導(dǎo)語：如何才能寫好一篇幼兒園教師獎罰制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：幼兒園 師資管理 隊伍建設(shè)

教師是幼兒園發(fā)展的主體力量，幼兒園如何抓住教師這個核心，立足本園教師的實際水平和幼兒園發(fā)展的需要，通過多種途徑，最終建設(shè)一支高質(zhì)量的教職工隊伍呢？這是一個令眾多幼兒園感到勢在必行而又困惑的問題。筆者在管理的實踐過程中對于現(xiàn)存的幼兒園師資隊伍建設(shè)有幾點看法，歸納出來與同行們共同探討。

一、人文管理，重視教職工思想道德建設(shè)

做人貴在素質(zhì)，而對教師，則有更加嚴(yán)格的素質(zhì)要求。我始終認(rèn)為，營造溫暖的工作環(huán)境，解決教師后顧之憂。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以平等的態(tài)度對待教師，把每個教師看成是我們大家庭中不可缺少的一分子。經(jīng)常抽時間與教師進(jìn)行思想交流，鼓勵和肯定那些默默奉獻(xiàn)、腳踏實地的教師，又要根據(jù)貢獻(xiàn)大小能力高低確立獎勵工資機(jī)制，讓教師體會到只要塌實工作，同樣可以受益。要教師以幼兒園為家，首先要求幼兒園把每個教師的切身利益看成是自己的利益。

二、做好職業(yè)規(guī)劃工作，關(guān)注教師專業(yè)成長

1.實施名師工程。對于每一位在園教師，幼兒園管理者要幫助他們分析自身優(yōu)缺點，指導(dǎo)他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，使其明確今后發(fā)展的方向與途徑，鼓勵廣大教師積極向“名師”發(fā)展，并為每一位教師設(shè)立成長檔案袋，詳細(xì)記錄他們的專業(yè)成長歷程。

2.鼓勵教師自我提高。幼兒園管理者應(yīng)倡導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)反思，及時總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，同時要鼓勵他們開展自學(xué)，通過閱讀與思考，用新的理念武裝自己的頭腦，并不斷地改進(jìn)保教行為。

3.鼓勵教師之間開展結(jié)對活動，共同分享培訓(xùn)體會與心得。幼兒園管理者要積極引導(dǎo)骨干教師與普通教師開展師徒結(jié)對活動，組織他們進(jìn)行聽課、評課等活動，在外出培訓(xùn)的教師學(xué)習(xí)歸來后，可讓他們談一談參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體會，以達(dá)到“少數(shù)人培訓(xùn)，多數(shù)人受益”的效果。

4.專家引領(lǐng)。幼兒園可以開通專家扶持熱線，建立專家輔導(dǎo)平臺，請專家來園講學(xué)，以便讓教師與專家進(jìn)行直接對話，架起專家與教師相互溝通的橋梁，從而促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

5.以教研帶動教師的專業(yè)成長。幼兒園除了完善現(xiàn)有的教研學(xué)習(xí)制度和交流匯報制度外，還應(yīng)將園本教研工作與教師評價工作有機(jī)結(jié)合起來，用制度來規(guī)范教師的教研行為，引導(dǎo)他們參與課題研究，激發(fā)他們謀求專業(yè)發(fā)展的動力。

三、規(guī)范管理，建立健全園所規(guī)章制度

俗話說的好“沒有規(guī)矩，不成方圓”。建立健全幼兒園規(guī)章制度對完成幼兒園各項任務(wù)，建立正常工作次序，提高管理效率，具有重要的意義。許多民辦幼兒園因為沒有健全規(guī)章制度，任何事情都由園長臨時處理酌情拍板，而且事情處理過后并沒有留下記錄，當(dāng)下次有類似情況發(fā)生時，無章可尋。這樣難免存在處理草率不公平的情況，引起教職工的不滿，當(dāng)有了不滿，沒有及時處理，就會使教師產(chǎn)生消極情緒，直接影響到保教工作。這樣還容易造成各方面人員各自為政，自行其是，工作混亂無序，幼兒園的教育任務(wù)自然不可能完成。因此，要實現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)，必須制訂具體的制度。教職工崗位職責(zé)是所有幼兒園制度的核心，應(yīng)讓全體教職工了解其內(nèi)容，明確要求。知道什么時候該做什么；知道幼兒園里提倡什么，禁止什么；應(yīng)該怎樣，不應(yīng)該怎樣。做到人人明確職責(zé)，事事有章可循，堅持原則，獎罰分明。只有這樣才能使教職工心服口服，各負(fù)其責(zé)，照章辦事。并逐漸將外部規(guī)范制約內(nèi)化為自覺的責(zé)任意識，培養(yǎng)起良好的工作作風(fēng)。而良好的工作作風(fēng)正是建設(shè)良好師資的保障。

