn)與各村組織培訓(xùn)相結(jié)合的方法，著重抓好護(hù)林員在組織紀(jì)律以及林業(yè)技術(shù)技能等方面的教育培訓(xùn)，并結(jié)合典型案例，采取現(xiàn)身說法、用身邊人及身邊事加深護(hù)林員對森林管護(hù)知識的理解，從而把隊伍整體素質(zhì)提高到一個新水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站護(hù)林設(shè)施裝備、配備交通工具，提高護(hù)林員工作效率。

3.3 再細(xì)考核，再講民主

針對往年護(hù)林員考核內(nèi)容粗、門檻低等情況，各林業(yè)站要重新擬定考核細(xì)則，從德、能、勤、績、廉5個方面細(xì)化工作職責(zé)、工作紀(jì)律和獎懲措施[5]。護(hù)林員考核時，要實行打分投票民主評議，先由護(hù)林員按考核細(xì)則相互評議打分，然后由林業(yè)站集體評議打分，評議結(jié)果作為評優(yōu)和續(xù)聘的重要依據(jù)[6]。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 馮淑珍，趙紅梅.延慶縣生態(tài)林管護(hù)員實施崗位化管理[J].綠化與生活，2009（2）：54.

[2] 余啟蛟.天臺縣專職護(hù)林員隊伍管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（6）：220.

[3] 徐金富.論衢州市柯城區(qū)生態(tài)公益林護(hù)林員隊伍建設(shè)[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010（12）：339-340.

[4] 周桃龍.浙川縣加強(qiáng)護(hù)林員隊伍管理[J].中國林業(yè)，2008（17）：46.

篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我村檢查指導(dǎo)工作，在此，我代表村“兩委”對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!下面，我就**村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

**村轄10個村民小組11個自然村1608戶6203人。黨總支下設(shè)10個支部，共有黨員103名，占全村總?cè)丝诘?.6%。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們著重抓好四個方面的工作。首先是管好人。一是教育管人。通過開展作風(fēng)建設(shè)、解放思想大討論、學(xué)、上黨課、觀看警示教育專題片等教育活動，切實加強(qiáng)對我們村組干部隊伍的教育管理，讓其“不愿腐”。二是制度管人。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度、民主生活會議制度、黨員廉政承諾制度、村民代表議事制度、重大項目民主決策等制度，用制度管好我們的村組干部，讓其“不能腐”。三是監(jiān)督管人。通過民主評議、“三務(wù)公開”等多種形式進(jìn)行監(jiān)督，切實管好我們的干部隊伍，讓其“不敢腐”。

其次是管好財。一是執(zhí)行村財鎮(zhèn)管。嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管的有關(guān)規(guī)定,村委會的財務(wù)收支情況按月交由鎮(zhèn)經(jīng)管站進(jìn)行審計。二是實行組財村管。就是將村民小組所有的收入和支出全部納入村委會監(jiān)督管理。三是落實財務(wù)公開。以會議和公開欄的形式對村委會的財務(wù)每季度公開一次，村民小組財務(wù)每半年公開一次。

第三是管好事。一是重大事項一事一議。把村級重大事項的民主決策權(quán)利交給群眾。通過民主一事一議，我們**村順利實施了“866”工程，嬴得了各級的認(rèn)可和好評，去年底又實施了4個自然村的“一事一議”財政獎補(bǔ)項目，新修村內(nèi)公路3條　2.3公里　，建紅白理事會1個，可容納300人同時就餐。二是難事煩事說服教育。在對待老百姓的難事煩事時，堅持耐心細(xì)致地向老百姓做說服教育工作。如9組、10組村民多次到集眾到村委會、鎮(zhèn)政府上訪，要求列為庫區(qū)移民身份享受移民扶持政策。村“兩委”多次入戶調(diào)查、做思想工作，并幫助查找依據(jù)，最后準(zhǔn)確核實移民人口，平息了上訪勢頭。三是特殊事情特殊辦理。對貧困戶、特困戶采取“一幫一、結(jié)對子”的幫貧扶困方式，解決其在資金、技術(shù)等方面存在的困難。如在“866”工程建設(shè)中，第五村民小組宴庭春、黃開義等特困戶實在無力搞好建設(shè)，該村小組長就義務(wù)為他購來水泥、砂子、瓦片、椽子等，并組織村民為其出工出勞抓建設(shè)。同時，村“兩委”還組織了27名能工巧匠，無償為全村103戶困難群眾建好安居房。

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，選派得力干部，積極開展定點幫扶工作

在今年縣委、縣政府召開扶貧幫扶工作會議后，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹會議精神，在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，并由鄒安全同志負(fù)責(zé)扶貧幫扶具體工作。

