建筑工程消防管理范文

時(shí)間:2023-09-22 17:57:46

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建筑工程消防管理

篇1

關(guān)鍵詞:建筑工程;消防安全;管理;措施

建筑工程消防安全管理是貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針的重要組成部分。建立完善的建筑工程消防安全管理制度,提高建筑工程消防安全,對(duì)保障廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。

一、建筑工程消防安全管理的特點(diǎn)和重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化進(jìn)程的加快,各種現(xiàn)代化建筑也不斷地涌現(xiàn)出來(lái),然而隨著城市化建設(shè)的發(fā)展,建筑工程的消防安全問(wèn)題也開(kāi)始漸漸顯現(xiàn),并對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。因此,加強(qiáng)建筑工程的消防安全管理,確保建筑工程的消防安全,是新時(shí)期城市發(fā)展建設(shè)的重要任務(wù)。

建筑工程的消防安全管理采用科學(xué)的方法,對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及后期使用階段進(jìn)行綜合的管理,提高建筑物的防火性能、消除建筑工程的火災(zāi)隱患、并采取有效的措施降低建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)造成的損失,從而在根本上保障了使用者的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

二、建筑工程消防安全管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1.建設(shè)單位對(duì)消防安全的重視力度不夠

個(gè)別建設(shè)單位對(duì)建筑工程消防安全的重視程度不夠,導(dǎo)致建設(shè)單位在對(duì)工程進(jìn)行承包后,便認(rèn)為消防安全責(zé)任也隨之進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,而忽視了建筑工程的消防安全管理工作。這種做法使部分不負(fù)責(zé)任的建筑單位找到了空子,私自降低了對(duì)消防工程的要求,從而給建筑工程埋下了火災(zāi)隱患。

2.建筑工程消防設(shè)計(jì)的問(wèn)題

建筑工程的消防設(shè)計(jì)在很大程度上據(jù)定了工程的消防安全,因此,在進(jìn)行建筑工程消防結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計(jì)者擁有相應(yīng)的資質(zhì),并嚴(yán)格的按照國(guó)家要求對(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)。然而,部分設(shè)計(jì)單位為了獲取經(jīng)濟(jì)利益,在不具備消防設(shè)計(jì)資質(zhì)的前提下私自承接建筑工程的消防設(shè)計(jì)任務(wù),或在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)建筑物的消防結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn),最終威脅到建筑工程的消防安全。

3.施工單位的消防安全管理有待提升

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,部分施工單位由于盲目的追求工程的工期,降低了對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,致使建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工人員消防安全意識(shí)薄弱,在建筑施工中使用火、電等設(shè)備時(shí),很難嚴(yán)格的按照正規(guī)的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,從而增大了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)的可能性。同時(shí),大部分施工人員也缺少相應(yīng)的消防安全知識(shí),在發(fā)現(xiàn)火情時(shí)難以以采取有效的應(yīng)對(duì)措施,導(dǎo)致火勢(shì)不受控制,進(jìn)一步蔓延,最終引發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)。

建筑工程的施工會(huì)使用到多種材料,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料品種繁多,并且存在有大量的易燃及可燃物質(zhì),如果施工單位未能對(duì)材料的使用進(jìn)行有效的規(guī)劃,在材料進(jìn)場(chǎng)之后又沒(méi)有采取合理的保管措施,便會(huì)導(dǎo)致材料在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大量堆放,為施工現(xiàn)場(chǎng)埋下了火災(zāi)隱患。

施工現(xiàn)場(chǎng)的違章用火用電,也是引發(fā)建筑現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的重要因素之一。個(gè)別建筑工地對(duì)用電的限制不嚴(yán),存在有違章用電、私拉亂接電線的現(xiàn)象,很容易導(dǎo)致電線發(fā)生短路而引起火災(zāi)。而在使用電氣設(shè)備時(shí),未能按照設(shè)備的功率選擇相應(yīng)的電線規(guī)格,或者任意增加用電設(shè)備的數(shù)量,均有可能使電線的負(fù)荷過(guò)載,從而發(fā)熱起火。

同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于雜亂,也會(huì)增加建筑工程發(fā)生火災(zāi)的可能性。如果施工人員在進(jìn)行焊割操作的過(guò)程中,未能留意作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境,便很容易引起現(xiàn)場(chǎng)的材料起火。而過(guò)多的建筑材料隨意堆放,也會(huì)阻礙消防車(chē)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)火災(zāi)的撲救工作起到了不利的影響,增加火災(zāi)帶來(lái)的損失。

在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火情時(shí),如果及時(shí)的采取率有效的撲救措施,也可以有效的控制火勢(shì)。但部分施工單位為了追求工程的進(jìn)度,未能在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝必要的消防器材,或使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的消防器材,導(dǎo)致火情發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法采取有效的措施進(jìn)行撲救,從而錯(cuò)過(guò)了控制火情的最佳時(shí)機(jī),最終引發(fā)建筑現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)。

4.建筑工程消防安全質(zhì)量驗(yàn)收制度有待完善

由于建筑工程的后再會(huì)造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,因此,我國(guó)有針對(duì)性的制訂了建筑工程消防安全質(zhì)量驗(yàn)收制度。該制度的實(shí)行在很大程度上降低了建筑工程的火災(zāi)隱患,保障了建筑工程的消防安全。但是由于建筑工程消防安全質(zhì)量驗(yàn)收制度在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中需要消耗大量的人力物力,而負(fù)責(zé)建筑工程消防安全管理的人員數(shù)量有限,因此很難做到細(xì)致全面。同時(shí),部分建筑項(xiàng)目在未能通過(guò)建筑工程消防驗(yàn)收或消防驗(yàn)收備案抽查,便私自投入使用,增添了消防安全質(zhì)量管理的難度,并威脅著廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程消防安全管理的有效措施

1.建立健全建筑工程的消防安全管理制度

在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中,施工單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)建筑工程消防安全的重視力度,制定完善的管理制度,并認(rèn)真地予以落實(shí)。組織專(zhuān)人對(duì)建筑工程的消防安全進(jìn)行檢查,實(shí)行消防安全責(zé)任制,將工程的消防安全落實(shí)到人,同時(shí)提出有效地獎(jiǎng)罰措施,提高消防安全管理人員的工作積極性,確保消防安全制度的有效實(shí)施。

2.加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)力度

施工單位應(yīng)加大工作人員的教育力度,確保施工人員在上崗之前經(jīng)受過(guò)正規(guī)的消防安全培訓(xùn),提高施工人員的消防安全意識(shí),并使其掌握必要的消防安全知識(shí)。令工作人員在工作的過(guò)程當(dāng)中,嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,降低建筑工程施工環(huán)節(jié)發(fā)生火災(zāi)的可能性。同時(shí),保證施工人員在發(fā)現(xiàn)火情的同時(shí),積極地采取可續(xù)的應(yīng)對(duì)措施,將火情消滅在萌芽狀態(tài),減少火災(zāi)造成的損失,而一旦發(fā)現(xiàn)火情難以控制,施工人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行疏散,確保自身的生命安全。

3.提高施工單位的消防安全意識(shí)

加強(qiáng)建筑單位對(duì)建筑工程消防安全的重視力度,能夠有效的減少建筑工程發(fā)生火災(zāi)的可能性。施工單位在工程建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)完善自身的消防安全管理方案,從多個(gè)角度出發(fā),降低施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)隱患。例如,對(duì)材料的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃,保證進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行科學(xué)的管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物以及化學(xué)品的監(jiān)管力度,并隨時(shí)保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈整潔;同時(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消防設(shè)施,并加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理與維護(hù)工作,保證其能夠正常的使用;此外,要嚴(yán)格的控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員在生活中的用火及用電現(xiàn)象,降低用火用電引發(fā)火災(zāi)的可能性最終保證施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。

總結(jié):

加強(qiáng)各單位對(duì)建筑工程消防安全管理的重視力度,并制定提高建筑工程消防安全管理的有效措施,能夠降低在建筑工程的建設(shè)與使用的過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)的可能性,提高建筑物的消防安全,對(duì)我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。

參考文獻(xiàn):

[1]孫睿.淺談建筑工程消防安全的管理[J].科協(xié)論壇,2011,(1)

[2]許佳華,司戈.建筑工程消防安全管理的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制[J].建筑工程,2004,(2)

篇2

關(guān)鍵詞:青海農(nóng)牧區(qū);建筑工程;消防安全;建議

Abstract:Highland areas due to the high altitude where the environment and climate is relatively poor and, therefore, the implementation of the construction in the plateau region, it is necessary to strengthen the awareness of fire safety management, and effectively improve the ability of buildings to withstand fire. This article discusses the construction works in the agricultural and pastoral areas of Qinghai fire, fire supervision of construction projects and other related provisions of the construction series analysis, and put forward countermeasures.

Key words:Agricultural and pastoral areas of Qinghai; construction works; fire safety; suggestions

中圖分類(lèi)號(hào): TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2012)10-0080-02

建筑消防設(shè)施是建筑物抵御火災(zāi)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,它是建筑物中不可缺少的一項(xiàng),是建筑施工程的重要組成部分。隨著建筑物的高度和廣度的不斷增加,對(duì)消防設(shè)施的消防能力提出了更高的要求。

1.在當(dāng)前建筑工程消防管理中存在的問(wèn)題

建筑工程的消防管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要由消防工程技術(shù)人員進(jìn)行深入的分析和研究,結(jié)合建筑工程的用途、結(jié)構(gòu)、功能等制定科學(xué)、有效的實(shí)施計(jì)劃。然而,在當(dāng)前的建筑工程管理中,在消防管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。

1.1建筑施工單位對(duì)消防安全管理認(rèn)識(shí)不夠

隨著政企劃分的不斷推進(jìn),企業(yè)對(duì)政府的依賴(lài)程度相對(duì)減弱,特別是建筑施工企業(yè)的發(fā)展擁有了更多的自主管理權(quán)。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,企業(yè)為了節(jié)省資金,大量招收無(wú)經(jīng)驗(yàn)農(nóng)民工或者臨時(shí)工上崗操作,留下了嚴(yán)重的消防安全隱患。特別是在青海等高原偏遠(yuǎn)地區(qū),甚至可直接引發(fā)安全事故。

1.2建筑施工單位缺乏必要的消防管理措施。結(jié)合青海地區(qū)實(shí)際情況,很多施工企業(yè)卻將工作重點(diǎn)放在了工程招投標(biāo)、材料選購(gòu)、施工工藝等環(huán)節(jié),造成了在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,由于相關(guān)制度建設(shè)的缺失,難以嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》,對(duì)建筑施工企業(yè)的工程管理埋下了消防事故隱患。

1.3建筑施工企業(yè)對(duì)消防設(shè)備采購(gòu)以次充好現(xiàn)象嚴(yán)重

消防設(shè)施設(shè)備質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系火災(zāi)事故的營(yíng)救成敗。由于個(gè)別建筑施工單位為了降低施工成本,違反《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》對(duì)消防設(shè)備質(zhì)量要求,非但不能起到救火的作用,還會(huì)影響到消防人員的正常工作,造成嚴(yán)重的后果,給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成更大的損失。

