導語：如何才能寫好一篇工程造價及預算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1施工方案的影響施工方案和項目造價息息相關，是相互制約和相互依賴的關系。科學的施工方案能夠確保工程建設質量、有利于提高施工進度，同時能夠最大限度節(jié)約施工成本。科學合理的項目組織能夠充分發(fā)揮工程建設工作效率，降低用工數(shù)量；合理的施工工序能夠實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，能夠充分利用現(xiàn)有資源，以實現(xiàn)在不增加額外資源的前提下盡可能縮短工期，能夠確保以最小的投入，獲得經(jīng)濟效益的最大化。1.2自然因素的影響道路工程項目建設受到項目所在地的天氣狀況和氣溫及海拔高度等因素的影響，導致人員和機械設備的工作效率產(chǎn)生變化。在冬季或雨季施工時，需要額外增加防凍、防雨和保溫措施，以確保工程質量。另外，施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)境都會對項目造價造成一定的影響。1.3項目建設質量影響因素工程質量成本主要包括控制成本和故障成本兩部分?？刂瞥杀景A防成本及鑒定成本；故障成本分為內部故障成本和外部故障成本。故障成本增多時，質量成本減少，鑒定成本增加的同時，質量成本同時增加。道路工程項目質量要求過高，會導致各類成本費用的增加，工程造價隨之發(fā)生變化，質量要求過低同樣可能導致成本費用的增加。由于質量因素對工程造價影響較大，因此要根據(jù)具體條件來合理確定工程質量標準，避免導致成本費用的浪費。

2道路工程造價及概預算

2.1基于工程量清單的道路概預算編制根據(jù)道路建設確定的具體施工方案，結合施工工藝和施工方法，對道路工程進行工程量清單計算。依據(jù)項目建設地市場實際價格，結合項目具體情況，選擇合理的工程定額和基礎單價，實施預算編制，依據(jù)技術標準和相關規(guī)范，確定各分項目的施工定額水平和基礎單價。按照工程量清單的各分項工程，對人工費用、材料費用、設備費用分別進行計算，匯總成為分項工程的直接費用，統(tǒng)計出道路工程直接費用。根據(jù)道路工程對間接費用、其他費用以及利潤和稅金的定義，對此部分費用進行預算編制，計算統(tǒng)計道路工程項目總概預算。2.2道路工程造價的確定道路工程造價需要依據(jù)項目成本核算辦法進行，由于項目建設需要消耗一定的資源，形成項目成本，只有先確定項目成本后，才能確定項目實際需要消耗的資源，從而形成科學有效的項目造價。合理的造價確定是實施工程造價控制的前提條件，缺乏合理估計和科學預算的項目造價容易導致造價控制具有盲目性，最終容易導致資源浪費和時間損耗。目前廣泛采用工程量清單法來確定道路工程造價，由于我國對工程量清單法的分解界定方法和項目結構分解等方面還存在一定的缺陷，因此在確定道路工程造價時，要結合工程建設地區(qū)市場實際價格和行業(yè)現(xiàn)狀，采取針對性措施進行改善，實事求是、與時俱進，形成合理的道路工程造價。2.3道路工程造價控制道路工程造價控制依據(jù)項目活動成本控制方法來進行，造價控制的目標是要降低項目成本，進而減少項目占用資源和費用的消耗，進一步消除或減少無效或低效的活動。通過改善或減少無效或低效的項目活動來實現(xiàn)道路工程造價控制，最大限度降低工程項目消耗。合理并有效的控制道路工程造價，能夠確保項目建設進度的順暢進行，同時能夠確保道路工程建設具有最大效益。道路建設施工企業(yè)追尋的最終目標是實現(xiàn)利潤最大化，為實現(xiàn)該目標，就需要削減施工成本，對施工各個環(huán)節(jié)的人工費用、材料費用和機械費用進行控制。為實施有效控制，可以以下方面進行：（1）要盡量避免壟斷行業(yè)任意抬價的現(xiàn)象。選擇分包單位需要擇優(yōu)來確定，通過多個分包單位綜合考慮，選擇最佳單位承包項目建設。對于通信工程和綠化工程以及變配電安裝等特殊工程，需要選擇具有壟斷性質的專業(yè)單位承擔時，同樣要經(jīng)過方案和報價比較，選擇相對較好的單位來實施項目建設。（2）要分析項目超預算的原因，針對性實施造價控制。道路工程造價超于預算的現(xiàn)象較為常見，在造價超出預算時，要結合工程實際情況，找出具體原因，詳細分析超出部分對應的概算及施工圖設計部分，要對控制目標進行合理調整，對道路工程造價實施動態(tài)控制。結合工程概預算及實際施工情況、工程進度情況、工程質量情況，考慮項目建設進度計劃，實施全過程造價控制。（3）嚴格控制人工費用、材料費用及機械費用。道路工程在對人工費用控制時，通常采用勞務分包的形式進行，結合自身專業(yè)能力，選擇不少于3家投標單位進行選擇。采用無記名投票方式，由道路工程項目招標審核小組實施綜合評定，確定項目分包單位，以此來控制勞務分包成本。在對待機械費用上，要盡量確保機械利用率及工作效率的提升，盡量以機械代替人工勞動，進而減少整體費用。材料費用是道路工程造價的主要部分，項目建設確定后，要選擇質量能夠得到保證、名譽較好的材料供應商，在深入進行市場價格調查后，確定合理的材料價格。同時在施工過程中，要杜絕材料浪費，確保工程質量，避免質量損失的產(chǎn)生。

3結束語

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【關鍵詞】建筑工程；造價；預算；控制方法

引言：在我國建筑工程中造價預算是其重要的組成部分，而建筑工程造價預算的進行需要控制措施的有效支持。因此在這一前提下對于建筑工程造價超預算的原因及控制措施進行研究和分析就具有極為重要的工程意義和現(xiàn)實意義。

一、建筑工程造價預算控制的重要性

造價預算在建筑工程中發(fā)揮著重要的作用，不僅可以有效地保障施工投資金額的準確性，還可以完善工程造價管理體系。建筑工程造價預算控制的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，工程造價預算可以保障工程順利施工。工程造價預算控制工作順利實施，可以有效減少因造價控制不完善引起的返工、設計更變等問題，如果工程造價控制工作出現(xiàn)問題，勢必會增加工程建設的投入資金，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展；第二，工程造價預算直接影響建筑工程的盈利狀況，對工程造價進行有效地控制可以減少建筑單位的投入資金，還可以在資金預算使用的范圍內將企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益最大化；第三，工程造價預算控制對各建設項目指明方向。很多建設單位由于工程造價控制管理體系不夠完善，項目施工建設比較盲目，對于資金的使用不夠明確，導致大量資金浪費，工程造價控制可以有效地處理這些問題，保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程造價超預算的原因

2.1預算方法存在問題

預算方法存在問題對于建筑工程造價的影響是顯而易見的。既由于建筑工程的造價控制往往需要選擇合理的預算方法，因此當其預算

方法存在問題時就無法有效的保證在施工情況出現(xiàn)變化的條件下實現(xiàn)之前制定的預算管理目標和施工目標。除此之外，預算方法存在問題還體現(xiàn)在發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。另外，預算方法存在問題還體現(xiàn)在較難避免目標值與實際值的偏離，因此無法對于其預算水平進行有效的提升。

2.2設計人員知識結構不全面，缺乏經(jīng)濟知識

在設計階段，一些設計人員專業(yè)知識不夠過硬，對于工程項目具體要求不夠了解，重技術輕經(jīng)濟的思想沒有改變，出現(xiàn)工程建設過程中的嚴重超支。由于目前客觀上存在的專業(yè)壁壘，概預算人員大部分只會按圖紙?zhí)锥~進行概預算的編制，對工程設計的有關專業(yè)技術知識知之甚少或根本不懂，以為設計人員在設計過程中已進行了多方案比較，其設計造價應該是合理的，沒有必要再搞設計階段的工程造價管理。而設計人員則認為只要按設計任務書的相關要求進行設計出圖

就行了，至于工程造價的控制問題那是經(jīng)濟技術人員的事。像這樣經(jīng)濟技術人員與設計人員不能緊密結合，各做各的事，缺乏必要的工作協(xié)調，即使設計造價超標也無人采取相應的控制協(xié)調措施的事已屢見不鮮。

2.3 預算編制人員本身存在的問題

預算編制人員本身的原因可能導致超預算現(xiàn)象的發(fā)生，預算編制人員在做出建筑工程項目預算時，本身的專業(yè)素質與專業(yè)能力不足，考慮建筑工程項目的預算不全面，大部分建筑工程項目未歸入到預算中，從得出的項目數(shù)額和現(xiàn)實造價有著明顯差距，嚴重影明著建筑工程項目的正常施工。除此之外，預算編制人員對建筑工程項目的預算重視不足也會導致超預算現(xiàn)象的發(fā)生，工程項目的造價人員未到施工場地進行考察，缺少詳細的分析，只是憑借過去的預算經(jīng)驗對建筑工程項目做出預算，從而導致出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。

