導語：如何才能寫好一篇規(guī)劃方案設計流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)將住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)〈建筑工程方案設計招標投標管理辦法〉的通知》（建市[**]63號）轉發(fā)給你們，并提出以下貫徹意見，請一并遵照執(zhí)行。

一、要高度重視建筑工程方案設計招標投標工作

工程設計是工程建設的龍頭，而方案水平是工程設計的靈魂。建設部、國家發(fā)展改革委、財政部、監(jiān)察部、審計署聯(lián)合印發(fā)的《關于加強大型公共建筑工程建設管理的若干意見》（建辦質[2007]1號）明確要求，“規(guī)范建筑設計方案評選，增強評審與決策透明度”，“細化方案評審辦法”，“明確方案設計的評選重點”，“建立公開透明的專家評審和社會公示制度”。

住房和城鄉(xiāng)建設部制定出臺《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》，對于規(guī)范建筑工程方案設計招標投標工作，保證建筑工程方案設計水平，實現(xiàn)建筑工程科學決策、科學實施，提高建筑工程的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益具有十分重要的意義。各級建設行政主管部門、各有關單位要從貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，充分認識規(guī)范建筑工程方案設計招標投標工作的重要意義，切實采取有效措施，做好《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》的貫徹落實工作。

二、要認真做好《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》的宣貫和培訓

《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《建設工程勘察設計管理條例》和《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》（國家發(fā)改委、建設部等八部委第2號令）、《建筑工程設計招標投標管理辦法》（建設部第82號令）等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，針對當前建筑工程方案設計招標投標活動中存在的評標標準不夠科學合理、評標過程不夠規(guī)范透明、低價競爭擾亂市場、騙取設計方案侵犯知識產(chǎn)權等突出問題，做出了明確的規(guī)定，較好地體現(xiàn)了合法性、適宜性和規(guī)范性。特別是規(guī)范了建筑工程方案設計招標投標的管理流程，提高了可操作性。各地要認真組織設計管理、招標機構、設計企業(yè)和交易中心有關人員認真學習《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》，準確理解和掌握其主要內容和基本要求，為全面貫徹實施奠定基礎。

三、要健全工作機制加強監(jiān)督管理，確?！督ㄖこ谭桨冈O計招標投標管理辦法》的貫徹落實

各級建設主管部門要切實履行綜合管理工程建設的行政職能，勘察設計管理、規(guī)劃管理、招標投標管理、施工圖審查等方面要密切配合，嚴格執(zhí)法，形成合力，共同推進和規(guī)范建筑工程方案設計招標投標工作。

依法必須進行設計招標的建筑工程項目，應按照《建筑工程設計招標投標管理辦法》（建設部第82號令）的規(guī)定，及時向當?shù)亟ㄔO主管部門申請辦理建筑工程方案設計招標公告?zhèn)浒负驼袠私Y果備案手續(xù)，并如實填報《建筑工程方案設計招標備案登記表》（附后）。凡未按規(guī)定進行設計招標并進行備案的，有關部門應依法責令改正；情節(jié)嚴重的，依法予以處罰。

依法必須進行設計招標的建筑工程項目，在向規(guī)劃主管部門申報建設方案以及委托施工圖審查機構審查施工圖設計文件時，應同時提交經(jīng)備案后的《建筑工程方案設計招標備案登記表》。

篇2

兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年3月23日）

居住地：上海

電　話：139********（手機）

E-mail：

最近工作 [ 2年]

公　司：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

行　業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

職　位：設計經(jīng)理

最高學歷

學　歷：本科

?！I(yè)：環(huán)境藝術

學　校：北京化工大學

自我評價

本人環(huán)境藝術專業(yè)畢業(yè)，從事多年環(huán)境裝飾設計工作，經(jīng)常親臨現(xiàn)場跟進設計配合施工，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能獨立主持各類大型裝飾工程的設計和施工。有多年獨立掌管項目的實踐經(jīng)歷和能力以及帶領團隊工作的能力?？炭嗄蛣?，勤奮學習就是我的宗旨，能夠熟練的運用3D、CAD 、PS等制圖軟件。為人謙和，易相處，工作盡職盡責。

求職意向

到崗時間： 一周之內

工作性質： 全職

希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)

目標地點： 上海

期望月薪： 面議/月

目標職能： 設計經(jīng)理

工作經(jīng)驗

2011/4—至今：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[ 2年]

所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)

設計部 設計經(jīng)理

1、組織部門工作計劃、任務、工作分配協(xié)調，與公司外部客戶、設計資源溝通協(xié)調，與權限項目的負責人簽訂設計合同；

2、負責月、年度工作報告、預算、部門激勵分配流程回報及審定；

3、組織部門資源庫、流程的建立以及人力儲備等；

4、協(xié)調業(yè)務部門關于加強大客戶服務技術管理標準及流程；

5、協(xié)調采購部門關于材料庫、價格比選標準及流程；

6、協(xié)調設計、工程建立設計、工程、監(jiān)理技術規(guī)范。

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2010/3—2011/3：XX景觀設計有限公司[ 1年]

所屬行業(yè)： 景觀設計

設計部 景觀規(guī)劃設計師

1. 參與了XX公園規(guī)劃的方案設計手繪與效果圖的制作；

2. 老城區(qū)街道規(guī)劃改造方案設計與效果圖手繪及制作；

3. 交通島設計方案及效果圖的制作，小區(qū)規(guī)劃設計；

4. 完成及參與項目有別墅，復式樓，平層，會所，酒店等工裝設計。

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2008/7--2010 /2：XX家具設計有限公司 [ 1年8個月]

所屬行業(yè)： 家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

設計部 空間規(guī)劃設計師

1. 負責部門的各項任務指標的執(zhí)行、達成；

2. 負責設計方案的制作、匯報；

3. 負責設計方案現(xiàn)場的勘察，現(xiàn)場協(xié)調，信息采集、反饋等工作；

4. 參與空間規(guī)劃，設計方案的制定，跟客戶溝通。

教育經(jīng)歷

2004/9 --2008 /7 北京化工大學 環(huán)境藝術 本科

證 書

2006/12 大學英語六級

2005 /12 大學英語四級

篇3

征稅與納稅是一種永恒的、充滿智慧的動態(tài)博弈對局。企業(yè)通過科學合理的納稅籌劃可以降低稅務成本，提高企業(yè)納稅意識，改善生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高財務管理水平，降低財務風險?？茖W、合理的事先籌劃和安排，做好納稅籌劃方案設計有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

一、納稅籌劃的定義及原則

納稅籌劃是指納稅人在遵守稅務法律法規(guī)和其他規(guī)章制度的前提下，在既定的稅制框架內，為達到降低稅負和防止稅收風險，運用自身的權利對企業(yè)的戰(zhàn)略模式、經(jīng)營活動、投融資行為、理財涉稅事項等各項活動進行事先安排規(guī)劃，以達到節(jié)稅、遞延納稅或降低風險為目的的一系列稅務規(guī)劃活動。

納稅籌劃是企業(yè)財務管理活動中的一部分，必須按照以下幾條原則：

第一，依法合規(guī)原則。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，依法合規(guī)是區(qū)別逃稅、偷稅的根本性標志，稅務籌劃的概念已被大眾接受。企業(yè)只能在稅收法律許可的范圍內開展納稅籌劃，必須按照法律規(guī)定選擇各種納稅方案，而不能違反制度規(guī)定，逃避稅收負擔。稅務籌劃的前提條件是必須符合國家法律及稅收法規(guī)，納稅籌劃從某個角度上看是“鉆了法律的空子”， 但依法辦事是硬道理，務必以法律法規(guī)制度為準繩，在規(guī)章的制約下從事稅務籌劃活動，沒有法律依據(jù)的稅務籌劃必將以失敗告終。

第二，總體利益最大化原則。企業(yè)在制定籌劃方案時必須從全局利益出發(fā)，稅務籌劃是通過滯延納稅時間以及降低稅務負擔來取得稅務利益，追求公司效益最大化。企業(yè)不能將眼光放在降低個別稅種上，要通過測算分析綜合各個稅種的稅負影響， 選擇能使公司整體負擔最低的最優(yōu)納稅方案。

第三，成本效益優(yōu)先原則。納稅籌劃的根本目標就為了公司利益最大化。但是，任何事物都有其兩面性，隨著某一項籌劃方案的實施，納稅人為了獲取額外的稅務利益，必然會為該籌劃方案的開展支付相應的費用，以及因為選擇該籌劃方案而需要負擔其他方案的機會成本。企業(yè)的納稅籌劃不是稅率稅金的單一比較篩選，務必參考財務思維模式計算資金時間價值。

第四，事前規(guī)劃原則。稅務工作一般包括事前、事中、事后三部分，納稅籌劃要在事前借助多項手段開展設計安排、統(tǒng)籌規(guī)劃提高事前管理行為能力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中納稅義務通常滯后于應稅行為，為了節(jié)省資金成本提高資金效率延遲繳納稅金，客觀上提供了在應稅行為前事先做出籌劃的可能性，有利于開展各項稅務籌劃工作。

二、納稅籌劃方案設計的目標

納稅活動本身就是一個知識交叉領域，融財務會計、稅收、法律和管理為一體。納稅籌劃方案設計，是一種融戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營模式、商業(yè)模型及管理模式于一體的，以稅收規(guī)劃設計為核心要素的智慧性行為。

納稅籌劃方案設計，是企業(yè)稅務管理的創(chuàng)新，財務管理工作的重要組成部分。納稅籌劃方案設計的管理目標是：

1.規(guī)避企業(yè)稅收風險

規(guī)避風險是納稅籌劃方案的目的之一。雖然納稅籌劃在概念上不等同于偷逃稅款、漏繳稅金，但在實際生活中兩者之間經(jīng)常出現(xiàn)混淆。納稅籌劃方案的設計要吃透法律精髓，領悟稅法內涵。納稅籌劃方案設計過程中，企業(yè)不定期進行稅務工作自查自檢活動，過濾、清理、消滅隱患；謀劃即將開展的納稅工作，設計規(guī)避未來稅收風險的方針戰(zhàn)略。

2.探索規(guī)律性的稅務模式

由于企業(yè)經(jīng)營活動和運作管理有規(guī)律性，根據(jù)企業(yè)自身特點有的放矢地制定納稅籌劃最優(yōu)方案。研究設計方案過程無疑就是去挖掘最為有效、最為合適的納稅模式，將其固化于生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐步提高企業(yè)內部控制管理水平，長期對企業(yè)的特定業(yè)務發(fā)揮作用。雖然每個企業(yè)都有其特點，但在稅務管理上卻有共同共通的部分。在稅務策劃方面，出色的納稅模式是可以復制、嫁接和移植的。成功解決企業(yè)稅收問題的納稅籌劃方案，可以成為一種優(yōu)秀的創(chuàng)新模式，規(guī)律性地推演到其他相鄰行業(yè)企業(yè)中。

3.實現(xiàn)企業(yè)合法權益

納稅籌劃方案的設計推動稅務工作在重大涉稅業(yè)務的事前參與，維護企業(yè)合法權益。在重大涉稅事項的決策流程中，挖掘了稅收操作的最佳模式，加入稅務咨詢環(huán)節(jié)，探尋了合理納稅的最優(yōu)方法。提前開展稅務盡職調查和稅務籌劃，節(jié)約納稅成本，確保應當獲得的合法權益，規(guī)避納稅風險，在合法基礎之上的節(jié)稅效應是沒有法律風險存在。納稅籌劃方案要實現(xiàn)企業(yè)效益增值，需在設計過程中評價方案的的可操作性和可行性，并從法律角度維護納稅操作的有效性和合法性。

