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關(guān)鍵詞：水電工程施工；成本預(yù)算；控制

1前言

水電工程最大的特點(diǎn)是工程量大，耗時(shí)長(zhǎng)，所以一般是由國(guó)家和政府部門投資建設(shè)。水電工程的建設(shè)主要是解決區(qū)域內(nèi)的水利狀況，在大規(guī)模的施工中，如何保證工程質(zhì)量，同時(shí)又可以有效的控制好工程的造價(jià)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。所以，做好工程施工成本的預(yù)算成為控制整個(gè)項(xiàng)目的重要手段，成本預(yù)算和控制是非常復(fù)雜的工作，要想做到標(biāo)準(zhǔn)的成本控制，必須采用適當(dāng)?shù)某杀究刂菩袨椤?/p>

2水電工程施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)

2.1成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)

成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)是由水電工程造價(jià)方面的主要管理部門針對(duì)水電工程項(xiàng)目所制定的預(yù)算定額作為水電施工成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)的制定在某些方面是無法反應(yīng)出施工單位的施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平的。如果是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格沒有達(dá)到預(yù)算定額時(shí)，依然按照預(yù)算定額的水平進(jìn)行控制，在實(shí)際的應(yīng)用中，實(shí)踐意義并不大。當(dāng)前我國(guó)的水電工程依然是由國(guó)家主導(dǎo)建設(shè)，工程建設(shè)管理體制依然存在一定的問題，在針對(duì)水電工程施工成本預(yù)算這一方面咨詢比較少，因此，預(yù)算定額依然是判斷工程造價(jià)是否合理的重要因素，對(duì)于建設(shè)單位來說，也必須根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)控制工程的造價(jià)問題。

2.2合同施工成本控制

這一標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工合同中的成本作為參考據(jù)，以合同的形式進(jìn)行成本控制，在水電工程施工管理中受到廣泛的應(yīng)用。根據(jù)合同中的成本評(píng)估，合同的價(jià)格成為限制成本的價(jià)格，并分化到各個(gè)施工工序中進(jìn)行。在工程項(xiàng)目的管理中，各個(gè)施工隊(duì)和部門之間的承包指標(biāo)以切塊的價(jià)格和工序的單價(jià)作為參考依據(jù)，以這種方法促使各個(gè)核算的主體積極的采取相關(guān)的措施降低施工成本。但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，惡性競(jìng)爭(zhēng)是始終存在的，惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在導(dǎo)致合同中一些單價(jià)的施工成本要比施共企業(yè)的實(shí)際施工成本低的多，這就給施工工程的核算主體帶來一定壓力，正在施工和管理方面要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，但是承包的指標(biāo)是無法降低的，這就導(dǎo)致合同成本的功能得不到完全發(fā)揮。這一狀況的出現(xiàn)，就必須要求施工企業(yè)在中標(biāo)以后，對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，首先將單價(jià)方面進(jìn)行控制以達(dá)到平衡，這種方式的采用一定程度上會(huì)增加工作量。

2.3實(shí)物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)

這一成本控制標(biāo)準(zhǔn)是施工單位本身的施工技術(shù)和水平所編制的實(shí)物消耗的定額，這一標(biāo)準(zhǔn)的制定是在企業(yè)中標(biāo)以后，以水電工程的實(shí)際情況作為參考依據(jù)，同時(shí)對(duì)比企業(yè)的定額對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的總盈虧狀況和單價(jià)盈虧狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并成為施工單位和部門盈虧的主要依據(jù)。企業(yè)編制的實(shí)物消耗定額在進(jìn)行項(xiàng)目的管理和投標(biāo)等過程中，可對(duì)水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方向的轉(zhuǎn)移有明確的反映。這一標(biāo)準(zhǔn)的制定有其優(yōu)勢(shì)也有其劣勢(shì)，不足之處就是編制的時(shí)間比較長(zhǎng)，同時(shí)要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有一定的規(guī)模。

3水電工程施工成本控制

3.1提高成本控制意識(shí)，降低承包風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行水電工程施工過程中，會(huì)經(jīng)常因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)圖的狀況，設(shè)計(jì)圖的改變會(huì)增加工程的工作量，從而會(huì)出現(xiàn)無法預(yù)測(cè)的費(fèi)用支出，這一問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響施工成本的控制工作。要想避免這一問題的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)針對(duì)這一問題制定設(shè)計(jì)變更或者現(xiàn)場(chǎng)簽證等相關(guān)制度，在制度的內(nèi)容上，明確變更和簽證的權(quán)限，當(dāng)對(duì)一些比較大型的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，采取先算賬后變更的方式，同時(shí)針對(duì)變更內(nèi)容向主管部門進(jìn)行匯報(bào)備案，對(duì)行為產(chǎn)生的厲害關(guān)系進(jìn)行評(píng)定。除了對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效的控制之外，還要對(duì)施工材料進(jìn)行相關(guān)的控制，保證材料的價(jià)格公平合理，在一項(xiàng)工程施工中，材料費(fèi)在工程總預(yù)算中占據(jù)的比例是非常大的，并且材料費(fèi)對(duì)工程施工造成的影響也是比較大的，所以在施工中，必須嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，對(duì)材料的用量進(jìn)行控制。

3.2選擇優(yōu)質(zhì)施工單位，簽訂標(biāo)準(zhǔn)施工合同

大型工程的施工選擇一個(gè)信譽(yù)高施工質(zhì)量好的施工單位是非常重要的，施工單位的施質(zhì)量可以保證水電工程順利開展和完成。如何選擇優(yōu)秀的施工單位，這就必須運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以招標(biāo)的形式選擇合適的施工隊(duì)伍，當(dāng)某施工單位中標(biāo)以后，簽訂完善的施工合同，并促使施工單位嚴(yán)格按照合同進(jìn)行施工，以此保證水電工程能夠在限期內(nèi)高質(zhì)量的完成，實(shí)現(xiàn)水電工程控制的目的。

3.3實(shí)施工程項(xiàng)目責(zé)任成本控制

這一措施的實(shí)施主要是針對(duì)責(zé)任的成本預(yù)算，在這一預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的編制和控制，也有利于對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的約束，將預(yù)算成本和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題可以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。水電工程項(xiàng)目在進(jìn)行竣工預(yù)算時(shí)，是必須制定控制制度的，在合同的基礎(chǔ)上，對(duì)超出工程預(yù)算的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程細(xì)節(jié)上造價(jià)成本的控制。

3.4強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，控制間接成本

水電工程施工環(huán)節(jié)中，各個(gè)部門之間的工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行本崗位的責(zé)任和義務(wù)，在施工每一個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免在施工中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，造成工程量的增加。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管，減少不必要成本的出現(xiàn)，細(xì)化工程的監(jiān)管內(nèi)容，不僅保證施工的質(zhì)量，還實(shí)現(xiàn)施工成本控制的目的。

4結(jié)束語

水電工程施工工程量比較大，成本比較高，所以在進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)施工成本預(yù)算進(jìn)行控制是重中之重。對(duì)水電工程施工成本預(yù)算進(jìn)行控制，可實(shí)現(xiàn)在保證整個(gè)工程施工質(zhì)量的同時(shí)，工程造價(jià)成本在合理的范圍之內(nèi)。工程施工涉及到的方方面面比較多，尤其是細(xì)節(jié)問題對(duì)控制工作帶來一定難度，所以在對(duì)施工成本進(jìn)行控制時(shí)，要采取有效的控制措施和方法，保證水電工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，從而能夠更好的推動(dòng)我國(guó)水電工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李江.論水利水電工程建設(shè)成本控制[J]低碳世界,2010(13).

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關(guān)鍵詞：建筑施工；預(yù)算管理；成本控制；措施

Abstract: this paper briefly introduced the budget management and cost control meaning, and budget management of construction cost control of the important role, in order to strengthen the budget management in the cost control and improve the construction units of social benefits and economic benefits, promote the development of construction industry forward.

Keywords: building construction; Budget management; Cost control; measures

中圖分類號(hào)：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

預(yù)算管理主要包括財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等，是各項(xiàng)預(yù)算的有機(jī)組合，是一個(gè)全面預(yù)算。預(yù)算管理可以優(yōu)化資源配置，調(diào)動(dòng)員工的積極性，是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。俗話說得好，凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。說的就是無論做什么事情，都要進(jìn)行事前準(zhǔn)備，就會(huì)取得成功，不然則就會(huì)失敗。預(yù)算管理是一個(gè)重要的管理工具，它把建筑施工單位的資金、人才、資源、信息等幾方面進(jìn)行了整合，把所有關(guān)鍵問題融為一體，為成本控制和決策提供了支持，降低了施工單位的成本。建筑施工成本控制是一個(gè)調(diào)節(jié)措施，也是一個(gè)事前預(yù)防。它指的是施工單位根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)預(yù)先建立的費(fèi)用管理目標(biāo)與成本，由各個(gè)成本控制的單位在職權(quán)范圍以內(nèi)，在各項(xiàng)施工費(fèi)用發(fā)生前和成本控制的過程當(dāng)中，對(duì)影響施工成本的各種因素采取的一系列調(diào)節(jié)措施和預(yù)防措施，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它有三層涵義，首先是建立施工成本目標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)；其次是施工成本的管控；第三個(gè)就是施工期間的費(fèi)用管控。

一、將預(yù)算管理與成本控制有機(jī)結(jié)合起來

控制建筑施工的成本，要從預(yù)算管理入手，要將成本控制貫穿于建筑預(yù)算、原料采購(gòu)預(yù)算、建筑期間的費(fèi)用預(yù)算、建筑質(zhì)量預(yù)算等各個(gè)方面。還要將建筑施工單位的目標(biāo)管理結(jié)合起來，以SMART原則為準(zhǔn)則，設(shè)置成成本管理目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工前定目標(biāo)，施工中進(jìn)行監(jiān)控，施工完成后進(jìn)行考核，三者要有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)成本進(jìn)行全方位的監(jiān)控。將預(yù)算管理和成本控制有機(jī)結(jié)合以來，可一個(gè)更好的對(duì)成本進(jìn)行控制。

二、預(yù)算管理是成本控制的基礎(chǔ)

