導語：如何才能寫好一篇大數(shù)據(jù)企業(yè)財務管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；財務管理

財務管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。隨著近年來通訊技術和網(wǎng)絡終端技術的不斷發(fā)展，即互聯(lián)網(wǎng)和云計算等先進科技相繼問世以來，我們已經(jīng)開始逐步進入了一個大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代。簡單來說，大數(shù)據(jù)時代的來臨給企業(yè)財務數(shù)據(jù)的收集、應用和處理都提出了更高的要求。一方面，大數(shù)據(jù)時代中信息流量和數(shù)據(jù)儲存量的增大為企業(yè)財務管理提供了更多有價值的信息，極大地便利了企業(yè)通過財務信息進行生產(chǎn)管理和決策工作；另一方面，大數(shù)據(jù)時代需要企業(yè)能夠提供與之相適應的財務管理系統(tǒng)和管理人員，才能從海量的數(shù)據(jù)當中對有益于企業(yè)發(fā)展的信息進行提取、分析和處理。因此，在大數(shù)據(jù)時代和市場競爭壓力的共同作用下，企業(yè)的財務管理已經(jīng)到了不得不進行改革與創(chuàng)新的時刻。

一、大數(shù)據(jù)時代的意義

大數(shù)據(jù)的概念興起于20世紀90年代末期。自首次被提出后，大數(shù)據(jù)的概念逐漸由模糊走向了清晰。2011年，美國麥肯錫咨詢公司首次了針對于大數(shù)據(jù)內(nèi)容的詳盡報告，并對大數(shù)據(jù)做了明確的定義。所謂大數(shù)據(jù)，指的是無法在一定時間段內(nèi)通過傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫軟件工具對數(shù)據(jù)內(nèi)容進行收集、儲存、分析和管理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)的概念告訴了我們一個直觀的現(xiàn)實，要想及時把握大數(shù)據(jù)中對我們有利的數(shù)據(jù)信息，需要企業(yè)通過新的財務處理模式才能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下決策力、洞察力的提高，才能借助大數(shù)據(jù)中海量的、高增長、多元化的信息資產(chǎn)給企業(yè)帶來的發(fā)展機遇。其主要原因在于，大數(shù)據(jù)雖然改變了以往的數(shù)據(jù)儲存、分析和處理的方式，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)快速生成和傳播，但數(shù)據(jù)的時效性也在不斷加強。由于大數(shù)據(jù)的時效性縮短和信息容量的不斷擴大，其中有價值、可利用的信息密度并不高。因此，企業(yè)為了適應大數(shù)據(jù)時代的信息儲存、流通和處理方式，不斷加強對自身財務管理能力、結構、組織的改革和創(chuàng)新成為了當前企業(yè)財務管理優(yōu)化的關鍵性環(huán)節(jié)。

二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的機遇和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的機遇

1.提高了企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理的效率

同傳統(tǒng)的手工記賬的企業(yè)財務管理模式相比，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)改變了以往財務數(shù)據(jù)冗雜、處理費時耗力、精準度不高的問題，使得財務信息在企業(yè)Q策與管理上的指示與輔作用得到加強。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務管理工作的重點逐步轉移到對市場財務信息的整合、信息數(shù)據(jù)的處理和分析上，以提高財務數(shù)據(jù)管理的結構化和規(guī)范化，以及財務信息處理的及時性和準確性。因此，在大數(shù)據(jù)時代，如何降低財務信息采集、處理、分析和儲存的人工成本，是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務信息共享、提高財務管理能力的重要發(fā)展目標。

2.企業(yè)預算分析及管理能力得到極大的改善

企業(yè)預算管理是企業(yè)財務管理和企業(yè)決策中的重要組成部分，對于企業(yè)的實際經(jīng)營與發(fā)展來說，良好的預算管理能力能夠有效地對企業(yè)的外部市場環(huán)境和內(nèi)部資金流及資源狀況進行整合，通過預算和財務管理報表的形式，反映企業(yè)自身的財務能力，并對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟活動提供有力的依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)處理技術、云計算和云儲存技術的應用，企業(yè)能夠對自身生產(chǎn)經(jīng)營過程中設計的財務數(shù)據(jù)進行更加快速的計算和使用。在此基礎上，企業(yè)預算編制的結果也就更加貼近與企業(yè)自身的實際，從而起到提高預算管理效果并不斷改善財務管理中對企業(yè)資金流的預測與分析的能力。

3.為企業(yè)的風險控制提供了更大的可能

隨著當前經(jīng)濟發(fā)展形勢的加快和市場環(huán)境的復雜化，如何有效地應對財務風險的發(fā)生越來越受到企業(yè)經(jīng)營管理者的重視。大數(shù)據(jù)時代信息共享平臺的出現(xiàn)，突破了企業(yè)風險預測與控制管理工作中的平臺。通過數(shù)據(jù)的計算和處理，能夠實現(xiàn)對財務信息的動態(tài)化管理和企業(yè)資金流的實時追蹤，并起到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的關鍵風險點的預警和防控的功能。同時，一旦企業(yè)遭遇了經(jīng)營風險，通過大數(shù)據(jù)處理能夠及時總結相應的風險應對方法，從而降低風險發(fā)生給企業(yè)造成的損失并縮小風險的影響范圍。

（二）大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)財務管理的意義及機制發(fā)生了改變

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務管理面臨的最大的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)信息重要性和影響的提升。企業(yè)財務管理的意義已經(jīng)從原來的財務報表編制、財務票據(jù)管理和記賬等工作逐漸延伸到對企業(yè)的設計、升級、銷售和物流等環(huán)節(jié)進行收集、分析和提供有價值的決策性財務信息。因此，在大數(shù)據(jù)時代下，財務管理的意義和財務管理工作機制發(fā)生了重要的變化。財務部門由企業(yè)單一的服務型部門逐步進入到風險管理、企業(yè)融資、成本控制等綜合性管理部門的轉型階段，財務數(shù)據(jù)量激增，管理工作量不斷加大，同時對財務管理者的戰(zhàn)略性思維要求也在不斷提升。

2.財務管理中涉及的技術問題及困難增加

大數(shù)據(jù)環(huán)境中信息具有多樣性和復雜性的特征要求企業(yè)對數(shù)據(jù)采集、處理、分析、儲存和決策的能力也要有巨大的提升。大數(shù)據(jù)時代是一個信息爆炸的年代，財務數(shù)據(jù)突破了行業(yè)、地域等條件的限制，如何在海量的信息中搜索并定位對企業(yè)最有價值的信息成為了當前的一大技術難題。同時，由于信息的快速傳播，對于企業(yè)發(fā)展有價值的信息時效性在逐步縮短，企業(yè)要提高信息的處理速度方面的技術，才能及時在海量的信息群中捕捉對自身有益的信息，如何處理當前財務管理中存在的信息處理的技術型難題，成為了財務工作中的重要問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理提升辦法

（一）加強企業(yè)大數(shù)據(jù)時代財務管理決策機制流程的轉變

為了應對大數(shù)據(jù)時代財務管理工作中的變革，企業(yè)財務管理應首先改變自身的財務管理決策機制與組織結構。通過在財務部門內(nèi)部設立專門的部門與崗位，進行大數(shù)據(jù)財務管理中心平臺的開發(fā)工作。進而，在企業(yè)有條件的前提下，引進數(shù)據(jù)分析師通過統(tǒng)計學、職能信息處理、分布式處理等技術，提高企業(yè)對有有價值的信息提出能力和提取效率，并及時傳達給企業(yè)的管理者和決策部門。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務部門通過快速的信息傳遞與交流，同企業(yè)其他部門的關系將會更加密切，財務管理工作也逐步向財務決策信息的角度進行轉變。

（二）推動動態(tài)化財務管理方法的實現(xiàn)

財務動態(tài)化管理是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理改革的必然發(fā)展方向。通過對企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)的動態(tài)收集、分析和查詢工作有助于企業(yè)的經(jīng)營管理與決策層面更加有效地掌握決策信息。傳統(tǒng)的財務信息處理方法主要是對財務結果進行計量和分析。在大數(shù)據(jù)時代，財務管理部門通過對財務結果和業(yè)績的動態(tài)監(jiān)測，能夠深入到企業(yè)的生產(chǎn)管理競爭活動中去，實現(xiàn)對企業(yè)財務背后動因的動態(tài)化分析，并綜合企業(yè)資金流狀況、市場競爭環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構和客戶資源等數(shù)據(jù)內(nèi)容針對企業(yè)的現(xiàn)實狀況進行動態(tài)的評估，進而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有價值的信息支援。

（三）人才引入和教育培訓工作將成為財務管理工作中的重點

大數(shù)據(jù)時代的來臨是信息化技術成果不斷發(fā)展并應用的必然結果。隨著網(wǎng)絡電子通訊技術的發(fā)展和網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)模的逐步擴大，財務管理人員為了適應當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢必然要進行財務相關科技的學習。因此，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務管理部門不但要積極引入高級的數(shù)字技術型人才，更要對自身的專業(yè)財務管理人員進行相關的科技技術培訓，綜合提高財務管理者的網(wǎng)絡技術能力、電子商務數(shù)據(jù)處理能力和企業(yè)財務管理人員的ERP系統(tǒng)操作能力。通過人才專業(yè)素質(zhì)的提高，讓企業(yè)的財務人員能夠盡快地適應當前財務管理信息化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢，從而保證財務管理工作能夠在大數(shù)據(jù)中精確地定位對企業(yè)經(jīng)營和決策活動有價值的信息，并通過數(shù)據(jù)的分析和及時的通訊來指導企業(yè)的發(fā)展決策，從而推動企業(yè)經(jīng)營管理能力的不斷提升。

參考文獻：

[1]方巍，鄭玉，徐江.大數(shù)據(jù)：概念、技術及應用研究綜述[J].南京信息工程大學學報（自然科學版），2014，05：405-419.