1.4在新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)及舊城改造中布局不合理。

由于《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》對(duì)建筑消防設(shè)施審核、備案作了明確規(guī)定,所以對(duì)居民建筑等達(dá)不到審核條件的建筑形成了先天性的監(jiān)管盲區(qū),使消防安全防火間距嚴(yán)重不足,消防車(chē)通道的環(huán)形道路或回車(chē)場(chǎng)地設(shè)置不足,無(wú)法達(dá)到人員疏散要求。

1.5外墻保溫材料的市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管存在漏洞。

近年來(lái),南京、濟(jì)南、青海等相繼發(fā)生建筑外保溫材料火災(zāi),造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,建筑易燃、可燃外保溫材料已成為一類(lèi)新的火災(zāi)隱患。鑒此公安部、住建部曾于2009、2011年出臺(tái)了《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步明確民用建筑外保溫材料消防監(jiān)督管理有關(guān)要求的通知》,對(duì)建筑外墻保溫材料做出了嚴(yán)格要求。加之青海地處偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)落后等綜合因素,在外墻保溫材料的準(zhǔn)入方面更需嚴(yán)格控制。

2.構(gòu)成建筑施工中消防隱患的責(zé)任劃分

我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,對(duì)于在建筑工程消防系統(tǒng)質(zhì)量管理責(zé)任劃分上由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位依法對(duì)建筑消防系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)。

2.1建筑工程設(shè)計(jì)單位的責(zé)任劃分

建筑工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)該承擔(dān)的主要責(zé)任有

2.1.1擅自修改已經(jīng)審查批準(zhǔn)的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件,如需修改,需要將修改意見(jiàn)重新向公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行申報(bào)、批準(zhǔn)后方可修改,否則,將承擔(dān)消防質(zhì)量責(zé)任。

2.1.2建立并實(shí)施一套符合建筑工程消防設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量管理責(zé)任制度。

2.1.3建設(shè)單位組織的消防系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)議,對(duì)于有異議或不符合的地方必須嚴(yán)肅提出并整改落實(shí)。

2.2建筑工程建設(shè)單位的責(zé)任劃分

建筑工程建設(shè)單位在消防管理中責(zé)任劃分主要有

2.2.1建設(shè)單位必須保障消防系統(tǒng)工程在實(shí)施工程中的資金到位,嚴(yán)格按照消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行。

2.2.2建設(shè)方應(yīng)該將消防系統(tǒng)工程委托給有相應(yīng)資質(zhì)的單位來(lái)實(shí)施,使其在設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方的共同監(jiān)督下按期完成。

2.2.3單位所選用的消防產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)證的,符合工程施工管理要求的合格產(chǎn)品。

2.3建筑工程施工單位的責(zé)任劃分

作為消防工程的施工方,必須承擔(dān)其在消防設(shè)施安裝過(guò)程中所承擔(dān)的責(zé)任,主要有1、程消防系統(tǒng)安裝施工工程中,不得擅自更改要求,降低消防系統(tǒng)工程質(zhì)量。2、消防產(chǎn)品中,應(yīng)該對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有消防器材和設(shè)備都必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的、合格的產(chǎn)品,3、工方,必須建立消防系統(tǒng)施工質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)建筑工程的消防系統(tǒng)承擔(dān)施工責(zé)任。

3.加強(qiáng)對(duì)建筑工程消防管理工程的技術(shù)創(chuàng)新

隨著國(guó)內(nèi)外建筑工程消防管理工作的廣泛深入,有很多科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論值得我們?nèi)ソ梃b和參考,但并不是所有的方法都適合我們的實(shí)際需要,還需要加以創(chuàng)新,只有因地制宜的創(chuàng)新發(fā)展,才能更好的適應(yīng)青海農(nóng)牧區(qū)建筑工程要求,滿(mǎn)足我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)消防工程管理標(biāo)準(zhǔn),主要從以下幾點(diǎn)談一下價(jià)錢(qián)消防工程管理創(chuàng)新的思路。

3.1要善于吸收和借鑒世界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并加以創(chuàng)新

在長(zhǎng)期的建筑工程消防管理工作中,國(guó)外的建筑工程消防理論和方法有許多可取之處,我們應(yīng)該堅(jiān)持取其精華、去其糟粕的學(xué)習(xí)思路,結(jié)合青海農(nóng)牧區(qū)建筑工程管理現(xiàn)狀,逐步建立符合中國(guó)建筑施工要求的消防管理方法。

3.2有借鑒就要有創(chuàng)新

雖然我國(guó)建筑工程消防管理行業(yè)起步較晚,但我們的許多消防系統(tǒng)管理工作者在長(zhǎng)期的工作中,積累了自己的經(jīng)驗(yàn)。因此無(wú)論是建筑工程設(shè)計(jì)單位還是建筑工程施工單位都要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,為建筑工程消防管理事業(yè),不斷貢獻(xiàn)出更多的心得和體會(huì)。

總之,建筑工程施工中消防管理系統(tǒng)的安全實(shí)施,不僅關(guān)系整個(gè)建筑物的安全,也是對(duì)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。隨著建筑工程各項(xiàng)審批、施工、驗(yàn)收等消防機(jī)制法規(guī)的不斷完善,相信在未來(lái)的建筑工程施工中,消防系統(tǒng)的安全性會(huì)得到不斷的完善和提高。

參考文獻(xiàn)

[1]陸華國(guó);建筑消防設(shè)施存在的問(wèn)題及管理對(duì)策[J];消防月刊;2003年01期

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關(guān)鍵詞:建筑施工 管理 消防安全

中圖分類(lèi)號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言:據(jù)消防部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前盡管我市的建筑還未出現(xiàn)像前幾年上海那樣的火情,但火災(zāi)這兩年也時(shí)有發(fā)生,但一些建筑在消防上的盲點(diǎn)卻應(yīng)引起人們的高度重視。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)雖沒(méi)有住宅區(qū)那么密集的環(huán)境,但是火災(zāi)現(xiàn)象近幾年也頻繁發(fā)生,所以建筑施工的防火意識(shí)也不容忽視。建筑施工的消防應(yīng)未雨綢繆,及早的做好各項(xiàng)預(yù)防,防患于未然。

一、建筑施工消防安全存在的一些問(wèn)題。

1、沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全預(yù)防意識(shí)。近幾年,許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災(zāi)屢見(jiàn)不鮮,一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)情的大火暴露了一些單位和個(gè)人消防安全意識(shí)相當(dāng)薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒(méi)有制訂消防安全應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象,也從根本上暴露了當(dāng)前建筑工地面臨的消防安全問(wèn)題,防火工作不容樂(lè)觀。

2、有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑施工消防安全的監(jiān)管力度不夠。對(duì)雖然有關(guān)部門(mén)對(duì)工地消防安全問(wèn)題制訂了一系列的規(guī)定、措施,但由于思想上不重視、麻痹大意,措施不落實(shí)、不到位,管理不善等這樣那樣的原因,導(dǎo)致工地火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重的甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡,各建筑工地已逐漸恢復(fù)正常施工,這時(shí)強(qiáng)化對(duì)建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。

二,對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的管理措施

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的內(nèi)容非常豐富,涉及場(chǎng)容、場(chǎng)貌、安全、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等等。安全管理的內(nèi)容看似繁雜,但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律,我們建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏,簡(jiǎn)單做如下分析

1、嚴(yán)格施工管理,加強(qiáng)防火措施。在施工現(xiàn)場(chǎng),要時(shí)刻繃緊安全意識(shí)這根弦,尤其是在重點(diǎn)部位用火用電時(shí)。施工中必須嚴(yán)禁擅用明火。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格禁止擅自運(yùn)用各種形式的明火。因施工必要時(shí),必須事先向現(xiàn)場(chǎng)主管部門(mén)申請(qǐng)并辦理必要的動(dòng)火手續(xù),在確保安全的前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,采用合格電線,線路合理,電線不要鋪設(shè)在可燃物上面,嚴(yán)禁亂接亂拉用電,盡量不用老化電線,避免電氣起火。

2、建立健全消防安全規(guī)章制度,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。要按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,確定法人代表或主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的消防工作,再按照分級(jí)管理原則,把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管,要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度,可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,與年終考核結(jié)合,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,全面提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn),措施早制訂,設(shè)施早到位,保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

3、配全滅火器材,提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位(電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等)要配備齊全且符合要求的滅火器材,可配置適當(dāng)數(shù)量的臨時(shí)手提式滅火器,消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作“消防用品,不得挪用”的明顯標(biāo)志,臨時(shí)用水不能滿(mǎn)足消防要求的,在附近應(yīng)設(shè)置消防水池,以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)就近取水滅火。

4、合理布置現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)建筑施工中的火險(xiǎn)特點(diǎn),在進(jìn)行施工組織時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)置消防通道,辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距,劃分明確的用火區(qū),易燃、可燃材料要集中堆放,留出必要的防火間距,存放易燃、可燃材料的倉(cāng)庫(kù)要作為防火檢查的重點(diǎn)部位,加強(qiáng)日常管理。

5、加強(qiáng)工人宿舍管理。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂扯電線,采用電爐做飯,使用電暖器要注意周?chē)嚯x內(nèi)不要放置可燃物,無(wú)人時(shí)要關(guān)閉電源;使用電褥子時(shí),首先要購(gòu)買(mǎi)合格產(chǎn)品,防止使用時(shí)漏電,無(wú)人時(shí)不要開(kāi)通電源,防止溫度過(guò)高引燃褥子、被子等可燃物。

6、加強(qiáng)安全教育。施工單位要重視日常的安全教育,開(kāi)展消防安全培訓(xùn),可利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄,介紹一些消防知識(shí)、火災(zāi)案例,有條件的施工單位,還可組織職工進(jìn)行滅火演習(xí),從而提高職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。生產(chǎn)安全管理是科學(xué),單憑經(jīng)驗(yàn)難以做好項(xiàng)目的安全管理工作。一個(gè)安全工作者如果不懂施工專(zhuān)業(yè)知識(shí),就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問(wèn)題,就難以有效地說(shuō)服施工人員。因此,從事安全管理的人員,應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己,不說(shuō)外行話(huà)、不做外行事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能用豐富的知識(shí)說(shuō)服對(duì)方,使同樣的問(wèn)題在同一個(gè)施工班組不再出現(xiàn)。豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)特別是邊緣學(xué)科知識(shí),有利于提高安全管理工作水平,讓具體施工和操作人員心悅誠(chéng)服地按要求去工作,項(xiàng)目部的安全管理工作就會(huì)步入良性的軌道。

結(jié)束語(yǔ):建筑施工消防安全也是關(guān)系經(jīng)濟(jì)、安全的一項(xiàng)重要舉措,要提高思想意識(shí),做到安全生產(chǎn)管理,切實(shí)履行各項(xiàng)制度,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防患于未然,自覺(jué)的去營(yíng)造和諧安全的建筑生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)的和諧共榮。

參考文獻(xiàn):

[1] 小城鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)研究[M]. 北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002.

