導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程建設(shè)監(jiān)理概論，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理 對(duì)照教學(xué)法 高職高專(zhuān)

中圖分類(lèi)號(hào)：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建設(shè)工程監(jiān)理概論是建筑工程技術(shù)、工程管理、工程監(jiān)理、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)的必修課，也是一門(mén)綜合性、實(shí)踐性、技術(shù)性和政策性都很強(qiáng)的課程。這類(lèi)課程的教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)包括課堂講授、課外作業(yè)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)參觀和頂崗實(shí)習(xí)等，但目前該課程的教學(xué)方法還基本是“一張嘴、一本書(shū)”的課堂講授模式，這樣的教學(xué)模式往往是照本宣科，導(dǎo)致課堂氣氛沉悶，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高、缺乏獨(dú)立思考空間，難以取得好的教學(xué)效果。筆者結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，就教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的這些問(wèn)題，進(jìn)行了嘗試性的教學(xué)改革，取得了一定的效果?，F(xiàn)將如何上好該課程的心得體會(huì)寫(xiě)出來(lái)，拋磚引玉，以期達(dá)到提高建設(shè)工程監(jiān)理概論課程教學(xué)效果的目的。

1 明確人才培養(yǎng)目標(biāo)及課程的定位，精選課程內(nèi)容

根據(jù)目前監(jiān)理行業(yè)的組織分工，分為決策層、執(zhí)行層和作業(yè)層。高職高專(zhuān)院校主要是培養(yǎng)作業(yè)層的監(jiān)理員和資料員。通過(guò)該課程的教學(xué)，應(yīng)該使學(xué)生具備在監(jiān)理員崗位上進(jìn)行監(jiān)理工作的能力，也就是處理監(jiān)理工作中各種工程技術(shù)問(wèn)題的能力、處理監(jiān)理工作中進(jìn)度偏差及工程索賠的能力，進(jìn)行監(jiān)理過(guò)程中資料收集、歸類(lèi)、整理及竣工資料整理的能力。

目前， 高職高專(zhuān)院校畢業(yè)生大多從事建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，所以本課程定位是重點(diǎn)培養(yǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，畢業(yè)生應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)核心能力是能夠勝任建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。因此，我們?cè)谡n程內(nèi)容上重點(diǎn)介紹建設(shè)工程施工中的旁站監(jiān)理、材料驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣、監(jiān)理資料管理、編制與執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》及監(jiān)理人員職業(yè)道德等知識(shí)，而對(duì)監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立及資質(zhì)管理、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試及注冊(cè)制度等知識(shí)僅作簡(jiǎn)單介紹。

2 選好教材，配以合適的工程實(shí)例，提高課堂教學(xué)效果

教材選擇是教師首先要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，由于現(xiàn)有的建設(shè)工程監(jiān)理概論教材多是基本理論的泛泛介紹，缺乏深度和廣度，尤其缺少工程案例，其共同特點(diǎn)是概念性、理論性、敘述性文字過(guò)多，這與本課程是運(yùn)用型、與工程實(shí)際結(jié)合緊密的課程特點(diǎn)相違背，同時(shí)也缺乏對(duì)學(xué)生今后從事工程監(jiān)理工作的具體指導(dǎo)。

我們首先選定一本比較簡(jiǎn)明扼要，又包括課程基本內(nèi)容的“十一五”規(guī)劃教材，作為教學(xué)的主線，這樣就保證了教學(xué)要求；然后，針對(duì)多個(gè)具體工程項(xiàng)目（如選擇市政、水利、公路及橋梁等不同類(lèi)型的工程），收集這些工程的施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》和監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》（若能同時(shí)收集到與該《監(jiān)理規(guī)劃》配套的《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》則更好），給予重點(diǎn)解剖和對(duì)比分析；再配以適量案例重點(diǎn)講解合同管理和索賠的處理；最后指定一些監(jiān)理工作手冊(cè)、監(jiān)理表格、監(jiān)理資料匯編和監(jiān)理工程師網(wǎng)站作為參考資料，以便有興趣的同學(xué)進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

這樣進(jìn)行教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是既緊扣教學(xué)要求，又能做到理論聯(lián)系實(shí)際，更可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還彌補(bǔ)了現(xiàn)有教材缺乏工程實(shí)例的缺陷。實(shí)踐證明課堂教學(xué)效果較好，學(xué)生注意力明顯集中、能積極與老師進(jìn)行互動(dòng)，課后作業(yè)也不僅僅是簡(jiǎn)單摘抄教科書(shū)的文字，還能添加一些具體操作措施方面的內(nèi)容，達(dá)到了學(xué)以致用的教學(xué)目的。

3 貫通已學(xué)知識(shí)，更新和豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情

建設(shè)工程監(jiān)理概論主要培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用前期所學(xué)的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合本課程教授的監(jiān)理知識(shí)和手段，開(kāi)展具體監(jiān)理工作的能力。同時(shí)，從工程監(jiān)理行業(yè)的崗位來(lái)看， 監(jiān)理人員應(yīng)具備以專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能為基礎(chǔ)的工程監(jiān)督管理的實(shí)際能力， 包括扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。因此，我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中有意識(shí)地結(jié)合學(xué)生已經(jīng)學(xué)過(guò)的課程知識(shí)（如：施工技術(shù)、房屋建筑學(xué)、建筑材料、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)、建設(shè)工程法規(guī)、工程項(xiàng)目管理等），介紹這些知識(shí)在監(jiān)理工作中的運(yùn)用，如：結(jié)合材料驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣和平行檢驗(yàn)復(fù)習(xí)建筑材料知識(shí)；結(jié)合單元工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收復(fù)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)種類(lèi)及選型；結(jié)合旁站及隱蔽工程驗(yàn)收復(fù)習(xí)土力學(xué)及地基基礎(chǔ)知識(shí)；結(jié)合鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制復(fù)習(xí)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)原理及施工技術(shù)知識(shí)等等。根據(jù)該課程實(shí)踐性強(qiáng)、與實(shí)際工程聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，在講授基本理論的應(yīng)用時(shí)，我們會(huì)用較多的時(shí)間介紹當(dāng)前的工程實(shí)際案例，而不是僅僅講授這些基本理論的“意義”、“作用”等文字性的東西。我們還結(jié)合最新的工程實(shí)際，不斷更新和豐富教學(xué)內(nèi)容，如：介紹了自流平混凝土施工技術(shù)及阻尼器抗震結(jié)構(gòu)等新工藝新技術(shù)。通過(guò)貫通已學(xué)知識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)的授課內(nèi)容吸引學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的興趣和思考，這樣就能把課程講得既深刻又生動(dòng)，還形成了自己的授課特色；并且能使學(xué)生意識(shí)到通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理概論的學(xué)習(xí)不僅學(xué)到了工程監(jiān)理知識(shí)和手段，而且能夠綜合多學(xué)科交叉的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，將自己培養(yǎng)成為工程監(jiān)理及施工生產(chǎn)兩用的高智能的應(yīng)用型工程技術(shù)人才。

4 重視第一節(jié)課，提升學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的動(dòng)力

第一節(jié)課上得好與壞、成功與否，直接影響到學(xué)生對(duì)教師的信任和親近，進(jìn)而影響今后對(duì)教師所教課程的喜愛(ài)程度、聽(tīng)課興趣和效率。內(nèi)容豐富，表達(dá)生動(dòng)的第一節(jié)課，學(xué)生不僅可以體會(huì)到所學(xué)知識(shí)的必要性，培養(yǎng)對(duì)這門(mén)課程的興趣，還可以體會(huì)到所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，從而提升學(xué)習(xí)本課程的動(dòng)力。

4.1 重視“首因效應(yīng)”，做好自我介紹

教學(xué)實(shí)踐表明，學(xué)生對(duì)教師的第一印象，容易使學(xué)生產(chǎn)生“先入為主”的心理定勢(shì)。教育心理學(xué)也十分強(qiáng)調(diào)：教師給學(xué)生的第一印象，對(duì)教師的威信的形成有重要影響。因此，在第一節(jié)課上要注重自己的形象塑造，在形象、語(yǔ)言、動(dòng)作和教學(xué)態(tài)度等方面力求給學(xué)生一個(gè)好的印象，讓學(xué)生覺(jué)得老師是認(rèn)真、負(fù)責(zé)的，跟這位老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，定會(huì)學(xué)到有用的知識(shí)。

另外，自我介紹也很重要，要介紹自己的姓名和求學(xué)經(jīng)歷、研究方向、聯(lián)系方式、辦公室地址等，這些是最吸引學(xué)生的，有助于學(xué)生了解教師的過(guò)去，促進(jìn)師生友誼的建立。

4.2 高屋建瓴，將學(xué)生引入課程

第一節(jié)課要高屋建瓴，重點(diǎn)介紹課程概況、學(xué)習(xí)目的和方法，最好不要講太多課程的具體內(nèi)容，可以借助多媒體演示和觀看一些工程案例，形象地將學(xué)生引入課程。第一節(jié)課還可以介紹教師自己當(dāng)前的科研工作以及該學(xué)科的發(fā)展方向，讓學(xué)生體會(huì)到將要學(xué)習(xí)的知識(shí)的應(yīng)用價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，從而激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。學(xué)生的興趣有了，教師的第一節(jié)課就成功了。

4.3 開(kāi)放互動(dòng)，活躍課堂氣氛

教師在第一節(jié)課上也不要滿(mǎn)堂灌，不要以為學(xué)生對(duì)本課程還是一片空白、一無(wú)所知。當(dāng)代學(xué)生知識(shí)面廣，思維活躍，應(yīng)該留出時(shí)間和學(xué)生共同討論，并鼓勵(lì)學(xué)生參與，多聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)課程以及教師的要求和想法，以樹(shù)立學(xué)生的自信心、增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的自覺(jué)性。

5 利用《監(jiān)理規(guī)劃》與《施工組織設(shè)計(jì)》對(duì)照教學(xué)，加深學(xué)生對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的認(rèn)識(shí)

《監(jiān)理規(guī)劃》是監(jiān)理三大文件（《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》）中最重要的一個(gè)文件。我們?cè)诮ㄔO(shè)工程監(jiān)理概論教學(xué)中嘗試采用《監(jiān)理規(guī)劃》與《施工組織設(shè)計(jì)》對(duì)照講解的教學(xué)方法，即：首先選擇幾個(gè)大中型的典型工程項(xiàng)目，分別介紹這些工程項(xiàng)目的施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》和監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》，然后將《施工組織設(shè)計(jì)》中各施工工藝或施工方案的施工過(guò)程，對(duì)照《監(jiān)理規(guī)劃》中是如何對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)控制的。使學(xué)生充分體會(huì)到，《施工組織設(shè)計(jì)》是解決工程該“怎么做”；而《監(jiān)理規(guī)劃》是解決工程該“怎樣去監(jiān)督和管理”。

進(jìn)行這樣對(duì)照教學(xué)，就能使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控方的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工工藝的特點(diǎn)以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際能力水平去編制一套有針對(duì)性的技術(shù)方案，其監(jiān)控思想、方法、手段等均要在這個(gè)方案（即：《監(jiān)理規(guī)劃》）中有所體現(xiàn)，而不是泛泛而談、空洞無(wú)物。

在課堂教學(xué)中，我們還根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)，合理運(yùn)用板書(shū)、電子教案和錄像等多種媒體，取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化組合，重視批改作業(yè)和課外答疑等輔助環(huán)節(jié)，采用啟發(fā)式、討論式、提問(wèn)式和比較式等多種教學(xué)方法，使學(xué)生由被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)獲取知識(shí)。實(shí)踐表明，教學(xué)效果比按教材逐條講解好很多。我們調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)資料翻閱程度和建筑專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的使用頻度均有了明顯提高。

6 結(jié)語(yǔ)

建設(shè)工程監(jiān)理概論課程理論性強(qiáng)，操作性強(qiáng)和敘述性?xún)?nèi)容較多，不適當(dāng)?shù)氖谡n方式極易導(dǎo)致照本宣科，并表現(xiàn)為“老師費(fèi)盡力，學(xué)生一頭霧水”的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒和積極性。實(shí)踐表明，采取對(duì)照教學(xué)法，選用合適的教材，推薦適宜的教學(xué)參考書(shū)和網(wǎng)站，授課中再多補(bǔ)充一些工程案例，都將有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，能很好地提高建設(shè)工程監(jiān)理概論課程的教學(xué)效果。總之，教師應(yīng)該要根據(jù)教學(xué)要求和自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出適合于特定內(nèi)容和特定學(xué)生的特定教學(xué)方法，教學(xué)過(guò)程中還應(yīng)體現(xiàn)“重組基礎(chǔ)、反映現(xiàn)代、融入前沿、綜合交叉”的現(xiàn)代課程建設(shè)思想。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ贪踩芾戆踩鹿蚀胧?/p>

