導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一） 征用土地?cái)?shù)量匯總表 竣表25

（二） 征地?cái)?shù)量明細(xì)表 竣表26

（三） 房屋拆遷數(shù)量匯總表 竣表27

（四） 電力、電纜線路拆遷匯總表 竣表28

（五） 通訊、廣播線路拆及自來(lái)水、污水管線拆遷匯總表 竣表29

（六） 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 竣表30

（七） 主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表 竣表31

（八） 工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表 竣表32

（九） 工程變更一覽表 竣表33

（十） 勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表 竣表34

（十一） 統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表 竣表35

（十二） 平曲線一覽表 竣表36

（十三） 縱坡、豎曲線一覽表 竣表37

（十四） 逐樁坐標(biāo)一覽表 竣表38

（十五） 水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表 竣表39

（十六） 路基土石方數(shù)量匯總表 竣表40

（十七） 路基每公里土石方數(shù)量一覽表 竣表41

（十八） 防護(hù)工程匯總表 竣表42

（十九） 防護(hù)工程一覽表 竣表43

（二十） 軟土路基處理工程數(shù)量一覽表 竣表44

（二十一） 軟土地基沉降量一覽表 竣表45

（二十二） 路基邊溝及其它排水工程匯總表 竣表46

（二十三） 路基邊溝及其它排水工程一覽表 竣表47

（二十四） 路面及中央分隔帶排水工程匯總表 竣表48

（二十五） 路面及中央分隔帶排水工程一覽表 竣表49

（二十六） 路面工程匯總表 竣表50

（二十七） 路面工程一覽表 竣表51

（二十八） 橋梁、涵洞工程匯總表 竣表52

（二十九） 橋梁工程一覽表 竣表53

（三十） 涵洞工程一覽表 竣表54

（三十一） 隧道工程一覽表 竣表55

（三十二） 立交交叉工程匯總表 竣表56

（三十三） 互通立交工程一覽表 竣表57

（三十四） 分離立交工程一覽表 竣表58

（三十五） 橋式通道工程一覽表 竣表59

（三十六） 箱型通道工程一覽表 竣表60

（三十七） 平面交叉工程一覽表 竣表61

（三十八） 交通安全設(shè)施工程匯覽表 竣表62

（三十九） 交通安全設(shè)施工程一覽表 竣表63

（四十） 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表64

（四十一） 通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表65

（四十二） 供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表66

（四十三） 收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表 竣表67

（四十四） 沿線房建工程一覽表 竣表68

（四十五） 綠化工程匯總表 竣表69

（四十六） 綠化工程一覽表 竣表70

（四十七） 防噪設(shè)施一覽表 竣表71

（四十八） 其他（線外）工程一覽表 竣表72

二、 竣工驗(yàn)收文件

（一） 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件

（二） 竣工驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收委員名單

（三） 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

（四） 相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件

（五） 工程移交證書

（六） 缺陷期滿證書

（七） 竣工驗(yàn)收總結(jié)

1、 建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告

2、 設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告

3、 施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告

4、 監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告

5、 質(zhì)量監(jiān)督部門工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告

6、 交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告

（八）其他文件

三、 竣工決算

（一） 工程決算

1、 竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）

（1） 竣工支付證書

A、 說(shuō)明

B、 最終付款證書

C、 支付匯總表

D、 支付明細(xì)表

E、 支付貨幣需求分類表

F、 100章總則支付（完成）表

G、 200章路基石方支付（完成）表

H、 300章路面工程支付（完成）表

I、 400章橋梁工程支付（完成）表

J、 500章隧道工程支付（完成）表

K、 600章排水及涵洞工程支付（完成）表

L、 700章防護(hù)工程支付（完成）表

M、 800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表

N、 900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表

O、 計(jì)日工支付（完成）表

P、 工程變更支付（完成）表

Q、 地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表

R、 地方處理價(jià)格調(diào)整表

S、 價(jià)格調(diào)整匯總表

T、 保留金扣留及支付一覽表

U、 材料預(yù)付款一覽表

V、 動(dòng)員預(yù)付款一覽表

W、 關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說(shuō)明

X、 關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的說(shuō)明

Y、 關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說(shuō)明

Z、 關(guān)于保留金一項(xiàng)的說(shuō)明

（2） 竣工圖總目錄

注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)

（3） 斷面圖總目錄

注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)

（4） 工程量清單100章證明文件

A、 證明文件一覽表

B、 證明文件

（5） 工程變更證明文件

A、 證明文件一覽表（一）合同變更部分

B、 證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）

C、 證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）

D、 證明文件

（6） 其他計(jì)量支付證明文件

A、 證明文件一覽表

B、 證明文件

2、 計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）

3、 中期計(jì)量支付報(bào)表匯編

4、 工程計(jì)量表匯編

（二） 財(cái)務(wù)決算

1、 說(shuō)明

2、 交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「2000207號(hào)文編報(bào)）

（三） 竣工決算及有關(guān)文件

1、 說(shuō)明

2、 批復(fù)文件

3、 其他文件資料

第八部分 科研文件材料

一、 課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書

二、 協(xié)議書、委托書、合同

三、 研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告

四、 實(shí)驗(yàn)記錄

篇2

目前我國(guó)水利水電工程監(jiān)理單位人員主要來(lái)源于兩類人員:一類是退休于專業(yè)水利水電工程施工單位、設(shè)計(jì)單位的高級(jí)工程師、專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)人員，這些人員有非常豐富的水利水電工程施工與設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，一般都在重要的監(jiān)理崗位上任職。但是這些人員一般年齡比較大、缺乏充沛的精力，對(duì)于新事物、新知識(shí)的接受能力也相對(duì)較差。另一類監(jiān)理人員主要是近年來(lái)本科、大、中專院校的畢業(yè)生，這些人員年輕有活力也好學(xué)，但是缺乏監(jiān)理管理與協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)，也缺乏專業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)，他們大多為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。從總體上來(lái)看，目前的水利水電工程監(jiān)理隊(duì)伍缺乏有一定專業(yè)知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，又懂得監(jiān)理的且精力充沛的中青年人才的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。

二、監(jiān)理單位造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀

監(jiān)理單位造價(jià)人員整體素質(zhì)不高，真正從事工程監(jiān)理一線造價(jià)控制的人員中，大多數(shù)是工程技術(shù)人員出身，對(duì)水利工程造價(jià)知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠全面和系統(tǒng)。具有相對(duì)全面造價(jià)知識(shí)的注冊(cè)造價(jià)工程師或水利水電造價(jià)工程師在工程監(jiān)理一線工作的較少，沒(méi)有真正做到施工過(guò)程監(jiān)理造價(jià)控制的執(zhí)證上崗，對(duì)于監(jiān)理造價(jià)人員的造價(jià)控制得失沒(méi)有明確的責(zé)任要求。

三、監(jiān)理單位造價(jià)控制的工作內(nèi)容現(xiàn)狀

從目前來(lái)看，水利水電施工過(guò)程中監(jiān)理造價(jià)控制主要從工程變更、索賠、計(jì)量、結(jié)算、偏差分析等方面展開(kāi)工作，分析監(jiān)理造價(jià)控制現(xiàn)狀，主要在這幾方面制約和影響著其造價(jià)控制。

①工程變更

工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更，主要指不同于合同預(yù)先約定的材料、技術(shù)指標(biāo)、施工工藝和方法、工程項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目的構(gòu)造、尺寸等方面發(fā)生的改變。工程變更的產(chǎn)生，多數(shù)都伴隨著費(fèi)用的變化，大多水利水電工程監(jiān)理在處理工程變更時(shí)，對(duì)于影響較大費(fèi)用增加的變更，會(huì)第一時(shí)間與業(yè)主進(jìn)行溝通，在業(yè)主同意的前提下再發(fā)出變更指令。

②變更單價(jià)處理

監(jiān)理變更單價(jià)審核的依據(jù)有:合同文件、招投標(biāo)文件、相關(guān)定額、計(jì)價(jià)辦法等。審核原則是:合同中已有單價(jià)項(xiàng)目套用合同單價(jià)執(zhí)行;有類似單價(jià)的參照?qǐng)?zhí)行;沒(méi)有單價(jià)的由施工單位上報(bào)單價(jià)，監(jiān)理按照合同變更單價(jià)處理辦法審核并報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行指令。很多時(shí)候出現(xiàn)的情況就是監(jiān)理砍一刀、業(yè)主砍一刀，監(jiān)理只是對(duì)施工的上報(bào)單價(jià)進(jìn)行審核，只提出意見(jiàn)。而審核新單價(jià)的過(guò)程中，編制單價(jià)使用的定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)都比較老，比如說(shuō)很多該水電站使用的定額就是1986年頒發(fā)的《水利水電工程預(yù)算定額》。其審核編制的單價(jià)還是主要依據(jù)定額指導(dǎo)定價(jià)，受國(guó)家干預(yù)較大，沒(méi)有完全市場(chǎng)化定價(jià)。

③索賠處理

水利水電工程監(jiān)理造價(jià)控制中處理索賠，一般是費(fèi)用和工期索賠(合同中約定了工期超前滯后，有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲規(guī)定的)。監(jiān)理在索賠中主要是索賠事件的立項(xiàng)、跟蹤調(diào)查、提出索賠初步處理意見(jiàn)、組織雙方會(huì)議談判，根據(jù)雙方談判的結(jié)果下達(dá)索賠處理結(jié)果。

④工程量計(jì)量

目前水利水電工程施工過(guò)程由監(jiān)理進(jìn)行工程量的計(jì)量，一般由各合同標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理計(jì)量的主要依據(jù)是合同文件，招投標(biāo)文件和國(guó)家頒布的有關(guān)水利水電工程的計(jì)量辦法規(guī)定。計(jì)量有時(shí)還依據(jù)測(cè)量工程師的測(cè)量結(jié)果，例如開(kāi)挖量計(jì)量的原則就是:規(guī)則斷面依據(jù)設(shè)計(jì)圖計(jì)算工程量，不規(guī)則斷面以監(jiān)理測(cè)量工程師收方量計(jì)算。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目的工程量，一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或監(jiān)理標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽證量為結(jié)算工程量。在監(jiān)理工程量計(jì)量環(huán)節(jié)，監(jiān)理計(jì)量人員和計(jì)價(jià)人員一般是分開(kāi)進(jìn)行的。

⑤工程結(jié)算

水利水電工程監(jiān)理對(duì)工程結(jié)算階段造價(jià)控制，根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定監(jiān)理對(duì)已完成工程量按一定比例預(yù)留工程量，等工程全部驗(yàn)收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)再對(duì)扣留工程量計(jì)量支付。這樣監(jiān)理在工程施工過(guò)程中，能夠制約施工單位。竣工結(jié)算時(shí)監(jiān)理主要對(duì)施工單位上報(bào)竣工資料進(jìn)行工程量的復(fù)核，大部分監(jiān)理對(duì)前期支付工程量和相應(yīng)價(jià)款都會(huì)建立支付臺(tái)賬并定期(多數(shù)工程按年度)和施工單位進(jìn)行核對(duì)正確，主要的工作是審核總工程量和未進(jìn)行支付工程量，并對(duì)未支付工程量進(jìn)行計(jì)量支付。