篇4

關(guān)鍵詞:建筑消防工程 項(xiàng)目管理

建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,要確保建筑工程的質(zhì)量、安全性能,保障建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,就要從建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理、全過(guò)程施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等安全管理等相關(guān)工作做重點(diǎn)抓。只有做好建筑工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的管理工作, 在預(yù)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)下,盡可能的追求最大利潤(rùn)。這才是建筑工程項(xiàng)管理意義所在。

項(xiàng)目管理具有共性,但也有其固有的特點(diǎn),建筑消防工程項(xiàng)目也不例外。首先,建筑消防工程要配合主體工程的進(jìn)度要求;其次,建筑消防工程依附于建筑體內(nèi),與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性,需要配合其它工程項(xiàng)目,同時(shí)需要其它工程的配合,是配合要求較高的項(xiàng)目,必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào);再次,建筑消防工程直接關(guān)系人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。所有這些都表明,建筑消防工程項(xiàng)目管理應(yīng)從管理體系,技術(shù),計(jì)劃,組織,實(shí)施和控制,溝通和協(xié)調(diào),驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配,才能保證達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

1 建筑消防工程項(xiàng)目的管理體系

復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)要求項(xiàng)目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面,責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。項(xiàng)目總承包制是目前流行的、行之有效的項(xiàng)目管理體系。

1.1責(zé)任明確

總包商在建筑消防工程項(xiàng)目中負(fù)全責(zé)??蛻?hù)和監(jiān)理公司,建筑項(xiàng)目總包方在項(xiàng)目管理責(zé)任上的可追索性強(qiáng),避免眾多安裝單位在工程界面上的責(zé)任推諉現(xiàn)象,減少客戶(hù)和監(jiān)理公司對(duì)眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。

1.2技術(shù)管理壓力減少

總包商有能力進(jìn)行建筑消防工程的策劃,設(shè)計(jì)和實(shí)施管理。建筑消防工程具有較高的技術(shù)要求和系統(tǒng)性要求。業(yè)主和監(jiān)理公司,項(xiàng)目總包方自行策劃和實(shí)施建筑消防工程項(xiàng)目,在技術(shù)力量和人員配備上會(huì)承受巨大的壓力。而建筑消防工程總包商在此方面具有相應(yīng)的實(shí)力??偝邪瓶梢詫?shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。單就項(xiàng)目技術(shù)和實(shí)施的策劃而言,具有更好的整體性和系統(tǒng)性。

1.3有利于協(xié)調(diào)和項(xiàng)目的進(jìn)展

項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)是管理的最重要環(huán)節(jié),影響項(xiàng)目的質(zhì)量,計(jì)劃進(jìn)度,成本控制等關(guān)鍵要素??偘特?fù)責(zé)消防系統(tǒng)范圍內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作,同時(shí)發(fā)揮擅長(zhǎng)的技術(shù)和管理特長(zhǎng),進(jìn)行項(xiàng)目方案的策劃,制訂可操作的項(xiàng)目計(jì)劃,有效地協(xié)調(diào)工程的技術(shù)和實(shí)施界面,控制好整體工程的質(zhì)量和效益。

1.4有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃

規(guī)劃是系統(tǒng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)??蛻?hù)應(yīng)及時(shí)確定智能工程總包方,讓他們及時(shí)參與系統(tǒng)的整體策劃,對(duì)系統(tǒng)的完整性,先進(jìn)性,經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,甚至于系統(tǒng)的最終成果都有極大的好處。智能系統(tǒng)的整體策劃是總包商應(yīng)為客戶(hù)提供的服務(wù)內(nèi)容之一。

2 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織

建筑消防工程項(xiàng)目應(yīng)采用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊(duì)組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑消防工程項(xiàng)目組織的核心,其應(yīng)具有溝通好,技術(shù)好,人品好的基本素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)客戶(hù)、公司(或股東)、團(tuán)隊(duì)員工及社會(huì)負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)賦予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力,明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任和利益。建筑消防工程項(xiàng)目的組員包括技術(shù)組員,施工組員,安全員,質(zhì)檢員,財(cái)務(wù)人員等項(xiàng)目所需的人員,直接由項(xiàng)目經(jīng)理組建和領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目過(guò)程是柔性的,多變的。建筑項(xiàng)目中人員由不同領(lǐng)域,不同文化層次的人組成。項(xiàng)目中人的因素是第一位的。人是主觀的,有情感的。不同的人價(jià)值觀不同,為人處世的方法,思考問(wèn)題的方法亦不同。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理好本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),同時(shí)必須帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)與其它團(tuán)隊(duì)的相融合,因此必須具備良好的溝通能力。溝通是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),只有良好的溝通才能達(dá)到的協(xié)調(diào)目的。通過(guò)溝通可以掌握客戶(hù)現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求,制訂合理的項(xiàng)目計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題或潛在的問(wèn)題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率等。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要全面了解本行業(yè)的技術(shù)要素,相關(guān)行業(yè)的知識(shí),熟悉有關(guān)的法律法規(guī)等。還要能熟練地利用各種社會(huì)資源和技術(shù)資源為項(xiàng)目服務(wù)。

3 建筑消防工程項(xiàng)目的溝通關(guān)系

溝通的過(guò)程是項(xiàng)目信息的收集,反饋和處理的過(guò)程。溝通有外部和內(nèi)部之分,溝通的方式可以是書(shū)面的、口頭的,要按一定的規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為項(xiàng)目服務(wù)。所有這些信息通過(guò)甄別利用,以更有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理,計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào)和控制工作。

3.1與客戶(hù)的溝通

客戶(hù)是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者??蛻?hù)的需求是項(xiàng)目的最終目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與客戶(hù)的深入溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶(hù)的需求,在公平合理的前提下確定項(xiàng)目目標(biāo),必須讓客戶(hù)了解自己的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)和保證措施及其它客戶(hù)關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶(hù)充分感受到你是可信任的承建商。

3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通

監(jiān)理公司作為客戶(hù)的項(xiàng)目管理代表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資控制,進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,合同管理,安全管理及組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著同樣的責(zé)任,區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶(hù)的代表,而項(xiàng)目經(jīng)理是承建商的代表。項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通有利于項(xiàng)目的關(guān)鍵要素的控制。

3.3與建筑設(shè)計(jì)單位的溝通

設(shè)計(jì)單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),在客戶(hù)心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威??偘掏ㄟ^(guò)與建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步的技術(shù)交流,可以使建筑的整體規(guī)劃更完善,使建筑消防工程更易實(shí)現(xiàn)。建筑消防工程畢竟依附于建筑體內(nèi),與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),暖通,智能建筑,供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在相互匹配的關(guān)系。建筑消防工程對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)修改要求以及其本身的修改都必須符合建筑設(shè)計(jì)的總體要求,取得設(shè)計(jì)單位和消防部門(mén)的認(rèn)可。

3.4。與建筑總承包單位的溝通

建筑總包單位對(duì)整體建筑項(xiàng)目目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。建筑消防工程項(xiàng)目作為建筑項(xiàng)目的分項(xiàng)工程,其質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明施工等必須符合總包的整體要求,要納入項(xiàng)目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進(jìn)行良好的溝通有利于工程的實(shí)施。

3.5與其它施工單位的溝通

工程中會(huì)有許多界面,接口和矛盾沖突。項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)與其它施工單位溝通,化解工程中的各種問(wèn)題和沖突,理順施工中的界面和接口。

3.6.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的組織,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)溝通能了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài),責(zé)任心,積極性等各種與項(xiàng)目有關(guān)的因素。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威不僅來(lái)自企業(yè)賦予的權(quán)力,更重的是他的人格魅力。項(xiàng)目經(jīng)理既是團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo),也是團(tuán)隊(duì)的成員。

3.7與供方的溝通

建筑消防工程通常采用成熟、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng),供方是技術(shù)信息的直接提供者。項(xiàng)目經(jīng)理與供方的廣泛交流,能獲得項(xiàng)目最重要的技術(shù)目標(biāo)線索。

4 項(xiàng)目的目標(biāo)

在項(xiàng)目管理中首先必須明確項(xiàng)目的目標(biāo),如:項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),時(shí)間目標(biāo),成本目標(biāo)等,要完成這些目標(biāo)并非是輕而易舉的,必須進(jìn)行有效的策劃,管理與控制,從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

5 項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的階段是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段和實(shí)施階段,也是執(zhí)行合同的主要階段。開(kāi)發(fā)階段的關(guān)鍵性是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建,系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和組織項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;實(shí)施階段的主要工作是計(jì)劃的實(shí)施和控制。建筑消防工程的計(jì)劃主要有進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,施工計(jì)劃,檢驗(yàn)計(jì)劃等。計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程就是項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施,檢查和分析,調(diào)整和計(jì)劃不斷循環(huán)的過(guò)程。

5.1 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃歷來(lái)是建項(xiàng)目管理最關(guān)心的內(nèi)容之一,因?yàn)檫M(jìn)度和項(xiàng)目成本緊密相關(guān)。

5.1.1根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目的工作范圍

消防工程項(xiàng)目同樣具有項(xiàng)目的多目標(biāo)屬性。項(xiàng)目經(jīng)理在確定工作范圍時(shí)應(yīng)根據(jù)合同和客戶(hù)的需要初步確定項(xiàng)目最終預(yù)期的成果和交付物的清單,還應(yīng)考慮各種制約因素及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)要關(guān)心其它分項(xiàng)工程的影響及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

5.1.2工作分解

把復(fù)雜的項(xiàng)目工作分解為簡(jiǎn)單的、可操作的工作任務(wù)是項(xiàng)目計(jì)劃中有效的手段。我們把這種方法稱(chēng)為工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。通過(guò)工作分解可以得到兩項(xiàng)可操作的結(jié)果:一是通過(guò)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過(guò)程,得到可操作的簡(jiǎn)單任務(wù),二是能夠落實(shí)各項(xiàng)工作的具體責(zé)任部門(mén)和人員。

5.1.3工作排序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

工作排序的確定首先分析確定工作之間本身存在的邏輯關(guān)系,在此基礎(chǔ)上再加以分析,以確定各工作間的組織關(guān)系。工作排序的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是復(fù)雜工程中常用的計(jì)劃方式之一。在國(guó)際上通常采用先后關(guān)系圖法(PDM),也稱(chēng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,是一種使用節(jié)點(diǎn)表工作,箭線表示工作排序的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國(guó)通常采用箭線圖法(ADM),也稱(chēng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,是一種用箭線表示工作,節(jié)點(diǎn)表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。還有一些更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。