2.4市場環(huán)境等多種因素的影響

在建筑工程項目施工時，由于受到市場環(huán)境等多種因素的影響，導致發(fā)生超預算現(xiàn)。現(xiàn)階段，市場環(huán)境處在不斷變化中，同時建筑工程項目具備周期產(chǎn)與時間跨度大和關系范圍廣等特性，導致大部分預算工作人員無法對未來的市場與環(huán)境以及政策等相關因素進行準確預測所以，盡管在預算編制過程中對市場等相關客觀因素進行了充分考慮，但是得出的預算仍然存在問題，進而比較容易發(fā)生超預算現(xiàn)象，其在某個角度上來講是不可避免的。但是建筑工程項目的預算工作人員也要進一步強化本身的工作，盡可能避免發(fā)生超預算現(xiàn)象。

三、建筑工程造價超預算的控制措施

3.1將預算編制工作有效落實

在工程造價預算中，不僅管理人員的素質需要提高，企業(yè)還應將預算編制工作進行有效的落實。而滿足預算編制工作則需做到以下幾

點： 首先，編制人員需將圖紙進行深入的分析、梳理各個項目的資金使用情況，并對市場的需求進行詳細的了解。其次，因建筑工程影響預算的項目較多，所以要求管理人員將各個項目進行準確的定位，控制工程造價和管理工作。預算編制人員在項目進行的初期階段，在工程時間、質量以及資金的儲備上進行招標，對招標方面進行合理的預算。

3.2加強限額設計，控制工程造價

所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資結算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資限額不被突破。投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。限額設計體現(xiàn)了設計標準、規(guī)模、原則的合理確定及有關概預算基礎資料的合理取定，通過層層限額設計，實現(xiàn)了對投資限額的控制與管理，也就同時實現(xiàn)了對設計規(guī)模、設計標準、工程數(shù)量與概預算指標等各方面。

3.3提高預算編制管理人員素質

編制管理人員素質的高低是有效控制過程造價的關鍵。預算編制管理人員不僅要提高自身的工程造價專業(yè)知識，還需要學習相關的法規(guī)政策，了解建筑工程各項目的施工流程。另外，預算編制管理人員還應該熟悉建筑市場的需求，市場經(jīng)濟對建筑工程造價控制有直接影響，合理控制工程造價超預算，需要深入市場，了解市場的變動方向，對建筑設備和材料的價格進行準確地預算。最后，預算編制管理人員還應該熟悉各項目的施工工藝，建設單位應該加大對編制管理人員的培訓力度，聘請專家對編制管理人員進行技能培訓，編制管理人員也應該積極主動地投入到學習中去，不斷提升自己，保障工程造價控制工作順利開展。

3.4對市場進行科學預測

在建筑工程項目預算時，雖然預算工作人員已對市場做出充分調查，但依然存在很多超預算問題。所以就需要預算工作人員要在調查市場行情的基礎上，對市場運用科學技術做出預測，一般是對市場中的建筑材料等價格進行預算，從而使建筑工程項目預算的結果具有一定彈性，可以適應市場的變化。只有這樣才可以使預算數(shù)額和現(xiàn)實工程項目造價相吻合，防止出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。

結束語：

工程造價的控制是運用科學、技術原理和經(jīng)濟、法律等管理手段，按照價值規(guī)律和建設項目自身的特點，以及工程建設客觀規(guī)律的要求，科學合理地確定建設工程項目的造價，并從工程建設的各個環(huán)節(jié)、各個方面，對造價實施全過程、全方位的動態(tài)管理，以降低工程成本，提高投資效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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關鍵詞：道路建設；工程造價；預算；影響因素

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A

道路工程建設過程中具有階段性強、影響因素較多、施工環(huán)境特殊、工期緊、周期短等特點，同時其施工點多面廣、質量要求較高，這在很大程度上對道路工程造價控制管理提出了更高的要求。在道路建設中，“三超”現(xiàn)象依然是工程造價控制管理的主要問題，以至于某些道路工程建設項目投資出現(xiàn)失控，資金缺口較大，大大影響到工程的建設進度和建設質量。因此，做好道路工程的造價控制管理工程，確保工程優(yōu)質高質快速的建設發(fā)展，具有非常重要的特殊意義[1]。

1.道路工程造價的特點及影響因素

1.1工程設計的變化

工程建設項目前期階段是工程設計，主要以設計任務書為表現(xiàn)形式，具體內容包括技術設計和施工圖設計等。工程設計起著計劃性、全局性的作用，通過對整體項目工程報價進行事先預算，項目運行過程中最早的資金預算階段就是工程設計階段。在施工過程中工程設計的變更是不可避免的，因為影響工程設計的客觀條件和主觀因素是動態(tài)變化的。工程造價由于這些動態(tài)因素造成結果或增或減，所以變更造成的數(shù)值變化影響不可忽視。

1.2施工材料和設備的價格變化

工程造價中的主要組成部分是設備材料費，占造價比重較大。施工材料及設備價格的漲落也隨市場需求變化（如運輸單價變化、裝卸費用的變化、出廠價格的變化及的材料來源地變化等等）而變化，工程造價也因此受影響。

1.3其它變化因素

施工時，由于地質條件（如水下條件的變化等）的變化，常常由于地質條件發(fā)生了變化，對工程量也會發(fā)生相對的變化，工程造價也發(fā)生變化，因此需要在設計初期對地質條件等方面進行較為全面的考察測定，同時收集完備的相關數(shù)據(jù)資料。預算定額水平、間接費用、計劃利潤率、稅率等定額費用標準以及政策性變動等如果發(fā)生變化，工程造價也會有所影響，這些標準都是計算工程造價的依據(jù)。另外，還要考慮由于自然災害等非人為的、不可抗力因素的影響。

2..道路工程成本預算控制影響因素

2.1 價格構成要素

道路工程成本價格構成要素包括施工成本、利潤和稅金，其中以成本的影響最大，施工成本由直接費和間接費用構成所以材料費用影響最大；由于材料價格在市場活動中處于被動狀態(tài)，材料單價影響材料費用進而波及工程成本；人工費用雖遠低于材料費用，但其對工程價格的影響也非常關鍵。

2.2市場條件

供求狀況影響和競爭狀況影響是的主要市場條件影響，供求狀況占主要地位，前段時間內國內建筑市場人力總體供大于求，導致人工費用的變化相當緩慢，隨著近年來民工荒現(xiàn)象屢屢發(fā)生，人工價格又大幅攀升，人工費用對成本的影響也開始變大，但其影響仍遠小于材料以及機械費用。市政工程項目的投標門檻普遍較低，承包商間價格上的競爭就是市場主要競爭，作為買方的業(yè)主方要利用市場優(yōu)勢來采取壓價，因此承包商所應承擔的價格隨之增加。

2.3施工方案

施工方案與成本間是相互依賴和相互制約的，他們直接影響工程成本，科學合理的施工方案可加快施工進度、提高施工質量、節(jié)約施工成本。合理的勞動力組織可更好的發(fā)揮工人的工作效率、減少用工數(shù)量，合理的施工順序可實現(xiàn)立體交叉作業(yè)，充分利用可利用的資源，達到縮短工期在不增加資源的前提下，最終實現(xiàn)項目投入最小利益最大，最大化經(jīng)濟效益。

2.4自然因素

工程項目所在地的氣溫、天氣狀況以及海拔高度等影響都會影響人工和機械施工效率，冬雨季施工時需增加額外保溫、防雨、防凍等措施為保證施工質量和安全生產(chǎn)。同時施工現(xiàn)場和周圍的環(huán)境對工程都會有不同程度的影響。

2.5工程質量

控制成本和故障成本是工程質量成本的兩個內容，而控制成本又可分為預防成本和鑒定成本，而故障成本分為內部和外部故障成本，鑒定成本和預防成本和質量水平成正比，故障成本和質量成本成反比，工程質量要求過高會出現(xiàn)成本費用的增加，質量要求過低也會導致成本費用的增加，因此工程質量應根據(jù)具體條件進行確定，這樣可以減少對成本影響程度。

3.道路工程造價的建議

3.1合理計算材料價格

合理計算材料價格及工、料、機單價是概預算的計費基礎，也是決定公路工程造價的主要因素。一般情況下，根據(jù)外業(yè)調查的資料(包括人工費、材料的供應價格和運輸方式及運距。機械費中的油燃料及電的價格、車船使用稅標準等)，按照編制辦法，計算工、料、機單價。概預算人員對所需材料價格進行多方詢價，并對詢價結果進行分析，根據(jù)掌握的材料價格的信息資料和對國內外主要建筑材料價格情況及供求發(fā)展趨勢的了解，確定詢價時效和可能發(fā)生變化的趨勢，使材料價格趨于合理。

3.2查對工程量

查對工程量時，首先應熟悉設計圖紙，包括總體布置圖和設計工程量清單. 由于種種原因，目前公路設計文件中有些工程量的表述與概、預算定額不一致. 因此，概、預算人員可根據(jù)具體情況擬定符合概、預算編制要求的工程量清單，明確所需的內容、深度和質量，不清楚的地方，要查閱圖紙，并請設計人員協(xié)助提供所需要的工程量，特別是對新結構、新材料、新工藝，概預算人員要認真閱讀設計圖紙，理解設計意圖，力求做到工程量完整不漏項. 概預算人員與設計人員良好配合，是提高概預算編制質量的保障.

