導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會計核算管理工作內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會計核算是農(nóng)村財務(wù)管理的重要工作內(nèi)容，只有掌握必要的會計核算要點，才能保證會計核算工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高會計核算的整體質(zhì)量。因此，我們要立足農(nóng)村財務(wù)管理工作實際，認(rèn)真分析農(nóng)村會計核算工作要點，為農(nóng)村財務(wù)管理和經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持，保證農(nóng)村財務(wù)管理工作取得積極效果。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村財務(wù)管理；會計核算；要點分析

會計核算對農(nóng)村財務(wù)管理而言具有重要作用，要想提高會計核算工作質(zhì)量，除了要對會計核算工作的重要性引起足夠的認(rèn)識之外，還要做好財務(wù)監(jiān)督,完善會計機制，抓好財務(wù)公開，增強民主意識，保證農(nóng)村會計核算工作能夠得到全面有效的開展，為農(nóng)村財務(wù)管理工作提供有力支持，使農(nóng)村財務(wù)管理工作在實效性和準(zhǔn)確性上得到全面提高，滿足農(nóng)村財務(wù)管理工作需要。

一、農(nóng)村會計核算應(yīng)做好財務(wù)監(jiān)督

1.農(nóng)村會計核算工作應(yīng)建立財務(wù)監(jiān)督機制

考慮到會計核算對財務(wù)管理工作的影響，以及農(nóng)村會計核算工作內(nèi)容多、核算難度大的特點，建立相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督機制，不但有助于提高農(nóng)村會計核算工作的質(zhì)量，還能夠?qū)r(nóng)村會計核算工作形成有力的監(jiān)督。因此，建立財務(wù)監(jiān)督機制，是解決農(nóng)村會計核算工作問題的關(guān)鍵，對提高農(nóng)村會計核算工作質(zhì)量和準(zhǔn)確性具有重要意義。

2.農(nóng)村會計核算工作應(yīng)符合財務(wù)管理機構(gòu)的要求

會計核算中心審計人員要以高度的責(zé)任心，嚴(yán)厲把關(guān)，對村級報來的業(yè)務(wù)，審核人員要審查單據(jù)的合理性、合法性、準(zhǔn)確性及真實性，對違規(guī)違紀(jì)的支出單據(jù)拒絕入賬，審計出的問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。例如有些農(nóng)村的會計和出納出現(xiàn)了同一個人兼任的情況，不但無法實現(xiàn)相互監(jiān)督，同時也違反了財務(wù)管理制度，容易引發(fā)腐敗行為的發(fā)生。而對于村書記兼任會計和出納的行為，更應(yīng)該堅決杜絕，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行。對于農(nóng)村會計核算工作而言，具體的核算數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息需要及時上報上級管理部門，并且具體的會計核算工作需要在上級財務(wù)管理機構(gòu)的要求下進行，所有的會計核算工作行為都要在規(guī)定的框架內(nèi)進行，應(yīng)受到上級財務(wù)管理機構(gòu)的約束。因此，農(nóng)村會計核算工作只有符合上級財務(wù)管理機構(gòu)的要求，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。考慮到當(dāng)前農(nóng)村會計人員整體素質(zhì)不高的情況，應(yīng)加強對農(nóng)場會計人員的培養(yǎng)，不但要定期開展農(nóng)村會計人員培訓(xùn)班，同時還根據(jù)會計工作的需要積極開展會計繼續(xù)教育活動，使會計人員的素質(zhì)能夠得到全面提高。

3.農(nóng)村會計核算工作應(yīng)根據(jù)監(jiān)督存在的問題及時整改

由于農(nóng)村會計核算工作需要在上級財務(wù)管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行，農(nóng)村會計核算工作應(yīng)認(rèn)真梳理在監(jiān)督過程中存在的問題，并對存在問題進行及時整改，使農(nóng)村基層會計核算工作能夠在整體效果上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高農(nóng)村會計核算工作的準(zhǔn)確性，滿足農(nóng)村會計核算工作的具體需要。

二、農(nóng)村會計核算工作應(yīng)抓好財務(wù)公開透明

1.農(nóng)村會計核算應(yīng)建立公示制度

考慮到信息透明對農(nóng)村財務(wù)管理的重要性，在會計核算工作中，應(yīng)根據(jù)農(nóng)村會計核算工作實際，建立完善的公示制度，對會計核算過程中的數(shù)據(jù)和信息進行公示，并按照農(nóng)村會計核算工作的實際需要，按照公示制度的要求，對會計核算信息進行定期公示，保證農(nóng)村會計核算信息能夠得到農(nóng)村各界的關(guān)注和監(jiān)督，保證農(nóng)村會計核算工作在準(zhǔn)確性和實效性上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.農(nóng)村會計核算應(yīng)及時公開會計核算信息

基于農(nóng)村會計核算工作的需要，以及農(nóng)村會計核算工作的實際要求，在公示制度建立完成之后，應(yīng)嚴(yán)格遵守公示制度，并按照公示制度的規(guī)定，定期公開會計核算信息，保證農(nóng)村會計核算工作的所有信息都能夠得到及時公開，滿足信息公開的需求，使農(nóng)村會計核算工作做到真正意義上的全面公開，提高農(nóng)村會計核算工作的透明度，提高農(nóng)村會計核算工作質(zhì)量。

3.農(nóng)村會計核算應(yīng)做好財務(wù)數(shù)據(jù)的管理和公開

在農(nóng)村會計核算工作中，財務(wù)數(shù)據(jù)的管理十分重要。之所以要定期公開會計核算數(shù)據(jù)，其主要目的是提高會計核算過程的準(zhǔn)確性，避免會計核算數(shù)據(jù)受到人為因素的影響而發(fā)生篡改。因此，農(nóng)村會計核算應(yīng)做好財務(wù)數(shù)據(jù)的管理和公開，并將財務(wù)數(shù)據(jù)的管理和公開作為農(nóng)村會計核算工作的重要內(nèi)容，提高數(shù)據(jù)公開的頻次，提高會計核算工作的透明度。

三、農(nóng)村會計核算應(yīng)完善會計機制，增強民主意識

1.建立完善的會計核算工作機制

會計核算工作的專業(yè)性較強，根據(jù)農(nóng)村財務(wù)管理的實際需要，建立完善的會計核算工作機制，并貼近農(nóng)村財務(wù)管理實際，是提高農(nóng)村會計核算工作質(zhì)量的關(guān)鍵，對農(nóng)村會計核算工作的開展具有重要的現(xiàn)實意義?；趯r(nóng)村會計核算工作的了解，建立完善的會計核算工作機制是提高會計核算工作質(zhì)量的重要措施。

2.增強民主意識，鼓勵村民參與

在農(nóng)村會計核算工作開展過程中，由于農(nóng)村的會計核算關(guān)系到全體村民的利益，考慮到農(nóng)村會計核算工作的特殊性，增強民主意識并鼓勵村民參與，是提高農(nóng)村會計核算工作質(zhì)量的關(guān)鍵，對農(nóng)村會計核算工作而言具有重要意義。為此，應(yīng)增強會計核算工作的民主意識，鼓勵村民參與。

3.建立獎懲措施，加強村民監(jiān)督

一是要完善獎懲措施，加大處罰力度，嚴(yán)格按章辦事。二是搞好以民主理財小組為核心的社會監(jiān)督體系，不僅要提高理財小組成員的業(yè)務(wù)水平，還要充分調(diào)動和發(fā)揮民主理財小組的作用。除此之外，還要對獎懲措施進行進一步完善，充分發(fā)揮獎懲措施的促進作用，保證會計核算工作能夠在工作嚴(yán)謹(jǐn)性和工作效果上得到有效保證。同時，還要充分發(fā)揮村民理財小組和村民的監(jiān)督作用，使農(nóng)村會計核算工作能夠得到全面有效監(jiān)督，提高會計核算工作的準(zhǔn)確性，提高監(jiān)督效果。

四、結(jié)論

通過本文的分析可知，結(jié)合農(nóng)村財務(wù)管理實際，在具體的會計核算過程中，要想提高會計核算工作質(zhì)量，除了要對會計核算工作的重要性引起足夠的認(rèn)識之外，還要做好財務(wù)監(jiān)督、抓好財務(wù)公開透明，并進一步完善會計機制，增強民主意識，保證農(nóng)村會計核算工作能夠得到全面有效的開展，為農(nóng)村財務(wù)管理工作提供有力支持，促進農(nóng)村財務(wù)管理工作發(fā)展，使農(nóng)村財務(wù)管理工作在實效性和準(zhǔn)確性上得到全面提高。

作者：孟獻(xiàn)霞 單位：尚義縣農(nóng)牧局

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)淑娜.有關(guān)農(nóng)村會計核算工作的幾點思考[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014年09期.

[2]姜小紅.淺談農(nóng)村會計核算存在的問題與優(yōu)化政策[J].商場現(xiàn)代化，2014年20期.

[3]鄭中偉.如何完善農(nóng)村會計核算[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014年29期.

