導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利建設(shè)情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

＊＊＊鄉(xiāng)1966年建鄉(xiāng)，1997年4月由伊盟鄂托克旗劃歸＊＊＊市＊＊＊區(qū)。全鄉(xiāng)有可耕地2.1萬畝，農(nóng)業(yè)人口1.5萬人，地處黃河?xùn)|岸，屬三級提黃灌區(qū)。在劃歸＊＊＊區(qū)的前15年間，由于隸屬關(guān)系不確定，伊盟方面一直未給＊＊＊鄉(xiāng)投入，以至我鄉(xiāng)水利、交通、通訊、教育等設(shè)施歷史“欠帳”甚多，基礎(chǔ)條件相當(dāng)落后。近年來，在市、區(qū)兩級政府和各有關(guān)部門的大力支持配合下，＊＊＊鄉(xiāng)大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，抗御自然災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

一、基本情況

＊＊＊鄉(xiāng)三年來先后籌資1700多萬元，完成了干渠襯砌工程、揚(yáng)水站補(bǔ)水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、土地復(fù)墾項目、二級揚(yáng)水站擴(kuò)建和部分小泵站改造，為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況

（一）干渠防滲襯砌工程?；冢l(xiāng)水利設(shè)施嚴(yán)重滯后的和當(dāng)?shù)毓┧芡怀鰧?shí)際，于1999年9月開工建設(shè)干渠防滲襯砌工程。該工程完成渠道襯砌52公里，橋、閘與原水工建物銜接194座，洪水交叉及涵洞維修改造8座，總決算投資721.67萬元。經(jīng)過幾年運(yùn)行，除個別地段由于地下水位過高、凍脹和鹽堿嚴(yán)重腐蝕外其余襯砌渠道完好無損。

干渠防滲襯砌工程建成后，水資源利用率由34.5%提高到50%多以上，灌溉周期由40天縮短到30天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降，農(nóng)田灌溉年均水費(fèi)減少20多元/畝。同時，工程的建成使用不僅為改造1.6萬畝鹽堿地提供了現(xiàn)實(shí)可能，而且新增保灌面積1萬畝，極大地改善了＊＊＊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用，在嚴(yán)重干旱的情況下連年獲得豐收。

（二）揚(yáng)水站補(bǔ)水工程。揚(yáng)水站補(bǔ)水工程于2001年9月開工建設(shè)，工程建設(shè)規(guī)模為新建4臺機(jī)組揚(yáng)水泵站一座，總裝機(jī)容量740kw，提水流量2.2m3/s，揚(yáng)程20m，總投資481.3萬元。

補(bǔ)水工程投入運(yùn)行后，可新增灌溉面積20000畝，改善灌溉面積16000畝，灌溉周期可進(jìn)一步縮短；基本解決該地區(qū)用水緊張的問題，緩解人多地少的矛盾，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)種植業(yè)增產(chǎn)增效，增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

（三）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目。我鄉(xiāng)2000年—2003年先后組織實(shí)施了三期土地治理項目，共涉及新渠村、機(jī)井村、都斯圖村、紅墩村、新建村、迎河村、渡口村、綠化村八個村，三期實(shí)際完成改造中低產(chǎn)田1.4萬畝，營造農(nóng)田防護(hù)林0.12萬畝。主要工程為渠道防滲工程，排水工程以及相應(yīng)的水工建筑物。三期共投資253.6萬元，襯砌渠道63.5公里；投資45.17萬元，修建渠道水工建筑1174座，投資30.34萬元，改良土壤0.6萬畝，修筑農(nóng)田道路57.4公里，平整土地450畝。共投資30.18萬元，營造農(nóng)田防護(hù)林0.13萬畝。

項目實(shí)施后，用水量明顯減少，灌溉周期縮短，經(jīng)測算每年節(jié)約水量336萬立方米，節(jié)約水電費(fèi)30多萬元，改善灌溉面積1.5萬畝，改良土壤0.6萬畝。項目區(qū)水資源利用率由34.5%提高到67%多以上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降，極大地改善了＊＊＊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用，在嚴(yán)重干旱的情況下玉米產(chǎn)量穩(wěn)定在畝均550公斤以上。

（四）土地復(fù)墾項目。＊＊＊鄉(xiāng)土地復(fù)墾項目于2002年7月批準(zhǔn)立項，2003年5月20日正式開工建設(shè)，項目總投資100萬元，涉及新渠、新壩、新勝三個村1000多畝土地，規(guī)劃設(shè)計土地復(fù)墾面積65公頃。項目共開挖排堿干溝1800米，農(nóng)溝2600米，毛溝暗管鋪設(shè)2000米，大小渠道4400米，平整土地700畝，排堿效果明顯，渠道襯砌硬化4800米，建造橋涵、水工建筑物35座，營造農(nóng)田防護(hù)林帶4條。

項目完成后可整理新增耕地58.59公頃，年創(chuàng)利潤31.71萬元，將有力地推動項目區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會快速發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著，同時也可為今后鹽堿地大面積改造積累成功經(jīng)驗。

（五）二級揚(yáng)水站改造。揚(yáng)水站補(bǔ)工程投入運(yùn)行后，從根本上緩解了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)用水緊張局面，但由于受二級揚(yáng)水站抽水能力制約，補(bǔ)水泵站效益不能充分發(fā)揮。為此，我鄉(xiāng)在二級泵站新增一臺機(jī)組，以增加二級泵站的總提水能力。該項目建設(shè)規(guī)模為增加500S-22型離心泵機(jī)組一臺及附屬設(shè)

施?？偼顿Y40.5萬元，技改擴(kuò)建工程計劃5月份開工，7月底完工。

該項目建成后，可均衡南北支干渠供水能力，有效解決補(bǔ)水泵站滿負(fù)荷工作后，二級泵站提水不足的矛盾，對于提高二級干渠及北支渠供水能力，徹底緩解二級灌域旱情。

（六）小泵站改造。我鄉(xiāng)共有村級泵站30多個，各泵站大多建設(shè)于60年代，設(shè)備陳舊，渠道破損嚴(yán)重。近年來陸續(xù)進(jìn)行了維修改造，為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整部伐，今年鄉(xiāng)、村兩級先后籌資10萬多元對6個泵站設(shè)備徹底更新。截止目前，已累計改造泵站13個，有效增強(qiáng)了抗御自然災(zāi)害的能力。

