導語：如何才能寫好一篇工程造價經(jīng)濟分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：工程造價；問題分析；解決措施

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

引言

近年來，工程造價已經(jīng)成為建筑業(yè)關注的話題，而造價經(jīng)濟分析的工作，一直隨著建筑的發(fā)展在不斷變化，在建筑工程造價中，造價工作人員應該針對工作中的不足，提出合理的解決方案，從而將自身在工程造價過程中經(jīng)濟分析方面的能力提高。

一、工程造價的意義

在整個項目的建設中，都會涉及到工程造價的控制以及確定方面的工作，但對工程造價起到?jīng)Q定性的一項還是決策階段的技術經(jīng)濟決策，尤其是確定建設標準水平以及評選設備、工藝和建設地點，都會對工程造價造成直接影響。依照統(tǒng)計，在每個項目的建設中，對工程造價影響最大的便是投資決策。對于工程造價的合理與否以及科學與否將會產(chǎn)生直接性的影響，因此在投資決策過程中，項目的經(jīng)濟決策以及技術決策是直接決定日后經(jīng)濟效益獲得的關鍵，因此在對工程建設造價的控制中經(jīng)濟決策控制是基礎。

在決策中工程造價人員必須編制相應的決策報告，并針對項目擬建出相應的經(jīng)濟評價，在計算的選擇上應當研究出可行方案，并在此基礎上，對項目的投資估算進行編制優(yōu)化，使得這一工作能夠發(fā)揮投資控制的職能作用。

我國由于國情的特殊原因，使得很多生產(chǎn)企業(yè)沒有形成規(guī)模。由于企業(yè)數(shù)量多，集中度低等原因，造成企業(yè)之間沒有專業(yè)合理的協(xié)作與分工，因此資源配置水平一直都較低。有些企業(yè)甚至根本沒有考慮生產(chǎn)規(guī)模的合理性以及布局問題，重復進行建設和引進，嚴重浪費了資源。另外很多企業(yè)不但重復建設低水平的工程，并且還故意增加行業(yè)內部的競爭，這些都會對民族工業(yè)發(fā)展造成阻礙，無法令我國的民族工業(yè)同國際相接軌，在世界大環(huán)境的競爭中處于不利地位。當前的經(jīng)濟是不斷的向著全球化發(fā)展，因此若是項目在前期便出現(xiàn)決策性的失誤，那么在后期無論如何通過管理，也無法對其進行彌補[1]。

二、工程造價經(jīng)濟分析中存在的問題

1、各階段側重點不明確

在工程造價分析工作中，每個不同的階段都會有不同的表現(xiàn)形式和特點，在估算階段中，最主要的就是方案的對比，以及規(guī)劃項目的預測評價，在工程估算階段中，首先要對項目的類別進行區(qū)分，利用不同的經(jīng)濟評價方法進行分析工程造價經(jīng)濟，然后得出結果，在結算階段中，工程結算投資需要非常重視，它是最重要的數(shù)據(jù)，比如建設投資和建設規(guī)模，之后再分析兩套數(shù)據(jù)所得出的效益，通過比較來選取合適的工程方式進行施工。而在實際工作過程中，經(jīng)常在工程造價經(jīng)濟分析的每一個階段抓不住其重點，無法做到針對性的數(shù)據(jù)分析，這很大一部分和工作人員的專業(yè)知識水平與工作經(jīng)驗有關，在實際工作中總結的經(jīng)驗較少的情況下，工作人員就會很難準確把握造價經(jīng)濟分析的每一個階段的重點，產(chǎn)生側重點無法明確的問題存在。

2、“估概預結決”中存在“三超”現(xiàn)象

工程造價不僅是一個全過程控制，而且還是一個動態(tài)控制，通常情況下，造價控制遵循“概算不超過估算，預算不超過概算，結算不超過預算”三不超原則。但是在實際工作的過程中，“三超”的現(xiàn)象往往不受到重視，就目前而言，由于造價人員在編制過程中出現(xiàn)的錯誤，而導致出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，這就與造價工作人員的整體素質有關。在編制的過程中，也許對工程造價的高估，或者對一些工程造價的概念模糊，致使編制過程中出現(xiàn)少計或者多計的情況。除此之外，在造價經(jīng)濟分析的過程中，還有一個原因就是現(xiàn)場實際情況的變動，沒有及時上報到核算中心，這會導致核算與實際產(chǎn)生偏差[2]。

3、基礎工作不牢固，量價和造價體系不完善

在工程造價過程中，工作人員要養(yǎng)成善于總結的習慣，將自己每做的一個項目工程進行總結提煉，把工程價格和工程量提煉出來，建立起一套合適于自己的量價和造價體系。因此，在做工程造價經(jīng)濟分析的過程中，使用所做的量價和造價體系，把經(jīng)濟分析過程更加的簡潔化。但是在目前的工作中，很多相關的工作人員并沒有做好這方面的工作，工作人員并沒有屬于自己的造價體系，所以在每次新的工程面前，總會需要經(jīng)歷繁重的估算預算過程，這也在某種程度上加大了錯誤率的產(chǎn)生比例。

4、 工程造價控制管理的收尾工作較差

在國內，多少工程在竣工結算階段，缺少合理有效的工程造價控制管理，施工承包方在竣工決算時，在結算書中普遍多算，調查資料顯示，一般編制的工程結算書存在冒算多算，高套定額單價，高套費用標準，整個工程價款要多算 15%～25%，發(fā)包方千方百計亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴重，工程結算一拖再拖，有的工程結算一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設造價的確認。

三、加強工程造價經(jīng)濟分析工作的有效措施

1、各部門建立合作制度

工程造價經(jīng)濟評價是一門經(jīng)濟與技術相融合的技能，工程造價經(jīng)濟評價的的有效開展，并不是只靠一個人或者一個部門就可以完成的，最簡單的工程造價經(jīng)濟評價也需要有規(guī)劃部、施工部、設計部、財務部的通力合作，才能完成整個造價經(jīng)濟分析工作。但在各個部門合作的情況下，需要有明確的帶頭部門，或者單位在各部門之間起到協(xié)調的作用，這樣才能使工程造價經(jīng)濟分析工作更加順暢和高效。

2、對工程參數(shù)，格式進行規(guī)范化

在工程造價經(jīng)濟分析的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些工程跨年實施或者工程跨區(qū)域施工的現(xiàn)象，對于這些情況，有時很難決定是按照總體評價還是逐年評價，是按照整體評價還是區(qū)域評價。所以一定要提前對工程的參數(shù)和工程的格式進行規(guī)范化，做好具體的界定，只有這樣的工作方法，才不會在真正的工作過程中出現(xiàn)慌亂的局面。

3、加強對工作人員專業(yè)技能的培訓

在工作過程中，經(jīng)常會由于一些工作人員的技能不過關，而導致出現(xiàn)工程造價分析工作的誤差，所以，企業(yè)要加強對工作人員的相關專業(yè)技能培訓，并且建立適當?shù)目己酥贫?，在技能培訓之后，對工作人員進行考核，通過考核之后方可上崗，這樣工作人員才會有更高的效率工作，減少工作中的誤差，在學習中實踐，在實踐中學習[3]。

4、堅持定性和定量分析相結合

因此，在工程造價經(jīng)濟分析的過程中，需要堅持定性和定量分析相結合的原則。例如，在一個涉及到環(huán)保、安全生產(chǎn)和維護費用的項目上面，工作人員會難做出直觀的評價，這時就可以從社會效益的角度進行定性分析，在考慮減少罰款的同時，也要考慮減少安全隱患，從保護環(huán)境的角度進行定量分析，這樣定性與定量分析就會相結合，才能得出比較客觀的評價。

5、建立完善的量價和造價體系

為了減少工作中的重復性，在每次工程造價經(jīng)濟分析工作結束后，都要作出總結，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立工作人員自己的數(shù)據(jù)庫，并且實現(xiàn)網(wǎng)絡共享，這樣在之后的工作中，很多的數(shù)據(jù)分析工作就可以利用數(shù)據(jù)庫的幫助，進一步減少繁雜的工作過程，在量價和造價體系的支持下，可以有效減少不必要的糾紛，省去不必要的麻煩，提高工作效率，減少錯誤的產(chǎn)生，節(jié)省了人力和時間資源。

6、強化中后期的工程造價控制管理

根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。 對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料，協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

結束語

綜上所述，工程造價中經(jīng)濟分析相關工作直接影響著我國工程的發(fā)展，因此，在工作過程中遇到的問題，工作人員需要細心分析，進行不斷的解決和總結，才能解決工程中各方面的問題，除此之外，工作人員還要對專業(yè)知識進行提高，從而在以后的工作過程中，能夠順利輕松地完成經(jīng)濟分析方面的相關工作。

參考文獻：

[1]張涵筠.工程造價經(jīng)濟分析工作探討[J].油氣田地面工程,2007（06）:55.

[2]高海,李曉丹,洪輝.工程造價分析與降低工程造價的途徑[J].黑龍江交通科技,2002（10）:40-43.

篇2

設計方案質量的優(yōu)劣，不僅決定著建設投資的多少和建設工期的長短，影響建筑施工的目標和人力、物力的投入，而且決定著項目建成以后的使用價值和經(jīng)濟效果。因此，工程設計是科學技術轉化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵環(huán)節(jié)。由于建筑產(chǎn)品的一次性投資大，建成后可變性差，做好設計方案的技術經(jīng)濟分析，選擇最佳的設計方案，消除方案選擇中的盲目性，可以節(jié)省大量的人力、物力、財力，所以是確定與控制工程造價的重點階段。設計是否經(jīng)濟合理，對控制工程造價具有十分重要的意義。

1.設計方案技術經(jīng)濟評價的基本要求

1.1適用與經(jīng)濟的統(tǒng)一

“適用、經(jīng)濟、美觀”是我國對非生產(chǎn)性項目建設設計的指導方針。也是評價一個建筑的根本尺度。適用性在評價工程項目的諸要素中，占主導地位。評價一個建筑在經(jīng)濟上是否合理。首先要看它是否適用。一個不適用的建筑，不僅會妨礙生產(chǎn)而增加成本，造成工程造價過高，影響使用效果而降低效益，還會由此帶來建筑的不堅固、不可靠進而危及使用。造成建設投資成本的擴大，此外，如果設計方案不合理，會給建筑單位帶來因缺陷而增加維修費用的問題。因此，在建筑工程項目的設計階段，在設計方案選用時，必須要以適用性為前提，否則經(jīng)濟性根本就無從談起，控制工程成本也就無法談起。在用統(tǒng)一的標準衡量多個設計方案時，經(jīng)濟代價較小的設計方案無疑是首選的方案，但是在實際中，適用的標準不可能完全一樣，因此，就必須要把適用和經(jīng)濟統(tǒng)一起來進行分析。盡可能做到既適用又經(jīng)濟。而只有考慮經(jīng)濟性與適用性的結合，才可能在設計方案篩選的階段，達到利益的最大化，保證建設單位用最小的成本，獲得最大的利潤。