篇2

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位會計集中核算財務(wù)管理

行政事業(yè)單位會計集中核算是我國財政管理體制改革的一項重要內(nèi)容,是融會計核算、監(jiān)督、管理和服務(wù)于一體的一種會計委派形式。其基本職能是:在納入集中核算單位的資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財務(wù)自不變的情況下,由會計核算中心各單位行使資金結(jié)算、會計核算職能,同時又行使其資金的監(jiān)督職能。會計核算中心對各單位的財務(wù)收支采取“集中管理,分戶核算”的辦法。納入集中核算單位的各項資金收支由核算中心嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的科目進行核算,實行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)管。會計集中核算規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作,提高了會計信息的質(zhì)量;加強了會計監(jiān)督功能,從源頭上制止腐敗行為;有利于提高財政資金的使用效益,節(jié)約行政成本;有利于部門預(yù)算的編制、執(zhí)行和預(yù)算管理改革。

但由于會計集中核算是對單位會計機構(gòu)及人員管理體制、會計職能和部門之間利益的重大調(diào)整,如果不注意理順關(guān)系,完善配套措施,會導(dǎo)致會計集中核算工作在取得一定成效的同時,給核算單位的財務(wù)管理工作帶來一些新問題。因此,如何加強和完善單位財務(wù)管理,對做好會計集中核算工作具有現(xiàn)實意義。

一、實行會計集中核算后行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題

長期以來,我國行政事業(yè)單位的財務(wù)與會計是合二為一,相互融合的,而且單位普遍重會計而輕財務(wù),即重資金使用輕財務(wù)管理、重會計核算輕全程監(jiān)督、重報表數(shù)字輕財務(wù)分析,往往是會計核算工作代替了財務(wù)管理工作。會計集中核算實行會計與財務(wù)相分離的原則,即會計核算工作統(tǒng)一集中在會計核算中心進行,財務(wù)管理工作仍由單位承擔(dān)。這樣一來,更容易造成單位財務(wù)管理工作的弱化,具體表現(xiàn)在以下方面。

1、會計核算工作與單位財務(wù)管理工作相脫節(jié)

實行會計集中核算后,由于雙方之間缺乏有效的溝通協(xié)作機制,導(dǎo)致認(rèn)識上的錯覺。部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會計核算中心會把關(guān),無需嚴(yán)格保管、審核財產(chǎn)物資;單位報賬員認(rèn)為自己只是現(xiàn)金收付的出納員和會計憑證接收、報賬的“票據(jù)傳遞員”;會計核算中心根據(jù)“會計主體不變、預(yù)算體制不變、理財機制不變”的原則,認(rèn)為財產(chǎn)物資自在單位,其職責(zé)是核算,監(jiān)督。于是會計核算中心與結(jié)報單位對各自的責(zé)任產(chǎn)生了一些模糊的認(rèn)識,產(chǎn)生“三不管”現(xiàn)象。即使單位管理者想做好管理,但是財務(wù)數(shù)據(jù)必須由會計核算中心有針對性地提供,心有余而力不足,從而動搖行政事業(yè)單位的主人翁意識;而會計核算中心主要是對會計核算工作的真實性、完整性負(fù)責(zé),對代管資金及會計資料的安全性、完整性負(fù)責(zé),從目前情況來看,單位財務(wù)管理水平高低及單位效益如何與會計核算中心關(guān)系并不大,對于財務(wù)核算中心的會計來說,參與管理、充當(dāng)參謀的意愿并不強,會計人員的管理職能不能得到有效發(fā)揮。

2、單位資金使用效益較低

具體表現(xiàn)為:一是部門預(yù)算不規(guī)范。單位在編制預(yù)算時對項目支出缺少科學(xué)論證,使資金和項目的實際支出內(nèi)容脫節(jié)。二是預(yù)算執(zhí)行缺乏應(yīng)有的約束力和嚴(yán)肅性。如支出控制不嚴(yán)格,經(jīng)費支出缺少計劃性,超進度、超范圍支出時有發(fā)生。特別是在項目資金使用過程中,沒有樹立講究效益的理財觀念,重使用而輕管理,對項目資金實際使用績效缺乏有效的監(jiān)督和考核。同時,由于會計集中核算與單位財務(wù)管理的脫節(jié),中心記賬與單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動在時空上相分離,中心會計對各單位的具體業(yè)務(wù)和開支項目及資金來源、性質(zhì)并不完全清楚,基本上都是按照單位報賬會計填寫的收支報賬匯總單的內(nèi)容入賬,缺少對支出合理性、效益性的有效監(jiān)督。

3、單位內(nèi)部控制制度弱化

主要表現(xiàn)在:一是實行會計集中核算后,有的單位認(rèn)為各項收支已由會計核算中心審核把關(guān),大可不必再實施內(nèi)部監(jiān)督檢查。由于對單位資金支出疏于管理,導(dǎo)致部分單位負(fù)責(zé)人對支出審批把關(guān)不嚴(yán),一些明顯不符合財務(wù)制度規(guī)定的支出憑證仍能通過審批。沒有對單位內(nèi)部容易發(fā)生、虛假冒領(lǐng)等行為的薄弱環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控;二是單位財產(chǎn)管理未能與會計核算有機結(jié)合。實際工作中,會計核算中心對各單位的資產(chǎn)不能進行定期清查盤點,容易造成國有資產(chǎn)流失。特別是在固定資產(chǎn)的后續(xù)控制上,會計核算與資產(chǎn)管理相脫節(jié),加上部分單位實物短少又未能及時向核算中心報賬,導(dǎo)致賬實不符。三是往來款項不能及時清理,財務(wù)風(fēng)險進一部加大。核算中心會計對單位情況了解較少,加上部分單位不能及時報賬,致使有的往來款項年復(fù)一年的掛賬,久而久之形成了呆賬死賬,從而造成國有資產(chǎn)的流失。

4、單位財務(wù)管理工作缺位

實行會計集中核算之前,單位的財務(wù)管理工作主要由單位會計、出納具體組織實施,集中核算后單位的會計人員減少了,財務(wù)管理的銜接和研究制定完善相關(guān)管理制度卻沒有及時處理好。而且隨著會計集中核算工作的推進,大部分專業(yè)會計人員都集中在會計核算中心,單位報賬會計業(yè)務(wù)水平參差不齊,再加上一些報賬會計除辦理本單位的日常的收入解繳、支出報賬、備用金的管理等一般事物性的工作,還兼顧單位的其他工作。上述種種因素導(dǎo)致單位財務(wù)的預(yù)算、計劃、分析、控制、監(jiān)督等重要管理職能沒有做到專人、專職、專管,造成了財務(wù)管理工作的“空檔”和“缺位”。

二、加強和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的建議

1、完善協(xié)作機制,整合單位財務(wù)管理職能

各核算單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等財經(jīng)法律、法規(guī)及制度,認(rèn)識到實行會計集中核算是財政體制改革的趨勢和要求。會計集中核算后,預(yù)算單位的會計主體并未改變,經(jīng)濟業(yè)務(wù)及財務(wù)收支由各單位自行決定,具有資金所有權(quán)和使用權(quán)的單位是承擔(dān)違法違規(guī)行為的法律主體。單位負(fù)責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的合法性、真實性負(fù)責(zé)。因此,各單位要落實責(zé)任,繼續(xù)抓好本單位的財務(wù)管理工作,主動接受會計核算中心的會計監(jiān)督,認(rèn)真聽取有關(guān)意見,及時進行溝通,使中心會計人員能深入了解和掌握單位的經(jīng)濟活動情況,從而對單位的各項支出進行更為有效的核算、監(jiān)督和管理。

會計核算中心也要加快職能轉(zhuǎn)變,從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,加強與各單位的協(xié)調(diào)溝通,切實為各單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的會計服務(wù),充分發(fā)揮好核算、監(jiān)督、服務(wù)的職能作用。采取各項措施,積極支持和參與單位的財務(wù)管理。一是完善會計信息反饋制度,拓寬信息傳遞渠道,及時、全面、準(zhǔn)確地將預(yù)算執(zhí)行等會計信息反饋給單位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強對資金收支的事前控制,防止資金的損失浪費;二是實行單位財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度,切實加強對單位資金運行過程的控制和風(fēng)險預(yù)警,使單位領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整資金使用計劃,把單位的財務(wù)風(fēng)險降到最低,確保資金的安全高效運行;三是實行單位財務(wù)狀況評價報告制度,要定期對單位資金運行情況、存在的問題或應(yīng)予重視的會計事項以及財務(wù)制度執(zhí)行情況進行分析評價,為單位領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),促進搞好單位財務(wù)管理工作;四是積極指導(dǎo)和幫助單位建立或完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度,加強單位財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。

