導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是希望能減少勞動(dòng)力資源的消耗,節(jié)省生產(chǎn)活動(dòng)中的人力、物力以及財(cái)力等各方面的支出,進(jìn)而節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)的成本,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益。并且還能確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì),取得勞動(dòng)產(chǎn)品的最高價(jià)值。工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也具有自身的一些特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算不僅要對生產(chǎn)產(chǎn)品所需人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)還需要對產(chǎn)品所取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行核對,對于所產(chǎn)出的勞動(dòng)產(chǎn)品,必須要經(jīng)過銷售才能得到最終的財(cái)務(wù)資金的收入增長。因此,工業(yè)會(huì)計(jì)核算具有整體性,必須要對生產(chǎn)、經(jīng)營以及最終出售等各方面的資金流動(dòng)情況進(jìn)行核算。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員同時(shí)要通過一系列的工作,如錄賬、結(jié)賬以及報(bào)賬等各個(gè)環(huán)節(jié)全面而系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的活化勞動(dòng)和物化勞動(dòng),最終才能真實(shí)反映企業(yè)資金使用情況,直接為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的依據(jù),并且能及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營方面的戰(zhàn)略計(jì)劃,將戰(zhàn)略目標(biāo)直接指向生產(chǎn)經(jīng)營成果。所以,建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作之間存在著明顯的差別,這主要取決于各行業(yè)發(fā)展所面臨的市場環(huán)境不盡相同,使得企業(yè)發(fā)展制定的戰(zhàn)略決策也不同。

二、建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作之間的不同點(diǎn)區(qū)分

由上述可知,建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在核算方面,其中核算又包括很多方面的核算,具體不同情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)企業(yè)存貨核算。企業(yè)存貨核算方面的差異主要表現(xiàn)在企業(yè)材料采購方面的核算差異,這主要是指建筑施工企業(yè)與工業(yè)企業(yè)材料采購方面核算存在的差異,差異區(qū)別就是材料購買成本構(gòu)成的內(nèi)容不同。建筑企業(yè)外購材料的成本不僅包括工業(yè)外購材料成本,如運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及入庫前的整理挑選費(fèi)用等內(nèi)容,同時(shí)還包括采購保管費(fèi)以及不得抵扣稅款的增值稅。前者主要取決于建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,而后者則主要是由于國家對工業(yè)產(chǎn)品增收增稅而對建筑產(chǎn)品增收額外的營業(yè)稅而實(shí)行的稅制決定。而工業(yè)企業(yè)為采購和保管材料所發(fā)生的各種費(fèi)用,不直接計(jì)入材料采購成本中,但是會(huì)作為工業(yè)管理費(fèi)用的一部分直接計(jì)入當(dāng)期損益中。由此可見,工業(yè)外購材料成本是不完整的材料入庫成本。

(二)長期資產(chǎn)建造工程核算之間的差異。建筑企業(yè)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)資產(chǎn)建造工程核算之間的差異主要表現(xiàn)在:長期資產(chǎn)建造工程的內(nèi)容不同、核算長期工程建造工程的科目名稱以及結(jié)構(gòu)內(nèi)容等方面存在著明顯的差異。工業(yè)企業(yè)長期資產(chǎn)建造工程核算主要包括固定資產(chǎn)核算,建筑企業(yè)不僅包括固定資產(chǎn),同時(shí)還有臨時(shí)建造工程。這方面的區(qū)別主要是由于建筑企業(yè)項(xiàng)目工程具有一定的流動(dòng)性,資產(chǎn)核算會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場情況的變化而變化。

(三)成本核算不同。建筑企業(yè)成本核算主要是工程建筑中安裝成本、機(jī)械作業(yè)的成本和工業(yè)性質(zhì)的產(chǎn)品的成本等等,這些方面的核算十分重要,財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行核算時(shí),一定要從實(shí)際情況出發(fā),全面考慮行業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況,確保成本核算的科學(xué)性和可靠性。而工業(yè)企業(yè)的成本核算主要包括原材料成本、勞動(dòng)者生產(chǎn)活動(dòng)成本以及制造產(chǎn)品時(shí)對機(jī)械磨損,需要消耗一定的成本和其他的直接支出等。兩者之間存在明顯的差異和區(qū)別。

三、結(jié)束語

篇2

1、工業(yè)企業(yè)成本核算內(nèi)涵。

工業(yè)企業(yè)成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程。企業(yè)成本核算的方法很多,包括品種法、分批法、作業(yè)成本法等。工業(yè)企業(yè)成本核算的要求及程序在成本核算工作中,應(yīng)遵循以下各項(xiàng)要求。首先,算管結(jié)合,算為管用。即成本核算應(yīng)當(dāng)與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合,所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要。其次,正確劃分各種費(fèi)用界限。再次,正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法。

成本核算的一般程序是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用,根據(jù)前述的成本核算要求和生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的分類,可將成本核算的一般程序歸納如下:首先,對企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地審核和控制,并按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度確定其應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用以及應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用還是期間費(fèi)用。其次,正確處理支出、費(fèi)用的跨期攤提工作,將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用(月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和),在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

2、實(shí)施工業(yè)企業(yè)成本核算的意義。

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下我國工業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題

1、忽視了無形產(chǎn)品的成本核算。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。成本核算主要是產(chǎn)品的核算,產(chǎn)品不但包括有形產(chǎn)品,還包括無形產(chǎn)品,有形產(chǎn)品的核算相對簡單,但是無形產(chǎn)品在核算方式方面比較復(fù)雜。尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在無形產(chǎn)品越來越多,在這種形式下,工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算應(yīng)該由原來的偏向有形產(chǎn)品轉(zhuǎn)向無形產(chǎn)品。

2、成本會(huì)計(jì)核算方法滯后。隨著市場競爭的加劇,工業(yè)企業(yè)為在競爭中取得優(yōu)勢,不斷提升技術(shù)水平。然而,很多工業(yè)企業(yè)在重視研發(fā)投入、重視技術(shù)進(jìn)步的同時(shí),往往忽視甚至犧牲會(huì)計(jì)成本核算技術(shù)的改進(jìn),使其跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要。再加上一些工業(yè)企業(yè)不學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)方法,造成成本會(huì)計(jì)核算工作仍然停留在報(bào)賬型會(huì)計(jì)核算方法上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同行,這就有可能導(dǎo)致企業(yè)原本在工業(yè)技術(shù)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢地位,由于成本控制不擅而喪失。

三、新形勢下提升工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的措施

1、側(cè)重?zé)o形產(chǎn)品的成本核算。無形產(chǎn)品有很多,比如保險(xiǎn)服務(wù)、旅游服務(wù)、咨詢服務(wù)等都屬于這一類。無形產(chǎn)品具有無形性、瞬時(shí)性、不可分割性和多樣性等特點(diǎn),因此在成本核算方式上與有形產(chǎn)品存在很大的區(qū)別。以前在企業(yè)成本核算中,比較偏重于有形產(chǎn)品,但是隨著企業(yè)的壯大,無形產(chǎn)品日益增加,這就對成本會(huì)計(jì)核算提出了更高的要求。為應(yīng)對新形勢下的成本多樣化問題,工業(yè)企業(yè)需要拓展成本會(huì)計(jì)核算范疇,側(cè)重?zé)o形產(chǎn)品的成本核算。

2、改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算方法。工業(yè)企業(yè)在加快技術(shù)進(jìn)步步伐的同時(shí),應(yīng)該改變傳統(tǒng)的手工記賬式的成本核算方法,充分利用現(xiàn)代科學(xué)手段與方法提升成本會(huì)計(jì)工作水平。引入ERP系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度快,有極強(qiáng)的信息存儲(chǔ)、分析功能的特點(diǎn),改進(jìn)成本核算方法,樹立科學(xué)的成本會(huì)計(jì)核算觀念,建立科學(xué)的成本會(huì)計(jì)核算方法,這樣不但能夠大大提升工作效率,也會(huì)提高成本核算的準(zhǔn)確度,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語

篇3

 

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算存在問題

 

(一)各種制度對生產(chǎn)成本核算方法規(guī)定不具體

 