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近年來隨著我國信息技術的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各個領域也獲得了良好的應用效果，對于各行各業(yè)的工作也產(chǎn)生了非常大的沖擊。財務管理作為現(xiàn)代企業(yè)自身管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理效果還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展水平。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠讓企業(yè)的財務管理工作朝著管理決策預算職能進行轉變，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義，因此我國企業(yè)還要加強對財務管理的重視力度，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進行現(xiàn)有財務管理模式的不斷優(yōu)化與完善，從而在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1大數(shù)據(jù)環(huán)境概述

通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠對各個方面的數(shù)據(jù)進行有效分析與整理，從而讓海量數(shù)據(jù)的價值得到最大程度的發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作中，通過大數(shù)據(jù)技術的應用能夠實現(xiàn)海量財務數(shù)據(jù)的有效處理，對于財務預算以及財務管理工作的開展提供充足的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)背景能夠對企業(yè)自身發(fā)展帶來一定的機遇和挑戰(zhàn)，如何抓好大數(shù)據(jù)時代的機遇更好發(fā)展，成為現(xiàn)代企業(yè)需要迫切解決的一個問題。在市場環(huán)境下通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠為企業(yè)發(fā)展帶來一定的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。只有針對市場環(huán)境中的大量數(shù)據(jù)進行不斷地篩選，才能夠獲得自身所需的數(shù)據(jù)類型。因此，企業(yè)還需要對自身管理模式進行不斷地優(yōu)化與完善，在大數(shù)據(jù)背景下通過新技術的應用，不斷提升自身的內(nèi)部管理水平。除此之外，大數(shù)據(jù)技術的應用還會對企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，在企業(yè)具體工作過程中海量數(shù)據(jù)的交互會導致信息泄露等問題頻頻發(fā)生，信息的泄露還會對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營帶來非常嚴重的威脅。此外企業(yè)一些數(shù)據(jù)采集人員還存在虛假信息比較多的問題，對于企業(yè)決策的制定也會造成比較大的影響。因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)必須采取合理的措施來應對大數(shù)據(jù)時代下存在的各種問題，從而保障企業(yè)自身的持續(xù)以及穩(wěn)定發(fā)展。

2大數(shù)據(jù)時代下進行企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性分析

通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠將財務管理工作延伸到世界的各個節(jié)點，從而實現(xiàn)遠程處理的效果，讓企業(yè)自身的財務管理水平得到進一步的提升，對于財務資源的整合利用也有著非常重要的作用。此外在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”模式的應用，能夠加強財務管理的信息化水平，實現(xiàn)資源的有效節(jié)約，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義。

2.1對企業(yè)財務管理提供更多的信息資源

在傳統(tǒng)的財務管理模式中，企業(yè)還存在財務信息渠道以及方式過于單一的問題，多是以內(nèi)部財務管理數(shù)據(jù)和相同行業(yè)的財務管理數(shù)據(jù)，通過紙質(zhì)報告以及相互之間的交流溝通獲得的，溝通速度比較慢，在信息交互過程中還會出現(xiàn)比較多的誤差。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術獲取到多元的信息資源，在財務信息的獲取和處理過程中不會受到地域以及時間等多種因素的影響，這樣也就能夠很好的完善企業(yè)自身的財務資源管理模式，幫助企業(yè)獲得更加精準以及可靠的財務信息，從而提升企業(yè)自身的財務管理水平。

2.2加強財務部門與業(yè)務部門的緊密聯(lián)系性

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式中，財務部門和業(yè)務部門是相互獨立存在的，只有在某一部門的整體工作得到有效落實之后，另一個部門方能開展本部門工作，這樣會導致部門作業(yè)時間進一步延長，也就影響到財務管理效率以及管理質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠促進企業(yè)的財務以及業(yè)務兩個部門的密切結合，通過大數(shù)據(jù)技術迅速將業(yè)務部門中的所有數(shù)據(jù)信息傳遞到財務部門之中，這樣也就實現(xiàn)了財務部門和業(yè)務部門的有機結合，保障企業(yè)各項財務管理工作的有序開展。

2.3推動企業(yè)財務管理的國際化發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的發(fā)展，使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭變得越來越激烈，要求企業(yè)能夠不斷優(yōu)化與完善自身的管理模式，這樣才能獲得良好的財務管理效果，保障各項企業(yè)管理作業(yè)能夠有序開展。通過大數(shù)據(jù)技術的應用，可以讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上對國內(nèi)外所有行業(yè)的當期信息情況有充分地了解，還可以從國際會計準則角度出發(fā)，來構建適應多個國家通用的財務管理系統(tǒng)，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

3大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中面臨的問題

3.1現(xiàn)代企業(yè)的財務管理觀念過于落后

現(xiàn)代企業(yè)的財務管理理念主要是結合企業(yè)的長期發(fā)展特點來進行的，也是現(xiàn)代企業(yè)財務理論和市場變化情況的有機結合。在大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代化信息技術的快速發(fā)展使得企業(yè)自身財務管理理念也出現(xiàn)了比較大的變化。而在大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)還面臨著傳統(tǒng)財務管理理念與企業(yè)實際工作不匹配的問題，導致了各項財務管理工作無法得到有序開展。因此，只有企業(yè)自身的財務管理理念和股東價值保持一致，才能夠保障財務工作的有序性，對于企業(yè)財務管理工作的開展也有著非常重要的意義。因此，財務管理理念過于落后，也是導致企業(yè)財務管理工作無法有序開展的重要原因，要求各企業(yè)能夠加強該方面的重視力度，從而獲得良好的財務管理效果。

3.2財務管理工作內(nèi)容過于復雜

在大數(shù)據(jù)時代背景支撐下，企業(yè)自身的財務管理工作因為大量財務數(shù)據(jù)的支持，朝著精細化的方向不斷進行發(fā)展。各項財務管理內(nèi)容也變得越來越多，企業(yè)的財務工作因為現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務的變化，其財務支持以及收入管理模式也變得越來越復雜，在大數(shù)據(jù)背景支持下，企業(yè)的財務工作能夠具備豐富的數(shù)據(jù)支撐，一些在費用上存在的數(shù)據(jù)變化可以在第一時間內(nèi)清晰的反映給管理人員，讓管理人員對于企業(yè)的變化情況有充分地了解。企業(yè)在此基礎上，還可以實現(xiàn)對財務工作數(shù)據(jù)以及實際工作情況的有效對比，確保財務信息能夠對實際財務工作情況進行準確的反映。通過大量財務數(shù)據(jù)的應用，還能夠對財務管理工作的以往經(jīng)驗進行總結。但是在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出井噴式的增長趨勢，財務管理工作的復雜程度隨之上漲，只有進行財務數(shù)據(jù)的正確處理，才能夠保障企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

4大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施

4.1企業(yè)財務管理理念的轉變

企業(yè)的財務管理理念創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而在大數(shù)據(jù)背景下，海量數(shù)據(jù)還能夠為企業(yè)帶來各種各樣的機遇，只有對這些龐大的財務數(shù)據(jù)進行及時分析與提取，才能夠獲得有價值的財務信息，對于企業(yè)日后的發(fā)展奠定良好的基礎。財務管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重要組成部分，還具備獨立性的特點，通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠對企業(yè)的財務管理流程進行數(shù)據(jù)集中處理，促進企業(yè)的財務管理工作朝著信息化的方向進行發(fā)展，對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定也有著非常重要的作用。

