導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程監(jiān)理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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公路工程合同中對于工期是有明確規(guī)定的，工程是否能按時竣工也牽涉到了承包商的利益，所以公路工程監(jiān)理中監(jiān)理工程師要根據(jù)合同來保證施工如期完成。施工單位在施工之前編制施工計劃用以控制施工工期，即使計劃編制的再怎么完美無懈，但是在計劃的具體實施過程中變數(shù)總是不確定的，受到了很多外部或者內(nèi)部的因素影響，主要影響因素包括自然環(huán)境影響、施工單位的自身能力、現(xiàn)場施工環(huán)境等。

公路工程建設(shè)過程中對質(zhì)量的監(jiān)管主要有三個部分，對隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)督。在監(jiān)理時做到施工前監(jiān)管、施工中監(jiān)管和施工結(jié)束后巡回監(jiān)管。在監(jiān)督檢查工程質(zhì)量中一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，主要對是隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)等一些影響到結(jié)構(gòu)安全的主要部位進行監(jiān)督檢查。

二、公路工程監(jiān)理對工程費用控制

工程費用與工程質(zhì)量和進度是密切相關(guān)的，他們都是工程監(jiān)理的一些基本環(huán)節(jié)。工程的計量支付只有在工程質(zhì)量的合格下才會進行，所以說工程質(zhì)量是支付費用的一個前提，而工程進度是計量支付的保證。所以在對工程質(zhì)量和進度進行控制時也要對工程費用管理進行有效的控制。主要是通過計量支付來對費用進行控制的，科學(xué)的計量支付對工程的管理有促進作用，但是要防止兩種情況的發(fā)生：第一個就是提前支付，這會很容易導(dǎo)致業(yè)主的資金出現(xiàn)緊張狀況，還會讓承包商產(chǎn)生依賴思想，偷工減料獲取更多利潤；第二個就是延后支付，這會很容易導(dǎo)致承包商的資金出現(xiàn)緊張狀況，甚至還有可能因為資金周轉(zhuǎn)困難而導(dǎo)致工程進度和質(zhì)量受到影響。

三、監(jiān)理工作的重要性

公路工程監(jiān)理對工程質(zhì)量起著把關(guān)的作用，它是一個很重要的環(huán)節(jié)。在公路工程中，企業(yè)是最根本的基礎(chǔ)，工程監(jiān)理是關(guān)鍵，政府監(jiān)督和法人管理是保證。按照交通部令2006年第6號的《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》，其中第二十三條談到公路建設(shè)的項目在實施過程中，監(jiān)理單位要嚴格根據(jù)規(guī)章、法規(guī)、法律以及有關(guān)合同文件、技術(shù)標準和監(jiān)理規(guī)范的要求，對公路工程使用旁站、巡視和平行檢驗等方法進行監(jiān)理，對于不符合工程安全與質(zhì)量要求的，應(yīng)讓施工單位進行返工直至符合要求。

四、結(jié)論

公路建設(shè)質(zhì)量要想得到的有力保證，就必須要開展公路工程監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程的進行中，必須要建立一個有效的組織機構(gòu)來實施這個監(jiān)理工作。事實表明監(jiān)理在控制工程質(zhì)量、工程進度以及工程費用這三大方面以及協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商關(guān)系和利益方面擔(dān)負著很重要的作用。同時作為一名監(jiān)理工程師不僅僅要有完善的知識結(jié)構(gòu)，還要有良好的職業(yè)道德與操守。

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關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；重要性；措施；

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程建設(shè)監(jiān)理是我國改革開放后近幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，目前已經(jīng)初步形成新的工程項目管理的格局框架，促進了工程建設(shè)項目管理體制改革和管理水準的提高，其對提高工程質(zhì)量、控制投資和保證工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建設(shè)中的腐敗行為，為我國的經(jīng)濟建設(shè)作出了重要貢獻。

一、建筑工程監(jiān)理的重要性

所謂建筑工程建設(shè)監(jiān)理，就是通過對工程建設(shè)者的行為進行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，并采取相應(yīng)的管理措施，保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)費用、進度、質(zhì)量按計劃實現(xiàn)，確保工程建設(shè)科學(xué)推進，并達到節(jié)約費用、保持質(zhì)量、高效運作的目的。

通過十幾年的發(fā)展，監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用越來越重要，得到了社會的普遍關(guān)注和認可。一方面，建筑工程監(jiān)理影響著建筑工程的質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量在工程建設(shè)過程中會受到很多因素的影響。監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設(shè)的質(zhì)量。另一方面，建筑工程監(jiān)理控制著工程進度。工程進度監(jiān)理也是監(jiān)理工作的重要任務(wù)之一。首先承包人在開工前都提供了詳細的施工組織設(shè)計，其中包括工程進度計劃。施工組織設(shè)計必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求，真實可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，各標段的監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行全面審查，對不符合總工期要求的進行完善，并要求提出切實可行的措施保證。其次，在實施中，發(fā)生進度不平衡時，除了在進行檢查和督促外，要幫助施工單位調(diào)整計劃。要求各標段在每月中期支付報表上附上本月工程質(zhì)量完成情況和下月工程進度計劃，以便于監(jiān)理控制進度，這對于監(jiān)理辦控制整個工程的總工期和分工期起到了積極的作用。

二、加強建筑工程監(jiān)理的幾點措施

1、建立健全相關(guān)法律法規(guī)。充分地運用法律法規(guī)手段，是切實做好建筑工程監(jiān)理工作的一個根本保證。這就要求監(jiān)理管理的各級主管部門盡快做好監(jiān)理工作法制法規(guī)體系建設(shè)，建立健全部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律和地方規(guī)章、法規(guī)以及各種行政措施實施細則在內(nèi)的法律體系。通過法律法規(guī)的完善，使監(jiān)理工作真正做到違法必究，執(zhí)法必嚴，有法必依，有法可依。通過法律體系的建立，也減少了不必要的相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的順利進行。同時，相關(guān)政府部門要盡快做好監(jiān)理市場準入機制，制定和完善監(jiān)理行業(yè)的標準和規(guī)范等工作。通過法律法規(guī)手段，凈化監(jiān)理市場。

2、提高工程監(jiān)理的標準化水平。監(jiān)理標準化管理主要是指“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標準依據(jù)，都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進度控制，組織協(xié)調(diào)。例如，監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進度計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標準化管理內(nèi)容要求去做，但由于監(jiān)理人員是有責(zé)無權(quán)，這使制定的進度計劃不能有效積極實施，導(dǎo)致工期拖后，不能按時交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應(yīng)相互交流，解決工程拖后的原因，監(jiān)理人員嚴格記錄好監(jiān)理日志，在監(jiān)理例會做出對上一周的總結(jié)和對下周工作內(nèi)容提出建議，并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。

3、加強落實工程監(jiān)理責(zé)任制。在建筑工程項目的實施過程中，為有效規(guī)范各項監(jiān)理活動、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，應(yīng)綜合考慮監(jiān)理隊伍的人員數(shù)量、技術(shù)能力與工作量，制定詳細、明確的責(zé)任機制，并將其充分落實到各個崗位之中，以保證實際的監(jiān)理工作各司其職、明確分工、協(xié)調(diào)合作，由此才能層層分派各項標準、目標、計劃，并形成全面、系統(tǒng)、完善的工程監(jiān)理體系，實現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)督、管控。值得注意的是，在此期間首先需要明確總監(jiān)理工程師的職責(zé)、職權(quán)、利益，將總體監(jiān)理目標納入項目實施的各個環(huán)節(jié)、重要議事日程中，在保證常規(guī)監(jiān)理工作效率、質(zhì)量的同時，以客觀、公正、專業(yè)、嚴禁的態(tài)度與項目業(yè)主、承包單位溝通、合作，將工程現(xiàn)場的駐地監(jiān)理落實到位。此外，為保證責(zé)任制的有效落實，還需同步制定與之配套的獎懲機制、績效考核機制，以此了解、掌握監(jiān)理工作的具體情況，對于存有不規(guī)范、不合法的行為與操作，應(yīng)根據(jù)責(zé)任制的具體劃分，給予在崗人員嚴厲懲處，從根本上提高建筑工程的監(jiān)理水平，保證項目的質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益。

4、加強建筑施工過程的技術(shù)指導(dǎo)。（1）進行施工圖紙會審。施工圖紙是建筑施工過程中的依據(jù)，因此，要盡量減少因施工圖紙而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)該加強施工圖紙的會審，對于施工圖紙存在的不足加以指導(dǎo)，建議施工方面改進施工圖紙，事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患。（2）監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，杜絕施工過程由于人的因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。（3）特別加強對重要部位或者特殊工藝的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點、難點和技術(shù)要求，在施工過程中，監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時制止和糾正，從根本上杜絕質(zhì)量隱患。（4）加強施工現(xiàn)場巡視。為達到質(zhì)量預(yù)控目標，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以實測實量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。

5、工程監(jiān)理企業(yè)機制自身的健全。工程監(jiān)理企業(yè)機制自身的機制尚不健全，主要表現(xiàn)在監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、考核激勵機制不健全、培訓(xùn)費用少、人員調(diào)動困難等等。針對自身機制的不健全，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該加強自身隊伍的建設(shè)，合理的調(diào)節(jié)監(jiān)理企業(yè)的結(jié)構(gòu)，有重心把握重點的進行各類建筑工程的監(jiān)理工作。除了企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)方面，也要加強監(jiān)理工程師的考核激勵機制，加強他們的培訓(xùn)項目以及培訓(xùn)費用，重點在于灌輸監(jiān)理工作的本質(zhì)和精髓，絕不僅僅關(guān)于建筑工程質(zhì)量的檢驗監(jiān)督，而也在于經(jīng)濟、法律和管理方面的知識的領(lǐng)悟滲透，使建筑監(jiān)理工程師的素養(yǎng)有質(zhì)的提高。

