導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從廣義上講，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是從經(jīng)濟(jì)的角度對未來社會的描述。從工業(yè)社會的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向未來社會的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化是一種經(jīng)濟(jì)的變遷。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，很多產(chǎn)品都直接進(jìn)入市場，中間環(huán)節(jié)較少。隨著生產(chǎn)力的不斷提高，社會分工逐漸細(xì)化，生產(chǎn)者和消費者直接見面的交易方式越來越阻礙了生產(chǎn)率的提高，由此產(chǎn)生了商業(yè)這一中間機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)商業(yè)把生產(chǎn)者和消費者在時空上分割開來，這大大促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展，但同時由于層層的中間環(huán)節(jié)，交易成本也隨之增加，生產(chǎn)者和消費者在某一程度上產(chǎn)生隔閡。而信息技術(shù)的發(fā)展，使生產(chǎn)者和消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接對話，不僅可以大大降低成本，而且可以使交易雙方在時間和空間上有更大的活動范疇，可見，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)應(yīng)是沒有時空、地域限制的生產(chǎn)者和消費者直接見面的經(jīng)濟(jì)，即社會化了的經(jīng)濟(jì)。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不是信息經(jīng)濟(jì)，也不是服務(wù)經(jīng)濟(jì)，而是兩者的結(jié)合。沒有信息技術(shù)支持的服務(wù)經(jīng)濟(jì)不是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。值得注意的是，信息經(jīng)濟(jì)并不等于信息產(chǎn)業(yè)。信息經(jīng)濟(jì)不只是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，也不是信息技術(shù)在各個產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，信息經(jīng)濟(jì)是一種生產(chǎn)方式，是與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代不同的生產(chǎn)方式，而網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)方式則是在更高程度上的直接經(jīng)濟(jì)。從全局的角度來看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將對以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的國民經(jīng)濟(jì)全局帶來根本性的變化。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的影響和變革

自然資源和信息資源在生產(chǎn)過程中的地位開始發(fā)生逆轉(zhuǎn)，信息管理應(yīng)運而生。眾所周知，企業(yè)經(jīng)營與管理的核心是資源，企業(yè)管理中對各類資源都有相應(yīng)的管理體系和管理手段。對人有人力管理，對物有生產(chǎn)管理，對資金有財務(wù)管理。在傳統(tǒng)的工業(yè)時代的主要資源是自然資源和資金，信息只是處于從屬地位，某一企業(yè)的資金和自然資源豐富，生產(chǎn)的成本低，他就會占領(lǐng)市場，就是贏家。當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)時代，越來越多的企業(yè)面對激烈的全球化市場競爭，已經(jīng)意識到在企業(yè)的管理活動中，不僅需要好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)更需要有對多樣化需求和"透明"的市場反應(yīng)能力，而要做到這一點，就得靠豐富的信息資源和信息管理。信息資源已成為獨立于人、物質(zhì)資料和資金資源之外的另一種重要資源，并處在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的主要地位。信息管理的目標(biāo)是力圖能夠?qū)⒆钋‘?dāng)?shù)闹R在最恰當(dāng)?shù)臅r候傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜艘员闶顾麄冏鞒鲎詈玫臎Q策。在這種管理方式下，生產(chǎn)的組織上，不再以傳統(tǒng)的物質(zhì)和資金為基礎(chǔ)，而是以高速網(wǎng)絡(luò)所支持的信息流作為運行基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地開發(fā)和利用信息技術(shù)對企業(yè)的信息進(jìn)行有效的管理是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)管理的特征，是企業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點的源泉。

管理組織由垂直結(jié)構(gòu)向開放結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式上組織形式是從上至下的垂直結(jié)構(gòu)，即從董事長到職員方式管理信息傳遞一層一層下達(dá)，這樣工作效率大打折扣。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代伴隨著縱橫交錯的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，信息傳遞的準(zhǔn)確性和速度大大提高，管理組織中原來上傳下達(dá)的中層組織逐漸消失，高層決策可以與基層直接聯(lián)系，基層執(zhí)行者也可以根據(jù)實際情況及時地進(jìn)行決策，組織形式由垂直結(jié)構(gòu)向水平的矩陣式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

企業(yè)管理從自動化走向合理化。信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的最基本而普遍的方式是運用信息、技術(shù)部分地或全部地取代以人工方式進(jìn)行的活動和業(yè)務(wù)職能，促進(jìn)財務(wù)管理過程的自動化，用以提高效率和降低成本。如工資核算電腦化、會計電算化、報表生成自動化、商業(yè)和服務(wù)業(yè)結(jié)帳POS化等。隨著自動化程序的提高，原有的手工管理方式，步驟和環(huán)節(jié)在自動化運作條件下會暴露出不適應(yīng)和不合理性，顯現(xiàn)新的瓶頸和問題。在這種情況下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)的作用將會進(jìn)入一個新的層次，即促使管理過程的合理化，以進(jìn)一步提高效率，能力和水平。

例如在傳統(tǒng)的手工財務(wù)處理業(yè)務(wù)中，要周期地對明細(xì)帳目和總帳進(jìn)行校核，防止人工計帳可能出現(xiàn)的差錯，但在會計電算化系統(tǒng)中，系統(tǒng)本身的運行方式就可以避免這類差錯的產(chǎn)生，因此帳目核對這一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在會計電算化系統(tǒng)中已無必要，從"自動化"到"合理化"，是信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的初級階段。

從過程重構(gòu)走向全新管理模式。無論是企業(yè)運作過程的自動化還是合理化，都是在原有的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程基礎(chǔ)上進(jìn)行的。然而，對這些過程的重新研究和設(shè)計，將會在更高的層次上形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭能力，這就是世界普遍關(guān)注的一個方向--企業(yè)過程重構(gòu)（BPR）。BPR是立足于從企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)，從根本上重新分析和設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的職能和過程，簡化或省略重復(fù)性和非增值過程。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以徹底全面地改造重構(gòu)職能運作方式和業(yè)務(wù)工作流程，使企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營管理能力和水平全面提高。然而信息技術(shù)對企業(yè)的作用還不僅限于此，從更高的層次出發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還可以對企業(yè)的管理模式和經(jīng)營理念產(chǎn)生根本的變化，改變企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，甚至?xí)淖兤髽I(yè)本身的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)。從"自動化"到"合理化"、到"重構(gòu)"乃致"模式與理念變化"，體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)產(chǎn)生作用的不同方式和程度。舉一個形象的例子來講，"自動化"相當(dāng)于給我們傳統(tǒng)的人力車加裝了節(jié)省體力的發(fā)動機(jī)，"合理化"主要是對動力傳動機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造以提高效率，而企業(yè)過程重構(gòu)是要從動力源角度研究是選擇柴油、汽油還是電力而提高整體上的質(zhì)量和效率，那么管理模式與經(jīng)營理念的變化就相當(dāng)于擺脫地面擁擠的交通，轉(zhuǎn)向空中發(fā)展一樣。

分工化與結(jié)構(gòu)變革。面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的大中型企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的管理模式和經(jīng)營模式都發(fā)生變化，有形作業(yè)將逐步被無形的數(shù)字化作業(yè)模式所取代。全球化的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和PC技術(shù)的不斷發(fā)展，又為中小型企業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇，基于INTERNET的經(jīng)濟(jì)模式，將使傳統(tǒng)的中小型企業(yè)獲得與大企業(yè)等量齊觀的競爭力。Internet、ATM等技術(shù)的廣泛應(yīng)用改變了人們傳統(tǒng)的時空觀念，地球變得越來越小，人們之間的關(guān)系越來越密切，企業(yè)間的聯(lián)系更加方便。網(wǎng)絡(luò)通信使得分布在不同國家，不同地區(qū)的企業(yè)者隨時聚在一起研究他們共同關(guān)心的問題。這就不必像過去那樣，把所有的業(yè)務(wù)都有一個公司處理，而是根據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)容委托給相應(yīng)的公司分別處理以提高效率，這就是所謂的"分工化"。與擁有各種各樣功能的大企業(yè)相比，規(guī)模小的、專業(yè)性高的企業(yè)反而更有競爭力。