1.2有可比性

在對不同的建筑設計方案進行比較、篩選時，如果使用功能不同，或者建筑標準不同，它們之間不存在相互代替的可能，就不具備對比條件，就只能分別作技術經(jīng)濟分析，無法進行比較優(yōu)選。因此，不同設計方案之間要有可比性，這是進行技術經(jīng)濟分析和評價的必要條件。一般來說，要控制工程造價，選好工程的設計方案起著重要的作用，好的設計方案可以為投資-者節(jié)省成本、增加利潤。所以，為了達到降低成本、控制工程造價的目的，就要正確地反映比較方案的相對經(jīng)濟性，必須使各技術方案具有如滿足需要、消耗費用、價格、時間等可比性，當然這些條件不一定要全部采用，有時可以以某些條件作為判斷設計方案優(yōu)劣的標準。當然，在一定情況下，也必須把不可比的因素轉化為可比的因素進而進行比較，做出適當?shù)脑u價。這時，究竟如何將不可比的條件轉化為可比條件，就成了一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。

總之，從具有可比性的設計方案中。選出最優(yōu)的方案，是保證工程建設項目質量水平的關鍵，也是控制工程成本的關鍵。因此，在工程建設設計方案的選擇上，必須要從多方面進行分析，把各個方案之間的優(yōu)劣進行綜合，進行對比，選用符合本單位實際經(jīng)濟能力的方案，進而從工程的設計上，達到對整個工程造價的合理控制。畢竟設計方案是工程施工的圖紙，設計方案決定著工程的大小，決定著工程成本的高低。

1.3建筑物寬度與高度的統(tǒng)一

在多層住宅中，墻體比重較大，造成建筑面積有效利用率降低，因此，多層住宅造價高的原因之一就是墻體比重大。衡量墻體比重大小，常采用墻體面積系數(shù)，因此，提高墻體部位的經(jīng)濟效果，減少造價的措施是減少墻體面積系數(shù)。而減少墻體面積系數(shù)與開間、近深、高層、單元組合等有關。

合理加大建筑深度、減少外墻長度是減少墻體面積系數(shù)、降低造價、提高經(jīng)濟效果的主要措施之一。在相同建筑面積的情況下，住宅建筑的平面形狀不同，住宅的外墻周長系數(shù)也不同。建筑外墻周長系數(shù)圓形最小、正方形次之、矩形再次之。由于圓形建筑一方面使用不便，另一方面施工工藝困難，施工費用較矩形建筑增加20％～30％。因此，降低外墻周長系數(shù)或提高墻體面積系數(shù)，并不能真正降低工程造價。因此，在選擇設計方案時，必須考慮到這一點，才能真正的控制工程的成本。

住宅的層高和凈高直接影響工程造價。如果住宅是五層的磚混結構，當層高為3m時，一般墻體造價占建筑總價的40％左右。則層高降低0.1m時，造價可以降低1.33％，主要是因為層高的降低可以減少墻體、柱體和粉刷的工程量。同時，層高降低可以縮小樓與樓之間的日照與安全間距，節(jié)約用地，縮短管線。降低室外工程的費用，節(jié)約采暖費用，有利抗震。

此外，住宅的層數(shù)與造價關系密切。住宅的經(jīng)濟性主要受建筑物地上部分樓蓋、層蓋和地坪等綜合價值的影響。一般來說，六層以內住宅的層數(shù)越多，造價越低，而且相鄰層間造價差值也越小。這是因為，多層住宅在一定范圍內層數(shù)增加.則房間內部和外部的設施費、供水管道、煤氣管道、電力照明和交通道路等費用是隨層數(shù)增加而降低的。

但是，七層以上的住宅的經(jīng)濟性較差，一方面是因為粘土磚的標號只能達到75Mpa強度，所以七層以上的住宅必須改變承重結構，這樣無疑就會增加了成本，使造價增加；另一方面，是因為住宅超過七層，垂直交通要受到一定的限制，一般要設置電梯和供水、供電等設備，為此既需要較多的建筑面積，大幅提高了造價，又帶來管理費的增加。多層住宅的經(jīng)濟問題，還取決于基礎和結構形式改變的造價。因為層數(shù)增加加大了建筑的質量，既需要改變基礎形式，又需要提高上部結構的強度，改變上部結構的形式，從而使得工程造價大幅增加。因此，在選擇建筑設計方案時，樓層數(shù)是要考慮的問題。當然，在這里必須指出的是，樓層的多少，以及高低，都是要以工程的實際目標情況來決定的。首先要考慮到建設單位的財務是否充足，投資人的財務投入是否充裕，預算是否到位。其次是考慮市場行隋，包括樓市情況，特別是地價，在地價高漲時期，高層建筑就具有低層多棟的建設方案更有優(yōu)勢，也更能控制工程的成本。

可見。在工程項目設計方案進行經(jīng)濟分析并選擇時，必須要充分考慮設計方案不同，而給工程造價帶來的不同影響，這樣才可能在設計階段就嚴格控制工程的投資成本。

2.建筑工程設計方案的技術經(jīng)濟分析評價

2.1價值工程評價法

價值工程評價法又稱價值分析.是運用集體智慧和通過有組織的活動，著重對產(chǎn)品進行功能分析，使之以較低的總體成本可靠的實現(xiàn)產(chǎn)品必要的功能，從而提高產(chǎn)品價值的一套科學的技術經(jīng)濟分析方法。其表達方式為：v＝F/C。v表示價值系數(shù)。F表示功能系數(shù)，即一種產(chǎn)品所具有的特定職能和用途，c表示成本系數(shù)，即從根據(jù)用戶提出的功能要求進行研制、生產(chǎn)，到用戶使用所花費的全部成本。

價值工程側重于設計階段開展工作，以提高產(chǎn)品價值為中心，并把功能分析作為獨特的研究方法。通過功能和價值的分析可以將技術問題與經(jīng)濟問題緊密的結合起來。一般來說，提高產(chǎn)品價值的途徑有五種：一是提高功能，降低成本；二是功能不變，降低成本；三是成本不變，提高功能；四是功能略有下降，成本大幅度降低；五是成本略有上升，但是功能大幅度提高。這五種途徑各有優(yōu)勢，在評價時應該根據(jù)工程實際情況為依據(jù)，同時要把五種途徑綜合起來。選擇最好的方式。

價值工程在設計方案中遵循的步驟大概分為六個階段：一對功能進行定義和評價。功能定義就是用簡潔而準確的語言給設計方案及其組成部分的功能下定義，以限制功能的內容，明確功能的本質，使各功能之間能夠相互區(qū)別。在價值工程活動中，對價值工程對象的功能定義到哪一級，要受到價值工程活動的長短和對象的大小、結構復雜程度來確定。而功能的定義也就能影響到工程的投資成本，功能越大往往成本也越大。但是效益也許也會更高，如何進行適當?shù)亩x，需要工程造價人員的判斷和分析；二是方案創(chuàng)造，就是針對要求，依靠集體智慧，盡可能的提出設想；三是求成本系數(shù)、功能和價值系數(shù)。最后對評價做出結論。

2.2技術經(jīng)濟綜合比較

運用價值工程進行設計方案是最易評選，結論比較準確，但評選過程相對復雜，對于一般工程，常用技術經(jīng)濟綜合的比較方法評選最佳方案。在進行評價時除了要考慮材料、勞動力、工期等因素外，還必須要考慮到造價的因素，也就是說。進行技術經(jīng)濟綜合比較，造價是關鍵的因素之一。而反過來，技術經(jīng)濟綜合比較，也會影響到建設工程項目的造價。

3.結語

篇3

【關鍵詞】情景分析；競爭優(yōu)勢；工程造價；競爭戰(zhàn)略

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛，在這樣的形勢下，為適應目前基本建設管理體制改革深入發(fā)展的需要，建筑工程應統(tǒng)一預結算的編制辦法和標準，提高建筑工程預結算的編制質量。近些年，各個企業(yè)的發(fā)展都在緊鑼密鼓的進行，由于建安工程的特殊性，每個建設項目都不同，決定了工程造價管理的復雜性。在預算造價管理中，諸多因素會影響預算結果，直接影響到企業(yè)競爭力，在企業(yè)管理的項目管理中情景分析法在一定程度上可以預測各個影響因素中各個因素的影響力的大小，在預算中要在把握其應注意的主要方面，避免人物財?shù)膿p耗，減少誤差。情景分析用作一種評估與預測思想時，通過對因素量化評估，借助定量工具得出不同情景下的狀況，對這些結果進行比較、分析，提出相應的措施。

一、工程項目造價的情景分析

（1）情景分析簡介。英文的“情景”（Scenario）最早出現(xiàn)于1967年Herman Kahn和Wiener合著的著作中。他們認為：未來是復雜多變的，多種潛在的結果都有可能在未來實現(xiàn)；通向未來結果的途徑也不是唯一的，對可能出現(xiàn)的未來以及實現(xiàn)這種未來的路徑的描述構成了一個情景。情景分析（Scenario Analysis）是在不確定因素存在的條件下，考慮所有可能影響的變量的范圍和對一個變量的危險敏感度，設定各種情景進行分析的方法。但設定的情景與實際情景會有差異，故對各情景的結果分析及應用帶有局限性。情景分析法最早被用于軍事戰(zhàn)略上，后來殼牌石油等企業(yè)將此法用于整體策略規(guī)劃中，取得了巨大的成功。殼牌石油用此預測工具描繪石油輸出國組織未來的可能動向，制定了各種應對策略，避免了70年代石油危機帶給企業(yè)的沖擊。許多其他的公司也開始運用這種管理方法，但沒有一家公司能像殼牌公司那樣把這個方法運用得如此之成功。（2）工程項目造價的簡介。工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟結構的日益復雜化，我國目前的建筑市場正由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉軌，作為建筑市場的有機組成部分――工程造價管理也正由政府定價轉向政府指導價，由政府計劃統(tǒng)一的定額計價管理轉向“控制量、指導價、競爭費”全面的動態(tài)的工程造價管理，實現(xiàn)造價市場化。（3）工程造價咨詢公司競爭力分析。一是構造產(chǎn)業(yè)情景。辨識可能影響產(chǎn)業(yè)結構的不確定性因素確定驅使不確定性的因果性對重要因果性要素做一系列合理的假設綜合各要素的假設形成內部連貫的情景分析每一情景中占優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)結構確定每一情景中競爭優(yōu)勢的來源預測每一情景中的競爭對手的行為。過程看似簡單。在實際中，構造產(chǎn)業(yè)情景需要多次反復，是一個復雜的過程，也很難完全確定哪些不確定性因素對構造戰(zhàn)略最重要。二是分析情景。包括以下內容：決定情景對應的未來產(chǎn)業(yè)結構；挖掘情景對產(chǎn)業(yè)結構吸引力的影響；確立情景對產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的含義。三是把競爭對手引入情景。如果企業(yè)在其所處的產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導地位，或者競爭對手行為對產(chǎn)業(yè)結構的潛在影響較小，那么，對每種情景的分析可以停留在產(chǎn)業(yè)水平上。可是，在多數(shù)產(chǎn)業(yè)中，競爭對手會影響產(chǎn)業(yè)的結構，而且其戰(zhàn)略將對企業(yè)的選擇和成功的可能性產(chǎn)生影響。因而對情景的分析中必須包括競爭對手這一因素。