現(xiàn)如今，建筑工程的監(jiān)理己經(jīng)成了建設(shè)管理的重要組成部分。對于監(jiān)理制度我們需要不斷的堅持完善和創(chuàng)新，繼續(xù)思考和認識工程監(jiān)理工作意義，對監(jiān)理工作中存在的問題要積極解決，對解決問題的策略研究進行加強，最終使建筑工程的監(jiān)理事業(yè)走上科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。

參考文獻

[1] 王懷勝.建筑工程監(jiān)理面臨的問題及對策[J].建筑技術(shù).2010(7)

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關(guān)鍵詞：建筑施工；電氣工程；監(jiān)理；重要性

建筑施工中的電氣工程監(jiān)理，其是整個建設(shè)工程項目監(jiān)理中的一個重要組成部分。近些年，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的生活水平顯著提高，更隨著我科學(xué)、技術(shù)的進步，對于建筑的功能，人們有了更高的要求，從而使建筑電氣包含的內(nèi)容越來越多，涉及面越來越廣泛，一棟大樓無論它的給排水、空調(diào)、消防等系統(tǒng)如何現(xiàn)代化，離開了電氣的密切配合，他們都將無法發(fā)揮作用。建筑電氣設(shè)施的水平,已成為生產(chǎn)系統(tǒng)與建筑物現(xiàn)代化程度的標志。以下，本文簡要闡述了建筑電氣工程的特點，就如何提高電氣工程的監(jiān)理工作進行分析、探討。

一、建筑電氣工程的特點

目前，我國的建筑電氣工程，其涉及電氣的設(shè)計、安裝、器械、調(diào)試、維護等多個領(lǐng)域及專業(yè)的知識與技術(shù)。在建設(shè)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程中，從計算機技術(shù)到電視工程技術(shù)、由高壓供配技術(shù)到微電子技術(shù)、自智能化管理到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)控，電氣工程的技術(shù)跨度較大。建筑電氣工程的發(fā)展速度較快，隨著電子信息技術(shù)的進步，其也將帶動周邊技術(shù)發(fā)展。此外，電氣工程設(shè)備的種類較多、型號較雜、產(chǎn)品數(shù)量較大，其更新速度較快、淘汰率較高。電氣工程，其可分為強電、弱電兩個類別，其所涉及的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、制度較多，同時電氣工程與建筑工程的給排水系統(tǒng)、暖通工程、土建工程等多個專業(yè)密切配合，由此形成了一個功能多元化、動作同步化的集合體系。

二、如何做好建筑電氣工程的監(jiān)理工作

（一）加強施工圖紙的監(jiān)督、審查：

建筑施工的電氣工程，監(jiān)理部門在進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)針對施工圖紙，及時組織相關(guān)人員進行會審，以書面的形式將其各項可疑問題作詳細備案，待施工設(shè)計交底時給予解決。施工圖紙作為工程項目施工的基本依據(jù)，電氣工程必須嚴格按照設(shè)計圖紙中的技術(shù)、尺寸、標準等相關(guān)要求進行施工。監(jiān)理部門，應(yīng)針對該項工程的重點施工工序，布設(shè)質(zhì)量監(jiān)控點，對于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取旁站監(jiān)理，全面監(jiān)督、嚴格控制施工質(zhì)量；對于潛在的安全隱患，應(yīng)實施重點檢查；對于電氣工程中的防雷接地、暗敷配管、埋線等隱蔽工程，電氣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工圖紙的要求與標準，利用不同的檢測工具，通過現(xiàn)場實地的檢驗、測量，實現(xiàn)控制效果的提高。電氣監(jiān)理人員只有嚴格按照設(shè)計圖紙的標準、規(guī)范、條件等要求進行工程的檢查、驗收，全面監(jiān)督施工過程，及時發(fā)現(xiàn)、識別安全隱患，才能得到施工單位的認可與支持。對于施工期間的臨時用電，監(jiān)理人員應(yīng)全程監(jiān)督臨時用電施工組織設(shè)計的編制工作，同時根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，對其進行嚴格審核。在供電系統(tǒng)中，對于電渣壓力焊激等容量較大的設(shè)備，應(yīng)設(shè)有專用的開關(guān)箱，相關(guān)操作人員應(yīng)持證上崗，電氣監(jiān)理人員應(yīng)定期檢查各線路與設(shè)備的輸電線路是否存在老化、破損、熔斷等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問題需作及時處理。

（二）嚴格把控材料進場：

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量安全，工程現(xiàn)場的材料管理，已然成為相關(guān)技術(shù)人員普遍關(guān)注的問題。建筑電氣監(jiān)理部門，應(yīng)提高對于進場材料控制與管理的重視程度，根據(jù)相關(guān)的設(shè)計標準與要求，對材料的規(guī)格、型號、品種等信息進行仔細校對，對電氣工程施工所用材料進行嚴格、科學(xué)的檢驗。此外，作為及時、全面掌握材料進場情況的重要措施，電氣監(jiān)理人員需嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度。

建筑工程材料的數(shù)量較大、品種較多、規(guī)格不一，施工單位應(yīng)有計劃、有組織的進場，同時出具其相應(yīng)的書面通知。對于一些沒有經(jīng)過有關(guān)檢測、驗收的不合格材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽字，同時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，以書面的形式通知建筑施工單位，命其撤出不合格的材料。此外，監(jiān)理人員應(yīng)對進場材料的質(zhì)量證明文件及證書進行嚴格審查，在事前施工單位的檢查基礎(chǔ)上，對材料包裝、產(chǎn)品實物、廠家標志進行抽樣檢驗、隨機核對。建筑電氣監(jiān)理人員，應(yīng)及時將工程材料的進場情況錄入當日的監(jiān)理日記中。

（三）加強監(jiān)理人員的教育、培訓(xùn)：

近些年，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，建筑施工電氣工程的施工工藝、材料、技術(shù)不斷更新、發(fā)展，高端技術(shù)設(shè)備不斷涌現(xiàn)。作為工程質(zhì)量的有效保障，監(jiān)理部門應(yīng)加強電氣監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)工作，以此確保專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)能夠滿足社會發(fā)展需要。在開展培訓(xùn)教育時，不僅需要配備完善的專業(yè)知識材料、先進的創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)，同時還需針對監(jiān)理工作的基本職權(quán)與職責(zé)，進一步加強相關(guān)人員的道德教育，讓監(jiān)理人員重新審視自我、正確認識監(jiān)理工作。由此，在長期不斷的實踐過程中，深化知識、改善技術(shù)、總結(jié)經(jīng)驗，對電氣系統(tǒng)的構(gòu)成、施工工藝、質(zhì)量標準、操作規(guī)范等方面提出更高的要求，從而有效保證施工質(zhì)量控制工作的效率與質(zhì)量。此外，由于監(jiān)理人員在與施工單位協(xié)商問題的解決辦法時，不僅需要保持良好、友善的態(tài)度，還要堅持正確的整改意見，監(jiān)理單位應(yīng)進一步培養(yǎng)、鍛煉監(jiān)理人員的協(xié)商技巧與表達能力。通過教育培訓(xùn)的形式，保證能電氣監(jiān)理隊伍的技術(shù)、素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展需要，更好的完成監(jiān)理工作。如圖1，為確保電氣監(jiān)理工作的全面性、紀律性，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作細則，按課時編制具體的培訓(xùn)內(nèi)容。

三、做好建筑電氣工程監(jiān)理工作的重要性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的擴大，對于建筑施工電氣工程，由于其安裝過程的工序復(fù)雜、步驟較多、涉及面廣、技術(shù)跨度大，如果單純依賴于施工單位的管理、專家的咨詢對工程質(zhì)量進行控制與管理，已無法滿足實際的項目需要，若要提高質(zhì)量控制工作的有效性及效果，必須引入電氣工程監(jiān)理。

電氣工程監(jiān)理，其主要任務(wù)就是針對計劃目標，通過實時的監(jiān)督、全面的控制、適當?shù)闹笇?dǎo)、定期的審查等形式約束施工作業(yè)人員的行為、規(guī)范施工的操作、檢驗施工質(zhì)量，確保工程目標始終保持在最佳狀態(tài)。目前，在實際的建筑電氣安裝工程中，其施工管理的各個階段仍然存在經(jīng)濟效益低、施工進度緩慢、單項工程的銜接不夠緊密、施工操作不規(guī)范等問題。電氣工程施工的前期準備、事中的過程、事后的竣工驗收，都需要施工單位進行嚴格的管理，同時又要保證所有目標均是相互制約的，而對于目標控制的跟蹤檢查又是一項長期任務(wù)。因此，為保證質(zhì)量管理與控制的有效性、全面性、客觀性，加強建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作顯得尤為必要。

結(jié)束語：

綜上所述，電氣工程監(jiān)理工作，其貫穿于整個建筑工程的始終。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)的進步,監(jiān)理人員除了要精通本專業(yè)的知識外,還必須加強學(xué)習(xí)、拓寬知識面,同時具備一定的管理知識、經(jīng)濟知識、法律知識,做到懂技術(shù)、懂管理、懂合同、懂預(yù)算、懂財務(wù),一專多能,才能勝任當前的建筑工程監(jiān)理工作。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】風(fēng)險策略；工程監(jiān)理；重要性；可持續(xù)發(fā)展

隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟已經(jīng)不適用于我國的發(fā)展需要，我國的經(jīng)濟體制逐漸由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制實現(xiàn)了向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變。而面對我國經(jīng)濟發(fā)展和社會主義建設(shè)的需要，我國的建筑行業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，我國的建筑行業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁。近些年來，隨著工程建筑物頻繁的發(fā)生質(zhì)量問題，致使我國的人民群眾對風(fēng)險策劃一詞產(chǎn)生了空前的關(guān)注熱情，越來越多的工程引入了工程監(jiān)理這一社會監(jiān)管模式，其有效地提高了工程建筑物的安全性和可靠性。文章就目前我國工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的分析和調(diào)研，并針對如何做好基于風(fēng)險策略的工程監(jiān)理的有效性提出了幾點建議。

一、工程監(jiān)理的重要性

工程監(jiān)理（Engineering Project Supervisor），簡單的說，工程監(jiān)理指的就是工程監(jiān)理人員在工程施工過程中以所簽訂的工程承包合同和監(jiān)理合同為工作依據(jù)，對建筑工程施工前、施工過程中、以及施工后期的所有環(huán)節(jié)進行的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)工作。工程施工過程中工程監(jiān)理的主要任務(wù)就是對建筑工程的施工成本、施工進度以及施工質(zhì)量進行控制和監(jiān)管，而實施工程監(jiān)理的最根本的目標就是為了協(xié)助施工單位提高工程施工的整體水平，提高工程建筑物的安全性和可靠性，通過工程的施工，獲取預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、目前我國工程監(jiān)理過程中存在的不利因素

工程監(jiān)理的實施在一定程度上減少了工程施工過程中很多不必要的問題，取得了較為不錯的成績。但是，現(xiàn)在的工程監(jiān)理在實施過程中取得的成績遠遠不能滿足我國經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)的需要，目前，我國建筑工程在施工過程中還是存在著很多的問題，例如在工程施工過程中投入的資金達不到預(yù)期的回報、工程施工進度過慢，無法在規(guī)定的工期內(nèi)順利完工、工程施工過程中頻繁的發(fā)生安全事故等方面在一定程度上給工程的安全性和可靠性埋下了極大的風(fēng)險隱患，同時，也加大了工程監(jiān)理的難度。

（一）工程監(jiān)理人員綜合能力不足

據(jù)科學(xué)的調(diào)查研究表明：目前在我國，由于監(jiān)理行業(yè)收入普遍偏低，無法吸收高素質(zhì)的人才，多數(shù)的監(jiān)理單位監(jiān)理人員兩級分化嚴重，監(jiān)理單位的人員構(gòu)成要么是剛剛畢業(yè)，空有理論知識，實踐經(jīng)驗較少的學(xué)生；要么就是一些上了年紀的從工程管理其他崗位退下來的人員，而由于人員素質(zhì)不高，社會對監(jiān)理行業(yè)的存在必要性存疑，導(dǎo)致監(jiān)理費收取不高，久而久之形成怪圈，致使目前工程現(xiàn)場監(jiān)理人員水平參差不齊，無法對工程的施工進行有效地監(jiān)督和管理。

（二）工程監(jiān)理制度還不夠完善

工程承包合同、監(jiān)理合同以及工程監(jiān)理制度是工程監(jiān)理人員在對建筑工程開展相關(guān)的監(jiān)理活動時的參照標準和行為準則。但是，我國的工程監(jiān)理目前還處于發(fā)展階段，社會對監(jiān)理這一行業(yè)的認知度較低，工程監(jiān)理制度還不夠完善，特別是監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)不很明確，這就在一定程度上加大了工程監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作的難度，工程監(jiān)理制度中很多的內(nèi)容在實際的工程施工過程中開展的難度較大，工程監(jiān)理制度的制定還不夠科學(xué)和完善，還需要進行適當?shù)难a充和完善。

（三）受業(yè)主方面的影響

工程監(jiān)理過程中，部分的業(yè)主由于對建筑工程缺乏專業(yè)的認識，隨意的更改對建筑工程的要求，或者縮短工程施工的工期等行為嚴重影響了建筑工程的順利施工。同時，部分的業(yè)主在工程施工過程中的行為不夠規(guī)范，甚至出現(xiàn)了違法、違規(guī)行為，在給工程監(jiān)理工作增添阻礙的同時還給工程建筑物的施工質(zhì)量埋下了極大的風(fēng)險隱患，是對國家利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全不符責(zé)任的表現(xiàn)。

三、基于風(fēng)險策略的工程監(jiān)理的相關(guān)措施

針對工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查分析表明：目前，我國工程監(jiān)理過程中還是存在著諸多的不利因素。因此，我們一定要加大對工程監(jiān)理的風(fēng)險管理力度。

（一）合理的規(guī)避風(fēng)險

合理的規(guī)避風(fēng)險是指工程監(jiān)理單位在承接工程監(jiān)理項目時，需要對工程項目監(jiān)理的可行性以及工程項目監(jiān)理過程中可能存在的風(fēng)險進行科學(xué)、嚴謹?shù)姆治龊驼{(diào)研，如果進過分析后發(fā)現(xiàn)工程項目潛在的風(fēng)險隱患較大、發(fā)生的幾率較高，監(jiān)理單位無法針對工程項目潛在的風(fēng)險制定出合理的補救方案，監(jiān)理單位應(yīng)該主動放棄改工程項目的監(jiān)理工作。另外可加入工程保險這一新興事物，通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移從而有效規(guī)避監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生的監(jiān)理風(fēng)險。

（二）提高監(jiān)理人員的綜合能力

為了提高工程監(jiān)理的有效性，工程監(jiān)理單位應(yīng)該通過內(nèi)部培訓(xùn)、外培等多種方式加大對工程監(jiān)理人員的綜合能力的培訓(xùn)力度，提高工程監(jiān)理人員對理論知識的掌握能力以及實踐過程中的遇到問題的處理能力，提高工程監(jiān)理人員的整體水平，確保監(jiān)理人員一旦在工程監(jiān)理過程中遇到突發(fā)問題能夠沉著、冷靜的做出決定，針對實際情況及時的采取相應(yīng)的補救措施或者是其他的解決辦法，提高工程監(jiān)理工作的有效性。同時，工程項目建設(shè)方在選擇工程監(jiān)理單位時，同樣需要提高對監(jiān)理單位的選用標準，確保監(jiān)理人員的綜合能力，有效的降低項目工程施工過程中風(fēng)險的發(fā)生幾率，為工程項目的順利施工提供保障。

（三）加強與業(yè)主的溝通

監(jiān)理人員在工程施工過程中需要及時的與業(yè)主進行交流和溝通，確保工程的施工質(zhì)量及安全符合業(yè)主的要求，一旦發(fā)現(xiàn)與合同不符的地方需要及時的進行調(diào)整和處理，避免無用功或投資浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，如果業(yè)主在施工過程中不按照合同的規(guī)定進行胡亂的指揮，干預(yù)項目工程的正常施工，或者是一再的更改要求，監(jiān)理人員也需要及時的與業(yè)主進行溝通，同時監(jiān)理人員需要及時的對監(jiān)理合同的相關(guān)內(nèi)容進行更改和調(diào)整，避免合同糾紛。

四、總結(jié)：

總而言之，監(jiān)理人員在針對工程項目進行工程監(jiān)理時，需要對工程項目施工過程中可能存在的風(fēng)險隱患進行分析，并制定出相應(yīng)的應(yīng)用措施和規(guī)避風(fēng)險的策略，爭取在最大程度上降低工程監(jiān)理的風(fēng)險性。目前我國的工程監(jiān)理正處于蓬勃發(fā)展階段，住建部也在積極出臺新的工程監(jiān)理規(guī)范，做為當代監(jiān)理人我們要包含熱情，積極探索，不斷完善提高自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平及工作手段，為提高我國工程監(jiān)理的工作水平做出應(yīng)有的貢獻。

參考文獻：

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[3]楊效中.監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）是項目建設(shè)管理體制中的三方當事人之――論監(jiān)理工程師的服務(wù)性、公正性與獨立性[J].建設(shè)監(jiān)理，2011（22）.

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【關(guān)鍵詞】建設(shè)；工程；監(jiān)理；重要性

工程建設(shè)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中工作重點在于事前控制過程監(jiān)控，在制定規(guī)劃和細則中，建設(shè)監(jiān)理從工程實際出發(fā)全面掌握工程的概況及存在的技術(shù)等各方面的具體情況，綜合的考慮工程特點、工期、人力、自然、機械等多方面的因素找出該工程的重點，分析出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，提出明確的質(zhì)量控制目標。

監(jiān)理工程師要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理；盡量做到大公無私。 既主動認真辦事又不能違規(guī)指揮。工程建設(shè)中每一項工程均有不同之處，及工程的特殊性。這就決定了作為監(jiān)理方的代表必須多學(xué)習(xí)，主動想辦法，體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多的發(fā)現(xiàn)問題，無論是質(zhì)量方面、安全方面、投資方面及進度方面等，避免各種各樣的事故發(fā)生。

一、工程建設(shè)監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用

我們在進行工程建設(shè)監(jiān)理過程中，除了要認真研究設(shè)計文件、設(shè)計圖紙和對工程實際考察的基礎(chǔ)上制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的基礎(chǔ)上，還要對工程容易出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，從技術(shù)組織經(jīng)濟等方面提出各種方案和有效措施來指導(dǎo)工程的展開。

1.審查開工報告，保證工程順利進行

2.審核施工方案，施工方案的審查是工程開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟

根據(jù)工程建設(shè)的實際情況編制施工方案，使其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計要求的質(zhì)量標準。監(jiān)理工程師著重審查施工安排是否合理，施工機械和人員配制是否得當，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質(zhì)量保證措施是否完備，同時協(xié)調(diào)承包商的質(zhì)量控制目標與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標相一致。