⑥偏差分析

目前水利水電工程監(jiān)理造價(jià)控制過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)造價(jià)控制的偏差分析在很多時(shí)候并沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的文件。不過(guò)在工程結(jié)束后，監(jiān)理最后的總結(jié)報(bào)告中，監(jiān)理會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制做對(duì)比，并分析其主要原因，監(jiān)理的總結(jié)報(bào)告是協(xié)助業(yè)主編造工程竣工報(bào)告用。很多工程并沒(méi)有在工程施工過(guò)程中，進(jìn)行具有實(shí)質(zhì)性的偏差分析，即在超合同目標(biāo)時(shí)或預(yù)測(cè)可能超出合同目標(biāo)時(shí)，進(jìn)行糾偏。當(dāng)然，這有業(yè)主對(duì)監(jiān)理的授權(quán)方面的影響因素，也有監(jiān)理本身的原因在里面，監(jiān)理對(duì)待投資控制在沒(méi)有目標(biāo)壓力的前提下，顯得很隨意，依附于業(yè)主，決定權(quán)完全在業(yè)主。

四、總結(jié)

本文從監(jiān)理造價(jià)控制的從業(yè)現(xiàn)狀、監(jiān)理人員現(xiàn)狀、監(jiān)理造價(jià)人員現(xiàn)狀和監(jiān)理單位造價(jià)控制的具體工作內(nèi)容現(xiàn)狀等方面來(lái)進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理造價(jià)控制主要中存在的問(wèn)題是:

①建設(shè)工程監(jiān)理造價(jià)控制目標(biāo)難以確定;

②監(jiān)理造價(jià)控制中沒(méi)有決策權(quán)，主動(dòng)性不夠，難于體現(xiàn)監(jiān)理造價(jià)控制工作效力;③監(jiān)理造價(jià)控制范圍受限，應(yīng)積極推行項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理造價(jià)控制;

④監(jiān)理造價(jià)控制人員總體素質(zhì)不夠，有待提高;

篇3

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告1一、工程概況

六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無(wú)梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學(xué)術(shù)報(bào)告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項(xiàng)目建立組織，即六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。確定以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。

對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。

在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。

進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度，每周一召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對(duì)于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。

五、監(jiān)理工作成效

1、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設(shè)計(jì)選型等客觀因素，以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后，工期延誤約7個(gè)月。

目前除外墻真石漆外，已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

2、工程投資：通過(guò)嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。

3、工程質(zhì)量：個(gè)施工過(guò)程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。

施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

4、同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。

工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。

以上評(píng)定意見(jiàn)是否妥當(dāng)或不足之處，敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位!

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告2一、工程概況

本工程位于角美開(kāi)發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路線長(zhǎng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動(dòng)車道2×4.5米、人行道為2×5米。機(jī)動(dòng)車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

本工程于20____年__月__日開(kāi)工，20____年__月__日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20____年月日正式驗(yàn)收，工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程建設(shè)各方的單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

設(shè)計(jì)單位：廈門中沈建筑設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

項(xiàng)目監(jiān)督人：曾寶祥

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)定位軸線和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。

5、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

6、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量控制情況

1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。

2、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議;

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(zhǎng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，方澆搗砼。

4、針對(duì)工程的具體情況，定期召開(kāi)工地例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;

加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過(guò)旁站觀察、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)等控制手段，對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;

業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。

7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專業(yè)監(jiān)督員對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收：

(1) 教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

(4) 以上驗(yàn)收均為合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;

對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書館的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，同意施工單位報(bào)請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收。

9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出以下主要問(wèn)題：

(1) 伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象;

(2) 疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊;

(4) 無(wú)障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

(5) 屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對(duì)教學(xué)樓、圖書館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，于20____年__月__日對(duì)宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，驗(yàn)收組聽(tīng)取勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的報(bào)告，查看現(xiàn)場(chǎng)，檢查外觀質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗(yàn)收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作結(jié)束。

五、工程進(jìn)度的控制情況

按合同要求，本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。

六、工程造價(jià)的控制情況

合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行控制。

七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監(jiān)理單位按照監(jiān)理

合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告3____年1月份，我通過(guò)應(yīng)聘簽到了達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司，這是個(gè)專長(zhǎng)于施工監(jiān)理，又擅長(zhǎng)于設(shè)計(jì)監(jiān)理，即可進(jìn)行項(xiàng)目咨詢工作，又可進(jìn)行大中型工程項(xiàng)目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽(yáng)市新安縣萬(wàn)基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù)。

在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲最大的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過(guò)程中遇到困難，一定要爭(zhēng)取不拋棄，不放棄，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。

作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識(shí)的理解，理論的優(yōu)勢(shì)是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

作為一名剛步入社會(huì)參加工作的我，我深深體會(huì)到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來(lái)之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

通過(guò)這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機(jī)會(huì)以及發(fā)展的平臺(tái)，我體會(huì)到：監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過(guò)去三個(gè)月的工作，靜下心來(lái)，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員做好充分準(zhǔn)備。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實(shí)習(xí)，無(wú)疑是給了我們對(duì)土木工程專業(yè)的清晰認(rèn)識(shí)，當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個(gè)方面。

就學(xué)習(xí)而言，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專注。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開(kāi)始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實(shí)自己。就工作而言，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對(duì)待，并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí)，并作了許多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。這段時(shí)間來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性，學(xué)會(huì)了如何去尊重工人，當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí)，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問(wèn)題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

這次實(shí)習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識(shí)，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí)，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在短短一個(gè)月內(nèi)，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來(lái)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，解決困難的問(wèn)題。熱情對(duì)待工作，對(duì)待周圍的人。一個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。

上面的認(rèn)識(shí)都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就個(gè)人而言，本次的專業(yè)實(shí)習(xí)更多的是讓自己認(rèn)識(shí)到自己的不足。作為一個(gè)即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，通過(guò)此次的實(shí)習(xí)，更多的是對(duì)大學(xué)四年的回顧和反省。進(jìn)入了社會(huì)，和學(xué)校的感覺(jué)是完全不一樣的。只有在剛進(jìn)入公司的一個(gè)月里，大家還把你當(dāng)作新人，時(shí)間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較。

總的來(lái)說(shuō)，這一次實(shí)習(xí)是比較成功的，我學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也了解和懂得了很多做人的道理，特別是體會(huì)到生活中的艱辛和工作的不容易。

感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，感謝為我們爭(zhēng)取了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)讓我的人生路走的更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告4一、信息管理

①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告5我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標(biāo)道路路基石方開(kāi)挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作。現(xiàn)特對(duì)參加該工程監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。

該項(xiàng)目為中鐵五局集團(tuán)承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標(biāo)段，爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司，評(píng)估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司，爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(dān)(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時(shí)間(工期)20____年8月6日至20____年2月6日。

自20____年11月20日至11月22日以來(lái)，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》『國(guó)務(wù)院466號(hào)令、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20____)、爆破作業(yè)許可審批意見(jiàn)書及批復(fù)、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及國(guó)家相關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、爆破監(jiān)理合同，對(duì)項(xiàng)目爆破施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)理。

我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位及主體施工企業(yè)的安全責(zé)任，協(xié)助爆破單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目爆破審批手續(xù)，審查了爆破單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對(duì)爆破施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)爆破作業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全生專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(如施暴試驗(yàn))，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方面的同時(shí)，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品;在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)(何元方同志)對(duì)爆破施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括空壓機(jī)、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫(kù)房等，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)投入使用，對(duì)每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號(hào)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未用完的炸藥、雷的管一律進(jìn)行還處理，對(duì)爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一人未到場(chǎng)一律不準(zhǔn)領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數(shù)量是30發(fā)，炸藥數(shù)量是18公斤，協(xié)助爆破施工單位進(jìn)行爆破過(guò)程中的應(yīng)急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴(yán)格要求爆破施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備設(shè)施的落實(shí)。

我單位的爆破專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)爆破施工過(guò)程中的檢查，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，會(huì)及時(shí)向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其各類專職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效展開(kāi)工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開(kāi)工施工至今，未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領(lǐng)藥、違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備及庫(kù)房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

篇4

Abstract: In order to improve the quality of highway works to realize the project quality, cost, schedule, safety, environmental protection, scientific and effective supervision and management, and implementation supervision system is imperative. This paper discussed simply the highway engineering quality supervision from all aspects of the work.

關(guān)鍵詞:公路;工程;質(zhì)量監(jiān)理工作

Key words: highway;engineering;quality supervision

中圖分類號(hào):U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)19-0092-01

0引言

交通運(yùn)輸在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用,近年來(lái),公路建設(shè)一直是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,公路工程質(zhì)量更是關(guān)乎國(guó)家百年大計(jì),因此備受重視。為適應(yīng)我國(guó)公路工程建設(shè)的需要,保證公路建設(shè)的質(zhì)量,確保公路建設(shè)速度滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,控制工程建設(shè)費(fèi)用,我國(guó)引進(jìn)了工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理是依據(jù)規(guī)范,代替建設(shè)單位對(duì)承建單位的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

1公路工程監(jiān)理實(shí)踐

1.1 工程質(zhì)量監(jiān)理總體方向在工程監(jiān)理工作中,工程質(zhì)量控制是首位。其一,開(kāi)工前進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,由設(shè)計(jì)人員,監(jiān)理人員向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。其二,建立健全質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的關(guān)鍵。要做到分工明確,責(zé)任到人。其三,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制。首先,先由承包人提交進(jìn)場(chǎng)報(bào)告后,依照合同對(duì)承包人的機(jī)械、設(shè)備、人員和施工組織計(jì)劃進(jìn)行審查,提出修改意見(jiàn)。

1.2 質(zhì)量監(jiān)理的詳細(xì)操作其一,交底工作,對(duì)施工合同中提交的設(shè)計(jì)圖紙,數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)含糊不清的問(wèn)題查證澄清,對(duì)缺漏加于補(bǔ)充,并對(duì)施工中關(guān)鍵部位應(yīng)提出注意事項(xiàng),向承包人提供質(zhì)量控制程序,工序控制程序及程序說(shuō)明,使質(zhì)量控制達(dá)到規(guī)范化、程序化、施工中易發(fā)生質(zhì)量通病例子及其產(chǎn)生原因、表現(xiàn)形式、防止措施和處理方法以文件形式印發(fā)給承包人,為防止和糾正質(zhì)量通病打下基礎(chǔ)。在技術(shù)交底的同時(shí),承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、定線數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,確定數(shù)據(jù)是否與設(shè)計(jì)相符。其二,組織建立和責(zé)任分配。根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé),以便對(duì)每道工序進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,職責(zé)不清而影響工作效率。其三,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制單就路基、路面而言,路基部分主要是控制每層的填筑材料寬度,松鋪厚度和壓實(shí)度,路面首先由試驗(yàn)工程師對(duì)承包人所使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),已進(jìn)場(chǎng)的不準(zhǔn)使用并指令清出場(chǎng)外,審批配合比,確定各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。其后,施工現(xiàn)場(chǎng)由專業(yè)工程師對(duì)線路、高程、寬度、厚度、平整度、橫坡度進(jìn)行抽查,路基填土每五層全面檢查一次,對(duì)于壓實(shí)度抽檢不合格的點(diǎn),要在不合格點(diǎn)的周圍加密檢測(cè),弄清不合格的原因,如含水量大、級(jí)配不均勻、壓實(shí)遍數(shù)不夠等,采取換填或翻曬或加壓的方法來(lái)處理,處理后復(fù)檢至合格為止。