二、產(chǎn)業(yè)情景下的戰(zhàn)略選擇

每一種處理不確定產(chǎn)業(yè)結構變化的方式，對競爭優(yōu)勢而言，都有潛在的好處、成本以及風險，是企業(yè)在選擇其方法時尤為注意的地方，對工程造價咨詢公司而言更是如此。在實際業(yè)務中，企業(yè)面對的是未知的風險，戰(zhàn)略的選擇對未來公司的競爭力量會產(chǎn)生不可估量的影響。當企業(yè)面臨具有不同戰(zhàn)略意義的各種合理情景時，可以順序使用也可以組合使用。如波特《競爭戰(zhàn)略》所講的最可能的情景戰(zhàn)略、“最佳”情景戰(zhàn)略、施加影響戰(zhàn)略。對于工程造價公司而言，一旦選擇在中途戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差的話修正會有一定的困難。同時企業(yè)圍繞最有可能發(fā)生的情景制定競爭戰(zhàn)略，對自身競爭力及未來潛力要充分了解。對工程造價公司而言，最大的風險就是最佳情景沒有發(fā)生造成競爭力喪失。在不確定性競爭環(huán)境下，企業(yè)可利用掌握的資源塑造理想的情景，提高理想產(chǎn)業(yè)情景發(fā)生的可能性，對于造價公司而言，采取此種戰(zhàn)略要考慮資源的投入所帶來的競爭優(yōu)勢和成本的權衡。

在競爭日趨白熱化的現(xiàn)代化競爭中，企業(yè)如何在競爭林立的市場中站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展是一門不可忽視的學科。需要企業(yè)回憶過去，把握現(xiàn)在，展望未來，制定合理的戰(zhàn)略，為以后企業(yè)發(fā)展謀求更持久的競爭優(yōu)勢，突破發(fā)展的瓶頸。

參 考 文 獻

[1]（美）邁克爾波特著．陳小悅譯．競爭優(yōu)勢[J]．華夏出版社，2005

[2]高寒，情景描述法――一種技術預測方法介紹

篇4

[關鍵詞]通徑分析；綜合作用；復雜性；機理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.16.017

l 前言

公路工程具有的建設周期長、環(huán)境復雜多變、影響因素眾多等特點使得公路工程造價具有高度的不確定性，對快速復核工程造價和設計方案比選經(jīng)濟性評價帶來了巨大的困難。長期以來工程造價理論界從不同的角度對工程造價兩個內涵的影響因素進行了較多的研究，取得了很多成果。但這些研究仍然存在以下兩個方面的不足：

一是研究得出的工程造價影響因素零散、重復，不成體系，缺乏從全局角度的系統(tǒng)整合；

二是關于多個因素對公路造價綜合作用機制的研究很少發(fā)表，導致很難將這些影響因素應用于造價的修正。所以就很難應用這些研究成果來指導實際生產(chǎn)中比較復雜的造價管理工作，也很難對設計方案比選做出比較準確的經(jīng)濟性評價。

鑒于國內外對工程造價管理及其影響因素方面的研究，沒有揭示因素之間是如何作用造價的內在機理的研究。本文在借鑒前人研究的公路工程造價影響因素的基礎之上，引用通徑分析理論對工程實例進行分析，希望為后來的理論研究提供科學借鑒。

2 通徑分析理論

2.1 通徑分析理論介紹

通徑分析理論是遺傳科學領域分析遺傳性狀機理的科學方法，1921年，賴特（S.Wright）首先提出來通徑系數(shù)（Path Coeffic rent）的分析方法，簡稱通徑分析。20世紀50年代以來，國內外的遺傳育種和作物栽培等生物領域開始應用這一理論，之后又經(jīng)過不斷的改進完善，基本形成了完整的統(tǒng)計理論。

通徑分析理論具有分析自變量對因變量的直接影響作用和間接影響作用的優(yōu)勢，當自變量數(shù)目比較多，且自變量間相互關系比較復雜或者某些自變量是通過其他的自變量間接地對因變量產(chǎn)生影響，這時將發(fā)揮通徑分析的優(yōu)勢作用。基于此，通徑分析廣泛應用于復雜的研究領域，例如遺傳學科、社會科學、經(jīng)濟科學等。

2.2 通徑模型

通徑分析的基本框架包括三個組成部分：變量、通徑和通徑系數(shù)，這三個部分組成了一個表示各變量間的通徑與相關關系的圖稱為通徑圖，也稱通徑模型。假設有3個相關變量y、X1、X2，y是因變量，X1、X2是自變量。兩個自變量的關系有兩種可能，一種是x1和X2彼此獨立無關，

則通徑圖為 二種是 和 間彼此相 關，則通徑圖為 。式中 為自變量之間的因子相關系數(shù)。

而在實際生活和工作遇到的情況中，很多時候是有很多因素相互作用，并共同對結果產(chǎn)生影響效應。即如果有k個自變量，這些自變量兩兩相互作用（這里不考慮三層以上作用關系，如x1通過X2對X產(chǎn)生影響，而X3又對y產(chǎn)生作用，從而產(chǎn)生的X1對y產(chǎn)生的作用），并同時對因變量產(chǎn)生影響，其通徑分析圖如圖1所示。

3 工程實例分析

3.1 工程實例介紹

云南省武定至昆明高速公路是蘭州至磨憨高速公路的其中一段，主線全長63.958公里，全線采用四車道高速公路標準建設。其中，起點至富民段36. 039公里，設計速度80公里/小時，路基寬度為24. 50米；富民至終點段27.919公里，設計速度為100公里/小時，路基寬度26.00米。全線設特大橋4座，大中橋69座，小橋4座（按雙幅計），涵洞95道（含管涵），互通式立交4處，隧道工程4座，橋隧比占路線的41.95%。沿線地質復雜，施工難度較大。

3.2 工程實例數(shù)據(jù)的采集

武昆高速公路已于2013年10月底建成通車，相關施工單位已經(jīng)全部離場，這對于數(shù)據(jù)采集工作帶來了相當大的困難。經(jīng)過多方聯(lián)系，獲得了工程建設13個標段的部分技術經(jīng)濟資料，其中包括：建安費，公路等級、設計速度、地形條件、征地數(shù)量等基本建設情況，路線高差、路線長度、最大縱坡、最小平曲線半徑等路線指標，路基厚度、路基結構形式、路面厚度、路面結構形式等路基路面指標，以及橋梁長度、橋梁類型、橋梁最大跨徑等橋梁指標的數(shù)據(jù)。對上述指標進行的量化結果見表1。

3.3 指標對造價的影響

假定：這里假定所有指標兩兩之間是具有相關關系的，并且只考慮指標兩兩之間的一次相互作用關系，一個指標同另外兩個指標對造價的影響認為很小，做研究的誤差考慮。

根據(jù)假定和工程資料，利用SPSS13.0求出路基路面和橋梁指標中各個指標間的相互作用關系，以及各個指標對公路造價的影響程度，具體作用關系見表2。

由圖2可以看出回歸方程的相關系數(shù)R =0.998和決定系數(shù)R2=0.996，路基路面和橋梁指標對造價的影響程度已經(jīng)為0.996，說明對于該項目而言，對工程造價有影響的影響因素指標基本沒有了，所有影響較大的因素都考慮在內了。

表2給出了各技術指標的相關系數(shù)、通徑系數(shù)以及各指標相互作用的因子相關系數(shù)。由通徑系數(shù)可以看出各指標直接影響的絕對程度大小順序為：最大縱坡B3>平曲線最小半徑B2>路基寬度C1>橋梁數(shù)量D2>橋梁最大跨徑D3>地形地質情況A1>特殊路基長度C2>路線最大高差B4>路線總長B1>征地數(shù)量A2>橋梁總長D1；綜合作用效果大小順序為：橋梁數(shù)量D2>路基寬度C1>橋梁總長D1>特殊路基長度C3>最大縱坡B4>橋梁最大跨徑D3>路線總長B1>地形情況A1>路線最大高差B4>平曲線最小半徑B2>征地數(shù)量A2。

從直接影響的絕對程度大小順序來看，排在前三位的是最大縱坡B3、平曲線最小半徑B2、路基寬度CI，這三個指標中兩個是路線指標，一個是路基路面指標?？梢园l(fā)現(xiàn)這三個指標都是在路線選定后能夠決定土石方數(shù)量大小的技術指標，最大縱坡B3和平曲線最小半徑B2反映的是路線對原有地形的縱向改變，而路基寬度則反映的是路線對原有地形橫向的拓展。這說明對公路工程造價直接的影響主要就是土石方的填挖量，填挖數(shù)量直接體現(xiàn)著建設工程對原有自然形態(tài)的改造，公路建設當中填挖數(shù)量驚人，有時達到上億立方，所以從物質和資源消耗的角度來看這是合乎情理的，也是可以科學解釋的。

從綜合作用程度大小順序來看，排在前三位的是橋梁數(shù)量D2、路基寬度C1、橋梁總長D1，這三個指標中兩個是橋梁指標，一個是路基路面指標。與直接影響的絕對程度排序不同的是，在綜合作用程度中橋梁指標取代了路線指標的優(yōu)勢地位，這說明雖然最大縱坡B3和平曲線最小半徑B2反映的是路線對原有地形的縱向改變，直接或間接的決定著土石方挖填數(shù)量，但是由于橋梁工程的復雜性和所用材料的昂貴性，在總造價的層面上表現(xiàn)出了強勢地位；與直接影響的絕對程度排序相同的是，路基寬度指標仍然處在前三位的位置，而且排序還有所提前，這說明直接決定土石方數(shù)量的路基寬度指標的重要性，也說明由于土石方數(shù)量上的巨大優(yōu)勢，它的造價對總造價是有很大影響的，基本上是可以決定總造價水平的，所以在造價控制上既要關注橋梁工程也要密切注意土石方的挖填數(shù)量。

從圖3可以看出，在綜合作用中路基路面和橋梁指標占到了總體作用程度的80%左右，這說明在基本建設情況和路線確定之后，決定總造價水平的還是具體的工程技術指標，所以為了合理地控制總體造價水平，優(yōu)化設計和多方案比選是必要的，也是必需的。