3.審查承包商質(zhì)量保障體系是否健全

4.對承包商的資質(zhì)進行審核

5.審核設(shè)計變更

二、工程建設(shè)監(jiān)理在對工程進度的控制作用

工程建設(shè)的進度控制是工程建設(shè)監(jiān)理對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現(xiàn)，建設(shè)項目進度控制的總目標是建設(shè)工期。

三、工程建設(shè)監(jiān)理在工程項目施工階段的進度控制

施工階段是工程實體的形成階段，對其進度進行控制是整個工程項目建設(shè)進度控制的重點。做好施工進度計劃與項目建設(shè)總進度計劃的銜接，并跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，在必要時對施工進度計劃進行調(diào)整，對于工程建設(shè)進度控制總目標的實現(xiàn)具有十分重要的意義。

施工階段在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)工程監(jiān)理人員編制進度控制工作細則，這些是具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。進度控制工作細則包含了：施工進度控制目標分解圖；施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進度控制人員的具體分工；進度控制的方法；尚待解決的有關(guān)問題等。從這些監(jiān)理業(yè)務(wù)性文件就可以看出貫穿了整個工程建設(shè)施工階段，也從這些進度控制細則的內(nèi)容中顯現(xiàn)出它協(xié)調(diào)著工程建設(shè)的速度，有著正確的指導(dǎo)意義。

四、工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用

合同確定工程項目的價格、工期和質(zhì)量等目標，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。建設(shè)工程監(jiān)理對合同的管理，是工程項目管理的核心，合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面，合同對整個項目的實施起總控制和總保證作用。工程項目管理以合同管理作為起點，進入項目首先進行合同分析，控制著整個工程項目管理工作。工程建設(shè)監(jiān)理在協(xié)調(diào)工程參與各方合同關(guān)系時也起到重要的作用。

在市場經(jīng)濟中，合同的作用和地位是很重要的。特別是工程項目，標的大、履行時間長、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都依靠合同確立相互之間的關(guān)系。業(yè)主與承包商在工程建設(shè)中發(fā)生合同爭議是難免的事情，這時，作為第三方的監(jiān)理應(yīng)主動協(xié)調(diào)解決，嚴格按照施工合同的約定，公正地判明責(zé)任方。

五、工程建設(shè)監(jiān)理在信息管理中所體現(xiàn)出的作用

建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的主要任務(wù)內(nèi)容之一。及時掌握準確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程更能靈活把握工程的各方面情況。這樣保證了監(jiān)理任務(wù)的順利完成。

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關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理工程師；作用

Abstract: In this paper, the strict quality control for housing construction plays a vital role for the final results of the construction products, stressed that the chief supervision engineer play a key role on the construction supervision. The quality control is only one aspect; the engineers must take a certain amount of processing to determine the engineering quality and service life.Key words: construction; supervising engineer; role

中圖分類號 :TU761文獻標識碼： A 文章編號：

項目質(zhì)量管控是實現(xiàn)項目綜合效益，完成項目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是否完善將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，這不僅關(guān)系到國家和人民的生命，還危及到財產(chǎn)的安全。同時工程質(zhì)量的重要性更顯突出，特別是建設(shè)單位的總監(jiān)理工程師責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。實施怎樣的措施，控制好工程質(zhì)量，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗與總結(jié)，談一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。 1 總監(jiān)的責(zé)任

我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范明確規(guī)定“建設(shè)工程實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制”,這是國家對總監(jiān)的要求,是國家賦予總監(jiān)的權(quán)力,也是總監(jiān)的責(zé)任?？偙O(jiān)是監(jiān)理單位對工程監(jiān)理項目的直接組織者和管理者,對外代表監(jiān)理單位,對內(nèi)是項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作的負責(zé)人,在項目監(jiān)理過程中,總監(jiān)的責(zé)任重大,作用亦舉足輕重。監(jiān)理單位在選拔、任命總監(jiān)時,應(yīng)充分考慮各方面條件。作為項目總監(jiān),不僅本人要做好監(jiān)理工作,而且還要帶領(lǐng)項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員一道做好監(jiān)理工作,這其中非常重要的內(nèi)容就是管理。因此總監(jiān)不僅要懂專業(yè),還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和獨立工作的能力,這樣才能帶領(lǐng)監(jiān)理機構(gòu)搞好項目監(jiān)理。

2 總監(jiān)的作用

總監(jiān)，是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人?？偙O(jiān)既是技術(shù)負責(zé)人，也是行政負責(zé)人，對項目監(jiān)理部的全部監(jiān)理工作負全責(zé)，總監(jiān)在施工階段現(xiàn)場監(jiān)理工作中具有核心領(lǐng)導(dǎo)作用。作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場的全權(quán)代表，總監(jiān)的責(zé)任是通過一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動使項目目標得以實現(xiàn)，并且，在此過程中使項目利益相關(guān)者，包括業(yè)主、投資商、承包商、社會及項目內(nèi)部成員都得到滿意?，F(xiàn)場監(jiān)理工作的得失在于“管理 、程序、技術(shù)、資料”。 3 認真做好現(xiàn)場監(jiān)理工作

3.1 監(jiān)理現(xiàn)場管理標準化，為做好監(jiān)理工作提供組織保證

3.1.1 監(jiān)理機構(gòu)配備標準化 按照監(jiān)理投標承諾，配備具有相應(yīng)職業(yè)資格、遵守職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員，專業(yè)、數(shù)量，人員數(shù)量滿足現(xiàn)場施工需要。配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗檢測設(shè)備及交通工具。

3.1.2 管理制度標準化 建立和健全項目監(jiān)理管理制度，明確各崗位的職責(zé)及工作標準，結(jié)合建設(shè)項目特點制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求，實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理管理制度。

3.2 做好施工準備階段的預(yù)控工作

3.2.1 學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和規(guī)范文件 學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標準和檢驗檢測方法，明確監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)及目標、要求。審閱、核對施工圖紙，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，明確工程監(jiān)理的關(guān)鍵部位，編制分項工程、關(guān)鍵部位監(jiān)理旁站規(guī)劃及實施細則，抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。

3.2.2 認真審查承包單位 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核對進場管理人員與投標書的相符性；認真審查承包單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料、測量放線控制成果及保護措施、開工報告、主要進場人員報審表、擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表，符合要求時予以簽認。

3.3 做好質(zhì)量過程控制，及時解決現(xiàn)場問題

3.3.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員必須忠于職守，保證施工過程受控 嚴格按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，堅持用數(shù)據(jù)說話，對事不對人。現(xiàn)場監(jiān)理要做到“五勤”：眼勤，手勤，腿勤，口勤，腦勤，想方設(shè)法保證工程質(zhì)量。

3.3.2 加強施工現(xiàn)場定時或不定時的巡視和檢測，全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài) 巡視前，做好相應(yīng)的準備和計劃，提前計劃好巡視路線，保證工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。巡視檢查、檢測的主要檢查內(nèi)容：是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷?，F(xiàn)場巡視、檢測發(fā)現(xiàn)的問題，要根據(jù)發(fā)生的時間、部位、性質(zhì)及嚴重程度等情況，采取口頭或書面形式及時通知施工單位相關(guān)人員進行整改處理；對于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測合格或擅自使用或存在嚴重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報告后，及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，并對處理情況進行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時將相關(guān)問題及處理情況在《監(jiān)理日志》中做好記錄。

3.4 嚴格過程驗收，把住工程質(zhì)量關(guān)

3.4.1 嚴格過程驗收，夯實質(zhì)量基礎(chǔ) 《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求：專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。檢驗批驗收：承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進行驗收。檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)包括實物檢查和資料檢查兩部分，驗收合格后簽認《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。分項工程驗收應(yīng)在分項工程的所有檢驗批驗收合格后進行。每個檢驗批的質(zhì)量檢查包括基本要求、實測項目、外觀鑒定、質(zhì)保資料等四個部分，只有當這四個部分的檢查都完成并經(jīng)評分計算出質(zhì)量得分后，才能得出某個分項工程是否合格的結(jié)論。施工過程的監(jiān)控是質(zhì)量控制工作得到落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規(guī)定，對承包單位申報的已完合格工程的數(shù)量進行核驗，只有合同范圍內(nèi)且驗收合格的工程才能計量計價。

3.4.2 一定要重視平行檢驗 平行檢驗是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理工程師不但要對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行“平行檢驗”，更要對建設(shè)工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理機構(gòu)提出報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程驗收記錄和檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄等自檢結(jié)果，利用必要的試驗檢測手段，按照一定的比例獨立進行現(xiàn)場檢測或試驗，符合設(shè)計要求時予以簽認。對于不合格的項目，及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改。在“平行檢驗”過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄，形成系統(tǒng)的、完整的、真實的監(jiān)理資料。 4 結(jié)語

總而言之，做好現(xiàn)場監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，達到項目建設(shè)的目的，使建設(shè)單位滿意。但我們還必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和政策，嚴格按房屋建筑項目建設(shè)程序辦事，科學(xué)地建立房屋建筑項目施工質(zhì)量保證體系，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心設(shè)計、精心管控，確保國家房屋建設(shè)的投資效益，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，才能建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻：

[1] 黃芳，鐘偉青：《住宅建筑質(zhì)量通病的預(yù)防措施[J]》

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關(guān)鍵詞:水電站工程；監(jiān)理；工作程序；構(gòu)建

水電站工程施工質(zhì)量對我國水電項目的發(fā)展有著重要的影響，對我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施有著重要的影響。加強水電站工程施工質(zhì)量管理、加強施工過程監(jiān)理工作管理是促進我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中電力能源供應(yīng)的重要工作?，F(xiàn)代水電站工程監(jiān)理工作的開展，需要監(jiān)理企業(yè)以科學(xué)的監(jiān)理工作架構(gòu)、工作流程為基礎(chǔ)，針對影響水電站工程施工質(zhì)量的各質(zhì)量控制點進行施工的監(jiān)理工作。以科學(xué)的、嚴禁的施工監(jiān)理保障水電站工程施工質(zhì)量，為我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中電力供應(yīng)奠定基礎(chǔ)。