預(yù)算管理是一種預(yù)測(cè)，可以對(duì)一段時(shí)期內(nèi)建筑施工單位花費(fèi)情況進(jìn)行預(yù)計(jì)，預(yù)算的執(zhí)行者可以根據(jù)施工過程中施工環(huán)境的變化、碰到的問題等進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)到的情況采取措施提前準(zhǔn)備，控制成本目標(biāo)的偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。預(yù)算管理也是一個(gè)控制手段，是施工過程中的一個(gè)控制，對(duì)成本進(jìn)行施工前控制，施工中期控制，施工后期控制，對(duì)施工單位成本的目標(biāo)進(jìn)行糾正偏差和度量。施工前成本控制是根據(jù)建筑項(xiàng)目的投資、預(yù)算編制，詳細(xì)地描述為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)進(jìn)行的工作標(biāo)準(zhǔn)；施工中控制成本就是一個(gè)協(xié)調(diào)工作，防止成本花費(fèi)變大變多；施工完成后進(jìn)行考評(píng)核算，將實(shí)際成本與目標(biāo)成本作比對(duì)，鑒別偏差。預(yù)算管理也是一個(gè)協(xié)調(diào)，施工的總預(yù)算由各個(gè)分預(yù)算組成，從預(yù)算編制到執(zhí)行預(yù)算，它不是孤立的，需要各個(gè)方面的配合。成本目標(biāo)出來以后，各個(gè)層次的施工人員及相關(guān)的工作人員要一起努力，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。所以說，預(yù)算管理是成本控制的基礎(chǔ)，深入到了成本控制的各個(gè)方面。

三、預(yù)算管理是成本控制的依據(jù)

建筑施工的成本包括多個(gè)方面，主要有施工項(xiàng)目的投標(biāo)費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)、招待費(fèi)等），施工階段的材料費(fèi)、人工勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備的管理費(fèi)、竣工后的考核等。每一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，就會(huì)帶來嚴(yán)重的損失。所以要做好成本預(yù)算管理工作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好，盡量降低成本。首先要進(jìn)行整體預(yù)算，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目做一個(gè)大概的成本。既要突出關(guān)鍵點(diǎn)，又要掌控全局。預(yù)算管理對(duì)施工單位執(zhí)行成本情況進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)控降低成本措施的執(zhí)行情況。將實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，仔細(xì)核查兩者之間的差異。對(duì)各個(gè)施工單位之間進(jìn)行成本比較，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。分析成本時(shí)，既要看成本降低額，又要看降低率，便于比較成本降低的水平。其次，分解預(yù)算到各個(gè)施工單位。對(duì)每一項(xiàng)成本都要進(jìn)行具體分析，具體化的了解成本降低情況。根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，以成本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)分解整體預(yù)算，具體落實(shí)到各個(gè)施工單位。實(shí)施責(zé)任制，嚴(yán)格控制損耗，其中，主要對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)等進(jìn)行控制，保證成本超不過標(biāo)準(zhǔn)。

四、預(yù)算管理是成本控制的指路燈

通過預(yù)算管理，可以詳細(xì)地了解到哪些花費(fèi)在成本中占的比例最高，哪些花費(fèi)是可控制成本，哪些花費(fèi)是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。施工單位成本控制如果不分輕重，不加區(qū)分的、全方位的進(jìn)行成本控制，所取得控制效果往往不一定都好。施工階段的材料費(fèi)、人工費(fèi)和設(shè)備使用費(fèi)所占成本比例不同，一般而言材料費(fèi)是最高的，人工費(fèi)次之。所以我們要緊緊抓住占比例高的材料費(fèi)與人工費(fèi)，企業(yè)的成本目標(biāo)就會(huì)比較容易實(shí)現(xiàn)，不會(huì)超出成本目標(biāo)。施工單位也要根據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)預(yù)算管理找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，從關(guān)鍵點(diǎn)入手，抓住“矛盾”的主要方面，把控制力用到實(shí)處，會(huì)起到事半功倍的效果。同時(shí)根據(jù)預(yù)算管理，找出不可控成本和可控成本，對(duì)可控成本下大力氣去控制，制定一系列的有效措施來降低成本；對(duì)不可控成本進(jìn)行監(jiān)督，不能降低但也不能超出目標(biāo)成本。

五、實(shí)施預(yù)算管理需要注意的問題

1.預(yù)算管理要避免細(xì)枝末葉式的管理。預(yù)算管理不能過細(xì)過繁，不給施工單位留有一絲一毫的余地。有人認(rèn)為，預(yù)算作為控制與管理的手段，應(yīng)對(duì)施工單位的任何一個(gè)施工細(xì)節(jié)都要作出具體規(guī)定。實(shí)際上，這樣做會(huì)讓各個(gè)單位缺乏應(yīng)有的余地，影響施工效率是不可避免，因此預(yù)算管理并非是越細(xì)越好。所以，預(yù)算管理要根據(jù)施工單位的具體情況授予一定權(quán)利，留有一定余地，提高施工效率。

2.預(yù)算管理不能一成不變。當(dāng)預(yù)算制定出來之后，預(yù)算的執(zhí)行者要對(duì)預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)管理，積極地促進(jìn)實(shí)施預(yù)算，必要的時(shí)候也可以根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與修訂。盡管在預(yù)算編制時(shí)預(yù)見了以后可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題，并制定出了一些應(yīng)變措施。但是，一方面預(yù)算不可能做到面面俱到，而且情況也在不斷的變化，總有一些突況是不可能預(yù)測(cè)到的。所以預(yù)算管理不能夠一成不變，執(zhí)行者要對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行定期的檢查，如果施工過程中已經(jīng)發(fā)生了重大變化，就應(yīng)當(dāng)及時(shí)重新制定預(yù)算或者調(diào)整預(yù)算，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.預(yù)算管理不要出現(xiàn)目標(biāo)置換。預(yù)算管理的目標(biāo)是為建筑施工企業(yè)服務(wù)的，所以首要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。預(yù)算管理要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，不能出現(xiàn)偏離，以企業(yè)目標(biāo)為中心。

總結(jié)：

綜上所述，預(yù)算管理是建筑施工成本控制的基礎(chǔ)，而有效的控制措施的實(shí)施又必須依靠預(yù)算管理來落實(shí)。從總體上來講，預(yù)算管理和成本控制都是建筑施工單位進(jìn)行管理的重要內(nèi)容，它們不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，同時(shí)也需要相關(guān)單位的配合及協(xié)調(diào)。做好預(yù)算管理工作，是進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，是依據(jù)。預(yù)算管理對(duì)降低成本，提高建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起了重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)電力建設(shè)；施工預(yù)算；成本控制

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

目前電力建設(shè)管理中尚且存在很多問題，電力建設(shè)將直接影響輸供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全，并與工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展及深入，電力能源已普及到工業(yè)生產(chǎn)及日常生活的每一部分，面對(duì)當(dāng)前電力建設(shè)中管理不規(guī)范以及制度不完善等問題，有必要探討和分析應(yīng)采取哪種具體措施來解決此類問題[1]。

一、施工預(yù)算與成本控制的內(nèi)涵及兩者之間的聯(lián)系

就電力施工企業(yè)來說，合理的施工預(yù)算作為實(shí)現(xiàn)施工工程的成本控制的前提，為制定既合理又科學(xué)的成本控制目的提供依據(jù)。由此可見，施工預(yù)算不僅能連接市場(chǎng)，也是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。成本控制是一種企業(yè)為保障成本管理目標(biāo)能夠理想實(shí)現(xiàn)的企業(yè)管理行為。在電力建設(shè)工程管理中要遵循最佳經(jīng)濟(jì)效益原則、動(dòng)態(tài)控制原則以及全過程控制等原則，由于成本產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)性，導(dǎo)致了成本控制的動(dòng)態(tài)性，并將貫穿于工程項(xiàng)目的始終。

二、有效實(shí)施施工企業(yè)的電力建設(shè)施工預(yù)算的措施

施工預(yù)算對(duì)于提高成本預(yù)算的科學(xué)性、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用，能否用最小成本投入達(dá)成最大的施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)有效的財(cái)政施工預(yù)算。隨著科技的迅猛發(fā)展，許多先進(jìn)的技術(shù)方法已經(jīng)被應(yīng)用于電力建設(shè)施工中，就成本控制來說，并非成本越低或者工程質(zhì)量愈高愈好，最佳經(jīng)濟(jì)效益要在保障工程質(zhì)量的條件下，盡可能降低電力建設(shè)施工過程中的損耗，以期達(dá)到最佳效果。其關(guān)鍵舉措有下列幾條：

2.1 科學(xué)地預(yù)算電力建設(shè)施工數(shù)量、工種、材料及工程項(xiàng)目需要的人工費(fèi)

根據(jù)電力建設(shè)施工的特點(diǎn)，其施工工種可以由施工內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，施工數(shù)量可通過工程量結(jié)合額定數(shù)量進(jìn)行預(yù)算；施工材料費(fèi)主要由工程施工之前所確定的材料品種、規(guī)格等屬性，以及通過市場(chǎng)調(diào)研所選擇的性價(jià)比的高的材料來計(jì)算，與此同時(shí)，材料在運(yùn)輸、裝載、卸載、保管等方面損耗的材料費(fèi)及其他費(fèi)用也要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算[2]。

2.2科學(xué)預(yù)算工程施工使用的機(jī)械及其費(fèi)用。

在電力建設(shè)施工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備投標(biāo)報(bào)價(jià)中的臺(tái)班費(fèi)一般是采用預(yù)算定額結(jié)合施工方法套算出來的，這往往會(huì)與實(shí)際工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)班存在一定的差異。 所以在對(duì)工程施工中使用的機(jī)械及其費(fèi)用做預(yù)算時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，考慮使用機(jī)械設(shè)備來源，要弄清楚相關(guān)的機(jī)械是企業(yè)自己購(gòu)買的還是從別處租賃的，同時(shí)還要充分考慮機(jī)械設(shè)備的性能和效率以及設(shè)備的完好狀況，以及機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、管理及修理可能發(fā)生的費(fèi)用，在此基礎(chǔ)上科學(xué)預(yù)算機(jī)械設(shè)備臺(tái)班工作量定額，然后利用工程量計(jì)算出各種機(jī)械設(shè)備總臺(tái)班，套用臺(tái)班單價(jià)就可以預(yù)算出工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用[3]。