三、納稅籌劃方案設計的切入點

納稅籌劃方案設計必須依法合規(guī)，不是所有的經(jīng)濟行為都可以進行合法地稅務籌劃，稅務管理有其特定的客觀空間。課稅范圍、對象、稅率、應納稅額有選擇性的開展籌劃，并不是所有稅種都具有籌劃空間，進行納稅籌劃方案設計要選擇合適合規(guī)地切入點：

1.確定節(jié)稅幅度大的稅目切入

從根本上看，所有稅種都可以進行稅務方案研究設計，但由于不同稅種的性質不同，稅務籌劃的辦法、渠道及其效益也不同。在判斷節(jié)稅事宜上，重點關注兩個因素：

（1） 稅務與經(jīng)濟活動的相互影響。在經(jīng)營管理中某些稅種對企業(yè)的效益影響深遠，在經(jīng)濟活動中地位特殊比重較大作用明顯。這些特別稅種通常就是稅務籌劃的重中之重，因此，企業(yè)在進行方案研究設計之前要排查確定哪些稅種具有籌劃價值。

企業(yè)作為市場活動主體，在進行經(jīng)營管理活動時，即要自覺地使本企業(yè)的經(jīng)營管理行為與國家宏觀經(jīng)濟政策的規(guī)定保持同步，也要考慮個體的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟條件下，當國家的經(jīng)濟政策具有顯著的產(chǎn)業(yè)傾向時，稅收作為有效的經(jīng)濟手段直接作用于市場，鼓勵并扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有強勢競爭力的行業(yè)、市場和產(chǎn)品。因此企業(yè)在重大涉稅經(jīng)營事項決策時，就應當按照國家宏觀經(jīng)濟政策的要求，放棄限制發(fā)展的行業(yè)，以此來增加營利能力，減少財務風險。

（2）潛力大的稅負彈性。稅負彈性具有很強的引導性，稅負彈性越大，稅務籌劃的潛力也越大。按照以往的規(guī)律，稅種的稅源充足，稅負的彈性伸縮也大，重點稅種是納稅籌劃的主要關注對象。稅制要素構成也是影響稅負彈性的重要因素。其主要包括稅率、稅基、扣除額和稅收優(yōu)惠。稅收扣除額越大，稅收優(yōu)惠越多，稅負就越輕。稅基越寬，稅率越高，稅負就越重。

2.依據(jù)稅收差別待遇切入

稅收優(yōu)惠既稅收差別待遇是稅制設計的基本要素，用足用好用活稅收優(yōu)惠政策本身就是納稅籌劃的過程。國家為了充分發(fā)揮稅收杠桿對市場經(jīng)濟的宏觀調控職能、體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策，通常在稅種設計時，制定了不同經(jīng)濟行為的稅種差別、優(yōu)惠政策差別和稅率差別。稅收差別待遇為企業(yè)稅收籌劃開拓了空間。納稅人應充分了解稅收優(yōu)惠政策，并按規(guī)定程序進行申請，避免因程序不當而失去應有的稅收權益。稅收政策還存在種種不成熟與不規(guī)范的規(guī)定，有許多有待進一步改善的地方，企業(yè)不得濫用稅收優(yōu)惠條款，曲解稅收優(yōu)惠政策，杜絕以欺詐手段騙得稅收優(yōu)惠

目前，我國經(jīng)濟體系尚不健全，稅制不完善，市場波動性教大，法規(guī)法制力度較差，企業(yè)在財務稅務方面與政府機關有很大協(xié)調溝通空間。因此，企業(yè)應主動與各財稅機關建立保持長期穩(wěn)定的政企關系，了解國家財政、稅務統(tǒng)計動態(tài)，多溝通多交流掌握國家在財稅上有何特殊優(yōu)惠政策及要求，積極爭取政策扶持照顧，獲得最大稅收利益。

3.從納稅主體構成切入

根據(jù)法律規(guī)定，每一稅種都明確規(guī)定出各自的納稅人，凡不屬于某一稅種的納稅人，則無須繳納該項稅收。由于生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜性及特殊性，在某些特定范圍上稅法未給予準確的界定。做納稅籌劃調研時企業(yè)必須進行全方位的利弊分析，全面綜合的考慮爭取選擇避開成為某一稅種的納稅人，盡量從根本上減輕稅收負擔問題。

4.從應納稅額的動因切入

影響應納稅額的動因主要有兩個，即計稅依據(jù)和稅率。計稅依據(jù)越小，稅率越低，應納稅額就越小。反之，計稅依據(jù)越大，稅率越高，應納稅額就越大。所以納稅籌劃的操作方法就是要分別從這兩個方面入手找到合法的手段控制應納稅額，實現(xiàn)降低稅負的目的。

四、納稅籌劃方案設計的結合點

納稅籌劃方案設計需要以下幾個關鍵環(huán)節(jié)的結合，即：

納稅籌劃=業(yè)務流程+稅收政策+籌劃方法+會計處理

因此，抓住三個關鍵結合點是做好納稅籌劃方案設計的必要條件，即將現(xiàn)行的有關稅收政策和業(yè)務流程結合起來；將稅收政策與其相適應的納稅籌劃方法結合起來；將恰當?shù)募{稅籌劃方法與相應的會計處理結合起來。下面就對這三個關鍵結合點進行具體闡釋：

1.業(yè)務流程與稅收政策的結合

所謂的業(yè)務流程是指企業(yè)開展某項工程業(yè)務的全過程，如企業(yè)開展大型投融資行為、擴大某類產(chǎn)品的市場份額等。在發(fā)生業(yè)務的全過程中，納稅人必須要了解自身從事的業(yè)務與之相關的稅收政策、稅率各是多少，自始至終涉及哪些稅，采取何種征收方式，過程中有無稅收優(yōu)惠政策可以有效運用，法律和法規(guī)是怎樣規(guī)定的，有無可以利用的規(guī)章制度漏洞來獲得額外的稅收利益。在深刻分析以上情況后，企業(yè)應高效、有針對性地利用這些動因來開展納稅籌劃節(jié)稅增收，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目的。

2.籌劃方法與稅務政策的結合

納稅人在準確掌握與自身經(jīng)營相關的稅收法律、法規(guī)的基礎上，充分運用合理有效的稅收籌劃方法對各項法律法規(guī)進行安排，選擇與自身經(jīng)營活動相適應的納稅籌劃切入點。

3.財務會計與納稅籌劃的結合

納稅籌劃的終點是降低稅收負擔，減輕企業(yè)稅收成本。其目標是由企業(yè)財務管理的目標決定的。實現(xiàn)該目標只有稅收政策和籌劃方法還不夠。稅收籌劃應歸結于企業(yè)財務管理的范疇，企業(yè)的所有經(jīng)營業(yè)務的結果最終都要在會計核算中體現(xiàn)，在確定稅收籌劃方案時，企業(yè)還要利用好會計處理方法，不能一味地僅考慮稅收成本的降低，把納稅籌劃結果恰當?shù)伢w現(xiàn)在會計處理中，以期達到降低企業(yè)稅負的最終目的。

五、納稅籌劃方案設計的關鍵期

1.企業(yè)建立、調整組織架構時

企業(yè)建立環(huán)節(jié)是進行納稅籌劃方案設計的關鍵時期，稅收政策中有許多法規(guī)尤其是營業(yè)稅、增值稅和企業(yè)所得稅政策都是針對新成立的企業(yè)制定的。企業(yè)的組織架構調整會給財務管理帶來很多影響，包括稅務和經(jīng)營方面，調整組織架構是值得關注的重要時期，所以要走在組織架構調整之前進行納稅籌劃方案設計。

2.企業(yè)開展重組整合時

為了增強市場競爭力企業(yè)進行分立合并，在并購重組中尋找納稅籌劃的節(jié)稅空間極為重要，國家出臺了相關政策來規(guī)范企業(yè)的合并分立活動。在資產(chǎn)整合及分立合并之際對現(xiàn)行的稅收政策進行有效的納稅籌劃，不僅可以降低并購成本，獲得較大的納稅籌劃空間，而且對企業(yè)并購的后續(xù)工作有很大的幫助。

3.簽訂合同契約時

在對外簽訂契約時，企業(yè)要綜合考慮合同條款對納稅活動的影響，否則會給企業(yè)的后期經(jīng)營帶來隱患。因此，對于合同條款的仔細斟酌甚為必要，為了達到納稅籌劃節(jié)稅目標必須調整或改變合同條款。

4.開展特殊重大業(yè)務時

企業(yè)發(fā)生重大特殊業(yè)務時，也是進行納稅籌劃方案設計的關鍵時期。因為業(yè)務特殊影響重大，會直接作用于企業(yè)的經(jīng)營管理和財務管理上。企業(yè)準確掌握充分了解相關稅務規(guī)章制度，設計最優(yōu)納稅籌劃方案，可以利用該特殊業(yè)務一舉籌劃成功。

5. 調整稅務政策時

篇4

選擇一個高效、優(yōu)秀的設計團隊是設計管理工作取得成功的前提。在不同的開發(fā)階段，依據(jù)不同的專業(yè)，設計工作通常會有規(guī)劃方案設計、建筑方案設計、建筑施工圖設計、景觀方案設計、景觀施工圖設計、小區(qū)管網(wǎng)綜合設計、建筑智能化設計及室內裝修設計等等，涉及到的設計單位必定會很多。房地產(chǎn)項目的最終設計成果是由設計單位完成的。如何選擇一個優(yōu)秀的設計團隊，就成為做好設計管理工作的前提。房地產(chǎn)項目在選擇設計單位時，應兼顧以下三方面的原則：

(一)領域領先原則：設計要堅持以人為本。不同的設計單位擅長的業(yè)務范圍各有不同，我們要根據(jù)房地產(chǎn)項目不同的設計階段和具體要求來選擇合適的設計單位。如在蘇JJ、1地區(qū)，房地產(chǎn)項目的規(guī)劃建筑方案設計我們一般會選擇蘇坩1本土實力較強的建筑設計院等，而住宅小區(qū)的景觀綠化設計則會選擇園林景觀專業(yè)設計院。我們在選擇設計單位時就要根據(jù)不同的要求選擇最優(yōu)的設計單位。

(二)技術優(yōu)先原則：我們選擇設計單位的標準是設計單位具有技術過硬、服務及時、溝通順暢等全面能力和綜合素質。這只是一種理想狀況，在實際操作中，通常會遇到這樣的困境，技術好的設計單位服務、配合差，而服務、配合好的設計單位技術又不過硬。我們在選擇設計單位時，必須重視技術的重要性，堅持技術優(yōu)先的原則。因為服務、配合問題可以通過雙方的溝通協(xié)調來改善和促進的，而技術問題不是在短時間內能改進的，而由于技術的偏差，對項目造成的損失會很大甚至影響項目目標的實現(xiàn)。

(三)成本節(jié)省原則：在房地產(chǎn)項目中，設計費的成本控制會根據(jù)項目的定位及建設的標準來確定設計費總額。在選擇設計單位團隊時，應圍繞這個總額進行控制。在同等條件下，應該選擇價格相對低的設計單位。另外，盡量選擇以往合作過而且服務配合比較好的設計單位，這樣雙方的溝通成本會降低，服務和配合就會更好，對項目的順利實施就會起到積極的推進作用，從而更有利于實現(xiàn)項目的預定目標。節(jié)省成本只是選擇設計單位兼顧考慮的一個因素，但不是重要因素。因為設計費在整個項目造價的比例是很微小的，而設計質量對項目的影響和作用卻是巨大的。