5.1.4工作時(shí)間估計(jì)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示出工作間的關(guān)系,并沒(méi)有工作的延續(xù)時(shí)間。建筑消防工程項(xiàng)目是子分項(xiàng)工程,需要配合工程的主體進(jìn)度。因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù),并根據(jù)本工程進(jìn)度及人力,物力資源情況作出各工作的延續(xù)時(shí)間估計(jì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算方法,獲得關(guān)鍵路徑,總工期,各項(xiàng)工作最早開(kāi)始時(shí)間,最遲開(kāi)始時(shí)間,最早完成時(shí)間,最遲完成時(shí)間,工作總時(shí)差,自由時(shí)差等數(shù)據(jù)。

5.1.5制定進(jìn)度計(jì)劃表和項(xiàng)目預(yù)算

進(jìn)度計(jì)劃表能直觀反映項(xiàng)目的進(jìn)度要求,并方便于進(jìn)度的跟蹤。國(guó)內(nèi)最常用的進(jìn)度計(jì)劃表稱(chēng)為橫道圖,廣泛用于項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃表是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的最終結(jié)果,作為項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃,以便于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查,分析,調(diào)整和控制。

5.2 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制

計(jì)劃的目的是進(jìn)行有效的管理,進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。首先,明確項(xiàng)目控制的目的,要建立項(xiàng)目管理信息制度,責(zé)任主管應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作執(zhí)行情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向客戶(hù)報(bào)告,并隨時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源;其次,預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的進(jìn)展情況,對(duì)當(dāng)時(shí)情況的衡量,預(yù)測(cè)情況和當(dāng)時(shí)情況的比較,及時(shí)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo),進(jìn)度或預(yù)算方案的修正。

5.3 項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與控制

質(zhì)量是項(xiàng)目的關(guān)鍵要素之一,也是建筑施工企業(yè)的生命線,質(zhì)量要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終。成功的項(xiàng)目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列全面質(zhì)量管理體系已作為企業(yè)質(zhì)量管理方法,作為企業(yè)的質(zhì)量管理制度來(lái)實(shí)行。消防總包商也不例外。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,檢驗(yàn)計(jì)劃都圍繞保證項(xiàng)目質(zhì)量,保證客戶(hù)滿(mǎn)意這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。消防工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),安裝過(guò)程中的過(guò)程檢驗(yàn)和項(xiàng)目完工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)三部分。

5.4 項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制

項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制是承建商和客戶(hù)共同的內(nèi)容,也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。成本控制包含在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制之中。成本控制常采用掙值分析法。掙值分析法可以比較直觀地反映工程的進(jìn)度和費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分析得到的結(jié)果來(lái)調(diào)整項(xiàng)目的人力和物力分配,以便于工程按計(jì)劃進(jìn)行。

5.5 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是造成項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至失敗的可能性,項(xiàng)目是風(fēng)險(xiǎn)和利益并存的。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多,項(xiàng)目的未來(lái)性、復(fù)雜性及項(xiàng)目環(huán)境的變化 建筑消防工程項(xiàng)目同樣存在來(lái)自多方面的風(fēng)險(xiǎn),如合同不利帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),溝通不利帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施過(guò)程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。因此,利用科學(xué)的方法去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì),實(shí)施有效的方法去控制風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的重要工作。良好的系統(tǒng)策劃可以避免或減少項(xiàng)目合同上的風(fēng)險(xiǎn),良好的溝通,系統(tǒng)性的項(xiàng)目計(jì)劃,良好的技術(shù)設(shè)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程可以避免或減少項(xiàng)目復(fù)雜性上的風(fēng)險(xiǎn)。

篇5

關(guān)鍵詞:消防部隊(duì) 建筑安裝工程 投資

隨著我國(guó)消防事業(yè)的迅速發(fā)展,各級(jí)部隊(duì)用于工程建設(shè)和營(yíng)區(qū)規(guī)劃改造的基建投資不斷增多。建筑安裝工程投資作為基建支出的重要組成部分,在整個(gè)部隊(duì)基本建設(shè)工作中占有突出的地位。因此,規(guī)范建筑安裝工程投資的會(huì)計(jì)核算,深入分析建筑安裝工程投資管理中的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)保證部隊(duì)建設(shè)資金安全,提高建設(shè)資金使用效益具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑安裝工程投資的核算范圍

建筑安裝工程投資是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)發(fā)生的建筑工程和安裝工程的實(shí)際支出,它在基本建設(shè)投資中占主體地位,主要包括建筑工程投資和安裝工程投資兩部分。其中,建筑工程投資是一定時(shí)期內(nèi)形成的建筑產(chǎn)品的價(jià)值總量,為了正確反映建設(shè)進(jìn)度和結(jié)算工程價(jià)款,建筑工程投資一般按照已完工部分工程實(shí)物量來(lái)計(jì)算;安裝工程投資是需安裝設(shè)備在進(jìn)行裝配及固定過(guò)程中引起的安裝加工價(jià)值總和,不包括設(shè)備自身的價(jià)值。

為了做好建筑安裝工程投資的會(huì)計(jì)核算,必須要了解其核算范圍。由于建筑安裝工程投資是通過(guò)基本建設(shè)施工活動(dòng)來(lái)完成的,因此,建筑工程與安裝工程中形成的各種類(lèi)型的投資形態(tài)都應(yīng)納入核算范疇。

二、不同施工方式下建筑安裝工程投資的業(yè)務(wù)處理

建筑安裝工程可采用出包或自營(yíng)的方式完成,由于施工方式不同,會(huì)計(jì)核算的方法也有所差異。

(一)出包建筑安裝工程投資的業(yè)務(wù)處理

出包建筑安裝工程投資以預(yù)算造價(jià)為依據(jù),針對(duì)建設(shè)單位和施工單位之間的工程價(jià)款結(jié)算進(jìn)行核算。工程價(jià)款結(jié)算可根據(jù)不同情況,分別采取按月結(jié)算、分段結(jié)算和竣工后一次結(jié)算等方式。為核算建筑安裝工程投資的實(shí)際支出情況和有關(guān)工程價(jià)款及預(yù)付備料款的結(jié)算情況,建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置“建筑安裝工程投資”、“預(yù)付備料款”、“應(yīng)付工程款”、“預(yù)付工程款”等會(huì)計(jì)科目。

例1:某消防支隊(duì)基建辦按合同規(guī)定,預(yù)付施工單位第三建筑公司備料款30萬(wàn)元。收到第三建筑公司的“工程價(jià)款預(yù)支賬單”,要求預(yù)付工程進(jìn)度款10萬(wàn)元。收到建筑公司的“工程價(jià)款結(jié)算賬單”,要求支付本月已完工程價(jià)款50萬(wàn)元,按照合同規(guī)定,扣回預(yù)付備料款30萬(wàn)元,預(yù)付工程款10萬(wàn)元。會(huì)計(jì)處理如下:

(1)預(yù)付施工單位第三建筑公司備料款30萬(wàn)元,款項(xiàng)通過(guò)銀行支付。

借:預(yù)付備料款――第三建筑公司 300 000

貸:銀行存款 300 000

(2)支付工程進(jìn)度款10萬(wàn)元,經(jīng)審查同意,通過(guò)銀行支 付。

借:預(yù)付工程款――第三建筑公司 100 000

貸:銀行存款 100 000

(3)支付本月已完工程價(jià)款50萬(wàn)元,按照合同規(guī)定,扣回預(yù)付備料款30萬(wàn)元,預(yù)付工程款10萬(wàn)元,余款通過(guò)銀行支付。

借:建筑安裝工程投資――建筑工程投資(××項(xiàng)目)

500 000

貸:應(yīng)付工程款――第三建筑公司 500 000

抵扣時(shí)的會(huì)計(jì)處理:

借:應(yīng)付工程款――第三建筑公司 400 000

貸:預(yù)付備料款――第三建筑公司 300 000

――第三建筑公司 100 000

支付時(shí)的會(huì)計(jì)處理:

借:應(yīng)付工程款――第三建筑公司 100 000

貸:銀行存款 100 000

(二)自營(yíng)建筑安裝工程投資的業(yè)務(wù)處理

自營(yíng)建筑安裝工程投資的核算主要是針對(duì)工程實(shí)際成本進(jìn)行核算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其他各項(xiàng)施工費(fèi)用。為了核算和監(jiān)督自營(yíng)建筑安裝工程投資完成情況,建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置“建筑安裝工程投資”科目,并設(shè)“建筑工程投資”和“安裝工程投資”明細(xì)科目,用以歸集自營(yíng)工程施工中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)算自營(yíng)工程的實(shí)際成本。

例2:某消防支隊(duì)自營(yíng)建造某單項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,12月份在組織砌磚施工中使用紅磚16萬(wàn)元,發(fā)生施工機(jī)械使用費(fèi)3萬(wàn)元,應(yīng)付人工工資8萬(wàn)元,其他直接費(fèi)用2萬(wàn)元,應(yīng)分?jǐn)偟氖┕す芾碣M(fèi)1萬(wàn)元。

(1)月終進(jìn)行結(jié)算:

借:建筑安裝工程投資

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――人工費(fèi) 80 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――材料費(fèi)

160 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――機(jī)械使用費(fèi)

30 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――間接費(fèi)用

10 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――直接費(fèi)用

20 000

貸:庫(kù)存材料――紅磚(××數(shù)) 160 000

應(yīng)付工程款――××隊(duì) 80 000

待攤投資――施工管理費(fèi) 10 000

銀行存款 50 000

(2)支付工人工資時(shí):

借:應(yīng)付工程款――××隊(duì) 80 000

貸:現(xiàn)金 80 000

(3)下年初將已完工程轉(zhuǎn)入交付使用資產(chǎn):

借:交付使用資產(chǎn)――固定資產(chǎn)(××項(xiàng)目)

300 000

貸:建筑安裝工程投資

――建筑工程投資(××項(xiàng)目) ――人工費(fèi)80 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――材料費(fèi) 160 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――機(jī)械使用費(fèi)

30 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――間接費(fèi)用10 000

――建筑工程投資(××項(xiàng)目)――直接費(fèi)用20 000

三、建筑安裝工程投資的管理要點(diǎn)

(一)專(zhuān)用設(shè)施

建設(shè)單位為項(xiàng)目配套而建造專(zhuān)用設(shè)施所發(fā)生的投資支出,在“建筑安裝工程投資”科目核算。專(zhuān)用設(shè)施完工后,若產(chǎn)權(quán)歸屬本單位,則作為固定資產(chǎn)交付,借記“交付使用資產(chǎn)――固定資產(chǎn)”科目,貸記“建筑安裝工程投資”科目;若產(chǎn)權(quán)不歸屬本單位,則計(jì)入轉(zhuǎn)出投資,借記“轉(zhuǎn)出投資”科目,貸記“建筑安裝工程投資”科目。

(二)預(yù)付款項(xiàng)