四、構(gòu)建幼兒園師資培訓(xùn)體系

提高幼兒園師資隊伍整體素質(zhì)是提升教學(xué)質(zhì)量的重要保障。因此我國需要加大對幼兒園教師的再教育力度，構(gòu)建幼兒園師資培訓(xùn)體系，進(jìn)一步提升幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)與教學(xué)水平。我國需要辦好師范類幼兒園教育專業(yè)，在課程設(shè)置上合理安排專業(yè)課程，為幼兒園培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的教師。此外，國家還可以開辦一些幼兒師范學(xué)校，有針對性地進(jìn)行學(xué)員的招募，嚴(yán)格制定學(xué)業(yè)考評制度，確保上崗教師具備一定的資質(zhì)水平。幼兒園要提高幼兒園教師的錄用門檻，提高幼兒園師資隊伍的整體素質(zhì)水平，對在崗教師要進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)與師范學(xué)院和幼師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，獲得更多的幼兒園教師人才儲備力量，從而確保幼兒園師資隊伍質(zhì)量。

五、強(qiáng)化師資隊伍管理，完善教師考核制度

1.加強(qiáng)師資隊伍管理的制度化建設(shè)。幼兒園要認(rèn)真貫徹實施國家有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合幼兒園的實際，盡快形成一套有關(guān)教師錄（聘）用、培訓(xùn)、考核獎懲、津貼分配等規(guī)章制度和管理辦法，以使師資隊伍管理工作步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

2.制定科學(xué)、有效的考核辦法，加大教師考核力度?？己说闹攸c應(yīng)放在“師德”和“業(yè)績”上，考核結(jié)果要作為教師聘任、獎懲、晉升、院內(nèi)津貼分配的依據(jù)。幼兒園應(yīng)盡早地制訂學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師和普通教師的工作業(yè)績考核辦法，以使考核工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。

3.實行以聘用制為主要內(nèi)容的人事制度改革。隨著事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入，幼兒園在條件成熟的情況下，應(yīng)逐步實行教師職務(wù)（崗位）聘用制，做到競爭上崗，合約管理，以形成一套有利于吸引人才、遴選人才、培養(yǎng)人才、使用人才和穩(wěn)定人才的新機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)以“保教結(jié)合、相互輪換、強(qiáng)化技能、不分主次”為原則的崗位改革順利進(jìn)行。

4.進(jìn)一步完善園內(nèi)分配制度。幼兒園應(yīng)按照“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，采取多種措施，合理拉開教師間的收入差距，相關(guān)待遇要堅持向教學(xué)一線人員傾斜，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，鼓勵和支持廣大教師為幼兒園的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

幼兒園教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分。做好幼兒園教育工作的重要任務(wù)是提高幼兒園師資隊伍的整體素質(zhì)水平，優(yōu)化師資隊伍建設(shè)，確保幼兒園教育的健康發(fā)展。我國教育事業(yè)正處于快速發(fā)展的狀態(tài)，新課程標(biāo)準(zhǔn)改革推動了幼兒園教育的發(fā)展，加強(qiáng)幼兒園師資隊伍建設(shè)成為教育工作的重中之重。加強(qiáng)幼兒園師資隊伍建設(shè)要做好立法工作、人才資源配置工作，充分發(fā)揮政治的作用，健全師資培訓(xùn)體系，從而保障幼兒園教育的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張振平.幼兒園低幼兒童教育師資隊伍建設(shè)研究[D].石家莊：河北師范大學(xué)，2007.