二、加強技術管理

設計管理工作中，必須重視技術管理，必須堅持“流程化、規(guī)范化、標準化”的管理。設計管理工作要靠相關專業(yè)技術來支撐，所以必須加強技術管理，才能順利完成好設計管理工作。設計管理工作中的技術管理一般有設計招標管理、設計過程控制管理、設計變更管理、施工圖管理等。

(一)設計招標管理：設計招標的目標是確保選擇合適的設計單位，得到符合要求的設計成果，確保設計文件的有效性、連續(xù)性并保證工程項目的安全性、經(jīng)濟性。我們在具體做這項工作的過程中，必須重視設計控制計劃的編制，明確設計控制的內容、參與人員及其責任分工、控制工作的方式、要求、階段付等。在這個階段，設計任務書是做好設計管理工作的關鍵。設計任務書一般分為方案設計任務書、初步設計任務書、施工圖設計任務書。

(二)設計過程控制管理：設計過程的跟蹤控制、設計評審、設計輸出文件的審查與驗收是設計過程控制管理的重要環(huán)節(jié)。設計管理者對每一個設計項目，在設計開始前，要求設計單位提供項目的設計計劃和設計輸出文件，審查確認后并填寫設計跟蹤檢查記錄單，然后在每一個事件的時間節(jié)點進行跟蹤與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。每個階段的設計成果完成后，設計管理者都應組織企業(yè)內部各個專業(yè)工程師共同會商與評審，對于重大項目還應組織專家精心論證與評審，以確保項目設計的技術可行性與經(jīng)濟合理性。同樣對設計輸出文件要進行嚴格審查與驗收。

(三)設計變更管理：施工圖審圖備案出圖后，再對原圖進行修改則稱為設計變更。設計變更管理必須制定一套程序，由變更人提出(設計變更申報表)，設計管理者審核后，由設計單位修改并出具設計變更通知單，設計管理者將修改結果送交相關部門。

(四)施工圖管理：施工圖是工程實施的藍本和依據(jù)。設計文件的收發(fā)和歸檔工作是加強設計工作及項目施工有序進行，確保工程質量和施工進度的重要保證。房地產(chǎn)企業(yè)應設專職資料管理員負責施工圖管理。在施工圖管理階段設計文件的歸檔重要性尤其突出，歸檔內容應專f-j~+fj定要求并形成一套制度。

三、注重溝通管理

對于一個房地產(chǎn)項目而言，設計管理者首先要有一個整體清晰的概念，要清楚項目的實施計劃，并把設計工作有機融人并及時跟進。而溝通協(xié)調是設計管理工作的—項主要工作。設計管理工作中主要的溝通有內部橫向與豎向的溝通，與設計單位的外部溝通，與行政審批部門的溝通等。如在方案設計階段，溝通管理就是很重要的一個方面，準確而及時的溝通使項目設計朝正確的方向有序地發(fā)展。溝通是多層面和多方式的。尤其與政府部門的溝通要及時甚至提前，在溝通過程中，要注意建立溝通信息的存儲體系和信息查詢體系，以便信息可以通過不同方式由團隊成員和項目干系人共享。

四、實行沖突管理

一個房地產(chǎn)項目通常會有很多的設計單位，我們如何對這么多的設計單位進行管理，除了通過合同管理手段外，更多的工作是在很多設計單位之間的溝通、協(xié)調工作，并利用他們自身的技術優(yōu)勢形成“沖突”，來解決問題。一般來說，一家設計單位只對自己委托范圍內的任務比較關心，比如建筑方案設計單位對結構的可實施性和成本控制可能不會特別關心，至少關心程度不會有施工圖設計單位高。我們就耍在相應的時間節(jié)點來引入施工圖設計單位，通常在完成第一輪方案設計成果時就確定施工圖設計單位介入方案評審與論證，來與方案單位產(chǎn)生“沖突”，把方案設計的結構可行性及后期可能遇到的技術問題提前解決，這是我們通過借助資源來管理資源的一種方式。通過這些節(jié)點的穿插，讓每一個設計單位在進行委托范圍工作的同時，也參與了對其他設計單位的技術管理，對各個階段的設計成果能夠起到有效的控制。

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【關鍵詞】項目設計 方案階段設計方案設定方案評審

中圖分類號： O244文獻標識碼：A 文章編號：

前言：項目管理是二十世紀五十年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。其知識和方法體系在大多數(shù)時間適用于大部分項目，其價值和實用性已得到廣泛一致的認可。項目管理有時被用來描述管理持續(xù)進行的日常運作的組織方法。對這種方法更恰當?shù)姆Q謂應該是按項目進行管理，即把持續(xù)進行的運作的許多方面視為項目，并運用項目管理技術來進行管理。項目管理通過應用下列過程得以完成：啟動，計劃編制、執(zhí)行、控制和收尾。項目團隊負責管理項目工作。在建設項目的前期策化和設計過程中，引入項目管理的概念，對項目策化和設計過程中范圍的界定、時間、成果、風險和質量的管理，起到積極的作用。它將使房地產(chǎn)開發(fā)公司決策和設計人員對項目設計的監(jiān)控過程更為具體化，操作更簡便、理性和有序，有助于決策的理性化及對設計進度、成果和質量的控制，并對項目的后期建設產(chǎn)生積極的影響。

一般房地產(chǎn)開發(fā)建設項目設計過程可分為兩個大階段：方案設計階段和施工圖設計階段。這兩個階段的最終產(chǎn)品分別是方案報建文本和施工圖藍圖。這兩個階段的成果必須報政府部門審批通過，方可進行工程項目施工。（有些項目需做擴初設計，并報批。這里將擴初視為施工圖設計過程的一個階段。）可以認為建設項目設計過程的項目管理是圍繞著這兩個最終成果而展開的。由于這兩個設計階段所承擔的目標和任務的不同，其項目管理在執(zhí)行組織的結構、項目人力資源管理、時間管理、溝通管理、風險管理及質量管理等方面存在著較大差異。方案設計階段的重要性是不言而喻的。其主要流程如下：擬定招標設計任務書，方案招標，方案評審及咨詢，方案定案（或委托設計院），出方案報建文本，進行方案報建。大部分房地產(chǎn)開發(fā)公司都在這一階段投入大量的內部資源和外部資源，以求得一個滿足市場需求且高效益的方案。多輪的方案競標，內部評審，專家咨詢論證等，方法不一而足，希望能磨出一個精品來。但有時卻事與愿違，要么設計成果偏離了目標，要么設計進度一拖再拖，延誤了建設工期。

因此，在方案設計階段，強有力的執(zhí)行組織的結構是必須的。一般由上層領導、設計規(guī)劃部門、策劃部門、營銷部門等部門組成，在設計規(guī)劃部門的協(xié)調組織下通力合作，在方案設計過程中及時、科學地決策，保證設計進程的順利推進。

一、方案設計階段分為方案招標階段和方案定案階段

大部分房地產(chǎn)公司在大、中型建設項目中采用方案招標來選定方案，也有的采用直接委托某一設計院來直接設計方案。這兩種方法各有利弊。房地產(chǎn)公司在取得項目后，一般都會委托策劃公司進行市場調研并進行項目策劃，確定設計目標和方向。而房地產(chǎn)公司也會對項目進行內部方案設計和研討。在此基礎上形成項目的整體方向，作為招標任務書擬定和評標的依據(jù)；有的房地產(chǎn)開發(fā)公司將方案招標作為項目研究的手段和過程之一，或考察設計院實力的方法，招標方案的成果對下一階段工作的影響不大。對建設項目整體方向把握還不太準，或希望項目有所創(chuàng)新的房地產(chǎn)公司，一般采用招投標的方式，集眾家所長。一旦房地產(chǎn)公司對項目形成強烈的主觀意志，一般采用直接委托的方式進行方案設計，以免不必要的反復而浪費成本和時間。不論是招標或是直接委托設計，都要對所選用的設計公司進行深入而嚴謹?shù)姆治?，甚至不同類型設計公司的比例也要有所考慮?；痉桨复_立到最終方案的形成是一個多輪次方案的反復過程。在此階段，房地產(chǎn)公司設計規(guī)劃人員及相關部門人員，對項目的各個大的價值體系進行深入的剖析，如：交通系統(tǒng)功能空間布局，建筑空間分布，建筑體型分析，環(huán)境景觀系統(tǒng)，設備的設置及戶型平面和立面風格等，逐一與設計院溝通，并與政府相關部門進行溝通，使方案朝著開發(fā)商所期望的方向發(fā)展。

二、方案設計階段對項目風險管理

有的房地產(chǎn)開發(fā)公司對項目制定的績效目標不現(xiàn)實，在實施過程中會帶來進度風險。有的公司喜歡打政策球，甚至違規(guī)操作，給項目帶來的風險也是致命的。委托或篩選設計公司過程也隱含著風險，對設計公司的了解及分析不夠深入，不能取長補短，往往會造成成果與期望相差甚大，或者最初成果無法深化等。在方案決策中對技術的選用也存在風險。設計階段的項目風險除違規(guī)操作外，其實并不太高。只要項目組織者有項目風險意識，對項目做風險定性分析，就可以防患于未然。方案設計階段的項目風險控制對整個設計階段和后期施工的順利進行意義重大。

三、項目資源的管理對產(chǎn)品的質量影響

在此階段，房地產(chǎn)公司投入大量的人力資源和物力資源。如何保證各種資源最大限度的配合，發(fā)揮各種資源的能動性，是項目資源管理的關鍵。首先要了解資源，分析各種資源的長處和在此階段，房地產(chǎn)公司投入大量的人力資源和物力資源。如何保證各種資源最大限度的配合，發(fā)揮各種資源的能動性，是項目資源管理的關鍵。首先要了解資源，分析各種資源的長處和短處，才能優(yōu)勢互補。比如設計公司對市場的了解不夠深入，但由于操作的各種項目較多，積累了不少先進的知識和經(jīng)驗。房地產(chǎn)公司設計對市場的了解比較及時，但對先進知識和經(jīng)驗的獲得主要通過考察的手段，也有所滯后。有的房地產(chǎn)公司因種種問題而將設計公司淪為繪圖公司，實在是資源的一大浪費。方案項目質量管理除了在方案的進程中介入監(jiān)控，與設計單位共同合作，保證設計成果的內容質量外，成果的表現(xiàn)質量也是管理的一個方面，包括成果的內容、數(shù)量、質量等，一般在委托設計合同中做詳細交待。

四、建設項目施工圖設計階段方案報建文本

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這里的質量是一個廣義上的全過程“質量”，包括項目地段選擇質量、可行性研究質量、項目前期策劃質量、設計質量、工程實施質量、物業(yè)管理質量等。由于項目地段選擇質量往往回旋空間小，物業(yè)管理質量直接參與難度大；因此目前房地產(chǎn)開發(fā)質量管理集中在可行性研究、項目前期策劃、設計質量、工程實施質量及售后質量上。

下面就如何提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品質量提出個人的想法。

房地產(chǎn)開發(fā)項目的生命周期為：前期可行性研究――產(chǎn)品策劃――設計――實施――交付等五大階段。作好這五大階段的工作，使每一階段都能提交符合市場需要、客戶滿意的產(chǎn)品，對房地產(chǎn)開發(fā)項目來說是至關重要的，也是關系到成敗的根本。

1 房地產(chǎn)開發(fā)項目中存在的問題

在質量管理過程中，房地產(chǎn)開發(fā)公司常常把主要精力放在了施工階段，難逃施工企業(yè)本質。對前期項目可行性研究階段、策劃階段、設計階段的質量管理重視程度不夠。作為建設方，是以項目開發(fā)而成立的團隊，施工管理的思維應該改變。當開發(fā)項目進行到施工階段時，產(chǎn)品策劃、市場定位、目標客戶群、項目的設施配套均已確定，規(guī)劃設計方案、技術方案和設計圖紙都已經(jīng)審查通過，假如這些大量的前期質量不是最優(yōu)的，那將會很難保證工程項目的整體投資效益。包括反映綠色生態(tài)的產(chǎn)品性能質量，反映規(guī)劃、設計水平的功能質量，反映工程構造、施工工藝的工程質量；反映物業(yè)管理、人文環(huán)境的服務質量。存在的問題具體可歸納為以下幾點：

