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篇1

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院 同工同酬 探討

在企事業(yè)單位進(jìn)行人事制度改革的背景下，公立醫(yī)院在用工形式創(chuàng)新方面不斷探索，新的用工形式不斷呈現(xiàn)。2012年12月新修訂的勞動(dòng)合同法，對(duì)同工同酬提出了更高的要求，因此在進(jìn)行用工形式創(chuàng)新時(shí)，在保障臨床業(yè)務(wù)需求、降低人力資源成本的基礎(chǔ)上，應(yīng)該做到同工同酬，避免勞動(dòng)糾紛。

現(xiàn)代人力資源管理理論指出，用人單位應(yīng)該在進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的工作說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)，定崗定薪，招聘與崗位需求相一致的職工，按照崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)發(fā)放績(jī)效薪酬，做到同工同酬。

我院從2011年起，在對(duì)后勤崗位、醫(yī)技部分崗位進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上，制定了崗位職責(zé)，明確了崗位招聘條件。針對(duì)這部分對(duì)技術(shù)要求較低的崗位，創(chuàng)新用工形式，引進(jìn)了一批本科及以下學(xué)歷技術(shù)人員，簽訂了“技術(shù)工人”用工合同，達(dá)到了既節(jié)省人力資源成本，又實(shí)現(xiàn)合法、高效、低風(fēng)險(xiǎn)用工的目的。職工在完成本職工作的基礎(chǔ)上，獲取與付出相一致的報(bào)酬，做到了同工同酬。

針對(duì)在新的用工形式下如何做到同工同酬，在結(jié)合我院實(shí)證的基礎(chǔ)上得出了幾點(diǎn)啟示。

一、綜合分析，定崗定責(zé)

“定崗”，即在詳細(xì)工作分析的基礎(chǔ)上，制定崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)，將崗位進(jìn)行分類，可以采取按工作種類、工作風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量等方面綜合分析的方法，開(kāi)展定崗工作。這是人力資源管理中最基礎(chǔ)性的工作。公立醫(yī)院設(shè)計(jì)承擔(dān)具體工作的崗位，應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)、勞動(dòng)力市場(chǎng)供給情況，合理設(shè)置崗位層級(jí)、類別。

定崗必須以滿足工作需要為根本原則，按照各部門應(yīng)該完成的工作任務(wù)確定崗位名稱，做到“以事定崗、以崗定人”，不應(yīng)因人設(shè)崗。

二、分層管理，減低成本

公立醫(yī)院可以按照職工的學(xué)歷層次、技術(shù)水平、工作中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工作崗位進(jìn)行分層管理，按照崗位層次制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。其次按照醫(yī)院發(fā)展變化的形勢(shì)，不斷進(jìn)行工作分析，結(jié)合醫(yī)院空缺崗位任職條件，把院內(nèi)合適的人員進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)，按照新的崗位層級(jí)進(jìn)行管理，靈活按照技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)大小、工作替代性安排崗位層級(jí)，做到層級(jí)有升有降，在保證醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的情況下，靈活控制層級(jí)和類別，減少用工成本。

三、同工同酬，落到實(shí)處

同工同酬指對(duì)于從事同一個(gè)崗位、付出同樣的勞動(dòng)且取得相同業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)該支付與付出對(duì)等的勞動(dòng)報(bào)酬。亞當(dāng)斯（J﹒S﹒Adams）的公平理論（Equity Theory）揭示出，員工對(duì)自己的付出和報(bào)酬通過(guò)與同事的情況比較后感到滿意，才會(huì)增強(qiáng)集體歸屬感，才會(huì)激發(fā)其更高的工作積極性。

我院對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行崗位管理，打破了以往身份管理模式，嚴(yán)格按照同一個(gè)崗位發(fā)放相同的薪酬的原則，將“同工同酬”落到了實(shí)處。

四、崗變薪變，有效激勵(lì)

公立醫(yī)院要加強(qiáng)崗位分析，針對(duì)變化了的工作任務(wù)，更新崗位職責(zé)，做好崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考核，科學(xué)設(shè)定崗位薪酬與績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)，建立與崗位職責(zé)、工作技能、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤的分配制度，做到“崗變薪變、技變薪變、績(jī)變薪變”。

我院在“技術(shù)工人”合同中明確規(guī)定了激勵(lì)條款，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，即年度考核優(yōu)秀者，下一年度績(jī)效工資增加5%。這樣就確保職工有歸屬感和凝聚力，確保職工有較高的組織認(rèn)同感和工作責(zé)任感，激發(fā)職工工作積極性。

實(shí)踐證明，有序推進(jìn)用工形式的改革，是繼后勤社會(huì)化之后用人改革的有力舉措。公立醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)行大膽創(chuàng)新，根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)招聘合適人員，根據(jù)工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)發(fā)放薪酬，在做到同工同酬的同時(shí)，制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，激發(fā)員工的工作積極性，目的是降低用工成本，提高工作效率，保護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)水平提高。

（作者席祖洋，女，1969年4月生，本科學(xué)歷；任職于三峽大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院，主任護(hù)師，副教授；研究方向：醫(yī)院人力資源管理。通訊作者劉亞孔，）

參考文獻(xiàn)

[1]肖平，田懷谷，劉顏等.后勤社會(huì)化對(duì)優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置的研究[J].中華醫(yī)院管理雜志，2010，26（1）

[2]趙玲.事業(yè)單位編制外用工管理初探[J].醫(yī)學(xué)教育探索，2008，7（9）

篇2

關(guān)鍵詞：銅離子；腈綸；定性

1 引言

銅離子纖維具有優(yōu)良的抗菌性能，人體能將其代謝，且相對(duì)于銀價(jià)格合理，目前各種銅離子纖維技術(shù)也日益成熟，有兩種方式制得的銅離子抗菌纖維的耐持久性好：一是通過(guò)離子交換法在棉纖維上鍍氧化銅，二是通過(guò)共混紡絲法在滌綸、腈綸、錦綸等化纖上引入銅離子基[1]。

由于銅離子基的引入，使得纖維大分子鏈改變，進(jìn)而纖維原有的物理、化學(xué)性質(zhì)發(fā)生改變，導(dǎo)致紡織品檢測(cè)時(shí)纖維原標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法與檢測(cè)結(jié)果發(fā)生偏差，甚至相反，這給紡織品檢測(cè)帶來(lái)了困難和考驗(yàn)，例如本文涉及的這種功能性銅離子腈綸。

隨著科技的飛速發(fā)展，人們對(duì)紡織品的要求越來(lái)越高，差別化纖維、功能性纖維等新型纖維層出不窮。所以紡織品檢測(cè)要跟緊步伐，及時(shí)更新、制定紡織品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)十分必要。

2 試驗(yàn)部分

2.1 試驗(yàn)儀器及試劑

HD500溫控振蕩水浴鍋，南通宏大試驗(yàn)儀器有限公司；WRX-1S熔點(diǎn)儀，蘇州江東精密儀器有限公司；生物顯微鏡（纖維細(xì)度儀CU一6），和眾視野；98%硫酸、37%鹽酸、堿性次氯酸鈉、濃硝酸、88%甲酸、99%冰乙酸、N，N-二甲基甲酰胺（DMF）、硫氰酸鉀（AR，國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司）；三級(jí)水。

2.2 顯微鏡觀察法、燃燒法鑒別

將纖維刮散夾入蓋玻片，滴入試劑制樣，在放大400倍的顯微細(xì)度儀下，觀察纖維的縱向形態(tài)，加以鑒別；將纖維束慢慢靠近火焰，觀察其燃燒性質(zhì)、熔縮狀態(tài)、氣味以及燃燒殘?jiān)?/p>

2.3 溶解鑒別

將少量纖維試樣置于小燒杯中，加入配制好的溶液在特定的溫度下振蕩30min，觀察纖維溶解情況，各試劑均按照FZ/T 01057.4―2007《紡織纖維鑒別方法第4部分：溶解法》配制。

2.4 熔點(diǎn)儀法

取少量纖維置于兩片蓋玻片之間，置于熔點(diǎn)儀顯微鏡上，調(diào)焦使纖維清晰成像，熔點(diǎn)儀升溫速率為5℃/min，此過(guò)程中仔細(xì)觀察纖維形態(tài)變化，熔點(diǎn)儀最高溫度為280℃。

3 結(jié)果與推斷

3.1 纖維的試劑溶解特性及前后顯微鏡下形態(tài)的變化

銅離子纖維的溶解情況見(jiàn)表1，纖維溶解前后的形態(tài)見(jiàn)圖1。

由圖1（1）溶解前纖維原始縱面形態(tài)可看出，纖維表面不光滑，有規(guī)則的菱形紋路，縱向粗細(xì)均勻，可以初步排除天然棉麻的可能。表1各試劑的溶解特性中纖維不溶解于堿性次氯酸鈉，排除天然蛋白質(zhì)纖維，即蠶絲和羊毛；濃硫酸不能將其溶解排除了纖維素纖維的可能。至此得出該纖維是一種化學(xué)纖維。

3.2 纖維的燃燒特性和熱學(xué)性質(zhì)

將纖維束慢慢靠近火焰時(shí)，纖維熔縮，這驗(yàn)證了其化學(xué)纖維的判斷；置于火焰中時(shí)纖維燃燒，放出辛辣味，類似于腈綸，但有異于傳統(tǒng)腈綸；燃燒后形成易碎硬塊殘?jiān)?。由此初步判斷為一種腈綸。

圖2 纖維熔點(diǎn)儀加熱至280℃后纖維形態(tài)

由圖2可見(jiàn)，纖維加熱至280℃仍未熔融，纖維無(wú)固定熔點(diǎn)，根據(jù)FZ/T 01057. 4―2007《紡織纖維鑒別方法 第6部分：熔點(diǎn)法》，可以進(jìn)一步判斷出這是一種腈綸。根據(jù)客戶提供這是一種銅離子改性纖維，最終判斷該纖維為銅離子腈綸。

4 建議

本文針對(duì)一種銅離子改性腈綸，采用了纖維鏡法、燃燒法、溶解法、熔點(diǎn)法這4種檢驗(yàn)室常用方法做了其定性判斷的探討，總結(jié)了一些纖維定性方面的建議：

（1）纖維定性工作要求試驗(yàn)人員耐心仔細(xì)，顯微鏡法觀察時(shí)要勤滴試劑。若不加試劑或觀察不夠仔細(xì)則很容易將其誤判為滌綸。

（2）纖維定性工作要不厭其煩，在一種方法不能確認(rèn)時(shí)要采取多種方法配合，采用排除法推斷，逐步縮小纖維的范圍，最終確認(rèn)。對(duì)照上述銅離子腈綸的溶解特性，普通腈綸溶解于濃硝酸、90℃DMF和煮沸的65%硫氰酸鉀，而這種銅離子腈綸在這幾種溶劑中并不溶解或只是溶脹，很多檢驗(yàn)人員錯(cuò)誤地將腈綸排除，這種腈綸在引入銅離子基團(tuán)后其大分子鏈發(fā)生了變化，使得它的溶解性質(zhì)發(fā)生改變，溶解法不能準(zhǔn)確地對(duì)其定性；另外銅離子的引入也混淆了纖維原有的燃燒氣味，進(jìn)一步增加了定性的難度。

（3）本文涉及的銅離子纖維最主要的判斷依據(jù)是它沒(méi)有固定的熔點(diǎn)，在排除了其天然纖維、纖維素纖維的可能之后，沒(méi)有固定熔點(diǎn)的只有腈綸。

參考文獻(xiàn)：

篇3

[論文摘要]在當(dāng)今中國(guó)的社會(huì)里，結(jié)婚年齡普遍推遲，傳統(tǒng)的維系男女二人關(guān)系的婚姻形態(tài)，正在被人們逐漸淡化。中國(guó)的“不婚族”人數(shù)逐漸增多。追求時(shí)尚的男女們更愿意選擇同居、試婚等“準(zhǔn)婚姻”的形式。但是一旦發(fā)生一方死亡的情況時(shí)，大家突然發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有法律保護(hù)的“準(zhǔn)婚姻”形式下產(chǎn)生的財(cái)產(chǎn)難以確權(quán)：合伙買的房子不知該歸誰(shuí)，一起寫(xiě)的東西版權(quán)不知該歸誰(shuí)，一起做生意的收入不知該怎么分割。本文擬從我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定闡述共同生活型同居財(cái)產(chǎn)的界定及一方死亡后財(cái)產(chǎn)的處理。

不婚而同居的準(zhǔn)婚姻現(xiàn)象目前在我國(guó)已經(jīng)普遍存在，且呈上升趨勢(shì)，尤其在大中城市，已被越來(lái)越多的人寬容、認(rèn)可，并且接受。我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定中，同居跟結(jié)婚不一樣，結(jié)婚是獲得了法律的承認(rèn)的，當(dāng)事人是不可以隨便解除關(guān)系的，解除關(guān)系必須要通過(guò)一定的法律程序；而同居是不被法律承認(rèn)的一種行為，可以隨時(shí)出于當(dāng)時(shí)人的意愿而終止關(guān)系。但是我國(guó)法律并沒(méi)有明確地反對(duì)同居，而是采取一種曖昧態(tài)度。既不保護(hù)也不懲罰，既不贊揚(yáng)也不否定。這種相對(duì)不穩(wěn)定的同居關(guān)系往往會(huì)引起財(cái)產(chǎn)的問(wèn)題，尤其是共同生活型同居關(guān)系中的財(cái)產(chǎn)分割。

一、共同生活型同居關(guān)系的界定

（一）共同生活型同居的概念

同居是指男女雙方未經(jīng)結(jié)婚登記而公開(kāi)以夫妻關(guān)系或者以秘密的兩性關(guān)系同居生活所形成的社會(huì)關(guān)系。

