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篇1

關(guān)鍵詞：糧油貸款；授信管理；完善

中圖分類號：F832.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）17-0251-02

一、農(nóng)發(fā)行加強糧油類客戶授信管理的必要性

（一）糧油信貸是保障糧食安全的重要措施

糧油信貸是農(nóng)發(fā)行確保實現(xiàn)國家宏觀調(diào)控目標(biāo)的重要手段，是農(nóng)發(fā)行生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，是其履行農(nóng)發(fā)行職能的必然要求。自成立以來，農(nóng)發(fā)行充分發(fā)揮收購資金的信貸杠桿作用，確保了糧棉油收購資金的及時供應(yīng)，增強了國家對糧食市場的調(diào)控能力，保障了國家糧食安全，穩(wěn)定了主要糧食市場，保護(hù)了種糧農(nóng)民利益。農(nóng)發(fā)行通過實際操作將國家宏觀調(diào)控的政策變成了農(nóng)民手中真正的實惠，保證了國家糧食宏觀調(diào)控政策的實施，通過加大對糧食生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的資金投入，有效解決了糧食價格低，農(nóng)民收入下降的問題，保護(hù)了種糧農(nóng)民積極性，保護(hù)了中國糧食安全，農(nóng)發(fā)行已成為支持糧食生產(chǎn)的金融骨干和支柱。

（二）糧油信貸是農(nóng)發(fā)行的立行之本

從管理上來看，經(jīng)過近20年的歷練，農(nóng)發(fā)行已經(jīng)形成了比較成熟的糧油信貸管理辦法，這是履行好農(nóng)業(yè)政策性銀行職責(zé)的前提和基礎(chǔ)。無論從大局來講、從講政治來講、還是從農(nóng)業(yè)政策性銀行特點來講，都必須把糧油信貸作為重中之重、作為治行理政長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性工作做好。支持好糧食收購工作是農(nóng)發(fā)行職責(zé)的最基本體現(xiàn)，糧油類貸款也是農(nóng)發(fā)行最核心的貸款品種，對于保障國家糧食安全具有不同尋常的意義。

（三）加強糧油類客戶授信管理是農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要保證

當(dāng)前，糧食市場復(fù)雜多變，糧食收購形勢錯綜復(fù)雜，而糧食企業(yè)的抗風(fēng)險能力普遍較差。糧油類貸款市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等多種風(fēng)險并存，農(nóng)發(fā)行對糧食企業(yè)發(fā)放信用貸款存在較大的風(fēng)險，切實加強糧油類客戶授信管理對農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

二、農(nóng)發(fā)行糧油類客戶授信管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）糧油類客戶授信管理現(xiàn)狀

農(nóng)發(fā)行客戶授信管理是對擬建立和已建立信貸關(guān)系的客戶，通過最高綜合授信額度、用信品種、限制條件等，納入CM2006系統(tǒng)統(tǒng)一管理，對客戶融資風(fēng)險總量和用信條件進(jìn)行控制。對客戶實行授信管理，按年度與客戶信用評級一并進(jìn)行。最高授信項下設(shè)6個授信分項：政策指令性專項和非專項、政策指導(dǎo)性專項和非專項、商業(yè)性專項和非專項。政策指令性專項和非專項分別對應(yīng)政策指令性固定資產(chǎn)融資和流動資產(chǎn)融資；政策指導(dǎo)性專項和非專項分別對應(yīng)政策指導(dǎo)性固定資產(chǎn)融資和流動資產(chǎn)融資；商業(yè)性專項和非專項分別對應(yīng)商業(yè)性固定資產(chǎn)融資和流動資產(chǎn)融資。運用CM2006系統(tǒng)測算客戶商業(yè)性非專項，以及相關(guān)政策制度和項目獲批情況，確定其他專項和非專項等方式核定客戶最高綜合授信額度。

對實行風(fēng)險度管理的客戶（政策指導(dǎo)性糧油收購貸款客戶），其政策指導(dǎo)性非專項授信額度以按風(fēng)險度管理要求核定的額度為準(zhǔn)；對未按照風(fēng)險度管理的客戶，其政策指導(dǎo)性非專項授信額度按照授信管理辦法核定；對同一客戶既有按照風(fēng)險度管理的業(yè)務(wù)品種，又有未按照風(fēng)險度管理的業(yè)務(wù)品種，應(yīng)按照相關(guān)管理規(guī)定分別核定業(yè)務(wù)品種的授信額度，并以各業(yè)務(wù)品種授信額度之和作為該客戶政策指導(dǎo)性非專項授信額度。對目前實行風(fēng)險度管理的客戶，其糧油收購貸款的非專項授信額度，以風(fēng)險度核定的糧油收購貸款最高累放額度為依據(jù)確定（最高累放額的核定，在核定的糧油收購貸款最高余額的基礎(chǔ)上，乘以營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，按照企業(yè)實際需要，核定具體的糧油收購最高累放額；最高余額的核定，根據(jù)計算所得的糧油收購貸款最高余額，結(jié)合企業(yè)存儲、加工、經(jīng)營能力，銷售合同簽訂情況和穩(wěn)定的銷售渠道等情況，按照企業(yè)實際需求，審慎核定糧油收購貸款最高余額）。

對糧食企業(yè)因凈資產(chǎn)較少影響額度測算的，經(jīng)省級分行批準(zhǔn)后可適當(dāng)調(diào)整。為確保一個縣域內(nèi)不出現(xiàn)收購空白點和“打白條”現(xiàn)象，在有效落實風(fēng)險防范措施的前提下，地方政府指定企業(yè)收購貸款最高額度的核定可不受風(fēng)險度限制，由貸款有權(quán)審批行根據(jù)實際需要確定。嚴(yán)禁貸款壘大戶，客戶用信額度原則上與客戶凈資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模在全省中的排序相匹配。切實防范銀行過度授信、企業(yè)過度用信現(xiàn)象的發(fā)生，確保各類收購資金貸款用途正當(dāng)。

（二）糧油類客戶授信管理存在的主要問題

1.授信信用敞口大

由于政策指導(dǎo)性糧油購銷貸款客戶受自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)特點約束和糧食貿(mào)易的特殊性影響，其可抵押的有效資產(chǎn)少，信用敞口大，風(fēng)險管控難。為了有效防控信貸風(fēng)險，必須從嚴(yán)把握貸款準(zhǔn)入關(guān)，從嚴(yán)掌握信用等級評定及授信額度的核定，把政策指導(dǎo)性糧油購銷貸款的風(fēng)險關(guān)口前移，按照不同企業(yè)類型分別掌握評級及授信的核定標(biāo)準(zhǔn)，切實防控信貸風(fēng)險。

2.授信核定環(huán)節(jié)繁雜

糧油類客戶授信額度的核定與糧油收購貸款風(fēng)險度相關(guān)，糧油收購貸款風(fēng)險度主要受信用等級和客戶分級管理系數(shù)（黃金客戶、戰(zhàn)略性客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等）的影響。二類客戶（國有糧食購銷企業(yè)）由于存在級別限定事項受CM2006系統(tǒng)剛性控制，信用等級初評結(jié)果不能滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（國有及國有控股購銷貿(mào)易企業(yè)系統(tǒng)機評的信用等級不低于BBB+級）。此種情況的出現(xiàn)，先由二級分行簽批機評信用等級，再向省行申請調(diào)增，所以，這類企業(yè)的信用等級須經(jīng)兩次審批。

同時，二類客戶評級結(jié)果與貸款資格認(rèn)定的關(guān)系發(fā)生變化，二類客戶先簽批機評信用等級，待客戶部門貸款資格認(rèn)定后，再向省行申請調(diào)增二類客戶的信用等級，最后再核定企業(yè)的糧油收購貸款風(fēng)險度，從而計算出企業(yè)的政策指導(dǎo)性非專項授信額度。

綜上所述，二類客戶授信額度的核定，在實際操作中需要至少經(jīng)過四大環(huán)節(jié)（首次評級、資格認(rèn)定、調(diào)增等級、優(yōu)質(zhì)客戶的認(rèn)定等），辦貸層級多、鏈條長，一旦某個環(huán)節(jié)辦理不及時，將不可避免地延長辦貸時間，不能及時滿足客戶短期流動資金需求，制約了辦貸效率的提高。

3.授信審批權(quán)限不統(tǒng)一

流動資金貸款授信（非專項授信額度）的審批權(quán)限為二級分行，項目貸款授信（專項授信額度）的審批權(quán)限為省級分行，因貸款性質(zhì)的不同，授信的最終審批權(quán)屬于不同的審批主體，影響了辦貸效率。例如，某糧油加工企業(yè)是續(xù)貸老客戶，該企業(yè)近年來在農(nóng)發(fā)行融資多限于糧食合同收購貸款（按商業(yè)性貸款管理的政策指導(dǎo)性貸款業(yè)務(wù)，授信占用商業(yè)性非專項授信額度）及糧食收購貸款（政策指導(dǎo)性流動資金貸款業(yè)務(wù)，授信占用政策指導(dǎo)性非專項授信額度），授信由二級分行審批。如果該客戶同時申請項目貸款（授信占用專項授信額度），則這部分授信單獨需要省行審批。