2.3 科學(xué)預(yù)算電力建設(shè)施工過程中的費(fèi)用

在電力建設(shè)領(lǐng)域，施工過程中的預(yù)算主要包括施工所用機(jī)械設(shè)備及其費(fèi)用、對(duì)直接費(fèi)用和勞動(dòng)人員保險(xiǎn)及項(xiàng)目稅金、間接費(fèi)用等費(fèi)用。對(duì)施工過程所用機(jī)械設(shè)備及費(fèi)用做預(yù)算時(shí)，要實(shí)事求是，考慮設(shè)備來源及其性能、效率、完好情況及設(shè)備、管理、維修等可能產(chǎn)生的費(fèi)用。對(duì)直接費(fèi)用產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算要結(jié)合施工過程中的實(shí)際情況預(yù)算費(fèi)用，通過這種運(yùn)算可以初步確定施工過程中的成本預(yù)測(cè)目標(biāo)，并根據(jù)該目標(biāo)制定相對(duì)應(yīng)的管理方法，以期能逐步實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)[4]。而對(duì)于間接費(fèi)用而言，費(fèi)用種類比較簡(jiǎn)單、費(fèi)用數(shù)量比較固定，一般包括辦公費(fèi)、工具使用費(fèi)以及財(cái)務(wù)費(fèi)等，約占成本預(yù)算的五分之一。

三、電力施工建設(shè)工程成本控制的實(shí)現(xiàn)途徑

對(duì)于電力施工建設(shè)來講，降低施工項(xiàng)目成本投入的方法比較多，除了加強(qiáng)工程施工的科學(xué)預(yù)算外，還可以通過加強(qiáng)成本核算以及從經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同管理和安全施工等其他方面采取相應(yīng)的措施來進(jìn)行有效的控制。

3.1加強(qiáng)施工工程的成本核算

就電力施工建設(shè)而言，其施工工程的成本核算主要由企業(yè)財(cái)務(wù)中心和項(xiàng)目部聯(lián)合組織實(shí)施，電力建設(shè)施工企業(yè)在施工企業(yè)成本核算中，要充分考慮如下幾點(diǎn)：

首先，人才成本的核算，人才流失容易導(dǎo)致人才壞賬的現(xiàn)象發(fā)生，所以各電力建設(shè)施工建設(shè)要采取有效的措施防止參與工程施工的相關(guān)人才的流失，這是加強(qiáng)施工工程成本核算的重要前提；

其次，機(jī)械設(shè)備成本的核算，就電力建設(shè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)來看，大多數(shù)大型專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備，用途單一而且價(jià)格有非常高，所以在進(jìn)行成本核算時(shí)要將這種機(jī)械設(shè)備成本分?jǐn)偟绞┕すこ讨校@樣的話，才能形成全面的和科學(xué)的成本核算[5]；

最后 ，社會(huì)成本的核算，就電力建設(shè)施工工程的特殊性而言 ，其施工項(xiàng)目具有明顯的社會(huì)功效，所以在進(jìn)行施工工程的成本核算時(shí)一定要充分考慮社會(huì)成本的因素。

3.2通過安全和質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)成本控制

在進(jìn)行電力工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要保證“質(zhì)量為本，安全第一”的原則，無論如何要杜絕任何嚴(yán)重人身安全事故的發(fā)生，由于在建設(shè)工程施工的過程中電力施工企業(yè)屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，所以對(duì)于工程安全以及人身安全的保障度會(huì)相應(yīng)降低，這就要求無論是相關(guān)企業(yè)還是人員都應(yīng)該對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)更應(yīng)該對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。在電力施工企業(yè)中還應(yīng)該通過建立工程安全管理體系來減少安全隱患。施工過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的安全操作流程辦事，減少乃至消除安全及質(zhì)量問題的發(fā)生，如若沒有安全施工，就不會(huì)產(chǎn)生工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以有必要將工程施工責(zé)任落實(shí)到位，這樣不僅能有效降低事故發(fā)生的概率，而且一旦發(fā)生事故，也能依據(jù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人，就會(huì)有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而降低電力建設(shè)施工企業(yè)的成本，達(dá)到成本控制的目的[6]。材料在采購(gòu)時(shí)應(yīng)遵循物美價(jià)廉的原則，對(duì)要用于施工工程的材料要認(rèn)真驗(yàn)收，以減小因?yàn)槲镔Y的管理消耗以及質(zhì)量問題造成的后期成體質(zhì)量問題。

3.3通過加強(qiáng)合同管理來控制工程成本

對(duì)電力建設(shè)施工來說，加強(qiáng)合同管理，是實(shí)現(xiàn)控制工程成本的一項(xiàng)重要措施，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。電力建設(shè)施工企業(yè)各工程項(xiàng)目合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開始到服務(wù)期滿為止，做好施工過程中的合同管理，一定要把合同管理落到實(shí)處，通過加強(qiáng)合同管理來控制工程成本。

3.4通過采取技術(shù)措施來控制工程成本

就電力建設(shè)施工工程成本控制而言，要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，可以對(duì)工程施工中的一些技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后來選擇較為經(jīng)濟(jì)可靠的施工技術(shù)方案，從而降低工程成本。除此之外，企業(yè)在施工時(shí)還可以通過采用包括新材料、新能源、新工藝等在內(nèi)的新技術(shù)來有效控制工程成本。

四、結(jié)語

近年來，電力建設(shè)施工領(lǐng)域蓬勃發(fā)展 ，各地都有一批批新建或改建的電力建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、開工建設(shè)。 控制工程施工成本可以有效提高電力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，這也是當(dāng)前電力建設(shè)施工生存與發(fā)展的關(guān)鍵。有效的施工預(yù)算是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)施工企業(yè)工程成本控制的一個(gè)最為有效的途徑，所以企業(yè)除了可以通過加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程材料、機(jī)械、人力等主要工程費(fèi)用的管理外，還可以通過有效的項(xiàng)目施工預(yù)算，來降低項(xiàng)目工程成本，提高電力建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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1 公允價(jià)值計(jì)量與歷史成本計(jì)量的聯(lián)系和區(qū)別

在初始計(jì)量方面，公允價(jià)值計(jì)量和歷史成本計(jì)量沒有明顯的差異。若市場(chǎng)環(huán)境不出現(xiàn)明顯的改變，通常情況下，歷史成本與公允價(jià)值不會(huì)出現(xiàn)重大的偏離情況。在對(duì)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目采取初始計(jì)量或是在物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定的狀況下采取后續(xù)計(jì)量的過程中，應(yīng)使歷史成本滿足于公允價(jià)值的要求或是在價(jià)值方面能夠更加趨近于公允價(jià)值，因而，可利用歷史成本來代替公允價(jià)值。鑒于歷史成本是基于過去實(shí)際所發(fā)生的交易或有關(guān)事項(xiàng)的市場(chǎng)價(jià)格，而公允價(jià)值的確定是以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，通過一定的方法予以確定的現(xiàn)時(shí)價(jià)值，因此，歷史成本也就表示某一項(xiàng)資產(chǎn)在初期之時(shí)的公允價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)信息性的增強(qiáng)，基于傳統(tǒng)模式下的會(huì)計(jì)計(jì)量方式已經(jīng)逐漸打破了歷史成本計(jì)量這一計(jì)價(jià)方式。

相關(guān)性與可靠性也是歷史成本與公允價(jià)值兩種計(jì)量方式的主要分歧所在。為了調(diào)節(jié)決策有用觀念以及受托責(zé)任觀念之間所存在的矛盾，促使關(guān)聯(lián)性與穩(wěn)定性之間能夠達(dá)到相對(duì)較為平衡的狀態(tài)，歷史成本通常會(huì)注重于對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性價(jià)值的處理，而公允價(jià)值則大多會(huì)注重對(duì)于會(huì)計(jì)信息相關(guān)性的解決。對(duì)于歷史成本通常是基于已經(jīng)發(fā)生過的交易或是事項(xiàng)，從而產(chǎn)生出的市場(chǎng)價(jià)格，具有明確的交易或事件證據(jù)，因?yàn)槠淇色@得原始憑證的支持，因而更具備了公允價(jià)值所完全不具備的可驗(yàn)證特性。公允價(jià)值的獲得大多是基于主觀性的評(píng)估與預(yù)判，此種評(píng)估是基于假定交易來確定的，是基于模擬狀態(tài)下針對(duì)所想要實(shí)行的交易價(jià)格予以評(píng)估，通過估值技術(shù)確定的，因而存在相對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性。這便是人們認(rèn)為公允價(jià)值相較于歷史成本所不足之處。然而，只要確保方法的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)性，公允價(jià)值的確定是能夠避免受主觀因素影響的，并且還具備有較為良好的穩(wěn)定性。對(duì)這兩種計(jì)量方式的穩(wěn)定性及相關(guān)性來進(jìn)行探討，歷史成本盡管較為穩(wěn)定，然而其對(duì)于未來的決策行為難以起到良好的關(guān)聯(lián)性;而公允價(jià)值則恰好能夠彌補(bǔ)這一點(diǎn)。

2 公允價(jià)值計(jì)量和歷史成本計(jì)量在會(huì)計(jì)核算上的差異

2.1 初始計(jì)量差異

基于歷史成本計(jì)量模式體制下，目前所現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目的入賬價(jià)值也就是其歷史成本，數(shù)額一旦確定后便不可更改，后續(xù)的折舊、攤銷等計(jì)量都是以此金額為基礎(chǔ);而若是采用公允價(jià)值計(jì)量方式則完全不同，這是因?yàn)楣蕛r(jià)值是基于市場(chǎng)信息所做出的評(píng)價(jià)，同時(shí)伴隨著市場(chǎng)的改變，公允價(jià)值時(shí)常會(huì)處在經(jīng)常性的變動(dòng)過程當(dāng)中，并與之相適應(yīng)，因此針對(duì)資產(chǎn)的入賬價(jià)值便不應(yīng)當(dāng)是確定不能改變的，而應(yīng)當(dāng)是依據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況，將公允價(jià)值放置于長(zhǎng)期性的改變過程當(dāng)中，并與之相適宜。通常而言，公允價(jià)值一方面可高出歷史成本，另一方面也可低于歷史成本，這要依據(jù)實(shí)際的資產(chǎn)狀況予以確定。