2、加強預(yù)算管理,提高資金使用效益

預(yù)算編制上,單位要根據(jù)自身工作職責(zé),按照早編細(xì)編預(yù)算的要求,充分考慮單位的具體工作,編全編細(xì)預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行上,牢固樹立嚴(yán)格執(zhí)法、依法理財?shù)挠^念,嚴(yán)格按照預(yù)算安排經(jīng)費的使用。會計核算中心要通過掌握的會計資料,更好地利用相關(guān)會計資料,積極配合單位加強預(yù)算管理,提高資金使用效益。一是積極配合,提高預(yù)算編制的水平。當(dāng)前部門預(yù)算編制工作中,由于各部門占用資源、財務(wù)狀況、財產(chǎn)物資等缺乏準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,直接影響了部門預(yù)算定員定額和項目庫編制的質(zhì)量。因此,會計核算中心要細(xì)化核算項目,充分發(fā)揮核算功能,將各項支出與項目明細(xì)按編制預(yù)算的需求做好核算。這樣在編制預(yù)算時,將歷史發(fā)生額度提供給單位,從而為預(yù)算編制打下良好基礎(chǔ)。二是加強核算,做好預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督工作。部門預(yù)算下達(dá)后,會計核算中心要配合單位做好國庫集中支付的用款申請工作,特別是項目支出,要督促單位按項目進度做好用款額度申請,提高各單位預(yù)算執(zhí)行的主動性。在實際預(yù)算執(zhí)行過程中我們發(fā)現(xiàn),基本支出預(yù)算執(zhí)行效率較高,與之相比較的是,項目支出預(yù)算執(zhí)行進度很緩慢,每年往往有大量的結(jié)余資金沉淀,如何提高預(yù)算項目執(zhí)行進度,成為當(dāng)前預(yù)算改革中的一大難點。會計集中核算中心可以考慮與預(yù)算單位簽訂項目執(zhí)行責(zé)任書,明確項目的執(zhí)行進展、開支范圍及檢查驗收等內(nèi)容,從而加強會計核算中心對項目預(yù)算的執(zhí)行與財務(wù)監(jiān)督力度。

3、建章立制,完善單位內(nèi)部控制制度

各單位要結(jié)合改革形勢和單位自身的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動特點,進一步制定完善相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)制度,如財務(wù)預(yù)決算制度、收支管理制度、開支標(biāo)準(zhǔn)制度、財務(wù)分析和財務(wù)監(jiān)督檢查制度、財產(chǎn)管理制度等,逐步建立起相互監(jiān)督、相互制約的內(nèi)部管理控逐制體系。對支出彈性大、容易發(fā)生舞弊行為的活動,嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)控制,加強實施過程監(jiān)督;對不相容職務(wù),嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定分別設(shè)置,防止舞弊行為發(fā)生;財產(chǎn)物資管理,完善實物保管登記卡(或備查記錄),建立財產(chǎn)清查、盤點、處置、對賬制度等財產(chǎn)物資管理制度,實行動態(tài)管理,防止國有資產(chǎn)的流失;加強往來款項清理力度,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

4、加強學(xué)習(xí),不斷提高財務(wù)管理水平

單位負(fù)責(zé)人作為單位財務(wù)管理工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者, 要自覺加強自身的會計知識學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)財經(jīng)政策法規(guī)和財務(wù)管理知識,增強財務(wù)管理意識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭單位財務(wù)管理活動的水平,堅持做到依法理財。單位報賬會計不僅負(fù)責(zé)日常收入解繳和支出報賬工作,還肩負(fù)履行單位財務(wù)管理的重要職責(zé)。各單位要把具備業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實、政策水平高、工作能力強、有會計從業(yè)資格的人員選拔到報賬會計崗位上來,并保持其工作崗位相對的穩(wěn)定性。會計核算中心或上級會計主管部門要切實加大對報賬會計的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度, 使報賬會計能夠正確地履行職責(zé),保證單位的財務(wù)管理工作真正落到實處。核算中心會計除掌握熟練的核算技巧外,還要不斷適應(yīng)新形勢下財務(wù)管理改革的要求,具備有效的財務(wù)分析技術(shù),全面提高理財能力,融核算、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)于一身,達(dá)到督促、幫助單位提高財務(wù)管理水平的目的。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞：會計核算；財務(wù)成本管理；工程項目；作用

社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型的大背景下，我國建筑行業(yè)也進入到了全新的發(fā)展階段，通過加強內(nèi)部管理實現(xiàn)工程建設(shè)單位的順利轉(zhuǎn)型，其中做好項目成本管理工作十分關(guān)鍵，不僅直接影響到其經(jīng)濟效益，同時也對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。對于工程建設(shè)單位來說，主要是在項目開展期間分析成本和費用支出情況提前進行計劃與核算，進而減少成本支出，為施工的順利進行提供保障。

一、會計核算的內(nèi)涵

會計核算也叫會計反映，是指對工程項目特定時間的核算，主要內(nèi)容為對之前工程項目活動期間產(chǎn)生的成本費用進行統(tǒng)計，之后根據(jù)國家規(guī)定制定出科學(xué)的財務(wù)報表，進而判斷企業(yè)利潤以及費用支出情況。目前會計核算工作在工程項目開展成本管理工作當(dāng)中地位十分重要，可以起到財務(wù)監(jiān)督的作用，而會計核算本身也是財務(wù)管理不可或缺的環(huán)節(jié)。在建筑工程中主要包括集中式管理和單獨式管理，對于集中式管理來說，主要是對不同項目的成本管理對象了解，比如對施工過程進行監(jiān)督，以此減少成本支出。對于單獨管理的項目來說，其作用在于緩解項目核算壓力，比如項目管理者將成本管理情況反饋給上級部門，進而為稅收籌劃提供依據(jù)[1]。

二、財務(wù)成本管理的概念

財務(wù)成本管理主要包括財務(wù)管理與成本管理兩個方面，對于財務(wù)管理來說，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵部分，主要是對資金融入與使用進行管理，結(jié)合企業(yè)制定目標(biāo)和發(fā)展計劃，科學(xué)對資產(chǎn)購置以及利潤分配。對于成本管理來說，廣義的成本管理是工程項目完成后產(chǎn)生的資金費用，狹義的成本管理是對某個工程項目在特定范圍內(nèi)的成本分析以及對決策過程中產(chǎn)生的成本核算，其中包括管理費用、人工費用、材料費用、機械設(shè)備費用等。在項目成本管理當(dāng)中，對會計核算方案利用能夠提升企業(yè)運作效率，通過對各種生產(chǎn)活動成本以及攤銷費用加以控制可以有效核算分析財務(wù)信息數(shù)據(jù)，進而對稅金和利潤進行核算[2]。

三、工程項目中會計核算與財務(wù)成本管理存在的問題

（一）管理模式較為陳舊

當(dāng)今社會技術(shù)不斷更新，無論是運營還是管理手段都需要先進的思想為指導(dǎo)。對于工程建設(shè)單位來說，會計核算和財務(wù)成本管理具有系統(tǒng)化、復(fù)雜化的特征，為了讓項目順利進行，達(dá)到預(yù)期效果，需要各部門加強協(xié)作，及時對工程項目存在的問題與風(fēng)險解決。不過從當(dāng)前的工程項目管理情況來看，普遍存在管理方式落后的情況，缺乏科學(xué)的思想與理論作為指導(dǎo)，并且還存在信息技術(shù)利用不及時更新的問題，因而對財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)工作的順利開展產(chǎn)生不利影響。

（二）管控力度需要加強

當(dāng)前的項目建設(shè)單位在財務(wù)成本管理工作中普遍缺乏管控力度，比如說部分項目單位能夠達(dá)到利潤指標(biāo)，然而后期管理松懈導(dǎo)致了開支增加。同時成本管控力度普遍缺乏，工程項目沒有掌握進度與結(jié)算情況時會導(dǎo)致結(jié)算周期延后，進而造成結(jié)算的收入與成本存在較大出入。此外，在工程項目的工期控制中，也存在力度不足的情況，比如對核算時間進行更改，沒有遵循相關(guān)的財務(wù)成本管理制度[3]。

（三）管理程序缺乏規(guī)范性

部分工程項目在運營前期未能科學(xué)規(guī)范開支，導(dǎo)致項目運行期間出現(xiàn)成本與支出不平衡的情況，進而影響到資源的合理配置，也容易導(dǎo)致成本浪費。同時工程項目負(fù)責(zé)人沒有重視風(fēng)險抵押金，進而導(dǎo)致項目承包存在問題，缺乏對開支的有效約束，容易導(dǎo)致虧損情況。

四、在項目工程中加強會計核算和財務(wù)成本管理的意義

（一）促進經(jīng)濟發(fā)展

在經(jīng)濟全球化的大背景下，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，加之市場經(jīng)濟體系的完善，使得建筑行業(yè)的管理制度不斷健全，在該背景下項目建設(shè)單位的成本得到了有效控制。不過相較于工業(yè)大國，我國的工程項目質(zhì)量與成本控制還存在一定差距，這就要求工程項目進一步加強會計核算和財務(wù)成本管理，進而降低建設(shè)成本，提升建設(shè)單位自身競爭力。

（二）滿足建設(shè)單位戰(zhàn)略發(fā)展需要

通過加強財務(wù)成本管理以及會計核算工作，可以獲取豐富的管理信息，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，做好會計核算和財務(wù)成本管理工作有利于達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，降低管理成本，尤其是在市場環(huán)境競爭日益激烈和先進技術(shù)不斷更新的今天，需要以完善的財務(wù)管理制度作為保障，進而讓成本控制與會計核算工作更加順利地開展，項目建設(shè)單位必須對項目成本工作重視起來，平衡好會計核算與經(jīng)濟效益的關(guān)系，充分利用信息技術(shù)，避免經(jīng)營風(fēng)險[4]。

（三）確保成本預(yù)算穩(wěn)定進行

成本管理工作在工程項目開工前期已經(jīng)開展，其中的會計核算內(nèi)容主要包括了預(yù)算成本支出以及招投標(biāo)成本支出兩個方面，通過這兩項工作的有效開展，能夠為成本管理打下堅實基礎(chǔ)，促進管理工作的有序進行。