4.2進行財務管理模式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)背景的到來，對于企業(yè)發(fā)展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn)，對于企業(yè)財務管理工作而言，還要不斷進行管理機構的調(diào)整，對現(xiàn)有的管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新，才能夠獲得良好的財務管理效果，滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的具體需求。在進行財務管理模式的創(chuàng)新過程中，首先要求企業(yè)能夠進行新型財務管理模式的構建，摒棄以往工作效率過于低下的財務管理模式，對于各項財務資源也要進行最優(yōu)化配置，這樣才能夠讓財務管理效率和財務管理職能得到最大程度的發(fā)揮，對于企業(yè)財務管理水平以及成本管控能力的提升也有著非常重要的意義。此外還要加強對財務管理職能的重視力度，對于財務管理過程中存在的數(shù)據(jù)要在第一時間內(nèi)進行處理，保障數(shù)據(jù)處理分析的精準性以及高效性，從而獲得良好的數(shù)據(jù)處理效果。人才培養(yǎng)也是優(yōu)化財務管理工作的重要內(nèi)容，因此各企業(yè)還要進行人才素質(zhì)的全面提升，做好財務管理的高水平和信息化。最后要求各企業(yè)能夠加強自身的財務風險控制水平，同時還要做好預算的信息化管理工作，避免資源無端損耗等問題發(fā)生。

4.3進行管理流程的優(yōu)化

數(shù)據(jù)的采集與共享作為大數(shù)據(jù)時代的關鍵內(nèi)容，在傳統(tǒng)的財務管理模式中，主要借助于靜態(tài)數(shù)據(jù)以及個人實踐經(jīng)驗來進行財務數(shù)據(jù)的分析，還存在有數(shù)據(jù)獲取不便捷以及不及時等問題。但是通過大數(shù)據(jù)技術的應用，能夠對企業(yè)的財務管理流程起到一定的優(yōu)化效果，也就要求企業(yè)能夠從以下幾點出發(fā)。首先以企業(yè)內(nèi)財務部門為核心，來構建國內(nèi)外連通共享的財務大數(shù)據(jù)平臺，對于各種財務數(shù)據(jù)信息進行同步，并且進行數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理。其次對于一些企業(yè)的外部財務數(shù)據(jù)需要通過評級篩選機制來進行篩選處理，要求重要的一級數(shù)據(jù)能夠在第一時間內(nèi)獲取，對于二級數(shù)據(jù)也要及時進行把握，對于一些不重要的三級數(shù)據(jù)可以酌情考慮是否要參考。最后需要對財務數(shù)據(jù)的共享層級進行削減處理，要求大部分的財務數(shù)據(jù)能夠得到有效的共享，這樣也就可以讓財務管理職能得到最大程度的發(fā)揮，對于企業(yè)財務管理水平的提升也有著非常重要的意義。對于一些具備保密性質(zhì)的數(shù)據(jù)，要求企業(yè)能夠進行安全防護機制的設置，來提高企業(yè)自身的內(nèi)部管理水平。

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（一）企業(yè)財務管理共享難、要求亂

在一些企業(yè)的財務管理中，許多信息被忽視、遺漏，信息共享性很低且分別處于不同部門，而部門間銜接中斷、溝通不足導致信息不對稱，因此難以做到數(shù)據(jù)分析。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的時代背景下，大量資源是共享的，信息在高速甚至是爆炸式增長，而大量信息和資源得到了充分、有效地利用。大數(shù)據(jù)對于企業(yè)財務管理信息的要求也是如此。然而許多企業(yè)如前述企業(yè)一樣，部門由于自身利益而不愿進行信息共享；同時，由于企業(yè)成本所限、觀念老舊，內(nèi)部財務信息系統(tǒng)已不適用但財務人員并不愿引進、開發(fā)使用新系統(tǒng)；并且，由于企業(yè)的財務管理對信息標準要求不一，每個部門的信息有不同的特點和標準，因而部門間在信息共享與交流過程中很容易遇到信息不兼容的情況。在種種困難中，財務部門難以融入其他部門，不能及時獲得有關財務管理所需信息，阻礙了企業(yè)財務管理的需要和發(fā)展。

（二）企業(yè)財務管理觀念落后

目前，有的企業(yè)財務管理固步于會計電算化的數(shù)據(jù)信息處理，只專注于對數(shù)據(jù)的核算、記錄與存儲，對于企業(yè)周圍環(huán)境的變化和時代要求不予理會。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理沒有足夠重視對大數(shù)據(jù)的獲得、利用和挖掘深層次信息，未認識到財務工作信息化的重要性，不能做到主動接觸、使用大數(shù)據(jù)，而僅僅把管理層的指示作為要求，把贏得收益作為目標。同時，類似前述企業(yè)中的財務管理人員注重對部分財務數(shù)據(jù)的表面信息和分析處理，不重視企業(yè)自身財務管理情況，沒有應用大數(shù)據(jù)的核心技術至企業(yè)財務管理。因此，盡管這些企業(yè)達到了財務信息化的要求，其內(nèi)核還是未實現(xiàn)信息化、大數(shù)據(jù)技術管理。

（三）企業(yè)財務管理技術未達要求、人才缺乏

現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)來自于不同企業(yè)、不同行業(yè)、社會乃至全球的各個領域，其數(shù)據(jù)量大，增長快，種類繁多。而在一般情況下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)來自于企業(yè)內(nèi)部的各個部門，數(shù)據(jù)特點為精準度高、類少量小。所以，大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理對企業(yè)管理技術與人員素質(zhì)有更高的要求。就大部分企業(yè)財務管理而言，財務管理技術和財務人員能力水平在巨大復雜的大數(shù)據(jù)面前還有不足，有如何使用大數(shù)據(jù)技術收集、梳理可靠信息、挑揀有用信息、進行信息分類、深度挖掘并提煉信息等現(xiàn)實難題難以解決。

二、解決大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理問題的對策

（一）樹立新型財務管理理念

大數(shù)據(jù)時代需要財務管理者的管理理念的換新與升級，要求財務人員在工作中有大數(shù)據(jù)處理的意識，利用來源廣泛的各種數(shù)據(jù)以及深挖出的數(shù)據(jù)背后的信息，在流程規(guī)劃、方案分析、方法選擇、經(jīng)營決策等財務管理方面發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術帶來的便捷與優(yōu)勢，而以往僅專注于企業(yè)內(nèi)部和所處行業(yè)的動態(tài)信息與數(shù)據(jù)的思想也會因受大數(shù)據(jù)思想的影響而發(fā)生轉變。同時，企業(yè)可應用大數(shù)據(jù)技術于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的信息溝通與信息處理，建立內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的存儲和共享平臺，充分利用內(nèi)部信息加強部門間的共享、溝通于協(xié)作，利于優(yōu)化各部門的人力資源配置，促進內(nèi)部信息與人力資源價值最大化。

（二）提高財務管理信息化水平

企業(yè)通過提高財務管理信息化水平，建立財務管理制度和擁有內(nèi)部的財務信息平臺，可以通過大數(shù)據(jù)處理方法解決企業(yè)內(nèi)部各類、各部門信息相互纏繞、難獲得有價值內(nèi)容的難題，高效進行本期業(yè)務數(shù)據(jù)與預算數(shù)據(jù)比較、分析以及控制預算的執(zhí)行和完成情況，能夠對企業(yè)資金流動情況與管理制度進行監(jiān)控與評價，幫助管理層通過參考財務信息平臺中提供的財務信息和戰(zhàn)略信息進行分析、最優(yōu)決策，從而加強企業(yè)財務管理的信息管理、預算管理和資金管理，更重要的是有利于大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)內(nèi)部的深層次的應用與實施。

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一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響    

(一)大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務的挑戰(zhàn)    

大數(shù)據(jù)對企業(yè)的挑戰(zhàn)與它的發(fā)展趨勢密不可分[3]。大數(shù)據(jù)科學理論的突破，改變了原有的數(shù)據(jù)世界的很多算法和基礎理論，實現(xiàn)了科學技術上的突破，對企業(yè)財務發(fā)展提出了更嚴格的發(fā)展要求;與云計算的深度結合加上云設備為大數(shù)據(jù)提供了彈性可拓展的基礎性設備，為大數(shù)據(jù)提供了雙重技術保障，為企業(yè)財務創(chuàng)造了更大的可能。數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的定義、數(shù)據(jù)的來源管理、數(shù)據(jù)的特征提取和分類、數(shù)據(jù)的加工融通等。數(shù)據(jù)管理能力不僅僅作為實時財務分析改善財務結果的一個手段，更提供了與商業(yè)相關的洞察力，給企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來更大力量。數(shù)據(jù)管理能力要成為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，作為數(shù)據(jù)收集和處理樞紐地位的財務部承受著重大的挑戰(zhàn)，要從原來的事務性財務管理、事后核算變革為經(jīng)營管控型財務管理、事前預測與事中控制結合，提升財務管理對企業(yè)決策的支持力量。    