中圖分類(lèi)號(hào)： TK229 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

燃?xì)庾鳛橐环N高效優(yōu)質(zhì)的燃料在城市能源消費(fèi)中占有重要的位置，然而其本身的特性決定它是一把“雙刃劍”。為了確保燃?xì)馐┕すこ坦芾淼目茖W(xué)性與安全性，需要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，重點(diǎn)檢查一些容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)與場(chǎng)地，因此只有將燃?xì)馐┕づc生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，才能夠真正使城市燃?xì)夤こ淌┕づc生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體現(xiàn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。

一、燃?xì)夤こ坛Ｒ?jiàn)的安全事故

1、臨時(shí)用電管理不善導(dǎo)致的觸電事故

燃?xì)夤艿篮附?、吹掃、試壓等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要電力供應(yīng)，而且燃?xì)夤こ虘?zhàn)線長(zhǎng)，工地不能固定在一個(gè)范圍內(nèi)，一般情況都是臨時(shí)接電。由于大多數(shù)施工隊(duì)伍實(shí)力較弱，自身管理要求也低，又由于施工流動(dòng)性大，設(shè)備損壞率較高，在機(jī)械、設(shè)備配備上舍不得投入，能省則省。不安裝漏電保護(hù)器，電源插頭插板不正規(guī)、不防水，電纜電線斷了再接，接了再斷，粘結(jié)膠布不用絕緣膠布，類(lèi)似情況比比皆是。

2、管道溝槽開(kāi)挖防護(hù)不當(dāng)發(fā)生的塌方、行人跌落事故

溝槽開(kāi)挖是燃?xì)夤こ淌┕さ囊坏乐匾ば颍鶓?zhàn)線很長(zhǎng)，又由于其它因素影響，幾天甚至幾十天不能回填。土方施工隊(duì)伍本身安全意識(shí)不強(qiáng)，甚至有些土方工程是地方勢(shì)力強(qiáng)行承接的， 本身沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，又不接受燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的管理，一是在超深挖掘時(shí)不加支撐，一旦塌方操作工人將受滅頂之災(zāi)；二是隔離帶、防護(hù)欄、警示燈等防護(hù)設(shè)施根本不做，到了夜間加上天氣不好的時(shí)候， 極易發(fā)生行人跌落事故。

3、材料運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中發(fā)生的交通事故

燃?xì)夤こ瘫容^分散， 每個(gè)工程的工程量也不是很大，受材料供應(yīng)、存放等其它因素影響，每次運(yùn)輸?shù)牟牧狭坎皇呛艽螅行┦┕挝粓D省事也圖省錢(qián)，經(jīng)常用三輪車(chē)、摩托車(chē)等超限、超載運(yùn)輸管材等，以致發(fā)生交通事故。

4、高空作業(yè)引發(fā)的事故

燃?xì)夤艿烙袝r(shí)需要架空敷設(shè)， 還有些地方燃?xì)饬⒐茉趹?hù)外安裝， 施工單位的操作工人缺乏專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，施工設(shè)備簡(jiǎn)陋，沒(méi)有足夠的勞動(dòng)防護(hù)措施，也很容易發(fā)生事故。

5、其他事故

如爆破施工、管道下溝時(shí)的吊裝作業(yè)、鋼管焊接無(wú)損檢測(cè)等施工過(guò)程中都易發(fā)生安全事故。

二、燃?xì)夤こ贪踩芾泶胧?/p>

1、臨時(shí)工棚的安全管理

(1)設(shè)置工棚

工棚地點(diǎn)應(yīng)由施工隊(duì)長(zhǎng)、相關(guān)工程師在進(jìn)場(chǎng)前和有關(guān)部門(mén)共同商定,應(yīng)避開(kāi)高壓線、排洪暗渠、可能產(chǎn)生滑坡的山坡邊、小區(qū)主要道路進(jìn)出口,并應(yīng)盡量避免設(shè)置在地下室。搭建工棚的材料應(yīng)使用非易燃材料。工棚的架設(shè)應(yīng)堅(jiān)固,并具有抗臺(tái)風(fēng)、防雨、防潮的功能。工棚應(yīng)分間設(shè)置,住人間必須和工具設(shè)施存放間分開(kāi)設(shè)置。

(2)防火、用電要求

工棚內(nèi)必須配備一定數(shù)量的滅火器,滅火器應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,并定期檢查,住人間內(nèi)不得存放易燃物品。工棚內(nèi)的電線布置應(yīng)由隊(duì)內(nèi)具有電工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)布設(shè),其他人員不得隨意拉接電線。工棚用電原則上應(yīng)裝設(shè)控制箱,室內(nèi)拉設(shè)的電線應(yīng)敷設(shè)在套管內(nèi)并固定,架空電纜應(yīng)采取有效措施防止車(chē)輛等損壞,不得在電線上懸掛物品。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)用火、用電的安全監(jiān)督。

(3)材料存放

材料應(yīng)分類(lèi)堆放,乙炔、氧氣瓶必須分開(kāi)存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯膠帶、進(jìn)口設(shè)備、施工機(jī)具等不得露天堆放;露天堆放的材料必須固定,并應(yīng)有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊措施。易燃物品如油漆等應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用, 未用完的易燃易爆物品應(yīng)放人密閉容器內(nèi),存在指定地點(diǎn)。

2、臨時(shí)用電的安全管理

燃?xì)馐┕づR時(shí)用電具有開(kāi)放性、暫時(shí)性、可變性、地域環(huán)境多樣性等特點(diǎn)。其運(yùn)行條件相對(duì)較差,安全性相對(duì)降低,極易由于電氣故障而造成人員觸電傷害和財(cái)產(chǎn)損失。為了提高施工用電的安全可靠性,必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和臨時(shí)用電工程的特點(diǎn), 采取一些有針對(duì)性的措施:采用接地、接零保護(hù)系統(tǒng);采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng);采用三級(jí)配電;規(guī)范配電線路的敷設(shè);規(guī)范配電裝置的電氣配置和使用;規(guī)范電動(dòng)建筑機(jī)械的安全裝置和使用條件;規(guī)范電氣照明設(shè)施;規(guī)范電工的專(zhuān)業(yè)性。

3、高空、臨邊作業(yè)的安全管理

燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時(shí),經(jīng)常要進(jìn)行攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)。一些洞口、臨邊及外墻,雖然都設(shè)置了防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及腳手架,但是高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。因此,對(duì)高空作業(yè)的安全技術(shù)措施必須特別留意以下有關(guān)事項(xiàng):技術(shù)措施及所需材料機(jī)具要完整地列入施工計(jì)劃;進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底;所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等,在施工前逐一檢查;做好對(duì)高空作業(yè)人員的考核、持證和體檢。

在高層建筑外墻立管的安裝作業(yè)中,施工工程質(zhì)量及安全成為施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。筆者在施工管理中不斷總結(jié)摸索出一套較為可行的施工方法,采用在高層建筑屋頂適當(dāng)?shù)奈恢蒙习惭b小型蝸輪蝸桿起重機(jī)、單滑輪、鋼絲繩,組合成簡(jiǎn)易的吊裝設(shè)備, 對(duì)DN32-DN80燃?xì)饬⒐苓M(jìn)行吊裝,分段焊接安裝,保障了高層建筑燃?xì)饬⒐馨惭b的工程質(zhì)量和施工人員的安全。

4、防物體墜落打擊的安全管理

在惡劣天氣情況下進(jìn)行燃?xì)馐┕O易遭受墜落物的打擊,造成人身傷害。為有效防止物體打擊,必須采取以下措施:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,不得隨意堆放物品,高處堆積物必須采取有效的固定措施, 建筑垃圾必須按指定地點(diǎn)、指定方式投放,禁止在腳手架及高空中拋接物體,材料、機(jī)具的傳送須配有安全繩,在危險(xiǎn)的區(qū)域必須有可靠的圍護(hù)設(shè)施和有明顯的禁人標(biāo)志,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

5、施工機(jī)械使用的安全管理

①編制安全技術(shù)措施。對(duì)于重型機(jī)械的拆裝、重大構(gòu)件的吊裝、運(yùn)輸、機(jī)械保養(yǎng)、修理作業(yè),要提出保障人身和機(jī)械安全的措施。

②認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械安全檢查。包括機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查,消除隱患,確保安全裝置靈敏可靠。還要進(jìn)行機(jī)械施工條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的檢查。

③杜絕機(jī)械責(zé)任事故。應(yīng)杜絕由于操作不當(dāng)、違章作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、修理質(zhì)量不合格、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不嚴(yán)、保管不善、指揮失誤等造成機(jī)械損壞、人員傷亡的機(jī)械責(zé)任事故。

④機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后, 應(yīng)由專(zhuān)人排除,嚴(yán)禁操作人員擅自拆除,避免因此而造成事故。

⑤機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中,嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整作業(yè)。

⑥操作人員在機(jī)械上進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須戴安全帶,嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

6、挖掘作業(yè)的安全管理

埋地燃?xì)夤艿朗┕r(shí),要進(jìn)行大量的挖掘作業(yè)。在施工過(guò)程中,由于受土壤結(jié)構(gòu)、硬度、地下水位、天氣等影響,開(kāi)挖管溝及溝內(nèi)作業(yè)時(shí)易發(fā)生塌方事故,因此,要特別注意以下事項(xiàng)。在施工前了解清楚氣象、水文地質(zhì)資料、地下管道資料,編制好挖掘作業(yè)方案。

7、堅(jiān)持員工安全教育培訓(xùn)工作

包括各級(jí)管理人員、從業(yè)人員，確保安全教育不留死角、不漏一人。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容上，不但要學(xué)習(xí)各工種的操作規(guī)程、管理制度，還要將《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《燃?xì)夤芾硪?guī)范》等作為我們應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容加以消化和吸收；更重要的是將城市燃?xì)獾湫褪鹿首鳛閷W(xué)習(xí)內(nèi)容，以血淋淋的事故教訓(xùn)來(lái)教育員工，起到好的警示作用。

8、各級(jí)管理人員要多深入現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)施工過(guò)程要做到心中有數(shù)，對(duì)工程關(guān)鍵工序如溝槽開(kāi)挖、焊接、防腐、吹掃、壓力試驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注；進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)和安全操作技能，結(jié)合不同施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制定出切實(shí)可行的施工方案，對(duì)影響施工管理的薄弱環(huán)節(jié)要制定出防范措施和整改措施，保證工程施工安全高效有序的進(jìn)行。

9、加大對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的勘察、交底、控制和管理

強(qiáng)化高危作業(yè)項(xiàng)目管理，做好高危作業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)護(hù)與指導(dǎo)，全面提高事故預(yù)控水平。對(duì)電工、焊工、機(jī)械操作工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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論文關(guān)鍵詞：課程設(shè)計(jì)；動(dòng)力機(jī)械及工程；實(shí)踐教學(xué)

一、課程設(shè)計(jì)的目的與基本要求

在全國(guó)開(kāi)設(shè)動(dòng)力機(jī)械及工程專(zhuān)業(yè)方向的高校中，很多都安排“內(nèi)燃機(jī)課程設(shè)計(jì)”這一教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)課程設(shè)計(jì)使學(xué)生應(yīng)用、鞏固、豐富、提高所學(xué)內(nèi)燃機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加深對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解，獲得與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)技能以及綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的方法與能力。因此，課程設(shè)計(jì)是對(duì)前期理論與實(shí)踐教學(xué)效果的檢驗(yàn)，也是對(duì)學(xué)生綜合分析能力與獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)與檢查過(guò)程。