同居分為共同生活型同居、重婚型同居、姘居、通奸。

共同生活型同居是指沒(méi)有配偶的男女，未辦理結(jié)婚登記手續(xù)，而公開(kāi)以夫妻名義同居生活，群眾也認(rèn)為其是夫妻關(guān)系的結(jié)合。這種同居關(guān)系具有以下特征：

首先， 從主體看，當(dāng)事人是沒(méi)有配偶的男女。如一方或雙方有配偶，則構(gòu)成事實(shí)重婚。

其次，從內(nèi)容看，當(dāng)事人以夫妻關(guān)系同居生活，并為群眾所公認(rèn)，它和其他形式的不正當(dāng)兩性關(guān)系有著明顯的區(qū)別。

再次，從程序看，當(dāng)事人未進(jìn)行結(jié)婚登記。這是違法婚姻與合法婚姻的主要區(qū)別。

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定，共同生活型同居關(guān)系根據(jù)同居開(kāi)始時(shí)的時(shí)間以及同居開(kāi)始時(shí)雙方的年齡或者一方死亡時(shí)雙方的年齡可分為兩種，一種是事實(shí)婚姻關(guān)系、另一種是非法同居關(guān)系。

在1986年3月15日中華人民共和國(guó)民政部《婚姻登記辦法》施行之前，沒(méi)有配偶的男女，未辦理結(jié)婚登記手續(xù)即以夫妻名義同居生活，群眾也認(rèn)為是夫妻關(guān)系的，一方死亡，如果死亡時(shí)雙方均符合結(jié)婚的法定條件，可以認(rèn)定為事實(shí)婚姻關(guān)系；如死亡時(shí)一方或雙方不符合結(jié)婚的法定條件，應(yīng)認(rèn)定為非法同居關(guān)系 。

《婚姻登記辦法》施行之后，沒(méi)有配偶的男女，未辦理結(jié)婚登記手續(xù)即以夫妻名義同居生活，群眾也認(rèn)為是夫妻的，一方死亡，如果同居時(shí)雙方均符合結(jié)婚的法定條件，可認(rèn)定為事實(shí)婚姻，否則為非法同居關(guān)系。

自1994年2月1日中華人民共和國(guó)民政部新的《婚姻登記管理?xiàng)l例》施行之日起，沒(méi)有配偶的男女，未辦理結(jié)婚登記即以夫妻名義同居生活，按非法同居關(guān)系對(duì)待。

（二）共同生活型同居關(guān)系與其他同居關(guān)系的區(qū)別

同居關(guān)系除了共同生活型同居外，還有重婚型同居、姘居、通奸等同居關(guān)系。共同生活型同居與其他形式的同居有本質(zhì)區(qū)別。

重婚型同居是指男女一方或者雙方有配偶而以婚姻的形式公開(kāi)在一起生活的行為。這種已經(jīng)有了合法的婚姻關(guān)系，后又與他人締結(jié)第二個(gè)婚姻關(guān)系的行為屬于重婚。重婚可分為兩種形式：一種是法律重婚，指前婚沒(méi)有解除，又與他人辦理了結(jié)婚登記手續(xù)；另一種是事實(shí)重婚，指前婚尚未解除，又與他人以夫妻名義共同生活，而未辦理結(jié)婚登記，但事實(shí)上形成婚姻關(guān)系的。它與共同生活型同居的區(qū)別是共同生活型同居的雙方都沒(méi)有配偶，雙方行為不違反我國(guó)傳統(tǒng)倫理道德觀念；而重婚型同居的男女一方或者雙方有配偶，其行為違反我國(guó)倫理道德觀念，并且屬于違法行為。如果當(dāng)事人主觀上存在故意，則構(gòu)成犯罪。所以本文不對(duì)重婚的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行闡述。

姘居是指男女一方或雙方有配偶，而又與他人秘密的共同生活，但不以夫妻名義同居的兩性關(guān)系。它與共同生活型同居的區(qū)別是姘居的男女一方或者雙方有配偶，共同生活型同居的雙方都沒(méi)有配偶；姘居不以夫妻名義同居、是秘密的同居，共同生活型同居是以夫妻名義共同生活、是對(duì)外公開(kāi)的同居；姘居是違反我國(guó)傳統(tǒng)倫理道德觀念的行為，共同生活型同居不違反我國(guó)傳統(tǒng)倫理道德觀念。

通奸是男女一方或雙方有配偶，而又與他人秘密發(fā)生兩性關(guān)系的行為。它與共同生活型同居的區(qū)別在于它不以夫妻名義、不共同生活，一般是秘密的、臨時(shí)的關(guān)系。

二、 共同生活型同居期間財(cái)產(chǎn)的界定

依據(jù)我國(guó)法律的規(guī)定，構(gòu)成事實(shí)婚姻的共同生活型同居的財(cái)產(chǎn)界定適用婚姻法律中有效婚姻關(guān)系處理，沒(méi)有構(gòu)成事實(shí)婚姻的共同生活型同居的財(cái)產(chǎn)界定按照1989年11月21日最高人民法院《關(guān)于人民法院審理未辦結(jié)婚登記而以夫妻名義同居生活案件的若干意見(jiàn)》規(guī)定，同居生活期間雙方共同所得的收入和購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)，按一般共有財(cái)產(chǎn)處理。一般共有屬于共同共有的一種變通，它將同居雙方關(guān)系存續(xù)期間所得的收入和購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)界定為雙方共同財(cái)產(chǎn)。不同的是，第一、婚姻關(guān)系中的共同共有在一定的期限后按照最高人民法院的司法解釋可以吸收一方婚前財(cái)產(chǎn)為雙方共有的財(cái)產(chǎn)，而一般共有關(guān)系雙方不得因?yàn)槠谙薜木壒蕦⒁环皆谕雨P(guān)系前的財(cái)產(chǎn)吸收為共有財(cái)產(chǎn)；第二、婚姻關(guān)系中的共同共有一方在一方死亡分割財(cái)產(chǎn)后，有權(quán)利繼承死亡者的財(cái)產(chǎn)，而一般共有關(guān)系雙方在一方死亡分割財(cái)產(chǎn)后，沒(méi)有權(quán)利繼承死亡者的財(cái)產(chǎn)。

根據(jù)1989年11月21日最高人民法院《關(guān)于人民法院審理未辦結(jié)婚登記而以夫妻名義同居生活案件的若干意見(jiàn)》及其婚姻法的有關(guān)規(guī)定，共同生活型同居關(guān)系存續(xù)期間雙方的財(cái)產(chǎn)按照下列原則界定：

第一、同居關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)，包括一方或雙方的勞動(dòng)收入和購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)，原則上應(yīng)歸該方當(dāng)事人所有。但另一方當(dāng)事人對(duì)取得該財(cái)產(chǎn)的當(dāng)事人在取得該財(cái)產(chǎn)時(shí)有資助，或在取得該財(cái)產(chǎn)的過(guò)程中有輔勞動(dòng)及提供生活幫助的，則該收入或財(cái)產(chǎn)應(yīng)為一般共有?？筛鶕?jù)當(dāng)事人在取得財(cái)產(chǎn)中的作用大小，確定不同的份額。

第二、同居關(guān)系存續(xù)期間，一方或雙方從事的工商業(yè)經(jīng)營(yíng)和承包責(zé)任田的當(dāng)年收益歸雙方共有，當(dāng)年無(wú)收益的養(yǎng)殖、種植或個(gè)體企業(yè)上的投資歸雙方共有。

第三、同居前雙方合資共同購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)，為按份共有的共同財(cái)產(chǎn)。

第四、同居前，親友贈(zèng)與雙方的結(jié)婚（主要是指農(nóng)村舉辦婚禮而未領(lǐng)取結(jié)婚登記證的同居關(guān)系）禮物，視為共同財(cái)產(chǎn)。

第五、個(gè)人婚前所有的房屋或其他財(cái)產(chǎn)，由雙方長(zhǎng)期共同使用、經(jīng)營(yíng)、管理、修繕的，如果屬于事實(shí)婚姻的，轉(zhuǎn)化為共同財(cái)產(chǎn)。沒(méi)有構(gòu)成事實(shí)婚姻的，歸一方所有。

第六、在婚姻關(guān)系存續(xù)期間，復(fù)員，轉(zhuǎn)業(yè)軍人所得的復(fù)員費(fèi)、轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)，如果同居生活時(shí)間較長(zhǎng)且構(gòu)成事實(shí)婚姻的，可以視為共同財(cái)產(chǎn)。不能構(gòu)成事實(shí)婚姻的，歸一方所有。

第七、一方或雙方繼承的財(cái)產(chǎn)，一方或雙方受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)。構(gòu)成事實(shí)婚姻的，如果雙方共同生活時(shí)間較長(zhǎng)，可以視為共同財(cái)產(chǎn)。不能構(gòu)成事實(shí)婚姻的，歸一方所有。

第八、共有財(cái)產(chǎn)與單方財(cái)產(chǎn)無(wú)法查清的，推定為共有財(cái)產(chǎn)。

下列財(cái)產(chǎn)歸單方所有:

第一、同居后又分居的，分居期間的收入或財(cái)產(chǎn)歸各當(dāng)事人所有。

第二、同居后的約定財(cái)產(chǎn)按照約定處理。

第三、因人身關(guān)系取得的遺產(chǎn)或者贈(zèng)與物一般歸該當(dāng)事人所有。

因共同生產(chǎn)、生活形成的債權(quán)、債務(wù)為共同的債權(quán)、債務(wù)?？梢源_定份額的，依份額享有和承擔(dān)。因撫養(yǎng)共同的子女所形成的債務(wù)為共同債務(wù)，因撫養(yǎng)各自的子女及贍養(yǎng)形成的債務(wù)為義務(wù)人個(gè)人債務(wù)。

三、共同生活型同居一方死亡后財(cái)產(chǎn)的處理

我國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)于共同生活型同居一方死亡后財(cái)產(chǎn)的處理有比較詳細(xì)的規(guī)定。最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國(guó)婚姻法》若干問(wèn)題的解釋（一）

第六條規(guī)定，未按婚姻法第八條規(guī)定辦理結(jié)婚登記而以夫妻名義共同生活的男女，一方死亡，另一方以配偶身份主張享有繼承權(quán)的，按照本解釋第五條的原則處理。該解釋第五條的規(guī)定是，未按婚姻法第八條規(guī)定辦理結(jié)婚登記而以夫妻名義共同生活的男女，到人民法院要求離婚的，應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待：（一）1994年2月1日民政部《婚姻登記管理?xiàng)l例》公布實(shí)施以前，男女雙方已經(jīng)符合結(jié)婚實(shí)質(zhì)要件的，按事實(shí)婚姻處理；（二）1994年2月1日民政部《婚姻登記管理?xiàng)l例》公布實(shí)施以后，男女雙方符合結(jié)婚實(shí)質(zhì)要件的，人民法院應(yīng)當(dāng)告知其在案件受理前補(bǔ)辦結(jié)婚登記；未補(bǔ)辦結(jié)婚登記的，按解除同居關(guān)系處理。從這些規(guī)定可以看出來(lái)，如果共同生活型同居一方死亡的，財(cái)產(chǎn)問(wèn)題應(yīng)該按照事實(shí)婚姻或者解除同居關(guān)系的原則處理。

對(duì)于事實(shí)婚姻的財(cái)產(chǎn)分割應(yīng)該按照婚姻法及其相關(guān)規(guī)定處分財(cái)產(chǎn)。對(duì)于共同生活型同居一方死亡的，財(cái)產(chǎn)應(yīng)該按照下列規(guī)定處理：

1．按照本文第二部分的分析屬于共同財(cái)產(chǎn)的，共同共有的平均分割；按份共有的，按份分割。

2．按照本文第二部分的分析屬于個(gè)人財(cái)產(chǎn)的，不得分割，屬于生者的歸生者所有；屬于死者的，由死者的繼承人繼承。

3．按照本文第二部分的分析，為共同生產(chǎn)、生活而形成的債權(quán)、債務(wù)，可按共同債權(quán)、債務(wù)處理。

4．在遵守上述三條原則的前提下，具體分割財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)照顧婦女、兒童的利益，考慮財(cái)產(chǎn)的實(shí)際情況，妥善分割。

5．同居生活前，一方自愿贈(zèng)送給對(duì)方的財(cái)物可比照贈(zèng)與關(guān)系處理；一方向另一方索取的財(cái)物，結(jié)合婚姻法的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)具體情況處理。

6．一方在共同生活期間患有嚴(yán)重疾病未治愈的，分割財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)予適當(dāng)照顧，或者由另一方給予一次性的經(jīng)濟(jì)幫助。

雙方財(cái)產(chǎn)分割以后，生者要求繼承死者遺產(chǎn)，如果構(gòu)成事實(shí)婚姻關(guān)系的，可以配偶身份按繼承法的有關(guān)規(guī)定處理；如果不構(gòu)成事實(shí)婚姻關(guān)系的，一般不形成繼承與被繼承關(guān)系，生者不能繼承死者分割的同居遺產(chǎn)，更不能繼承死者非同居期間的財(cái)產(chǎn)。

如果生者依靠死者生前的撫養(yǎng)并且缺乏勞動(dòng)能力又沒(méi)有生活來(lái)源，那么可以繼承死者分割的部分遺產(chǎn)。如果生者在死者生前對(duì)死者盡到了叫多的扶養(yǎng)義務(wù)，可以繼承死者適當(dāng)?shù)倪z產(chǎn)。

現(xiàn)今社會(huì)，我們國(guó)家還沒(méi)有消除農(nóng)村存在的只辦理婚禮儀式，而不進(jìn)行合法婚姻登記的現(xiàn)狀，就又出現(xiàn)了城市的非婚同居式的準(zhǔn)婚姻現(xiàn)象。為了規(guī)范由此引起的各種財(cái)產(chǎn)問(wèn)題，我國(guó)法律對(duì)非法同居作出了不同的分類，目的在于保護(hù)善意的同居關(guān)系，遏止惡意的同居關(guān)系，進(jìn)而達(dá)到構(gòu)建和諧社會(huì)的目的。在法律實(shí)踐中，要甄別情況，依法妥善處理。