同時，信息網(wǎng)絡(luò)的有效使用使個人工作的生產(chǎn)能力也可大幅度地提高，過去多人無法完成的工作，現(xiàn)在也許一個人便能完成。由此可見，擁有許多人員的大企業(yè)反而受到?jīng)_擊?？梢灶A(yù)見，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)達(dá)到更高的應(yīng)用水平，很有可能發(fā)生大企業(yè)轉(zhuǎn)為中小型企業(yè)的結(jié)構(gòu)變革。

篇2

一、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的弊端

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬資本市場、虛擬銀行等等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式行將退出歷史舞臺，取而代之以電子支付、電子采購和電子定單方式，商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)間的購銷活動更便捷、更安全、費用更低廉，計算更精確，這種特殊、新型的商業(yè)模式，已經(jīng)使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式無法適應(yīng)需求，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）無法防范財務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險：

網(wǎng)絡(luò)安全問題

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財務(wù)管理借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進(jìn)行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務(wù)軟件，局部信息的共享，無法保障外部的信息入侵，未考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，對企業(yè)而言，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是財務(wù)管理的內(nèi)容，均屬重大商業(yè)機(jī)密，如遭破壞或泄密，將給企業(yè)造成無法估量的損失。

（二）用戶身份確認(rèn)以及文件的管理方式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下所有的商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，供需雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段來確認(rèn)用戶身份，以此來保證電子商務(wù)交易的安全性。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件一般采用口令確認(rèn)身份，不同的用戶有不同的口令。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加，如果沿用口令驗證身份方式，將耗費大量的人力和財力，而且還存在泄密和被解密的可能，顯然這種身份驗證技術(shù)已不適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理模式。另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，況且國家在這方面還存在立法的滯后性，在法律上缺乏保護(hù)，也有辨別真?zhèn)紊系穆闊┖筒槐匾娘L(fēng)險。

（三）無法滿足電子商務(wù)的需求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽訂合同到期支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個貿(mào)易交易行為遠(yuǎn)程化、即時化、虛擬化。這些變化，首先對財務(wù)管理方法的及時性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務(wù)管理中的預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時效性較差，間隔時間較長，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。另外，分散的財務(wù)管理模式也不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機(jī)構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機(jī)構(gòu)控制不力、辦公效率低下等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。

（四）不能適應(yīng)新的財務(wù)管理模式

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的原材料采購、銷售、銀行匯兌、保險等過程均可通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，無需人為干預(yù)。因此，它要求財務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣等新的介質(zhì)。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件，通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，它不能真正打破時空的限制，使財務(wù)管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運作上存在時間差，企業(yè)各部門之間信息也無法相互連接，因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

二、財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和財務(wù)管理軟件等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）目標(biāo)創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導(dǎo)地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。

（二）模式創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避高速度運營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機(jī)構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計等遠(yuǎn)距離財務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄，即可輕松地實現(xiàn)集中式管理，對所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）軟件創(chuàng)新

企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中由于財務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享，難以實現(xiàn)一體化。運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程查詢、網(wǎng)上支付等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。

三、轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的措施

從新型財務(wù)管理創(chuàng)新的模式中我們可以看到，對于企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變而言，是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，因此提出財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的幾點建議：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認(rèn)識知識資本，了解知識資本的來源、特征和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識資本，即認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長?？梢哉f，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)變的基石，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財務(wù)管理創(chuàng)新的根本保證，不能不予以高度重視。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換的成功與否。普及面廣，在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用程度深，加之有針對性地對財務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，就可提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。事實表明，對財務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)變。

（三）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴(kuò)大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成。因此，建立新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行過程中的敏感性指標(biāo)（如保本點、收入安全線、最大負(fù)債極限等等）予以反映。這樣，將風(fēng)險管理變?yōu)橹鲃拥?、有預(yù)見性的風(fēng)險管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。

（四）采用集中式財務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，也使得財務(wù)集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會計核算的集中化、財務(wù)控制的集中化、財務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。

（五）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

篇3

（1）網(wǎng)絡(luò)營銷市場無縫化。網(wǎng)絡(luò)營銷因為是借鑒于國際互聯(lián)網(wǎng)的連接。促成了一個看不見的平臺，其自身超越了所誕生的空間，與世界聯(lián)通。由于網(wǎng)絡(luò)營銷對于空間、時間、方式?jīng)]有硬性的限制，所以全天無間隙營銷成為可能。（2）競爭合作生態(tài)化?；谛畔⒑途W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使信息的即時共享成為可能，使協(xié)助各方的溝通與協(xié)調(diào)能力大大增強(qiáng)，使處于不同企業(yè)中的價值創(chuàng)造能力得以有效整合，形成相互聯(lián)接的價值鏈。同時，由于信息的透明度和共享度的提高，企業(yè)對于不同的企業(yè)的經(jīng)營成本可進(jìn)行比較，從而能在自營和協(xié)作方面做出最經(jīng)濟(jì)的選擇。（3）網(wǎng)絡(luò)營銷的職業(yè)化。目前網(wǎng)絡(luò)營銷市場越來越專業(yè)，在最初由于營銷的成本、技術(shù)、工具、市場不夠成熟，這種新穎的營銷方式并非人人都可參與。但隨著科技的發(fā)展，科技的力量在短時間內(nèi)將這種現(xiàn)狀打破，到現(xiàn)在人人皆可參與到全球網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)中去。由于市場前景大好的客觀性和發(fā)展的速度過快，這樣就需要一大批專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員參與其中，擔(dān)當(dāng)起整個網(wǎng)絡(luò)營銷的支撐者。（4）營銷創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步同步化。創(chuàng)新將是營銷未來發(fā)展的永恒主題，不創(chuàng)新就死亡?？v觀企業(yè)營銷發(fā)展的歷程，營銷創(chuàng)新都與技術(shù)進(jìn)步密不可分，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步縮短了產(chǎn)品生命周期，極大地豐富了市場產(chǎn)品；使傳播手段不斷升級，新促銷方式不斷涌現(xiàn)，新渠道模式的誕生，促使?fàn)I銷整體上的不斷創(chuàng)新。實踐證明，營銷創(chuàng)新活動的頻繁時日新月異的信息技術(shù)發(fā)展直接推動的結(jié)果。在網(wǎng)絡(luò)營銷時代，不斷提高信息搜集的范圍與速度，可以大幅度降低交易成本，信息成為唯一能重復(fù)使用的共享性資源。信息技術(shù)發(fā)展使?fàn)I銷溝通更加有效。通過網(wǎng)絡(luò)直接傳遞產(chǎn)品以及服務(wù)信息，在更廣泛的時空中設(shè)計、開發(fā)與制造新產(chǎn)品、外購資源與信息，通過友好的交流界面與有效地互動方式創(chuàng)造逼近現(xiàn)實的虛擬采購環(huán)境，使購買人可利用嗅覺、觸覺、味覺來提供更綜合的判斷，已獲得網(wǎng)上采購如同傳統(tǒng)現(xiàn)場采購一樣的經(jīng)歷與體驗。

2網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)劣分析

（1）營銷效果不易把握及產(chǎn)品類型的限制。網(wǎng)絡(luò)形式的效果至今無法向傳統(tǒng)媒體那樣容易把握，包括網(wǎng)絡(luò)廣告所影響的區(qū)域、對象以及對象的購買力等等，不定因素多，企業(yè)難以在投放廣告之前有一個清晰的收支把握。不是所有的商品和服務(wù)都適合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。比如一些需要短時間食用的食品或是古董等，這些商品或受時間限制，或是難以運輸，通過網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)行銷售難度比較大。（2）法律及監(jiān)督制度滯后及安全問題。由于中國的網(wǎng)絡(luò)營銷真正的發(fā)展還是在近二十年內(nèi)，由于中國國內(nèi)的商業(yè)建設(shè)道德，相關(guān)的法律法規(guī)，整個商業(yè)經(jīng)濟(jì)的自律等建設(shè)對于傳統(tǒng)的商業(yè)行為還有很大的不足和不合理，正是在這樣的現(xiàn)實情況下，中國的網(wǎng)絡(luò)營銷就存在著自己特有的“混亂性”。從目前情況來看，網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于相關(guān)的法律監(jiān)管的制度速度。缺少商場的真是氣氛，買家與賣家雙方的信任問題，物流配送相對落后，以及交易信息的安全問題。