課程設(shè)計(jì)通常包括：設(shè)計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容制定、方案選擇、設(shè)計(jì)計(jì)算、設(shè)計(jì)繪圖、設(shè)計(jì)報(bào)告和圖紙的提交、答辯及教師的成績(jī)?cè)u(píng)估。課程設(shè)計(jì)目標(biāo)和題目選擇由實(shí)踐教學(xué)大綱確定，設(shè)計(jì)目標(biāo)必須清晰和明確，設(shè)計(jì)題目和內(nèi)容必須符合專(zhuān)業(yè)方向要求，在深廣度與分量上要求合理；方案選擇是由學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成；設(shè)計(jì)計(jì)算即學(xué)生根據(jù)所學(xué)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算的過(guò)程；設(shè)計(jì)繪圖是工科學(xué)生必須具備的能力，一般可以手繪或利用繪圖軟件在電腦上完成；設(shè)計(jì)報(bào)告為學(xué)生在設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)完成和提交的成果；教師最后根據(jù)預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)效果進(jìn)行評(píng)估，并給出成績(jī)。

通過(guò)內(nèi)燃機(jī)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)，應(yīng)該能夠達(dá)到以下基本教學(xué)要求：掌握內(nèi)燃機(jī)設(shè)計(jì)的基本要求和方法，了解內(nèi)燃機(jī)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論和方法的基本內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用；能正確分析內(nèi)燃機(jī)各主要零件所受載荷的大小和性質(zhì)，掌握其工作特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握基本尺寸和結(jié)構(gòu)的確定原則以及計(jì)算方法，了解有關(guān)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)；熟悉內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程，掌握各參數(shù)對(duì)工作過(guò)程的影響和提高內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性的措施；熟悉內(nèi)燃機(jī)的性能指標(biāo)。

二、原課程設(shè)計(jì)內(nèi)容安排和存在的問(wèn)題

1.課程設(shè)計(jì)內(nèi)容安排

課程設(shè)計(jì)安排在第6學(xué)期末進(jìn)行，為期3周。指導(dǎo)教師提供一套四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)橫向和縱向參考圖紙，要求每個(gè)學(xué)生根據(jù)實(shí)際比例畫(huà)出橫向和縱向圖，并熟悉其中的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，然后進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)在某轉(zhuǎn)速下的運(yùn)動(dòng)分析，并提交一份相應(yīng)的設(shè)計(jì)報(bào)告，最后教師利用兩天時(shí)間對(duì)學(xué)生的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行答辯評(píng)分。

2.存在的問(wèn)題

（1）原課程設(shè)計(jì)內(nèi)容安排中繪圖工作量大，在兩周左右時(shí)間內(nèi)要求每個(gè)學(xué)生在認(rèn)識(shí)、消化和整理原圖的基礎(chǔ)上，完成兩張四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的橫向和縱向圖，這對(duì)于大部分學(xué)生來(lái)說(shuō)是一件很難完成的事情。所以，到最后造成的結(jié)果就是大部分學(xué)生無(wú)法達(dá)到課程設(shè)計(jì)基本要求，即學(xué)生并不能通過(guò)課程設(shè)計(jì)掌握發(fā)動(dòng)機(jī)的工作特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握基本尺寸和結(jié)構(gòu)的確定原則以及計(jì)算方法，更談不上在設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。另外，學(xué)生在課程設(shè)計(jì)中沒(méi)有應(yīng)用內(nèi)燃機(jī)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論和方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而背離了課程設(shè)計(jì)鍛煉學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力、盡可能實(shí)現(xiàn)零距離上崗的目的。

（2）課程設(shè)計(jì)答辯是以教師提問(wèn)為主的“問(wèn)、答”方式，不能全面地考核學(xué)生們對(duì)課程設(shè)計(jì)的掌握程度。更重要的是，學(xué)生們對(duì)自己的設(shè)計(jì)過(guò)程及結(jié)果并沒(méi)有系統(tǒng)地總結(jié)，對(duì)自己的成功與不足之處沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中沒(méi)有明確的努力方向，這并不是一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（3）課程設(shè)計(jì)的組織形式單一。課程設(shè)計(jì)的目的之一就是要培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。從人才培養(yǎng)的過(guò)程來(lái)看，在一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)還很不豐富的情況下，團(tuán)隊(duì)合作是迅速提升其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的最好途徑之一，也是知識(shí)共享、成長(zhǎng)最快的方式。然而，原課程設(shè)計(jì)還只是處于單打獨(dú)斗、一人一題的局面。為了在短時(shí)間內(nèi)迅速完成自己所承擔(dān)的課程設(shè)計(jì)內(nèi)容，每個(gè)學(xué)生都只顧埋頭做自己的事情，這樣也直接造成學(xué)生們?cè)谟龅絾?wèn)題的時(shí)候，沒(méi)有互相討論、互相學(xué)習(xí)、相互借鑒的可能，同時(shí)，對(duì)于職業(yè)意識(shí)、合作精神的培養(yǎng)也沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，這也不符合我們所倡導(dǎo)的工程教育的理念。

三、課程設(shè)計(jì)的改革探索

1.改進(jìn)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容

內(nèi)容安排中減少機(jī)械重復(fù)的畫(huà)圖工作量，將四缸發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)改成二缸機(jī)設(shè)計(jì)，并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作設(shè)計(jì)理念，安排2人一組，每個(gè)學(xué)生只要求手畫(huà)一張縱向圖或橫向圖，另加兩張用繪圖軟件繪制的零件圖，由此一方面補(bǔ)充了現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法在內(nèi)燃機(jī)輔助設(shè)計(jì)中應(yīng)用的培訓(xùn)，也使得學(xué)生有時(shí)間對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面思考，保證了對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)算過(guò)程的理解。

2.加強(qiáng)現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法在內(nèi)燃機(jī)輔助設(shè)計(jì)中應(yīng)用的培訓(xùn)

分別以動(dòng)力機(jī)械及工程專(zhuān)業(yè)的兩大主干課程“內(nèi)燃機(jī)原理”和“內(nèi)燃機(jī)設(shè)計(jì)”為基礎(chǔ)，將學(xué)生分為內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程熱力學(xué)計(jì)算和內(nèi)燃機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)計(jì)算兩大組，加強(qiáng)了現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法在課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。要求進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程熱力學(xué)計(jì)算的學(xué)生根據(jù)熱力計(jì)算公式，對(duì)內(nèi)燃機(jī)各熱力參數(shù)、指示參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，并繪制示功圖，它對(duì)內(nèi)燃機(jī)的設(shè)計(jì)有一定的指導(dǎo)意義。要求進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)計(jì)算的學(xué)生以發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)仿真分析為目標(biāo)，掌握發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析問(wèn)題的思路與方法，并能將思路與方法付諸于程序語(yǔ)言進(jìn)行仿真，通過(guò)仿真結(jié)果進(jìn)一步加深對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)火順序、轉(zhuǎn)矩波動(dòng)和軸承負(fù)荷圖的理解。

3.設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)度安排階段化

第一階段：大約1～2天時(shí)間，進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)總體設(shè)計(jì)和方案選擇，在產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)中要選擇和確定內(nèi)燃機(jī)的主要設(shè)計(jì)參數(shù)，在進(jìn)行熱計(jì)算和外特性計(jì)算及主要零部件設(shè)計(jì)前，首先要選擇零部件的類(lèi)型、布局方式，如：氣缸的布局方式、燃燒室的選擇等。

第二階段：大約2～3天時(shí)間，進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程熱力學(xué)計(jì)算和內(nèi)燃機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)計(jì)算，學(xué)生依據(jù)分組情況分別按要求進(jìn)行具體的計(jì)算。

第三階段：大約8～9天時(shí)間，進(jìn)行繪圖工作，每個(gè)學(xué)生手畫(huà)一張縱向圖或橫向圖，另加一張用繪圖軟件繪制的零件圖。

第四階段：大約2～3天時(shí)間，整理并編寫(xiě)課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

4.細(xì)化課程設(shè)計(jì)成績(jī)的評(píng)定方式，鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)平時(shí)考核監(jiān)督

課程設(shè)計(jì)改革要做到成績(jī)?cè)u(píng)定嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、公正，只有制定合理的成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)才能取得學(xué)生對(duì)成績(jī)的認(rèn)同感。改進(jìn)后的課程設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就明確給出評(píng)定的辦法以及細(xì)則，并嚴(yán)格加以實(shí)施。最后的總成績(jī)是將設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)質(zhì)量、創(chuàng)新意識(shí)、圖紙質(zhì)量、答辯以及平時(shí)成績(jī)進(jìn)行加權(quán)綜合計(jì)算得出。其中說(shuō)明書(shū)質(zhì)量包括方案說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)算過(guò)程，以及學(xué)生對(duì)課程設(shè)計(jì)的理解、認(rèn)識(shí)和收獲等，要求報(bào)告思路清晰、文字通順，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，符合技術(shù)要求與撰寫(xiě)規(guī)范。總成績(jī)別考慮了創(chuàng)新意識(shí)的成績(jī)點(diǎn)，只要學(xué)生在教師給的簡(jiǎn)單的原設(shè)計(jì)模板上有所創(chuàng)新的都予以成績(jī)上的鼓勵(lì)。此外，加強(qiáng)平時(shí)成績(jī)的考核，主要參照出勤、提問(wèn)和平時(shí)階段性任務(wù)的抽查情況等方面給出成績(jī)。出勤情況除了教師抽查記錄，還委任幾個(gè)組長(zhǎng)進(jìn)行記錄。四個(gè)設(shè)計(jì)階段完成情況均分別記入平時(shí)成績(jī)。

5.改進(jìn)課程設(shè)計(jì)答辯方式

答辯時(shí)除了采用教師提問(wèn)的“問(wèn)、答”方式外，還要求學(xué)生能指出自己在圖紙方面和報(bào)告方面的問(wèn)題，注意引入學(xué)生自我的認(rèn)識(shí)，允許學(xué)生參與對(duì)成績(jī)的評(píng)定。或者要求學(xué)生指出別人圖紙問(wèn)題，以考查學(xué)生對(duì)實(shí)際問(wèn)題的處理能力和對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握的程度，側(cè)面也反映該學(xué)生是否親自完成了課程設(shè)計(jì)任務(wù)。此外，答辯時(shí)還現(xiàn)場(chǎng)抽查某些學(xué)生對(duì)繪圖軟件的使用情況。對(duì)于不合要求的學(xué)生，必須要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新完成，否則不予通過(guò)。

篇4

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 定位 作用 組織模式

從1992年2月1日施行《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開(kāi)始，工程監(jiān)理的組織實(shí)施在我國(guó)已經(jīng)有了20多年的歷史，工程監(jiān)理事業(yè)也引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得了令人矚目的成績(jī)。但在發(fā)展過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題不同程度地制約著工程監(jiān)理的正常有序發(fā)展，甚至對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起到了一定的阻礙作用。我們從以下幾個(gè)方面來(lái)探討工程監(jiān)理組織模式的未來(lái)發(fā)展方向。

一、工程監(jiān)理的作用和定位

工程建設(shè)監(jiān)理是指控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

1998年3月1日頒布的《中華人民共和國(guó)建筑法》第三十二條規(guī)定：建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包臺(tái)目，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督 。顯然.根據(jù)健筑法規(guī)定，監(jiān)理代表建設(shè)單位。而目前各界對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不一致，在監(jiān)理的范圍方面，有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)該是全過(guò)程，有的認(rèn)為應(yīng)是施工階段監(jiān)理；在監(jiān)理應(yīng)處的位置方面，有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是第三方，有的認(rèn)為應(yīng)是業(yè)主方的代表，還有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)代表政府；在強(qiáng)制監(jiān)理的范圍方面，有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)覆蓋所有工程項(xiàng)目，有的認(rèn)為應(yīng)該取消強(qiáng)制監(jiān)理，等等。思想、認(rèn)識(shí)的不一致，影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

二、我國(guó)工程監(jiān)理實(shí)施的現(xiàn)狀

我國(guó)目前實(shí)踐中的建設(shè)監(jiān)理主要是指施工階段的監(jiān)理。我國(guó)首次實(shí)行建設(shè)監(jiān)理是在1984年開(kāi)工的大型水電站工程——魯布革水電站引水隧道工程上。1988年后，建設(shè)工程監(jiān)理制度逐步得到推廣。

十多年來(lái)我國(guó)監(jiān)理事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一、初步建立了較為完整的監(jiān)理法規(guī)體系?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布實(shí)施，明確了工程監(jiān)理范圍，確定了監(jiān)理單位市場(chǎng)主體地位，使建設(shè)監(jiān)理工作有法可依、有章可循，監(jiān)理工作逐步規(guī)范化、程序化、制度化。

