導(dǎo)語：如何才能寫好一篇行業(yè)的規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建立一個(gè)良好的軟件環(huán)境，不可避免要牽扯到人的管理，談到人的管理就要牽扯到規(guī)章制度的建立、實(shí)施等一系列的問題，有人說規(guī)章制度要嚴(yán)格為好，一是一，二是二，不能考慮特殊情況，如果全都嚴(yán)格遵守了，沒有什么完不成的，企業(yè)也就能做好了，也有人說，制度是人定的，只要是人制定的就會(huì)有特權(quán)，不是說要以人為本嗎？制度太嚴(yán)了，會(huì)沒人權(quán)的，會(huì)讓職工沒有認(rèn)同感，其實(shí)我覺得這兩種說法都對(duì)，我現(xiàn)在要從制度方面談?wù)勂髽I(yè)的管理問題。

首先，規(guī)章制度建立要合理，規(guī)章制度建立的目的是為了企業(yè)的發(fā)展，如果目的達(dá)不到，要修改，而企業(yè)的發(fā)展則需要規(guī)章制度的約束與指導(dǎo)，如果建立的規(guī)章制度成為企業(yè)發(fā)展的桎梏，也要進(jìn)行修改，也就是說，規(guī)章制度不是一成不變的，而是在日新月異、與時(shí)俱進(jìn)的改變的，它適應(yīng)生產(chǎn)、工作的要求，它為生產(chǎn)、工作提供了方向與方法，所以，它又是超前的。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的規(guī)章制度不適應(yīng)工作的需要，要及時(shí)改進(jìn)、更正，不斷進(jìn)行修改，要逐一推敲，不要讓職工看不懂，不明白。

第二，職工必須了解、熟記、理解與自己工作相關(guān)的規(guī)章。規(guī)章制度如果不為職工了解、熟記、理解，那規(guī)章制度就不能稱之為規(guī)章制度了，因?yàn)樗哪康氖且?guī)范職工行為的，如果職工不知道，怎么規(guī)范職工行為。所以，新員工進(jìn)廠首先要記住與自己工作要關(guān)的規(guī)章制度并經(jīng)考試合格后方可上崗，并在工作中逐漸運(yùn)用到實(shí)際中去。

第三，規(guī)章制度的執(zhí)行問題，企業(yè)就是隆隆開動(dòng)的火車，而規(guī)章制度就是鐵軌，它限制企業(yè)的行進(jìn)方向，又增快企業(yè)的行進(jìn)速度，有制度不執(zhí)行，企業(yè)要出軌，要翻車的，很多的企業(yè)，制度拿出來，很全面，很完善，但一談到執(zhí)行，則啞口無言了，規(guī)章制度的執(zhí)行時(shí)，我們會(huì)遇到各種各樣的阻力，如何消除特權(quán)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，是每一個(gè)做企業(yè)的人要考慮到的。考核嚴(yán)與否，決定了企業(yè)的發(fā)展的速度，很多的企業(yè)為此設(shè)立了專門的考核部門，但考核部門作為一個(gè)特權(quán)單位存在，很容易產(chǎn)生腐敗，所以，考核部門人員要經(jīng)常換，甚至要用基層代表來做為考核人員，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的考核。在實(shí)際中，考核時(shí)，人們常常對(duì)罰很看重，有領(lǐng)導(dǎo)說，只有罰狠了，罰疼了，才能真正杜絕違章、違紀(jì)事件的發(fā)生，而對(duì)于獎(jiǎng)，則沒有人關(guān)心，認(rèn)為，你在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，缺陷，隱患都是你應(yīng)該干的，你拿工資、獎(jiǎng)金，你就應(yīng)該做到這些，做不到，就要扣你的工資、獎(jiǎng)金。

其實(shí)在每一位管理者手中，都應(yīng)有兩根指揮棒：一根是獎(jiǎng)勵(lì)指揮棒；一根是懲罰指揮棒。只獎(jiǎng)不罰，則容易造成軍心懈??；只罰不獎(jiǎng)，則容易引起軍心不穩(wěn)。因此，一流的企業(yè)管理者，必須要用活手中這兩根指揮棒，獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)，而該罰的一定要罰，絕不能因?yàn)槿饲槎拇仁周洝Ｔ诖呵飸?zhàn)國(guó)時(shí)期，吳王讀完《孫子兵法》后，就想見見孫武，看看他到底是不是一個(gè)真正有才華的人。于是吳王就找來孫武，問他：“你的這些兵法，是否真像你寫的那么管用？這樣吧，我給你180個(gè)宮女，你去按照此法把她們訓(xùn)練成精良的戰(zhàn)士?！睂O武一口答應(yīng)下來，立即著手訓(xùn)練。挑了吳王最寵愛的兩個(gè)妃子擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，讓她倆持著戰(zhàn)戟，站在隊(duì)前。孫武將操練的要領(lǐng)和紀(jì)律都講完了以后，就喊口令讓宮女們演練?？墒撬麆倓傄缓翱诹?，宮女們就都嘻嘻哈哈地笑了起來。孫武說：“約束不明，令不熟，這次應(yīng)由將帥負(fù)責(zé)?！庇谑侵匦伦髁苏f明。然后又擊鼓，發(fā)出命令。宮女們又一次哄笑起來。孫武說：“紀(jì)律和動(dòng)作要領(lǐng)，已講清楚，大家都聽明白了，但仍舊不聽從命令，這就是故意違反軍紀(jì)。隊(duì)長(zhǎng)帶頭違反軍紀(jì)，應(yīng)按軍法處置。”于是他令人把兩個(gè)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的妃子抓起來，砍頭以示懲戒。吳王聞聽大驚失色，急忙傳令，讓孫武不要?dú)⑺膼坼??？墒菍O武說：“我既已受命為將，將在軍，君命有所不受?！碑?dāng)即把兩個(gè)妃子一同斬首。又指定另外兩位妃子任隊(duì)長(zhǎng)，繼續(xù)操練。當(dāng)孫武再次發(fā)出口令時(shí)，所有的宮女都服從命令，而且嚴(yán)肅認(rèn)真，舉手投足都合乎要求。孫武對(duì)吳王說：“令行禁止、賞罰分明，這是兵家常法，為將治軍的通則；用眾以威，責(zé)吏從嚴(yán)，只有三軍遵紀(jì)守法，聽從號(hào)令，才能克敵制勝?！边@一番話，講明了獎(jiǎng)罰的重要性，說得吳王心服口服，不但怒氣隨之消失了，還誠(chéng)心誠(chéng)意地拜孫武為將軍。后來，吳國(guó)軍隊(duì)在孫武的嚴(yán)格訓(xùn)練下，紀(jì)律嚴(yán)明，戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，使吳國(guó)在當(dāng)時(shí)威名遠(yuǎn)揚(yáng)。這個(gè)年代久遠(yuǎn)的故事，一直到今天，都讓我們深受啟示。在訓(xùn)練前，孫武就講明了紀(jì)律，這一點(diǎn)今天的大多數(shù)中層管理者很容易做到。但不容易的是，在執(zhí)行的過程中，一旦碰到人情，很多中層管理者就跨不過去，大多睜一只眼閉一只眼草草了事。而孫武卻嚴(yán)格地按照紀(jì)律執(zhí)行，絲毫不講情面，也正因?yàn)檫@樣，才能讓所有的人都聽令而行。不論是軍隊(duì)還是企業(yè)，要想健康、正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，不但要有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，而且還要有能夠嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度的管理者。

