導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程施工技術(shù)與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1完善公路工程施工技術(shù)與管理制度

公路工程施工技術(shù)是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的施工過程，施工技術(shù)范圍也受到一定的局限。所以，公路工程施工技術(shù)控制與管理工作應(yīng)按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行，建立完善的管理制度并確定最終目標(biāo)，這樣一來就可以對(duì)施工人員在工作的時(shí)候進(jìn)行約束，從公路工程施工技術(shù)控制工作到準(zhǔn)備工作以及施工工作都應(yīng)完成預(yù)期的目標(biāo)，從而提高公路工程施工技術(shù)控制與管理工作的效率。

1.2建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系

建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系是體現(xiàn)施工技術(shù)控制與管理工作的成果，既然是體系就會(huì)有不同層次的階級(jí)從國(guó)家到部級(jí)然后是企業(yè)。公路工程施工技術(shù)控制與管理工作在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中應(yīng)秉承著國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，也就是說在工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)積極組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，其次就是在正式施工過程中應(yīng)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理，最后根據(jù)實(shí)際工作中的不足之處總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)然后將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程具體化。

1.3圖紙會(huì)審核定制度

針對(duì)公路工程設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行審核，盡量避免因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的失誤給工程造成影響。圖紙會(huì)審主要有以下幾方面的內(nèi)容：

1.3.1設(shè)計(jì)的整體性與合法性。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家對(duì)公路工程的規(guī)范要求，施工圖紙以及施工方案和施工設(shè)計(jì)都應(yīng)具備完整性，施工圖紙中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否計(jì)算精準(zhǔn)，各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之間是否存在著矛盾。

1.3.2工程主結(jié)構(gòu)、主部位設(shè)計(jì)。公路工程施工過程中的主要結(jié)構(gòu)與部位之間的設(shè)計(jì)方案都應(yīng)充分的滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范政策，并且滿足設(shè)計(jì)中所要求的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性。

1.3.3施工技術(shù)裝備。施工技術(shù)裝備等各項(xiàng)條件都應(yīng)滿足公路工程設(shè)計(jì)中所要求的內(nèi)容，例如：配件、機(jī)件、施工機(jī)具等，從而保證整個(gè)公路工程的工程質(zhì)量。

1.3.4路、橋、涵。這里所說的路指的是路基與路面，橋是指橋梁，涵是指涵洞，這三方面的設(shè)計(jì)圖紙是否存在矛盾，如果進(jìn)行交叉施工能否導(dǎo)致施工延誤等現(xiàn)象的發(fā)生。

1.3.5設(shè)計(jì)選用材料。公路工程施工過程中所選擇的材料與最終使用的材料是否一致，其中包括：品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等一系列問題，施工材料的性能與強(qiáng)度都應(yīng)符合規(guī)范要求的內(nèi)容。

1.4建立施工中工作日志制度

公路工程施工日志的主要用途是將施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況詳細(xì)的記錄下來，主要包括了以下幾點(diǎn)：（1）公路工程施工日期以及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和氣候。（2）公路工程施工隊(duì)伍進(jìn)行記錄以及施工環(huán)節(jié)。（3）施工活動(dòng)記載。公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況一定要進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括公路工程具體的施工日期以及施工設(shè)備發(fā)生事故的具體原因和處理方法、技術(shù)交底和監(jiān)督檢查、公路工程驗(yàn)收階段、相關(guān)部門提出的建議以及各項(xiàng)指示。公路工程施工日志是在工程竣工之后的驗(yàn)收階段用來評(píng)價(jià)整個(gè)工程質(zhì)量以及工作效率的重要憑證。所以，承建單位首先應(yīng)建立起公路工程施工日志制度，相關(guān)責(zé)任人為主要記錄對(duì)象其次就是全體工作人員都應(yīng)參與。

1.5建立施工技術(shù)檔案

施工技術(shù)檔案的建立其主要作用在于公路工程施工項(xiàng)目中可以利用一系列的活動(dòng)作為技術(shù)資料以及技術(shù)文件的參考依據(jù)。

1.5.1公路工程在竣工之后的驗(yàn)收工作中應(yīng)有詳細(xì)的相關(guān)資料，例如：材料檢驗(yàn)資料、各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資料、事故資料、補(bǔ)救資料等。

1.5.2公路工程在施工過程中施工單位應(yīng)妥善保管有關(guān)于技術(shù)方面的資料，因?yàn)榧夹g(shù)資料中包含了施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案、公路工程施工的執(zhí)行情況報(bào)告書、新技術(shù)的使用情況、新材料的使用情況、施工質(zhì)量評(píng)價(jià)、事故處理記錄、施工技術(shù)控制與管理工作總結(jié)等內(nèi)容。

二、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)與管理；措施

一、前言

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，電力行業(yè)是一個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)，并且電力工程在保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行過程中起著基礎(chǔ)性的作用。所以，通過做好電力工程施工技術(shù)以及管理不僅能夠提高電力工程的施工質(zhì)量，而且能夠提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，最終提升了人們生活水平以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積極探索，對(duì)電力工程施工技術(shù)以及管理進(jìn)行強(qiáng)化，從而可以建立完整的施工技術(shù)管理體系，最終促使電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、線路施工的基本內(nèi)容

一般來說我們把輸電線路施工的基本內(nèi)容分為基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、光纜檢修施工工程等，對(duì)于輸電線路來說基礎(chǔ)施工是指埋在地下的桿塔施工，埋在地下的桿塔施工主要是為了防止輸電線路的桿塔在外力作用出現(xiàn)倒塌或傾斜。在輸電線路施工的過程中，施工的安全系數(shù)與輸電線路的基礎(chǔ)施工有著密切的聯(lián)系，如果基礎(chǔ)施工沒有做好充足準(zhǔn)備，那么在高空作業(yè)時(shí)定會(huì)發(fā)生事故。下面來對(duì)線路施工內(nèi)容一一介紹：第一，施工的基礎(chǔ)工程。作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的施工工程，埋在地下的部分對(duì)于整個(gè)施工過程是非常重要的，基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量關(guān)系到之后的桿塔施工是否會(huì)發(fā)生一系列的問題。例如，桿塔施工過程中出現(xiàn)桿塔受外力的作用而導(dǎo)致倒塌或下沉現(xiàn)象，基礎(chǔ)施工的好壞關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度情況。在施工的過程中不免會(huì)遇到一些自然因素的影響。因此，施工的過程要根據(jù)不同地區(qū)的不同情況進(jìn)行施工，選材、技術(shù)這些都要有所提高，技術(shù)、設(shè)備這些都要根據(jù)相關(guān)要求來進(jìn)行規(guī)范。例如，在選材方面，鋼筋混凝土材料是高壓輸電線路首選材料的基礎(chǔ)，在施工過程中如果遇到一些難度較大的施工，施工人員要認(rèn)真對(duì)巖石周圍的情況進(jìn)行調(diào)查研究，如與之前設(shè)計(jì)的過程有很大的差異，那么工作人員應(yīng)該通知相關(guān)單位并做出相應(yīng)的變更，確定沒有問題后用混凝土進(jìn)行澆灌并按照要求進(jìn)行維護(hù)。第二，桿塔工程。桿塔工程是輸電線路的每條線路與每條線路相連接的點(diǎn)，根據(jù)不同的地理環(huán)境和所處在的位置不同，在桿塔工程設(shè)計(jì)的過程中，盡量采用可靠性較高、質(zhì)量較好的桿塔，新采用的桿塔必須對(duì)其進(jìn)行一定的檢查，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方可使用。輸電線路的受力分為兩種：直線型和耐張型，對(duì)于適當(dāng)、合用的桿塔來說，直接影響到輸電線路工程的建設(shè)速度和經(jīng)濟(jì)性、可靠性以及在以后維修方面的一些可實(shí)施性。不同所處的環(huán)境中應(yīng)該采用不同的材料，如鋼筋混凝土桿比較適用于平地、丘陵，對(duì)于一些鐵塔在施工過程中會(huì)遇到相應(yīng)的難度，在桿塔施工過程中影響桿塔的強(qiáng)度有很多的因素，包括對(duì)材料的選擇，桿塔的結(jié)構(gòu)形式，為了避免人身的事故安全和保證施工的進(jìn)度，在施工環(huán)境中要注意安全措施，不能疏忽大意。輸電線路在長(zhǎng)期過程運(yùn)行中，桿塔是一個(gè)非常重要的支持物，作為導(dǎo)線和避雷線的支持物，所選的桿塔要有一定的承受負(fù)荷的力量并在一定的保質(zhì)期內(nèi)，所選的桿塔不僅在強(qiáng)度上有所加強(qiáng)還要滿足一定的剛度要求。

三、我國(guó)電力工程施工技術(shù)以及管理的現(xiàn)狀

（1）缺乏全面的、完善的施工技術(shù)交底。在電力工程施工中，技術(shù)交底是非常重要的內(nèi)容，并且技術(shù)交底也是電力工程控制的重要方法。在實(shí)際施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的具體要求，對(duì)于那些沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不能夠進(jìn)行施工。現(xiàn)階段，大部分的電力工程施工單位會(huì)受到多種因素的影響，從而使得一部分技術(shù)交底工作不夠嚴(yán)密以及缺乏實(shí)際內(nèi)容，從而使得技術(shù)交底工作過于流于形式，這樣做不僅使得電力工程施工技術(shù)受到嚴(yán)重的影響，而且也影響著管理。

（2）電力工程臨時(shí)項(xiàng)目整體管控較弱。在電力工程施工過程中，由于相關(guān)的技術(shù)人員以及管理人員沒有相關(guān)的投資理念、管理項(xiàng)目的理念，從而充分發(fā)揮項(xiàng)目投資的作用。還有一部分管理人員缺乏造價(jià)控制知識(shí)，最終存在著價(jià)格假象。除此之外，大部分附屬設(shè)備在簽訂合同的時(shí)候，由于沒有準(zhǔn)確描述附屬設(shè)備，最終嚴(yán)重影響了采購訂貨，從而不僅使得電力工程施工進(jìn)度受到嚴(yán)重的影響，而且也會(huì)影響造價(jià)控制以及材料的質(zhì)量。