2工程建設(shè)中的監(jiān)理工作

2.1監(jiān)理的一般標(biāo)準(zhǔn)工程的質(zhì)量等級(jí)一般按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定,監(jiān)理工作也是按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。路基工程中,土方路基,土(含粗、中、細(xì)粒土)進(jìn)行重型擊實(shí)試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ051―93;其他工程,混凝土配合比試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ053―94,砂漿要進(jìn)行配合比試驗(yàn)。路面工程,底基層、基層部分,級(jí)配碎(礫)石要進(jìn)行級(jí)配試驗(yàn)、重型擊實(shí);石灰穩(wěn)(細(xì)粒)土進(jìn)行配合比試驗(yàn)、重型擊實(shí)試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ057-94;水泥穩(wěn)定(細(xì)粒)土進(jìn)行配合比試驗(yàn)、重型擊實(shí),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ057-94;石灰粉煤灰穩(wěn)定土進(jìn)行配合比試驗(yàn)、重型擊實(shí);瀝青面層的瀝青碎石標(biāo)準(zhǔn)密度試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93;瀝青面層的瀝青混凝土進(jìn)行馬氏試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93;瀝青面層的瀝青瑪蹄脂進(jìn)行馬氏試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)為JTJ052-93。

2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理材料。各類結(jié)構(gòu)層的材料規(guī)格,應(yīng)符合交通部頒發(fā)的有關(guān)路面施工規(guī)范的要求。碎石應(yīng)由質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久的干凈礫石或巖石軋制而成,應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和耐磨性能。其顆粒形狀應(yīng)具有棱角且近似立方體,無(wú)雜質(zhì)。礫石軋制的碎石應(yīng)有90%以上的破碎顆粒;礫石包括天然礫石、破石礫石或天然礫石的抗壓碎能力應(yīng)符合規(guī)范石料壓碎值的要求。砂應(yīng)為潔凈、堅(jiān)硬、干燥、無(wú)風(fēng)化、無(wú)雜質(zhì),符合規(guī)定的級(jí)配,其泥土雜物含量應(yīng)小于3%。石屑系機(jī)械軋制而成,最大顆粒宜小于5mm,應(yīng)堅(jiān)硬、清潔、干燥、無(wú)風(fēng)化、無(wú)雜質(zhì),具有適當(dāng)?shù)募?jí)配。水泥可采用普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥,采用其他種類水泥應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。基層施工。施工機(jī)械設(shè)備,主要指攤鋪設(shè)備、壓實(shí)機(jī)械及其它機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)能力等?；旌狭习韬蠄?chǎng)的位置、拌和設(shè)備以及運(yùn)輸車輛能否滿足質(zhì)量要求及邊續(xù)施工的要求。路用原材料。檢查水泥、粗集料、細(xì)集料等各種原材料,要求滿足《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000)的要求?；旌狭吓浜媳仍O(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告。檢查原材料的試驗(yàn)結(jié)果及混合料的擊實(shí)試驗(yàn)、承載比、抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)結(jié)果。試驗(yàn)路段。試驗(yàn)路段施工與總結(jié)報(bào)告路面監(jiān)理工程師在開(kāi)工之前應(yīng)督促承包人作好組織、物質(zhì)、技術(shù)上的準(zhǔn)備,承包人在開(kāi)工前應(yīng)提交施工技術(shù)方案,并在駐地監(jiān)理工程師審查提出意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn),作為實(shí)施施工的依據(jù)。在正式開(kāi)工前至少一個(gè)月,承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點(diǎn)自費(fèi)鋪筑一段面積為400～800m2的基層(底基層)試驗(yàn)路段。如經(jīng)驗(yàn)收合格,可作為主體工程的一部份。取樣和試驗(yàn)?；旌狭蠎?yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)每天或每拌和250t混合料取樣一次,并按《公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ057-2000)標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行含水量、穩(wěn)定劑用量和無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。在已完成的基層上每200m每車道兩處,按《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》JTJ051-93或《公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ057-94)規(guī)定進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn),并檢查其它項(xiàng)目,之后即可進(jìn)行整體工程的正式施工。

3結(jié)束語(yǔ)

在實(shí)際的監(jiān)理工作中,正確理解和應(yīng)用試驗(yàn)檢測(cè)工作的代表性、針對(duì)性、公平性及保證最小的抽檢頻率是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的重要組成部分,也是搞好監(jiān)理工作的必然要求,必須加以認(rèn)真對(duì)待,不斷改進(jìn)提高監(jiān)理組織的管理力度,增加試驗(yàn)儀器設(shè)備,提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),把公路工程監(jiān)理的試驗(yàn)檢測(cè)工作搞的更好、更完善。

參考文獻(xiàn):

篇5

關(guān)鍵詞：建筑；工程；監(jiān)理；職責(zé)；延伸

前言

建筑工程監(jiān)理工作具有重要地位，隨著工程建設(shè)的發(fā)展，監(jiān)理工作的職責(zé)也需要實(shí)現(xiàn)上下延伸，使工程施工和前期的設(shè)計(jì)分析、后期竣工有機(jī)結(jié)合，系統(tǒng)貫穿工程全過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度的控制目標(biāo)。

1 建筑工程監(jiān)理工作的重要地位

建筑工程監(jiān)理是工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制的關(guān)鍵。首先，建筑工程的質(zhì)量是安全投入運(yùn)營(yíng)的保障。施工單位是否能向業(yè)主交付滿意的答卷離不開(kāi)監(jiān)理單位的質(zhì)量管控，設(shè)計(jì)單位提供的圖紙，施工單位的原材料使用、施工工藝等都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，嚴(yán)格的工程監(jiān)理是施工質(zhì)量的保證。很多質(zhì)量問(wèn)題在建筑施工時(shí)并不會(huì)立即體現(xiàn)，而是隨著建筑投入運(yùn)營(yíng)使用才出現(xiàn)，這就要求建筑監(jiān)理人員具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從建筑使用安全的角度全面考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，杜絕安全隱患。其次，建筑工程的成本關(guān)系著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其中涉及到具體的投入和產(chǎn)出。工程建設(shè)所需的設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工等都是經(jīng)濟(jì)投入，屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范疇。不僅施工企業(yè)通過(guò)承接項(xiàng)目獲得一定的經(jīng)營(yíng)收入，建筑投入使用后還有可能持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入。所以工程監(jiān)理應(yīng)有效控制成本，節(jié)約資源。當(dāng)前，很多建筑工程項(xiàng)目都存在概算超估算，預(yù)算超概算的問(wèn)題，預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)重超標(biāo)。監(jiān)理工作的嚴(yán)格把關(guān)有助于杜絕原材料、設(shè)備的浪費(fèi)，避免不必要的施工，進(jìn)而節(jié)約工程成本。最后，建筑工程的工期進(jìn)度必須符合合同規(guī)定。建筑工程是一項(xiàng)履約活動(dòng)，施工方應(yīng)確保在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)建設(shè)工作，否則就會(huì)涉及違約。但施工過(guò)程雖然按既定的圖紙和工藝進(jìn)行，也不可避免地會(huì)存在突發(fā)事件、不確定因素的影響。如何爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完工，避免不利因素的影響，也需要工程監(jiān)理對(duì)施工效率加以管控。

2 建筑工程監(jiān)理職責(zé)上下延伸的需求

當(dāng)前建筑工程對(duì)于監(jiān)理的需求正在不斷發(fā)生變化，原先建筑工程集中在施工階段由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程施工單位按照合同完成工作。但建筑工程本身是一個(gè)緊密貫穿的過(guò)程，單獨(dú)將其中某一個(gè)過(guò)程階段作為監(jiān)理的主體具有一定的片面性。因此，今后建筑工程的監(jiān)理職責(zé)應(yīng)實(shí)現(xiàn)上下延伸。所謂上下延伸，就是將監(jiān)理職責(zé)系統(tǒng)推進(jìn)到設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工階段，力求全面發(fā)揮監(jiān)理效能。

第一，從建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理來(lái)看，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制需要監(jiān)理職責(zé)的延伸。監(jiān)理單位對(duì)于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督雖然以施工為核心階段，但設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。設(shè)計(jì)的施工工藝是否符合建筑工程所處的地理環(huán)境，要求使用的原材料是否適合工程實(shí)際等，都應(yīng)當(dāng)同時(shí)獲得監(jiān)理的認(rèn)可。否則，未來(lái)因設(shè)計(jì)而引發(fā)的工程質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)使監(jiān)理工作面臨更多的困難。而招投標(biāo)階段的客觀、公正、公平又決定著施工單位的整體素質(zhì)。監(jiān)理職責(zé)的向上延伸需要與設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段建立有效的關(guān)聯(lián)。

第二，從建筑工程的成本監(jiān)理來(lái)看，預(yù)算執(zhí)行超標(biāo)的治理需要監(jiān)理職責(zé)的延伸。為控制建筑工程的預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)理單位需要在施工階段嚴(yán)格審核工程簽證變更，盡可能防止不必要的變更，以控制工程施工成本。但是如果僅限于從施工階段開(kāi)始監(jiān)理，施工單位按照工程設(shè)計(jì)要求采購(gòu)原材料，逐步施工，可能會(huì)在施工后才發(fā)現(xiàn)部分原材料并不適合此項(xiàng)建筑工程。此時(shí)即使與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，獲得許可后重新采購(gòu)原材料，也已經(jīng)產(chǎn)生采購(gòu)成本的損失。而在工程竣工階段，施工單位各項(xiàng)工程變更簽證、工程整體質(zhì)量等只有獲得業(yè)主的充分認(rèn)可，才能按時(shí)收回尾款。缺少此階段的工程監(jiān)理，工程竣工和交付使用也可能被延期。因此，只有實(shí)現(xiàn)監(jiān)理職責(zé)的延伸，才能追溯問(wèn)題的根源，防止不必要的損失，或是將損失降至最低。

第三，從建筑工程的進(jìn)度監(jiān)理來(lái)看，工程進(jìn)度的控制需要監(jiān)理職責(zé)的延伸。工程進(jìn)度與建筑工程的質(zhì)量、成本控制有著緊密的關(guān)聯(lián)，質(zhì)量、成本監(jiān)理對(duì)監(jiān)理職責(zé)的延伸需求也會(huì)作用于工程進(jìn)度。這是因?yàn)?，?dāng)建筑工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段出現(xiàn)問(wèn)題，工程施工的進(jìn)度就有可能被延誤。例如，上述原材料采購(gòu)的“返工”必然帶來(lái)相應(yīng)的耗時(shí)。同樣對(duì)于施工工藝的改變、工程簽證變更也會(huì)有時(shí)間成本的耗費(fèi)。進(jìn)入工程竣工結(jié)算階段，如期完工接受驗(yàn)收不僅包含建筑工程主體建設(shè)，還包含相應(yīng)的憑證、票據(jù)審核，如果監(jiān)理缺失，資料不夠完備，竣工就會(huì)被拖延。