篇2

關(guān)鍵詞：理念；幼兒園；管理策略

幼兒園是最早為孩子提供教育的場所，其管理水平高低將直接影響到教育質(zhì)量的優(yōu)劣，事關(guān)孩子后續(xù)成長?！队變簣@教育指導(dǎo)綱要》的出臺對幼兒園的教學(xué)、設(shè)施、管理、環(huán)境等各方面都做出了新規(guī)定，其主要目的在于促進(jìn)幼兒園的整體發(fā)展與進(jìn)步，使其為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育。在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》理念的指引下，幼兒園需要在管理策略上不斷探索，尋求突破。

一、制訂幼兒園發(fā)展規(guī)劃

幼兒園開展管理活動的第一步就是要為本園制訂科學(xué)合理、可行性強(qiáng)的發(fā)展規(guī)劃，為幼兒園一切活動的開展提供方向。在規(guī)劃制訂過程中，要考慮到教師激勵機(jī)制、社會發(fā)展需求、政府相關(guān)政策等因素，結(jié)合幼兒園實際情況來分別制訂短期、中期、長期目標(biāo)。如，幼兒園可以將建成國家級名園設(shè)為長期目標(biāo)，然后分階段、分步驟來使目標(biāo)得以實現(xiàn)。幼兒園在制訂了發(fā)展規(guī)劃之后，要將規(guī)劃落實到教育、管理的各個環(huán)節(jié)中，發(fā)動全園師生參與到幼兒園的建設(shè)中，為規(guī)劃的切實落實提供基礎(chǔ)，使幼兒園的管理腳步始終向著正確的方向邁進(jìn)。

二、優(yōu)化幼兒園人才配置

幼兒園教學(xué)活動的主導(dǎo)是幼兒教師，教師的整體教育水平是幼兒園質(zhì)量的一個主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，因而要確保幼兒教育的高效有序開展就必須對幼兒園的人才配置進(jìn)行優(yōu)化，按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求來制訂相應(yīng)的管理策略。首先，幼兒園要注重幼兒教師的道德建設(shè)，使他們在正確的人生價值觀指導(dǎo)下開展工作，擁有向心力，服從幼兒園的管理。其次，要對教師隊伍進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為教師的發(fā)展著想，將有不同特長的教師安排到恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。開展豐富多彩的競賽活動，發(fā)掘教師優(yōu)勢，提升他們的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。第三，要為不同級別的教師制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，投入一定的人力、財力、物力來打造高水平的教師隊伍，促進(jìn)教學(xué)工作的進(jìn)步。通過人才配置的合理優(yōu)化，使幼兒教師具備更高素質(zhì)，降低管理難度。

三、規(guī)范幼兒園管理體制

要確保幼兒園管理的實效性就必須要制訂嚴(yán)格的管理體制，對內(nèi)部教職工的行為進(jìn)行規(guī)范，并確保管理體制能夠真正落到實處。幼兒園要根據(jù)管理制度的落實情況來對各項規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充、改進(jìn)和調(diào)整。例如，完善獎罰制度、考勤制度、工作檢查標(biāo)準(zhǔn)等。將各項工作進(jìn)行細(xì)化，并對工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督，對于落實不到位的個人或群體進(jìn)行處罰，使規(guī)章制度的嚴(yán)肅性得到保障。各位教職工明確自身的職責(zé)，對每個教學(xué)或管理環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)都熟記于心，在具體的工作中要始終遵循各項規(guī)范，防止出現(xiàn)工作紕漏。只有在幼兒園內(nèi)部建立起嚴(yán)格的管理制度，不斷規(guī)范管理體制，并確保制度的有效落實，才能使管理真正發(fā)揮效力，達(dá)到《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的管理要求。

四、拓展幼兒園辦園空間

幼兒園在推行管理策略的過程中，要將目光放得更加長遠(yuǎn)，在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指引下站到一定高度上對幼兒園的發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。拓展幼兒園的辦園空間是幼兒園一項更具前瞻性的管理策略，幼兒園要根據(jù)市場需求，挖掘自身優(yōu)勢，如，優(yōu)質(zhì)的課程設(shè)計、高效的人才聘用、大范圍的品牌宣傳或是更好的家園互動等。幼兒園完全可以將這些優(yōu)勢展示出來，做好自身定位之后，積極探索聯(lián)合辦園、集團(tuán)教育、代培、加盟等模式，使幼兒園的辦園空間得以拓展，求得更大的經(jīng)濟(jì)社會效益。通過這種教育方法的運用，能夠促使幼兒園不斷壯大，提升教育水平。