建設(shè)單位預(yù)付給施工單位的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)前,應(yīng)作為雙方之間往來(lái)款記入“預(yù)付工程款”和“預(yù)付備料款”科目,在以后結(jié)轉(zhuǎn)工程款中扣還,而不能計(jì)入“建筑安裝工程投資”。

(三)報(bào)廢損失

由于管理不善、設(shè)計(jì)方案變更等原因而造成的報(bào)廢工程損失,經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)從“建筑安裝工程投資”等科目轉(zhuǎn)入“待攤投資”科目,分?jǐn)傆?jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值。

(四)自營(yíng)支出

建設(shè)單位自營(yíng)工程所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)用,必須按實(shí)際支出記入“建筑安裝工程投資”科目,不能按預(yù)算價(jià)格結(jié)轉(zhuǎn),結(jié)算工程利潤(rùn)。

總之,在消防部隊(duì)建筑安裝工程投資管理過(guò)程中,我們應(yīng)根據(jù)建筑安裝工程投資的核算范圍,區(qū)分不同施工方式對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,把握建筑安裝工程投資管理中的關(guān)鍵點(diǎn),監(jiān)督投資資金使用,最終實(shí)現(xiàn)核算規(guī)范、管理有力、效益顯著。Z

篇6

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理現(xiàn)狀;改進(jìn)方法

1、建筑工程管理的重要性和管理內(nèi)容

(1)建筑工程的重要性。隨著社會(huì)的進(jìn)步,我們步入了信息化時(shí)代,建筑工程管理水平的高低將很大程度上的影響到建筑企業(yè)效益上的高低。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),建筑工程管理的重要性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,良好的建筑工程管理有利于建筑領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域間的交流,有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。第二,良好的建筑工程管理有利于解決現(xiàn)階段建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題,如:違法亂紀(jì)、出現(xiàn)低質(zhì)工程等,為此建設(shè)良好的建筑工程管理體系能夠促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展速度,意義重大。

(2)建筑工程管理的主要內(nèi)容。建筑工程管理的內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn):第一,質(zhì)量的管理。質(zhì)量管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容,建筑工程的質(zhì)量是評(píng)定建筑工程管理水平的重要依據(jù),通過(guò)對(duì)嚴(yán)格的建筑工程管理可以有效的保證工程的質(zhì)量。建筑工程的建設(shè)包括有許多環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)的好壞都能直接或間接的影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,為了更好的保證建筑工程的質(zhì)量,質(zhì)量管理是整個(gè)工程管理必不可少的一部分。第二,工程進(jìn)度的管理。為了確保工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,就必須通過(guò)工程進(jìn)度管理來(lái)合理的調(diào)配工程各個(gè)環(huán)節(jié)有序的進(jìn)行。倘若工程進(jìn)度管理松懈,負(fù)責(zé)各顧各環(huán)節(jié)的員工就會(huì)沒(méi)有壓力,進(jìn)而導(dǎo)致工作不努力,工程不能按期完成,甚至還會(huì)影響到工程的質(zhì)量。第三,工程投資管理。建筑工程管理是服務(wù)于建筑企業(yè),而企業(yè)的追求就是良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而優(yōu)秀的投資管理能夠合理的調(diào)度工程各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用,使得整個(gè)工程在達(dá)到合格的質(zhì)量的情況下,盡可能的擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2、建筑工程管理現(xiàn)狀

建筑工程管理監(jiān)控珍整個(gè)工程的全過(guò)程,是工程按期完成的前提,是工程質(zhì)量的保證。由于我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展時(shí)間較短,而且還缺乏系統(tǒng)深入的理論研究,因此現(xiàn)階段的我國(guó)建筑工程管理存在著許多問(wèn)題 。具體如下:

(1)工程管理的觀念落后。一直以來(lái),我國(guó)建筑企業(yè)受傳統(tǒng)思想觀念的影響,企業(yè)中的管理者普遍存在著重技術(shù)而輕管理的錯(cuò)誤思想。 從而導(dǎo)致了管理者在管理過(guò)程中片面的追求工程的經(jīng)濟(jì)效益,采取硬性指令的方式進(jìn)行管理,導(dǎo)致了對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各個(gè)方面的管理工作疏忽,整個(gè)工程的質(zhì)量不能得到良好的保障,從而影響了我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

(2)工程管理體制不健全。這個(gè)問(wèn)題是我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程管理的主要問(wèn)題之一。要很好的實(shí)現(xiàn)工程管理就需要一個(gè)完善的工程管理體系,而一個(gè)完善的工程管理體系需要健全的管理部門(mén),每個(gè)部門(mén)需要許多的專(zhuān)業(yè)管理人員參與整個(gè)工程管理工作。但是事實(shí)不如人意,許多建筑企業(yè)為了追求工程的更高經(jīng)濟(jì)效益,肆意的撤銷(xiāo)管理部門(mén)、裁減管理人員,導(dǎo)致了工程管理體系的不完善,也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的工程管理。

(3)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)還未完善。相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)建筑工程管理方面的相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,使得我國(guó)建筑工程管理無(wú)法科學(xué)的。有效的執(zhí)行下去。相關(guān)法律法規(guī)的不完善,給工程管理的實(shí)行帶來(lái)巨大不便,由此也引發(fā)了許多建筑工程管理問(wèn)題,許多建筑企業(yè)利用法律法規(guī)的漏洞,沒(méi)有按照嚴(yán)格的建筑工程要求在工程的施工階段偷工減料牟取暴利,因此完善相關(guān)法律法規(guī)是勢(shì)在必行的。

(4)缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員。現(xiàn)階段在我過(guò)建筑行業(yè)中,大部分的工程施工部分都是由勞務(wù)隊(duì)完成的,而我國(guó)勞務(wù)隊(duì)伍成員的素質(zhì)普遍較低,許多建筑企業(yè)過(guò)度重視建筑工程的技術(shù)人員,而輕視專(zhuān)業(yè)的管理人員,導(dǎo)致了工程缺乏科學(xué)的管理。一旦遇到問(wèn)題需要較高的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)就無(wú)法快速準(zhǔn)確的進(jìn)行處理,使得工程管理水平無(wú)法得到較大的提高。

3、建筑工程管理的改進(jìn)方法

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀,為了能夠合理的解決我國(guó)建筑工程管理存在的一些問(wèn)題,提出如下幾個(gè)改進(jìn)方法:

(1)提高對(duì)工程管理觀念的認(rèn)識(shí)。要做到好的建筑工程管理首先要確立一個(gè)良好而準(zhǔn)確的管理觀念,建筑行業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念,加大對(duì)工程管理的重視程度,利用創(chuàng)新性思維將工程管理工作融入到行業(yè)發(fā)展中去,在對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展做策劃時(shí),充分的考慮到工程管理工作,將工程管理工作作為取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段來(lái)開(kāi)展。建筑企業(yè)要將工作的重心進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠?,加大?duì)管理工作的資金投入,提高參與工程管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),優(yōu)化各個(gè)部門(mén)的組成,用以保障建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。

(2)工程管理體系的健全與改革。要更好實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作,就必須健全建筑工程管理體系,招收足夠的專(zhuān)業(yè)管理人員。建筑企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的管理體系,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)采取相互競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制,設(shè)立完善的管理工作制度,有效的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,并且應(yīng)該建立管理責(zé)任制度和管理考核制度,把工程管理工作落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上,以實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提高。改革管理體制,具體內(nèi)容可分為將總承包人的施工管理職能與作業(yè)職能相分離,采取彈性的用工制度,根據(jù)市場(chǎng)要求來(lái)設(shè)置總公司的組織結(jié)構(gòu)等幾個(gè)部分,有效地利用集權(quán)和分權(quán),使得整個(gè)工程管理體系靈活起來(lái),加強(qiáng)建筑領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域之間的交流,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速平穩(wěn)發(fā)展。

(3)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的完善。為了保證建筑工程管理的落實(shí)情況,必須對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善,提高管理標(biāo)準(zhǔn),拉近與西方發(fā)達(dá)國(guó)家間的距離,促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平向國(guó)家化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。其中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)建筑工程管理中的一些典型性問(wèn)題來(lái)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)的法律法規(guī),以保障建筑工程管理的科學(xué)發(fā)展。比如:可以在法律法規(guī)中明確規(guī)定建筑工程施工質(zhì)量的要求,對(duì)于不滿(mǎn)足要求的建筑企業(yè)采取嚴(yán)格的處理措施。

(4)提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。建筑企業(yè)要打到一個(gè)良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益就必須提高建筑工程管理的水平,對(duì)企業(yè)中不達(dá)標(biāo)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育,提高他們的管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使得他們能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的管理體系。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)于工程管理的優(yōu)秀人才進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),刺激管理人員的積極性,使得參與工程管理的人員把科學(xué)的管理體系落實(shí)到實(shí)際建筑工程中去。

4、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái),建筑行業(yè)迅速的成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),人們對(duì)建筑工程管理也更加關(guān)注起來(lái),在新的科學(xué)技術(shù)條件和建設(shè)規(guī)模下,舊一套的工程管理模式已經(jīng)不適用,整個(gè)行業(yè)需要對(duì)建筑工程管理進(jìn)行創(chuàng)新的改革。以上文章分析了建筑工程的管理現(xiàn)狀,并針對(duì)現(xiàn)階段的一些問(wèn)題提出改進(jìn)方法,希望能促進(jìn)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;措施

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)當(dāng)中有著十分重要的作用,而建筑工程管理作為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容,對(duì)其管理措施的優(yōu)化和加強(qiáng),不僅有利于我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還使得我國(guó)建筑行業(yè)逐漸向著國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。下面我們就對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑管理的現(xiàn)狀和相關(guān)加強(qiáng)措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。

1.建筑工程管理的重要性

在建筑工程管理的過(guò)程中,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一方面是加快了我國(guó)建筑生產(chǎn)領(lǐng)域之間的交流,使其不同的生產(chǎn)領(lǐng)域在發(fā)展的過(guò)程中,可以起到一個(gè)互相補(bǔ)足的作用,這不僅和現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系;還為我國(guó)和諧社會(huì)的發(fā)展建設(shè)提供了前提條件。另一方面則有效的解決了建筑企業(yè)在建筑工程施工中存在的問(wèn)題,使得人們?cè)趯?duì)建筑工程管理措施的不斷改革,來(lái)對(duì)其管理體系進(jìn)行相應(yīng)的完善,充分的體現(xiàn)出了建筑工程施工管理的現(xiàn)代化意義,有利于我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.建筑工程管理的現(xiàn)狀

從當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的建筑工程管理體制還處于一個(gè)初級(jí)階段,而且大部分建筑企業(yè)在解決發(fā)展的過(guò)程中,受到了傳統(tǒng)計(jì)劃管理體制的影響,使的人們?cè)诮ㄖこ淌┕さ倪^(guò)程中存在著許多問(wèn)題,例如管理措施不合理、沒(méi)有科學(xué)的指導(dǎo)思想、管理人員綜合素質(zhì)較低等。其中當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

