導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工作措施和工作方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作正常開展、經(jīng)濟(jì)管理工作、社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)工作應(yīng)該受到人們的重視。各個(gè)企事業(yè)單位需要充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要意義，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和改善經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系起來(lái)，運(yùn)用有效措施加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，使其發(fā)揮巨大作用。本文主要論述了目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方法。

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；會(huì)計(jì)質(zhì)量；加強(qiáng)

一、引言

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作含有填寫和審核會(huì)計(jì)憑證，登記和核對(duì)會(huì)計(jì)帳薄，編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表，保管有關(guān)會(huì)計(jì)檔案。近年來(lái)，盡管我國(guó)越來(lái)越重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有關(guān)規(guī)章制度得到逐步完善，會(huì)計(jì)人員開始接受相關(guān)素質(zhì)教育與技能培訓(xùn)，但會(huì)計(jì)工作傳統(tǒng)做法依然有較大影響，致使會(huì)計(jì)人員對(duì)基礎(chǔ)工作意義還比較模糊，實(shí)際會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存有很多問(wèn)題。若不及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，會(huì)計(jì)質(zhì)量就會(huì)受到影響，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能就會(huì)弱化，國(guó)家會(huì)受到損失。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理與財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要內(nèi)容，規(guī)范會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，可以鞏固企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保障水平，并把不必要的部分人員違規(guī)操作一掃而空。因此，要在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)加強(qiáng)規(guī)范治理，這也是確保會(huì)計(jì)工作正常開展的重要?jiǎng)恿Y源。

二、目前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀

1.會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督行為還不夠科學(xué)在財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督是重要組成部分之一，會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的是確保內(nèi)部操作準(zhǔn)確，對(duì)不符合法律標(biāo)準(zhǔn)或不真實(shí)的憑證給予拒絕回應(yīng)，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)情。然而實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)操作行為常會(huì)受各種主觀因素及客觀因素干擾，監(jiān)督行動(dòng)不能正常進(jìn)行。一些會(huì)計(jì)人員在履行監(jiān)督職責(zé)及憑證審核職責(zé)環(huán)節(jié)喪失主觀標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致原始憑證為被技術(shù)人員認(rèn)證時(shí)就被上級(jí)認(rèn)同，一些單位缺乏會(huì)計(jì)管理制度，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)的也不夠科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)，常不能提供客觀決策根據(jù)。

2.很多會(huì)計(jì)原始憑證的填寫不夠規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)憑證填寫的不規(guī)范具體含有摘要不能精煉、準(zhǔn)確的表達(dá)內(nèi)容，附件很多張數(shù)不能及時(shí)填寫或填寫的不準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)科目未寫至最詳細(xì)的科目，填寫憑證的相關(guān)會(huì)計(jì)人員、審核人員、復(fù)核人員及主管未能簽章。也有把不同種類的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)憑證總結(jié)到一張憑證上面，或是記帳憑證出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，未及時(shí)運(yùn)用正確方法調(diào)整或更正。

3.會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)普遍較低實(shí)際工作過(guò)程中，許多企事業(yè)單位或部門都未對(duì)會(huì)計(jì)人員提出過(guò)高要求，一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)方面知識(shí)只知皮毛，沒(méi)有豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，未接受過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也不具備有關(guān)職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員工作過(guò)程中，錄用工作很隨意，只要求他們能夠遵循領(lǐng)導(dǎo)指示就可以，沒(méi)有監(jiān)督職責(zé)。2010年初，全區(qū)的生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)突破萬(wàn)億元大關(guān)，全速的發(fā)展給中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)工作變得越重要。會(huì)計(jì)人員職責(zé)道德問(wèn)題成為會(huì)計(jì)界關(guān)注的重要課題。我區(qū)有幾萬(wàn)戶各類注冊(cè)登記納稅人，個(gè)體工商戶占一半以上，這些個(gè)體戶基本不設(shè)置會(huì)計(jì)人員。

三、有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的方法或措施

1.高度重視原始憑證填寫和保存工作的管理加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，必須規(guī)范各企事業(yè)單位的原始憑證填寫工作與保存工作，妥善保管各種原始的票據(jù)、檔案、數(shù)據(jù)、報(bào)表，出差人員、采購(gòu)人員、制作報(bào)表人員、錄入數(shù)據(jù)人員均要有具體的憑證填寫管理方法。必須明確具體分工，才能確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作正常開展。保管財(cái)務(wù)各項(xiàng)資料時(shí)需要制定統(tǒng)一裝訂存放的詳細(xì)規(guī)定，每年的會(huì)計(jì)檔案需要在會(huì)計(jì)年度工作完成后交會(huì)計(jì)部進(jìn)行保管，保管滿一年以后，編訂清冊(cè)轉(zhuǎn)檔案部門進(jìn)行保管，檔案部收到會(huì)計(jì)檔案后，要保持原始卷冊(cè)封裝，如果非要拆封整理，召集原經(jīng)辦人和會(huì)計(jì)部門一起拆封。

2.企業(yè)要加強(qiáng)其內(nèi)部控制制度的建立準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息能夠給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或決策者提供真實(shí)有效的資料信息，進(jìn)而供管理人員或領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策。完善的控制制度能夠避免會(huì)計(jì)信息失真，對(duì)確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確與真實(shí)具有重要促進(jìn)作用。企事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的實(shí)行效果與實(shí)際執(zhí)行有著緊密聯(lián)系。盡管部分企業(yè)控制制度較為健全，但如果執(zhí)行時(shí)未受到應(yīng)有重視，內(nèi)部控制制度就難以充分發(fā)揮效力。管理人員必須高度重視內(nèi)部控制制度執(zhí)行，充分發(fā)揮其模范帶頭作用，只有這樣，員工才會(huì)積極響應(yīng)管理人員號(hào)召。實(shí)際工作中，每個(gè)員工都要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)，明白企業(yè)是組織，在組織里必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的道理。因此，員工要切實(shí)提升法制意識(shí)，并擁有很強(qiáng)責(zé)任心執(zhí)行控制制度。