3企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷管理

企業(yè)要把網(wǎng)絡(luò)營銷上升到前所未有的戰(zhàn)略層面，確定好企業(yè)的市場目標(biāo)定位，并對網(wǎng)絡(luò)營銷有個全面的清楚的認(rèn)識。（1）打造營銷網(wǎng)點，做好人才發(fā)展和儲備。企業(yè)要著手打造一個以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)遍及全球的營銷網(wǎng)絡(luò)站點，謹(jǐn)慎選擇好網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，并做好網(wǎng)址的宣傳工作，積極注冊域名，保護(hù)好域名，并構(gòu)建一支自己的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)人才團(tuán)隊，并做好相應(yīng)的人才發(fā)展和儲備。（2）借鑒經(jīng)驗和理念，樹立品牌形象。企業(yè)要借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗和先進(jìn)的營銷理念，并不斷創(chuàng)新和改進(jìn)自己營銷理念，綜合靈活運用各種網(wǎng)絡(luò)營銷的手段渠道和技巧。來實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化和巧妙的規(guī)避化解風(fēng)險。同時要樹立好自己的品牌形象和信譽(yù)，實行全球品牌推廣戰(zhàn)略，爭取以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶良好的的口碑，做好市場調(diào)研工作，重視客戶的關(guān)系和心理，積極為客戶提供優(yōu)異的服務(wù)。（3）塑造精神文化，推出個性化服務(wù)。企業(yè)要不斷塑造自己的精神文化，以這種文化作為企業(yè)的發(fā)展精神支柱，并把企業(yè)文化傳遞給客戶，以便鞏固和發(fā)展客戶群。在此基礎(chǔ)上提供和推出屬于企業(yè)自己特有的人文化，個性化的服務(wù)。

4結(jié)束語

篇4

1引言

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，帶動了各個領(lǐng)域的快速發(fā)展與進(jìn)步?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸成為很多企業(yè)正常運營中不可或缺的一部分，對企業(yè)的運營和發(fā)展起到了非常重要的作用。企業(yè)單位根據(jù)自身的財務(wù)狀況實施相應(yīng)的管理，通過財務(wù)管理的方式維持各種收支平衡，實現(xiàn)企業(yè)的良好運營，解決可能遇到的各種問題和風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)管理工作通常包括財務(wù)組織架構(gòu)管理和財務(wù)管理制度兩種財務(wù)管理組成部分。財務(wù)管理能夠提高各部門的工作效率，使得企業(yè)的各種資源實現(xiàn)更加良好的配置，而在這個過程中運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使得財務(wù)管理更加地具有效率。

2企業(yè)財務(wù)會計管理模式的現(xiàn)狀

信息技術(shù)的不斷發(fā)展也在逐漸地改變辦公的模式，使得互聯(lián)網(wǎng)辦公成為一種廣泛運用的運營模式，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到實際的辦公過程中能夠很好地提高企業(yè)的管理效率。國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新衍生出新的管理模式，辦公室辦公向著無紙化方式發(fā)展。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是由上而下的這樣一種傳統(tǒng)的縱向結(jié)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，網(wǎng)絡(luò)辦公顯著的優(yōu)勢就是信息傳遞迅速。[1][2][3]財務(wù)組織框架指的是依托企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)實施財務(wù)管理的模式，想要建立合理有效的財務(wù)組織管理的模式，就要建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。財務(wù)管理按照實際的應(yīng)用情況有兩種表現(xiàn)模式，其一是對財務(wù)的相關(guān)內(nèi)容實施具體的管理工作，通過相關(guān)財務(wù)事項的管理，達(dá)到公司管理的精細(xì)化和科學(xué)化的進(jìn)程；其二就是對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行一定的預(yù)算和規(guī)劃，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)資源的利用狀況，這在企業(yè)做相關(guān)的決策的過程中有著重要的運用。

3現(xiàn)行管理模式中存在的不足

目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，但是我國的企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式。一些企業(yè)的財務(wù)管理方法的模式有待及時地更新?lián)Q代。一些先進(jìn)的企業(yè)引入了互聯(lián)網(wǎng)實行財務(wù)會計管理的模式，但是這種先進(jìn)的財務(wù)管理模式并沒有很好地在實踐中進(jìn)行執(zhí)行。

伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我國的企業(yè)進(jìn)入了信息化的時代，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到企業(yè)辦公已經(jīng)成為一種趨勢。大部分的企業(yè)也已經(jīng)開始越來越重視互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)，將財務(wù)會計管理模式引入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的時候，忽視了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，對這種模式運用的不重視，使得這種模式發(fā)揮不了預(yù)想的效果，反而對財務(wù)信息的安全性形成了一定的潛在風(fēng)險。想要發(fā)揮這種模式的重要性，就要不斷加強(qiáng)對這種模式的研究，完善這種機(jī)制的構(gòu)成，優(yōu)化效果。

財務(wù)信息缺乏相應(yīng)的安全規(guī)范，缺乏一定的安全意識，在工作中會引發(fā)大量的信息安全的問題，現(xiàn)在的企業(yè)對這些問題沒有廣泛地關(guān)注，導(dǎo)致行業(yè)的信息安全管理缺乏一定的規(guī)范性。

4基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式的創(chuàng)新

通過對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務(wù)會計的管理模式實行一定的創(chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)會計管理模式的不斷地優(yōu)化。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，建成財務(wù)集中的管理模式，就是企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和售后過程都是通過互聯(lián)網(wǎng)實施實時的監(jiān)控，財務(wù)集中管理模式的構(gòu)建能夠?qū)ζ髽I(yè)的核算、控制以及決策做到更加詳細(xì)的了解，使得企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到高效的運用。[4][5]

基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的財務(wù)會計管理模式是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上，通過計算機(jī)的操作實現(xiàn)財務(wù)人員的手工操作，轉(zhuǎn)變了操作人員的壓力，并且將企業(yè)的財會信息轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒男畔ⅲ@種轉(zhuǎn)變能夠提升企業(yè)的信息利用效率，優(yōu)化企?I的決策流程，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的管理層次也在轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)了層次的提升，不再僅僅地關(guān)注資金為主的財務(wù)管理形式，而是從流程優(yōu)化、風(fēng)險控制、效率提升等角度實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。此外，對知識、信息、人才等因素的關(guān)注，有助于形成全面的財務(wù)管理體系，有利于公司在不斷的管理中逐漸地優(yōu)化。

財務(wù)會計管理的主要核心是對企業(yè)的相關(guān)舉措做出一定的預(yù)算控制，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)便可以很好地管理企業(yè)的財會信息，但是對于具體的財務(wù)活動則無法約束，這就要求財會人員對企業(yè)的日常開支能夠做出合理的預(yù)算。通過網(wǎng)絡(luò)對預(yù)算和實際的財會信息進(jìn)行相應(yīng)的匹配，掌握各方面財務(wù)信息的收入和支出的情況，實現(xiàn)對企業(yè)資金流向的更好的控制。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理的新型管理模式，實現(xiàn)財務(wù)管理模式創(chuàng)新首要的是要對創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，因此企業(yè)可以定期對財務(wù)人員組織培訓(xùn)，在財務(wù)人員掌握基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對財務(wù)會計管理模式實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化。

5結(jié)論

篇5

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；文獻(xiàn)綜述

引言：由于計算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢和實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)迅速興起，并對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。從搜集近些年的相關(guān)文獻(xiàn)來看，學(xué)者們對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的探究，也大多著力于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)生的變化，雖各有側(cè)重，但綜合來看其中心思想不盡相同。筆者將這些文獻(xiàn)中的思想加以概括整合，結(jié)合前人的觀點，融入自己的理解，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨向做出研究展望，以期望為企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的健康發(fā)展提供借鑒。