參考文獻(xiàn)

[1]《婚姻家庭法》，楊大文，馬憶南，北京大學(xué)出版社

篇4

關(guān)鍵詞：供熱系統(tǒng) 女工組織 女職工 人性化管理 創(chuàng)新策略

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）09-275-02

自古以來(lái)人們普遍認(rèn)為家庭是女性的必然舞臺(tái)，相夫教子是女性的重要職責(zé)。殊不知新時(shí)代社會(huì)賦予女性的角色遠(yuǎn)不止這些，女性不僅有自己的家庭，還有自己的事業(yè)。新時(shí)代女性不僅是勤勞、善良、溫柔的，還是積極向上、拼搏進(jìn)取的，新時(shí)代的女職工在企業(yè)站起來(lái)坐下去都是一道亮麗的風(fēng)景線。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，女職工如何在這樣的環(huán)境中尋求和確定自己的位置與空間？企業(yè)女工組織如何指導(dǎo)和帶領(lǐng)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、適應(yīng)大環(huán)境、盡快提高自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新?lián)纹稹鞍脒吿臁?，這是擺在企業(yè)女工組織面前需要認(rèn)真研究的一道課題。

眾所周知，在新的時(shí)代里，供熱系統(tǒng)女職工也和男職工一樣在不同的工作崗位上發(fā)揮著自己的光和熱。在寒冷的冬天里用自己的辛勤勞動(dòng)給千家萬(wàn)戶帶來(lái)溫暖；在供熱運(yùn)行期間（每年11月至次年3月）需要每月循環(huán)整理、收發(fā)、檢查各種供熱資料，匯總各組檢查情況；還要根據(jù)收費(fèi)情況、設(shè)備保養(yǎng)、安全生產(chǎn)等巡視情況，核對(duì)各個(gè)加壓站水電鹽的損耗、投訴次數(shù)、表?yè)P(yáng)次數(shù)、檢測(cè)戶數(shù)、回訪次數(shù)、行風(fēng)投訴；根據(jù)一次網(wǎng)、二次網(wǎng)溫度高低等相關(guān)檢查結(jié)果，評(píng)出優(yōu)秀紅旗站、合格站、不合格站；在非運(yùn)行期（每年4月至10月），需要管網(wǎng)更新改造、熱費(fèi)清欠、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。而將女職工培養(yǎng)和造就成為新一代“知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型”的人才也是供熱系統(tǒng)賦予女工組織艱巨而崇高的歷史使命，任重而道遠(yuǎn)。

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的深入發(fā)展和企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，供熱系統(tǒng)的體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式也在不斷地變革，使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的女工工作機(jī)制也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。供熱系統(tǒng)女工組織需要迅速轉(zhuǎn)變觀念，指導(dǎo)女職工樹(shù)立堅(jiān)定信心，提高自身素質(zhì)，搞好本職工作，在經(jīng)濟(jì)大潮中為企業(yè)建功立業(yè)，撐起“半邊天”。

一、新時(shí)代女職工的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

新時(shí)代女職工不僅在婚姻戀愛(ài)上有著自己的獨(dú)立性，而且在財(cái)富資本的追求上和文化精神塑造上也有著自己獨(dú)特的創(chuàng)造。她們年輕像一輪紅日剛出海，她們熱情像熊熊的烈火燒不盡，她們純潔像藍(lán)天白云彩；她們敏感、體貼、會(huì)照顧家庭，像男職工一樣闖蕩市場(chǎng)；她們干起工作來(lái)“巾幗不讓須眉”，每臨大事從容不迫；新時(shí)代的女職工在工作中調(diào)和了男性氣質(zhì)中的優(yōu)秀成分，彰顯出更加立體的人格形象。

1.新時(shí)代女職工的優(yōu)勢(shì)。筆者是一位基層女工委員，在供熱系統(tǒng)工作多年，深深感受到女職工的堅(jiān)韌和辛苦，她們同男職工一樣承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)考核任務(wù)，回到家還要料理家務(wù)教育子女，同時(shí)還要不斷地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。她們的細(xì)膩、親和、堅(jiān)韌、勤勞、包容等優(yōu)勢(shì)對(duì)供熱系統(tǒng)形成人性化、精細(xì)化管理產(chǎn)生了重要影響。她們以女人“對(duì)人”天性的尊重和愛(ài)護(hù)，“對(duì)人”精神的感悟和培育，對(duì)“做人”境界的體會(huì)和理解，有比男性職工更為獨(dú)到的心智和眼光。在與用戶溝通方面，在對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)性處理和技術(shù)性把握方面都更加到位。由于女職工有著勤儉持家的天賦和精打細(xì)算的秉性，使她們?cè)诠嵯到y(tǒng)的行政管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面得心應(yīng)手地處理一些繁瑣事務(wù)。比如女職工團(tuán)隊(duì)在女工組織的指導(dǎo)下參與企業(yè)的成本管理、原材料采購(gòu)、勞動(dòng)競(jìng)賽等工作，這對(duì)于提升供熱系統(tǒng)的企業(yè)文化和和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量都是一個(gè)有力的推進(jìn)。

2.新時(shí)代女職工的特點(diǎn)。由于新時(shí)代女職工具備了聰慧理性的頭腦，自強(qiáng)自立的品格，寬容豁達(dá)的心態(tài)，美麗時(shí)尚的氣質(zhì)，樂(lè)觀自信的意識(shí)，使得她們具備了情商高、善協(xié)調(diào)、韌性強(qiáng)、作風(fēng)硬的特點(diǎn)。《老子》說(shuō)：天下大事，必作于細(xì)。供熱系統(tǒng)的女職工也與新時(shí)代女職工一樣有著她們的獨(dú)特特點(diǎn)。她們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，她們對(duì)自己嚴(yán)格要求、追求完美，由于她們的特點(diǎn)與男職工不相同，使得她們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜粦劮爆嵉匕押?jiǎn)單的工作重復(fù)做好，把重復(fù)的工作用心做專，而且在工作中盡情揮灑出自己的聰明智慧，不斷促進(jìn)工作流程的精細(xì)化和創(chuàng)新。優(yōu)秀的女職工在不同的工作崗位上日益彰顯出自己的敏銳力和親和力，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式給予同事親切、善良、溫柔、體貼、溫暖的感受，加強(qiáng)了供熱系統(tǒng)內(nèi)部職工與職工之間、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、上下級(jí)之間彼此的協(xié)作性，創(chuàng)造了真誠(chéng)和諧、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作環(huán)境。

二、當(dāng)前供熱系統(tǒng)女工工作存在的問(wèn)題

女職工作為供熱系統(tǒng)的一支生力軍，在企業(yè)的生存、改革和發(fā)展方面都發(fā)揮出“半邊天”作用，但是女工工作也存在著一些不可避免的問(wèn)題。在新時(shí)期企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，女工組織如何維護(hù)女職工的合法利益，努力開(kāi)女工工作新局面，是擺在企業(yè)女工組織面前一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為，要想探究供熱系統(tǒng)對(duì)女職工人性化管理的創(chuàng)新策略，就要對(duì)目前女工工作現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)事求是的分析。

1.工作環(huán)境制約了女工干部的潛力正常發(fā)揮。供熱系統(tǒng)的女工干部雖然職位不高，但工作范圍卻非常廣泛，涉及到女職工的維權(quán)、婚姻、生育、經(jīng)濟(jì)等方方面面。由于女工干部大多數(shù)都是兼職，除了完成自己的本職工作以外再做女工工作就顯得力不從心了，主要存在問(wèn)題有以下兩個(gè)方面：一是女工干部綜合素質(zhì)普遍偏低，缺乏積極向上的開(kāi)拓精神。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓她們干什么工作她們就干什么工作，很難站在女職工的角度上，想女職工所想急女職工所急，踏踏實(shí)實(shí)地幫助女職工解決困難，這樣顯得女工工作就比較被動(dòng)了。二是工作環(huán)境制約了女工干部的潛力正常發(fā)揮。在供熱系統(tǒng)，女工工作并不是企業(yè)的核心工作，充其量是一個(gè)“敲邊鼓”的角色，只是配合經(jīng)營(yíng)處、生產(chǎn)處、加壓站、黨政工團(tuán)干好各項(xiàng)工作。所以在為女職工維權(quán)、處理家庭糾紛等方面顯得顧慮重重、縮手縮腳，需要聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，這樣的工作環(huán)境嚴(yán)重制約了女工干部的潛力正常發(fā)揮。

2.女職工就業(yè)難，家庭矛盾突出。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代許多企業(yè)都在改革創(chuàng)新，改制轉(zhuǎn)型，供熱系統(tǒng)也不例外。在改制轉(zhuǎn)型過(guò)程中，有一些季節(jié)工被解聘，被解聘的季節(jié)工里面女職工又占大多數(shù)?？梢赃@樣認(rèn)為：這些女職工承擔(dān)著單位、家庭、生理、心理負(fù)擔(dān)，面臨著比男職工更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。女職工被解聘下崗以后，上有老、下有小，家庭收支減少、生活水平急劇下降，使得家庭矛盾突出。丈夫如果能夠理解她們的苦楚，對(duì)女職工心理上還是個(gè)安慰；如果丈夫不理解她們，侮辱、謾罵、實(shí)施家庭冷暴力，這對(duì)女職工來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。家庭矛盾的日益突出導(dǎo)致若干個(gè)家庭解體，這種現(xiàn)象的存在使得社會(huì)不安定因素增大。

三、供熱系統(tǒng)對(duì)女職工實(shí)施人性化管理的創(chuàng)新策略

業(yè)內(nèi)同行都很清楚，在國(guó)有企業(yè)女工組織的主要職責(zé)是：團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工在現(xiàn)代化社會(huì)主義建設(shè)中建功立業(yè)；維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、勞動(dòng)工資、醫(yī)療保險(xiǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)的特殊利益和合法權(quán)益，協(xié)助上級(jí)部門辦好女職工的福利事業(yè)；發(fā)動(dòng)女職工積極參加教育教學(xué)和勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣女職工的先進(jìn)典型和模范經(jīng)驗(yàn)；使女職工真正感到女工組織就是自己的娘家。筆者在供熱系統(tǒng)從事女工工作，愿意與業(yè)內(nèi)同行一起探究對(duì)女職工實(shí)施人性化管理的創(chuàng)新策略。

1.幫助女職工樹(shù)立起“自尊、自理、自立、自強(qiáng)”的堅(jiān)定信念。女職工作為供熱系統(tǒng)的重要組成部分，對(duì)她們實(shí)施人性化管理是新時(shí)期女工工作的重頭戲。在企業(yè)管理中，對(duì)女職工實(shí)施人性化管理，首先就要幫助女職工樹(shù)立起“自尊、自理、自立、自強(qiáng)”的堅(jiān)定信念，而要想“自尊、自理、自立、自強(qiáng)”就必須敬業(yè)。因?yàn)榫礃I(yè)是每一位女職工所必須具備的品質(zhì)。女工組織要教育女職工清楚地認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)工作崗位，都有它的存在價(jià)值，女職工應(yīng)該為自己能在這個(gè)崗位上工作而感到自豪。女職工要時(shí)刻把用戶放在首位，要善于與用戶溝通，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這才是真正敬業(yè)的表現(xiàn)。要引導(dǎo)女職工真正做到“急用戶之所急，想用戶之所想”、“用戶至上，用心服務(wù)”。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求，面對(duì)迅速膨脹的用戶群體，服務(wù)的重要性已經(jīng)成為供熱系統(tǒng)的生存之本、效益之源、發(fā)展之力。這就要求女職工對(duì)每一位用戶都應(yīng)態(tài)度熱情和藹、辦理業(yè)務(wù)迅速準(zhǔn)確。在與用戶直接接觸的過(guò)程中以真情溝通用戶，熱情服務(wù)用戶，成為供熱系統(tǒng)光輝形象的傳達(dá)者。其次，從政治思想方面教育女職工向優(yōu)秀杰出的女性學(xué)習(xí)。女工組織可以組織女職工參觀學(xué)習(xí)劉胡蘭、趙一曼、康克清、鄧穎超等老一輩女性無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的英雄事跡；還可以通過(guò)板報(bào)、櫥窗、現(xiàn)代化網(wǎng)站專欄、短信平臺(tái)宣傳任長(zhǎng)霞、吳清珍、張泉靈、趙志敏等新時(shí)代女性的模范事跡。使女職工學(xué)有榜樣，趕有方向。

2.女職工實(shí)施人性化的創(chuàng)新管理。人性化管理是當(dāng)前世界上比較流行的理念，也是世界上比較先進(jìn)的管理方法，人性化管理充分體現(xiàn)出“以人為本”的思想，人性化管理具有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性。據(jù)筆者所知：這一管理方法正被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。在新的時(shí)代，人類社會(huì)已進(jìn)入了全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化、以知識(shí)驅(qū)動(dòng)力為基本特征的新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里，“人才”比任何時(shí)候都重要，企業(yè)只有擁有一大批優(yōu)秀人才才能不斷地發(fā)展創(chuàng)新，在優(yōu)秀人才中女性就占50%以上，因此，怎樣培養(yǎng)、使用、管理、留住優(yōu)秀的女性人才也是企業(yè)女工組織一項(xiàng)重要工作。首先，要針對(duì)女職工制定一些有利于女職工思想、身心、權(quán)益、利益的規(guī)章制度。對(duì)女職工進(jìn)行人性化管理就要堅(jiān)決執(zhí)行這些制度，以制度保障女職工利益不被損壞，充分體現(xiàn)出公平、公正、多勞多得的原則。其次，在對(duì)女職工實(shí)施人性化管理的過(guò)程中，改善女職工的勞動(dòng)環(huán)境和生活環(huán)境，使女職工感受到黨的溫暖。女工組織可以通過(guò)為女職工舉辦生日晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、文藝演出等活動(dòng)來(lái)豐富女職工的業(yè)余生活；還可以組織女職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出參觀等；在實(shí)行崗位工資、績(jī)效工資、目標(biāo)考核、激勵(lì)機(jī)制時(shí)也要向女職工傾斜。這樣才能真正地把企業(yè)利益與女職工的利益緊密聯(lián)系到一起，對(duì)女職工的人性化管理才能體現(xiàn)出真正的價(jià)值。