從圖4可以看出，路線指標對工程造價的直接影響是巨大的、突出的，而它通過其他技術指標對工程造價產(chǎn)生的反方向作用也是絕對明顯的，而由于正反方向作用的抵消，導致在綜合作用程度上的不明顯，這也啟發(fā)我們的設計人員在設計時，選擇好的線性會導致土石方的數(shù)量增加似乎會影響造價水平，但是由于線性的優(yōu)勢會使其他工程的數(shù)量上的改變，綜合起來會抵消路線因素的影響程度，所以在路線線性選擇上不必過于擔心由此產(chǎn)生的影響。

圖4再次讓我們認識到了各種影響因素指標對工程造價作用的復雜性，有的直接作用很大，但是綜合作用卻不見得很明顯，例如路線指標的最大縱坡B3和平曲線最小半徑B2；有的直接作用不大，但是正向的間接作用會強化其綜合作用效果，例如橋梁指標的橋梁總長度D1；有的雖然有一定的反方向作用，但是由于直接作用的效果，絲毫不會影響其綜合作用程度，例如路基路面指標中的路基寬度C1和橋梁指標中的橋梁數(shù)量D2。

工程實際中，公路的基本建設情況和路線的選擇一般在項目決策階段就已經(jīng)確定，后面很難改變，所以相關的具體指標已經(jīng)確定，成為公路建設項目的先決條件，是以后公路建設的基礎。鑒于此，這里僅就路基路面和橋梁指標對總造價的作用機理做分析，通徑分析圖見圖5。

根據(jù)圖5可以清楚地看到，橋梁數(shù)量D2、路基寬度C1、橋梁總長D1、特殊路基長度C3、橋梁最大跨徑D3之間的關系以及這些因素指標對工程造價的作用機理，使我們對工程造價影響因素的分析更具目的性和可操作性。

通過上面的分析，我們可以更為直觀和精確地看出各影響因素指標對工程造價的直接作用效果、間接作用效果以及綜合影響程度，也使我們對技術方案比選的經(jīng)濟性具有清晰的認識和控制能力；也為造價部門對概算的快速復核提供了主要工作方向。

4 結論與分析

以云南省武定到昆明的高速公路項目為工程實例，深入分析了影響因素指標之間的作用關系和各指標對工程總造價的作用機理，說明路線指標對工程造價的直接影響是突出的，而它通過其他技術指標對工程造價產(chǎn)生的反方向作用也是絕對明顯的，而由于正反方向作用的抵消，導致在綜合作用程度上的不明顯；在綜合作用中路基路面和橋梁指標占到了總體作用程度的80%左右，這說明在基本建設情況和路線確定之后，決定總造價水平的還是具體的工程技術指標，所以為了合理地控制總體造價水平，優(yōu)化設計和多方案比選是必要的，也是必需的。

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【關鍵詞】建筑工程造價管理；合理性；經(jīng)濟學

建筑工程造價管理是一項具有難度的工作，它需要造價人員了解關于建筑工程各方面的實際狀況，需要管理人員貫徹落實激勵機制，只有各部門之間的相互配合才能夠發(fā)揮建筑工程造價管理的功能性，使建筑企業(yè)內部之間形成統(tǒng)一的理念及目標，只有這樣才能夠合理的控制工程造價，使建筑企業(yè)工程造價管理更加趨于專業(yè)化，規(guī)范化，推進建筑企業(yè)的合理化進程。

一、建筑工程造價管理

1.建筑工程造價管理的概念

建筑工程造價管理主要針對兩方面，一方面是指建筑工程投資費用的管理，另一方面是工程價格管理，此兩者都是建筑工程造價管理的重要組成部分，兩者缺一不可。建筑工程投資費用管理所包含的主要內容是對撰寫工程投資計劃、施工設計方案、預測計算工程造價及造價變動等活動的管理，只有切實做好每個部分，才能更好的進行建筑工程投資費用管理，實現(xiàn)投資商的預期目標。工程價格管理是對施工中所需要的材料設備，人力物力等一系列施工設備進行價格的預測計算，監(jiān)控，從而做好合理的價格控制，為建筑工程節(jié)省施工支出資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.建筑工程造價管理的意義及目的

管理人員在建筑工程造價管理過程中，運用科學合理的技術及方法，對工程投資及施工成本進行合理的控制及管理，這樣做的目的是為了建筑企業(yè)能夠準確投資工程項目，降低工程施工的成本利用，從而進一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益，促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、實施合理化工程造價管理中存在的主要問題

1.激勵機制不夠完善

隨著我國制度的不斷變革，建筑企業(yè)內部的管理也得到了進一步完善，但仍然還有很大的發(fā)展空間，就工程造價中的人員績效管理而言，諸多建筑企業(yè)目前的激勵機制都不夠完善，激勵機制能夠很好的激發(fā)工作人員的工作積極性以及責任心，然因建筑企業(yè)對其重視程度不夠，導致了建筑方的工作人員在施工中對工程造價不予重視，造成了施工材料等設備的嚴重浪費，加大了企業(yè)的資金輸出，這種現(xiàn)象嚴重阻礙了建筑企業(yè)合理化進行工程造價管理的腳步。

2.信息傳遞不夠準確完整

建筑工程造價管理人員要實現(xiàn)工程的合理造價必然要對施工前，施工后的工作進行全面的了解，其過程必然要與負責各工作的人員進行交流合作，然而就目前建筑企業(yè)的現(xiàn)狀而言，這一狀況是很難實現(xiàn)的，原因在于，管理人員與其他方面的工作人員交流不夠，不能得到準確有效的工程信息，這一狀況大大降低了工程造價的合理性，不能使管理人員以一種科學合理的方法進行工程造價管理控制。

3.有限理性管理有待加強

建筑工程具有規(guī)模大，耗資多的特點，因此對其工程造價的計算預測也存在一定的難度，畢竟信息技術及人為技術都是有限的，而施工中突發(fā)狀況時有發(fā)生，因此在工程造價管理中存在一定的局限性，這些不確定因素及風險的存在，需要工程造價管理人員進行有限理性的采取管理手段，降低工程施工中風險發(fā)生的機率，為建筑工程保駕護航。

4.人員素質有待提高

工程造價人員在工程造價管理中發(fā)揮著引導性的作用，其工作的整體素質在一定程度上直接影響了工程造價管理的合理性，然部分建筑企業(yè)并沒有認識造價人員的重要性，其內部的造價人員文化程度存在一定的差異，對工程造價沒有一個正確的認識，致使他們在估測計算工程造價之時不能以一種審慎性的工作態(tài)度去對待造價工作，并且有些工程造價人員將自己的主觀意識加入到工程造價工作中，大大影響了工程造價管理的合理性進展。

三、在經(jīng)濟學的角度處理工程造價管理問題

隨著社會經(jīng)濟的競爭越來越激烈，中小建筑企業(yè)的不斷崛起，面對這一現(xiàn)狀建筑企業(yè)要想長遠發(fā)展，立足于社會經(jīng)濟中，就要及時找出問題，不斷優(yōu)化其內部管理。上文已經(jīng)全面闡述了合理進行工程造價管理中存在的問題，以下是筆者針對問題所做的關于有效進行工程造價管理的經(jīng)濟學措施：

1.建立完善的激勵機制

建立完善的激勵機制要普及到個人，倘若只是對一個團隊進行激勵所起的激勵效果不是很顯著，難免團隊中會有偷懶等行為的出現(xiàn)，所以要想真正有效的實施激勵制度，就要將此機制明確到人，重視每個員工的發(fā)展，站在經(jīng)濟學的角度上分析，只有重視每一位員工，員工之間才會自然而然的形成一種向心力，共同努力，從而使管理人員更加有效的進行合理化的工程造價管理。

2.加強部門交流，使信息傳遞更加準確完善

要進行合理的工程造價就要統(tǒng)籌調節(jié)好項目設計、項目概算以及項目施工三者之間的關系，只有加強各個部門之間的交流，才能更好的了解工程前期以及工程施工的實際狀況，從而更好的把握每個環(huán)節(jié)所需要的大概資金支出， 提高工程造價管理的合理性。其次，加強部門交流，可以使造價人員得到更為科學合理的信息，有利于造價的評估及預算，也能發(fā)揮造價管理在建筑企業(yè)的實際作用和效果，為建筑企業(yè)節(jié)省開支，提高其經(jīng)濟效益。

3.改善有限理性的經(jīng)濟學思路

有效理性對工程造價管理具有一定的約束力，這是無法避免的，但也并不是無能為力的，管理人員要合理控制造價管理，可以在有限理性的基礎之上進行改善，強化工程造價的設計流程，注重流程之間的緊密結合，此外，對于工程投資以及工程施工中存在的風險因素，管理人員可以建立項目風險評估小組，根據(jù)工程的實際情況采取科學的手段進行合理化的分析，從而更好的開展工程造價管理。

4.提高造價人員的綜合素質

工程造價管理人員直接影響工程造價的精確性以及工程造價管理的合理性，提高造價人員的綜合素質，使其能夠以一種具有審慎性的科學態(tài)度，前瞻性的目光去看待工程的造價問題，能夠給予工程企業(yè)一個合理的工程造價。此外，造價人員不僅要具備專業(yè)知識，還要具備諸多知識，比如施工設計、施工技術、施工流程等方面的知識都需要造價人員有一定的了解，只有這樣才能對建筑工程造價進行科學合理的評估，降低工程投資及工程施工的成本，從而提高工程企業(yè)的整體效益，提升建筑工程企業(yè)在社會經(jīng)濟生活中的地位。

四、總結

建筑企業(yè)要合理有效的進行建筑工程投資以及施工，要取得更高更大的經(jīng)濟效益，就要對工程造價管理進行合理控制，它是減少項目投資及施工資金的重要環(huán)節(jié)，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有一定的積極意義，建筑企業(yè)一定要貫徹落實工程造價管理的有效措施，使工程造價得到合理控制，增加建筑企業(yè)的資金收入，為建筑企業(yè)更長遠的發(fā)展奠定物質基礎，使其在現(xiàn)今社會經(jīng)濟中的地位更加穩(wěn)固。

參考文獻：

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【關鍵詞】工程造價控制；工程技術經(jīng)濟分析；實際作用

1引言

工程技術經(jīng)濟分析指的是企業(yè)為了實現(xiàn)其擬建項目造價控制目的，通過計算、分析、比較、判斷以及評價等科學的分析方法對擬建項目的財務可行性和經(jīng)濟合理性進行經(jīng)濟分析論證，為企業(yè)做出科學決策提供可靠的經(jīng)濟依據(jù)[1]。相關單位已經(jīng)越來越意識到工程造價控制的重要性及其意義，但是在具體的實施和落實過程中，往往會出現(xiàn)諸多問題，亟待解決。

