導語：如何才能寫好一篇節(jié)約水電管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、指導思想和工作目標

深入貫徹落實黨的十、十八屆三中全會和黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”及省、市、縣厲行節(jié)約反對浪費有關規(guī)定，以建設節(jié)約型機關為目標，著力解決浪費水電、浪費辦公耗材、超標接待的問題，促進干部職工弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風。

二、活動對象

縣扶移辦各股室。

三、整治內容及任務分工

（一）嚴格控制公務接待標準

1.由辦公室牽頭，制定出臺單位公務接待管理制度，嚴禁超范圍、超標準接待，嚴禁單位、部門之間吃請，杜絕公款大吃大喝和安排與公務無關的宴請；

2.單位財務部門要加強對各項公務接待費支出情況的審核把關，對違規(guī)報賬要堅決制止。

（二）嚴格控制一般性支出

1.各股室要加強對本股室干部職工的思想教育，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識；

2.各股室要認真執(zhí)行《機關日常工作管理制度》，做到離崗時關閉水、電源及辦公設備，節(jié)約水電；

3.各股室要開展節(jié)約水電、節(jié)約辦公耗材活動，大力壓縮文件及其他紙質類材料等費用的支出，在全辦推行網絡辦公，力爭實現(xiàn)一般公務性、消費性支出負增長。

4.由辦公室負責加強對各股室厲行節(jié)約反對浪費工作的檢查，對發(fā)生浪費現(xiàn)象的股室予以批評。

四、方法步驟

這次專項治理工作從2014年9月開始至10月底結束，按動員部署、自查自糾、組織檢查、建章立制四個階段進行。

（一）動員部署階段（9月10日前）。召開專項治理工作動員部署會議，全面啟動專項整治工作，在全辦形成堅持厲行節(jié)約、反對奢侈浪費的良好氛圍。

（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。結合治理內容認真開展自查自糾，對自查中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)違紀問題，自覺予以糾正，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。各股室要結合實際，將本股室節(jié)約水電等辦公耗材以及執(zhí)行機關用電管理制度等方面的情況形成自查報告，于9月20日前報辦專項治理工作辦公室。

（三）組織檢查階段（9月21日至10月15日）。辦專項治理辦公室將采取抽查方式，對各股室的專項治理工作落實情況進行督導檢查。

（四）建章立制階段（10月16日—10月30日）。針對自查自糾和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結合實際，制定出切實可行的規(guī)章制度，建立長效機制，鞏固治理成果。

五、組織領導

為加強專項治理工作的組織領導，成立縣扶移辦厲行節(jié)約專項治理工作領導小組。由主任曾永貴任組長，副主任任副組長，綜合股干部為成員。專項治理領導小組辦公室設在綜合股。加強對專項治理工作的組織協(xié)調和指導。

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關鍵詞：羅山縣；水資源現(xiàn)狀；節(jié)約用水；建議

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

信陽市羅山縣位于河南省東南部，大別山北麓，淮河南岸，是一個76萬人口的大縣，同時是一個農業(yè)大縣，對水的需求非常明顯?，F(xiàn)今，羅山的水資源環(huán)境情況相當令人擔憂：一是的水資源相對數量十分短缺；二是水資源的時空分布不平衡；三是水資源環(huán)境日益惡化，水資源可利用率降低。隨著羅山縣經濟的發(fā)展、人口的增長和城鎮(zhèn)化水平的提高，未來對水的需求量還將進一步增加。如何節(jié)約用水，充分開發(fā)利用水資源是我們必須要研究的一個難題。

一、羅山縣水資源現(xiàn)狀

從水資源的總量來看，羅山縣是一個水資源大縣，水資源總量約為10億立方米。境內有江、淮兩大水系，縣內的淮河干流、竹竿河、河全部屬于淮河水系，控制全縣98.7%的面積；除余屬長江水系，主要分布在南部的鐵鋪鄉(xiāng)。羅山縣有76萬人口，人均占有水資源量僅相當于全國人均水資源量的1/2（我國現(xiàn)有13億人口，人均占有水資源量約為2400立方米）。人均占有水資源量少，水資源在時空上分布不均勻，再加上對水資源管理不善，水利工程老化，以及連續(xù)6年的干旱等因素，全縣出現(xiàn)水荒，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在不同程度的缺水現(xiàn)象。缺水，已成為全縣工農業(yè)發(fā)展的嚴重限制因素。在用水的結構上，產值低的農業(yè)耗水比較大，再加上多年來工廠污水、生活污水排放量的增加，各種原因使羅山縣水資源形勢十分嚴峻。

二、造成水資源短缺的主要原因

（一）水資源利用率低，浪費嚴重

羅山縣工農業(yè)生產中水資源利用率非常低，浪費非常嚴重。農業(yè)灌溉用水量約占總用水量的90％，灌溉面積的95%為地面灌溉，粗放粗排，加之灌溉方式、農田水利基礎設施等方面的問題，農業(yè)用水的利用率很低，有效利用率不到45%。在工業(yè)生產中用水浪費現(xiàn)象也非常明顯，由于生產設備和技術手段落后，羅山縣工業(yè)萬元產值耗水量較高（2010年約為72立方米/萬元）。工業(yè)用水的重復利用率低，浪費嚴重，加之縣政府出臺的一系列優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、服務企業(yè)“零阻礙”等涉企優(yōu)惠政策，制約著水資源監(jiān)管部門對縣域部分企業(yè)的監(jiān)管。這都造成了水資源的大量浪費。

（二）天然降水利用率低

水資源分為天上水、地表水和地下水三種。我們生活中大都只是對地表水和地下水進行利用，而缺乏對自然降水的利用。目前，羅山縣對自然降水的利用率十分低（日本對自然降水的利用約為30%，以色列大概在70%左右，而我國對自然降水的利用率還不到10%）。對自然降水的人工調控能力低，也就造成了大量雨水資源白白浪費。

（三）水資源污染情況嚴重

隨著工農業(yè)生產的迅速發(fā)展和人口逐漸城鎮(zhèn)化，每年污水的排放量也在不斷的增加，部分河流和水庫受到污染，不少湖泊也發(fā)生了富營養(yǎng)化。加之農業(yè)生產使用的化肥、農藥，對我縣的水資源污染危害不斷加劇。供羅山縣城居民生活用水的小龍山攔河樞紐，其上游石山口水庫近幾年也發(fā)生了圍庫造塘的不良現(xiàn)象，造成了水質趨向富氧化，嚴重危害縣城居民的飲水安全。水污染已成為社會經濟可持續(xù)發(fā)展的一大障礙，并將進一步加劇水資源的短缺危機，加強水資源保護已成燃眉之急。