（3）電力工程管理流程中存在的問題。在電力工程施工管理過程中，供電技術(shù)是一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，并且供電技術(shù)在電力工程施工過程中具有非常重要的作用。在電力工程施工過程中，有一些部門與電力工程施工有著密切的聯(lián)系。在這一過程中，計(jì)財(cái)部在向施工部門以及企業(yè)撥放設(shè)備款、材料款以及工程款的時(shí)候要嚴(yán)格按照不同用戶咨詢技術(shù)費(fèi)以及工程款項(xiàng)來進(jìn)行，這樣做可以促使電力工程施工單位的健康發(fā)展。

四、完善電力工程施工技術(shù)以及管理的具體措施

（1）增強(qiáng)電力工程施工技術(shù)，促使電力工程施工管理人員素質(zhì)的提升。為了能夠增強(qiáng)電力工程的施工進(jìn)度，此時(shí)要注重管理電力工程施工技術(shù)，從而可以及時(shí)解決電力工程存在的問題。在電力工程施工技術(shù)管理過程中，通過提高施工人員的素質(zhì)，并且要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而可以提高施工人員的業(yè)績(jī)。除此之外，要充分利用目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)條件以及國(guó)家的具體政策來改革電力工程施工技術(shù)，同時(shí)還要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，促使電力工程的健康發(fā)展。

（2）對(duì)電力工程施工安全條例進(jìn)行嚴(yán)格的管理。處理安全隱患的方法如下：第一，在電力工程規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)整改電力工程施工技術(shù)、電力工程管理人員以及整改電力工程措施。與在管理電力工程安全施工進(jìn)行管理的時(shí)候要按照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行，把握好教育關(guān)以及檢查關(guān)等。第二，要對(duì)電力工程施工進(jìn)程進(jìn)行完善，對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)以及部門要給予一定的精神以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。第三，按照相關(guān)的結(jié)果來獎(jiǎng)懲考核工程施工隊(duì)伍，從而可以對(duì)電力工程施工的過程進(jìn)行管理。

（3）健全責(zé)任規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變企業(yè)軟件管理方式。在完善電力工程企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的時(shí)候，通過對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，從而可以保證電力工程的順利發(fā)展，還要對(duì)管理理念進(jìn)行深化，并且要不斷規(guī)范管理體系。為了能夠與國(guó)際市場(chǎng)接軌，此時(shí)要保障施工的質(zhì)量，憑借質(zhì)量以及品牌贏得市場(chǎng)。在質(zhì)量以及施工規(guī)范建設(shè)過程中，要保障各個(gè)機(jī)組的順利達(dá)標(biāo)。通過運(yùn)用專業(yè)管理軟件，從而可以保障工程的施工進(jìn)度，并且要控制資源管理以及費(fèi)用，最終可以將資源以及進(jìn)度有機(jī)地結(jié)合起來。

（4）對(duì)電力工程施工技術(shù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化。通過技術(shù)人員來審核施工圖紙，從而可以保障施工項(xiàng)目具有完整性。在電力工程技術(shù)管理過程中，其中電力工程監(jiān)督實(shí)施的重要部門就是指后勤保障部以及技術(shù)部。因此，后勤保障部以及技術(shù)部要審查以及監(jiān)督相關(guān)工作，還要審核處理細(xì)節(jié)問題，最終促使電力工程的順利施工。

五、結(jié)語

近幾年來，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，此時(shí)人們的精神文化以及物質(zhì)文化在不斷提高。因此，人們開始提高了對(duì)電力工程的要求。所以，在新的發(fā)展形勢(shì)下，要對(duì)電力工程施工進(jìn)行合理地管理，并且要對(duì)施工技術(shù)以及管理體系進(jìn)行強(qiáng)化。本文主要針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題來提出相關(guān)的措施，從而可以推動(dòng)電力工程的健康發(fā)展，最終使得企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理效益得以提高。

參考文獻(xiàn)：

篇3

社會(huì)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)體系的日益健全，大大推進(jìn)了我土木工程施工技術(shù)方法的發(fā)展。該文就土木工程施工技術(shù)管理問題展開分析，旨在進(jìn)行新型管理概念的應(yīng)用，進(jìn)行企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力的增強(qiáng)，切實(shí)提升施工企業(yè)的整體現(xiàn)場(chǎng)管理水平，滿足土木工程現(xiàn)階段工作的要求。

關(guān)鍵詞：

土木工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù)管理

1現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于土木工程的意義重大，為了進(jìn)行施工安全性及施工質(zhì)量的控制，進(jìn)行施工周期的縮短是必要的，從而進(jìn)行建設(shè)成本的降低，這需要引起工程管理人員的重視，進(jìn)行管理技術(shù)的不斷改進(jìn)，進(jìn)行新型發(fā)展管理觀念的應(yīng)用。在實(shí)踐工作中，土木施工系統(tǒng)具備復(fù)雜性、長(zhǎng)周期性的特點(diǎn)，需要進(jìn)行不同崗位工作人員的共同配合，才能達(dá)到最大化的施工效益，其整體施工難度系數(shù)比較高，管理人員需要具備良好的施工素質(zhì)，能夠進(jìn)行施工矛盾的有效性調(diào)節(jié)，確保施工操作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)一系列的施工技術(shù)事故。通過對(duì)現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)施工管理的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、施工企業(yè)、施工單位三者關(guān)系的平衡，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案的創(chuàng)新，確保施工進(jìn)度的有效性控制，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)的提升，通過對(duì)先進(jìn)性管理技術(shù)的應(yīng)用，可以降低施工原材料的使用量，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的有效性解放，滿足施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

2施工技術(shù)管理原則

2.1經(jīng)濟(jì)性原則

在施工技術(shù)的選擇過程中，必須考慮進(jìn)去各種工程造價(jià)因素，提升工程的整體質(zhì)量，確保施工技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)適用性，在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)人員需要做好市場(chǎng)施工價(jià)格的調(diào)查工作，進(jìn)行施工材料的合理性采購。

2.2規(guī)范性原則

通過對(duì)制度規(guī)范性的控制，有利于提升現(xiàn)場(chǎng)管理的整體效益，這需要引起相關(guān)管理者的重視，確保施工秩序的穩(wěn)定性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工整體效率。

2.3科學(xué)性原則

施工人員需要遵循合理性的施工原則，確保施工技術(shù)的科學(xué)性、有效性，滿足土木工程現(xiàn)代化生產(chǎn)需求的要求，增強(qiáng)工程施工模塊的整體效益，進(jìn)行施工資源的有效性配置。

3施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

在土木工程施工模塊，常見的技術(shù)問題主要如下。過大的工程施工預(yù)算計(jì)算偏差問題，不利于進(jìn)行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整體成本效益，不利于提升施工技術(shù)的整體應(yīng)用水平。在工程設(shè)計(jì)階段，不能做好施工圖紙的有效性檢驗(yàn)，缺乏全面性的審查及研究，導(dǎo)致一系列技術(shù)誤差的出現(xiàn)。缺乏健全的設(shè)備及材料準(zhǔn)備體系，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備及材料的有效性維護(hù)，由于缺乏嚴(yán)格性的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，導(dǎo)致一系列的施工問題的出現(xiàn)。

4施工技術(shù)管理方法

4.1健全管理制度

為了滿足實(shí)際工作要求，必須健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審制度的優(yōu)化，做好施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工模塊的差異性分析工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程的有效性管理，進(jìn)行施工企業(yè)參與制度的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)方案的制定及設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)體系的健全，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)方向的確定，進(jìn)行工程施工信息的有效性反饋，提升施工技術(shù)方案的整體可行性，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案返工問題。

4.2完善檢驗(yàn)制度

在土木工程施工管理階段，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案，做好施工材料總類、材料規(guī)格等的整理工作，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，滿足及時(shí)抽樣檢查工作的要求，通過對(duì)施工需要的滿足，進(jìn)行材料的合理性分發(fā)，避免出現(xiàn)材料丟失及浪費(fèi)狀況，做好材料庫存的及時(shí)性整理工作，提升材料分類的檢查效益。

4.3嚴(yán)格管理施工進(jìn)度

在施工進(jìn)度的管理過程中，需要進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)模塊的優(yōu)化，確保施工數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的一致性，在土建施工模塊中，設(shè)計(jì)人員需要做好現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作，進(jìn)行相關(guān)工作數(shù)據(jù)的手機(jī)，進(jìn)行工程地質(zhì)條件的標(biāo)注，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好施工組織設(shè)計(jì)模塊，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工進(jìn)度的有效性控制，這需要引起相關(guān)施工管理人員的重視，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)工作，提升其反復(fù)核查的效益，進(jìn)行設(shè)計(jì)施工技術(shù)的合理性選擇，避免出現(xiàn)一系列的技術(shù)失誤狀況，土建工程本身具備較高的技術(shù)性及復(fù)雜性，很容易出現(xiàn)技術(shù)變更等問題，為了解決這種問題，施工單位需要做好施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，進(jìn)行施工技術(shù)整體可行性的提升。

4.4施工技術(shù)日志與檔檔案

在土木工程施工過程中，需要進(jìn)行技術(shù)工程日志的記錄工作，從工程的開始到工程的結(jié)束，做好技術(shù)活動(dòng)的記錄工作，進(jìn)行工程施工備忘錄的建立，做好施工圖紙的修改記錄工作，進(jìn)行整體工程施工過程中的記錄，針對(duì)施工設(shè)計(jì)變更問題展開分析。在技術(shù)管理過程中，工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、建設(shè)機(jī)構(gòu)、施工機(jī)構(gòu)需要積極的進(jìn)行配合，做好生產(chǎn)模塊及技術(shù)理論科學(xué)研究模塊的結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)檔案資料的充分性利用，該檔案進(jìn)行了建筑單位長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)，具體反映了建筑單位長(zhǎng)時(shí)期的建設(shè)科技成果，通過對(duì)這種系統(tǒng)的構(gòu)建，可以提升工程資料的使用效率，這需要引起相關(guān)工程技術(shù)人員的重視，做好土木工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料的審定工作，提升其整體整理效益，將施工技術(shù)管理與實(shí)際施工狀況結(jié)合起來，滿足日后工程擴(kuò)建工程的要求，確保工程后期工作的穩(wěn)定開展，提升現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的整體管理效益。