由此可見規(guī)章制度的正確實(shí)施對(duì)企業(yè)的重要性。我認(rèn)為一個(gè)好的規(guī)章制度并能夠進(jìn)行正確實(shí)施對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說有以下幾處好處：

1、讓下級(jí)有制度可依，有制度必依

明確的規(guī)章制度起著紅綠燈的作用，可以有效地約束團(tuán)隊(duì)。中層管理者讓團(tuán)隊(duì)成員知道綠燈的地方可以行走、快走，出色的人可以得到獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)他們工作的積極性；而紅燈的地方則不能走、不可碰，誰跨入了，誰就要受到懲罰。

2、樹立管理者的威信

企業(yè)管理者要嚴(yán)格地按照制度進(jìn)行操作，不僅讓團(tuán)隊(duì)成員更快地成長(zhǎng)，而且無形中也樹立了自己的威信，讓大家心服口服。否則，對(duì)于該獎(jiǎng)賞的團(tuán)隊(duì)成員視而不見，該懲罰的團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)橹v人情而放棄懲罰，那么即使墻上貼著明確的制度，也只是廢紙一張，起不到任何作用。不僅如此，還會(huì)降低管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信，出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員不服從管理的情況。當(dāng)然，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊的管理者，必須以身作則，為大家樹立良好的榜樣。只有如此，方能站在指揮臺(tái)上，使所有的人團(tuán)結(jié)一致，共同為組織的發(fā)展而奮斗。

3、生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)行

規(guī)章制度的順利執(zhí)行是生產(chǎn)鏈條上不可或缺的一部分，規(guī)章制度正確實(shí)施保證了生產(chǎn)、安全制度的順利完成，使生產(chǎn)更安全、流暢，規(guī)章制度的罰讓生產(chǎn)職工戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、全神貫注、聚精會(huì)神，而獎(jiǎng)則讓生產(chǎn)職工干勁十足、沖勁十足、斗志昂揚(yáng)。

由此可見，規(guī)章制度的正確實(shí)施對(duì)于企業(yè)來說是多么的重要和必要，要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，使企業(yè)贏利，使企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，使企業(yè)人心所向，就要重視規(guī)章制度的制定、實(shí)施、操作等，特別是規(guī)章制度的實(shí)施、執(zhí)行情況，只有規(guī)章制度完善了，企業(yè)才能逐步走上正確發(fā)展的道路，才能使企業(yè)不會(huì)只局限于一個(gè)小范圍發(fā)展，才能使企業(yè)真正做大，做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：規(guī)章制度；工作流；信息化

中圖分類號(hào)：TP315文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2011)17-4094-02

Design and Application of Regulatory Management System Based on Role

YANG Fan

(Information Center, SINOPEC Pipeline Storage & Transportation Corporation (SINOPEC Limitd Subsididary, Xuzhou 221008, China)

Abstract: In order to standardize business processes, improve efficiency, we constructed an Regulatory Management System Based on Role. We introduced the general framework of the system and the key part of the realization. And in practice, we enterprises and institutions of the system to meet the needs of operation with practical, flexible, advanced, stability, security and so on.

Key words: regulatory management; workflow; informationization

隨著中石化總部加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)章管理制度建設(shè)及細(xì)化企業(yè)管理要求，公司對(duì)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、修訂、完善、分類，推進(jìn)規(guī)章制度管理的建設(shè)。在進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度梳理、完善過程中，因企業(yè)規(guī)章制度涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域、地域分布廣，規(guī)章制度數(shù)量大，憑借目前的手工進(jìn)行梳理，不僅效率低，難以有效控制規(guī)章制度的質(zhì)量，而且在后期維護(hù)困難，使用也不方便，使得規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)管較為困難，難以保證企業(yè)規(guī)章制度的質(zhì)量及有效執(zhí)行，因此希望借助信息化、網(wǎng)絡(luò)化、流程化促進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)手段，推進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度信息化、規(guī)范化建設(shè)。

1 系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

1.1 基于角色和任務(wù)的工作流技術(shù)

系統(tǒng)工作流采用RBAC模型，它是20世紀(jì)90年代迅速發(fā)展起來的用于大規(guī)模系統(tǒng)中管理和實(shí)施安全的一種技術(shù)?；綬BAC定義了角色的基本功能，它包括五個(gè)基本數(shù)據(jù)元素：Users（用戶）、Roles（角色）、Sessions（會(huì)話集）、Objects（對(duì)象）、Operations（操作），以及角色權(quán)限分配（PRA）和用戶角色分配（URA）。其基本思想是通過角色建立用戶和訪問權(quán)限之間的多對(duì)多關(guān)系，用戶由此獲得訪問權(quán)限。約束RBAC和等級(jí)RBAC分別在基本RBAC基礎(chǔ)上增加了職責(zé)分離關(guān)系（包括靜態(tài)職責(zé)分離SSC和動(dòng)態(tài)職責(zé)分離DSD）和角色的等級(jí)。圖1[1]為RBAC模型的表示，圖中實(shí)線箭頭表示約束關(guān)系，虛線表示職責(zé)分離關(guān)系。

1.2 XML文檔處理組件

工作流過程定義中需要包括一系列的過程規(guī)則，文檔、信息、任務(wù)和執(zhí)行者等元素，工作流管理系統(tǒng)開發(fā)的第一步是對(duì)過程進(jìn)行建模。目前工作流建模語言主要有基于圖形的建模和基于文本描述的建模。但是兩種方法各有不足，隨著XML[2]的出現(xiàn)，XML的自描述性和可擴(kuò)展性表現(xiàn)了XML強(qiáng)大的描述能力，因此XML為工作流建模帶來了新的途徑。

用XML進(jìn)行工作流建模，有如下優(yōu)點(diǎn)：

1）由于XML的語法跟HTML相似，而且可讀性好，容易理解，所以可以使得有經(jīng)驗(yàn)和無經(jīng)驗(yàn)的人容易理解并創(chuàng)建自己的工作流過程模型。

2）目前有許多XML解析器可以使用，而且許多工具支持XML數(shù)據(jù)的解釋器，所以基于XML工作流模型的工作流引擎的開發(fā)相對(duì)容易一點(diǎn)。

3）HTML可以嵌入到XML文檔中，XML工具容易在WEB服務(wù)器上集成，因此，XML使得工作流工具可以在WEB上廣泛使用。目前提出的基于Web服務(wù)的工作流管理就是很好的例子。

4）.NET和JAVA技術(shù)都支持XML，而這兩種技術(shù)都有著很好的圖形界面開發(fā)，因此，使用XML，可以較為方便的開發(fā)圖形建模工具。

1.3 系統(tǒng)安全的保障

提供口令驗(yàn)證、加密、權(quán)限控制、電子簽名等安全機(jī)制，可以將數(shù)據(jù)訪問及讀寫權(quán)限控制到每一個(gè)操作對(duì)象，給每一個(gè)用戶分配相應(yīng)的工作權(quán)限，保證系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全性和完整性。系統(tǒng)采用多達(dá)7級(jí)的系統(tǒng)訪問權(quán)限控制手段和數(shù)字簽名技術(shù)。