3.有效提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量具有直接影響。要提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，一定要高度重視會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提升與培養(yǎng)。每個(gè)財(cái)務(wù)工作中或是會(huì)計(jì)人員都要有很強(qiáng)的責(zé)任心，良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德。另外，需要具有豐富的專業(yè)財(cái)務(wù)方面知識(shí)，企事業(yè)單位要多給他們提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極構(gòu)建財(cái)務(wù)工作者的交流平臺(tái)，大家積極分享和積累工作經(jīng)驗(yàn)，給會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

4.有關(guān)管理部門要不斷完善會(huì)計(jì)法律制度，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量建設(shè)會(huì)計(jì)法律制度是提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理能效的重要方法之一，它對(duì)穩(wěn)固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作程序有著重要作用。相關(guān)管理部門需要加大法律法規(guī)制度宣傳力度，運(yùn)用各種科學(xué)方法可知會(huì)計(jì)違法操作，讓基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作也可以有法可依。改造與會(huì)計(jì)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。細(xì)化會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，將它們步入規(guī)范化的管理模式。監(jiān)理完善的檢查監(jiān)督制度，再適當(dāng)配合監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)糾正不規(guī)則的操作行為，消除各種隱性問(wèn)題，提高基礎(chǔ)人員積極工作的動(dòng)力。

5.努力提升單位人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)主管部門需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定，重視企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)工作，將提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)需要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)工作水平的一項(xiàng)重要保證，指導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅是企業(yè)內(nèi)管理行為，而且是社會(huì)管理行為。只有做好企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，才會(huì)保證會(huì)計(jì)信息不是真，本企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)才不會(huì)受影響，國(guó)家利益和經(jīng)濟(jì)秩序才有保證。2010年我國(guó)直屬單位推行了會(huì)計(jì)資格無(wú)紙化考試，病漸漸推廣至全區(qū)，有5萬(wàn)多人參加，會(huì)計(jì)資格管理工作得到了大大改進(jìn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)興盛結(jié)果有著直接影響，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作決定著它在國(guó)家內(nèi)的認(rèn)同地位與總體聲譽(yù)。提高企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要企業(yè)內(nèi)全體員工積極參與并主動(dòng)迎合，鞏固會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督效能，會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持誠(chéng)信、廉潔、敬業(yè)的工作宗旨，不斷提升其工作能力和綜合素質(zhì)，促使企業(yè)各項(xiàng)工作得到順利開展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡亞菲.論如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作并提升會(huì)計(jì)質(zhì)量[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2014（，18）：114-116.

篇2

【關(guān)鍵詞】小學(xué)后進(jìn)生方法和措施加強(qiáng)轉(zhuǎn)化

小學(xué)階段的教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，如果在此階段的教學(xué)之中，老師對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注不夠，對(duì)小學(xué)生而言，不止是沒(méi)有學(xué)習(xí)到知識(shí)，還會(huì)影響學(xué)生終生的發(fā)展。鑒于此，小學(xué)階段的老師必須加強(qiáng)小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，在學(xué)生初級(jí)學(xué)習(xí)階段，讓班級(jí)中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)與能力共同發(fā)展，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，為學(xué)生終生的發(fā)展提供有利的條件。因此，加強(qiáng)小學(xué)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，必須從小做起，也必須采用科學(xué)、合理的方式。

一、分析后進(jìn)生形成的原因

1、學(xué)生自身的因素

每個(gè)小學(xué)生的身心發(fā)展都存在一定的差異，如果在小學(xué)教學(xué)中不對(duì)學(xué)生給予合理的關(guān)心與指導(dǎo)，便會(huì)使學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣逐漸消退，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)徹底不學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。對(duì)于一些學(xué)習(xí)能力較弱的學(xué)生來(lái)說(shuō)，如果老師不對(duì)其進(jìn)行正確學(xué)習(xí)方式的引導(dǎo)，學(xué)習(xí)習(xí)慣以及學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度下降的情況，久而久之，便會(huì)自動(dòng)歸入到后進(jìn)生行列。

2、老師課堂調(diào)控的因素

老師是課堂的組織者、引導(dǎo)者和參與者，如果老師沒(méi)有較強(qiáng)的調(diào)控能力，不去平衡班級(jí)中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、能力與情感，一味的重視學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的少數(shù)學(xué)生，便會(huì)忽略其他學(xué)生的學(xué)習(xí)。如果老師在課堂中不能夠調(diào)控好各個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不能夠促使學(xué)生們共同發(fā)展，縮小兩極分化的距離，便會(huì)導(dǎo)致一部分學(xué)生由于受到老師的不公平對(duì)待，而進(jìn)入到后進(jìn)生行列。

3、教學(xué)方式方面的因素

新時(shí)期的教學(xué)方式，應(yīng)該遵循與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)原則，采用靈活多變的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)。但從目前的教學(xué)方式來(lái)看，較多的老師并沒(méi)有從陳舊的教學(xué)模式中走出來(lái)，延續(xù)的還是老師主講，學(xué)生主聽的教學(xué)方式，導(dǎo)致學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣不高，沒(méi)有積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。這樣傳統(tǒng)的教學(xué)方式，只是以優(yōu)秀學(xué)生為教學(xué)中心，成績(jī)稍微差一點(diǎn)的學(xué)生由于跟不上老師的節(jié)奏，久而久之，便會(huì)淪落到后進(jìn)生行列。

二、加強(qiáng)小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的方法和措施分析

1、制定合理的轉(zhuǎn)化計(jì)劃

每學(xué)期學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)層次都會(huì)不同，在進(jìn)行小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作之時(shí)，必須先確定好每一學(xué)期需要轉(zhuǎn)化學(xué)生的名單。發(fā)揮好班主任及任課老師的作用，在開學(xué)初積極了解每個(gè)學(xué)困生具體學(xué)困的點(diǎn)與偏離學(xué)習(xí)的行為或者習(xí)慣，還要借助社會(huì)和家庭的力量進(jìn)行全面的了解與研究，這樣制定出來(lái)的轉(zhuǎn)化計(jì)劃才具有可實(shí)施性。在教學(xué)之時(shí)，各科老師們需要積極的幫助后進(jìn)生進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄，隨時(shí)關(guān)注其學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。還可以定期和后進(jìn)生進(jìn)行談心，了解每個(gè)后進(jìn)生的所思所想，使學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化和心理健康同時(shí)進(jìn)行。班主任和任課老師需要注意一點(diǎn)，對(duì)于學(xué)生的教育要不間斷的進(jìn)行，不能在后進(jìn)生有問(wèn)題之時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，沒(méi)有問(wèn)題之時(shí)便隨波逐流，要真實(shí)的將轉(zhuǎn)化計(jì)劃實(shí)施到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活之中，達(dá)到防患于未然的目的。