三、存在的問題

1、揚(yáng)水站補(bǔ)水工程資金缺口大。揚(yáng)水站補(bǔ)水工程預(yù)算為481.3萬元。截止2003年底干渠襯砌工程實(shí)際到位資金500.03萬元，其中自治區(qū)、市政府投入391.5萬元，區(qū)財政資金50萬元，區(qū)農(nóng)林局代付2.2萬元，農(nóng)民自籌資金56.33萬元，至今仍拖欠工程款246.64萬元。由于工程欠款久拖不決，農(nóng)民或直接抵扣水電費(fèi)，或集體到鄉(xiāng)政府上訪，擾亂了鄉(xiāng)政府日常工作秩序，導(dǎo)致電費(fèi)及揚(yáng)水站職工工資不能按期上繳和發(fā)放，并嚴(yán)重影響到揚(yáng)水站的正常檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、二級揚(yáng)水站擴(kuò)設(shè)資金嚴(yán)重不足。二級揚(yáng)水站計劃工期2個月，于6月底完工，但因資金短缺機(jī)電設(shè)備不能及時到位，致使工期一再延期。

篇2

按照海委“和諧基層建設(shè)年”活動有關(guān)要求，我局上下積極行動，目前“活動”已取得階段性成果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、局機(jī)關(guān)推動“和諧基層建設(shè)年”活動情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局成立了由翟學(xué)軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計劃處、水政處、財經(jīng)處、人教處、建管處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項活動的組織和推動工作。領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次召開全體會議，研究布置局“和諧基層建設(shè)年”活動的有關(guān)工作，確定了活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及具體安排。

2、開展調(diào)研，制訂切實(shí)可行的活動實(shí)施方案。一方面配合海委“和諧基層建設(shè)年”活動調(diào)研組對局屬大部分基層單位進(jìn)行了調(diào)研，另一方面通過下發(fā)調(diào)查表等形式對局屬各單位基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計劃》，并印發(fā)實(shí)施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計劃》具有較強(qiáng)的可操作性，編制了配檔表，對基層各單位的工作進(jìn)行細(xì)化，具體工作一目了然，便于各單位實(shí)施，也便于檢查和考核；確立了責(zé)任制，明確了活動開展的分工、進(jìn)度和質(zhì)量要求，以確保各項工作按計劃有序推進(jìn)；提出了激勵措施，對在活動中積極主動，改進(jìn)明顯的單位，在政策，財、物方面將給予適當(dāng)傾斜，以充分調(diào)動其工作積極性。

3、切實(shí)貫徹落實(shí)海委會議精神，推動“和諧基層建設(shè)年”活動全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會議，局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人、辦公室主任參加了會議。會上傳達(dá)貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會議精神，對全局“和諧基層建設(shè)年”活動進(jìn)行了動員和部署，并強(qiáng)調(diào)活動重點(diǎn)不是簡單的物質(zhì)幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強(qiáng)化責(zé)任意識和主人翁意識，通過上級的幫扶和輸血，增強(qiáng)自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進(jìn)規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件，最終達(dá)到提高基層職工素質(zhì)、推動工作全面上水平的目標(biāo)。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門之間開展了對口幫扶工作，實(shí)行一對一幫扶，提出了幫扶目標(biāo)，并對幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況，我們建立了月報制度，要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況。同時，開展了對口幫扶工作，要求機(jī)關(guān)各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。

6.強(qiáng)化了考核。將和諧基層建設(shè)活動作為重點(diǎn)工作納入對各單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時，對該項活動的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網(wǎng)站開辟了和諧基層建設(shè)年專題，全面報道宣傳全局“和諧基層建設(shè)年”活動開展情況，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”活動進(jìn)展情況

局屬各單位積極行動起來，成立了活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了本單位和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃和本年度實(shí)施計劃，提出了工作目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任人，明確了工作任務(wù)完成時間和考核辦法，并把和諧基層建設(shè)年相關(guān)任務(wù)作為年度重點(diǎn)工作納入本單位目標(biāo)管理考核體系。衛(wèi)河局加強(qiáng)了南樂河務(wù)局達(dá)標(biāo)晉級準(zhǔn)備工作的幫助指導(dǎo)；完成了浚縣河務(wù)局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調(diào)查，對檔案資料進(jìn)行了整理，對檔案庫房進(jìn)行了整修；進(jìn)一步健全了各項管理制度；對各基層單位機(jī)關(guān)院落進(jìn)行了整體規(guī)劃，計劃汛后實(shí)施。聊城局指導(dǎo)冠縣河務(wù)局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓(xùn)班，加強(qiáng)了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導(dǎo)力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務(wù)局的陳舊辦公桌椅及文件柜進(jìn)行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機(jī)關(guān)的破舊房屋，并對夏津局機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行了改善，組織實(shí)施了寧津、樂陵河務(wù)局機(jī)關(guān)院落改造項目；為基層各單位各添置了一臺傳真機(jī)，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機(jī)關(guān)院內(nèi)和海興局機(jī)關(guān)院內(nèi)路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設(shè)了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺傳真機(jī)。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動，舉辦了檔案管理培訓(xùn)班和防汛搶險技術(shù)培訓(xùn)班；指導(dǎo)各基層單位著手建立工程考核專項檔案 ；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點(diǎn)

建立健全長效機(jī)制。和諧基層建設(shè)是一項長期任務(wù)，不可能一蹴而就。及時對活動進(jìn)行總結(jié)，宣傳推廣好的經(jīng)驗和做法，吸取教訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂下一年度工作計劃。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對基層單位人員素質(zhì)偏低的實(shí)際，舉辦三級單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、基層公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)班、三級單位預(yù)算財務(wù)人員培訓(xùn)班、基層堤管工作人員培訓(xùn)班、基層公文和檔案管理人員培訓(xùn)班以及三級單位維修電工、閘門運(yùn)行、水文勘測等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，通過加大培訓(xùn)力度，提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)的能力，增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)規(guī)范化管理，著重規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)公司的資金使用管理以及堤防收費(fèi)項目的管理，確保不出任何問題。加強(qiáng)檔案管理，使所有三級單位檔案均達(dá)到局檔案規(guī)范化管理要求。