3.嘗試建立一條“媽媽流水線”。“媽媽流水線”是針對(duì)女職工人性化管理的一種創(chuàng)新策略，也是一種受女職工歡迎的人性化管理方式。大家都知道：人的一天在早晨9點(diǎn)到下午5點(diǎn)之間精力最旺盛，“媽媽流水線”的核心內(nèi)容就是允許年輕的媽媽們?cè)绯?點(diǎn)以前將孩子送到幼兒園來(lái)上班，下午5點(diǎn)到幼兒園接孩子?！皨寢屃魉€”的實(shí)施可以為女職工解除后顧之憂，還可以讓女職工在一天精力最旺盛的狀態(tài)下聚精會(huì)神地工作，這樣做可以提高女職工工作效率，還可以發(fā)揮出女職工的創(chuàng)造能力。筆者建議供熱系統(tǒng)嘗試一下這種方法，相信會(huì)受到大多數(shù)女職工歡迎的。

除此之外，筆者還建議女工組織在進(jìn)行人性化管理過(guò)程中拓寬為女職工服務(wù)的渠道，如：過(guò)年時(shí)企業(yè)安排汽車送家在外地的女職工回家過(guò)年；為雙職工提供夫妻宿舍；為女職工子女解決“上學(xué)難”、“入托難”問(wèn)題，給女職工提供18個(gè)月的產(chǎn)假等，這樣才能贏得女職工對(duì)供熱系統(tǒng)的忠誠(chéng)和信任，才能充分發(fā)揮出女職工的智慧和干勁，使女職工全心全意的為供熱系統(tǒng)貢I出自己的一切力量。

女職工是社會(huì)主義建設(shè)的“半邊天”，有權(quán)利有義務(wù)成為社會(huì)主義前進(jìn)的“墊腳石”，成為供熱系統(tǒng)發(fā)展的“助推器”。筆者希望女工組織幫助女職工提高政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)，培養(yǎng)她們的自尊、自理、自立、自強(qiáng)的精神；還希望女職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的主人翁精神，為推進(jìn)供熱系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)新，再立新功、再創(chuàng)輝煌。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 譚學(xué)燕.探索創(chuàng)新女職工工作管理的新思路.合作經(jīng)濟(jì)與科技，2012（9）

[4] 張小育.發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì)當(dāng)好辦公室主任.中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生，2011（4）

篇5

實(shí)施刑事案件簡(jiǎn)易審的基本做法

1.普通程序簡(jiǎn)易審的適用條件。

顧名思義，簡(jiǎn)易審的對(duì)象只能是可能判處三年以上有期徒刑，本應(yīng)適用普通程序?qū)徖淼男淌掳讣：?jiǎn)易審最大的特征是簡(jiǎn)化訴訟程序，因此，必須保證適用簡(jiǎn)易審不會(huì)影響對(duì)案件事實(shí)的審理查明，這要求適用簡(jiǎn)易審的案件本身必須是事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的，同時(shí)，被告人對(duì)指控的犯罪沒(méi)有異議。其次，簡(jiǎn)易審的目的是提高訴訟效率，但必須兼顧公正，不能因此而損害被告人的合法權(quán)益。被告人作為被指控者，他有權(quán)選擇最有利于他的審理方式，無(wú)論是公訴機(jī)關(guān)還是審判機(jī)關(guān)，都不能強(qiáng)迫為之。所以，適用簡(jiǎn)易審應(yīng)征得被告人的同意。適用普通程序簡(jiǎn)易化審理的刑事案件必須同時(shí)上述條件，缺一不可。

另外，由于未成年人、限制刑事責(zé)任能力人、聾啞盲人不具備完全的認(rèn)知能力，他們對(duì)自身所處的境遇，被指控的犯罪性質(zhì)及其行為后果都難以有清楚、準(zhǔn)確、完整的理解，為加強(qiáng)對(duì)他們的特別保護(hù)，對(duì)此類人犯罪的案件，不適用普通程序簡(jiǎn)易化審理方式。

2.簡(jiǎn)易化審理方式的提出。

簡(jiǎn)易化審理方式的提出，分兩種途徑：（1）一般情況下應(yīng)當(dāng)由提起公訴的人民檢察院在征得被告人同意后提出；（2）法院在開(kāi)庭審理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)符合普通程序簡(jiǎn)易化審理?xiàng)l件的，可以適用普通程序簡(jiǎn)易化審理。法院在開(kāi)庭審理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不符合簡(jiǎn)易審條件的，應(yīng)當(dāng)變更為普通程序?qū)徖矸绞健?/p>

3.普通程序簡(jiǎn)易化審理可以簡(jiǎn)化的內(nèi)容。

（1）被告人可以不再就犯罪事實(shí)及罪名作供述或辯解；

（2）控辯雙方可以就犯罪事實(shí)的主要環(huán)節(jié)和主要情節(jié)進(jìn)行訊問(wèn)；

（3）控辯雙方在出示證據(jù)時(shí)，可以僅就證據(jù)提取的時(shí)間、地點(diǎn)、機(jī)關(guān)、證據(jù)的名稱和證據(jù)的內(nèi)容作簡(jiǎn)要說(shuō)明，不必出示、宣讀證據(jù)的詳細(xì)內(nèi)容；

（4）控辯雙方對(duì)證明同一事實(shí)或內(nèi)容的多個(gè)證據(jù)可以一并出示，不必逐一出示或宣讀；

（5）控辯雙方可以在出示或宣讀一組或者全部證據(jù)后一并發(fā)表對(duì)證據(jù)的意見(jiàn)，不必一事一證；

（6）控方在發(fā)表公訴意見(jiàn)時(shí)，可以省略對(duì)犯罪事實(shí)的綜述以及對(duì)犯罪構(gòu)成和法律適用的論證，直接提出對(duì)適用罪名和量刑的意見(jiàn)。

適用普通程序簡(jiǎn)易審取得的成效

1.司法資源的配置更趨合理，緩解了司法資源的不足。

適用普通程序簡(jiǎn)易審后，案件得到了合理分流。從我院受理案件的具體情況來(lái)看，簡(jiǎn)易程序的案件約占60％，對(duì)此類案件，基本上不用出庭公訴。普通程序的案件約占40％，但由于受理案件的基數(shù)較大，出庭公訴的壓力依然很重。適用普通程序簡(jiǎn)易審后，此類案件再次得到分化。試行以來(lái)，適用簡(jiǎn)易審的案件數(shù)量約占同期案件總量的11.6％，那么，辦案人員就可以將辦案重點(diǎn)放在剩余的28.4％的案件上。如此，在辦案人員一定的情況下，司法資源得到合理配置，充分發(fā)揮了現(xiàn)有司法資源的效能，緩解了司法資源不足的缺陷。

2.訴訟效率得到顯著提高，降低了訴訟成本。

適用簡(jiǎn)易審大大縮短了案件開(kāi)庭審理的時(shí)間，訴訟效率得到顯著提高。一些按照普通程序?qū)徖眄毢臅r(shí)數(shù)個(gè)小時(shí)，甚至一個(gè)工作日的案件，適用簡(jiǎn)易審后，開(kāi)庭時(shí)間縮短了2／3，一些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的案件只需要十多分鐘即開(kāi)庭完畢。特別是對(duì)一些嫌疑人不認(rèn)罪，導(dǎo)致案件認(rèn)定困難的案件，效果尤其明顯。例如羅某某搶劫一案，羅某某歸案后拒不認(rèn)罪，同案嫌疑人在逃，贓物也沒(méi)有繳獲，又無(wú)其他目擊證人，全案有罪證據(jù)幾乎只有被害人陳述，因此，在認(rèn)定上難度非常之大。后被告人為換取從輕處理，承認(rèn)控罪，并承諾適用普通程序簡(jiǎn)易審，開(kāi)庭僅用了幾十分鐘，即審理完畢，大大降低了訴訟成本的耗費(fèi)。

3.案件質(zhì)量穩(wěn)定。

由于普通程序簡(jiǎn)易審簡(jiǎn)化部分訴訟程序，被告人亦自愿放棄了部分訴訟權(quán)利，是否會(huì)導(dǎo)致案件質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，是大家都比較擔(dān)心的問(wèn)題。但事實(shí)證明，案件質(zhì)量并未因此受到影響。從已經(jīng)辦結(jié)的案件來(lái)看，檢、法兩家在案件事實(shí)、證據(jù)的認(rèn)定以及法律的適用上都是基本一致的，法院也都依法做出了有罪判決。被告人由于認(rèn)罪態(tài)度好，得到了相應(yīng)的從輕判處，對(duì)判決的結(jié)果也都比較滿意，沒(méi)有提起上訴的，也沒(méi)有被害人提出申訴。可以說(shuō)，普通程序簡(jiǎn)易審以最簡(jiǎn)潔的方式取得了最好的法律和社會(huì)效果。

現(xiàn)階段仍然存在的問(wèn)題

1.適用普通程序簡(jiǎn)易審的案件數(shù)量仍然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

目前，普通程序簡(jiǎn)易審的適用還比較窄，與我們的目標(biāo)尚有較大差距，其原因主要有以下兩方面：

（1）被告人不認(rèn)罪，或是對(duì)部分事實(shí)、定性、量刑情節(jié)不予認(rèn)可。如此，與我們所規(guī)定的被告人必須承認(rèn)指控事實(shí)和證據(jù)的要求相悖，不符合適用簡(jiǎn)易審的條件，致使無(wú)法適用簡(jiǎn)易審。

（2）承諾書(shū)中聲稱盡可能使嫌疑人得到從輕處罰，語(yǔ)義含糊不確定，被告人顧慮較大，擔(dān)心承認(rèn)指控后得不到相應(yīng)的從輕處罰，因此，不愿承諾承認(rèn)指控的犯罪。另一方面，由于現(xiàn)行法律沒(méi)有規(guī)定檢察機(jī)關(guān)是否享有求刑權(quán)的問(wèn)題，而司法實(shí)踐中也向來(lái)沒(méi)有這樣的慣例。因此，案件承辦人不敢答應(yīng)犯罪嫌疑人，在其承認(rèn)控罪后，一定能夠給他相應(yīng)的從輕處罰，不利于對(duì)嫌疑人的說(shuō)服教育工作。雖然我院在求刑權(quán)方面進(jìn)行了一定的嘗試，但由于求刑權(quán)涉及的問(wèn)題比較復(fù)雜，因此，這種嘗試是保守的，僅是在起訴書(shū)中要求法院在法定量刑幅度內(nèi)量刑。這或者只能說(shuō)是對(duì)求刑權(quán)的試探。

2.承諾書(shū)要求犯罪嫌疑人承認(rèn)指控的事實(shí)和證據(jù)，但缺乏相應(yīng)的庭前證據(jù)展示制度。

由于承諾書(shū)不單要求犯罪嫌疑人承認(rèn)指控的事實(shí)，還要求承認(rèn)所有證據(jù)。但實(shí)際上，在庭審前，是無(wú)法將所有證據(jù)出示給嫌疑人的。在這種情況下，有的嫌疑人雖然承認(rèn)指控的事實(shí)，但由于沒(méi)有看到所有證據(jù)，他們擔(dān)心在其中隱藏著他們所不知曉的對(duì)其更為不利的內(nèi)容。因此，他們不愿適用簡(jiǎn)易審。例如包某某等四人搶劫一案，嫌疑人雖然承認(rèn)所指控的事實(shí)，但由于擔(dān)心證據(jù)對(duì)他們有其他不利的方面而拒絕適用簡(jiǎn)易審。另一方面，有的同志認(rèn)為，嫌疑人在不了解證據(jù)的情況之下，即便對(duì)此做出承諾，同意適用簡(jiǎn)易審，但由于嫌疑人在不知情的情況下做出承諾，有違其真實(shí)意愿。因此，嫌疑人的承諾內(nèi)容，不應(yīng)當(dāng)包括對(duì)證據(jù)的承諾，那么，在庭審中，也就不能簡(jiǎn)化示證和質(zhì)證的內(nèi)容。

3.公訴人與法官對(duì)簡(jiǎn)易審的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，存在許多不協(xié)調(diào)的地方。

對(duì)簡(jiǎn)易審的適用，公訴人與法官都沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，雙方的看法不統(tǒng)一。因此，在操作過(guò)程中，存在許多不協(xié)調(diào)的地方，特別是某些法官，還是停留在過(guò)去的思維中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)細(xì)致的訊問(wèn)，詳盡的示證，他們就難以做出判斷。所以，在庭審中，經(jīng)常出現(xiàn)公訴人簡(jiǎn)化示證后，法官要求重新詳細(xì)宣讀證據(jù)內(nèi)容的情形，不但打亂了公訴人的出庭思路，而且將庭審時(shí)間拖得更長(zhǎng)，完全達(dá)不到簡(jiǎn)易審的預(yù)期效果。同樣，某些公訴人對(duì)簡(jiǎn)易審的認(rèn)識(shí)也比較模糊，不顧實(shí)際情況，機(jī)械地按規(guī)定的辦法進(jìn)行簡(jiǎn)化審理，對(duì)一些被告人不予認(rèn)可的事實(shí)、證據(jù)不進(jìn)行詳細(xì)的訊問(wèn)、示證。

4.被告人的認(rèn)罪態(tài)度評(píng)價(jià)在量刑上沒(méi)有具體體現(xiàn)，難以起到促進(jìn)犯罪嫌疑人認(rèn)罪的積極作用。