三、幾點建議

（一）深入貫徹落實最嚴格的水資源管理制度

2012年，國務院出臺了《關于實行最嚴格的水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號），對保護水資源劃定了三條紅線，要求實行最嚴格的水資源管理制度。2013年12月，河南省政府出臺了《關于實行最嚴格的水資源管理制度的實施意見》（豫政〔2013〕69號）。2014年4月，信陽市政府出臺了《信陽市人民政府關于實行最嚴格的水資源管理制度的實施意見》（信政〔2014〕8號），要求進一步強化水資源開發(fā)、利用、節(jié)約、保護和管理工作。一是用水總量控制制度。到2015年，羅山縣用水總量控制目標為1.98億立方米。二是用水效率控制制度。到2015年，萬元工業(yè)增加值用水量比2010年下降36.8%，農業(yè)灌溉用水有效利用系數達到0.51；目前，羅山縣萬元工業(yè)增加值用水量為72立方米/萬元，農業(yè)灌溉用水有效利用系數為0.48，任務十分艱巨。三是水功能區(qū)限制納污制度。目前，羅山縣納入考核水功能區(qū)有1個。四是水資源管理責任和考核制度。按照中央和省、市要求，建立水資源管理與保護考核制度，將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入地方經濟社會發(fā)展綜合評價體系，縣政府主要負責人對縣域水資源管理和保護工作負總責。

（二）建立節(jié)約型社會生產體系

羅山縣缺乏系統(tǒng)的節(jié)水規(guī)劃，大大制約了節(jié)水工作的開展，需盡快建立起節(jié)約型社會生產體系。建立節(jié)約型社會生產體系，首先要因地制宜，合理布局工農業(yè)生產，綜合開發(fā)，達到水資源的合理配置；其次是運用國內外的先進技術，實行科學用水、計劃用水；再次是明確地劃定飲用水源保護區(qū)范圍，并不折不扣地實行保護。

（三）發(fā)揮水的能源作用

水資源是重要的環(huán)境能源，也是重要的能源。電能是目前最直接可以準確計量和交易的基礎性產品；水電開發(fā)是一項典型的具有社會和環(huán)境等綜合效益的事業(yè)；水電是兼有一次與二次能源雙重功能的優(yōu)質能源；水電是可再生能源的重要組成部分，也是迄今可以大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)和最重要的替代能源。大水電、小水電都是自然的、清潔的，都應該以可持續(xù)的方式加速發(fā)展。

（四）利用價格機制抑制浪費

水資源價格長期偏低，一定程度上助長了水資源的浪費。根據研究表明，水價每提高10%，耗水量將會減少大約5%，這對我們節(jié)約用水是很有幫助的。應該結合取用水戶的用水量，利用階梯水價，或在不同時期、不同季節(jié)對水價進行合理的上調，通過適當提高水價和分豐、枯兩時水價的辦法來調節(jié)人們合理用水，增強人們自覺節(jié)水的意識，真正使有限的水資源在為經濟和社會的持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生態(tài)支撐作用。

（五）應用新技術改善舊設備

發(fā)展節(jié)水灌溉技術，改變落后的漫灌、澆灌為噴灌、滴灌，制定節(jié)水灌溉制度，重視對農田灌溉水的管理，提高水的利用效率，降低單位面積用水量；在缺少雨水的農村地區(qū)要推行房前、屋后、田間修建集雨水池，整修塘湖堰壩，提高對天然降水的利用率；研究開發(fā)城市地下水道工程回用部分生活污水的技術；研究應用節(jié)水型的控制設備、衛(wèi)生潔具，如水龍頭、沖洗閥、淋浴制品等，使水量、水壓、供水時間都能得到有效的控制，從而達到合理利用水資源、節(jié)約用水的目的。

（六）增強節(jié)約用水意識

在水資源日益短缺的今天，增強水患意識、節(jié)水意識是擺在每個人面前的一個迫切課題?？沙浞值睦秒娨?、廣播、報刊、互聯(lián)網等傳媒形式對計劃用水、節(jié)約用水、科學用水進行大力宣傳，增加全社會愛水、節(jié)水、保護水環(huán)境的觀念。把節(jié)水、節(jié)能的宣傳教育當作提高全民素質的重要內容來抓。提高全社會對水資源的危機感和水資源與可持續(xù)發(fā)展關系的認識，意識到節(jié)水的重要性和緊迫性。還需建立健全節(jié)水工作社會監(jiān)督體系，對浪費水資源的行為和現(xiàn)象進行批評。調動全民參與節(jié)水型社會建設的積極性，提高全社會對節(jié)約用水重要性的認識，以低碳、環(huán)保、節(jié)水的理念約束自己，時刻牢記羅山是一個缺水的縣城，每個單位、部門，乃至每一個家庭和個人都應積極參與到節(jié)約水、保護水的隊伍中來。

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大學是學習知識熱土，是增長閱歷的地方。同學們大多獨自離家在外求學，大部分生活都是在寢室里度過，所以營造溫馨融洽的寢室氛圍是十分有必要的。在上半年的基礎教育學院院級文明寢室的評選之中我們寢室從眾多寢室中脫穎而出，獲得文明寢室的稱號。榮譽之后我們寢室成員沒有懈怠，而是以更高標準要求自己，所以我們相信我們有信心在獲得校級文明寢室的榮譽稱號。

寢室長：方敏

申報理念：團結互助勤儉節(jié)約我愛我家共同進步

申報理由：在此次校級文明寢室評選活動中，我們寢室主要有一下優(yōu)勢

1、我們在生活上以勤儉節(jié)約為榮。同學們穿著佩戴從不追求奢侈，舍員之間不攀比，大家從不浪費糧食、水電。我們上學期的用電量不但沒有超出標準，而且還有相當的余額。

2、我們宿舍學習氣氛十分濃厚，每次走進我們宿舍幾乎都能看到有同學在學習。當有人學習的時候，其他人都會自覺地講說話聲音降低，以免打攪。正因為這樣，經常有其他宿舍的同學，趁著我們宿舍有人出去自習的時候到我們這里來自習。在上學期的期末考試中，我們宿舍四人無一人掛科，其中兩人獲得二等獎學金。

3、我們宿舍衛(wèi)生環(huán)境非常好，同學們從不故意將垃圾扔在地上，所以我們寢室地面總是干凈的。我們寢室成員情趣高尚，從不在宿舍墻壁上張貼低俗的東西。同學們個人衛(wèi)生習慣良好，宿舍里沒有異味。室內物品擺放整齊，窗明幾凈。