2.2 資產(chǎn)攤銷確定

基于歷史成本計(jì)量模式之下，對(duì)于資產(chǎn)攤銷對(duì)象來說必然是歷史成本，所采取的攤銷方式或?yàn)槠骄鶖備N，或?yàn)榧铀贁備N。例如固定資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值一經(jīng)確定，后期便不可變更(減值除外)，其價(jià)值的減少通過攤銷予以體現(xiàn)，而不是隨著市場(chǎng)價(jià)值的波動(dòng)而變化，即使市場(chǎng)價(jià)值上升，也不可調(diào)整賬面價(jià)值;而若是采用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量之時(shí)，對(duì)于資產(chǎn)的攤銷對(duì)象則主要有兩類：即公允價(jià)值與實(shí)際取得成本。公允價(jià)值在本質(zhì)上類似于一種客觀性的評(píng)估價(jià)值，其并不滿足于費(fèi)用類科目的核算內(nèi)容，因此對(duì)于資產(chǎn)攤銷的目標(biāo)對(duì)象，本質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是對(duì)實(shí)際取得成本的調(diào)整，從而使資產(chǎn)價(jià)值時(shí)刻處于公允。也正基于此，若采用公允價(jià)值實(shí)施計(jì)量處理之時(shí)，會(huì)計(jì)信息不僅需要能夠明確地體現(xiàn)出資產(chǎn)公允價(jià)值，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)實(shí)際成本體現(xiàn)出來。

2.3 會(huì)計(jì)反映形式

基于歷史成本計(jì)量模式下，僅需單賬戶便可體現(xiàn)出資產(chǎn)的實(shí)際成本。而若是采用公允價(jià)值實(shí)施計(jì)量，會(huì)計(jì)上不但要能夠?qū)⒐蕛r(jià)值全面地反映出來，還需要針對(duì)其中的實(shí)際取得成本有所體現(xiàn)，因而便需采取雙賬戶的安排方式。以資產(chǎn)項(xiàng)目為例，在會(huì)計(jì)相關(guān)報(bào)表之中，不僅包括能夠反映出實(shí)際取得成本的賬戶金額，還應(yīng)當(dāng)具備能夠反映出公允價(jià)值與實(shí)際取得成本差額的賬戶金額，若公允價(jià)值超出實(shí)際取得成本，那么兩賬戶均為借方余額;在公允價(jià)值低于實(shí)際取得成本之時(shí)，相應(yīng)的實(shí)際取得成本也是借方余額，而差額賬戶即為貸方余額。目前所廣泛采用的會(huì)計(jì)科目表受制于謹(jǐn)慎原則的限制，進(jìn)而對(duì)資產(chǎn)賬戶設(shè)置了減值準(zhǔn)備賬戶，可將之理解為一種過渡方式，但只能體現(xiàn)公允價(jià)值下降或轉(zhuǎn)回的情況處理。而在公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的情況下，不但要能夠體現(xiàn)出資產(chǎn)減值，還需對(duì)各類資產(chǎn)增值情況予以明確體現(xiàn)，但目前僅有少數(shù)項(xiàng)目通過公允價(jià)值變動(dòng)損益或其他綜合收益科目來體現(xiàn)公允價(jià)值的增減值變動(dòng)，例如交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)(非減值情況)。

3 公允價(jià)值計(jì)量將是未來的主流發(fā)展趨勢(shì)

3.1 符合會(huì)計(jì)信息相關(guān)性原則

相關(guān)性原則需要企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息能良好地反映出企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金流量，從而達(dá)到滿足會(huì)計(jì)信息應(yīng)用者的實(shí)際需求，也就是此項(xiàng)會(huì)計(jì)信息和決策密切相關(guān)，能夠輔助決策者作出正確決策行為。而公允價(jià)值則重點(diǎn)體現(xiàn)的是基于特定時(shí)間點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)情況之下，市場(chǎng)對(duì)于所擁有的資產(chǎn)或所承擔(dān)債務(wù)的價(jià)格。此價(jià)格之中幾乎涵括了所有對(duì)此項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債價(jià)值的信息要素。公允價(jià)值的應(yīng)用也體現(xiàn)出了市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)凈資產(chǎn)價(jià)值的認(rèn)可。但是歷史成本則體現(xiàn)的是在資產(chǎn)獲得之時(shí)市場(chǎng)對(duì)其價(jià)值的評(píng)斷。市場(chǎng)環(huán)境的改變，使得企業(yè)大量的資產(chǎn)價(jià)值也產(chǎn)生了變化，但是賬面上的價(jià)值卻并未改變，這也就會(huì)造成企業(yè)的會(huì)計(jì)信息難以滿足與實(shí)際相關(guān)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用者容易產(chǎn)生誤導(dǎo)作用。

3.2 符合會(huì)計(jì)配比原則

會(huì)計(jì)配比原則需要企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過程中，確保收入、成本以及費(fèi)用之間的比例互相配置。當(dāng)前，在會(huì)計(jì)核算中始終堅(jiān)持配比原則主要有兩方面的意義：第一，采取因果配比，可實(shí)現(xiàn)收入與成本的合理配比;第二，采取時(shí)間配比，可確保在一定時(shí)間內(nèi)收入與費(fèi)用的合理配比。此外還應(yīng)當(dāng)包括計(jì)量方式的配比，其能夠確保對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確核算。當(dāng)前在收入方面主要是依據(jù)市價(jià)計(jì)量，成本費(fèi)用則是依據(jù)歷史成本計(jì)量，很明顯在計(jì)量方式上是不平衡的。因此，從為了確保會(huì)計(jì)核算配比原則的實(shí)現(xiàn)的角度考慮，也應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)核算過程中采取公允價(jià)值計(jì)量。

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關(guān)鍵詞：安裝工程；預(yù)算；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU81 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

預(yù)算是工程造價(jià)管理的重要組成部分，作為具體實(shí)施設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算的編制工作人員，預(yù)算的合理性、可靠性及準(zhǔn)確性將對(duì)投標(biāo)工作產(chǎn)生重要影響。

一、安裝工程預(yù)算

由于實(shí)際安裝工程中涉及到很多方面的知識(shí)，要做好其預(yù)算工作，我們必須掌握安裝工程基本知識(shí)，熟悉施工圖和工程預(yù)算定額以及工程量的計(jì)算。關(guān)于安裝施工圖預(yù)算，主要結(jié)合施工圖紙計(jì)算工程量，其次結(jié)合工程預(yù)算定額算出直接費(fèi)，再按地區(qū)工程費(fèi)用定額計(jì)算出單位工程結(jié)算，而編制施工圖預(yù)算是具體的確定安裝工程預(yù)算造價(jià)的過程。

要想準(zhǔn)確計(jì)算的工程量，我們一定要掌握安裝施工工藝過程和安裝基本材料配件中的含量。比如要做好室內(nèi)給排水安裝工程施工圖預(yù)算的編制，計(jì)算好工程量，我們必須熟悉其他相關(guān)的知識(shí)，比如要掌握室內(nèi)給排水的基本知識(shí)，除此之外，還應(yīng)掌握設(shè)備、供配電、消防工程等多門課目知識(shí)。

此外，做好預(yù)算工作是我們?cè)诎惭b工程中控制成本的一種方法。對(duì)于設(shè)計(jì)階段，預(yù)算在設(shè)計(jì)方案選擇與技術(shù)目標(biāo)考核可以控制投資規(guī)模，降低成本。就招標(biāo)方來說，預(yù)算能實(shí)現(xiàn)招標(biāo)方和投標(biāo)方達(dá)到最優(yōu)化，是對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面（質(zhì)量、工期、造價(jià)等）選擇的依據(jù)，中標(biāo)企業(yè)是既能節(jié)約費(fèi)用又能提高施工質(zhì)量的企業(yè)。在工程招投標(biāo)工作中實(shí)行“合理最低評(píng)標(biāo)法”，即對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)考慮合理最低價(jià)中標(biāo)。預(yù)算在資格審查階段就可對(duì)企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)等因素進(jìn)行考慮，而將中標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中的質(zhì)量、工期和施工組織設(shè)計(jì)及施工方案作為合同文件內(nèi)容的重要組成部分，在這種情況下預(yù)算就顯得非常重要。

綜上所述，安裝工程預(yù)算不是孤立的一門學(xué)科，需要多門學(xué)科的綜合，要搞好預(yù)算就要弄懂多門學(xué)科知識(shí)。才能用到工作實(shí)踐中，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把安裝工程預(yù)算學(xué)好，更好地為生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)。

二、安裝工程預(yù)算存在的問題及對(duì)策

1、工程量計(jì)算的問題

1.1計(jì)算數(shù)字上的錯(cuò)誤

編制安裝工程施工圖預(yù)算時(shí)，首先應(yīng)該熟悉安裝工程圖紙，再計(jì)算安裝工程量。工程量計(jì)算是確定工程造價(jià)的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提。在閱讀施工圖紙時(shí)，要注意圖紙標(biāo)注的比例，仔細(xì)核對(duì)，以圖紙實(shí)際尺寸為準(zhǔn)，避免因比例錯(cuò)誤引起的工程量算錯(cuò)。如：對(duì)于一些給排水、電氣安裝比較簡(jiǎn)單的小型工程，采用到現(xiàn)場(chǎng)直接量，量出直線的距離，100m以上的必須要加5%的余量，100m以下的加2～5m的余量，如果再少的話，施工方會(huì)有損失。為了避免在計(jì)算工程量時(shí)，發(fā)生重算、漏算情況，導(dǎo)致工程量算錯(cuò)。在計(jì)算工程量時(shí)要把計(jì)算式寫清楚，每一項(xiàng)工程量計(jì)算來自哪張圖紙、什么圖集，應(yīng)更詳細(xì)一些，以便以后查找。