二、認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握基本情況

諧田村地處鎮(zhèn)東部，有耕地面積1640畝，農(nóng)業(yè)主要以糧食生產(chǎn)為主兼家禽家畜養(yǎng)殖。全村共有556戶，2240人。組織機(jī)構(gòu)有村黨支部、村委會、婦代會、團(tuán)支部、民兵連，各組織都有負(fù)責(zé)人，工作開展基本正常，全村黨員52人。

三、扎實開展工作，真心扶貧辦實事

一年來，我辦扶貧工作小組多次深入實際積極指導(dǎo)村里開展扶貧建設(shè)工作，村里各項建設(shè)如火如荼，進(jìn)展順利。一是在已修建的村級主道的基礎(chǔ)上全年新修建公路550米，投入公路建設(shè)資金17.8萬元。二是維修水渠265米，投入資金2.1萬元。三是為開拓致富創(chuàng)新路，共投入經(jīng)費3萬多元組織村民代表和黨員代表到外地考察學(xué)習(xí)。四是積極開展富裕勞動力就業(yè)安置工作，全年安置村民入園就業(yè)126人。五是直接撥入經(jīng)費1萬元用于幫扶村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，六是開展黨員1+1結(jié)對困難幫扶，實施工資一日捐活動。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立良好社會風(fēng)氣

篇9

鄧亦武一行先后來到遼東街金良村、玻璃山鎮(zhèn)合心村和茂林鎮(zhèn)日新村等地，與村書記交流座談，詳細(xì)了解新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民收入、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、村容村貌整治等工作開展情況，并就當(dāng)前存在的熱點難點問題與基層干部群眾進(jìn)行交流討論。

在遼東街金良村的調(diào)度會上，雙遼市五個省級部門幫扶村的村支書和本市相關(guān)部門幫扶領(lǐng)導(dǎo)就新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況和下一步工作重點做了相關(guān)匯報。鄧亦武說，新農(nóng)村建設(shè)是綜合性的建設(shè)，首先要考慮的是發(fā)展，只有抓好項目建設(shè)，才能提高村級經(jīng)濟(jì)的自身造血能力。村干部要有打算、有規(guī)劃，不能只依靠上級幫扶，達(dá)到修水泥路的小目標(biāo)。要因地制宜上項目，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，附屬設(shè)施自然可以解決。新農(nóng)村幫扶的思路要清晰，各級各部門要加大資金、項目整合力度，形成合力，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，建立健全農(nóng)村管理機(jī)制，保持農(nóng)村社會的可持續(xù)發(fā)展，緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)民增收這個核心，每年打造幾個亮點村，逐步在沿路沿線形成新農(nóng)村建設(shè)的示范帶和亮點群。

針對今后新農(nóng)村建設(shè)工作，鄧亦武說，一是農(nóng)村干群關(guān)系好不好關(guān)鍵看村干部。群眾路線是我黨的根本工作路線，村干部是與群眾聯(lián)系最直接、最緊密的人，代表著黨和政府在群眾中的形象，村干部只有把群眾利益放在心里，知道群眾想什么、盼什么，幫助他們解決生活上實際困難，才能在群眾中樹立威信；二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)富不富關(guān)鍵看干部。村支書是全村的領(lǐng)頭羊，只有村支書辦實事、謀發(fā)展，才能得到群眾的支持擁護(hù)，在民生問題上不要完全靠政府，要通過群眾的勤勞致富來改善生活；三是農(nóng)村事業(yè)興不興關(guān)鍵在創(chuàng)新。要加快推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展農(nóng)村合作組織和家庭農(nóng)場，使農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)村土地提效增收，增加農(nóng)民家庭性的工資收入；四是農(nóng)村居民幸福不幸福關(guān)鍵是穩(wěn)定。全市要認(rèn)真開展平安村屯的創(chuàng)建活動，對村屯實行網(wǎng)格化管理，認(rèn)真做好村屯的各種不安全因素排查和矛盾糾紛的調(diào)解工作，加強(qiáng)農(nóng)民的教育培訓(xùn)工作，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民的生活方式，確保社會和諧穩(wěn)定。

篇10

干部情況：

從考核情況看，這次工作和以往的工作相比有以下五個顯著特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對縣委工作決定高度重視，能夠把工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時部署各階段的重點工作，能夠不斷加強(qiáng)對干部的日常管理和檢查，堅持每周一次的例會制度。二是干部對這次工作的思想認(rèn)識到位。絕大部分干部都能把這次工作看作是縣委給他們提供的一個展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、干部真想實干，村兩委班子對干部的工作給予了大力的支持和配合，為干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了工作實效。四是農(nóng)民群眾對這次工作給予了很高評價。普遍認(rèn)為這次工作與以往的不同，干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動真情、辦實事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實在成果。五是成效顯著。主要表現(xiàn)在社會穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動力轉(zhuǎn)移、建設(shè)等方面。