積極開展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機(jī)關(guān)申報委級和省部級文明單位的前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)對岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導(dǎo)，力爭文明單位創(chuàng)建工作在年內(nèi)獲得突破。力爭湯陰、內(nèi)黃、南樂、德城河務(wù)局和袁橋閘管理所跨入地市級文明單位行列，海興河務(wù)局跨入縣級文明單位行列，其他單位保持原文明單位級別。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動為契機(jī)，努力提高各級機(jī)關(guān)的整體水平，塑造良好的形象。

四、存在的問題

雖然我局“和諧基層建設(shè)年”活動取得了一些成果，但在活動的開展過程中還存在以下問題：

一是部分單位對活動重視程度不夠，對“和諧基層建設(shè)年”活動的內(nèi)涵認(rèn)識不夠，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動開展情況不平衡，進(jìn)度有快有慢。

三是水管體制改革經(jīng)費(fèi)遲遲不到位，各單位經(jīng)費(fèi)較為緊張，影響了“和諧基層建設(shè)年”活動的深入開展。

四是對基層領(lǐng)導(dǎo)和職工的大規(guī)模培訓(xùn)工作還未展開，下半年培訓(xùn)任務(wù)較重。

五、懇請海委幫助解決的問題

一是暢通水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)渠道。請委積極向水利部反映情況，盡快下達(dá)今年的工程管理維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，并在今后形成正常的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權(quán)劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫除險加固等問題是影響我局工程管理水平提高的制約因素，請委加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助我們解決上述問題。

三是進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。請委進(jìn)一步幫助解決12個三級局的搬遷建設(shè)問題，解決局機(jī)關(guān)綜合服務(wù)樓、防汛機(jī)動搶險隊辦公樓的建設(shè)問題。

四是加大培訓(xùn)力度。請委從理念、思路、工作方法、綜合素質(zhì)提高等方面，開展面向基層干部、職工的大規(guī)模培訓(xùn)。

篇3

根據(jù)縣人大常委會辦公室文件精神，我局認(rèn)真自查本單位有關(guān)水利工程項目，現(xiàn)將我局水利工程建設(shè)與管理有關(guān)情況匯報如下：

一、工程建設(shè)情況

（一）縣“一河兩岸”舊城改造景觀壩工程。該景觀壩位于陳公橋下游195米處的河段，采用液壓升降鋼壩型式，由壩基礎(chǔ)和弧形面板液壓升降閘門組成，壩址以上控制流域面積147.5km2，正常蓄水位時水面面積為70畝。我局本著全面規(guī)劃、因地制宜的原則，通過生態(tài)治理與城市防洪景觀工程相結(jié)合，增強(qiáng)城市整體防洪能力，進(jìn)一步保障河道沿岸人民生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)過程中，我局組織質(zhì)監(jiān)站工作人員開展日常質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料。確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，目前該項目已完成并投入使用。

（二）城市排水防澇設(shè)施建設(shè)項目。現(xiàn)我縣老城區(qū)雨排官網(wǎng)雨污分流率低，部分排水設(shè)施為排水明溝，年久失修、疏水能力低，導(dǎo)致雨季路面積水，影響市容。在符合資溪縣總體規(guī)劃和城區(qū)大力推行環(huán)境綜合整治地背景下，提出了建設(shè)資溪縣城區(qū)內(nèi)澇七地塊雨污管網(wǎng)改造項目。我局組織技術(shù)人員有針對性地對轄區(qū)內(nèi)溝渠、居民住房、居民區(qū)和公共場所的排水陰溝進(jìn)行全面調(diào)查，及時對堵塞溝道組織進(jìn)行疏通治理，已排查確定中心老城區(qū)保育院、長塘片區(qū)、城西大道北、泉坑河工業(yè)園區(qū)段、政府西側(cè)、316國道碗處、高速公路出口、消防大隊對面、婦幼保健院、屠宰廠片區(qū)黃六清房屋周邊、傅家窠十一個片區(qū)存在內(nèi)澇隱患。目前已完成規(guī)劃設(shè)計，正在準(zhǔn)備工程招標(biāo)。

二、存在的問題

我局嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是制度建設(shè)還不夠完善，要進(jìn)一步規(guī)范管理；二是專業(yè)人才隊伍缺乏，因我局職能只要是對房屋建筑和市政工程的監(jiān)管，缺乏水利專業(yè)的人才。

三、下一步工作打算

為更好的推進(jìn)水利建設(shè)與管理各項工作，保證水利工程的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮水利建設(shè)項目的效益，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。我局將做好以下幾點(diǎn)：

篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！根據(jù)會議安排，下面由我代表尉犁縣將我縣抗旱工作開展情況匯報如下：

一、尉犁縣旱情現(xiàn)狀根據(jù)2007年的水情，我縣也預(yù)測到2008年旱情形勢十分嚴(yán)峻，為保證全縣農(nóng)民2008年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常開展，從2007年開始我縣就提前安排部署抗旱自救工作，基本保證了全縣2008年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水需求。

二、采取的措施

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)重視，確保了抗旱工作有序開展。 （二）提前宣傳，使全縣各級干部群眾對嚴(yán)峻的旱情有一個清醒的認(rèn)識。

2008年我縣多次通過會議、廣播、電視等方式在全縣各族領(lǐng)干部群眾中對將要面臨的水情進(jìn)行了廣泛的宣傳與動員?？h、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和水利部門對當(dāng)前及今后一段時期的水情進(jìn)行了廣泛的宣傳和講解，使農(nóng)民用水戶對整個區(qū)域的水情有一個客觀的認(rèn)識和了解，從而自覺實(shí)施加壓滴灌、打井等節(jié)水增水工程建設(shè)，有效避免用水戶因為“等、靠、要”澆不上水而造成的旱情損失。

（三）大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，在大旱之年保證農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