寢室文明公約：

1、文明：儀態(tài)端莊，言行文雅，自覺抵制錯誤思想和物品的侵蝕；

2、勤奮：熱愛學習，熱愛科學，珍惜時間，刻苦專研科學文化知識，保持良好學風；

3、守紀：遵紀守法，自覺遵守公寓管理制度，按時作息、學習、生活，動靜有序；

4、整潔：學習、生活用品潔凈，擺設整齊劃一，室內各處清潔光亮，公寓周圍無污物；

5、團結：和藹待人，團結友愛，互幫互助，關心集體，奮發(fā)向上；

6、求實：講老實話，為老實事，做老實人；

7、節(jié)約：節(jié)約糧食，勤儉生活，愛護公物，節(jié)約水電；

8、安全：無違章用電，無安全隱患，不擅自留宿外人，確保人身和財產安全。

值日制度：

寢室衛(wèi)生：輪換制，一人值日一天。每天早上當天值日生打掃寢室衛(wèi)生。內容包括：清掃地面，拖地，清理水池，整理擺放洗漱洗漱用品，傾倒垃圾。平時監(jiān)督其他寢室成員的個人衛(wèi)生情況。周日集體進行大掃除，清理陽臺，擦洗門窗，墻體瓷磚。

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[關鍵詞]高校 后勤 節(jié)能 探討

[中圖分類號]G717 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）06-0189-01

隨著我國高校的擴招，高校成為了資源利用的大戶，為實踐科學發(fā)展觀，在高校實施節(jié)能管理，有利于我國經濟與社會的可持續(xù)發(fā)展，提高高校人的素質。但高校節(jié)能管理是需要結合多種因素來完成的。

一、高校節(jié)能管理存在的問題

（一）節(jié)能意識問題

由于長期以來，高校實行統(tǒng)包水、氣、電費的因素，造成高校師生過于浪費水、氣、電資源，因此，在高校實施節(jié)能管理對資源的節(jié)約來說大有潛力可挖。在高校實施節(jié)約管理，師生共同參與節(jié)能活動，能夠充分地體現(xiàn)校園文明和進步，推動社會節(jié)能水平的提升，對社會的節(jié)能具有帶頭作用。

（二）管理問題

目前，在高校不具備健全的節(jié)能制度，部門之間協(xié)調不到位，節(jié)能管理工作沒有走上正軌。隨著教育體質改革的深入，高校管理者開始具備了從管理要效益和節(jié)能的意識，非常重視學校的節(jié)能工作，但是在實際中卻存在分工和職責不明確，使節(jié)能節(jié)水建設沒有充分地鋪開，造成人人抓，卻又沒有把工作抓實抓靠的現(xiàn)象。在管理中存在很多弊端，如沒有明確生產和辦公，以及科研和教學用電核算標準和界限，沒有實施二級管理等。由于高校利用能源涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此，在節(jié)能管理問題上，有必要進行綜合考慮，各部門協(xié)調進行，才更有利于節(jié)能工作的展開。

二、高校后勤節(jié)能工作的主要途徑

（一）領導小組牽頭，制定節(jié)能制度，構建后勤節(jié)能工作機制

后勤節(jié)能工作具有復雜性和系統(tǒng)性。節(jié)能工作的開展是需要以師生維持正常的生活，教學和科研正常進行的前提下進行的。因此，為促進這項工作的開展，需要成立節(jié)能管理領導小組，各相關部門具有明確的分工，但不能分心，協(xié)調合作，積極探討適合自己部門的管理辦法和節(jié)能措施，為實現(xiàn)供應和安全，以及調度和節(jié)能一條龍工作的有力完成出力獻策。

（二）實行目標管理 減少水電氣開支

學校應在充分地分析歷年水、電、氣支出情況下，明確節(jié)約的目標。如果管理部門按期實現(xiàn)了管理目標，實現(xiàn)按節(jié)約后的比例給予獎勵，對未實現(xiàn)目標管理的，要采取一定的懲罰措施。這有利于調動管理人員的節(jié)能積極性，促進水、電、氣開支的減少。由水電氣管理部門在對各部門的情況和性質調查后，分門別類地制訂指標，具體實施管理。采取職工生活用水電氣一戶一表計量收費制。學生宿舍使用的水、電、氣實施限額供給制，超用部分實行收費。目標管理的實施，有利于節(jié)約工作的齊抓共管，充分地調動了服務者和被服務者的積極性，促進了管理節(jié)約意識的強化，避免了水、電、氣的不合理利用，有效減少了開支。

（三）提高節(jié)能意識，加強日常管理

1.加強宣傳，提高節(jié)能意識。為提高師生節(jié)能意識，需要充分把公共資源利用起來，運用多種傳媒方式，加大宣傳力度，普及科學節(jié)能知識。通過建立網站、印發(fā)宣傳冊以及開展咨詢服務等措施，積極地展開“建設節(jié)約型高校”的活動，營造人人參與節(jié)約能源的氛圍，樹立節(jié)約能源的意識，增強節(jié)約能源的緊迫性和責任感，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

2.加強水、電、氣稽查，做好平衡分析與測試。為更好地配合節(jié)約水、電、氣的工作，需要建立稽查機構，設置水、電、氣安全監(jiān)督人員。為加強管理和治理的效果，建立定期查表制度，每周定時抄表一級表，每月定時抄表二、三級表，從而掌握用電、用水情況，有利于找出高能耗點，分析原因，采取措施，促進節(jié)約。另外，要充分地掌握水、電、氣流量情況，掌握規(guī)律，一旦發(fā)現(xiàn)異常，便于維修，更有利于節(jié)能潛力的挖掘。在稽查過程中，對于違章使用者要采取追繳水、電、氣費，甚至停止供應水、電、氣的措施，處罰違法行為，加強巡視公共區(qū)域水、電、氣使用。

3.推廣應用節(jié)能設備和器具。提倡補償裝置的運用，把功率因數提高上來。采取措施，使電壓質量得到改善，推動電能損耗的減少。對水泵電機的機械特性進行改善，采用變頻恒壓供水系統(tǒng)，促進水電損耗的降低。把節(jié)電控制器安裝在教學辦公等公共場所，可有效地降低耗電，節(jié)約電費支出，把節(jié)能控制柜安裝在學生宿舍內，對電流流量進行限制，一旦超負荷，就會自動切斷電源，樓道燈使用感應開關，降低耗電量。實行一戶一表制，在公共廁和公共盥洗間，安裝節(jié)水閥和節(jié)水龍頭，杜絕水、電、氣的浪費。

三、結論

節(jié)能工作具有涵蓋面廣、綜合性強的特點。為更好地加強節(jié)能工作，需要從政策性和技術性以及科學性方面下手，在領導的高度重視之下，展開全面的組織，建立健全的節(jié)能管理制度，構建節(jié)能評估體系，實施節(jié)能獎懲措施，加大節(jié)能力度，從實際情況出發(fā)，設計節(jié)能方案和規(guī)劃，在正常維持教學科研的基礎上，更好地推進節(jié)能工作的展開。

【參考文獻】

[1]閆富松，梁平.淺析高校水電節(jié)能管理的措施及對策[J].職業(yè)時空，2008（12）.