五、樹立明確的法治理念

幼兒園一切管理活動的開展都要以法治為基礎(chǔ)，依法治園的重要性是不言而喻的。這項管理策略的落實要求管理者及幼兒園的教職工必須學(xué)法、守法、用法，在正確的法治觀念指導(dǎo)下開展工作。任何一所幼兒園要在社會上立足并求得發(fā)展，都必須要接受法律的約束。例如，教師聘任、社會公關(guān)、利益分配等環(huán)節(jié)都必須遵循法律規(guī)定。部分幼兒園的管理者對柔性管理的理解存在偏差，在落實管理政策時過于感情用事，這樣一來，會使很多行為得不到規(guī)范，久而久之就可能逾越法律的界限，帶來嚴(yán)重后果。因而，幼兒園內(nèi)的所有工作人員都必須克服法治觀念淡薄的弊病，將法治理念牢記于心，使之成為一切工作開展的前提，保證幼兒園教育活動的順利開展。

幼兒園要對自身肩負(fù)的教育任務(wù)保持清醒的認(rèn)識，積極采取有效管理策略來提升幼兒園的整體水平，為幼兒創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。幼兒園要始終以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指引，從發(fā)展規(guī)劃、人才配置、管理體制、法治理念等多個方面來推動幼兒園的進(jìn)步，力求靠幼兒園的發(fā)展來帶動幼兒教育的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦紅梅.民辦幼兒園教師專業(yè)化發(fā)展的園本管理[J].湖州師范學(xué)院學(xué)報，2010.

篇3

小班下學(xué)期保育計劃一：小一班下學(xué)期保育計劃

新學(xué)期工作開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，為了自己更好的工作，并在工作中得到成長，針對我班幼兒制定本學(xué)期計劃如下：

一、日?；顒臃矫?/p>

1.搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生，合理地安排好幼兒的一日生活.教育幼兒不動插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷.

2.小班幼兒在環(huán)境中容易新奇.平時利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動，對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力.在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品參與活動（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）人.

3、抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好.

4、教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力.教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事.

二、做好三檢工作

1.晨檢：小班幼兒習(xí)慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方，在日常生活中時常仔細(xì)留意，引導(dǎo)幼兒注意個人衛(wèi)生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物.

2.午檢：眼不離幼兒，腿勤加強(qiáng)巡視，手勤，常摸一摸幼兒.檢查幼兒不玩衣物（如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等），不蒙頭睡覺，不拿玩具、物件睡覺.

3.晚檢：分工明確，接待家長，組織幼兒，收拾好衛(wèi)生，斷水?dāng)嚯?，管理好班級物資.

三、家長聯(lián)系方面

1.對家長進(jìn)行知識的宣傳，請家長積極配合幼兒園做好安全衛(wèi)生、保育工作，特別是加強(qiáng)交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規(guī).

2.提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全.引導(dǎo)孩子記住父母姓名、電話號碼等.離園時要求幼兒與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園.眼觀四路，要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內(nèi)大型玩具區(qū)玩，一定要提醒家長看好孩子.

四、藥物安全管理

幼兒體質(zhì)的不同類型，必須提示家長與老師及時溝通，請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等，交于班級老師，由老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間.平常積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長.

20__年2月

小班下學(xué)期保育計劃二：小班20__——20__下學(xué)期保育工作計劃（1260字）

根據(jù)小班幼兒年齡特點，以保育為主，針對我班幼兒制定本學(xué)期計劃如下：

1、一日活動方面

班級三位教師齊心協(xié)力搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生，合理地安排好幼兒的一日生活；

日常生活中，教育幼兒不動插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷.

小班幼兒在環(huán)境中容易新奇.平時利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動，對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力.在常規(guī)培養(yǎng)中教育幼兒遵守活動規(guī)則，不攜帶危險物品參與活動（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）人.

2、做好三檢工作

晨檢：一看二摸三查四問，主次班安排合理，交接班交代清楚，銜接好.

小班幼兒習(xí)慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方，在一日生活中時常仔細(xì)留意，引導(dǎo)幼兒注意個人衛(wèi)生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物；進(jìn)餐時注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時的安全事項.

午檢：眼不離幼兒，腿勤加強(qiáng)巡視，手勤，常摸一摸幼兒.檢查幼兒不玩衣物（如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等），不蒙頭睡覺，不拿玩具、物件睡覺.

晚檢：分工明確，接待家長，組織幼兒，收拾好衛(wèi)生，斷水?dāng)嚯姡芾砗冒嗉壩镔Y.

3、家園聯(lián)系方面

利用論壇、網(wǎng)校、電話、家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑，對家長進(jìn)行知識的宣傳，，請家長積極配合幼兒園做好安全衛(wèi)生、保教工作，特別是加強(qiáng)交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規(guī).提醒家長注意家居生活安全與家居活動環(huán)境安全（如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作），

引導(dǎo)孩子記住父母姓名、電話號碼等.