三、農(nóng)發(fā)行糧油類客戶授信風(fēng)險控制的具體策略選擇

（一）實行區(qū)別對待、分類指導(dǎo)的授信政策

根據(jù)不同授信品種的特點及同一授信品種不同類型客戶的授信需求，對客戶申請的授信業(yè)務(wù)進(jìn)行分析評價，重點關(guān)注可能影響授信安全的因素，有效識別各類風(fēng)險，針對客戶的特點制定相應(yīng)的授信政策。對于政策指導(dǎo)性糧油購銷貸款客戶可抵押的有效資產(chǎn)少，授信額度核定過大，風(fēng)險管控難的問題，應(yīng)要求企業(yè)對于收購的糧食辦理動產(chǎn)浮動抵押，并與農(nóng)發(fā)行簽訂動產(chǎn)浮動抵押合同，以降低不確定性因素及不可抗力對農(nóng)發(fā)行貸款造成的風(fēng)險。

（二）從客戶維護(hù)和業(yè)務(wù)有效發(fā)展的高度，認(rèn)識提高辦貸效率和質(zhì)量的重要性

繼續(xù)堅持“保收購、保優(yōu)質(zhì)企業(yè)、不保劣質(zhì)企業(yè)”的原則，積極支持好市場性多渠道收購，把握好秋糧收購信貸政策，對于授信風(fēng)險防控同樣具有重要意義。一是加大對黃金、優(yōu)質(zhì)和戰(zhàn)略性客戶的支持力度。在糧食市場化程度不斷提高的形勢下，要通過發(fā)展戰(zhàn)略性客戶群，扶持資信好、機制好、抗風(fēng)險能力強的龍頭加工企業(yè)及承擔(dān)調(diào)控任務(wù)的骨干企業(yè)來掌控糧源，積極支持改革改制到位的國有糧食購銷企業(yè)來提高農(nóng)發(fā)行在收購市場的份額，解決糧食收購問題。二是分類支持國有糧食購銷企業(yè)入市收購，對達(dá)到政策指導(dǎo)性糧食購銷貸款準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的國有糧食購銷企業(yè)及其他購銷企業(yè)，支持其開展委托收購。三是保證支持中儲糧和地方儲備糧輪換收購，全力支持中儲糧預(yù)備糧源收購。通過信貸支持中央儲備企業(yè)和地方儲備企業(yè)糧食輪換收購，可解決國家糧食安全和農(nóng)民賣糧難問題，對于降低授信風(fēng)險意義重大。

（三）加大機制、制度和流程的改革力度，保障辦貸效率和質(zhì)量的有效提高

篇2

市場經(jīng)濟條件下，資金是企業(yè)的血液，企業(yè)集團的生存和發(fā)展需要充足的資金支持。因此，企業(yè)集團如何科學(xué)高效及時的融得足夠的資金，已成為制約其發(fā)展前景的關(guān)鍵一環(huán)，而隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，企業(yè)集團的不斷發(fā)展壯大，所面臨的融資環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)集團在融資方面存在一些亟待解決的問題。以商社集團為例，從內(nèi)外部融資環(huán)境分析集團融資的現(xiàn)狀，通過對融資環(huán)境的優(yōu)劣勢分析，尋找適合集團自身發(fā)展的融資模式。

關(guān)鍵詞：

商社集團；融資環(huán)境；融資模式

中圖分類號：

F83

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2015）08010203

1外部環(huán)境分析

1.1宏觀金融環(huán)境分析

一方面，中央銀行多次上調(diào)金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金和存貸款基準(zhǔn)利率，使得行業(yè)內(nèi)部整合、企業(yè)重組、并購以及企業(yè)發(fā)展資金需求融資成本增大，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)；另一方面，國際金融危機的影響還未完全消失，受國際金融危機的影響，雖然中國經(jīng)濟仍呈上升趨勢，但危機對中小企業(yè)的影響還未完全消失，大多數(shù)企業(yè)對融資表現(xiàn)出適度謹(jǐn)慎的態(tài)度。

1.2行業(yè)及地區(qū)環(huán)境分析

近年來，重慶市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，商貿(mào)體系日趨完善，現(xiàn)代化水平不斷提高，大企業(yè)主導(dǎo)格局初步形成，“示范效應(yīng)”逐漸顯現(xiàn)。但同時由于區(qū)域商貿(mào)發(fā)展不平衡，行業(yè)監(jiān)管滯后，以及規(guī)劃不合理等因素的影響，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定的難度。

2內(nèi)部環(huán)境分析

2.1集團基本情況

商社集團成立于1996年，屬國有大型企業(yè)，2014年榮列中國企業(yè)500強236位，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第84位，連續(xù)第13年躋身中國企業(yè)500強，連續(xù)第8年位居中國企業(yè)500強重慶上榜企業(yè)首位，是國家重點扶持的20家大型流通企業(yè)中唯一的西部企業(yè)。

2014年，商社集團擬定了集團未來三年結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點工作，下一步，集團將走產(chǎn)融結(jié)合道路，培育金融服務(wù)和投資開發(fā)平臺，建立新的盈利支撐點。集團要依托零售和國際貿(mào)易平臺，充分利用上下游供應(yīng)鏈資源，整合集團內(nèi)部資源，拓展金融服務(wù)與融資渠道，科學(xué)合理降低融資成本。

2.2主要財務(wù)指標(biāo)分析

以集團的年報數(shù)據(jù)從以下四個方面能夠看出集團綜合實力變化情況：

（1）盈利能力。

2013年集團總資產(chǎn)報酬率為525%，較2007年的4.31%增長0.94個百分點，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，也由2007年的較低水平，提高為接均水平的狀況。

（2）資產(chǎn)質(zhì)量狀況。

2013年集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2.06次，較2007年的1.87次增加了0.19次，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，也由2007年的較低水平，提高為接近良好水平的狀況。

（3）債務(wù)風(fēng)險。

2013年集團資產(chǎn)負(fù)債率為7823%，較2007年的79.09%降低了0.86個百分點，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，處于較低水平。

（4）經(jīng)營增長狀況。

2014年集團銷售（營業(yè)）增長率為9.20%，與批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值相比，處于優(yōu)秀水平。

從上述四類指標(biāo)來看，集團的盈利能力及債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)均處于批發(fā)和貿(mào)易業(yè)大型企業(yè)平均值以下水平，資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)有所提升，接近該行業(yè)的良好水平，而反映企業(yè)的經(jīng)營增長狀況的指標(biāo)則處于行業(yè)的優(yōu)秀水平。

3集團融資環(huán)境的優(yōu)劣勢分析

3.1優(yōu)勢分析

（1）集團是一家以百貨、汽車貿(mào)易等為核心，覆蓋化工原料、進(jìn)出口貿(mào)易、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、物流、房地產(chǎn)開發(fā)、酒店等領(lǐng)域的綜合性國有企業(yè)。綜合性經(jīng)營提供了多元化的服務(wù)，同時規(guī)避了企業(yè)在經(jīng)營和財務(wù)中的部分風(fēng)險。

（2）從集團資產(chǎn)質(zhì)量提高、經(jīng)營增長較優(yōu)、融資額增加及擔(dān)保方式的變化情況來看，集團融資能力有所提升，集團的流動資金借款基本能夠保證籌措。

（3）集團擁有相對較完善的管理模式，企業(yè)文化較融洽。

3.2劣勢分析

（1）內(nèi)部管理控制機制不夠健全，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，資金風(fēng)險較大。

（2）項目借款難。在目前貨幣政策相對緊縮的狀況下，尤其是對房地產(chǎn)市場的緊縮政策，使得項目借款出現(xiàn)“瓶頸”，難以突破。

（3）集團保證擔(dān)保的資源有限。集團現(xiàn)有抵押資產(chǎn)基本已用完；集團保證連帶責(zé)任保證擔(dān)保19.3億元，占凈資產(chǎn)的56.6%。

（4）融資渠道少、方式單一。

4集團融資模式分析

4.1內(nèi)含式融資：整合內(nèi)部資源

（1）建立集團資金集中管理平臺。

加快培育金融服務(wù)、推進(jìn)內(nèi)部資源整合、積極拓展直接融資渠道、探索建立金融服務(wù)平臺，保障集團網(wǎng)點建設(shè)、并購等工作的資金需求。這既是主動適應(yīng)國家宏觀金融改革調(diào)整的步伐，也是金融機構(gòu)經(jīng)營轉(zhuǎn)型倒逼集團必須擺脫單一依靠銀行貸款的融資困境，實現(xiàn)合理控制財務(wù)風(fēng)險。

（2）推行三級融資平臺。

長期以來，鑒于集團子公司融資能力較弱的現(xiàn)狀，集團推行二級融資，要求子公司在集團提供擔(dān)保形式下自主融資，當(dāng)子公司融資額度不夠或個別無融資能力的虧損企業(yè)和政策性扶持企業(yè)需要資金時，由集團本部以資產(chǎn)抵押或信譽貸款方式給予解決。未來集團要采取“借款主體下移、分散擔(dān)?！钡姆绞剑菩腥壢谫Y平臺，加大個別有實力的孫公司的融資力度，由其母公司提供信譽或抵押擔(dān)保，做到誰用錢誰承擔(dān)風(fēng)險。