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關鍵詞：高等院校 水電節(jié)能 管理措施

節(jié)能作為我國社會及經濟一項長遠發(fā)展戰(zhàn)略，也是當前各高校所面臨的極為緊迫且待解決的任務。建設資源節(jié)約型的社會，發(fā)展循環(huán)經濟已變得非常重要。高校是占有資源和消耗能源的大戶，據數據統(tǒng)計，其每年水電的費用已經達到上千萬元，最低水平也有幾百萬元，水電節(jié)約的潛力非常大。隨著高校取得的飛速發(fā)展，高校的水電費開支也在不斷增長，這無形中給學校的經濟增加巨大的負擔，這給高校的水電管理提出了新挑戰(zhàn)，即對水電的節(jié)能管理。

1 高校水電能耗特點的分析

1.1 高校最主要能源——電

據數據表明，在高校中最多被使用的能源即電能，占高校能源總使用的80%以上，天然氣、煤、燃油、蒸汽為高校所消耗的其他能源。以上體現(xiàn)出，隨著城市化進程的加快，電能已經逐漸轉變成普遍高校的主要用能方式。如何做好高校節(jié)能管理，減少電量的使用是重中之重。

1.2 學生宿舍與教學科研樓的用電量占比較大

調查數據所體現(xiàn)出，在高校中教學科研樓以及學生宿舍的用電比率占學校高校用電量的大部分，要做好高校的電能節(jié)約要從兩部分入手。針對類型不同的高校，其用電量的大小各異，理工型的高?；蚓C合性高校的理工學院，因為擁有的實驗基地和科研設備負荷較大，相對于高校的其他部門，科研部門的電能消耗相對較大。而在文科型的院校，耗電量更大的是學生宿舍及公共課室。因此，對于學校能耗管理，高校應該針對學校自身能耗的特點，對能耗問題進行統(tǒng)計和分析，采用因地制宜的辦法制定本校的節(jié)能降耗的手段和辦法。

1.3 學?？照{的耗電量大

在高校電耗的相關調查中，不難發(fā)現(xiàn)，雖然各高校的空調在一年中使用的時間少于半年，但是空調所消耗的電量卻可以達到各高校用電量的一半以上。南方地區(qū)的高?？照{使用時間更長，耗電量更大。這多半是由于高校電耗問題沒有與電能使用者的利益產生直接關系，用電無定額管理，無責任主體，無落實措施，往往會造成極大的浪費。多數教職員工沒有對辦公室節(jié)水節(jié)電問題產生應有的注意和意識，課室、電腦機房、辦公室無論人多人少，空調、照明一起打開；無論外界氣溫多少，空調溫度都調至較低，期間臨時出外參會辦事也不關空調和熄燈；老師上課時缺乏“管電”意識，打開門窗來吹空調，美其名曰“新空氣有利健康”；下班后沒有及時關閉空調、電腦、電燈；圖書館的書庫長明燈等現(xiàn)象在現(xiàn)有高校中極為多見，這導致了大量資源的浪費。還有一些部門利用高校設備和場所舉辦對外有償性的培訓班時不考慮、不承擔水電成本，造成學校給部門利益隱性埋單，也增加了高校的水電開支。

1.4 學校浴池、學生用水量大

節(jié)約對水的使用也是各高等院校節(jié)能管理所要面臨的重要問題。就高校而言，本身是一個學生數量眾多的組織和機構，而學生日常用水量是極大的。相關的調查顯示，高校用水量的一半為學生宿舍及浴室的用水?？紤]到學生浴池和宿舍人口相對較集中，而學生使用后的廢水也相對干凈、易于回收和利用，這表明學校水資源循環(huán)利用潛力巨大。

2 高校水電節(jié)能中的問題

2.1 節(jié)能意識的缺乏

高校節(jié)約意識的缺乏是高校水電浪費嚴重的重要原因，無論對于學生也好，還是對于高校的老師而言以及對于學校管理者來說，對于能源節(jié)約的意識相對淡薄。對于學生來說認為自己承擔了用水的費用，對于用水用電的問題變得理所當然，學生在使用水電的時候缺少節(jié)約的意識，這使得水電的浪費的問題日益嚴重。相對于學校的教師及管理者來說，高校水電的支出主要來自于國家財政撥款，對于使用水電的問題，與自己的利益沒有直接關系，造成無人主動而有意識地節(jié)約高校的水電資源。而由于高校水電節(jié)能意識的整體淡薄，造成在高校中對水電節(jié)約所進行的宣傳不夠。在不少高校之中，學校的校報以及校園網等傳媒媒介有關節(jié)約水電使用和安全用電的報道數量極少。這是導致高校的水電節(jié)能管理的效果相對低下的原因之一。

2.2 學校管理體制不健全，未能實行精細化管理

雖然目前有很多高校主動地引進了一系列的市場機制運用于學校管理之中，并建立了一些有關水電節(jié)能的規(guī)章與制度。但是高校水電節(jié)能管理工作中卻經常出現(xiàn)制度不健全以及職責不明等現(xiàn)象。這些問題的產生主要是由于在高校內部的受益者與責任承擔者的分離，從而導致了資源的嚴重浪費現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。在高校水電節(jié)能管理方面，缺少完善的機制。高校水電節(jié)能管理的工作大多隸屬于高校的后勤管理部門，但由于后勤管理只是進行對統(tǒng)計水電消耗數據和水電設備進行日常維護的工作，后勤管理部門并沒有財務權力，所做的工作僅僅是對水電費用的核算，余下的工作則交由財務部門進行辦理。水電耗費的多少并沒有實現(xiàn)水電受益者與水電浪費責任承擔者的利益聯(lián)系，這就無法從管理上避免高校人員對于水電的浪費。

2.3 節(jié)能設備陳舊，對節(jié)能新技術和新設備缺乏相應投入

高校目前都在進行著對學校基礎設施擴建，宿舍樓建設資金大量投入，造成舊校舍的水電設施改造資金短缺。硬件設施不完善是當前高校水電技能管理中一個比較突出的問題。主要表現(xiàn)在：學校的水電基礎設施缺少節(jié)能設計，舊校舍的節(jié)能建設問題重重；水電設施一次性的投資相對較大，造成很多高校的水電節(jié)能設施的養(yǎng)護資金不足，非人為因素導致的資源浪費問題相當嚴重。