2 需求分析

管道儲(chǔ)運(yùn)分公司通過規(guī)章制度管理系統(tǒng)建設(shè)，希望能夠滿足以下方面業(yè)務(wù)需求：

1）實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的新訂、修訂、廢止過程網(wǎng)上審批管理，以及入庫(kù)審批，通過流程化審批，加強(qiáng)規(guī)章制度過程管理，提高規(guī)章制度審批的合規(guī)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、質(zhì)量水平。

2）建立統(tǒng)一的規(guī)章制度管理信息庫(kù)，便于規(guī)章制度的查詢、分析、追溯、傳播。

3）實(shí)習(xí)規(guī)章制度在線管理，便于對(duì)各單位、業(yè)務(wù)的規(guī)章制度建設(shè)監(jiān)管及執(zhí)行情況的了解，推進(jìn)規(guī)章制度管理工作。

3 系統(tǒng)架構(gòu)

管道儲(chǔ)運(yùn)（分）公司規(guī)章制度管理系統(tǒng)是在管道儲(chǔ)運(yùn)（分）公司協(xié)同平臺(tái)基礎(chǔ)上構(gòu)筑，采用J2EE的架構(gòu)，得到了成熟平臺(tái)支撐，實(shí)現(xiàn)了可靠、穩(wěn)定業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)如圖2所示，技術(shù)上主要分為四個(gè)層次，具體為：

第一層：數(shù)據(jù)層，即管道儲(chǔ)運(yùn)分公司規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù)庫(kù)、流程數(shù)據(jù)庫(kù)等核心數(shù)據(jù)庫(kù)體系，其中規(guī)章制度數(shù)據(jù)庫(kù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度的集中分類、存儲(chǔ)，用戶數(shù)據(jù)庫(kù)主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)用戶信息的集中存儲(chǔ)和管理，流程數(shù)據(jù)庫(kù)主要負(fù)責(zé)規(guī)章制度信息的新定、修改、廢止等審批流程相關(guān)數(shù)據(jù)，三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)通過技術(shù)通路，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互。為上層應(yīng)用架構(gòu)起一個(gè)穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)層。

第二層：協(xié)同應(yīng)用層，主要提供企業(yè)協(xié)同應(yīng)用的系統(tǒng)服務(wù)，以服務(wù)組件方式為應(yīng)用層提供服務(wù)，包括工作流引擎、用戶管理服務(wù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)、權(quán)限管理服務(wù)、及時(shí)消息服務(wù)、集成應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)模型管理、控制中心等，為業(yè)務(wù)應(yīng)用層提供較為底層等協(xié)同應(yīng)用支撐服務(wù)，能為協(xié)同辦公、法律事務(wù)、規(guī)章制度管理等邏輯及業(yè)務(wù)應(yīng)用提供服務(wù)。

第三層：應(yīng)用層，主要涵蓋了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即業(yè)務(wù)模型和系統(tǒng)功能。

1）業(yè)務(wù)模型，是為整個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能及邏輯的應(yīng)用層，在接受用戶層請(qǐng)求，將請(qǐng)求功能（規(guī)章制度信息管理、規(guī)章制度審批、規(guī)章制度管理）等操作，進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯處理，轉(zhuǎn)成對(duì)協(xié)同應(yīng)用服務(wù)調(diào)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)、流程流轉(zhuǎn)、信息服務(wù)等，將最終邏輯處理反饋到用戶應(yīng)用層，提供業(yè)務(wù)功能及數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)。

2）系統(tǒng)功能，是通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)的各類功能，為業(yè)務(wù)部門使用系統(tǒng)，提供前端的功能服務(wù)。

第四層：用戶展現(xiàn)層，為客戶界面操作的業(yè)務(wù)功能及信息展現(xiàn)，以及對(duì)外系統(tǒng)的集成接口等服務(wù)，最終為管道儲(chǔ)運(yùn)分公司用戶，提供及時(shí)、便捷的提供所需的信息操作。

4 系統(tǒng)應(yīng)用效果

系統(tǒng)于2010年4月應(yīng)用在中石化管道儲(chǔ)運(yùn)（分）公司的規(guī)章制度管理，至今為止，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、正常，極大地提高了制度的流轉(zhuǎn)速度，節(jié)約了郵遞費(fèi)用和印刷費(fèi)用，有效加強(qiáng)了公司規(guī)章制度歸口管理，提升規(guī)章制度審批辦理效率及規(guī)章制度制定過程的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)促進(jìn)管道儲(chǔ)運(yùn)（分）公司規(guī)章制度管理信息化建設(shè)、應(yīng)用、執(zhí)行起到積極推動(dòng)作用，為進(jìn)一步提升公司管理的合規(guī)性、高效化，有著不可估量的潛在經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)束語

該系統(tǒng)具有實(shí)用性、靈活性、超前性、穩(wěn)定性、安全性和開放性等特點(diǎn)，完全支持Internet標(biāo)準(zhǔn)，開放性和擴(kuò)展性強(qiáng)，具有靈活的自由定制和二次開發(fā)空間。在應(yīng)用需求、模塊功能、架構(gòu)體系、維護(hù)管理等方面合理、科學(xué)，部署快捷，為給不同的企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的后臺(tái)基礎(chǔ)，系統(tǒng)在行業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一推廣應(yīng)用具有可行性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 沈海波,洪帆.訪問控制模型研究綜述[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,2005(6):9-11.

篇3

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：平凡中奉獻(xiàn)。

看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我農(nóng)行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，職業(yè)道德對(duì)我最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。

如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德。就會(huì)迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在社會(huì)價(jià)值?，F(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是職業(yè)，也是唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對(duì)農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的只有愛崗敬業(yè)才是為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿，講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信。忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對(duì)這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。

沒有規(guī)矩何成方圓”身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工。全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù)，臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗櫩椭苯恿私馕倚写翱?，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，臨柜工作中，始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，都很清楚地意識(shí)到只有更耐心、周到快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。每天面對(duì)形形不同層次的客戶和形形事物，更加要求我一線員工有高度的思想覺悟。

并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)?？偸怯X得有的規(guī)章制度在束縛著我業(yè)務(wù)的辦理，制約著我業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我不按程序去操作維護(hù)它哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為，如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行本身存在未按章辦事讓坐班主任代班，明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護(hù)也導(dǎo)致了明有光的違規(guī)行為事件的延伸。管中窺豹，時(shí)見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是某一人來執(zhí)行的而是要一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。

銀行號(hào)稱“三鐵：鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”正因?yàn)橛辛算y行的三鐵”銀行在百姓心中才是可以信賴的規(guī)章制度的執(zhí)行與否。有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，制度才得于實(shí)施，資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它反面。

金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，近年來。不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，限于既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交互查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對(duì)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。

找到自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，通過此次合規(guī)教育活動(dòng)。找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力，積極規(guī)范操作行為和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，樹立對(duì)農(nóng)行改革的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到極大一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，看似平凡，實(shí)則偉大。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我農(nóng)行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是農(nóng)行存在和發(fā)展的必需。農(nóng)行要發(fā)展，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，職業(yè)道德對(duì)我最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。

如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德。就會(huì)迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在社會(huì)價(jià)值?，F(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是職業(yè)，也是唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對(duì)農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的只有愛崗敬業(yè)才是為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿，講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信。忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對(duì)這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。