普通程序簡(jiǎn)易審的實(shí)質(zhì)是以給予犯罪嫌疑人被告人從輕處罰的承諾，換取犯罪嫌疑人被告人如實(shí)供述犯罪事實(shí)的承諾。在如實(shí)供述得不到任何好處的情況下，大多數(shù)的犯罪分子都會(huì)選擇不供述的方式。因此，將答應(yīng)給予犯罪嫌疑人被告人的好處兌現(xiàn)，是影響、促進(jìn)其他犯罪嫌疑人被告人采取積極的認(rèn)罪態(tài)度的關(guān)鍵。在現(xiàn)行制度下，我們將給予犯罪嫌疑人被告人從輕處罰的承諾分別用承諾書(shū)、起訴書(shū)等文書(shū)形式加以固定，可以說(shuō)是很大的進(jìn)步。但如前所述，檢察機(jī)關(guān)沒(méi)有求刑權(quán)，承諾書(shū)中只有盡量給予從輕處罰，起訴書(shū)中也只有建議從輕處罰的含糊字眼。對(duì)犯罪嫌疑人被告人而言，這并不能給他們更多的信心和鼓舞。而法院的判決書(shū)中，始終也沒(méi)有對(duì)認(rèn)罪態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)的具體體觀，只有認(rèn)罪態(tài)度較好，可以酌情從輕或認(rèn)罪態(tài)度惡劣，可以酌情從重的抽象詞句。被告人無(wú)論認(rèn)罪態(tài)度如何，都從判決書(shū)中得不到體現(xiàn)。這種狀況實(shí)際上與從前并無(wú)多少改變，對(duì)犯罪嫌疑人被告人承認(rèn)控罪也起不到更為積極的作用。

繼續(xù)探索及發(fā)展的方向

1.擴(kuò)大適用普通程序簡(jiǎn)易審的范圍，更為廣泛地適用簡(jiǎn)易審。

（1）正確理解“被告人犯罪探疑人承認(rèn)指控的犯罪事實(shí)和證據(jù)”。實(shí)踐中，大多數(shù)被告人承認(rèn)主要的犯罪事實(shí)和證據(jù)，而對(duì)某些具體情節(jié)予以否認(rèn)，或者對(duì)某些涉及量刑的情節(jié)予以否認(rèn)，或者承認(rèn)事實(shí)，但對(duì)定性有異議。對(duì)于此類案件，也應(yīng)當(dāng)將其列入普通程序簡(jiǎn)易審的范圍。其理論依據(jù)在于，首先，主要犯罪事實(shí)是案件的定性根據(jù)，也是我們認(rèn)定被告人構(gòu)成犯罪的事實(shí)基礎(chǔ)。被告人承認(rèn)主要犯罪事實(shí)，對(duì)某些情節(jié)不予認(rèn)可，只要不影響定性，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)為被告人承認(rèn)控罪，予以適應(yīng)普通程序簡(jiǎn)易審。其次，從我們對(duì)認(rèn)罪態(tài)度的評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)看，被告人認(rèn)罪態(tài)度的好壞取決于被告人是否承認(rèn)主要犯罪事實(shí)，只要承認(rèn)主要犯罪事實(shí)的，就認(rèn)定為認(rèn)罪態(tài)度好而從輕處罰。同理，自然應(yīng)當(dāng)認(rèn)可被告人承認(rèn)控罪而適用簡(jiǎn)易審。

（2）充分發(fā)揮律師的作用，促使被告人犯罪嫌疑人采用普通程序簡(jiǎn)易審。律師是法律專業(yè)人士，他們知道如何從法律的角度為犯罪人謀求更大的利益。同時(shí)，他們所賦有的維護(hù)犯罪人合法權(quán)益的職責(zé)也使犯罪人往往對(duì)他們有極大的信任感，對(duì)他們的意見(jiàn)也易于接受和采納。這使律師在緩解檢察官與被告人沖突方面具有得天獨(dú)厚的條件。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與律師的溝通、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮他們促使犯罪人認(rèn)罪的作用。

（3）加強(qiáng)對(duì)被告人犯罪嫌疑人的宣傳，使他們對(duì)普通程序簡(jiǎn)易審有正確認(rèn)識(shí)。要保證普通程序簡(jiǎn)易審的運(yùn)行，就必須加強(qiáng)宣傳，讓被告人（犯罪嫌疑人）對(duì)普通程序簡(jiǎn)易審的性質(zhì)、作用、運(yùn)行規(guī)則有充分的認(rèn)識(shí)，才能讓他們?cè)谧栽盖闆r下做出正確選擇。宣傳的方式可以采取印制詳細(xì)的傳單，發(fā)給犯罪嫌疑人，或者可以考慮到看守所就普通程序簡(jiǎn)易審開(kāi)公開(kāi)庭，用具體、真實(shí)的審判過(guò)程加強(qiáng)被告人犯罪嫌疑人的認(rèn)識(shí)。

2.肯定被告人（犯罪嫌疑人因承認(rèn)控罪而應(yīng)得的好處，并要求法院在判決書(shū)中明示。

首先，取消承諾書(shū)中“并使你盡可能得到從輕處罰”的模糊字句，修改為“并保證使你得到從輕處罰”或“并使你得到從輕處罰”。其次，要求法院在判決書(shū)中明確表明被告人因承認(rèn)控罪而得到的從寬刑期。實(shí)際上，僅從被告人的角度出發(fā)，他能夠得到多少?gòu)膶捫唐?，?duì)他選擇認(rèn)罪并不是那么重要，最重要的是他能夠確定，他可以以此換取較輕的處罰……

3.設(shè)立庭前證據(jù)展示制度。

庭前證據(jù)展示是保障被告人做出合理、正確選擇的基礎(chǔ)。但考慮到我國(guó)目前的司法現(xiàn)狀，完全的證據(jù)展示將給指控犯罪帶來(lái)較大的不利因素。因此，可設(shè)立與庭前證據(jù)展示相類似的制度，以保障被告人的合法權(quán)益。例如，可在證據(jù)目錄中對(duì)證據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行概括性的描述。

4.加強(qiáng)與法官之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一檢、法兩家的認(rèn)識(shí)。

作為一項(xiàng)新制度，必然存在新、舊觀念的沖突，也直接導(dǎo)致個(gè)體對(duì)新制度的認(rèn)受有快有慢，有先有后。假如作為普通程序簡(jiǎn)易審的執(zhí)行者和操作者的法官和公訴人對(duì)此認(rèn)識(shí)不一，勢(shì)必影響到該制度的運(yùn)行，阻礙其發(fā)展。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)兩家的認(rèn)識(shí)，充分理解簡(jiǎn)易審的設(shè)立目的、意義、運(yùn)行規(guī)則及其合理內(nèi)核。認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一了，做法上才能統(tǒng)一。

篇6

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)鏈協(xié)同；CPFR

1.供應(yīng)鏈協(xié)同

供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的彼此協(xié)調(diào)和相互努力。各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式結(jié)成一種網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體，在這一協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中，供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶可動(dòng)態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作，向著共同的目標(biāo)發(fā)展。供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)協(xié)同，要求節(jié)點(diǎn)企業(yè)基于技術(shù)和Intemet的信息共享和知識(shí)創(chuàng)新成果共享；要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)樹(shù)立“共贏”意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)而努力；要求合作伙伴在信任、承諾和彈性協(xié)議的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作。同時(shí)，要求進(jìn)行協(xié)同的節(jié)點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈的重新整合，改變以前拼湊式的信息系統(tǒng)、EDI等。即協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)以信息的自由交流、知識(shí)創(chuàng)新成果的共享、相互信任、協(xié)同決策、無(wú)縫連接的生產(chǎn)流程和共同的戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈協(xié)同管理是針對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各職能成員間的合作所進(jìn)行的管理。供應(yīng)鏈協(xié)同管理與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理相比：

（1）不再孤立地看待各個(gè)企業(yè)及部門，而是考慮所有相關(guān)的內(nèi)外聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“你中有我，我中有你”，并把整個(gè)供應(yīng)鏈看成是一個(gè)有機(jī)的整體。

（2）各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在信息共享的基礎(chǔ)上，以提高整體供應(yīng)鏈最優(yōu)為目標(biāo)，進(jìn)行相互溝通后協(xié)同決策。協(xié)同化決策不僅擺脫了各節(jié)點(diǎn)企業(yè)單純以自身利益最大化為目標(biāo)分散地進(jìn)行決策所造成的供應(yīng)鏈整體績(jī)效低下，也克服了傳統(tǒng)集成式供應(yīng)鏈管理中由單一的決策制定者來(lái)制定決策的理想化管理所帶來(lái)的諸多障礙。

（3）各點(diǎn)企業(yè)的構(gòu)成框架及其運(yùn)行規(guī)則主要是基于最終客戶的需求和整個(gè)價(jià)值鏈的增值；各合作伙伴建立新型的合作關(guān)系，即樹(shù)立“共贏”意識(shí)，變敵對(duì)關(guān)系為緊密合作關(guān)系。

（4）供應(yīng)協(xié)同關(guān)系的形成不僅可以使企業(yè)借助其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)形成、維持甚至強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)企業(yè)也將幫助自己的供應(yīng)商和客戶最大限度的提升他們的客戶滿意度，也就是說(shuō)，協(xié)同管理可以使整個(gè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造的價(jià)值最大化。由此可見(jiàn)，協(xié)同管理思想就是以協(xié)同技術(shù)為支持，以信息共享為基礎(chǔ)，始終從全局觀點(diǎn)出發(fā)，采取一種“共贏”的原則，使整個(gè)供應(yīng)鏈中的個(gè)體更加親密、相互信任、同步和團(tuán)結(jié)，來(lái)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的柔性和現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值的最優(yōu)。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同的思想

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同可分為基礎(chǔ)建設(shè)、職能集成、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同、外部供應(yīng)鏈協(xié)同四個(gè)步驟。其中關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈和外部供應(yīng)商及客戶的協(xié)同，這也是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的精髓所在。企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)商及客戶的協(xié)同按其層次可劃分為戰(zhàn)略層協(xié)同、策略層協(xié)同和技術(shù)層協(xié)同，其中戰(zhàn)略協(xié)同處于供應(yīng)鏈協(xié)同的最高層次，技術(shù)層協(xié)同主要是通過(guò)協(xié)同技術(shù)的支持實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步運(yùn)作和信息協(xié)同。按內(nèi)容可分為需求預(yù)測(cè)協(xié)同、產(chǎn)品設(shè)計(jì)協(xié)同、計(jì)劃協(xié)同、采購(gòu)協(xié)同、庫(kù)存協(xié)同等形式協(xié)同管理要求以合作一競(jìng)爭(zhēng)為指導(dǎo)思想，以協(xié)同技術(shù)為依托，通過(guò)協(xié)商、談判、約定、協(xié)議、溝通等協(xié)調(diào)方式，建立供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同機(jī)制和協(xié)同渠道，使整個(gè)供應(yīng)鏈中的個(gè)體更加親密、相互信任、同步和團(tuán)結(jié)，達(dá)到同時(shí)改善和優(yōu)化供應(yīng)鏈整體績(jī)效和成員企業(yè)個(gè)體績(jī)效的目標(biāo)。由供應(yīng)鏈協(xié)同管理的定義可以看出：在供應(yīng)鏈協(xié)同管理環(huán)境下，特別強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)的協(xié)作和協(xié)調(diào)，將利潤(rùn)的源泉重點(diǎn)放在良好供需關(guān)系的建立和改善上；在供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，通常假設(shè)供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)是自主的理性經(jīng)濟(jì)人，他們之間在信息共享的基礎(chǔ)上，以改善個(gè)體績(jī)效為前提，提高整體供應(yīng)鏈最優(yōu)為目標(biāo)，進(jìn)行相互溝通后協(xié)同決策，協(xié)同決策不僅擺脫了各節(jié)點(diǎn)企業(yè)單純以自身利益最大化為目標(biāo)分散地進(jìn)行決策所造成的供應(yīng)鏈整體績(jī)效低下，也克服了傳統(tǒng)集成式供應(yīng)鏈管理中由單一的決策制定者來(lái)制定決策的理想化管理所帶來(lái)的諸多障礙；各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的構(gòu)成框架及其運(yùn)行規(guī)則主要是基于最終客戶的需求和整個(gè)價(jià)值鏈的增值；各合作伙伴建立新型的合作關(guān)系，即在供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行合作，供應(yīng)鏈之間則是競(jìng)爭(zhēng)多于合作；在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中合作，在價(jià)值分割的過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)；在互補(bǔ)領(lǐng)域中合作，在對(duì)立領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn)，供應(yīng)鏈協(xié)同管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)跨越企業(yè)界限，在競(jìng)爭(zhēng)中緊密合作，來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而這種供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系一旦形成，不僅可以使企業(yè)借助其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)形成、維持甚至強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)企業(yè)也將幫助自己的供應(yīng)商和客戶最大限度的提升他們的客戶滿意度，也就是說(shuō)，協(xié)同管理可以使整個(gè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造的價(jià)值最大化。

3.CPFR運(yùn)行機(jī)制

（1）CPFR概述

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷、信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展以及供應(yīng)鏈管理逐漸為全球所認(rèn)同和推廣，供應(yīng)鏈管理開(kāi)始更進(jìn)一步地向無(wú)縫連接轉(zhuǎn)化，促使供應(yīng)鏈的整合程度進(jìn)一步提高。