一、水電站工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀與重要性分析

近年來水利工程項目的大規(guī)模建設(shè)，為水電工程施工企業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間，同時也對水電站工程監(jiān)理企業(yè)提出了更高的要求?，F(xiàn)代水電站工程建設(shè)企業(yè)施工技術(shù)力量與管理水平參差不齊，造成水電站工程建設(shè)施工過程存在諸多問題。加強許多施工企業(yè)在中標后將工程項目分包給小型施工企業(yè)，更是造成了施工質(zhì)量管理的困難。這樣的條件下，水電站工程建設(shè)監(jiān)理工作就顯得尤為重要，監(jiān)理工程師必須以自身的管理權(quán)限嚴格進行施工過程的監(jiān)理工作，補足中標企業(yè)管理存在的不足，保障水電工程施工質(zhì)量。針對這樣的情況，水電站工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程實際情況與施工企業(yè)管理水平，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)理工作流程，保障工程施工質(zhì)量。

二、水電站工程監(jiān)理工作程序的科學(xué)構(gòu)建

由于水電站工程施工管理存在的不足使得工程監(jiān)理必須承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任，通過嚴格的施工監(jiān)理保障水電站工程施工質(zhì)量。監(jiān)理工作流程的構(gòu)建對監(jiān)理工作質(zhì)量有著重要的影響，其是水電工程監(jiān)理工作科學(xué)、有效開展的基礎(chǔ)，是工程項目監(jiān)理工作實施的基本準則。

2.1結(jié)合工程實際情況，科學(xué)的設(shè)計水電站工程監(jiān)理工作流程

水電站工程的施工設(shè)計方案是設(shè)計監(jiān)理工作流程的基礎(chǔ)，監(jiān)理工作流程的設(shè)計在保障監(jiān)理工作完整性、科學(xué)性的同時必須注重與水電站工程施工工藝、技術(shù)要求以及工程特點。根據(jù)工程實際情況以及監(jiān)理工作重點科學(xué)的設(shè)計水電站工程監(jiān)理工作流程，以滿足工程施工質(zhì)量的要求，保障工程施工過程中對施工質(zhì)量監(jiān)理。根據(jù)水電站工程監(jiān)理內(nèi)容，建立工作流程應(yīng)以工程實際情況為基礎(chǔ)，首先構(gòu)建監(jiān)理工作主體流程，然后根據(jù)各項監(jiān)理工作進行分項監(jiān)理工作流程的設(shè)計與構(gòu)建。

2.2水電站工程監(jiān)理工作主體流程的構(gòu)建

水電站工程監(jiān)理工作主體流程是工程建立企業(yè)自承接工程建立工作開始至合同結(jié)束過程中各項工作開展的主要流程。其工作流程為:(1)建設(shè)單位與建立單位簽訂委托監(jiān)理合同(2)組建項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場并進行現(xiàn)場查勘(3)編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則與表示文件(4)協(xié)助建設(shè)單位組織進行施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審(5)參加第一次工地會議進行建立交底(6)審批施工組織設(shè)計、施工條件準備、檢查場地移交，審查控制測(7)施工過程的監(jiān)理(質(zhì)量、進度、造價控制、安全環(huán)保監(jiān)督、合同信息管理、組織協(xié)調(diào))(8)審核竣工報告、參加工程竣工驗收(9)審查承包單位結(jié)算(10)工程監(jiān)理工作攻訐、提交工程檔案資料(11)保修期監(jiān)理(12)監(jiān)理合同結(jié)束。按照每部分工作的重點，其又分為多個監(jiān)理流程分項，如:施工水電工程招標監(jiān)理工作程序、施工準備階段監(jiān)理工作程序、工程質(zhì)量控制程序、工程合同費用控制程序等多個分項監(jiān)理工作程序，其目的就是通過科學(xué)的監(jiān)理工作程序有效保障工程的順利開展、保障投資方、施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、保障工程施工質(zhì)量。主體工作程序的構(gòu)建是根據(jù)監(jiān)理工作主要工作進行分類后按照工程招標、施工、竣工等步驟進行的工作程序設(shè)計，其必須根據(jù)工程建設(shè)的步驟進行，以保障監(jiān)理工作能夠?qū)こ添椖棵恳浑A段都進行嚴格監(jiān)督與管理。

2.3水電站工程監(jiān)理分項監(jiān)理工作程序的建立

分項監(jiān)理工作程序是針對該分項管理工作進行的監(jiān)理，以監(jiān)理工作程序的實施達到分項控制的目標。在進行分項監(jiān)理工作程序設(shè)計與建立時，必須要對該分項目標進行科學(xué)分析與分解，將目標按照工作重點、按照施工進度分解為若干小項，并依據(jù)目標分解到各階段的控制關(guān)鍵進行監(jiān)理工作。例如:工程進度控制程序要根據(jù)工程進度各主管部門級別、管理內(nèi)容的不同進行控制程序的建立。承包單位申報已完成工程量報表、工程價報表監(jiān)理檢查工程量(對照圖紙、現(xiàn)場量測)造價監(jiān)理工程師審核已完工程價款報表總監(jiān)簽發(fā)建設(shè)單位審查會簽后支付工程款至承包單位。通過上述流程可以看出，該工作程序是按照施工款項各級主管單位為主進行流程設(shè)計，根據(jù)工程款審核部門權(quán)限的不同構(gòu)建的科學(xué)的工作程序。該工作程序能夠有效保障建設(shè)單位與施工單位經(jīng)濟利益。

2.4以科學(xué)的監(jiān)理工作程序為基礎(chǔ)開展水電站工程監(jiān)理工作

科學(xué)的監(jiān)理工作程序是保障水電站工程監(jiān)理工作中監(jiān)理人員工作嚴格按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行的基礎(chǔ)，是監(jiān)理工作開展的基本準則。水電站監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程情況，以及科學(xué)的設(shè)計，構(gòu)建現(xiàn)代化的、科學(xué)的監(jiān)理工作程序，以此規(guī)范水電站監(jiān)理工作，保障監(jiān)理工作質(zhì)量，促進工程建設(shè)監(jiān)理工作的開展。

三、注重監(jiān)理工作考核程序的建立，提高監(jiān)理工作質(zhì)量

建立單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托、依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件、監(jiān)理合同等對給你改成建設(shè)實施監(jiān)督管理的組織。其工作程序的建立對有效保障工程順利開展有著重要的意義。水電站工程項目監(jiān)理工作程序的科學(xué)構(gòu)建不僅需要根據(jù)工程施工各項目進行監(jiān)督與管理，還需要監(jiān)理企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的現(xiàn)場監(jiān)理考核程序，以此保障水電站工程施工的順利開展、保障現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量。對現(xiàn)場建立工作進行考核時監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工作時必須做好的重要基礎(chǔ)工作，其對水電站工程建設(shè)施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，水電站監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)工程實際情況以及管理結(jié)構(gòu)等進行綜合分析，并根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容構(gòu)建科學(xué)的現(xiàn)場監(jiān)理考核工作程序，以此考核現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，保障監(jiān)理工作的順利開展。

結(jié)論

綜上所述，水電站工程監(jiān)理工作程序的科學(xué)構(gòu)建對工程項目的實施、對承建企業(yè)與業(yè)主的經(jīng)濟利益都有著重要的意義。監(jiān)理企業(yè)必須認識到監(jiān)理工作程序監(jiān)理的重要性，通過對工程實際情況、施工企業(yè)技術(shù)水平等基本信息的綜合分析與論證，科學(xué)的設(shè)計監(jiān)理工作程序，以保障水電站工程建設(shè)施工質(zhì)量、保障雙方企業(yè)的經(jīng)濟利益。這就需要監(jiān)理企業(yè)必須不斷加強自身監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)，以專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)促進企業(yè)監(jiān)理水平的提高，促進監(jiān)理企業(yè)綜合市場競爭力的提高。

參考文獻:

1.李建東《水利工程施工階段監(jiān)理工作重點分析》水工工程與管理2009.1

2.艾佳琳《水利工程監(jiān)理工作程序重要性分析》水電工程資訊2009.7

3.李輝王利華《水電站工程項目質(zhì)量監(jiān)理工作重點》工程監(jiān)理2009.12

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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 質(zhì)量控制 程序和方法 監(jiān)理要求

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（b）-0107-02

我國目前推行的工程質(zhì)量監(jiān)理制度，是在監(jiān)理工作程序的基礎(chǔ)上，在實施監(jiān)理過程中明確作為一名監(jiān)理人員如何去做好監(jiān)理工作，在掌握監(jiān)理工作方法及要求基礎(chǔ)上對工程質(zhì)量嚴格監(jiān)理程序，在監(jiān)理實施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，摸索一套成熟實用的監(jiān)理工作方法，只有監(jiān)理程序到位并不折不扣執(zhí)行，才能使相應(yīng)管理工作有序進行，使工程建設(shè)始終處于受控狀態(tài)。

1 工程概述

杭州市某高層農(nóng)居工程，工程用地面積74544 m2，建筑面積203593.57 m2，其中地上總建筑面積160715.67 m2，地下一層（建筑面積42877.9 m2）。共21幢建筑物，其中：地上11層住宅4幢，地上15層住宅1幢，地上18層住宅16幢。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用T-PHC-AB500（110）、T-PHC-AH600（110）增強型預(yù)應(yīng)力混凝土離心樁。工程開工前監(jiān)理參加了由建設(shè)單位組織的第一次工地會議，并對建設(shè)工程程序等進行了細致交底，要求施工單位按照已明確的交底程序開展相應(yīng)的施工監(jiān)理工作?，F(xiàn)就本工程在質(zhì)量監(jiān)理過程中程序、方法及控制要求等加以探討。