《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對象、成本項(xiàng)目及成本計(jì)算方法”?！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定：“小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適合于本企業(yè)的成本核算對象、成本項(xiàng)目及成本計(jì)算方法”?！镀髽I(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)方式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)”。這些規(guī)定使企業(yè)在生產(chǎn)成本核算方法上有較大的自主權(quán)，在實(shí)際工作中，具體的工作人員如果對本企業(yè)的生產(chǎn)工藝不了解，缺少經(jīng)驗(yàn)和常識，又對生產(chǎn)成本核算的內(nèi)涵、精髓未理解透徹，似懂非懂，致使各種產(chǎn)品成本核算方法混用，隨意性大，同時(shí)也會(huì)形成不同的成本會(huì)計(jì)算出的產(chǎn)品成本不同的現(xiàn)象，影響企業(yè)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

 

(二)多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)成本轉(zhuǎn)移現(xiàn)象較為普遍

 

成本轉(zhuǎn)移是由于成本計(jì)算方法的原因，使某些產(chǎn)品成本被低估，另一些產(chǎn)品成本被高估。例如：煤制天然氣企業(yè)，天然氣的主要成份甲烷是從凈煤氣中提取出來的，生產(chǎn)過程中還會(huì)產(chǎn)出氫氣、一氧化碳和其它氣體，成本核算中，這三種氣體就要分?jǐn)們裘簹馍a(chǎn)所耗用的煤、水、電、材料等成本，如果將凈煤氣成本按三種氣體量的比例進(jìn)行分配，則會(huì)低估甲烷成本，高估其它氣體的成本。假設(shè)焦?fàn)t煤氣凈煤氣單位成本為1.5元/立方米，按氣量比例進(jìn)行分配，每種氣體的單位成本仍為1.5元/立方米，三種產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品，很難估計(jì)其合理售價(jià)，但從市場價(jià)格來看，天然氣(主要成份甲烷)的售價(jià)明顯要高于氫氣和一氧化碳，很明顯，哪種氣體的熱值越高，售價(jià)就會(huì)越高，可見按氣量比例平均分配凈煤氣的成本，顯失合理，同時(shí)也會(huì)給管理層提供錯(cuò)誤信息，使管理者認(rèn)為生產(chǎn)天然氣的利潤空間較大。

 

二、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算規(guī)范措施

 

(一)提高成本核算會(huì)計(jì)的綜合能力和素質(zhì)

 

無論是從產(chǎn)品成本的歸集、還是從生產(chǎn)成本核算方法的確定，成本核算會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力都尤為重要。所以，成本會(huì)計(jì)核算人員不能僅僅熟悉純粹的會(huì)計(jì)知識，還應(yīng)深入到生產(chǎn)一線，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對成本核算會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)等方面的知識，對相關(guān)會(huì)計(jì)制度能夠融會(huì)貫通，使多產(chǎn)品生產(chǎn)模式下的各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本基本趨于科學(xué)合理。

 

(二)加強(qiáng)成本測算 合理確定各產(chǎn)品單位成本

 

工業(yè)企業(yè)的總成本金額一般較大，產(chǎn)品成本分配比率的輕微變化，就會(huì)使各產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本失之毫厘，差之千里，造成管理當(dāng)局認(rèn)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品暴利，而生產(chǎn)另一種產(chǎn)品虧損的現(xiàn)象，使管理者做出錯(cuò)誤的生產(chǎn)模式，給企業(yè)造成不可挽回的損失。為避免這種情況的發(fā)生，在確定成本分配方法之前應(yīng)進(jìn)行兩種及以上方法的產(chǎn)品成本測算，得出結(jié)果應(yīng)和每種產(chǎn)品的市場售價(jià)進(jìn)行對比，使產(chǎn)品的單位成本科學(xué)合理。就本文1.2例子中，成本轉(zhuǎn)移比較嚴(yán)重，而各氣體的熱值對售價(jià)又有較大影響。依據(jù)《燃?xì)馊紵c應(yīng)用》中一氧化碳、甲烷及氫氣的高熱值標(biāo)準(zhǔn)，熱值分別為12644KJ/NM3、39842KJ/NM3、12753KJ/NM3，各氣體熱值比為1：3.15：1.01，如果按照“誰受益多，誰多承擔(dān)成本”的原則對產(chǎn)品成本進(jìn)行分配，顯然甲烷的熱值最高，不論是從天然氣的售價(jià)角度，還是從產(chǎn)品受益對象的角度來說，將各氣體熱值和量結(jié)合，作為依據(jù)分配一氧化碳、甲烷及氫氣應(yīng)承擔(dān)的凈煤氣成本，分配出的各氣體單位成本則更為合理。這樣就會(huì)避免高估某一產(chǎn)品成本，低估另一產(chǎn)品成本的現(xiàn)象。

 

(三)加強(qiáng)成本計(jì)算信息化健設(shè) 搭建數(shù)據(jù)處理平臺(tái)

 

一般工業(yè)企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程，都有一套獨(dú)一無二的成本計(jì)算表，而相對其他行業(yè)的成本核算來說，工業(yè)企業(yè)的成本核算工作量又非常大，其范圍涉及直接人工的統(tǒng)計(jì)與分?jǐn)偂⒅苯硬牧铣鰩旆峙?、中間產(chǎn)品及副產(chǎn)品成本核算、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用的分?jǐn)偱c歸集等等。因此，工業(yè)企業(yè)要加快自身成本計(jì)算表電算化的建設(shè)工作，根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定直接人工、直接材料、間接費(fèi)用統(tǒng)一的分配表格，各產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品總成本等消耗物料的明細(xì)表格。

 

每個(gè)工業(yè)企業(yè)的成本計(jì)算過程比較繁瑣，包括輔助生產(chǎn)成本分配表、制造費(fèi)用分配表、直接成本分配表、產(chǎn)品成本分配表及各單位成本計(jì)算表等等，若非專業(yè)會(huì)計(jì)人員和對本廠的生產(chǎn)工藝不了解的人員，短時(shí)間內(nèi)很難弄懂成本計(jì)算表內(nèi)容。很多企業(yè)內(nèi)部為了提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，都會(huì)采用輪崗制度，若在成本會(huì)計(jì)新舊人員交替時(shí)，新接任成本會(huì)計(jì)核算人員還要對整個(gè)成本計(jì)算表和全廠工藝流程進(jìn)行熟悉和了解，不可避免會(huì)影響成本會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。所以，建議每個(gè)工業(yè)企業(yè)編制自己的成本計(jì)算表使用說明書，內(nèi)容應(yīng)包含：

 

本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖及概述，主要從工藝流程的角度介紹每個(gè)生產(chǎn)車間自身耗用的物料及自身產(chǎn)出的產(chǎn)品，便于分配每個(gè)車間應(yīng)承擔(dān)的成本費(fèi)用;本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況說明，應(yīng)分清輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間，便于制造費(fèi)用的分配;

 

規(guī)定決策成本核算方法的級次，即那種會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)通過管理層、治理層，還是董事會(huì)等決策層的決定，會(huì)計(jì)核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。并簡要說明間接費(fèi)用的分配方法、制造費(fèi)用的分配方法、材料的計(jì)價(jià)方法、產(chǎn)品成本核算方法、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法等等;

 

成本會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)對成本計(jì)算表中每張表格中的數(shù)據(jù)進(jìn)行批注，注明其數(shù)據(jù)來源;如果企業(yè)工藝流程有較大變化時(shí)，現(xiàn)行成本計(jì)算表不能滿足核算需要的，應(yīng)有編制變更依據(jù)及說明，并在報(bào)表附注中予以披露;定時(shí)開展成本分析，對成本計(jì)算表中不合理、不適用部分定時(shí)改進(jìn)。

 

這樣不僅使會(huì)計(jì)人員還是非會(huì)計(jì)人員，不僅是老成本會(huì)計(jì)還是新成本會(huì)計(jì)都會(huì)對本企業(yè)的成本計(jì)算表有初步的了解，減少重復(fù)工作，不會(huì)出現(xiàn)見到成本計(jì)算表就束手無策的局面，也為本企業(yè)建立一個(gè)良好、高效的信息溝通和處理平臺(tái)，打下良好的基礎(chǔ)，并能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的為企業(yè)提供需要的成本信息。

 

(四)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制 確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

 

工業(yè)企業(yè)應(yīng)制定《成本核算監(jiān)督制度》，對營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn) 、各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出和各產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成、各項(xiàng)期間費(fèi)用的發(fā)生和歸集過程、企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)等過程進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)核算過程中，每個(gè)工業(yè)企業(yè)基本都沒有嚴(yán)格的、行之有效的監(jiān)督手段和方法，使得管理當(dāng)局，為追求某一特定期間的利益最大化，搪塞、推諉會(huì)計(jì)核算人員，影響企業(yè)內(nèi)部成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