（四）有利于促進施工水平的提升

在工程項目中，財務(wù)成本管理以及會計核算的主要內(nèi)容就是做好成本控制分析經(jīng)濟效益。為了達(dá)到降低成本這一目標(biāo)，要求項目建設(shè)單位的管理人員改變原有的成本管理方法，結(jié)合市場情況和自身實際，利用新的成本管理手段，嚴(yán)格落實會計核算流程。對于會計核算人員以及成本控制人員，都需要不斷加強自身專業(yè)能力，避免存在成本管理不科學(xué)，會計核算失誤問題。

五、如何在項目工程中開展好會計核算與財務(wù)成本管理工作

（一）做好成本預(yù)算和分析工作

要想保證項目建設(shè)質(zhì)量，就必須保證成本管理工作高質(zhì)量的開展，在會計核算工作中需要對招標(biāo)文件和成本支出加強控制，進而為項目單位的高層提供決策支持，也能為會計核算工作的順利開展提供保障。從本質(zhì)上講，會計核算是對建筑工程施工成本的有效分析，所以需要項目建設(shè)單位組建專業(yè)的施工與審核團隊，最終確定目標(biāo)成本，并將其列入到會計核算對象清單當(dāng)中，合理預(yù)測各個環(huán)節(jié)，通常來講可以把項目成本分為企業(yè)管理費用成本、直接施工成本以及施工期間的費用成本，對以上三方面評估之后確定中標(biāo)價格，進而有效保證材料設(shè)備的充足性[5]。

（二）重視成本分析和工作考核

在開展財務(wù)成本管理工作的過程中，需要認(rèn)真分析其基本職能，有效對會計核算工作的開展進行監(jiān)督，并且開展財務(wù)成本管理工作的過程中，要對工程項目的進度以及成本控制結(jié)果有效評價。通常來說財務(wù)成本管理的主要職能為會計核算，為了確定檢驗決策的正確性，需要及時分析成本以及會計核算，進而判定決策的規(guī)范性。同時財務(wù)成本管理和會計核算可以在成本管理中發(fā)揮出監(jiān)督作用，并且會計核算可以檢驗成本目標(biāo)實現(xiàn)情況。在成本分析的過程中，還需要項目建設(shè)單位改進會計核算方法要求財務(wù)人員對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)分析，以此對工程成本的會計核算方式確定。此外，需要對會計核算運行方法進行優(yōu)化，對施工材料的驗收嚴(yán)格監(jiān)管，避免出現(xiàn)過度領(lǐng)取情況。

（三）對會計項目設(shè)置加以規(guī)范

不論是哪種類型的項目在開工過程中都要建立會計賬目，首先需要保證會計項目設(shè)置的規(guī)范性，明確子科目。同時為了避免核算過程中出現(xiàn)會計報表數(shù)據(jù)利用難的問題，可以增設(shè)查賬簿登記以及輔助備查賬的方法。會計核算工作要包含全部部門，之后根據(jù)會計科目引進輔助核算方法，不僅能夠減輕核算人員壓力，還能推進核算工作的順利開展[6]。

（四）制定會計核算方案

為了讓會計核算工作順利地開展，需要確保核算人員自身具有專業(yè)素質(zhì)。明確成本管理要點和會計核算內(nèi)容。從項目建設(shè)單位的角度講，需要做好人才的引進與培養(yǎng)工作，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則并且需要重視思想政治教育，確保會計核算人員具有高度的政治素質(zhì)和良好的操作能力，將企業(yè)的利益放在首位，杜絕弄虛作假，避免存在資金風(fēng)險問題。此外，項目建設(shè)單位還需要建立會計核算機制，確保各項工作開展，有章可循、有法可依，杜絕成本管理工作開展形式化問題。

（五）對資金進行全面管理

管理資金的過程中，會計人員必須明確資金使用情況并做好詳細(xì)記錄，同時會計人員必須樹立科學(xué)觀念，嚴(yán)格按照管理制度與法規(guī)強化管理，通過選擇科學(xué)的會計管理方法，減少資金管理風(fēng)險，并且項目建設(shè)單位要建立資金管理體系，以此保證資金的規(guī)范利用，提升資金使用效率。

六、結(jié)語

在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，成本核算工作地位愈加明顯，不僅可以為成本分析提供數(shù)據(jù)支持，同時也有利于項目建設(shè)效率提升。今后需要不斷完善財務(wù)成本管理準(zhǔn)則，加強人員培訓(xùn)與考核，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的建設(shè)效益提供保障。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；會計；成本；核算；一體化

隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，我國的醫(yī)療機構(gòu)也開始逐漸轉(zhuǎn)變管理方式，以促使醫(yī)院的發(fā)展更加適應(yīng)市場的需求。其中財務(wù)會計管理作為掌管醫(yī)院經(jīng)濟命脈的管理工作，對其進行相應(yīng)的改革以更好的發(fā)揮財務(wù)會計管理職能，對于促進醫(yī)院更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展需求有著重要意義。而會計核算與成本核算作為醫(yī)院財務(wù)經(jīng)濟管理的核心工作內(nèi)容，促進兩者實現(xiàn)一體化發(fā)展必然能夠極大的提高醫(yī)院財務(wù)管理工作效率和會計信息質(zhì)量，從而促進醫(yī)院更好更快的發(fā)展。

一、醫(yī)院會計核算與成本核算概述

在醫(yī)院的財務(wù)管理活動中，醫(yī)院會計核算主要是以貨幣為計量單位進行核算，來對醫(yī)院的所有經(jīng)濟活動進行連續(xù)完整的監(jiān)督管理。而醫(yī)院的成本核算則是指醫(yī)院在日常經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的成本費用的核算，包括各種醫(yī)療物資消耗、業(yè)務(wù)費用、固定資產(chǎn)折舊費以及管理費用等。醫(yī)院之所以要采取會計核算與成本核算，主要是為了能夠更真實的反映出醫(yī)院的財務(wù)活動狀況和經(jīng)營管理現(xiàn)狀，這也是醫(yī)院發(fā)展進步過程中必須要考慮的因素。從經(jīng)濟責(zé)任角度來看，醫(yī)院成本核算可以被分為醫(yī)療部門、藥品部門以及服務(wù)部門等三大類。

二、促進醫(yī)院會計核算與成本核算一體化的積極作用

在醫(yī)院的財務(wù)會計管理工作中，實現(xiàn)會計核算與成本核算一體化就是利用當(dāng)前先進的信息技術(shù)，將醫(yī)院日常財務(wù)管理中產(chǎn)生的各種信息數(shù)據(jù)通過一定的軟件自動生成相關(guān)的會計記錄和會計憑證的會計管理方式。其主要的管理對象是所有涉及成本核算的會計憑證，并最終將會計憑證和成本數(shù)據(jù)對應(yīng)起到，達(dá)到統(tǒng)一。促進兩者合二為一，實現(xiàn)一體化是具有很大積極意義的，主要可以體現(xiàn)在以下三點：

1.提高醫(yī)院會計信息質(zhì)量

由于醫(yī)院是一個相對較為特殊的機構(gòu)，其在進行會計管理時可以假設(shè)的會計主體種類較多，使得當(dāng)前很多醫(yī)院會計管理人員不明白醫(yī)院的會計主體到底是哪些，使得會計核算工作很難按照明確的方向進行，并且其所提供的會計核算信息也不能保證其真實性與客觀性，使得會計信息使用部門經(jīng)常質(zhì)疑會計核算質(zhì)量，極大的降低了會計核算的權(quán)威性。而將會計核算與成本核算融為一體后，就能夠使醫(yī)院的財務(wù)管理工作與醫(yī)院的各個部門都直接聯(lián)系起來，使其各自的快就主體更為明晰，為會計核算指明了方向，極大的提高了會計核算質(zhì)量，為會計信息使用部門提供了更加真實、準(zhǔn)確、客觀的核算信息。

2.提高醫(yī)院的財務(wù)會計管理工作效率

在醫(yī)院的財務(wù)會計管理工作中，成本核算并不僅僅只是會計核算的簡單升級管理方式，更是對醫(yī)院財務(wù)管理體系整體系統(tǒng)的提升，若能夠?qū)崿F(xiàn)會計核算與成本核算一體化，就能極大的提升醫(yī)院的財務(wù)管理工作水平，并且對醫(yī)院的其他管理工作的順利開展也起到了很大的積極作用。不但能夠?qū)︶t(yī)院的日常運營進行細(xì)節(jié)控制，還有利于醫(yī)療流程的優(yōu)化整合，提高醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。

3.促進醫(yī)院更好的發(fā)展

采取會計核算與成本核算一體化的財務(wù)管理方式，使醫(yī)院的成本管理有據(jù)可依，是促進醫(yī)院資源優(yōu)化配置的必要手段，能夠?qū)︶t(yī)院資源的利用、資金的投資收益以及成本指標(biāo)等各個指標(biāo)進行分析評價，以此來實現(xiàn)成本最小化和利益最大化。這種以最小成本獲得最好服務(wù)的管理手段可以幫助醫(yī)院更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境，促進醫(yī)院更好更快的發(fā)展。