1、化解矛盾，保持農(nóng)村相對穩(wěn)定。村級債務(wù)和二輪土地承包遺留問題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪的主要原因，經(jīng)過干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農(nóng)民從長期得不到解決的土地問題中解脫出來。上半年11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發(fā)生案件346起，解決324起。工作開始前，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6，621.5萬元，經(jīng)過半年，共化解不良債務(wù)862.21萬元，占不良債務(wù)總額的13.02%。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2，549萬元，收回339.8萬元，占債權(quán)總數(shù)的13.33%。

2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（1）全縣落實綠色食品監(jiān)測面積60萬畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同，在我縣建立10萬畝綠色水稻基地，其中有機(jī)水稻基地2000畝。全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)面積由2004年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達(dá)40.4%。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有新發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯，種植結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)作物的比例有較大增幅。萬壽菊種植面積4。1萬畝，烤煙種植面積1。5萬畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經(jīng)濟(jì)作物的種植比例都有不同程度的增加。（3）各類養(yǎng)殖專業(yè)戶1580戶，牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達(dá)到260，904頭（只），家禽飼養(yǎng)量達(dá)到850，876只，較上年比均有大幅增加。（4）11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進(jìn)資金10，242萬元，為農(nóng)民協(xié)調(diào)貸款6，625萬元。（5）新增種植項目112個，養(yǎng)殖項目115個，加工項目66個。（6）剩余勞動力轉(zhuǎn)移方面，全縣共有剩余勞動力33，170人，截止6月末，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動力23,764人，占剩余勞動力總數(shù)的71.64%。可實現(xiàn)收入1。5億元。（7）農(nóng)民人均收入年預(yù)計可達(dá)到3，400元，比年增長10%以上。

3、建設(shè)力度加大，收到一定的成效。上半年，123個村共植樹272，438棵，修建花壇484個，修路419，901米。省級達(dá)到5個，市級達(dá)到15個，縣級達(dá)到56個，總數(shù)達(dá)76個，占全縣村總數(shù)的61.79%。此外，全縣的干部還組織科技下鄉(xiāng)434次，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)班401期，向農(nóng)民提供各類致富信息1，378條。

回村大學(xué)生情況：

全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生都比較重視，對所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件。總的看有以下幾個特點：

1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部副書記。負(fù)責(zé)主抓村里的果樹場。他充分利用所學(xué)知識進(jìn)行果樹場的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補(bǔ)充營養(yǎng)的辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報上得到百合種植信息，從引進(jìn)了百合品種在自家的2畝田地中進(jìn)行試種，效益好的話，明年將在全村進(jìn)行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進(jìn)新品種、新項目，提供致富信息。黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識在荒山養(yǎng)蠶，帶動村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。

通過考核，總的看工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個別干部對這次工作認(rèn)識不高，工作還不夠?qū)?；二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務(wù)上還缺乏工作力度；三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄；四是有的干部在建設(shè)上辦法少，有危難情緒；五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。

下步工作意見：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對干部的管理力度，縣增收辦要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度，重點要抓好以下幾項工作。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅持定期例會制度，定期聽取、安排和布署工作。進(jìn)一步完善干部考勤制度，加強(qiáng)干部的管理。

2、加大化解村級債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02%。按照今年化解村級債務(wù)三分之一的要求，下半年化解村級債務(wù)的任務(wù)還很重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力，采取不同方式，利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機(jī)動地競價發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級債務(wù)。能動地的動地，能動帳的動帳。到年底一定要完成化解村級債務(wù)三分之一的目標(biāo)。

3、要抓住龍頭企業(yè)，突出龍頭企業(yè)帶動作用。把特色經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，要向產(chǎn)品基地，向產(chǎn)品初加工、深加工發(fā)展，向產(chǎn)品初深加工要效益。

4、是要進(jìn)一步加大剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作力度。強(qiáng)化勞動力轉(zhuǎn)移的組織和服務(wù)工作，搞好信息、法律、信貸和技能服務(wù)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，確保完成全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3萬人，實現(xiàn)非農(nóng)收入2億元。

5、向農(nóng)民提供致富信息，為農(nóng)民找市場，積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。要早謀劃、早下手，為農(nóng)民尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路，確保農(nóng)民豐產(chǎn)增收。