2在其他相關工程項目中實行工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

一般情況下，工程項目的建設具有構建周期長、投資數(shù)額較大的特征，也正是因為以上的這些特征，決定了對于工程項目建設必須劃分為幾個階段。而后對整個工程造價控制的流程進行一個全方位、全過程的控制，其主要包括了決策階段、設計階段、開發(fā)承包階段、施工建設階段、竣工驗收階段中的造價控制，并且要在這些階段中做到彼此作用、彼此制約、彼此影響。然而，在現(xiàn)實的項目建設過程中，由于以上所述的不同階段的造價控制所涉及的內容以及力度具有不同的特點，因此，各個階段的造價控制所涉及的內容以及力度也不盡相同。比如在前期的工程建設造價管控中，相對來講往往比較薄弱，而在項目的施工建設階段進行造價控制的比重較大等等，這些問題都在一定程度上加劇了工程造價控制的困難程度，進而使得工程造價控制的工作在項目建設過程中的開展受到了極大的限制，進一步加劇了困難。另外，工程項目建設各個階段的特點是不同的，因此在進入到不同的建設階段時，與之相對應的工程造價精確程度和標準也是不一樣的。在對工程項目進行建設的整個過程中，通過對工程項目造價的確認以及控制，進一步形成與之相對的對投資金額的預算、對設計的初步概算、對施工圖紙的預算、對合同價格的確定和對竣工價格的結算等。即使是彼此之間形式不相同、各自具備不同特點的造價之間也是存在著相互關系的，彼此之間互相影響、互相作用、密不可分。通過對工程技術經(jīng)濟進行科學的、合理的、正確的分析，在諸多解決方案中進一步挑選出顧及整個工程項目的最為切合實際的、切實可行的方案，這種方案包括了施工項目的各個階段的方案決策，如決策方案、設計方案、開發(fā)承包方案、施工建設方案以及竣工結算方案，這樣才能夠從根源上高效地保障不論是何種工程項目在建設的各個階段都能對其造價進行控制，且控制程度和范圍適當，以此來杜絕工程建設之中造價失控問題的泛濫，做到防患于未然。

3在工程造價控制中實行工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

3.1在項目決策階段工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

在傳統(tǒng)的工程造價控制中，常常只注重在工程施工階段的造價控制，卻忽視了在工程建設前期決策階段的造價控制。但是根據(jù)近期的與之有關的調查數(shù)據(jù)顯示可知，項目決策階段對于工程造價的影響甚至可以達到百分之七十到百分之九十，影響極大。在項目決策階段其調整空間的彈性還是比較大的。在項目決策階段，采取正確的科學技術分析對于適當?shù)卮_定項目的建設規(guī)模、項目建設地點、項目建設區(qū)域、項目建設使用的技術方案、運用的設備方案、實施的計劃方案、運用的環(huán)境保護措施等內容的確定具有極其重要的意義，對于正確地分析建設項目在經(jīng)濟和財務方面的合理性、可行性具有極其重要的意義。

3.2在項目設計階段工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

依據(jù)與之相關的研究分析發(fā)現(xiàn)，建設項目在其設計階段雖然在支出上要比整體成本低百分之一，但是其對工程項目造價的影響卻達到了百分之七十五。由此可見該階段不但是決定擬建項目采取何種技術方案的重要環(huán)節(jié)，同時更是確保工程造價得以有效控制的關鍵[2]。結合工程項目的工程實踐來看，在項目設計階段的初步建設過程中，涉及估算作為項目投資的最高限額，這樣可以使得企業(yè)能夠通過工程技術經(jīng)濟分析對工程建設設計環(huán)節(jié)的經(jīng)濟問題進行相關的精細分析，并以此來處理好技術與經(jīng)濟二者的關系，這樣才能夠進一步保障項目工程的建設設計既具備科學技術的先進性，又具備經(jīng)濟的合理性。

3.3在項目開發(fā)承包階段工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

在項目的開發(fā)承包過程中，其便攜的招標方案，會對招標工作的成本產(chǎn)生最為直接的影響，而且與投標人的投標報價、項目施工的合同報價都有著緊密的聯(lián)系。在項目的開發(fā)承包過程中，能夠進行科學、正確、合理地技術經(jīng)濟分析，可以使得招標人能夠根據(jù)項目工程的特征特點以及其潛在的投標人的實際情況，最終確定招標方案的設計和進行，投標人也可以根據(jù)這些方案，進行綜合考察來最終確定合理的、有效的投標策略，進一步使得招標人可以依據(jù)所呈遞上來的投標文件質量的高低以及投標單位的綜合素質和能力來篩選中標的優(yōu)質單位，以此為整個工程項目的造價控制提供一個強有力的保障。

3.4在項目施工建設階段工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

從整個工程項目的情況來看，工程項目施工建設階段的資金投入是最高的，也就是說這個過程的成本是最高的，因此，必須將這一階段作為整個項目工程造價控制的最為重要的階段。但是由于在這一階段中，常常存在著許多不可控制的、不能確定的影響因素，因此增加了造價控制的難度。但是，通過運用工程技術經(jīng)濟分析的方法，不僅可以對施工的方案以及施工的實際設計情況進行正確地、合理地篩選，還能夠科學地處理工程的變更情況以及工程的索賠情況，從而對于工程造價的控制發(fā)揮了巨大作用。

3.5在項目竣工驗收階段工程技術經(jīng)濟分析的實際作用

在建筑項目的竣工和驗收階段，竣工決算是對分析投資效果進行考核以及新增固定資產(chǎn)價格核定的重要依據(jù)，可以將整體工程建設的投資結果以及造價費用正確地反映出來[3]。在這一階段，對于竣工的結算，進行初步的概算，并與施工圖的預算進行對比以及分析，不僅能夠對項目的規(guī)劃以及概算的實際執(zhí)行情況有一個整體的、全面的把握和掌控，并且還能夠對于資金控制的工作效率和質量進行進一步審核，從而為工程項目建設提供最為有效的基礎性資料，對以后其他工程項目建設實現(xiàn)最大化效益也具有極其重要的意義。

4結語

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關鍵詞：廠房建筑；造價；控制

建設工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，一般是工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長。工業(yè)廠房建筑是集經(jīng)濟、技術與管理為一體綜合實體，工程造價的高低，直接影響著國家投資建廠效益的好壞。它的造價控制不僅僅關系到經(jīng)濟利益，還聯(lián)系到當?shù)氐拿裆鷨栴}，比如提供當?shù)鼐蜆I(yè)機會、增加當?shù)囟愂盏鹊?。對一個廠房建筑造價而言，工程設計階段是控制工程造價最初階段，也是關鍵的環(huán)節(jié)。

工程設計，是指在設計任務書批準后，按照國家規(guī)定的步驟、規(guī)模要求和內容進行設計。設計階段對工程項目投資起著決定性的作用。故此，其設計規(guī)模、設計標準應與設計任務書中的投資估算相符合。那么如何合理確定和有效地控制建設廠房的工程造價，是目前急待進一步解決的難題。重點在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關鍵在于設計。因此加強對備設計單位的造價控制責任制，提高對設計階段造價控制的認識，從而對工程建設全過程的造價進行控制和管理，是控制工程造價，提高投資效益的關鍵所在。

1投資決策階段

在廠房建設項目投資決策階段，項目的各項技術經(jīng)濟決策對廠房的工程造價以及廠房建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。在可行性研究階段，要運用多種的科學的手段綜合論證工程項目在技術上是否先進、實用與否，在財務上是否盈利，做出環(huán)境影響、社會效益和經(jīng)濟效益的分析與評價，及工程項目抗風險能力等的結論，為投資決策提供科學的依據(jù)。

2設計階段

投資估算在設計任務書中，就是工程項目的估算造價。通過項目決策科學化而確定的工程估算造價既有合理性，又具科學性，亦有利于提高投資效益。由此，廠房的最初設計必須嚴格執(zhí)行設計任務書中要求，設計規(guī)模必須與任務書中的投資規(guī)模相符。加強工程設計階段的造價控制是非常必要的，也上非常重要的。

工程設計階段的造價控制應從以下幾個方面著手：

(1)積極推行限額設計，提高設計的經(jīng)濟性。設計院首先必須按照下發(fā)的設計任務書及投資估算來控制初步設計和項目概算。隨后，再按照批準的初步設計及總概算來控制施工圖設計及預算。在保證工程功能要求的前提下，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，按各專分配的造價限額進行精心設計。以確保估算、概算起到層層控制的作用，避免突破造價限額，以保證投資總額不被突破。但是，限額設計也不能為了節(jié)省投資，就盲目的節(jié)約，應該尊重科學技術的可行性，尊重實際具體的情況來定。

(2)引入競爭機制，大力推行標準設計。為了增強設計單位的責任心，促進設計質量的提高，就必須把設計單位全面推向市場。設計單位要想在競爭中獲勝就必須提高技術水平，在保證設計質量要求的前提下，降低工程造價。據(jù)統(tǒng)計，采用標準設計一般可加快設計進度l～2倍，節(jié)約建設投資10％～15％。

(3)優(yōu)選設計方案，實行設計質量獎優(yōu)罰劣制度。設計單位在批準的項目投資限額內，認真運用價值工程的原理，進行多方案的技術經(jīng)濟分析和比較，在保證安全和不降低功能的前提下，通過采用新方案、新技術、新結構、新材料、新工藝，達到了節(jié)約工程投資的目的，則可按其節(jié)約的投資額給予一定比例的獎勵；反之，則給予一定程度的罰款。這樣就能夠充分調動設計部門的積極性、主動性，進而控制工程造價。

(4)認真做好技術經(jīng)濟分析和概預算的編制工作。很多的設計單位由于只重技術而輕經(jīng)濟，重專業(yè)設計而輕概預算工作，致使概預算專業(yè)力量薄弱，概預算質量差，概預算價值不能如實反映設計文件的價值，給工程造價的有效控制留下了隱患，必然是工程峻工的價值與概預算價值存在較大偏差，甚至遠遠超出估算。社會普遍存在“預算大于概算，決算大于預算”的倒掛現(xiàn)象，設計中輕經(jīng)濟的現(xiàn)象是主要原因。所以設計單位應該認真做好技術經(jīng)濟分析和概預算的編制工作。

(5)對待廠房建筑的設計還要考慮設備的型號、安裝問題，考慮到生產(chǎn)運營等問題。這是與其他建筑不同的地方，也是特殊的地方。這就要求設計人員在設計的過程中根據(jù)廠房的實際功能和需要，膽大心細，屏棄老的保守的設計思想，遵循新的理念，在滿足設備使用安全的前提下，作出合理的設計。

3設計階段注意問題

對設計單位的人事管理制度進行改革，增加經(jīng)濟人員或培訓相關知識。建立合理的管理制度，使工程相關人員密切配合，衡量多種方案}向技術經(jīng)濟性能，照設計任務書規(guī)定的投資估算選定經(jīng)濟合理的設計最佳方案。實行設計招標及限額設計，使技術和經(jīng)濟有機地結合，一個成功的設計方案應該是功能適宜、技術先進、經(jīng)濟合理的統(tǒng)一體，只有三者得以充分平衡時，建筑的價值才能充分體現(xiàn)。設計人員要樹立經(jīng)濟觀念，在滿足設計規(guī)范的基礎上，采用新的設計技術杜絕浪費，保證工程設計在經(jīng)濟上的合理性、堅固性和美觀性。工程經(jīng)濟人員在設計的全過程中，要時刻與設計人員保持聯(lián)系，并密切配合，對工程造價進行分析比較，將造價信息如實而準確地反饋給各專業(yè)的工程設計人員。利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理地確定設計方案。