 

綜上所述，任何一種成本核算方法都不是完美無缺的，各工業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和應(yīng)用，找到適合自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的成本核算方法，不可盲從，以免給企業(yè)造成不可挽回的損失。企業(yè)要在實(shí)踐中不斷完善核算制度和體系，使成本會(huì)計(jì)核算體制更加科學(xué)、合理和高效，從而不斷的促進(jìn)和推動(dòng)工業(yè)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

篇4

（鄭州黃河供水旅游公司，河南鄭州450000）

［摘要］經(jīng)濟(jì)的飛速的發(fā)展帶來了旅游業(yè)的高速發(fā)展，相對于制造業(yè)和商業(yè)企業(yè)來說，旅游企業(yè)依賴的不是制造業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，也不是商業(yè)企業(yè)采購的貨物，它賴以生存的是廣闊的旅游資源。在這樣的背景下，旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也面臨著新的挑戰(zhàn)，如何完善旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對旅游企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。

［

關(guān)鍵詞 ］旅游企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；完善

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.272

1旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

（1）由于旅游企業(yè)類型多樣，業(yè)務(wù)多元，多樣旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法比其他類型的企業(yè)有很大的不同。旅游企業(yè)企業(yè)經(jīng)營的項(xiàng)目包括了吃、住、行、游、購、娛六大方面，既有服務(wù)類型的旅行社、酒店，也有生產(chǎn)類型的旅游產(chǎn)品企業(yè)。對于旅游商品經(jīng)營企業(yè)，主要要核算的是經(jīng)營成本；而對于旅行社、酒店等服務(wù)類型的企業(yè)，主要要核算的是營業(yè)費(fèi)用與管理費(fèi)用。

（2）與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)相比，旅游會(huì)計(jì)核算也有很大的不同。傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)最重要的會(huì)計(jì)核算是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，從資金的籌集、原材料的購買到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，業(yè)務(wù)流程非常清楚。而對于旅游會(huì)計(jì)的核算來講，主要的對象是旅游服務(wù)的過程中的資金運(yùn)動(dòng)，所以，旅游企業(yè)的營業(yè)成本和營業(yè)費(fèi)用的核算也有著自己的特點(diǎn)。

（3）旅游服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目成本和費(fèi)用主要是由經(jīng)營成本和經(jīng)營費(fèi)用。管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，作為當(dāng)期費(fèi)用分開核算，扣除直接從各營運(yùn)收入。

2新形勢下旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題

（1）旅游企業(yè)會(huì)計(jì)理論體系不夠完善。旅游企業(yè)是一種服務(wù)行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目眾多，決定了會(huì)計(jì)核算的范圍多樣化。旅游企業(yè)要將會(huì)計(jì)主體置身于整個(gè)旅游資源當(dāng)中，然而，目前我國旅游企業(yè)會(huì)計(jì)理論體系尚不健全，不能滿足現(xiàn)代化的企業(yè)管理以及旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（2）旅游企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)知識水平偏低。我國旅游企業(yè)會(huì)計(jì)人員多數(shù)沒有接受過會(huì)計(jì)學(xué)科的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，無法全面掌握會(huì)計(jì)專業(yè)理論，不具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)核算能力、會(huì)計(jì)管理能力，不能適應(yīng)高度競爭的業(yè)務(wù)環(huán)境，在一定程度上制約了會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展。旅游企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容具有較強(qiáng)的綜合性和多樣性，這就要求旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要掌握傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中單純的記賬、算賬和報(bào)賬的基本技能，而且還要進(jìn)一步提高自己的知識水平，要了解旅游企業(yè)等多種業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)。

（3）日常會(huì)計(jì)核算過程中有不規(guī)范的操作。旅行社在收取和支付現(xiàn)金時(shí)，大量業(yè)務(wù)直接使用收到的現(xiàn)金，現(xiàn)金收付難于控制，這樣會(huì)導(dǎo)致少計(jì)收入和成本費(fèi)用，會(huì)計(jì)核算所提供的會(huì)計(jì)信息無法保證真實(shí)可靠、內(nèi)容完整，因此旅游企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)金付款控制，嚴(yán)格審核成本費(fèi)用。

3旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算的完善措施

（1）完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算的理論體系。旅游企業(yè)與其他的獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算主體之間有著眾多的相似之處，但是我們更需要關(guān)注的是不同之處，這是完善旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算的必行之道，所以，需要關(guān)注的是，綜合考慮旅游企業(yè)的活動(dòng)方向和業(yè)務(wù)范圍，然后制定科學(xué)化的核算體系和核算目標(biāo)。此外，在旅游日益國際化的今天，作為獨(dú)立核算的主體，旅游企業(yè)還需要做的就是進(jìn)行必要的外匯的收支的核算，培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)職能。

（2）規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)人員的管理水平。會(huì)計(jì)工作總是在變幻莫測的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行，為保證會(huì)計(jì)核算的正確進(jìn)行，客觀、全面、準(zhǔn)確、深入細(xì)致和及時(shí)是核算工作的最起碼的要求。旅游企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必然迫切需要既了解旅游業(yè)狀況又熟悉會(huì)計(jì)核算的綜合應(yīng)用型人才。為推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旅游企業(yè)要培養(yǎng)一批會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)多樣化的會(huì)計(jì)人才，只有這樣才有助于推進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。

（3）綜合考慮，構(gòu)建可持續(xù)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算。與傳統(tǒng)的企業(yè)核算不同，在極其強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的今天，旅游行業(yè)也應(yīng)該積極予以推行，所以旅游企業(yè)在進(jìn)行核算的時(shí)候，應(yīng)該將旅游服務(wù)的消費(fèi)的內(nèi)容進(jìn)行記錄。有學(xué)者已經(jīng)進(jìn)行過這方面的研究，例如提出在報(bào)表中進(jìn)行環(huán)境資產(chǎn)的設(shè)置等，這些都是極好的反映旅游企業(yè)資產(chǎn)變化的方式。同時(shí)結(jié)合環(huán)境損壞的特點(diǎn)，設(shè)置環(huán)境資產(chǎn)損耗的資源價(jià)值，以此類推，每一個(gè)相應(yīng)的資產(chǎn)的損耗都可以設(shè)置與之相關(guān)的賬戶進(jìn)行資源的記錄。

（4）不斷地完善和擴(kuò)大我國旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)的方式和方法。首先就是旅游企業(yè)應(yīng)該做好科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測和科學(xué)的對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和估算，統(tǒng)計(jì)諸如收入和費(fèi)用，成本和利潤等。一般認(rèn)為在企業(yè)中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的預(yù)測可以對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行一個(gè)較好的整體上的把握和定位，對日后進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)的規(guī)劃，以及戰(zhàn)略經(jīng)營的挑戰(zhàn)提供新的藍(lán)本和借鑒基礎(chǔ)。同時(shí)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測都是必需的也是必要的，旅游企業(yè)可以做的就是分散經(jīng)營的項(xiàng)目，做到有重點(diǎn)，有層次，多種經(jīng)營，多樣化的發(fā)展，依此來降低經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

4旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算發(fā)展的趨勢

在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，企業(yè)的持續(xù)可發(fā)展備受關(guān)注，旅游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與旅游資源有著密不可分的關(guān)系，既依賴于環(huán)境，又破壞著環(huán)境。保護(hù)環(huán)境與旅游企業(yè)的和平共處，成為旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，旅游企業(yè)需要一套科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來保護(hù)環(huán)境，保護(hù)旅游資源，因此將環(huán)境會(huì)計(jì)的理念引入旅游企業(yè)是今后旅游企業(yè)的必然選擇。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算沒有正確核算旅游企業(yè)對環(huán)境破壞的成本，以及從環(huán)境資源中獲取的收益，會(huì)計(jì)核算反映的信息不真實(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告也無法提供準(zhǔn)確的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)對象是資金的運(yùn)動(dòng)，會(huì)計(jì)對象的具體化是會(huì)計(jì)要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤。而環(huán)境會(huì)計(jì)中，環(huán)境資源也應(yīng)納入會(huì)計(jì)要素當(dāng)中，包括自然資源及人文資源。財(cái)務(wù)報(bào)告是會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，是會(huì)計(jì)信息表達(dá)和披露的主要形式，企業(yè)通過日常的會(huì)計(jì)核算工作，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類核算，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，目的在于向政府、投資者、債權(quán)人及利益相關(guān)人提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，滿足決策需要，達(dá)到社會(huì)資源的合理配置?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告可以分析企業(yè)的盈利能力、財(cái)務(wù)狀況等，但對環(huán)境會(huì)計(jì)信息未作出披露。作為旅游企業(yè)的管理部門應(yīng)制定相關(guān)的環(huán)境會(huì)計(jì)披露制度，以制度的形式來規(guī)范旅游企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。公眾了解企業(yè)環(huán)境狀況的主要方法就是企業(yè)披露的環(huán)境信息；政府管理部門通過企業(yè)披露的環(huán)境信息，來判斷企業(yè)是否存在破壞環(huán)境的行為，如存在應(yīng)加強(qiáng)管理。這樣可促使旅游企業(yè)加大環(huán)保投入，減少社會(huì)資源的浪費(fèi)，優(yōu)化資源合理配置，保證可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。