三、實行醫(yī)院會計核算與成本核算一體化的措施

1.將成本核算與會計目標(biāo)管理結(jié)合起來

根據(jù)會計目標(biāo)管理的要求，在那些具備條件的醫(yī)院，實行目標(biāo)成本會計。這種成本會計要求健全各種消耗定額，制定計劃價格，編制費用預(yù)算和各種服務(wù)項目的目標(biāo)成本作為控制成本的依據(jù)。在醫(yī)院經(jīng)營過程中發(fā)生費用時，要及時組織成本差異的核算，并分析成本差異的原因，以便采取相應(yīng)措施控制成本，實行成本預(yù)防性管理。在這種成本會計制度下，醫(yī)院及其各部門的實際成本是由目標(biāo)成本和成本差異組成的。

2.健全有效的財務(wù)法規(guī)與監(jiān)督體系

一是要制定有關(guān)確保財務(wù)信息質(zhì)量的管理法規(guī)，對其管理工作、管理方法、管理人員的責(zé)任和權(quán)利，以及提供虛假財務(wù)信息的懲處等方面做出明確規(guī)定，為加強財務(wù)信息質(zhì)量管理提供法律依據(jù)。二是充分運用法律手段，保護財務(wù)人員依法行使職權(quán)，保證財務(wù)信息真實可靠。三是完善社會監(jiān)督體系，形成人人都關(guān)心和監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)濟效益和建設(shè)。四是加強醫(yī)院總會計師制度的建設(shè)，以加大對醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督的力度。五是提高各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是完善財務(wù)監(jiān)督的根本保證，也是醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高的根本保證。

3.建立醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化平臺

隨著會計核算工作的日趨完善，特別是會計電算化工作的日益成熟，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集更完整，科室成本核算工作也逐漸成熟。

四、結(jié)語

醫(yī)院會計核算和成本核算一體化把醫(yī)院財務(wù)工作從財務(wù)核算提升到財務(wù)管理，從而促進醫(yī)院合理利用人力、物力和財力，達(dá)到降低成本消耗，加強成本管理，促進醫(yī)院增收節(jié)支，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效和低耗的服務(wù)，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的目的。為此醫(yī)院管理人員應(yīng)當(dāng)重視、了解和探索醫(yī)院成本核算與會計核算的發(fā)展趨勢，制定適合本醫(yī)院實際情況的管理計劃和措施，不斷完善、優(yōu)化核算管理體系。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：高速公路 會計核算 成本管理

“要想富，先修路?！币粭l青藏鐵路將雪域高原通向現(xiàn)代化，成為連接藏族同胞與全國各族人民的心路；一條滬嘉高速公路將落后地區(qū)通向富?；蔀榛ネㄖ袊鴥?nèi)地經(jīng)濟發(fā)展的新路?，F(xiàn)如今，在經(jīng)濟文化現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢影響下，我國在交通方面的工作也積極配合參與時展的需求。高速公路的修建開通極大的便利和開拓了各地區(qū)經(jīng)濟市場，也積極促進了各族人民友好關(guān)系。

一、高速公路會計核算及成本管理的主要工作內(nèi)容

高速公路會計的核算及成本管理歷來是高速公路財務(wù)管理工作中最核心最重要的工作之一。

會計核算的主要工作內(nèi)容是相關(guān)會計從業(yè)人員對建設(shè)高速公路的工程建設(shè)前預(yù)期成本資金的投入數(shù)目、項目工作開展過程中資金周轉(zhuǎn)金額等整個項目相關(guān)經(jīng)濟行進行核算。這個核算工作一般綜合型會計人才運用網(wǎng)絡(luò)高科技工具以記賬、報帳、算賬等形式進行核算工作。這一成本資金核算管理工作在貫穿于高速公路經(jīng)濟活動行為的每一個實施工作階段。

成本管理的主要工作是按照健全的管理制度體系，管理工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對高速公路項目開發(fā)建設(shè)過程中資金的合理使用與周轉(zhuǎn)進行全面的管理。嚴(yán)格審核并做好成本管理工作，保障整個項目工程的資金周轉(zhuǎn)利用率，提高整個高速公路修建過程的經(jīng)濟效益。

二、高速公路會計核算及成本管理的問題分析

（一）相關(guān)管理人員成本管理能力較弱和成本管理意識不足

目前高速公路項目管理企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員自身的管理能力有限，缺乏良好的成本管理意識，忽視高速公路修建工程中成本控制工作的重要作用。由于管理人員對成本控制管理工作開展的認(rèn)識不足，使得項目成本管理工作無法有效的被落實，資金控制效果不佳。

（二）會計工作人員綜合素質(zhì)薄弱

高速公路的內(nèi)部財務(wù)管理工作的內(nèi)容和范圍比較繁雜廣泛，因此，對于會計從業(yè)人員的素質(zhì)要求也十分嚴(yán)格。但是目前高速公路管理工作內(nèi)部會計從業(yè)人員自身的綜合素質(zhì)表現(xiàn)較為低下，沒有嚴(yán)謹(jǐn)且良好的職業(yè)道德操守，無法滿足高速公路財務(wù)管理工作的需求。使得高速公路內(nèi)部整個財務(wù)管理較為困難。

（三）高速公路項目管理制度體系不完善

由于高速公路的財務(wù)管理制度體系不夠健全和完善，制度管理存在缺陷對于成本管理工作的開展無法起到指導(dǎo)與約束的作用。在高速公路修建的過程中財務(wù)管理工作開展是十分重要的工作，資金使用如果沒有合理的管理控制，就會使得工程項目出現(xiàn)很大問題。而就目前的狀況，各種管理制度體系的缺漏，相關(guān)資金管理審核過程不夠規(guī)范，使得工作中資金使用和周轉(zhuǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，高速公路修建工作的開展也因此受到挑戰(zhàn)和影響。

三、改善高速公路會計核算及成本管理的手段和措施

（一）增強各國部門工作人員的工作責(zé)任感，調(diào)動全體人員積極配合參與成本管理工作

資金成本是項目開展的必要條件，而成本管理工作的開展是實現(xiàn)項目完成的必要措施保障。要實現(xiàn)高速公路成本管理工作順利進行，需要動員全體工作人員積極參與配合，認(rèn)真落實完善項目中每一個環(huán)節(jié)的資金控制工作，保障成本管理工作合理系統(tǒng)化進行。只有大家齊心協(xié)力，積極配合做好每一個環(huán)節(jié)步驟，才能使得整個項目成本控制管理工作真正落實和完善。

（二）建立健全的、完備的管理制度體系

1、對企業(yè)內(nèi)部會計工作人員的制度管理要求

會計核算工作對于高速公路項目管理工作而言是扮演著一個極其重要的角色，企業(yè)對會計核算工作人員應(yīng)有嚴(yán)格管理要求。他們應(yīng)該具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)；具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍的工作態(tài)度；具有清正廉潔的思維作風(fēng)等，能夠讓他們在自己的崗位上盡心盡責(zé)，有利于成本管理工作順利進行。

2、對于審核制度的制度管理要求

建立詳細(xì)有效的審核程序制度，對每個環(huán)節(jié)的資金使用進行嚴(yán)格審核。對審核公開集中管理，有效避免因?qū)徍朔稚⒃斐傻呢?zé)權(quán)推脫問題。

3、對于企業(yè)資金管理方面制度要求

高速公路財務(wù)管理工作是一項難度較大的管理工作，資金控制管理受各種外界因素的影響，沒有完善的制度管理體系，高速公路財務(wù)管理工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)工程項目來說，有了資金的支持如同魚兒離不開水的滋養(yǎng)。企業(yè)需要引進先進的技能型人才能就高速公路修建項目整個過程中進行有效的資金預(yù)算；能夠建立健全的資金成本控制手段方案，提高資金利用率；能夠創(chuàng)新新的經(jīng)營模式，合理將資金靈活周轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

總而言之，一條高速公路修建過程中有著眾多的程序管理，需要考慮可能出現(xiàn)眾多的問題，而就本文中對如何提高高速公路建設(shè)財務(wù)方面的問題的分析，讓我們知道一項工程的財務(wù)管理是需要有健全的管理制度體系，有完善的實施方案規(guī)劃，才能使得高速公路修建工程順利實施。真正的為我國高速公路事業(yè)的發(fā)展打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：交通事業(yè)單位；會計核算；財務(wù)管理

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）03-0-01

交通運輸事業(yè)單位與一般單位相比，具備較強的特殊性，那么在會計核算與財務(wù)管理工作中，也存在著諸多的不同。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，目前我國交通運輸事業(yè)單位在會計核算與財務(wù)管理制度體系方面還很不完善，工作效率和工作質(zhì)量不高，針對這種情況，就需要制定一系列的制度和規(guī)則，來約束和規(guī)范會計核算與財務(wù)管理工作。