3.3確定合理的施工方案

這里想重點強調的是，施工中的大型臨時工程，特別是有新結構、新工藝的特大橋和高等級公路中的大型臨時工程，設計人員往往將主要精力放在結構設計上，而對施工方案、輔助設施、臨時工程以及必須增加的工程量容易疏忽或考慮不全. 例如特大橋中深水工程的施工平臺、大型吊裝設備、臨時碼頭、水下電纜、施工鋼材等；高等級公路路基，為達到施工規(guī)范要求的壓實度所需增加的土方數(shù)量；機械化施工所需增加的路肩工作寬度；軟土地基沉降等問題以及便道、預制場、混合料拌和場等. 這些臨時工程和輔助設施對概、預算產(chǎn)生很大影響

3.4合理選用定額并作好補充定額工作

有了完整、準確的工程量和經(jīng)過優(yōu)選的施工方案設計，就為編制概、預算奠定了基礎。

使用定額以前首先應讀懂定額. 概、預算定額有總說明、章節(jié)說明，對工程量計算規(guī)則以及一些特殊規(guī)定都有詳細描述. 各項定額中的工程內容也應在選用定額前弄清楚. 概算定額和預算定額的作用不同，在使用中應首先弄清定額項目所綜合的內容和適用的范圍，以避免重算或漏算. 同時還要注意工程量單位必須與定額取得一致，避免因單位不同造成重大錯誤. 另外，定額中有些項目是允許調整的，概、預算人員應根據(jù)具體工程的工期要求和結構特點等因素進行調整，以提高概、預算的準確度.

4.結語

道路工程工期緊、任務重，它的成本控制程序的可借鑒性強，施工中要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況留下好的去掉不好的，重點考慮對成本影響較大的因素，并應除去不可預見的外力破壞等產(chǎn)生的費用，把工程造價的工作做到最好，鞏固它的地位，為實現(xiàn)項目的效益最大化奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]王云江.市政工程預算與工程量清單計價[M].中國建筑工業(yè)出版社，2006.

[2]程小兵.工程造價管理的全過程控制[J].企業(yè)導報.2009（7）

[3]高林.工程造價確定方式研究[J].現(xiàn)代商貿工業(yè).2010，（22）

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關鍵詞：建筑工程施工；造價預算；控制；要點

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言

建設工程預算造價作為工程投資的重要依據(jù)，在工程的基礎建設中起著承前啟后的作用，是工程造價管理的核心。社會的不斷發(fā)展導致市場需求變化，在建設工程項目建設中先期的造價預算也會出現(xiàn)偏差，超出預算的現(xiàn)象已屢見不鮮，這樣一來也就影響了對工程造價的控制。分析建筑工程造價超出預算的原因，并據(jù)此對工程造價預算進行有效控制，已成為當前建筑行業(yè)必須關注的問題。

一、建筑工程造價預算概述

建筑工程造價預算控制是在建筑工程施工過程中的重要組成部分，對于建筑工程造價預算進行控制，能夠有效的提高施工效益。在建筑工程施工當中，其價值主要通過造價預算體現(xiàn)出來，并且是以貨幣形式所反映出來的在建筑施工中所耗費的費用之和。建筑工程造價預算在建筑工程當中起著承上啟下的重要作用。工程造價預算能夠有效的反映工程工程施工過程中的總投入，方便對成本進行有效的控制。但是在施工前期所做的預算往往受到各種因素的影響，例如市場環(huán)境、人為因素等等，容易發(fā)生變化，而不能有效的反映真實的情況，會出現(xiàn)一定的偏差，這將非常不利于對成本的控制。

二、分析建筑工程造價超出預算的原因

1、建筑工程造價預算不合理

某些預算工作人員在對工程項目的成本進行初期預算時，由于對相關的項目缺乏整體的了解，沒有深入透徹地研究工程過程，容易出現(xiàn)預算的缺項與漏項。此外，有一些影響工程造價的因素，如果考慮不到，也會影響工程造價預算的真實性。因為這種不合理的編制，造價預算不能達到科學合理的標準，即就喪失了原本的指導作用，因此建筑工程造價超預算對于建設單位來說是一個不得已的選擇。

2、受多種因素的影響

不穩(wěn)定性是工程造價預算的一大特點，隨著市場環(huán)境的不斷變化，工程造價也發(fā)生著改變。物價的攀升和貨幣的貶值勢必會使工程造價預算超額，較長的施工周期也會造成人力、物力控制性的不穩(wěn)定，另外，建設材料在市場上的價格也不是固定不變的，會受市場風險的影響。即使在預算期間考慮到了這些相關因素，也不能避免誤差的出現(xiàn)，為了確保工程的質量和進度，大多數(shù)施工單位往往不得不選擇超預算的行為。

3、實施中的控制能力弱

目前，工程造價的預測工作是建設單位為了投資效益而進行的，但是，超預算的情況往往還是會出現(xiàn)。這是因為很多建筑單位把控制預算看成了一個靜態(tài)且孤立的過程，把重點放在了控制招標、投標和竣工結算的階段，卻不知道對造價的控制在施工階段也起著非常重要的作用，因為造價的預算在施工階段是動態(tài)的，所以要加以檢測和控制，否則將造成工程造價超預算的情況。

4、工程管理的方法不合理

建筑工程的管理工作有很多困難，往往是因為工程的建筑范圍比較大，施工周期長，各種工序復雜，工藝要求也復雜，而在管理工作中，保證投資效益和施工效率的基本條件是正確把握工程現(xiàn)場工作的進度和實時監(jiān)測和控制工程造價。如果管理方面出現(xiàn)了問題而導致工程無法正常有效的進行，勢必會造成人力物力的浪費，換個角度也就是增加了工程造價超預算的可能。

三、建筑工程造價預算控制要點及其把握

1、重點做好工程造價預算的編制工作

要有效控制工程的造價，就必須編制科學合理的工程造價預算，可見，工程造價預算的編制工作在整個工程建設預算中的重要地位。做好工程造價預算編制工作要重點做好以下幾個方面：

第一，預算編制人員必須到項目現(xiàn)場進行勘察，再根據(jù)工程施工的特點進行綜合預算編制。首先，要做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖和施工設計圖紙等相關資料；其次，深入現(xiàn)場勘察，根據(jù)施工環(huán)境等進行施工方案研究；最后，統(tǒng)計建筑工程所需材料的價格及施工人員的工作量及工資標準。

第二，要精通施工圖紙，精確計算工程量和熟練套用單價。首先，要仔細閱讀設計圖紙并做好筆錄，要深刻理解設計者的意圖。其次，做出正確的預算編制分項、計算出精確的工程量，熟練的套用單價，防止出現(xiàn)少記、多記、錯套等錯誤的出現(xiàn)。

第三，預測市場行情，綜合考慮價格波動等因素，對價格差額進行適時調整。因為建筑工程所需的材料多種多樣，所以購買施工材料的費用是造價的重要組成部分，這就要求工程造價編制人員必須熟悉設備材料的種類、性能、規(guī)格和價格等。市場價格決定設備材料的價格水平，因此，要根據(jù)市場價格進行差價調整，進行科學的動態(tài)管理。

2、重視建筑工程項目施工階段的預算控制

第一，積極開展管理活動，重視該階段的投資控制，在保證項目進度和質量的情況下，完成項目投資的目標。

第二，造價預算控制的相關人員要貫徹落實合同造價預算的具體內容，并從技術、經(jīng)濟、合同等多方面采取有效措施，做好現(xiàn)場各方面工作，使建筑工程在施工階段的造價預算得到很好的控制，使經(jīng)濟效益最大化。

3、嚴格工程造價調整審批，使項目變更的影響降至最低

建筑工程建設必須經(jīng)歷三個階段：決策、設計、實施，預算主要在工程設計階段進行，這使預算在實施階段中具有局限性。在工程的施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更，如設計不合理、業(yè)主意愿、客觀條件變化導致的變更等。顯而易見，項目的變更會造成工程造價提升。因此，工程造價預算控制人員應盡最大努力來降低項目變更對預算造價所帶來的影響。其工作人員要對變更部分進行科學合理的論證，確定變更的可行性和必要性，盡最大努力減小因設計變更而造成的造價超支。同時，在確保項目的部分變更不對工期及工程質量造成影響的基礎上，引導項目變更朝便于節(jié)約造價的方向發(fā)展。必須嚴格把關工程造價調整的審批，做好事前審批、事中監(jiān)督及事后審查等各項工作，嚴格控制工程的超價部分。盡最大努力將項目變更部分對工程造價所造成的影響降到最低點。