5總結(jié)

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，旅游業(yè)也到了前所未有的發(fā)展，所以對旅游企業(yè)會(huì)計(jì)的核算也提出了新的要求，要求完善的會(huì)計(jì)的核算體系。我國旅游企業(yè)應(yīng)突破現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算制度，盡快建立健全適合自身行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的會(huì)計(jì)理論體系，完善環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露制度，加大力度發(fā)展環(huán)境會(huì)計(jì)，從而完成我國旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會(huì)計(jì)信息，做出預(yù)測、決策的過程，會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國有將近幾百萬的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī)，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長。

在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，帶來一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來的好處的同時(shí)，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮?；诖耍疚膶⒁怨I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問題進(jìn)行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)

完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分:會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿足個(gè)別職能部門的要求，幾乎沒有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問題造成的后果是，在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的;而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí)，只能通過最原始的查閱資料或者相互詢問的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問題

目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種:通用軟件和專用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng)，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問題;專用軟件是指適用于專門企業(yè)的軟件，在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的，因此專業(yè)軟件的研究開發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對較大。因此，專業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問題

在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，網(wǎng)頁上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問題。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí)，極易受到來自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如:商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1 在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)ERP系統(tǒng)”

要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問題，當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)ERP系統(tǒng)”，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡稱。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃，這里的ERP系統(tǒng)無疑是最有選擇。通過引入ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門如:財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)——財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件

當(dāng)前我國使用較為普遍的會(huì)計(jì)軟件一種是國外研發(fā)后漢化的軟件，這種會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)在于與我國的國情不適應(yīng);另一種則是國內(nèi)研發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，但是這種軟件的價(jià)格相對昂貴一些并且維護(hù)比較麻煩。但是對于沒有軟件研發(fā)實(shí)力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無疑是一種較好的選擇。

解決會(huì)計(jì)軟件方面的問題，我們應(yīng)該試圖通過整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合開發(fā)出更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計(jì)算機(jī)知識和會(huì)計(jì)知識豐富的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會(huì)計(jì)資料集中匯總的問題。

3.3加強(qiáng)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理

首先，數(shù)據(jù)采用時(shí)要嚴(yán)格遵循以下步驟:1)各會(huì)計(jì)子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2)將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行序時(shí)排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴(yán)把數(shù)據(jù)校驗(yàn)關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。其次，借助路由器的訪問控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，這樣可以有效防止機(jī)密泄漏。最后，對現(xiàn)有的軟件進(jìn)行升級或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專家系統(tǒng)控制技術(shù)。

四、結(jié)束語

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，而且可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問題，完善會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)

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[2]李文.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化問題及對策思考.時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007;11

篇6

對于會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)判斷能力，實(shí)際上目前國內(nèi)外并沒有對其公認(rèn)的權(quán)威表述。而會(huì)計(jì)職業(yè)判斷這一概念則最早出現(xiàn)在加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（1985年），當(dāng)時(shí)的概念為“會(huì)計(jì)人員所作出的基于知識、經(jīng)驗(yàn)的客觀財(cái)務(wù)報(bào)告決策過程。該過程應(yīng)該具備分析性、決策性和會(huì)計(jì)人員正直的工作態(tài)度，它也能影響到他人之于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷所承擔(dān)的責(zé)任，該過程就稱之為職業(yè)判斷?！边M(jìn)入90年代以后，我國也開始引入并研究會(huì)計(jì)職業(yè)判斷，當(dāng)時(shí)財(cái)政部就頒布了“兩則兩制”，希望以此作為節(jié)點(diǎn)來深入研究會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。我國學(xué)者就認(rèn)為，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的主體就應(yīng)該是會(huì)計(jì)工作人員；而它的前提應(yīng)該基于會(huì)計(jì)相關(guān)知識與所從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也包括客觀公正的職業(yè)心態(tài)；它的客體應(yīng)該是帶有不確定性的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)；它的限度為會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度以及國家經(jīng)濟(jì)制度等等；它的本質(zhì)應(yīng)該建立在交易處理事項(xiàng)上，以會(huì)計(jì)所編制的報(bào)告、所制定的方法及程序?yàn)榛A(chǔ)；它具有一定的權(quán)衡性、主觀性和目標(biāo)性，但同時(shí)它也存在一定的受制約性；最后它的作用應(yīng)該基于解決交易事項(xiàng)展開，其中就包括應(yīng)否確認(rèn)、何時(shí)確認(rèn)、如何確認(rèn)等等關(guān)鍵內(nèi)容。由于我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要以原則為基本導(dǎo)向，所以當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中職業(yè)判斷空間也在呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大趨勢。由于企業(yè)當(dāng)前的交易行為與會(huì)計(jì)事項(xiàng)存在太多復(fù)雜性和不確定性要素，所以會(huì)計(jì)職業(yè)判斷也必須成為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)常，該行為必須貫穿于會(huì)計(jì)工作始終[1]。

二、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷在工業(yè)企業(yè)成本核算中的技術(shù)運(yùn)用分析

工業(yè)企業(yè)對于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的依賴性較強(qiáng)，企業(yè)主要通過它來完成工業(yè)企業(yè)成本核算中的成本計(jì)算方法選擇、成本核算賬戶設(shè)置、收益性支出與資本性支出劃分等過程，本文就將對這3項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用過程進(jìn)行詳細(xì)分析。

（一）工業(yè)企業(yè)對成本計(jì)算的方法選擇

工業(yè)企業(yè)在開展成本核算前，要利用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷來選擇成本計(jì)算方法，在當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度下所規(guī)定的成本計(jì)算方法就包括了品種法、分批法、分步法、分類法以及作業(yè)成本法。按照新制度中的第六條規(guī)定“企業(yè)必須根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營組織類型、產(chǎn)品種類以及成本管理要求來確定產(chǎn)品的具體成本核算內(nèi)容，如果會(huì)計(jì)政策與估計(jì)確定后，則不能隨意改變?！蓖瑫r(shí)，工業(yè)企業(yè)也遵循成本核算中的“算管結(jié)合、算為管用”基本原則，通過為企業(yè)管理層提供成本核算資料來強(qiáng)化成本管理過程，同時(shí)全面充分考量成本管理要求。由于工業(yè)企業(yè)實(shí)際狀況各不相同，所以必須遵循自身生產(chǎn)特點(diǎn)與管理要求來選擇成本計(jì)算方法，要做到基本產(chǎn)品從細(xì)、輔助產(chǎn)品從簡，找到適合于本企業(yè)發(fā)展的成本計(jì)算方法。在確定成本計(jì)算方法過程中，必須注意成本計(jì)算方法應(yīng)該與定額方法、成本計(jì)劃方法等等口徑相一致。同時(shí)還應(yīng)該注意與同行業(yè)其他成本計(jì)算方法的相對平衡，所以工業(yè)企業(yè)必須展開成本考核與成本分析過程，綜合全面的提高成本管理水平，做到對成本計(jì)算方法的隨時(shí)調(diào)整。