篇4

西關(guān)分社領(lǐng)導(dǎo)的組織下我們分社全體職工在二樓會(huì)議室觀看了安全警示教育影片，我看到影片的銀行工作人員利用自己的職務(wù)之便，謀取私利最終害人害己，從中我也領(lǐng)悟到了就很多教訓(xùn)，在無人監(jiān)督的情況下要正確認(rèn)識(shí)自己，把握自己，耐得住清貧，守得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，不要為利益，侵蝕自己的良心。只有對(duì)得起良心，才能做到對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

銀行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更離不開風(fēng)險(xiǎn)防范。所以我們?cè)谄匠５墓ぷ髦幸欢ㄒ獔?jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從自身做起，增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行。在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在的行業(yè)中，沒有規(guī)矩不成方圓。作為前臺(tái)員工我會(huì)堅(jiān)守規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做到防范風(fēng)險(xiǎn)，人人有責(zé)，合規(guī)操作，從我做起。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，很多的規(guī)章制度看起來是在束縛著業(yè)務(wù)的發(fā)展，其實(shí)細(xì)想想，這么多的規(guī)章制度的建立，都是從許多的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里來的。哪一起案件不是因?yàn)檫`規(guī)造成的？哪一次慘痛的教訓(xùn)不是因?yàn)椴缓弦?guī)而形成的？

我認(rèn)為作為銀行服務(wù)窗口的員工應(yīng)從我做起，一點(diǎn)一滴，合規(guī)操作。我會(huì)堅(jiān)守規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做到防范風(fēng)險(xiǎn)，人人有責(zé)，合規(guī)操作，從我做起 。作為服務(wù)窗口的一名員工，我在認(rèn)真做好每一件事，慎重對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)的同時(shí)，也會(huì)牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來接待每一位客戶，比如在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到開戶資料不全的客戶要求開戶，不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn)，票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象，但作為前臺(tái)人員，我們要提供服務(wù)也要堅(jiān)持原則，這就需要提高與客戶溝通的技巧，在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時(shí)候，我們不能只是簡(jiǎn)單生硬地說“不”，而是要用良好的態(tài)度向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之，我們銀行的服務(wù)工作必須要要堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全。從自身做起，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把我們各項(xiàng)工作做好 。

篇5

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。在當(dāng)前全省農(nóng)村信用社案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，如果平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)的思想，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

通過學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給集體造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事合規(guī)、稽核監(jiān)督的人員，如果不學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、不了解業(yè)務(wù)操作流程，就有可能在實(shí)際工作中產(chǎn)生稽核風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)不好裁判員、教練員的角色，反而會(huì)誤導(dǎo)部分員工違規(guī)操作。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒有那么大的精力。恰恰“五十個(gè)嚴(yán)禁”給我們相關(guān)人員提供了通俗易懂的援助，在信用社經(jīng)營(yíng)中，依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作是信用社一切工作的基本要求，是每一個(gè)員工應(yīng)盡的基本職責(zé)，上下要形成“案件防控的合力”。即從提高制度執(zhí)行力入手，切實(shí)解決執(zhí)行走樣、監(jiān)督走神、貫徹走調(diào)等執(zhí)行力不足問題，增強(qiáng)執(zhí)行的針對(duì)性，把抓查防案件與抓追究責(zé)任統(tǒng)一起來，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)；把合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念貫穿到員工的日常行為之中，使之成為自覺的習(xí)慣；把立規(guī)建制的工作做實(shí)、做細(xì)；把操作風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)措施真正細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常工作中基本操作規(guī)定與我們息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)：“營(yíng)業(yè)柜員十個(gè)嚴(yán)禁”、“會(huì)計(jì)主管十個(gè)嚴(yán)禁”、“營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁”、“自助設(shè)備十個(gè)嚴(yán)禁”、“對(duì)公賬戶和結(jié)算管理十個(gè)嚴(yán)禁”還有“十五條禁令”，特別是我縣編制的《寧南縣農(nóng)村信用社安全操作口訣》朗朗上口、通俗易懂基本囊括安全操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)案件防范提供了一定的幫助。

在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英模活動(dòng)結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。:

篇6

論文關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)繼續(xù)教育 時(shí)機(jī)性 專業(yè)知識(shí)體系 管理環(huán)境 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 管理理論 會(huì)計(jì)理論 經(jīng)驗(yàn)管理

一、會(huì)計(jì)法規(guī)變革的周期性與業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的時(shí)機(jī)性

1．會(huì)計(jì)法規(guī)變革的周期性。會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的頒布和修訂通常是陸續(xù)的、不集中的，這是處于穩(wěn)定期的規(guī)章制度變革特點(diǎn)。只有經(jīng)過若干年的相對(duì)穩(wěn)定之后才有一次較大規(guī)模的規(guī)章制度變革。因?yàn)楫?dāng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度經(jīng)過一定時(shí)期的相對(duì)穩(wěn)定以后，管理環(huán)境、管理對(duì)象和管理目標(biāo)都會(huì)發(fā)生變化．為了適應(yīng)發(fā)展的形勢(shì)，就需要進(jìn)行較大規(guī)模的規(guī)章制度系統(tǒng)性變革。規(guī)章制度的大變革具有周期性特征，這種周期性表現(xiàn)為：從相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)到系統(tǒng)變革狀態(tài)，再到新的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，進(jìn)行會(huì)計(jì)規(guī)章制度變革的周期性發(fā)展。

2．會(huì)計(jì)人員知識(shí)系統(tǒng)化的時(shí)機(jī)性。在會(huì)計(jì)規(guī)章制度相對(duì)穩(wěn)定期陸續(xù)頒布和修訂的單項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度．學(xué)習(xí)和理解中缺乏規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)．對(duì)于從事會(huì)計(jì)工作時(shí)間短的會(huì)計(jì)人員來說，難以對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系進(jìn)行系統(tǒng)性把握．難以收到好的學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用效果。在會(huì)計(jì)規(guī)章制度變革周期中，當(dāng)系統(tǒng)性變革的時(shí)機(jī)到來之際，就是會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)系統(tǒng)化的好時(shí)機(jī)。會(huì)計(jì)規(guī)章制度大變革頒布的新規(guī)章制度體系，就是會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的系統(tǒng)化教材．這一時(shí)期是會(huì)計(jì)專業(yè)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的黃金時(shí)期。會(huì)計(jì)教學(xué)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者要善于把握業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化的時(shí)機(jī)，抓好會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)更新．把握了繼續(xù)教育時(shí)機(jī)就會(huì)收到事半功倍的效果。

3．及時(shí)補(bǔ)充與系統(tǒng)更新相結(jié)合。對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)章制度處于相對(duì)穩(wěn)定期陸續(xù)頒布的單項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)要把握及時(shí)性，做到及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)補(bǔ)充，以便對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)起到系統(tǒng)“補(bǔ)丁”的作用。“補(bǔ)丁”式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具有簡(jiǎn)便易行、成本低廉的特點(diǎn)，關(guān)鍵在于把握及時(shí)性．如果喪失了及時(shí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也就未必還能簡(jiǎn)便易行、節(jié)省成本：對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)章制度系統(tǒng)性變革時(shí)期集中頒布的會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于把握系統(tǒng)性．以對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)起到系統(tǒng)“升級(jí)”的作用。進(jìn)行系統(tǒng)“升級(jí)”式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容多，難度大，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，需要一定的毅力和較高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本，但收效顯著．功利長(zhǎng)遠(yuǎn)。

二、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系的頒布為業(yè)務(wù)系統(tǒng)化創(chuàng)造了契機(jī)