4、提高工程造價預算管理人員的素質

工程造價管理的水平受工程造價預算管理人員的素質影響，只有提高了預算管理人員的綜合素質，才能保證整個預算的質量。建筑工程造價預算管理是集知識性、專業(yè)性、政策性于一體的工作，是一門多學科、綜合性的工作，所以其工作人員必須具備較高的素質。造價預算管理人員不僅要掌握工程預算的相關專業(yè)知識，還要熟練了解設計圖紙、施工工藝、工程基本結構、材料設備采購和投資控制等相關的基礎性知識。為了更好的進行預算控制，在預算的工作過程中，工程造價預算管理人員要進行定期的學習和培訓，以此來提高他們的責任意識及業(yè)務水平。其工作人員要將節(jié)約投資和不斷提高經(jīng)濟效益放在首位，使得投資方利益最大化。不斷的提高工程造價預算管理人員的綜合素質，除了要補充更加全面的專業(yè)知識和專業(yè)理論之外，還必須具備一定的實踐能力和實踐經(jīng)驗，還要全面的掌握一些相關的法律法規(guī)和政策法規(guī)知識。另外，工程造價預算管理人員還要具備良好的職業(yè)道德、實事求是的工作作風以及愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，同步提高其專業(yè)技術和思想素質。只有具有以上各方面的知識和能力，才能更好的完成工程預算造價的目標。

結束語

建筑工程造價預算控制在建筑工程項目造價中占有很大的比重，有效控制建筑工程的預算有利于控制工程造價、提升工程的投資效益。這就需要從事于工程造價預算控制的人員重視預算的控制問題，并且理解其重要地位和重大意義，從而對建筑工程造價預算控制問題進行深入的研究和探討，在具體的工作實踐中尋找控制工程造價預算控制的新方法、新途徑，切實解決實施項目過程中的工程造價問題，以保證能有效地控制工程造價和順利地完成工程建設。

參考文獻

[1]陳改玲.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].城市建設理論研究，2013年.

篇5

關鍵詞：建筑工程；造價；超預算

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、造價預算控制在建筑工程中的重要性

在建筑工程中，合理的造價預算控制能夠保證工程順利實施，其重要性一方面表現(xiàn)在其是最大限度實現(xiàn)工程利益的核心環(huán)節(jié)，另一方面表現(xiàn)在其是工程順利實施的前提和基礎。前者可以保證在批準預算范圍內實施項目投資控制，從而降低工程造價成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化;后者可以一定程度上避免返工、設計變更等種種后期問題的出現(xiàn)，能夠直接減少工程造價的成本。

二、工程造價超預算的原因分析

（一）預算編制不夠完善

部分建筑工程施工企業(yè)對于造價預算工作的不夠重視，使得他們很難全心全意的進行預算編制工作，出現(xiàn)了對工程情況及環(huán)境調查不夠深入，了解不夠透徹的情況，導致所編制出的造價預算存在誤差，甚至是缺項、漏項的情況。這樣一來，預算編制工作就很難真正的通過自己的方式將工程全面。透徹的展示出來。進而使其失去了在建筑工程施工過程中的指導作用，并最終出現(xiàn)了預算與工程實際不符的情況。為了保證建筑工程能夠符合建筑質量要求，施工企業(yè)只能采取超預算的方式來履行合同上的約定，這對施工企業(yè)的損害無疑是巨大的。

（二）市場環(huán)境影響過度

預算作為一個計算施工成本的工作環(huán)節(jié)，其絕大部分資料信息都是依靠編制人員深入到建筑市場當中所調查獲得的。在經(jīng)濟發(fā)展的影響，建筑市場當中的各方價格都在不斷的波動與變化，當這種波動與變化遇到了施工周期漫長的工程建設項目，那么市場環(huán)境因素就很容易出現(xiàn)對預算編制準確性影響過度的情況。這種過度影響所造成的直接后果，就是預算超支。

（三）施工造價控制不力

目前，影響工程造價預算準確性最常見也是影響最大的問題，就是施工企業(yè)對施工造價的控制不力。這種情況的出現(xiàn)主要是由于施工企業(yè)對預算編制重視度不夠而導致的。很多施工企業(yè)人為工程造價預算與具體施工環(huán)節(jié)是兩個相對獨立的內容。這種錯誤觀念的存在使工程造價預算失去了對具體施工環(huán)節(jié)的約束與指導作用，施工浪費隨處可見。這種情況必然會形成工程造價超預算，為施工企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

（四）工程建設管理不善

建筑工程具有施工周期長、施工工序多、施工場面大等特點。為了保證施工企業(yè)能夠獲得最大的施工效益，造價預算往往會將各方施工環(huán)節(jié)都控制在一個最優(yōu)節(jié)點上。但是，如果在施工過程中沒有按照工程預算編制內容來規(guī)范的進行工程建設管理的話，那么只要在施工過程中出現(xiàn)一點小失誤，其都必然會對預算編制的準確性產(chǎn)生影響，進而導致施工企業(yè)的經(jīng)濟效益損失。實際上有相當一部分施工企業(yè)都不同程度上的存在工程建設管理不善的情況。這種情況的出現(xiàn)不僅會影響工程建設質量，更為施工企業(yè)帶來了不必要的經(jīng)濟損失，解決此類問題對于施工企業(yè)來說刻不容緩。

三、建筑工程造價超預算的控制對策

（一）工程造價的預算編制

在進行建筑工程項目造價的預算工作中，最重要的內容便是建筑工程項目造價的預算編制，建筑工程項目預算科學的編制是進行有效控制的基礎工作。為做好建筑工程項目造價預算編制的工作，就要注意一下一些內容：

1.工作人員在進行綜合的在建筑工程施工現(xiàn)場進行考察之后，才能合理的對建筑工程項目預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，對建筑工程項目進行深入勘察，充分了解建筑工程項目預算的收費和定額，制定統(tǒng)一的價格建筑工程項目預算。

2.熟悉建筑工程項目施工的材料運作和應用，并對建筑工程項目的造價進行精確地的計算。結合充分的各項建筑工程項目施工工作，準確的對建筑工程項目預算編制進行分項，防止重記、漏記現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）加強預算審核

從某種程度上講，工程造價預算審核是造價管理的重要組成部分。在完成預算編制后，增加預算審核環(huán)節(jié)，可最大程度上防止出現(xiàn)漏算、多算、錯算的現(xiàn)象，以提高預算的準確性，從源頭上控制工程超預算。實際造價控制過程中，由于建筑工程項目體現(xiàn)出復雜性、多樣性的特點，因此要結合工程實際采用有針對性的審核方法，以施工環(huán)境為依據(jù)建立適用的預算審核機制。具體而言，造價預算審核的重點包括以下幾個方面：首先，實際施工過程中產(chǎn)生卻未標注于施工圖紙中的費用，比如施工設備的安裝、維護、保養(yǎng)費用，需嚴格按照施工組織設計內容收取。其次，重點審核工程量，建筑工程量的準確性對工程造價預算的準確性產(chǎn)生直接影響，因此，進行預算審核時要將該部分作為重點，嚴格按照預算清單、定額標準等進行相關計算。最后，取費審核，該工作需在遵守相關政策文件規(guī)定的前提下進行費率計算，并做好材料價差的調整，以保證其與相關政策法規(guī)相符。

（三）項目實施階段的預算重視

在工程項目的實施階段，其資金的投入也是很大的。一般而言，工程造價受著工程實施階段的影響為10％，要進行資金的節(jié)約，就不是很容易的事情。此時，施工的浪費現(xiàn)象就非常的嚴重。因此，控制人員就要對建筑工程項目造價預算的內容進行有效地落實，從建筑工程項目合同、技術、經(jīng)濟等方面進行考慮，采取相應的解決措施，進行費用的正常計量，確保建筑工程項目費用的正常合理的使用，使建筑工程項目超額現(xiàn)象得以防止。若建筑工程項目造價超預算現(xiàn)象發(fā)生，也要做好及時的反饋工作，并對建筑工程項目超預算進行合理的處理，使建筑工程項目的損失降至最低，實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟效益。