一、交通事業(yè)單位會計核算與財務(wù)管理的特點

交通事業(yè)單位的會計核算與財務(wù)管理工作對于自身的發(fā)展有著十分重要的意義，具體來講包括諸多方面的內(nèi)容：對單位預(yù)算進行科學(xué)編制，將單位財務(wù)狀況如實反映出來；對收入狀況合理組織，規(guī)劃各項支出，力爭節(jié)約，在單位預(yù)算中納入全部收入，核算工作要統(tǒng)一進行，然后對收入和支出進行統(tǒng)一管理；對構(gòu)建的各項財務(wù)制度進行健全和完善，對經(jīng)濟核算進行強化，提高資金的利用率，將收付實現(xiàn)制應(yīng)用到預(yù)算資金的核算中；同時，要大力管理國有資產(chǎn)，避免有流失現(xiàn)象出現(xiàn)，每年要定期清查資產(chǎn)；只有將單位財務(wù)狀況如實的反映出來，才可以更好的監(jiān)督和控制單位的各項經(jīng)濟活動。

交通事業(yè)單位財務(wù)管理的特點主要有這些：行政執(zhí)法特性存在于交通事業(yè)單位大部分工作中，需要科學(xué)征收和管理交通規(guī)費。交通規(guī)費的收入，可以有效促進交通事業(yè)的發(fā)展，這是政府給予的鼓勵和支持，包括諸多方面的內(nèi)容，如公路養(yǎng)路費、航道養(yǎng)護費、通行費以及運管費等，這些收入向財政部門上繳，然后財政部門再向交通部門返回這些經(jīng)費，以此來開展各項正常工作。需要注意的是，交通事業(yè)單位的各項活動都不是為了盈利，投資者向交通事業(yè)單位的各項投資，對于投資回收和投資回報也是不考慮的，無償性和公益性是其非常顯著的特點；但是，投資用途是得到嚴(yán)格限制的。

二、交通事業(yè)單位的會計核算與財務(wù)管理對策探討

眾所周知，國家財政補助以及上級補助和事業(yè)收入等是交通事業(yè)單位收入的主要來源，其中主要還是國家的財政補貼，但是國家的補貼是有限的，具有較低的時效性；如今物價越來越高，交通事業(yè)單位的經(jīng)費日趨緊張，在這種情況下，交通事業(yè)單位就需要對會計核算與財務(wù)管理工作進行強化。

1.要提高交通運輸事業(yè)單位財務(wù)管理的主動性

在新形勢下，要想促進交通事業(yè)單位更好的發(fā)展，就需要革新交通事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，采取一系列的措施，來促使財務(wù)管理水平得到提高。具體來講，需要從這些方面來努力：首先，要重視職工管理，在財務(wù)管理中，非常主要的一個部分就是會計，通過財務(wù)分析職工相關(guān)經(jīng)濟財會數(shù)據(jù)，來促使每一個職工都滿意。其次，要改變過去那種事后結(jié)算模式，有機結(jié)合事前事后結(jié)算方式，將相關(guān)規(guī)章制度深入落實下去，深入研究交通事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)的各種財務(wù)問題，不能夠忽視工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，及時找出問題，采取一系列的措施進行解決。另外，還需要改進會計職能，如今的會計工作內(nèi)容過于單一，無法滿足時展的需求，那么就需要結(jié)合時展的趨勢，來細(xì)算增收節(jié)支，促使交通事業(yè)單位更好的發(fā)展。最后，會計核算工作還需要有機結(jié)合縱向核算和橫向核算，清算過去一段時期內(nèi)的財務(wù)報表，實現(xiàn)事業(yè)單位整體效益的提高，嚴(yán)格核算每一天的財務(wù)狀況，更加合理的利用各項資金。

2.要大力監(jiān)督和控制，提高財務(wù)管理水平

要想促使我國交通事業(yè)單位財務(wù)水平得到提高，就需要強化領(lǐng)導(dǎo)能力，以此來更好的進行會計核算與財務(wù)管理工作。要對制定的各項財務(wù)管理工作監(jiān)督制度進行健全和完善，制定相關(guān)的獎懲制度，提高相關(guān)工作人員的積極性，只有這樣，才可以更加清晰的了解交通事業(yè)單位的資金運轉(zhuǎn)狀況。為了提高監(jiān)督質(zhì)量，可以外聘一些財務(wù)人員，將崗位責(zé)任制度嚴(yán)格落實下去，從而不斷的提升會計核算與財務(wù)管理水平，促進交通事業(yè)單位更好的發(fā)展。另外，需要對比不同時期的財政收支情況，在財務(wù)計算和分析時，嚴(yán)格結(jié)合單位的具體情況來進行，以此來更好的進行各項決策。

3.要大力培訓(xùn)財務(wù)管理人員，提升財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)水平

在如今事業(yè)單位的發(fā)展中，面臨的競爭日趨激烈，要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，增強競爭力，就需要大力引進人才，提高人員的整體素質(zhì)水平，將工作人員的才能充分發(fā)揮出來，這樣我國交通運輸事業(yè)才可以獲得發(fā)展。因此，交通事業(yè)單位就需要大力培訓(xùn)財務(wù)管理人員，提高他們的素質(zhì)水平。不僅需要培養(yǎng)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，還需要重視會計人員道德素養(yǎng)的提高，這樣財會隊伍的整體水平才能夠得到提高；另外，在會計核算與財務(wù)管理中，還需要積極的應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，促使電算化水平得到提高；會計人員需要努力學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，更新知識儲備，更加規(guī)范的開展財會管理工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在新形勢下，交通事業(yè)單位的傳統(tǒng)會計核算與財務(wù)管理工作逐漸顯露出越來越多的弊端，不利于交通事業(yè)單位更好的發(fā)展；針對這種情況，就需要結(jié)合交通事業(yè)單位的會計核算與財務(wù)管理特點與現(xiàn)狀，采取一系列的措施，來提高交通事業(yè)單位財務(wù)管理整體水平，促進其更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周先柏.淺議交通事業(yè)單位財務(wù)管理[J].科技資訊，2007（14）：180.

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一、會計集中核算中存在的主要問題

(一)會計集中核算與單位財務(wù)管理脫節(jié)

1、會計核算職能從單位轉(zhuǎn)至核算中心后,一改過去的“單位批單位報”為“單位批中心報”。會計集中核算前,單位支出只要單位領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”就可報銷。集中核算后,單位領(lǐng)導(dǎo)簽了字還須核算中心會計審核后才能報銷。由于雙方之間缺乏有效的溝通協(xié)作機制,導(dǎo)致認(rèn)識的錯位,從而造成少部分單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位財務(wù)支出因受會計核算中心的制約和監(jiān)督,產(chǎn)生抵觸情緒,有意放松甚至放棄對財務(wù)的管理。

2、會計核算中心與核算單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動在時空上相脫離。會計集中核算后,由于每個柜臺會計要管幾個甚至十幾個單位的帳,大廳式的工作模式難以對報帳單位實施全過程的會計監(jiān)督。柜臺會計因每天忙于錄帳結(jié)賬,不能做到對每一筆會計事項都進行嚴(yán)格審查,他們只能根據(jù)報帳會計填寫的報帳單內(nèi)容來錄帳,對于單位支出的合理性難以控制,對所反映經(jīng)濟內(nèi)容的真實性難以把握,造成財務(wù)管理與會計核算分離,失去了實地實時監(jiān)督的優(yōu)勢,勢必造成會計監(jiān)督職能難以完整實現(xiàn)。

3、實行會計集中核算后,有些部門和人員誤認(rèn)為單位財務(wù)工作全部交到了核算中心,單位會計僅僅扮演了“報帳員”的角色,沒有什么用武之地,從而造成對報帳會計工作不夠重視,不夠支持。由于缺乏有效的溝通,使報帳會計的付出和受重視程度不成正比,勢必影響報帳會計工作的積極性和工作質(zhì)量。

(二)職能定位不清,造成財務(wù)管理工作責(zé)、權(quán)不明確

會計核算中心的建立定位于在上級主管單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及管理之下,其職能一方面表現(xiàn)為對納入會計核算中心進行集中核算的單位提供優(yōu)質(zhì)、全面的會計核算服務(wù);另一方面,通過集中核算實行資金統(tǒng)籌統(tǒng)管,以強化會計監(jiān)督職能。會計核算中心和核算單位在實施集中核算的條件下,各自的財務(wù)權(quán)限怎么界定尚不明確,財務(wù)管理職能又如何定位。由于職能定位不清,造成財務(wù)管理工作責(zé)、權(quán)不明確,從而造成在實際工作中互相依賴,出了問題又相互推諉,造成財務(wù)管理工作混亂的局面。

(三)內(nèi)部控制制度不健全,資產(chǎn)管理職能弱化

在實際工作中,絕大部分單位沒有按規(guī)定建立相應(yīng)的財產(chǎn)登記管理制度,更沒有設(shè)置專門的實物保管登記卡及備查帳,財產(chǎn)的增減變動沒有真實完整反映在帳冊上,造成單位財產(chǎn)管理上的漏洞。由于核算中心在日常工作中只是強調(diào)財務(wù)資金規(guī)范運作,而忽略了資產(chǎn)的管理,特別是對固定資產(chǎn)的后續(xù)控制,由于不重視,只核算不清查,必然導(dǎo)致會計信息失真,國有資產(chǎn)流失。

