防疫問答知識競賽范文
時間:2023-10-07 17:25:04
導語:如何才能寫好一篇防疫問答知識競賽,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1.年度工作回顧
(1)年度經(jīng)濟指標完成情況:(略)
(2)年度工作計劃及考核工作列示事項完成情況:
基礎工作:
在公司及公寓公司專業(yè)人員指導下,加強基礎業(yè)務工作建設,全面貫徹《一崗一冊》工作要求,規(guī)范各崗位操作流程,明確標準,責任到人,強化督導檢查,實現(xiàn)閉環(huán)管理;開展多項業(yè)務培訓工作,不斷提升員工業(yè)務能力,培養(yǎng)員工忠誠執(zhí)著、敬業(yè)奉獻、團結奮進、能打硬仗等優(yōu)良品質和作風,提高團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
圍繞專業(yè)公司“星級系列”評估工作,打造星級寢室、星級樓座,樹立服務標兵和典型,不斷提升服務內涵;
開展豐富多彩的公寓文化活動,傳承**企業(yè)文化,打造核心競爭力,將“文化公寓”內涵做實。
疫情防控:
在公司及專業(yè)公司領導指導下,積極做好員工上崗防疫(新型病毒、水痘及蟲害等)培訓工作;按照學校要求,認真落實消殺工作并做好各項記錄,嚴格執(zhí)行疫情防控措施,確保人員生命安全及身體健康;
(3)“五?!惫ぷ髀鋵崳?/p>
保安全:公寓充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,利用微信公寓辦公群傳達防疫安全防護工作部署,對居家辦公及待崗人員嚴格落實日報告、日排查等防控措施,織牢防疫工作網(wǎng),同時依據(jù)《**公寓(校園物業(yè))防疫指導手冊》開展居家線上“公寓疫情防控知識”和公寓公司《一崗一冊》業(yè)務知識培訓和考核25次,通過線上學習使大家全面了解掌握防疫抗疫知識,進一步強化防疫防護知識,嚴格要求每一名員工重點做好個人及家屬的安全防護,通過培訓公寓沒有發(fā)生一例感染者。3月19日參加學校“疫情防控工作應急預演”活動,通過學習和演練全面掌握開學返校各環(huán)節(jié)的防疫防控流程,為開業(yè)做好充分準備。
開學后,公寓積極落實安全培訓工作,線下二級培訓考核3次,三級培訓8次,不斷提升員工的安全防范意識和業(yè)務能力,尤其加強公共區(qū)域消殺及通風工作,并做好各項記錄的留存工作;
新生入學后,配合校保衛(wèi)處完成20級新生消防演練工作,通過消防疏散演練活動,讓學生掌握遇緊急情況能夠自救,并確保自身安全,及時逃離危險地帶。同時開展“學生安全知識競賽”活動,進一步強化安全防范,提高學生們的安全意識,收到較好的效果,也確保了公寓的安全。
保指標:
疫情的發(fā)生嚴重影響了公寓經(jīng)營指標的完成。主要影響如下:
合同住宿收入(學校住宿費***萬);考研外住項目年初已簽訂的東升培訓機構協(xié)議(***元)因疫情影響減少*萬元;同時學校嚴格管控,樓座處于封樓狀態(tài),導致考研外住項目無法實施,減少收入**萬元;其他收入項也因疫情封校停滯。
對此現(xiàn)狀,公寓積極調整心態(tài),在公司領導的帶領下,采取經(jīng)營自救措施:3月28日-4月3日公寓組織全體內保潔幫助校國際交流中心對留學生公寓樓內公共環(huán)境進行徹底清理,助力疫情防控,創(chuàng)收1.2萬元;降低人工成本(3-6月節(jié)省人工成本*萬元);安置留學生公寓替崗保潔3人(薪酬由校方出),節(jié)省人工成本*萬元;調整居家辦公及待崗人員的薪資標準(支付最低生活保障或70%薪資);對離職崗位暫停招聘(管理員1人保潔1人);
保運營