2 質(zhì)量監(jiān)理的主要控制程序及方法

2.1 質(zhì)量控制程序

每個監(jiān)理企業(yè)對質(zhì)量監(jiān)理控制程序要求各不相同，以下主要就我項目監(jiān)理部在建筑材料、工序檢查、中間檢查驗收、質(zhì)量檢測四方面控制簡述如下。

（1）材料報審制。進場前應(yīng)滿足招投標規(guī)定品牌，填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，并附一下材料：產(chǎn)品出廠合格證（鋼筋有抄件）及技術(shù)說明書；必要的檢驗報告等。在符合的基礎(chǔ)上監(jiān)理現(xiàn)場檢查確認，進行見證取樣并送至檢測中心，復(fù)試報告合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認質(zhì)量合格基礎(chǔ)上方予進場同意使用。依據(jù)該程序可有效杜絕不合格材料在工程中使用，為確保工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

（2）工序檢查：是對工序過程或完成后的檢查，是保證所完成的工序過程符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定，以便及時暴露缺陷并迅速加以整改消除。

（3）中間檢查驗收（含工序、工藝驗收）：是對工程施工質(zhì)量的過程檢查。承包人自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)范規(guī)定頻次進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收合格，后道工序不得進行。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

（4）質(zhì)量檢測：在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中，應(yīng)遵循“一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。

①在承包人自檢試驗和檢測的基礎(chǔ)上，監(jiān)理按不低于相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的頻率獨立進行取樣試驗或檢測。

②監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問時，專業(yè)監(jiān)理工程師隨時進行抽樣試驗或檢測。

③按技術(shù)規(guī)范規(guī)定對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗或量測過程進行監(jiān)督檢查。

2.2 質(zhì)量控制的基本方法

施工階段全過程監(jiān)理是事前控制、事中控制、事后控制綜合控制過程。事前控制是對工程準備階段的控制，如測量成果的復(fù)核、施工方案審批等；事中控制是對工程施工過程的控制，如突發(fā)事件的處理、人為因素的缺陷等；事后控制是工程施工結(jié)束后質(zhì)量的控制，如混凝土強度不足造成返工處理、在不影響質(zhì)量下的整修等。

（1）事前控制

①督促承包商自檢體系的正常運行。承包商自檢體系是三級質(zhì)量保證體系，即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，同時也是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點。

②嚴格施工前準備工作。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工機械設(shè)備、施工方案、建筑材料、施工放樣等進行認真細致地檢查和審核，提供放樣測量標準試驗，施工項目等必要的基礎(chǔ)資料。

③加強測量檢測。在施工監(jiān)理過程中，要加強工程測量、檢測工作，任務(wù)是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制，以保證達到規(guī)定的要求。認真做好施工過程中按照規(guī)定的頻率進行施工抽樣檢測試驗，并做好工程驗收試驗檢測工作，試驗數(shù)據(jù)應(yīng)保證科學(xué)準確嚴謹，以指導(dǎo)工程施工保證工程質(zhì)量得到有效控制和監(jiān)督。

（2）事中質(zhì)量控制

要加強旁站監(jiān)理，監(jiān)理的工作實質(zhì)是對施工過程的監(jiān)督管理工作，旁站是監(jiān)理工作的一個重要組成部分。旁站應(yīng)能找出監(jiān)理工序的關(guān)鍵所在，對隱蔽工程必須全過程、全天候、全方位地進行旁站并作好施工記錄，同時用圖片的形式對這些隱蔽部位的施工過程加以留存。在旁站過程中對施工中一些突發(fā)性問題，應(yīng)做到處理果斷及時，做到發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題、不隱瞞問題。對于非隱蔽工程應(yīng)做到旁站與平行檢驗、巡視相結(jié)合。

（3）事后質(zhì)量控制

①現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施。現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視、平行檢驗和旁站來完成。監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、抽樣和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒承包商采取整改措施，監(jiān)理督促承包商整改并及時跟進檢查整改情況直至合格。

②及時處理質(zhì)量缺陷。如對于混凝土澆筑過程中產(chǎn)生蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷在所難免，關(guān)鍵是對這些質(zhì)量缺陷判定，有結(jié)構(gòu)外觀、內(nèi)部缺陷等不同，必須按照質(zhì)量缺陷不同類別及相應(yīng)程序處理，并留相應(yīng)書面、圖片記錄，嚴禁承包商擅自處理?？傮w原則為：應(yīng)查明質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因，避免以后再次發(fā)生，所有修補措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標和驗收標準，否則必須返工處理。

總之，事前控制、事中控制是保險，事后控制是風(fēng)險，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。應(yīng)將事前控制、事中控制、事后控制有機結(jié)合起來，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3 工程質(zhì)量監(jiān)理的要求及重要性

工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同同建設(shè)單位簽訂委托監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理。因此，作為一名監(jiān)理工程師應(yīng)該以高度責(zé)任心和一絲不茍的態(tài)度，嚴格管理，不放過任何一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，將質(zhì)量控制貫穿于始終。

3.1 熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖

在明確建設(shè)項目期望值和委托授權(quán)予監(jiān)理方的職責(zé)范圍與合同要求同時，必須熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，找出監(jiān)理工作的重點，明確工作的難點所在，做到有的放矢；完善基礎(chǔ)工作，將圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合并加以核實，一旦在施工過程中發(fā)生與設(shè)計圖紙不符的問題，如場地標高與設(shè)計或清單不符，樁基施工時地質(zhì)情況與設(shè)計時勘探的地質(zhì)情況不符有出入，建設(shè)方提供標高與實際有出入等情況，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并上報，避免出現(xiàn)不應(yīng)有的施工質(zhì)量問題。一個合格而負責(zé)任的監(jiān)理人員，會第一時間認真看圖，按規(guī)范標準及相關(guān)文件掌握后續(xù)監(jiān)理工作控制概要。

3.2 掌握監(jiān)理程序、工作內(nèi)容、施工工序及主要監(jiān)理控制要點

（1）監(jiān)理人員雖是具有工程相關(guān)專業(yè)知識的專業(yè)人員，但是如果施工程序不掌握，現(xiàn)場監(jiān)理工作前道工序不去檢查驗收就進行下道工序，這樣勢必就可能將上道工序施工中存在的施工質(zhì)量問題帶到了下道工序中，招致連鎖質(zhì)量問題反應(yīng)。

（2）在工程施工準備階段監(jiān)理中，承包商進入施工現(xiàn)場后，作為監(jiān)理工程師首先審查其施工組織設(shè)計，這其中包括核查其機械設(shè)備、施工管理及施工人員等是否按要求到場?，F(xiàn)場放樣應(yīng)及時現(xiàn)場監(jiān)理，對標高、軸線進行復(fù)核，尤其是同地塊不同標段有共同地下室組成的幾家承包商的交接部分引起重視，避免軸線標高不統(tǒng)一的低級錯誤發(fā)生。

（3）萬丈高樓平地起，地下基礎(chǔ)施工程序控制尤為重要。控制是否到位將直接關(guān)系到以后施工質(zhì)量控制。首先在地下室基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)注意基礎(chǔ)土方開挖出土行車路線，土方分層開挖，對樁的保護，基底應(yīng)按設(shè)計留土30cm并人工挖土清理基底，不得擾動老土，將水浸土層按方案處理；商品混凝土采購前必須對廠家進行考察，對廠家質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、原材產(chǎn)地及供應(yīng)、添加劑、設(shè)備、運輸距離等是否能滿足本工程需要，尤其是混凝土配合比必須在采購合同中明確。地下室基礎(chǔ)施工時最好在氣溫相對適宜的季節(jié)施工，盡量避開高溫季節(jié)，這樣在相同養(yǎng)護條件下可大大減少混凝土裂縫產(chǎn)生，避免滲漏現(xiàn)象發(fā)生；地下室砼往往是大體積方量砼建筑，要嚴格按照施工專項方案施工，砼建筑應(yīng)連續(xù)進行，不得形成施工縫，否則按施工縫處理；剪力墻支模架及地下室滿堂腳手架搭設(shè)至關(guān)重要，剪力墻支模拉結(jié)或支頂不好，容易造成炸模現(xiàn)象發(fā)生，而且一旦炸模不好加固整改，嚴重的（如鋼筋變形彎曲等）只有敲掉重來；混凝土按規(guī)定振搗，不要漏振或過振，也不要用振動棒碰撞模板或振鋼筋及其它預(yù)埋部件；地下室剪力墻模板拆除時間控制尤為重要，承包商重效益往往提前拆模，正確做法是剪力墻砼強度達到一定強度后模板拆開，保留一定時間并按時養(yǎng)護，減少由于穿墻螺桿、養(yǎng)護、溫差等因素造成的裂縫。地下室滿堂腳手架往往跨度、高度較大，上部荷載較大，鋼管腳手架容易在薄弱部位發(fā)生破壞造成大面積坍塌，發(fā)生質(zhì)量安全事故，最好首先把柱砼澆掉后再施工頂板砼，可有效避免由于支模架坍塌造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生。另外水電安裝應(yīng)避免防雷接地、預(yù)留預(yù)埋等方面不要遺漏或位置、標高錯誤，地下周邊剪力墻穿墻螺桿不得套PVC管等。應(yīng)從放樣復(fù)核、鋼筋綁扎、模板搭設(shè)、砼澆筑及砼養(yǎng)護等工序?qū)訉影殃P(guān)，及時檢查驗收。土方回填、砼（防水砼）澆注、防水層細部節(jié)點及鋼構(gòu)施工要進行旁站監(jiān)理，做好相關(guān)記錄，防止有些承包商存在對工程不負責(zé)任的行為發(fā)生。后澆帶部位止水鋼板在留置、焊接及澆注后的清理、保護工作要做好。對于上部主體結(jié)構(gòu)重點控制軸線、標高、垂直度、鋼筋焊接綁扎安裝及砼澆搗養(yǎng)護等，尤其是夏季高溫、大風(fēng)環(huán)境下建筑的砼要及時做好覆蓋養(yǎng)護工作。整改施工過程中要嚴把材料關(guān)，有指定品牌的材料必須用指定品牌材料，不能偷梁換柱或隨意變更材料品牌，其它的材料應(yīng)先報審現(xiàn)場驗收并經(jīng)見證取樣送檢試驗合格后方予使用，杜絕不合格材料在工程中使用?？傊痪湓挶O(jiān)理程序到位是做好質(zhì)量監(jiān)理工作的關(guān)鍵，也是做好質(zhì)量監(jiān)理工作的保證。