2006年財(cái)政部陸續(xù)頒布了企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系。2006年2月財(cái)政部頒布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系，體系包括1項(xiàng)基本準(zhǔn)則，38項(xiàng)具體準(zhǔn)則：2006年10月頒布了32項(xiàng)與大部分具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相對(duì)應(yīng)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南和具有指南性質(zhì)的《會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理》規(guī)范。這些企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)章制度基本上涵蓋了各類企業(yè)和各類業(yè)務(wù)．為企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告提供了統(tǒng)一規(guī)范的法規(guī)制度依據(jù)。

新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)45系改革跨度大。普適性和系統(tǒng)性強(qiáng)。1992年頒布(1993年7月1日施行)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“兩則兩制”，使我國(guó)開始了向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范體系邁進(jìn)的步伐?！皟蓜t兩制”包括《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及10項(xiàng)分行業(yè)的財(cái)務(wù)制度和13項(xiàng)分行業(yè)的會(huì)計(jì)制度，但仍屬準(zhǔn)則與制度結(jié)合，以制度為主，實(shí)行分行業(yè)規(guī)范。此后十幾年時(shí)間里陸續(xù)出臺(tái)了16項(xiàng)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(屬具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層面)和一些完善性制度，開始了向準(zhǔn)則規(guī)范模式的改革，開始探索不分行業(yè)、不分所有制的統(tǒng)一規(guī)范模式。但為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、加人世貿(mào)組織、全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)加快的新形勢(shì)，必須進(jìn)行系統(tǒng)性變革。2006年集中出臺(tái)了如此大規(guī)模的，覆蓋所有行業(yè)和不同業(yè)務(wù)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系，開創(chuàng)了準(zhǔn)則規(guī)范的新局面，與國(guó)際接軌的程度空前，達(dá)到國(guó)際公認(rèn)的基本“趨同”，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)規(guī)章制度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史性跨越，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的一次創(chuàng)舉。

目前，我國(guó)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)章制度國(guó)際趨同后，正下大力抓新會(huì)計(jì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保新會(huì)計(jì)規(guī)章制度的正確實(shí)施，促進(jìn)按我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)章制度產(chǎn)生的財(cái)務(wù)報(bào)告文件能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際等效，以降低企業(yè)信息成本，促進(jìn)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)融合和資本市場(chǎng)一體化進(jìn)程。從這種意義上講，抓住新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系頒布實(shí)施的時(shí)機(jī)．搞好會(huì)計(jì)繼續(xù)教育具有特殊意義。

三、狠抓《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實(shí)

如此大規(guī)模的會(huì)計(jì)規(guī)章制度變革，不及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，就不能勝任崗位工作，不能完成業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化的契機(jī)面前．會(huì)計(jì)教學(xué)和實(shí)務(wù)工作者、企業(yè)組織、各類繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)教學(xué)工作者以及政府部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)．形成共識(shí)，為學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹實(shí)施創(chuàng)造有利的環(huán)境和氛圍。一是政府職能部門要承擔(dān)戰(zhàn)略規(guī)劃和高端培訓(xùn)的職責(zé)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查的規(guī)劃，促進(jìn)規(guī)章制度實(shí)施；加大對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系的宣傳力度，抓好師資隊(duì)伍的培訓(xùn)和大中型骨干企業(yè)管理層的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)市場(chǎng)培訓(xùn)，保證繼續(xù)教育質(zhì)量。

二是企業(yè)要將會(huì)計(jì)繼續(xù)教育納入發(fā)展規(guī)劃。要把落實(shí)新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升企業(yè)形象的系統(tǒng)工程，進(jìn)行統(tǒng)籌安排。營(yíng)造支持學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，支持會(huì)計(jì)丁作者搶抓機(jī)遇，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)效果．切實(shí)增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為。三是培訓(xùn)教學(xué)機(jī)構(gòu)要提高效率。以效率和質(zhì)量為導(dǎo)向，為參培人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)．創(chuàng)造一流的培訓(xùn)業(yè)績(jī)．確保通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能夠把握《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系的新內(nèi)容、新理念、新特點(diǎn)，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)四是廣大會(huì)計(jì)專業(yè)人員要真學(xué)實(shí)用。利用各種手段進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，把新的《計(jì)準(zhǔn)則體系》體系精神融人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算管理過程，正確分析判斷和處理業(yè)務(wù)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，為會(huì)計(jì)信息使用者提供高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告。

四、把握《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》體系的一些新理念新特點(diǎn)

1．關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化的理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化追求，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更趨于理性，新的準(zhǔn)則體系對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的理念更加明確．更加關(guān)注資產(chǎn)減值測(cè)試結(jié)果和公允價(jià)值變動(dòng)，以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息更加可靠。提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是資本保值增值的重要手段和因素，但不是唯一的手段和因素，衡量企業(yè)公允的實(shí)際價(jià)值，不僅要從利潤(rùn)表的角度衡量企業(yè)某一時(shí)期的收入和費(fèi)用對(duì)利潤(rùn)的影響，還要從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的角度衡量各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的狀況以及對(duì)凈資產(chǎn)價(jià)值的影響。縱觀企業(yè)占有的全部資產(chǎn)狀況及營(yíng)運(yùn)效果，會(huì)得到更為全面和客觀的評(píng)價(jià)信息，能全面反映受托管理者的決策效果。所以價(jià)值最大化理念比利潤(rùn)最大化理念更為科學(xué)．對(duì)于反映受托者責(zé)任和滿足信息使用者要求更有意義。

2．關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算的所得稅會(huì)計(jì)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化理念對(duì)所得稅不會(huì)產(chǎn)生大的影響，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系在體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化理念的基礎(chǔ)上．采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行所得稅會(huì)計(jì)核算．思考問題的視角站在稅務(wù)機(jī)關(guān)．用計(jì)稅基礎(chǔ)去衡量企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的變化，確定對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)形成的企業(yè)所得稅負(fù)債或企業(yè)未來所得稅利益，換言之，經(jīng)營(yíng)所得和市場(chǎng)價(jià)值變化產(chǎn)生的利得(損失)都會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生影響。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)變化和運(yùn)營(yíng)情況，在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的賬面價(jià)值進(jìn)行所得稅測(cè)試調(diào)整，形成賬面價(jià)值和計(jì)稅基礎(chǔ)之間的暫時(shí)性差異。如果資產(chǎn)的賬面價(jià)值大于計(jì)稅基礎(chǔ)或者負(fù)債的賬面價(jià)值小于計(jì)稅基礎(chǔ)．產(chǎn)生企業(yè)應(yīng)納稅暫時(shí)性差異．企業(yè)作為遞延所得稅負(fù)債，待以后補(bǔ)交所得稅：如果資產(chǎn)的賬面價(jià)值小于計(jì)稅基礎(chǔ)或者負(fù)債的賬面價(jià)值大于計(jì)稅基礎(chǔ)產(chǎn)生企業(yè)可抵扣暫時(shí)性差異，企業(yè)作為遞延所得稅資產(chǎn)，待以后抵減應(yīng)納所得稅。遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債的凈額，實(shí)際上是對(duì)應(yīng)納所得稅的調(diào)整。為了正確反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況而對(duì)賬面價(jià)值進(jìn)行所得稅調(diào)整，由此產(chǎn)生的賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)之間的差異，暫時(shí)以計(jì)稅基礎(chǔ)為準(zhǔn)．但要以遞延所得稅資產(chǎn)或負(fù)債反映，并留待以后清結(jié)。因此，所得稅會(huì)計(jì)不僅要核算收入與成本費(fèi)用．還要核算資產(chǎn)和負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算的所得稅會(huì)計(jì)，是與企業(yè)價(jià)值最大化理念相聯(lián)系的．是更加全面、客觀的會(huì)計(jì)理念。