(1)普及經(jīng)濟造價合理控制的理念。設計院從新看待技術經(jīng)濟和概預算方面的工作。對這類問題給予高度的重視建立新的人事編制，適當?shù)呐囵B(yǎng)和配備工程經(jīng)濟人員，必要時候項目造價控制小組，時刻保證在設計全過程中，可以進行多方案的技術經(jīng)濟比較，隨時準確編制工程設計概預算。設計工作并沒有得到應有的重視和監(jiān)督，大量的工程項目沒有推行限額設計，沒有對設計方案進行優(yōu)選。很多建設單位對設計只重視技術上的可行性，卻忽視了經(jīng)濟上的合理性沒有采取應有的措施促使設計單位去精心設計和限額設計。

(2)配備的工程經(jīng)濟人員責任明確，建立工程造價資料積累制度，任務落實到個人，專人負責收集、整理、分析各類有代表性}向工程資料，建立單位的相關資料庫，一方面可以為方案經(jīng)濟比較和概預算工作提供依據(jù)，同時也可為相關的部門和單位提供工程造價信息數(shù)據(jù)。而一些設計人員經(jīng)濟意識淡薄，認為“省了投資是別人的，出了問題是自己的”，從而搞保守設計，造成許多不必要的浪費

(3)工程經(jīng)濟人員在工程經(jīng)濟分析工作時，必須要考慮影響造價的動態(tài)因素。比如設備、材料價格的浮動，在經(jīng)濟分析和概預中應單獨列出，并定期測算、研究不同類的當?shù)卦O備和材料價格指數(shù)。設計修改會影響工程造價的增加，在經(jīng)濟分析比較及概預算中應增加這一部分費用。

篇8

關鍵詞：工程造價；控制管理；項目決策；投資效益

Abstract: due to the construction of the product cycle is long, each production factors market with the volatility of the market and the frequent change, make engineering project cost complex variable, so the construction unit to the project cost control and management throughout the whole process of project construction. Therefore, the author combines own work reality, according to the construction of the project, design decision stage stage and the implementation phase, and how to strengthen the construction unit of the project cost control and management as a little superficial discussion.

Keywords: engineering construction; Control management; Project decision-making; Investment benefit

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

一、建設單位加強工程造價控制與管理的重要性與必要性

建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超“現(xiàn)象，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，建設單位作為建筑工程的投資者，作為工程建設的主要行為主體，一定要把控制工程造價作為建設管理的一項核心工作來抓，全方面、全過程地實施管理，必須充分發(fā)揮建設單位在工程造價管理中的主導作用和控制職能，在投資決策階段、設計階段、招標階段、施工階段以及竣工階段，加強工程造價管理，在滿足項目合理的質量標準的前提下，合理確定和有效控制工程造價，把項目投資控制在批準的限額內，力求在建設項目中合理使用人力、物力、財力、取得較好的投資效益和社會效益。因此，建設單位加強工程造價的管理與控制具有重要的意義和必要性。

二、建設單位在工程造價的控制與管理中存在的問題

（一）建設單位提出的項目投資估算通常內容簡單存在漏項。

在項目投資決策階段，通常由建設單位提出投資估算，內容相當簡單往往造成漏項。在可行性研究階段，由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主，工程量不明確，所以本階段的投資估算，準確性較差，同時由于建設單位通常不是投資估算和造價控制的內行，而且對工藝流程和方案缺乏認真研究；有時建設單位為了所報項目能被批準，要求設計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準確性。工程建設項目的各項技術參數(shù)確定，對項目的工程造價有較大影響，都直接關系到工程造價的高低，項目投資估算的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。

（二）項目設計階段，設計單位和設計人員往往提高工程造價，而不會主動控制和降低工程造價。

設計階段對工程造價的控制以前沒有得到人們足夠的重視，工程設計人員往往偏重于設計質量與功能，不注重設計對工程造價的影響，有些設計的安全系數(shù)大大超過設計規(guī)范要求，由此而造成許多投資的浪費。目前，實行限額設計，設計單位和設計人員勢必付出更多的勞動和時間，低費率的設計收費與其所付出的勞動并不匹配；設計收費按工程投資額及相應費率計算更是與實行限額設計相矛盾，經(jīng)濟利益會驅使設計單位和設計人員提高工程造價，而不會主動控制和降低工程造價。

（三）工程項目在實施階段存在失真現(xiàn)象

一些建設單位為了減少建設資金，利用“僧多粥少“這一現(xiàn)象，在招標工程中任意壓價，導致工程造價嚴重失真。使得個別施工單位通過低價中標，而在施工過程中想方設法增加現(xiàn)場簽證及技術變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關。

三、建設單位加強工程造價控制與管理的措施

工程造價的控制與管理是一個復雜的、動態(tài)的過程，這就要求建設單位要把此項工作作為建設管理的一項核心工作來抓，積極參與到工程項目建設全過程中。

（一）建設單位在項目投資決策階段的工程造價控制與管理

工程建設項目的各項技術經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設起點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。因此，項目投資決策階段的工程造價控制與管理是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制管理是否科學合理。如某單位在擬建“基地危舊房改造項目”時，及時成立由相關人員組成的項目管理組，同時上級把該項目作為單位效能監(jiān)察項目。項目組在工程建設項目投資決策階段對工程造價控制與管理主要從以下入手：

1.積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關資料。要做好項目的投資預測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。

2.切實做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，要求技術經(jīng)濟人員根據(jù)所掌握的大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，進行綜合分析和處理，做好市場研究。認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵，市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務的市場占有可能性分析，合理確定工程的規(guī)模及建筑標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，并報請上級部門，爭取項目早日立項。

3.做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右，所以，要真正有效地控制工程造價，就應該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，項目組結合擬建設的實際情況，在滿足建筑物功能的前提下，遵循“效益至上“的原則，科學進行工程項目的效益分析，通過方案優(yōu)化，從而節(jié)約大量資金。

4.科學進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。項目組應根據(jù)掌握的資料及相關政策，從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數(shù)，認真細致編制項目投資估算，并力求投資估算盡可能全面，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。

由此可見，項目投資決策階段的工程造價管理己并不僅僅是社會職能部門的事，建設單位作為投資的主體應積極參與工程造價管理，充分發(fā)揮自身主體優(yōu)勢的作用。只有采用科學的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理細致地做好計算投資估算，才能保證其它階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實現(xiàn)。

（二）建設單位在工程設計階段的工程造價控制與管理

擬建工程項目經(jīng)過決策立項后，設計就成為工程建設的關鍵，其工作質量的好壞直接影響著工程的建設質量、投資的回報、工程造價和工程的效益，要求設計應從安全、功能、標準和經(jīng)濟四個方面全面權衡，確定一個相對合理的設計方案。建設單位可采取行政和經(jīng)濟手段促使設計人員主動實行限額設計，控制工程造價是今后必然趨勢。工程建設項目設計階段工程造價控制與管理的重點：1.制定建設工程投資目標規(guī)劃。建設單位作為工程項目主體單位，項目組依據(jù)編制的投資估算要認真細致的制定擬建工程投資目標規(guī)劃，有了切實可行的建設工程投資目標規(guī)劃，要求設計人員在注重工程設計質量與功能的同時，也將工程投資作為設計控制指標。

2.開展技術經(jīng)濟分析等活動，協(xié)調和配合設計單位力求使設計投資合理化。建設單位在整個設計過程中應積極與設計單位配合，應隨時提供有關資料，反映相關情況，使設計人員及時掌握有關資料，開展相關的技術經(jīng)濟分析。這樣既可避免設計圖的反復修改，減少無效設計，也可縮短設計時間又能保證設計方案切實可行，經(jīng)濟有效。3.切實推行限額設計。推廣標準設計限額設計是以項目可行性研究報告的批復所確定的建設規(guī)模、建設內容、建設標準為依據(jù)，在投資估算限額范圍內進行工程設計，以提高投資的經(jīng)濟效益。在設計過程中要積極推行限額設計，按照設計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段，形成縱向控制；各設計階段，按各專業(yè)進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，形成橫向控制和縱向控制相結合。但提倡限額設計并不是單純的追求降低造價，應該堅持科學，采用優(yōu)化設計使技術和經(jīng)濟緊密結合，通過技術比較，經(jīng)濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。 4.優(yōu)化設計，滿足建設工程投資的收益要求。初步設計方案完成后，建設單位應組織有關的專家進行設計優(yōu)化，使最終設計方案既科學又經(jīng)濟。5.審核概預算，提出改進意見。項目組要加強設計階段的工程概預算審核，確保設計階段概算和施工圖預算科學、準確。盡可能使設計階段概算及施工圖預算全面準確，力求不漏項、不留缺口，并考慮足夠的各種價格浮動因素。因此，對于建設單位來說，絕不能將設計階段的工作片面地理解為是設計院的事，不聞不問，相反，建設單位在整個設計過程中應積極與設計單位配合，使設計單位能充分認識到設計對象所要解決的根本問題是什么，在設計階段建設單位的參與程度直接影響著工程設計的好壞和工程造價的高低。另外采用工程設計招標和進行設計監(jiān)理也是設計階段控制工程質量和造價的一種非常有效的手段，因此做好設計階段的工程造價的控制與管理，確保工程概算和施工圖預算不超過決策階段的投資估算，是建設單位在整個工程造價管理過程中的重要環(huán)節(jié)。

（三）建設單位在工程實施階段的工程造價控制與管理

從整個工程的實施過程和項目投資控制看，前期準備階段在整個建設項目中占有重要的位置，從資金使用角度看施工階段實質才是資金發(fā)生密集流動的階段。此階段除施工的進展發(fā)生建設直接費用外，大量的投資資金通過施工的環(huán)節(jié)不斷物化，最終形成固定資產(chǎn)，實現(xiàn)項目投資。建設單位在工程實施階段對工程造價控制與管理的重點要從：招標管理、施工管理、結算管理等三個環(huán)節(jié)進行。

1.招標管理 （1）建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的高效手段，在《中華人民共和國招投標法》的頒布和實施后，招投標活動在實際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設單位要充分利用招投標這一有效競爭手段進行工程造價控制，招標文件編制的規(guī)范、嚴謹就顯得尤其重要。

（2）在工程招投標中，項目組委托招標機構編制招標文件，招標中項目組要始終堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標的監(jiān)督，在評標過程中，堅持在合理低價中標的基礎上，充分考慮投標單位的社會信譽、資質情況、施工能力、設備狀況、業(yè)績等進行綜合評定，選擇一個既能降低工程造價成本，又能保證工程按質按時完成的中標單位，并與中標的施工單位簽定嚴密的施工承包合同，從而提高招標工作質量。