（3）商業(yè)地產(chǎn)與零售板塊協(xié)同發(fā)展。

在未來商業(yè)地產(chǎn)與零售板塊協(xié)同開展的項目中，融資應(yīng)完全實現(xiàn)與資本市場的對接。通過股權(quán)融資或項目質(zhì)押方式獲取資本市場的全面支持。與投資基金、養(yǎng)老基金、對沖基金等合作，全面打通開發(fā)資金瓶頸。

（4）將符合上市條件的存續(xù)公司注入上市公司。

（5）集團政策性公司融資策略。

集團政策性公司應(yīng)積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，爭取在利息、擔(dān)保費用等方面得到政策性補償，在融資及優(yōu)惠政策方面得到政府的支持，降低集團財務(wù)風(fēng)險，減輕集團負(fù)擔(dān)。

（6）子公司之間互相擔(dān)保。

對資產(chǎn)優(yōu)良，償債能力較強的集團全資及控股子公司，在財務(wù)風(fēng)險處于集團可控范圍內(nèi)，實現(xiàn)全資子公司之間互相擔(dān)保，控股子公司按出資比例共同承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

（7）選擇銀行合作伙伴。

分級次明確戰(zhàn)略級的緊密合作銀行、機制靈活的補充型的合作銀行。

4.2外延式融資：充分利用外部資源

4.2.1經(jīng)營性短期資金融資，以保證擔(dān)保為主，信用借款作為補充

（1）授信品種的選擇。

目前集團使用的銀行授信品種有流動資金借款、銀行承兌匯票、貿(mào)易融資（國際、國內(nèi)信用證）、應(yīng)收賬款（預(yù)付賬款）保理、汽車合格證質(zhì)押等品種。我們重點推薦貿(mào)易融資及銀行承兌匯票，這兩個金融品種與商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營特點相符合，若運用得當(dāng)，融資成本較低。

（2）授信期限的選擇。

集團目前流動資金貸款既有短期借款，也有長期借款，其占比約為75：25。隨著經(jīng)營規(guī)模的增長，應(yīng)保持長期流動資金借款的一個合理比重。

4.2.2項目（及并購）資金融資

（1）發(fā)行五年期中期票據(jù)，作為項目的啟動資金。

發(fā)行中票可提高企業(yè)的信用度，改善資本結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，降低資金成本，且無需任何擔(dān)保，融入的資金用途廣泛。

（2）增加注冊資金，打開項目融資的“瓶頸”。

中票資金作為項目啟動資金到位的前提下，對項目公司進(jìn)行注資。按照項目融資的有關(guān)規(guī)定，項目融資對借款主體的資質(zhì)要求是自有資金35%。以10個億元的項目為例，若公司的注冊資金是3.5億元，則可取得銀行6.5億元的項目借款，爭取10個億的項目。即使有再大規(guī)模的項目，分期簽訂合同，滾動開發(fā)。

（3）利用固定資產(chǎn)融資模式的放大，形成“滾雪球”效應(yīng)。

項目建成，一方面項目盈利可增加集團的凈資產(chǎn)，提高擔(dān)保的額度；同時，通過資產(chǎn)評估增值，滾動開發(fā)后續(xù)項目，形成中票啟動資金――項目資產(chǎn)――貨幣資金及資產(chǎn)增值――償還借款及評估抵押放大融資額度――新項目的“滾雪球”效應(yīng)。

（4）逐步嘗試其他金融產(chǎn)品。

集團的融資方式從短期流動資金借款、票據(jù)、信用證方式基礎(chǔ)上，逐步增加了長期的流動資金及項目借款；擔(dān)保方式也由傳統(tǒng)的房產(chǎn)抵押（汽車合格證質(zhì)押）、保證擔(dān)保、現(xiàn)金質(zhì)押為主，增加了信用借款方式。但集團融資方式、渠道仍較為單一。目前，集團中期票據(jù)成功發(fā)行，向債券市場直接融資邁出了成功的第一步，這將有效改善集團融資結(jié)構(gòu)，合理降低集團融資費用，匹配集團中長期的經(jīng)營發(fā)展提供多渠道的資金支持。另外，還可以考慮以下融資模式的選擇：

①股權(quán)質(zhì)押。

根據(jù)銀行對股權(quán)質(zhì)押融資采取的方式，以聘請評估公司為主，以質(zhì)押日前七個交易日的平均股價（且評估日前半年的股價變動不超過200%）為基礎(chǔ)進(jìn)行評估，其融資額度不超過其評估價值的50%。但是，股權(quán)質(zhì)押手續(xù)煩雜、時間較長，且對股價會產(chǎn)生負(fù)面影響。

②并購貸款。

與傳統(tǒng)貸款相比，并購貸款重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、項目已建成、經(jīng)營效益可觀、風(fēng)險相對較小的交通、能源、基礎(chǔ)原材料、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)的并購及資產(chǎn)、債務(wù)重組；支持優(yōu)勢企業(yè)之間的強強聯(lián)合和上下游產(chǎn)業(yè)資金鏈的有效整合，以及優(yōu)良資產(chǎn)的并購和債務(wù)重組等活動。

按照集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)模制訂的集團銷售規(guī)模，在2015年集團銷售規(guī)模達(dá)到1000億元。在這個目標(biāo)中預(yù)計2011年-2012年中要實現(xiàn)并購重組的35億元銷售；預(yù)計2013年-2015年進(jìn)行225億元銷售能力的整合。隨著集團整體的成功上市，子公司之間的并購重組活動勢必加強，此種貸款方式可以為整合和運營提供有效的資金支持。

③信托產(chǎn)品。

信托產(chǎn)品是指一種為投資者提供了低風(fēng)險、穩(wěn)定收入回報的金融產(chǎn)品。信托產(chǎn)品設(shè)計上種類多樣，各自都會有不同的特點。我們特別推薦的是貸款信托，貸款信托是指以指通過信托方式吸收資金用來發(fā)放貸款的信托方式。比如中天物業(yè)的項目建設(shè)資金籌集，但中天物業(yè)聲譽較低，對外發(fā)行信托產(chǎn)品難度較大，只能以集團名義發(fā)行；或者，中天物業(yè)向指定的資金持有人籌集資金，如集團的上市公司，按市場化原則進(jìn)行操作，規(guī)避政策上的制約。

④融資租賃。

融資租賃又稱金融租賃，指租賃的當(dāng)事人約定，由出租人根據(jù)承租人決定，向承租人選定的第三者（供貨人）購買承租人選定的設(shè)備，以承租人支付租金為條件，將該設(shè)備的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人，并在一個不間斷的長期租賃期間內(nèi)，通過收取租金的方式，收回全部或大部分投資。融資租賃是滿足企業(yè)長期資金需要的一種融資方式，集團部分單位的固定資產(chǎn)購置可考慮此方式。

⑤委托貸款。

委托貸款是指由委托人提供合法來源的資金，委托業(yè)務(wù)銀行根據(jù)委托人確定的貸款對象、用途、金額、期限、利率等代為發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款業(yè)務(wù)。在銀根緊縮的情況下，集團很多中小子公司資金面臨困難，這時可以利用集團上市公司手中的閑余資金通過委托貸款方式為子公司貸款。

4.2.3非銀行渠道的融資方式

（1）以項目為載體引進(jìn)合作資金。

同集團核心主業(yè)的合作開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營，共同投資、共擔(dān)風(fēng)險、共享利潤。

（2）最大限度的運用商業(yè)信用。

在不影響信譽的前提下，最大限度使用商業(yè)信用，如在集團內(nèi)部供貨單位賒購鋼材等建筑材料、延遲支付的建材款項按期計息的方式進(jìn)行融資、汽車金融等。

5集團融資規(guī)劃的實施

5.1集團存續(xù)公司融資需求及對策

按照各分子公司戰(zhàn)略規(guī)劃及融資計劃，將分子公司按照批發(fā)、房地產(chǎn)等投資性公司、汽車零售、政策性公司及其他公司分別統(tǒng)計，需要增加流動資金35億元、項目（含固定資產(chǎn)）建設(shè)資金60億元，合計約95億元的資金需求。這要求既要在數(shù)量上達(dá)到，還要在結(jié)構(gòu)上調(diào)整到位，即長期性資金需求，應(yīng)匹配相應(yīng)的長期性資金來源。

5.2融資規(guī)劃風(fēng)險防范

（1）建立融資風(fēng)險評估及預(yù)警體系。

這是識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該體系反映的內(nèi)容有：一是資源的分配問題，在集團現(xiàn)行融資總量下，可以提供給子公司或者分配給不同公司的資源有多少；二是占用融資資源的考核問題，子公司占用融資資源能夠給集團創(chuàng)造的利潤有多少；三是償債風(fēng)險的大小及預(yù)計變化情況。為此，需要修訂集團現(xiàn)行的資金管理辦法，將這些指標(biāo)量化，建立融資評估及預(yù)警體系，以便在風(fēng)險即將出現(xiàn)前，能夠及時采取措施。

（2）設(shè)置融資危機處理預(yù)案。

融資危機處理預(yù)案是指預(yù)先準(zhǔn)備的、當(dāng)危機出現(xiàn)時擬采取的措施，主要應(yīng)該包括：組織和人員準(zhǔn)備；財務(wù)安排；外部專家及融資服務(wù)機構(gòu)的利用。

（3）預(yù)案的采取和危機的化解。

在該階段，主要是根據(jù)不同的危機類別，采取不同的處理預(yù)案，及時化解風(fēng)險，把損失和危害控制到最低點。

（4）危機的善后處理。

在該階段，主要是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善制度、工作流程，并迅速恢復(fù)正常的經(jīng)營秩序。

參考文獻(xiàn)

[1]張春.企業(yè)集團融資管理戰(zhàn)略分析――以中遠(yuǎn)集團為例[J].財會通訊：綜合（中），2012，（8）.