（四）建立完善的預算控制應急體系

建筑工程施工體現(xiàn)出周期長的特點，施工過程中難免發(fā)生突發(fā)狀況及突發(fā)事件，這些因素往往具有不可抗性、不可預知性，因此要建立一個完善的預算控制應急體系，加強源頭性預防機制建設，真正實現(xiàn)動態(tài)化的超預算控制。制定嚴格的工程造價審批制度，提高造價調整的機動性。針對施工過程中需要調整的造價部分，要對其可行性進行全面評估，強化過程管理，對事前批準關卡、事中檢查督辦、事后審查審計等各個環(huán)節(jié)預以控制，將造價調整可能導致的各種不利影響控制在最小范圍內。

（五）預算設計的造價管理

工程預算設計的時候，從優(yōu)化材料的使用為著手點，降低工程的所有開支，把省下來的資金作為獎勵創(chuàng)新資金，讓那些先進的技術得到使用的機會。預算設計要和現(xiàn)實施工情況相協(xié)調，統(tǒng)籌分析施工現(xiàn)場的所有資料，以此為預算設計的基礎。在進行預算設計的時候，搜集整理資料的時候必須要按照圖紙和工程的設計來進行，還要求所有的預算工作人員到施工的現(xiàn)場進行實際的深入了解，比較詳細的掌握工程的所有信息，經(jīng)過多次的研究制定出最為合理的預算方案。

結束語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及進步，我國的建筑行業(yè)也得到了較快的發(fā)展。在市場經(jīng)濟體制下，建筑施工單位要提升自身的綜合實力就必須要做好建筑工程預算，這樣才能夠控制好工程的成本，使建筑工程能夠在合理的成本范圍之內開展起來。做好建筑工程造價超預算控制工作還可以節(jié)約資源，降低成本，使建筑單位的經(jīng)濟效益大大提升，只有這樣才能夠為建筑施工單位的發(fā)展打下良好的基礎。

參考文獻：

[1]王洪財.簡析建筑工程造價預算有效控制措施探討[J].中國城市經(jīng)濟,2011,15:43.

[2]梁興忠.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科學之友,2010,16:107-108.

篇6

關鍵詞：建筑工程；工程造價；超出預算；原因；對策；

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的速度愈來愈快，各種工程建設項目也愈來愈多。而工程造價是貫穿每一個工程項目的重要工作內容，對于工程的施工質量、進度以及經(jīng)濟效益都有著明顯的作用。但是由于建筑工程項目的影響因素較多，導致有的時候，建筑工程項目的工程造價會超出事先的預算范圍，從而對工程造成不良的影響。

本文將主要分析一下導致建筑工程項目的工程造價超出預算的幾個主要的原因，并提出幾點針對性的意見。

一、導致建筑工程項目的造價超出預算范圍的原因分析

1、在進行工程造價工作的過程中，沒有充分考慮相關的影響因素

建筑工程一般都是比較大的工程項目，其影響的因素涉及的范圍也十分廣泛，而有一些工程造價預算的相關工作人員并沒有對工程項目進行詳細、認真的調查分析，導致他們所編制出來的工程造價預算在一定程度上遺漏了部分工程項目，或者對工程項目的估算出現(xiàn)紕漏，使得整個工程造價預算顯得不夠科學、合理，也不能十分全面而準確的預測出在整個建筑工程建設施工的過程中所涉及的各個項目的經(jīng)濟費用。對建筑工程的對于整個工程的施工起不到應有的指導作用。

另外，由于建筑工程一般的建設時間跨度比較大，其會涉及到的工作范圍也比較廣泛，還會受到整個社會環(huán)境以及經(jīng)濟市場的影響，這些因素都會對工程造價的預算造成一定的沖擊和影響。因此，對于建筑工程造價的概預算，就應該預先對這些影響因素留下足夠的調控空間，否者一旦出現(xiàn)一些預算都沒有考慮周全的異常狀況，就很容易導致工程的造價超出預算的范圍。

2、工程的施工結算圖存在一些缺陷

建筑工程的施工圖紙的結算工作也會對工程造價預算造成較大的影響、因為在工程結算的過程中，由于其建筑的設備與材料無論是數(shù)量還是種類都比較多，而且價格波動也比較大，但是在工程造價的定額之中，只會給這些設備或者材料提供給一部分的價格，從而使得材料的結算工作容易失控。由于在工程的結算現(xiàn)場的簽證過程中，工程預算的相關工作人員很難對整個施工過程有詳細的把握，因此在實際的結算工作中，可能會光是增加了工程項目及其工程量的相關造價，卻沒有相應的減掉一些施工過程中減少的工程項目及工程量的造價，從而使得工程造價超出了預算范圍。

3、建筑單位對于工程的管理不夠完善

由于建筑工程的施工時間一般都比較大，范圍也比較廣，相對工序也比較多，因此，在實際的施工工程中，如果相關的建筑單位沒有把握整個工程項目的管理工作，并及時有效的控制好整個工程項目的施工過程，就不能夠有效、合理的優(yōu)化相關資源的配置，也容易將資金浪費在一些不必要的方面。

4、沒有加強對于施工工程中的造價控制工作

很多的工程建筑單位，往往都會把工程的造價工作當成一個獨立的工作來對待，因此只是重視其招投標的工作以及最后的工程結算工作，而忽視了在工程的施工過程中發(fā)生的造價變化，也沒有加強對于施工過程中的造價控制，使得其脫離了掌控，從而影響到整個工程造價。

二、控制建筑工程項目的造價不超出預算的主要措施

控制建筑工程項目的造價不輕易超出預算范圍，主要可以從以下幾方面著手：

1、加強對于工程造價預算的編制工作

工程造價的概預算工作是工程造價工作的一個重要環(huán)節(jié)，如果沒有科學的工程造價概預算，就談不上給建筑工程的施工進行合理的指導，工程造價的目的也就蕩然無存。而要加強對于工程造價項目預算的編制工作，主要要做好以下幾點工作：

（1）工程造價預算的相關工作人員，應當要加強對于工程項目相關情況的把握和了解，在綜合分析整個工程項目的特點之后，才能做出合理的預算。因此，在進行工程預算的編制工作之前，就要做好相應的準備工作，比如說收集工程項目的勘查報告、工程施工的相關設計圖紙以及各種相關的資料等等。

（2）熟悉工程的施工圖紙，并且精確的計算整個工程的工程總量以及定額單價。

（3）科學、合理的分析會造成價格波動的相關因素，并對價差的調整留下足夠的調控空間，建立起工程造價差價的評估預測系統(tǒng)，對工程的各項相關指標的變化做出合理的預測，以便可以及時的調整工程的差價。

2、加強對于建筑工程在施工過程中的造價控制

在建筑工程進行施工的過程中，是投資資金運用最多的時候，這不僅僅只是招投標的延伸工作，另外也是將工程的合同具體化的一個過程。而根據(jù)相關的研究工作表明，建筑工程在施工的過程中，對于整個工程造價的影響一般都不會超過10%，也就是說，要在工程的施工階段有效的節(jié)約資金，是一件相對困難的事情，而施工的過程工作卻相對繁復，這就導致許多的施工單位忽略對建筑工程施工工程的造價控制。要加強施工過程的造價控制，主要在于落實相關項目的造價內容，并從技術、經(jīng)濟等多個層面進行控制，尤其要做好現(xiàn)場的簽證工作，派專人進行監(jiān)督。

3、加強審批，減少工程項目的變更

在工程的實際施工過程，由于各種因素的影響，經(jīng)常會導致一些工程項目的變更，但是項目的變更往往都會增加一些工程造價，因此，必須要加強審批的工作，盡量的減少其變更項目。

三、結束語

工程造價是貫穿建筑工程始終的一項工作，只有加強對其相關因素的研究，保證其造價不輕易超出預算范圍，才能更好的發(fā)揮工程造價的指導性作用。

參考文獻：

[1] 劉梅,關蕊,耿媛子等.淺析建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].科技創(chuàng)新與應用,2011,(22):185-185.