3 建筑工程監(jiān)理職責(zé)延伸的方法

基于建筑工程監(jiān)理職責(zé)上下延伸的需求，今后監(jiān)理單位應(yīng)積極開(kāi)展工程全過(guò)程監(jiān)理，全面控制工程各階段的風(fēng)險(xiǎn)因素。

第一，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理職責(zé)。從建筑工程項(xiàng)目確立后，監(jiān)理單位就應(yīng)積極開(kāi)展與設(shè)計(jì)單位的接洽。設(shè)計(jì)單位具有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但監(jiān)理單位也應(yīng)從自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，承擔(dān)起設(shè)計(jì)分析、研討的職責(zé)使命。對(duì)于設(shè)計(jì)單位提供的圖紙、施工工藝、原材料和設(shè)備要求等，監(jiān)理單位應(yīng)逐條認(rèn)真分析。近年來(lái)節(jié)能環(huán)保建筑等新型建筑迅速發(fā)展，其中蘊(yùn)含新型原材料、施工工藝的采納，這對(duì)于降低工程預(yù)算、提高工程質(zhì)量具有重要作用。監(jiān)理單位對(duì)于設(shè)計(jì)的分析應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的觀念，既要分析各項(xiàng)設(shè)計(jì)的可行性，找出可能存在的問(wèn)題，又要相應(yīng)推進(jìn)新技術(shù)、新方法在工程中的應(yīng)用。

第二，招投標(biāo)階段的監(jiān)理職責(zé)。進(jìn)入建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位首先要監(jiān)督審核招投標(biāo)流程的合規(guī)，避免暗箱操作的發(fā)生。在流程監(jiān)督的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位應(yīng)將招投標(biāo)合同作為此階段監(jiān)理的重點(diǎn)。招投標(biāo)合同一經(jīng)簽訂，建筑工程將立即進(jìn)入施工階段，合同是具備法律效力的文件，一切施工工作都必須以此為依據(jù)。目前，工程量清單計(jì)價(jià)法得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，它能夠更多地體現(xiàn)投標(biāo)人自身的技術(shù)實(shí)力、管理能力，因而有利于避免今后的合同糾紛。監(jiān)理單位要對(duì)投標(biāo)人提供的文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止施工方在報(bào)價(jià)方面鉆空子。

第三，施工階段監(jiān)理職責(zé)。施工階段作為原先監(jiān)理工作的核心，隨著監(jiān)理職責(zé)的上下延伸，開(kāi)始呈現(xiàn)出承前啟后的關(guān)鍵作用。由于前期設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段的監(jiān)理介入，對(duì)于建筑施工工藝、原材料和設(shè)備，各方基本已達(dá)成共識(shí)，完成了施工前相應(yīng)的改進(jìn)工作，所以進(jìn)入施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)以往原材料和設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)規(guī)律，以及此次建筑工程的周期，指導(dǎo)物資采購(gòu)工作的有序進(jìn)行，既要避免物資損耗，也要預(yù)防原材料價(jià)格上漲帶來(lái)的預(yù)算追加。與此同時(shí)，對(duì)于工程簽證變更，監(jiān)理單位要認(rèn)真收集證據(jù)資料，確認(rèn)變更的必要性，為工程竣工驗(yàn)收鋪平道路。而且監(jiān)理單位要緊密關(guān)注工期，防止工程變更過(guò)多延誤工期。

第四，竣工階段監(jiān)理職責(zé)。工程即將竣工時(shí)，監(jiān)理單位要認(rèn)真檢查建筑工程的質(zhì)量指標(biāo)符合業(yè)主要求，并全面匯總建筑工程施工過(guò)程中的各類原始憑證、票據(jù)，核實(shí)工程簽證，以便為業(yè)主驗(yàn)收提供依據(jù)，避免因單證的缺失而引發(fā)糾紛，影響工程投入使用。綜合各項(xiàng)審核驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)編制總結(jié)報(bào)告，供竣工結(jié)算使用。

4 總結(jié)

建筑工程監(jiān)理職責(zé)的上下延伸不僅是必要的，也是非常迫切的。隨著建筑工程向高精尖的方向邁進(jìn)，監(jiān)理工作也應(yīng)通過(guò)職責(zé)的上下延伸發(fā)揮更有力的管理效能，切實(shí)為建筑工程的發(fā)展提供支持。

參考文獻(xiàn)

[1]王憲軍.建筑工程監(jiān)理企業(yè)面臨的尷尬及對(duì)策[J].煤炭技術(shù)，2011（10）

篇6

【關(guān)鍵詞】 開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程水土流失監(jiān)理

中圖分類號(hào)：S157文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1概述

開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目包括建設(shè)類項(xiàng)目和建設(shè)生產(chǎn)類項(xiàng)目。建設(shè)類項(xiàng)目是指項(xiàng)目基本建設(shè)竣工后，在運(yùn)營(yíng)期基本沒(méi)有開(kāi)挖、取土（石、料）、棄土（石、渣）等生產(chǎn)活動(dòng)的公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、水工程、港口、碼頭、水電站、輸變電工程、管道工程、城鎮(zhèn)新區(qū)等開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目；建設(shè)生產(chǎn)類項(xiàng)目是指基本建設(shè)竣工后，在運(yùn)營(yíng)期仍存在開(kāi)挖地表、取土（石、料）、棄土（石、渣）等生產(chǎn)活動(dòng)的燃煤電站、建材、礦產(chǎn)和石油天然氣開(kāi)挖及冶煉等開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程一般包括主體工程中具有的水土保持工程和新增水土保持工程兩部分，主體工程中具有水土保持功能的水土保持工程一般由主體監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，新增水土保持工程由專業(yè)水土保持工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。本文將從監(jiān)理單位資質(zhì)管理、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建、監(jiān)理工作的程序和方法、施工階段的監(jiān)理工作等方面作淺析。

2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建

依照監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理單位應(yīng)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理需求的監(jiān)理人員，并在監(jiān)理合同約定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展監(jiān)理工作，人員若有變化，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位并征得其同意。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他人員組成。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人，行使合同賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)將監(jiān)理部主要成員名單告知建設(shè)單位和施工單位。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后分發(fā)各有關(guān)參建單位，在會(huì)上將開(kāi)展監(jiān)理工作的基本程序、工作制度和工作方法等問(wèn)題向施工單位進(jìn)行交底。

3監(jiān)理工作程序和方法

3.1監(jiān)理工作程序

1、受建設(shè)單位的委托，簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。

2、向建設(shè)單位收集有關(guān)設(shè)計(jì)文件（主要為水土保持方案報(bào)告書）及批復(fù)文件、施工合同文件，并熟悉文件內(nèi)容。

3、依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。

4、總監(jiān)理工程主持監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)送建設(shè)單位。

5、進(jìn)行監(jiān)理工作交底，向有關(guān)參見(jiàn)單位介紹監(jiān)理工作程序、方法和內(nèi)容。

6、根據(jù)工程進(jìn)度，分專業(yè)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程簽發(fā)后報(bào)送建設(shè)單位。

7、圍繞“三控制，兩管理、一協(xié)調(diào)”實(shí)施監(jiān)理工作。

8、工程完工后，督促施工單位及時(shí)整理、歸檔各類資料。

9、向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作報(bào)告和有關(guān)檔案資料。

10、受建設(shè)單位的委托，主持分部工程驗(yàn)收，或參與分部工程、單位工程、單項(xiàng)合同工程以及水土保持工程專項(xiàng)驗(yàn)收。

11、結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。

12、向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，并按照監(jiān)理合同約定移交建設(shè)單位提供的文件資料和設(shè)備。

3.2監(jiān)理工作方法

1、旁站監(jiān)理。對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)行連續(xù)性的全過(guò)程旁站檢查、監(jiān)督與管理。主要為攔渣壩、擋土墻等的基礎(chǔ)開(kāi)挖和墻體砌筑。

2、巡視監(jiān)理。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程中主要為植物措施。

3、跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢查前，監(jiān)理人進(jìn)行對(duì)檢查人員、儀器以及擬定的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確定其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中主要為砂石料、水泥和鋼筋等原材料的檢查和混凝土、沙漿的抗壓試驗(yàn)檢測(cè)。

4、平行檢測(cè)。監(jiān)理人在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。

5、測(cè)量。測(cè)量是對(duì)水土保持工程的工程措施的幾何尺寸或?qū)χ参锎胧┑闹晷芯噙M(jìn)行測(cè)量，測(cè)定其是否符合設(shè)計(jì)或合同要求。

6、現(xiàn)場(chǎng)記錄和文件。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況作為處理施工過(guò)程中合同問(wèn)題的依據(jù)之一。并通過(guò)通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。

7、協(xié)調(diào)解決。

4工程監(jiān)理

施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理能否順利進(jìn)行，工程能否按照計(jì)劃實(shí)施，建設(shè)符合設(shè)計(jì)的合格產(chǎn)品，監(jiān)理起到至關(guān)重要的作用，下面我將從“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理及協(xié)調(diào)工作”作介紹。

4.1質(zhì)量控制

開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程包括主體工程中具有水土保持功能的水土保持措施和新增水土保持措施兩部分，因此質(zhì)量控制也得分兩部分進(jìn)行監(jiān)理，主體工程中具有水土保持功能的水土保持措施由體施工單位施工，因此由主體監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；新增水土保持措施由專業(yè)水保監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。新增水土保持措施質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：

開(kāi)工前，監(jiān)理對(duì)施工單位呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，審查通過(guò)后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報(bào)送施工單位作為指導(dǎo)施工的技術(shù)資料，同時(shí)也作為監(jiān)理單位監(jiān)理的依據(jù)。

根據(jù)《水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》SL336-2006的規(guī)定，由工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位共同研究確定項(xiàng)目劃分，開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程的項(xiàng)目劃分應(yīng)與主體工程的項(xiàng)目劃分相銜接，當(dāng)主體工程對(duì)水土保持工程項(xiàng)目劃分不能滿足水土保持工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，應(yīng)以《水土保持工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》SL336-2006為主進(jìn)行劃分，并將水土保持工程項(xiàng)目劃分結(jié)果報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督單位審定。

要求施工單位建立質(zhì)量保證體系，組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配置質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量管理制度，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、苗木、籽種、構(gòu)配件及工程設(shè)備出廠合格證明、質(zhì)量檢測(cè)檢疫報(bào)告進(jìn)行審查，杜絕不合格的材料、設(shè)備進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。

工程質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位每完成一道工序或一個(gè)單元工程經(jīng)自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，上一道工序或單元未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入后續(xù)工程施工。