1.2計(jì)算單位錯(cuò)誤

工程量計(jì)算除了要注意數(shù)字上的錯(cuò)誤外，還要注意工程量計(jì)算單位與定額或清單上的計(jì)量單位不相符。云南省統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額中的計(jì)量單位與日常生活中使用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位是有區(qū)別的，有時(shí)候定額單位是標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位的十倍或百倍。

1.3對(duì)策

為了防止工程量的重復(fù)計(jì)算或遺漏，提高計(jì)算速度和質(zhì)量，要找出合理的計(jì)算順序。如《云南省安裝工程消耗量定額》中管道章節(jié)說明：各種管道工程量均以設(shè)計(jì)圖所示管道中心線長(zhǎng)度，以“延長(zhǎng)米”計(jì)算，且不扣除閥門及各種管件所占的長(zhǎng)度。加熱套管安裝按內(nèi)、外管分別計(jì)算工程量。各種管件連接均以“10個(gè)”為計(jì)量單位。閥門以“個(gè)”為計(jì)量單位。法蘭分別以“副”為計(jì)量單位。管道支架制作安裝以100kg為計(jì)量單位，適用于單件重量在100kg以內(nèi)的管架制作安裝。管道消毒、沖洗、按管道長(zhǎng)度不扣除閥門、管件所占的長(zhǎng)度，以“延長(zhǎng)米”為計(jì)量單位等工程量計(jì)算規(guī)則。

2、套定額的問題

工程量計(jì)算后接下來就要進(jìn)行套定額，這是編制準(zhǔn)確預(yù)算的關(guān)鍵。

2.1定額的換算在套用定額過程中，不但要查看定額表或是采用軟件時(shí)不僅僅是輸入定額子目編號(hào)，還要認(rèn)真查看定額或清單規(guī)范章節(jié)的說明，查清所套用的定額子目項(xiàng)目是否需要換算。如電氣安裝工程定額中，母線安裝的內(nèi)容，一般可以直接套用定額子目，但在章節(jié)說明中明確說明：“三、組合軟母線安裝定額不包括兩端鐵構(gòu)件制作、安裝和支持瓷瓶、帶形母線的安裝，發(fā)生時(shí)應(yīng)執(zhí)行本冊(cè)相應(yīng)定額。其跨距是按標(biāo)準(zhǔn)跨距（45m）綜合考慮的，如設(shè)計(jì)長(zhǎng)度超過45m時(shí)，可按比例調(diào)增材料費(fèi)，但人工和機(jī)械費(fèi)不得調(diào)整。四、軟母線安裝定額是按單串絕緣子考慮的，如設(shè)計(jì)為雙串絕緣子，其定額人工費(fèi)乘以系數(shù)1.08”。由此可見實(shí)際與定額不符時(shí)，有可能需要換算，也有可能不需要換算，如果預(yù)算編制人員忽視定額說明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會(huì)引起預(yù)算的不準(zhǔn)確。

2.2定額冊(cè)套用及增加費(fèi)計(jì)算。由于安裝工程涉及的專業(yè)多，知識(shí)面廣，而《云南省安裝工程消耗量定額》又有十一冊(cè)，因此在計(jì)算某一專業(yè)單位工程預(yù)算時(shí)，往往要套用幾個(gè)分冊(cè)的定額，這時(shí)就需要區(qū)分專業(yè)定額冊(cè)與其他有關(guān)定額冊(cè)的關(guān)系。如在計(jì)算管道安裝工程預(yù)算時(shí)，管道支架制作安裝定額子目只適用于單件重量在100kg以內(nèi)的管架制作安裝，而單件重100kg以上的管道支架制作安裝執(zhí)行第五冊(cè)《靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》。此外，由于在編制單位安裝工程預(yù)算時(shí)，往往同時(shí)執(zhí)行安裝定額中幾個(gè)分冊(cè)的有關(guān)子目，而各分冊(cè)中按系數(shù)計(jì)取的費(fèi)用規(guī)定大都各異，且這些系數(shù)又分子目系數(shù)和綜合系數(shù)，子目系數(shù)又有換算系數(shù)和子目系數(shù)之別。這些問題，在套用定額的時(shí)候都應(yīng)注意，否則會(huì)發(fā)生定額套用錯(cuò)誤及增加費(fèi)偏高或偏低等情況，從而導(dǎo)致編制的預(yù)算不準(zhǔn)確。

3、取費(fèi)的問題

預(yù)算編制人員在計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等費(fèi)用時(shí)，應(yīng)注意根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，合理的確定工程規(guī)模和類別，所取的各種費(fèi)率是否符合有關(guān)部門頒發(fā)的文件規(guī)定，計(jì)算出正確、合理的其他費(fèi)用，進(jìn)一步確定合理的安裝工程造價(jià)。我們預(yù)算員一定要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量的關(guān)系，清楚腳手架搭拆費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、超高增加費(fèi)、有害身體健康環(huán)境中的施工增加費(fèi)以及采暖工程系統(tǒng)調(diào)整費(fèi)的收取范圍與它們之間的內(nèi)在關(guān)系（即子目系數(shù)與綜合系數(shù)的關(guān)系）。根據(jù)定額規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計(jì)算基礎(chǔ)，在計(jì)算時(shí)切莫疊加計(jì)算，也不可顛倒順序計(jì)算，上述兩類系數(shù)計(jì)算所得部分，構(gòu)成直接費(fèi)。

結(jié)束語

由于安裝工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性，工程實(shí)施階段會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項(xiàng)目或隱蔽工程。管理中的不規(guī)范和漏洞也是產(chǎn)生概算超估算、預(yù)算超概算等現(xiàn)象，這也要求安裝工程預(yù)算應(yīng)有高度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及權(quán)威性。因此我們必須注重預(yù)算工作的重要性，加大專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好預(yù)算工作。

參考文獻(xiàn)

[1]郭少慧.談建筑工程預(yù)結(jié)算的審核[J].中國(guó)商界(上半月),2009,(07).

[2]蔣艷紅.編制園林綠化工程預(yù)結(jié)算技巧[J].現(xiàn)代園藝,2011,(07).

篇6

1、工程造價(jià)專業(yè)適合專科生，工程造價(jià)專業(yè)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ)，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。

2、工程造價(jià)專業(yè)需要具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段。一個(gè)好的工程造價(jià)人員，需要具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)的管理能力。

3、這個(gè)專業(yè)主要學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程概論、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)與合同管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、建筑定額與預(yù)算、工程設(shè)備與預(yù)算、安裝工程預(yù)算、建筑電氣施工預(yù)算等課程。

4、工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生還需要掌握制圖和看圖的能力，所以開設(shè)的課程還會(huì)有畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；造價(jià)管理；策略

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，同時(shí)，用戶對(duì)建筑工程造價(jià)和質(zhì)量問題的要求變得更高，因此，建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)更少。工程預(yù)算造價(jià)是通過貨幣形式反映出來的工程施工所消耗的各種費(fèi)用的總和，它是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，在施工實(shí)踐中，由于受到多方面因素的影響，建筑企業(yè)工程預(yù)算與造價(jià)管理存在著很多的問題與不足，這些問題與不足嚴(yán)重制約了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也影響了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的提高。

一、建筑工程預(yù)算造價(jià)管理的概念分析

建筑工程預(yù)算造價(jià)管理指的是以建筑工程作為主要的對(duì)象，對(duì)建筑工程的價(jià)格加以規(guī)劃與控制?？梢哉f，建筑工程預(yù)算造價(jià)管理是工程造價(jià)管理不可缺少的一部分，這主要指的是咨詢單位、用戶以及建筑單位在建筑工程的生產(chǎn)與交易過程中，為了完成既定目標(biāo)必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等多種活動(dòng)。預(yù)算造價(jià)管理的內(nèi)容主要包含預(yù)算造價(jià)規(guī)劃與預(yù)算造價(jià)控制兩大內(nèi)容。其中，預(yù)算造價(jià)管理指的是計(jì)算建筑工程造價(jià)的各種活動(dòng)。另外，還要在工程施工階段制定出科學(xué)、合理的預(yù)算造價(jià)實(shí)施方案，然而，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制指的是在做出決策與實(shí)施期間把預(yù)算造價(jià)合理的控制在投資限定的范圍之內(nèi)，以便及時(shí)糾正出現(xiàn)的偏差，從而完成預(yù)算管理目標(biāo)。

二、建筑工程預(yù)算和造價(jià)管理存在的問題

建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中具有十分重要的意義，施工單位也充分認(rèn)識(shí)到了其重要性，并積極采取措施加強(qiáng)工程預(yù)算與造價(jià)管理。但是，由于受到多方面因素的影響，工程預(yù)算與造價(jià)管理工作中仍然存在著不少的問題與不足，這些問題的存在，不僅會(huì)導(dǎo)致工程預(yù)算與造價(jià)管理的失控，還會(huì)大大的降低投資效益，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生不利的影響。

預(yù)算編制不合理

預(yù)算編制不合理主要表現(xiàn)為：預(yù)算編制人員素質(zhì)低下，他們的業(yè)務(wù)水平不高，缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中沒有認(rèn)真履行自己的職責(zé)，比如掌握的資料不詳細(xì)，缺乏對(duì)工程情況的調(diào)查，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的研究不夠深入，這樣一來，編制出來的工程預(yù)算出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的誤差，難以全面反映工程的支出情況，也難以對(duì)項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行正確的預(yù)算。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是，預(yù)算編制缺乏合理性和科學(xué)性，難以發(fā)揮正常的功能和效應(yīng)，無法對(duì)工程建設(shè)發(fā)揮相應(yīng)的指導(dǎo)作用。

建筑單位管理工作不到位

由于建筑項(xiàng)目工程建設(shè)場(chǎng)地大，施工工序繁多，施工時(shí)間長(zhǎng)，因而加強(qiáng)對(duì)工程的管理工作是十分重要的。如果管理不善，施工情況不能及時(shí)得到反饋，毫無疑問，這樣就很難對(duì)工程實(shí)施階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，容易發(fā)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象，造成工程造價(jià)超出預(yù)算的情況的發(fā)生。