[2]宋曉明.企業(yè)集團融資模式創(chuàng)新研究[J].決策信息，2012，（8）.

篇3

（智能財稅）賽項競賽方案

 

一、賽項名稱

 賽項編號：GZ-2021054

賽項名稱：智能財稅

賽項組別：高職

協(xié)辦院校：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院

報到及住宿地點：另行通知

二、競賽目的

智能財稅技能賽項以立德樹人為出發(fā)點，圍繞新經(jīng)濟、新技術(shù)、新職業(yè)、新專業(yè)，聚焦財稅改革發(fā)展新方向，對接世界技能大賽新理念，支撐數(shù)字經(jīng)濟與共享經(jīng)濟背景下財稅共享服務(wù)新業(yè)態(tài)和現(xiàn)代企業(yè)“業(yè)票財稅”一體化新模式，通過“以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促建、以賽促改”，引領(lǐng)職業(yè)教育新專業(yè)目錄中財政稅務(wù)類和財務(wù)會計類專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，重點關(guān)注“財稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用”“大數(shù)據(jù)與會計”“大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理”等新專業(yè)建設(shè)與數(shù)字化改造，通過賽項設(shè)置提升數(shù)字化財稅技術(shù)技能人才培養(yǎng)水平。

三、競賽內(nèi)容

賽項基于智能財稅共享服務(wù)云平臺的大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)與RPA機器人、區(qū)塊鏈、電子發(fā)票、新一代ERP等技術(shù)，面向社會財稅共享服務(wù)機構(gòu)和企業(yè)財稅共享服務(wù)中心，通過完成業(yè)票財稅業(yè)務(wù)一體化處理與機器人應(yīng)用、稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用、財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等工作領(lǐng)域的典型任務(wù)，考察參賽選手大數(shù)據(jù)與人工智能等新一代信息技術(shù)在財稅中的應(yīng)用能力，在新技術(shù)新業(yè)態(tài)環(huán)境下的財稅職業(yè)判斷能力，在企業(yè)內(nèi)控制度約束下的人人協(xié)同和人機協(xié)同處理財稅綜合業(yè)務(wù)的能力。

競賽過程分為業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用技能競賽、稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能競賽和財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能競賽三個賽段，分三場進(jìn)行。其中業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用和財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段采用團隊競賽方式，稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段采用個人競賽方式。

（一）業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用

1.采購與銷售業(yè)務(wù)處理

（1）系統(tǒng)初始設(shè)置

供應(yīng)鏈模塊基礎(chǔ)設(shè)置：包括倉庫、庫存、科目期初、產(chǎn)品定額消耗、月初在產(chǎn)品及其他個性化設(shè)置。

（2）采購與付款業(yè)務(wù)處理

管理供應(yīng)商信息，根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對供應(yīng)商供貨及時率、貨物良品率、財務(wù)情況等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與評價。

根據(jù)采購訂單生成并審核采購發(fā)票，生成并審核采購入庫單及驗收單，生成并審核付款單，發(fā)起采購結(jié)算，生成并審核付款核銷單，自動生成記賬憑證。

（3）銷售與收款業(yè)務(wù)處理

管理客戶信息，根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對客戶簽約率、回款率等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與評價。

根據(jù)銷售訂單生成并審核銷售出庫單，開具增值稅發(fā)票，生成并審核收款單，生成并審核收款核銷單，自動生成記賬憑證。

2.商旅與費控業(yè)務(wù)處理

在商旅系統(tǒng)中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部制度要求進(jìn)行差旅費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，其中包括地區(qū)級別、交通工具、補貼標(biāo)準(zhǔn)、報銷標(biāo)準(zhǔn)等。

依據(jù)企業(yè)的實際需求，提供預(yù)定機票、酒店等商旅服務(wù)及費用控制。

根據(jù)企業(yè)報銷制度和流程，處理員工報銷業(yè)務(wù)，包括借款、還款、報銷沖借款等業(yè)務(wù)，進(jìn)行借款報銷的賬務(wù)處理。

3.會計核算與稅務(wù)核算

（1）智能票據(jù)處理

票據(jù)管理模塊基礎(chǔ)設(shè)置：維護(hù)商品和服務(wù)檔案、完善客戶信息等基礎(chǔ)檔案，進(jìn)行領(lǐng)用發(fā)票信息設(shè)置。

發(fā)票開具：在票據(jù)系統(tǒng)中為企業(yè)開具增值稅普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票，開具紅字發(fā)票。進(jìn)行RPA開票流程設(shè)計并運用RPA開票機器人開具電子發(fā)票。

票據(jù)采集：對不同業(yè)務(wù)的進(jìn)銷項發(fā)票、費用類票據(jù)、銀行回單等電子票據(jù)（含區(qū)塊鏈發(fā)票）或電子影像進(jìn)行采集。

票據(jù)識別與查驗：使用票據(jù)管理系統(tǒng)對票據(jù)電子影像進(jìn)行OCR 識別和查驗，人工核查確認(rèn)識別的正確性；檢查各種電子發(fā)票，查詢區(qū)塊鏈發(fā)票并記錄區(qū)塊鏈存儲地址；系統(tǒng)自動分類后，人工對分類有誤的票據(jù)進(jìn)行分類調(diào)整。

票據(jù)審核：對各類票據(jù)與業(yè)務(wù)的吻合性、票據(jù)內(nèi)容的正確性及合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核。

（2）票據(jù)制單與審核

檢查由票據(jù)管理系統(tǒng)開具銷售發(fā)票后自動生成的記賬憑證。

在會計核算系統(tǒng)中，利用機器學(xué)習(xí)或通用記賬規(guī)則，對通過審核的單張票據(jù)自動匹配業(yè)務(wù)類型并自動生成記賬憑證，并將該筆業(yè)務(wù)已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證。

在會計核算系統(tǒng)中，采用批量制單自動生成記賬憑證。

進(jìn)行RPA記賬流程設(shè)計并運用RPA記賬機器人生成記賬憑證。

對會計核算系統(tǒng)自動生成的記賬憑證進(jìn)行檢查，如有錯誤進(jìn)行人工調(diào)整，并將已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證。

對生成的記賬憑證進(jìn)行審核。

（3）固定資產(chǎn)核算

基礎(chǔ)設(shè)置：包括期初資產(chǎn)卡片設(shè)置、科目設(shè)置等。

運用會計核算系統(tǒng)，完成固定資產(chǎn)卡片的增、刪、改等操作，完成自動生成記賬憑證操作。按期間、按類別進(jìn)行折舊計算并自動生成記賬憑證。

運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成固定資產(chǎn)公允價值計算。

（4）職工薪酬和個人所得稅業(yè)務(wù)處理

基礎(chǔ)設(shè)置：包括工資、社保金、住房公積金、個人所得稅等設(shè)置。

運用會計核算系統(tǒng)，進(jìn)行人員、工資項目的增、刪、改操作，計算職工薪酬、社保與住房公積金、個人所得稅等。

檢查與修改個人所得稅專項扣除與專項附加扣除，以及個人所得稅申報等。

社保與住房公積金批量調(diào)整，導(dǎo)出薪酬匯總表及按公司、部門、員工導(dǎo)出薪酬臺賬。

運用會計核算系統(tǒng)，自動生成計提工資、社保及住房公積金、代扣個人所得稅等記賬憑證。

（5）成本核算

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)要求，設(shè)置材料分配比例，進(jìn)行材料分配，核算材料成本。

審核、歸集并分配人工費用、制造費用，填寫工費清單，生成記賬憑證。

進(jìn)行成本月結(jié)。

（6）期末會計事項處理

月末結(jié)轉(zhuǎn)：結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅、計提各項稅金及附加、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、損益結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤等。

財務(wù)報表編制：生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表并審核。

4.納稅申報

對自動生成的一般納稅人和小規(guī)模納稅人的增值稅納稅申報表、附加稅費申報表、城鎮(zhèn)土地稅使用稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、企業(yè)所得稅（季報）申報表、財務(wù)報表等納稅申報主表與附表內(nèi)容進(jìn)行檢查與修改。

審核納稅申報表內(nèi)容并進(jìn)行當(dāng)月納稅申報。

進(jìn)行RPA報稅流程設(shè)計并運用RPA報稅機器人自動完成納稅申報。

（二）稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.企業(yè)所得稅匯算清繳

（1）在納稅申報系統(tǒng)中，進(jìn)行企業(yè)基礎(chǔ)信息填寫、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)校驗、科目匹配。