4.5檢查監(jiān)督管理

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，需要提升監(jiān)督施工的管理效益，在施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要按照工作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，針對(duì)那些關(guān)鍵的施工部位展開檢查及監(jiān)督，安排專業(yè)性工作人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，提升施工管理的整體安全性，每隔一定時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目檢查工作的開展，進(jìn)行安全檢查次數(shù)的控制，督促施工人員展開科學(xué)化的施工，項(xiàng)目施工完畢后，需要做好施工結(jié)果的嚴(yán)格性考核工作，滿足現(xiàn)階段土木工程技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，建立健全施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)工作模塊的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)土木工程施工成本的控制，增強(qiáng)土木工程的整體施工效益。

5結(jié)語

通過對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理方案的優(yōu)化，有利于實(shí)現(xiàn)土木工程施工成本的控制，有利于進(jìn)行土木工程施工資源的整體性、充分性利用，滿足現(xiàn)階段土木工程工作的要求。

作者：郭興達(dá) 單位：吳忠市市政工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]吳超文.關(guān)于土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施探索[J].居業(yè),2016(04).

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關(guān)鍵詞:橋梁工程，施工技術(shù)，管理措施

隨著當(dāng)前建設(shè)工程的逐漸增加，橋梁工程在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，由于具備施工規(guī)模大和施工時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以在實(shí)際施工中相關(guān)管理人員也需要充分考慮工程的整體設(shè)計(jì)，從而在確保其施工順利開展的前提下，更有效的提升和保障施工質(zhì)量。在橋梁工程的施工過程中，要想對(duì)施工管理水平進(jìn)行有效提升，必須要強(qiáng)化對(duì)整體工程的質(zhì)量管理。

1橋梁工程中的主要技術(shù)要點(diǎn)

1．1橋梁基礎(chǔ)施工中的技術(shù)

在開展橋梁基礎(chǔ)施工的過程中，首先需要廣大工作人員進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)工程的分析和概述。由于在此項(xiàng)工作的開展中，所需要的施工時(shí)間和花費(fèi)的精力都比較大，工程的施工量也明顯處于較強(qiáng)的階段，所以更需要在基礎(chǔ)工程建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)工程的防護(hù)工作和排水溝的設(shè)置。所以這也要求相關(guān)橋梁工程的施工人員要在工程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理和準(zhǔn)確施工。此外在實(shí)際工作中我們還需要加強(qiáng)對(duì)橋梁施工中的施工技術(shù)控制，確保施工質(zhì)量得到穩(wěn)定的發(fā)展［1］。在實(shí)際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些膠體率低或是漿砂率大問題，一旦出現(xiàn)此種情況，相關(guān)工作人員就應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沉降問題和水平下降的重視程度。在進(jìn)行橋梁基礎(chǔ)施工中，工作人員可以在成孔中采取清水注入原則，借助此種方式對(duì)原土的造漿護(hù)壁工作效果進(jìn)行提升和完善，加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)中對(duì)泥漿的有效掌握和控制。在成孔工作完成后，我們就應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的清孔工作，從而保證在此項(xiàng)工作結(jié)束以后有效開展對(duì)混凝土的灌注。在工作人員對(duì)混凝土灌注正式開展前，橋梁工程的施工人員應(yīng)該在工作開展前就有效的進(jìn)行對(duì)標(biāo)高的測(cè)量，確保測(cè)量工作的科學(xué)性，并且在工程開展中嚴(yán)格掌控混凝土的澆筑速度，防止在實(shí)際澆筑工作中連續(xù)性受到影響。在開展鋼筋的吊裝運(yùn)輸過程中，要防止混凝土和孔壁的碰撞，通過此種方式有效防止鋼筋的損傷或是變形。這也要求廣大橋梁施工人員要在工作中加強(qiáng)垂直工作，有效確保自身工作質(zhì)量的提升。

1．2墩身施工技術(shù)要點(diǎn)

在對(duì)墩身施工技術(shù)進(jìn)行處理時(shí)，廣大橋梁工程施工人員要對(duì)工程中的墩身與系梁的連接處進(jìn)行有效的清理工作，確保施工不受到其他成分的影響，在此過程中還需要對(duì)傾斜的鋼筋進(jìn)行擺正，如果鋼筋表面上存在明顯的污漬或是淤泥我們也需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，確保鋼筋表面不受到影響，并且保證順滑干凈。要想確?；炷翝仓瓿珊蟪叽绮话l(fā)生變化，就需要在之前的工作中做好鋼板的定型工作，同時(shí)采取緊密、嚴(yán)實(shí)的施工手段或是有效策略，保證后續(xù)拆模工作的順利開展［2］。

1．3橋面施工技術(shù)要點(diǎn)

在橋梁工程施工環(huán)節(jié)中，橋面施工是最為重要的組成部分，同時(shí)也是當(dāng)前管理工作中不可忽視的重要內(nèi)容。在進(jìn)行橋梁施工中，工作人員首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)路面施工混凝土的質(zhì)量進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的配比工作。在對(duì)混凝土建材進(jìn)行拌合的過程中，工作人員要盡可能保證拌合工作的科學(xué)性，從而利用拌合材料的實(shí)際情況對(duì)所需要的拌合時(shí)間進(jìn)行確定。此外，當(dāng)工作人員對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中，也需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)時(shí)間問題的掌握與控制，針對(duì)施工所在地的不同氣候條件采取必要的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

1．4養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)要點(diǎn)

在橋梁基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)中，對(duì)橋梁的養(yǎng)護(hù)也是整個(gè)施工流程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此有效加強(qiáng)工程養(yǎng)護(hù)工作的開展，不僅能在一定程度上降低混凝土對(duì)自然環(huán)境的影響，同時(shí)還能在一定程度上避免混凝土的收縮問題，有效提升了水泥中水化問題的充分性。在相關(guān)澆筑工程完成以后，我們就需要確保養(yǎng)護(hù)施工工作的迅速開展，實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作過程的連續(xù)性。在進(jìn)行拆模時(shí)間安排上，我們應(yīng)該充分分析當(dāng)前的實(shí)際施工要求，從而更有效的提升施工混凝土的強(qiáng)度，針對(duì)當(dāng)前施工工程的實(shí)際情況對(duì)問題進(jìn)行有效調(diào)整［3］。

2施工過程的相關(guān)管理

2．1施工過程中的前期管理工作

在工程施工前，相關(guān)工作人員也需要加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作的開展也是對(duì)后續(xù)工作順利開展的主要保障。在對(duì)橋梁施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，工程管理人員首先應(yīng)該制定科學(xué)、合理的橋梁工程施工計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)后續(xù)施工工作的穩(wěn)定和有效開展。在施工管理隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)組建過程中，相關(guān)工作人員還要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的核對(duì)，對(duì)于施工圖紙中沒有明確標(biāo)注或是施工中存在疑惑的問題進(jìn)行解決，提高工程后續(xù)開展施工的精細(xì)度，對(duì)于設(shè)計(jì)思想理念進(jìn)行充分的落實(shí)和執(zhí)行。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中所標(biāo)示的重點(diǎn)施工部位，要做好相關(guān)的復(fù)測(cè)工作，并且采取科學(xué)有效的測(cè)量控制制度，提高點(diǎn)位測(cè)量精度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或是管理人員也要嚴(yán)格按照施工預(yù)算對(duì)成本進(jìn)行分析，從而進(jìn)一步確保施工工程中各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生的合理性。另外，還要做好相關(guān)的安全管理工作，確保實(shí)際工作中能對(duì)安全管理制度進(jìn)行科學(xué)執(zhí)行和有效推廣。

2．2項(xiàng)目技術(shù)的管理工作

在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，工作人員應(yīng)該采用更加合理和科學(xué)的手段對(duì)變更工作進(jìn)行落實(shí)和開展。對(duì)于當(dāng)前施工技術(shù)中存在的主要問題，我們也需要相應(yīng)的站在科學(xué)角度上對(duì)其進(jìn)行分析和研究。由于當(dāng)前我國(guó)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯?shí)際施工中具備十分顯著的指導(dǎo)作用，所以，施工圖紙對(duì)于工程的建設(shè)和開展都將產(chǎn)生直接的影響。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)管理工作的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的細(xì)致分析和掌握，從而在最大限度上實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的選擇，相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員職責(zé)的明確，從而在根本環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)對(duì)整體施工環(huán)節(jié)技術(shù)水平的提升和強(qiáng)化［4］。

2．3項(xiàng)目質(zhì)量的控制工作

工程的質(zhì)量問題對(duì)于廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全問題也將起到十分重要的聯(lián)系，因此要對(duì)工程質(zhì)量加強(qiáng)重視，提高工程質(zhì)量水平。和其他工程存在相同性，質(zhì)量的控制也是當(dāng)前所有工程項(xiàng)目中最注重的環(huán)節(jié)，因此在實(shí)際施工中，相關(guān)工作人員也需要對(duì)橋梁工作質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效推廣，確保此項(xiàng)工作得到更有效的開展和落實(shí)。此外，還要對(duì)施工期間使用的機(jī)械設(shè)備、施工材料，以及施工工藝等進(jìn)行全方位的控制，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，施工材料質(zhì)量的良好，以及施工工藝的科學(xué)、合理性，只有對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全方位的管控，才能進(jìn)一步提升工程整體質(zhì)量。