第一,當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理模式的現(xiàn)狀。目前人們?cè)趯?duì)我國(guó)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中,其中最為突出的問(wèn)題就是管理模式的不合理,這主要體現(xiàn)為人們將一些新時(shí)代的建筑設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)行的融入到一些傳統(tǒng)的建筑工程施工項(xiàng)目當(dāng)中,這就使得行政指令和建筑工程管理體制出現(xiàn)相互沖突的情況。尤其是在一些大型的建筑施工工程中,這樣的現(xiàn)象尤為突出。

在建筑工程管理的過(guò)程中,管理模式不合理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①對(duì)建筑工程施工工期的制定。大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工工期進(jìn)行制定時(shí),人們對(duì)工程的總體規(guī)劃并不重視,而且其中有許多施工規(guī)劃存在著不科學(xué)的現(xiàn)象,這不僅使得工程施工質(zhì)量大幅度的下降,還對(duì)建筑工程的整體施工進(jìn)度有著不利的影響。②建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題。如今,在建筑工程施工中,建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量,因此采購(gòu)人員在對(duì)建筑材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,就要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求。但是,大多數(shù)建筑企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行選擇的時(shí)候,和供應(yīng)商沒(méi)有建立一個(gè)良好的長(zhǎng)期合作的關(guān)系,這就導(dǎo)致建筑材料在采購(gòu)的過(guò)程中過(guò)于僵硬,而且缺乏靈活性,這就使得材料采購(gòu)的成本大量的增加。③控制管理方面。在建筑工程施工中,工程管理控制體系有著十分重要的作用,它可以有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量,降低工程施工的成本。但是,由于在我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)在工程施工中,沒(méi)有完善的建筑管理控制體系,因此導(dǎo)致人們?cè)趯?duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制管理的過(guò)程中,出現(xiàn)許多不合理的情況,使得建筑工程的質(zhì)量受到一定的影響。

第二,人員素質(zhì)的現(xiàn)狀。目前我國(guó)建筑企業(yè)的隊(duì)伍整體普遍素質(zhì)較低,且結(jié)構(gòu)層次不合理。首先是缺乏高學(xué)歷人員,大多數(shù)人員學(xué)歷較低;其次是較重視工程的技術(shù)人員,而輕視專(zhuān)業(yè)的管理人員,嚴(yán)重缺乏合格的工程管理人員。尤其目前我國(guó)建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型的一個(gè)行業(yè),其一線操作工的技能水平低,尤其是農(nóng)民工素質(zhì)需要提高,這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的主要因素,很多的操作工沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的培訓(xùn),進(jìn)而不僅嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量,而且易發(fā)生安全事故。

3.建筑工程管理的控制措施

建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞以及施工進(jìn)度的快慢與工程項(xiàng)目成本的多少有著密切的關(guān)系,這涉及到工程項(xiàng)目的投資收益。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和趨于城市化發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。管理人員能否對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理,對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),則成為制約建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到很多因素,是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理工作。

建筑工程管理的內(nèi)容包括:第一,質(zhì)量管理,這是建筑工程管理的重要內(nèi)容。建筑工程質(zhì)量好壞不僅影響社會(huì)活動(dòng)各個(gè)方面,而且能綜合衡量工程管理水平的高低。通過(guò)控制工程質(zhì)量要進(jìn)行質(zhì)量管理,進(jìn)而確保工程產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范要求。由于建筑工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能反應(yīng)工程的質(zhì)量,因此如果不能有效地保障工程質(zhì)量;第二,進(jìn)度管理,通過(guò)管理工程進(jìn)度能有效保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,進(jìn)而確保工程按期完成。若不加強(qiáng)工程進(jìn)度管理,就容易出現(xiàn)進(jìn)度拖延現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致不能按期完工或應(yīng)趕工期造成的工程質(zhì)量下降。因此科學(xué)合理的進(jìn)度管理能有效地指導(dǎo)具體進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施;第三,投資控制。每個(gè)建筑工程較敏感內(nèi)容都是資金,因此需科學(xué)規(guī)劃及統(tǒng)計(jì)工程設(shè)計(jì)預(yù)算,必須重視資金涉及的每個(gè)環(huán)節(jié),統(tǒng)一歸納和統(tǒng)一決策涉及的預(yù)算問(wèn)題。

根據(jù)上述問(wèn)題,我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理控制應(yīng)采取以下幾個(gè)措施:

第一是培養(yǎng)員工的安全觀念。工程項(xiàng)目的成敗在于工作人員。要想圓滿(mǎn)順利完成一項(xiàng)質(zhì)量過(guò)關(guān)的工程,擁有一支高素質(zhì)、高能力的施工團(tuán)隊(duì)是必不可少的。對(duì)于安全管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則,成立安全小組,針對(duì)實(shí)際情況制定規(guī)范的操作制度,安排專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)并且落實(shí)到位,這樣可以提高整體質(zhì)量水平,以確保工程項(xiàng)目順利安全完成。

第二,深入改革建筑工程的管理模式,其一是改革管理觀念,目前我國(guó)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,與傳統(tǒng)的工程管理觀念不同,現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)是追求盈利,特點(diǎn)是科學(xué)地決策管理,同時(shí)追求創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的決定因素是經(jīng)營(yíng)觀念,只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念才能順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形式要求,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。其二是改革管理體制,具體包括分離總承包人施工管理和作業(yè)職能,彈性的用工制度,設(shè)置總公司的組織結(jié)構(gòu)要符合市場(chǎng)要求,有效地結(jié)合集權(quán)和分權(quán),組織機(jī)構(gòu)要機(jī)動(dòng)靈活等。其三是改革管理技術(shù)。要采用科學(xué)、量化和先進(jìn)的管理技術(shù),如借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工程,確保工期進(jìn)度,借助數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)利用工程資金,建立績(jī)效的考核制度等,有效地指導(dǎo)工作。

第三,采取協(xié)調(diào)和監(jiān)督措施建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行一般都會(huì)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間,在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)遇到一些突發(fā)狀況,最常見(jiàn)的就是停水?dāng)嚯姟C(jī)器故障等。

4.結(jié)束語(yǔ)

總而言之,在建筑工程施工中,建筑工程管理有著十分重要的意義,它不僅有效的保障了建筑工程的施工質(zhì)量,還有利于我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理,是保證建筑工程安全穩(wěn)定發(fā)展的主要手段。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

篇8

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè),消防設(shè)施,驗(yàn)收,工程管理

一、消火栓給水系統(tǒng)

如何最大限度地減少火災(zāi)損失,確保建筑物的消防安全,正確、合理設(shè)置消火栓給水系統(tǒng)并做好系統(tǒng)竣工驗(yàn)收工作至關(guān)重要。為了確保建筑物發(fā)生火災(zāi)及時(shí)撲滅,滿(mǎn)足消防實(shí)戰(zhàn)需要。

1、消火栓給水系統(tǒng)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前,從滅火實(shí)戰(zhàn)使用和消防工程驗(yàn)收情況看,消火栓給水系統(tǒng)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

1.1給水方式選擇不當(dāng)。一些建筑單位為了省錢(qián),不顧規(guī)范要求,將應(yīng)設(shè)置消防水箱和水泵給水方式改為市政直接給水方式。

1.2系統(tǒng)水量不足。一些建筑設(shè)計(jì)單位考慮了室內(nèi)消防用水量而忽視了室外消防用水量,在規(guī)范規(guī)定的用水量范圍內(nèi),總用水量可相差15―40L/S。

1.3消防水源安全可靠性差。一些城鎮(zhèn)單位,室外消火栓普遍采用枝狀管網(wǎng),很少采用環(huán)狀管網(wǎng),在市政給水管道、進(jìn)水管或天然水源不能滿(mǎn)足室外消防用水量時(shí),未設(shè)立消防水池。

1.4消防水泵不能發(fā)揮應(yīng)用作用。個(gè)別單位消防水泵竣工不能啟動(dòng),平時(shí)演練也不能正常運(yùn)行,以致于消火栓給水系統(tǒng)無(wú)法投入使用。

1.5消防增壓穩(wěn)壓設(shè)備反應(yīng)遲鈍。系統(tǒng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn),一些高層單位,采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng),高位消防水箱不能滿(mǎn)足系統(tǒng)最不利點(diǎn)滅火設(shè)備撲滅初期火災(zāi)所需水壓要求時(shí),所設(shè)增壓穩(wěn)壓設(shè)備不能發(fā)出報(bào)警信號(hào),不能自動(dòng)啟動(dòng)消防水泵供水,仍需人力傳遞信息,啟動(dòng)消防水泵供水,貽誤良機(jī)。

1.6水泵結(jié)合器設(shè)置不符合要求,一些單位不按規(guī)范要求設(shè)置水泵結(jié)合器,水泵結(jié)合器設(shè)于地下不易發(fā)現(xiàn)的地方,無(wú)任何明顯標(biāo)志,在水泵結(jié)合器周?chē)鸁o(wú)室外消火栓或消防水池。

1.7消火栓設(shè)置不符合要求,一些單位室內(nèi)消火栓出水口方向不按要求布置,將室內(nèi)消火栓出水口方向偏向左右兩側(cè)或者向上安裝,另一些單位消火栓布置間距過(guò)大,超過(guò)規(guī)定要求。

二、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是由觸發(fā)裝置、火災(zāi)報(bào)警裝置、火災(zāi)警報(bào)裝置以及具有其它輔助功能裝置組成的,它具有能在火災(zāi)初期,將燃燒產(chǎn)生的煙霧、熱量、火焰等物理量,通過(guò)火災(zāi)探測(cè)器變成電信號(hào),傳輸?shù)交馂?zāi)報(bào)警控制器,并同時(shí)顯示出火災(zāi)發(fā)生的部位、時(shí)間等,使人們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi),并及時(shí)采取有效措施,撲滅初期火災(zāi),最大限度的減少因火災(zāi)造成的生命和財(cái)產(chǎn)的損失,是人們同火災(zāi)做斗爭(zhēng)的有力工具。

三、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

1、 系統(tǒng)組成:閉式噴頭、水流指示器、濕式報(bào)警閥、壓力開(kāi)關(guān)、穩(wěn)壓泵、噴淋泵、噴淋控制柜。

2、系統(tǒng)運(yùn)行原理:系統(tǒng)完成的主要功能系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)時(shí),管道內(nèi)有一定壓力的水,當(dāng)有火災(zāi)發(fā)生時(shí),火場(chǎng)溫度達(dá)到閉式噴頭的溫度時(shí),玻璃泡破碎,噴頭噴水,管道中的水由靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài),水流指示器動(dòng)作,信號(hào)傳輸?shù)较乐行牡南揽刂乒裆蠄?bào)警,當(dāng)濕式報(bào)警裝置報(bào)警,壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作后,通過(guò)控制柜啟動(dòng)噴淋泵為管道供水,完成系統(tǒng)的滅火功能。