2.4 水電節(jié)能管理人員的節(jié)能意識與業(yè)務能力不足，權力與責任的缺失

高校水電節(jié)能管理人員在水電節(jié)能管理與水電設施的維護方面的業(yè)務能力不足，人員素質參差不齊，專業(yè)水準有待考量，高校不重視其業(yè)務培訓和管轄權利，在日常水電管理中，即使發(fā)現(xiàn)浪費水電的現(xiàn)象，有的部門領導以工作需要為由幾番搪塞，不配合節(jié)能降耗工作，水電管理人員因管轄范圍受限而無力干涉，這阻礙了高校水電管理工作水平的提高。

3 探討高校水電節(jié)能的途徑

3.1 強化節(jié)能觀念，帶動日常行為的節(jié)能

高校在加強水電節(jié)能管理工作時，應注重對節(jié)能意識的培養(yǎng)。要發(fā)動全體學生，成立“大學生節(jié)能協(xié)會”，加大對于水電節(jié)能意識的宣傳力度。定期開展節(jié)水、節(jié)電宣傳教育活動，強化師生的節(jié)能意識，形成人人參與節(jié)能的良好局面。也可以通過校報、校園網、校內廣播等媒介開展水電節(jié)能類的征文活動，加強節(jié)約意識與用電安全的教育，全員參與，切實保證高校水電節(jié)能工作的有序進行。

3.2 完善水電節(jié)能的管理體制，用管理效益節(jié)能

完善制度，即制定和完善高校的節(jié)能管理制度，使高校的節(jié)能管理工作有章可循、有法可依。首先，高校領導應根據政府的相關法律及法規(guī)，基于本校的實際，制定出符合學校具體實際的能源管理規(guī)定以及相關的獎懲制度。其次，應實行目標責任管理制度，將節(jié)能工作作為一項具體指標納入到各部門工作和選拔干部的評價考核體系，將高校的節(jié)能目標責任與其年度考核以及崗位競聘和各部門經費使用等直接掛鉤，切實提高管理基層的節(jié)能意識，減少能耗開支，提升高校辦學效益。再次，按照國家相關標準，制定出自身重點耗能設備定額?？茖W地對用戶進行分類后，確定耗能設備定額，各部門進行分類與定額量化管理，以定額標準指導節(jié)能工作。最后，健全激勵機制，在條件允許的情況下，設立節(jié)能獎勵的基金，用以表彰為節(jié)能事業(yè)做出突出貢獻的先進集體或個人。

3.3 完善節(jié)能設備，加大資金投入，注重技術節(jié)能

①建立校園節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)，分步建設完成各區(qū)域樓宇及公共線路的照明用電，供熱計量，水耗節(jié)能等的監(jiān)控計量平臺，為節(jié)能工作提供更準確的更詳實的基礎數據。能定期采集統(tǒng)計分析高校的水電能源方面的能耗數據，結合高校的實際情況提出可行性的節(jié)能技術及管理措施，有所側重地改進節(jié)能工作。

②針對高校水電節(jié)能設備缺乏以及資金緊缺的狀況，要加強節(jié)能設備的使用與學校對節(jié)能設備的投資力度，對一些重要的能耗場所，要利用社會資金和技術采用合同能源管理模式進行節(jié)能工程改造。在風機、循環(huán)泵、水泵上采用變頻控制技術，淘汰那些高耗能型的設備，更新節(jié)能設備的使用。

③針對高校用水情況，應加大學校供水管線的整體更新以及改造的力度，采用新型節(jié)能材料，全校供水管網進行全面的水平衡測試，防止供水跑冒和滴漏現(xiàn)象發(fā)生。建設校園中水回用管網，大量采用循環(huán)利用水源的技術，將學生宿舍以及教學樓的日常用水進行凈化后繼續(xù)循環(huán)利用等，這可以大大降低高校對于水資源的使用量。

④高校節(jié)電的首要任務是節(jié)約照明的用電并且提高照明效率。充分發(fā)揮節(jié)能新產品節(jié)電的技術性，在日常的生產生活中推廣節(jié)能新技術以及節(jié)能設備，可以通過使用自動感應燈、自熄燈、節(jié)能燈以及根據光線強弱可以自動斷電的智能燈等來節(jié)約照明用電。圖書館、教學課室等照明率要求較高的公共場所可以改造為節(jié)能型日光燈具和遠程紅外線節(jié)電感應控制系統(tǒng)。從而做到人走燈熄，杜絕人為浪費，同時也降低線路損耗，提高供電設施的利用效率。食堂的鍋爐采用新型節(jié)能一體化餐廚柜，節(jié)能效果可以達到百分之四十以上。校園公共場所及路燈采用智能時控及光控設備和在學生宿舍安裝智能控電系統(tǒng)等方面來節(jié)約用電。

⑤新建建筑物時，在規(guī)劃論證階段就要樹立綠色節(jié)能的觀念。前期充分論證，加大環(huán)保節(jié)能材料的投入比重，注重建筑的低碳節(jié)能，為今后的水電節(jié)能打好基礎。

⑥對學生宿舍的熱水淋浴系統(tǒng)采用太陽能光熱與熱泵結合系統(tǒng)技術等新能源技術的使用，而熱泵系統(tǒng)排出的冷空氣可以集中通過送風機供給附近的辦公場所使用，減少空調的使用電量。

⑦給每臺空調安裝獨立計費電表，定額供電，超額部分由用戶購電方可使用。

4 加強對水電管理人員的技能培訓，做好崗位節(jié)能

加強對后勤水電工作管理相關人員的技術培訓，通過對相關人員的在職培訓達到提升其專業(yè)技能的目的。建設和培養(yǎng)一支能夠熟練掌握水電管理專業(yè)技術以及具有經營管理的相關知識，擁有較高的素質與文化，具有愛崗敬業(yè)精神，能夠勤奮工作的水電管理干部及工作人員的隊伍。最終高校還要依靠水電管理人員的負責工作去推動和確保水電節(jié)能工作的有效進行，因此水電人員的技能提升是促進高校水電節(jié)能工作的有效保證。

5 結束語

高校的水電節(jié)能問題已經引起了全社會的廣泛關注，相對的高校管理者要充分地意識到水電節(jié)能工作的重要性。高校水電節(jié)能工作的開展要以學校實際情況為出發(fā)點，采取各種有效的措施推動高校的水電節(jié)能工作的展開，從而為高校的長遠發(fā)展以及建設資源節(jié)約型的社會做出巨大貢獻。高校要提高全體人員對節(jié)能的意識、加強水電節(jié)能工作部門的組織領導，推廣節(jié)能新技術和節(jié)能設備的利用，加大對于水電節(jié)約的宣傳力度，讓節(jié)能的意識深入到人心之中，為我國正在進行的可持續(xù)發(fā)展工作做出應有的貢獻。

參考文獻：

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[4]范慶彬.高校耗能成因及節(jié)能措施[J].黑龍江科技信息，2009（4）.