3結(jié)語

在我國(guó)工程項(xiàng)目開展過程中，橋梁工程作為具備較強(qiáng)復(fù)雜性的技術(shù)工作也是當(dāng)前我們施工工程中需要引起關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。隨著當(dāng)前建設(shè)工程的逐漸增加，橋梁工程在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，由于具備施工規(guī)模大和施工時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以在實(shí)際施工中相關(guān)管理人員也需要充分考慮工程的整體設(shè)計(jì)，從而在確保其施工順利開展的前提下，更有效的提升和保障施工質(zhì)量。通過本文的研究，希望相關(guān)工作者能認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性，從而在今后工作中將施工中的問題更有效的解決。

參考文獻(xiàn):

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篇5

1引言

建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和最大化的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)需要通過對(duì)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則

企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，其原則重在節(jié)約，工程中用到的很多資源都屬于不可再生資源，面對(duì)超大型消耗的情況，我們要在具體的施工過程中注重節(jié)約，要求施工技術(shù)人員充分利用每一種施工材料，并及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，針對(duì)一些可以二次使用的或多余原材料要及時(shí)地退回。

2.2科學(xué)合理原則

無論是建筑工程的施工技術(shù)還是現(xiàn)場(chǎng)管理，都要遵循科學(xué)、合理的辦事原則，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化，并符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。當(dāng)然，科學(xué)合理的原則還包括建筑施工過程中的操作方法與作業(yè)的流程要科學(xué)和合理化，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行有效的利用[1]。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃原則

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則化的原則，才能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的有序進(jìn)行，因此，在施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)的管理中，實(shí)施嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)則化是必不可少的，這樣既有助于提高工作效率，也有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3有關(guān)建筑工程施工技術(shù)的分析

3.1軟土地基和打樁技術(shù)

建筑工程在具體的施工過程中，對(duì)土地的承載力有非常高的要求，因此，當(dāng)建筑工程遇到軟土地基時(shí)，應(yīng)采用軟土地基處理技術(shù)，根據(jù)不同的土壤條件采用不同的軟土地基處理技術(shù)，從而有效地防止建筑出現(xiàn)失穩(wěn)情況，常見的軟土地基處理方法有擠密砂樁法、化學(xué)加固法、強(qiáng)夯法與換填墊層法等。除此之外，樁基的質(zhì)量也會(huì)影響整個(gè)建筑工程的建設(shè)，因此，在施工前，既要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，又要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的勘探，從而確定影響樁基施工的各個(gè)因素，選擇與之相符的打樁設(shè)備。

3.2混凝土的攪拌與運(yùn)輸

混凝土的攪拌與運(yùn)輸過程對(duì)建筑工程的施工也有非常大的影響，不僅可以有效地減少建筑工程的施工成本，還可以節(jié)省時(shí)間，從而加快建筑工程的施工進(jìn)度。因此，在進(jìn)行混凝土的攪拌與運(yùn)輸時(shí)，要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)，做到規(guī)范性的操作，例如，在攪拌混凝土?xí)r要符合溫度標(biāo)準(zhǔn)，盡量避免陽光直射，混凝土的運(yùn)輸要盡量實(shí)現(xiàn)近距離的運(yùn)輸[3]。

3.3混凝土的澆筑過程

在建筑工程的具體施工過程中，混凝土澆筑是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，澆筑過程中往往會(huì)由于表面分泌的水分影響混凝土質(zhì)量，從而對(duì)工程質(zhì)量造成一定的威脅。除此之外，溫度差異過大也會(huì)影響混凝土的澆筑質(zhì)量。由于混凝土澆筑時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，使混凝土內(nèi)部的溫度升高，隨著澆筑的停止，溫度也隨之降低，這種較大的溫差會(huì)使混凝土內(nèi)部形成很大的拉應(yīng)力，使?jié)仓蟮幕炷脸霈F(xiàn)裂縫，直接影響工程質(zhì)量。因此，在混凝土的澆筑過程中，要進(jìn)行一定的降溫處理，從而有效地確?；炷恋臐仓|(zhì)量。

3.4建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工藝

建筑工程施工技術(shù)還包括磚砌體施工技術(shù)，由于工程的高度不同，對(duì)其施工技術(shù)的要求也不同。通常情況下，粘貼式的方法所固定的保溫板適合20m以下的房屋建筑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，面對(duì)建筑工程中越來越高的建筑物，對(duì)建筑物高出20m的其他部分，采用了縱向縫隙挫裂拼接的方式，從而使保溫板的質(zhì)量符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

4.1完善施工質(zhì)量的管理體制

完善的施工質(zhì)量管理體制，不僅影響著建筑工程的施工進(jìn)度，還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體制，根據(jù)建筑工程施工的核心標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的保障措施，并做好應(yīng)急預(yù)案，如果施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，要采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從而確保建筑施工的進(jìn)度[3]。除此之外，還應(yīng)建立科學(xué)、合理的責(zé)任體系，既要把施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員上，又要對(duì)整個(gè)建筑施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而防止建筑事故的發(fā)生。建筑工程施工企業(yè)的管理層要對(duì)整個(gè)施工過程做好全面的監(jiān)督，并要有一定的預(yù)見能力，通過對(duì)建筑施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃，有效地降低施工過程中的安全隱患，從而確保工程的施工質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工期間質(zhì)量的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，首先應(yīng)建立完善的監(jiān)督制度，并以小組的形式進(jìn)行監(jiān)督管理，要糾正施工過程中一些不規(guī)范的操作，如果存在施工技術(shù)與安全方面的問題，要采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行解決，并對(duì)問題做好記錄與總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督主要包括以下內(nèi)容：（1）加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工程質(zhì)量的監(jiān)督。首先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)進(jìn)行勘查，并對(duì)基坑的支護(hù)方案進(jìn)行驗(yàn)證，還要對(duì)深基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)所用的設(shè)施進(jìn)行定期的檢查，從而防止支護(hù)設(shè)備發(fā)生偏移。除此之外，還要對(duì)深基坑的排水狀態(tài)進(jìn)行定期的觀察，并對(duì)混凝土的溫度做好嚴(yán)格的控制。（2）加強(qiáng)對(duì)梁板柱工程質(zhì)量的監(jiān)督。梁板柱對(duì)整個(gè)建筑工程有重要的支撐作用，因此，對(duì)其影響因素要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還要加強(qiáng)模板拼接之間的嚴(yán)密性與穩(wěn)定性，從而確保梁板柱的質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對(duì)砌體工程質(zhì)量的監(jiān)督。在砌筑砌塊前，要保證砌塊已經(jīng)被水完全浸透，達(dá)到完全散熱狀態(tài)，與此同時(shí)，要調(diào)整砂漿的飽滿度，從而確保墻面的垂直度與平整度。（4）加強(qiáng)對(duì)樓地面工程質(zhì)量的監(jiān)督。在很多建筑工程施工與現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，并沒有重視樓地面工程的質(zhì)量，因而在后期的使用過程中，往往會(huì)由于地面面層出砂或浴室的排水坡度而影響日常生活，因此，在建筑工程的施工過程中，需要做好地面排水措施，從而有效地保證地面面層的質(zhì)量。

5結(jié)語

建筑業(yè)既影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又與人民的生命安全息息相關(guān)，因此，建筑工程質(zhì)量的安全性成為人們備受關(guān)注的話題。為了確保工程質(zhì)量，要對(duì)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，針對(duì)目前面臨的一些問題，通過多種措施和方法積極應(yīng)對(duì)并解決，從而保證工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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篇6

關(guān)鍵詞：公路工程；施工技術(shù)；控制與管理

我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展，公路作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，施工質(zhì)量問題越來越受到大眾的密切關(guān)注，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，并且對(duì)于周邊經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展和環(huán)境的改善都有很重要的意義。搞好整體公路施工質(zhì)量必須從根源出發(fā)，設(shè)法加強(qiáng)對(duì)公路工程施工技術(shù)的控制與管理工作，構(gòu)建一系列完整科學(xué)的技術(shù)管理體系，在整個(gè)公路施工過程中做好技術(shù)管理工作，只有把這些工作都切實(shí)做好，才能確保公路工程施工的質(zhì)量，使其成為一項(xiàng)惠民工程。

1、公路工程施工技術(shù)控制與管理的重要作用

1.1 提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益

近些年，由于我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，公路工程施工在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇，由于企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的壓力，很多企業(yè)為了確保中標(biāo)而造成了成本升高，自身的利益減少，這就導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行公路建設(shè)施工的實(shí)際利潤(rùn)減少。在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，就要求企業(yè)加強(qiáng)公路施工技術(shù)的控制與管理工作，同時(shí)在施工中不斷向行業(yè)學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，以提高公路施工企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)。同時(shí)，如果做好施工技術(shù)的控制和管理工作，還能在整個(gè)工程施工過程中改善施工企業(yè)各部門之間配合，從而提高施工的總效率，能夠有效的避免出現(xiàn)問題時(shí)責(zé)任不清的現(xiàn)象，這樣以來，不僅能夠大大提高施工的工作效率，而且對(duì)控制成本起到一定的作用。

1.2 確保公路工程施工的質(zhì)量

在公路施工過程中，施工技術(shù)是指導(dǎo)整個(gè)公路施工的主線，因此，公路工程的整體質(zhì)量很大程度上取決于施工企業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的控制和管理工作。在公路工程施工的過程中，如果施工企業(yè)的負(fù)責(zé)單位做好對(duì)技術(shù)參數(shù)控制以及施工數(shù)據(jù)測(cè)量等工序的管理工作，并且有效防范常見的施工技術(shù)問題，那么公路工程的施工質(zhì)量一般就會(huì)處于可控的范圍之內(nèi)。

例如，對(duì)混凝土路面施工的過程中，如果施工企業(yè)的相關(guān)單位對(duì)施工文件，包括設(shè)計(jì)方案和鋪設(shè)報(bào)告等，進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)和謹(jǐn)慎的思考，就可以非常有效的避免那些由于文件錯(cuò)誤而導(dǎo)致的公路施工質(zhì)量問題。因此，采取措施提高施工企業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的控制與管理的水平，能在很大程度上提高公路工程的施工質(zhì)量。