繼2005、2006、2007連續(xù)三年的大干農(nóng)田水利基本建設(shè)后，我縣的農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的改觀。大量的常規(guī)節(jié)水、高新節(jié)水工程投入使用，極大地緩解了我縣日益緊張的旱情。2008年，我縣將農(nóng)田水利基本建設(shè)的重心從常規(guī)節(jié)水轉(zhuǎn)到繼續(xù)大力推廣棉花加壓滴灌和大力開采地下水方面，來緩解地表水資源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。 （四）多方協(xié)調(diào)，保證農(nóng)業(yè)抗旱用電及抗旱用油。

2008年，我縣在抗旱工作過程中，出現(xiàn)了電力和油料供應(yīng)不足的問題。電力公司和石油公司都采取了限電、限油等措施。為使我縣大面積的加壓滴灌、抗旱機(jī)井正常發(fā)揮效益，縣委、縣人民政府及時與電力公司、石油公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)際情況制定了切實(shí)可行了限電方案和油料供應(yīng)方案，確保了抗旱期間的電力供應(yīng)和油料供應(yīng)。

（五）采取休耕措施，減少農(nóng)業(yè)用水量。 （六）加強(qiáng)用水管理，保證有限的水資源發(fā)揮最大效益。

水利部門落實(shí)“以水定地”， 供水實(shí)行“先集體、后國有、先滴灌、后漫灌”，定額供水、限額用水。根據(jù)來水水源和灌區(qū)的實(shí)際情況，對水情形勢進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測，提前制定出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用水定額、供水計劃、灌溉制度。供水過程中，水利部門進(jìn)一步加強(qiáng)供水管理，科學(xué)合理調(diào)配水量。加強(qiáng)測水管理，定額用完，立即停水。同時督促用水單位和用水戶配合水利部門采取節(jié)水措施。對于不按照要求修建防滲渠和實(shí)施加壓滴灌等節(jié)水措施的、不維修、疏通灌排渠道、不修水閘的、不按要求修渠、不打埂、不平整土地的、不辦理用水手續(xù)和土地使用手續(xù)的、毀壞水利工程設(shè)施和節(jié)水工程設(shè)施的水利部門不予供水。

三、下一步的工作計劃

一是加快項目前期工作，積極爭取國家節(jié)水灌溉工程項目資金。目前我縣塔河項目米爾沙里、霍爾加、瓊庫勒干渠灌區(qū)常規(guī)節(jié)水改造工程等9項工程的前期工作進(jìn)展順利。下半年，爭取小農(nóng)水項目尉犁縣平原灌區(qū)鹽漬化土壤調(diào)查與改良利用規(guī)劃報告、尉犁縣農(nóng)田水利規(guī)劃報告、尉犁縣末級渠系規(guī)劃報告、尉犁縣農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃等規(guī)劃報告通過水利廳審查并批復(fù)。

二是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，大力發(fā)展棉花加壓灌等高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉技術(shù)。按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，完善各項農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)組織動員與宣傳，建立農(nóng)田水利建設(shè)健康發(fā)展的長效機(jī)制。繼續(xù)加大以高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉和地下水開發(fā)利用為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。在今后的五年，力爭全縣所有耕地都實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉；全縣三級渠道全部實(shí)現(xiàn)防滲化。

篇5

 

（一）考核工作

在處黨委的大力支持下，年初綜合辦公室牽頭做好2015年度局屬事業(yè)單位績效管理考核各項準(zhǔn)備工作，連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。為做好2016年度各項考核工作，綜合辦公室牽頭相關(guān)部門梳理了涉及我處的各項考核內(nèi)容，主要包括政府工作報告中市領(lǐng)導(dǎo)組織推動項目、市水務(wù)局重點(diǎn)工作、局績效考評業(yè)務(wù)工作實(shí)績指標(biāo)三個方面。及時轉(zhuǎn)發(fā)了《市水務(wù)局局屬單位績效管理考評辦法》，組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，對涉及綜合辦公室的績效考核內(nèi)容重點(diǎn)研究，將指標(biāo)任務(wù)分解到人。年中，按照局要求及時調(diào)整了局重點(diǎn)工作中期分解表基建處有關(guān)部分。年底，綜合辦公室將牽頭其他部門做好2016年度績效考核工作。

（二）政務(wù)公開工作

按照《天津市水務(wù)局2016年政務(wù)公開工作要點(diǎn)及任務(wù)分工表》要求，一是強(qiáng)化了政務(wù)公開工作組織保障，明確綜合辦公室專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，配備了電腦和照相機(jī)、錄音筆等設(shè)備。二是明確了基建處政務(wù)公開內(nèi)容，主要包括水利建設(shè)市場主體信用信息、失信曝光、項目信息，重大水務(wù)工程項目的執(zhí)行措施、實(shí)施步驟、責(zé)任分工、督查整改兩大方面。根據(jù)工作任務(wù)，綜合辦公室細(xì)化了全年政務(wù)公開工作計劃、具體措施，認(rèn)真組織實(shí)施。10月底前，向局辦公室提供重大水務(wù)工程項目進(jìn)展情況。

（三）2016年度職代會工作

完成了2016年度職代會召開工作。綜合辦公室組織籌劃了職工大會提案、處黨委答復(fù)、會議議程、主持詞、行政工作報告、工會報告、草擬決議、投票、會場布置等會議流程。

（四）2015年度職工考核推優(yōu)

組織開展了2015年度我處職工考核推優(yōu)工作，制定了考核推優(yōu)辦法。經(jīng)處黨委審議，共有7名同志獲得2015年度考核優(yōu)秀榮譽(yù)稱號。這項工作移交至人事科。

（五）年中、年底工作述職

6月，組織各科室開展年中工作述職，綜合辦公室牽頭對我處上半年工作進(jìn)行梳理、總結(jié)，形成行政、黨務(wù)、紀(jì)檢半年工作總結(jié)，并上報局辦公室。10月，牽頭各部門完成了2016年工作總結(jié)及2017年工作思路。

篇6

省水利廳、財政廳：

2011年，省財政廳、水利廳共下達(dá)我市防汛抗旱補(bǔ)助資金5260萬元，其中1000萬元主要用于解決人畜吃水困難應(yīng)急水源工程建設(shè)、抗旱澆灌補(bǔ)助、2560萬元專項用于縣區(qū)級抗旱服務(wù)組織設(shè)備購置、1420萬元主要用于打井配套工程建設(shè)、280萬元用于應(yīng)急度汛及防洪工程水毀修復(fù)等項目。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、資金的監(jiān)督管理