高度供應(yīng)鏈整合的項(xiàng)目就是沃爾瑪所推動(dòng)的CFAR和CPFR，這種新型系統(tǒng)不僅是對(duì)企業(yè)本身或合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況給予指導(dǎo)和監(jiān)控，更是通過(guò)信息共享實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理決策。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速多變的市場(chǎng)需求使企業(yè)面臨不斷縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力，迫使供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商走向合作。因此，供應(yīng)鏈作為包括供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商的“由物料獲取并加工成中間件或成品，再將成品送到用戶手中的一些企業(yè)和部門構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)”，成了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)。但供應(yīng)鏈?zhǔn)清e(cuò)綜復(fù)雜的，供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)活動(dòng)不僅要跨越供應(yīng)鏈通道（供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和其他合作伙伴）的范疇，而且要跨越功能、文化和人員的范疇，在努力減少成本、增加效率和獲得競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，不得不重新構(gòu)思、重新定義和重新組織供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系和模式。為了建立新型合作伙伴關(guān)系，一種面向供應(yīng)鏈的策略-合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給（ConllaborativePlanning，orecasting and Replenishment，CPFR）應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸成為供應(yīng)鏈管理中一個(gè)熱門的研究問(wèn)題。

CFAR（Collaborative Forecast And Replenishment）是利用Internet，通過(guò)零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的合作，共同做出商品預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行連續(xù)補(bǔ)貨的系統(tǒng)。

CPFR（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment）是在CFAR共同預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)共同計(jì)劃的制定，即不僅合作企業(yè)實(shí)行共同預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨，同時(shí)將原來(lái)屬于各企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的計(jì)劃工作（如生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、配送計(jì)劃、銷售規(guī)劃等）也由供應(yīng)鏈各企業(yè)共同參與。

CPFR（聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨，Collabor-

ative Planning Forecasting and Replenishment，CPFR）是Wal-Mart，wamer-Lam bert，Sap，Manugis tics和Bench marking Parterns，五家公司聯(lián)合成立的零售供需鏈工作組（Retailsu pply and Demand Chain Working group）于1995年開(kāi)始進(jìn)行研究和探索，其目的是改善預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，更好地發(fā)揮出供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。

CPFR是一種供應(yīng)鏈所有成員參與的協(xié)調(diào)機(jī)制，它不同于供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）和有效客戶響應(yīng)（ECR）的單方面的投人機(jī)制，在買賣雙方的聯(lián)合預(yù)測(cè)、計(jì)劃和補(bǔ)貨機(jī)制下，能夠使供應(yīng)鏈的協(xié)同性表現(xiàn)更出色。近年來(lái)，對(duì)CPFR的研究已成為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的熱點(diǎn)，聯(lián)合預(yù)測(cè)如何作用于聯(lián)合補(bǔ)貨方面的研究已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。VICS（Voluntary Interindustry Commerce Standards，VICS）協(xié)會(huì)于2002年的第二版指導(dǎo)手冊(cè)中所提及的內(nèi)容包含企業(yè)進(jìn)行CPFR的九大步驟、企業(yè)進(jìn)行CPFR的指導(dǎo)原則（roadmap）、CPFR情境模式（seenario）、CPFR模式的擴(kuò)展（n-tier）、績(jī)效指針、科技等，而VICS協(xié)會(huì)的指導(dǎo)手冊(cè)則將CPFR定義為與貿(mào)易伙伴間在供應(yīng)鏈關(guān)鍵資料改變上的交換、對(duì)應(yīng)及通告的流程，以降低庫(kù)存及改善服務(wù)。頒布的2004版指導(dǎo)模型將CPFR分為4個(gè)實(shí)施階段：戰(zhàn)略和計(jì)劃階段、需求/供應(yīng)管理階段、執(zhí)行階段、分析階段。CPFR合作方在各自扮演著買方（buyer）或賣方（seller）的角色，消費(fèi)者的需求始終是CFPR合作的目的，處于各個(gè)行為階段的中心。CPFR的4個(gè)階段是環(huán)環(huán)相扣，不斷循環(huán)，逐漸實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合的過(guò)程。CPRF由從功能角度分為三個(gè)部分：聯(lián)合計(jì)劃、聯(lián)合預(yù)測(cè)、聯(lián)合補(bǔ)貨。

（2）CPFR特點(diǎn)

CPFR相對(duì)于QR、ECR、VMI要發(fā)展了許多，CPFR是建立在QR、ECR、VMI的最佳實(shí)踐基礎(chǔ)上，但它摒棄了其相應(yīng)的缺陷，通過(guò)供應(yīng)鏈企業(yè)共同建立的一個(gè)適合所有貿(mào)易伙伴的業(yè)務(wù)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成，將協(xié)同行為滲透到預(yù)測(cè)、作業(yè)層次等。具體的講，cPFR的特點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：

①協(xié)同

從CPFR的基本思想看，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)只有確立起共同的目標(biāo)，才能使雙方的績(jī)效都得到提升，取得綜合性的效益。CPFR這種新型的合作關(guān)系要求雙方長(zhǎng)期承諾公開(kāi)溝通、信息分享，從而確立其協(xié)同性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，盡管這種戰(zhàn)略的實(shí)施必須建立在信任和承諾的基礎(chǔ)上，但是這是買賣雙方取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和良好績(jī)效的唯一途徑。正是因?yàn)槿绱?，所以協(xié)同的第一步就是保密協(xié)議的簽署、糾紛機(jī)制的建立、供應(yīng)鏈計(jì)分卡的確立以及共同激勵(lì)目標(biāo)的形成（例如不僅包括銷量，也同時(shí)確立雙方的盈利率）。應(yīng)當(dāng)注意的是，在確立這種協(xié)同性目標(biāo)時(shí)，不僅要建立起雙方的效益目標(biāo)，更要確立協(xié)同的盈利驅(qū)動(dòng)性目標(biāo)，只有這樣，才能使協(xié)同性能體現(xiàn)在流程控制和價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)之上。

②計(jì)劃

VCIS定義項(xiàng)目公共標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，認(rèn)為需要在已有的結(jié)構(gòu)上增加“P”，即合作規(guī)劃（品類、品牌、分類、關(guān)鍵品種等）以及合作財(cái)務(wù)（銷量、訂單滿足率、定價(jià)、庫(kù)存、安全庫(kù)存、毛利等）。此外，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，還需要雙方協(xié)同制定促銷計(jì)劃、庫(kù)存政策變化計(jì)劃、產(chǎn)品導(dǎo)入和中止計(jì)劃以及倉(cāng)儲(chǔ)分類計(jì)劃。

③預(yù)測(cè)

任何一個(gè)企業(yè)或雙方都能做出預(yù)測(cè)，但是CPFR強(qiáng)調(diào)買賣雙方必須做出最終的協(xié)同預(yù)測(cè)，協(xié)同預(yù)測(cè)能大大減少整個(gè)價(jià)值鏈體系的低效率、死庫(kù)存，促進(jìn)更好的產(chǎn)品銷售、節(jié)約使用整個(gè)供應(yīng)鏈的資源。與此同時(shí)，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同促銷計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)精度提高的關(guān)鍵。CPFR所推動(dòng)的協(xié)同預(yù)測(cè)還有一個(gè)特點(diǎn)是它不僅關(guān)注供應(yīng)鏈雙方共同做出最終預(yù)測(cè)，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)雙方都應(yīng)參與預(yù)測(cè)反饋信息的處理和預(yù)測(cè)模型的制定和修正，特別是如何處理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)等問(wèn)題，只有把數(shù)據(jù)集成、預(yù)測(cè)和處理的所有方面都考慮清楚，才有可能真正實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，使協(xié)同預(yù)測(cè)落在實(shí)處。

④補(bǔ)貨

銷售預(yù)測(cè)必須利用時(shí)間序列預(yù)測(cè)和需求規(guī)劃系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為訂單預(yù)測(cè)，并且供應(yīng)方約束條件，如訂單處理周期、前置時(shí)間、訂單最小量、商品單元以及零售方長(zhǎng)期形成的購(gòu)買習(xí)慣等都需要供應(yīng)鏈雙方加以協(xié)商解決。根據(jù)VICS的CPFR指導(dǎo)原則，協(xié)同運(yùn)輸計(jì)劃也被認(rèn)為是補(bǔ)貨的主要因素，此外，例外狀況的出現(xiàn)也需要轉(zhuǎn)化為存貨的百分比、預(yù)測(cè)精度、安全庫(kù)存水準(zhǔn)、訂單實(shí)現(xiàn)的比例、前置時(shí)間以及訂單批準(zhǔn)的比例，所有這些都需要在雙方公認(rèn)的計(jì)分卡基礎(chǔ)上定期協(xié)同審核。潛在的分歧，如基本供應(yīng)量、過(guò)度承諾等雙方事先應(yīng)及時(shí)加以解決。

CPFR有三條指導(dǎo)性原則：（1）合作伙伴框架結(jié)構(gòu)和運(yùn)作過(guò)程以消費(fèi)者為中心，面向價(jià)值鏈；（2）合作伙伴共同負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)單一、共享的消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈計(jì)劃；（3）合作伙伴均承諾共享預(yù)測(cè)并在消除供應(yīng)過(guò)程約束上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（安德魯·坎貝爾，1999）。根據(jù)指導(dǎo)原則，協(xié)同運(yùn)輸計(jì)劃也被認(rèn)為是補(bǔ)貨的主要因素，此外，例外狀況的出現(xiàn)也需要轉(zhuǎn)化為存貨的百分比、預(yù)測(cè)精度、安全庫(kù)存水準(zhǔn)、訂單實(shí)現(xiàn)的比例、前置時(shí)間以及訂單批準(zhǔn)的比例，所有這些都需要在雙方公認(rèn)的計(jì)分卡基礎(chǔ)上定期協(xié)同審核。潛在的分歧，比如基本供應(yīng)量、過(guò)度承諾等雙方事先應(yīng)及時(shí)加以解決。CPFR針對(duì)合作伙伴的戰(zhàn)略和投資能力不同、市場(chǎng)信息來(lái)源不同的特點(diǎn)，建成一個(gè)方案組。零售商和制造商從不同的角度收集不同層次的數(shù)據(jù)，通過(guò)反復(fù)交換數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)情報(bào)改善制定需求計(jì)劃的能力，最后得到基于POS（point ofsale）的消費(fèi)者需求的單一共享預(yù)測(cè)。這個(gè)單一共享需求計(jì)劃可以作為零售商和制造商的與產(chǎn)品有關(guān)的所有內(nèi)部計(jì)劃活動(dòng)的基礎(chǔ)，換句話說(shuō)，它能使價(jià)值鏈集成得以實(shí)現(xiàn)。以單一共享需求計(jì)劃為基礎(chǔ)能夠發(fā)現(xiàn)和利用許多商業(yè)機(jī)會(huì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)存和改善客戶服務(wù)，最終為供應(yīng)鏈伙伴帶來(lái)豐厚的收益。

4.總結(jié)

在我國(guó)，雖然完全實(shí)施CPFR的企業(yè)不多，但是很多都在嘗試其中的一個(gè)或幾個(gè)活動(dòng)，并取得了意想不到的成績(jī)。如在油品分銷行業(yè)的應(yīng)用、合作配送管理等，還有一些軟件開(kāi)發(fā)公司，立足于中國(guó)的國(guó)情和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以CPFR為未來(lái)的商業(yè)版圖建立的零售、分銷、物流一站式流通解決方案，都對(duì)CPFR的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

篇7

論文關(guān)鍵詞：言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻，動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)，“V是V”，語(yǔ)用功能

 

一．引言

同義反復(fù)話語(yǔ)是指由同一詞語(yǔ)充當(dāng)主語(yǔ)、賓語(yǔ)構(gòu)成的判斷句。傳統(tǒng)修辭學(xué)把它看成是一種辭格,它可以產(chǎn)生積極或消極的修辭效果。著名修辭學(xué)家鄭遠(yuǎn)漢先生在其《現(xiàn)代漢語(yǔ)修辭知識(shí)》中,把它作為一種重要的言語(yǔ)表達(dá)手段加以論述[1]。作為言語(yǔ)交際中一種有趣的語(yǔ)言現(xiàn)象，近年來(lái)受到了修辭學(xué)家、邏輯學(xué)家及語(yǔ)言學(xué)家的廣泛關(guān)注。但學(xué)者們研究的焦點(diǎn)主要集中于名詞性同義反復(fù)語(yǔ)“N是N”構(gòu)式。而對(duì)“V是V”構(gòu)式的研究較少。本文在認(rèn)知轉(zhuǎn)喻的框架內(nèi)研究了動(dòng)詞性同義反復(fù)話語(yǔ)“V是V” 構(gòu)式的意義及語(yǔ)用功能。

二．動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)

趙曉偉認(rèn)為“X是X”是指“是”前后使用相同語(yǔ)詞構(gòu)成的結(jié)構(gòu)。從詞類上，充當(dāng)X的可以是名詞、動(dòng)詞、形容詞、代詞、數(shù)詞，此外短語(yǔ)和虛詞也可以出現(xiàn)在結(jié)構(gòu)中X位置[2]。例如：

(1)不管他信不信，事實(shí)總是事實(shí)。(名詞)

(2)這衣服便宜是便宜，但是款式不好。(形容詞)

(3)走是走，我心上不服氣呀。(楊絳《弄假成真》)(動(dòng)詞)

(4)我是我，我是楊倩兒。(電影《鐵血保鏢》)(代詞)

(5)龐家三兄弟一個(gè)是一個(gè)。老大穩(wěn)重，老二干練，老三是個(gè)文武全才論文格式模板。(汪曾棋《故里雜記》)(數(shù)量詞)

(6)不好就是不好語(yǔ)用功能，甭想讓我說(shuō)好。(王朔《誰(shuí)比誰(shuí)傻多少》)(狀中短語(yǔ))

(7)我去是我去，但還有別人呢?(主謂短語(yǔ))

(8)管他呢，已經(jīng)就是已經(jīng)。(虛詞)

景士俊提出：句型中的“X”不限于詞，也有詞組。這也不難理解，不論是詞亦或詞組，甚至長(zhǎng)度更長(zhǎng)的小句，在適當(dāng)?shù)那闆r下都可以作為整體單位進(jìn)入X位置，表達(dá)言談?wù)邔?duì)概念或事件的某些主觀意義。

(9)你不愿意是不愿意，可也不能掄剪子呀!