在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中，由于挖填方、棄渣量大，擾動(dòng)地表強(qiáng)烈，水土流失潛在性強(qiáng)，若不搞好水土保持，將會(huì)造成大量的水土流失，影響生態(tài)環(huán)境，給工程建設(shè)安全及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)威脅。在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中，造成水土流失的往往是主體施工單位，由于主體施工單位忙于主體建設(shè)，對(duì)水土保持意識(shí)較淡薄。主體施工單位由主體監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，水土保持專項(xiàng)監(jiān)理單位不具有對(duì)其監(jiān)理的權(quán)利，鑒于此情況，水土保持專項(xiàng)監(jiān)理人員應(yīng)定期到工地現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并在月報(bào)、季報(bào)中或者出建議書建議建設(shè)單位及時(shí)完善水土保持設(shè)施。同時(shí)也可以組織造成水土流失的施工單位、建設(shè)單位召開(kāi)水土保持專題會(huì)，會(huì)上通告水土流失情況，商討治理方案，并限期進(jìn)行治理。

質(zhì)量評(píng)定。工程完工后，水土保持監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指導(dǎo)、督促施工單位完成成質(zhì)量評(píng)定工作，主體工程實(shí)施的水土保持工程則引用主體評(píng)定結(jié)果。

4.2進(jìn)度控制

開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程監(jiān)理進(jìn)度控制應(yīng)包括：審批施工單位在開(kāi)工前提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及說(shuō)明；對(duì)施工單位和建設(shè)的的開(kāi)工準(zhǔn)備條件進(jìn)行審查，具備開(kāi)工條件后，總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)開(kāi)工通知，開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起，工程正式開(kāi)工；施工過(guò)程中審批施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，以及依據(jù)施工合同約定審批特殊工程或重點(diǎn)工程的單位（單項(xiàng)）、分部工程進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)變更計(jì)劃；在施工過(guò)程中，檢查和督促計(jì)劃的實(shí)施；定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況。根據(jù)主體工程進(jìn)度情況，具備實(shí)施條件的區(qū)域，建議建設(shè)單位及時(shí)完善水土保持措施，預(yù)防和治理施工期造成的新增水土流失。

4.3投資控制

開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程投資包括新增水土保持工程投資和主體工程實(shí)施的水土保持投資。新增水土保持措施由水土保持監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，為了隨時(shí)隨地全面掌握開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程完成的工程量及投資情況，水土保持監(jiān)理人員應(yīng)定期向建設(shè)單位借閱主體工程進(jìn)度報(bào)表或結(jié)算書，仔細(xì)查找其中完成的水土保持措施情況，并隨時(shí)對(duì)主體工程、新增水土保持工程分類別、分措施，分部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，仔細(xì)核查所完成的工程量及投資情況，便于監(jiān)理定期編制監(jiān)理資料，同時(shí)便于建設(shè)單位后期實(shí)施計(jì)劃的安排及調(diào)整。

4.3信息、合同管理

4.3.1信息管理

信息管理。信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，它反映事物的客觀狀態(tài)和規(guī)律。這里所說(shuō)的數(shù)據(jù)包括文字、數(shù)值、語(yǔ)言、圖表、圖像、影像等表達(dá)形式，它是信息的載體，經(jīng)過(guò)賦予一定的含義后才成為信息。信息管理就是信息資料的收集、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密等一系列工作的總稱。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立收發(fā)文登記記錄，對(duì)日常往來(lái)的文件的發(fā)文單位、簽收單位、發(fā)文時(shí)間、簽收時(shí)間、簽收人等進(jìn)行登記，以此作為監(jiān)理處理有關(guān)糾紛的時(shí)效依據(jù)。

5.3.2合同管理

開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程監(jiān)理涉及到的合同主要為監(jiān)理合同、施工合同和苗木、草種等的材料采購(gòu)合同，合同作為處理糾紛、索賠、變更和結(jié)算的依據(jù)，所以監(jiān)理人員必須熟悉每項(xiàng)合同條款，才能客觀、公正地維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

5協(xié)調(diào)工作

協(xié)調(diào)工作貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程施工監(jiān)理協(xié)調(diào)主要包括監(jiān)理單位與建設(shè)單位、水保施工單位、主體施工單位的協(xié)調(diào)；有關(guān)施工單位和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、水保施工單位和主體施工單位的協(xié)調(diào)。

監(jiān)理和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。根據(jù)我多年從事開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，工程建設(shè)期，主體施工單位為了節(jié)約運(yùn)輸成本，往往不將渣向棄渣場(chǎng)傾倒，隨意棄渣現(xiàn)象嚴(yán)重，并未采取任何水土流失防治措施，造成大量水土流失區(qū)，隨意棄渣行為若不及時(shí)制止，務(wù)必后期增加建設(shè)單位治理費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)此情況，水保監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，建議業(yè)主對(duì)施工單位采取處罰措施，懲戒隨意棄渣行為，并建議完善水土保持措施。在延長(zhǎng)工期、費(fèi)用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更等監(jiān)理活動(dòng)之前,應(yīng)多向業(yè)主溝通，征求業(yè)主的同意。

監(jiān)理單位和水保施工單位的協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位按照有關(guān)的法規(guī)及監(jiān)理合同中規(guī)定的權(quán)利,監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工委托合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中規(guī)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。

篇7

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程施工階段的監(jiān)理工作主要包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制三個(gè)方面，其中，質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心和重點(diǎn)。因此，監(jiān)理人員在對(duì)水利工程的施工進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，要緊抓工程質(zhì)量，樹立工程質(zhì)量意識(shí)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間的關(guān)系和目標(biāo)，從而促進(jìn)監(jiān)理工作的順利、良好進(jìn)行，提高和確保水利工程的施工質(zhì)量。本文對(duì)水利工程施工階段監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)述，就如何做好水利工程施工階段的監(jiān)理與質(zhì)量控制工作提出建議和措施，以期能夠更好的完成監(jiān)理工作，提高水利工程施工質(zhì)量控制的效果。

1.水利工程施工階段監(jiān)理工作的概述

水利工程施工階段的監(jiān)理工作具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、條件復(fù)雜、外部環(huán)境廣等特點(diǎn)，因此它要求監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的組織應(yīng)變和協(xié)調(diào)能力，以達(dá)到使工程施工成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)的目的。

1.1水利工程施工監(jiān)理的職責(zé)

1.1.1根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理大綱制定施工監(jiān)理細(xì)則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在水利工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過(guò)合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以水利工程監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問(wèn)題，因此，應(yīng)制定好水利工程施工監(jiān)理細(xì)則。

1.1.2施工監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制在外國(guó)已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國(guó)尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使水利工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對(duì)每個(gè)分部工程實(shí)際情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制定監(jiān)理計(jì)劃和細(xì)則在水利工程施工監(jiān)理細(xì)則中，要明確施工監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及施工的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

1.1.3施工監(jiān)理工程師的職責(zé)。水利工程施工監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉水利工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊(cè)資格證書，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握水利工程施工新技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的施工技術(shù)問(wèn)題。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)的施工控制點(diǎn)進(jìn)行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)階段提供的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告及成果資料；審查檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的施工人員資質(zhì)及機(jī)械設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對(duì)于不能滿足工程施工要求的人員及施工機(jī)械，限期予以撤換；審核檢查承包商制定的施工組織設(shè)計(jì)方案及人員、機(jī)械、材料的落實(shí)情況；對(duì)水利工程施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)測(cè)查驗(yàn)，對(duì)水利工程重要部位和重要工序的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，對(duì)已完工序進(jìn)行驗(yàn)收；按照合同規(guī)定，按月或按季對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款進(jìn)行結(jié)算，督促業(yè)主按照合同規(guī)定支付工程款項(xiàng)；對(duì)于承包商在水利工程施工中存在的問(wèn)題有權(quán)發(fā)出工地指示及監(jiān)理通知；配合工程驗(yàn)收，組織已完水利工程的施工檢測(cè)；整理匯編己完水利工程的監(jiān)理資料。

1.2水利工程施工監(jiān)理人員要具備的素質(zhì)

1.2.1監(jiān)理人員要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。廉潔、公正、守法、誠(chéng)信的進(jìn)行監(jiān)理工作，能夠做到盡職盡責(zé)、公正廉潔、遵紀(jì)守法、公開(kāi)透明。

1.2.2監(jiān)理人員要具備專業(yè)的水利工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)，熟悉和掌握相關(guān)的法律法規(guī)和水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.2.3監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的問(wèn)題洞察力和可預(yù)見(jiàn)性能力，能夠及時(shí)的采取相關(guān)措施進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的糾正和制止。

1.2.4監(jiān)理人員要具備良好的人際協(xié)調(diào)交流能力。能夠充分的融洽水利工程施工的各方關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性和積極性，以便于水利工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1.3建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個(gè)強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責(zé)，無(wú)論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事情，監(jiān)理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性。

2.水利工程施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是以單元工程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)工序控制，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)每道工序都進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)定，嚴(yán)格推行“事前、事中、事后”全過(guò)程質(zhì)量控制。

2.1施工前的質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目施工前監(jiān)理單位要對(duì)承包人進(jìn)行審查，審查內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、主要人員配備、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備及質(zhì)量保證體系。并要依據(jù)投標(biāo)文件中承諾的對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等審查。對(duì)于不能滿足施工需要的堅(jiān)決要求承包人按合同配備，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。檢查場(chǎng)地、道路、供電等合同約定條件的落實(shí)情況。檢查承包人的試驗(yàn)室、試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)人員資質(zhì)，并報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站復(fù)查。組織設(shè)計(jì)、發(fā)包人向承包人移交測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，跟蹤檢查承包人施工測(cè)量放樣。審查設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)交底。檢查進(jìn)場(chǎng)施工材料，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，督促承包人報(bào)送混凝土配合比。主要從材料合格證明、檢測(cè)報(bào)告、數(shù)量等方面檢查，是否符合設(shè)計(jì)要求。召開(kāi)第一次工地會(huì)議，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度等。做好施工安全檢查與監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作，對(duì)于高空作業(yè)安全防護(hù)、爆破器材存放、施工用電線路架設(shè)等進(jìn)行全面檢查。

2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查驗(yàn)收制度。施工過(guò)程中每一道工序，要求承包人必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。對(duì)沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或“三檢”合格的工序、單元工程，監(jiān)理部不予復(fù)核質(zhì)量等級(jí)，并不允許進(jìn)入下一工序或單元施工。對(duì)不按施工圖紙、施工規(guī)范施工的，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時(shí)監(jiān)理指令，限期整改。監(jiān)理部對(duì)重要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，夜間施工監(jiān)理安排倒班旁站，保證工程質(zhì)量不失控。開(kāi)工之初承包人習(xí)慣于隨意性的施工方式，未經(jīng)工序簽認(rèn)就轉(zhuǎn)序，經(jīng)過(guò)監(jiān)理的培訓(xùn)和反復(fù)要求，使承包人逐漸適應(yīng)了監(jiān)理工作程序。對(duì)混凝土澆筑施工，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)每道工序采取驗(yàn)收簽字制度，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽認(rèn)的工序必須進(jìn)行重新檢驗(yàn)。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，保證工程質(zhì)量，隱蔽工程每道工序，必須經(jīng)承包人自檢，監(jiān)理復(fù)核，驗(yàn)收組驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序。

2.3施工后的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是水利工程項(xiàng)目在投入使用運(yùn)營(yíng)前的最后也是最重要的一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理關(guān)卡。因此，監(jiān)理單位要對(duì)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