對上級下達(dá)的每一批抗旱資金，我市嚴(yán)格按照省財政廳“關(guān)于加強(qiáng)抗旱救災(zāi)資金使用管理和監(jiān)督檢查工作的緊急通知”要求和《***省防汛抗旱補(bǔ)助費(fèi)管理辦法》的規(guī)定，緊密結(jié)合旱情實(shí)際，本著“先急后緩、先重點(diǎn)后一般”的原則，合理安排應(yīng)急水源、應(yīng)急調(diào)水等抗旱項目，補(bǔ)助抗旱用油，購置抗旱灌溉設(shè)備，配套國土資源系統(tǒng)和部隊抗旱打井工程，同時加強(qiáng)資金使用監(jiān)督，確保了抗旱資金?？顚Ｓ煤晚椖康捻樌麑?shí)施，使有限的資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。項目建設(shè)完成后，市財政局、審計局、水利局等有關(guān)部門多次組織人員對抗旱救災(zāi)資金使用情況進(jìn)行專項檢查。經(jīng)檢查，我市各項抗旱救災(zāi)資金及時到位，專款專用，效益顯著。

中央特大防汛補(bǔ)助費(fèi)和中央水利建設(shè)基金下?lián)芎?，我市?yán)格按照國家、省有關(guān)規(guī)定，及時將資金撥付到位，并積極采取多種有效措施，切實(shí)加強(qiáng)資金和項目管理，從項目申報、資金撥付、項目實(shí)施到工程驗收等都進(jìn)行全程監(jiān)督，確保資金專款專用和發(fā)揮最大效益。

二、資金安排使用情況

1、市財政局以臨財農(nóng)指〔2011〕1號“關(guān)于下達(dá)2011年省級特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)預(yù)算指標(biāo)的通知”，對魯財農(nóng)指〔2011〕2號文1000萬元（其中省直管縣郯城縣、平邑縣由省財政直接下達(dá)）特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)進(jìn)行了分配，共安排15個縣區(qū)115個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，專項用于解決人畜吃水困難、抗旱應(yīng)急水源建設(shè)和購置抗旱物資進(jìn)行補(bǔ)助。主要建設(shè)應(yīng)急水源工程516處、購置小型灌溉設(shè)備200余套、新建塘壩、蓄水池、維修渠系工程64處，有效解決了嚴(yán)重干旱地區(qū)人畜吃水困難和抗旱保苗用水（見附表1）。

2、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕2號文，對***農(nóng)指〔2011〕5號文中央特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)2400萬元進(jìn)行了分配，專項用于郯城縣、***等12支縣級抗旱服務(wù)隊抗旱設(shè)備購置。各縣區(qū)按照政府采購要求，全部進(jìn)行了招標(biāo)采購或集中采購。全市共購置抗旱應(yīng)急拉水車63輛、打井洗井設(shè)備26臺套、移動灌溉設(shè)備476臺套、移動噴滴灌節(jié)水設(shè)備372臺套（見附表2）。

3、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕6號文，對***農(nóng)指〔2011〕11號文中央特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)920萬元進(jìn)行了分配。面對我市百年不遇的特大干旱，國土資源部和部隊援助我市抗旱打井411眼。為及時配套成井，及時發(fā)揮抗旱效益，市財政局和市水利局共同協(xié)商，以臨水發(fā)〔2011〕9號文下發(fā)了“關(guān)于做好2011年國土資源部和部隊支援抗旱打井配套工程建設(shè)工作的通知”，確定將***農(nóng)指〔2011〕5號文件下?lián)艿氖屑壙购到?jīng)費(fèi)的50%（750萬元）和***農(nóng)指〔2011〕11號文920萬元中央特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)，主要用于國土資源部和部隊抗旱打井配套工程建設(shè)。其中，莒南、平邑等8個縣區(qū)完成92眼成井機(jī)房、機(jī)電設(shè)備、供電線路架設(shè)、輸水管網(wǎng)等設(shè)計內(nèi)容建設(shè)；郯城、蒼山縣建設(shè)應(yīng)急水源工程39處。（見附表3）。***縣、蒙陰縣將***農(nóng)指〔2011〕5號文下達(dá)的市級抗旱資金、***農(nóng)指〔2011〕11號省級特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)、***農(nóng)指〔2011〕16號省級特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)打捆用于國土和部隊抗旱打井配套，使用情況見附表4。

4、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕18號文，對***農(nóng)指〔2011〕16號文省級特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)500萬元進(jìn)行了分配，專項用于***、蒙陰、***、莒南4縣國土資源部和部隊支援我市抗旱打井配套工程建設(shè)。***縣完成98眼、蒙陰縣完成95眼、***完成20眼、***縣完成12眼，共315眼抗旱打井配套工程建設(shè)（見附表4）。

5、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕60號文，對***農(nóng)指〔2011〕86號文下達(dá)中央水利建設(shè)基金180萬元進(jìn)行了分配，用于祊河堤防除險加固、蒼山縣運(yùn)糧河堤防除險加固、河?xùn)|區(qū)湯河大閘閘門啟閉機(jī)及閘下消力池水毀修復(fù)、***縣朝溝河堤防除險加固。目前，***縣朝溝河堤防除險加固已基本完成，其它項目正在積極組織實(shí)施，計劃明年汛前完工，確保防汛安全（見附表5）。

6、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕82號文，對***農(nóng)指〔2011〕94號中央特大防汛補(bǔ)助費(fèi)100萬元進(jìn)行了分配，用于蒙陰縣第三橡膠壩、莒南縣邱官莊攔河壩、***縣順天河前善疃段、蒼山縣龐莊閘、會寶嶺水庫、***許家崖水庫姜莊湖攔河壩及***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)玉白河水毀工程修復(fù)。目前，蒙陰縣第三橡膠壩、莒南縣邱官莊攔河壩、許家崖水庫姜莊湖攔河壩、會寶嶺水庫防汛道路硬化已完成工程建設(shè)任務(wù)，其它項目正在積極組織實(shí)施，計劃明年汛前完工（見附表6）。