四、氣體滅火系統(tǒng)

氣體滅火系統(tǒng)是指平時(shí)滅火劑以液體、液化氣體或氣體狀態(tài)存貯于壓力容器內(nèi),滅火時(shí)以氣體(包括蒸汽、氣霧)狀態(tài)噴射作為滅火介質(zhì)的滅火系統(tǒng)。并能在防護(hù)區(qū)空間內(nèi)形成各方向均一的氣體濃度,而且至少能保持該滅火濃度達(dá)到規(guī)范規(guī)定的浸漬時(shí)間,實(shí)現(xiàn)撲滅該防護(hù)區(qū)的空間、立體火災(zāi)。

五、防火分隔系統(tǒng)

從建筑使用功能上考慮,設(shè)計(jì)師總是希望將建筑的內(nèi)空間設(shè)計(jì)得通達(dá)四方。但通暢無(wú)阻的內(nèi)空間,則為某一局部火災(zāi)的蔓延與發(fā)展創(chuàng)造了最有利的條件。為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,就必須從設(shè)計(jì)上將一棟較大面積的建筑,有機(jī)地劃分成若干個(gè)小的防火區(qū)域,這就是防火分區(qū)和分隔。

六、防排煙系統(tǒng)

1、系統(tǒng)組成:排煙閥、手動(dòng)控制裝置、排煙機(jī)、防排煙控制柜。

2、 系統(tǒng)原理:系統(tǒng)完成的主要功能火災(zāi)發(fā)生時(shí),防排煙控制柜接到火災(zāi)信號(hào),發(fā)出打開(kāi)排煙機(jī)的指令,火災(zāi)區(qū)開(kāi)始排煙,也可人為地通過(guò)手動(dòng)控制裝置進(jìn)行人工操作,完成排煙功能。

七、智能應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)

消防應(yīng)急照明系統(tǒng)主要包括事故應(yīng)急照明、應(yīng)急出口標(biāo)志及指示燈,是在發(fā)生火災(zāi)時(shí)正常照明電源切斷后,引導(dǎo)被困人員疏散或展開(kāi)滅火救援行動(dòng)而設(shè)置的。但在日常的檢查中發(fā)現(xiàn),單位在消防應(yīng)急燈具的選型、安裝和使用過(guò)程中存在著許多問(wèn)題。應(yīng)此,合理選擇應(yīng)急照明系統(tǒng)供電控制方式、接線方式,做好日常維護(hù)工作,直接影響到消防應(yīng)急照明系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

八、消防電梯

消防電梯是在建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)供消防人員進(jìn)行滅火與救援使用且具有一定功能的電梯。因此,消防電梯具有較高的防火要求,其防火設(shè)計(jì)十分重要。高層建筑設(shè)計(jì)中,應(yīng)根據(jù)建筑物的重要性、高度、建筑面積、使用性質(zhì)等情況設(shè)置消防電梯。通常建筑高度超過(guò)32米且設(shè)有電梯的高層廠房和建筑高度超過(guò)32米的高層庫(kù)房,每個(gè)防火分區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)1臺(tái)消防電梯;高度超過(guò)24米的一類(lèi)建筑、10層及10層以上的塔式住宅建筑、12層及12層以上的單元式住宅和通廊式住宅建筑以及建筑高度超過(guò)32米的二類(lèi)高層公共建筑等均應(yīng)設(shè)置消防電梯。

消防電梯通常都具備有完善的消防功能:它應(yīng)當(dāng)是雙路電源,即萬(wàn)一建筑物工作電梯電源中斷時(shí),消防電梯的非常電源能自動(dòng)投合,可以繼續(xù)運(yùn)行;它應(yīng)當(dāng)具有緊急控制功能,即當(dāng)樓上發(fā)生火災(zāi)時(shí),它可接受指令,及時(shí)返回首層,而不再繼續(xù)接納乘客,只可供消防人員使用;它應(yīng)當(dāng)在轎廂頂部預(yù)留一個(gè)緊急疏散出口,萬(wàn)一電梯的開(kāi)門(mén)機(jī)構(gòu)失靈時(shí),也可由此處疏散逃生。對(duì)于高層民用建筑的主體部分,樓層面積不超過(guò)1500平方米時(shí),應(yīng)設(shè)置一臺(tái)消防電梯;超過(guò)1500平方米,不足4500平方米時(shí),應(yīng)設(shè)置兩臺(tái)消防電梯;每層面積超過(guò)4500平方米時(shí),應(yīng)設(shè)置三臺(tái)消防電梯。消防電梯的豎井應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置,不得有其他的電氣管道、水管、氣管或通風(fēng)管道通過(guò)。消防電梯應(yīng)當(dāng)設(shè)有前室,前室應(yīng)設(shè)有防火門(mén),使其具有防火防煙功能。消防電梯的載重量不宜小于800公斤,轎廂的平面尺寸不宜小于1米×1.5米,其作用在于能搬運(yùn)較大型的消防器具和放置救生的擔(dān)架等。消防電梯內(nèi)的裝修材料,必須是非燃建材。消防電梯動(dòng)力與控制電線應(yīng)采取防水措施,消防電梯的門(mén)口應(yīng)設(shè)有漫坡防水措施。消防電梯轎廂內(nèi)應(yīng)設(shè)有專(zhuān)用電話(huà),在首層還應(yīng)設(shè)有專(zhuān)用的操縱按鈕。如果在這些方面功能都能達(dá)標(biāo),那么萬(wàn)一建筑內(nèi)發(fā)生火災(zāi),消防電梯就可以用于消防救生。

參考文獻(xiàn)

【1】中國(guó)消防現(xiàn)代化研究 胡曄 南京理工大學(xué)

【2】高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范,GB50045-95(2005年版)

【3】消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng) GB17945-2010

篇9

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;建筑消防;施工管理

中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、消防施工中存在的若干問(wèn)題

1.1 消防給水管網(wǎng)

1.1.1 按照國(guó)家的設(shè)計(jì)規(guī)范要求,室外的消防管網(wǎng)應(yīng)布置成環(huán)行,環(huán)狀管網(wǎng)的進(jìn)水管不應(yīng)少于兩條,并宜從兩條市政給水管網(wǎng)引入,當(dāng)其中一條進(jìn)水管網(wǎng)發(fā)生故障時(shí),其余進(jìn)水管應(yīng)能保證全部用水量。設(shè)計(jì)圖紙雖然也作了這樣的要求,但在施工時(shí)由于室外管網(wǎng)的總體設(shè)計(jì)不明確,施工單位為了省事或降低成本,導(dǎo)致施工時(shí)進(jìn)入環(huán)狀管網(wǎng)的水管數(shù)量雖有兩條,但都是從同一條市政管網(wǎng)的相鄰部位接入,使得供水的可靠性大大降低,埋下安全隱患。

1.1.2 消防給水管網(wǎng)試壓沒(méi)有按照施工方案及規(guī)范要求進(jìn)行。管網(wǎng)的試壓分為嚴(yán)密性試驗(yàn)和強(qiáng)度試驗(yàn),目前許多施工單位只進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn),不進(jìn)行壓力試驗(yàn),給系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了隱患。管網(wǎng)安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。對(duì)于生活給水和消防給水管道,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行壓力試驗(yàn)。

1.1.3 室內(nèi)消防管網(wǎng)中使用的管材應(yīng)為鋼管,管徑都不小于100mm,按照規(guī)范要求管徑大于100mm 的鍍鋅鋼管應(yīng)采用法蘭或?qū)S霉芗B接,鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)二次鍍鋅。在施工過(guò)程中這些焊接部位基本上都未進(jìn)行鍍鋅處理,最多是刷點(diǎn)防銹漆,導(dǎo)致長(zhǎng)期的使用過(guò)程中管接頭處銹蝕、漏水,不能滿(mǎn)足消防要求。更有的施工單位認(rèn)為消防管都比較隱蔽,驗(yàn)收時(shí)不易發(fā)現(xiàn),使用鍍鋅管時(shí)在管道之間的連接采用的都是焊接。

1.2 消火栓系統(tǒng)

1.2.1 室內(nèi)消火栓安裝及壓力不符合要求。現(xiàn)在設(shè)計(jì)上往往都使用組合式消火栓箱,暗裝在墻體內(nèi),消火栓箱洞口未設(shè)置過(guò)梁,在荷載的作用下箱體變形,導(dǎo)致箱門(mén)的開(kāi)啟不靈活; 有的施工單位在施工時(shí)為了圖方便,隨意改變消防箱底預(yù)留孔的位置,導(dǎo)致安裝后栓口出水方向不能與設(shè)置消防箱的墻面成90°,或者與周?chē)嚯x過(guò)小,造成消防水帶不能安裝至消火栓口或水帶形成彎折影響出水量,有的甚至出水口與墻面平行,根本無(wú)法使用。有的建筑在二次裝修時(shí)將消防箱進(jìn)行了掩蓋,沒(méi)有明顯的標(biāo)志,不熟悉根本無(wú)法找到消防箱,起不到其應(yīng)有的

作用。消防水壓達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建筑很多,有的建設(shè)單位為應(yīng)付檢查在消防管網(wǎng)上增設(shè)管道泵,在檢查和驗(yàn)收時(shí)啟動(dòng)管道泵以達(dá)到驗(yàn)收的目的,這樣無(wú)形地在消防系統(tǒng)中埋下一個(gè)定時(shí)炸彈;有的建筑盡管滿(mǎn)足了最不利點(diǎn)的水壓要求,卻忽視了次不利點(diǎn)的水壓要求。

1.2.2 室外消火栓和水泵接合器的安裝不符合要求。眾所周知,水泵接合器的主要用途是當(dāng)室內(nèi)消防水泵發(fā)生故障或遇大火室內(nèi)消防用水不足時(shí),由消防車(chē)從室外消火栓取水,通過(guò)水泵接合器將水送到室內(nèi)消防給水管網(wǎng)供滅火使用,兩者的使用性質(zhì)完全不同,有的施工單位將兩者混裝,同時(shí)由于兩者之間有直接的聯(lián)系,兩者的距離規(guī)范要求在15~40m之間為宜,在實(shí)際施工中要么距離過(guò)大,要么太小,有的甚至安裝在消防車(chē)無(wú)法靠近的部位。部分建筑使用地下式的室外消火栓和水泵接合器,卻沒(méi)有明顯的標(biāo)注。有的建筑同時(shí)有消火栓和自動(dòng)噴水滅

火系統(tǒng),而在安裝室外消火栓和水泵接合器也未加明顯的標(biāo)志以區(qū)分。

1.3 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

1.3.1 感溫噴頭與周?chē)矬w的距離不符合規(guī)范要求造成火災(zāi)時(shí),由于噴頭與樓板間的距離太遠(yuǎn),感溫元件不能及時(shí)動(dòng)作,延誤噴水時(shí)間而使火災(zāi)蔓延迅速;或者噴頭距周?chē)矬w太近,存在消防用水噴灑不到其保護(hù)范圍的隱患。