篇6

關鍵詞：水資源；提灌泵站；問題；對策

提灌泵站管理是地表水資源管理的重要組成部分，也是灌區(qū)水資源管理的重要組成部分。泵站提灌是利用水力機械設備把水從低處提升到高處或輸送到遠處的水利工程設施，提灌泵站的開發(fā)利用關系灌區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。加強灌區(qū)提灌泵站水資源監(jiān)管，發(fā)揮最大效益，保障生態(tài)與經濟社會健康持續(xù)發(fā)展，已成為當前水利管理的一項重要任務。現(xiàn)針對目前臨澤縣板橋灌區(qū)提灌泵站管理中存在的現(xiàn)實問題，就加強提灌泵站管理工作提出對策建議。

1灌區(qū)基本情況

臨澤縣板橋灌區(qū)位于臨澤縣東北部，距離臨澤縣城30km，東臨甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)，西接平川鎮(zhèn)，南臨黑河，北接合黎山，灌區(qū)海撥1400～1600m，年均降水量113.1mm，年蒸發(fā)量2337.6mm，干旱指數Y=18，年最高氣溫39.5℃，年最低氣溫-30.8℃，年均氣溫7.6℃，日最大蒸發(fā)量2091.9mm，24h最大降水量49.8mm，3日最大降水量57.5mm，干燥度4.95，年日照時數3075h，年無霜期179d。灌區(qū)日照時間長、年降水量少、蒸發(fā)量大、降水時空分布不均和晝夜溫差大的氣候特點顯著。板橋灌區(qū)轄9個行政村，總人口1.63萬人，主要以農業(yè)灌溉為主，農作物主要以糧食為主，包括小麥、制種玉米等，經濟作物主要有葡萄、甜菜、油料、蔬菜和果樹等。灌區(qū)主要引黑河水灌溉，輸水、配水工程包括渠道和渠系建筑物，現(xiàn)有昔喇渠和頭壩渠2條干渠，總長度58.8km，襯砌長度37km，完好率85.5%，干渠建筑物共計181座，完好率84%；支渠10條，總長度49.9km，襯砌6條26.3km，完好率95%；主要渠系建筑物181座，其中量水建筑物24處。灌區(qū)田間灌溉工程，斗渠113條，總長度97km，襯砌95條72km，完好率97%；農渠870條，總長度335km，襯砌696條262km，完好率99%；灌區(qū)現(xiàn)有抗旱機電井233眼，提灌站347個，安裝機井計量設施153眼、提灌泵計量設施129套。灌區(qū)控制灌溉面積共計6786.67hm2，其中耕地6046.67hm2，林草地740hm2。提灌泵站控制面積1486.67hm2。

2提灌泵站運行現(xiàn)狀及存在的問題

2.1灌區(qū)提灌泵站管理現(xiàn)狀

板橋灌區(qū)北靠合黎山，南臨黑河，呈東北向西南傾斜的狹長地形，灌區(qū)昔喇干渠橫穿板橋鎮(zhèn)全境，由于地形原因，板橋灌區(qū)昔喇干渠以北沿山一側耕地無法自流引水灌溉，由提灌泵站提取昔喇干渠水源進行灌溉。自20世紀50—60年代開始，板橋灌區(qū)群眾就開始修建提灌泵站，至目前已建成提灌泵站347個，由于泵站較多，歷史遺留問題多，管理制度不完善[1]，用水隨意性大，造成灌區(qū)提灌泵站取用水秩序混亂、監(jiān)管困難，不利于節(jié)約用水，農戶因提灌泵站引發(fā)的水事糾紛多，水資源利用率不高。近幾年隨著最嚴格水資源管理制度實施以來，灌區(qū)相繼制定了相應的管理制度，依法持續(xù)加大對提灌泵站管理力度，使灌區(qū)地表水取用水秩序逐年好轉。2.1.1落實新建提灌泵站取水許可審批制度從2012年起實行新建提灌泵站取水許可申請審批制度，對所有提灌泵站進行調查登記，建立檔案臺賬，聯(lián)合電力部門進一步加強板橋灌區(qū)地表水提灌泵站的管理，實現(xiàn)板橋鎮(zhèn)農業(yè)灌溉以電控水，有效禁止非法取水行為，使亂取水現(xiàn)象得到了有效遏制。2.1.2落實健全各項管理制度以實行最嚴格的水資源管理制度為抓手，核定各用水戶取水總量指標，鼓勵實施高新節(jié)水工程措施節(jié)約水資源，進一步加大地表水取用水管理力度。灌區(qū)自2014年起將提灌泵站全部納入計劃用水管理，并制定下發(fā)了《板橋灌區(qū)灌溉管理辦法（試行）》《板橋灌區(qū)水資源配置方案》等文件，建立健全計劃用水、取水許可、水資源費計收等管理制度，取水秩序明顯好轉。2.1.3強化提灌泵站計量設施建設管理借助2020年實施的臨澤縣農業(yè)水權水價綜合改革項目，灌區(qū)優(yōu)先選擇129個較大提灌泵站架設了智能化計量設施，并建成了后臺遠程控制管理系統(tǒng)1套，實現(xiàn)水資源先購后用、線上配水、用水過程全監(jiān)管的遠程自動控制，計劃用水得到逐步落實，開啟了灌區(qū)水資源配置信息化、精細化管理的新時代。