（二）對成本核算賬戶的有效設(shè)置

工業(yè)企業(yè)在成本核算賬戶設(shè)置方面非常講求適應(yīng)性、效益性與針對性，所以企業(yè)要設(shè)置哪些賬戶、哪些為總賬賬戶、哪些為明細(xì)賬戶，這些都會(huì)體現(xiàn)在成本核算賬戶設(shè)置過程當(dāng)中。通常情況下，企業(yè)成本核算賬戶會(huì)設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等賬戶環(huán)節(jié)，圍繞它們展開企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用的有效核算。具體來講，工業(yè)企業(yè)會(huì)設(shè)置二級賬戶，它們分別包括了“基本生產(chǎn)成本”與“輔助生產(chǎn)成本”。如果是中小型工業(yè)企業(yè)，則可以考慮不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶，只考慮“生產(chǎn)成本”賬戶并展開成本核算，這也是為了簡化成本核算內(nèi)容，特別是工業(yè)企業(yè)所要求的對企業(yè)生產(chǎn)損失的核算與控制過程。為此，工業(yè)企業(yè)本身還可以增設(shè)“停工損失”與“廢品損失”兩項(xiàng)總賬賬戶，實(shí)施定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本制度，擴(kuò)大企業(yè)之于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的成本核算空間[2]。

（三）對收益性及資本性支出的有效劃分

工業(yè)企業(yè)應(yīng)該明確劃分收益性支出與資本性支出，它主要以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)間長短為依據(jù)。不過利用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法可能很難操作，因?yàn)槠髽I(yè)中某項(xiàng)支出所產(chǎn)生的效益時(shí)間長短難以預(yù)估。再一方面即使支出效益時(shí)間長短可以預(yù)估，其計(jì)量過程也相對困難，所以這就考驗(yàn)到了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力，看他們能否對成本核算內(nèi)容中的開發(fā)支出、利息費(fèi)用、固定資產(chǎn)后續(xù)支出、職工薪酬等等內(nèi)容進(jìn)行有針對性處理，能否有效區(qū)分資產(chǎn)成本與當(dāng)期費(fèi)用。再一方面，要基于收益性支出與資本性支出對企業(yè)停止資本化時(shí)點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)判斷，主要圍繞“實(shí)質(zhì)重于形式”的基本原則來對該界定劃分進(jìn)行有效判斷，幫助工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本核算過程的精細(xì)化。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷對工業(yè)企業(yè)成本核算全過程都具有重要影響作用，例如它對成本信息質(zhì)量、對技術(shù)人員成本核算選擇空間的影響等等。為此，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須提高自身的職業(yè)判斷能力，充分認(rèn)識與預(yù)估經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一切不確定因素，為企業(yè)成本核算精細(xì)化提供有力技術(shù)支持。

作者:黃付英 單位:貴州工商職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng) 會(huì)計(jì)工作 工作設(shè)計(jì)

一、ERP系統(tǒng)應(yīng)用下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程重組的必要性

（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程存在局限性

以往的會(huì)計(jì)工作，其流程是，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分解，進(jìn)行個(gè)別核算，體現(xiàn)不同的核算目標(biāo)，重點(diǎn)在于提高單個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的效率。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的普遍應(yīng)用，雖然對核算手段加以改變了，會(huì)計(jì)理論卻沒有跟上實(shí)踐的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的大量深度應(yīng)用環(huán)境下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程已經(jīng)不能適應(yīng)，需要進(jìn)行工作流程重組來改進(jìn)。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)增值的需要

將采購管理、存貨管理和銷售管理等業(yè)務(wù)模塊，和會(huì)計(jì)工作一起融合到ERP系統(tǒng)環(huán)境中，各職能部門把數(shù)據(jù)輸入進(jìn)ERP系統(tǒng)，ERP信息系統(tǒng)會(huì)將數(shù)據(jù)遞交到會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)都成為增值作業(yè)環(huán)節(jié)。通過改善并規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作流程，使其與ERP信息系統(tǒng)更好地融合，提高了企業(yè)整體工作的效率和各部門的協(xié)調(diào)。

（三）ERP信息系統(tǒng)的特征也對會(huì)計(jì)工作提出了流程重組要求

ERP信息系統(tǒng)主要功能就是優(yōu)化整合各項(xiàng)資源?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)流程提供的數(shù)據(jù)具有綜合性和通用性，信息使用者基于不同的目的會(huì)有不同的要求，有些需要做還原或者加工等處理。在ERP信息系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)被按照一定算法進(jìn)行處理，然后以數(shù)據(jù)庫管理的方式加以存儲(chǔ)管理，這樣會(huì)大大滿足系統(tǒng)使用者的各種需求。但是這樣的特點(diǎn)，也要求會(huì)計(jì)工作流程需要重組。

二、ERP系統(tǒng)應(yīng)用下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程重組的原則

（一）以顧客為中心

企業(yè)所有工作人員，都要樹立顧客利益至上的心態(tài)，并將該意識應(yīng)用到企業(yè)日常運(yùn)營中。具體表現(xiàn)為：把顧客放在首位，注重客戶的滿意度，建立能夠滿足不斷變化的顧客需求的業(yè)務(wù)流程；在業(yè)務(wù)流程重組中，要強(qiáng)調(diào)內(nèi)外顧客滿意度統(tǒng)一原則；將供應(yīng)商也按照客戶滿意的目標(biāo)進(jìn)行流程管理，與供應(yīng)商之間應(yīng)建立一種彼此服務(wù)的關(guān)系。

（二）以流程為導(dǎo)向

這要求企業(yè)的組織形態(tài)，應(yīng)當(dāng)具有高度的彈性，必須直接面對客戶需求，跟隨市場變化而變化。工業(yè)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的流程加以持續(xù)關(guān)注，這樣才能在激烈競爭的外部環(huán)境下，做到快速反應(yīng)和變化，長久地生存和發(fā)展下去。運(yùn)用流程為導(dǎo)向原則，工業(yè)企業(yè)還要注意在日常管理中不能沿用之前的強(qiáng)壓死控的方式，而要采用疏通引導(dǎo)的方式。

（三）簡約化原則

管理學(xué)家提出過，簡單的管理程序才是最好的，將簡約化原則貫穿于工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程重組中，并應(yīng)用在日常運(yùn)營中。流程重組的目的是清除非增價(jià)值活動(dòng)。在信息化建設(shè)時(shí)，不要盲目照搬和模仿先進(jìn)的信息管理模式，只要能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，流程越短越經(jīng)濟(jì)、效率越高，節(jié)約資源之外還能提高工作效率。

三、ERP環(huán)境下工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)流程重組的設(shè)計(jì)

（一）會(huì)計(jì)觀念的更新

會(huì)計(jì)觀念，是相關(guān)工作者在長期的財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)中，形成的認(rèn)知、分析事項(xiàng)的具有一定剛性的思維慣性。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的環(huán)境和要求，所以會(huì)計(jì)觀念也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。在ERP信息系統(tǒng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作流程的重新設(shè)計(jì)，要借鑒業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的思想，結(jié)合ERP信息系統(tǒng)等特點(diǎn)和IT技術(shù)，對會(huì)計(jì)工作流程從零出發(fā)重新設(shè)計(jì)，構(gòu)建全新的會(huì)計(jì)模式。會(huì)計(jì)觀念也應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行改變，因?yàn)樗菚?huì)計(jì)工作流程重新設(shè)計(jì)的理論根基，并為設(shè)計(jì)后的會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行加以指導(dǎo)。

（二）會(huì)計(jì)信息處理流程的重新設(shè)計(jì)

ERP信息系統(tǒng)應(yīng)用下，會(huì)計(jì)流程的重新設(shè)計(jì)，是要解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程的缺陷無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化這一問題。建立財(cái)務(wù)和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)一體化的會(huì)計(jì)核算和處理流程，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)合二為一，使企業(yè)管理層和信息使用者獲取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，流程再造勢在必行。首先，要做好企業(yè)需求分析，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理的績效通常用財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行衡量；其次，針對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程進(jìn)行描述，分析其中存在的問題，并給予診斷；再次，明確企業(yè)的會(huì)計(jì)流程再造目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行分解，確定流程重新設(shè)計(jì)的起始點(diǎn)；最后，要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營流程的重新設(shè)計(jì)，對會(huì)計(jì)工作流程也進(jìn)行相應(yīng)的重新設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施。

（三）會(huì)計(jì)組織的重新設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)組織是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的人員組織形式和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的總稱。隨著ERP信息系統(tǒng)的深入應(yīng)用，企業(yè)的資金流、信息流、物流和人力資源流動(dòng)，這四流將統(tǒng)一管理。ERP信息系統(tǒng)下，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)要合二為一，會(huì)計(jì)組織也要建立和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程相一致的組織架構(gòu)，方便經(jīng)濟(jì)地處理業(yè)務(wù)流程的橫向經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在 ERP 環(huán)境下會(huì)計(jì)組織的重新設(shè)計(jì)中，要先明確新的目標(biāo)是什么；第二，要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)組織中的財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)，要使其具有會(huì)計(jì)和企業(yè)主營業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，成為復(fù)合型人才，這樣才能適應(yīng)ERP信息系統(tǒng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)合二為一的會(huì)計(jì)工作要求。