一、文獻(xiàn)綜述

從企業(yè)運行的角度定義，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在國民經(jīng)濟(jì)信息化基礎(chǔ)之上，各類企業(yè)利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各式各樣的信息資源，并依托企業(yè)內(nèi)部和外部的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)的商務(wù)活動和管理活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。[1]由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的介入，現(xiàn)代企業(yè)的管理已經(jīng)不單單是傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部管理而更講究依靠信息和技術(shù)使企業(yè)內(nèi)外部資源得以整合，從而實現(xiàn)對企業(yè)的高效管理，以保證企業(yè)有條不紊地運行。綜述相關(guān)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有以下幾大影響。

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代嚴(yán)密的企業(yè)層級制組織理所當(dāng)然地受到?jīng)_擊，而在信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大支撐下，非層級制正呈如魚得水之勢，具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段能夠提高企業(yè)的組織效率，使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。[2]通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新，在管理上具有更高的效率。[3]

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)生產(chǎn)的影響

生產(chǎn)管理的職能不再只是計劃、組織、控制和領(lǐng)導(dǎo)，還可以在網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，讓很多企業(yè)在生產(chǎn)中通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIs）來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部及外部資源的有效整合，如；虛擬設(shè)計、虛擬生產(chǎn)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等。[3]在因特網(wǎng)的支持下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化，所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產(chǎn)組織方式的描述。這種生產(chǎn)組織方式以國際品牌為龍頭，通過廠委托制造（0EM）的方式把生產(chǎn)過程分包給下游廠商，其極端的形式是全部產(chǎn)品均為外包生產(chǎn)，品牌公司只負(fù)責(zé)設(shè)計和營銷。[2]因此，降低了交易成本，減少企業(yè)庫存，縮短企業(yè)的生產(chǎn)周期，增加企業(yè)交易機(jī)會，有利于拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，擴(kuò)大市場范圍。[4]

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營和銷售的影響

避免了傳統(tǒng)營銷中的商品流通環(huán)節(jié)，使廠商與顧客更加直接化和自由化的交流，對傳統(tǒng)營銷運作模式產(chǎn)生沖擊。[3]因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理（ScM）急劇降低成本，將客戶關(guān)系管理（CRM）提高到超乎想象的新水平，進(jìn)入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥的市場，創(chuàng)造新的收入渠道，并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)的本質(zhì)。[2]并且使企業(yè)擺脫了常規(guī)的交易模式和市場局限，使得網(wǎng)上銀行發(fā)展成熟，并使得保險金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商和客戶在電子網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)中高度整合和兼容。

（四）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理的影響

信息技術(shù)與信息系統(tǒng)將會使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理進(jìn)一步電子化、信息化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的變革?；谛畔⒑途W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一系列企業(yè)內(nèi)部管理方法和手段不斷開發(fā)出來，使企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制和管理更為高效、協(xié)調(diào)和及時。[2]

（五）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

可以提高財務(wù)管理的快捷服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)采集和處理的信息可以細(xì)到各個部門各崗位各事件中。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)及財務(wù)分析軟件可以全面分析企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)營發(fā)展情況和趨勢，向使用者充分披露企業(yè)有關(guān)未來發(fā)展前景、盈利預(yù)測、現(xiàn)今流量的信息以回答公司外部利害關(guān)系人最關(guān)心的問題。[5]網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)具有遠(yuǎn)程處理與業(yè)務(wù)協(xié)同的功能，使得財務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息相互連接，彼此分享；并且它可將每一個分支機(jī)構(gòu)變成一個報賬單位，把所有的憑證、賬表生成工作都集中在集團(tuán)總部進(jìn)行，從而實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理集中化，降低了會計數(shù)據(jù)處理成本；而且網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)依托電子貨幣和電子單據(jù)的強(qiáng)大功能，實行動態(tài)核算，能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動態(tài)財務(wù)報表、財務(wù)報告。[6]

（六）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理理念的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對管理理論的影響，主要體現(xiàn)在20世紀(jì)90年代以來，一方面，計算機(jī)技術(shù)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)階段以后，新技術(shù)革命對變換多端的經(jīng)濟(jì)環(huán)境起到了推波助瀾的作用，這無形中就加速了新理論的誕生；另一方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為提升管理水平提供了有力的“武器”。[4]

二、研究展望

目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界已有的研究成果，為我們研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響提供了重要基礎(chǔ)，也給予了我們許多有益的啟示。但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身又是一把雙刃劍，在眾多有利條件的背后也潛在著一些不利隱患?，F(xiàn)有的研究還存在一些不足之處和需要進(jìn)一步深入研究的問題。為此筆者指出以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理影響的探索性研究方向。

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理影響的細(xì)化研究

面對日新月益和呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)總體方面的影響細(xì)化到企業(yè)從生產(chǎn)到銷售以及售后服務(wù)等不同部分的研究。只有細(xì)化到每一部分的研究，摸清每一部分的需要與發(fā)展方向，從微觀上了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)各環(huán)節(jié)的作用，才能將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢在企業(yè)管理中發(fā)揮得淋漓盡致，最終在宏觀上清晰網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理的作用，為企業(yè)管理提供借鑒。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)企業(yè)與客戶網(wǎng)絡(luò)交易安全保障的研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起與發(fā)展使得網(wǎng)上銀行的使用成為普遍，企業(yè)與客戶的資金交易更多的依賴于網(wǎng)上銀行的管理。相關(guān)文獻(xiàn)曾涉及對此方面問題的研究，但極為少數(shù)。但在實際生活當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)與客戶利用網(wǎng)上銀行進(jìn)行交易的趨勢愈演愈烈，那么這其中對交際的安全保障就顯得尤為重要，應(yīng)當(dāng)引起學(xué)者們對此方面研究的重視。筆者還認(rèn)為，這種保障不單是對客戶資料的保密、資金的安全保障，也包括對企業(yè)在交易過程中資料的保密和資金的保障。只有交易雙方在交易過程中都得到保障，才能加強(qiáng)企業(yè)和客戶對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的信任和利用。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中規(guī)避風(fēng)險的研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)來實現(xiàn)的，因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也就伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)帶來的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，一方面網(wǎng)絡(luò)可能存在虛假信息，這些虛假信息可能會迷惑企業(yè)和客戶，這就存在著信息真?zhèn)蔚娘L(fēng)險；另一方面，網(wǎng)絡(luò)癱瘓、計算機(jī)被病毒入侵、計算機(jī)常規(guī)性死機(jī)等網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)故障都可能導(dǎo)致企業(yè)的大量信息被損毀或盜竊，一旦企業(yè)沒有備份，則可能導(dǎo)致整個企業(yè)的信息歸零。這類風(fēng)險的存在對企業(yè)管理是一個極大的隱患，一旦這類事故發(fā)生，對企業(yè)的損害也將是毀滅性的。因此，如何規(guī)避網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理存在的此類風(fēng)險，也應(yīng)當(dāng)是我們進(jìn)行深入研究的重要方向。

（四）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中虛擬模型與實體企業(yè)良性融合的研究

從相關(guān)文獻(xiàn)可知，部分學(xué)者著力于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下適合企業(yè)管理的管理信息系統(tǒng)模型研究，但大都停留在理論構(gòu)想上，缺乏對虛擬模型與實體企業(yè)良性融合的研究。虛擬的企業(yè)管理信息系統(tǒng)在理論上成立，但是更應(yīng)當(dāng)將其運用到企業(yè)的實際運營過程中，以了解該系統(tǒng)是否完全契合了該企業(yè)的管理需求，所有系統(tǒng)是否如期順利運行。如果沒有，那原因又在哪里，解決措施是什么，以此來對以后其他的虛擬模型與實體企業(yè)結(jié)合提供借鑒意義。

三、結(jié)論

社會的進(jìn)步勢不可擋，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也成為必然趨勢。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的管理存在著巨大的影響，這些影響中，有利的影響大于不利的影響，但在有利影響下又潛藏著隱患和風(fēng)險，如何規(guī)避網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的風(fēng)險也應(yīng)當(dāng)是我們進(jìn)一步深思的方向。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張琦生.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響[J].理論觀察，2006（2）：99-100

[3]戴鳳基.論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對壩代芷業(yè)管理的影響[J].市場論壇，2009（11）：30-31

[4]何詠梅，劉影，郭勤.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響及對策研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2008，27（6）：55-56

篇6

［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)管理 模式創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