2.3.1對(duì)主體建筑的驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理部門要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定對(duì)水利工程主體項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的不會(huì)進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣水利工程對(duì)國(guó)家社會(huì)和人民群眾造成的影響和危害。

2.3.2對(duì)水利工程輔助項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理單位要把水利工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督融入到工程建筑全壽命的質(zhì)量監(jiān)理控制范疇中來(lái)，嚴(yán)格維護(hù)、裝葺工作的操作流程和行為，避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對(duì)國(guó)家和社會(huì)造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失。從而延長(zhǎng)水利工程的使用壽命，加強(qiáng)它的使用性能，保證水利工程的合理、舒適、高效、安全。

結(jié)束語(yǔ)

工程監(jiān)理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是水利工程建設(shè)市場(chǎng)與國(guó)際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國(guó)水利工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添?xiàng)目監(jiān)理制，對(duì)于正在擴(kuò)大的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在水利工程監(jiān)理過(guò)程中，施工監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，樹立水利工程施工監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠”，確保水利工程施工監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制水利工程質(zhì)量、工期、投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 耿興勤，李素娟.淺談水利工程施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].價(jià)值工程，2010（24）

篇8

【關(guān)鍵詞】測(cè)量監(jiān)理；職責(zé)；方法

工程施工測(cè)量的主要任務(wù)是采用專用測(cè)量器具，通過(guò)一定的技術(shù)方法把設(shè)計(jì)圖紙的位置、數(shù)據(jù)、幾何形狀真實(shí)的放樣到實(shí)地。其測(cè)量放樣的成果直接影響著工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)、安全及建成后的功能。因此，測(cè)量監(jiān)理是工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中最關(guān)注也是最重要的工作之一。筆者通過(guò)幾年的監(jiān)理工作實(shí)踐，體會(huì)到在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)。

1 建立健全質(zhì)量保證體系 重視合同管理

1.1 承包商建立健全測(cè)量機(jī)構(gòu)質(zhì)量保汪體系由于工程測(cè)量施工放樣的失誤造成的工程質(zhì)量事故及損失往往是非常嚴(yán)重并且難以彌補(bǔ)和修復(fù)，因此在施工過(guò)程中，必須杜絕此類問(wèn)題的出現(xiàn)，防患于未然。大家知道，工程質(zhì)量是靠施工單位做出來(lái)的，工程測(cè)量的施工放樣直接影響著工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，所以在測(cè)量監(jiān)理工作中首先應(yīng)責(zé)成承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商在測(cè)量人員、儀器配備、組織管理、檢測(cè)程序、手段、方法等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，并設(shè)置質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理小組，實(shí)行自檢、互檢、復(fù)檢的三級(jí)檢查制度。同時(shí)提請(qǐng)或協(xié)助業(yè)主在簽訂施工承包合同中明確對(duì)測(cè)量的精度要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)范等加以說(shuō)明，明確隨時(shí)隨地接受、協(xié)助測(cè)量監(jiān)理的復(fù)檢校核工作。

1.2 承包商要樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想根據(jù)FIDIC條款，承包商是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。也就是說(shuō)，監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)目的檢查復(fù)核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商對(duì)工程質(zhì)量所負(fù)的全部責(zé)任。因此，承包商要首先正確處理好工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量促效益，主動(dòng)接受和配合監(jiān)理單位做好檢查、監(jiān)督和管理工作。督促測(cè)量人員要嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙上的位置、幾何尺寸、高程進(jìn)行施工放祥，做好自檢、互檢、復(fù)查的質(zhì)量檢查工作，測(cè)量人員在施測(cè)過(guò)程中要樹立良好的職業(yè)道德，確保測(cè)量成果的正確性。避免人員素質(zhì)、儀器性能、施工方案、操作方法、環(huán)境條件等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失、返工和延長(zhǎng)工期等。

1.3 加強(qiáng)合同管理在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主和承包商之間除工程承包合同外，還必然存在著一種買賣關(guān)系，承包商往往以營(yíng)利為目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利潤(rùn)，有些承包商在施工中偷工減料，不能完全自覺(jué)地履行工程施工合同，給工程項(xiàng)目造成較大隱患或重大損失的現(xiàn)象，屢見(jiàn)不鮮。因此，要使承包商能保證按設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)位置、設(shè)計(jì)尺寸和幾何形狀準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行放樣、施工，除對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的各分部、分項(xiàng)加強(qiáng)檢查外，還要加強(qiáng)合同管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同辦事。形成以工程施工合同為依據(jù)，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，做到保證工程質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平為目的的規(guī)范化作業(yè)。養(yǎng)成以施工單位自檢為主，監(jiān)理復(fù)核作為評(píng)定目標(biāo)資料結(jié)果的良好習(xí)慣。

2 測(cè)量監(jiān)理職責(zé)

2.1 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理大綱制定測(cè)量監(jiān)理細(xì)則工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測(cè)量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過(guò)合同關(guān)系委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務(wù)就是質(zhì)量的控制問(wèn)題，因此，應(yīng)制定好測(cè)量監(jiān)理細(xì)則。

2.2 測(cè)量監(jiān)督細(xì)則內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制在外國(guó)已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國(guó)尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式邁進(jìn)，因而要使工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對(duì)每個(gè)分部工程實(shí)際情況、精度要求、限差標(biāo)港等制定監(jiān)理計(jì)劃和細(xì)則。在測(cè)量監(jiān)理細(xì)則中，要明確測(cè)量監(jiān)理人員的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及測(cè)量的精度要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的必要措施等。

2.3 測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)測(cè)量監(jiān)理工程師要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的管理能力，熟悉工程建設(shè)、行政管理、合同管理經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并持有注冊(cè)資格證書，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力。能指導(dǎo)承包商加強(qiáng)管理，掌握測(cè)量新技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的測(cè)量技術(shù)問(wèn)題。他的主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：

2.3.1 對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行查勘確認(rèn)，審核設(shè)計(jì)階段提供的測(cè)量技術(shù)總結(jié)報(bào)告及成果資料，必要時(shí)可組織對(duì)起始點(diǎn)位的復(fù)測(cè)、抽測(cè)工作。審核承包商實(shí)施的加密控制測(cè)量方案，對(duì)施工單位設(shè)置的臨時(shí)測(cè)量控制點(diǎn)、控制網(wǎng)進(jìn)行檢查、復(fù)核和復(fù)測(cè)，同時(shí)督促施工單位對(duì)重要的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并建立定期復(fù)測(cè)制度，檢查其落實(shí)情況。

2.3.2 檢查審查承包商進(jìn)場(chǎng)的測(cè)量人員資質(zhì)及儀器設(shè)備是否與投標(biāo)書相符，對(duì)于不能滿足工程施工要求的人員及測(cè)量?jī)x器，限期予以撤換，其使用的儀器按行業(yè)規(guī)定按時(shí)檢測(cè)，對(duì)精度不符合要求的儀器，有權(quán)制止使用。

2.3.3 檢查審核承包商制定的測(cè)量工作計(jì)劃、放樣技術(shù)方案及落實(shí)情況，對(duì)重要部位的施工放樣報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站及實(shí)測(cè)查驗(yàn)。對(duì)于承包商在施工測(cè)量中存在的問(wèn)題有權(quán)發(fā)出監(jiān)理通知書。

2.3.4 配合工程驗(yàn)收，組織已完工程的測(cè)量檢測(cè)。整理匯編己完工程的測(cè)量檢測(cè)工作。

3 施工測(cè)量監(jiān)理的方法及注意事項(xiàng)

3.1 檢查方法測(cè)量監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量控制，主要采用旁站和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的方法進(jìn)行。

旁站檢查是指根據(jù)工程施工難度，復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站和檢查抽查三種形式，對(duì)于重要部位及隱蔽工程等尤其應(yīng)該加強(qiáng)旁站檢查。檢查的作用是控制測(cè)量過(guò)程中的作業(yè)方法，使用儀器、操作人員、計(jì)算方法等是否符合規(guī)范技術(shù)規(guī)定以及批準(zhǔn)的技術(shù)方案。

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)是指在旁站檢查的基礎(chǔ)上采用監(jiān)理自備的儀器或者承包商的儀器工具對(duì)建筑物的幾何尺寸、平面位置及高程等進(jìn)行復(fù)核校對(duì)，這是質(zhì)量控制的重要手段。作用是保證各分部、分項(xiàng)及單位工程的位置、尺寸、高程符合設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到允許限差之內(nèi)。檢查方法是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工承包單位的測(cè)量成果進(jìn)行儀器檢測(cè)，其中還要包括對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。

其他方法：監(jiān)理方的檢測(cè)工作除自行檢測(cè)外，也可委托、指定社會(huì)信譽(yù)好，具有測(cè)繪行業(yè)主管部門頒發(fā)的甲級(jí)測(cè)繪資格證書及有工程測(cè)量業(yè)務(wù)內(nèi)容的專業(yè)測(cè)繪單位進(jìn)行。也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由承包商在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，監(jiān)理負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)承包商提供的施測(cè)、放樣及檢測(cè)成果的正確性。

3.2 注意事項(xiàng)

3.2.1 監(jiān)理方應(yīng)對(duì)委托、指定的檢測(cè)單位的資質(zhì)情況如資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、業(yè)務(wù)范圍、社會(huì)信譽(yù)、提供的儀器、人員、執(zhí)行的規(guī)范等進(jìn)行審核，符合要求方可開(kāi)展工作。

3.2.2 當(dāng)監(jiān)理方或委托、指定的檢測(cè)單位的檢測(cè)結(jié)果與承包商提供的成果不一致時(shí)，以監(jiān)理方或委托、指定的檢測(cè)單位的檢測(cè)結(jié)果(經(jīng)監(jiān)理方核實(shí)后)為難。

4 結(jié)束語(yǔ)

工程監(jiān)理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是工程建設(shè)市場(chǎng)與國(guó)際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會(huì)化、專業(yè)他的技術(shù)服務(wù)行業(yè)。在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ添?xiàng)目監(jiān)理制，對(duì)于正在擴(kuò)大的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過(guò)程中，測(cè)量監(jiān)理要認(rèn)真掌握施工圖紙、施工合同、有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，樹立測(cè)量監(jiān)理工程師的權(quán)威性，做到“獨(dú)立、公正、科學(xué)、可靠”，確保工程測(cè)量監(jiān)理質(zhì)量，為有效的控制工程質(zhì)量、工期和投資奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]謝堅(jiān)勛，葉勇，歐陽(yáng)光輝，等.淺談工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理接軌[J].建設(shè)監(jiān)理，2004，（2）.