1.3 提高企業(yè)整體管理水平

在現(xiàn)代企業(yè)管理以及施工管理中，對(duì)于工程施工技術(shù)的控制管理起到至關(guān)重要的作用，其管理工作直接關(guān)系到對(duì)于施工中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的控制，并且也是企業(yè)技術(shù)力量的一個(gè)重要體現(xiàn)。通過加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制與管理工作，企業(yè)可以一定程度上避免容易在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患。從而在側(cè)面減少了企業(yè)為了避免問題和隱患而投入的成本，做到了既保證公路工程質(zhì)量，又降低工程整體的施工成本。除此以外，加強(qiáng)對(duì)公路施工技術(shù)的控制與管理，還能優(yōu)化公路工程施工的工作流程、推進(jìn)開展整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。因此，通過加強(qiáng)對(duì)公路工程施工技術(shù)的控制與管理，能夠同時(shí)提高企業(yè)的整體管理水平。

2、關(guān)于加強(qiáng)公路施工技術(shù)控制與管理的建議

2.1 明確公路工程施工技術(shù)控制與管理的重點(diǎn)

公路工程的施工技術(shù)控制與管理工作的重點(diǎn)是要搞好基礎(chǔ)的管理工作，基礎(chǔ)管理工作主要是指工程的管理層要逐漸完善與施工技術(shù)有關(guān)的企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并且可以在完善標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)施責(zé)任制，切實(shí)抓好技術(shù)管理工作；要高度重視公路施工中的測(cè)量和試驗(yàn)等工作，在這部分工作中，施工企業(yè)管理人員要依照工程施工的實(shí)際進(jìn)度以及工程的具體要求來對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)范，保證施工技術(shù)適用性；要重視對(duì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的管理，在圖紙會(huì)審工作中，主要是檢查施工圖紙中所涉及的尺寸、坐標(biāo)、管線等指標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，要及時(shí)組織人員進(jìn)行修改；管理施工相關(guān)的人員要每天編寫施工日志，在施工日志中要把每天的實(shí)際施工情況和工程完成進(jìn)度進(jìn)行明確的記載。

2.2 工程施工準(zhǔn)備階段技術(shù)的控制與管理

公路工程施工具有普遍性，所以施工所處地理往往位置不同，施工條件和當(dāng)?shù)夭块T的要求也會(huì)有一定差異。因此，施工企業(yè)的管理人員要想科學(xué)的控制和管理公路施工技術(shù)，首先就要對(duì)施工所在地的上述因素進(jìn)行考察和了解，在充分分析的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出多個(gè)備選施工技術(shù)方案，并再次深入分析，從中選出成本最低，可行性最高的施工方案。其次，施工單位還要為公路工程項(xiàng)目創(chuàng)造人力、技術(shù)等多方面條件，以此來確保公路工程施工的技術(shù)，并且保證公路工程施工的高質(zhì)、高效、按時(shí)完成。

2.3 工程施工過程中技術(shù)的控制與管理

完成了施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)控制與管理之后，工程施工過程中的技術(shù)控制與管理工作則是整個(gè)公路工程中技術(shù)控制最重要的內(nèi)容，其工作內(nèi)容主要包含幾項(xiàng)：首先，無論是在施工開始前還是施工過程中，都要高度重視工程圖紙的審核工作，一定要確保公路工程圖紙的科學(xué)性和合理性，并且保證施工進(jìn)程嚴(yán)格遵循圖紙的規(guī)范來進(jìn)行；其次，確保技術(shù)交底工作的順利開展，在公路工程項(xiàng)目施工過程中，通常會(huì)涉及到多個(gè)工種同時(shí)施工，因此，在相鄰兩道工序完成進(jìn)行交接時(shí)，一定要嚴(yán)格遵照相應(yīng)的施工組織方案，嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)章制度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)；再次，施工企業(yè)要組織人員對(duì)公路工程的施工情況定期檢查，問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要迅速進(jìn)行處理，以確保公路工程施工的順利進(jìn)行；最后，對(duì)于施工中的技術(shù)資料要妥善保存，保證技術(shù)資料與施工進(jìn)度的同步。

結(jié) 語：隨著我國(guó)公路建設(shè)里程的不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公路工程施工技術(shù)也不斷更新，對(duì)工程技術(shù)的控制和管理也提出了新的要求，其也是整個(gè)公路工程施工管理中的一項(xiàng)重要工作，施工企業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，依照工程的施工特點(diǎn)，并借鑒相關(guān)企業(yè)在施工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及成功案例，建立完善的公路工程施工技術(shù)控制與管理體系，以保障公路工程的順利、高效完成。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；管理；改進(jìn)對(duì)策

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)力度不斷增強(qiáng)，電力體系創(chuàng)新不斷深入，改變傳統(tǒng)單一的輸電線路，日益受到電力工程管理、施工部門以及相關(guān)人員重視。因此，在實(shí)際施工中，我們必須結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理的同時(shí)，保障施工質(zhì)量，從根本上推動(dòng)電力工程單位又好又快發(fā)展。

一、我國(guó)電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

在電力工程施工中，技術(shù)交底作為保障施工技術(shù)、規(guī)模、工程特點(diǎn)、建設(shè)意義的重要方式；在技術(shù)交底過程中，必須明確電力工程施工工藝、任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方式、文明安全施工要求、節(jié)省手段以及質(zhì)量保障等相關(guān)措施，在切實(shí)履行電力工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)電力工程施工適用范圍，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的電力工程技術(shù)交底；根據(jù)電力工程“歸口管理”主要由工程技術(shù)進(jìn)行規(guī)定等要求，項(xiàng)目部經(jīng)理以及相關(guān)施工單位組、科技術(shù)人員必須根據(jù)檢查監(jiān)督技術(shù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底。在這個(gè)過程中，施工單位主要由各個(gè)承包工程項(xiàng)目的單位企業(yè)進(jìn)行，各個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人通過嚴(yán)格組織技術(shù)交底，保障各個(gè)生產(chǎn)部門順利進(jìn)行施工技術(shù)交底；特殊情況時(shí)，通過向上級(jí)請(qǐng)示完成技術(shù)交底工作；不同層次技術(shù)人員通過施工管理，進(jìn)行監(jiān)督、審查交底工作，保障技術(shù)交底順利進(jìn)行。

另外，管理規(guī)定作為技術(shù)交底的重要內(nèi)容，技術(shù)交底是施工進(jìn)程的核心環(huán)節(jié)；作為電力工程過程控制的主要方法，施工人員在掌握應(yīng)會(huì)工序的同時(shí)，必須堅(jiān)決實(shí)施技術(shù)交底工作。在電力工程施工準(zhǔn)備階段，不同部門的項(xiàng)目經(jīng)理、單位總工、工程師、工地主任以及施工技術(shù)人員通過嚴(yán)格技術(shù)交底工作，掌握工程項(xiàng)目具體內(nèi)容；通過組織參與交底工作，必要時(shí)對(duì)不同交底工作進(jìn)行整理修改；對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的方案，通過及時(shí)告知相關(guān)批準(zhǔn)人以及審核部門，保障技術(shù)交底順利進(jìn)行。

當(dāng)技術(shù)交底完成之后，電力工程交底人員通過簽訂相關(guān)記錄，保障電力工程按期施工，沒有交底人認(rèn)可簽字時(shí)，不能進(jìn)行交底內(nèi)容更改；當(dāng)技術(shù)交底確實(shí)需要更改時(shí)，除了必須經(jīng)過交底人簽字，更改的交底內(nèi)容還必須得到相關(guān)人員認(rèn)可；通過不同科室、部門技術(shù)人員、技術(shù)交底人員，技術(shù)處檢查監(jiān)督，對(duì)不按照施工技術(shù)交底的現(xiàn)象，必須立即勸阻，當(dāng)勸阻得不到統(tǒng)一結(jié)果時(shí)，應(yīng)該立即上報(bào)上級(jí)部門，停止施工；當(dāng)交底錯(cuò)誤引發(fā)設(shè)備、人身安全、質(zhì)量事故時(shí)，交底人員必須全權(quán)負(fù)責(zé)。其次，當(dāng)部分施工人員違反交底標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，施工人員、施工負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。在電力工程開工之前，施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部門必須嚴(yán)格技術(shù)交底工作，根據(jù)設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)以及質(zhì)量計(jì)劃等相關(guān)資料嚴(yán)格交底提綱。

二、我國(guó)電力工程施工技術(shù)以及管理現(xiàn)狀

（一）缺乏全面完善的施工技術(shù)交底

技術(shù)交底作為電力工程施工的主要內(nèi)容，是電力工程控制的重要方法，在實(shí)際施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，沒有技術(shù)交底的項(xiàng)目不能施工。目前，很多電力工程施工單位由于各種因素影響，導(dǎo)致很多技術(shù)交底工作不嚴(yán)密，缺乏實(shí)際內(nèi)容，讓技術(shù)交底流于形式，從而不僅影響了電力工程施工技術(shù)，同時(shí)對(duì)管理也造成了很大影響。

（二）電力工程臨時(shí)項(xiàng)目整體管控不強(qiáng)

在實(shí)際電力工程施工中，由于管理人員、技術(shù)人員缺乏投資觀念、項(xiàng)目施工合同管理理念，導(dǎo)致項(xiàng)目投資不能真正發(fā)揮作用；由于缺乏造價(jià)控制知識(shí)，造成價(jià)格假象嚴(yán)重的存在，概算不能切實(shí)發(fā)揮作用。

另外，由于很多附屬設(shè)備在合同簽訂時(shí)，沒有準(zhǔn)確描述，導(dǎo)致施工中，重新采購訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅影響了電力工程施工進(jìn)度，同時(shí)對(duì)造價(jià)控制、材料質(zhì)量也造成了很大影響。