1.1 項目市場定位不夠準確

投資決策倉促盲目，市場定位工作流于形式，工作一般僅限于房型的選擇、租售價格的預測等部分內容，同時，房地產(chǎn)咨詢從業(yè)人員的素質參差不齊，導致市場定位工作處于低水平狀態(tài)，沒有針對性。不能根據(jù)特定的對象進行科學的調查、資料收集和分析，僅根據(jù)經(jīng)驗作分析、判斷，對于一些關鍵的數(shù)據(jù)進行處理用來滿足分析的需要，導致開發(fā)出來的房地產(chǎn)項目偏離了市場定位。

1.2 規(guī)劃、設計階段優(yōu)化深度不夠

良好的設計方案從來沒有像今天這樣重要，設計師提出的設計方案如果平淡無奇，在房地產(chǎn)市場日趨飽和及空間需求特征不斷變化情況下，很難獲得市場的認可。規(guī)劃、設計工作管理很大程度上決定了工程項目實施的成敗，現(xiàn)行的規(guī)劃及設計方面管理，遵循了一般房地產(chǎn)企業(yè)所采用的作業(yè)流程，由于各種綜合原因，在項目規(guī)劃、設計階段我們的參與和管理缺乏足夠的深度和精度，對設計有效優(yōu)化不足。導致了一系列的問題，如戶型單一、戶型偏大影響銷售或片面追求小戶型造成公攤加大、成本偏高；設計文件供應遲緩、變更多等。

1.3 質量問題普遍存在

房屋在建筑材料、設備的使用上或施工操作規(guī)程上達不到法定質量標準。包括：屋面漏雨;煙道、排氣孔道、風道不通;室內地坪空鼓、開裂、起砂、面磚松動，有防水要求的地面漏水等。甚至有個別項目還出現(xiàn)“樓倒倒”、 “樓歪歪”、 “樓薄薄”的工程質量事件，給房地產(chǎn)業(yè)帶來了嚴重的負面影響，也給房地產(chǎn)開發(fā)公司敲了一記響亮的警鐘。

1.4 設計監(jiān)理缺失

由于對設計單位相應的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上，造成在在項目的施工中發(fā)現(xiàn)大量設計中存在的問題。由于施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題很多，有些工程從開工到竣工都發(fā)生了設計變更，變更圖紙比原設計圖紙還多。設計過程中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：缺乏合理的設計招標程序，忽視設計對項目投資控制的重要性，設計監(jiān)理缺失，文檔資料缺乏制度化、規(guī)范化管理等。

2 房地產(chǎn)開發(fā)項目前期工作的質量管理

房地產(chǎn)開發(fā)前期工作，包括項目建議書、可行性研究報告、項目開發(fā)的產(chǎn)品策劃等；前期工作的質量是整個房地產(chǎn)項目的關鍵。房地產(chǎn)項目的地段選擇、規(guī)模、規(guī)劃方案的內容、戶型構成、潛在目標客戶分析、客戶購買的心理分析、配套設施水平分析、開發(fā)項目的技術含量分析、風險分析、財務、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際，直接決定著擬開發(fā)項目的前途和命運。加強前期的質量管理，應從以下兩方面入手：

2.1 加強對市場策劃的質量管理

市場策劃的目的是針對房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場進行調研與預測，確定項目的市場位置，找出項目現(xiàn)有的潛在的目標客戶，分析目標客戶的需求方向，從而對項目進行總體定位，最終為項目的后續(xù)策劃打下良好基礎。市場策劃所涉及的內容非常復雜，影響市場策劃結果的因素也非常多。由于收到預算的限制和時間人力的約束，特別是資料的缺乏，使任何一個策劃結果都不是無懈可擊的。但是可行性研究報告的質量好壞又很大程度上影響了項目的生存和發(fā)展，因此必須要加強對市場策劃的質量管理。在這個階段進行質量管理的思路有：一是加強對平時房地產(chǎn)市場狀況的跟蹤調查和分析，建立數(shù)據(jù)庫；二是注重對市場研究人員素質的培養(yǎng)和管理；三是采用多種調研方法共同進行，并參考各方面專家的意見；四是對策劃調研類的外包公司進行招標或評審，對其實施過程進行全程監(jiān)督考核，對結果進行綜合驗收，對其能力和水平進行事后評價。

2.2 加強對投資策劃的質量管理

投資策劃的質量對未來項目的成敗有著決定性的作用，它可以影響到投資決策、資金籌措、規(guī)劃設計方案、開發(fā)工期安排、項目成本控制、銷售回款節(jié)奏等方方面面。因此必須要提高和重視房地產(chǎn)投資策劃的質量，可以采取的措施有：

選擇優(yōu)秀的顧問公司和專業(yè)人員從事該項工作，并對過程進行周密的安排和把控；加強各方面的人員配備和保證各專業(yè)的緊密及時溝通；保證基礎資料的全面和可靠；對方案進行多輪調整和優(yōu)化，并提出多種可行方案進行比較和評價；建立工作成果質量評審制度，通過內審和外審層層把關來共同提高成果質量；加強合同管理，在合同簽訂前把工作計劃和內容要求予以明確，在工作過程中和結束后嚴格按照合同約定來付款；是通過項目開發(fā)過程中和完成后的項目評估來檢驗前期的工作質量，獎優(yōu)罰劣并指導改進以后的工作。

3 房地產(chǎn)開發(fā)項目設計質量管理

根據(jù)設計管理的控制流程，從以下兩階段完成設計質量的有效管理：

3.1 規(guī)劃設計階段質量管理

規(guī)劃設計的依據(jù)：經(jīng)過精心優(yōu)化的前期可行性研究報告、市場調研、開發(fā)項目的產(chǎn)品策劃定位等前期工作；并根據(jù)這些前期工作積累編制的詳盡的規(guī)劃設計任務書；而咨詢公司應該參與到規(guī)劃方案的設計；開發(fā)商在尋找規(guī)劃規(guī)劃方案設計單位時也要對規(guī)劃方案設計的單位業(yè)績進行綜合考察，因為規(guī)劃方案設計是一個創(chuàng)造性的工作。根據(jù)一些工程方案設計的經(jīng)驗教訓，建議開發(fā)商根據(jù)樓盤的策劃定位，選擇三家具有相應實力的規(guī)劃設計單位進行方案設計，在都有意向作該項目的幾家方案設計單位作設計前，請作本項目咨詢公司相關人員對方案設計單位進行項目可行性研究、產(chǎn)品市場定位的介紹講解，設計人員在此基礎上進行規(guī)劃方案設計。這就叫作承上啟下，在方案設計過程中，作為業(yè)主盡量不要對方案設計人員指手劃腳，不要隨意干涉，讓設計師盡情發(fā)揮。在幾家都拿出不同方案后，由建設方組織相關專家討論會，評選出最優(yōu)的上啟下，在方案設計過程中，作為業(yè)主盡量不要對方案設計人員指手劃腳，不要隨意干涉，讓設計師盡情發(fā)揮。在幾家都拿出不同方案后，由建設方組織相關專家討論會，評選出最優(yōu)的初步規(guī)劃方案。建設方再與作出最優(yōu)方案的初步設計單位簽訂合同，在此基礎上進行細化，作出報批方案。

3.2 施工圖設計階段質量管理

施工圖設計階段的質量管理是防止功能性質量缺陷的關鍵，先天不足必將帶來后患無窮。因此，要擇優(yōu)選好設計方案，對住宅的套型、結構體系、內部功能、空間利用、節(jié)能節(jié)地等要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)設計。

要在保證結構可靠的前提下，達到兩個要求：一要合理空間，要在確定的套房面積內，合理安排居住、使用、衛(wèi)生等面積，讓人使用方便，居住舒適； 二要做到建筑造型和風格的藝術感，對墻體立面形狀、屋蓋形式的處理要靈活得當，能給人以美的享受，使開發(fā)的房產(chǎn)具有較高的使用價值和觀瞻價值。注意各專業(yè)之間的交叉協(xié)調，以及人性化的設計；關注建筑設備及家居產(chǎn)品的市場變化，及時調整相關設計細節(jié)。

4 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工質量管理

施工是開發(fā)項目形成實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵階段，要提高開發(fā)項目的工程質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設備的正常磨損，都會產(chǎn)生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。

4.1 施工階段的質量控制

4.1.1 要制定適當?shù)馁|量目標。因為質量目標常與項目進度控制、成本控制處于相同優(yōu)先級。因此，質量目標必須堅持實事求是，因地制宜。目標過低，會對項目帶來傷害，失去市場競爭力；過高會造成投入成本加大，綜合開發(fā)績效降低。適當增加項目的一致成本，減少非一致成本；適當增加預防成本，大力降低事故成本。

4.1.2 強調施工現(xiàn)場的技術質量管理。建立統(tǒng)一的標準化的現(xiàn)場管理制度，包括質量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告和處理制度等。編制合理科學的施工方案并嚴格組織實施，完善強化崗位責任，推行項目經(jīng)濟責任制，嚴格檢驗標準，對原材料和工程中的配套設備進行檢驗，確立施工中控制質量的具體措施。

4.1.3 加強工程質量監(jiān)理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對施工質量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。在實際工作中我們可以委托項目監(jiān)理單位對施工單位質量管理體系的實施狀況進行監(jiān)控；監(jiān)督檢查在工序施工過程中的施工人員、施工機械設備、施工方法、工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質量的要求；做好設計變更的控制工作；做好施工過程中的檢查驗收工作；做好工程質量問題和質量事故的處理，當出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，應要求施工單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止；當施工現(xiàn)場出現(xiàn)質量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改設計圖紙、使用不合格原材料或構配件時，應下達停工指令，糾正后下達復工指令；要對工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實行取樣送檢制度；對從事計量作業(yè)的操作人員技術水平進行審核，對其計量作業(yè)結果進行評價和確認。

4.2 現(xiàn)場有效質量管理關鍵環(huán)節(jié)

4.2.1 工程樣板先行。樣板先行作為工程質量控制的重要手段，在房地產(chǎn)公司的實踐中起到了巨大的作用，工程樣板是工程質量的演練，是對施工隊伍的實物交底的基地，有利于及時發(fā)現(xiàn)施工圖存在的問題，避免大規(guī)模的返工簽證

4.2.2 技術方案先行。技術方案是保障專業(yè)分項工程合法施工的有效技術資料，更是指導正確施工的基礎資料。技術方案先行作為工程管理的重要制度之一，必須在施工現(xiàn)場不折不扣地執(zhí)行。通過審批后的方案，可以大大提升專項技術的可操作性，使施工、技術與經(jīng)濟指標達到最佳組合狀態(tài)，為項目工程的最大效益服務

4.2.3 施工關鍵工序控制。甲方的現(xiàn)場管理不可能也不要求控制施工過程的每一個過程每一道工序，找出施工過程中對建筑產(chǎn)品質量或功能影響最大，施工中最容易出現(xiàn)問題的關鍵工序作為重點控制的對象，對有效控制質量通病，保證產(chǎn)品質量，提高管理效率都具舉足輕重的作用。

5 房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工質量管理

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質量控制的后期工作,是全面考核施工質量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗收前,房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應及時委托具有相應檢測資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎。及時組織由參建各方參加的單位工程分戶驗收工作,不能走形式、走過場。對工程質量有疑慮的地方,現(xiàn)場進行查驗,發(fā)現(xiàn)問題,盡早處理,消滅質量缺陷?？陀^、公正地評定工程質量等級,使工程質量等級評定能夠準確反映工程建設的內在質量。嚴格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質量問題,責令有關單位限期處理。

6 房地產(chǎn)開發(fā)項目售后質量管理

房屋交付后，其質量管理并沒有劃上句號，至少還有兩方面的管理工作要做。一是要做好售后服務。有銷售部門牽頭，組織售后服務和維修整改小組，徹底持續(xù)跟蹤售后維保工作。二是要做好征求意見和調查回訪工作。要組織人員，廣泛征求住戶的意見和要求，并及時地進行處理。要深入調查研究開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)項目尚需改進的方面，并對調查后的材料進行全面整理分析，及時反饋到有關部門，以進一步提高房地產(chǎn)開發(fā)項目的質量。

參考文獻：

[1]陽波.中國房地產(chǎn)項目階段劃分探討[J].重慶建筑大學學報.2007.03.