（2）對企業(yè)所得稅匯算清繳需要調(diào)整的收入類項目進(jìn)行計算和操作。

（3）對企業(yè)所得稅匯算清繳需要調(diào)整的職工福利費、利息支出、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、研發(fā)支出、捐贈等支出類項目進(jìn)行計算和操作。

（4）在納稅申報系統(tǒng)中審核企業(yè)所得稅年度匯算清繳表并完成申報。

2.企業(yè)稅務(wù)籌劃

分析企業(yè)的納稅種類、適用稅率、經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程、所在地區(qū)市場情況、行業(yè)特點等，結(jié)合稅收政策制定企業(yè)整體稅收規(guī)劃方案。

針對投資、籌資、經(jīng)營、股利分配等涉稅事項，在法律、法規(guī)、允許的范圍之內(nèi)通過合理的事先規(guī)劃，實現(xiàn)稅負(fù)最優(yōu)化。

充分利用國家減稅降費優(yōu)惠政策，靈活選擇適用稅率、納稅人身份，合理調(diào)整企業(yè)組織形式、納稅地點及業(yè)務(wù)組合，使利潤更多的合法留歸企業(yè)。

3.配合稅務(wù)檢查

開展稅務(wù)自查工作，檢查稅務(wù)登記，發(fā)票領(lǐng)購、使用、保存情況，核實納稅申報、稅款繳納等事項，梳理財務(wù)會計資料及其他相關(guān)情況。

在稅務(wù)稽查檢查中，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行納稅事項調(diào)整、涉稅爭議處理方案的解釋說明。

稅務(wù)稽查檢查結(jié)束后，根據(jù)稽查結(jié)果制定整改措施，代表企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行協(xié)商溝通。

4.大數(shù)據(jù)稅務(wù)預(yù)警與風(fēng)險防控

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩查企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險點，對涉稅風(fēng)險進(jìn)行評估，區(qū)分稅務(wù)風(fēng)險等級。

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險等級，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統(tǒng)預(yù)測企業(yè)未來內(nèi)外部環(huán)境及財務(wù)數(shù)據(jù)變化，合理設(shè)計稅負(fù)率及財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)。

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險評估與預(yù)警指標(biāo)，建立稅務(wù)風(fēng)控模型。

識別增值稅發(fā)票使用風(fēng)險，對發(fā)票全要素的合規(guī)性、合法性進(jìn)行記錄和自動審核，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對虛開增值稅發(fā)票行為作出判斷。

定期了解上下游企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)狀況，對法律和稅務(wù)風(fēng)險情況進(jìn)行記錄和自動提示，并做出準(zhǔn)確判斷和處理。

（三）財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.預(yù)算管理

（1）預(yù)算指標(biāo)設(shè)定：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和經(jīng)營預(yù)期，修訂或設(shè)計相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo)體系和數(shù)值。

（2）預(yù)算編制：根據(jù)市場需求、銷售情況、款項回收情況、生產(chǎn)能力等數(shù)據(jù)編制全面預(yù)算。

（3）預(yù)算過程控制：將年度預(yù)算細(xì)分為月度和季度預(yù)算；能根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定，熟練地按照授權(quán)審批程序完成預(yù)算內(nèi)外的資金撥付。

（4）預(yù)算執(zhí)行分析與評價：對預(yù)算執(zhí)行實際數(shù)與預(yù)算數(shù)之間的差異進(jìn)行分析，對預(yù)算差異進(jìn)行調(diào)整；根據(jù)全面預(yù)算的完成情況和各責(zé)任主體的執(zhí)行情況編制考核報告。

2.成本管理

（1）成本控制目標(biāo)的設(shè)定：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)確定目標(biāo)成本，根據(jù)影響企業(yè)產(chǎn)品成本的主要因素確定標(biāo)準(zhǔn)成本，作為各項成本控制目標(biāo)。

（2）成本控制：通過跟蹤材料購入與耗用、人工、制造費用等成本的支出情況，將標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本控制中，并采取適當(dāng)?shù)姆椒刂粕a(chǎn)制造成本，對出現(xiàn)的異常差異情況及時予以糾正。

（3）成本分析與評價：定期將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析差異數(shù)據(jù)的性質(zhì)及形成原因；定期對產(chǎn)品成本構(gòu)成情況進(jìn)行分析，確定影響產(chǎn)品成本的主要因素；將成本數(shù)據(jù)與往年、同業(yè)數(shù)據(jù)比較，分析存在差異的原因。

3.公司金融運作

（1）進(jìn)行銀行貸款管理分析，選擇抵押品，制定還款計劃，編制銀行貸款申請報告。

（2）掌握應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)流程，確定籌集資金的數(shù)量，選擇應(yīng)收賬款保理方案，制定對應(yīng)的償還計劃，對保理業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。

（3）分析固定資產(chǎn)融資租賃的現(xiàn)金流量，計算融資租賃設(shè)備折舊及相關(guān)費率，對購買方案或租賃方案進(jìn)行決策，對融資租賃進(jìn)行會計核算。

（4）掌握股權(quán)融資方式，分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，選擇合適的融資方式。

（5）掌握股權(quán)投資方式，計算股權(quán)投資賬面價值，掌握對股權(quán)投資的會計核算。

4.大數(shù)據(jù)財務(wù)分析與可視化

（1）依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，運用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行絕對值和相對值的比較分析，并與行業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

（2）依據(jù)獲取的財務(wù)數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)分析工具，完成償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力分析，并完成可視化呈現(xiàn)。

（3）運用大數(shù)據(jù)工具，從互聯(lián)網(wǎng)獲取同行業(yè)可比數(shù)據(jù)，進(jìn)行行業(yè)比較分析，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。

四、競賽方式

競賽以團體賽和個人賽兩種方式進(jìn)行。分三個賽段，第一賽段業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用為團體賽；第二賽段稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用為個人賽；第三賽段財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用為團體賽。競賽總時長450分鐘，各賽段時長均為150分鐘，在一天半內(nèi)完成。省賽成績排名第一院校的參賽隊參加國賽。

每個參賽隊4名選手，每校參賽隊不超過1支，不得跨校組隊。指導(dǎo)教師須為本校專職教師，每隊不超過2名指導(dǎo)教師。

第一賽段業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用和第三賽段財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的崗位分工于報名時由各參賽學(xué)校自行確定，參賽時不得調(diào)整。

競賽現(xiàn)場按團隊設(shè)置競賽臺位，按崗位標(biāo)注選手座位，競賽臺位在賽前通過抽簽決定。競賽時同隊隊員可討論解決方案但不能更換崗位或代替操作。

五、參賽報名

（一）參賽院校須于4月28日前登錄河南省高職院校技能大賽報名系統(tǒng)（39.105.49.188/），按要求填報并提交參賽信息。

（二）各參賽校以學(xué)校為單位注冊報名平臺，專人負(fù)責(zé)報名工作。（技術(shù)支持：郭威，電話：13643997008）。

（三）提交報名信息后，參賽院校從系統(tǒng)導(dǎo)出報名表、賽項匯總表，連同參賽選手身份證復(fù)印件、學(xué)信網(wǎng)“教育部學(xué)籍在線驗證報告”或省招辦錄取名冊復(fù)印件各1份并加蓋公章報送或郵寄至承辦學(xué)校（黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院）。紙質(zhì)報名材料接收截止時間為4月28日，以郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。郵寄地址：河南省開封市東京大道1號黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，郵編：475004；聯(lián)系人：魏建森；聯(lián)系電話：13700786813。

（四）承辦學(xué)校收到紙質(zhì)報名材料，按省賽的要求認(rèn)真審核參賽選手和指導(dǎo)教師資格，審核通過報名成功。

六、競賽日程

2021年5月12日報到，2021年5月13日—5月14日為競賽時間。競賽地點為：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

 

競賽日程表

 日期

時間

事項

參加人員

地點

備注

5月12日

08:00-12:00

參賽隊、裁判、仲裁、監(jiān)督報到，安排住宿，領(lǐng)取資料

工作人員、裁判、仲裁、監(jiān)督、參賽隊

住宿酒店

 

14:30-15:30

賽前工作會

各參賽隊領(lǐng)隊、指導(dǎo)老師、裁判長

校內(nèi)

 

加密抽簽（抽序號）

各隊領(lǐng)隊

16:00-17:00

熟悉場地

各參賽隊

8號實訓(xùn)樓

 

16:00-17:00

裁判培訓(xùn)工作會議

裁判長、裁判員、監(jiān)督組、專家組

校內(nèi)

5月13日

8:20-9:00

檢錄進(jìn)場

參賽選手、裁判

8號實訓(xùn)樓

選手進(jìn)入賽場按照所抽序號就座

9:00-11:30

業(yè)票財稅與機器

人應(yīng)用競賽

參賽選手、裁判

8號實訓(xùn)樓

 

13:50-14:30

檢錄進(jìn)場

參賽選手、裁判

8號實訓(xùn)樓

選手進(jìn)入賽場按照所抽序號就座

14:30-17:00

稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)