第二、工程受監(jiān)率逐步提高，監(jiān)理與業(yè)主、施工承包商一樣，已成為建筑市場(chǎng)不可或缺的重要主體。目前幾乎所有的大中型建設(shè)項(xiàng)目都實(shí)行了監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理制度是工程建設(shè)體制的有機(jī)組成部分，三峽工程和其它無(wú)數(shù)工程取得了顯著的監(jiān)理效果，證明實(shí)行建設(shè)監(jiān)理是規(guī)范建設(shè)各方行為、保證建設(shè)質(zhì)量、控制造價(jià)和工期的有效方法。

第三、監(jiān)理產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，培育了一支規(guī)模較大的監(jiān)理隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全國(guó)各類(lèi)資質(zhì)監(jiān)理單位已有6000多家，近30萬(wàn)人。

盡管建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)已初具規(guī)模，但是從監(jiān)理企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)實(shí)力、企業(yè)的信譽(yù)、企業(yè)人員的配置、從業(yè)人員素質(zhì)等方面仍均無(wú)法滿(mǎn)足工程建設(shè)對(duì)監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的要求。更為重要的是，人們對(duì)監(jiān)理的定位和作用，對(duì)監(jiān)理的模式，對(duì)監(jiān)理的工作機(jī)制仍然存在模糊認(rèn)識(shí)。

三、我國(guó)工程監(jiān)理組織模式展望

根據(jù)監(jiān)理單位是否從屬于業(yè)主，我國(guó)目前主要有三種監(jiān)理模式：社會(huì)監(jiān)理、自行監(jiān)理及混合監(jiān)理。

1、社會(huì)監(jiān)理模式

社會(huì)監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)督管理，由業(yè)主委托具有資質(zhì)的社會(huì)監(jiān)理單位進(jìn)行。理論上講，監(jiān)理工程師起著中介機(jī)構(gòu)的作用，相對(duì)獨(dú)立、客觀、公正地確保業(yè)主和承包商的利益。這種監(jiān)理方式是國(guó)際上通行的方式，也是國(guó)內(nèi)有關(guān)部門(mén)鼓勵(lì)和提倡的監(jiān)理方式，三峽第一、第二階段工程建設(shè)采取的基本上就是社會(huì)監(jiān)理模式。

這種模式的特點(diǎn)是業(yè)主項(xiàng)目部門(mén)比較精簡(jiǎn)，其職能重點(diǎn)在于宏觀關(guān)系處理和重大事項(xiàng)的決策協(xié)調(diào)，重大事項(xiàng)的審批不直接介入日常的監(jiān)理工作，只對(duì)監(jiān)理行為進(jìn)行監(jiān)督，支持監(jiān)理工程師的工作。弊端是社會(huì)監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)道德、責(zé)任體系不到位的情況下，容易造成社會(huì)監(jiān)理起不到代表業(yè)主對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行具體監(jiān)督管理的作用，會(huì)導(dǎo)致業(yè)主協(xié)調(diào)任務(wù)量過(guò)大。

2、自行監(jiān)理模式

這種模式實(shí)際上是業(yè)主直接進(jìn)行項(xiàng)目管理，不聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理，業(yè)主項(xiàng)目管理與監(jiān)督管理完全合二為一。采取這種模式的前提是業(yè)主有極強(qiáng)的管理和技術(shù)力量，一般適合規(guī)模較小的工程。這種模式的特點(diǎn)是建設(shè)體系只有業(yè)主和施工承包商兩方，業(yè)主能夠充分地直接地控制工程建設(shè)的宏觀方面和微觀方面。但這種方式是與社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化分工的趨勢(shì)相違背的，特別是在業(yè)主僅僅只建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目而不是持續(xù)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的情況下，難以培養(yǎng)和維系足夠數(shù)量具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才。

3、混合監(jiān)理模式

介于前述兩種模式之間的是混合監(jiān)理模式，即業(yè)主與社會(huì)監(jiān)理單位相結(jié)合進(jìn)行監(jiān)理的模式。其主要特點(diǎn)為：業(yè)主自行組建總監(jiān)辦公室或總監(jiān)代表處；社會(huì)監(jiān)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，基本上只承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)理，進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理等主要由業(yè)主直接控制；業(yè)主辦事機(jī)構(gòu)中仍設(shè)置項(xiàng)目管理部門(mén)，并派出人員直接參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或監(jiān)理工作。應(yīng)用這種監(jiān)理模式較成功的有二灘工程和小浪底工程。

當(dāng)前社會(huì)監(jiān)理單位的實(shí)力、監(jiān)理人員的素質(zhì)、合同、法律意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、控制工程行為的水平與工程建設(shè)監(jiān)理制度的要求還有很大差距。在這種情況下采取混合型的監(jiān)理模式，業(yè)主在一定程度上介入現(xiàn)場(chǎng)管理或部分地進(jìn)行監(jiān)理，可部分彌補(bǔ)社會(huì)監(jiān)理本身的不足。

上述三種模式中，第二種模式適用于工程項(xiàng)目規(guī)模不大、業(yè)主有足夠技術(shù)和管理實(shí)力的情況，第三種模式主要適合于業(yè)主有足夠的專(zhuān)業(yè)人才且希望培育發(fā)展工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)的情況，第一種模式下監(jiān)理的地位、作用、責(zé)任比較清晰，關(guān)系比較明了，是主導(dǎo)監(jiān)理模式。

綜上所述，工程監(jiān)理在建設(shè)工程過(guò)程中起著重要的作用，但要使其適合時(shí)代的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展，我們就要不斷探討恰當(dāng)?shù)哪Ｊ?，吸取?guó)外工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)適合我國(guó)工程監(jiān)理發(fā)展的模式。

參考文獻(xiàn)：

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[2].建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2006

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關(guān)鍵詞：工程檢測(cè)；質(zhì)量;科學(xué)監(jiān)理；監(jiān)理手段

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，而提高工程質(zhì)量是我國(guó)建筑業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針。建筑工程是大型的綜合項(xiàng)目，其工程質(zhì)量問(wèn)題不僅涉及到個(gè)人與財(cái)產(chǎn)的安全，而且還涉及到社會(huì)的穩(wěn)定。但是，目前該行業(yè)存在的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重，比較突出的問(wèn)題之一是建筑工程質(zhì)量參差不齊。

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)工作，必須堅(jiān)持監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性，才能保證工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量和監(jiān)理工作的高水平。要提高工程的質(zhì)量，除了提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理手段建設(shè)，監(jiān)理檢測(cè)儀器和設(shè)備，這是完善建設(shè)監(jiān)理制度的一個(gè)重要方面。

二、工程檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的任務(wù)是向社會(huì)出具科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果，為建設(shè)工程質(zhì)量的判定提供依據(jù)。檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告不僅建設(shè)方要用，監(jiān)理方要用，設(shè)計(jì)方要用，施工單位要用，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)也要用。若干年后，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，鑒定、仲裁機(jī)構(gòu)還要用。因此，其在整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量管理中起到的是基礎(chǔ)作用和手段作用，保證了檢測(cè)工作質(zhì)量，就保證了建設(shè)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)只有走在建筑業(yè)的前列，才能為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供有力的保障，而完善的工程質(zhì)量檢測(cè)管理體系和運(yùn)行機(jī)制又是工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)健康發(fā)展的必要條件。

我國(guó)建設(shè)監(jiān)理由于受工程建設(shè)管理體系的制約，監(jiān)理內(nèi)容主要以質(zhì)最控制為主的監(jiān)督和管理。質(zhì)量控制的目的是達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量日標(biāo)。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程中必須具有獨(dú)立的質(zhì)控手段。為了確定材料、工程設(shè)備和工程質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行控制，以及確定監(jiān)理效果，單單審查施工單位提交的檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告是不夠的。有時(shí)應(yīng)當(dāng)另作檢測(cè)和試驗(yàn)，才能證實(shí)其準(zhǔn)確性和可靠性。有時(shí)還要委托一些專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行特殊的檢測(cè)和試驗(yàn)。監(jiān)理工程師要從每道工序嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能保證工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。材料是構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)的“細(xì)胞”，如不嚴(yán)格檢驗(yàn)，使用了不合格的材料，會(huì)影響工程產(chǎn)品的使用，嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生倒塌事故。

因此，在監(jiān)理工程中監(jiān)理工程師首先應(yīng)對(duì)使用的材料嚴(yán)加控制，施工單位要提供材料的物理、化學(xué)試驗(yàn)技術(shù)資料和必要的證明，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽檢．以驗(yàn)證其可靠性。在國(guó)際上采用“FIDIC”合同條款的工程，監(jiān)理對(duì)工程的檢測(cè)試驗(yàn)是非常嚴(yán)格的。在老撾某公路施工中，由印度監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有自己一套專(zhuān)用的施工檢測(cè)試驗(yàn)儀器與設(shè)備。按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，凡是施工單位應(yīng)進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師都要復(fù)測(cè)，而且監(jiān)理工程師給承建商提出要求，承建商使用的檢測(cè)儀器應(yīng)和監(jiān)理工程師的規(guī)格、型號(hào)一樣，否則試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)不允許的誤差，由承建商負(fù)責(zé)。承建商提供的測(cè)試數(shù)據(jù)應(yīng)和監(jiān)理工程師及質(zhì)檢部門(mén)的數(shù)據(jù)一致，否則監(jiān)理工程師不予確認(rèn)。由于監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)用了檢測(cè)和試驗(yàn)手段，保證了工程質(zhì)量，該公路工程全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程檢測(cè)與試驗(yàn)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程巾占有重要地位，它是保證T程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)予以充分重視。

三、利用科學(xué)監(jiān)理手段搞好監(jiān)理工作

科學(xué)試驗(yàn)是人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)科學(xué)，是檢驗(yàn)產(chǎn)品成果的重要手段。社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，都是在科學(xué)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上取得的。建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、規(guī)定等都是通過(guò)試驗(yàn)確定的。科學(xué)實(shí)驗(yàn)給產(chǎn)品一個(gè)公正的判據(jù)。應(yīng)當(dāng)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)試驗(yàn)手段的建設(shè)，做到監(jiān)理工程師對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目心中有數(shù)，處處以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以保證監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性和權(quán)威性、我公司在某市政道路工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位在填筑路基中，不按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定施工，監(jiān)理工程師指出后，承建商仍不改正，并向監(jiān)理工程師提供假數(shù)據(jù)。我們采用先進(jìn)的核子密度儀進(jìn)行檢驗(yàn)，一連測(cè)了數(shù)點(diǎn)，都達(dá)不到規(guī)定密實(shí)度，事實(shí)說(shuō)服教育了施工單位，使其承認(rèn)錯(cuò)誤并全部返工，以后便再也未發(fā)生類(lèi)似事情。這說(shuō)明監(jiān)理單位有了監(jiān)理手段，不僅可以保證工程質(zhì)量，而且也是一種“武器”。用數(shù)據(jù)說(shuō)話，可以以理服人，對(duì)弄虛作假的人是一種威懾。

當(dāng)前，我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理水平不高的原因之一是部分監(jiān)理單位缺乏必要的監(jiān)理手段和懂得試驗(yàn)的監(jiān)理工程師。工程質(zhì)量的好壞，都是由一系列數(shù)據(jù)判定的，現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)都是由承建商提供的，有的承建商在施工巾弄虛作假，欺騙業(yè)主和監(jiān)理。要克服這種弊端，監(jiān)理單位除要選派素質(zhì)較高的監(jiān)理T程師外，還應(yīng)當(dāng)配備必要的試驗(yàn)設(shè)備與儀器。

四、加強(qiáng)監(jiān)理手段建設(shè)提高監(jiān)理水平

在我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，中央下了很大決心。從推行監(jiān)理制以來(lái)，取得了很大進(jìn)展，不論是監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)上，還是監(jiān)理質(zhì)量、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平方面都有很大提高。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前的監(jiān)理還主要集中在質(zhì)量控制，而且還有這樣或那樣的問(wèn)題。當(dāng)前，我們除了應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高監(jiān)理工程師隊(duì)伍整體素質(zhì)外，對(duì)監(jiān)理手段的建設(shè)也應(yīng)予以充分重視。