實踐表明，一份嚴密、準確的招標文件能很好的保證建設工程合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲乙雙方的糾紛，維護合同雙方的利益，有效地控制工程造價。 2.施工管理

（1）施工過程中，項目組要依據(jù)施工承包合同中的各項條款及行業(yè)規(guī)范要求加強現(xiàn)場施工管理，無特殊情況原則上不作設計變更，如確有必要，要先做預算，由專業(yè)預算人員與施工方當時算清應增減的款項，隨時掌握工程造價的增減額度，避免積壓成堆，心中無數(shù)。要求現(xiàn)場管理人員督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄及簽證工作，減少結算時的扯皮現(xiàn)象。

（2）項目組應嚴格控制設計變更，規(guī)范設計變更程序，要求施工方對必須變更的工程要先做出工程量和造價的增減分析，經(jīng)項目組同意，設計單位審查簽證，發(fā)出相應的圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調整原合同確定的工程造價。

（3）在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，項目組應密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購建材的各種渠道，使工程投資得到合理的控制。

（4）項目組要加強工程進度款的支付控制與管理，工程進度款的支付應根據(jù)施工合同和招標文件，做到撥款有度，心中有數(shù)；并隨時檢查進度款運用情況，保證施工過程如期按約正常進行。

總之，在工程施工過程中，建設單位一定要按相關程序辦事，尊重科學，克服盲目指揮造成的浪費，特別是不能搞連帶建設，隨意增加設計內容，以免帶來工程造價的上漲，力爭將工程預算控制在設計概算以內。

3.結算管理

工程竣工結算時，項目組應嚴格把好審核關，同時要求相關審核人員要有深厚的專業(yè)基礎和良好的職業(yè)道德，工程竣工結算管理工作主要樅以下幾方面入手：

(1)嚴格審核工程量，根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核。審核時，要求施工單位報送相應的工程量計算式，同時項目組編制一份完整的結算書，進行比照審核，做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。

(2)要求審核人員對圖紙內容、定額項目的劃分及定額項目所包含的內容要很熟悉，認真審核施工單位報送的工程結算書中分項套用定額正確性，不得重復列項，且要有說服力。

(3)認真審核項目單價，有些模棱兩可的項目，不得任意取最高值，應符合實際情況，對定額缺項的不得任意高估，要結合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

(4)認真審核取費程序及準確性，不得重復取費。審核人員必須對國家現(xiàn)行有關經(jīng)濟政策及本地區(qū)管理部門的有關規(guī)定及各項費用包含的內容很清楚。

(5)審核完后，項目組編制了符合實際的竣工結算報告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結經(jīng)驗教訓，改進今后的工作。

綜上所述，市場經(jīng)濟的變化多端，使得工程投資的確定與控制變得更為復雜化。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，這就需要建設單位積極參與到工程項目建設全過程中，把控制與管理工程造價作為建設管理的一項核心工作來抓，對工程造價的管理既全面又有側重點，在工程實施過程的各個階段，時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，發(fā)揮建設單位投資主體的優(yōu)勢，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。

參考文獻：

[1]劉志.建筑工程造價管理及控制分析[J].科技信息，2009，（3）

篇9

關鍵詞：工程技術經(jīng)濟分析；基礎設施；經(jīng)濟效果；可行性分析；投標

Abstract: the construction project technical and economic evaluation analysis is an important content of the work for pre-project, to strengthen the macroeconomic regulation and control of investment in fixed assets, improve the scientific level of investment decision-making, guide and promote the rational allocation of all resources, optimize the investment structure, reduce and avoid investment risks, give full play to the investment benefit, plays an important role. With the development of our country's economy, engineering technical and economic analysis of the construction of infrastructure in our country is more and more widely. This article first analyzes the engineering economic analysis the purpose and significance, and then expounds the engineering application in the project feasibility analysis and economic analysis rating analysis method, finally discusses the engineering economic analysis application in each phase of the construction of infrastructure.

Key words: engineering economic analysis; Infrastructure; Economic effect; Feasibility analysis; bid

中圖分類號：F424.6文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

工程技術經(jīng)濟分析的目的與意義

基礎設施建設工程大多具有建設周期長，投入運行壽命長，綜合效益大等特點，所以一個建設項目的規(guī)劃、設計、施工以及經(jīng)營管理，往往在技術上有多種方案。究竟哪一個方案好呢?隨著科學技術的發(fā)展，新技術、新裝備不斷地出現(xiàn)，要求我們回答它在經(jīng)濟上究竟有多少好處。這就需要從技術上、經(jīng)濟上以及其他方面進行全面的分析和評價，論證它的技術可行性和經(jīng)濟效益。這項工作，我國叫做技術經(jīng)濟分析。在國外叫做決策分析或工程經(jīng)濟分析。此外，如可行性研究、系統(tǒng)分析等也需要有經(jīng)濟分析的工作。

無論它的名稱如何，它們的主要任務基本上都是研究各種技術方案經(jīng)濟效果評價的共同理論和方法。經(jīng)濟效果最優(yōu)，就是以最少的資源消耗取得同樣的效果，或者以同樣的資源消耗取得最大的效果。通俗來說，經(jīng)濟效果是反映人們在實踐活動中所得同所費的比例關系，費多得少，經(jīng)濟效果就不好；費少得多，經(jīng)濟效果就好。

技術經(jīng)濟分析的目的是評價經(jīng)濟效果的大小，這里就有一個評價標準問題。評價標準就是據(jù)以評論經(jīng)濟效果的客觀尺度，需要建立一系列的經(jīng)濟指標體系去分析衡量技術方案的效果，對不同的方案進行對比、分析和預測，評價才可能完整全面，從多方案的比較中選擇最優(yōu)方案，為決策提供依據(jù)。評價可以形成決策，但評價不等于決策。

工程技術經(jīng)濟分析在項目建設可行性分析中的應用

在經(jīng)濟效益提高的前提下，將工程技術分析的可行性研究方法落到實處，落實到基礎設施建設的每一步，使得基礎設施建設項目的決策朝著更加科學化的步伐邁進。具體的研究步驟如下：

可行性分析總述

（1）包括項目的提出背景，項目投資的重要性以及必要性，還有項目實施的經(jīng)濟效益。

（2）可行性研究的依據(jù)以及研究范疇。

基礎設施建設的需求預期預測，確定擬建的規(guī)模。

3、基礎設施建設所需資源、原材料以及主要的協(xié)作條件。4、項目建設的環(huán)境以及相關選址。

5、具體設計方案

（1）包括項目建設的構成、技術的來源以及技術分析的方法、主要的技術工藝以及所選設備具體方案的比較，所引進的技術以及設備的相關來源，還有如果要改擴建的基礎設施項目要注明對原來的固定資產(chǎn)的使用概況。

（2）設計總平面的相關布置以及主要的工程量的大致估算。

6、對于環(huán)境的保護要在實現(xiàn)調查清楚環(huán)境的概況，做出工程施工對環(huán)境影響的具體預測，同時還要提出保護環(huán)境的措施以及對于三廢治理的具體方案。

7、要有明確的施工組織安排以及基礎設施建設項目的具體實施計劃和工程進度具體要求。

三、基礎設施項目技術經(jīng)濟評價的方法

（一）凈現(xiàn)值評價法

首先列出一個具體項目從起初的開始投資到最后的項目的有效壽命截止日的逐年的現(xiàn)金相關流通表，然后按照預先已經(jīng)規(guī)定的具體折現(xiàn)率計算出逐年的現(xiàn)金流通的具體現(xiàn)值，也就是根據(jù)折現(xiàn)率以及現(xiàn)金流通表計算出這個項目的所有相關的現(xiàn)金出入的現(xiàn)值，這個現(xiàn)值的代數(shù)的和就稱作是這個項目工程的凈現(xiàn)值。如果凈現(xiàn)值為正數(shù)，那就表明這個項目工程的投資收益率已經(jīng)超過預先規(guī)定好的折現(xiàn)率，正數(shù)數(shù)值越大就表明工程的收益率越加的高，表明該項目的經(jīng)濟效益越加的顯著；另一方面如果凈現(xiàn)值為負數(shù)的話，就表明沒有達到預期的收益率，經(jīng)濟效益不會很好。

（二）內部收益率評價法內部收益率又稱作是內部回收率或者是報酬率，其實他的定義和凈現(xiàn)值有關，也就是凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)的利率。同時在內部收益率評價方法中，不是像凈現(xiàn)值法那樣使用預先規(guī)定的折現(xiàn)率進行計算，而是我們在根據(jù)具體工程項目尋找這個項目的凈現(xiàn)值是零的時候所取的折現(xiàn)率，內部收益率一般情況下都是通過近似值計算的方法得到的。

一般情況下，如果說內部回收率大于最低能夠接受的項目收益率也就是基準的收益率的時候，就可以認為是這個項目是能夠使用的，反之如果小于的話，就認為這個項目是可以不采納的。

（三）投資回收期評價法

投資回收期又叫做是反本期，指的就是工程建設的項目是以它本身每年的凈收益額抵償了它所有的投資所需的時間來考慮的，對回收期進行考察主要有靜態(tài)以及動態(tài)投資回收期另種方法，一般情況下使用的都是動態(tài)回收期評價法。

工程技術經(jīng)濟分析在基礎設施建設各階段的應用

（一）投資決策階段

建設項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇及做出判斷和決定的過程?；A設施項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到項目造價的高低及投資效果的好壞，正確的投資決策是合理確定與控制項目造價的前提。

以鐵路工程為例，在鐵路項目投資決策以前，需要對鐵路項目的決策進行可行性研究?？尚行匝芯烤褪歉鶕?jù)審定的項目建議書，對投資項目在技術、工程、經(jīng)濟、社會和外部協(xié)作條件等方面的可行性和合理性進行全面地分析論證，作多方案的比選，推薦最佳方案的一個階段。這就需要深入調查研究，收集大量數(shù)據(jù)，運用系統(tǒng)工程學原理和經(jīng)濟學原理對研究對象進行技術與經(jīng)濟兩個方面的綜合預測與論證評價。

（二）設計階段

基礎設施項目設計階段需要對設計方案進行優(yōu)選，也就是從若干設計方案中選出最佳方案的過程。設計方案在選擇時，要綜合考慮各方面因素，對方案進行全方位的技術分析和比較，選擇功能完善、技術先進、經(jīng)濟合理的設計方案。