(二)財務管理系統(tǒng)的創(chuàng)新    

財務管理經(jīng)歷從了從人工核算、電算化會計軟件、ERP系統(tǒng)、商業(yè)智能((BI)等演進過程，財務管理系統(tǒng)面臨著如何解決非結構化和半結構化的數(shù)據(jù)，如何融合企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的數(shù)據(jù)，如何與業(yè)務狀況實時交互地監(jiān)督管理，如何多樣化呈現(xiàn)財務信息和風險預警等問題。大數(shù)據(jù)時代為財務管理系統(tǒng)的創(chuàng)新開啟了新思路和新途徑。

二、大數(shù)據(jù)技術的重要意義    

大數(shù)據(jù)技術會使財務管理工作突破以往結構化的關系型內(nèi)部數(shù)據(jù)的案臼，會更多采用外部的、非結構化的多維數(shù)據(jù)，提供多種如Hadoop,  MapReduce或Storm計算架構作為數(shù)據(jù)整理的工具，運用全面的信息化管理平臺為企業(yè)管理、風險控制甚至戰(zhàn)略方向提供有用的建議支持，全面發(fā)揮財務部數(shù)據(jù)中心的作用。    

從企業(yè)前瞻性管理來說，預算管理機制在大數(shù)據(jù)技術不斷發(fā)展的基礎上可以發(fā)揮更大作用。大數(shù)據(jù)對預算管理的作用主要體現(xiàn)在實時動態(tài)接收海量數(shù)據(jù)，科學分類、深訂整合并為挖掘出有價值信息提供了可能性。

三、財務管理的變革    

(一)企業(yè)價值內(nèi)涵的延展    

按波特價值鏈理論，企業(yè)價值鏈分為三層，分別是:日常采購、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)檢、分銷、配送和售后的運營層，提供支撐如行政后勤、人力資源、財務會計、企業(yè)信息管理等的管理層，以及包括諸如品牌、創(chuàng)新、企業(yè)文化、戰(zhàn)略等的極具增值性的決策層。傳統(tǒng)的財務管理大都停留在運營層面，像人員結構、組織能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)品牌、企業(yè)文化等與企業(yè)價值潛力相關的數(shù)據(jù)因為都屬于非結構性數(shù)據(jù)或半結構性數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)在傳統(tǒng)的財務結果中，這些方面的大數(shù)據(jù)拓展了企業(yè)價值的內(nèi)涵和外延。對這些數(shù)據(jù)的收集、重新定義、加工分析，會更全面地反映企業(yè)真實價值和發(fā)展力量。    

例如可以通過改變現(xiàn)代企業(yè)管理制度，運用理性的數(shù)據(jù)了解員工的工作完成量給出合理的評價。在新的數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)文化由對人的要求轉移到了對數(shù)據(jù)的要求，重新對團隊精神進行定義，更多的體現(xiàn)在了數(shù)據(jù)操作過程中的相互配合，給予彼此信任，真實有效地反映客觀實在的東西[[5]    

(二)決策信息豐富化    

大數(shù)據(jù)具有來源廣、結構多樣化、信息量大的特點，財務管理者可以突破原有的小信息量的限制，動態(tài)了解到企業(yè)的外部市場、客戶、競爭對手、運營成果等各個方面的實際狀況，增強了企業(yè)預測的數(shù)據(jù)基礎，及時提供更多與決策相關的信息。這樣便于從多方面看問題，宏觀把握運行趨勢，有利于促進決策的準確性和合理性。    

(三)投資利用途徑多樣化    

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關鍵詞：大數(shù)據(jù)信息時代；財務管理；變革

近些年來，科學技術的進步推動著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，在此環(huán)境背景下，企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新模式正在悄然顯現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)、移動計算、云計算等信息技術帶領我們進入了大數(shù)據(jù)時代，它對各領域的涉及使得當今的時代進行著轉型，它其中所蘊含的科學價值、經(jīng)濟價值以及社會價值，都為人類提供了創(chuàng)新的源泉。在大數(shù)據(jù)時代下，不止市場結構、商業(yè)模式、組織結構等都會發(fā)生變革，企業(yè)財務管理也將會發(fā)生變革。

一、大數(shù)據(jù)時代的主要特征

大數(shù)據(jù)的“大”是指信息處理中的數(shù)據(jù)集合數(shù)量巨大，且處理速度高。它的數(shù)據(jù)類型不單一，且數(shù)據(jù)來源不會受限制，它的種類繁多促使它所蘊含的價值不可估量，更易于滿足人們對信息個性化和多樣化的需求。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響

大數(shù)據(jù)時代的財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)和改變，這其中包含著多方面多層次的改變。根據(jù)本企業(yè)的具體情況，首先，“大數(shù)據(jù)財務”的財務數(shù)據(jù)內(nèi)涵會發(fā)生改變，財務數(shù)據(jù)的來源將不受限制，且將會是動態(tài)化的全過程的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理方式也將會實現(xiàn)智能化，這種改變會促使企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標發(fā)生改變；其次，“大數(shù)據(jù)財務管理”的對象和范圍也將改變，管理對象的擴大是由于收集的數(shù)據(jù)多元化，與企業(yè)相關的數(shù)據(jù)都可以收集到，因此，就可以把管理范圍擴大到信用管理、風險管理和成本控制等領域，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動將會受到影響；接著，“大數(shù)據(jù)財務管理”的方法也會發(fā)生改變，方法的改變使得它更趨于精準化和智能化，由于公司的具體情況，企業(yè)財務管理方法的改變會促使企業(yè)的控制方式要進行相應的改變；最后“大數(shù)據(jù)財務管理”將實現(xiàn)動態(tài)全過程管理，詳盡的數(shù)據(jù)和完整的供應鏈，使得企業(yè)的財務管理不再是基于結果的管理方式。

三、大數(shù)據(jù)信息時代企業(yè)傳統(tǒng)財務管理的弊端

（一）網(wǎng)絡安全問題

網(wǎng)絡環(huán)境的虛擬化給網(wǎng)絡安全造成了巨大的威脅，傳統(tǒng)的財務管理主要是單機或者內(nèi)部網(wǎng)的財務軟件，容易造成網(wǎng)絡安全問題。網(wǎng)絡安全可能造成數(shù)據(jù)不安全的問題。企業(yè)的財務數(shù)據(jù)是整個企業(yè)的關鍵，一旦由于網(wǎng)絡安全原因導致不可用，對企業(yè)的打擊將會非常大。電子商務是大數(shù)據(jù)信息時代的主要交易手段，而如果財務管理和業(yè)務管理不能一體化，將會加大企業(yè)風險。傳統(tǒng)的財務管理中缺乏法律規(guī)范和技術保障，使之不能與信息時代相適應。另外，例如電子商務的征稅、交易的安全、數(shù)字簽名的確認之類，關于財務管理方面問題的解決，都必須首先解決網(wǎng)絡安全問題。還有就是網(wǎng)絡安全會引起身份確認和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡使得企業(yè)的商業(yè)交易變得簡單快捷，但同時在身份驗證方面存在不足之處，更使得文件管理不能沿用舊有的管理方法。

（二）難以滿足電子商務要求

電子商務需要通過互聯(lián)網(wǎng)完成貿(mào)易合作，整個貿(mào)易合作的采購及銷售都體現(xiàn)出遠程化、實時化、虛擬化，原先財務基本處理數(shù)據(jù)的職能發(fā)生了一些變化。企業(yè)原先單一數(shù)據(jù)化處理已無法適應現(xiàn)在的需要，電子商務需要實現(xiàn)網(wǎng)絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等，而傳統(tǒng)財務管理中各個環(huán)節(jié)工作時間相對較長，所以需要采用云服務的方式來解決。且電子商務的發(fā)展必須依靠集中地財務管理模式，而傳統(tǒng)的財務管理不符合這方面的要求，其不能很好的通過網(wǎng)絡實現(xiàn)對其下屬分支機構實行數(shù)據(jù)處理和財務資源的集中管理。因此容易造成工作效率低下，以至于難以滿足信息時代的發(fā)展需求。

（三）和現(xiàn)代企業(yè)管理模式不配套

傳統(tǒng)的財務管理，使用的是基于內(nèi)部網(wǎng)的財務軟件，應用的是單一的財務處理方式，不能夠從管理方式上實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同，而現(xiàn)行的發(fā)展需求是各業(yè)務部門負責自身數(shù)據(jù)的采集，才能避免企業(yè)財務管理滯后和緩慢。企業(yè)各個部門之間的信息不能及時傳遞，使得業(yè)務活動運行容易出現(xiàn)問題。傳統(tǒng)的財務管理軟件不支持在線辦公和移動辦公，在電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等方面的處理上都有所欠缺。傳統(tǒng)財務管理的弊端在大數(shù)據(jù)時代下漸漸顯露，使得企業(yè)在全球市場上的競爭力下降。