二、會計集中核算后加強財務(wù)管理的幾點建議

(一)完善協(xié)作機制,整合各單位的財務(wù)管理職能

核算中心應(yīng)與核算單位切實加強橫向交流聯(lián)系,建立互補、互促、互分工的協(xié)作機制,切實解決核算中心與核算單位財務(wù)管理脫節(jié)的問題。核算單位要主動接受監(jiān)督,使核算中心能深入了解和掌握單位的經(jīng)濟活動情況,從而對各單位的各項收入、支出進行更為有效的核算、監(jiān)督和管理。核算中心要切實為各單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的會計服務(wù),充分發(fā)揮好核算、監(jiān)督、服務(wù)的職能作用,積極支持和參與單位的財務(wù)管理資金籌集、正確執(zhí)行批復(fù)的部門預(yù)算以及財產(chǎn)物資管理、財務(wù)管理辦法、財務(wù)計劃的制定,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,立足于加強單位財務(wù)管理工作。

(二)完善內(nèi)部控制制度,強化財務(wù)監(jiān)督

實行會計集中核算后,有關(guān)監(jiān)督部門要加強對部門單位內(nèi)部財務(wù)控制制度健全有效性的檢查,盡力改變過去的事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由監(jiān)管部門被動監(jiān)督向部門單位自我主動監(jiān)督轉(zhuǎn)變。此外,還應(yīng)該加強對會計核算中心管理有效性的監(jiān)督檢查,防止會計核算統(tǒng)管流于形式。實行會計核算統(tǒng)管后,會計核算中心不僅要規(guī)范會計核算工作,更要注重對各單位收支、資產(chǎn)負(fù)債存在性及真實性、單位資金使用效益的管理和監(jiān)督,做到會計核算與會計監(jiān)督并重,充分發(fā)揮監(jiān)督部門的職能作用。

(三)轉(zhuǎn)變職能,加強支出監(jiān)督,從核算型向管理型轉(zhuǎn)化

會計核算中心要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,徹底扭轉(zhuǎn)將會計核算中心視作單純的核算機構(gòu)的觀念。應(yīng)從實際出發(fā),制定科學(xué)統(tǒng)一的切實可行的財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn),防止各單位各自為政,使會計核算中心在支出監(jiān)督方面做到監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)、管理有依據(jù),真正從源頭上預(yù)防腐敗,進而加強廉政建設(shè)。同時中心還要處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系,做到服務(wù)與監(jiān)督并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,只有服務(wù)到位,才能監(jiān)督到位,只有提高會計工作質(zhì)量,才能提高監(jiān)督水平。

篇8

會計集中核算是財政經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容之一，是學(xué)校適應(yīng)新時期改革、發(fā)展的需要。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理影響下。集中核算的工作推進會受到一定的影響。在進行普及和l展的過程中需要被逐漸的認(rèn)識和接納。隨著會計集中核算工作的開展，出現(xiàn)了核算單位財務(wù)管理弱化、不合理支出情況復(fù)雜化等問題。因此，要解決這些問題，促進會計集中核算制度的完善，是目前財政管理發(fā)展中的重中之重。

會計集中核算對學(xué)校財務(wù)管理的影響

會計核算與財務(wù)管理主體脫節(jié)。盡管會計核算中心成立的前提條件是保持“預(yù)算管理體制不變，單位理財機制不變，會計主體法律責(zé)任不變”。但學(xué)校仍然消極地將所有會計核算與財務(wù)管理的責(zé)任推向會計核算中心。隨著會計集中核算制度在學(xué)校的實行，使得部分學(xué)校對財務(wù)管理工作主體十分的模糊，于是放松了財務(wù)管理工作。財務(wù)機構(gòu)的職能不清晰，與其他部門的工作銜接不明確，形成各部門實際工作的重復(fù)或真空現(xiàn)象。由于職能定位不清，造成財務(wù)管理工作責(zé)、權(quán)不明確，從而造成在實際工作中互相依賴，出了問題又相互推諉，造成財務(wù)管理工作混亂的局面。

會計核算與學(xué)校物資管理脫節(jié)。隨著國家加大對教育事業(yè)的投資力度，學(xué)校固定資產(chǎn)大幅增加。但現(xiàn)有的管理體制下，國家對這部分資產(chǎn)缺乏監(jiān)督機制，學(xué)校固定資產(chǎn)在后期的管理和使用過程中得不到有效的監(jiān)督和控制，致使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重錢輕物。在實際執(zhí)行過程中，由于體制、管理等原因使得固定資產(chǎn)的實物管理和價值管理、職能管理部門和具體使用部門之間往往處于脫節(jié)。資產(chǎn)管理的隨意性很大，管理混亂無序，致使資產(chǎn)配置不合理，固定資產(chǎn)的購置盲目求全、求新，與同級別學(xué)校攀比，學(xué)校固定資產(chǎn)購置存在重復(fù)浪費現(xiàn)象，對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護不到位，造成很多設(shè)備閑置、損毀，使用效率不高，資產(chǎn)嚴(yán)重流失。

會計核算與財務(wù)管理脫節(jié)。實行會計集中核算制度后，會計核算工作主要是由會計核算中心的會計人員負(fù)責(zé)，但是，財務(wù)管理工作仍然保留在原單位，也就是說，原單位依然保留財務(wù)管理職能，但是會計核算工作則交由會計核算中心去進行。這樣一來，就造成了學(xué)校會計核算工作與財務(wù)管理工作相分離。會計核算職能從單位轉(zhuǎn)至?xí)嫼怂阒行暮?。由于雙方之間缺乏有效的溝通協(xié)作機制。還能夠?qū)е抡J(rèn)識上的錯位。這樣做導(dǎo)致的直接后果就是嚴(yán)重影響了財務(wù)工作的有效性，導(dǎo)致了單位財務(wù)管理工作的進一步弱化。

會計集中核算后完善學(xué)校財務(wù)管理的思考

明確財務(wù)管理主體。學(xué)校的財務(wù)管理職能還是由學(xué)校行施，只不過學(xué)校報賬會計等相關(guān)人員為了資產(chǎn)的安全和使用效率效益，他們的工作重點已轉(zhuǎn)移到原始憑證的審核和學(xué)校資產(chǎn)管理上來了。因此，要明確學(xué)校的財務(wù)管理不能全部依賴會計核算中心，知道會計核算中心的職能，明白學(xué)校依舊對財務(wù)管理起主導(dǎo)作用，要認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度，促進學(xué)校賬目的準(zhǔn)確性和真實性。會計核算中心工作并不意味著全面替代學(xué)校的財務(wù)工作，核算中心所行使的主要是核算和監(jiān)督的職能，及時向?qū)W校反饋會計信息。學(xué)校仍然是財務(wù)管理的主體，是會計工作的法人。

加強學(xué)校的日常資產(chǎn)管理。學(xué)校資產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)順利進行的必要條件，與學(xué)校教職員工及學(xué)生息息相關(guān)。學(xué)校必須增強資產(chǎn)的管理意識，樹立依法治校的觀念。學(xué)校的校長、各科室負(fù)責(zé)人和全校教職工，都有義務(wù)保證學(xué)校資產(chǎn)的安全、發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益。學(xué)?？梢栽诤笄诓块T建立專門的資產(chǎn)管理機構(gòu)。在實際操作中，可設(shè)專人對固定資產(chǎn)日常使用及保管進行管理，明確資產(chǎn)管理各部門在學(xué)校固定資產(chǎn)管理中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，形成核算、管理、使用三位一體的管理格局。加強資產(chǎn)配置、處置、預(yù)算管理、經(jīng)營性以及共享共用資產(chǎn)管理等制度的執(zhí)行力度，做到物盡其用、資源共享。

篇9

(一)在新的發(fā)展環(huán)境下，單一通過財政收支實現(xiàn)難以將單位真實財務(wù)狀況加以表現(xiàn)財政收支實現(xiàn)是目前大部分事業(yè)單位實施的資產(chǎn)報告制度，然而面對新的發(fā)展環(huán)境，事業(yè)單位在發(fā)展過程中存在較多的資本損耗，而實際的財務(wù)表現(xiàn)以及難以通過簡單的收付實現(xiàn)制度來完成。會計核算中的結(jié)余情況都只能表示事業(yè)單位資金預(yù)算的執(zhí)行基本與組織發(fā)展目標(biāo)、財務(wù)規(guī)定在賬面上一致，并不能將各個項目的真實資金執(zhí)行情況一一說明。此外，事業(yè)單位的財務(wù)核算并沒有將單位的具體負(fù)債情況加以表現(xiàn)，因而不能為單位財務(wù)風(fēng)險制定相應(yīng)的防范機制。

(二)針對事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)核算所采取的核算模式缺乏科學(xué)性與合理性在對單位凈資產(chǎn)進行核算時并沒有就具體固定資產(chǎn)折舊進行專門科目的劃分，核算結(jié)果難以真實說明事業(yè)單位總資產(chǎn)表現(xiàn)，與真實固定資產(chǎn)情況項目，一定程度上會造成事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算數(shù)據(jù)表現(xiàn)過高，影響下一步的財務(wù)管理工作實施。

(三)會計核算報表項目沒有將單位具體發(fā)展項目的財務(wù)運作情況全面表現(xiàn)，在現(xiàn)金流量活動統(tǒng)計過程中始終存在較大不足事業(yè)單位的財務(wù)核算一般包括單位負(fù)債情況、收支情況等內(nèi)容，且大部分核算項目都需要以附表的形式來說明。然而當(dāng)前事業(yè)單位會計針對各個發(fā)展項目的財務(wù)核算和報表信息說明并不全面，會計核算信息資料對于事業(yè)單位的實際參考意義不大。