（三）電力工程管理流程存在問題

供電技術(shù)作為電力工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在電力工程施工中具有穿針引線的功效。在電力工程施工中，和電力工程施工有關(guān)的部門主要有：計(jì)財(cái)部、后勤保障部以及技術(shù)部。在這個(gè)過程中，計(jì)財(cái)部根據(jù)不同用戶技術(shù)咨詢技術(shù)費(fèi)以及工程款項(xiàng)，向相關(guān)施工部門以及企業(yè)撥放設(shè)備款、材料款以及工程款，從而促進(jìn)電力工程施工單位發(fā)展。

另外兩個(gè)部門在不同階段充當(dāng)著不同的職責(zé)，從而導(dǎo)致部門交叉重疊，影響電力工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量。當(dāng)電力工程施工結(jié)束后，由于很多施工單位沒有嚴(yán)格要求工程決算，沒有經(jīng)過具體審核，就向用戶相關(guān)部門收發(fā)工程余額，導(dǎo)致材料供應(yīng)商、施工單位以及設(shè)備余款混亂，出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

三、完善電力工程施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)措施

（一）增強(qiáng)電力工程施工技術(shù)，提升電力工程施工管理人員素質(zhì)

電力工程施工技術(shù)管理作為增強(qiáng)電力工程施工進(jìn)度的具體表現(xiàn)，是有效解決電力工程施工問題、管理問題的重要手段。

在電力工程施工技術(shù)管理過程中，必須不斷提高施工人員素質(zhì)，通過定期、不定期培訓(xùn)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核、技術(shù)監(jiān)管力度；通過技術(shù)交流等形式，促進(jìn)施工人員自主學(xué)習(xí)能力，從根本上增強(qiáng)電力工程施工人員素質(zhì)。通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，營(yíng)造良好的施工學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍，讓電力工程人員增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)電力工程施工順利進(jìn)行。另外，利用當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)家政策等相關(guān)條件，不斷實(shí)踐電力工程施工技術(shù)，在切實(shí)結(jié)合走出去和請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方式的同時(shí)，讓電力工程人員充分發(fā)揮自身智慧和能力，促進(jìn)電力工程施工技術(shù)發(fā)展。

（二）嚴(yán)格電力工程施工安全管理?xiàng)l例

安全管理?xiàng)l例作為電力工程施工順利進(jìn)行的重要保障，在實(shí)際施工中，必須經(jīng)過管理部門審核，在收到許可證之后，再進(jìn)行電力工程建設(shè)。在工程建設(shè)中，各種專業(yè)建設(shè)的電力施工人員必須根據(jù)電力工程施工要求，通過三級(jí)安全教育資格考核；對(duì)于主要負(fù)責(zé)電力工程各種操作作業(yè)的施工技術(shù)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在取得操作資格證書的同時(shí)；對(duì)相關(guān)設(shè)備以及安全規(guī)定設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)厲的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，必須向相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)和處理。

在安全隱患處理過程中，處理方法一般包括：在電力工程規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行定整改、電力工程管理人員定整改、驗(yàn)收人員定整改、電力工程措施定整改、施工完成人員的定整改。同時(shí)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行電力工程安全施工管理措施，從而嚴(yán)把教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、檢查關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)以及防護(hù)關(guān)；通過完善電力工程施工進(jìn)程，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的施工團(tuán)隊(duì)、部門以及個(gè)人給予精神、金錢以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于切實(shí)履行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、電力企業(yè)施工方針、政策的項(xiàng)目工程施工隊(duì)伍或者個(gè)人給予精神以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過電力工程組織安全施工量化評(píng)定以及考核體系，根據(jù)具體的結(jié)果對(duì)工程施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，從根本上規(guī)范電力工程施工的過程管理。

（三）健全責(zé)任規(guī)章制度，推動(dòng)企業(yè)軟件管理方式

在完善電力工程企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的同時(shí)，健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為促進(jìn)管理體系工作標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，必須不斷深化管理理念，規(guī)范管理體系，在和國(guó)際技術(shù)管理接軌的同時(shí)，保障施工質(zhì)量，以精品、品牌、質(zhì)量贏得市場(chǎng)和發(fā)展；從而樹立起良好的精品意識(shí)，在以質(zhì)量和施工規(guī)范的建設(shè)中，保障各個(gè)工程順利達(dá)標(biāo)。在文明施工、機(jī)械投產(chǎn)、工藝水平的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)程；通過運(yùn)用專業(yè)管理軟件，在保障工程施工進(jìn)度的同時(shí)，進(jìn)行資源管理、費(fèi)用控制，從而將資源、進(jìn)度、資源平衡以及限量有機(jī)的聯(lián)系起來。

四、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代化建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，社會(huì)群體在精神文化、物質(zhì)文化不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)電力工程提出了更高的要求。因此，在新時(shí)期電力工程施工管理中，必須不斷強(qiáng)化施工技術(shù)和管理體系；針對(duì)已有問題以及施工要求從各方面推動(dòng)電力工程發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理效益。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工技術(shù);管理

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：

建筑工程是一個(gè)比較復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，在對(duì)建筑工程的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該采取比較系統(tǒng)的觀點(diǎn)以及方法來進(jìn)行，制定相關(guān)的管理計(jì)劃，杜絕施工中出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象。南陽市建設(shè)工程相關(guān)監(jiān)督部門為了能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，成立了南陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的綜合服務(wù)大廳，目的就是為了能夠?qū)τ谑┕ぶ械母鱾€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行很好的監(jiān)督、檢驗(yàn)，以最大限度的保證建筑工程的施工質(zhì)量。

一、建筑工程施工技術(shù)管理工作的作用分析

對(duì)于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的主要任務(wù)是指：能夠運(yùn)用科學(xué)的方法以及相關(guān)的管理職能，對(duì)建筑工程施工中所用到的施工技術(shù)的開展、應(yīng)用進(jìn)行很好的促進(jìn)。在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，應(yīng)嚴(yán)格的按照國(guó)家對(duì)于建筑施工技術(shù)所列出的相關(guān)要求、法規(guī)以及政策等進(jìn)行施工，能夠使每項(xiàng)施工技術(shù)相關(guān)的工作都科學(xué)的開展，建立并健全良好的施工技術(shù)相關(guān)工作的程序以及要求指標(biāo)，最終使建筑工程的施工達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的目標(biāo)。保證建筑工程的施工技術(shù)和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量和施工的進(jìn)度、生產(chǎn)和技術(shù)等都能達(dá)到辯證統(tǒng)一的目標(biāo)。對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)化管理的主要作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

首先，做好對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，可以使建筑工程在施工的過程中按著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律的要求進(jìn)行，能夠保證施工的相關(guān)程序正常、有序的進(jìn)行下去；

其次，做好施工技術(shù)的管理可以持續(xù)的提高施工單位以及相關(guān)人員的管理水平和技術(shù)的業(yè)務(wù)能力，以達(dá)到能夠?qū)κ┕ぶ械碾[患可以有很好的洞察力，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并處理，把相關(guān)的技術(shù)問題和質(zhì)量隱患扼殺在萌芽時(shí)期，使整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量得到很好的保證。

最后，做好對(duì)施工技術(shù)的管理，可以充分的發(fā)揮相關(guān)施工人員及施工材料、設(shè)備的潛力，使相關(guān)設(shè)備的過程能力指數(shù)達(dá)到最優(yōu)，努力做到在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，減低施工的造價(jià)，最終提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

二、對(duì)施工技術(shù)管理工作的具體分析

對(duì)于施工技術(shù)的管理工作進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)，主要是包括對(duì)于兩個(gè)方面的管理：一、加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，最終保障建筑工程的施工質(zhì)量。二、提升施工技術(shù)水平。下面對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析：

（一）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督確保建筑工程施工質(zhì)量

由于一個(gè)建筑工程的施工，從對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)，到施工、竣工，所持續(xù)的時(shí)間比較長(zhǎng)，為了能夠使建筑工程的施工達(dá)到預(yù)期的效果，對(duì)施工技術(shù)的管理就要貫穿于整個(gè)施工的過程中，對(duì)于每一個(gè)施工階段的施工技術(shù)都要進(jìn)行監(jiān)督、管理，切實(shí)的落實(shí)對(duì)于每項(xiàng)技術(shù)的管理措施的加強(qiáng)，最終達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)的措施包括以下幾點(diǎn)：首先，加強(qiáng)施工中的領(lǐng)導(dǎo)作用，在進(jìn)行施工中的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要把對(duì)于建筑工程的質(zhì)量安全的工作加入到施工計(jì)劃中，禁止在施工的過程中，出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，比如說：為了縮短工期、降低工程的施工成本，就偷工減料、不按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等現(xiàn)象?；谶@一點(diǎn)考慮，施工中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要抓好監(jiān)督、管理的工作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，設(shè)置專門的人員來對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，從開始施工到建筑工程的竣工，做到全過程的監(jiān)督、管理。最后，在施工之前制定相關(guān)的質(zhì)量管理措施，在施工中，嚴(yán)格的按照所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、管理，只有這樣才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。

（二）對(duì)技術(shù)水平的加強(qiáng)

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理時(shí)，要對(duì)于相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其通過學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)以及對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理的方法，加入相關(guān)的技術(shù)交流、培訓(xùn)學(xué)會(huì)，通過各種手段來提升自己的專業(yè)水平，以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。通常情況下，施工單位會(huì)通過以下兩種方式來加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理。