來園、離園人流較大，小班幼兒容易被環(huán)境的興趣點吸引，所以來園時要求家長送到保教老師手中，并與教師相互問好，不在園內(nèi)其他地方逗留；離園時要求幼兒與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園.眼觀四路，要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內(nèi)大型玩具區(qū)玩，一定要提醒家長看好孩子.

4、幼兒服藥情況和自救能力的培養(yǎng)

幼兒體質(zhì)的不同類型，必須提示家長與老師及時溝通，請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等，交于幼兒園保健老師，由保健老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間.平常積極配合醫(yī)務(wù)室做好幼兒體檢等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長.

設(shè)計一些活動，引導(dǎo)幼兒識別特殊號碼及這些號碼的用途（如110、119、120），同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼.訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門.遇到危險時，教育幼兒學(xué)會躲避（如：發(fā)生火災(zāi)時的自救方法）.培養(yǎng)幼兒多做力所能及的事，加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng).

時時刻刻提醒自己，提醒孩子，我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂地成長.

小班下學(xué)期保育計劃三：20__年上半年下學(xué)期保育培訓(xùn)計劃（966字）

保育員的工作質(zhì)量關(guān)系到整個幼兒園辦園質(zhì)量.為了能更好地為幼兒服務(wù)，更好地執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，我們根據(jù)保育員工作崗位的具體要求，擬定本學(xué)年培訓(xùn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

1．加強(qiáng)保育知識的培訓(xùn)定期組織保育員學(xué)習(xí)新的教育思想；細(xì)化教育目標(biāo)、教育內(nèi)容，樹立“以人為本“的教育理念.通過學(xué)習(xí)，使保育員認(rèn)識到，幼兒健康教育既包含身體健康教育，也包含心理健康教育.通過不斷的學(xué)習(xí)和探討，使保育員逐漸提高自己的教育和保育水平.

2．明確幼兒園保育員正確的保育觀幼兒園是實施保育和教育的機(jī)構(gòu)，要實施保育和教育相結(jié)合的原則，搞好幼兒園的保育工作，必須樹立科學(xué)的保育觀.保育工作不僅為幼兒提供良好、有序、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和保育，而且更應(yīng)該創(chuàng)設(shè)適應(yīng)幼兒活動的環(huán)境，讓幼兒從最貼近生活的保育工作中學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會關(guān)心.

3．明確幼兒園保育員工作的職責(zé)1．重視幼兒安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，防止各類事故的發(fā)生.

4．負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作.

5．在教師指導(dǎo)下管理好幼兒的一日生活.

6．在保健人員及教師指導(dǎo)下，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作.

7．在教師指導(dǎo)下，做好各項教育活動的準(zhǔn)備工作及配合教師組織幼兒教育活動.

8．負(fù)責(zé)保管本班幼兒衣物和本班設(shè)備用具.

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過對保育員培訓(xùn)，使保育員系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代兒童保健科學(xué)及兒童教育理論知識.具備一定的道理、業(yè)務(wù)、身心素養(yǎng).并能根據(jù)幼兒生理、心理發(fā)展的特點及保教工作的目標(biāo)、原則、方法與要求，獨立的開展幼兒的各項保教工作.

三、具體措施：

1．熟悉新幼兒園的內(nèi)外環(huán)境，新的設(shè)備、設(shè)施的使用方法，掌握保育員工作的操作規(guī)程，能配合教師開展保教工作..

2．明確工作崗位及職責(zé)，做到分工明確，檢查有序.

3．開展觀摩活動，提高衛(wèi)生工作的質(zhì)量，以每周一次定期檢查和一次抽查為準(zhǔn)，并與考核獎掛鉤，做到獎罰分明.

4．每月對保育員進(jìn)行一次理論或?qū)嵺`培訓(xùn)，并進(jìn)行考核.

四、每月工作安排如下：

二月份：1.安全知識培訓(xùn)

2.保育員常規(guī)工作與消毒

3.幼兒園早操學(xué)習(xí)

4.

幼兒園教師禮儀培訓(xùn)

三月份：1.春季幼兒如何護(hù)理？如何開展晨檢、午檢

2．春季常見傳染病的識別和預(yù)防

四月份：1.學(xué)習(xí)了解保育員的工作職責(zé)

2.肥胖兒、體弱兒的管理

五月份：1.異物進(jìn)入耳鼻喉的處理