3．關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的目標(biāo)性。對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則目標(biāo)性規(guī)范可從五個(gè)方面進(jìn)行理解：一是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)性規(guī)定定位在會(huì)計(jì)服務(wù)過程的最終產(chǎn)品上．即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要達(dá)到的目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)又要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為的全過程。二是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所提供的信息必須是與財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量相關(guān)的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提供的信息不僅要全面、完整、真實(shí)可靠，而且還應(yīng)是與企業(yè)決策相關(guān)的和有用的信息，這就要求不僅要編制規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)表，還要注重附注的編制，只要交易或事項(xiàng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生現(xiàn)時(shí)的或未來的影響就是有用信息，就一定要進(jìn)行報(bào)表披露或附注說明，特別是未來產(chǎn)生影響的內(nèi)容不能不預(yù)披露，做到表內(nèi)披露與表外披露相結(jié)合。

三是通過會(huì)計(jì)報(bào)告信息能反映企業(yè)管理層的受托責(zé)任。要求會(huì)計(jì)人員要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析比較，包括會(huì)計(jì)期間的對(duì)比分析、不同年度的同比分析等，為報(bào)表使用者提供可以分析評(píng)價(jià)的信息以資評(píng)價(jià)。四是有利于信息使用者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。影響正確決策的重點(diǎn)是提供虛假信息，從一定意義上說，讓會(huì)計(jì)信息使用者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系目標(biāo)在職業(yè)道德層面上的要求。會(huì)計(jì)工作者必須做到“誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假賬”。五是將服務(wù)對(duì)象定位于企業(yè)的外部相關(guān)者和關(guān)注者，而不是以企業(yè)內(nèi)部信息使用者為對(duì)象。如投資者和意向投資者、政府相關(guān)部門、以往的交易或事項(xiàng)形成的債權(quán)人等。

篇7

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；制度執(zhí)行力；實(shí)踐舉措

一、當(dāng)下煙草企業(yè)制度執(zhí)行力現(xiàn)狀分析

（一）缺乏防范意識(shí)

由于當(dāng)下從事煙草行業(yè)的工作人員素質(zhì)偏低，其對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度無法持有正確的認(rèn)識(shí)，在執(zhí)行方面也是無法做到全面落實(shí)，經(jīng)常利用感情來替代管理制度，從而引發(fā)不少違反制度的行為發(fā)生，甚者還會(huì)給國(guó)家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。另外，很多企業(yè)基層員工，缺少相應(yīng)的防范意識(shí)，受傳統(tǒng)思想的束縛，完全無視于企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，不僅導(dǎo)致企業(yè)制度執(zhí)行能力明顯下降，也使得煙草企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。

（二）制度執(zhí)行效率較低

目前，我國(guó)煙草企業(yè)制度執(zhí)行效率普遍偏低，究其原因主要存在以下兩種原因：其一，因?yàn)闊煵萜髽I(yè)相關(guān)制度與基層業(yè)務(wù)發(fā)展脫軌所致，再加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的漠視，使得基層員工在執(zhí)行制度方面缺少科學(xué)性和時(shí)效性，長(zhǎng)期下來形成了一種習(xí)慣式懸空管理模式。其二，很多煙草企業(yè)即便采用了國(guó)家相應(yīng)的規(guī)范制度，但由于員工配置和崗位配置存在很多不合理現(xiàn)象，致使制度執(zhí)行工作很難在企業(yè)基層中順利展開展，執(zhí)行效率更是處在十分偏弱的狀態(tài)，嚴(yán)重降低了企業(yè)的管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）缺少完善的監(jiān)管體系

現(xiàn)階段，大多數(shù)煙草企業(yè)對(duì)于制度執(zhí)行工作缺少重視度，不僅沒有完善的監(jiān)管體系，而且很多員工認(rèn)為相關(guān)制度就是一種虛假的擺設(shè)，久而久之，導(dǎo)致各種各樣的違反制度、違反煙草市場(chǎng)秩序的行為發(fā)生。提升企業(yè)制度執(zhí)行力是各行業(yè)引以為重的工作之一。

二、提升煙草企業(yè)制度執(zhí)行力的有效措施

（一）全面落實(shí)制度執(zhí)行責(zé)任

為了增強(qiáng)煙草企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，各地相關(guān)管理部門一定要將制度執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)基層工作中，提高所有在職員工的防范意識(shí)和綜合素質(zhì)，使其在日常工作中可以有理可據(jù)、有法可依。同時(shí)，還要明確違反規(guī)章制度所承擔(dān)的責(zé)任和后果，做到層層管理、層層落實(shí)，發(fā)生問題，要嚴(yán)厲追究其所在部門及管理負(fù)責(zé)人，并按照實(shí)際違法行為的程度進(jìn)行依法處置。另外，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的制度執(zhí)行教育和管理力度，使其可以承擔(dān)工作責(zé)任，完全按制度辦事。

（二）建立完善的制度執(zhí)行管理體系

首先，要構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)于各崗位、各工作環(huán)節(jié)所執(zhí)行的制度情況進(jìn)行全面的了解和分析，并根據(jù)分析結(jié)果給予相應(yīng)的支持和評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和公平性，從而為員工工作考核提供有利的參考。其次，要建立激勵(lì)政策，使其對(duì)企業(yè)員工參與制度執(zhí)行活動(dòng)起到促進(jìn)和引導(dǎo)的作用，進(jìn)而有效抵制違法行為的出現(xiàn)，保證企業(yè)規(guī)章制度的全面落實(shí)。此外，還要積極采用各種激勵(lì)手段來激發(fā)員工對(duì)制度執(zhí)行工作的熱情，使其可以自主參與到制度執(zhí)行活動(dòng)中，從而提高自身執(zhí)行能力，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（三）突出制度執(zhí)行重點(diǎn)，提高制度執(zhí)行效率

其一，要樹立執(zhí)行模范，各崗位及管理負(fù)責(zé)人，一定要秉著公平、公正、公開的管理態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的規(guī)章制度，并率先執(zhí)行起各項(xiàng)工作任務(wù)，加快執(zhí)行效率，爭(zhēng)取早日達(dá)到表率作用。其二，對(duì)企業(yè)中層管理隊(duì)伍進(jìn)行完善和優(yōu)化，使每位中層管理干部都能保持先進(jìn)的管理理念和執(zhí)行意識(shí)，從而起到模范作用。其三，提高企業(yè)基層員工的執(zhí)行意識(shí)，并定期開展制度教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的思想意識(shí)和工作理念，使其可以充分掌握企業(yè)相關(guān)制度內(nèi)容，進(jìn)而在崗位中更好的運(yùn)用和執(zhí)行，為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）營(yíng)造制度執(zhí)行的文化

1.落實(shí)先進(jìn)的企業(yè)文化

煙草企業(yè)應(yīng)將制度執(zhí)行工作與企業(yè)文化充分融合，這樣既能提高員工的執(zhí)行意識(shí)和絳行率，又能在制度執(zhí)行過程中體現(xiàn)企業(yè)良好的文化精神，使每位員工都能做到開拓進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)。