篇7

關鍵詞：工程造價；概預算；編制；問題；措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

1.我國工程造價管理工作的現(xiàn)狀。

我國現(xiàn)行的工程造價管理制度是在50年代形成、80 年代完善起來的。表現(xiàn)為國家直接參與和管理經(jīng)濟活動，規(guī)定在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責。有關部門制定了概預算編制原則、方法、內容和審批辦法，規(guī)定了費用定額、預算定額、和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等；經(jīng)過數(shù)十多年的發(fā)展，應該說我國的工程造成價管理工作取得了可喜的成績，對我國的社會主義現(xiàn)代化建設做出了重大貢獻。在這過程完成了比較健全的概預算定額管理體系。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，這個體系的許多問題也隨之暴露出來。①我國現(xiàn)行的工程造價確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，工程造價的確定是以定額為依據(jù)，其定額單價往往以幾年前的人工、材料、機械臺班價格為基礎。②我國現(xiàn)行的工程造價管理大多缺乏系統(tǒng)的管理模式，缺乏對建設項目全過程的綜合管理意識。建設單位、設計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價目標和相互溝通，大多數(shù)工程監(jiān)理單位也僅局限于施工階段的質量與進度管理。③我國現(xiàn)行的工程造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象等現(xiàn)狀。④工程造價管理相關的法律、法規(guī)不健全。盡管我國已制定了與工程造價管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。

2.概預算制度

在以前計劃經(jīng)濟體制下，國家控制了構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，在這種相對穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境里，概預算制度為核定工程造價、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，要求我們對項目投資進行成本預測和動態(tài)控制。一項工程從開工到竣工往往是歷經(jīng)數(shù)年，其間設備材料價格可能會發(fā)生較大變動。為使概預算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預測系統(tǒng)。首先預測出未來設備材料價格的演變情況，然后預測出與之相關的各項工程造價指標的變化趨勢，合理確定價差，適時地調整價差，使估算、概預算的編制在動態(tài)中進行。

2.1 概預算制度目的

控制好建設工程成本，實現(xiàn)項目最優(yōu)化成本組合，這使得企業(yè)利潤達到最大，為公司實現(xiàn)良性持續(xù)發(fā)展提供技術和管理保障。做好成本的事前、事中、事后等動態(tài)控制，步步為營，穩(wěn)健推進。建立一支廉潔秉公、業(yè)務能力強的高素質造價師團隊。

2.2 工程概預算編制步驟

（1）收集施工圖紙及變更洽商資料，是編制工程預結算的重要基礎；要詳細問詢甲方的承包意圖，并為甲方對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減。收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實際情況；

（2）熟悉施工圖紙，準確計算工程量。施工圖是編制工程造價的重要依據(jù)，熟悉圖紙是至關重要的一環(huán)，尤其是各專業(yè)設計說明相當重要，一個好的預算員一定要做到有的放矢，預算中才能做到不少項、漏項。

3.當前概預算存在的問題

3.1工程預算定額問題

作為概預算編制的重要依據(jù)，工程預算定額的確定是否正確是直接影響到概預算結果正確性的。而當前很多編制人員在進行工程預算編制時，常常會出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象，即本專業(yè)的預算借用其他專業(yè)的定額標準，那么這樣的預算結果就可想而知了。

3.2 間接費中以直接工程費為基數(shù)的計算方法易引起工程造價的失控

工程概預算編制辦法中僅對有限的幾種材料基價作了規(guī)定,其價差不用于計算間接費。而實際工程概預算中將涉及到數(shù)十種甚至上百種材料,這些材料的預算價格除規(guī)定的材料外均直接進入工程直接費中。因此,材料費的增減成為計取間接費用的敏感因素,材料費用愈多間接費愈多。由于材料價格受市場經(jīng)濟及國家政策性的調價影響,不同地區(qū)的材料價格差異較大,加之部門利益和人為因素的影響,必然造成材料預算價格過高或過低,因而影響間接費的準確性,造成工程造價的失控。

3.3 間接費及其他費用應根據(jù)工程情況自行報價

費率的檔次應根據(jù)工程類別、施工企業(yè)資質等級、所有制性質、地區(qū)特點等作適當?shù)膭澐?這樣才有利于適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,有利于政府職能的轉變,有利于向國際慣例靠攏,促進企業(yè)經(jīng)營機制的轉換,創(chuàng)造公平競爭的良好市場環(huán)境。

3.4人為因素對臨時工程的概預算編制影響很大

編制辦法中,臨時房屋建筑工程的投資是用公式來計算的。它對每一個工程來說不一定都適用,而且隨著施工新技術、新機械的應用,管理水平的不斷提高,勞動生產(chǎn)率也會逐步提高,施工期人數(shù)會減少,這些可變的因索會使臨時房屋建筑工程投資與建安投資的關系不斷發(fā)生變化。

二者之間的關系僅憑一個簡單的公式難以涵蓋,容易造成工程投資的失控。建議在概預算編制中,應按實際情況準確計算施工期的人數(shù),計算臨時房屋建筑面積及室外工程量,再按相應的定額計算出相應的工程造價,以避免公式法帶來的誤差。

4.加強建筑工程概預算的對策措施

為了解決當前建筑工程概預算工作中存在的問題，提高概預算編制效率，為工程造價的控制提供必要的依據(jù)，就需要進一步加強對建筑工程概預算編制的管理，提高編制人員的專業(yè)技術水平，在編制概預算的過程中，要對建筑工程的各個施工項目進行全面的了解，根據(jù)設計圖紙和施工方案確定工程造價，大力發(fā)展計算機技術在工程概預算編制工作中的應用，提高工作效率。在此，筆者以自己的工作經(jīng)驗為基礎，提出了一些加強概預算的對策建議，具體可以分為以下幾點：

4.1了解項目工程現(xiàn)場情況和施工組織的特點

掌握工程建設項目現(xiàn)場的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設計概預算的必要環(huán)節(jié)。如水電工程中的砂石料需求量較大，其價格對工程造價影響較大，故需深入現(xiàn)場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內交通運輸條件和運輸方式。根據(jù)現(xiàn)場布局確定材料構件及設備存放點，據(jù)此計算是否需二次搬運及運距等。

4.2 熟悉設計圖紙，充分理解設計意圖，正確計算工程量

概預算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內容，熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系。閱讀圖紙應從設計說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質、類型、規(guī)模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系， 然后進行工程量計算。正確合理地套用定額，力爭做到定額項目和實際相符，不重復計算、不漏算。

4.3 客觀分析價格因素，價差調整要留有余地

概預算定額表中的設備材料價格反映的是編制年的價格水平，編制設計概預算使用定額時，其價格水平是按市場價格來確定的，需要進行價差調整，也就是所說的動態(tài)管理問題。一項工程從開工到竣工往往是歷經(jīng)數(shù)年。其間設備材料價格可能會發(fā)生較大變動，為使概預算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預測系統(tǒng)。首先預測出未來設備材料價格的演變情況，然后預測出與之相關的各項工程造價指標的變化趨勢，合理確定價差，適時地調整價差，使估算、概預算的編制在動態(tài)中進行。

4.4 充分利用計算機來進行概預算編制

因為工程的概預算編制時間緊、任務急，難免會出現(xiàn)多算、漏算或重復計算的情況，這就使得計算機軟件在概預算編制過程中起著不可低估的作用，它大大減輕了工程概預算工作人員的工作強度，提高了概預算編制的工作效率，是提高概預算編制工作的效率和質量的根本保證。

4.5 提高編制人員的專業(yè)水平和基本素質

由于建筑工程的概預算編制是一項較為復雜的工作，而編制人員又是影響編制結果正確率的唯一一個主觀因素，因此，加強對編制人員的培訓與管理是非常有必要的。因為概預算一旦出現(xiàn)失誤則會造成全部編制工作重新返工，使得工程單位的人力、物力、財力過度浪費，影響到了正常的施工作業(yè)安排。因而，工程概預算工作要求相關人員一定要有耐心、細心和責任心。施工單位在注重工程質量提升的同時，也要加強人員素質的考核培養(yǎng)， 概預算編制人員不僅要掌握專業(yè)知識，也要掌握各項工程相關的法律政策。

5.結束語

建筑工程概預算在實施過程中還存在著許多問題，工程概預算編制要做到結合工程各方面需求，掌握影響工程造價的各個因素，編制出一套合理、準確的概預算方案，保證工程整體施工的正常運行。只有加強專業(yè)知識和技術培訓等，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，才能保證所編制的預決算具有準確性，合理性、才能有效控制工程造價。

參考文獻

[1]劉艷平.探析概預算編制質量對工程造價的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2010（11）.

篇8

關鍵詞：建筑工程造價；預算控制；原因分析；對策

中圖分類號: TU723.3文獻標識碼：A

1、工程概預算與建設的關系

從實質上講，工程概預算是建設工程項目計劃價格(或計劃造價)的廣義概念，是以建設項目為主體，即圍繞建設項目分層性的概預算造價體系，即建設項目總概算(或修正概算)、單項工程綜合概(預)算、單位工程施工圖預算(包括分部工程預算與分項工程基價)等計劃價格體系。設計總概算(或稱建設預算)是國家基本建設計劃文件的重要組成部分，也是國家對基本建設實行科學管理和監(jiān)督，有效控制投資額，提高投資綜合效益的重要手段之一。

基本建設項目是一種特殊的產(chǎn)品，耗資額巨大，其投資目標的實現(xiàn)是一個復雜的綜合管理的系統(tǒng)過程，貫穿于基本建設項目實施的全過程，必須嚴格遵循基本建設的法規(guī)、制度和程序，按照概預算發(fā)生的各個階段，使“編”、“管”結合，實行務實施階段的全面管理與控制，說明了基本建設程序、概(預)算編制與管理的總體過程，及其工程概預算與基本建設不可分割的關系。工程概預算的編制和管理，是一切建設項目管理的重要內容之一，是實施建設工程造價管理，有效地節(jié)約建設投資，提高投資效益的最直接的重要手段和方法。在過去的一些項目建設中，常常出現(xiàn)投資高、質量差、經(jīng)濟效益低的問題，其“三算”對比的反應是預算高于概算，決算高于預算。應當肯定，出現(xiàn)這種不良結果的影響因素是多方面的，然而，重編制、輕管理、特別是不注重動態(tài)的管理與控制，是最關鍵、最基本的錯誤傾向和問題。[1]