據(jù)應(yīng)用競賽

參賽選手、裁判

8號實訓(xùn)樓

 

5月14日

 

8:20-9:00

檢錄進(jìn)場

參賽選手

8號實訓(xùn)樓

選手進(jìn)入賽場按照所抽序號就座

9:00-11:30

財務(wù)管理與大數(shù)

據(jù)應(yīng)用競賽

參賽選手、裁判

8號實訓(xùn)樓

 

14:00-15:00

閉賽式及成績點評

領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、各工作組、各參賽隊

校內(nèi)

 

15:00

所有參賽隊返程

七、競賽規(guī)則

（一）參賽資格。參賽選手須為同一院校全日制在籍高職學(xué)生（含本科院校中高職類全日制在籍學(xué)生，五年制中職四、五年級在籍學(xué)生），年齡不超過25周歲，年齡計算的截止時間為2021年5月1日。

（二）選手報名。各參賽院校須按照規(guī)定的時間和要求上報參賽信息，包括參賽選手、選手崗位和指導(dǎo)教師。報名信息獲得確認(rèn)后不得變更。參賽選手和指導(dǎo)教師因故無法參賽，視為棄賽。比賽前參賽選手和指導(dǎo)教師因故需要更換的，須由省級教育行政部門在開賽10個工作日之前出具書面說明，經(jīng)大賽組委會辦公室核實后予以更換。

（三）熟悉場地。參賽選手、裁判員、工作人員、賽項組織者等人員均需按照賽項組委會要求準(zhǔn)時到達(dá)賽項舉辦地點，及時辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取相關(guān)證件，熟悉場地，做好賽前準(zhǔn)備工作。

（四）正式比賽。比賽現(xiàn)場所有參賽選手、指導(dǎo)教師、裁判員和其他工作人員須著裝整齊，隨身攜帶大賽證件，佩戴大賽身份標(biāo)識，按照賽項相關(guān)規(guī)定出入指定區(qū)域。

（五）成績評定與結(jié)果公布。競賽成績通過計算機自動評分。競賽過程中相關(guān)技術(shù)人員不得隨意操作系統(tǒng)，從計算機系統(tǒng)輸出成績的全過程需要接受兩名監(jiān)督員的監(jiān)督，并進(jìn)行現(xiàn)場錄像。系統(tǒng)輸出的競賽成績，需在監(jiān)督員的監(jiān)督下由兩個裁判員一起移交給加密裁判合并計算競賽成績，并經(jīng)裁判長及有關(guān)人員簽字確認(rèn)后在賽場外張貼公布。

（六）競賽用計算機只能安裝競賽規(guī)定的軟件，現(xiàn)場為各代表隊統(tǒng)一提供競賽用品、用具，開賽前，由各代表隊指定選手檢查競賽用計算機，清點核實用品用具，并簽字確認(rèn)。

（七）各代表隊須遵守賽場有關(guān)規(guī)定，遵從裁判長、裁判員的現(xiàn)場調(diào)度和指揮，按照賽場指令完成任務(wù)。

（八）選手進(jìn)入賽場，不得攜帶任何用品用具、工具書、參考書等相關(guān)資料。

（九）在競賽過程中，參賽選手不得隨意離開賽場，同一參賽隊選手之間可進(jìn)行討論，但不得代替他人操作。

（十）競賽過程中，標(biāo)明必須由相應(yīng)崗位人員完成的任務(wù)，不允許出現(xiàn)越權(quán)使用軟件、以他人口令執(zhí)行系統(tǒng)操作等情況。

（十一）在競賽過程中，參賽選手不得大聲喧嘩、不得使用通訊設(shè)備及與競賽無關(guān)的電子設(shè)備。

（十二）在競賽過程中，如遇硬件軟件故障或其他意外情況，須舉牌示意，由現(xiàn)場裁判按有關(guān)規(guī)定處理。

（十三）在競賽全程中，不得使用任何移動存儲設(shè)備、不得開啟無線網(wǎng)絡(luò)、不得訪問他人計算機。賽場技術(shù)服務(wù)區(qū)將實時監(jiān)控上述行為。

（十四）競賽結(jié)束后，不得將競賽涉及的用品用具及資料帶出賽場。

（十五）對于違反上述規(guī)定的，裁判長有權(quán)終止其所在團隊或個人的比賽，勸令其離開賽場。

八、競賽環(huán)境

（一）競賽場地設(shè)在計算機機房，場地內(nèi)具備滿足規(guī)定數(shù)量團隊的競賽環(huán)境。

（二）一個參賽隊4個機位，配置均為單屏電腦。

（三）競賽場地外設(shè)置主席臺、觀眾席，便于競賽全程的觀摩和監(jiān)督。

（四）競賽場地內(nèi)設(shè)置背景板、宣傳橫幅或壁掛圖，營造競賽氛圍。

（五）計算機配置：操作系統(tǒng)Windows7版本，CPU雙核、主頻2.8Ghz 及以上，內(nèi)存4G，屏幕分辨率1920*1080，瀏覽器采用Chrome89版本。

（六）局域網(wǎng)絡(luò)：采用企業(yè)級穩(wěn)定的千兆交接機，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)帶寬100兆，不進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)限速?？紙鼍哂泄潭↖P 地址。

（七）安全保障:采用統(tǒng)一的殺毒軟件對服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競賽現(xiàn)場使用的電腦USB接口。部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。

（八）采用雙路供電:利用UPS防止現(xiàn)場因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，額定功率：3KVA，后備時間：3.5小時，電池類型：輸出電壓：230V±5%V。

九、技術(shù)規(guī)范

（一）教育部《職業(yè)教育專業(yè)目錄（2021年）》（教職成〔2021〕2號）。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引。

（三）截止2020年12月31日并開始在一般企業(yè)實施的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。

（四）截止2020年12月31日并開始實施的《管理會計基本指引》《管理會計應(yīng)用指引》。

（五）截止2020 年12月31日并開始實施的稅收政策。

（六）截止2020 年12月31日并開始實施的其它相關(guān)財經(jīng)類法規(guī)、制度等。

十、技術(shù)平臺

采用財務(wù)云服務(wù)平臺，要求功能與賽項設(shè)計內(nèi)容完全匹配。平臺采用微服務(wù)架構(gòu)、集群式、分布式動態(tài)部署，能夠同時滿足數(shù)10 萬人在線操作；按照數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、應(yīng)用層進(jìn)行縱向隔離，通過消息引擎對業(yè)務(wù)進(jìn)行模向拆分，同時采用加密算法對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密、通過令牌對訪問接口的安全性進(jìn)行統(tǒng)一授權(quán)、應(yīng)用防火墻對HTTP的請求進(jìn)行安全攔截，監(jiān)控引擎對平臺各項指標(biāo)進(jìn)行實施監(jiān)控，確保云平臺服務(wù)的高可用性。

十一、評分標(biāo)準(zhǔn)

按照《全國職業(yè)院校技能大賽成績管理辦法》的相關(guān)要求，根據(jù)本賽項自身的特點，選定具有較強操作性的評分方法，編制評分細(xì)則。

（一）評分標(biāo)準(zhǔn)制定原則：賽項評分標(biāo)準(zhǔn)制定遵循“公平、公正、公開”的原則；應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行機考評分，無人為因素干擾。

（二）評分方法：業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用競賽賽段為團體賽，團隊分值為400分，其中每名選手100分，成績由競賽平臺自動評定；稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用競賽賽段為個人賽，每名選手100分，成績由競賽平臺自動評定，團隊分為4名選手成績之和；財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用競賽賽段為團體賽，團隊分值為400分，其中每名選手100分，成績由競賽平臺自動評定；團體總成績?yōu)橐陨先齻€競賽賽段的成績之和。每個團隊的最終競賽成績按百分制折算，折算方法為：（團隊總成績÷1200）×100=百分制的成績。

（三）評分細(xì)則

1．業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用賽段分值分布

業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用賽段分值分布，見表1。

表1      業(yè)票財稅與機器人應(yīng)用崗位任務(wù)分值分布表

競賽

崗位

評分內(nèi)容

分 值

業(yè)務(wù)財務(wù)崗位

1.票據(jù)采集

不同業(yè)務(wù)的進(jìn)銷項發(fā)票、費用類票據(jù)、銀行回單等電子票據(jù)或電子影像進(jìn)行采集

2.票據(jù)識別與查驗

使用票據(jù)管理系統(tǒng)對票據(jù)電子影像進(jìn)行OCR識別和查驗，人工核查確認(rèn)識別的正確性；檢查各種電子發(fā)票；系統(tǒng)自動分類后人工對分類有誤的票據(jù)進(jìn)行分類調(diào)整

3.票據(jù)審核

對各類票據(jù)與業(yè)務(wù)的吻合性、票據(jù)內(nèi)容的正確性及合法性合規(guī)性進(jìn)行審核

20

4.存貨模塊設(shè)置

進(jìn)行倉庫、庫存、科目期初、產(chǎn)品定額消耗、月初在產(chǎn)品及其它個性化設(shè)置

5.采購與付款業(yè)務(wù)處理

根據(jù)采購訂單生成并審核采購發(fā)票，生成并審核采購入庫單及驗收單，生成并審核付款單，發(fā)起采購結(jié)算，生成并審核付款核銷單，自動生成記賬憑證