施工單位忽視造價(jià)管理與控制

在施工階段，施工單位忽視對(duì)造價(jià)的管理和控制。很多的單位缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤意識(shí)，它們只是簡(jiǎn)單的將工程預(yù)算造價(jià)看成是一個(gè)靜止的和孤立的過程，在實(shí)際工作中，也只控制招投標(biāo)階段的造價(jià)和竣工結(jié)算階段的造價(jià)。很明顯，這里存在著很大的漏洞，缺乏對(duì)施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，最后影響了造價(jià)管理的效果，往往導(dǎo)致工程的造價(jià)超出預(yù)算。

工程預(yù)算易受其它因素的影響

主要包括市場(chǎng)、材料價(jià)格、環(huán)境等等的影響，建筑項(xiàng)目工程的建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，涉及面廣，有很多不確定性因素存在。盡管在工程建設(shè)之初，編制預(yù)算計(jì)劃的時(shí)候，對(duì)材料價(jià)格的波動(dòng)、市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了預(yù)估，但是這種預(yù)估不是準(zhǔn)確無誤的，充滿著不確定因素。如果材料價(jià)格發(fā)生較大的波動(dòng)，市場(chǎng)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)超過預(yù)算編制的情況。

建筑工程預(yù)算和造價(jià)管理的完善措施

重視工程預(yù)算造價(jià)編制工作

在造價(jià)管理和控制工作中，工程預(yù)算造價(jià)的編制工作有著十分重要的地位和作用，合理的預(yù)算造價(jià)編制是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制的前提和基礎(chǔ)，為了做好預(yù)算造價(jià)編制工作，具體來說需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，編制前要認(rèn)真了解投標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙等方面的具體內(nèi)容，并且要熟悉和掌握施工隊(duì)伍、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工管理等實(shí)際的情況，把它們都放在一起綜合的考慮，然后進(jìn)行科學(xué)編制出真正切實(shí)可行的施工方案。

第二，客觀分析價(jià)格因素。對(duì)價(jià)格要進(jìn)行客觀的分析，并留有調(diào)整的余地。建筑工程所需的材料多，在費(fèi)用預(yù)算中占有很大的比例，因而預(yù)算人員需要熟悉材料的規(guī)格、品種、價(jià)格、性能等等，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格做好材料的控制工作，并留有調(diào)整的余地;

第三，做好其它相關(guān)工作。比如熟悉施工圖紙、精確套用定額單價(jià)、精確計(jì)算工程量等等，為做好預(yù)算編制做好準(zhǔn)備工作。

及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià)工作

根據(jù)實(shí)際情況，做好預(yù)算造價(jià)的調(diào)整工作，盡可能的減少項(xiàng)目變更帶來的影響。在項(xiàng)目工程施工的過程中，往往會(huì)因?yàn)槎喾矫娴脑虬l(fā)生項(xiàng)目變更的情況，比如業(yè)主意愿、設(shè)計(jì)缺陷、客觀條件變化等等。事實(shí)上，項(xiàng)目變更往往意味著工程預(yù)算的變化，因此，預(yù)算員需要做好變更預(yù)算造價(jià)工作，能夠了解和掌握變更發(fā)生可能帶來的造價(jià)增加或者是減少的情況。對(duì)圖紙外發(fā)生的施工項(xiàng)目，隱蔽工程及時(shí)辦理簽證，做好造價(jià)預(yù)算的調(diào)整工作。

明確科學(xué)的管理意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)控制工程造價(jià)

要求科學(xué)管理必須多角度決策，科學(xué)決策，合理編制投資估算，形成投資最高限額。在進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究時(shí)，一定要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，廣泛調(diào)查研究，進(jìn)行多方案比選，篩選出功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的建設(shè)方案。

加強(qiáng)造價(jià)信息管理

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，在建筑工程造價(jià)管理中，信息的完整和準(zhǔn)確是保證信息化管理應(yīng)用的基礎(chǔ)，確定信息收集各崗位的操作責(zé)任制，在對(duì)收集到的造價(jià)管理的各種信息要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)和分析。設(shè)立專職的信息造價(jià)管理部門，對(duì)信息化造價(jià)管理人員要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待信息造價(jià)管理工作。

加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制

施工階段投資浪費(fèi)非常大，主要影響工程造價(jià)上升的原因有：受到施工組織失誤、合同變更、技術(shù)限制等各種人為因素的影響，比如監(jiān)控不當(dāng)或者是忽視對(duì)造價(jià)的監(jiān)控，導(dǎo)致不合理開支費(fèi)用的出現(xiàn)，超出了原來的造價(jià)預(yù)算；還會(huì)受到預(yù)算人員無法控制的因素，比如政治因素、自然災(zāi)害等等。因此，在施工階段，要落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，并將其作為工程預(yù)算與造價(jià)管理的重要的環(huán)節(jié)，從經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)等多個(gè)方面采取相應(yīng)的措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，正確計(jì)量各種費(fèi)用，嚴(yán)格結(jié)算程序，變更情況的發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施，盡量將工程造價(jià)的損失降到最低點(diǎn)。

提高工程預(yù)算與造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

工程預(yù)算與造價(jià)管理是一項(xiàng)專門性的工作，涉及多學(xué)科知識(shí)，對(duì)工作人員有著較高的要求。預(yù)算員不僅要掌握預(yù)算專業(yè)知識(shí)，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解工程設(shè)計(jì)、投資控制、材料設(shè)備采購(gòu)、工程結(jié)構(gòu)、施工工藝等相關(guān)的知識(shí)。預(yù)算員除了需要具備基本知識(shí)技能之外，還需要具有良好的職業(yè)道德，具有勤勞奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神和工作作風(fēng)。要重視對(duì)預(yù)算員的培養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)，使他們?yōu)楣こ填A(yù)算與造價(jià)管理工作做出新的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)工程造價(jià)管理問題越來越重視。在實(shí)際工作中，我們需要積極采取相應(yīng)的策略，進(jìn)行科學(xué)合理的工程預(yù)算與造價(jià)管理，在管理中必須從工程決策、設(shè)計(jì)、施工及信息管理等方面入手，完善和發(fā)展我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理。并不斷進(jìn)行深入的改革，建立以市場(chǎng)形成價(jià)格的價(jià)格機(jī)制，只有這樣才能為企業(yè)節(jié)約大量的建設(shè)資金，提高整個(gè)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，使企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展。加強(qiáng)工程造價(jià)管理可發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，促使工程投資管理不斷完善。

參考文獻(xiàn)

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[2]王育全.分析建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J].江西建材,2013(03)

篇8

Key words： Budgetary Estimate of Civil Engineering；teaching reform；cultivation of actual technical ability and working ability

中圖分類號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）09-0273-02

1 工程類專業(yè)課的教學(xué)應(yīng)注重實(shí)際技能的培養(yǎng)

目前，我國(guó)的高等教育越來越普遍化，傳統(tǒng)教育主要是知識(shí)的教育，而為了適應(yīng)現(xiàn)代化的社會(huì)，現(xiàn)在越來越需要具有動(dòng)手能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，即理論結(jié)合實(shí)際，通過所學(xué)的知識(shí)解決工作中的問題。因此在實(shí)際的教學(xué)中，也要轉(zhuǎn)換新的教學(xué)模式，重新分配理論課與實(shí)踐課的比重，改進(jìn)教學(xué)方式、方法。一方面，老師在理論課階段一定把重點(diǎn)難點(diǎn)講透，使學(xué)生在理論階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，適當(dāng)在授課中加入一些實(shí)際的例子，讓學(xué)生用書本知識(shí)解決實(shí)際問題，這樣不僅檢驗(yàn)了學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，還檢驗(yàn)學(xué)生通過知識(shí)解決問題的能力，使他們開動(dòng)腦筋，勤于動(dòng)手，為畢業(yè)后順利走向工作崗位奠定了基礎(chǔ)。由于土木工程預(yù)算這門課具有實(shí)踐性強(qiáng)、地區(qū)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此教學(xué)中應(yīng)該多培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，而不是僅僅傳授基本知識(shí)。

2 土木工程概預(yù)算課程自身的特點(diǎn)

本課程是土木工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，其內(nèi)容分為兩大部分：第一部分，定額原理：主要講述定額的概念、作用、編制方法，定額的組成及使用方法；第二部分，概預(yù)算的編制：主要講述工程建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算方法及概預(yù)算文件的編制。由于工程所處的地區(qū)不同、行業(yè)不同、生產(chǎn)力發(fā)展不同、國(guó)家政策不同等，造成概預(yù)算中的價(jià)格也是不同的。因此，具有很強(qiáng)的地域性和政策性。同時(shí)，預(yù)算這門課貫穿整個(gè)建設(shè)工程的各個(gè)階段，應(yīng)用及其廣泛。因此，學(xué)生在掌握基本概念的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)如何根據(jù)實(shí)際情況套取定額，授課時(shí)最好結(jié)合一個(gè)實(shí)際的工程圖紙來詳細(xì)計(jì)算。這樣，不僅使學(xué)生掌握了理論知識(shí)，還學(xué)會(huì)了應(yīng)用，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。此外，只有通過實(shí)際的計(jì)算，才能使學(xué)生在走向工作崗位后更加認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)識(shí)到工作態(tài)度的重要性。

另外，概預(yù)算這門課程與許多其他課程有著密切的聯(lián)系，如：建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、土木工程施工、鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等，這些都是學(xué)習(xí)概預(yù)算的基礎(chǔ)，因此必須學(xué)好與之相關(guān)的學(xué)科，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)才能在學(xué)習(xí)概預(yù)算時(shí)得心應(yīng)手。

由此可見，要想學(xué)好這門課，不但要好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還要重于實(shí)踐，只有這樣才能加強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。

3 以往教學(xué)中存在的問題

3.1 理論實(shí)踐脫節(jié)，現(xiàn)在都是在講授理論基礎(chǔ)知識(shí)，并沒有結(jié)合實(shí)際的工作使所學(xué)知識(shí)得到應(yīng)用，因此，實(shí)際算例的接觸也是微乎其微。

3.2 目前所使用的教材全國(guó)基本都是差不多的，并沒有按照本地區(qū)的現(xiàn)行定額，脫離了當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，造成學(xué)生工作時(shí)很茫然，不會(huì)使用定額，不會(huì)套取取費(fèi)，不了解工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不具備實(shí)際的工作能力。