2、建筑工程造價超預算的原因分析

2.1建筑工程預算編制不合理

由于建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經(jīng)濟相結合的核算工作，在預算編制的過程中往往會出現(xiàn)一些預算不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預算與建筑初期的預算不相符合。而如果工程預算的編制過程中對工程所采用的新技術、新結構和新材料的預算不合理等，也會產(chǎn)生預算編制的缺陷問題。另外，預算人員的技術能力問題也是影響預算編制的主要原因，預算人員對造價控制的忽視會使得整體的預算控制缺乏實效性。

2.2工程變更對造價預算的影響

在建筑工程實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會對造價預算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當?shù)乜刂?，因為工程變更會影響工程的進度，對工程設計也會進行相應的改變，自然會使得原有的造價預算出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合，如果加上施工設計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預算。

2.3編制人員專業(yè)水平低，預算編制欠合理

預算編制應當如實反映建筑工程各項費用的支出情況，它要求實事求是，不漏報、不虛報，統(tǒng)籌好各項資金的安排工作。但在制定預算編制過程中，有些預算編制人員由于缺少對建筑工程深入、詳細的調查研究，使得所制定出來的預算編制出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，無法真實和全面的反映工程施工的費用，預算編制缺乏科學性和合理性，喪失了應有的預測功能和指導價值。而在工程建設實踐中，開發(fā)商為了保證工程的施工進度和建設質量，加大資金投入、超預算成了迫不得已的選擇。

2.4企業(yè)不夠重視

工程造價預算是一個前后聯(lián)系、動態(tài)變化的過程，因而對它的控制應該貫穿于工程策劃、設計、招投標、施工、竣工的各個階段，只有這樣才能實現(xiàn)預算和支出的平衡，使工程項目取得最佳的經(jīng)濟社會效益。實際上，有不少開發(fā)商將工程造價預算控制看成是一個孤立的、靜止的過程，只重視招投標和竣工結算階段的造價預算控制，卻忽視了策劃、設計、施工等階段造價動態(tài)控制，因而導致工程造價超出預算。

3、建筑工程造價預算的控制措施

3.1重視工程施工的預算

建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標工作的延續(xù)，也是實現(xiàn)合同擬定內容的具體過程。項目實施階段的預算控制要求造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程進行有效的造價控制。通過對建筑施工現(xiàn)場的實地考察, 做最為全面系統(tǒng)的調查, 將各種因素進行處理,確定建筑工程概預算編制的實際需求。為建筑工程施工的順利實施, 創(chuàng)造良好的條件。

3.2項目變更的造價預算

對設計變更必須進行工程量及造價增減分析，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決。其中包括設計圖紙缺陷、業(yè)主要求、外界環(huán)境因素等等。從某個角度來說，項目變更就意味著工程造價的增加，多以造價預算控制人員應該盡快降低由項目變更帶來的影響。造價預算人員應該在充分考慮項目變更帶來其他影響的情況下，嚴格控制造價審批，強化批準、監(jiān)督、審查環(huán)節(jié)，加強工程超量、超價部分的審核。

3.3提高預算人員工作水平

預算人員要充分做好編制前的準備工作工作人員在進行綜合的實地考察之后，才能合理的進行對預算的編制工作。例如收集施工設計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關資料，進行施工工程的深入勘察，充分了解預算的收費和定額，制定統(tǒng)一的價格預算，良好的準備工作能夠使預算編制更加科學合理。理性客觀地分析市場因素，對價差調整留有余地。預算人員應充分了解工程的具體情況，綜合考慮施工特點來進行預算編制，還應收集工程的勘測報告、地形測量圖、施工設計圖紙等相關資料，并深入施工現(xiàn)場勘察，調查施工環(huán)境，進行施工方案的分析研究，了解建筑工程預算定額、收費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及建筑材料價格。[2]

3.4嚴格造價調整審批

工程造價預算發(fā)生在設計階段，難以預測工程變更對預算產(chǎn)生的影響?？墒牵谑┕み^程中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目變更的情況。項目變更往往會增加工程的造價，因而造價控制人員應該嚴格控制造價調整審批，最大限度地減少項目變更對預算的影響。造價控制人員要對變更部分進行經(jīng)濟技術論證，確認其可行性，盡量縮小因項目變更引起的費用超支，盡量把變更的項目向節(jié)約資金的方向引導。同時，要嚴格造價調整審批，加強事前審批、事中監(jiān)督、事后審查，將項目變更對工程造價的影響降到最小。

4、結束語

我國傳統(tǒng)的工程造價方法存在許多弊端，以致工程技術人員的技術經(jīng)濟觀念和造價控制意識淡薄、造價管理人員素質普遍不高，在客觀上造成了輕決策、重實施， 輕經(jīng)濟、重技術，先建設、后算賬的后果。因此，我國十分有必要實行全過程造價管理和控制。并在此基礎上把我國造價管理的觀念和方法提到一個新的高度，即借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，將現(xiàn)代化造價管理理念與符合中國國情的市場經(jīng)濟體制目標結合起來，努力提高工程造價的編制水平。

參考文獻

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一、建筑工程造價預算管理所面臨的問題

1.建材市場的價格把握不準

建材的價格是對建筑工程進行預算的重要影響因素，但是影響到建材價格的因素諸多，其主要可以從以下幾個方面體現(xiàn)。其一，建材的價格與當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展具有直接的聯(lián)系，由于我國地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展存在著一定的差異性，比如經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)建材價格就會比較高，經(jīng)濟水平比較低的地區(qū)，但是消費比較高也會提高建材的價格。其二，建材價格與當?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū)，那么建材的價格就會比較低。其三，建材的價格會受到市場經(jīng)濟的影響，其主要受到供需關系的影響，本身的波動范圍也是比較大的，所以給造價預算工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。

2.管理人員工作熱情不高

工程造價預算管理人員的綜合素質和專業(yè)技術水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預算管理工作往往都是由相應的機構、部門以及個人來負責的。根據(jù)我國多年來的實踐經(jīng)驗表明，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價預算方面具有專業(yè)的技術人員之外，其他中小型建筑公司并沒有專業(yè)人員來負責工程造價預算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應的人員，不僅無法保障其專業(yè)技術水平，也無法調動工程造價預算管理人員的工作熱情和積極性，為預算管理工作埋下了巨大的隱患。

3.管理意識和方法比較滯后

我國一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的，其主要原因就是因為我國建筑行業(yè)發(fā)展的速度過快，導致我國建筑工程管理水平的發(fā)展無法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，造價預算管理在我國實施的時間比較晚，所以導致其發(fā)展時間比較短，并沒有形成完善、科學的造價預算管理體制。一些部門甚至各自管理各自，缺乏與其他部門之間的交流溝通，進而在綜合管理方面出現(xiàn)相應的問題，比如投資頗高以及脫離實際等問題。另外，我國建筑單位在工程造價預算管理方面的意識還比較滯后、保守。

二、提高建筑工程造價預算管理的措施

1.重視建筑工程預算和造價的編制工作

在進行建筑工程造價管理預算的編制工作的時候，必須要予以重視，其編制工作十分重要，通過科學、合理的方法進行編制才能夠保障其準確性、科學性，是做好工程造價預算管理工作的基礎條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一，必須要在編制工程造價預算之前熟悉相應的資料，比如投標檔案、施工合同以及設計圖紙等方面，進而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍的綜合素質以及管理模式等實際情況，對這些因素進行綜合分析和評價才能夠編制出科學、合理的具體施工方案。其二，必須要進行當?shù)厥袌龅膶嶋H考察，充分的了解當?shù)氐氖袌鰞r格，由于建筑工程建設中所使用的工程材料比較多，所以材料的預算費用占據(jù)了最高的比例，要求預算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種、規(guī)格以及價格等情況，然后結合市場的實際價格情況對工程材料做好控制工作。另外，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙，從而才能夠精確的計算相應的工程量，然后更好的進行工程預算的編制工作。

2.明確工程預算管理意識

工程項目的預算人員必須要認識到預算并不等計劃，在預算編制完成之后必須要嚴格的按照預算進行施工。預算的主要目的就是對資金進行科學、合理的控制，從而為建設單位獲取最大化的投資效益。所以，工程預算的出發(fā)點就是整體利益的目標，建筑工程只能夠明確預算的部門不僅僅是財務部門，還關系到各個部門，是整個企業(yè)對資金進行綜合管理和控制的機制。進行工程預算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實現(xiàn)建設單位資源的最優(yōu)化配置，不僅能夠提高企業(yè)的實際運行質量，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場競爭力。