2、尊重和信任后進(jìn)生

后進(jìn)生都有一個(gè)普遍的學(xué)習(xí)心理，即存在較強(qiáng)的自卑心理，總覺(jué)得自己不如別的同學(xué)，不相信自己能學(xué)習(xí)好知識(shí)，這便是學(xué)生嚴(yán)重缺乏尊敬、愛(ài)護(hù)、信任等造成的。因此，在實(shí)際的教學(xué)之中，老師們不要吝惜自己的關(guān)愛(ài)，要多給與后進(jìn)生一些愛(ài)。要從思想、品質(zhì)、學(xué)習(xí)、生活等多方面對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行關(guān)心，使后進(jìn)生感受到班級(jí)的愛(ài)、老師的愛(ài)、社會(huì)的愛(ài)，消除與班級(jí)、社會(huì)的誤解。即使當(dāng)后進(jìn)生犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，老師在嚴(yán)厲批評(píng)之時(shí)，要真誠(chéng)的表露出熱忱的關(guān)心與期望，不能夠采取直接粗暴的教育方式，去嘲諷后進(jìn)生。比如，有一個(gè)比同齡人稍小的女同學(xué)，由于父母的離異，導(dǎo)致此學(xué)生的心理受到創(chuàng)傷，不信任任何人，其學(xué)習(xí)成績(jī)也是一滑千丈。對(duì)此，班主任和任課老師需要尊重學(xué)生，主動(dòng)和學(xué)生去溝通交流，循循漸進(jìn)的打開學(xué)生的心扉，當(dāng)她感受到老師真誠(chéng)的尊敬、信任和愛(ài)護(hù)之后，逐漸變得開朗起來(lái)，也變得更加熱愛(ài)學(xué)習(xí)，當(dāng)有煩心的事情之后，不再去逃避，而是勇敢的面對(duì)，使學(xué)生的性格和成績(jī)同時(shí)得到了健康的發(fā)展。

3、客觀看待后進(jìn)生

美國(guó)心理學(xué)家威廉?詹姆斯說(shuō)：“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)?！焙筮M(jìn)生和普通學(xué)生是一樣的，身上也具有較多的閃光點(diǎn)，只是后進(jìn)生學(xué)生身上的缺點(diǎn)比較明顯，而優(yōu)點(diǎn)卻容易被老師和學(xué)生忽視掉。鑒于此，老師要客觀的看待后進(jìn)生，將原來(lái)的不滿轉(zhuǎn)變?yōu)槠珢?ài)，善于發(fā)掘他們身上的優(yōu)點(diǎn)，要及時(shí)給予肯定，將其不斷放大，使其獲得成功的喜悅和樹立堅(jiān)定的學(xué)習(xí)信心，不斷進(jìn)步。此外，后進(jìn)生的教育，最主要的便是循循漸進(jìn)和循循善誘，嚴(yán)中有寬，寬中體現(xiàn)嚴(yán)格，對(duì)不同性格學(xué)生進(jìn)行不同的指導(dǎo)方式，一步一步地提出切合他們實(shí)際的要求，并且引導(dǎo)他們切實(shí)做到，不能退讓，也不得遷就，要消除他們的僥幸心理和懈怠習(xí)慣，促使他們一步一步地前進(jìn)。

【總結(jié)】

總之，加強(qiáng)小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是非常有意義的，班主任和各科老必須發(fā)揮好自己的工作職能，分析出每個(gè)學(xué)困生產(chǎn)生的原因，進(jìn)行對(duì)癥下藥，這樣學(xué)生們才可以從后進(jìn)生逐漸轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀生。

【參考文獻(xiàn)】

篇3

【學(xué)校提升公眾安全感方案一】

為進(jìn)一步深化平安建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升公眾安全感指數(shù)，積極加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全面落實(shí)綜合各項(xiàng)工作措施，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化為民意識(shí)，狠抓措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、各類矛盾糾紛及時(shí)有效化解、群眾安全感穩(wěn)中有升、平安創(chuàng)建再上新臺(tái)階。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

本次活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)萬(wàn)仁忠擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)萬(wàn)淑平擔(dān)任。組員分別是校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班班主任。

三、工作措施

從即日起，針對(duì)公眾安全感測(cè)評(píng)中的重點(diǎn)，細(xì)化措施、各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保公眾安全感測(cè)評(píng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。校園安全以內(nèi)為主、以外促內(nèi)、內(nèi)外并舉。

(一)動(dòng)員發(fā)動(dòng)

學(xué)校組織一次本單位教職員工參加平安建設(shè)宣傳教育會(huì)，要加大平安建設(shè)、提升安全感方面的宣傳教育，相互影響 。

(二)加大宣傳

1、橫幅標(biāo)語(yǔ)宣傳。 至少要在校大門口懸掛一條平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在學(xué)校家屬院懸掛一條標(biāo)語(yǔ)。

2、專欄宣傳

利用學(xué)校宣傳欄，開辟平安建設(shè)黑板報(bào)，刊登學(xué)校平安建設(shè)工作成績(jī)、治安防范常識(shí)、技防措施等內(nèi)容，每月更新。 3、宣傳教育

學(xué)校以設(shè)立板報(bào)、開設(shè)法制課等形式，讓每一個(gè)學(xué)生都了解、參與平安創(chuàng)建活動(dòng);向?qū)W生、家長(zhǎng)發(fā)放平安宣傳頁(yè)、平安問(wèn)卷，通過(guò)小手拉大手的形式，讓每位家長(zhǎng)知道平安建設(shè)，參與平安建設(shè)。 (三)加強(qiáng)治安巡邏