首先，要貫徹好各項(xiàng)管理制度，建立健全相關(guān)的管理制度是對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的一個(gè)重要的部分，是對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理的保證。相關(guān)的管理制度主要有：一、要求相關(guān)人員熟悉并掌握建筑工程的施工設(shè)計(jì)圖的會(huì)審制度；二、編制建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的平面圖；三、對(duì)于相關(guān)的施工設(shè)計(jì)圖所涉及的施工技術(shù)進(jìn)行交底的工作；四、對(duì)相關(guān)施工設(shè)計(jì)圖變更時(shí)的管理制度；五、對(duì)于施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理的制度；六、對(duì)于施工材料以及施工中的各項(xiàng)成果進(jìn)行檢驗(yàn)的制度；七、對(duì)于比較隱蔽的工作的檢查和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的制度；八、對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定的制度；九、對(duì)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收相關(guān)的制度；十、對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行管理的制度。相關(guān)制度的制定流程如下：

其次，加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理工作，由于建筑工程的施工周期很長(zhǎng)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行的管理需要有長(zhǎng)久的毅力去堅(jiān)持下去，所以，在施工的過程中，要不斷的加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理組織機(jī)構(gòu)以及相關(guān)技術(shù)責(zé)任的明確，使相關(guān)的技術(shù)人員的能力和潛力得到充分的發(fā)揮。上述這些工作的重點(diǎn)主要包括：一、在制定管理制度的過程中，要依據(jù)國(guó)家或者是地區(qū)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行制定，此外，根據(jù)實(shí)際施工的情況，來適時(shí)的對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行修改，不斷的完善和補(bǔ)充，要嚴(yán)格的做到所有的技術(shù)措施都是有相關(guān)的出處，所有的技術(shù)都遵循相關(guān)的規(guī)范。二、建立并健全相關(guān)的技術(shù)管理制度，并對(duì)相關(guān)制度的實(shí)行進(jìn)行定期的檢查，按照實(shí)現(xiàn)的程度對(duì)其實(shí)行獎(jiǎng)罰，達(dá)到激勵(lì)員工的目的。三、采取相關(guān)的方法來對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員的培訓(xùn)以及職業(yè)規(guī)劃，充分的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性。

三、結(jié)語

對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的管理關(guān)系到整個(gè)建筑施工單位甚至是整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，可以使整個(gè)建筑工程的施工過程都能有條不紊的進(jìn)行，進(jìn)而能夠保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，降低施工的成本，提高施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益，最終提高施工單位自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)行建筑工程的施工過程中，加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理，也只有做好了對(duì)于施工技術(shù)的管理，才能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程施工技術(shù)；管理；措施

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，電力工程建設(shè)承擔(dān)的責(zé)任將越來越重，而作為一項(xiàng)施工要求嚴(yán)格、技術(shù)含量高的工程，在施工技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)技巧方面的問題，卻成為阻礙工程建設(shè)的重大難題，因此加強(qiáng)這兩方面的管理具有十分重要的意義和價(jià)值。

1 電力工程技術(shù)交底的要求

1.1 技術(shù)交底含義

電力工程的技術(shù)交底是指為了保證工程的高質(zhì)量、順利完工，專業(yè)技術(shù)人員要在工程的啟動(dòng)之前，將工程建設(shè)所需的施工技術(shù)、設(shè)備支撐和材料使用等，向施工人員做清楚明白的交代，以保證工作人員對(duì)工程建設(shè)的特點(diǎn)和質(zhì)量要求有清晰的認(rèn)識(shí)，來正確的組織施工、減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

1.2 技術(shù)交底的分類和內(nèi)容

技術(shù)交底的分類主要有設(shè)計(jì)圖紙交底、施工設(shè)計(jì)交底和專項(xiàng)的施工方案交底等，這些類別的技術(shù)交底包含著多方面的內(nèi)容如使用的范圍、編制的依據(jù)、目的和管理規(guī)定等。只有清楚掌握了技術(shù)交底的內(nèi)容，才能使施工人員有了準(zhǔn)確施工依據(jù)，能夠采用合適的施工材質(zhì)、科學(xué)的施工方式開展施工。

2我國(guó)電力工程施工技術(shù)及其管理工作現(xiàn)狀

2.1電力工程施工技術(shù)交底不夠全面

電力施工技術(shù)交底是電力工程施工的主要內(nèi)容之一，它不僅是電力工程施工技術(shù)的重要保障，也是電力施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。然而，現(xiàn)在很多電力工程施工單位在進(jìn)行施工前，并沒有按照相關(guān)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作。大多數(shù)的技術(shù)交底工作只是走個(gè)過場(chǎng)，并沒有切合實(shí)際的技術(shù)交底內(nèi)容。

2.2電力工程臨時(shí)項(xiàng)目整體管控不強(qiáng)

在電力工程臨時(shí)項(xiàng)目施工過程中，存在很多考慮不周的問題，大致上有以下幾項(xiàng)：第一，在臨時(shí)項(xiàng)目施工過程中，很多管理人員和技術(shù)人員不具備相關(guān)的項(xiàng)目施工合同管理觀念和投資概念，造成項(xiàng)目投資的浪費(fèi)。第二，管理人員和技術(shù)人員不了解相關(guān)的工程造價(jià)知識(shí)，使得所做的預(yù)算不合實(shí)際，致使項(xiàng)目的虧損。第三，由于施工前，相關(guān)人員對(duì)所需設(shè)備考慮不周全，相關(guān)人員還得重新進(jìn)行采購，耽誤了施工。這樣不僅造成了對(duì)人力，物力，以及財(cái)力的浪費(fèi)，還影響了電力工程的進(jìn)度。

2.3電力工程管理流程存在問題

在電力工程施工過程中，需要處理的問題及相關(guān)工作紛繁復(fù)雜，如果沒有一套高效合理的管理程序，很難讓工作有效順利的開展。目前，在電力工程管理流程中存在有以下幾點(diǎn)問題，需要引起我們的注意，并及時(shí)給出有效地管理措施。第一，后勤保障部和技術(shù)部所負(fù)責(zé)的工作交叉重疊，使得在工作進(jìn)行時(shí)，兩個(gè)部門對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作認(rèn)識(shí)不清，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。這樣的后果是不僅影響了電力工程施工的進(jìn)程以及質(zhì)量，也不利于部門之間的團(tuán)結(jié)與公司的發(fā)展。第二，在電力工程施工結(jié)束后，不少施工單位只注重收發(fā)相關(guān)部門的工程余款，并不按照相應(yīng)程序?qū)こ踢M(jìn)行審核、結(jié)算。這使得不少相關(guān)部門秩序混亂，投機(jī)取巧。

3 提高電力工程施工技術(shù)與管理措施

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行電力工程安全管理的相關(guān)規(guī)定

安全工作是工程建設(shè)領(lǐng)域的重要工作，是保障電力項(xiàng)目施工建設(shè)的順暢實(shí)施的重要前提。這就要求各環(huán)節(jié)的工作人員嚴(yán)格對(duì)照安全工作規(guī)范來操作，同時(shí)電力施工企業(yè)也要借助安全教育培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把人員入口關(guān)，只有通過了培訓(xùn)測(cè)試，才能獲得上崗證書，取得工作資格。另外，對(duì)于那些對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的執(zhí)行法律規(guī)范到位的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)給予及時(shí)表揚(yáng)，并給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按規(guī)章制度執(zhí)行，要及時(shí)予以批評(píng)，對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，真正規(guī)范電力項(xiàng)目工程施工建設(shè)的全過程管理。

3.2完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制

團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)工作的靈魂，如果一項(xiàng)工程沒有了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的支撐，這項(xiàng)工程肯定是問題不斷。作為工程的負(fù)責(zé)人，首先要著眼于團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制的改善，建立健全電力工程施工管理運(yùn)行體制，通過對(duì)各部門團(tuán)隊(duì)精神的教育，認(rèn)真分析團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)所帶來的負(fù)面影響，從根本上化解各部門之間的爭(zhēng)執(zhí)與矛盾，引導(dǎo)大家在管理過程中加強(qiáng)溝通與配合。其次用制度管人，加強(qiáng)對(duì)各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)于因缺乏退隊(duì)意識(shí)影響施工進(jìn)度、安全等一系列問題的，要按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，通過批評(píng)和教育，讓各部門認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，從而使各部門之間更加融洽，積極溝通協(xié)調(diào)，共同進(jìn)退，使工程施工達(dá)到事半功倍的效果。

3.3提升施工技術(shù)水平與管理人員綜合素質(zhì)

在電力工程施工過程中，只要做好了施工技術(shù)管理的相關(guān)工作，可大大加快項(xiàng)目推進(jìn)的力度，避免一些問題的出現(xiàn)。提高水平和素質(zhì)，首先要強(qiáng)化工作人員素質(zhì)水平，組織多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，并做到定期進(jìn)行評(píng)估考核，加大監(jiān)督管理力度 ；其次可以開展豐富的技術(shù)交流活動(dòng)，提升員工自主學(xué)習(xí)的水平 ；第三是要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲惡是科學(xué)管理的有效手段，使員工自覺地去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理能力 ；四是應(yīng)有效利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與行業(yè)有關(guān)政策，積極培訓(xùn)員工掌握電力工程現(xiàn)代化的技術(shù)手段，大力推動(dòng)電力工程施工建設(shè)能力和水平的提高。

3.4完善規(guī)章制度，優(yōu)化施工技術(shù)管理工作流程

完善的規(guī)章制度及嚴(yán)格的執(zhí)行是為推動(dòng)電力工程有序建設(shè)的保障。所以我們?cè)陔娏こ淌┕ぶ?，要把管理工作作為主要工作來抓。同時(shí)要將管理工作流程化，對(duì)建設(shè)施工的每個(gè)階段，都要提升工藝技術(shù)水平，多采用科技化、信息化的手段。應(yīng)采用專業(yè)化工具軟件，在緊湊施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，做好資源管理以及成本控制，進(jìn)而促進(jìn)資源應(yīng)用、平衡管理、進(jìn)度控制的有效結(jié)合。