參考文獻(xiàn)：

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一、企業(yè)物流成本的三種核算方法

（一）物流成本的會(huì)計(jì)核算方法。為提供詳細(xì)的物流成本信息，有學(xué)者認(rèn)為，物流成本核算應(yīng)首先依賴于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。但是僅靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來核算物流成本，而折衷之舉就是對其作出若干修正。物流成本會(huì)計(jì)核算方法采用貨幣作為主要的計(jì)量尺度，利用設(shè)置賬戶、填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)專門方法來記錄和反映物流成本。完善物流成本會(huì)計(jì)核算方法的主要內(nèi)容包括：

第一，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上明確物流成本項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，首先要根據(jù)物流成本的會(huì)計(jì)核算對象確定本企業(yè)物流成本不同核算層級的具體項(xiàng)目。從目前看，企業(yè)物流成本的內(nèi)容可以按照物流范圍、支付形態(tài)、功能分類、對象等不同標(biāo)準(zhǔn)來確定，但要注意所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能全面反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用。

第二，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本項(xiàng)目和物流成本會(huì)計(jì)核算管理的需要，設(shè)置好相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬薄，這是物流成本會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵。企業(yè)可以選擇采用單軌制（即在現(xiàn)有成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬?。┗螂p軌制（把物流成本核算與其他成本核算截然分開，單獨(dú)建立物流成本核算的科目、憑證和賬薄）兩種方式。企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身的管理水平、員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高低來選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。

第三，根據(jù)物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表。編制物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表，提供本企業(yè)物流成本信息，是企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的目的所在。企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本管理需要來設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表的種類；根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的基本職能構(gòu)成或物流成本的性質(zhì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容，其具體內(nèi)容應(yīng)與物流成本項(xiàng)目保持一致。此外，還可以編制“物流成本明細(xì)表”反映物流成本的增減變動(dòng)情況。

在實(shí)施物流成本的會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，筆者認(rèn)為企業(yè)還應(yīng)關(guān)注以下兩點(diǎn)：第一，物流成本核算屬于管理會(huì)計(jì)體制范疇，不能納入一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體制中，以避免影響企業(yè)原有會(huì)計(jì)體制的正常運(yùn)行；第二，個(gè)別物流成本科目的數(shù)據(jù)在原有會(huì)計(jì)科目中是無法獲取的，也不能還原到會(huì)計(jì)科目中，如存貨的機(jī)會(huì)成本這類損失必須在管理會(huì)計(jì)體制中進(jìn)行核算。

（二）物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種簡單、易用的核算方法。這種方法利用統(tǒng)計(jì)原理，以公司會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)，進(jìn)行資料搜集、加工和處理，最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計(jì)量尺度，包括貨幣和實(shí)物尺度，并采用普查、重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是：首先對公司成本核算資料進(jìn)行分析，從中分離出物流耗費(fèi)部分，然后再加上會(huì)計(jì)成本核算中沒有包括但需計(jì)入的部分，最后根據(jù)物流管理要求對上述材料進(jìn)行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國許多企業(yè)在還未建立物流成本的會(huì)計(jì)核算之前，一般都實(shí)施物流成本的統(tǒng)計(jì)核算體制，且許多企業(yè)不愿意改變其物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。

（三）物流成本的作業(yè)成本核算方法。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法主要是沿著組織預(yù)算的思路對費(fèi)用進(jìn)行分類和歸集，而物流活動(dòng)常跨組織發(fā)生，兩者之間存在矛盾。通常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在物流成本核算上存在著缺陷，因而不能提供對物流成本的準(zhǔn)確量度。為此，理論界提出了作業(yè)成本計(jì)算法來解決物流成本的核算和管理問題。

作業(yè)成本計(jì)算是建立在“作業(yè)”這一基本概念基礎(chǔ)上的，其基本原理是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。用作業(yè)方法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要將著眼點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”上，以作業(yè)為中心。其計(jì)算程序主要為:首先確定主要作業(yè)，確認(rèn)作業(yè)中心；其次以作業(yè)中心為成本庫匯集資源，并將匯集的投入成本或資源分配到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫中；最后將各個(gè)作業(yè)中心的成本按各種成本動(dòng)因分配到最終產(chǎn)品。該方法是以作業(yè)為單位，把成本按作業(yè)進(jìn)行分?jǐn)?，并以此為依?jù)計(jì)算出產(chǎn)品成本，部分地解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法核算的缺陷，對物流成本的計(jì)算是一種有利的嘗試。同時(shí)，由于作業(yè)成本計(jì)算把成本核算深入到作業(yè)層次，能提供更為準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品成本信息，從而提高了決策的科學(xué)性與有效性。二、企業(yè)物流成本核算方法的選擇

進(jìn)行物流成本核算應(yīng)首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響：（1）成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準(zhǔn)確的物流成本資料，找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時(shí)物流成本的核算本身也有成本，需要消耗一定的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)在進(jìn)行成本核算前應(yīng)對取得物流成本資料的耗費(fèi)(成本)與取得的成本資料所能帶來的經(jīng)濟(jì)所得(收益)進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)而決定應(yīng)該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細(xì)程度。（2）企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度。企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度會(huì)對企業(yè)物流成本核算方法的選擇產(chǎn)生一定的影響。成本核算系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，需要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的支持，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率又與電算化程度關(guān)系密切。（3）管理水平和員工素質(zhì)。物流成本的核算是一項(xiàng)以人為主體的會(huì)計(jì)活動(dòng)，企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的高低會(huì)對物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同，所以在選擇核算方法時(shí)要考慮到企業(yè)這兩個(gè)因素的現(xiàn)狀。

其次再來談三種物流成本核算方法的特點(diǎn)及選擇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同核算方法的特點(diǎn)，綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素，選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的核算方法。

物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種較簡單，實(shí)施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續(xù)、全面、系統(tǒng)地反映物流費(fèi)用，采用該方法得出的物流成本信息精確度相對較差。但由于目前我國企業(yè)還不能很全面、系統(tǒng)地把握物流這一概念，對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度較低的企業(yè)而言，這種方法是可行、有效的。筆者認(rèn)為，物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法具有簡單、成本低、對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平要求不高等特點(diǎn)，中小企業(yè)可考慮使用該種核算方法，其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業(yè)。

物流成本的會(huì)計(jì)核算方法利用會(huì)計(jì)原理連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對整個(gè)物流過程進(jìn)行核算，期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優(yōu)點(diǎn)：（1）核算的物流成本較為精確；（2）有助于企業(yè)物流成本核算工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)進(jìn)行，通過這種方法，管理人員可以方便地了解日常的物流成本；（3）與物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法相比，會(huì)計(jì)核算方法可以減少物流成本與會(huì)計(jì)成本核算之間的重復(fù)性工作，有助于物流工作獲得財(cái)務(wù)部門的支持，便于進(jìn)行成本分析，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過程較為復(fù)雜，且現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算是按照勞動(dòng)力和產(chǎn)品來分?jǐn)偲髽I(yè)成本的，這種方法掩蓋了企業(yè)的基本活動(dòng)，忽視了各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系，不能適應(yīng)物流跨邊界性這一特征，不能跟蹤物流成本的真實(shí)發(fā)生環(huán)節(jié)；另外該種方法所實(shí)施需要一定的條件，如因?yàn)槲锪鲿?huì)計(jì)核算、計(jì)算與產(chǎn)品成本計(jì)算是一項(xiàng)交叉工作，需要有高水平的會(huì)計(jì)人員等等。這種方法適用于規(guī)模較大、具有良好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、人員素質(zhì)較高的企業(yè)。

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[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè)；會(huì)計(jì)成本核算；管控

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.06.163

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，外國的企業(yè)不斷地涌入中國，其生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品不斷地涌入市場，加劇了市場競爭。為了加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，工業(yè)企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)也必須重視管理方面的工作，當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量相似的時(shí)候，市場競爭的結(jié)果取決于產(chǎn)品本身的出售價(jià)格和售出之后的服務(wù)，產(chǎn)品的利潤多少?zèng)Q定了售后服務(wù)的質(zhì)量。所以工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品的時(shí)候，必須更加科學(xué)合理地對成本進(jìn)行管理，保證企業(yè)利潤的最大化，為售出之后的服務(wù)奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。對成本核算進(jìn)行管控對于企業(yè)有著重要的意義，所以必須做好工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算和管控方面的工作。