學(xué)校自行組成巡邏組，對(duì)本校及所屬居民樓院開展治安巡邏。 (四)通力合作，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理

學(xué)校積極配合公安、城管、工商等部門，繼續(xù)凈化校園及周邊環(huán)境，取締和清理整頓校園及周邊地區(qū)音像書刊點(diǎn)、不潔飲食攤點(diǎn)和其他各類非法經(jīng)營(yíng)的商業(yè)攤點(diǎn);整治校園及周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡;加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度，加強(qiáng) 學(xué)校內(nèi)的食堂治理，嚴(yán)防食品飲料等中毒事件的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,全力打造和諧平安校園。

(五)狠抓矛盾糾紛，排查調(diào)處

學(xué)校組織拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包掛工作職責(zé)，走訪師生、群眾，集中化解一批矛盾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真結(jié)合萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家、家校合力促行評(píng)及萬(wàn)名家長(zhǎng)進(jìn)校園、評(píng)師評(píng)校促發(fā)展活動(dòng)，了解學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我校教育的意見和建議，掌握全校學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，探索學(xué)校、家庭、社區(qū)教育有機(jī)結(jié)合的途徑和方法，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

(六)認(rèn)真做好自查和督查

各班認(rèn)真做好自查，學(xué)校將抽調(diào)專門人員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查。

四、工作要求

(一)周密部署

學(xué)校把提升公眾安全感工作作為平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容，高度重視，制定工作方案、強(qiáng)化人力、財(cái)力、物力保障，明確工作時(shí)間，細(xì)化工作措施，落實(shí)到部門、落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)

為督促各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，學(xué)校將組織有關(guān)人 員，走訪到戶，調(diào)查工作落實(shí)情況。

(三)落實(shí)責(zé)任

校長(zhǎng)作為平安建設(shè)工作的第一責(zé)任人，對(duì)提高公眾安全感負(fù)總責(zé)，要嚴(yán)格按照方案要求，組織好、安排好、落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，確保公眾安全感穩(wěn)中有升。

【學(xué)校提升公眾安全感方案二】

為進(jìn)一步深化平安建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升公眾安全感指數(shù)，圍繞我縣創(chuàng)建全省社會(huì)管理綜合治理安全縣和蘇魯豫皖接壤地區(qū)最具安全感的縣目標(biāo)要求，確保全縣公眾安全感在93%以上。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)平安X縣、構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化為民意識(shí)，狠抓措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、各類矛盾糾紛及時(shí)有效化解、群眾安全感穩(wěn)中有升、平安創(chuàng)建再上新臺(tái)階。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織

本次活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)XXX擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)XXX擔(dān)任。組員分別是校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各班班主任。

三、工作措施

從即日起到12月31日，針對(duì)公眾安全感測(cè)評(píng)中的重點(diǎn)，細(xì)化措施、各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保省、市、縣公眾安全感測(cè)評(píng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)動(dòng)員發(fā)動(dòng)(X月X日前落實(shí)到位)

學(xué)校組織一次本單位教職員工參加的平安建設(shè)宣傳教育會(huì)，要加大平安建設(shè)、提升安全感方面的宣傳教育，相互影響。

(二)加大宣傳

1、橫幅標(biāo)語(yǔ)宣傳。(X月X日前懸掛完畢)

至少要在校大門口懸掛一條平安建設(shè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在學(xué)校家屬院懸掛一條標(biāo)語(yǔ)。

2、專欄宣傳

利用學(xué)校宣傳欄，開辟平安建設(shè)黑板報(bào)，刊登學(xué)校平安建設(shè)工作成績(jī)、治安防范常識(shí)、技防措施等內(nèi)容，每月更新2次，并收集保留底稿歸檔。

3、宣傳教育(X月X日落實(shí)到位)

學(xué)校以設(shè)立板報(bào)、開設(shè)法制課等形式，讓每一個(gè)學(xué)生都了解、參與平安創(chuàng)建活動(dòng);向?qū)W生、家長(zhǎng)發(fā)放平安宣傳頁(yè)、平安問(wèn)卷，通過(guò)小手拉大手的形式，讓每位家長(zhǎng)知道平安建設(shè)，參與平安建設(shè)。

(三)加強(qiáng)治安巡邏

學(xué)校自行組成巡邏組，對(duì)本校及所屬居民樓院開展治安巡邏。

(四)通力合作，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理

學(xué)校積極配合公安、城管、文廣體、藥監(jiān)、建設(shè)、工商等部門，繼續(xù)凈化校園及周邊環(huán)境，取締和清理整頓校園及周邊地區(qū)音像書刊點(diǎn)、不潔飲食攤點(diǎn)和其他各類非法經(jīng)營(yíng)的商業(yè)攤點(diǎn);整治校園及周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡;加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)的小商店治理，嚴(yán)防食品飲料等中毒事件的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,全力打造和諧平安校園。

(五)狠抓矛盾糾紛，排查調(diào)處

學(xué)校組織拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包掛工作職責(zé)，走訪師生、群眾，集中化解一批矛盾，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真結(jié)合萬(wàn)名教師訪萬(wàn)家、家校合力促行評(píng)及萬(wàn)名家長(zhǎng)進(jìn)校園、評(píng)師評(píng)校促發(fā)展活動(dòng)，了解學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我校教育的意見和建議，掌握全校350名學(xué)生家庭成員職業(yè)狀況、文化素養(yǎng)、家教方式、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，探索學(xué)校、家庭、社區(qū)教育有機(jī)結(jié)合的途徑和方法，切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。

(六)認(rèn)真做好自查和督查

各班認(rèn)真做好自查，學(xué)校將抽調(diào)專門人員對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行督促檢查。

四、工作要求

(一)周密部署

學(xué)校把提升公眾安全感工作作為平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容，高度重視，制定工作方案、強(qiáng)化人力、財(cái)力、物力保障，明確工作時(shí)間，細(xì)化工作措施，落實(shí)到部門、落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)