4 結(jié)語

工程建設(shè)一直是我國拉動國民經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)，工程質(zhì)量與國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平提高息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。所以在建設(shè)工程項目的實施過程中，質(zhì)量監(jiān)理始終貫穿與項目建設(shè)的全過程。監(jiān)理行業(yè)首先要強調(diào)預(yù)控，其次在于落實；采取的方法是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，履行的是動態(tài)控制，預(yù)防為先；運用組織協(xié)調(diào)能力，理順各方參建程序與關(guān)系，達到相互配合、配合良好的合作氛圍；強化合同管理。講管理首先要領(lǐng)會合同，掌握合同的實質(zhì)內(nèi)容，通過信息反饋、對比、糾正而實現(xiàn)目標控制；對人、料、機、方法、環(huán)境的不利因素影響要有清醒的認識，不能因怕得罪人、怕苦、怕累而不去做實質(zhì)性工作。我國的建筑事業(yè)發(fā)展到今天，質(zhì)量重于泰山，質(zhì)量重于生命，程序到位是每個監(jiān)理人員必須努力做到的基本要求。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理體系；工程質(zhì)量；重要性

1.引言

建筑行業(yè)的發(fā)展給建筑工程質(zhì)量提出了更加嚴格的要求，為了確保建筑工程的優(yōu)質(zhì)，建筑行業(yè)和各個建筑部門應(yīng)該果斷從建筑監(jiān)理體系的完善入手展開工作。建筑監(jiān)理的主要工作是為業(yè)主提供服務(wù)，保護業(yè)主的利益，幫助其對工程項目進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。目前建筑行業(yè)由于缺乏必要的監(jiān)督和制度約束，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計者和施工者沒有必要的證書證明，在沒有圖紙的情況下就盲目施工，為了趕工期而盲目抓速度，為了降低成本而偷工減料，使工程質(zhì)量難以保證。而且，有的施工單位對建筑工程實行自評自報制度，因此工程的合格率等數(shù)據(jù)就含有較大的水分，優(yōu)良率等數(shù)據(jù)也不準確。種種現(xiàn)狀都迫切需要外部監(jiān)理的涉入，要加強建筑監(jiān)理體系的建設(shè)力度，確保建筑工程的質(zhì)量。

2、建筑監(jiān)理體系的主要構(gòu)成及其對工程質(zhì)量的作用

2.1工程質(zhì)量監(jiān)理目標的制定

監(jiān)理工程師在對建筑工程現(xiàn)場、過程進行質(zhì)量監(jiān)督的前期，對建筑工程的情況進行了解，進而制定出詳細具體的，既符合工程自身的特點，又能滿足業(yè)主要求，同時能夠符合國家相關(guān)的建筑質(zhì)量法律法規(guī)以及質(zhì)量驗收體系的工程質(zhì)量監(jiān)理目標。好的工程質(zhì)量監(jiān)理目標可以對工程的概況和特點進行充分的反映，從而為施工的技術(shù)、設(shè)備、組織等措施提供重要的擬定依據(jù)，其設(shè)定均以工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)為目標，也就為工程質(zhì)量的確保提供了基礎(chǔ)性保障。在工程施工過程中，只有嚴格地按照監(jiān)理目標的要求來施工，才能確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2完善的責(zé)任制度

工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的一個主要原因就是工程的責(zé)任制度不健全，缺少完善的監(jiān)理責(zé)任制度。責(zé)任制度的缺失使得建筑商的責(zé)任意識欠缺，為了自身利益，他們偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。完善的建筑監(jiān)理體系有著完善的責(zé)任制度，將責(zé)任落實到人，使重要的管理人員和施工人員能夠自覺地在施工現(xiàn)場按照已經(jīng)設(shè)定的監(jiān)理質(zhì)量目標，認真嚴謹?shù)赝瓿勺砸训墓ぷ?，嚴格要求工作質(zhì)量。

責(zé)任制度可以對監(jiān)理人員進行明確的職位分工，通過責(zé)任書等書面形式來保證崗位責(zé)任人的責(zé)任明確，通過建立會議制度、驗收制度、檢驗制度、監(jiān)理人員考核制度等監(jiān)理工作制度，為工程質(zhì)量提供監(jiān)督保障。建立健全規(guī)范的、程序化的監(jiān)理工作程序以及協(xié)調(diào)機制，可以使質(zhì)量監(jiān)理工作有步驟、有秩序地展開，同時協(xié)調(diào)機制使得建筑工程的相關(guān)工作人員可以及時有效地就工程質(zhì)量進行溝通，監(jiān)理人員與客戶、建筑工程師、工人和承包商及時有效地進行交流，對于施工中存在的材料、施工、設(shè)備等問題就可以及時交代并解決，從而使重要問題的解決措施進行落實，使產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能降到最低。

2.3嚴格的材料和設(shè)備管理

建筑工程的建筑材料和施工設(shè)備是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此必須確保施工中材料和設(shè)備的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量才能確保建筑工程的高質(zhì)量。而建筑監(jiān)理體系對建筑材料和設(shè)備是有著嚴格的把關(guān)制度的，這就為建筑工程的質(zhì)量提供了重要保障。

在對建筑材料和設(shè)備的監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員在遵照承包商的選擇和要求的基礎(chǔ)上，對建筑材料和施工設(shè)備嚴格把關(guān)，要求承包商將其所需要的材料和設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標準和型號等進行明確，確保施工的水泥、沙石、鋼筋、水、設(shè)備型號、性能等指標符合技術(shù)規(guī)定，對進入施工現(xiàn)場的水泥、鋼筋嚴格控制。如果材料未經(jīng)檢查，則不準使用，如果使用了未經(jīng)檢查或質(zhì)量不符合要求的材料，則監(jiān)理人員不予驗收。對于施工現(xiàn)場的設(shè)備，在投入使用之前，進行嚴格的檢查，確保正常運行；使用過程中，經(jīng)常性地對設(shè)備進行檢查，如果出現(xiàn)問題，就及時維修或更換。建筑監(jiān)理體系可以確保承包商所使用的建筑材料和設(shè)備的高質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)材料和不合格設(shè)備，從而確保建筑工程質(zhì)量。

2.4建筑工程施工中的嚴格技術(shù)審查和指導(dǎo)

建筑監(jiān)理體系要求監(jiān)理人員對工程的施工過程中的細節(jié)性技術(shù)進行指導(dǎo)。

首先監(jiān)理人員對施工中的設(shè)計圖紙進行嚴格的會審，可以減少質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能。對于建筑施工來說，施工圖紙是施工的依據(jù)，所以要盡可能地避免因為施工圖紙而造成的質(zhì)量隱患，建筑監(jiān)理體系的建立健全，促使監(jiān)理人員對施工圖紙采取更加嚴格的會審方法，及時指出圖紙中的不足之處，督促設(shè)計人員和技術(shù)人員及時改進，從施工圖紙這一層面確保施工質(zhì)量。

其次，建筑監(jiān)理體系強調(diào)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，注重監(jiān)理人員工作技能、職業(yè)道德素質(zhì)的提高，從而使監(jiān)理人員對監(jiān)理工作程序、監(jiān)理要求、相關(guān)法律法規(guī)等基本知識有更深入的了解，提高其業(yè)務(wù)水平的技能水平。只有監(jiān)理人員自身的素質(zhì)提高了，才能對施工現(xiàn)場的工作人員產(chǎn)生積極的影響。監(jiān)理人員對施工人員進行技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，從而避免因人為因素產(chǎn)生質(zhì)量問題。

第三，建筑監(jiān)理體系的現(xiàn)場監(jiān)理工作要求對施工中的重要施工部分和施工工藝進行嚴格控制。監(jiān)理人員對施工工程的重要工藝和部位往往比較熟悉，在施工中，監(jiān)理人員對于其中的重點、難點全程、全方位地監(jiān)理，避免因為重要工藝的失誤或重要部分不合格導(dǎo)致質(zhì)量低下。

第四，建筑監(jiān)理體系對監(jiān)理的現(xiàn)場巡查提出更高的要求，監(jiān)理工程師在對施工現(xiàn)場的巡查過程中測量數(shù)據(jù)、檢測質(zhì)量，可以及早地發(fā)現(xiàn)施工中與預(yù)先設(shè)定的目標不符的地方，例如軸線、標高等數(shù)據(jù)，如果產(chǎn)生偏差就會影響建筑的質(zhì)量。所以，監(jiān)理對施工現(xiàn)場的巡查可以為建筑質(zhì)量提供多一重保障。

2.5工程驗收確保工程質(zhì)量

建筑監(jiān)理體系有著嚴格的驗收機制。工程施工完畢之后，先由承包商自己進行檢驗，待檢驗合格之后，再由監(jiān)理人員根據(jù)其提供的自檢資料和驗收標準以及相關(guān)規(guī)定進行驗收。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)有嚴重的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員會向施工單位提出處理意見，要求其進行處理，待處理完畢后再驗收。工程監(jiān)理體系在承包商自檢的基礎(chǔ)上形成另一層檢驗保障，經(jīng)過層層把關(guān)，層層檢驗，可以對建筑商的建筑行為形成制約機制和監(jiān)督機制，有利于促使工程的高質(zhì)量。

3、結(jié)束語：

建筑工程的高質(zhì)量可以提高建筑的壽命，減少資源的浪費，保證人們起居的方便、安全，對社會和個人都有重要意義。建筑監(jiān)理體系對建筑工程的質(zhì)量形成有效的管理和監(jiān)督機制，在建筑施工前、施工過程中和完工之后都嚴格控制著工程的質(zhì)量，因此，各地的建筑施工部門和管理部門要切實完善建筑監(jiān)理體系，促使我國監(jiān)理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標準化，推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]潘微微，胡中海.淺談工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀[J].煤炭工程，2008.