(10)懷疑是懷疑，運(yùn)氣還是想碰一碰。

下面我們主要討論動(dòng)詞性同語(yǔ)，即同語(yǔ)的主語(yǔ)和表語(yǔ)都是動(dòng)詞或動(dòng)詞短語(yǔ)，構(gòu)式為“V是V”。陳昌來(lái)認(rèn)為動(dòng)詞可分為動(dòng)作動(dòng)詞、致使動(dòng)詞、心理動(dòng)詞、性狀動(dòng)詞和關(guān)系動(dòng)詞，它們分別有[動(dòng)作]、[致使]、[心理]、[性狀]、[關(guān)系]的語(yǔ)義特征[3]。這五類動(dòng)詞進(jìn)入同語(yǔ)式后分別帶有動(dòng)態(tài)義和靜態(tài)義，因此，在動(dòng)詞性同語(yǔ)式中我們可將這五類動(dòng)詞歸納為兩大類：動(dòng)態(tài)動(dòng)詞和靜態(tài)動(dòng)詞。動(dòng)作動(dòng)詞和致使動(dòng)詞屬于動(dòng)態(tài)動(dòng)詞，心理動(dòng)詞、性狀動(dòng)詞和關(guān)系動(dòng)詞屬于靜態(tài)動(dòng)詞。例如：

(11)我去是去，可是不在那兒吃飯。（“去”動(dòng)詞）

(12)哭是哭, 哭完了還要繼續(xù)訓(xùn)練。（“哭”動(dòng)詞）

（13）我們打牌是打牌，可是從不賭博。（“打牌”動(dòng)賓短語(yǔ)）

（14）吃飯是吃飯，可是不喝酒。（趙元任《漢語(yǔ)口語(yǔ)語(yǔ)法》）（“吃飯”動(dòng)賓結(jié)構(gòu)）

三．理論框架

Panther 和Thornburg(1997)把轉(zhuǎn)喻分為：指稱轉(zhuǎn)喻、謂詞轉(zhuǎn)喻和言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻。第一次提出了言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻的概念[4]。他們認(rèn)為,言語(yǔ)行為實(shí)際上與我們?nèi)粘Ｉ钪械姆茄哉Z(yǔ)行為并無(wú)二致,兩者的完成都要有適當(dāng)?shù)臈l件,要經(jīng)歷一定的階段。間接言語(yǔ)行為要遵循一種轉(zhuǎn)喻規(guī)則,交際者往往是用一個(gè)言語(yǔ)行為去借代另一個(gè)言語(yǔ)行為。Panther 和Thornburg（1997）把言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻分為三類：①事態(tài)前部分代表整個(gè)場(chǎng)境：包括用實(shí)施行為的能力代表該言語(yǔ)行為和用聽(tīng)話人希望說(shuō)話人實(shí)施一個(gè)言語(yǔ)行為代該言語(yǔ)行為；②事態(tài)核心／效力代表整個(gè)事態(tài)場(chǎng)境：包括實(shí)施言語(yǔ)行為的義務(wù)和結(jié)果代表該言語(yǔ)行為；③事態(tài)后部分代整個(gè)事態(tài)場(chǎng)境：包括實(shí)施言語(yǔ)行為的非必然結(jié)果代表該言語(yǔ)行為。在此基礎(chǔ)上，李勇忠(2003)認(rèn)為言語(yǔ)行為可以被看成是一個(gè)有結(jié)構(gòu)的行為腳本(actionscenario)。一個(gè)行為由三部分組成:(A)前段(before),指行為的準(zhǔn)備階段,是行為的條件和動(dòng)機(jī);(B)核心及結(jié)果段(core and its result),又稱中段,這是行為的區(qū)別性特征,它可以表明行為的特點(diǎn)及成功完成一項(xiàng)行為的即時(shí)結(jié)果;(C)后段(after),指行為所帶來(lái)的預(yù)期(intended)或非預(yù)期(unintended)的后果(consequences)。人們經(jīng)常用行為腳本中的某個(gè)部分去替代整個(gè)行為,這符合人的普遍認(rèn)知規(guī)律[5]。

四．言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻對(duì)“V是V” 構(gòu)式的分析

下面讓我們以上列舉的幾個(gè)動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)為例,在言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻的理論框架下對(duì)構(gòu)式“V是V”的意義及語(yǔ)用功能進(jìn)行分析：

(11)我去是去語(yǔ)用功能，可是不在那兒吃飯。

在上例(11)中，動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)“去是去”這一言語(yǔ)行為腳本可以分為以下三段：前段——“我”有去的意愿、能力，中段——“去”這一行為的實(shí)施，后段——“去”的結(jié)果。當(dāng)說(shuō)話者說(shuō)“我去是去，可是不在那兒吃飯。”這句話時(shí)，在大腦里激活的應(yīng)該是這一事件的整個(gè)腳本,而字眼里強(qiáng)調(diào)的卻只是“去”這一行為的結(jié)果。說(shuō)話者有意用“去”這一行為的后段來(lái)代替整個(gè)言語(yǔ)行為,其目的是為了突顯此行為的結(jié)果,這正是轉(zhuǎn)喻的功能之一,即突顯(highlight)功能的體現(xiàn)。由Langacker (1999)提出來(lái)的突顯原則是認(rèn)知的兩大原則之一,是指人們傾向于談?wù)撌挛镒钔伙@的部分。此外，此例后半句“可是不在那兒吃飯”起強(qiáng)調(diào)說(shuō)明作用，強(qiáng)調(diào)實(shí)施“去”這一行為的結(jié)果是“不在那兒吃飯”。

(12)哭是哭, 哭完了還要繼續(xù)訓(xùn)練。

在上例(12)中，動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)“哭是哭”這一言語(yǔ)行為腳本可以分為以下三段：前段——說(shuō)話人有“哭”的意愿、動(dòng)機(jī)，中段——“哭”這一行為的實(shí)施，后段——“哭”的結(jié)果論文格式模板。當(dāng)說(shuō)話者說(shuō)“哭是哭, 哭完了還要繼續(xù)訓(xùn)練”這句話時(shí)，在大腦里激活的應(yīng)該是這一事件的整個(gè)腳本,而字眼里強(qiáng)調(diào)的卻只是“哭”這一行為的實(shí)施。說(shuō)話者有意用“哭”這一行為的中段來(lái)代替整個(gè)言語(yǔ)行為,其目的是為了突顯此行為的實(shí)施,這正是轉(zhuǎn)喻的功能之一,即突顯(highlight)功能的體現(xiàn)。此例后半句“哭完了還要繼續(xù)訓(xùn)練”起強(qiáng)調(diào)說(shuō)明作用，強(qiáng)調(diào)實(shí)施“哭”這一行為之后，要繼續(xù)訓(xùn)練。

(13)我們打牌是打牌，可是從不賭博。

在上例(13)中，動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)“打牌是打牌”這一言語(yǔ)行為腳本可以分為以下三段：前段——說(shuō)話人有“打牌”的意愿、能力，中段——“打牌”這一行為的實(shí)施，后段——“打牌”的結(jié)果。當(dāng)說(shuō)話者說(shuō)“我們打牌是打牌，可是從不賭博”這句話時(shí)，在大腦里激活的應(yīng)該是這一事件的整個(gè)腳本,而字眼里強(qiáng)調(diào)的卻只是“打牌”這一行為的實(shí)施。說(shuō)話者有意用“打牌”這一行為的中段來(lái)代替整個(gè)言語(yǔ)行為,其目的是為了突顯此行為的實(shí)施,這正是轉(zhuǎn)喻的功能之一,即突顯(highlight)功能的體現(xiàn)。此例后半句“可是從不賭博”起強(qiáng)調(diào)說(shuō)明作用語(yǔ)用功能，強(qiáng)調(diào)實(shí)施“打牌”這一行為的時(shí)“從不賭博”。

(14)吃飯是吃飯，可是不喝酒。（趙元任《漢語(yǔ)口語(yǔ)語(yǔ)法》）

在上例(14)中，動(dòng)詞性同義反復(fù)語(yǔ)“吃飯是吃飯”這一言語(yǔ)行為腳本可以分為以下三段：前段——說(shuō)話人有“吃飯”的意愿、動(dòng)機(jī)，中段——“吃飯”這一行為的實(shí)施，后段——“吃飯”的結(jié)果。當(dāng)說(shuō)話者說(shuō)“吃飯是吃飯，可是不喝酒”這句話時(shí)，在大腦里激活的應(yīng)該是這一事件的整個(gè)腳本,而字眼里強(qiáng)調(diào)的卻只是“吃飯”這一行為的實(shí)施。說(shuō)話者有意用“吃飯”這一行為的中段來(lái)代替整個(gè)言語(yǔ)行為,其目的是為了突顯此行為的實(shí)施,這正是轉(zhuǎn)喻的功能之一,即突顯(highlight)功能的體現(xiàn)。此例后半句“可是不喝酒” 起強(qiáng)調(diào)說(shuō)明作用，強(qiáng)調(diào)實(shí)施“吃飯”這一行為時(shí)“不喝酒”。

五．結(jié)語(yǔ)

本文在言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻的理論框架下探討了 “V是V”的構(gòu)式意義和語(yǔ)用功能。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，“V是V”的構(gòu)式的意義和語(yǔ)用功能還受突顯原則的支配，突顯原則是認(rèn)知的兩大原則之一，也是轉(zhuǎn)喻的功能之一。言語(yǔ)行為轉(zhuǎn)喻是轉(zhuǎn)喻理論中一個(gè)重要的概念,對(duì)言語(yǔ)行為具有很強(qiáng)的解釋力。

參考文獻(xiàn)

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[2]趙曉偉,“X是X”結(jié)構(gòu)的多維考察[D].南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文.2007.

[3]陳昌來(lái),現(xiàn)代漢語(yǔ)動(dòng)詞的類和基本動(dòng)核結(jié)構(gòu)[J].面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)的現(xiàn)代漢語(yǔ)語(yǔ)法研究：1998現(xiàn)代漢語(yǔ)語(yǔ)法學(xué)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[M].山東:山東教育出版社,1999.

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[5]李勇忠,轉(zhuǎn)喻的認(rèn)知語(yǔ)用闡釋[J].外國(guó)語(yǔ)言文學(xué),2003,(4).

篇8

1 執(zhí)行力的含義

執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它既包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑，堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)，也包括對(duì)企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境作出假設(shè)，對(duì)組織的能力進(jìn)行評(píng)估。簡(jiǎn)而言之，執(zhí)行就是組織實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，而執(zhí)行力就是組織執(zhí)行戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。執(zhí)行力能夠高效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，執(zhí)行力使企業(yè)培養(yǎng)成一種文化，讓每個(gè)成員都認(rèn)同這種文化，并融入其中，做正確的事，以正確的方式行事。一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)執(zhí)行真正的有效，就必須建立系統(tǒng)化的保障機(jī)制。下面簡(jiǎn)要討論影響執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵因素。

2 執(zhí)行力的關(guān)鍵影響因素

(1) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的綱領(lǐng)性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)際上是一個(gè)體系，不僅包括企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，還包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。企業(yè)將自己的總體戰(zhàn)略分解為經(jīng)營(yíng)層和職能層戰(zhàn)略的過(guò)程，實(shí)際上既是對(duì)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程，也是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略體系的制定形成過(guò)程。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告能夠?yàn)槠髽I(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和建議方向，制定出正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定正確并不能保證企業(yè)取得成功，而成功的企業(yè)一定是具備正確的戰(zhàn)略和卓越的執(zhí)行力。

(2) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置同樣與企業(yè)的執(zhí)行力息息相關(guān)，組織結(jié)構(gòu)的好壞直接影響和制約著執(zhí)行力的發(fā)揮。合理的組織中，員工能夠各盡其能、各司其職、相互協(xié)作，在執(zhí)行過(guò)程中達(dá)到事半功倍的效果。不合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置則成為企業(yè)執(zhí)行的障礙，比如當(dāng)組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致某些重要工作任務(wù)“責(zé)任者缺位”時(shí)，或組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)流程不配套，或部門之間的壁壘重重時(shí)。員工在執(zhí)行過(guò)程中感到責(zé)任不清、職責(zé)不明、勾心斗角、相互推諉，其結(jié)果只能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在采集、傳遞、整理、共享等環(huán)節(jié)造成失真。

(3) 人力資源管理

人是執(zhí)行的主體，可以說(shuō)離開(kāi)人，執(zhí)行力無(wú)從談起。人力資源管理就是對(duì)提升企業(yè)執(zhí)行能動(dòng)性的管理，美好的職業(yè)愿景、科學(xué)的培訓(xùn)體系、完善的績(jī)效管理以及合理的激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人潛能的重要手段，是一個(gè)充滿執(zhí)行力的組織所必須的。而這一體系的缺失，往往就會(huì)造成員工對(duì)企業(yè)漠不關(guān)心，缺乏責(zé)任感與進(jìn)取心，缺少工作的愿望與動(dòng)力，即使再有能力，亦不會(huì)形成較好的執(zhí)行力，甚至如果出于對(duì)績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)等的不滿，內(nèi)心處心積慮與企業(yè)相背，更會(huì)大大降低企業(yè)的執(zhí)行力。因此，建立一套完善的人力資源系統(tǒng)，是企業(yè)提升企業(yè)執(zhí)行力最為有效的方法之一。