為督促各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)，學(xué)校將組織有關(guān)人員，走訪到戶，調(diào)查工作落實(shí)情況。

篇4

各有關(guān)單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加快我市共青團(tuán)信息化建設(shè)步伐，充分開發(fā)利用整合全市團(tuán)的各類信息資源，實(shí)現(xiàn)全市團(tuán)的信息資源的互聯(lián)和共享。特制定《x共青團(tuán)信息化建設(shè)實(shí)施意見》，具體如下：

一、工作原則

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)為目標(biāo)，遵循信息化發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，推動(dòng)共青團(tuán)組織充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改進(jìn)工作方法和工作手段，優(yōu)化、整合團(tuán)內(nèi)外工作資源，促進(jìn)新形勢(shì)下共青團(tuán)組織進(jìn)一步延長(zhǎng)工作手臂，探索教育和服務(wù)青少年的新途徑和新方法，服務(wù)黨政中心工作和青少年成長(zhǎng)成才，推動(dòng)我市共青團(tuán)工作的新發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以青少年網(wǎng)站為龍頭，健全完善的全市共青團(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)體系，通過(guò)與全市各級(jí)團(tuán)組織網(wǎng)站的互聯(lián)互通，逐步實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)系統(tǒng)政務(wù)電子化。建立高效、迅捷、通暢、廣泛覆蓋的信息系統(tǒng)，幫助各級(jí)共青團(tuán)組織準(zhǔn)確掌握信息，科學(xué)決策，促進(jìn)團(tuán)的工作活躍發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)團(tuán)的信息化聯(lián)通工程，

三、工作措施

1、加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級(jí)團(tuán)組織要積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，把共青團(tuán)工作信息化建設(shè)納入本單位信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，配齊信息化建設(shè)相應(yīng)設(shè)備。

2、加快信息資源的開發(fā)和利用。各級(jí)團(tuán)組織要大（）力開發(fā)共青團(tuán)的信息資源，組織好共青團(tuán)信息資源開發(fā)和上網(wǎng)；建立一批與共青團(tuán)工作、青少年事務(wù)相關(guān)的工作軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)，推進(jìn)信息資源的共享和利用；認(rèn)真收集團(tuán)內(nèi)的信息資料，把各類有特色的活動(dòng)，可推廣的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)整理，上報(bào)上傳；各單位團(tuán)委必須指定一名信息員，負(fù)責(zé)信息資料的收集上報(bào)、與上級(jí)團(tuán)組織的工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

3、推進(jìn)共青團(tuán)信息化服務(wù)。各單位團(tuán)委要以開發(fā)面向基層團(tuán)組織的數(shù)據(jù)庫(kù)為支撐，為廣大團(tuán)組織提供多元化的信息服務(wù)；陸續(xù)開拓網(wǎng)上教育、網(wǎng)上培訓(xùn)、職業(yè)介紹、調(diào)查研究等與青少年發(fā)展相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容。

4、普及信息技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。組織各級(jí)團(tuán)的干部進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)用信息技術(shù)的能力；把信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)納入團(tuán)干部培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

在全市共青團(tuán)工作年度考評(píng)中，團(tuán)市委將把各單位的信息化建設(shè)列為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。每年度列“x青少年”網(wǎng)站信息上傳榜前列的，授予“x市共青團(tuán)信息工作先進(jìn)團(tuán)委、先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

五、工作要求

1、高度重視，爭(zhēng)取支持。各級(jí)團(tuán)組織要從團(tuán)的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度認(rèn)識(shí)團(tuán)的信息化建設(shè)的意義，主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加快團(tuán)的信息化建設(shè)步伐。

2、認(rèn)真落實(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)加快團(tuán)的信息化建設(shè)的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定工作目標(biāo)和具體工作方案，對(duì)信息化建設(shè)中的硬件配置、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)及使用管理等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

3、精心組織，廣泛吸納社會(huì)資源。配齊配好計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備是加快共青團(tuán)信息化建設(shè)的前提和條件。要把設(shè)備配置工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)，配齊配好計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備，達(dá)到上網(wǎng)條件，為建設(shè)網(wǎng)頁(yè)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)打下良好的基礎(chǔ)。

篇5

一、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)行政調(diào)解力度。為充分發(fā)揮行政機(jī)構(gòu)的調(diào)解作用，強(qiáng)化調(diào)解意識(shí)，履行調(diào)解職能，減少矛盾糾紛激化，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的行政調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，專題研究落實(shí)行政調(diào)解工作各項(xiàng)任務(wù)。按照有關(guān)政策、規(guī)定，對(duì)行政管理職權(quán)范圍內(nèi)的特定矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，當(dāng)調(diào)則調(diào)，調(diào)裁結(jié)合，及時(shí)解決問(wèn)題，就地化解矛盾。

2、預(yù)防疏導(dǎo)為主，盡量減少矛盾糾紛事件。我辦的行政調(diào)解工作，在維護(hù)廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要的作用。接到每一個(gè)調(diào)解申請(qǐng)后，調(diào)解中心立即組織調(diào)解員快速介入案情，收集各種證據(jù)，并到涉案場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。在充分了解訴求和案情的基礎(chǔ)上，以事實(shí)為依據(jù)積極促成當(dāng)事人雙方達(dá)成和解。在簽署調(diào)解協(xié)議后，調(diào)解中心繼續(xù)對(duì)當(dāng)事人雙方調(diào)解協(xié)議的履行情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，督促當(dāng)事人雙方及時(shí)履約。有效防止了非正常上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，以及群體性事件的發(fā)生。

3、加大法律法規(guī)宣傳力度，重點(diǎn)解決疑難案件。矛盾糾紛對(duì)象由于對(duì)法律法規(guī)的不完全了解，各自為了自己的利益互不相讓，針鋒相對(duì)，針對(duì)此類情況，我們及時(shí)對(duì)雙方進(jìn)行法制宣傳教育，讓當(dāng)事人雙方根據(jù)法律法規(guī)的要求妥善解決矛盾。另外，我辦工作人員經(jīng)常深入“三送”村、扶貧重點(diǎn)村召開座談會(huì)，宣傳政策法規(guī)。由于我辦工作人員主動(dòng)介入，將矛盾化解在基層萌芽狀態(tài)。