在監(jiān)理工作中加強(qiáng)監(jiān)理手段建設(shè)，首先應(yīng)當(dāng)提高對(duì)監(jiān)理中開(kāi)展檢測(cè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。不可忽視，當(dāng)前不少監(jiān)理工程師只憑自己的地位（受業(yè)主委托）和經(jīng)驗(yàn)，施工單位提交的資料，不經(jīng)檢查核實(shí)就簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位送交的資料不進(jìn)行復(fù)檢，就很難保證這些資料的可靠程度，也就很難保證監(jiān)理工程的質(zhì)量。要提高監(jiān)理工作水平，應(yīng)當(dāng)重視和不斷加強(qiáng)監(jiān)理手段建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]何伯森．建設(shè)工程合同管理[M]．北京：中國(guó)建筑業(yè)出版社，2005

篇6

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理 重要性

中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐加快，電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展如雨后春筍。經(jīng)濟(jì)可靠、持久耐用、安全節(jié)能等優(yōu)勢(shì)越來(lái)越受到人們的青睞，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的電力行業(yè)有著舉足輕重的地位，對(duì)制約國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重要的影響。我國(guó)從1988年開(kāi)始試行建設(shè)工程監(jiān)理制度，經(jīng)過(guò)試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展兩個(gè)階段后，從1966年開(kāi)始進(jìn)入全面推行階段。前后共經(jīng)歷了26個(gè)年頭，建設(shè)工程監(jiān)理制度也逐漸讓大眾熟知，它的存在對(duì)工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。現(xiàn)如今工程監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可和支持。實(shí)踐證明，實(shí)施工程監(jiān)理制度完全符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，工程監(jiān)理在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要作用。

2 工程建設(shè)監(jiān)理概念、任務(wù)、程序：

2.1 工程建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，以保證建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策。防止建設(shè)行為的隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)的進(jìn)度、投資、質(zhì)量等按合同進(jìn)行，保證建設(shè)行為的合法性和經(jīng)濟(jì)性。我國(guó)的工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

2.2 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)是工程安全的管理、工程質(zhì)量的控制、工程進(jìn)度的控制、工程投資的控制、工程合同的管理、工程信息的管理、組織協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。從事工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)該遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵循守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2.3 工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序：

2.3.1 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備滿(mǎn)足項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員與設(shè)施；

2.3.2 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2.3.3 實(shí)施監(jiān)理服務(wù)；

2.3.4 組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，出具監(jiān)理評(píng)估報(bào)告；

2.3.5 參與工程竣工驗(yàn)收簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)；

2.3.6 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告及工程監(jiān)理檔案文件。

3 我國(guó)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的工程范圍：

工程建設(shè)監(jiān)理的本質(zhì)是專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化的監(jiān)理單位為項(xiàng)目業(yè)主提供高智能的項(xiàng)目管理服務(wù)，建設(shè)項(xiàng)目是否實(shí)行監(jiān)理，應(yīng)有業(yè)主自身決定，建設(shè)監(jiān)理不具有強(qiáng)制性。但一定規(guī)模的建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理，這又是我國(guó)國(guó)情決定。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（建設(shè)部[2001]第86號(hào)部長(zhǎng)令）以下建設(shè)工程范圍必須實(shí)行監(jiān)理：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的其他工程。

4 電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理的作用：

4.1 有利于提高電網(wǎng)建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平

電網(wǎng)建設(shè)工程投資數(shù)額都比較大，如此大的投資關(guān)系到國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)的重大經(jīng)濟(jì)利益，在決策上必然慎之又慎，在這時(shí)，建設(shè)工程監(jiān)理的應(yīng)運(yùn)而生，將是一個(gè)很好的協(xié)調(diào)者。既可以協(xié)助建設(shè)單位選擇一個(gè)適合的工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，對(duì)咨詢(xún)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，提出相當(dāng)有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，或直接為建設(shè)單位提供最優(yōu)的建設(shè)方案。及時(shí)為建設(shè)單位排除憂慮。讓投資符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和項(xiàng)目投資更加符合市場(chǎng)的需求，有效的避免盲目、不合理的投資帶來(lái)的給國(guó)家造成巨大的損失。正因?yàn)橛斜O(jiān)理企業(yè)的這樣的監(jiān)督管理，才讓這些工程確保了質(zhì)量。

4.2 有利于規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)工程參與各方的建設(shè)行為

電網(wǎng)工程建設(shè)是由各參建方共同參與、共同完成、通力合作的成果體現(xiàn)。各參建方都可能站在自己的角度上去思考問(wèn)題、加之利益的驅(qū)使，工程質(zhì)量出現(xiàn)有違背建設(shè)行為是難免的。因此僅僅依賴(lài)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和市場(chǎng)準(zhǔn)則進(jìn)行約束建設(shè)行為，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還得由一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來(lái)完成實(shí)施監(jiān)督，它就是建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的出現(xiàn)可以有效地規(guī)范建設(shè)行為，避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。一定程度上杜絕承包方和發(fā)包方之間勾結(jié)、弄虛作假、偷工減料。當(dāng)然，要發(fā)揮上述約束作用，工程監(jiān)理企業(yè)首先必須規(guī)范自身的行為，并接受政府部門(mén)的監(jiān)督管理。

4.3 有利于促使承建單位保證電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

施工單位是電網(wǎng)建設(shè)工程的實(shí)施者，是質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵者，是人民生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境的捍衛(wèi)者。因電網(wǎng)建工程是一種特殊的產(chǎn)品，是絕不允許在這方面有絲毫的懈怠和疏忽的。正因如此，特別需要工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的建設(shè)行為實(shí)施強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。促使施工單位在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按圖施工、嚴(yán)格認(rèn)真做好每一道工序，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格絕不進(jìn)行下一道工序的施工。并做好自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合，以此加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的實(shí)施與管理，使得達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量和使用安全。

4.4 有利于實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工程投資效益的最大化

電網(wǎng)建設(shè)投資一般數(shù)額巨大，不論是國(guó)家投資，還是地方投資，資金產(chǎn)生的后期效應(yīng)，將直接影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、安寧和和諧。只有讓投資者產(chǎn)生了效益，才能真正的投資，使投資效益最大化那才是理想符合發(fā)展的投資。即電網(wǎng)建設(shè)工程投資要在滿(mǎn)足電網(wǎng)建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)的前提下，讓投資額最少，電網(wǎng)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的綜合效益最大化。

5 當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀：

由于我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制發(fā)展較晚，長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制直接導(dǎo)致了我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度具備自身特點(diǎn)，電網(wǎng)建設(shè)工程又是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性很強(qiáng)的工程。當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下方面：

5.1 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員素質(zhì)不高主要體現(xiàn)以下三方面：一是監(jiān)理工程的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理；二是監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際需求；三是監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺、溝通能力方面比較差，對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法理解不足。監(jiān)理人員整體素質(zhì)的高低在一定程度上制約當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理水平實(shí)現(xiàn)突破的障礙。

5.2 業(yè)主行為缺乏規(guī)范

電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理中，部分業(yè)主單位不具備項(xiàng)目管理能力，對(duì)基建程序尤其是監(jiān)理制度根本不了解，往往出現(xiàn)市場(chǎng)行為的不規(guī)范問(wèn)題。主要體現(xiàn)在：一是不愿意放權(quán)給監(jiān)理，過(guò)分干預(yù)監(jiān)理工作，造成原本可避免的糾紛和誤解，使監(jiān)理工作的獨(dú)立性、公正性難實(shí)現(xiàn)；二是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目“三控三管一協(xié)調(diào)”管理控制，真正確保工程建設(shè)的投資效益。

5.3 監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

監(jiān)理作為電網(wǎng)建設(shè)工程獨(dú)立、公正的第三方，是根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同和施工承包商合同對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，并不是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員。作為承包商，有義務(wù)和責(zé)任為業(yè)主方提供合格的產(chǎn)品。有人認(rèn)為，工程質(zhì)量的好壞直接取決于工程監(jiān)理的監(jiān)督，只要在工程中有任何事情就直接找監(jiān)理，由此觀點(diǎn)可得出，監(jiān)理責(zé)任是第一位的，本人認(rèn)為這樣的認(rèn)識(shí)失偏見(jiàn)。

5.4 監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管不到位

在電網(wǎng)建設(shè)工程施工過(guò)程中，存在監(jiān)理工程不到位，監(jiān)管力度不足現(xiàn)象，進(jìn)而影響整個(gè)施工質(zhì)量控制。其中，一些建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不夠，甚至對(duì)監(jiān)理工作造成影響，直接導(dǎo)致監(jiān)理單位的職責(zé)沒(méi)能夠落實(shí)到位，沒(méi)有真正發(fā)揮其監(jiān)管作用。另一方面，由于與施工單位長(zhǎng)期接觸，難以保持原則和立場(chǎng)，在施工監(jiān)管過(guò)程中存在睜只眼閉只眼能放就放的思想，使得監(jiān)理質(zhì)量控制力度不夠，造成質(zhì)量控制的隱患問(wèn)題。

6 結(jié)論

工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域中，尤其目前電網(wǎng)建設(shè)更趨向規(guī)范化、社會(huì)化與國(guó)際接軌階段。工程監(jiān)理的重要性就尤為凸顯，同時(shí)也讓監(jiān)理在電網(wǎng)建設(shè)中迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)。工程質(zhì)量是工程的核心和生命，為真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的意義，我個(gè)人認(rèn)為還應(yīng)做好：參建各方的目標(biāo)設(shè)定，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用；引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擺脫傳統(tǒng)的壟斷管理模式；施工單位提高了質(zhì)量意識(shí)，始終將安全質(zhì)量控制放在首位，不斷的提高工程施工管理水平，使得工程取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn) ：

[1] 雷文輝. 試析工程監(jiān)理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 民營(yíng)科技.2009（1）

[2] 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編委會(huì)編寫(xiě)

篇7

一、監(jiān)理工程師產(chǎn)生的背景

1、建設(shè)工程監(jiān)理制的形成

自20世紀(jì)80年代我國(guó)開(kāi)始改革開(kāi)放起，國(guó)家在建設(shè)領(lǐng)域采取一些重大的改革措施，如：投資有償使用、投資包干責(zé)任制、投資主體多元化、工程招標(biāo)投標(biāo)制等。在這種情況下，改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式，已經(jīng)勢(shì)在必行。否則，難以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放新形式的要求。

通過(guò)對(duì)我國(guó)幾十年建設(shè)工程管理實(shí)踐的反思和總結(jié)，并對(duì)國(guó)外工程管理制度與管理方法進(jìn)行了考察，認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的學(xué)問(wèn)，需要大批專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人才，應(yīng)走專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的道路。在此基礎(chǔ)上建設(shè)部于1988年了“關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理制作為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)改革舉措，旨在改變陳舊的工程管理模式，建立專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目管理工作，以提高建設(shè)水平和投資效益。因此，就產(chǎn)生了一批從事監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)人員——監(jiān)理工程師。

2、建設(shè)工程監(jiān)理制的推行和發(fā)展

建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開(kāi)始試點(diǎn)，5年后逐步推開(kāi)。1997年我國(guó)頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》，以法律制度的形式規(guī)定，國(guó)家強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)全面推行。經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展，目前監(jiān)理單位已有4000多家，從業(yè)人員近20多萬(wàn)，形成了第三方監(jiān)理企業(yè)。 隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理也取得了一定程度的發(fā)展，但是無(wú)論是初見(jiàn)成效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還是建筑業(yè)的快速發(fā)展都決定了中國(guó)的建設(shè)監(jiān)理還處于發(fā)展初期。目前，中國(guó)監(jiān)理業(yè)賴(lài)以發(fā)展的法律法規(guī)主要有《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等監(jiān)理法規(guī)。其中《中華人民共和國(guó)建筑法》要求建設(shè)監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督；《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》就工程建設(shè)中各個(gè)階段的監(jiān)理工作提出了具體的要求。

二、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)的特點(diǎn)

1、監(jiān)理工程師是工程管理服務(wù)性崗位

我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理從它性質(zhì)上，就決定了它是一項(xiàng)工程管理服務(wù)。所采用的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。