7、2011年12月27日，市財政以***農(nóng)指〔2011〕141號文，對***農(nóng)指〔2011〕196號文中央特大抗旱補(bǔ)助費(fèi)160萬元進(jìn)行了分配。目前，有關(guān)縣區(qū)正在積極組織實(shí)施。

三、發(fā)揮作用和效益分析

在今年的抗旱工作中，我市各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級各相關(guān)部門全力配合抗旱減災(zāi)。尤其是抗旱救災(zāi)資金的有效投入和使用，保證了全市抗旱工作的順利進(jìn)行，有效解決了人畜吃水困難，有力推動了全市抗旱保苗工作，為確保夏糧生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全市投入各級抗旱資金共計3.52億元，抗旱澆灌總面積513.39萬畝，抗旱挽回糧食損失35.096萬噸，挽回經(jīng)濟(jì)作物損失2.951億元，有效解決了14.03萬人、4.41萬頭大牲畜的臨時性飲水困難，完成了360眼國土資源系統(tǒng)和部隊抗旱打井配套工程建設(shè)，最大限度降低了干旱對全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活帶來的影響。

中央特大防汛補(bǔ)助費(fèi)和中央應(yīng)急度汛項目的實(shí)施完成，將有效恢復(fù)和提高***縣朝溝河、蒼山縣運(yùn)糧河、蒙陰縣第三橡膠壩等工程的防洪能力，對確保下游群眾生命財產(chǎn)安全具有重要的意義。

 

篇7

關(guān)鍵詞：基層水利站；發(fā)展

前言：在不斷發(fā)展新農(nóng)村的形勢下，基層水利站的管理工作面臨越來越多的問題，如水利設(shè)備老化、水質(zhì)環(huán)境污染、執(zhí)法過程遇到障礙等問題，然而這些問題的根本原因是由于基層水利的投入資金嚴(yán)重匱乏、工作環(huán)節(jié)沒有重視可持續(xù)發(fā)展、制度的建立不健全、保護(hù)水利設(shè)施意識淡薄等。所以，要加大水利資金的投入、建立健全法制、不斷改善水質(zhì)環(huán)境、加強(qiáng)執(zhí)法力度，成分發(fā)揮水利工程的給人們帶來的利益、推動新農(nóng)村向可持續(xù)方向發(fā)展。建設(shè)新農(nóng)村的同時，水利要先行建設(shè)。水利工程的管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中十分重要，在新農(nóng)村的建設(shè)過程中大有用處。

1.基層水利站現(xiàn)狀及存在的問題

1.1基層人員缺乏自主創(chuàng)新的精神

基層人員依賴思想嚴(yán)重，缺乏自主創(chuàng)新的精神。有相當(dāng)一部分的水利工程建設(shè)上僅僅依賴于上級財政撥款，特別是在水壩的加固工程上，非常明顯。然而，根據(jù)上級的要求，基層的水利基礎(chǔ)設(shè)施上有群眾自主創(chuàng)辦為主要方式，而國家只是在需要的時候給予適當(dāng)?shù)膸椭?。目前有許多水利項目由于一直處于被動的狀態(tài)，被擱置，只想依賴國家的撥款，很大程度上耽誤了水利工程建設(shè)的進(jìn)程。

1.2基層水利站經(jīng)費(fèi)不足難以困難

基層水利站經(jīng)費(fèi)不足的原因有很多，其中之一就是水利站人員的問題，在水利行業(yè)正很難在競爭中處于有利位置，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，接下來的問題就是工作條件差，難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而水利站還承擔(dān)著很多的基層水利建設(shè)工作，如農(nóng)田水利建設(shè)、水資源開發(fā)、節(jié)流灌溉、水利工程管理維護(hù)等等工作。這些具有公共服務(wù)性的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門要求水利工作站自給自足，很難建立合理有效的管理體制和運(yùn)行的機(jī)制。

1.3基層水利站人員素質(zhì)問題突出

基層水利人員的整體素質(zhì)存在很大的問題，在這些工作人員當(dāng)中存在很多非專業(yè)的從業(yè)人員。這一結(jié)構(gòu)層次帶來許多問題，其一，技術(shù)支持力量相對單薄，業(yè)務(wù)水平較低，不具備相關(guān)專業(yè)知識無法進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，其二基層水利站的工作人員數(shù)目嚴(yán)重超出正常范圍，而且基層的水利技術(shù)人員對于下達(dá)的指令進(jìn)行服從性的執(zhí)行，由于技術(shù)水平提高慢，缺少或是根本沒有進(jìn)修的機(jī)會，對于具有較深層次的工作無法勝任，另外導(dǎo)致整體上水利站工作人員的工資較低。同時還存在一個更為嚴(yán)重的問題是水利站人員趨于老化，懂專業(yè)技術(shù)的人員越來越少，整體的結(jié)構(gòu)知識老化、素質(zhì)偏低、管理不力、集體的觀念差。誰是很重要的資源，需要合理的優(yōu)化管理，而設(shè)備老化，人員素質(zhì)低下等現(xiàn)象，使水利站的管理水平難以提高。

2. 基層水利站的發(fā)展方向

做好基層水利站的改制工作十分必要，因為它是農(nóng)業(yè)水利發(fā)展的需要，更是基層水利站自身的生存與發(fā)展的要求。

2.1基層水利站改革需要遵循的原則

其一，基層水利站作為一個公共職能部門不能放棄自己的職責(zé)，做好水利站的公共職責(zé)，為人民群眾提供最基礎(chǔ)最不可或缺的服務(wù)，這將涉及到人民群眾的切身利益，是非盈利性質(zhì)的。這就對基層水利站有了更高的要求，一定要落實(shí)好工作，本著在水利建設(shè)中繼承并發(fā)展。其二，針對工作人員進(jìn)行徹底的改革，需要重點(diǎn)考慮人員改動的制度，即裁剪冗余的人員，加強(qiáng)技術(shù)骨干的培訓(xùn)，改動后將工作人員的福利待遇提高進(jìn)一步落實(shí)。保證技術(shù)人員能專心工作，保證水利站人員素質(zhì)的大幅度提高。其三，將可持續(xù)發(fā)展提到日程上來，針對目前存在的問題進(jìn)行不斷的改進(jìn)改善，保證社會能夠可持續(xù)發(fā)展。