1 在工業(yè)企業(yè)中對成本進(jìn)行核算的重要意義

工業(yè)企業(yè)如果想要獲得長足的發(fā)展，就必須保證自己有一定的利潤空間，如何規(guī)定產(chǎn)品的出廠價(jià)格這就要看產(chǎn)品的生產(chǎn)成本了，所以成本預(yù)算對于一個(gè)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展的重要性可見一斑。同時(shí)在工業(yè)生產(chǎn)的過程中企業(yè)還需要隨時(shí)對工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督，但是企業(yè)一般從以下幾個(gè)方面對工業(yè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行監(jiān)督。首先，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本最基本的一點(diǎn)就是產(chǎn)品的原材料；其次，工人的工資在工業(yè)生產(chǎn)的過程中也占有相當(dāng)大的比例；最后企業(yè)還需要結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況對工業(yè)生產(chǎn)的其他成本進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)過對成本來源的仔細(xì)分析，我們能夠很好地把握工業(yè)生產(chǎn)的具體成本以及各項(xiàng)費(fèi)用的來源，這也是我們把握產(chǎn)品市場價(jià)格的重要依據(jù)，只有這樣我們才能保證在工業(yè)生產(chǎn)的過程中不至于出現(xiàn)虧損。我國經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí)市場競爭也是越來越激烈，企業(yè)如果能夠更好地把握自己的生產(chǎn)成本將有助于企業(yè)提升自己的競爭力。而且在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中我們不僅要對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，還要盡最大可能地在生產(chǎn)的過程中對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中對原材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)；其次對工人的工資成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度，提高工人工作效率。

2 現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行成本管控的過程中出現(xiàn)的問題

2.1 成本管控存在獨(dú)斷性

首先目前工業(yè)企業(yè)成本核算存在的最大問題就是各環(huán)節(jié)的核算工作是獨(dú)立進(jìn)行的，沒有考慮到各環(huán)節(jié)成本之間的相互聯(lián)系。我們都知道產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是一個(gè)完整統(tǒng)一相互聯(lián)系的整體，它們之間的生產(chǎn)成本也必然是相互聯(lián)系的，所以在進(jìn)行成本核算的時(shí)候必須將它們之間的聯(lián)系也考慮在內(nèi)，提高成本核算的精確性。

2.2 工業(yè)原材料采購的自利性

在對工業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，生產(chǎn)成本是其重要組成之一，所以想要提高工業(yè)生產(chǎn)成本核算的精確性，首先要提高原材料費(fèi)用的合理度。我們在對原材料進(jìn)行收購的時(shí)候?yàn)榱私档统杀緯?huì)盡可能地壓低原材料的購進(jìn)成本，但是原材料的生產(chǎn)者們同樣想獲得更高的利潤，所以如果我們將原材料的成本壓得過低的話，就會(huì)使他們選擇其他的買家或者投機(jī)取巧，降低產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣做雖然企業(yè)只可以得到一時(shí)之利，所以在對原材料的成本進(jìn)行控制的時(shí)候，要注意不能將成本壓得過低。只有這樣才能使企業(yè)獲得長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利合作的共贏。

3 做好成本管控和核算工作的措施

3.1 為了保證更好地進(jìn)行核算和成本管控必須建立健全成本核算的體系

然而在工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行中，成本核算并不是一件簡單的事情，它包含多種原材料和各個(gè)崗位的工作人員。在會(huì)計(jì)人員對企業(yè)成本進(jìn)行核算的時(shí)候，他需要考慮的材料成本可能不止一種，不同崗位的工資也是各不相同，@給會(huì)計(jì)人員的核算工作帶來了一定的困難。在實(shí)際進(jìn)行成本核算的時(shí)候，工作人員一定要根據(jù)不同的情況采用不同的核算體系，提高核算結(jié)果的精確性。最后對于工作人員的培訓(xùn)工作也是十分關(guān)鍵的，只有不斷提高他們的專業(yè)技能才能提高成本核算的精確性。

3.2 對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分類

想要更好地控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，我們就要了解成本的具體組成部分有哪些，所以在對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制的時(shí)候，可以根據(jù)不同方面的不同成本費(fèi)用對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行分類管理。其中產(chǎn)品的主要成本包括材料費(fèi)用、工人工資費(fèi)用、生產(chǎn)制造的費(fèi)用等，對成本進(jìn)行分類管理有利于降低生產(chǎn)成本。

3.3 在企業(yè)中構(gòu)建科學(xué)合格的會(huì)計(jì)體系，保證成本核算的合理性

對于一個(gè)企業(yè)來說，想要盈利想要獲得長足的發(fā)展，就必須做好成本的核算工作。但是工業(yè)企業(yè)的成本核算工作包含的內(nèi)容十分復(fù)雜，核算工作量也是十分巨大的，這給核算工作的正常進(jìn)行帶來了一定的阻力。因此，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況采取適合自己的核算方法，并且保證會(huì)計(jì)人才的充足供應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，這也給企業(yè)生產(chǎn)成本的核算工作帶來了一定挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)時(shí)展的要求，企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候必須注意實(shí)時(shí)進(jìn)行革新，跟隨時(shí)展的步伐。注重核算過程中人才的培養(yǎng)，選拔并任用有實(shí)力的核算人員，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、成本意識。

3.4 合理地控制采購成本

有些工業(yè)企業(yè)存在為了壓低原材料的成本而存在原材料斷貨或者采用低價(jià)不合格的材料進(jìn)行生產(chǎn)的狀況，這對于企業(yè)形象和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。為了更好地發(fā)展，在保證利潤的情況下維護(hù)企業(yè)形象，必須對材料選擇進(jìn)行重視，在材料選擇的時(shí)候盡量選擇物美價(jià)廉的材料。若是價(jià)格相近則必須重視物流的情況，重視運(yùn)輸過程中的差價(jià)，進(jìn)行各個(gè)方案的對比，選擇最佳方案，絕對不能為了一時(shí)的小便宜而使用不合格的材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

3.5 加強(qiáng)企業(yè)庫存管理

庫存管理的有效性很大程度上保證了成本的可控性，因此要制訂庫存保管計(jì)劃。根據(jù)保管對象的特點(diǎn)，在掌握保管時(shí)間、數(shù)量等要求的基礎(chǔ)上制訂保管計(jì)劃。保管計(jì)劃主要有幾個(gè)方面：一是保管數(shù)量計(jì)劃，保管數(shù)量決策不在保管部門，而在業(yè)務(wù)部門，但是，保管條件、場所、人力等是決定保管數(shù)量的重大因素，也是計(jì)劃依據(jù)，同時(shí)，庫存量控制的實(shí)施點(diǎn)在保管部門，也是庫存量計(jì)劃的制定部門之一；二是分類管理計(jì)劃，根據(jù)庫存物品的品種、規(guī)格、質(zhì)量特點(diǎn)，合理規(guī)劃保管場所和保管方式；三是維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)庫存物特點(diǎn)及存儲(chǔ)的時(shí)間，安排維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、方法及人力、物力。

4 結(jié) 論

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭不斷增強(qiáng)，一個(gè)企業(yè)如果想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須注重自己的成本核算質(zhì)量，只有把握好了自己產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，才能更好地把握產(chǎn)品的市場價(jià)格，提高企業(yè)的市場競爭力。在對企業(yè)的施工成本進(jìn)行核算的時(shí)候，也要加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制工作。產(chǎn)品的成本核算工作并非易事，企業(yè)必須根據(jù)自己的生產(chǎn)特點(diǎn)采用適合的核算方法，同時(shí)加強(qiáng)對于成本核算部門的管理，培養(yǎng)更多的會(huì)計(jì)人才，控制好自己的生產(chǎn)成本才能夠在長久的競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁艾蓉.試析工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管控[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015（21）.

[2]唐志青.試論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算現(xiàn)狀與改進(jìn)措施[J].知識經(jīng)濟(jì)，2015（17）.