2.積極開展制度學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)

煙草企業(yè)要對(duì)基層員工定期開展制度宣傳活動(dòng)，如：專題講座、知識(shí)競(jìng)賽等，使其可以正確認(rèn)識(shí)制度執(zhí)行的作用，從而為日后貫徹和落實(shí)企業(yè)制度營(yíng)造高質(zhì)的工作氛圍。

篇8

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：在平凡中奉獻(xiàn) ，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。 從大的方面來說，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。從小的方面講，比如我行，每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障，也是我行存在和發(fā)展的必需。要發(fā)展，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有我們每一位同志的無私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為郵儲(chǔ)銀行筑路人， 為了我行的前途，為了我行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對(duì)我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。

作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。我現(xiàn)在正在從事郵儲(chǔ)銀行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對(duì)我行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信，所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿，忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過對(duì)這次的學(xué)習(xí)，使我更深地了解到作為一個(gè)郵儲(chǔ)銀行筑路人的根本、為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，我們都很清楚地意識(shí)到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。我們每天面對(duì)形形不同層次的客戶和形形事物，更加要求我們一線員工有高度的思想覺悟。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，如果沒有柜員大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納的隨意放縱、大意支行本身制度存在，一切的違規(guī)行為也就不能得逞。管中窺豹，時(shí)見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是某一人來執(zhí)行的，而是要一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。銀行號(hào)稱“三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。

篇9

一、通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法，遵守規(guī)章制度的自覺性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來，我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全轄中行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。

通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國(guó)家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。。

二、通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫。法律法規(guī)，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。

在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與遵守相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒?dòng)結(jié)合起來。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。

篇10

劉經(jīng)理查閱了公司內(nèi)部管理文件，查找有關(guān)門衛(wèi)崗位的身體健康詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，但由于公司人員眾多，崗位名稱十分繁雜，各崗位的身體健康標(biāo)準(zhǔn)并沒有作為勞動(dòng)規(guī)章制度寫入《員工守則》，只是作為人力資源部招聘員工時(shí)內(nèi)部掌握的參考文件。劉經(jīng)理因?yàn)槿狈?zhí)行依據(jù)，無法辭退張某。為了避免類似問題再次發(fā)生，劉經(jīng)理開始著手規(guī)范《職位說明書》管理工作。

職位說明書的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。就規(guī)避勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)而言，以下方面內(nèi)容必不可少。

崗位標(biāo)識(shí)

1.內(nèi)容說明

崗位標(biāo)識(shí)也稱為崗位基本信息。主要包括職位信息和員工信息兩部分，前者包括崗位名稱、崗位編號(hào)、所屬部門、直接上級(jí)等；后者包括員工姓名、性別、身份證號(hào)、職等職級(jí)等。崗位標(biāo)識(shí)信息應(yīng)與《勞動(dòng)合同》約定一致，《勞動(dòng)合同》有編號(hào)的，可以在職位說明書上注明，使職位說明書與《勞動(dòng)合同》形成關(guān)聯(lián)，互為補(bǔ)充（如表1）。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

職位說明書的主要功能是《勞動(dòng)合同》和勞動(dòng)規(guī)章制度內(nèi)容的延伸或補(bǔ)充，一般而言，并不是孤立地作為員工規(guī)范文件。只有與《勞動(dòng)合同》和勞動(dòng)規(guī)章制度互相印證的信息，才能加強(qiáng)各自的規(guī)范效力，而在勞動(dòng)糾紛中，則具有更強(qiáng)的證據(jù)效力。否則只能達(dá)到相反的證明效果。

崗位標(biāo)識(shí)是職位說明書與《勞動(dòng)合同》、規(guī)章制度關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵部分，職位說明書的崗位標(biāo)識(shí)一定要與其他規(guī)范性文件形成明確且唯一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這樣才能相互印證，互相補(bǔ)充。

工時(shí)安排

1.內(nèi)容說明

工時(shí)安排主要是明確工作起止時(shí)間。對(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的崗位，確定工作起止時(shí)間較為簡(jiǎn)單。但如果不同崗位，以及同一崗位的不同員工工作起止時(shí)間有不同的安排，必須逐一予以明確規(guī)定。對(duì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的崗位職工，如交通、鐵路、郵電、水運(yùn)、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的職工，有的無法提前預(yù)測(cè)工作起止時(shí)間，則可在職位說明書上約定：以上崗簽到、交接班簽字時(shí)間作為工作起止時(shí)間（如表2）。

當(dāng)然，休息日也可以是周一到周日的任意兩天。休息日工作的，安排補(bǔ)休后可以不支付加班費(fèi)。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

用人單位應(yīng)該依據(jù)法律規(guī)定做好工時(shí)安排。確定工作起止時(shí)間，是判斷員工是否正常出勤、是否存在加班以及追究工作時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任等的基礎(chǔ)。工時(shí)安排不明確，發(fā)生法律糾紛時(shí)，一般都由單位承擔(dān)不利后果。

當(dāng)前我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制是實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的崗位，需要省級(jí)勞動(dòng)行政部門審批。此時(shí)，參照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制進(jìn)行核算，保證勞動(dòng)者每工作8小時(shí)就有16小時(shí)的休息時(shí)間。如火車司機(jī)工作16小時(shí)后，應(yīng)休息32小時(shí)。

需要注意的是，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，每天工作8小時(shí)是上限。有的單位體恤員工，上下午都允許員工提前半小時(shí)下班，并將這個(gè)做法體現(xiàn)在工時(shí)安排上。此時(shí)，勞動(dòng)者只在工時(shí)安排規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)單位有勞動(dòng)義務(wù)。一旦單位在超出書面規(guī)定的工作時(shí)間安排工作，即便是在8小時(shí)以內(nèi)，也會(huì)被認(rèn)定為是加班時(shí)間。

任職資格

1.內(nèi)容說明

在新聘用員工時(shí)，任職資格也叫錄用條件。根據(jù)任職資格要求的不同特性分析，可以把任職資格分為顯性、半顯性和隱性三類。顯性的任職資格包括年齡、身體條件、受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)資格等能直觀表現(xiàn)的方面；半顯性的任職資格包括專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等可以間接表現(xiàn)的方面；隱性任職資格則包含了各種技能、能力的水平和個(gè)性特征等通過員工行為表現(xiàn)的方面。對(duì)于不同層級(jí)、不同專業(yè)領(lǐng)域的人來說，在這三類任職資格方面要求的重點(diǎn)也是不同的。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

任職資格設(shè)定的合理性和合法性對(duì)試用期勞動(dòng)合同的處理會(huì)產(chǎn)生很大的影響。用人單位與勞動(dòng)者簽訂《勞動(dòng)合同》后，用工成本即已確定，而勞動(dòng)效率則需在勞動(dòng)過程中方可預(yù)測(cè)。因此在試用期確定能否繼續(xù)聘用是提高用工效率的有效手段。而試用期內(nèi)也不得任意解除勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》之規(guī)定，勞動(dòng)者需具有該法第39條和第40條第1、2項(xiàng)之情形，用人單位方可解除勞動(dòng)合同。由于試用期較短，最常見的解除勞動(dòng)合同的事由一般是第39條第1項(xiàng)“在試用期間被證明不符合錄用條件的”。同時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第26條第1項(xiàng)，在錄用、任職時(shí)不具備相應(yīng)條件，以欺詐手段、采用虛假證明材料騙取用人單位簽訂勞動(dòng)合同的，可以認(rèn)定勞動(dòng)合同無效或部分無效。要適用上述法律在試用期解除《勞動(dòng)合同》，或認(rèn)定《勞動(dòng)合同》無效，單位需舉證錄用或任職的條件和標(biāo)準(zhǔn)明確并已向勞動(dòng)者明示，仲裁、司法機(jī)關(guān)才會(huì)予以采信。因此，錄用或任職的條件和標(biāo)準(zhǔn)納入職位說明書確屬必要。