目前我們所提到的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，主要就是依靠對計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在社會經(jīng)濟(jì)中的廣泛應(yīng)用，降低知識信息的成本，將其成為核心生產(chǎn)要素的全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。從本質(zhì)上來說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實際上就是一種以知識要素為主要的驅(qū)動要素，并將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，依靠互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行的一種全新的生產(chǎn)方式。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全球信息技術(shù)快速發(fā)展到一定階段所必然會引發(fā)的變革，隨著新時期的帶來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個領(lǐng)域上的滲透，致使所有新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)都被打上了極為鮮明的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)記，并使網(wǎng)絡(luò)成為了目前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。面對這種全新的發(fā)展形式，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，只有不斷的實現(xiàn)自身的改革，才能真正順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理所產(chǎn)生的影響

1. 企業(yè)營銷模式的改變

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，所有的企業(yè)都可以建立起自己的網(wǎng)站，并且可以充分利用網(wǎng)站實現(xiàn)對產(chǎn)品的銷售，這種銷售方式不但成本較為低廉，同時在銷售方式上也較為快捷。在企業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式上，人員往往需要在營業(yè)場所進(jìn)行推銷或者是上門推銷，這樣無論在物力財力上都是一個很大的消耗，由此我們可以很容易看到網(wǎng)絡(luò)營銷所帶來的優(yōu)越性。

2. 提高生產(chǎn)方式上的靈活性

由于目前在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，各個環(huán)節(jié)都越來越依賴于信息技術(shù)，這樣的不但讓企業(yè)在發(fā)展過程中體現(xiàn)出更強(qiáng)的靈活性，同時可以在投入較少成本的情況下實現(xiàn)對多型號產(chǎn)品的生產(chǎn)，這點對于中小型企業(yè)發(fā)展是最有利的，可以更為有效的實現(xiàn)對多樣化市場的定位。目前在網(wǎng)絡(luò)時代，由于新的創(chuàng)新浪潮以及更多高科技服務(wù)和產(chǎn)品推出，以及市場競爭的愈加激烈，依靠靈活的生產(chǎn)方式，不斷生產(chǎn)出更有創(chuàng)新性的產(chǎn)品投入市場，這對企業(yè)的自身發(fā)展以及競爭實力的提高具有十分重要的意義。

在企業(yè)的生產(chǎn)方式的變革上，主要包括兩個方面的內(nèi)容：首先是不斷的加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)方式與信息技術(shù)之間的結(jié)合，這既是目前的全新生產(chǎn)方式的特點體現(xiàn)，同時也是市場競爭的客觀要求。通過對計算機(jī)輔助制造和計算機(jī)輔助設(shè)計等系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率上的大幅度提高，并且可以縮短產(chǎn)品的生命周期；其次是由于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家越來越多，而且出現(xiàn)了更多的替代品，因此大大的加強(qiáng)了顧客的選擇性，同時對于產(chǎn)品的要求也越來越高。因此傳統(tǒng)生產(chǎn)上的大批量無差別生產(chǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足顧客的需要，必須將生產(chǎn)方式從以往的大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量生產(chǎn)，并且要提高產(chǎn)品的個性化。

3. 對組織結(jié)構(gòu)上的沖擊

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所體現(xiàn)出來對組織結(jié)構(gòu)上的最大沖擊就是速度，具體而言，在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式上，都是采用了金字塔形狀的階梯型結(jié)構(gòu)，將信息集中在金字塔的最高點， 同時在決策上也是一人做出，但是這種由最低端人員所做出的策略，往往沒有參考基層信息。同時即便是想要參考基層信息，其信息在傳遞上也并不容易。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，信息的傳遞速度達(dá)到了前所未有的高度，高層人員想要掌握基層信息是極為容易的，同時也便于信息的反饋和傳遞，這種信息傳遞上的傳遞速度對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是個不小的沖擊。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的創(chuàng)新

1. 思維創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，很多企業(yè)不再追求耗時并且成本昂貴的企業(yè)內(nèi)部設(shè)施，而是在實現(xiàn)對自身核心技術(shù)保留的前提下，將企業(yè)中的各種合作都緊密的納入供應(yīng)鏈，在節(jié)省企業(yè)投入的同時，加快企業(yè)的革新。在這個過程中，不但對于支付的銀行信用以及服務(wù)部門和交易雙方的商業(yè)信用在成熟度上有較高的要求，同時要求實現(xiàn)供應(yīng)商、客戶、金融機(jī)構(gòu)和保險機(jī)構(gòu)在電子網(wǎng)絡(luò)交易過程中保持高度的兼容和整合，將網(wǎng)絡(luò)市場轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)交易中利益的集合體，從而改變傳統(tǒng)企業(yè)中參與者跟經(jīng)營方式之間的關(guān)系。

2. 營銷創(chuàng)新

營銷創(chuàng)新是指營銷策略、渠道、方法、廣告促銷策劃等方面的創(chuàng)新。因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)特點與成熟的信息技術(shù)的結(jié)合，使因特網(wǎng)成為有別于傳統(tǒng)媒體的新型媒體。以聲音、影像、圖片、動畫等多種媒體形式傳遞的信息通過因特網(wǎng)進(jìn)行高速、大容量傳送，具有快捷省時、利用方便、成本低廉等特點，從而造就了網(wǎng)絡(luò)活動的多樣性和飛速發(fā)展。目前，因特網(wǎng)已經(jīng)成為許多企業(yè)的新的促銷媒體和分銷渠道。除了實物產(chǎn)品的運輸，所有的營銷活動都已經(jīng)可以通過因特網(wǎng)實現(xiàn)。沒有店鋪、工廠，以網(wǎng)絡(luò)作為營銷活動空間的虛擬公司也已經(jīng)出現(xiàn)。因特網(wǎng)為企業(yè)開展?fàn)I銷活動提供了新的工具和手段。

3. 組織與制度創(chuàng)新

以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理（SCM）急劇降低成本，將客戶關(guān)系管理（CRM）提高到超乎想象的新水平，進(jìn)入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥在外的市場，創(chuàng)造新的收人渠道，并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務(wù)的本質(zhì)。必須形成一個健全的、合理的管理組織體系。運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段能夠提高企業(yè)的組織效率，使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。

4. 產(chǎn)品創(chuàng)新

對于工業(yè)企業(yè)來說，是產(chǎn)品創(chuàng)新。對于金融服務(wù)而言，主要服務(wù)創(chuàng)新。手機(jī)在短短的幾年時間已從模擬機(jī)數(shù)字機(jī)可視數(shù)字機(jī)可以上網(wǎng)的手機(jī)。手機(jī)的更新演變生動地告訴我們產(chǎn)品的創(chuàng)新是多么迅速而高級。長期以來，固定資本存量和勞動力一直是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動級主要的生產(chǎn)要素。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新與知識將成為企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素及獲取利潤的首要資源，企業(yè)之間的競爭最終都落到知識管理的層面上，企業(yè)管理的重點是知識（智能）的開發(fā)，是員工知識的交流、共享，是加快隱性知識顯性化等具體內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1] 侯書森 李海濤: 新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則[M]．北京：中國國際廣播出版社．2001

篇7

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)信息管理

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是信息革命引發(fā)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它在實體經(jīng)濟(jì)整合過程中產(chǎn)生了10倍的生產(chǎn)率。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身并不生產(chǎn)和創(chuàng)造人類物質(zhì)形態(tài)的商品，而是以網(wǎng)絡(luò)為載體的一種經(jīng)濟(jì)行為，它是依靠品牌、商標(biāo)、信譽(yù)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等知識而發(fā)展起來的新的經(jīng)濟(jì)模式。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對中小企業(yè)信息管理的影響