二、存在問(wèn)題

1、宣傳工作不夠深入廣泛。廣大群眾對(duì)行政調(diào)解尚不認(rèn)識(shí)。由于對(duì)行政調(diào)解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對(duì)行政調(diào)解還缺乏認(rèn)知，致使其缺乏群眾基礎(chǔ)。

2、行政調(diào)解人員工作能力有待提高。糾紛調(diào)解需要辦案人員具有較高的業(yè)務(wù)能力，調(diào)解隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足，精通法律提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人才還較少。

3、工作場(chǎng)地緊張。由于我辦辦公室緊張，行政調(diào)解中心辦公室只好設(shè)在綜合秘書股辦公，不利于開展工作。

篇6

[關(guān)鍵詞]辦公室后勤；協(xié)調(diào)；管理

辦公室工作因其特殊性，責(zé)任重大。辦公室協(xié)調(diào)工作涉及面廣，比較繁瑣，很多工作都有滯后性和被動(dòng)性。自然，辦公室的重要地位舉足輕重，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績(jī)效。

一、機(jī)關(guān)后勤管理特性及存在問(wèn)題

（一）機(jī)關(guān)后勤管理的特性。辦公室作為機(jī)關(guān)的直接辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的作用，要傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示部署，要反映基層的情況和群眾的反映，要承辦具體的文、會(huì)、事工作任務(wù)十分繁重。

1、服務(wù)性。辦公室后勤管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的總體目標(biāo)而提供服務(wù)和保障，也是為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作辦文、辦公、辦事的，是 辦公室工作的輔，從本質(zhì)上講是被動(dòng)的。以輔和服務(wù)性為特點(diǎn)的服務(wù)部門

2、規(guī)劃性。機(jī)關(guān)后勤管理項(xiàng)目繁雜、涉及廣泛、隨機(jī)變動(dòng)性大，但又必須做到保障有力的要求，后勤工作具備了預(yù)測(cè)性與計(jì)劃性的特點(diǎn)。

3、經(jīng)濟(jì)性。辦公室后勤是管理機(jī)關(guān)房產(chǎn)、物資、車輛、飲食、接待服務(wù)、單位采購(gòu)等事務(wù)的職能部門，辦公室后勤經(jīng)濟(jì)管理的好與差能直接影響到單位的工作風(fēng)氣。

（二）存在的問(wèn)題。

近幾年來(lái)，機(jī)關(guān)辦公室工作經(jīng)過(guò)不斷探索、整頓和改革，實(shí)行建立了一些必要的規(guī)章制度，取得了一些成功的管理經(jīng)驗(yàn)。但是，也因?yàn)檗k公室攤子龐大、管理理念落后、管理結(jié)構(gòu)不合理、管理體制不健全、等而引起眾多問(wèn)題。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（1）工作目標(biāo)不明確。辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不明白辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，朝著什么方向發(fā)展。辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的本質(zhì)工作崗位也缺乏正確確定，上級(jí)安排一件事就做一件事，缺乏對(duì)自己工作目標(biāo)的周期性規(guī)劃，缺乏主觀上對(duì)今后工作上的的構(gòu)想與規(guī)劃。

（2）本職崗位定不準(zhǔn)。辦公室人員沒(méi)有認(rèn)清辦公室工作的基本職責(zé)就是服務(wù)，認(rèn)為辦公室就是機(jī)關(guān)的大腦中樞神經(jīng)，是整個(gè)機(jī)關(guān)的指揮機(jī)構(gòu)，能夠直接作出但反面的決策，而不是向廣大的干部職工征求合理的建議和意見，造成制定的許多舉措，大多得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和職工的肯定，導(dǎo)致執(zhí)行力下降。

（3）工作措施創(chuàng)新不夠。當(dāng)前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，循規(guī)蹈矩，生搬硬套，其管理方式也基本是按照本職崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒(méi)有統(tǒng)一的統(tǒng)籌規(guī)劃，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況與工作要求和社會(huì)形勢(shì)等客觀因素的改變而完善相關(guān)措施，沒(méi)有創(chuàng)新工作方法意識(shí)。

（4）人員缺乏激情與執(zhí)行力。平時(shí)對(duì)待工作，總是不緊不慢，不講效率，精神面貌萎靡不振，沒(méi)有上進(jìn)心，沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)工作的積極性。對(duì)待來(lái)人來(lái)客態(tài)度不熱情，協(xié)助工作不上心。沒(méi)有積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策的意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)不到位，遇事扯皮，辦事推諉。

二、形成問(wèn)題根源的剖析

以上存在的問(wèn)題，形成了當(dāng)前辦公室工作按部就班的工作模式與執(zhí)行力低下的后果，直接影響到了工作的完成質(zhì)量與完成效率，其根源主要有五點(diǎn)。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。辦公室人員對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不清，很多人沒(méi)有意識(shí)到辦公室不僅是一個(gè)科室，更是一個(gè)指揮中樞。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要統(tǒng)籌規(guī)劃全局。協(xié)調(diào)全局和前瞻性工作的思想意識(shí)和工作舉措。更沒(méi)有意識(shí)到辦公室工作效率的高低，直接影響到了整個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）規(guī)章制度不健全。規(guī)章制度健全，導(dǎo)致了規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作執(zhí)行率低下的重要原因。工作中出現(xiàn)諸多違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，由于過(guò)多地考慮到人情世故、礙于情面，大多都沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，如此一來(lái)就失去了制度本身的作用。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心不夠。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上不斷強(qiáng)調(diào)，各級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，理解支持辦公室工作?？墒牵趯?shí)際工作當(dāng)中卻是雷聲大，雨點(diǎn)小，或是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、科室不重視，往往都是大事化小，小事化了。辦公室人員看不到實(shí)際的舉措，感受不到實(shí)際行動(dòng)，他們會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話就是演講稿。事已至此，工作積極性也就慢慢泯滅了。