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1.概念

總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計是充分利用、合理改造自然地形，滿足建筑物、構筑物、交通設施、室外活動場地、綠化景觀設施、工程管網(wǎng)等要素的使用要求，在基地現(xiàn)狀和相關法規(guī)、規(guī)范的基礎上，進行總平面圖中豎向設計與工程管網(wǎng)設計的一種綜合設計?？倛D豎向與管網(wǎng)綜合設計是規(guī)劃設計全過程中一個重要組成部分，它與規(guī)劃設計、機電設計、景觀設計密切聯(lián)系而且不可分割。

2.目的：

（1）匹配規(guī)劃設計要求，滿足建筑物、交通組織、停車布置等的功能要求。

（2）合理銜接總圖中各棟建筑物內部管線、總圖綜合管線與市政管線。

（3）合理組織總圖豎向給排水設計。

（4）匹配景觀排水設計、綠化種植及保證景觀設計效果。

（5）配合市政相關報批報建。

（6）滿足基礎埋深，減少土方、防護工程量，有效控制成本、加快施工進度。

二、基本流程：

1.工作階段

總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計的總體工作原則是盡量先行，按照時序，該項工作分為三個階段，分別為：（1）宗地資料分析階段（對應項目進展階段是投資分析階段）；（2）總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計方案階段（對應項目進展階段是規(guī)劃設計階段）；總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計施工圖階段（對應項目進展階段是施工圖階段）。

2.主要工作內容：

（1）場地豎向設計：道路豎向設計標高、坡向；建筑物、構

筑物地坪標高；場地地表水排除方式；土方平衡工程；滿足景觀要求的相關設計。

（2）市政管網(wǎng)綜合設計：市政配套站點、用房的設置；給排水、電氣、暖通、燃氣、有線電視、網(wǎng)絡市政外線接入方式；區(qū)內市政管線合理布局、走向；滿足景觀設計、物業(yè)管理與維護要求的相關設計。

3.內容及成果：

（1）宗地資料分析階段

宗地基礎資料分析對項目立項的決策有重大影響的內容，其成果以及具體解決措施應在《可行性研究報告》中體現(xiàn)。宗地基礎資料分析階段需完成以下工作：

收集宗地基礎資料，基礎資料包括：①宗地圖、規(guī)劃條件及附圖、周邊市政道路圖（投資部提供）。②宗地周邊市政四源（水、電、氣、熱）的接入條件、路徑、容量；雨污水接出位置、容量（投資部提供）。③完成地質分析報告（合約部確定勘察單位，勘察單位完成初勘報告，項目部配合實施）。根據(jù)基礎資料完成宗地基礎資料分析報告，相關內容進入《可行性研究報告-宗地基礎條件》。根據(jù)宗地基礎資料，完成意向性場地平整方案。意向性場地平整方案包含初步的土方平衡計算以及建議場地處理方式――平坡式或臺地式（建筑、結構、設備參與）。意向性場地平整方案分析報告應進入《可行性研究報告-項目發(fā)展成本》。 根據(jù)宗地基礎資料、意向性場地平整方案，提出對

概念規(guī)劃布局的建議。例如：地形、地貌、市政道路、市政管線接入條件、地質條件對單體布置方式的影響、建筑朝向、間距、日照、通風、規(guī)劃要點的影響（建筑、結構、設備參與），此項建議形成規(guī)劃設計影響因素，進入《可行性研究報告-規(guī)劃設計可行性》。

綜合宗地基礎資料分析報告、意向性場地平整方案、規(guī)劃設計影響因素，完成密度分析及項目盈利預測報告，相關內容進入《可行性研究報告》。

（2）方案階段

正式取得土地后，按照宗地資料分析階段取得的各項成果，完成地塊密度分析之后，進入總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計方案階段。方案階段需根據(jù)密度分析確定的規(guī)劃布局、路網(wǎng)結構、初步產(chǎn)品配比、經(jīng)濟技術指標、空間形態(tài)等內容，對規(guī)劃布局、單體方案的深入等內容形成指導性意見。總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計方案階段需完成以下工作：

1）總圖道路高程與豎向設計方案圖：結合規(guī)劃結構確定雨水排除方式、場地平整工程的豎向控制坡度、坡向，完成總圖道路高程與豎向設計方案圖（此圖由方案設計單位完成）。出圖后由建筑專業(yè)牽頭，建筑、結構、設備專業(yè)聯(lián)合審核。

2）主要市政站點布局方案圖：根據(jù)規(guī)劃確定的戶數(shù)、人口規(guī)模，確定各專業(yè)市政站房所需面積、建造方式以及合理的布局，最后完成主要市政站點布局方案圖（此圖由方案單位完成）。出圖后由設備專業(yè)牽頭，建筑、結構、設備、景觀專業(yè)聯(lián)合審核，審核完成后填寫第二份會簽表。

3） 市政管網(wǎng)綜合設計方案圖：結合規(guī)劃路網(wǎng)結構、景觀示范區(qū)位置、道路分級、場地內各主要市政管線走向、路由等元素，完成市政管網(wǎng)綜合設計方案圖（此圖由施工圖單位完成），對各主要道路的管線敷設做道路斷面設計。完成市政管網(wǎng)綜合設計方案圖后，由設備專業(yè)牽頭，建筑、結構、設備專業(yè)聯(lián)合審核。

4） 室外豎向工程和管線工程指標分析報告：根據(jù)總圖道路高程與豎向設計方案圖和市政管網(wǎng)綜合設計方案圖，牽頭合約部、項目部完成室外豎向工程（包含土方平衡、擋土墻、護坡等工程）和管線工程指標分析報告。

（3） 施工圖階段

規(guī)劃設計定稿方案完成后，進入總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計施工圖階段。隨著總圖豎向與管網(wǎng)綜合設計的逐步深入，確保規(guī)劃、單體以及景觀園林設計在技術實施方面具合理性、可操作性?？倛D豎向與管網(wǎng)綜合設計施工圖階段需完成以下工作：

1）規(guī)劃定稿方案設計確定小區(qū)出入口、各單置、出入口、路網(wǎng)設計、地庫范圍及地庫出入口、戶型。

2）景觀方案總圖：景觀方案總圖（此圖由景觀設計單位完成）出圖后，結合景觀道路、微地形、水景等對總圖消防路網(wǎng)、場地豎向、地庫覆土結構承載和風井初步位置進行審核，此項由景觀專業(yè)牽頭，建筑、結構、設備專業(yè)聯(lián)合審核。注意：景觀方案設計與總圖豎向設計、總圖消防設計是一個互相穿插審核、互相不斷修改、優(yōu)化的過程，并不分先后。

3）總圖豎向設計施工圖：規(guī)劃定稿方案評審通過后，根據(jù)總圖豎向設計方案圖及規(guī)劃定稿方案評審優(yōu)化意見，由建筑施工圖設計單位完成總圖豎向設計圖（以景觀總圖為基礎圖），出圖后由建筑專業(yè)牽頭，建筑、結構、設備、景觀專業(yè)聯(lián)合審核，審核完成后填寫豎向設計評審表。

4）總圖消防設計施工圖：規(guī)劃定稿方案評審通過后，根據(jù)總圖消防設計方案圖及規(guī)劃定稿方案評審優(yōu)化意見，由建筑施工圖設計單位完成總圖消防設計圖（以景觀總圖為基礎圖），出圖后由建筑專業(yè)牽頭，建筑、結構、設備、景觀專業(yè)聯(lián)合審核。

篇8

關鍵詞：機械產(chǎn)品；方案設計方法；發(fā)展趨勢

引　言

科學技術的飛速發(fā)展，產(chǎn)品功能要求的日益增多，復雜性增加，壽命期縮短，更新?lián)Q代速度加快。然而，產(chǎn)品的設計，尤其是機械產(chǎn)品方案的設計手段，則顯得力不從心，跟不上時展的需要。目前，計算機輔助產(chǎn)品的設計繪圖、設計計算、加工制造、生產(chǎn)規(guī)劃已得到了比較廣泛和深入的研究，并初見成效，而產(chǎn)品開發(fā)初期方案的計算機輔助設計卻遠遠不能滿足設計的需要。為此，作者在閱讀了大量文獻的基礎上，概括總結了國內外設計學者進行方案設計時采用的方法，并討論了各種方法之間的有機聯(lián)系和機械產(chǎn)品方案設計計算機實現(xiàn)的 發(fā)展趨勢。

根據(jù)目前國內外設計學者進行機械產(chǎn)品方案設計所用方法的主要特征，可以將方案的現(xiàn)代設計方法概括為下述四大類型。

1、系統(tǒng)化設計方法

系統(tǒng)化設計方法的主要特點是：將設計看成由若干個設計要素組成的一個系統(tǒng)，每個設計要素具有獨立性，各個要素間存在著有機的聯(lián)系，并具有層次性，所有的設計要素結合后，即可實現(xiàn)設計系統(tǒng)所需完成的任務。

系統(tǒng)化設計思想于70年代由德國學者Pahl和Beitz教授提出，他們以系統(tǒng)理論為基礎，制訂了設計的一般模式，倡導設計工作應具備條理性。德國工程師協(xié)會在這一設計思想的基礎上，制訂出標準VDI2221“技術系統(tǒng)和產(chǎn)品的開發(fā)設計方法。

制定的機械產(chǎn)品方案設計進程模式，基本上沿用了德國標準VDI2221的設計方式。除此之外，我國許多設計學者在進行產(chǎn)品方案設計時還借鑒和引用了其他發(fā)達國家的系統(tǒng)化設計思想，其中具有代表性的是：

(1)將用戶需求作為產(chǎn)品功能特征構思、結構設計和零件設計、工藝規(guī)劃、作業(yè)控制等的基礎，從產(chǎn)品開發(fā)的宏觀過程出發(fā)，利用質量功能布置方法，系統(tǒng)地將用戶需求信息合理而有效地轉換為產(chǎn)品開發(fā)各階段的技術目標和作業(yè)控制規(guī)程的方法。

(2)將產(chǎn)品看作有機體層次上的生命系統(tǒng)，并借助于生命系統(tǒng)理論，把產(chǎn)品的設計過程劃分成功能需求層次、實現(xiàn)功能要求的概念層次和產(chǎn)品的具體設計層次。同時采用了生命系統(tǒng)圖符抽象地表達產(chǎn)品的功能要求，形成產(chǎn)品功能系統(tǒng)結構。

(3)將機械設計中系統(tǒng)科學的應用歸納為兩個基本問題：一是把要設計的產(chǎn)品作為一個系統(tǒng)處理，最佳地確定其組成部分(單元)及其相互關系；二是將產(chǎn)品設計過程看成一個系統(tǒng)，根據(jù)設計目標，正確、合理地確定設計中各個方面的工作和各個不同的設計階段 。