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將對傳統(tǒng)行業(yè)帶來一場革命。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是在商務(wù)活動的全過程中，通過人與電子通訊方式的結(jié)合，極大地提高商務(wù)活動的效率。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可有效減少不必要的中間環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的制造業(yè)籍此進(jìn)入小批量、多品種的時代，“零庫存”成為可能；傳統(tǒng)的零售業(yè)和批發(fā)業(yè)開創(chuàng)了“無店鋪”“網(wǎng)上營銷”的新模式；各種線上服務(wù)為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提供了全新的服務(wù)方式。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了中小企業(yè)的生產(chǎn)方式。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息技術(shù)，以快捷、方便的購物為手段，從而使消費者的個性化、特殊化需要完全通過網(wǎng)絡(luò)展示在生產(chǎn)廠商面前。為了取悅顧客，突出產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格，制造業(yè)中的許多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)紛紛介入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中來。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將改變企業(yè)的競爭方式。與傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)相比，現(xiàn)代信息技術(shù)使企業(yè)的競爭方式發(fā)生了變化。信息技術(shù)與管理相結(jié)合發(fā)展的本質(zhì)是實現(xiàn)高效率、自動化的流程管理，以信息流動代替物質(zhì)和能量的流動。即透過技術(shù)的實現(xiàn)，幫助人們實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，降低內(nèi)耗，提高經(jīng)營效率。

4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將改變消費者的消費方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給消費者提供了更多的消費機(jī)會選擇，給企業(yè)更多的開拓市場的機(jī)會，而且，也提供了更加密切的信息交流場所，從而給企業(yè)提供了把握市場和消費者需求的能力。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下信息管理對中小企業(yè)發(fā)展的重要意義

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息是中小企業(yè)資源的重要組成部分?？蛻舨粌H是普通的消費者，而且成為信息的載體，能有效為中小企業(yè)提供包括有形物品、服務(wù)、人員、地點、組織和構(gòu)思等大量信息。而信息是不能脫離客戶而單獨存在，它成為企業(yè)爭奪的重要資源。在互聯(lián)網(wǎng)上，客戶的地位和作用正在發(fā)生著變化?？蛻粢环矫婵梢钥刂谱约鹤鳛楫a(chǎn)品和服務(wù)的潛在購買者的價值。但是客戶卻沒有認(rèn)識他們作為人口統(tǒng)計信息和交易史的價值，并沒有從他們的信息所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值中得利。另一方面，中小企業(yè)需要大量的投入以獲得客戶信息，因為信息不僅是企業(yè)資源，也將成為個人的一部分價值。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息管理將有效推動中小企業(yè)建立資源節(jié)約型的管理模式。國家已在“十一五”規(guī)劃中明確提出：單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低20％左右、單位工業(yè)增加值用水量降低30％、工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到60％的目標(biāo)，這也是廣大中小企業(yè)責(zé)無旁貸的奮斗目標(biāo)。為此，中小企業(yè)必須建立資源節(jié)約型管理模式，建立相應(yīng)的效益評價體系和成本、物資管理制度等。而這些目標(biāo)的實現(xiàn)，必須借助現(xiàn)代信息管理技術(shù)的推動，才能發(fā)揮出應(yīng)有的效能。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息管理將有助于中小企業(yè)對非物質(zhì)資源的開發(fā)和利用。中小企業(yè)沒有足夠的實力獲得技術(shù)或市場壟斷地位去實現(xiàn)產(chǎn)品物質(zhì)屬性的差異化，但是可以通過專業(yè)化的服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)品社會屬性的差異化。消費者需求的顯著變化，為中小企業(yè)的差異化經(jīng)營提供了機(jī)遇，中小企業(yè)完全可以在專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上建立獨特的品牌形象，為消費者帶來獨特的心理感受。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下全面、高效、低成本的信息實現(xiàn)技術(shù)和手段，將是當(dāng)代中小企業(yè)最好的選擇。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中小企業(yè)信息管理策略

1.政府主管部門應(yīng)給予充足的政策性引導(dǎo)和扶持。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的時候，中小企業(yè)成長一刻也離不開信息化，因此，政府主管部門要積極幫助中小企業(yè)加快企業(yè)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮國家企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各地企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，制定規(guī)劃，研究政策，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步調(diào)動社會各方面的力量，堅持按照“政府推進(jìn)、市場引導(dǎo)、企業(yè)主體、行業(yè)突破、區(qū)域展開”的方針，加大企業(yè)信息化工程實施力度，為加快推進(jìn)中小企業(yè)的信息化提供更加切實有力的宏觀指導(dǎo)、組織保證和政策支持，盡快建立健全中小企業(yè)信息化配套支持體系，以更好、更快地推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)。

2.政策指導(dǎo)要貫徹“靈活性”原則。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，抵御市場風(fēng)險和資產(chǎn)經(jīng)營能力差，客觀上要求國家各級政府對它們實施扶持政策。但我國的中小企業(yè)數(shù)以千萬計，發(fā)展水平參差不齊，管理水平也千差萬別，所以對其政策指導(dǎo)不能“一刀切”，而要按不同情況進(jìn)行分類指導(dǎo)。

3.實現(xiàn)過程要體現(xiàn)“漸進(jìn)性”。中小企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的人才、資金、需要等實際情況，以及企業(yè)信息化建設(shè)的自身規(guī)律，科學(xué)地制定企業(yè)管理信息化規(guī)劃，分階段、分層次地穩(wěn)步實施。

4.要加大企業(yè)信息化建設(shè)的投入。添置必要的基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全自己的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展電子商務(wù)，并充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展成果，積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷的新思路，努力創(chuàng)新現(xiàn)代管理與營銷的新方法，實現(xiàn)企業(yè)管理信息化、數(shù)字化。

5.強(qiáng)化對信息人才乃至全體員工的信息化培訓(xùn)。通過必要和有效的培訓(xùn)，促使大家學(xué)習(xí)新的信息知識，更新信息觀念，掌握新的信息技能。對內(nèi)要充分發(fā)揮信息的內(nèi)在力量作用，使企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個員工共享企業(yè)的信息資源，提高信息的生產(chǎn)率；對外要充分發(fā)揮信息的推動力作用，為廣大消費者提供更多、更好、更個性化的產(chǎn)品，以及更及時的信息服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

篇8

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)代企業(yè)；影響；措施

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，我國網(wǎng)民數(shù)量也達(dá)到了世界之最。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展讓信息的傳播速度以及范圍都得到大幅提升。對于企業(yè)而言，這些網(wǎng)民都是潛在的消費者，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是今后應(yīng)當(dāng)重點發(fā)展的方向之一。作為新型的經(jīng)濟(jì)模式，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)降低了交易的成本，提高了交易效率，方便了跨地區(qū)交易。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必定會受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，所以采取積極的應(yīng)對策略，才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它以信息技術(shù)作為核心，以計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)。在認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時，不能將它與單純的出售服務(wù)以及信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相等同，更不能將它看作是與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相對立的純碎“虛擬經(jīng)濟(jì)”。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起始于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而形成的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)對社會經(jīng)濟(jì)以及人們的日常生活產(chǎn)生了重要的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)憑借其較強(qiáng)的滲透性、傳遞的快捷性、自我膨脹性以及可持續(xù)性等優(yōu)勢對以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)為主的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式以及管理方法產(chǎn)生了巨大沖擊。在企業(yè)的發(fā)展中，信息與知識已經(jīng)成為不可代替的經(jīng)濟(jì)資源。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)影響著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)類似于金字塔，企業(yè)管理信息通過不同級別的部門一級一級向下傳達(dá)，這樣不僅影響了信息傳遞的效率，也影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使信息變化速度也越來越快，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，企業(yè)這種復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，生產(chǎn)流程的網(wǎng)絡(luò)化以及同步化非常關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的工作人員之間必須進(jìn)行有效的信息溝通，才能起到協(xié)同的作用，進(jìn)而提高企業(yè)的管理效率。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)的有力支持下，非層級的組織方式能夠發(fā)揮出更大的優(yōu)勢，管理組織模式呈現(xiàn)出柔性化、扁平化、分立化以及網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。在企業(yè)內(nèi)部組織上則體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部決策層次較少，管理的范圍越來越寬，企業(yè)決策的制定能夠緊密結(jié)合客戶情況。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，通過網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)的經(jīng)營伙伴、供貨商、供銷商以及客戶之間通過不同的形式關(guān)聯(lián)在一起，構(gòu)成一個互相依賴，相互影響的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而這一網(wǎng)絡(luò)的管理與企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)營同樣非常重要。不論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者員工，都能夠通過這種網(wǎng)絡(luò)組織得到各種信息，并且自己的經(jīng)營思想或者理念也能夠通過這一網(wǎng)絡(luò)組織向外快速傳播。