四、大數(shù)據(jù)信息時代企業(yè)財務管理變革的方向

（一）樹立“大數(shù)據(jù)財務”的觀念

在大數(shù)據(jù)信息時代下，必須要更新財務管理理念，否則就不能統(tǒng)籌發(fā)展方向?？鐕镜呢攧展芾憝h(huán)境相對較為復雜，所以大數(shù)據(jù)時代下的財務目標、業(yè)務流程已不同于往日，占主導地位的信息資源具有共享性和可轉移性。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，信息是最重要的資源。所以，企業(yè)的思維必須由“目標驅動決策”轉化為“數(shù)據(jù)驅動決策”。 要確立全球性的戰(zhàn)略目標，財務管理目標更不能單一化，而多元化的財務管理目標，需要新的財務管理模式和新的財務管理方式。財務管理模式必須轉變?yōu)檫h程處理和集中式管理，這種管理體制的雙重性有利于活動和財務管理順利的開展。此外，這種雙重性的管理體制能夠實時監(jiān)控財務狀況，以便于規(guī)避風險。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)據(jù)進行遠程處理、遠程報表遠程查賬、遠程審計等，這種集中記賬和資金調(diào)配的方式，能有效的提升企業(yè)的競爭力。另外財務管理方式可以轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，可以隨時隨地查詢到企業(yè)的財務狀況，并且實現(xiàn)在線監(jiān)督往來業(yè)務，這種管理方式的創(chuàng)新會大大的提高財務管理的效率。

（二）更新財務管理軟件

新型的財務管理軟件，不會像傳統(tǒng)的財務軟件的功能那樣相對獨立，數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)共享，企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中，可以實現(xiàn)一體化。而要實現(xiàn)遠程報表、遠程查賬、網(wǎng)上支付等多種服務，就需要運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術研制出企業(yè)財務管理應用軟件。然后根據(jù)協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金和存貨的力度將不會降低。業(yè)務數(shù)據(jù)的準確性和實時性，也將為與企業(yè)財務相關的部門提供便利。財務管理軟件的更新，有利于財務管理適應于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的發(fā)展進程。

（三）完善財務管理信息系統(tǒng)

在信息時代到來之前，信息理財不會綜合運用計算機網(wǎng)絡的文本、超媒體技術，信息也不能夠形象直觀的展現(xiàn)，信息群體也比較單一，更沒有信息種類的區(qū)別，對于數(shù)量信息和質(zhì)量信息、財務信息和非財務信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息更沒有明確的界限。而由于大數(shù)據(jù)時代的到來，云系統(tǒng)的構架下Internet、Extranet和 Intranet的基礎上建立企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)，財務的職責也在發(fā)生變化，由前端數(shù)據(jù)的采集輸入者轉變?yōu)楹蠖藬?shù)據(jù)的審核及分析者，使得會計信息傳遞模式變?yōu)椤皥蟾嬷黧w――信息通道――信息使用者”，它能夠掌握企業(yè)的所有信息以方便于企業(yè)運行。

（四）維護“大數(shù)據(jù)財務”信息安全

財務信息安全防范體系有利于完善企業(yè)內(nèi)部控制，在內(nèi)部人員道德、系統(tǒng)資源和計算機病毒這些方面都會有所幫助。為了保障財務網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行，必須在各個方面建立一套行之有效的制度來施行控制。除此之外，還需要有技術控制，就是建立綜合的多層面的安全防范措施，設立防火墻和數(shù)據(jù)加密技術來保障信息安全。此外，在計算機通信中會常常使用到數(shù)字簽名，所以，應該重視這一方面。安全協(xié)議也是維護大數(shù)據(jù)財務信息安全的一道保護屏障。

總之，大數(shù)據(jù)時代的到來，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的方向，使得企業(yè)可選擇發(fā)展的路徑更加多元化，企業(yè)的競爭力也隨之上升。大數(shù)據(jù)時代的到來為企業(yè)帶來的影響是巨大的，使得企業(yè)的財務管理必須做出較大的變革，這變革包括樹立新的財務觀念，更新財務軟件，完善財務管理信息系統(tǒng)以及維護信息安全。企業(yè)只有在這些方面做出很好的改革，才能夠順應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流，來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄭博.論信息時代財務管理的變革[J].經(jīng)濟師，2012（07）.

[2]高小蘭.信息時代財務管理的變革[J].企業(yè)導報，2011（04）.

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關鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務會計；現(xiàn)代企業(yè)管理

1大數(shù)據(jù)的簡述

早在十年前美國政府就對于大數(shù)據(jù)進行了相關研發(fā)計劃，這類計劃主要目標是從海量數(shù)據(jù)之中，獲取相關有用的信息，從而解決政府所需要關注的一系列問題，從那一時刻起，大數(shù)據(jù)就進入了人們生活，也對社會發(fā)展起到了至關重要的作用。所謂數(shù)據(jù)就是用來記錄一些事物的，大數(shù)據(jù)也是從海量數(shù)據(jù)中所提取出的概念，隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，其數(shù)據(jù)中心也將大數(shù)據(jù)進行了重新定義，將其歸為一項新的框架與技術，這種框架和技術可以在不同的結構之中，找尋更加具有效率和價值的東西。一般而言，大數(shù)據(jù)有著一下幾個特點。第一是其數(shù)據(jù)規(guī)模非常的龐大；第二是處理的速度很快，而且需要時間也越來越短，這樣才能夠滿足社會發(fā)展要求；第三是數(shù)據(jù)的類型多種多樣；第四是數(shù)據(jù)價值密度變低了，但是商業(yè)價值卻增長了，這也就是目前大數(shù)據(jù)真正的價值。

2財務會計在企業(yè)中的作用

財務會計一個最為基本的工作就是貨幣計量，其主要是以貨幣計量作為基礎，在一個經(jīng)營時間之內(nèi)，制作財務報表為企業(yè)管理者提供最為有用的信息。一直以來，財務會計都是我國企業(yè)管理之中重要的組成部分，隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，財務會計的重要性也就越來越明顯，其不僅需要進行對外工作，往往還需要進行企業(yè)內(nèi)部的管理，因此可以說現(xiàn)在財務會計是融合原先管理會計的一部分職能，起到了更為重要的作用。

財務會計需要按照相關會計準則以及相關法律制度的要求進行工作，基本工作是向企業(yè)管理層提供客觀且真實的財務信息，方便管理層能夠及時、準確的了解企業(yè)的財務狀況，以便及時對企業(yè)的經(jīng)營和管理活動進行調(diào)整，從而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。目前企業(yè)內(nèi)部的活動有很多，在實際工作之中沒有固定周期，也不需要特定報告，根據(jù)企業(yè)實際情況與管理者的需求，進行及時工作調(diào)整，其目的主要是幫助監(jiān)控企業(yè)在生產(chǎn)中的效率，并且為管理者提供投資參考，這類型會計人員工作時間與模式都是很靈活的，需要具體問題具體分析，相關的處理過程可能需要大量計算機技術進行處理，因此其受到大數(shù)據(jù)影響是最大的。

3大數(shù)據(jù)時代對財務會計的挑戰(zhàn)

隨著現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代的來臨，對于財務會計工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代所產(chǎn)生了很多數(shù)據(jù)都是半結構化的，還有一些非結構化的數(shù)據(jù)，企業(yè)財務會計需要對于這些數(shù)據(jù)進行大量的分析與加工，讓其能夠產(chǎn)生更多有用的信息，為企業(yè)在社會提高自身競爭力。這種情況之下，財務會計如果還只是進行貨幣計量肯定是遠遠不夠的，需要對于這些數(shù)據(jù)進行充分利用與衡量，對海量信息進行有效解讀與理解，讓其能夠更好更準確的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況，這才是目前貨幣計量工作最重要的部分。

另外，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，財務報告這種形式也變得越來越寬泛，傳統(tǒng)的一些結構化數(shù)據(jù)并不一定能夠幫助決策者做出最為有效的決定，同時這也不是決策者做決定的唯一信息來源，企業(yè)領導層進行決策的時候，會從更多信息之中分析最為有用的信息。而且財務會計報告基本都是在經(jīng)營周期結束后才進行制作，其本身就具有一定的滯后性，再加上大數(shù)據(jù)的影響，以及現(xiàn)代企業(yè)對未來需求數(shù)據(jù)進行分析的需求，傳統(tǒng)財務報告信息已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)的需求了。

眾所周知的會計基本職能是核算和監(jiān)督，企業(yè)中會計的主要工作職能是從基礎工作中所劃分出來的。會計人員需要對于所有經(jīng)濟事項進行記錄、確認與報告，將所有經(jīng)營情況都客觀的呈現(xiàn)在賬目上面。目前互聯(lián)網(wǎng)技術與云計算都已經(jīng)十分成熟，大數(shù)據(jù)時代的到來，財務人員主要作用將變成從這些信息之中找出有價值信息，而不再是傳統(tǒng)意義上的核算。這也直接改變了傳統(tǒng)會計人員的基本職能，使得會計人員變得更有價值。