篇10

關(guān)鍵詞：林木；工廠化育苗；會(huì)計(jì)核算

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01

生物技術(shù)的發(fā)展在很多行業(yè)的應(yīng)用已取得了顯著的成果，利用組織培養(yǎng)技術(shù)培育苗木以達(dá)到快速繁殖及工廠化育苗也已取得了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。福建省林科院在組培技術(shù)研究方面的起步較晚，90年代中期才開始一些珍貴樹種、花卉的組培研究試驗(yàn)，1999年成立生物技術(shù)研究中心，組織科研人員進(jìn)行桉樹、芳樟、香椿、杉木及部分花卉的培育技術(shù)研究及試驗(yàn)生產(chǎn)，2002年對桉樹、香椿等成熟品種進(jìn)行小規(guī)模工廠化生產(chǎn)。

林木組培工廠化育苗是一個(gè)新興的行業(yè)，有獨(dú)特的生產(chǎn)模式和核算方法，在會(huì)計(jì)核算上未形成一套可循的處理方法，筆者參照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，結(jié)合自己的工作實(shí)踐，對小規(guī)模林木工廠化育苗會(huì)計(jì)核算談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、林木組織培養(yǎng)育苗的概念和會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

1.林木組織培養(yǎng)育苗的概念。林木組織培養(yǎng)育苗是指在無菌條件下，培養(yǎng)林木的一個(gè)離體器官、組織或細(xì)胞，在適宜的環(huán)境下，使其再生成無數(shù)根芽齊全、遺傳性狀一致的小植株。主要是通過制作掊養(yǎng)基和消毒、繼代接種、煉苗、小苗移栽、大棚培育等生產(chǎn)工序，利用生物技術(shù)使苗木快速繁殖從而進(jìn)行工廠化育苗，產(chǎn)品具有培育快、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等特點(diǎn)，在苗木市場上具有廣闊的發(fā)展前景。

2.會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)。（1）會(huì)計(jì)核算上相似于工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式。組培工廠化育苗實(shí)質(zhì)上是一個(gè)生產(chǎn)苗木的生物工廠，有一定的生產(chǎn)步驟和工序，各種物料消耗和人工成本基本可以可靠計(jì)量，可根據(jù)計(jì)劃制定產(chǎn)量。（2）產(chǎn)品具有生物資產(chǎn)特性。林木組培工廠化的產(chǎn)品為苗木，是為出售而持有的消耗性生物資產(chǎn)，應(yīng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第5號——生物資產(chǎn)》進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。（3）苗木未出售前培育費(fèi)用持續(xù)發(fā)生，出售時(shí)間不會(huì)完全一致，成本費(fèi)用的確認(rèn)難以達(dá)到完全意義上的準(zhǔn)確成本。（4）受林業(yè)造林工作的季節(jié)性影響，組培苗木生產(chǎn)大多集中在每年的10月份至下年的4月份進(jìn)行，月產(chǎn)量不均衡。

二、組培工廠化育苗的會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量

組培苗木主要分為兩個(gè)培育階段：在組培車間生產(chǎn)的瓶子苗和移栽到溫室大棚管理的營養(yǎng)袋苗，在日常核算中成本費(fèi)用也按這兩個(gè)階段分苗木品格進(jìn)行歸集，并隨工序分步結(jié)轉(zhuǎn)。

1.瓶苗成本核算

瓶苗生產(chǎn)部分的主要工作是進(jìn)行玻璃儀器及培養(yǎng)瓶洗滌、培養(yǎng)基配制及分裝、培養(yǎng)基消毒、無菌操作、接種轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大培養(yǎng)、苗情控制、煉苗等，發(fā)生的主要成本費(fèi)用是工人工資、培養(yǎng)材料（含白糖、瓊脂、化學(xué)藥品）、水費(fèi)、電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。

（1）生產(chǎn)技術(shù)部門要設(shè)有專人負(fù)責(zé)記錄各種瓶苗所耗用的培養(yǎng)材料、所耗費(fèi)人工，統(tǒng)計(jì)瓶苗繼代天數(shù)，計(jì)算盤點(diǎn)瓶苗數(shù)量，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分類歸集和分配，這是保證會(huì)計(jì)確認(rèn)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵原始記錄。

（2）核算時(shí)設(shè)置“生產(chǎn)成本”科目，按照苗木品種設(shè)置二級科目，再設(shè)置培養(yǎng)材料、工資、電費(fèi)、水費(fèi)、其他費(fèi)用等三級科目分項(xiàng)核算。如對發(fā)生的可直接計(jì)入成本的材料、工資、其他費(fèi)用會(huì)計(jì)處理如下：

借：生產(chǎn)成本—xx（樹種）瓶苗—培養(yǎng)材料

或：生產(chǎn)成本—xx（樹種）瓶苗—工資

貸：材料—瓊脂（白糖、藥品等）

或：應(yīng)付工資等

培育過程發(fā)生的無法直接計(jì)入成本的間接費(fèi)用如生產(chǎn)管理人員工資、雜工工資、水費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等先計(jì)入“制造費(fèi)用—瓶苗”歸集，待瓶苗培育結(jié)束，可按各品種瓶苗培育株數(shù)進(jìn)行分?jǐn)?。分?jǐn)倳r(shí)借記“生產(chǎn)成本—xx（樹種）瓶苗（水費(fèi)、電費(fèi)）”等，貸記“制造費(fèi)用——瓶苗”。

（3）瓶苗培育結(jié)束或年度終了，生產(chǎn)部門應(yīng)對各品種苗木生產(chǎn)有效株數(shù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。對因技術(shù)原因?qū)е缕棵缥廴韭省⑸食^正常損耗的，相對應(yīng)的成本經(jīng)批準(zhǔn)后作為非正常損失轉(zhuǎn)入“營業(yè)外支出”。對有少數(shù)瓶苗直接出售的，先按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，待實(shí)際單位成本分?jǐn)偤笤僬{(diào)整銷售成本。

2.營養(yǎng)袋苗成本核算

（1）煉苗結(jié)束后，瓶苗需移栽到營養(yǎng)袋中繼續(xù)培育，主要工作是進(jìn)行容器裝填、小苗移栽、苗圃管理（淋水、施肥、病蟲害防治）等，發(fā)生的主要成本是外購容器、基質(zhì)土壤、肥料、藥品、人工費(fèi)等。核算時(shí)先將瓶苗歸集的成本轉(zhuǎn)入袋苗成本，借記“生產(chǎn)成本—xx（樹種）袋苗”，貸記“生產(chǎn)成本—xx（樹種）袋苗”，將外購容器（土壤）、藥品、肥料、生產(chǎn)人工等直接費(fèi)用計(jì)入袋苗生產(chǎn)成本，會(huì)計(jì)分錄如下：

借：生產(chǎn)成本—xx（樹種）袋苗—營養(yǎng)袋（工資、藥品等）

或：生產(chǎn)成本—xx（樹種）袋苗—肥料

貸：材料—營養(yǎng)袋（肥料、藥品等）

或：應(yīng)付工資等

（2）對發(fā)生的公共費(fèi)用先在“制造費(fèi)用—袋苗”歸集，等苗木成長到可出售規(guī)格時(shí)按不同品種苗木數(shù)量分配方計(jì)入成本。會(huì)計(jì)分錄為：

借：生產(chǎn)成本—xx（樹種）袋苗（工資、藥品等）

貸：制造費(fèi)用—袋苗

（3）袋苗培育至可出售或年度終了時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)對各品種苗木進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，對苗木自然損耗，不調(diào)整生產(chǎn)成本明細(xì)賬金額；對培育不當(dāng)或自然災(zāi)害原因形成的苗木損耗，其相應(yīng)的生產(chǎn)成本應(yīng)計(jì)入“營業(yè)外支出”。

3.苗木出售核算

苗木培育至可出售規(guī)格時(shí)，視為產(chǎn)品已完工，應(yīng)將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)分錄為借記“消耗性生物資產(chǎn)—xx苗（樹種）”，貸記“生產(chǎn)成本—生產(chǎn)成本—xx（樹種）袋苗”。出售時(shí)根據(jù)苗木銷售合同和出庫單確認(rèn)為主營業(yè)務(wù)收入，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)苗木銷售成本，會(huì)計(jì)分錄為借記“主營業(yè)務(wù)成本xx（樹種）苗”，貸記“消耗性生物資產(chǎn)—xx苗（樹種）”。

會(huì)計(jì)核算是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的。林木組培工廠化育苗是新興行業(yè)，會(huì)計(jì)核算上有其自身的特點(diǎn)，但目前尚處于摸索階段，筆者只是從實(shí)際工作出發(fā)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)以供探討。

參考文獻(xiàn)：