三、抓住重點(diǎn)做好后勤服務(wù)工作

辦公室后勤工作的職能涉及方方面面，上至“吃喝住行”，下至“生老病退”，不僅是“兵來(lái)將擋，水來(lái)土掩”的被動(dòng)式服務(wù)，更要不斷創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞重心工作，利用現(xiàn)有條件，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的看展服務(wù)工作。

（一）完善后勤管理制度，增強(qiáng)服務(wù)的規(guī)范性。辦公室后勤管理是綜合管理職能部門，其對(duì)象包括了物資、辦公設(shè)備、基本建設(shè)和后勤服務(wù)自身，種類多、攤子大、范圍廣。如果沒(méi)有完善的制度，科學(xué)管理將是空中樓閣。為此，完善工作制度是辦公室后勤保障處于良好運(yùn)行狀態(tài)的基本保證。依據(jù)其特點(diǎn)，要制定訂完善的各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)，明確分工職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心，建立一個(gè)高質(zhì)量、高效率的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

篇7

   一、宣傳工作的基本情況

   一年來(lái)，信息宣傳工作人員緊緊圍繞縣局中心工作，積極捕捉縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法中的新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法，通過(guò)《高唐州報(bào)》、電視臺(tái)、高唐政務(wù)網(wǎng)、市局電子OA系統(tǒng)和《山東工商》等各級(jí)新聞媒體積極宣傳工商工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉，使社會(huì)了解，樹立了良好形象，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。截至12月9日，共工商信息稿件814篇，國(guó)家級(jí)媒體刊登稿件2篇，省級(jí)媒體刊登稿件23篇，市級(jí)媒體刊登稿件559篇（其中市局OA系統(tǒng)552篇，其它7篇），縣級(jí)媒體刊登稿件229篇（其中高唐政務(wù)網(wǎng)166篇，《高唐州報(bào)》58篇，政務(wù)信息5篇）。

   二、具體工作措施

   （一）召開工作會(huì)議，提高思想認(rèn)識(shí)。為做好宣傳工作，縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會(huì)議，向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市局和縣委、政府有關(guān)宣傳工作的會(huì)議和文件精神，強(qiáng)調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、服務(wù)大局、引導(dǎo)輿論和樹立形象等方面的重要作用，要求大家提高認(rèn)識(shí)，改變過(guò)去“只干不會(huì)說(shuō)、干了說(shuō)不好”的現(xiàn)象，把宣傳工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目標(biāo)要求，從而使每位干部從思想上和行動(dòng)上高度重視起來(lái)。

   （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李玉海同志任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)王福軍同志任副組長(zhǎng)，各科、室、所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，張明同志兼主任，顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的同志組成通訊報(bào)道組，壯大宣傳隊(duì)伍，拓寬信息來(lái)源，從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。

   （三）健全工作制度，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。為保證做好宣傳工作，提高報(bào)道員的工作積極性，縣局制定了《高唐縣工商局政務(wù)信息通訊報(bào)道工作制度》，把政務(wù)信息宣傳工作制度化，年終進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)比，并根據(jù)刊登級(jí)別不同實(shí)行分檔獎(jiǎng)懲，適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分量重、力度大的稿件給予重獎(jiǎng)。同時(shí)為進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量，又制定了《高唐縣工商局信息稿件計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)別提高了稿件被省級(jí)、國(guó)家級(jí)媒體刊登的計(jì)分分值，進(jìn)一步提高了通訊報(bào)道員的工作積極性。

   （四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織經(jīng)驗(yàn)交流?？h局充分利用崗位大練兵的有利時(shí)機(jī)，研究制定了信息宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞工作者授課，不斷提高信息工作水平。同時(shí)積極組織經(jīng)驗(yàn)交流，每月召開一次信息宣傳例會(huì)，總結(jié)工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓發(fā)表稿件較多、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)道員向其他同志暢談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，講解宣傳技巧，從而促進(jìn)宣傳水平的共同提高。

   （五）圍繞工作重心，加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個(gè)圍繞”：一是圍繞上級(jí)的中心工作思路，宣傳縣局的工作動(dòng)態(tài)；二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法；三是圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，宣傳縣局的工作應(yīng)對(duì)措施?！叭齻€(gè)圍繞”工作方法，取得了明顯成效。比如圍繞落實(shí)省局行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，及時(shí)報(bào)道縣局的工作措施，稿件被《山東工商》雜志刊登；圍繞縣局“紅盾護(hù)農(nóng)”工作，及時(shí)對(duì)農(nóng)村流動(dòng)農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進(jìn)行了報(bào)道，稿件被《中國(guó)工商報(bào)》、《高唐州報(bào)》刊登；特別是今年5月份，縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)4000畝棉花肥害一案，涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益，報(bào)道組緊緊抓住這一事件，及時(shí)宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法，稿件被《中國(guó)工商報(bào)》、《山東工商雜志》刊登等等。

   （六）加強(qiáng)外界聯(lián)系，搞好溝通協(xié)調(diào)。積極向政府宣傳部門做好政務(wù)信息的上報(bào)工作，加強(qiáng)與《高唐州報(bào)》、高唐電視臺(tái)等新聞媒體單位的聯(lián)系，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，使各類信息能夠及時(shí)上報(bào)、及時(shí)，形成了高效靈敏的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。比如：縣局開展的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大檢查、節(jié)日食品大檢查和縣消協(xié)成功調(diào)解棉花肥害一案，稿件被縣電視臺(tái)采用及時(shí)給予了報(bào)道，擴(kuò)大了縣局的影響；同時(shí)積極與《高唐州報(bào)》社合作，開辟了《消費(fèi)警示與消費(fèi)指導(dǎo)》欄目，每周一期，受到了廣大讀者的好評(píng)，也宣傳了工商形象。

   三、存在的問(wèn)題和不足

篇8

我班現(xiàn)有幼兒31名，其中男生14名，女生17名，普遍年齡在5-6周歲。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的觀察，發(fā)現(xiàn)我班幼兒的能力發(fā)展水平不平衡，普遍還存在以下問(wèn)題：