封校期間,公寓積極調整心態(tài),改變以往的工作方式,利用各樓座、各學院微信群適時開展各種文化活動。如:每天清晨的問候、“五一”勞動節(jié)、“五四青年節(jié)”、“母親節(jié)”、“父親節(jié)”等的問候和提示,線上《大學生課余時間安排調查》問卷和《集團大學生新業(yè)務體驗活動相關調研問卷》活動,得到學生們的積極響應;開展線上“你許我春暖花開,我許你初心不改”征文活動,共征集作品80篇(其中南區(qū)有7篇作品),其中《戰(zhàn)疫記》(364票)、《居家抗疫記》(405票)2篇作品獲得公寓公司獎項;線上宣傳《**垃圾下樓調研問卷》活動,參與學生***人次;“打造生態(tài)校園”垃圾分類知識競賽三期活動共有***人參與,有**人獲獎。
開學后,公寓組織人員配合維修人員為**名大個學生安裝加長床;從8月25日-10月23日公寓辦公室組織人員全力承擔起北1、2座、北3座缺崗保潔的工作任務,確保樓內環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;也保證了公寓的正常運營。
保滿意、保和諧
疫情封校期間,公寓保潔幫助國際交流中心留學生公寓樓內公共環(huán)境清理工作,得到校方領導的高度評價,他們對**公寓保潔專業(yè)、高效、務實的勞動給予肯定,也為后續(xù)留學生項目投標成功起到?jīng)Q定性的作用。
為了讓學生能安心在家學習,公寓適時根據(jù)天氣情況組織全體員工對1194間寢室進行開窗通風、晾曬被褥、澆花等服務,同時對個別寢室進行清掃,保證寢室的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔,與此同時開展線上接單活動,為學生郵寄或配送物品274單,得到學校師生的一致好評。
5月23日配合研究生學院首批返校畢業(yè)生收拾行李并郵寄;6月20日-22日連續(xù)72小時,按照公司《防疫防控預案》的相關防疫返寢流程嚴格把關,認真落實公寓辦公室和北*座樓管人員同**省外非重點地區(qū)北區(qū)**名研究生返校隔離,在隔離期間建立學生微信群,與餐飲、商貿聯(lián)動,開展線上訂餐、下單等多舉措服務,贏得學校領導及師生的一致好評,用“無私、無畏”的可貴品行,陪同89名學生一起渡過隔離期,堅守著**人的職責。
9月12日迎新當天北區(qū)入住2020級新生生約****人(其中含研究生***人),公寓積極做好服務工作;幫助學生鋪床鋪,引導學生水卡充值,如何使用熱水機等,迎新后,公寓親情服務工作,各樓座管理員分別給學生縫補衣物等服務活動,得到學生和老師的贊揚;
開展豐富多才的文化活動:公寓在9月24日開展“國慶中秋 猜燈謎”活動,得到學生們的積極響應。并和同學們一起為樓座門廳懸掛紅燈和彩旗裝點樓座,為祖國慶生!10月份公寓組織線上滿意度調研活動,收集問卷342份;同時在線下開展學生座談,走訪學生寢室,多渠道搭建與學生交流的平臺,通過與學生近距離的交流,切實了解學生在學習、生活過程中遇到的諸如用餐、學習、維修、安全等方面的問題。就一些問題第一時間給予解答落實,消除了同學們的困惑;對不能立即解決的問題,在會后認真研究落實解決并對學生進行公示。11月18日下午1:30時,在北34座閱覽室成功舉辦“安全知識競賽”活動。樓管人員與學生共同參與增強了公寓與學生的親密度, 為宿舍安全增添了一層保障, 也使宿舍安全意識 融入到學生的學習與生活中;星級寢室評選活動;開展“星級文明寢室評選活動”。經(jīng)各樓座申報評出3個星級文明寢室、4個星級先鋒寢室,最終北5-116《香榭雅居》榮獲公寓公司最佳舍徽設計獎;配合公寓公司開展“青創(chuàng)空間學生座談”活動。進入冬季,公寓積極配合??倓兆龊脤嬍夜┡ぷ?,及時與學生溝通協(xié)調,采取多種措施改善學生寢室供暖情況,得到學生及老師的贊揚。