篇9

關(guān)鍵詞：竣工檔案整理；案卷編目

0 引言

竣工檔案是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程的如實(shí)記錄，為工程的維護(hù)、擴(kuò)建等提供了重要依據(jù)，也是鑒定工程質(zhì)量的保障，必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)地整理。

1 高速公路建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案文件及其特點(diǎn)

1.1 資料數(shù)量多

高速公路竣工檔案記錄和反映的是整個(gè)建設(shè)過(guò)程，涉及到各個(gè)崗位，對(duì)多個(gè)專業(yè)的知識(shí)都有所運(yùn)用，而且所有資料信息均是隨著建設(shè)實(shí)時(shí)產(chǎn)生的，既包括原設(shè)計(jì)資料，也包括修改后的資料，數(shù)量龐大、種類繁多。

1.2 流轉(zhuǎn)復(fù)雜

工程周期較長(zhǎng)，且存在有諸多不確定因素，資料可能會(huì)隨時(shí)改動(dòng)，所以在竣工之前，資料大都比較分散，加上數(shù)量較多，在分類時(shí)有很大的難度，從資料產(chǎn)生，到鑒定收集，再到分類歸檔，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門。

1.3 載體多樣

紙質(zhì)檔案一直以來(lái)占據(jù)著很大比例，十分方便，但存在著易損等缺陷。電子檔案是當(dāng)前較為流行的，不僅儲(chǔ)存量大，而且便于查閱，但容易被網(wǎng)絡(luò)盜竊。另外，還有聲像檔案和實(shí)體檔案等。

2 高速公路建設(shè)項(xiàng)目竣工檔案文件的整理

2.1 整理原則和要求

由于資料繁多復(fù)雜，是對(duì)工程的實(shí)時(shí)反映，所以必須在第一時(shí)間完成資料的收集整理，并形成檔案保存；在整理時(shí)，需保證資料信息的原始性，盡量保存原始文件；內(nèi)容應(yīng)完整真實(shí)，尤其是一些關(guān)鍵信息，決不能漏掉，而且資料要具有絕對(duì)的真實(shí)性，能夠反映工程各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況；檔案整理過(guò)程要規(guī)范化，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，保證合理辦理各項(xiàng)手續(xù)，每一步操作都符合要求。

具體而言，首先要做到字跡清晰工整、圖表規(guī)范整潔，針對(duì)需永久保存的文件，如熱敏紙等，應(yīng)及時(shí)復(fù)印，確保字跡清晰、圖片完整，并將原件和復(fù)印件共同保存。紙質(zhì)文件容易破損，或者大小不合要求，通過(guò)裱糊、折疊等形式使其滿足要求。

其次，在書寫時(shí)，應(yīng)認(rèn)真選擇 材料，盡量避免使用容易褪色的材料，在簽名、原始記錄等手寫處，多用黑色墨水。除了傳真，其他的檔案文件都應(yīng)有原始文件，為保證產(chǎn)品和材料質(zhì)量，如果供貨商提供的是復(fù)印件，需加蓋銷售單位的印章。

此外，在組卷時(shí)，需嚴(yán)格控制其厚度，保持在20mm左右，同時(shí)將大頭針、訂書針等金屬物去除，以免引起銹蝕。竣工圖由施工單位繪制，確保其能夠真實(shí)地反映當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件及建設(shè)工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。繪制完竣工圖，需加蓋竣工圖章，并送至監(jiān)理處 ，尤其進(jìn)行審核許可。照片、錄像文件應(yīng)保證載體的有效性。長(zhǎng)期存儲(chǔ)的電子文件應(yīng)采用不可擦除型DVD光盤進(jìn)行刻錄。

2.2 建設(shè)單位的整理工作

信息資料數(shù)量較大，為方便整理，需對(duì)其進(jìn)行分類歸檔，通常包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、監(jiān)理、竣工圖表、科研技術(shù)、資金管理等，分別由不同的單位進(jìn)行整理。

建設(shè)單位主要負(fù)綜合文件、責(zé)科研技術(shù)、工程設(shè)計(jì)及竣工驗(yàn)收方面，工程前期準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收期間的綜合文件大都屬于管理范圍，主要由市高速公路建設(shè)指揮部按照形成時(shí)間或其他方式進(jìn)行收集分類，并確保在竣工驗(yàn)收前結(jié)束整理工作。

2.3 施工單位的整理工作

施工單位主要負(fù)責(zé)具體施工以及竣工圖繪制的工作，施工過(guò)程最為關(guān)鍵，也最容易出現(xiàn)問(wèn)題，務(wù)必要認(rèn)真對(duì)待。

①綜合管理文件

比較繁雜，涉及諸多方面，如施工日志、合同管理、計(jì)量支付、音像材料等；施工進(jìn)度控制類包括階段計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃、進(jìn)度保證、巡查通知、施工月報(bào)等；工程管理類包括各個(gè)崗位職責(zé)、規(guī)章制度、總結(jié)報(bào)告、獎(jiǎng)懲措施、績(jī)效結(jié)果、會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量責(zé)任登記卡等；工程質(zhì)量類包括技術(shù)交底、儀器檢定證書、專項(xiàng)技術(shù)方案、圖紙會(huì)審紀(jì)要、質(zhì)量保證、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)的報(bào)批文件、階段性檢測(cè)結(jié)果、機(jī)械設(shè)備校驗(yàn)證書、以及質(zhì)量巡查通知等。

②材料工序文件

工序資料主要包括工程開(kāi)工報(bào)告、檢驗(yàn)認(rèn)可書、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單、檢測(cè)記錄表等，質(zhì)量檢測(cè)文件則有橋梁基礎(chǔ)匯總資料、荷載實(shí)驗(yàn)報(bào)告等；材料文件包括原材料的購(gòu)置記錄、合格證書、混凝土的配合比實(shí)驗(yàn)報(bào)告、各項(xiàng)設(shè)備的調(diào)試記錄等。

③竣工圖的編制

竣工圖必須清晰完整規(guī)范，且真實(shí)反映竣工驗(yàn)收過(guò)程。確定無(wú)誤后，應(yīng)加蓋竣工圖章，圖章應(yīng)使用紅色印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處或圖紙反面。編制單位、編制人、監(jiān)理單位、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人幾項(xiàng)圖章內(nèi)容必須齊全。若原施工圖無(wú)需變更或變更較少，則可直接作為竣工圖；若涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更面積在10%以上，應(yīng)重新繪制竣工圖，采用計(jì)算機(jī)出新圖，使用統(tǒng)一的竣工圖框，并認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容，主要增加了校核人員、制圖人員、更改日期等內(nèi)容。

2.4 監(jiān)理單位的整理工作

主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理、資金管理方面的資料整理，包括基本管理、安全管理、質(zhì)量管理、會(huì)議記錄、進(jìn)度控制、資金管理等，如監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理制度、監(jiān)理日志月報(bào)、安全監(jiān)理細(xì)則、工程師指令、重要會(huì)議記錄，對(duì)工程量清單的審查意見(jiàn)；對(duì)中間計(jì)量、支付的審查意見(jiàn)；施工過(guò)程中對(duì)計(jì)量支付提出的要求、意見(jiàn)等。

3 關(guān)于竣工檔案的案卷編目

3.1 卷內(nèi)文件頁(yè)號(hào)

卷內(nèi)文件有書寫內(nèi)容的頁(yè)面均應(yīng)編寫頁(yè)號(hào)。頁(yè)號(hào)編寫位置：?jiǎn)蚊鏁鴮懙奈募牧显谟疑辖蔷帉戫?yè)號(hào)；雙面書寫的文件材料，正面在右上角編號(hào)，背面在左上角編號(hào)；監(jiān)理日記頁(yè)號(hào)編寫同文件材料；圖樣的頁(yè)號(hào)編寫在標(biāo)題欄外右上角。頁(yè)號(hào)編寫統(tǒng)一使用鉛筆。案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表均不編寫頁(yè)號(hào)。每卷文件材料從“1”起編頁(yè)號(hào)，各卷之間頁(yè)號(hào)互不連續(xù)。

3.2 卷內(nèi)目錄填寫

①序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字從1起依次標(biāo)注卷內(nèi)文件的順序，一份文件一個(gè)號(hào)。

②文件編號(hào)填寫文件的文號(hào)或圖樣的圖號(hào)，無(wú)文號(hào)或圖號(hào)可空白。

③文件材料題名：填寫文件材料標(biāo)題的全稱。

例：

（1）××監(jiān)理組××監(jiān)理工程師×年×月—×年×月監(jiān)理日記

（2）××監(jiān)理組關(guān)于×××的工地指示、現(xiàn)場(chǎng)指令

（3）××監(jiān)理組×××年××月瀝青抽檢試驗(yàn)

④日期填寫文件材料或圖紙形成最后日期，用8位阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年、月、日，如2004年1月1日，標(biāo)注為20040101。

3.3 案卷封面的填寫

①案卷題名應(yīng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確揭示卷內(nèi)文件的內(nèi)容。

例：

×××高速公路××標(biāo)段××大橋0#臺(tái)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書、工程報(bào)驗(yàn)單及附件

②起止日期填寫卷內(nèi)文件形成的起止日期。日期用8位阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年、月、日，中間用“-”隔開(kāi)。如：2003年1月1日至2004年1月1日，標(biāo)注為20030101-20040101。

③保管期限填寫劃定的保管期限。

④密級(jí)不填寫。

⑤檔號(hào)填寫檔案的分類號(hào)和案卷流水號(hào)，中間用“-”連接，統(tǒng)一用鉛筆填寫。

4 結(jié)束語(yǔ)

從上述分析中可知，竣工檔案整理在高速公路建設(shè)中起著重要作用，而整理工作又極為復(fù)雜，必須端正態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)行細(xì)致化整理。

參考文獻(xiàn)

篇10

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目監(jiān)理； 后評(píng)價(jià)； 探討

Abstract: the supervision evaluation not only on the supervision work of the project during the construction are summarized, more important is to evaluate the whole process of project supervision activities and economic output, benefits; from the time span of speaking, after the evaluation from the supervision of bidding began to perform supervision contract, from the contents of speaking, relates to the supervision institution, technology, the effect of supervision, economic benefit, economic development of many aspects, its breadth and depth greatly exceeds the supervision report described the content. Of course, quality supervision summary report on project engineering is described in the evaluation of No.