就任職資格的合法性而言，任職資格不得違反《就業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定。勞動(dòng)者就業(yè)，不因民族、種族、性別、等不同而受歧視；婦女享有與男子同等的勞動(dòng)權(quán)利；用人單位招用員工，不得歧視殘疾人，不得以傳染病病原體攜帶者為由拒絕錄用。如果違反上述規(guī)定，任職資格就會(huì)因不合法而無效。

職責(zé)任務(wù)

1.內(nèi)容說明

職責(zé)任務(wù)由相互聯(lián)系的兩方面內(nèi)容構(gòu)成：一是崗位職責(zé)，即該職位所要承擔(dān)工作任務(wù)。二是業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)：即用哪些指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)來衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況?？茖W(xué)的做法是一項(xiàng)工作職責(zé)對(duì)應(yīng)一個(gè)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如表3）。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。而能否勝任工作，則需依據(jù)工作職責(zé)結(jié)合、業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。缺乏其中一項(xiàng)，都無法單獨(dú)證明勞動(dòng)者能否勝任工作；二者未一一對(duì)應(yīng)或形成關(guān)聯(lián)，也會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏有力支撐，難以使人信服。

操作規(guī)范

1.內(nèi)容說明

操作規(guī)范指為保證本部門的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的，相關(guān)人員在操作設(shè)備或辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵循的程序或步驟。對(duì)于涉及廉潔自律的事項(xiàng)，也應(yīng)該予以明示。

操作規(guī)范是由于崗位的特殊性，針對(duì)某一崗位所作的特別要求。由于只對(duì)某些特定崗位進(jìn)行規(guī)范管理，不宜將針對(duì)這些崗位的特別規(guī)定寫入具有普適性的規(guī)章制度，這部分內(nèi)容可選擇在崗位說明書中明示（如表4）。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

操作規(guī)范對(duì)于容易發(fā)生違規(guī)操作和工傷事故的崗位尤其重要。對(duì)于涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道等特種設(shè)備操作；電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、煤礦安全作業(yè)等特種作業(yè)，具有行業(yè)規(guī)范，應(yīng)依據(jù)行業(yè)規(guī)范執(zhí)行。企業(yè)要為員工設(shè)定規(guī)范的操作程序、步驟和手段，員工應(yīng)按規(guī)操作，以保障安全運(yùn)行，避免工傷事故發(fā)生。

勞動(dòng)規(guī)章名錄

1.內(nèi)容說明

勞動(dòng)規(guī)章名錄，是以目錄形式將該崗位需遵守的勞動(dòng)規(guī)章制度逐一列出，向員工明示規(guī)章制度內(nèi)容的一種可選擇方式。是否將勞動(dòng)規(guī)章制度名錄列入職位說明書中，可視企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的運(yùn)行實(shí)際情況而定（如表5）。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

在職位說明書中列出勞動(dòng)規(guī)章制度名錄的必要性在于：①規(guī)章制度需經(jīng)明示，對(duì)員工才有約束力。在職位說明書中列明規(guī)章制度名錄是規(guī)章制度的一種明示方式和途徑，便于員工查詢和學(xué)習(xí)。②職位說明書與勞動(dòng)規(guī)章制度形成關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)各自的規(guī)范效力。③規(guī)章制度規(guī)定了勞動(dòng)者的行為規(guī)范，是職位說明書的構(gòu)成部分。

薪酬構(gòu)成

1.內(nèi)容說明

薪酬待遇由《勞動(dòng)合同》約定，并依其執(zhí)行。但具體到薪酬發(fā)放時(shí)，一般會(huì)根據(jù)管理需要，設(shè)置個(gè)性化的薪酬項(xiàng)目。各薪酬項(xiàng)目的發(fā)放依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)如何確定、與《勞動(dòng)合同》約定的薪酬待遇是何關(guān)系，應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行說明。哪部分是《勞動(dòng)合同》上規(guī)定的數(shù)額（固定項(xiàng)），哪部分是在薪酬管理辦法中規(guī)定的數(shù)額（變動(dòng)項(xiàng)），應(yīng)當(dāng)予以注明（如表6）。

2.涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)

薪酬待遇中發(fā)放和管理的規(guī)范可以在薪酬管理辦法中予以規(guī)定，但當(dāng)公司涉及的崗位和人數(shù)較多時(shí)，各崗位薪酬項(xiàng)目具體的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度難以做出具體規(guī)定。因此，各崗位各員工的每個(gè)薪酬項(xiàng)目的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)就需要在職位說明書上明示，否則勞動(dòng)者可能就薪酬標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際所得產(chǎn)生異議。尤其是加班費(fèi)、解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)如何確定，是爭(zhēng)議的多發(fā)地帶，不但在薪酬管理辦法中要規(guī)定清楚，也需要在職位說明書中做出明確。

填寫和管理要求

1.語言描述

基于規(guī)范崗位管理、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，在管理中作為權(quán)利義務(wù)說明書、在法律糾紛發(fā)生時(shí)作為重要證據(jù)的職位說明書，有更加嚴(yán)格的設(shè)計(jì)要求和填寫規(guī)范。要將日常的工作內(nèi)容通過書面化的語言描述出來，努力采用科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的職位說明書的描述方法和要求。

以職責(zé)任務(wù)為例，職責(zé)是對(duì)崗位所需要完成的工作的概括性描述；任務(wù)是對(duì)職責(zé)的細(xì)分，能比較具體地直接用來指導(dǎo)行動(dòng)的職責(zé)。首先要匯總出該崗位的所有職責(zé)，把這些職責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)輕重或者是時(shí)間長(zhǎng)短的分門別類，然后對(duì)各個(gè)類別再進(jìn)行二次分解，把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個(gè)事件甚至是一個(gè)具體的動(dòng)作。在這個(gè)過程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)的具體情況，然后再進(jìn)行分解。對(duì)應(yīng)職責(zé)任務(wù)，業(yè)務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該達(dá)到的程度的具體要求，主要從“時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量”等方面來闡述。

2.簽收聲明

用人單位制訂職位說明書后，應(yīng)由員工簽收，員工和用人單位分別留存。為了增強(qiáng)職位說明書規(guī)范性內(nèi)容的約束力，在員工簽收職位說明書時(shí)，應(yīng)要求員工做出“本人已知悉并同意職位說明書全部說明事項(xiàng)，自愿受職位說明書規(guī)范內(nèi)容的約束。”之類的聲明。未經(jīng)勞動(dòng)者簽收并做出聲明，不能表明已與勞動(dòng)者就其內(nèi)容達(dá)成合意，職位說明書只是用人單位的單方意見表示。這樣，職位說明書防范法律風(fēng)險(xiǎn)的功能就大打折扣了。

為了增強(qiáng)職位說明書的法律效力，在簽訂《勞動(dòng)合同》時(shí)，可將職位說明書作為勞動(dòng)合同的附件。