3.3 一直以來使用的教材，缺少定額套用、換算及工程量的計(jì)算等實(shí)際的計(jì)算方法。

3.4 現(xiàn)在的教材缺少基本建設(shè)程序的內(nèi)容，不便于學(xué)生了解和掌握定額和不同深度的概預(yù)算在建設(shè)工程的不同階段所起的作用。

3.5 費(fèi)用構(gòu)成方面，缺乏地區(qū)不同、政策導(dǎo)向造成的差異，沒有充分體現(xiàn)我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)。

3.6 根據(jù)現(xiàn)在建筑行業(yè)對(duì)土木專業(yè)學(xué)生的要求看，不僅要掌握基本理論知識(shí)，還要具備經(jīng)濟(jì)管理、投資分析、編制和分析概預(yù)算等。因此，為了培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力以及以后能力順利上崗，必須針對(duì)以上六個(gè)問題進(jìn)行教學(xué)方式的改革。

4 教學(xué)改革的設(shè)想與實(shí)施

針對(duì)以上問題，著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行概預(yù)算課程的教學(xué)改革

4.1 教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容的改革 過去的教育模式已經(jīng)陳舊，不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的要求，因此必須改變教學(xué)方式及培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的教學(xué)方式。首先，調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，在學(xué)生掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡可能多的提高實(shí)踐課程的學(xué)時(shí)，最好在增加一個(gè)“土木工程概預(yù)算”的課程設(shè)計(jì)；其次，對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整時(shí)一定要注意：對(duì)定額原理部分的理論知識(shí)，根據(jù)必需、夠用”的原則予以保留，同時(shí)應(yīng)該增加建設(shè)工程的程序，并且介紹不同地區(qū)、不同政策、不同建設(shè)時(shí)期預(yù)算的不同作用以及深度；最后，最好是為每班學(xué)生配備兩套現(xiàn)行的《黑龍江省建筑工程預(yù)算定額》及取費(fèi)定額，以便增加實(shí)踐環(huán)節(jié)，切實(shí)保證學(xué)生掌握施工圖概預(yù)算的編制方法。

4.2 教學(xué)方法的改革 為了做到理論實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式，具體分一下四步：

4.2.1 理論課的教學(xué) 根據(jù)教材特點(diǎn)，把教材作為主要的參考書，而不是全部授課內(nèi)容。其內(nèi)容包括：第一，基本建設(shè)程序：主要介紹定額及概預(yù)算文件在基本建設(shè)各個(gè)時(shí)期的作用及編制方法；第二，定額原理：側(cè)重于預(yù)算定額單位估價(jià)表中人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量，人工日工資標(biāo)準(zhǔn)、材料、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及定額基價(jià)的確定；第三，費(fèi)用構(gòu)成，側(cè)重于取費(fèi)基數(shù)及費(fèi)率的選?。坏谒?，具體概預(yù)算文件的編制：主要側(cè)重于不同文件的區(qū)別及用途。

4.2.2 實(shí)踐課的教學(xué) 在實(shí)踐中，可以通過以下方式進(jìn)行授課：第一，結(jié)合《黑龍江省建筑工程預(yù)算定額》及取費(fèi)定額，逐條逐項(xiàng)講解，并且授課前，給學(xué)生配備一套完整的施工圖紙，結(jié)合定額和圖紙，邊講邊做，教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合；第二，在定額的運(yùn)用中，分部工程的列項(xiàng)、定額的套用、換算及工程量計(jì)算是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。要想準(zhǔn)確熟練地掌握，在具備與之相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)必須熟記定額內(nèi)容。為使學(xué)生掌握這部分內(nèi)容，針對(duì)不同情況采用不同的方法。在教學(xué)中不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)集中問題，及時(shí)解決。

4.2.3 動(dòng)手能力的訓(xùn)練 為了培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力，我們?cè)趯W(xué)生學(xué)習(xí)完定額的使用方法并且了解當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門編制概預(yù)算的政策規(guī)定后，安排一個(gè)課程設(shè)計(jì)，這個(gè)設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)際工程來進(jìn)行預(yù)算的。要求學(xué)生使用目前《黑龍江省建筑工程預(yù)算定額》和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完成這個(gè)實(shí)際工程的施工圖預(yù)算。首先，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的工程量；其次，在熟悉理解定額基礎(chǔ)上，進(jìn)行工料分析；最后，根據(jù)黑龍江地區(qū)造價(jià)管理部門的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，套用定額，算出工程造價(jià)。通過以上三部分的指導(dǎo)，學(xué)生都順利完成了課程設(shè)計(jì)，不僅加深了對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，而且還可以用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工程問題。

4.2.4 培訓(xùn)學(xué)生的上崗資格 通過以上的學(xué)習(xí)實(shí)踐，學(xué)生們普遍掌握了概預(yù)算的編制方法并且能夠準(zhǔn)確計(jì)算工作量，具備了一定的解決問題的能力。同時(shí)，鼓勵(lì)并組織學(xué)生參加黑龍江省建委以及大慶統(tǒng)一組織的“預(yù)算員資格認(rèn)證”考試，如果取得了“預(yù)算員資格”證就可以為畢業(yè)后順利走向預(yù)算工作奠定了基礎(chǔ)。

5 結(jié)論

該門課程的改革嘗試，收到了以下的初步效果：

①使概預(yù)算這門課教學(xué)更加系統(tǒng)完善，因?yàn)榻虒W(xué)過程中加入了很多實(shí)際的工程，增了教學(xué)的趣味性，不但培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力，而且提高了學(xué)生解決實(shí)際問題的綜合能力。

②由于教學(xué)中采用理論結(jié)合實(shí)際的方式，一改過去概預(yù)算的枯燥乏味，提高了學(xué)生積極學(xué)習(xí)的興趣。由于通過所學(xué)的知識(shí)解決了實(shí)際問題，也使大家覺得學(xué)有所用，增強(qiáng)了自信，為以后的學(xué)習(xí)工作奠定了基礎(chǔ)。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制措施

前言：建筑工程實(shí)際造價(jià)受人為原因以及建筑市場(chǎng)發(fā)展變化的影響，實(shí)際工程造價(jià)超預(yù)算的問題非常普遍，工程預(yù)算超標(biāo)問題嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度甚至影響工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，建筑企業(yè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)就是工程造價(jià)預(yù)算，它為建筑企業(yè)工程的相關(guān)工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，包括企業(yè)管理的加強(qiáng)、工程成本的考核、經(jīng)濟(jì)核算、施工計(jì)劃的編制等等，工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定也是以工程造價(jià)預(yù)算為主要依據(jù)。諸多外在因素將制約造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，對(duì)于工程施工中的突發(fā)事件缺乏預(yù)見性，也將導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的發(fā)生，而這對(duì)于工程的投資效益是不利的，也危害了施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

1、當(dāng)前房屋建筑工程超預(yù)算的原因

1.1建筑工程預(yù)算編制不合理

建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)的核算工作，其工作過程是極其復(fù)雜的，在復(fù)雜的過程中通常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算不合理等問題，這就需要我們細(xì)心的去研究。例如：在建筑施工的同時(shí)，若出現(xiàn)定額換算不合理現(xiàn)象，則會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)際支出預(yù)算與工程前期預(yù)算不相一致。如果在編制的時(shí)候，不規(guī)范的采取相關(guān)新式的技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣將會(huì)出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制存在漏洞的問題。與此同時(shí)，在建筑工程預(yù)算編制的過程中，工作人員的能力也作為一個(gè)重要因素，如果工作人員忽視了對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的要求，那么將會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的實(shí)效性。

1.2工程變更對(duì)造價(jià)預(yù)算的影響

建筑工程在施工的同時(shí)，會(huì)受到市場(chǎng)方面和環(huán)境方面的相關(guān)制約，進(jìn)而會(huì)引起工程變更的情況發(fā)生，而工程造價(jià)預(yù)算則會(huì)受到工程變更的阻礙。由此看來，工程變更的范圍需要得到一定的限制，原因在于其對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生阻礙的作用，同時(shí)也將會(huì)改變工程設(shè)計(jì)。這樣一來，原來的造價(jià)預(yù)算則會(huì)發(fā)生一定的偏移。當(dāng)前，有一部分建設(shè)、施工等單位忽略了對(duì)工程變更的有效管理，使得工程變更的現(xiàn)象非常普遍，這將在很大程度上導(dǎo)致了施工情況與工程造價(jià)預(yù)算不相一致，假如施工之前所簽訂的合同不合理，那么將會(huì)造成實(shí)際所需資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于期初的預(yù)算。

1.3工程實(shí)施階段造價(jià)控制的忽視

在工程設(shè)計(jì)的時(shí)期，工程造價(jià)預(yù)算管理的作用非常大，也深受建設(shè)、施工單位的關(guān)注，然而工程造價(jià)控制在工程的施工時(shí)期則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出預(yù)算控制。所以，在工程的施工時(shí)期，工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都會(huì)有所變化，這將導(dǎo)致了工程造價(jià)管理的難以操控。而在工程施工的時(shí)期，工程造價(jià)控制是程序化、簡(jiǎn)便化的內(nèi)容，難以做到對(duì)工程造價(jià)的全面管理，從而導(dǎo)致了對(duì)施工的難以監(jiān)管和有效制約。

1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算管理不善

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的實(shí)施，必須要實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制，經(jīng)過一系列的預(yù)算和審計(jì)工作，來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的有效實(shí)施和合理編制。然而，當(dāng)前很多的建設(shè)和施工單位對(duì)于工程預(yù)算管理不是特別的重視，以至于制度難以得到健全和完善，從而導(dǎo)致了實(shí)際預(yù)算與預(yù)算編制之間存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，對(duì)施工方面的造價(jià)、質(zhì)量以及進(jìn)度等方面的控制存在很大的影響，使得建筑工程長(zhǎng)期處于自由化的狀態(tài)，沒有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