1、幼兒常規(guī)時(shí)好時(shí)壞，良好的常規(guī)尚未形成

2、幼兒的創(chuàng)造力，想象力還不夠，表現(xiàn)方法，手段單一。

3、幼兒傾聽習(xí)慣較差，幼兒語(yǔ)言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強(qiáng)。

4、個(gè)別幼兒較內(nèi)向，膽量小，自我保護(hù)意識(shí)較弱。

二、目標(biāo)及工作措施

(一)工作目標(biāo)：

根據(jù)本班實(shí)際情況，我班制定出以下教育目標(biāo)：

1. 促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣;

2. 形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，發(fā)展認(rèn)知能力;

3. 促進(jìn)幼兒語(yǔ)言表達(dá)能力的發(fā)展;

4. 培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范，發(fā)展人際交往能力;

5. 培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性和獨(dú)立解決題目的能力。

(二)工作措施：

1、教師認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的班級(jí)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;

2、備好各學(xué)生基本情況花名冊(cè)，認(rèn)真細(xì)致填寫充實(shí);

3、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭，密切結(jié)合社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校進(jìn)行三結(jié)合教育;

4、注重學(xué)生兒童在校文化教育，搞好各科任教師的關(guān)系，形成良好的教育體系。

5、充分利用戶內(nèi)外體育活動(dòng)時(shí)間，開展各種體育活動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，做好各項(xiàng)安全、保健工作;

6、積極組織教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)幼兒的活動(dòng)愛(ài)好和求知欲，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地認(rèn)感知、探索事物，讓幼兒在觀察及語(yǔ)言表達(dá)能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7、通過(guò)講解等多種方式，鼓勵(lì)、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

8、杜絕一切不安全的隱患，根據(jù)天氣和環(huán)境對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

三、重要工作安排

1、安排班級(jí)活動(dòng)。

根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng).

2、營(yíng)造健康向上的班級(jí)氛圍。

根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

(1)制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng)。

(2)布置適合學(xué)前班兒童特點(diǎn)的教室環(huán)境。

(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。

班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信;第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;第三，嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

4、通過(guò)多種途徑，采取多種方法，對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。力爭(zhēng)和科任老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，取得共識(shí)，配合學(xué)校教育好孩子。

篇9

1.班級(jí)活動(dòng)。根據(jù)幼兒園教育教學(xué)工作計(jì)劃的安排，引導(dǎo)學(xué)前幼兒開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和娛樂(lè)活動(dòng)?；顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃，保證安全，明確活動(dòng)要求，力求取得活動(dòng)的最好效果。確定好本學(xué)期活動(dòng)的幾大主題，組織和指導(dǎo)幼兒開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)。

2、營(yíng)造健康向上的班風(fēng)。制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng)，選出優(yōu)秀班干部。布置適合學(xué)前班幼兒向小學(xué)生轉(zhuǎn)化的教室環(huán)境。讓幼兒都參與班級(jí)管理工作(安全)，培養(yǎng)幼兒的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)幼兒都有班級(jí)榮譽(yù)感。培養(yǎng)幼兒的參與意識(shí)，提供顯示幼兒才華的機(jī)會(huì)。

3、繼續(xù)培養(yǎng)各組小組干部。班干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小組干部、精心培養(yǎng)小組干部。鼓勵(lì)小組干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法，嚴(yán)格要求小組干部在各方面都取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，各方面給全班起到模范帶頭作用，帶好整個(gè)班集體。

4、狠抓安全教育和安全管理。安全教育要天天講，時(shí)時(shí)講，每天要有負(fù)責(zé)的安全員(五人)，監(jiān)控幼兒的下課活動(dòng)。

5、建立起健全的幼兒信息網(wǎng)，隨時(shí)調(diào)控幼兒的心理健康和思想行為。力爭(zhēng)與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)，對(duì)幼兒保持一致的要求，按時(shí)與他們交換了解幼兒園內(nèi)外表現(xiàn)，配合教師教育好孩子。

二、工作措施

1、認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的計(jì)劃，提前細(xì)致計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;

2、準(zhǔn)備好幼兒基本情況多用表，認(rèn)真填寫，力求完備;

3、了解學(xué)前班幼兒在家生活情況，教育幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;

4、安全教育常抓不懈，每天強(qiáng)調(diào);

篇10

一、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，我市市委市政府十分重視，多次召集安委會(huì)成員單位進(jìn)行貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。二是強(qiáng)化責(zé)任。市里明確由副市長(zhǎng)區(qū)毅明同志領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作的進(jìn)行，目前由市安委辦承擔(dān)具體工作，同時(shí)提出盡快組建全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用，建設(shè)我市安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心。

二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全市過(guò)去的《樂(lè)昌市重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。市政府對(duì)全市各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并開展了相關(guān)的編制、修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，努力使全市的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。

三、深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力

為了更好的開展我市安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作，全面提高各企業(yè)和相關(guān)單位以及人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力，我市開展了形勢(shì)多樣的宣傳方式。一是利用開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，發(fā)放公眾應(yīng)急知識(shí)掛圖和各類《公眾應(yīng)急防險(xiǎn)知識(shí)手冊(cè)》。全市共發(fā)放了宣傳掛圖和《公眾應(yīng)急防險(xiǎn)知識(shí)手冊(cè)》1072份到各廠礦企業(yè)和相關(guān)單位。二是對(duì)相關(guān)重點(diǎn)、高危行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。收集相關(guān)影像資料，組成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)集發(fā)給重點(diǎn)、高危企業(yè)，并對(duì)該企業(yè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的檢查，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳效果，提高各重點(diǎn)、高危企業(yè)的應(yīng)急防險(xiǎn)能力。三是利用電視廣播等渠道，對(duì)相關(guān)應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)行宣傳，提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

四、開展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評(píng)估分析。為提高突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)對(duì)能力，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我市在全面弄清20*年上半年各類突發(fā)安全生產(chǎn)事件基本情況的基礎(chǔ)上，對(duì)全市20*年上半年的突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。全面系統(tǒng)地提高安全生產(chǎn)應(yīng)急工作人員的素質(zhì)和應(yīng)變能力。三是組織開展形式多樣、豐富多彩的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。

五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)急效率