2.2 改進(jìn)中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題

其一，在改進(jìn)過程中需要加強(qiáng)組織領(lǐng)的導(dǎo)，保證能為基層水利站的改進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障，積極主動的爭取到在領(lǐng)導(dǎo)方面的重視力度。工作人員應(yīng)廣泛的搜集關(guān)于改革的各種不同意見、建議及想法，進(jìn)而能為制定方案提供更為全面、準(zhǔn)確的材料。方案提出并確定后，應(yīng)該聽取專家的意見，積極進(jìn)行修改，再將初稿發(fā)放給基層的員工進(jìn)行討論，并提出修改意見。

3改進(jìn)基層水利工程管理現(xiàn)狀的具體策略

3.1大力開發(fā)人力資源

給予基層水利行業(yè)整體人力資源開發(fā)以高度的重視。首先，要有計劃、有步驟地進(jìn)行選拔人才出去學(xué)習(xí)、深造，進(jìn)而適應(yīng)崗位的需要以及市場的需求。另外，還應(yīng)該鼓勵職工的在職學(xué)習(xí)，進(jìn)而人員提高整體素質(zhì)，保證基層水利人力資源能夠切實(shí)得到綜合素質(zhì)的提高。將基層水利站現(xiàn)有的水利技術(shù)人員進(jìn)行合理分工，先明確了每個工作人員需要業(yè)務(wù)的主攻方向，高校完成學(xué)習(xí)和深造進(jìn)程。并能夠盡早的對農(nóng)田水利，水資源管理，水土保持，等管理方面著手處理，進(jìn)而能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)技術(shù)骨干的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)人員的培訓(xùn)。

3.2科學(xué)管理提高工程管理的科技含量

在管理工作方面，需要將水利工程管理看作是一門科學(xué)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。要注重在管理中得到效益，扭轉(zhuǎn)先前的落后局面。對于小中型企業(yè)要將其形成適合當(dāng)?shù)匾约扒袑?shí)有效的管理運(yùn)行模式，讓以前舊的和現(xiàn)在新的水利工程都能步入良性的發(fā)展軌道。另外，對于中小型企業(yè)要注意其配套的工作，進(jìn)而發(fā)揮其最大的效能。

在基層農(nóng)村水利建設(shè)中有很多運(yùn)動方式，如生活供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖和農(nóng)田灌溉等功能，還有抗?jié)?、防洪的功能等。因此，水利工程具備兩個性質(zhì)即公益性和經(jīng)營性。

根據(jù)不同水里條件的限制，需要對不同的水利工程采取不同的措施，根據(jù)農(nóng)民的意愿合理改造，這就要求科學(xué)管理提高工程管理的科技含量，進(jìn)而使水利工程在完善的工程管理條件之下，取得較好的工程效益。

3.3 加強(qiáng)資金投入

在基層的小型水利工程建設(shè)中，必須要大量的工程投資。然而在這之前，應(yīng)由中央明確各級地方政府在水利工程建設(shè)中的財政投入責(zé)任，以此保證所投資金能夠全部用于工程，而不是其他貪污浪費(fèi)。同時還要增加各級地方政府財政投入，對現(xiàn)有的工程進(jìn)行維修改造，與此同時，還要增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，不斷滿足當(dāng)今水利發(fā)展的要求。另外，還要積極組織群眾參與水利工程的建設(shè)中來，在這一過程中充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用。堅決杜絕挪用、貪污農(nóng)業(yè)專項資金的現(xiàn)象，建設(shè)項目的實(shí)施單位也要及時的向相關(guān)部門進(jìn)行項目情況匯報，并與財政部門積極協(xié)調(diào)工作，爭取地方投資資金。

3.4 加強(qiáng)水利工程新人才的培訓(xùn)

在發(fā)展的新時期，水利項目建設(shè)要求具有新觀點(diǎn)、新思路以及新的舉措，這就必須大力加強(qiáng)相關(guān)人才的培訓(xùn)，要建立具體詳細(xì)的人才培訓(xùn)制度和計劃，進(jìn)行多知識面和多方位的培訓(xùn)。因為當(dāng)前不僅要注重水利工程業(yè)務(wù)管理知識的培訓(xùn)，還應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營型人才的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中選拔出會經(jīng)營，善于管理，有頭腦的綜合型人才，進(jìn)而提高工程建設(shè)與管理促項目建設(shè)與社會相適應(yīng)地發(fā)展。

結(jié)語：水資源作為我國基層農(nóng)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)命脈，更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)水利工程的快速發(fā)展工作，就需要從基層的水利工程的建設(shè)及管理方面入手，要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗，以促進(jìn)我國基層水利工程工作的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊杰. 淺談農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀和策略[J]. 價值工程，2010（1）.

篇8

在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署和正確指導(dǎo)下，創(chuàng)造村認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)脫貧攻堅工作部署，狠抓脫貧攻堅工作，開展黨建助力脫貧攻堅活動，注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，深入開展結(jié)對幫扶活動，低保兜底保障貧困人群，扶貧工作有序推

進(jìn)，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

緊緊圍繞脫貧這一主題，認(rèn)真開展了以下工作：

1.做好產(chǎn)業(yè)扶貧：認(rèn)真制定了產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案，認(rèn)真實(shí)施好春季產(chǎn)業(yè)扶貧

工作，做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查統(tǒng)計、資金兌付等工作，推動三變改革、

推動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機(jī)制確保貧困戶有1-2項長效產(chǎn)業(yè)。

2.做好就業(yè)扶貧，認(rèn)真組織參加了全縣的春風(fēng)行動---就業(yè)招募會、宣傳動員、支持鼓勵貧困勞動力外出務(wù)工、自主創(chuàng)業(yè);認(rèn)真摸清全村貧困戶勞動力、貧困戶勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移情況，進(jìn)行登記造冊。