為豐富**公寓員工文化生活,展示員工團結和諧、充滿活力的精神面貌,公寓于12月23日成功舉辦“迎新年 慶元旦”趣味培訓活動。通過趣味游戲活動,以寓教于樂的方式進行一次特殊的“期末培訓”,游戲中穿插業(yè)務問答,使員工在充分放松的狀態(tài)下,互相交流業(yè)務知識,提升員工的業(yè)務水平,增強員工團隊凝聚力和合作力,使員工有幸福感和歸屬感。
(4)集團“”整治落實:
按照集團和公司要求,認真學習集團《建設管理辦法》,對照《建設》、《管理干部行為準則》開展批評和自我批評,勇于自我剖析,轉變思想,從抓管理的三個導向出發(fā),時刻提醒自己,堅決不能懈怠,認真落實三個導向。堅持問題(目標)導向、堅持結果導向、堅持責任導向,把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到辦實事上,把專業(yè)體現(xiàn)到促發(fā)展上,切實做到接受任務不找借口、執(zhí)行任務不講困難。積極配合公司各部門完成各項經(jīng)營工作。
(5)集團專項工作;
認真落實集團2020年預算及調研工作,較好的完成公寓資產(chǎn)盤點工作,得到集團領導的好評。
2.存在問題
(1)經(jīng)營工作:
洗衣機合同簽訂及結算問題不能有效執(zhí)行和落實,導致項目經(jīng)營數(shù)據(jù)不準確,滯后嚴重;設備維修維護不及時,影響學生滿意度(消殺工作經(jīng)公寓公司落實后,已經(jīng)達到正常消殺時限)。解決辦法:合同簽訂后,按合同約定認真履行,是誰的責任就由誰來落實;
樓內吹風機現(xiàn)金改掃碼。隨著二維碼的普及,樓內吹風機的收款方式已經(jīng)不能適應學生需求,也影響的吹風機收益問題。挖掘資源,優(yōu)中選優(yōu),實現(xiàn)二維掃碼,滿足學生需求及簡化管理流程;
(2)安全問題
校網(wǎng)絡中心在公寓樓內設施訊井及5G基站,其設備間鑰匙未備份(留存公寓),存在不安全隱患。已經(jīng)上報??倓占跋嚓P部門。繼續(xù)做好與學校相關部門的溝通,將安全責任真正落實到人。
樓座內供電系統(tǒng)設備老化,尤其北*座供電系統(tǒng)無法通訊,導致部分電費收繳不上來,給公寓安全管理帶來壓力,已經(jīng)上報總務,待其有計劃實施。
(二)年度工作計劃
1.經(jīng)濟指標:全力以赴完成年度指標
2.工作思路及重點工作
繼續(xù)做好“五保”工作。即:保安全、保滿意、保和諧、保指標、保項目。
加強基礎建設,做好規(guī)范管理。按照公寓《一崗一冊》規(guī)范崗位標準,認真落實崗位責任制,堅持三個導向(問題導向、結果導向、責任導向),尤其做好品質考核自檢自查工作,每月辦公室全面檢查及每周樓座自查,整改落到實處,不斷提升公寓的服務品質,打造**品牌。
校企聯(lián)合深化公寓生活輔導員工作。繼續(xù)維系好與5個二級學院(材料學院、設藝學院、能環(huán)學院、自動化學院、計算機學院)生活輔導員工作的開展和實施工作,在此基礎上借智、借勢、借力,進一步深入到學生中去,及時了解學生的生活和學校狀態(tài),加深與學生的感情,挖掘可開發(fā)和利用的師生資源,實現(xiàn)公寓價值最大化;
“星級公寓”建設,做好育人工作。制定具體“星級公寓”建設計劃,做到月月有主題,季季有成果,為學生打造豐富的精神文化、物資文化和行為文化的生活學習空間,營造濃厚積極向上的學習氛圍,引導學生建立正確的人生觀、價值觀;實現(xiàn)**核心價值觀,打造**服務品牌;
全力以赴做好疫情防控及安全工作。按照學校及公司《防疫方案》認真落實嚴防死守,做到在家管好自己的人,在學校按要求做好環(huán)境消殺及通風工作,絕不能放松思想、麻痹大意,扎扎實實、一如既往抓好常態(tài)化疫情防控各項安全工作,確保公寓正常運營。
3.完成經(jīng)濟指標及具體路徑
(1)結合學校住宿人數(shù),合理調整2021年住宿方案,爭取最大住宿人數(shù),完成住宿率95%以上;