4大數(shù)據(jù)時代的財務會計在企業(yè)管理中的作用

首先就是可以提供更全面、更多樣化、更有效的信息。會計原先是以貨幣計量進行數(shù)據(jù)處理的，然而這種處理方式會忽視掉很多半結構化或者是非結構化的數(shù)據(jù)，使得財務報告的信息不夠全面。而會計原先職能就是為決策者提供有用的信息，如果出現(xiàn)了信息缺失或者無法提供管理者所需的決策依據(jù)，那么財務會計的工作質(zhì)量也將大打折扣，甚至失去了其工作本身應有的意義。只有利用一切有用信息對數(shù)據(jù)進行進一步分析衡量，使有價值的信息被提取出來，為公司的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)，才能更好的發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)力、提高企業(yè)競爭力，以及極大的提高企業(yè)管理的效率。

其次是增加了企業(yè)管理的決策視角。會計原先的作用是反映企業(yè)過去的交易和事項，但在激烈的市場競爭之中，對于未來的預測變得越來越重要，甚至成為企業(yè)贏得市場競爭的決定性因素。這就要求大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務會計需要有一定前瞻性，不僅要對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行評估，確保數(shù)據(jù)安全性的同時，還需要挖掘一些實時更新的數(shù)據(jù)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，預測企業(yè)所處的市場環(huán)境中的機會和威脅，并且將數(shù)據(jù)編織成新的財務文件，提供給企業(yè)的管理層。因此，會計對于各種有用數(shù)據(jù)都要及時分析，將企業(yè)所要面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行有效評估，并且有針對性的提出預防策略，從而財務會計的角度為管理層制定新的企業(yè)管理制度提供依據(jù)。

第三，高效的企業(yè)管理要求財務會計的角色有所轉化。大數(shù)據(jù)時代的到來，使得企業(yè)的財務會計職能擺脫了傳統(tǒng)的記賬、報表分析等財務核算的工作角色，而是需要將工作延伸到企業(yè)各個方面，包括人力資源、采購、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等等。在大數(shù)據(jù)時代，財務會計人員的主要工作是要了解公司運營的各個環(huán)節(jié)，而不只是局限于傳統(tǒng)的會計核算和監(jiān)督工作，并搜集所有與企業(yè)有關的數(shù)據(jù)，對其進行加工與分析。這些數(shù)據(jù)也包括跟傳統(tǒng)財務核算無關的信息，但確是目前企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展最需要的方面，從而為降低企業(yè)的運營成本和企業(yè)的經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)和信息。

最后，大數(shù)據(jù)時代的會計信息是考核企業(yè)管理效率和企業(yè)戰(zhàn)略實施情況的重要標準。一個企業(yè)的管理是多方面的，如對運營資本的管理、對員工的管理、對生產(chǎn)經(jīng)營的管理、對企業(yè)文化的管理等等，這需要企業(yè)各部門協(xié)作，特別是企業(yè)高層管理人員的領導，才能最終實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的和戰(zhàn)略目標。企業(yè)的管理者有義務和責任去嚴格執(zhí)行其自身的任務和公司的決策，履行其管理責任，以確保公司戰(zhàn)略計劃的有效實施。而對于這些方面的考核，大數(shù)據(jù)時代的財務會計信息就能有效的、多方面的反映出來，各個方面經(jīng)濟責任的落實情況也可以一目了然。換而言之，大數(shù)據(jù)時代的財務信息不僅可以促進企業(yè)管理效率的提高和企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效實施，其最終也是檢驗企業(yè)管理效率和企業(yè)戰(zhàn)略實施情況的重要標準。

總之，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)選擇數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)的能力必須不斷增強。面對新形勢，企業(yè)的財務會計工作必須及時進行創(chuàng)新才能為企業(yè)管理提供必要的信息和依據(jù)，以便確保企業(yè)管理的效率以及企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻： 

[1]高婧璇.大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J].財會學習，2017（09）：97+99. 

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篇7

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；云會計；企業(yè)財務決策；特點；問題

1大數(shù)據(jù)的特點及企業(yè)財務管理存在的問題

1.1大數(shù)據(jù)的特點

大數(shù)據(jù)的特點非常鮮明，數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)類型較多、數(shù)據(jù)統(tǒng)計較快、數(shù)據(jù)的潛在價值參差不齊。大數(shù)據(jù)的來源主要是多種信息技術，較為常見的有互聯(lián)網(wǎng)技術、云技術、物聯(lián)網(wǎng)等，在信息技術日趨發(fā)達的今天，人們生產(chǎn)生活中會出現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)信息，而這些會通過智能化的后臺運行系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)存儲與統(tǒng)計，這些依托信息技術而獲取的信息量非常龐大，且會對相關行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

1.2企業(yè)財務管理存在的問題

任何問題的出現(xiàn)與存在都有其自身的突發(fā)性與必然性，企業(yè)財務管理也不例外，當前其主要表現(xiàn)為以下幾點：

首先，現(xiàn)行制度不健全。在不同時期，政府對會計準則都進行了相應的完善，但是在具體的執(zhí)行中，不同的企業(yè)也會實施一些內(nèi)部財務管理制度，一些財務管理者墨守成規(guī)，現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及約束力不強，無法發(fā)揮出應有的作用與價值；其次，監(jiān)督管理執(zhí)行力不強。內(nèi)部管理的作用是通過合理的監(jiān)督管理確保各項工作順利進行，內(nèi)部監(jiān)督管理執(zhí)行力不強必然降低企業(yè)決策制定的可行性，運營風險也會隨之加大；第三，管理方式單一。財務管理需要密切配合各部門，單一性的管理下，企業(yè)財務管理工作勢必很y開展下去，長期在這種工作氛圍中，各部門的執(zhí)行力也會隨之受到影響，不利于企業(yè)決策的上行下效。

2大數(shù)據(jù)、云會計時代的財務管理決策的優(yōu)化

在信息化的發(fā)展背景下，越來越多的生產(chǎn)實踐與信息技術實現(xiàn)完美結合，這種發(fā)展趨勢非常有利于我國建設進程的加快與市場經(jīng)濟的發(fā)展。在信息技術的支持下，大數(shù)據(jù)、云會計時代極大的影響了各大企業(yè)的財務管理及決策。相較于傳統(tǒng)管理模式而言，大數(shù)據(jù)、云會計時代的到來可以強化企業(yè)財務管理的質(zhì)量及效率，同樣也要求財務人員進行相應的轉變，通過合理的利用來適應和運用這些技術優(yōu)勢，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展下去。

2.1健全財務管理制度，以信息化建設來提升工作效率

企業(yè)財務管理關系到企業(yè)日常生產(chǎn)運營的秩序化，在大數(shù)據(jù)、云會計時代來臨之際，企業(yè)應對財務信息開發(fā)利用予以重視，加強規(guī)范化管理意識，重視相應管理制度的健全，借助信息技術來實現(xiàn)云端管理，采取統(tǒng)一標準的財務管理制度。通過內(nèi)部的云平臺進行財務意識的強化及新工作計劃的，財務人員可以在其具體的運行中進行問題分析及改進，享受云會計時代帶來的便利。企業(yè)日常財務管理數(shù)據(jù)較多，借助信息技術，各項工作開展的效率必然隨之提升。

2.2實時監(jiān)控動態(tài)，及時傳遞信息

云會計可以幫助企業(yè)實時地對財務管理活動相關的財務信息和業(yè)務數(shù)據(jù)進行采集，便于企業(yè)及時對財務管理活動進行監(jiān)控和分析。例如，在監(jiān)控職責授權和職權劃分的過程中，企業(yè)能夠通過云平臺獲取企業(yè)各部門和崗位人員的工作動態(tài)，在發(fā)現(xiàn)上述授權劃分不合理時及時調(diào)整，及時遏制越權管理及現(xiàn)象。在風險監(jiān)控過程中，基于云會計的風險預警管理能夠幫助企業(yè)構建風險預測模型，企業(yè)可以根據(jù)自身狀況設置風險預警指標，及時規(guī)避相關風險。

2.2進行協(xié)同辦公，財務管理靈活

企業(yè)管理層及下屬部門均可以隨時連接云會計的Paas服務共享平臺進行信息交換，隨時使用云會計提供的Saas會計核算軟件，將信息存儲于Iaas云端存儲空間。云會計環(huán)境下，企業(yè)能夠及時獲取外部經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)濟形勢的相關信息，結合自身發(fā)展需要對財務管理目標和模式進行更新優(yōu)化。從投資方面來說，企業(yè)可以將投資方案上傳至云平臺，與同行業(yè)同時期的企業(yè)進行對比，及時更改方案。從資金管理來說，企業(yè)能夠根據(jù)自身所處經(jīng)營環(huán)境建立資金預算體系，及時調(diào)整資金使用方式和利潤分配方案。