2.2提灌泵站運行管理中存在的主要問題

隨著最嚴格水資源管理制度的落實，灌區(qū)在農業(yè)提灌泵站管理中雖取得了一些突破，但由于灌區(qū)群眾對計劃用水、節(jié)約用水認識不足，受提灌泵站監(jiān)管不到位、基礎設施薄弱、執(zhí)法體制不健全等諸多因素制約，當前灌區(qū)在提灌泵站管理中還存在一些問題。2.2.1計劃用水制度執(zhí)行難灌區(qū)提灌站主要架設在昔喇干渠兩岸，由于昔喇干渠渠線長，途經村社及耕地較多，提灌泵站分布零散，灌區(qū)灌溉輪次較長，提灌泵站計量設施建設滯后，灌區(qū)現(xiàn)有農業(yè)提灌泵站347個，目前僅有129個架設了智能化計量設施，仍有218個提灌泵站取用水量無法計量控制，農戶無序提水給灌區(qū)灌溉進度帶來較大的影響，造成計劃用水制度執(zhí)行難，水管單位管理難度大。2.2.2提灌泵站存在安全隱患灌區(qū)提灌泵站絕大多數屬于農戶私有提灌泵站，規(guī)模較小，多數提灌泵站存在干渠臨水面未安裝安全防護網、未懸掛警示標語、泵站管理房內配電線路不規(guī)范、泵房內泵坑工作區(qū)域覆蓋不符合要求、管理用房簡陋等諸多安全隱患。2.2.3水費計量爭議大灌區(qū)目前仍有218個提灌泵站未架設計量設施，對未架設計量設施的提灌泵站采用以下措施：一是采用按灌溉面積及灌溉定額收繳水資源費，由于農戶對自家泵站灌溉的面積不能準確上報，在收繳水資源費過程中矛盾較多；二是采用泵站耗用電度折算水量的方式收繳水資源費，由于大多數泵站的用電不屬于專屬用電，水泵的功率等參數也與實際不相符，抄取的電表度數難以準確折算水量，農戶對折算的水量爭議大，水費收繳矛盾較大。2.2.4農戶節(jié)水意識差灌區(qū)灌溉制度尚不健全，農戶節(jié)水意識差，提灌泵站提水較隨意，不能夠嚴格遵守灌區(qū)輪次配水計劃提水灌溉，對實行“計劃用水、總量控制、統(tǒng)一調配、配水到斗和計量收費”制度執(zhí)行不嚴。灌區(qū)提灌泵站控制灌溉面積范圍內的高效節(jié)水工程較少，耗水高的作物種植較多，灌溉用水利用率不高。據灌區(qū)多年灌溉資料分析顯示，提灌泵站地表水利用率在50%～60%，浪費水資源現(xiàn)象嚴重。2.2.5設備維修困難灌區(qū)提灌站多數為農戶自籌修建，不在各村農民用水者協(xié)會管理范圍內，運行過程中管理混亂。受當時條件限制，農戶自籌修建的泵站建設標準低，設備選型不合理，工程配套不健全，自動化程度低，經長期運行，機電設備老化，工程年久失修，泵站不能正常發(fā)揮效益。另外，泵站運行管理不規(guī)范，運行管理費過高，農戶負擔過高。

3加強農業(yè)提灌泵站灌溉用水管理的對策

3.1積極爭取項目資金，夯實水利設施基礎

積極爭取農業(yè)水價綜合改革項目，持續(xù)推進提灌泵站計量設施項目建設，全面實現(xiàn)灌區(qū)提灌泵站精準計量全覆蓋。通過精準計量促進提灌泵站取用水的有效管理，逐步提高灌區(qū)水資源統(tǒng)一調配管理水平，使最嚴格水資源管理制度各項控制指標得到全面落實。嚴格用水總量控制，落實總量控制目標，將灌區(qū)用水總量控制指標按各村（農民用水者協(xié)會）情況分解下達，各村（農民用水者協(xié)會）繼續(xù)將分配的總量分解下達至各農戶及提灌站，作為落實取用水總量控制的重要依據，同時加強計劃用水監(jiān)督管理，按照下達的年度控制用水總量，實行各農民用水者協(xié)會或提灌泵站用水戶提出用水申請，灌區(qū)根據水情制定配水計劃，下達配水告知書，使用水總量得到有效控制。強化取水許可審批管理，對用水總量已達到或超過控制指標的提灌泵站進行預警。

3.2科學合理制定灌區(qū)配水計劃

準確掌握提灌泵站用水面積和農作物布局，科學合理制定灌區(qū)配水計劃，合理安排灌溉輪次和時間，組織用水戶公平、有序、高效用水，全面完成調水和灌溉任務。灌區(qū)統(tǒng)一按照配水計劃對提灌泵站進行配水，并依據上級水行政主管部門批準的水資源分配方案，在灌區(qū)內合理統(tǒng)籌調配水資源，著重加大提灌泵站的水量調配，提高灌溉保證率，做到均衡供水，發(fā)揮有限水資源的最大效益。

3.3加強提灌泵站的安全管理

積極爭取項目對規(guī)模小的提灌泵站實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，主要對控制面積較小的提灌泵站進行合并，對提灌泵站進行升級改造，發(fā)揮其整體效益。加強對泵站運行管理人員的培訓和指導，進一步完善安全生產制度，加大安全設施建設力度，從強化日常監(jiān)管入手，確保提灌泵站安全平穩(wěn)運行。水管單位結合安全檢查將日常巡查檢查、抽查、現(xiàn)場核查制度化、常態(tài)化，加強泵站監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，向相關村（農民用水者協(xié)會）下發(fā)限期整改通知書，并對整改進度進行跟蹤監(jiān)督檢查，不斷推動泵站各項安全措施落實。

3.4嚴格取用水管理

按照“節(jié)水優(yōu)先、科學合理、公平負擔、補償成本”的原則，嚴格取用水管理。根據取水許可制度，按照核定的取水許可量，嚴格控制取水量，杜絕超許可水量取水，加大取水許可檢查，保障全鎮(zhèn)農業(yè)灌溉用水安全。健全完善節(jié)約用水管理制度，提高農戶節(jié)水意識，逐步實施農業(yè)用水超定額累進加價制度，充分發(fā)揮價格機制在水資源配置中的調節(jié)作用[2]，促進用水戶節(jié)約用水，逐漸改變大水漫灌等落后的農業(yè)灌溉方式，緩解生產、生活和生態(tài)用水供需矛盾，促進水資源科學合理開發(fā)利用[3]。

3.5加大灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設

在改建干渠和渠系建筑物、建設自動化測量設施和監(jiān)測設施過程中將灌區(qū)一大批老舊提灌泵站重新進行規(guī)劃設計，結合灌區(qū)灌溉水利設施現(xiàn)狀，加快改善農業(yè)水利基礎條件，因地制宜建設節(jié)水改造工程，建成節(jié)水增效增產的節(jié)水灌溉示范區(qū)。實施水肥一體化高效節(jié)水項目，不斷提升水資源利用效率，通過政府投資、群眾自籌、節(jié)水獎勵補貼等形式，大力推廣高效節(jié)水灌溉技術，鼓勵有條件的種植大戶或家庭農場積極發(fā)展現(xiàn)代節(jié)水農業(yè)。