Keywords: project management; evaluation; study

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）

對(duì)希望通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、從而提高監(jiān)理企業(yè)各部門業(yè)務(wù)能力而言，其作用極其有限。監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)一般可由監(jiān)理企業(yè)內(nèi)的工程管理部或者項(xiàng)目管理辦公室牽頭組織，各部門具體負(fù)責(zé)其中設(shè)計(jì)內(nèi)容；公司總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的重要性或特殊性也可選擇性組織對(duì)某些項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行后評(píng)價(jià)。

一、項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)的定義

借鑒項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)涵，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)可以定義為——有監(jiān)理企業(yè)通過(guò)對(duì)所服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)理全過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行檢查總結(jié)，通過(guò)真實(shí)有效的信息積累，編制工作管理數(shù)據(jù)庫(kù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理工作成效以及項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益，并找出成功的經(jīng)驗(yàn)及失敗的原因，對(duì)日后監(jiān)理項(xiàng)目的承接、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織、項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)的管理及監(jiān)理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的拓展等事項(xiàng)提出合理化建議。監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)可在工程竣工后著手編制，部分工程數(shù)據(jù)可在工程進(jìn)行中進(jìn)行收集，而質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理活動(dòng)總結(jié)則是監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)內(nèi)不可缺少的一環(huán)內(nèi)容。

二、項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)的特點(diǎn)：

項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)的特點(diǎn)是內(nèi)控性和反饋性。

內(nèi)控性是指評(píng)價(jià)工作由監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部多部門協(xié)作完成，其評(píng)價(jià)結(jié)果受企業(yè)內(nèi)部管控。項(xiàng)目監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)由總監(jiān)理工程師牽頭完成，項(xiàng)目工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收集整理以及因項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)而豐富監(jiān)理技術(shù)模板資料的工作則由企業(yè)總師辦牽頭完成，項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益核算由公司財(cái)務(wù)部門完成，承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的決策分析及經(jīng)營(yíng)拓展可能性分析由公司經(jīng)營(yíng)部牽頭完成，而由企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)內(nèi)容為公司內(nèi)控資料，需針對(duì)性建立數(shù)據(jù)庫(kù)，僅供企業(yè)內(nèi)部人員分權(quán)限查閱。

反饋性則是項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)的又一特點(diǎn)。監(jiān)理后評(píng)價(jià)完成后的數(shù)據(jù)、文字等結(jié)果需要及時(shí)反饋到企業(yè)決策層、執(zhí)行層等各層級(jí)內(nèi)部人員，便于相關(guān)人員在遇到相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)調(diào)閱參考。鑒于工程監(jiān)理行業(yè)項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，為查閱資料便利，可通過(guò)建立類似于“監(jiān)理項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”這樣的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，使其作為監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)成果的載體，發(fā)揮后評(píng)價(jià)的作用，反饋性由此體現(xiàn)。

三、項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容就是在對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理成效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、監(jiān)理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)拓展等進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供參考建議。

（一）項(xiàng)目監(jiān)理成效評(píng)價(jià)

項(xiàng)目監(jiān)理成效評(píng)價(jià)包括了以下內(nèi)容：

1、項(xiàng)目施工過(guò)程監(jiān)理的回顧、總結(jié)。寫明工程概況后，該部分內(nèi)容主要是對(duì)監(jiān)理“進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)”等諸多工作內(nèi)容中，總監(jiān)理工程師可以將工程管理中的心得體會(huì)坦率的寫明，例如對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)，可以從控制手段的種類選擇、利弊、有效性和最終成果等方面入手，配以圖表、數(shù)據(jù)、影像資料進(jìn)行前后對(duì)比分析，說(shuō)明質(zhì)量控制的成效。

2、質(zhì)量保修期監(jiān)理工作。由于質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的特殊性，該階段工作對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理成效和在業(yè)主中的口碑留意有特殊意義，故需單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行分析。這往往是監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)中容易疏忽的一項(xiàng)；同時(shí)由于時(shí)間關(guān)系，也是可以延后評(píng)價(jià)的內(nèi)容。該部分內(nèi)容中，一方面需要總結(jié)具有項(xiàng)目特色的質(zhì)量問(wèn)題整改技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面需要總結(jié)協(xié)調(diào)處理保修期各方利益的方式方法。兩者分別是監(jiān)理人員專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力的集中體現(xiàn)。質(zhì)量保修期監(jiān)理工程的成敗對(duì)其他項(xiàng)目具有重要借鑒意義。

3、非主觀因素對(duì)監(jiān)理成效的影響。前述兩條更多的是監(jiān)理自身努力對(duì)監(jiān)理成效的影響，而實(shí)際工作中外在的因素對(duì)監(jiān)理工作實(shí)效也能產(chǎn)生較大影響。本條可以從項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出的一些指令、施工單位存在的一些客觀情況，這些因素對(duì)監(jiān)理成效的影響來(lái)進(jìn)行客觀分析評(píng)價(jià)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找對(duì)策和方法，以供監(jiān)理企業(yè)人員參考。

4、各方認(rèn)可度總結(jié)。業(yè)主滿意往往是監(jiān)理企業(yè)首要的目標(biāo)。監(jiān)理部在自我轉(zhuǎn)述業(yè)主的評(píng)價(jià)時(shí)，監(jiān)理企業(yè)工程管理部往往可以通過(guò)調(diào)查表或電話訪問(wèn)的形式，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查可以讓業(yè)主對(duì)監(jiān)理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等合約要求的各方面工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后得出總體結(jié)論。除業(yè)主滿意度調(diào)查外，監(jiān)理企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)需要，也可以向服務(wù)的施工企業(yè)發(fā)放類似征求意見(jiàn)的表格，對(duì)監(jiān)理服務(wù)滿意度進(jìn)行調(diào)查。相關(guān)表格中的滿意度結(jié)論和建議即可以作為本條內(nèi)容。不論第三方結(jié)論和建議或敷衍或中肯，其看法往往給自我評(píng)價(jià)提供了不同視角，這是值得珍視的。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)價(jià)包括以下內(nèi)容：

1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員組建評(píng)價(jià)

眾所周知，決定項(xiàng)目監(jiān)理工作好壞的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員組成。在探索實(shí)踐中，組織結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)主要就組織結(jié)構(gòu)類型的選擇、組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行效能、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)。而人員組成方面的評(píng)價(jià)，則要對(duì)監(jiān)理部人員專業(yè)、年齡、上崗證持有情況、到崗率等進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié)。通過(guò)多項(xiàng)目分析和積累，從而為不同執(zhí)業(yè)資格等級(jí)、不同專業(yè)、年齡的監(jiān)理人員如何尋求有效監(jiān)理人數(shù)和有效搭配尋求經(jīng)驗(yàn)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中邀請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和方案論證分析的可以特別說(shuō)明。

2、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理評(píng)價(jià)

有效的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理對(duì)穩(wěn)定項(xiàng)目監(jiān)理人員、提高工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神具有不可忽視的作用。監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)價(jià)，更多的可以從考慮主動(dòng)提供監(jiān)理人員培訓(xùn)、提升監(jiān)理人員職稱、掌握?qǐng)?zhí)業(yè)資格證書、集體業(yè)余活動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰等目前監(jiān)理人員較為關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行。該部分內(nèi)容可考慮在前述的“監(jiān)理項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”內(nèi)配套建立“監(jiān)理人員檔案數(shù)據(jù)庫(kù)”，包含企業(yè)每位監(jiān)理人員的專業(yè)、職稱、執(zhí)業(yè)資格、工作經(jīng)歷等個(gè)人信息，每完成一次項(xiàng)目評(píng)價(jià)，即豐富一次員工的檔案數(shù)據(jù)。監(jiān)理管理評(píng)價(jià)則包含監(jiān)理部績(jī)效考核及監(jiān)理人員績(jī)效考核，依據(jù)企業(yè)的考核制度對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)的內(nèi)容。通過(guò)監(jiān)理后評(píng)價(jià)體系內(nèi)多項(xiàng)目的評(píng)價(jià)積累，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)考核制度的優(yōu)缺點(diǎn)，便于適時(shí)調(diào)整。

（三）項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，是項(xiàng)目監(jiān)理后評(píng)價(jià)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)其分析可根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用的不同分配方式分別進(jìn)行，但需包括監(jiān)理取費(fèi)分析、監(jiān)理成本分析、監(jiān)理盈利指標(biāo)分析等方面?？紤]到現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性，包括延長(zhǎng)期費(fèi)用、履約保證金支付在內(nèi)的付款方式也是評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。通過(guò)多項(xiàng)目的積累分析，必然能總結(jié)出一些有針對(duì)性的監(jiān)理合同條款和成本控制措施，以利于不同建設(shè)條件下的監(jiān)理項(xiàng)目提高盈利水平，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)評(píng)價(jià)

“做完一個(gè)工程，完成一次積累。”這是筆者初進(jìn)入工程領(lǐng)域時(shí)便接受的諄諄教導(dǎo)，而在每次項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)的目的亦需如此。技術(shù)評(píng)價(jià)可以包括以下內(nèi)容：

工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)收集、整理、分析

為緊跟市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展，掌握最新工程材料、工藝、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)價(jià)格變化，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集包括電子版形式在內(nèi)的各類相關(guān)資料。例如施工圖紙（包括總分包圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件等）、合同文件（包括招標(biāo)文件、總分包合同、詢標(biāo)紀(jì)要、商務(wù)標(biāo)等）、施工組織設(shè)計(jì)、方案論證會(huì)議紀(jì)要等等。在完成基礎(chǔ)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料的收集和分類整理后，關(guān)鍵是進(jìn)行分析；對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)、工料耗用指標(biāo)等進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)趨勢(shì)和工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，從而便于監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)。這對(duì)同事間拓展交流渠道，了解市場(chǎng)信息、豐富專業(yè)知識(shí)大有裨益。

豐富、更新監(jiān)理資料模板

任何監(jiān)理企業(yè)都具有從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃到監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容的模板和指導(dǎo)性文件，但往往隨著建設(shè)科技的進(jìn)步，新工藝、新規(guī)范、新材料的層出不窮，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)文件需要及時(shí)進(jìn)行豐富、更新和補(bǔ)充。而監(jiān)理項(xiàng)目評(píng)價(jià)正好為監(jiān)理技術(shù)資料模板的豐富、更新提供了直接素材。監(jiān)理企業(yè)總師辦在監(jiān)理技術(shù)評(píng)價(jià)階段，需對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)特色進(jìn)行特別遴選，對(duì)例如超高層建筑、超深基坑圍護(hù)、大型鋼結(jié)構(gòu)建筑、高檔精裝修住宅小區(qū)等項(xiàng)目中涉及的監(jiān)理控制方法、控制要求進(jìn)行實(shí)踐到理論的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成的文件可以豐富到監(jiān)理企業(yè)的分類資料模版中。這往往使監(jiān)理資料具有時(shí)代性可操作性。

（五）項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)包含了承接項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)過(guò)程分析及經(jīng)營(yíng)拓展分析。承接監(jiān)理業(yè)務(wù)過(guò)程包括了信息跟蹤、營(yíng)銷公關(guān)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、監(jiān)理大綱編制、合約談判等各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明，這些環(huán)節(jié)往往不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門獨(dú)立所能承攬完成的，而是多部門人員參與協(xié)作完成；通過(guò)對(duì)這些環(huán)節(jié)的回顧和總結(jié)，既能夠進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)多部門的經(jīng)營(yíng)合作機(jī)制、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，又能牢固樹立全員市場(chǎng)條件下的經(jīng)營(yíng)概念，同時(shí)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方法，做到知己知彼；這些對(duì)新項(xiàng)目的承接具有重要意義。而經(jīng)營(yíng)拓展分析主要是對(duì)后評(píng)價(jià)項(xiàng)目所在的建設(shè)單位新投資項(xiàng)目信息進(jìn)行跟蹤，同時(shí)分析該建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位認(rèn)可和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，做出是否承攬業(yè)務(wù)和采取營(yíng)銷公關(guān)措施的判斷等。

（六）后評(píng)價(jià)結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建設(shè)

1、項(xiàng)目監(jiān)理工作后評(píng)價(jià)結(jié)論則主要對(duì)后評(píng)價(jià)各方面內(nèi)容給予總結(jié)性闡述、例如對(duì)監(jiān)理實(shí)效部分可以說(shuō)明監(jiān)理控制手段運(yùn)用的成果，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)部分則可以說(shuō)明項(xiàng)目盈利水平等。