篇8

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；電力公司；財務管理

近年來，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，以及相關大數(shù)據(jù)的方法和概念的引入，人們對大量的種類復雜和多變的數(shù)據(jù)的捕捉和發(fā)現(xiàn)方式進行了方針和對策的轉變，以求在技術和相關體系上進行突破，將企業(yè)內(nèi)部的信息采集和相關性信息收集工作進行了專業(yè)化的深入，幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化的改革。而且隨著有關數(shù)據(jù)和規(guī)模的爆炸式增長，電力企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)種類已經(jīng)越來越多。信息量的增大，對電力企業(yè)內(nèi)部的財務控制方式也提出了更高的要求。于是我們可以通過嶄新時代所帶來的科技化工具的幫助抓住機遇，改善企業(yè)內(nèi)部的財務管理方式，幫助企業(yè)尋求突破，維持穩(wěn)定持續(xù)的增長，追求資產(chǎn)和利益的最大化。

一、大數(shù)據(jù)時代對電力企業(yè)內(nèi)存財務管理的影響

有關數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年底，全國已經(jīng)有超過93%的電力企業(yè)運用到了信息化的財務管理方式，將信息透明公開化，以網(wǎng)絡的形式呈現(xiàn)信息，將所有的數(shù)據(jù)以大數(shù)據(jù)庫的形式傳輸?shù)较嚓P工作和項目方案中。以追求高效率、高速度的財務管理工作。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，智能化的電網(wǎng)建設已經(jīng)開始全面普及，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的興起，相關的電力行業(yè)數(shù)據(jù)由原來的TB級上升為PB級甚至EB級，并且數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)結構更加的多樣化。隨著電力企業(yè)銷售額度的不斷增大，對電力企業(yè)的數(shù)據(jù)儲存要求更加的嚴苛，要求其從海量的數(shù)據(jù)當中高效率地分析出有意義的信息，這對電力企業(yè)來說無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。因此，電力企業(yè)的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，對電力企業(yè)的財務管理首先會帶來對象和范圍的改變。由于全球信息一體化，科技信息時代的迅速發(fā)展以及科技的全面普及，使得電力企業(yè)在財務管理的對象和管理方式發(fā)生實際性的改變，由原本僅僅基于財務報表的統(tǒng)計方式變?yōu)槿缃癖仨殞?shù)據(jù)的前端對象進行追蹤，于是不可避免地就擴大了財務管理的控制對象以及工作內(nèi)容。另外，隨之而來的財務管理的方式也需要發(fā)生改變。面對信息化的社會，電力企業(yè)必須加大管理力度以及信息采集方式，對財務管理的手段進行更加高級的分析和探索，以求將數(shù)據(jù)以及原始的發(fā)展狀態(tài)進行審核。相關的從業(yè)人員也從原本的對其能力要求較低的行業(yè)形勢轉變?yōu)閷ω攧蘸蜆I(yè)務雙重精通的復合型人才的要求，以求實現(xiàn)財務分析和數(shù)字化分析的智能轉變[2]。而且對財務管理的工作內(nèi)容和工作方式已經(jīng)形成了內(nèi)涵的上的實質(zhì)轉變，跳出原本的核算體系，必須要站在更高水平的現(xiàn)代化思想狀態(tài)下進行大數(shù)據(jù)失的整合以及技術的革新，幫助企業(yè)從管理者下達到相關的財務管理工作基層執(zhí)行人員，每個人都發(fā)揮出其應有的作用，以幫助電力企業(yè)進行財務管理工作，以符合大數(shù)據(jù)時代對電力企業(yè)財務管理工作要求，幫助企業(yè)不斷地探索發(fā)展，迎合時代的背景，跟上時展的步伐。

二、大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下進行電力企業(yè)財務管理

在實際發(fā)展的過程中，許多企業(yè)無法適應時展的步伐，在進行財務管理的過程中，一來是人手不夠；二來是缺乏專業(yè)的管理人才；三來是沒有一個健全的系統(tǒng)；最后是缺乏與大數(shù)據(jù)時代與時俱進的思想和方法。因此，許多企業(yè)慢慢的變成了落后方和保守派，無法融入現(xiàn)代信息化的時代，將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略變成一紙空談。而且進行財務管理的過程中，相關業(yè)務沒有辦法與公司的企業(yè)發(fā)展對策進行無縫的連接，在實際運營以及任務下達的過程中，財務管理的相關標準、規(guī)定都沒有落實到具體的行動當中。這就要求企業(yè)必須建立信息化、全透明化的管理過程，使的整個實施的過程隨時都受到監(jiān)控和抽查，以求相關管理人員和從業(yè)人員堅持職業(yè)操守，幫助企業(yè)形成財務以及業(yè)務的一體化，將二者無縫連接在一起。再者，對企業(yè)的核心業(yè)務內(nèi)容進行風險控制的力度不夠，使企業(yè)在進行風險管理的過程中管理內(nèi)容無法與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，財務人員沒有對前端業(yè)務進行詳細的了解。因此，在制定財務管理相關制度和準則的過程中，并沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進行合適的方法制定，核心業(yè)務的風險控制根本不夠。想要迎合大數(shù)據(jù)時代，增強企業(yè)財務管理的管理效率，就必須要打破傳統(tǒng)的財務管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的物資設備項目和人力資源系統(tǒng)當中的組合，將信息一體化、智能化。所有的信息都能夠以網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)，通過各種業(yè)務、信息數(shù)據(jù)的篩選，關聯(lián)從屬，以求達到所有數(shù)據(jù)的一體化，保證所有的數(shù)據(jù)都發(fā)揮其應有的價值。另外，要了解財務管理是整個企業(yè)的核心職能，相關的管理人員要保持高度的責任意識，高層的管理人員要起到應有的重視程度以及決策的準確度，要了解風險管理對企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件和機遇的關鍵性和重要性，進行內(nèi)部環(huán)境與外部業(yè)務的融合，以求提高企業(yè)的綜合競爭實力，幫助企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下拔得頭籌，不斷發(fā)展，穩(wěn)固提升，追求利益的最大化。

總之，由于大數(shù)據(jù)時代到來的方式是瞬間式的，在短時間內(nèi)已經(jīng)進行了一個超新高度的提升。因此，電力企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作必須要面對一個時間上的難度克服。而在實際企業(yè)財務運營的過程當中，財務管理缺乏與財務戰(zhàn)略的高度融合，企業(yè)必須要堅持技術革新以及時代元素的融入，進行智能化的改革，采用電網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)分析的形式來幫助企業(yè)進行財務管理，實現(xiàn)相關信息的智能化分析，幫助企業(yè)增進管理手段，通過有效的管理方式提高電力企業(yè)財務管理的效率。

參考文獻

[1]歐陽征，陳博宇，鄧單月.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)技術開發(fā)：學術版，2015，34（4）：83-85.

篇9

關鍵詞：新經(jīng)濟背景；企業(yè)財會管理；創(chuàng)新

1新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理所面臨的挑戰(zhàn)

1.1傳統(tǒng)財務管理模式所受到的挑戰(zhàn)

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財務管理工作發(fā)生了巨大的變化，具體包括企業(yè)的財務管理內(nèi)容、制度以及方法等，為了更好的適應新經(jīng)濟背景的發(fā)展要求，很多企業(yè)也對其財務管理工作進行了適當?shù)恼{(diào)整。但是，仍然部分企業(yè)對傳統(tǒng)的財務管理模式表現(xiàn)出極強的依賴性，但在傳統(tǒng)的財務管理模式下，企業(yè)的財務管理工作效率無法得到顯著提升，進而對企業(yè)的發(fā)展造成明顯的限制。而且，在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財務數(shù)據(jù)還會面臨一定的安全問題。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)財務管理工作效率得到了顯著的提升，而且企業(yè)財務工作中所處理的數(shù)據(jù)信息量也表現(xiàn)出明顯增長。但是由于當前的數(shù)據(jù)信息防護技術還不夠完善，在借助現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進行企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理時，很容易受到安全威脅。一些不法分子或網(wǎng)絡黑客，會對企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行惡意攻擊，或非法篡改并獲取企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息，在此過程中，企業(yè)的信息則會被泄露，而商業(yè)秘密的泄露必然會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的負面影響。