在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工程師既不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)，也不直接進(jìn)行施工；既不向建設(shè)單位承包造價(jià)，也不參與承包商的利益分成。 監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。“建筑法”明確規(guī)定：監(jiān)理工程師不是任何工程的承包人或保證人；建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)；建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)?！敖ㄖā敝械囊幌盗幸?guī)定，明確表明了監(jiān)理工作的服務(wù)性。監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過(guò)程中所做的任何工作（包括監(jiān)理工程師是否檢測(cè)到或發(fā)現(xiàn)了承包商的不合格產(chǎn)品）并不減少和免除承包商的任何義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)然，監(jiān)理工作的服務(wù)性，并不違背監(jiān)理工作對(duì)工程的監(jiān)督、管理。

2、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格條件要求較高

建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)踐證明，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的人不能從事監(jiān)理工作；有一定專(zhuān)業(yè)技能，從事多年工程建設(shè)，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)或工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，如果沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)工程監(jiān)理知識(shí)，也難以開(kāi)展監(jiān)理工作。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，社會(huì)分工更趨向于專(zhuān)業(yè)化。由于工程類(lèi)別十分復(fù)雜，不僅土建工程需要監(jiān)理，交通、設(shè)備安裝等工程也需要監(jiān)理。更為重要是，監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。所以，無(wú)論已經(jīng)具備何種高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人， 如果不學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，都無(wú)法從事工程監(jiān)理工作。在國(guó)際上的各種工程合同條件中，幾乎無(wú)例外地都含有關(guān)于監(jiān)理工程師的條款，每一個(gè)階段都有監(jiān)理工程師的工作出現(xiàn)。

三、監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件

1、取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)

監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中擔(dān)負(fù)著十分重要的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，那么從事監(jiān)理工作的人員，都必須通過(guò)全國(guó)監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格考試，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊(cè)后，才能從事監(jiān)理工作。因此取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的前提條件。

2、良好的執(zhí)業(yè)道德

工程監(jiān)理工作的特點(diǎn)之一是要體現(xiàn)公正原則。監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，為了確保建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，在有關(guān)法規(guī)里對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和工作紀(jì)律都做了嚴(yán)格的要求和規(guī)定。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德守則 。因此良好的執(zhí)業(yè)道德是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本條件之一。

3、健康的身體

盡管建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的管理服務(wù)，以腦力勞動(dòng)為主，但是，也必須具有健康的身體 ，才能勝任繁忙、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作。尤其在建設(shè)工程施工階段，由于工作條件艱苦，工期緊迫，業(yè)務(wù)繁忙，更需要有健康的身體，我國(guó)對(duì)年滿(mǎn)65周歲的監(jiān)理工程師不再注冊(cè)，主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況的適應(yīng)能力而設(shè)定的條件。因此健康的身體是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本條件之一。

4、復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

（1）、一名合格的監(jiān)理工程師，至少應(yīng)掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人員無(wú)法承擔(dān)監(jiān)理工程師工作。所以，要成為一名監(jiān)理工程師，至少應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識(shí)。

（2）、由于監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn)。因此，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是監(jiān)理工程師的重要素質(zhì)之一。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，工程建設(shè)中出現(xiàn)的失誤，少數(shù)原因是責(zé)任心不強(qiáng)，多數(shù)原因是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富則可以避免或減少工作失誤。

（3）、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中的具體工作內(nèi)容（三控制三管理一協(xié)調(diào)）工程質(zhì)量控制是采取的一系列措施、方法和手段使工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、人為核心、預(yù)防為主”的原則。工作內(nèi)容包括了作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，也就是包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。圍繞產(chǎn)品形成全過(guò)程每一階段的工作如何能保證做好，應(yīng)對(duì)影響其質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)（4MIE）因素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，采取相應(yīng)糾正措施，防止不合格的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。

建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中檢驗(yàn)實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

投資控制貫穿整個(gè)工程建設(shè)，是對(duì)影響工程成本的各種因素加以管理，并采取各種有效措施，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。

合同管理：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)主要依靠合同。特別是工程項(xiàng)目，標(biāo)的大、履行時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。因此，建筑市場(chǎng)中的各方主體，包括建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)等單位都要依靠合同確立相互之間的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程建設(shè)的管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律和合同進(jìn)行。因此在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)合同進(jìn)行管理是監(jiān)理工程師一項(xiàng)重要的管理工作。

信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸、組織和控制為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。

安全管理是按安全控制方針和目標(biāo)進(jìn)行一系列的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，其目的是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。

協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。協(xié)調(diào)工作應(yīng)貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程中。建設(shè)工程體系本身就是一個(gè)由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類(lèi)：一是“人員/人員界面”；二是“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”；三是“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。而在工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)的主要工作為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)、與業(yè)主的協(xié)調(diào)、與承包商的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)。

因此復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的重要條件。

四、當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理工程師隊(duì)伍的現(xiàn)狀

1、從事監(jiān)理工作的人員復(fù)雜

隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的大量上馬，從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)也隨之劇增，因而需要一大批人員來(lái)承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)。而目前從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員絕大部分從設(shè)計(jì)、施工、管理等崗位轉(zhuǎn)行的。這一部分人員有著較好工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)以及政策理解不夠，對(duì)現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制理解不夠。在各監(jiān)理單位中，對(duì)人才的后續(xù)培養(yǎng)也沒(méi)有一個(gè)明確的計(jì)劃和完善的體制。

2、監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)不高

（1）、監(jiān)理工程師的技術(shù)水平不高；

由于人員來(lái)自建筑行業(yè)不同的專(zhuān)業(yè)崗位，其技術(shù)水平整體不高，知識(shí)相當(dāng)單一 。沒(méi)有工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識(shí)。隨著工程建設(shè)不斷的發(fā)展，一些新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝在工程建設(shè)中不斷的應(yīng)用，就目前來(lái)看：我國(guó)監(jiān)理工程師在接受新的技術(shù)知識(shí)方面本身就不主動(dòng)，不努力去學(xué)習(xí)、了解和熟悉一些新的技術(shù)和材料的應(yīng)用，再加之相關(guān)的培訓(xùn)也流于形式，從而使得監(jiān)理工程師的技術(shù)水平得不到提高。

（2）、監(jiān)理工程師的管理水平不高

我國(guó)監(jiān)理工程師資格認(rèn)定從97年開(kāi)始逐步進(jìn)入正規(guī)化，已從資格認(rèn)定到執(zhí)業(yè)資格考試來(lái)提高監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)水平；隨著監(jiān)理工作在工程建設(shè)中不斷深入，其工作范圍和內(nèi)容不斷擴(kuò)展，已從單純的施工階段延伸到了勘察、設(shè)計(jì)以階段，由單一的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制延伸到了合同、信息、安全等綜合管理，加之本身監(jiān)理從業(yè)人員的復(fù)雜性從而使得監(jiān)理工程師的管理水平已不能適應(yīng)其工程建設(shè)發(fā)展的需要。

3、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德普遍較差

（1）、在工程建設(shè)中，業(yè)主在工程建設(shè)中處于核心和領(lǐng)導(dǎo)地位，監(jiān)理單位則是受業(yè)主的委托，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是標(biāo)準(zhǔn)的委托與關(guān)系。業(yè)主的行為是否規(guī)范，直接影響著監(jiān)理工作的成效。 許多工程是迫于法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而不得不實(shí)行監(jiān)理。多數(shù)業(yè)主對(duì)監(jiān)理在工程中的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，故意壓低監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，致使監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低、監(jiān)理從業(yè)人員待遇低等現(xiàn)象。從而使得一部分監(jiān)理人員在實(shí)際工作中收受被監(jiān)理單位的禮金。

（2）、我國(guó)監(jiān)理制度決定了監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的地位，屬于工程建設(shè)的五大責(zé)任主體之一，起著監(jiān)督管理的作用。再加之監(jiān)理企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而使得一部分人員在實(shí)際工作中謀取私利，損壞國(guó)家的榮譽(yù)和利益，不按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則進(jìn)行執(zhí)業(yè)；以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、優(yōu)化監(jiān)理工程師隊(duì)伍的建議

1、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上優(yōu)化

（1）、由于監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)具有特殊性，不僅要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行控制，還必須對(duì)合同、信息、安全等加以管理；對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程、全方面進(jìn)行管理和控制，從而滿(mǎn)足業(yè)主的需要 。

（2）、工程建設(shè)本身涉及的學(xué)科很多，作為一名合格的監(jiān)理工程師，除了應(yīng)掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)了解或掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識(shí)，熟悉設(shè)計(jì)、施工、管理，還要有組織、協(xié)調(diào)能力，不斷了解新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī)、政策規(guī)定，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。

（3）、我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的不斷深入，不但要求監(jiān)理工程師具備立項(xiàng)評(píng)估、地質(zhì)勘測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程施工管理、工程監(jiān)理、設(shè)備制造等方面的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還應(yīng)具備相當(dāng)高的管理理論知識(shí)。

總之我國(guó)監(jiān)理工程師隊(duì)伍在專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上不但應(yīng)具備有相當(dāng)豐富的技術(shù)人員，還應(yīng)具備有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)的人員進(jìn)行從業(yè)。

2、年齡結(jié)構(gòu)上優(yōu)化

（1）、我國(guó)現(xiàn)行監(jiān)理管理制度屬于總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定配置適應(yīng)相應(yīng)工程建設(shè)的監(jiān)理人員。建議專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的年齡應(yīng)在35歲以上，這樣才能承擔(dān)其相應(yīng)的監(jiān)理工作。

（2）、從整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)上，從業(yè)人員的年齡配置就顯得極為重要，一個(gè)隊(duì)伍要不斷發(fā)展，就必須引進(jìn)年輕的人才，讓具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志給予熏陶，培養(yǎng)出接班人，這樣才有利于隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

3、執(zhí)業(yè)道德上優(yōu)化

（1）、為了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展，其監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)道德尤為重要，如因私利而損害國(guó)家和別人的利益，這樣不但會(huì)使自己得到懲罰，還會(huì)給整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。因此在監(jiān)理人員引進(jìn)上，應(yīng)把職業(yè)道德列為選用監(jiān)理從業(yè)人員的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、在監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)把提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)道德素質(zhì)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的再教育培訓(xùn)方案。采用優(yōu)勝劣汰的方法來(lái)選拔職業(yè)道德合格的人員。

六、結(jié)語(yǔ)

從以上幾個(gè)方面的論述可知，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，一名合格的監(jiān)理工程師只有具備 “相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格、良好的職業(yè)道德、健康的身體、復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”等條件，才能提高監(jiān)理工程師的管理水平和工作效率，培養(yǎng)出較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力和工作作風(fēng)，從而使得工程監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展。才能以法律為準(zhǔn)繩，以業(yè)主滿(mǎn)意為準(zhǔn)則，以不損害國(guó)家和集體利益為前提，在授權(quán)的范圍內(nèi)代表業(yè)主行使監(jiān)督管理的權(quán)力，并根據(jù)監(jiān)理委托合同 ，實(shí)事求是公平公正地處理各項(xiàng)監(jiān)理事務(wù)，從而較好的實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制。實(shí)踐證明，一個(gè)合格的監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)展和完善建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)范管理，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域的改革，提高建設(shè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，避免和克服建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法犯罪等現(xiàn)象，起到了積極的作用，在工程監(jiān)理事業(yè)中做出了卓越的貢獻(xiàn)。

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7、田金信主編 ，《建設(shè)項(xiàng)目管理》，2002

篇8

[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略管理；工程監(jiān)理、發(fā)展策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）40-0270-01

1 前言

1.1 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)高層管理者明確組織的長(zhǎng)期方向，設(shè)置特定的目標(biāo)，通過(guò)對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析來(lái)制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)踐，有效實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程。戰(zhàn)略管理能夠促進(jìn)管理者站在整個(gè)戰(zhàn)略高度提高對(duì)內(nèi)部與外部環(huán)境的結(jié)合、對(duì)近期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合、整體目標(biāo)與局部目標(biāo)的結(jié)合等，從而調(diào)動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍參與戰(zhàn)略管理的積極性，提高資源利用率，可以不斷促進(jìn)工程監(jiān)理的管理方法、管理手段、管理水平等方面的提高。