二、如何強化事業(yè)單位會計管理效率，改進會計核算工作

(一)優(yōu)化會計管理模式，確立完備的財務(wù)管理制度首先根據(jù)事業(yè)單位的具體經(jīng)營情況對財務(wù)管理中使用的會計核算管理模式進行針對性地優(yōu)化，強化會計制度對于事業(yè)單位財務(wù)信息的管控力度。同時，利用完善的財務(wù)管理制度擴大會計核算的財務(wù)管理范圍，保證事業(yè)單位各部門財務(wù)管理實現(xiàn)多極化，讓所有財務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)有跡可循。

(二)保證財務(wù)管理信息系統(tǒng)的更新，促進會計核算工作的高效性發(fā)展首先，在事業(yè)單位內(nèi)各部門的財務(wù)管理環(huán)節(jié)建立起有效的信息溝通途徑，搭建起即時、高速、高效的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以保證事業(yè)單位在實際財務(wù)管理應(yīng)用過程中第一時間獲取精確的財務(wù)處理信息，并受到來自多方面的工作監(jiān)管，促進財務(wù)管理工作的高效、透明，防治出現(xiàn)過度集權(quán)。其次，完善事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管制度，要求相關(guān)財務(wù)管理人員承擔(dān)全面的財務(wù)資金責(zé)任，以強化財務(wù)管理部門自我檢查力度，促進會計審核工作效率提高。

(三)培養(yǎng)會計核算專業(yè)人才，優(yōu)化事業(yè)單位財務(wù)管理事業(yè)單位的會計色素暗工作應(yīng)由具備相關(guān)財務(wù)管理知識以及財務(wù)項目創(chuàng)新能力的專業(yè)人才負(fù)責(zé)，旨在不違背相關(guān)財務(wù)法律制度的前提下進行高效的事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作。為滿足事業(yè)單位財務(wù)管理會計核算應(yīng)用的實際需求，強化對財務(wù)管理方向上的人才引進與培養(yǎng)。

(四)強化事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理措施，按照現(xiàn)行的財務(wù)制度利用財政預(yù)算財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一是對事業(yè)單位下一年的收支情況、發(fā)展項目建設(shè)等進行預(yù)算處理，是為事業(yè)單位開展常規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)正常化財務(wù)管理工作的重要憑據(jù)。通過對事業(yè)單位財務(wù)狀況進行全面的預(yù)算統(tǒng)計與分析，能夠及時處理先前財務(wù)預(yù)算中存在的弊端，讓整體財務(wù)工作更加凸顯合理性。

三、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)管理；部門預(yù)算；會計核算；協(xié)調(diào)運作

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟改革的持續(xù)推進，事業(yè)單位的預(yù)算管理改革工作也取得了較佳成效，但是此過程中還暴露了一系列問題，其中便有部門預(yù)算工作與會計核算工作相分離現(xiàn)象。會計核算與預(yù)算改革工作的推進緊密相關(guān)，兩者的協(xié)調(diào)運作有助于改革工作的有序推進，因此，事業(yè)單位應(yīng)該加緊推進部門預(yù)算與會計核算的協(xié)調(diào)運作工作。

一、事業(yè)單位部門預(yù)算及會計核算工作現(xiàn)狀

（一）部門預(yù)算工作現(xiàn)狀

隨著事業(yè)單位預(yù)算改革工作的持續(xù)推進，其預(yù)算管理成效也得到了一定幅度提升，但是在實際執(zhí)行過程中仍然存在一些問題。首先，事業(yè)單位部門預(yù)算編制工作較為簡單，而實際上的預(yù)算編制工作卻是復(fù)雜、量大、耗時較久的，因此事業(yè)單位的部門預(yù)算編制質(zhì)量較低。其次，事業(yè)單位部門預(yù)算工作只重視編制預(yù)算的過程，卻沒有以單位實際情況為基礎(chǔ)，因此預(yù)算的可執(zhí)行率較低。還存有部分事業(yè)單位部門，即便發(fā)現(xiàn)了預(yù)算工作存在的缺陷，也未給予應(yīng)有的重視，沒有尋找相應(yīng)解決辦法。最后，因為事業(yè)單位通常使用考試的方式展開人員招聘工作，致使招納的財務(wù)工作人員雖然具有高學(xué)歷，但是缺乏財會工作經(jīng)驗，若未對其進行專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作，必然會拉低預(yù)算管理工作效率及質(zhì)量水平。

（二）會計核算工作現(xiàn)狀

目前，事業(yè)單位的會計核算工作也存有諸多亟待改善之處。首先，事業(yè)單位的未建立科學(xué)統(tǒng)一的會計核算方法，以部門預(yù)算的事業(yè)范圍支出為例，雖然其擁有對應(yīng)的會計科目，卻沒有為其設(shè)置對應(yīng)的會計處理辦法。其次，事業(yè)單位項目支出科目使用的會計核算標(biāo)準(zhǔn)落后于財政部最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)，例如，事業(yè)單位經(jīng)費的轉(zhuǎn)出通常被計入專項支出科目中核算，但是在新標(biāo)準(zhǔn)中，此項費用是被歸入事業(yè)支出科目開展核算工作的。因此，基于事業(yè)單位內(nèi)部管理水平的提升目的，其會計核算工作仍需進一步完善優(yōu)化。

（三）部門預(yù)算與會計核算之間的關(guān)系

對于事業(yè)單位財務(wù)管理工作而言，部門預(yù)算工作及會計核算工作之間具有協(xié)調(diào)促進關(guān)系，但是據(jù)目前兩項工作現(xiàn)狀來看，若要實現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)促進，仍需要攻克較多難題。首先，兩部門工作步伐不一致，原則上來講，部門預(yù)算工作應(yīng)該呈現(xiàn)出單位的資金使用情況，會計核算工作也應(yīng)以資金應(yīng)用為核算基礎(chǔ)，以充分發(fā)揮其監(jiān)督及核算職能，但是事業(yè)單位卻未將上述原則落實到位，造成兩項工作不相一致的狀況。其次，事業(yè)單位的零基預(yù)算工作也未實現(xiàn)與會計核算工作的協(xié)調(diào)運作，因為現(xiàn)階段的會計核算系統(tǒng)不能提供給零基預(yù)算工作需要的完整收支數(shù)據(jù)。所以，若要實現(xiàn)兩項工作的協(xié)調(diào)運作，需要重點攻克上述問題。

三、強化部門預(yù)算與會計核算協(xié)調(diào)性的有效舉措

（一）制定科學(xué)統(tǒng)一的核算方法

部門預(yù)算與會計核算工作的協(xié)調(diào)運作有助于健全事業(yè)單位預(yù)算管理機制，促進財政資金管理效率的提升，因此，實現(xiàn)兩項工作的協(xié)調(diào)配合是事業(yè)單位預(yù)算管理改革的當(dāng)務(wù)之急。部門預(yù)算及會計核算均會使用相應(yīng)會計核算方法，因此，建立規(guī)范統(tǒng)一的會計核算方法有助于加快推進兩項工作的協(xié)調(diào)運作。會計核算方法體系的建立應(yīng)該遵循業(yè)務(wù)與核算方法相對應(yīng)的原則，至于事業(yè)單位的經(jīng)營業(yè)務(wù)則統(tǒng)一使用會計集中核算方法，而所有會計核算方法的運用都必須與我國財政部的新會計準(zhǔn)則相統(tǒng)一。此外，事業(yè)單位會計科目的確定也應(yīng)以新會計準(zhǔn)則為指導(dǎo)，并對其使用范圍進行合理擴增，以確保單位各部門預(yù)算工作的全面性、科學(xué)性。此外，事業(yè)單位還應(yīng)明確規(guī)定支出范疇，將基本支出及項目支出均涵蓋其中，并制定相應(yīng)的會計核查監(jiān)督制度，對單位支出情況進行嚴(yán)格科學(xué)把控。

（二）建立規(guī)范性預(yù)算編制準(zhǔn)則

事業(yè)單位的資金狀況能夠通過預(yù)算編制大致呈現(xiàn)出來，而科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)志可以強化單位的資金管理工作，促進資金使用效率的提升。首先，要推進預(yù)算工作向精細(xì)化方向發(fā)展，制定明確的權(quán)利責(zé)任制度，并對各部門職責(zé)進行具體劃分，允許各部門合理延長預(yù)算編制時長，結(jié)合本部門實際資金使用情況，靈活運用先進合理的預(yù)算編制辦法完成部門預(yù)算編制工作。此外，在預(yù)算執(zhí)行期間應(yīng)該引進財務(wù)報表制度以及實時反饋制度，確保預(yù)算執(zhí)行效率。其次，明確劃定事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的使用范疇，并切實踐行應(yīng)收應(yīng)付制，實現(xiàn)會計核算工作流程的優(yōu)化，清晰呈現(xiàn)事業(yè)單位的收支情況，增強會計核算數(shù)據(jù)的精確程度。最后，事業(yè)單位應(yīng)該強化內(nèi)部管控機制，設(shè)置專門監(jiān)督機構(gòu)，行使監(jiān)管權(quán)利，確保會計核算信息數(shù)據(jù)的全面可靠性。