1.2數(shù)據(jù)信息的急劇增長帶來的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟時代的主要特點則是數(shù)據(jù)信息的急劇增長，企業(yè)財務管理工作中的信息處理量表現(xiàn)出快速增長，但是企業(yè)的財務工作效率也表現(xiàn)出明顯的提升，在這種情況下，則要求參與企業(yè)財務管理工作的計算機存儲技術以及存儲容量得到進一步提升。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，其財務管理工作中必然會涉及到多個方面的數(shù)據(jù)信息，而且在數(shù)據(jù)搜集過程中也會涉及到大量的工作，在此過程中，要全面保證數(shù)據(jù)信息的準確性和完整性，會存在一定的難度。對于企業(yè)財務工作者而言，如果無法在短時間完成海量數(shù)據(jù)信息的搜集和篩選，則無法向企業(yè)管理者提供準確的財務信息，受此影響，企業(yè)無法通過財務信息的反饋針對其經(jīng)濟業(yè)務的開展做出正確指導，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的開展。

2新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新策略探討

2.1建立企業(yè)財務共享中心

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，為了更好的適應新經(jīng)濟環(huán)境，必須對傳統(tǒng)的財務管理模式進行必要的調(diào)整，為此，企業(yè)可以建立財務共享中心。財務共享中心是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理工作的新模式，與傳統(tǒng)的財務管理工作模式相比，財務共享中心的建立使得企業(yè)財務管理工作效率得到了顯著的提升，財務共享中心是企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下所設立的內(nèi)設機構，其主要工作包括企業(yè)成本的核算、財務報告分析、資金信息核對等。在新形勢下，為了充分發(fā)揮財務共享中心的作用，企業(yè)可以對財務共享中心的業(yè)務流程作進一步的優(yōu)化。具體而言，首先要將企業(yè)財務共享中心的業(yè)務流程進行層次劃分，具體包括公司層、業(yè)務層、運營層。其次，針對業(yè)務流程中的每一項工作進行必要的業(yè)務評估，通過評估工作，及時查找業(yè)務工作存在的漏洞，并及時改進。再者，要注重預算設置業(yè)務流程的優(yōu)化。當財務人員在發(fā)起報賬環(huán)節(jié)時，預算系統(tǒng)會對發(fā)起人提供操作指引的關鍵詞，并將實際操作細化到每一個步驟，進而為整個報賬工作提供良好的保障。

2.2建立相對獨立的財務管理信息系統(tǒng)

為了更好的適應新經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)可以在網(wǎng)絡技術公司的幫助下建立起相應的財務管理信息系統(tǒng)，在這一系統(tǒng)中，需要結合企業(yè)的財務管理工作實際安裝相應的系統(tǒng)軟件，而且，需要安排技術人員對整個系統(tǒng)定期進行病毒查殺，并對系統(tǒng)軟件進行更新和升級。通過這種方式，促使企業(yè)能夠有效應對大數(shù)據(jù)環(huán)境下的各種安全威脅，而且可以利用信息化管理系統(tǒng)高效處理海量財務數(shù)據(jù)信息，進而不斷提升企業(yè)財務管理工作效率。在此基礎上，企業(yè)要能夠進一步規(guī)范其財務工作，進而充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用。例如，為了更好的配合財務管理信息系統(tǒng)的工作，企業(yè)在財務管理工作中應該進一步強化資金管理，具體而言，首先要加強資金預算工作，針對企業(yè)在特定時期內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務開展進行科學的資金預算，能夠幫助企業(yè)合理控制經(jīng)濟業(yè)務開展進程，并合理調(diào)用資金，通過這種方式，確保企業(yè)資金的有序流動，提升資金的實際價值。其次要做好企業(yè)流動資金分析。針對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務開展情況，合理控制流動資金，而且要通過流動資金的科學分析，確保企業(yè)可以在經(jīng)濟業(yè)務項目中擁有較強支付能力。另外，企業(yè)要記住信息管理系統(tǒng)進一步加強財務分析實現(xiàn)準確性。根據(jù)企業(yè)特定經(jīng)濟業(yè)務中的資金使用情況，明確當前企業(yè)財務作用成效，在下一階段經(jīng)濟業(yè)務開展中，對財務工作進行必要的調(diào)整，進而充分發(fā)揮財務工作的實際作用。

3結束語

綜上所述，在新的經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財務工作模式發(fā)生了明顯的變化，但是很多企業(yè)無法適應新經(jīng)濟環(huán)境的變化，財務管理工作無法做出科學的調(diào)整，導致企業(yè)財務工作無法滿足新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)展的實際要求，而且還會導致企業(yè)財務管理工作出現(xiàn)混亂，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取。為此，在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)必須對傳統(tǒng)財務管理工作進行必要的創(chuàng)新，進而充分發(fā)揮財務管理工作的實際作用。

參考文獻

[1]徐國勝.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新問題研究[J].財會學習，2018（31）.

[2]孔建華.企業(yè)財務管理創(chuàng)新影響因素研究[J].中國商論，2018（26）.

篇10

一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的財務管理存在的問題

（一）財務管理模式不科學

企業(yè)的財務管理是一項系統(tǒng)的、復雜的、極具挑戰(zhàn)性的工作。步入21世紀后，尤其是步入社會主義建設新時期后，企業(yè)財務管理工作受到了極大的沖擊，包括管理的意識、方法、制度等多個方面。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理沒有適應互聯(lián)網(wǎng)時代下市場對于企業(yè)財務管理的要求，沒有將財務管理與互聯(lián)網(wǎng)信息技術相結合，這就造成了企業(yè)財務管理技術和管理模式上的落后，致使財務管理漏洞頻發(fā)。

（二）財務管理目標單一化

傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理目標局限于資金管理、成本控制、費用支出管理，這已經(jīng)嚴重不適應互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)發(fā)展的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)利潤最大化，首先應加強財務管理的類別分析，豐富財務管理內(nèi)容。以往的企業(yè)財務管理涉及的內(nèi)容過于單一，管理的方式較為粗放，在資金、成本、費用三個管理環(huán)節(jié)上存在著許多的漏洞，不利于企業(yè)日常的營收。

（三）財務管理系統(tǒng)落后，信息滯后，安全系數(shù)低

傳統(tǒng)的財務管理在財務的日常收支、審核、計算、報表等方面大多是通過手動計算，這在客觀上造成了財務信息的滯后性；而且在財務數(shù)據(jù)的記錄整合中也沒有做到明確分工和監(jiān)管，故而財務人員克扣貪污財政預算的事件時有發(fā)生，這無形中為企業(yè)的財務安全平添了隱患。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的財務管理創(chuàng)新策略

（一）科學制定財務管理機制

互聯(lián)網(wǎng)信息技術對企業(yè)財務管理創(chuàng)新有著極大的影響。利用互聯(lián)網(wǎng)技術，企業(yè)財務管理不再局限于原本企業(yè)的內(nèi)部財務管理模式，它可以與全球各地的企業(yè)財務管理進行聯(lián)系，建立科學的財務管控模式，將企業(yè)財產(chǎn)預算、風險控制、模式結構調(diào)整等與其他企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)系、相結合，創(chuàng)新制定出一套科學的財務管理機制。

（二）建立完善電子財務管理系統(tǒng)，構建財務大數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)時代下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術的應用可以極大地豐富傳統(tǒng)的財務管理目標和管理內(nèi)容，因此要充分認識互聯(lián)網(wǎng)技術下的財務管理模式，建立合格的電子財務管理系統(tǒng)。首先，依托互聯(lián)網(wǎng)，綜合互聯(lián)網(wǎng)上具有代表性的企業(yè)的財務管理目標與信息，進行本企業(yè)的財務目標規(guī)劃與財務管理，促進資源的優(yōu)化配置。其次，要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效、緊密的特點，利用互聯(lián)網(wǎng)技術彌補管理環(huán)節(jié)上的漏洞，完善財務管理系統(tǒng)。最后，要構建財務大數(shù)據(jù)，將日常的財務信息利用互聯(lián)網(wǎng)計算機技術進行記錄整合，計算最優(yōu)的財務管理、支出方法，以達到企業(yè)利潤最大化。

（三）優(yōu)化財務管理工作流程，增加財務安全系數(shù)

針對傳統(tǒng)的財務管理工作中的諸多問題，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術代替以往的人力工作環(huán)節(jié)。首先，將日常的財務信息采集、記錄、收支、預算、支出全部記錄在電腦系統(tǒng)中，利用電子財務管理系統(tǒng)進行日常的財務工作計算，這樣不但可以極大地提高財務的管理效率，而且可以避免人為造成的財務工作滯后、信息計算不準確等諸多問題。其次，利用互聯(lián)網(wǎng)技術增加財務安全系數(shù)。將財務管理工作與互聯(lián)網(wǎng)計算機技術相結合，用電腦系統(tǒng)代替人為工作，用電腦安全操作流程代替人為自控，這樣可以極大地減小因傳統(tǒng)財務管理流程中的漏洞而出現(xiàn)的財務安全問題，提高企業(yè)的財務安全系數(shù)。

三、結語