1.2 我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)現(xiàn)狀

目前我國(guó)工程監(jiān)理已由規(guī)劃準(zhǔn)備階段、試點(diǎn)與穩(wěn)步發(fā)展階段發(fā)展到現(xiàn)在的全面推廣階段，監(jiān)理的類(lèi)型也逐漸由政府監(jiān)理過(guò)渡到社會(huì)監(jiān)理；監(jiān)理任務(wù)的承擔(dān)者在準(zhǔn)備階段主要由設(shè)計(jì)、科研、工程咨詢(xún)等單位以及質(zhì)量監(jiān)督站承擔(dān)，逐漸的發(fā)展到由監(jiān)理公司和監(jiān)理事務(wù)所以及工程科研、設(shè)計(jì)、工程咨詢(xún)等單位承擔(dān)，自1996年至今，則完全由監(jiān)理公司承擔(dān)；監(jiān)理的內(nèi)容也由過(guò)去只對(duì)建設(shè)市場(chǎng)、工程建設(shè)實(shí)施的單一監(jiān)理，過(guò)渡到對(duì)工程建設(shè)投資、進(jìn)度、質(zhì)量的控制以及管理工程建設(shè)合同、協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。

我國(guó)工程監(jiān)理主要體現(xiàn)其服務(wù)性、獨(dú)立性、公證性和科學(xué)性，但是隨著社會(huì)制度的不斷優(yōu)化，我國(guó)工程監(jiān)理制度逐漸出現(xiàn)以下特點(diǎn)：政府強(qiáng)制性、淺社會(huì)化、半市場(chǎng)性、非獨(dú)立性、弱服務(wù)性、條塊分割嚴(yán)重等特點(diǎn)。

2 我國(guó)工程監(jiān)理業(yè)存在的問(wèn)題

2.1 準(zhǔn)入門(mén)檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范

根據(jù)資料顯示，從2007年監(jiān)理新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，我國(guó)監(jiān)理企業(yè)連年遞增，特別是甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)增速最快。監(jiān)理企業(yè)的增加勢(shì)必會(huì)造成市場(chǎng)僧多粥少的的現(xiàn)象，大部分的企業(yè)在資格審查過(guò)程中出現(xiàn)造假等惡劣現(xiàn)象，其主要原因主要?dú)w結(jié)于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低。在市場(chǎng)供大于求的情況下，必然會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)手段去分享市場(chǎng)，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇。

2.2 監(jiān)理取費(fèi)不規(guī)范，阻礙行業(yè)發(fā)展

隨著國(guó)家對(duì)監(jiān)理企業(yè)的規(guī)定不斷改革，監(jiān)理取費(fèi)也逐漸得到提高，從而提高了監(jiān)理企業(yè)的效益，促進(jìn)了該行業(yè)的發(fā)展。但是，與其它工程咨詢(xún)行業(yè)相比，例如建設(shè)工程設(shè)計(jì)、勘察、招標(biāo)等，工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和利潤(rùn)空間還是相對(duì)偏低的。同時(shí)監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)不得不降低取費(fèi)金額，這種低收費(fèi)是促使監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量低、人員素質(zhì)低等現(xiàn)象的主要原因。

2.3 工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)不規(guī)范，整體素質(zhì)較低

監(jiān)理行業(yè)的人才是保證甚至促進(jìn)提高工程建設(shè)水平，對(duì)工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)的人。整體來(lái)說(shuō)，到目前為止，我國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量雖然近幾年不斷增加，但仍然不能滿(mǎn)足我國(guó)工程建設(shè)的需要。另一方面，監(jiān)理人員的資質(zhì)認(rèn)定制度還不夠完善，目前獲得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的唯一途徑就是參加并通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試并經(jīng)注冊(cè)機(jī)關(guān)注冊(cè)。但是一些優(yōu)秀的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面人才卻要必須經(jīng)過(guò)考試，以及一些年齡偏大的要想通過(guò)考試也不是件簡(jiǎn)單的事情。同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，惡性競(jìng)爭(zhēng)致使監(jiān)理從業(yè)人員的收入過(guò)低，社會(huì)上對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)也相對(duì)較少，致使大量的優(yōu)秀監(jiān)理人才出現(xiàn)轉(zhuǎn)行。

2.4 監(jiān)理責(zé)任定位不規(guī)范，界限不清晰

監(jiān)理行業(yè)自創(chuàng)新發(fā)展30年來(lái)，為我國(guó)工程建設(shè)、工程質(zhì)量安全做出了巨大貢獻(xiàn)。但是通過(guò)對(duì)這幾年發(fā)生的一些重大工程質(zhì)量與安全事故的綜合分析結(jié)果來(lái)看，監(jiān)理責(zé)任定位缺乏規(guī)范性，在很多案例中，監(jiān)理責(zé)任被無(wú)限放大，受到了不應(yīng)當(dāng)?shù)奶幜P甚至被追究刑事責(zé)任。在一些建筑市場(chǎng)中，自身管理和素質(zhì)太差的承包單位往往使監(jiān)理人員出力不討好，甚至還受到自身安全的威脅；同時(shí)很多安全風(fēng)險(xiǎn)具有一定的偶然性，如果按照規(guī)定，整個(gè)工程下來(lái)就要使監(jiān)理不停的暫停工程或向上級(jí)報(bào)告，很多工程就無(wú)法正常開(kāi)展。

3 戰(zhàn)略管理視角下工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展策略

3.1 嚴(yán)把資質(zhì)申批關(guān)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為

資質(zhì)的審批應(yīng)該從源頭抓起，從戰(zhàn)略管理視角下對(duì)監(jiān)理企業(yè)的總量實(shí)施調(diào)控，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，對(duì)不合規(guī)定的、弄虛作假的等等一律取消資格。例如，住建部規(guī)定要對(duì)申報(bào)甲級(jí)的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)弄虛作假的單位一年內(nèi)不得再次申報(bào)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，國(guó)家應(yīng)該逐漸引導(dǎo)行業(yè)實(shí)行有序競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)，采用搖號(hào)、招標(biāo)等形式對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。這樣就可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡性循環(huán)。從2012年底國(guó)家開(kāi)始對(duì)上海、山東等省市實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)審批，也有一些建設(shè)單位通過(guò)自己的考察，尋找有實(shí)力、有誠(chéng)信、有保障的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行工程管理工作，事實(shí)證明，他們的選擇為公司帶來(lái)了安全和質(zhì)量。

3.2 規(guī)范監(jiān)理取費(fèi)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

一分價(jià)錢(qián)一分貨，每個(gè)企業(yè)和個(gè)人都有追求利潤(rùn)的權(quán)利，只有在合理利潤(rùn)下，企業(yè)和個(gè)人才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，沒(méi)有哪家企業(yè)和個(gè)人會(huì)在沒(méi)有利潤(rùn)的前提下做出力不討好又要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事情，因此只有提高監(jiān)理取費(fèi)，規(guī)范好監(jiān)理市場(chǎng)的取費(fèi)制度，才能提高企業(yè)效益、提高監(jiān)理人才的素質(zhì)，才能保障為工程建設(shè)提高高質(zhì)量的服務(wù)。由于監(jiān)理市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)引起的監(jiān)理取費(fèi)低，導(dǎo)致了眾多工程質(zhì)量安全不合格等現(xiàn)象，國(guó)家和地方主管部門(mén)也開(kāi)始逐漸的重視起來(lái)，不斷的出臺(tái)相關(guān)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，另外還對(duì)監(jiān)理的重要性進(jìn)行廣泛的宣傳，例如上海市規(guī)定，依法實(shí)行監(jiān)理的工程，其監(jiān)理取費(fèi)必須按照國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在工程項(xiàng)目專(zhuān)戶(hù)中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理賬戶(hù)，并且監(jiān)理費(fèi)不得用于它處。河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在2012年下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干意見(jiàn)》，其中規(guī)定了其監(jiān)理投標(biāo)不能低于國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%。等等類(lèi)似的規(guī)定逐漸的對(duì)監(jiān)理取費(fèi)進(jìn)行規(guī)范，這樣可以不斷的促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，更有利于該行業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 規(guī)范人才隊(duì)伍建設(shè)，組建與項(xiàng)目適應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

人才隊(duì)伍的建設(shè)需要社會(huì)各界的共同努力，監(jiān)理行業(yè)雖然近幾年來(lái)注冊(cè)監(jiān)理工程師逐年遞增，但還是不能滿(mǎn)足社會(huì)建設(shè)的需要。監(jiān)理人才隊(duì)伍的建設(shè)不僅需要國(guó)家對(duì)監(jiān)理行業(yè)的支持，更需要社會(huì)對(duì)監(jiān)理人才的認(rèn)可和尊重，提供監(jiān)理人才培訓(xùn)上升的途徑和空間，不斷促進(jìn)監(jiān)理人才隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)由于監(jiān)理企業(yè)注冊(cè)的相關(guān)規(guī)定，社會(huì)上出現(xiàn)了許多持有監(jiān)理工程師資格證卻沒(méi)有從事監(jiān)理工作的“掛證”人士，他們充數(shù)與監(jiān)理行業(yè)，從不為監(jiān)理行業(yè)做出貢獻(xiàn)，卻每年都從監(jiān)理企業(yè)取得報(bào)酬，嚴(yán)重干擾了監(jiān)理人才隊(duì)伍的建設(shè)。國(guó)家在對(duì)監(jiān)理人才資格審查時(shí)應(yīng)該加入工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)等考核內(nèi)容，才能更好的規(guī)范監(jiān)理人才隊(duì)伍的建設(shè)。在人才培養(yǎng)方面，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不同層面的人才舉行專(zhuān)業(yè)對(duì)口的崗位培訓(xùn)。從而形成國(guó)家考試制度，專(zhuān)門(mén)選拔總監(jiān)理工程師，地市通過(guò)培訓(xùn)提升監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)水平的梯級(jí)考核制度。在監(jiān)理企業(yè)中，監(jiān)理人才結(jié)構(gòu)要合理，人員組成要有層次感，這樣可以起到傳幫帶的作用。

3.4 明確行業(yè)定位，規(guī)范監(jiān)理責(zé)任

在眾多的工程建設(shè)中，監(jiān)理公司承擔(dān)了過(guò)重的責(zé)任，甚至超越了責(zé)任范圍。其實(shí)，監(jiān)理行業(yè)是一項(xiàng)特殊的行業(yè)，它的主要職責(zé)是提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。工程監(jiān)理企業(yè)只是國(guó)家為了提高工程建設(shè)管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量而設(shè)立的。但隨著國(guó)家建設(shè)的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)市場(chǎng)不斷的增加監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任范圍，讓許多監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人才承受“不能承受之重”。嚴(yán)重影響了監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理市場(chǎng)、監(jiān)理人才的積極性和發(fā)展。國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定，給監(jiān)理行業(yè)以明確的工作內(nèi)容和工作范圍，在戰(zhàn)略管理視角下規(guī)定監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中的定位；出臺(tái)相關(guān)法律，在發(fā)生事故后以法律為準(zhǔn)則，追究責(zé)任，同時(shí)更應(yīng)該分清主要責(zé)任和次要責(zé)任。因此，要準(zhǔn)確把握監(jiān)理責(zé)任的實(shí)質(zhì)，就要必須堅(jiān)持責(zé)任這一現(xiàn)代法治的歸責(zé)原則。以法律為準(zhǔn)則規(guī)范監(jiān)理責(zé)任，從而更好的帶動(dòng)監(jiān)理業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

【關(guān)鍵字】：工程項(xiàng)目，監(jiān)理，組織協(xié)調(diào)，

U415.1

工程建設(shè)監(jiān)理是依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理.工程監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目用嚴(yán)密的監(jiān)理制度,特殊的管理方式,按照合同規(guī)范要求,進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和全面監(jiān)督與管理,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

監(jiān)理單位是專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，并已成熟完善。 FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國(guó)際承包市場(chǎng)普遍認(rèn)可和廣泛應(yīng)用，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，是工程建設(shè)項(xiàng)目有序進(jìn)行的保證書(shū)。我國(guó)也開(kāi)始參照?qǐng)?zhí)行。

工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作。建設(shè)項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目工程需要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理念和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要階段,施工階段的監(jiān)理是工程項(xiàng)目監(jiān)理最重要的部分。監(jiān)理工程師作為獨(dú)立的第三方,按合同規(guī)定對(duì)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行有效的管理,并協(xié)調(diào)業(yè)主、承包單位各方關(guān)系,約束雙方履行自己的義務(wù),同時(shí)維護(hù)雙方的合法權(quán)益,使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