在設計階段，需要對設計方案進行經(jīng)濟評價，其必要性表現(xiàn)在以下幾個方面：

設計方案必須要處理好經(jīng)濟合理性與技術先進性之間的關系

經(jīng)濟合理性要求工程造價盡可能低，如果一味地追求經(jīng)濟效果，可能會導致項目的功能水平偏低，無法滿足使用者的要求；技術先進性追求技術的盡善盡美，項目功能水平先進，但可能會導致工程造價偏高。因此，要利用工程經(jīng)濟分析方法中的費用—效益分析方法，設計單位應盡量處理好技術先進性和經(jīng)濟合理性的關系，一般情況下，要在滿足使用者要求的前提下，盡可能降低工程造價。但是如果資金有限制，也可以在資金限制范圍內，盡可能提高功能水平，這就要進行詳細的經(jīng)濟分析。

2、設計方案必須兼顧建設與使用，考慮項目全壽命費用

基礎設施工程在建設過程中，投資控制是三大控制中很重要的一個方面，但是工程造價水平的變化，又會影響到項目將來的使用成本。再以鐵路建設為例，鐵路建設項目是一項復雜的系統(tǒng)工程，如果單純降低初期投資，項目質量得不到保障，就會導致鐵路使用過程中的維修費用過高，甚至有可能發(fā)生重大事故，給社會財產(chǎn)和人民生命安全帶來嚴重損害。所以，在項目設計過程中應兼顧建設過程和使用過程，進行經(jīng)濟分析，力求項目全壽命費用最低。

（三）投標報價階段

在采用合理低價中標的工程投標過程中，針對工程的實際情況，測算出工程成本是敲定最終報價的關鍵。要保證預測工程成本的準確性，必須做好充分的報價準備。

首先，必須對招標文件進行了深入研究，組織投標人員親自考察現(xiàn)場，搜集資料，對當?shù)厥袌鲂畔⑦M行摸底，其中包括主要材料的市場價格，機械設備的租賃情況及各種工種的人工價格等。

其次，需分析選擇合理的施工方案，不同的施工方案對應不同的工程造價，對投標報價的影響也是相當大的。

最后，根據(jù)以往的經(jīng)驗和工程的技術復雜程度，擬投入的管理人員及管理設施的多少，測算管理人員的薪金總額，交通和辦公設施的使用和維修費用，辦公消耗品，差旅費，處理各種關系的招待費，投標費用，上級管理費的攤銷、各種保險費等。

（四）施工階段

基礎設施項目在施工階段需要進行的一項重要的管理工作是施工組織設計，施工組織設計是對工程施工活動實行科學管理的重要手段，它編制的成功與否直接影響工程經(jīng)濟組織管理。對施工組織設計進行技術經(jīng)濟分析的目的就是論證所編制的施工組織設計在技術上是否可行、在經(jīng)濟上是否合理，從而選擇滿意的方案，并尋求節(jié)約的途徑。

（五）運營階段

基礎設施項目在投入運營后，項目的相關設備維護、更新也需要工程經(jīng)濟分析。設備更新同技術方案選擇一樣，應遵循有關的技術政策，進行技術論證和經(jīng)濟分析，作出最佳的選擇。

結語

綜上，任何技術方案有無生命力，關鍵在于它的技術經(jīng)濟效果。技術先進必須與經(jīng)濟合理求得統(tǒng)一，才能獲得發(fā)展。技術經(jīng)濟工作的目的是為了取得最好的經(jīng)濟效果。，工程經(jīng)濟分析貫穿基礎設施建設項目的整個過程，在以較小投入獲得較大產(chǎn)出方面起到不可忽視的作用，為基本建設節(jié)約大量資金，并促使提高各參與單位組織管理能力與競爭力水平。鐵路建設中的工程經(jīng)濟分析工作正逐步引起建設部門的重視，并加大了技術經(jīng)濟綜合人才的培養(yǎng)力度。

參考文獻

[1]劉大勇.工程經(jīng)濟報價及其發(fā)展趨勢[J].西鐵科技，2005.2.

[2]周楓鈞，劉靜.工程經(jīng)濟分析在項目成本管理中的應用[J].科技創(chuàng)新導報，2009.11.

篇10

【關鍵詞】：工程造價 優(yōu)化設計 設計變更標準設計 控制 限額設計

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、控制建筑工程造價

建設工程項目的全過程大致可分為四個階段：可行性研究階段、初步設計階段、施工圖設計階段和施工階段，相對應四個階段的投資控制值可稱為：可行性研究階段的估算、初步設計階段的概算、施工圖設計階段預算和施工階段決算。這四個階段對工程造價都有直接的影響，必須進行全過程的控制。

據(jù)西方一些國家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的百分之一以下，但正是這少于百分之一的費用對工程造價的影響度占到百分之七十五以上。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的，設計階段的造價控制對提高設計質量，促進施工質量的提高，加快進度，高質優(yōu)效地把工程建設好，降低工程成本也是大有益處的。

現(xiàn)在是社會主義的市場經(jīng)濟，建設項目中的投資方講究投資效益，業(yè)主（建設單位）、承包方（施工單位）、設計單位也都有各自的經(jīng)濟利益。因此，市場經(jīng)濟的建立，為造價控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。

雖然在設計階段控制造價比在施工階段的效果好得多，但它并不是無條件的，設計階段控制造價依然需要主客觀條件。沒有條件就根本談不上控制造價。設計階段控制造價的主觀條件是：業(yè)主（建設單位）非常真誠而且迫切需要控制本文由收集整理造價，設計單位不但有水平非常高的設計師而且還有非常精通造價業(yè)務的造價師。設計階段控制造價的客觀條件是：國家（包括中央和地方的各級政府）要有相應的、明確的政策法規(guī)。只有在主客觀條件都具備的情況下，設計階段控制造價才能實現(xiàn)，也才能做到真正意義上的造價控制。

二、建設項目的優(yōu)化設計：

優(yōu)化設計控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調節(jié)約投資，要正確處理技術與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關鍵環(huán)節(jié)。設計中既要反對片面強調節(jié)約，忽視技術上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對重視技術，輕經(jīng)濟、設計保守浪費的現(xiàn)象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點，從而真正達到優(yōu)化設計效果。

（一）設計方案的優(yōu)化：

單項工程設計中，其建筑和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資都有較大影響。

1、建筑方案的選擇：

建筑方案設計是一個創(chuàng)造性的過程，集工程性、藝術性和經(jīng)濟性于一體，只有技術上先進可靠，經(jīng)濟上合理可行的建筑產(chǎn)品才能被社會所接受。但由于建筑設計工作的特點，更多的設計者主要從事的是建筑設計工作中創(chuàng)造性勞動部分，同時受計劃經(jīng)濟時代的影響，經(jīng)濟意識薄弱，缺乏將經(jīng)濟意識貫穿于設計過程中。

一個優(yōu)秀的建筑設計方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應該集中了眾家之長，不僅在設計中有獨特的構思，而且在經(jīng)濟分析上也占有優(yōu)勢。然而在目前的方案設計過程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀，功能的完善等等，而對于經(jīng)濟分析這一塊即便有所考慮，也是花費的功夫甚少。設計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著方案設計進行。初步設計概算不能超過方案設計階段的投資估算，施工圖預算不能超過初步設計概算。所以，方案設計階段的投資估算是重中之重，方案設計階段的經(jīng)濟分析顯得尤為重要。

2、建筑材料的選用：

例如框架結構的非承后墻體種類選擇對工程造價有著較大的影響。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚，自重大，保溫性能也差?，F(xiàn)在有許多輕質、隔音、隔熱且價格較經(jīng)濟的新型建材可供選用。如加氣砼、砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。

3、結構方案的選擇：

基礎的經(jīng)濟技術指標對高層建筑的總造價有很大的影響，基礎的工程造價在整個工程造價中所占的比例較高，尤其是在地質狀況比較復雜的情況下，更是如此。所以，方案設計階段的經(jīng)濟分析做得好，才能真正從源頭上控制工程造價，對設計人員和造價管理人員都應該重視起來，使工程造價控制真正落到實處。

4、結構設計的優(yōu)化：

目前承建方對建筑結構施工圖設計的控制：現(xiàn)在包括房地產(chǎn)公司在內的承建方已經(jīng)不同層次的認識到結構設計對工程造價的影響，設立專門的人員控制結構設計。由于認識的不同，只是一味的控制含鋼量，混凝土用量等等低級的方法。結構施工圖設計不能給房地產(chǎn)公司創(chuàng)造價值，但是好的結構設計絕對可以給房地產(chǎn)公司降低工程成本，真正的在設計過程的各個環(huán)節(jié)控制，保證工程結構設計的質量，降低工程成本有不可估量的作用。

5加強設計變更管理

一般來說，設計變更是不可避免的，但不同階段的變更，其損失費用也不相同。變更發(fā)生得越早，損失越??；反之，損失就越大。如果在設計階段變更，則只需修改圖紙，其它費用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設計變更管理，堵塞由于不合理的修改變更而提高造價，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

6、切實推行限額設計，推廣標準設計

限額設計是以項目可行性研究報告的批復所確定的建設規(guī)模、建設內容、建設標準為依據(jù)，在投資估算限額范圍內進行工程設計，以提高投資的經(jīng)濟效益。另外，從業(yè)主的角度講，業(yè)主的資金是有限的，他的目的是通過項目建設實現(xiàn)經(jīng)濟效益，設計的任務就是利用業(yè)主的有限資金，合理確定工程標準、規(guī)模，確保項目的實施完成，保護業(yè)主的經(jīng)濟利益。從這個意義上講限額設計更是業(yè)主所關心的。

設計過程中要積極推行限額設計，按照設計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段，形成縱向控制；各設計階段，按各專業(yè)進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業(yè)，形成橫向控制和縱向控制相結合。但提倡限額設計并不是單純的追求降低造價，應該堅持科學，采用優(yōu)化設計使技術和經(jīng)濟緊密結合，通過技術比較，經(jīng)濟分析和效果評價，力求以最少的投入，創(chuàng)造最大的效益。

做好限額設計，對造價人員提出了更高的要求。技術經(jīng)濟人員要對概算嚴格控制。實現(xiàn)了對投資限額的控制，也就同時實現(xiàn)了設計規(guī)模、設計標準、工程數(shù)量等各方面的控制。

標準設計是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的，是經(jīng)過一定程序批準的，可供設計單位重復使用，既優(yōu)質又經(jīng)濟。標準設計能較好地貫徹執(zhí)行國家的技術經(jīng)濟政策，合理利用能源、資源、材料和設備，并能夠縮短設計周期，加快施工進度。因此，采用標準設計一般都能使工程造價低于非標設計的工程造價。

7、各專業(yè)之間的協(xié)調配合

在實際中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象，造成人力財力的浪費。各專業(yè)應相互配合，及時協(xié)調各有關問題，把隱患消滅在設計中。只要加強設計階段管理，選用節(jié)約方案可以達到經(jīng)濟適用的目的。

總之，設計階段的造價控制雖然并不那么輕松，但它確實是真正體現(xiàn)了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，達到花小錢辦大事的目的，只有當業(yè)主（建設單位）真正把控制造價的關鍵階段確立在設計階段時，才能收到投資省、進度快、質量好的效果。