1.3.2 按照規(guī)范的要求,在無(wú)吊頂?shù)膱?chǎng)所應(yīng)選擇直立型噴頭,有吊頂?shù)姆块g應(yīng)采用下垂型或吊頂型噴頭。在施工過(guò)程中有的房間由于改變使用性質(zhì),增加或減少吊頂,而施工單位按照原設(shè)計(jì)安裝噴頭,使得使用不合理。

1.3.3 防晃支架不安裝。按照規(guī)范的要求,為防止噴水時(shí)管道沿管線方向晃動(dòng),在配水干管、配水長(zhǎng)度超過(guò)15m時(shí)等部位應(yīng)設(shè)防晃支架,施工單位往往都是使用普通的支架或吊架。

1.3.4 屋頂消防水箱的安裝不符合要求。消防水與生活用水共用水箱時(shí),施工時(shí)往往忽視或未做用于保障消防用水的技術(shù)設(shè)施,無(wú)法滿(mǎn)足消防水箱應(yīng)儲(chǔ)存10min的消防用水量的規(guī)范要求,同時(shí)在發(fā)生火災(zāi)時(shí),未設(shè)置防止消防泵加壓供水進(jìn)入水箱的措施。

二、日常維護(hù)中的問(wèn)題

2.1 對(duì)于自動(dòng)消防系統(tǒng)來(lái)說(shuō),需要有專(zhuān)業(yè)的維修使用人員,但很多消防控制室的值班人員,都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不會(huì)正確處理運(yùn)行中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,致使設(shè)備缺乏經(jīng)常性的檢查維護(hù)。

2.2 許多建設(shè)單位在消防竣工驗(yàn)收合格后,就以為萬(wàn)無(wú)一失了,沒(méi)有建立健全和落實(shí)有效的定期檢查測(cè)試和維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制,對(duì)消防設(shè)備長(zhǎng)期不進(jìn)行運(yùn)行、檢修,致使部分元件發(fā)生松脫、老化、損壞,火災(zāi)時(shí)不能發(fā)揮作用。

2.3 建筑滅火器失效,配置的滅火器超過(guò)了保證期,一直未對(duì)其進(jìn)行更換,導(dǎo)致小的火災(zāi)事故不能及時(shí)撲滅,造成重大的火災(zāi)事故。

三、應(yīng)對(duì)措施分析

3.1 對(duì)施工單位,首先要加強(qiáng)資格認(rèn)證管理,要實(shí)行嚴(yán)格的資格審批制度,杜絕一些無(wú)場(chǎng)所、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金的單位和個(gè)人獲得消防設(shè)施施工資格,嚴(yán)肅查處無(wú)證從事消防設(shè)施施工的單位和個(gè)人。對(duì)具有資格的單位要強(qiáng)化消防安全主體制度,明確職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的培訓(xùn),使其熟悉國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),杜絕施工過(guò)程中各種質(zhì)量通病,將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而提高建筑消防設(shè)施安裝質(zhì)量。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,不能隨意更改消防設(shè)計(jì)。

3.2 加大消防設(shè)施檢驗(yàn)中介機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)力度。由于消防設(shè)施在工程竣工的驗(yàn)收中,驗(yàn)收人員只能通過(guò)眼睛來(lái)看,充其量也只能現(xiàn)場(chǎng)作出水測(cè)試,觀測(cè)水量和水壓,很難作深層次的檢測(cè)檢驗(yàn)。這就要加大消防設(shè)施檢驗(yàn)中介機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)力度,全方位地跟蹤檢測(cè),并出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告,使消防設(shè)施真正發(fā)揮作用。

3.3 加強(qiáng)和完善監(jiān)理單位的監(jiān)督作用,強(qiáng)化監(jiān)理單位的職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃從嚴(yán)監(jiān)理,防止不合格的消防工程流向社會(huì)。

3.4 建立健全管理制度,搞好維護(hù)保養(yǎng)。一套完整的消防設(shè)施在通過(guò)檢測(cè)、驗(yàn)收合格后,要想使其正常投入使用,必須制定一套完善的維護(hù)管理制度,建設(shè)單位從領(lǐng)導(dǎo)到維護(hù)管理人員都要制定專(zhuān)職管理制度,責(zé)任到人,保證消防設(shè)施維護(hù)管理到位。確立的維護(hù)管理人員應(yīng)具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、持證上崗,熟悉掌握系統(tǒng)的性能、操作方法及一般故障的處理等知識(shí)。

篇10

關(guān)鍵詞:建筑工程 檢測(cè) 質(zhì)量

建筑工程檢測(cè)的開(kāi)展能有效地控制建設(shè)工程質(zhì)量,也是開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量行為特別是檢測(cè)機(jī)構(gòu)行為監(jiān)督的有效技術(shù)手段,這也是通過(guò)各地實(shí)踐所充分證明的。但要從根本上保障工程質(zhì)量,必須結(jié)合工程質(zhì)量的事前、事中、事后等全方位的控制,并輔以相應(yīng)的技術(shù)手段,規(guī)范各責(zé)任主體工程質(zhì)量行為。同時(shí),更加重要的是,要明確檢測(cè)機(jī)構(gòu)的定位和管理模式,確保建設(shè)工程質(zhì)量的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)工程檢測(cè),保證建筑工程質(zhì)量

工程檢測(cè)在工程質(zhì)量的控制中占重要地位。工程檢測(cè)對(duì)于提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,降低造價(jià),推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步,起著非常重要的作用。在施工過(guò)程中,應(yīng)借助試驗(yàn)檢測(cè)手段,嚴(yán)格做好路用材料質(zhì)量的控制;施工參數(shù)的確定控制;現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制;分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收控制。

1.節(jié)能檢測(cè)響應(yīng)政府號(hào)召

建筑節(jié)能檢測(cè)主要是對(duì)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)各部件,如:建筑門(mén)窗的性能、樓面或屋面保溫、建筑外墻保溫和分戶(hù)墻等,組成各部件的保溫隔熱系統(tǒng)和系統(tǒng)各組成材料的檢測(cè)以及采暖空調(diào)設(shè)備運(yùn)行效果節(jié)能性的檢測(cè)。節(jié)能檢測(cè)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是貫徹政府法令,加強(qiáng)節(jié)能檢

測(cè),能夠使落后生產(chǎn)能力、落后工藝裝備、落后產(chǎn)品的淘汰工作落到實(shí)處?!豆?jié)能法》第十三條規(guī)定:“禁止新建技術(shù)落后、耗能過(guò)高、嚴(yán)重浪費(fèi)能源的工業(yè)項(xiàng)目”。節(jié)能檢測(cè)促進(jìn)了企業(yè)自身的節(jié)能自覺(jué)性的提高,促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.推行見(jiàn)證取樣制度

質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。要改變質(zhì)量檢測(cè)方面的粗放型行為,堅(jiān)持科學(xué)性和公正性。認(rèn)真執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作規(guī)定》和《建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)計(jì)量工作的管理。嚴(yán)肅查處提供假試件、出具假報(bào)告的行為,保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。積極采用新科技,提高質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性。完善檢測(cè)培訓(xùn)工作,做好建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)檢測(cè)工作交流,組織行業(yè)考察學(xué)習(xí)。通過(guò)多種方式交流活動(dòng),不斷提高檢測(cè)人員的素質(zhì)和檢測(cè)水平。

3.建筑施工項(xiàng)目的驗(yàn)收與工程項(xiàng)目的保修

施工項(xiàng)目在驗(yàn)收合格后才開(kāi)始竣工結(jié)算,因此驗(yàn)收工作應(yīng)在施工工作結(jié)束后盡快完成。有的施工單位進(jìn)行施工驗(yàn)收過(guò)程相當(dāng)緩慢,其大部分原因是由于施工資料不齊全,到施工工作結(jié)束后才開(kāi)始后補(bǔ)資料。正常的施工驗(yàn)收工作應(yīng)從工程項(xiàng)目開(kāi)工就開(kāi)始著手進(jìn)行,尤其是現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄等資料要齊全并隨時(shí)整理。另外,尤其關(guān)鍵的是施工單位應(yīng)與建筑、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位保持良好和有效的溝通,這樣才能保證建筑項(xiàng)目的順利施工和驗(yàn)收。施工驗(yàn)收結(jié)束后,施工單位并不是結(jié)束對(duì)建筑項(xiàng)目的管理工作,還應(yīng)負(fù)責(zé)在保修期內(nèi)的保修工作。主要做好以下保修工作,首先,施工單位應(yīng)與建筑單位在簽訂施工合同時(shí)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋P迼l款,以分清雙方責(zé)任;其次,不應(yīng)針對(duì)某一個(gè)工程項(xiàng)目制定保修計(jì)劃,應(yīng)建立長(zhǎng)效有用的工作機(jī)制,對(duì)所有施工項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行保修工作。

二、建筑施工階段技術(shù)管理的重要作用

1. 在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱(chēng)。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng),運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。

2. 施工準(zhǔn)備階段建立技術(shù)管理體系,制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度,明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制:制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;制定“四新”項(xiàng)目應(yīng)用計(jì)劃;組織各類(lèi)管理人員進(jìn)行各類(lèi)原始資料(自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查分析,據(jù)調(diào)查分析資料選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案、勞動(dòng)力組織方案、設(shè)備布置方案、材料組織方案、工期優(yōu)化方案等并據(jù)此編制出合理可行的《施工組織設(shè)計(jì)》文件:組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉、審查圖紙,參加圖紙會(huì)審,并從方便施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮,提出合理化建議: 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織人員編制《施工安全組織設(shè)計(jì)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》等安全技術(shù)方案:接受公司技術(shù)部門(mén)的技術(shù)交底。以上技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心,對(duì)工程施工起著重要指導(dǎo)作用,必須充分收集各生產(chǎn)要素信息做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理為檢測(cè)順利進(jìn)行開(kāi)路

項(xiàng)目管理的核心是成本管理,要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制,把公司作為項(xiàng)目成本管理的中心,負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)的總控制。通過(guò)對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡,確定內(nèi)部核算單價(jià),提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃,對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;為有效實(shí)施成本控制提供技術(shù)支持。總經(jīng)濟(jì)師以合同為依據(jù),組織編制施工成本預(yù)算計(jì)劃,確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,并負(fù)責(zé)層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況。對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行成本核算與成本分析,計(jì)算和反映項(xiàng)目盈虧,檢查成本控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),并總結(jié)成本控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

為確保工程施工質(zhì)量,要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。開(kāi)展質(zhì)量宣誓活動(dòng),切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。為更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員的監(jiān)察作用,提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng),落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。建筑施工檢測(cè)管理質(zhì)量的提高在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。因此,要注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。要大膽實(shí)踐創(chuàng)新,才能在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果,為工程項(xiàng)目檢測(cè)的順利實(shí)施服務(wù),是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。

參考文獻(xiàn):