由于每個設計者研究問題的角度以及考慮問題的側重點不同，進行方案設計時采用的具體研究方法亦存在差異。下面介紹一些具有代表性的系統(tǒng)化設計方法。

1.1　設計元素法

用五個設計元素(功能、效應、效應載體、形狀元素和表面參數(shù))描述“產(chǎn)品解”，認為一個產(chǎn)品的五個設計元素值確定之后，產(chǎn)品的所有特征和特征值即已確定。我國亦有設計學者采用了類似方法描述產(chǎn)品的原理解。

1.2　圖形建模法

研制的“設計分析和引導系統(tǒng)”KALEIT，用層次清楚的圖形描述出產(chǎn)品的功能結構及其相關的抽象信息，實現(xiàn)了系統(tǒng)結構、功能關系的圖形化建模，以及功能層之間的聯(lián)接 。

將設計劃分成輔助方法和信息交換兩個方面，利用Nijssen信息分析方法可以采用圖形符號、具有內容豐富的語義模型結構、可以描述集成條件、可以劃分約束類型、可以實現(xiàn)關系間的任意結合等特點，將設計方法解與信息技術進行集成，實現(xiàn)了設計過程中不同抽象層間信息關系的圖形化建模。

文獻［11］將語義設計網(wǎng)作為設計工具，在其開發(fā)的活性語義設計網(wǎng)ASK中，采用結點和線條組成的網(wǎng)絡描述設計，結點表示元件化的單元(如設計任務、功能、構件或加工設備等)，線條用以調整和定義結點間不同的語義關系，由此為設計過程中的所有活動和結果預先建立模型，使早期設計要求的定義到每一個結構的具體描述均可由關系間的定義表達，實現(xiàn)了計算機輔助設計過程由抽象到具體的飛躍。

1.3　“構思”—“設計”法

將產(chǎn)品的方案設計分成“構思”和“設計”兩個階段?！皹嬎肌彪A段的任務是尋求、選擇和組合滿足設計任務要求的原理解?！霸O計”階段的工作則是具體實現(xiàn)構思階段的原理解。

將方案的“構思”具體描述為：根據(jù)合適的功能結構，尋求滿足設計任務要求的原理解。即功能結構中的分功能由“結構元素”實現(xiàn)，并將“結構元素”間的物理聯(lián)接定義為“功能載體”，“功能載體”和“結構元素”間的相互作用又形成了功能示意圖(機械運動簡圖)。方案的“設計”是根據(jù)功能示意圖，先定性地描述所有的“功能載體”和“結構元素”，再定量地描述所有“結構元素”和聯(lián)接件(“功能載體”)的形狀及位置，得到結構示意圖。Roper，H.利用圖論理論，借助于由他定義的“總設計單元(GE)”、“結構元素(KE)”、“功能結構元素(FKE)”、“聯(lián)接結構元素(VKE)”、“結構零件(KT)”、“結構元素零件(KET)”等概念，以及描述結構元素尺寸、位置和傳動參數(shù)間相互關系的若干種簡圖，把設計專家憑直覺設計的方法做了形式化的描述，形成了有效地應用現(xiàn)有知識的方法，并將其應用于“構思”和“設計”階段。

從設計方法學的觀點出發(fā)，將明確了設計任務后的設計工作分為三步：1) 獲取功能和功能結構(簡稱為“功能”)；2) 尋找效應(簡稱為“效應”)；3) 尋找結構(簡稱為“構形規(guī)則”)。并用下述四種策略描述機械產(chǎn)品構思階段的工作流程：策略1：分別考慮“功能”、“效應”和“構形規(guī)則”。因此，可以在各個工作步驟中分別創(chuàng)建變型方案，由此產(chǎn)生廣泛的原理解譜。策略2：“效應”與“構形規(guī)則”(包括設計者創(chuàng)建的規(guī)則)關聯(lián)，單獨考慮功能(通常與設計任務相關)。此時，辨別典型的構形規(guī)則及其所屬效應需要有豐富的經(jīng)驗，產(chǎn)生的方案譜遠遠少于策略1的方案譜。策略3：“功能”、“效應”、“構形規(guī)則”三者密切相關。適用于功能、效應和構形規(guī)則間沒有選擇余地、具有特殊要求的領域，如超小型機械、特大型機械、價值高的功能零件，以及有特殊功能要求的零部件等等。策略4：針對設計要求進行結構化求解。該策略從已有的零件出發(fā)，通過零件間不同的排序和連接，獲得預期功能 。

1.4　矩陣設計法

在方案設計過程中采用“要求—功能”邏輯樹(“與或”樹)描述要求、功能之間的相互關系，得到滿足要求的功能設計解集，形成不同的設計方案。再根據(jù)“要求—功能”邏輯樹建立“要求—功能”關聯(lián)矩陣，以描述滿足要求所需功能之間的復雜關系，表示出要求與功能間一一對應的關系。

Kotaetal將矩陣作為機械系統(tǒng)方案設計的基礎，把機械系統(tǒng)的設計空間分解為功能子空間，每個子空間只表示方案設計的一個模塊，在抽象階段的高層，每個設計模塊用運動轉換矩陣和一個可進行操作的約束矢量表示；在抽象階段的低層，每個設計模塊被表示為參數(shù)矩陣和一個運動方程。

1.5　鍵合圖法

將組成系統(tǒng)元件的功能分成產(chǎn)生能量、消耗能量、轉變能量形式、傳遞能量等各種類型，并借用鍵合圖表達元件的功能解，希望將基于功能的模型與鍵合圖結合，實現(xiàn)功能結構的自動生成和功能結構與鍵合圖之間的自動轉換，尋求由鍵合圖產(chǎn)生多個設計方案的方 法。

2、結構模塊化設計方法

從規(guī)劃產(chǎn)品的角度提出：定義設計任務時以功能化的產(chǎn)品結構為基礎，引用已有的產(chǎn)品解(如通用零件部件等)描述設計任務，即分解任務時就考慮每個分任務是否存在對應的產(chǎn)品解，這樣，能夠在產(chǎn)品規(guī)劃階段就消除設計任務中可能存在的矛盾，早期預測生產(chǎn)能力、費用，以及開發(fā)設計過程中計劃的可調整性，由此提高設計效率和設計的可靠性，同時也降低新產(chǎn)品的成本。Feldmann將描述設計任務的功能化產(chǎn)品結構分為四層，(1)產(chǎn)品(2)功能組成(3)主要功能組件(4)功能元件。并采用面向應用的結構化特征目錄，對功能元件進行更為具體的定性和定量描述。同時研制出適合于產(chǎn)品開發(fā)早期和設計初期使用的工具軟件STRAT。

認為專用機械中多數(shù)功能可以采用已有的產(chǎn)品解，而具有新型解的專用功能只是少數(shù)，因此，在專用機械設計中采用功能化的產(chǎn)品結構，對于評價專用機械的設計、制造風 險十分有利。

提倡在產(chǎn)品功能分析的基礎上，將產(chǎn)品分解成具有某種功能的一個或幾個模塊化的基本結構，通過選擇和組合這些模塊化基本結構組建成不同的產(chǎn)品。這些基本結構可以是零件、部件，甚至是一個系統(tǒng)。理想的模塊化基本結構應該具有標準化的接口(聯(lián)接和配合部)，并且是系列化、通用化、集成化、層次化、靈便化、經(jīng)濟化，具有互換性、相容性和相關性。我國結合軟件構件技術和CAD技術，將變形設計與組合設計相結合，根據(jù)分級模塊化原理，將加工中心機床由大到小分為產(chǎn)品級、部件級、組件級和元件級，并利用專家知識和CAD技術將它們組合成不同品種、不同規(guī)格的功能模塊，再由這些功能模塊組合成不同的加工中心總體方案。

以設計為目錄作為選擇變異機械結構的工具，提出將設計的解元素進行完整的、結構化的編排，形成解集設計目錄。并在解集設計目錄中列出評論每一個解的附加信息，非常有利于設計工程師選擇解元素。

根據(jù)機械零部件的聯(lián)接特征，將其歸納成四種類型：1)元件間直接定位，并具 有自調整性的部件；2) 結構上具有共性的組合件；3)具有嵌套式結構及嵌套式元件的聯(lián)接 ；4)具有模塊化結構和模塊化元件的聯(lián)接。并采用準符號表示典型元件和元件間的連接規(guī)則，由此實現(xiàn)元件間聯(lián)接的算法化和概念的可視化。

在進行機械系統(tǒng)的方案設計中，用“功能建立”模塊對功能進行分解，并規(guī)定功能分解的最佳“?；背潭仁枪δ芘c機構型式的一一對應。“結構建立”模塊則作為功能解的選擇對象以便于實現(xiàn)映射算法。

3、基于產(chǎn)品特征知識的設計方法

基于產(chǎn)品特征知識設計方法的主要特點是：用計算機能夠識別的語言描述產(chǎn)品的特征及其設計領域專家的知識和經(jīng)驗，建立相應的知識庫及推理機，再利用已存儲的領域知識和建立的推理機制實現(xiàn)計算機輔助產(chǎn)品的方案設計。

機械系統(tǒng)的方案設計主要是依據(jù)產(chǎn)品所具有的特征，以及設計領域專家的知識和經(jīng)驗進行推量和決策，完成機構的型、數(shù)綜合。欲實現(xiàn)這一階段的計算機輔助設計，必須研究知識的自動獲取、表達、集成、協(xié)調、管理和使用。為此，國內外設計學者針對機械系統(tǒng)方案設計知識的自動化處理做了大量的研究工作，采用的方法可歸納為下述幾種。

3.1　編碼法

根據(jù)“運動轉換”功能(簡稱功能元)將機構進行分類，并利用代碼描述功能元和機構類別，由此建立起“機構系統(tǒng)方案設計專家系統(tǒng)”知識庫。在此基礎上，將二元邏輯推理與模糊綜合評判原理相結合，建立了該“專家系統(tǒng)”的推理機制，并用于四工位專用機床的方案設計中。

利用生物進化理論，通過自然選擇和有性繁殖使生物體得以演化的原理，在機構方案設計中，運用網(wǎng)絡圖論方法將機構的結構表達為拓撲圖，再通過編碼技術，把機構的結構和性能轉化為個體染色體的二進制數(shù)串，并根據(jù)設計要求編制適應值，運用生物進化理論控制繁殖機制，通過選擇、交叉、突然變異等手段，淘汰適應值低的不適應個體，以極快的進化過程得到適應性最優(yōu)的個體，即最符合設計要求的機構方案。

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3.2　知識的混合型表達法

針對復雜機械系統(tǒng)的方案設計，采用混合型的知識表達方式描述設計中的各類知識尤為適合，這一點已得到我國許多設計學者的共識。

在研制復雜產(chǎn)品方案設計智能決策支持系統(tǒng)DMDSS中，將規(guī)則、框架、過程和神經(jīng)網(wǎng)絡等知識表示方法有機地結合在一起，以適應設計中不同類型知識的描述。將多種單一的知識表達方法(規(guī)則、框架和過程)，按面向對象的編程原則，用框架的槽表示對象的屬性，用規(guī)則表示對象的動態(tài)特征，用過程表示知識的處理，組成一種混合型的知識表達型式，并成功地研制出“面向對象的數(shù)控龍門銑床變速箱方案設計智能系統(tǒng)GBCDIS”和“變速箱結構設計專家系統(tǒng)GBSDES”。