3.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)的漏洞管理工作

電力工程技術(shù)管理項(xiàng)目人員，應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，做好漏洞管理工作。應(yīng)對(duì)施工過程中已經(jīng)完成的項(xiàng)目或工序展開安全監(jiān)檢查工作，每道工序完成準(zhǔn)備移交下一道工序之前，管理人員都應(yīng)監(jiān)察，保證該道工序的質(zhì)量。總之，施工工序的檢查應(yīng)該具體有效落實(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定完成檢查工作。 如果在移交下一道工序前發(fā)現(xiàn)漏洞，應(yīng)切實(shí)彌補(bǔ)好漏洞之后轉(zhuǎn)入下一道工序。只有做好施工現(xiàn)場(chǎng)的漏洞管理工作，才能確保安全管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

3.6 借助現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)管理效率的提升

借助現(xiàn)代科技手段可以將工程相關(guān)的資源、進(jìn)度和成本等管理通過管理軟件進(jìn)行有效的整合， 形成切實(shí)有用的科學(xué)合理的管理制度，將工程造價(jià)合理控制在工程預(yù)算之中。 需要注意的是，現(xiàn)代化軟件只是我們實(shí)施管理的一種工具，不能完全參照軟件，還應(yīng)該結(jié)合具體工程實(shí)際情況，將應(yīng)用規(guī)劃和具體管理辦法等有效集合。 靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理軟件，讓其實(shí)現(xiàn)管理效率提升的重要參照依據(jù)，幫助工程項(xiàng)目建設(shè)的管理技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.7 控制好投資成本，實(shí)現(xiàn)效益管理

第一，明確項(xiàng)目核算，主要包含兩個(gè)層次的核算：項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層，防止出現(xiàn)超出支出、遺漏支出以及胡亂支出等情況的出現(xiàn)。第二，增強(qiáng)工程資源費(fèi)的管理，保證在項(xiàng)目建設(shè)投資的過程中，工程預(yù)算與資料采購和發(fā)放等都實(shí)現(xiàn)低消耗、低浪費(fèi)，降低工程的投資成本。第三，加強(qiáng)工程設(shè)備的管理，應(yīng)針對(duì)工程設(shè)備采取科學(xué)合理的管理工作辦法，保證工程設(shè)備機(jī)械能夠在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大效能。 此外，還應(yīng)該做好工程設(shè)備的維護(hù)，防止設(shè)備出現(xiàn)安全事故。結(jié)語

綜上所述，必須認(rèn)真加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)管理，建立良好的施工秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理工作，提高電力企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙源民.關(guān)于電力工程輸電線路施工技術(shù)管理的探析[J].科學(xué)中國(guó)人，2014，18：32.

篇10

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代，建筑工程，施工技術(shù)，項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著建筑工程建設(shè)的大規(guī)?；投鄻踊厔?shì)越來越明顯，工程建設(shè)對(duì)施工技術(shù)的要求也變得越來越高。施工單位要想在不斷的變化中獲得更好的發(fā)展，就必須重視施工技術(shù)的提高和項(xiàng)目管理水平的優(yōu)化。努力在有限資源的條件下實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化和企業(yè)發(fā)展的持續(xù)化。

現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)

建筑工程樁基施工技術(shù)

樁基施工技術(shù)是橋梁道路以及房屋建筑澆灌施工中必不可少的的一項(xiàng)施工項(xiàng)目?，F(xiàn)代建筑樁基施工處理較為常用的主要有兩種形式。一種是超流態(tài)混凝土灌注樁。這種樁基施工技術(shù)是我國(guó)施工人員在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中逐漸摸索而來的新型樁基施工技術(shù)。其施工的主要原理為采用帶螺旋鉆頭的鉆機(jī)進(jìn)行打孔，通過鉆桿芯管自上而下進(jìn)行壓力灌注。當(dāng)灌注到地下水位線或者沒有彤孔位置時(shí)，將鉆桿抽出，然后向已經(jīng)灌漿的鉆孔里下放鋼筋直至設(shè)計(jì)高度，最后進(jìn)行混凝土成樁補(bǔ)足。另一種處理方法是挖孔灌注樁法。這種方法主要是通過人工的方式在需要樹樁的地方掘孔，然后在孔中放置鋼筋籠，并灌注成樁。

建筑工程地基處理施工技術(shù)

地基是建筑工程的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的牢固性，地基施工處理不好，嚴(yán)重者可能導(dǎo)致整個(gè)建筑的傾塌，因而，在進(jìn)行建筑工程地基施工過程中，采取必要的處理技術(shù)確保地基在加固和改良的基礎(chǔ)上能夠承受更大的重力是必要的?，F(xiàn)代建筑工程施工過程中常見的地基處理施工方法主要有兩種：一種是地基的換土墊層處理。為了使地基能夠承載更大的重量，改變建筑物基礎(chǔ)下軟弱的持力層，就要對(duì)地基進(jìn)行換土墊層的處理。換土墊層就是首先將基礎(chǔ)底面下一定范圍的較為軟弱的土層挖去，然后將強(qiáng)度較高且壓縮性較低，最重要的是沒有侵蝕性的材料填充進(jìn)去，再分層將其夯實(shí)便可成為地基的持力層。另一種處理技術(shù)是對(duì)地基進(jìn)行砂井堆載預(yù)壓處理。這種地基的處理主要適用于處理水工結(jié)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)跑道等深厚軟土和沖填土工程地基。它是在含飽和水的軟土層或者是雜填土地基中用鋼管打孔，然后按一定距離打入管井,井中灌入透水性良好的砂,使其能夠形成排水“砂井”，從而在建筑物施工之前，在堆載預(yù)壓下，加速地基排水固結(jié)，提高地基承載能力。

建筑工程預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)

預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)可供選擇的主要有先張法和后張法兩種。這兩種方法的主要區(qū)別是張拉預(yù)應(yīng)力和混凝土澆筑的順序不同，顧名思義，先張法是在混凝土澆筑前進(jìn)行張拉預(yù)應(yīng)力，而后張法是在混凝土澆筑后才進(jìn)行張拉預(yù)應(yīng)力，這種方法的預(yù)應(yīng)力需要借助專有的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)，通過錨具把張拉后的育嬰鋼筋錨定在構(gòu)件端，然后依靠構(gòu)建端將預(yù)應(yīng)力傳遞給混凝土進(jìn)而產(chǎn)生預(yù)應(yīng)壓力。前者主要適用于中小構(gòu)建的生產(chǎn)，且具有固定的預(yù)制廠家。

提高現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理水平的措施

安全管理

任何一項(xiàng)工程建設(shè)中，安全管理是重中之重，是項(xiàng)目管理中的重要任務(wù)之一。安全管理關(guān)系到人員的生命安危，人是工程建設(shè)中最主要的因素，只有做好人員的安全管理工作，整個(gè)工程建設(shè)才能順利的進(jìn)行，相比較而言，合同管理、質(zhì)量控制管理、進(jìn)度管理以及投資控制管理是從物質(zhì)財(cái)產(chǎn)上來進(jìn)行相關(guān)的控制的，關(guān)系到的也是經(jīng)濟(jì)上的利益。工程質(zhì)量和工程安全才是建筑工程兩大永恒的主題，工程管理部門應(yīng)該設(shè)置安全管理小組，全面對(duì)工程的安全管理從制度上開始落實(shí)，定期組織工作人員進(jìn)行相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將“安全第一、預(yù)防為主” 和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則牢牢地安放在員工的生產(chǎn)觀念中，做到生產(chǎn)與安全工作計(jì)劃同時(shí)制定、同步實(shí)施，有計(jì)劃的布置相關(guān)的工作任務(wù)，定期檢查安全措施的實(shí)施情況，對(duì)于有缺漏的地方及時(shí)匯報(bào)及時(shí)修正，把“ 安全法規(guī)、安全技術(shù)、衛(wèi)生安全” 的安全生產(chǎn)原則全面貫徹到工作之中并要做到在設(shè)計(jì)時(shí)考慮安全因素，在審批時(shí)關(guān)注安全工作，在施工時(shí)做到安全施工，驗(yàn)收及使用期間做到安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種存在的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。

合同管理

合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理必不可少的工作內(nèi)容，它是對(duì)工程建設(shè)參與各方權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)的規(guī)范性法律文件，對(duì)參與各方具有較強(qiáng)的約束力，缺少有效合同管理的工程項(xiàng)目將不利于各方認(rèn)真履行自身責(zé)任，使得工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)變成空談。做好工程項(xiàng)目合同管理首先管理人員熟悉各項(xiàng)合同條款，樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，把合同作為投資方和施工方處事的準(zhǔn)則。其次，充分利用合同的法律效應(yīng)維護(hù)自身合法權(quán)益，當(dāng)工程施工出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)施工單位承擔(dān)的，施工單位應(yīng)當(dāng)用于承擔(dān)，不屬于施工單位責(zé)任的堅(jiān)決不予承擔(dān)。

施工進(jìn)度管理

建筑工程施工進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容和目標(biāo)。合理的工程施工進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)是在對(duì)工程各組成部分認(rèn)真深入分析的基礎(chǔ)上做出的施工順序及時(shí)間資源科學(xué)分配。在施工進(jìn)度管理過程中，各施工工序及階段的銜接十分重要，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工合同規(guī)定的總體施工期限，通過工程項(xiàng)目化，把總工程進(jìn)度任務(wù)落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目之上，制定合理的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并確保計(jì)劃能夠切實(shí)的落實(shí)。當(dāng)工程施工進(jìn)度管理因事故或者自然因素出現(xiàn)偏差時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)通過及時(shí)對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃中不合理的地方進(jìn)行修改。

工程施工質(zhì)量管理與控制

質(zhì)量是工程施工永恒的話題，施工單位對(duì)于質(zhì)量管理控制的力度和方法對(duì)工程項(xiàng)目能否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起著決定性的作用。建筑工程在施工階段，施工單位及工程建設(shè)參與各方應(yīng)當(dāng)積極的參與到施工質(zhì)量管理工作中來，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量監(jiān)督，努力做好各項(xiàng)事前控制和事中調(diào)整。用完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證工作，以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更正問題，不把工程質(zhì)量隱患留給工程施工者。

參考文獻(xiàn)：

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