（二）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)影響著企業(yè)的營銷體系

當(dāng)前，我國產(chǎn)品流通成本比例達(dá)到了50%到70%，這一水平要比世界的平均水平多出2倍。由此我們能夠看出，當(dāng)企業(yè)在盡量壓縮生產(chǎn)成本，企圖降低產(chǎn)品價格的同時，消費者獲得產(chǎn)品價格卻并不便宜，其中交易的流通費用居高不下是導(dǎo)致這一情形的重要原因。然而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)卻能夠很好的解決這一問題，網(wǎng)絡(luò)交易費用比較低，節(jié)約了交易成本，所以也能夠降低產(chǎn)品的最終銷售價格，幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的營銷體系也會因此而發(fā)生變化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)營銷體系的影響主要體現(xiàn)在三個方面：第一，在網(wǎng)絡(luò)的幫助下，企業(yè)在和客戶進(jìn)行溝通時，突破了交流成本的限制。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中，企業(yè)交易的數(shù)量、速度以及交易的輻射面不僅受到了地域因素的限制，同時還受到了信息交流成本的限制。企業(yè)在收集客戶資料數(shù)據(jù)時，往往難度較大，不能夠針對客戶進(jìn)行個性化服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展讓信息的傳播變得更加快速、方便，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)直接面向市場，并且能夠在網(wǎng)絡(luò)中針對客戶需求制定出專業(yè)的服務(wù)。第二，由于企業(yè)和消費者之間的距離縮短，省略了中間很多不必要的環(huán)節(jié)，因此能夠直接以批發(fā)價將產(chǎn)品賣給消費者，這樣企業(yè)產(chǎn)品的價格降低，但是自身的利潤并沒有發(fā)生變化，也提高了競爭力。第三，企業(yè)能夠借助網(wǎng)絡(luò)提供信息產(chǎn)品，為服務(wù)創(chuàng)造更多的價值。可以通過網(wǎng)絡(luò)即時采集客戶的反饋意見，以此來對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改善，這也降低了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新成本。

（三）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)管理的控制手段

控制是現(xiàn)代企業(yè)在管理中，確保企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營活動不會背離經(jīng)營目標(biāo)的重要手段。在新的時期，由于信息傳播的速度加快，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也瞬息萬變，所以這也就需要企業(yè)的管理控制能夠更加靈活，注重合作與溝通，能夠讓企業(yè)的員工擁有更多的自，并且通過制定出有效的激勵機(jī)制來讓下屬發(fā)揮出作用。在企業(yè)的職工組成當(dāng)中，知識分子已經(jīng)成為主要部分，他們在工作中開始追求實現(xiàn)自身的價值，追求成就感。在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，知識分子的腦力勞動進(jìn)度控制難度較大，而且勞動的效果以及質(zhì)量測定等是組織控制面臨的新問題。傳統(tǒng)的組織控制基本上都是按照計劃規(guī)定來執(zhí)行，而在腦力勞動面前，這種控制手段基本上失去了控制作用。而且，互聯(lián)網(wǎng)也讓傳統(tǒng)的工作方式產(chǎn)生了變化，員工的工作空間不再局限于企業(yè)的辦公室中，員工甚至在家就能直接辦公。而且隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)控制的對象或許在國外。所以，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)管理者必須改變傳統(tǒng)的控制手段。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)采取的策略

（一）建設(shè)符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求的信息系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動的開展離不開信息系統(tǒng)的支持，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合各種信息資源，建設(shè)與企業(yè)特點和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求相符合的信息系統(tǒng)。首先，要建立企業(yè)的自動化辦公系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及市場營銷系統(tǒng)，而且所有系統(tǒng)之間實現(xiàn)信息連接。其次，要建立起客戶與供應(yīng)商資源信息管理系統(tǒng)，改變原有的管理模式，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。同時，如果企業(yè)的資金充足，技術(shù)條件較好，可以借助流量較大，顧客較多的平臺開展各種電子商務(wù)活動。再者，企業(yè)要搭建對外的網(wǎng)絡(luò)影響平臺，搭建起企業(yè)的官方網(wǎng)站，通過網(wǎng)站對外展示企業(yè)的產(chǎn)品，樹立企業(yè)的形象，并且通過平臺介紹企業(yè)的服務(wù)。另外，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展越來越火熱，企業(yè)也可以借助網(wǎng)絡(luò)購物平臺，開通自己的店鋪，通過這種方式來擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道。

（二）加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理

現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時，應(yīng)當(dāng)堅持“人才高于一切”的原則。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，人才的需求是多層次的，企業(yè)不僅需要精通信息技術(shù)，計算機(jī)操作能力強(qiáng)的應(yīng)用型人才，并且還需要管理經(jīng)驗豐富的管理人才，更需要既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。企業(yè)在對人力資源進(jìn)行配置時，要做到職工與崗位想匹配，讓每一位員工都能在最合適的崗位上發(fā)揮作用。并且制定出一定的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工工作的積極性。在對員工的工作業(yè)績進(jìn)行考評時，要以多種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)，綜合考慮各項管理目標(biāo)。同時要設(shè)定一定的獎勵政策，對于員工的突出貢獻(xiàn)要給予獎勵，調(diào)動員工的創(chuàng)造性。另外，企業(yè)也要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)出復(fù)合型員工，緩解復(fù)合型人才缺乏的壓力。

（三）加強(qiáng)對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

首先，企業(yè)要創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的了解，特別是企業(yè)高層管理人員，必須看到相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，電子商務(wù)所體現(xiàn)出的巨大優(yōu)勢和對企業(yè)的競爭力帶來的影響。其次，企業(yè)要對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在管理當(dāng)中要借助現(xiàn)代化的技術(shù)，提升管理的質(zhì)量，確保管理的效果。第三，組織管理模式要創(chuàng)新，僵化的、刻板的組織模式必須淘汰，構(gòu)建出扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織管理模式，讓管理決策更加靈活和快捷。第四，管理戰(zhàn)略要創(chuàng)新，企業(yè)要對戰(zhàn)略觀念、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略核心、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)以及戰(zhàn)略措施全面整合，讓其在瞬息萬變的市場環(huán)境中體現(xiàn)出適應(yīng)性，而且要提高戰(zhàn)略的靈活性和敏捷性。

四、總結(jié)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響也會越來越明顯，而現(xiàn)代企業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響也會越來越深刻。在新的形勢下，企業(yè)管理者必須擁有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，既要看到機(jī)遇，也要看到挑戰(zhàn)。改變企業(yè)中與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不相適的組織管理模式和運行方式，管理好企業(yè)的人才，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更加廣泛的空間。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

現(xiàn)階段，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式，已經(jīng)不能很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的目標(biāo)，在一定程度上是為了達(dá)到企業(yè)利潤的最大化?？茖W(xué)、合理的財務(wù)管理的創(chuàng)新模式，能夠促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障之一。因此，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，創(chuàng)新其內(nèi)部的財務(wù)管理模式，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理模式具備的特征

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的迅速發(fā)展，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展機(jī)會，必須順應(yīng)時勢的發(fā)展，轉(zhuǎn)變其財務(wù)管理模式，使其可以更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展需求。不斷發(fā)展的實踐表明，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理模式，是其財務(wù)管理軟件以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高效結(jié)合。在與計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合發(fā)展的過程中，使其財務(wù)管理模式朝著智能化、可視化以及獨立的決策支持系統(tǒng)方向發(fā)展。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理模式的核心，是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會計核算的重要部分，其集中式、全方位的綜合管理，是其財務(wù)管理模式發(fā)展的關(guān)鍵之一。另外，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的過程中，必須重視其發(fā)展的中心環(huán)節(jié)――企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理模式創(chuàng)新時，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況，堅持財務(wù)預(yù)警權(quán)高度集中的原則。