6.銷售與收款業(yè)務(wù)處理

根據(jù)銷售訂單生成并審核銷售出庫單，開具增值稅發(fā)票，生成并審核收款單，生成并審核收款核銷單，自動生成記賬憑證

7.成本核算

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度和企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)要求，設(shè)置材料分配比例，進(jìn)行材料分配，核算材料成本。

60

8.商旅與費控

依據(jù)企業(yè)的實際需求，提供預(yù)定機票、酒店費等商旅服務(wù)及費用控制

根據(jù)企業(yè)報銷制度和流程，處理員工報銷業(yè)務(wù)，包括借款、還款、報銷沖借款等業(yè)務(wù)，進(jìn)行借款報銷的賬務(wù)處理

20

財務(wù)會計崗位

1.票據(jù)制單與審核

檢查由票據(jù)管理系統(tǒng)開具銷售發(fā)票后自動生成的記賬憑證

在會計核算系統(tǒng)中，利用記賬通用規(guī)則，對通過審核的單張單據(jù)自動匹配業(yè)務(wù)類型并自動生成記賬憑證，并將該筆業(yè)務(wù)已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證

在會計核算系統(tǒng)中，采用批量制單自動生成記賬憑證

對會計核算系統(tǒng)自動生成的記賬憑證進(jìn)行檢查，如有錯誤進(jìn)行人工調(diào)整，并將已采集的相關(guān)票據(jù)關(guān)聯(lián)至憑證

對有輔助核算項的憑證進(jìn)行增、刪、改、查等操作

進(jìn)行RPA記賬流程設(shè)計并運用RPA記賬機器人生成記賬憑證

50

2.固定資產(chǎn)核算

進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置包括期初資產(chǎn)卡片設(shè)置、科目設(shè)置等

運用會計核算系統(tǒng)，完成固定資產(chǎn)卡片的增、刪、改等操作，完成自動生成記賬憑證操作。按期間按類別進(jìn)行折舊計算并自動生成記賬憑證

進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的計算并自動生成記賬憑證

完成固定資產(chǎn)清理業(yè)務(wù)處理

10

3.職工薪酬和個人所得稅業(yè)務(wù)處理

基礎(chǔ)設(shè)置：包括工資、社保金、住房公積金、個人所得稅等設(shè)置

運用會計核算系統(tǒng)，進(jìn)行人員、工資項目的增、刪、改操作，計算職工薪酬、社保與住房公積金、個人所得稅等

檢查與修改個人所得稅專項扣除與專項附加扣除，以及個人所得稅申報等

社保與住房公積金批量調(diào)整，導(dǎo)出薪酬匯總表及按公司、部門、員工導(dǎo)出薪酬臺賬

運用會計核算系統(tǒng)，自動生成計提工資、社保及住房公積金、代扣個人所得稅等記賬憑證

20

4.期末會計事項處理

月末結(jié)轉(zhuǎn)，結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅、計提各項稅金及附加、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、損益結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤等

財務(wù)報表編制，生成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表并審核

20

財稅主管崗位

1.系統(tǒng)設(shè)置

進(jìn)行會計核算系統(tǒng)設(shè)置、開票信息設(shè)置、輔助核算設(shè)置等

在商旅系統(tǒng)中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部制度要求進(jìn)行差旅費標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，其中包括地區(qū)級別、交通工具、補貼標(biāo)準(zhǔn)、報銷標(biāo)準(zhǔn)等

20

2.成本核算

審核、歸集并分配人工費用、制造費用，填寫工費清單，生成記賬憑證

進(jìn)行成本月結(jié)

20

3.審核業(yè)務(wù)

對生成的記賬憑證進(jìn)行審核

對會計報表進(jìn)行審核

對納稅申報表進(jìn)行審核

60

稅務(wù)會計崗位

1.發(fā)票業(yè)務(wù)

領(lǐng)用發(fā)票、添加商品服務(wù)檔案、完善客戶信息管理等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

在票據(jù)系統(tǒng)中為企業(yè)開具增值稅普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票，開具紅字發(fā)票

進(jìn)行RPA開票流程設(shè)計并運用RPA開票機器人進(jìn)行電子發(fā)票的開具

30

2.納稅申報

利用工資模塊進(jìn)行個人所得稅專項扣除與專項附加扣除的檢查與修改，進(jìn)行個人所得稅申報的檢查與修改

對自動生成的一般納稅人和小規(guī)模納稅人的增值稅納稅申報表、附加稅費申報表、企業(yè)所得稅（季報）申報表、房產(chǎn)稅、財務(wù)報表等納稅申報主表與附表內(nèi)容進(jìn)行檢查與修改

進(jìn)行當(dāng)月納稅申報

進(jìn)行RPA報稅流程設(shè)計并運用RPA報稅機器人自動完成納稅申報

70

2．稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布

稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布，見表2。

表2      稅務(wù)服務(wù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用崗位任務(wù)分值分布表

競賽

項目

評分內(nèi)容

分 值

企業(yè)所得稅年度匯算清繳

在納稅申報系統(tǒng)中，進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，數(shù)據(jù)校驗，科目匹配

25

在納稅申報系統(tǒng)中對所得稅匯算清繳需要調(diào)整的收入類項目進(jìn)行計算和操作

在納稅申報系統(tǒng)中對所得稅匯算清繳需要調(diào)整的職工福利費、利息支出、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、研發(fā)支出、捐贈等支出類項目進(jìn)行計算和操作

在納稅申報系統(tǒng)中審核企業(yè)所得稅年度匯算清繳表并申報企業(yè)所得稅

稅務(wù)籌劃

分析企業(yè)的納稅種類、適用稅率、經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程、所在地區(qū)市場情況、行業(yè)特點等，結(jié)合稅收政策制定企業(yè)整體稅收規(guī)劃方案

25

針對投資、籌資、經(jīng)營、股利分配等涉稅事項，在法律、法規(guī)、允許的范圍之內(nèi)通過合理的事先規(guī)劃，實現(xiàn)稅負(fù)最優(yōu)化

充分利用國家減稅降費優(yōu)惠政策，靈活選擇適用稅率、納稅人身份，合理調(diào)整企業(yè)組織形式、納稅地點及業(yè)務(wù)組合，使利潤更多的合法留歸企業(yè)

納稅檢查支持

開展稅務(wù)自查工作，檢查稅務(wù)登記，發(fā)票領(lǐng)購、使用、保存情況，核實納稅申報、稅款繳納等事項，梳理財務(wù)會計資料及其他相關(guān)情況

25

在稅務(wù)稽查檢查中，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行納稅事項調(diào)整、爭議處理方案的解釋說明

稅務(wù)稽查檢查結(jié)束后，根據(jù)稽查結(jié)果制定整改措施，代表企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行協(xié)商溝通

大數(shù)據(jù)稅務(wù)預(yù)警與風(fēng)控

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)篩查企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險點，對涉稅風(fēng)險進(jìn)行評估，區(qū)分稅務(wù)風(fēng)險等級

25

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險等級，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統(tǒng)預(yù)測企業(yè)未來內(nèi)外部環(huán)境及財務(wù)數(shù)據(jù)變化，合理設(shè)計稅負(fù)率及財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)

根據(jù)稅務(wù)風(fēng)險評估與預(yù)警指標(biāo)，建立稅務(wù)風(fēng)控模型

識別增值稅發(fā)票使用風(fēng)險，對發(fā)票全要素的合規(guī)性、合法性進(jìn)行記錄和自動審核，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對虛開增值稅發(fā)票行為作出判斷

定期了解上下游企業(yè)稅務(wù)、財務(wù)狀況，對法律和稅務(wù)風(fēng)險情況進(jìn)行記錄和自動提示，并作出準(zhǔn)確判斷和處理

3．財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布

財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用賽段分值分布，見表3。

表3      財務(wù)管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用崗位任務(wù)分值分布表

競賽

崗位

評分內(nèi)容

分 值

預(yù)算管理崗位

預(yù)算指標(biāo)設(shè)定

預(yù)算編制

預(yù)算過程控制

預(yù)算執(zhí)行分析與評價

70

成本管理審核工作

30

成本管理崗位

成本控制目標(biāo)的設(shè)定

成本控制

成本分析與評價

70

投資融資審核工作

30

投資融

資崗位

銀行貸款

應(yīng)收賬款保理

固定資產(chǎn)融資租賃

股權(quán)融資

股權(quán)投資

70

財務(wù)分析審核工作

30

財務(wù)分

析崗位

大數(shù)據(jù)財務(wù)分析與可視化：大數(shù)據(jù)財務(wù)表報分析、大數(shù)據(jù)財務(wù)指標(biāo)分析

70

預(yù)算管理審核工作

30

十二、獎項設(shè)置

大賽設(shè)參賽隊團體獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。

（一）參賽選手團隊獎

按團體設(shè)一、二、三等獎。其中一等獎為參賽隊總數(shù)的15%，二等獎為參賽隊總數(shù)的25%，三等獎為參賽隊總數(shù)的30%（小數(shù)點后保留兩位，第三位四舍五入，若出現(xiàn)成績相同情況，可追溯到小數(shù)點后第三位）。