3.3　利用基于知識的開發(fā)工具

在聯(lián)軸器的CAD系統(tǒng)中，利用基于知識的開發(fā)工具NEXPERT-OBJECT，借助于面向對象的方法，創(chuàng)建了面向對象的設計方法數(shù)據(jù)庫，為設計者進行聯(lián)軸器的方案設計和結構設計提供了廣泛且可靠的設計方法譜。則利用NEXPERT描述直線導軌設計中需要基于知識進行設計的內容，由此尋求出基于知識的解，并開發(fā)出直線導軌設計專家系統(tǒng)。

3.4　設計目錄法

構造了“功能模塊”、“功能元解”和“機構組”三級遞進式設計目錄，并將這三級遞進式設計目錄作為機械傳動原理方案智能設計系統(tǒng)的知識庫和開發(fā)設計的輔助工具。

3.5　基于實例的方法

在研制設計型專家系統(tǒng)的知識庫中，采用基本謂詞描述設計要求、設計條件和選取的方案，用框架結構描述“工程實例”和各種“概念實體”，通過基于實例的推理技術產(chǎn)生候選解來配匹產(chǎn)品的設計要求。

4、智能化設計方法

智能化設計方法的主要特點是：根據(jù)設計方法學理論，借助于三維圖形軟件、智能化設計軟件和虛擬現(xiàn)實技術，以及多媒體、超媒體工具進行產(chǎn)品的開發(fā)設計、表達產(chǎn)品的構思、描述 產(chǎn)品的結構。

在利用數(shù)學系統(tǒng)理論的同時，考慮了系統(tǒng)工程理論、產(chǎn)品設計技術和系統(tǒng)開發(fā)方法學VDI2221，研制出適合于產(chǎn)品設計初期使用的多媒體開發(fā)系統(tǒng)軟件MUSE。

在進行自動取款機設計時，把產(chǎn)品的整個開發(fā)過程概括為“產(chǎn)品規(guī)劃”、“開發(fā)”和“生產(chǎn)規(guī)劃”三個階段，并且充分利用了現(xiàn)有的CAD尖端技術——虛擬現(xiàn)實技術。1) 產(chǎn)品規(guī)劃—構思產(chǎn)品。其任務是確定產(chǎn)品的外部特性，如色彩、形狀、表面質量、人機工程等等，并將最初的設想用CAD立體模型表示出，建立能夠體現(xiàn)整個產(chǎn)品外形的簡單模型，該模型可以在虛擬環(huán)境中建立，借助于數(shù)據(jù)帽和三維鼠標，用戶還可在一定程度上參與到這一環(huán)境中，并且能夠迅速地生成不同的造型和色彩。立體模型是檢測外部形狀效果的依據(jù)，也是幾何圖形顯示設計變量的依據(jù)，同時還是開發(fā)過程中各類分析的基礎。 2) 開發(fā)—設計產(chǎn)品。該階段主要根據(jù)“系統(tǒng)合成”原理，在立體模型上配置和集成解元素，解元素根據(jù)設計目標的不同有不同的含義：可以是基本元素，如螺栓、軸或輪轂聯(lián)接等；也可以是復合元素，如機、電、電子部件、控制技術或軟件組成的傳動系統(tǒng)；還可以是要求、特性、形狀等等。將實現(xiàn)功能的關鍵性解元素配置到立體模型上之后，即可對產(chǎn)品的配置(設計模型中解元素間的關系)進行分析，產(chǎn)品配置分析是綜合“產(chǎn)品規(guī)劃”和“開發(fā)”結果的重要手段。3) 生產(chǎn)規(guī)劃—加工和裝配產(chǎn)品。在這一階段中，主要論述了裝配過程中CAD技術的應用，提出用計算機圖像顯示解元素在相應位置的裝配過程，即通過虛擬裝配模型揭示造形和裝配間的關系，由此發(fā)現(xiàn)難點和問題，并找出解決問題的方法，并認為將CAD技術綜合應用于產(chǎn)品開發(fā)的三個階段，可以使設計過程的綜合與分析在“產(chǎn)品規(guī)劃”、“開發(fā)”和“生產(chǎn)規(guī)劃”中連續(xù)地交替進行。因此，可以較早地發(fā)現(xiàn)各個階段中存在的問題，使產(chǎn)品在開發(fā)進程中不斷地細化和完善。

我國利用虛擬現(xiàn)實技術進行設計還處于剛剛起步階段。利用面向對象的技術，重點研究了按時序合成的機構組合方案設計專家系統(tǒng)，并借助于具有高性能圖形和交換處理能力的OpenGL技術，在三維環(huán)境中從各個角度對專家系統(tǒng)設計出的方案進行觀察，如運動中機構間的銜接狀況是否產(chǎn)生沖突等等。

將構造標準模塊、產(chǎn)品整體構造及其制造工藝和使用說明的擬訂(見圖1)稱之為快速成型技術。建議在產(chǎn)品開發(fā)過程中將快速成型技術、多媒體技術以及虛擬表達與神經(jīng)網(wǎng)絡(應用于各個階段求解過程需要的場合)結合應用。指出隨著計算機軟、硬件的不斷完善，應盡可能地將多媒體圖形處理技術應用于產(chǎn)品開發(fā)中，例如三維圖形(立體模型)代替裝配、拆卸和設計聯(lián)接件時所需的立體結構想象力等等。

利用智能型CAD系統(tǒng)SIGRAPH-DESIGN作為開發(fā)平臺，將產(chǎn)品的開發(fā)過程分為概念設計、裝配設計和零件設計，并以變量設計技術為基礎，建立了膠印機凸輪連桿機構的概念模型。從文獻介紹的研究工作看，其概念模型是在確定了機構型、數(shù)綜合的基礎上，借助于軟件SIGRAPH-DESIGN提供的變量設計功能，使原理圖隨著機構的結構參數(shù)變化而變化，并將概念模型的參數(shù)傳遞給下一級的裝配模型、零件設計。

5、各類設計方法評述及發(fā)展趨勢

綜上所述，系統(tǒng)化設計方法將設計任務由抽象到具體(由設計的任務要求到實現(xiàn)該任務的方案或結構)進行層次劃分，擬定出每一層欲實現(xiàn)的目標和方法，由淺入深、由抽象至具體地將各層有機地聯(lián)系在一起，使整個設計過程系統(tǒng)化，使設計有規(guī)律可循，有方法可依，易于設計過程的計算機輔助實現(xiàn)。

結構模塊化設計方法視具有某種功能的實現(xiàn)為一個結構模塊，通過結構模塊的組合，實現(xiàn)產(chǎn)品的方案設計。對于特定種類的機械產(chǎn)品，由于其組成部分的功能較為明確且相對穩(wěn)定，結構模塊的劃分比較容易，因此，采用結構模塊化方法進行方案設計較為合適。由于實體與功能之間并非是一一對應的關系，一個實體通?？梢詫崿F(xiàn)若干種功能，一個功能往往又可通過若干種實體予以實現(xiàn)。因此，若將結構模塊化設計方法用于一般意義的產(chǎn)品方案設計，結構模塊的劃分和選用都比較困難，而且要求設計人員具有相當豐富的設計經(jīng)驗和廣博的多學科 領域知識。

機械產(chǎn)品的方案設計通常無法采用純數(shù)學演算的方法進行，也難以用數(shù)學模型進行完整的描述，而需根據(jù)產(chǎn)品特征進行形式化的描述，借助于設計專家的知識和經(jīng)驗進行推理和決策。因此，欲實現(xiàn)計算機輔助產(chǎn)品的方案設計，必須解決計算機存儲和運用產(chǎn)品設計知識和專家設計決策等有關方面的問題，由此形成基于產(chǎn)品特征知識的設計方法。

目前，智能化設計方法主要是利用三維圖形軟件和虛擬現(xiàn)實技術進行設計，直觀性較好，開發(fā)初期用戶可以在一定程度上直接參與到設計中，但系統(tǒng)性較差，且零部件的結構、形狀、尺寸、位置的合理確定，要求軟件具有較高的智能化程度，或者有豐富經(jīng)驗的設計者參與。

值得一提的是：上述各種方法并不是完全孤立的，各類方法之間都存在一定程度上的聯(lián)系，如結構模塊化設計方法中，劃分結構模塊時就蘊含有系統(tǒng)化思想，建立產(chǎn)品特征及設計方法知識庫和推理機時，通常也需運用系統(tǒng)化和結構模塊化方法，此外，基于產(chǎn)品特征知識的設計同時又是方案智能化設計的基礎之一。在機械產(chǎn)品方案設計中，視能夠實現(xiàn)特定功能的通用零件、部件或常用機構為結構模塊，并將其應用到系統(tǒng)化設計有關層次的具體設計中，即將結構模塊化方法融于系統(tǒng)化設計方法中，不僅可以保證設計的規(guī)范化，而且可以簡化設計過程，提高設計效率和質量，降低設計成本。

篇9

一、方案設計階段

方案設計階段是設計師對方案進一步構思立意的階段，由設計師最初的設計靈感和構思轉向成型的方案設計。不僅要更多地收集與任務相關的信息、資料，還要進行類似設計方案的分析與比較。找出優(yōu)秀與不足的地方，取其精華作為借鑒。方案設計階段可概括為兩個部分：概念設計和方案設計。在概念設計中包括創(chuàng)意構思和文件輸出。創(chuàng)意構思中，設計師也要與業(yè)主進行溝通，根據(jù)其設計理念、風格、進行創(chuàng)意草圖和模型構思，這是設計師在方案設計階段最初的大腦活躍期。不僅考驗設計師的設計素養(yǎng)，還要求設計師具備良好的手繪表達技巧，能在第一時間將自己的想法和構思表現(xiàn)出來。其次就是要明確方案的平面布局、人流規(guī)劃、空間劃分和功能區(qū)域劃分等等，這也是我們俗稱的設計氣泡圖，能以最簡單的形式表現(xiàn)設計的方案。在文件輸出部分，我們要清晰地表達出該方案的設計說明，點明主題設計元素和設計語言，然后就是功能流線、區(qū)域規(guī)劃、創(chuàng)意模型和草圖以及平面布局圖的輸出，這些資料文件將進一步促成設計方案的成功。方案設計階段，設計師要進行平面、立面相結合的整體空間設計。其文件輸出包含：平面布局圖、天花布置圖、立面展開圖、室內透視圖或軸側圖、室內裝飾材料實物樣板、設計說明。這些文件在整個的方案設計實施中具有很重要的作用，業(yè)主可根據(jù)以上文件對于方案設計有進一步的了解與認識，更加有利于設計師與業(yè)主的溝通。

二、施工圖設計階段

施工圖設計階段是方案設計的核心部分，這一階段通過設計圖紙，將設計師的設計方案完整的表現(xiàn)出來，是工人們施工的主要依據(jù)，是設計方案轉向實際施工的重要部分。此階段設計師要根據(jù)方案的工程總類進行擴初設計和方案深化設計。首先設計師要進行現(xiàn)場尺寸的復核，對一些比較模糊的尺寸要明確化。然后就是該方案的配套工程設計，包含水、電、空調、弱電工程、消防等。從室內裝飾規(guī)范來看這點也是必不可少的。最后是細部、節(jié)點、尺寸等的深化設計。施工圖設計階段需要施工所必要的施工圖：這些文件應該滿足裝飾材料采購和施工制作的各項需要。包括相關室內立面圖紙、平面布局圖紙和天花圖紙，還需包括結構節(jié)點詳圖、細部大樣圖以及配套工程設計圖，編制施工說明和造價預算。施工圖是設計人員施工時的依據(jù)，其繪制方法主要是采用“施工圖法”。裝飾設計施工圖完成后，需要多方進行詳細的校對和比對，確認達到施工標準后才可以作為工人們正式施工的依據(jù)與參照。此階段對于設計師的要求更高，不僅要全面掌握室內設計施工規(guī)范，對于室內設計相關尺寸也要熟記于心，還要熟練掌握設計的相關軟件如AutoCad、SketchUp、3Dmax等。設計師要根據(jù)施工圖規(guī)范繪制出精確的施工圖紙，爭取快速地轉入施工階段，起到更好的橋梁作用。