2、加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制對(duì)策

2.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作

首先，需要熟悉并核對(duì)施工圖紙。對(duì)施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集要由粗到細(xì)，由整體到細(xì)部進(jìn)行審閱，以利于預(yù)算勝利進(jìn)行。要對(duì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)鍵性地標(biāo)注，保證預(yù)算內(nèi)容與圖紙內(nèi)容相符，并對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行更為細(xì)致化的分析和數(shù)據(jù)整理，保證造價(jià)預(yù)算的合理控制。其次，要對(duì)工程施工深入了解。為了更好地完成工程造價(jià)預(yù)算的編制要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際控制，例如：對(duì)施工場(chǎng)地、施工器械、施工材料來源等要進(jìn)行全面化的了解并進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的價(jià)格調(diào)查，使得工程施工的造價(jià)預(yù)算更為準(zhǔn)確。整個(gè)造價(jià)預(yù)算體制，除了材料消耗量的標(biāo)準(zhǔn)可以是普遍適用的以外，其他包括人工、機(jī)械消耗量及其價(jià)格、材料價(jià)格、費(fèi)用定額、價(jià)差調(diào)整等都應(yīng)深入進(jìn)行實(shí)際了解。第三，要做好計(jì)算工程量。根據(jù)預(yù)算定額各個(gè)分部的說明和計(jì)算規(guī)則，計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量。預(yù)算定額的編制依據(jù)主要有以下幾個(gè)方面：現(xiàn)行勞動(dòng)定額的和施工定額?，F(xiàn)行的預(yù)算定額，人工、材料、機(jī)械預(yù)算價(jià)格等?，F(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和先進(jìn)的施工方法等。有關(guān)科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)測(cè)定和統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)資料。同時(shí)在計(jì)算后要對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行自檢，不管是招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)，還是投標(biāo)文件，一定要在編制完成后檢查復(fù)核。

2.2做好建筑工程施工階段的預(yù)算控制

項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制要求造價(jià)控制工程師要深入工地現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)查看工程實(shí)施情況，嚴(yán)格核實(shí)，規(guī)范簽證，對(duì)施工階段的隱蔽工程進(jìn)行有效的造價(jià)控制。例如：根據(jù)預(yù)算價(jià)格控制采購(gòu)材料價(jià)格，使材料達(dá)到既定的理想狀態(tài)就必須要重視施工情況的具體預(yù)算控制，設(shè)置相應(yīng)的材料預(yù)算控制計(jì)劃，并深入施工工地進(jìn)行全面化的預(yù)算管理。另外通過預(yù)算，并進(jìn)行實(shí)施階段的全面管理來摸清成本，自然能夠使領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻注意降低成本的問題，使得預(yù)算管理深入到實(shí)際施工之中，形成全程化的預(yù)算控制。

2.3加強(qiáng)項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算控制

對(duì)設(shè)計(jì)變更必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算帳后變更的辦法解決。對(duì)增加造價(jià)的變更，除非確屬原設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符或不變更就會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，才按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行批復(fù)。審批過程中的審核資料主要有施工圖、圖紙會(huì)審記錄、隱敝工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄等，它是進(jìn)行工程變更控制的重要依據(jù)，特別是對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄，審計(jì)人員有必要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，防止不必要或是嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。

2.4提高造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

造價(jià)預(yù)算控制是一項(xiàng)專門性的工作，涉及多學(xué)科知識(shí)，對(duì)工作人員有著較高的要求。預(yù)算員不僅要掌握預(yù)算專業(yè)知識(shí)，還要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工工藝、工程結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的知識(shí)。與此同時(shí)，工程造價(jià)預(yù)算控制又是一項(xiàng)細(xì)致和艱苦的工作，常常需要深入第一線工作，收集相關(guān)資料，分析有關(guān)數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的對(duì)策。所以，預(yù)算員除了需要具備基本知識(shí)技能之外，還需要具有良好的職業(yè)道德，具有愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)的精神和工作作風(fēng)。要重視對(duì)預(yù)算員的培養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高他們的綜合素質(zhì)，使他們?yōu)樵靸r(jià)預(yù)算控制工作做出新的貢獻(xiàn)。

3、結(jié)語

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，有利于控制工程造價(jià)，提高工程投資效益。這就要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，理解其重要地位及影響，進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題，在具體的工作實(shí)踐中不斷探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法，切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題，從而推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理行業(yè)健康有序地發(fā)展，確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)能夠順利完成。

參考文獻(xiàn)：

篇10

200*年1月16日至2月5日間，我在****置業(yè)有限公司本部實(shí)習(xí)。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：

****置業(yè)有限公司是**控股集團(tuán)股份有限公司下屬子公司，專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)。自1992年建立以來，公司成功開發(fā)了周家邊、陳河沿、翠中、萬信、人豐、泰和家園等幾個(gè)小區(qū)和吳家塘住宅、孔雀小區(qū)的部分住宅以及維科工業(yè)園區(qū)的代建項(xiàng)目，累計(jì)開發(fā)和交付的建筑面積達(dá)100多萬平方米，部分住宅還榮獲“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“甬城最喜愛的十大樓盤”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為寧波市具有良好信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：

****本部主要有以下幾個(gè)部門：拓展部，銷售策劃部，工程項(xiàng)目部，總師辦，綜合辦，財(cái)務(wù)部，我在各個(gè)部門輪崗，主要集中在前三個(gè)部門，熟悉部門運(yùn)作流程以及部門間如何合作，進(jìn)而同各部門人員和部門經(jīng)理建立良好的關(guān)系，以便在今后工作中減少障礙，在加強(qiáng)了交際能力的同時(shí)也學(xué)到了不少知識(shí)。比如：

1、地產(chǎn)市場(chǎng)和投資知識(shí)：

房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要特點(diǎn)：①交易的物質(zhì)實(shí)體不能進(jìn)行空間位置上的移動(dòng)，只能是無形權(quán)益的轉(zhuǎn)移;②交易的對(duì)象非標(biāo)準(zhǔn)化，是一個(gè)產(chǎn)品差異化的市場(chǎng);③是一個(gè)地區(qū)性市場(chǎng);④容易出現(xiàn)壟斷和投機(jī);⑤較多地受到法規(guī)政策的影響和限制;⑥一般人非經(jīng)常性參與;⑦交易的金額較大，依耐于金融機(jī)構(gòu)的支持與配合;⑧廣泛的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)。

2、工程基礎(chǔ)知識(shí)：

建筑物的分類方法，建筑工程圖的構(gòu)成以及建筑總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖的主要內(nèi)容和作用，建設(shè)工程的費(fèi)用構(gòu)成，施工圖預(yù)算的編制依據(jù)和編制步驟。理解熟悉：建筑設(shè)計(jì)基本要求和建筑構(gòu)造的基本知識(shí)，建設(shè)工程概預(yù)算的分類，建設(shè)工程預(yù)算的編制步驟和內(nèi)容簡(jiǎn)單了解：建筑材料、建筑設(shè)備、智能建筑的一般知識(shí)，建筑裝飾材料的分類以及建筑裝飾效果的評(píng)價(jià)方法與去年大綱比較：“建筑工程概預(yù)算”歸入“建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)”，單列“房地產(chǎn)測(cè)繪”。

3、規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)：

控制性詳細(xì)規(guī)劃的控制體系，城市用地評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容理解熟悉：城市總體規(guī)劃、城市分區(qū)規(guī)劃、城市詳細(xì)規(guī)劃、城市用地分類簡(jiǎn)單了解：城市規(guī)劃的作用、任務(wù)、體系和管理系統(tǒng)。尤其是在拓展部所進(jìn)行的可行性研究的重要性，要是一旦規(guī)劃偏離實(shí)際，直接會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損。

4、房產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)：

需求、供給與價(jià)格的基本概念及其相互關(guān)系，消費(fèi)者如何選擇購(gòu)買各種商品以獲得最大效用，廠商如何選擇各種要素的最優(yōu)組合以及商品價(jià)格和產(chǎn)量如何決定的基本思路。即要掌握：均衡數(shù)量，均衡價(jià)格，需求規(guī)律，供給規(guī)律，邊際效用遞減規(guī)律，邊際收益遞減規(guī)律，邊際成本的增減變化規(guī)律，廠商均衡及廠商經(jīng)營(yíng)決策的利潤(rùn)最大化原則等。理解熟悉：消費(fèi)者行為理論、供給理論、市場(chǎng)理論的基本概念和主要內(nèi)容簡(jiǎn)單了解：生產(chǎn)要素價(jià)格與收入分配理論。

5、房地產(chǎn)銷售知識(shí)

禮儀：銷售人員的個(gè)人形象蘊(yùn)涵著公司的企業(yè)文化，折射出企業(yè)的形象，在某種程度上也代表著樓盤的形象。它能夠拉近與顧客的距離，減少顧客的疑慮，提高親和力，進(jìn)而促使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為，達(dá)成交易。因此，銷售人員應(yīng)有整潔的儀表、親和力較強(qiáng)的儀容;有主動(dòng)積極、面帶微笑、親切誠(chéng)懇的態(tài)度;有進(jìn)退有序的規(guī)范的禮儀;有流利的口才、收放自如的交談能力等。

房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程：

一、尋找客戶

二、現(xiàn)場(chǎng)接待客戶

三、談判

四、客戶追蹤

五、簽約

六、售后服務(wù)

分析客戶類型及對(duì)策：(例如)

1.理智穩(wěn)健型

特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被推銷員的言辭所說動(dòng)，對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。

對(duì)策：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)、公司性質(zhì)及特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的說明，一切說明須講究合理有據(jù)，以獲得顧客理性的支持。

n2.感情沖動(dòng)型

特征：天性激動(dòng)、易受外界慫恿與刺激，很快就能作決定。

對(duì)策：開始即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實(shí)惠，促其快速?zèng)Q定。當(dāng)顧客不欲購(gòu)買時(shí)，須應(yīng)付得體，以免影響其他顧客。n

n3.沉默寡言型

特征：出言謹(jǐn)慎，一問三不知，反應(yīng)冷漠外表嚴(yán)肅。

對(duì)策：除了介紹產(chǎn)品，還必須以親切、誠(chéng)懇的態(tài)度拉攏感情，想辦法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常，以了解其心中的真正需要。等等。

三、實(shí)習(xí)遇到的問題和困難：

實(shí)習(xí)很辛苦，由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來。