近年來(lái)，隨著我國(guó)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設(shè)工程監(jiān)理的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工作已進(jìn)一步提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。組織協(xié)調(diào)就是通過(guò)外力使整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)中分散的各個(gè)要素具有一定的系統(tǒng)性、整體性，并且使之配合適當(dāng)。也就是說(shuō)，力求把系統(tǒng)中原來(lái)分散的各要素的力量組合起來(lái)，協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)調(diào)最多的為監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與施工單位、業(yè)主與施工單位的關(guān)系等，這些關(guān)系有時(shí)候相互滲透、復(fù)雜多變，怎樣處理好這些關(guān)系，因此對(duì)監(jiān)理工程師要求須更加嚴(yán)格。

首先，制定嚴(yán)格實(shí)施考試制度。由于建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)是工程管理服務(wù)，是涉及多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)的系統(tǒng)工程，執(zhí)業(yè)資格條件要求較高。因此，監(jiān)理工作需要一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才來(lái)承擔(dān)。監(jiān)理工程師不僅要有理論知識(shí)，熟悉設(shè)計(jì)、施工、管理，還要有組織、協(xié)調(diào)能力，更重要的是應(yīng)掌握并應(yīng)用合同、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于：(1)促進(jìn)監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平；(2)統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)；(3)有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格；(4)合理建立工程監(jiān)理人才庫(kù)；(5)便于同國(guó)際接軌，開(kāi)拓國(guó)際工程監(jiān)理市場(chǎng)。因此，我國(guó)要建立監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度。報(bào)考監(jiān)理工程師的條件，一是要具有一定的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷；二是要具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

其次，監(jiān)理工程師應(yīng)具有相應(yīng)的素質(zhì)和條件。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作相當(dāng)重要，它包含了對(duì)工程協(xié)調(diào)管理、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制以及合同管理、信息管理等方面的組織協(xié)調(diào)工作。為了做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下的素質(zhì)和條件：(1)監(jiān)理工程師除必須具有較高的本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平外，還必須是一名懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的，尤其是總監(jiān)理工程師必須是這方面的“全才”，這是做好協(xié)調(diào)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。(2)監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德。目前，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)尚有不規(guī)范之處，少數(shù)人的守法觀念薄弱，不正之風(fēng)猖獗，良好的職業(yè)道德和堅(jiān)定的敬業(yè)精神是做好協(xié)調(diào)工作的思想基礎(chǔ)。(3)監(jiān)理工程師必須具備高度的組織協(xié)調(diào)能力，這是才干和綜合能力的體現(xiàn)。面對(duì)種種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，接觸形形的人，如何理順關(guān)系，找出經(jīng)緯，分清主次是做好協(xié)調(diào)工作的能力基礎(chǔ)。

再次，監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持原則 (1)在工程監(jiān)理過(guò)程中，直接影響工程質(zhì)量、存在重大安全隱患等都是原則性的問(wèn)題。偷工減料、使用不合格材料、不按施工規(guī)范要求施工、生產(chǎn)安全意識(shí)不強(qiáng)等都有可能直接影響工程質(zhì)量，造成安全隱患。遇到這樣一來(lái)的情況，無(wú)論施工單位如何強(qiáng)調(diào)客觀因素，業(yè)主、熟人、朋友怎樣暗中講情，監(jiān)理人員決不能妥協(xié)和放之，不能可管可不管，而是必須管，管到位。 (2)廉潔自律，公道正派的工作作風(fēng)是做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵。做到行為上不吃、不拿、不卡、不要，工作上不故意刁難，處理問(wèn)題有理、有據(jù)，有節(jié)、公正無(wú)私。只有這樣，協(xié)調(diào)起來(lái)才會(huì)有說(shuō)服力。 最后，監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)工作中避免出現(xiàn)盲目性 在監(jiān)理過(guò)程中，有些監(jiān)理工程師，特別是老工程師，常愛(ài)犯一些經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，不認(rèn)真審閱圖紙、不了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主方建筑使用功能的意圖，憑資格、經(jīng)驗(yàn)監(jiān)理，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)態(tài)度生硬、亂發(fā)號(hào)施令、或盲目的說(shuō)一些不該說(shuō)的話，或一些模棱兩可的話，使本來(lái)可以很簡(jiǎn)單化地解決的問(wèn)題變得很復(fù)雜，甚至出現(xiàn)僵化的局面。因此，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中，要注意以下幾方面的問(wèn)題： (1)接到新的監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員的首要任務(wù)就是吃透圖紙，及時(shí)了解工程詳細(xì)情況，要能夠做到心中有數(shù)。只有這樣，處理問(wèn)題才能有根有據(jù)，說(shuō)話才有份量。(2)在施工監(jiān)理過(guò)程中講話一定要注意場(chǎng)合和分寸，不能一味地為施工單位辯解、強(qiáng)調(diào)客觀，有意或無(wú)意地為施工單位開(kāi)脫責(zé)任，給業(yè)主造成錯(cuò)覺(jué)，產(chǎn)生意見(jiàn)。(3)監(jiān)理人員與施工單位朝夕相處，接觸最多，要讓施工單位看到監(jiān)理人員為人正直、高度負(fù)責(zé)的一面，避免出現(xiàn)叫板、較勁、態(tài)度刁蠻、動(dòng)輒訓(xùn)人的現(xiàn)象。 (4)在與施工單位發(fā)生糾紛時(shí)，監(jiān)理人員絕不能以義氣待人，或義氣待事，而采取對(duì)工程放任不管、置之不理，或暗中使蹕的嚴(yán)重錯(cuò)誤作法。做好協(xié)調(diào)工作，就要顧全大局，講原則、講公正、注意方式、方法。使業(yè)主和承包商都認(rèn)可監(jiān)理，協(xié)調(diào)才算達(dá)到目的。工程監(jiān)理的作用是代表建設(shè)單位,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目用嚴(yán)密的監(jiān)理制度,特殊的管理方式,按照合同規(guī)范要求,進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和全面監(jiān)督與管理,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),確保工程建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。協(xié)調(diào)工作在工程監(jiān)理工作已提升為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的今天，監(jiān)理人的職責(zé)與權(quán)限亦愈來(lái)愈大和愈來(lái)愈分明，協(xié)調(diào)工作亦顯得為尤為重要。因此，監(jiān)理在工程施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)作用應(yīng)當(dāng)引起高度的重視。

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4、《建設(shè)工程監(jiān)理概論》

篇10

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；工程質(zhì)量；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1　工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理的必要性

1.1　從管理的角度來(lái)看，過(guò)去幾十年我們的建設(shè)活動(dòng)基本是由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行，如此運(yùn)作，弊端很多，一部分人員剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，還沒(méi)有鞏固就又改行干別的，另一部分卻又要從頭學(xué)起，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高，人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)嚴(yán)重，管理人員的專(zhuān)業(yè)化不能配套。

1.2　是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、改變政府職能、與國(guó)際市場(chǎng)接軌的需要。建設(shè)監(jiān)理是從國(guó)外引進(jìn)的，是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但同樣適用于我國(guó)高速發(fā)展的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，實(shí)行全面、全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)。

2　工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容

2.1　設(shè)計(jì)文件、圖紙的審查

根據(jù)甲方與各參建方的約定，監(jiān)理會(huì)同甲方組織施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，并將審查出的問(wèn)題書(shū)面交付設(shè)計(jì)人，由設(shè)計(jì)人出據(jù)設(shè)計(jì)變更或書(shū)面說(shuō)明，采用這種方法進(jìn)行圖紙交底使施工單位明確了圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法，減少了圖紙的差錯(cuò)。

2.2　抓好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格開(kāi)工審批

當(dāng)施工單位的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，監(jiān)理認(rèn)真同施工單位商討施工方案，按照?qǐng)D紙要求檢查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合要求后同意施工單位的開(kāi)工要求，簽署《工程開(kāi)工報(bào)告》。

2.3　施工材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)

工程施工前和過(guò)程中，監(jiān)理人員審閱各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的出廠證明、材料證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)鋼材、水泥、混凝土管子、混凝土試塊、砂漿試塊、水泥穩(wěn)定層試塊等材料，按照規(guī)范要求材料復(fù)驗(yàn)的數(shù)量和批量督促和見(jiàn)證施工單位及時(shí)取樣， 送達(dá)檢測(cè)單位對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料會(huì)同甲方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)在工程中使用不合格材料。

2.4　變更設(shè)計(jì)的把關(guān)

因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理情況時(shí)，會(huì)同甲方一起研究?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案， 經(jīng)設(shè)計(jì)人同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。絕不允許施工單位單方擅自變更施工。

2.5　隱蔽工程檢查

工程部位隱蔽以前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師會(huì)同甲方和施工方進(jìn)行隱蔽工程檢查，共同檢查簽證。

2.6　工程質(zhì)量監(jiān)理

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí)，及時(shí)向施工方指明質(zhì)量缺陷部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，要求糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位返工或暫停施工，嚴(yán)格要求施工方整改克服質(zhì)量缺陷。

2.7　旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理概念是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建設(shè)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所監(jiān)督的施工過(guò)程所采用的方法和過(guò)程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。

2.8　工程質(zhì)量檢驗(yàn)

工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為原材料及半成品檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等。分部、分項(xiàng)工程、全部工程完工后，經(jīng)施工方自檢合格，填寫(xiě)各種工程檢驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，簽發(fā)給《檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單》，本工程各種檢驗(yàn)單全部經(jīng)監(jiān)理工程師簽署。

2.9　施工進(jìn)度監(jiān)督

一是審查及督促落實(shí)施工單位編制的實(shí)施性施工方案及施工計(jì)劃，突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接；二是在施工過(guò)程中積極協(xié)調(diào)指揮各施工單位的進(jìn)度，及時(shí)幫助施工單位解決一些技術(shù)上、關(guān)系上、資源調(diào)配上、過(guò)程組織上的問(wèn)題，促進(jìn)了施工進(jìn)度的開(kāi)展。

3　建設(shè)工程監(jiān)理控制的重點(diǎn)

3.1　質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵

工程監(jiān)理員必須對(duì)工程建設(shè)中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進(jìn)行全面監(jiān)理。全過(guò)程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對(duì)工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，是整個(gè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，特別要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批，組織會(huì)議對(duì)施工工藝進(jìn)行慎重選擇。事中控制要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過(guò)程全天候全方位地進(jìn)行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對(duì)施工中突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)果斷處理。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查，檢驗(yàn)和抽查，嚴(yán)禁不合格材料使用到工程中。

3.2　投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進(jìn)度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結(jié)算等。監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制，嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商?？刂圃靸r(jià)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要組成部分，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)有著重要的影響。在監(jiān)理過(guò)程中，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)行材料招標(biāo)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

3.3　進(jìn)度控制工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度在實(shí)施中是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)整體，施工進(jìn)度是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，它的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項(xiàng)目是否按預(yù)定日期交付使用。實(shí)施三大控制應(yīng)堅(jiān)持以進(jìn)度控制為龍頭，明確進(jìn)度目標(biāo)是防止進(jìn)度失控的基本前提。分級(jí)預(yù)控是進(jìn)度控制的基本手段，進(jìn)行自上而下的目標(biāo)分解，預(yù)知并創(chuàng)造各級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計(jì)劃目標(biāo)的切實(shí)可行。施工進(jìn)度的控制過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程，監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾，及時(shí)或提前提出調(diào)整意見(jiàn)，確保施工順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在實(shí)施進(jìn)度控制的過(guò)程中，做好施工進(jìn)度監(jiān)理記錄，收集有關(guān)施工進(jìn)度資料，做好計(jì)劃調(diào)整工作的監(jiān)控，對(duì)收集的資料進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度的主要因素，進(jìn)行工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，盡可能以不影響上一級(jí)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為限定條件。編制各階段進(jìn)度控制報(bào)告，向業(yè)主通報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況、進(jìn)度趨勢(shì)分析，對(duì)工程進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)做好監(jiān)理工作總結(jié)，為今后的工作提供參考。

結(jié)束語(yǔ)

有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的行為，學(xué)習(xí)有效的先進(jìn)管理方法，將是我國(guó)工程監(jiān)理的主要工作。同時(shí)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量以及對(duì)業(yè)主的投資效益和施工企業(yè)的形象，保障全方位、全過(guò)程的跟蹤問(wèn)效是監(jiān)理者責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)，建立適合中國(guó)國(guó)情的工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)