3.加強對建筑工程預算管理的監(jiān)督工作

在編制工程造價預算的時候必須要嚴格的按照相關規(guī)定和標準對其進行監(jiān)督，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤，可以采取以下幾種措施做好預算監(jiān)督工作。其一，必須要認識到工程預算監(jiān)督的階段重點，制定相應的預算監(jiān)督程序，并且要明確各方之間的責任以及具體的職能。其二，必須要保障工程造價預算監(jiān)督工作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)形式化工程預算監(jiān)督模式，充分的發(fā)揮工程預算監(jiān)督的作用和價值。其三，相關的工程造價預算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實的專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，進而保障工程造價預算監(jiān)督工作的科學性、合理性。

4.實現(xiàn)動態(tài)化管理

建筑工程造價預算管理工作主要就是指投資估算、設計概算以及竣工結算管理等內容，預算工作貫穿整個工程的施工。工程預算管理工作在整個建筑工程施工的過程中也會表現(xiàn)為一種管理方法。其中考核和獎懲是預算管理工作中極為重要的組成部分，通過科學、合理的考核以及獎懲模式，才能夠真正的開展預算管理工作。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面。其一，可以將業(yè)績考核的長短期限的目標進行有效的結合，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為。其二，將業(yè)績考核的過程和結果進行有效的結合，避免只重視經(jīng)濟效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。其三，可以將業(yè)績考核與日?？己诉M行緊密的結合，從而保障企業(yè)的業(yè)務能夠得到均衡發(fā)展。隨著我國城市現(xiàn)代化進程日益加快，我國建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且建筑數(shù)量與日俱增，社會各界對建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視，為了能夠實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價預算管理機制，進而能夠適應時代不斷的變化和發(fā)展的要求，不僅有利于我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國核心競爭力的提高。

作者:王世康 單位:八冶建設集團寧夏分公司

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關鍵詞：工程造價；預算；問題；控制

Abstract: the system of market economy, construction engineering projects with marketability and economy, control the construction project cost, to improve project investment income and maintaining construction enterprise sustainable development to have the vital significance. This paper summarizes the construction cost budget of the current problem, analyzed the reason, and put forward the construction cost budget control and management measures.

Keywords: engineering construction; Budget; Problem; control

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程項目的投資規(guī)模逐漸增大，如何提升造價管理工作有效性，提升工程項目經(jīng)濟效益和社會效益，已經(jīng)成為建筑行業(yè)熱點問題。建筑工程造價預算是工程項目投資的重要依據(jù)，在項目投資管理過程中有著舉足輕重的地位。傳統(tǒng)建筑工程造價預算存在諸多弊端，制約著工程造價控制工作成效，現(xiàn)將筆者對這些問題的認識闡述如下。

1． 建筑工程造價預算的現(xiàn)有問題

建筑工程項目涉及因素多，影響工程造價的原因較為復雜，因而工程項目造價控制應貫穿于工程施工的始終，但目前由于工程造價管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程超預算問題，影響工程的投資收益。造成超預算的原因主要有以下幾點：

1.1工程造價受外在因素影響

建筑工程項目建設周期長，工程造價的影響因素多，施工過程中市場條件不斷變化，材料價格隨市場條件不斷上下波動。即使工程造價預算預算中市場風險、材料價格變化等問題考慮在內，對工程預算留有余地，也難以準確預測市場及外界條件的變化，工程造價預算仍然不能做到準確無誤。

1.2概預算編制不合理

一些預算編制人員對工程情況了解不夠全面、深入，造成造價預算缺項、漏項，無法準確地預測工程實施費用的支出。這樣一來工程造價預算失去了指導性和科學性，實際施工中建設單位為了保證工程施工質量和施工進度，不得不采取一些超預算行為。

1.3施工圖結算不合理

施工圖結算中，涉及的建筑材料和施工機械設備種類比較多，要使每種材料和設備的價格均得到明確比較困難，定額中只能明確出一部分材料和設備的價格，這導致了材料結算失控。除此之外，建筑工程施工過程中常常會發(fā)生工程變更，而預算人員對實際施工情況不夠了解，導致結算中僅僅增加工程量的造價，而沒有減去減少的工程量所對應的造價。

1.4施工過程中的造價控制不充分

以往，工程造價的預算管理往往僅在設計階段得到重視，而在施工階段被忽略。實際上，建筑工程的施工過程中經(jīng)常要面對施工地點、施工人員、施工環(huán)境和條件的變化，強化施工過程中的造價控制才是避免超預算問題的重點和難點。目前，一些單位在工程施工階段的造價造價管理流于形式，過于簡單和程式化，尚未實現(xiàn)全面、深入的造價管理，沒有對超預算部分提起重視和及時采取控制措施。

1.5建設單位管理不到位

建筑工程工序復雜、周期長，如果施工得不到有效的管理，施工情況得不到及時的反饋，就會造成造價失控，因而工程造價預算的實施需要科學、到位的規(guī)范化管理。但目前很多建設單位對工程預算的管理顯然還不到位，造成工程造價預算編制內容與實際情況之間嚴重脫節(jié)，使工程預算失去了其約束和指導作用。

2.建筑工程造價預算的控制與優(yōu)化措施

為了解決上述問題，提升工程造價管理的有效性，實現(xiàn)投資效益最大化，在建筑工程造價預算控制中應重點把握以下幾個方面：

2.1做好工程造價預算編制

工程造價預算的編制是建筑工程造價控制的第一個環(huán)節(jié)也是最基礎的環(huán)節(jié)，在控制工程超預算方面有著重要的意義。優(yōu)化工程造價預算的編制應從以下幾個方面做起：一）建筑工程造價預算編制人員要對市場環(huán)境、國家政策、項目情況進行深入了解，對以上問題要客觀把握，在此基礎上進行編制才能是工程造價預算更加客觀合理；二）編制人員必須對施工圖紙、工程量及定額單價等做到心中有數(shù)，除此之外要在深入研究圖紙的基礎上對工程進行實地考察，將圖紙與實際情況聯(lián)系起來，才能做到編制合理；三）市場處在不斷的變化中，施工材料和設備的價格也隨市場的變化而波動，因而編制人員應對各種施工材料、設備的價格、規(guī)格、性能進行充分了解，結合市場變化趨勢和實際情況合理預留調整余地。

2.2強化施工階段的預算控制

建筑工程項目的實際施工階段是工程項目資金投入最大的階段，以往工作經(jīng)驗表明，建筑工程項目施工階段很難節(jié)約投資，反之在此階段造成投資浪費的情況比較嚴重，因而應進一步強化對施工階段的預算控制。項目施工階段，預算控制工程師應深入施工現(xiàn)場，跟蹤了解工程施工的實際情況，尤其是強化對現(xiàn)場簽證的核實和管理。例如：進行建筑材料采購時，要根據(jù)預算價格對材料價格進行控制，為此應結合施工具體情況制定合理的材料預算控制計劃，以使實際材料支出達到理想的范圍。

2.3強化項目變更的造價預算控制

建筑工程項目的變更主要是由工程設計缺陷、業(yè)主意愿改變、客觀條件變化等原因造成的，工程變更在實際施工中是難以完全避免的，而項目變更則往往意味著工程造價的增加。為了更有效地控制工程造價，避免嚴重超支，預算控制人員應強化對變更項目的預算控制，盡可能地減小項目變更對工程造價造成的影響。為此預算控制人員要對項目變更內容進行充分了解，客觀分析變更的可行性、必要性和經(jīng)濟性，既要盡可能地避免變更造成的超支，又要充分考慮變更對工程的工期、施工質量等造成的影響。另外，還應規(guī)范審批中毒，強化對工程造價調整的審批，尤其強化對超價部分的控制，力求節(jié)約成本，減小變更造成的不利影響。

3.總結

總而言之，建筑工程造價預算是工程造價管理的重要工作之一，強化對工程造價預算的控制對于節(jié)約成本，提升經(jīng)濟效益尤為關鍵。市場環(huán)境處于不斷的變化中，施工過程中也時常要面對各種突發(fā)事件，各種造價風險使得建筑工程超預算現(xiàn)象屢屢發(fā)生。因而，實際工作中應充分了解工程超預算的產(chǎn)生原因，并結合工程實際采取針對性的預算控制對策，提升預算編制質量，強化工程管理和嚴格審批，以確保工程順利實施，提升預算控制成效，提升工程經(jīng)濟效益和綜合效益。

參考文獻：

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[2]嚴芳.建筑工程造價超預算控制措施分析.[J].科技風.2011(12):180.

[3]張少華.建筑工程預算與造價管理探討.[J].中國房地產(chǎn)業(yè).2011(12):41.

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[5]宋琦、李崇.建筑工程中工程造價的預算與控制.[J].科技致富向導.2011(15).