二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的分析

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代中，企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，需要以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識時代以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點，對企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行全方面的創(chuàng)新。以期在企業(yè)發(fā)展的過程中，能夠通過相對科學(xué)、合理的財務(wù)管理模式，促進(jìn)其管理層決策的科學(xué)化發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化發(fā)展目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新，是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，必須作出的重要抉擇。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，是企業(yè)能否獲得商機(jī)關(guān)鍵所在?；ヂ?lián)網(wǎng)科技的普及發(fā)展，對于企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更多的要求。只有從根本上順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，創(chuàng)新企財務(wù)管理的模式，才能更好的促進(jìn)企業(yè)快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展下去。

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作，企業(yè)必須制定合理的財務(wù)管理目標(biāo)，使之制定的財務(wù)管理目標(biāo)，能夠順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時展的趨勢。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代不斷的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展中涉及到的客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展流程都會發(fā)生一定的變化。企業(yè)的客戶目標(biāo)以及業(yè)務(wù)都具有共享性，同時，其具有的可轉(zhuǎn)移性知識資本的地位逐漸變得重要起來。社會科技發(fā)展水平的不斷提高，知識的更新速度以及應(yīng)用速度都非?？?，并且涉及到了企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面。因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)為了更好的滿足經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，應(yīng)適時創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)只有創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，才能實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的發(fā)展目標(biāo)以及促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展下去。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展趨勢越來越明顯，企業(yè)固有的財務(wù)管理模式的弊端逐漸顯露出來。傳統(tǒng)的財務(wù)辦公模式已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，可以將傳統(tǒng)的辦公模式轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上辦公與移動辦公，促進(jìn)財務(wù)管理者辦公條件自由化的發(fā)展。同時，企業(yè)財務(wù)管理者也可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在最短的時間內(nèi)查詢企業(yè)資金與財務(wù)信息，財務(wù)管理人員可以網(wǎng)絡(luò)在線查看與企業(yè)來往客戶的資金運作狀況，及時的查詢到企業(yè)資金款項的變動。此外，企業(yè)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新，在企業(yè)與銀行、保險以及海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)問題處理，實現(xiàn)高效的網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高財務(wù)人員處理報表的速度，從根本上改變企業(yè)財務(wù)管理的工作方式，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)長期經(jīng)營目標(biāo)。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理工作方式的創(chuàng)新，是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存空間，必須做出的決策之一。只有從根本上改變企業(yè)管理工作的方式，才能促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

不斷的實踐經(jīng)驗表明，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)知識技術(shù)不斷的更新與發(fā)展，企業(yè)管理者必須從信息經(jīng)濟(jì)理財?shù)慕嵌瓤紤]，對企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時展的過程中，全面、準(zhǔn)確、及時的發(fā)展商機(jī)，做出科學(xué)、合理的決策，提高企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性以及財務(wù)決策的準(zhǔn)確性。同時，利用現(xiàn)有的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)、客戶等資料，進(jìn)行相對詳盡的分析與研究，爭取在最短的時間內(nèi)，做好財務(wù)計劃以及相應(yīng)的財務(wù)決策。將企業(yè)財務(wù)管理工作中的財務(wù)分析、財務(wù)決策以及財務(wù)控制的關(guān)鍵點羅列出來。科學(xué)、合理的進(jìn)行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作，能夠在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一體化管理的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化發(fā)展。此外，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)財務(wù)集中管理、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險以及財務(wù)監(jiān)督控制等方面發(fā)揮積極的作用。

篇10

 

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)管理；創(chuàng)新

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

有的學(xué)者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)僅僅屬于部門經(jīng)濟(jì)的范疇，是信息產(chǎn)業(yè)中的一類部門經(jīng)濟(jì)，即指現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)、電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)部門及部門內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)活動。它的內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的費用及收益，網(wǎng)絡(luò)商品的生產(chǎn)、交換與消費，網(wǎng)絡(luò)資源的供給與需求及合理開發(fā)和利用等。

筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是以現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)、電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及各種資源配置網(wǎng)絡(luò)所形成的綜合性全球信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)信息為核心資源，以信息網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)工具，以經(jīng)濟(jì)全球化為社會基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的扁平化為組織形式的經(jīng)濟(jì)活動。是一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理所產(chǎn)生的影響

（一）企業(yè)營銷模式的改變

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，所有的企業(yè)都可以建立起自己的網(wǎng)站，并且可以充分利用網(wǎng)站實現(xiàn)對產(chǎn)品的銷售，這種銷售方式不但成本較為低廉，同時在銷售方式上也較為快捷。在企業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式上，人員往往需要在營業(yè)場所進(jìn)行推銷或者是上門推銷，這樣無論在物力財力上都是一個很大的消耗，由此我們可以很容易看到網(wǎng)絡(luò)營銷所帶來的優(yōu)越性。

（二）提高生產(chǎn)方式上的靈活性

由于目前在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響，各個環(huán)節(jié)都越來越依賴于信息技術(shù)，這樣的不但讓企業(yè)在發(fā)展過程中體現(xiàn)出更強(qiáng)的靈活性，同時可以在投入較少成本的情況下實現(xiàn)對多型號產(chǎn)品的生產(chǎn)，這點對于中小型企業(yè)發(fā)展是最有利的，可以更為有效的實現(xiàn)對多樣化市場的定位。目前在網(wǎng)絡(luò)時代，由于新的創(chuàng)新浪潮以及更多高科技服務(wù)和產(chǎn)品推出，以及市場競爭的愈加激烈，依靠靈活的生產(chǎn)方式，不斷生產(chǎn)出更有創(chuàng)新性的產(chǎn)品投入市場，這對企業(yè)的自身發(fā)展以及競爭實力的提高具有十分重要的意義。

（三）對組織結(jié)構(gòu)上的沖擊

國際互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，它的最大沖擊力是速度。傳統(tǒng)的企業(yè)組織大多采用金字塔形的層次結(jié)構(gòu)，信息集中于一點。中心人物決定一切。中小企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)獲取的信息來源于管理的中間層次，難以得到迅速準(zhǔn)確的基層信息。

在網(wǎng)絡(luò)時代，思考的速度、行動的速度和傳遞信息的速度都在加快，決策時用大多的時間反復(fù)思考或采取官僚主義的相互推諉，將有可能導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中敗下陣來。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要進(jìn)行主動變革，由傳統(tǒng)的金字塔形向組織的扁平化趨勢發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的創(chuàng)新

（一）管理戰(zhàn)略創(chuàng)新

目前，企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略已經(jīng)成為許多中小企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，表現(xiàn)為：首先，降低中小企業(yè)進(jìn)入市場的門檻。任何中小企業(yè)都可以建立一個網(wǎng)站，以在線營銷方式取代傳統(tǒng)的人員推銷或在營業(yè)場所等顧客上門的方式，對于許多財力、人力不充裕的中小企業(yè)來說，這種方式成本低而省事；其次，突破信息壟斷。傳統(tǒng)的市場信息壟斷在互聯(lián)網(wǎng)上隨著信息透明度不斷增強(qiáng)而趨于消失，相比在傳統(tǒng)信息不對稱商務(wù)環(huán)境下的中小企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)時代的中小企業(yè)不再屈居于大企業(yè)的陰影之下，利基市場份額將逐漸擴(kuò)大。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新

1、從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)的發(fā)展對大規(guī)模生產(chǎn)方式產(chǎn)生了革命性的沖擊，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)改變了一對多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位，使用者重新加入到生產(chǎn)中。這樣，企業(yè)的產(chǎn)品雖然可能由于顧客的個性化定制而各不相同，但由于網(wǎng)絡(luò)的作用而仍然享有大批量生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)者和消費者因為工業(yè)革命而離異，現(xiàn)在卻由于網(wǎng)絡(luò)時代的大規(guī)模定制而“破鏡重圓”。

2、從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)重心由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換。服務(wù)業(yè)的快速增長使得它的產(chǎn)出和就業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升，使服務(wù)業(yè)逐漸取得了主導(dǎo)地位。

3、從實體經(jīng)營到虛擬經(jīng)營。虛擬企業(yè)有如下優(yōu)勢：有利于技術(shù)開發(fā)，有利于資源優(yōu)化組合，有利于拓展市場，有利于共同籌資，有利于精簡機(jī)構(gòu)，有利于專業(yè)化生產(chǎn)，有利于多元化經(jīng)營，有利于降低企業(yè)成本。