(4) 企業(yè)文化

企業(yè)文化是執(zhí)行力的靈魂和基石，執(zhí)行的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)要推行建設(shè)并帶頭塑造強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化，使得強(qiáng)執(zhí)行力深入人心，并演變?yōu)槿粘５男袨榱?xí)慣。營(yíng)造企業(yè)執(zhí)行文化會(huì)使組織內(nèi)部不同部門與不同個(gè)體目標(biāo)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，從而形成一種合力，以利于更好地執(zhí)行。擁有好的執(zhí)行力文化的企業(yè)，員工作為個(gè)體一定會(huì)以組織、群體為重，用心執(zhí)行，講速度、重質(zhì)量、抓細(xì)節(jié)、守規(guī)矩，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效執(zhí)行。反之，企業(yè)文化不尊重執(zhí)行，甚至與執(zhí)行背道而馳，導(dǎo)致員工核心價(jià)值觀的扭曲，將直接制約執(zhí)行力的發(fā)揮。

(5) 領(lǐng)導(dǎo)者行為

組織的執(zhí)行力首先是管理者的執(zhí)行力，特別是最高管理者的執(zhí)行力。執(zhí)行力的邏輯順序就是：最高管理者――中層――普通員工。一個(gè)企業(yè)成功與否，高層領(lǐng)導(dǎo)起很大作用。企業(yè)執(zhí)行力亦然。作為高層領(lǐng)導(dǎo)，既是決策制定者又是執(zhí)行者，你的遠(yuǎn)見(jiàn)、品質(zhì)和價(jià)值觀往往起著風(fēng)向標(biāo)的作用，應(yīng)為制定共同發(fā)展的目標(biāo)和遠(yuǎn)景，采取一系列手段去實(shí)現(xiàn)。如果高層管理者對(duì)執(zhí)行力認(rèn)識(shí)不到位，忽視執(zhí)行力相關(guān)策略的建設(shè)，缺乏適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與溝通，即使經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃設(shè)計(jì)得再完美，企業(yè)目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。而中層管理者則擔(dān)負(fù)著執(zhí)行和管理的雙重角色，是決策層與基層員工的樞紐，企業(yè)的決策須得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行與組織實(shí)施，方可通暢，如果中層執(zhí)行力很弱，那么企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將困難重重。

(6) 企業(yè)控制體系

篇9

【關(guān)鍵詞】大型儀器 共享 科服網(wǎng) 科技型中小企業(yè) 認(rèn)定

1 系統(tǒng)建設(shè)思路及建設(shè)目標(biāo)

1.1 建設(shè)思路

以建立大型儀器設(shè)備共用共享機(jī)制為核心，以試點(diǎn)入網(wǎng)服務(wù)單位逐步覆蓋全市為依托，以搭建服務(wù)功能完善的公共服務(wù)信息平臺(tái)為支撐，促進(jìn)全市大型儀器設(shè)備資源的高效利用，為科技型中小企業(yè)提供全面的科學(xué)儀器和科技資源服務(wù)。

1.2 建設(shè)目標(biāo)

建立跨系統(tǒng)、跨部門、服務(wù)于我市科技型中小企業(yè)的大型科學(xué)儀器協(xié)同開(kāi)放共享系統(tǒng)，成為支撐科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)條件支撐平臺(tái)。

2 總體架構(gòu)

科服網(wǎng)大型儀器共享管理系統(tǒng)既是我市為科技型中小企業(yè)開(kāi)展大型科學(xué)儀器服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)是對(duì)我市科技資源擁有單位為科技型中小企業(yè)開(kāi)展服務(wù)的認(rèn)定、考核、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)。因此，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)是搭建結(jié)構(gòu)完整、信息充分、使用方便并能自我更新的架構(gòu)，保證服務(wù)功能和管理功能的充分體現(xiàn)。

總體架構(gòu)圖如圖1所示。

3 技術(shù)路線

儀器服務(wù)管理系統(tǒng)是由大型儀器服務(wù)認(rèn)定管理系統(tǒng)和大型儀器服務(wù)評(píng)補(bǔ)管理系統(tǒng)兩個(gè)子系統(tǒng)組成。其中大型儀器服務(wù)認(rèn)定管理系統(tǒng)包括信息填寫(xiě)、組織申報(bào)、認(rèn)定審核、統(tǒng)計(jì)檢測(cè)等模塊。

該系統(tǒng)采用的是技術(shù)，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為C#。使用的是微軟的.framework4.0框架。使用.NET 經(jīng)典三層架構(gòu)作為系統(tǒng)架構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯以及功能展現(xiàn)。其中使用WCF客戶端接口獲取基礎(chǔ)平臺(tái)接口，使用WebService技術(shù)提供其他系統(tǒng)所需要相關(guān)接口。

根據(jù)科服網(wǎng)規(guī)劃，該系統(tǒng)是獨(dú)立的一套系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)也需要獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)，已滿足客戶對(duì)系統(tǒng)分布式部署的要求。

科服網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)是統(tǒng)一認(rèn)證入口，所以該系統(tǒng)的用戶登錄信息是使用跨域通訊技術(shù)，獲取到基礎(chǔ)平臺(tái)登錄信息的。

4 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取

儀器服務(wù)管理系統(tǒng)認(rèn)定的數(shù)據(jù)來(lái)源于科服網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)，所以根據(jù)具體系統(tǒng)功能采取不同數(shù)據(jù)獲取方法，本系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)方法如下：

（1）通過(guò)WCF客戶端獲取到科服網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)。其中包括機(jī)構(gòu)信息數(shù)據(jù)、公共分類數(shù)據(jù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)儀器完善信息等等

（2）通過(guò)調(diào)用科服網(wǎng)科技服務(wù)對(duì)接管理系統(tǒng)的WebService獲取儀器服務(wù)機(jī)構(gòu)所的原值大于50萬(wàn)元的儀器信息，并同步至儀器服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

用于評(píng)補(bǔ)系統(tǒng)的產(chǎn)品交易數(shù)據(jù)，是本系統(tǒng)通過(guò)定時(shí)抓取的方式從科服網(wǎng)科技資源服務(wù)對(duì)接管理系統(tǒng)獲取，并同步至儀器服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

5 系統(tǒng)功能

5.1 業(yè)務(wù)流程

如圖2所示。

5.2 系統(tǒng)功能

5.2.1 服務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)定申請(qǐng)

服務(wù)機(jī)構(gòu)在科服網(wǎng)上注冊(cè)并認(rèn)證成功后，完善機(jī)構(gòu)認(rèn)定的基本信息、添加儀器信息、添加人員信息，設(shè)置其子機(jī)構(gòu)，待其子機(jī)構(gòu)的基本信息、儀器信息、人員信息填寫(xiě)并提交到主機(jī)構(gòu)后，由主機(jī)構(gòu)一同在服務(wù)系統(tǒng)中申請(qǐng)儀器的認(rèn)定。

5.2.2 市級(jí)受理審核

大型儀器認(rèn)定部門登錄后，在系統(tǒng)中看到上報(bào)的所有機(jī)構(gòu)及儀器信息，審核無(wú)誤后通過(guò)，并確認(rèn)審核時(shí)間。如果審核不通過(guò)，寫(xiě)清意見(jiàn)可駁回，讓機(jī)構(gòu)重新申請(qǐng)。

5.2.3 儀器服務(wù)的評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)

根據(jù)已認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu)的儀器實(shí)際服務(wù)情況，可按月度、年度、機(jī)構(gòu)所在區(qū)縣、機(jī)構(gòu)類別、服務(wù)領(lǐng)域等維度，對(duì)儀器服務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并以圖形和報(bào)表的形式展現(xiàn)。

5.2.4 儀器服務(wù)的補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)

根據(jù)儀器服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析情況，大型儀器認(rèn)定部門按相關(guān)政策給予補(bǔ)貼，并填寫(xiě)補(bǔ)貼金額。系統(tǒng)可按月度、年度、機(jī)構(gòu)所在區(qū)縣、機(jī)構(gòu)類別、服務(wù)領(lǐng)域等維度，對(duì)補(bǔ)貼結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。

篇10

摘要：本文分析了我國(guó)目前建筑施工合同管理所存在的問(wèn)題，并結(jié)合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》論述了合同管理的必要性和意義。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工合同管理工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范必要性意義

建設(shè)工程施工合同管理，內(nèi)容包括施工合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決，要求建設(shè)項(xiàng)目各參與方在合同訂立階段，合同實(shí)施階段就必須加強(qiáng)合同的研究，分析合同管理的相關(guān)要素，盡可能與國(guó)際工程項(xiàng)目的合同管理與慣例接軌，使其成為工程項(xiàng)目管理的有利工具。隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的深入貫徹執(zhí)行，研究、分析論證與工程量清單計(jì)價(jià)模式相適應(yīng)的建設(shè)工程施工合同管理，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

隨著建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大，市場(chǎng)監(jiān)管力度增強(qiáng)，建設(shè)市場(chǎng)管理體制的進(jìn)一步完善，工程招投標(biāo)普遍開(kāi)展和施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍增強(qiáng)，目前的建筑市場(chǎng)正在發(fā)生著質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在這種情況下，強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程施工合同管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各參與方來(lái)說(shuō)，都變得越來(lái)越重要。合同管理已不再僅僅只是一個(gè)簽字畫(huà)押?jiǎn)栴}，而正變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行，選擇相適應(yīng)的合同類型、作好工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制，正確處理工程變更和工程索賠，防范和控制合同的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承發(fā)包雙方來(lái)說(shuō)都是需要研究和探討的問(wèn)題。

一、我國(guó)建筑施工合同管理目前存在的問(wèn)題

盡管我國(guó)工程建設(shè)合同管理與以前相比已取得巨大進(jìn)步，但仍然存在許多值得探討并有待解決的諸多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1、工程管理整體水平低，合同意識(shí)薄弱

目前在我國(guó)，合同意識(shí)薄弱、合同管理水平較低仍是建筑工程中的普遍現(xiàn)象：法律體系尚不夠健全，合同的法律環(huán)境有待進(jìn)一步改善；合同簽訂和實(shí)施問(wèn)題很多，合同管理的水平還不高；合同的簽訂和執(zhí)行過(guò)程中，雙方的非理經(jīng)常發(fā)生。

鑒于當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包人由于在合同中處于弱勢(shì)地位，在多數(shù)情況下，只得接受發(fā)包人在合同中提出的苛刻條件。加之承包人為迎合發(fā)包人而無(wú)法認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行合同，難以提出合理的索賠要求。由此導(dǎo)致了合同約束力不強(qiáng)，合同管理效果不顯著等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、國(guó)內(nèi)建設(shè)工程合同管理理論尚有差距

目前，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)合同管理研究是針對(duì)國(guó)際工程承包合同管理進(jìn)行的，對(duì)國(guó)內(nèi)的合同研究較少。在研究過(guò)程中，過(guò)于注重合同法律和合同條款的介紹、解釋與分析研究，而忽視了在工程項(xiàng)目管理中合同在操作層面的指導(dǎo)作用，尤其缺乏對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所必需的合同管理程序和方法的研究。在合同條件的研究上主要集中于FIDIC合同條件，對(duì)國(guó)內(nèi)合同管理操作的指導(dǎo)意義不大。

二、合同管理的必要性

1.研究和實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的必要性

建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)和發(fā)包人支付工程價(jià)款的依據(jù)，是約束雙方義務(wù)和權(quán)利的具有法律效力的文書(shū)。合同內(nèi)容從雙方的一般責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)及支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工與結(jié)算，到爭(zhēng)議與違約、索賠等方面都作了明確規(guī)定。因此，合同管理應(yīng)是項(xiàng)目參與各方合同的主要內(nèi)容。

我國(guó)于2008年12月1日施行的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008（以下簡(jiǎn)稱"計(jì)價(jià)規(guī)范"）是符合我國(guó)工程造價(jià)管理改革的總體目標(biāo)，本著國(guó)家宏觀調(diào)控、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的原則制定的。"計(jì)價(jià)規(guī)范"總結(jié)了實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的，在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問(wèn)題，主要修編了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計(jì)價(jià)如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)，合同價(jià)款約定以及工程計(jì)量與價(jià)款支付，工程價(jià)款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算，工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理等內(nèi)容及條文說(shuō)明。工程量清單計(jì)價(jià)是改革和完善工程價(jià)格管理體制的一個(gè)重要組成部分。它相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法是一種新的計(jì)價(jià)模式，或者說(shuō)是一種市場(chǎng)定價(jià)模式，是建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方根據(jù)建設(shè)市場(chǎng)供求情況進(jìn)行的自由競(jìng)價(jià)，從而使雙方最終能夠簽訂工程合同價(jià)格的方法。對(duì)于這一計(jì)價(jià)模式下的合同管理的研究和實(shí)施有利于計(jì)價(jià)模式的進(jìn)一步完善，有利于制定與之配套的合同示范文本等文件體系，有利于提高我國(guó)建筑業(yè)的合同管理水平。

2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同管理意義

1）構(gòu)建工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同示范文本，以配合工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣和實(shí)施，使之滿足新形勢(shì)下建筑市場(chǎng)需要，能夠更好地規(guī)范建設(shè)各方行為。目前，我國(guó)工程造價(jià)模式已由傳統(tǒng)的"量?jī)r(jià)合一"的計(jì)劃模式向"量?jī)r(jià)分離"的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變，從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為看，由于缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)模式相配套的合同示范文本，工程建設(shè)的參與各方在運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)這種方法進(jìn)行計(jì)價(jià)的過(guò)程中產(chǎn)生了一些問(wèn)題，進(jìn)而更加不利于建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)。因此，研究構(gòu)建工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同示范文本，能夠促使合同雙方有章可循、有法可依，規(guī)范市場(chǎng)主體的交易行為，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2）建立工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同管理體系，對(duì)于促進(jìn)合同管理法制化、完善我國(guó)的項(xiàng)目管理、加強(qiáng)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理有重要作用?；跉v史與現(xiàn)實(shí)的原因，我國(guó)建筑業(yè)科技含量比較低，研究工程量清單計(jì)價(jià)模式下的合同管理，將有助于我們吸收一些先進(jìn)的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)加快合同法制化的建設(shè)步伐，促進(jìn)建筑業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展有積極作用。