（二）優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎

對在競賽中獲得一、二、三等獎學(xué)生的輔導(dǎo)教師，頒發(fā)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。

十三、賽場預(yù)案

（一）賽場出現(xiàn)斷電情況的處理

如果賽場出現(xiàn)斷電情況，可能影響該賽場隊員進(jìn)入賽場、下載試題、登錄競賽頁面和正常答題。

如果競賽開始前或競賽過程中賽場出現(xiàn)斷電情況，原則上應(yīng)當(dāng)在30分鐘內(nèi)解決，并按照有關(guān)規(guī)定或指令給予補時；如果30分鐘內(nèi)無法解決，可宣布該賽場停止競賽。

（二）網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障情況的處理

如果競賽開始前賽場網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，技術(shù)支持人員應(yīng)及時采取措施予以排除。原則上，如果故障在競賽開始后30分鐘內(nèi)得到解決，競賽將繼續(xù)進(jìn)行，競賽時間相應(yīng)延長；如果故障在競賽開始后30分鐘內(nèi)無法得到解決，可宣布該賽場停止競賽。

（三）競賽機出現(xiàn)死機情況的處理

如果個別隊員競賽機出現(xiàn)死機情況，技術(shù)支持人員應(yīng)及時采取措施排除故障，包括重新啟動競賽機、更換競賽機等。如果重新啟動競賽機，競賽結(jié)果將自動保存，不影響競賽正常進(jìn)行；如果更換競賽機，競賽結(jié)果也將自動保存。重新啟動或更換競賽機后，如果影響到競賽時間，競賽時間將相應(yīng)延長。

（四）競賽機出現(xiàn)配件或軟件故障情況的處理

競賽機配件主要是指鍵盤、鼠標(biāo)等計算機配件。如果個別隊員競賽機配件出現(xiàn)故障，技術(shù)支持人員應(yīng)及時采取措施予以排除，由巡考員更換鍵盤、鼠標(biāo)等。排除故障期間，如果競賽機繼續(xù)計時，經(jīng)批準(zhǔn)后，隊員可以獲得相應(yīng)補時。

競賽機軟件主要是指每位隊員登錄的答題頁面、文字輸入等使用的應(yīng)用系統(tǒng)。如果個別隊員競賽機軟件出現(xiàn)故障，技術(shù)支持人員應(yīng)及時采取措施予以排除，包括調(diào)試系統(tǒng)、調(diào)出輸入法等。排除故障期間，如果競賽機繼續(xù)計時，經(jīng)批準(zhǔn)后，隊員可以獲得相應(yīng)補時。

（五）故障發(fā)生時的處理程序

故障發(fā)生時，隊員應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)考人員提出，服從監(jiān)考人員安排，耐心等待技術(shù)支持人員進(jìn)行解決。比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時間報告組委會，同時采取措施避免事態(tài)擴大。

（六）比賽場地預(yù)備適量機位作為備用

十四、賽項安全

賽事安全是技能競賽一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運行工作必須考慮的核心問題。賽項組委會采取切實有效措施保證大賽期間參賽選手、指導(dǎo)教師、工作人員的人身安全。

（一）健康管理

1.所有參賽人員在比賽期間做好個人防護(hù)，在途中和密閉公共場所應(yīng)科學(xué)合理佩戴口罩，所有納入競賽健康管理人員的體溫若超過37.3℃，一律不得進(jìn)入比賽區(qū)域。

2.所有納入競賽健康管理的人員在報到前14天組織開展健康排查（流行病學(xué)史篩查）。存在以下情形的人員，不得參賽：確診病例、疑似病例、無癥狀感染者和尚在隔離期的密切接觸者；近14天有發(fā)熱、咳嗽等癥狀未痊愈的，未排除傳染病及身體不適者；14天內(nèi)有國內(nèi)中高風(fēng)險等疫情重點地區(qū)旅居史和接觸史的。

（二）賽場要求

1.賽場周圍設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)生意外事件。比賽現(xiàn)場內(nèi)參照相關(guān)職業(yè)崗位的要求為選手提供必要的勞動保護(hù)。

2.競賽場內(nèi)保持安靜，不得說笑打逗，參賽人員要服從工作人員管理。

3.競賽場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4.參賽選手進(jìn)入賽位、賽事裁判工作人員進(jìn)入工作場所，嚴(yán)禁攜帶通訊、照相攝錄設(shè)備，禁止攜帶記錄用具。如確有需要，由賽場統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理。賽項可根據(jù)需要配置安檢設(shè)備對進(jìn)入賽場重要部位的人員進(jìn)行安檢。

（三）安全保衛(wèi)

為確保本次承辦技能大賽的順利進(jìn)行，參賽人員須嚴(yán)格遵守以下安保規(guī)定：

1.參賽車輛一律憑大賽組委會核發(fā)的證件出入校門，并按指定路線行駛，按指定地點停放。

2.在競賽開始前，參賽各隊選手佩戴統(tǒng)一的入場證，由引導(dǎo)員引導(dǎo)到指定位置，不得隨意走動。

3.各類人員須嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則，嚴(yán)禁攜帶與參賽無關(guān)的物品入場，包括液體飲料等。嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險品入內(nèi)。

4.安保人員發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時通報賽場負(fù)責(zé)人員。

5.參賽人員退場后，需按原路線返回。如果出現(xiàn)安全問題，在安保人員指揮下，迅速按緊急疏散路線撤離現(xiàn)場。

十五、競賽須知

（一）參賽隊須知

1.參賽隊名稱統(tǒng)一使用各學(xué)校代表隊名稱，不得使用其他組織或團體名稱；不接受跨校組隊報名。

2.參賽隊按照大賽賽程安排，憑大賽組委會頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動。

（二）指導(dǎo)教師須知

1.領(lǐng)隊、指導(dǎo)教師須嚴(yán)格遵守賽場紀(jì)律，服從裁判，文明競賽。

2.競賽期間，指導(dǎo)教師不得進(jìn)入賽場內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo)。

3.正式報名的領(lǐng)隊、指導(dǎo)教師原則上不得更換。

4.競賽期間各參賽隊不得以任何形式向裁判透露參賽信息或溝通競賽事宜，有關(guān)競賽所有問題須由領(lǐng)隊按規(guī)范要求向賽項組委會反映或協(xié)商。

（三）參賽選手須知

1.參賽選手應(yīng)按有關(guān)要求如實填報個人信息，否則取消競賽資格。

2.參賽選手憑統(tǒng)一印制的參賽證、有效身份證件參加競賽，并注意儀容儀表整潔、大方。

3.參賽選手應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次競賽相關(guān)文件，自覺遵守大賽紀(jì)律，服從指揮，聽從安排，文明參賽。

4.參賽選手應(yīng)提前40分鐘抵達(dá)賽場，憑參賽證、身份證件檢錄，按要求入場，不得遲到早退。

5.參賽選手須在確認(rèn)競賽內(nèi)容和現(xiàn)場設(shè)備等無誤后開始競賽。在競賽過程中，如有疑問，參賽選手舉手示意，項目裁判長應(yīng)按照有關(guān)要求及時予以答疑，但選手不得對業(yè)務(wù)技能相關(guān)知識和操作詢問裁判人員。如遇設(shè)備或軟件等故障，參賽選手應(yīng)舉手示意。項目裁判長、技術(shù)人員等應(yīng)及時予以解決。確因計算機軟件或硬件故障，致使操作無法繼續(xù)的，經(jīng)項目裁判長確認(rèn)，予以啟用備用計算機。如遇身體不適，參賽選手應(yīng)舉手示意，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員按應(yīng)急預(yù)案救治。

6.各參賽選手必須按規(guī)范要求操作競賽設(shè)備。一旦出現(xiàn)較嚴(yán)重的安全事故，經(jīng)裁判長批準(zhǔn)后將立即取消其參賽資格。

7.競賽時間終了，選手應(yīng)全體起立，結(jié)束操作。經(jīng)現(xiàn)場指揮人員發(fā)出指令后，方可離開賽場。

8.在競賽期間，未經(jīng)組委會的批準(zhǔn)，參賽選手不得接受其他單位和個人進(jìn)行的與競賽內(nèi)容相關(guān)的采訪。參賽選手不得將競賽的相關(guān)信息私自公布。

（四）工作人員須知

1.大賽期間，工作人員應(yīng)遵守賽場相關(guān)規(guī)定。新聞媒體等進(jìn)入賽場必須經(jīng)組委會允許，由專人陪同并且聽從現(xiàn)場工作人員的安排和管理，不能影響比賽進(jìn)行。

2.在選手比賽時，工作人員及賽場所有人員必須保持安靜，不得隨意走動、喧嘩、提示或出現(xiàn)對選手有影響的動作。除經(jīng)特別允許，工作人員進(jìn)入賽場后請關(guān)閉手機。

3.比賽期間，由賽項組委會負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，由仲裁組人員處理申訴事項，由監(jiān)督人員對裁判人員和現(xiàn)場評分員進(jìn)行監(jiān)督，工作人員不得私自處理有關(guān)選手比賽成績的相關(guān)事件。

十六、申訴與仲裁