三、設計實施階段

室內設計實施階段是整個方案實施的最后一個部分，也是最為關鍵的一個階段。在這一階段，設計師必須能夠協(xié)調好各工種施工工人之間的關系，還要熟悉各種裝飾材料的特性，爭取將自己的設計意圖通過工人們的施工完美得展現(xiàn)在業(yè)主面前，達到預期的設計效果。（1）室內工程施工前，設計人員應與施工人員進行深入交流溝通、進行圖紙交底。詳細表達出設計師的設計意圖并且就圖紙的技術問題與工人展開交流。在施工前解決掉其中的疑問，以此達到更好的施工效果；（2）方案施工期間，需要設計師到現(xiàn)場指導，按施工圖紙的要求核對工人施工的情況，有時還要根據(jù)施工現(xiàn)場提出對圖紙的補充或局部修改，以盡快解決施工現(xiàn)場的各種問題，特別是對工人施工工藝的指導；（3）要根據(jù)實際情況靈活處理設計變更：業(yè)主變更、政策變更或現(xiàn)場情況變更，對突發(fā)狀況能夠做到及時應對，保證整體的施工質量和工期；（4）施工結束時，會同監(jiān)理部門進行工程質檢和驗收。如發(fā)現(xiàn)施工不到位的地方，應及時返工或修補，為業(yè)主做出詳盡說明。

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關鍵字：現(xiàn)代建筑設計；重要性；方法；創(chuàng)新理念

中圖分類號： TU2 文獻標識碼： A 文章編號：

目前，我國正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展的新時期，建筑行業(yè)也在這一背景下與時俱進，得到了良好的發(fā)展。然而由于現(xiàn)有的建筑行業(yè)相關規(guī)范并不完善，以及相關部門對設計方案在建筑設計中的重要性認識程度不夠深，導致了劣質建筑的大量出現(xiàn)，為人們的生活帶來了極大的危害。我們應該找到一些針對現(xiàn)代建筑方案設計的新方法，并提出我們現(xiàn)代建筑方案設計的新理念。本文就對目前我國方案設計在建筑設計工作中重要性和現(xiàn)代建筑方案設計的方法及其新的理念做一分析。望能夠拋磚引玉，從而達到共同提高效果。

1 方案設計在現(xiàn)代建筑設計中的重要性。

確定方案設計，首先必須要弄清楚設計的目的和預期所要達到的效果。也即是說，在做一個具體的方案時，首先應該考慮到的問題。在進行整體的設計工作之前!應該進行方案設計才能深入的了解整體的設計需求，方案設計是一個從沒有到有的創(chuàng)意設計過程，進行方案設計時不僅需要對城市的地理環(huán)境和人文情懷深入的了解，還要對道路交通以及風向日照進行整體性的評估，從而以時間空間和人文方面出發(fā)進行方案設計。因此方案設計是建筑設計的精華所在，同時也是建筑整體設計的靈魂，而決定建筑設計的優(yōu)劣，主要就在于以下三個方面。

1.1對于城市空間以及城市面貌有直接的影響。城市空間和城市面貌是由眾多市政設施、景觀以及建筑排列組合形成的一個綜合體，其中尤以建筑在人們的視野中占據(jù)的畫面最多，起著決定性因素。一個好的建筑作品會充分考慮和城市軸線、空間的關系合理確定建筑體量造型和立面風格以及建筑次空間和建筑色彩，能夠和城市空間相呼應，和周圍城市環(huán)境相協(xié)調，使之相得益彰、為之添彩。

1.2對城市交通和生態(tài)環(huán)境有直接的影響。城市化進程加快，交通工具數(shù)量急劇增加，城市交通壓力隨之加大。同時，怎樣利于城市交通的組織或者怎樣能減輕城市交通的壓力也變成方案設計過程中的一項重要工作內容，好的方案設計能最大程度上的合理組織基地內部以及基地和城市交通的交接協(xié)調問題，從而減輕新建建筑內部車輛和人形流線對城市交通的不利影響，減小城市交通的壓力。好的方案設計不僅僅能緩解城市交通壓力，還能合理的確定建筑和場地的關系，注重了場地環(huán)境，做好了景觀環(huán)境設計。好的設計能讓人感到心情愉悅神清氣爽，有利于身心健康和舒緩精神以及心理疲勞。

1.3對建筑成本的控制和設計單位能否順利開拓市場起著重要作用。好的方案會合理的確定結構形式和立面材料，在結構允許、經(jīng)濟的范圍內進行體量組合設計，進行精心的設計使普通材料達到好的整體視覺效果，從而從根本上解決結構問題。一個好的方案設計，它還能夠給日后的企業(yè)或單位留下良好的第一印象，利于企業(yè)單位的市場開拓，能好的為雙方下一步的相互溝通并為之打下堅實的基礎。

2 現(xiàn)代建筑方案設計的方法。

2.1 理解并掌握任務書。對于任務書的理解是最終掌握的重要前提條件，工作人員應對任務書整體有初步印象。首先，要明確任務書的設計概念與設計目標，并結合建筑的使用功能對相關知識進行查找和了解，形成問題后再以此為依據(jù)，完成資料的整理與羅列。還有就是閱讀任務書的過程中，務必要保證全面和仔細，同時將任務書中的特殊要求、項目的特殊功能等內容進行記錄，以免遺漏。在掌握任務書是要避免設計方向與思路在重點內容上出現(xiàn)偏差，只有把握好設計要點，才能形成與項目要求相符的設計方案。

2.2 設計方案的起步。從建筑方案設計工作的一般流程來看，大體都要依次經(jīng)過環(huán)境、群體、個體、細部設計四個環(huán)節(jié)，所以在設計之初，工作人員應從環(huán)境設計開始，全面、科學地完成總體平面規(guī)劃，以便為個體設計提供借鑒和依據(jù)。建筑方案設計實際上就是對建筑形象的創(chuàng)作，而建筑則處于某種特定客觀環(huán)境當中，我們必須將建筑所處環(huán)境也應被納入考慮的范圍。另外，在對任務書進行閱讀的過程中，工作人員也應有地段、條件的空間概念，以此來判斷所形成的總平面圖設計成果是否合理。整個設計工作它是一個動態(tài)的過程，而建筑方案設計成果就是在這樣的矛盾沖突中變得更加完善、更加理想、更加符合項目的使用需求。

2.3 設計方案的形成。設計方案的形成實際上是不斷產(chǎn)生和解決矛盾的過程，在不同的階段，工作人員需要對不同的設計問題進行有針對性的研究與討論，不過這些階段并不是相互分離的，而是相互滲透、相互促進的關系，主要體現(xiàn)在這三個方面：首先是環(huán)境與單體設計的同步，環(huán)境設計是全部建筑設計工作的入手點，設計人員在設計之初就應該將同步思維作為設計工作主導。其次要各層平面設計的同步和建筑設計與選型的同步。

2.4設計方案的推敲。在建筑方案的設計初期，工作人員首先任務書的邏輯分析，以便在最短的時間內全面掌握任務書的相關內容。在開展設計工作時，也不應將形成平面方案作為第一位，而是要同時兼顧項目的功能分析和平面布局兩項內容。

2.5設計方案的表達。設計方案的表達實際上是對運用設計語言能力的考查，這里所說的表達并不僅僅指能夠被外行人輕易掌握的圖片資料，而是指未加修飾的、更為原始和更為接近設計師原本意圖的表達。這既是設計師汗水的結晶，也是其學識與藝術修養(yǎng)的最好體現(xiàn)。表達能力是建筑設計師職業(yè)活動的基礎，受教育程度、藝術沉淀、個性等因素的影響，設計構思的表達方式種類較多，但無論采用哪種表達方式，扎實的技術功底、豐富的功能分析與結構選型知識、對制圖規(guī)范的全面掌握、素描速寫能力、色彩運用水平等都是不可或缺的重要技能。只有做到思想與能力的有機結合，才能更好地實現(xiàn)二者的融合，處理建筑方案設計問題時才能更加得心應手。

3現(xiàn)代建筑方案設計的創(chuàng)新理念。

建筑設計對整個建筑的使用功能起到?jīng)Q定性作用，為了滿足人民生活水平日益提高的需要，現(xiàn)代建筑設計除了體現(xiàn)建筑基本的使用功能外，還兼具欣賞性、科技性和環(huán)保性等特點。這就要求我們要與時俱進，對現(xiàn)代建筑設計也要有新的創(chuàng)新理念。

首先，建筑設計要與城市發(fā)展緊密結合，一個城市建筑業(yè)的發(fā)展也顯示出一個城市的綜合實力，城市發(fā)展不僅以視覺秩序為媒界，而且還兼具容納歷史積淀，鋪墊地區(qū)文化、表現(xiàn)時代精神的重任。城市的現(xiàn)代化建筑不是孤立存在的，建筑的外部環(huán)境及場所甚至包括空間因素、建筑形式等難以具體，形象體現(xiàn)的豐富的美學形式要素也對建筑設計構思產(chǎn)生積極影響。其本質就是將建筑形態(tài)設計與環(huán)境形態(tài)相結合，體現(xiàn)建筑內在統(tǒng)一與和諧的邏輯規(guī)律，因此，現(xiàn)代建筑設計應尊重環(huán)境的多樣性與整體性特征，將建筑與城市發(fā)展相結合并融為一體。

其次，建筑設計應充分體現(xiàn)人文精神，城市在做標志性建筑設計的同時，應該注意人文精神的培養(yǎng)和建設，并做到協(xié)調發(fā)展，這是城市建筑設計想要突出體現(xiàn)城市建筑特色的必然要求。一個城市的建筑特色體現(xiàn)出這個城市特有的人文關懷，這種人文關懷是驅使建筑設計走向更高的人文境界的良好基礎，現(xiàn)代建筑設計趨向于人們對美的認知和對美的映照與轉換。

最后，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建筑，生態(tài)建筑就是基于生態(tài)學原理規(guī)劃，建設和管理的群體和單體建筑及其周邊的環(huán)境體系，其設計、建造、維護與管理必須以強化內外生態(tài)服務功能為宗旨，達到經(jīng)濟、自然和人文三大生態(tài)目標，實現(xiàn)生態(tài)健康的凈化、綠化、美化、活化、文化五化需求。

本文通過對現(xiàn)代建筑方案設計在我國建筑行業(yè)中占有極為重要的地位，并且也詳細的分析與總結現(xiàn)代建筑方案設計的方法及其未來現(xiàn)代建筑方案設計的創(chuàng)新理念。因此在進行建筑設計時應提高方案設計的重視程度和方案設計水平，與此同時，在工作、學習和實踐中不斷積累相關資料、知識與經(jīng)驗，提高自身對建筑學專業(yè)知識的認識程度以及自身的工作能力，養(yǎng)成良好的設計習慣。把理性與感知，形象與概念拿捏好，只有這樣才能夠設計出體現(xiàn)人文科技和人文關懷，同時兼具智能化和可持續(xù)發(fā)展的有自己的建筑風格的建筑，隨著時代的發(fā)展，建筑的創(chuàng)新理念也會隨之不斷的創(chuàng)新，建筑設計師只有抓住時代的脈搏才能夠設計出更具時代特色的建筑。

參考文獻

[1]蘇文波.淺談方案設計在建筑設計中的重要性[J].科技致富向導.2012(12)