3.認(rèn)真做好低保戶、五保戶、及殘疾人兩項補(bǔ)貼的核查、重新申報審批工作。

4.做好健康扶貧：全村貧困戶28戶全部參合、幫扶干部、簽約醫(yī)生開展了健康扶貧政策宣傳。

5.充分發(fā)揮扶貧互助資金協(xié)會和扶貧互助合作社的作用，推動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，動員貧困戶積極入社、入會;同時，摸清貧困戶貸款需求，動員貧困戶積極到銀行貸款，確保貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求。

8.圍繞貧困戶脫貧和整村脫貧，認(rèn)真實(shí)施了水、電、路、環(huán)境綠化、衛(wèi)生室等基礎(chǔ)項目工程。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真篩查上報了2018-2020年三年滾動項目。

9.認(rèn)真開展了內(nèi)生動力培養(yǎng)工作。積極開展鄉(xiāng)賢促進(jìn)會、紅白理事會。

10.對照要求，認(rèn)真進(jìn)行整改工作。按照中、省交叉檢查反饋的所有問題，制定了本村整改臺賬和整改措施。對所有貧困戶逐一進(jìn)行了研判，進(jìn)行了五核實(shí)兩完善，重新核對、核實(shí)了貧困戶的所有信息資料，完善了貧困戶新的“八個一批”資料和幫扶措施臺賬，確保了貧困戶的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、致貧原因與幫扶措施相對應(yīng)。

二、工作中存在的問題及困難

(一)部分貧困戶依然存在“等靠要”思想，自力更生意識弱精準(zhǔn)扶貧以來，出臺不少針對貧困戶的優(yōu)惠政策，個別貧困戶不想通過自身發(fā)展而是想通過政府扶貧政策來增加收入，“等靠要”思想蔓延，而精神扶貧跟不上，導(dǎo)致脫貧工作存在一些困難。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重，村集體經(jīng)濟(jì)收入微乎其微

村內(nèi)青壯年及有能力的人均外出務(wù)工，家中多是留守老人和兒童，加之農(nóng)產(chǎn)品易受自然災(zāi)害影響，價格不穩(wěn)、銷路窄，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險高，產(chǎn)業(yè)舉步維艱。

三、2019年工作計劃

(一)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶動村民增收

充分利用“產(chǎn)業(yè)扶持資金、及財政資金帶貧”政策，調(diào)動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，通過產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收，除喪失勞動能力或長期外出務(wù)工的家庭外，在家每個貧困戶都有1個以上的產(chǎn)業(yè)或加入合作社，通過合作社和企業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧。

篇9

某市人大常委會：

根據(jù)市人大對于政府職能部門的要求，現(xiàn)將一年來履行公職及其它相關(guān)情況匯報如下，請予議：

一、依法履行職責(zé)方面

水務(wù)局是**年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點(diǎn)強(qiáng)化三大意識；

一是樹立大局意識，自覺地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞某經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。某是海堤圍護(hù)起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實(shí)地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，某堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我確定了在5至8年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費(fèi)抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。目前，總投資24億元，建設(shè)200公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實(shí)施階段，總投資1.84億元的白蕉聯(lián)圍項目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。

首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。

第二，用市場化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實(shí)現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近4個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實(shí)施的階段。

第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實(shí)踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變某水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作，贏得了上級的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級近3000萬元的水利資金支持，今年，在市主要的親自關(guān)心下，我們努力運(yùn)作，又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共18億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點(diǎn)，因此，我始終堅持把工作的重點(diǎn)放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當(dāng)咸潮來臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了1961年以來的第四個枯水年。

今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢，并于5月和9月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項措施已經(jīng)在緊張有序的實(shí)施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實(shí)強(qiáng)化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺風(fēng)暴雨來臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。

二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況，以及落實(shí)辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況

我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議20份，為了給人大代表一個滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進(jìn)行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領(lǐng)導(dǎo)多次對重點(diǎn)工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進(jìn)行整改、督促落實(shí)。我們落實(shí)了珠人常**1號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資，安排1000萬元的補(bǔ)助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告，上報市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中?？傊覀兊墓ぷ魇菫槿嗣穹?wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。

三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況

水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)某的美麗環(huán)境，我從未敢懈??！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。

首先，我著力打造一種精神，在水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實(shí)踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧；

第二，水務(wù)工作的特點(diǎn)是投入大，項目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動邀請紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運(yùn)行機(jī)制，特別對工程招投標(biāo)、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟蹤，確保陽光工程。

第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實(shí)際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦?、支持?shí)干者”踏實(shí)干事的氛圍；形成一種“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境；搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。

四、存在問題和今后努力的方向

篇10

一、依法履行職責(zé)方面

水務(wù)局是*年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點(diǎn)強(qiáng)化三大意識，一是樹立大局意識，自覺地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。是海堤圍護(hù)起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實(shí)地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我確定了在*至*年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費(fèi)抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。

目前，總投資*億元，建設(shè)*公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實(shí)施階段，總投資*.*億元的*項目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，*同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二，用市場化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實(shí)現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近*個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實(shí)施的階段。

第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實(shí)踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級近*萬元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們努力運(yùn)作，又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共*億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強(qiáng)化服務(wù)意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點(diǎn)，因此，我始終堅持把工作的重點(diǎn)放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。

每當(dāng)咸潮來臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了*年以來的第四個枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢，并于*月和*月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項措施已經(jīng)在緊張有序的實(shí)施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實(shí)強(qiáng)化了以行政首長為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺風(fēng)暴雨來臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。

二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況，以及落實(shí)辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況

我擔(dān)任水務(wù)局長后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議*份，為了給人大代表一個滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進(jìn)行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領(lǐng)導(dǎo)多次對重點(diǎn)工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進(jìn)行整改、督促落實(shí)。我們落實(shí)了珠人常*號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃，安排*萬元的補(bǔ)助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告，上報市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中?？傊覀兊墓ぷ魇菫槿嗣穹?wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。

三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況

水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)的美麗環(huán)境，我從未敢懈??！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實(shí)踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧；第二，水務(wù)工作的特點(diǎn)是投入大，項目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動邀請紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運(yùn)行機(jī)制，特別對工程招投標(biāo)、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟蹤，確保陽光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實(shí)際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談?wù)?、鞭打是非者、支持?shí)干者”踏實(shí)干事的氛圍；形成一種“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境；搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。

四、存在問題和今后努力的方向