[2]張勇剛.建筑監(jiān)理面臨的問題及解決辦法[J].科學(xué)之友，2010.

篇10

工程資料之重要性可以借用“以事實為依據(jù)，以法律為準繩”予以概括。如何真正理解這句話，我認為工程資料是以現(xiàn)場的實際發(fā)生為記錄依據(jù)的真實記載，而現(xiàn)場的實際發(fā)生必須要執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、強制性條文、地方標準等。

工程從立項到竣工驗收歸檔，各項檢查離不開資料、過程驗收離不開資料、竣工驗收離不開資料、移交備案更需要資料，存檔被查還是需要工程資料。因此對資料的重視不能僅停留在思想上，建議各參建方的新入職人員需要有時段性的資料親身涉足體會，方可真正認識到資料工作的重要性。只有對工程建設(shè)框架、程序及對資料工作的重要性的足夠了解，方能付諸于實施。

關(guān)鍵詞：工程管理、實踐報告、工程建設(shè)、資料管理

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

一、工程管理資料的依據(jù)

在工程建設(shè)管理過程中工程資料之重要性可以借用“以事實為依據(jù)，以法律為準繩”予以概括。如何真正理解這句話，我認為工程資料是以現(xiàn)場的實際發(fā)生為記錄依據(jù)的真實記載，而現(xiàn)場的實際發(fā)生必須要執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、強制性條文等，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及各施工規(guī)范、驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、設(shè)計文件等，還包括各地方性標準等等。而在實際執(zhí)行中卻發(fā)現(xiàn)在各參建方管理者口中都很認同資料的重要性，可在實際操作中卻并非如此。根據(jù)我多年的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，認為可以采取對各參建方新入職人員制定一定時段的資料親身涉足，以從資料管理工作中對工程建設(shè)框架、程序及對資料工作的重要性有足夠的了解和重視。

二、工程資料管理的實施及主要內(nèi)容

（一）工程資料的收集、形成、整理工作的實施

工程項目負責(zé)人對工程建設(shè)全過程管理工作負責(zé)，并需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等各責(zé)任主體來共同完成建設(shè)工作。從而資料的收集、形成、整理工作需要在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下實施，且設(shè)專人分級管理，亦要求資料管理人員必須具備高度的責(zé)任感、認真的工作態(tài)度和相應(yīng)的專業(yè)知識，以確保資料的真實、有效、完整、齊全，便于日后的追溯和利用。

（二）工程資料包括的主要內(nèi)容

工程資料主要包括：立項的前期資料、招投標資料、合同文本、政府文件、設(shè)計文件、施工文件、監(jiān)理文件、施工圖紙、施工準備資料、施工階段資料、監(jiān)理資料、竣工資料、竣工圖紙等，復(fù)雜且系統(tǒng)、全面，是法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的標志。

三、工程資料的重要性

（一）工程資料與建筑實體的關(guān)系

工程建設(shè)離不開管理，工程管理離不開實體和資料，工程資料是實體的圖文記載和真實寫照，貫穿于工程建設(shè)和管理的全過程，其作用尤為突出和重要。因此在工程建設(shè)和管理平臺上工程資料和實體是兩個不可或缺、不可分割的重要組成部分，是緊密相連的。

（二）工程資料特點

工程資料是信息資源的重要組成，是工程建設(shè)全過程中形成并收集匯編的文件或資料的統(tǒng)稱，是項目施工前期、施工過程及施工成果的真實反映，是從工程可行性研究和立項開始到竣工驗收、交付使用全過程的各種階段的信息記錄，是一項系統(tǒng)、全面的工作。具有真實性、多專業(yè)性、時效性、分散性、復(fù)雜性、綜合性等特點。

（三） 工程資料的控制作用

工程管理涉及成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面，這些方面的工作都需要工程資料和文件來控制、指導(dǎo)、約束和反應(yīng)，是工程建設(shè)、結(jié)算的依據(jù)，是工程質(zhì)量評定的記載，特別是對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的控制作用。尤其在工程發(fā)生分包的情況下，在項目結(jié)算方面更能見工程資料的功效。因此工程管理離不開工程資料。

（四）工程資料的監(jiān)督作用

工程資料對現(xiàn)場施工有反饋監(jiān)督的作用，是該工程項目規(guī)范性、合法性的證明，是實體追溯的依據(jù)，不容忽視。有了資料的跟蹤，項目負責(zé)人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對整個工程的節(jié)點進行控制。工程的各工序相關(guān)細節(jié)都存于工程資料中，一旦發(fā)生如數(shù)量不符、質(zhì)量差異等，便可憑借資料記錄追查到其中原因，也方便了項目負責(zé)人對工程的管理。每一個施工工序都能從資料上反映出它的時間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性。

（五）工程資料對建筑的修建、改建提供幫助。

（六）工程資料的借鑒、促進作用

四、工程資料在施工準備階段的審查內(nèi)容

施工準備階段安全方面應(yīng)落實的資料包括：審查或?qū)徍似髽I(yè)資質(zhì)、人員資格、特種作業(yè)人員操作資格、施工組織設(shè)計及各安全專項施工方案、現(xiàn)場制度、應(yīng)急預(yù)案、施工設(shè)施備案等內(nèi)容。上述工作的落實是工程順利開工的前提，是工程質(zhì)量、進度和安全管理的保證，需要項目管理人員在項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下來共同完成的。

（一）資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的審查

1.資質(zhì)要求：承包單位必須具有與承攬工程類別、規(guī)模相符的資質(zhì)等級證書，且證書合法有效（按時年檢蓋章生效），不得過期，不可冒用。

2.安全生產(chǎn)許可證要求：證書合法有效，不可冒用、不得過期（有效期3年）。

3.工程管理中常發(fā)生的現(xiàn)象：工程正式開工前的準備階段，各承建單位提交的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證證書一般均符合要求，且經(jīng)年檢（僅個別分包單位報審的資質(zhì)年檢不及時，經(jīng)指出后能予以完善）。

（二）安全生產(chǎn)管理人員崗位資格的審查

項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員需要申報資格證書和安全培訓(xùn)證書。特別是項目經(jīng)理要求具有國家注冊建造師資格，同時必須接受安全崗位培訓(xùn)，且具有安全培訓(xùn)證書。主要表現(xiàn)為：工程開工前、人員到崗后施工方項目經(jīng)理及安全生產(chǎn)管理人員崗位資格證均合格有效，但在施工過程中對證書進行復(fù)查時出現(xiàn)的現(xiàn)象往往與審查資質(zhì)時發(fā)現(xiàn)的問題雷同，即主要由于跨年后證書未及時年檢或現(xiàn)場留存件更新不及時所致，應(yīng)予以同等重視。

（三）特種作業(yè)人員的特種操作資格證審核

特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種操作資格證書后方可上崗，證書必須合法有效，不得過期，要確保人、證相符，人員配置人數(shù)要符合規(guī)定，做到與投標文件一致。如：電工、起重信號司索工、起重機械司機、電氣焊接(切割)工、架子工等。在檢查中我們會發(fā)現(xiàn)，人員到崗，可崗位證書不能及時上報現(xiàn)象，亦會有崗位證書上報時在有效期內(nèi)，可此工種未進入操作期。如：特殊工種崗位證書在上報時未進行作業(yè)，待真正作業(yè)時，證件處于換證或年檢階段；有的是相關(guān)工種還處在施工過程中但崗位證書已到有效期和年檢期。因此，工程中要重視崗位證書的有效期和年檢期的跟進工作，應(yīng)避免只在進場時核查證件而后就不再過問的現(xiàn)象。

（四）建立安全生產(chǎn)制度

現(xiàn)場制定行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度和安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。檢查施工單位制度的建立和運行情況，并且要求總包單位檢查各分包的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（五）施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的審查

在工程開工及各關(guān)鍵工序開展前，要求施工單位做好施工組織設(shè)計和各安全專項措施（方案）的編制工作，且施工組織設(shè)計和各專項方案必須符合強制性標準要求，以此來指導(dǎo)施工。其主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計和地下管線保護措施方案，土方開挖、基礎(chǔ)施工、地下工程、腳手架、模板、高處施工作業(yè)、起重吊裝等安全專項施工方案。對于應(yīng)有專家論證要求的專項安全施工技術(shù)措施（方案）必須經(jīng)5人以上的專家組論證，且提交專家簽字的書面論證審查報告作為附件。如，30m以上高空作業(yè)施工方案、3m及3m以上的深基坑施工方案等。

（六）檢查現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