3.6加強用水宣傳

在“水利工程補短板，水利行業(yè)強監(jiān)管”工作基調下，加強水法的宣傳，向灌區(qū)廣大用水戶宣傳國家的水利建設方針、政策、涉水法律法規(guī)，加強水利執(zhí)法力度，依法保護水利工程設施，努力提高廣大用水戶的節(jié)水意識。不斷完善運行管理制度建設，堅持法治思維、規(guī)范行政執(zhí)法行為，強化法治意識、責任意識、服務意識，不斷提高依法管水用水能力。加強水利管理人員業(yè)務培訓，提升服務水平，優(yōu)化供水保障服務，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的水利保障。

參考文獻

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篇7

1、為教學一線提供后勤保障。

為了各班順利地迎接開學，我們總務部門在暑期對教學樓、行政樓屋內及其屋面漏水進行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行清除。

2、勤儉持家，有計劃地投入。

為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計劃。上學期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個，幼兒凳椅300張。

3、安全工作。

在安全管理上，各部門各班責任到人，每周每月對安全設施、設備核查排查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特別是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。

二、指導思想

本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產管理、加強安全工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務和質量以及后勤管理水平。

1、加強員工隊伍建設,努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢情況,工作考核狀況等。

(2)繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發(fā)揮巡視功效。

(3)繼續(xù)實施員工工作考核工作制度,獎優(yōu)懲劣,進一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動性,提高工作質量。

2、加強園資園產管理，努力發(fā)揮有限資產。

（1）認真根據資金預算計劃情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

（2）加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，做好經費審核，規(guī)范收費，落實幼兒伙點帳目公示制度。

（3）堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。

（4）愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。

（5）繼續(xù)探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理制度，定期檢查各班、室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

3、加強衛(wèi)生與安全管理，堅持操作規(guī)范化。

（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)和責任人。加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

（2）進一步加強食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。

（3）進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

（4）認真及時地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

（5）繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

（6）繼續(xù)切實做好消防安全工作，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。

4、做好膳食工作，廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配。

5、繼續(xù)強化服務意識，積極做好后勤保障工作。

本學期后勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難，積極配合完成園中心工作，做好教師賽課、環(huán)境創(chuàng)設、家長開放日活動等后勤保障工作。

三、月份工作安排。

八月

1、擬定辦公、教學用品、幼兒藥品等采購計劃及發(fā)放物品。

2、全園衛(wèi)生大掃除。

3、檢修全園水電及檢查門窗桌椅。

4、與供貨商簽訂合同、并更新相關證件。

九月

1、根據編班情況調整桌椅、床鋪。

2、慶祝“教師節(jié)、中秋節(jié)”。

3、配合班級搞好環(huán)境創(chuàng)設。

4、做好國慶節(jié)值班人員安排。

十月

1、重陽節(jié)探望老教師。

2、抽查寢室衛(wèi)生及班級衛(wèi)生。

3、配合各班早操衛(wèi)生。

4、全園衛(wèi)生大檢查。

十一月

1、組織后勤工作人員學習。

2、各班玩具自查、戶外大型玩具檢查。

3、配合全園家長開放日。超級秘書網

十二月

1、補充保健室醫(yī)藥用品。

2、配合班級賽課。

3、慶元旦活動。

一月

1、全園檢修。

2、清點班級以及園內財產。

3、做好財務的稽查工作。

篇8

尊敬的中心領導、各位同事：

大家好!我是物業(yè)管理服務部**園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)管理工作。時間過得真快，20**年在不知不覺中就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務,通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理：

一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：

1、對小區(qū)內遺留的建筑垃圾進行了全面清理;

2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理，保證小區(qū)內無死角或盲區(qū);

3、對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內外的污染物;

4、對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;

5、對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內的一些死角地帶安裝了鐵絲網，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調，力求通過將內外部相結合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據氣候變化，及時對路燈數量和照明時間作出相應調整，既保證小區(qū)內有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。

四、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區(qū)內的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂等的清潔力度，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區(qū)食堂管理細則》，對食品采購、飯菜售賣等進行嚴格監(jiān)督，同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題，保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;

七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內的用電情況進行了調查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調，并經雙方確認，追回電信局在小區(qū)內設置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結算，所以該筆費用推至20**年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點，但由于我個人的經營能力有限，未能實現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作能力，也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作，缺乏管理經驗，再加上受自己能力的限制，致使小區(qū)的各項工作開展得很不理想，既辜負了中心領導對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作，究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤，沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項工作上，而缺乏大局觀和經濟意識，對小區(qū)經濟運行的成本核算和經費支出，沒有引起足夠的重視，致使20**年小區(qū)出現(xiàn)虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經營小區(qū)食堂期間，又因為自己能力有限，沒能創(chuàng)造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質，還達不到管理崗位的要求，特別在自己獨立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨木難支的感覺。

篇9

歡迎來到我們服務區(qū)視察工作，我是，負責給各位領導介紹我服務區(qū)的工作情況。希望大家批評指證提出寶貴意見。

我們服務區(qū)位于新陽高速公路K48公里處，地處縣城東南?，F(xiàn)有員工44人，大專以上學歷者有12人，平均年齡29歲，下設綜合辦公室、餐飲部、商品部、物業(yè)部、汽修廠五個部門。停車場大小停車位232個；公共衛(wèi)生間有專業(yè)保潔人員24小時不間斷清理衛(wèi)生；有專職交通疏導員24小時輪崗值班，進行車輛疏導；餐廳可同時接待120人就餐；客房部共有標準間6間，普通間2間；商品部24小時營業(yè)，商品品種豐富，能夠滿足司乘人員的需要。經營的地方特產有：正道小磨香油系列、王守義十三香、小方瓶名酒等系列。服務區(qū)自2007年12月19日經營以來，始終秉承社會效益和經濟效益并重的經營方針，始終奉行方便顧客，服務第一的經營理念，緊緊圍繞“文明服務，顧客至上”的宗旨。為廣大司乘人員提供文明優(yōu)質、快速便捷的服務。

一、經營目標完成情況

我服務區(qū)牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“以人為本，服務社會”的經營理念，堅持經濟效益和社會效益并重的原則，加強經營管理，提高服務意識和窗口意識，狠抓經營管理工作，制定了嚴格的目標責任制與獎懲制度。經過全區(qū)職工的共同努力，2009年平輿服務區(qū)共實現(xiàn)總收入175152.54元，成本447427.27元，管理費用1066052.85元，稅金4255.89元，共實現(xiàn)利潤-1342243.47元。

二、拓寬經營思路，提高經濟效益

為推行“三個服務”，最大限度地滿足不同層次的多種需求，時時為顧客著想，以顧客的滿意度為出發(fā)點和落腳點，我區(qū)定期召開會議研究措施，實行細化管理，拓寬經營思路，重點在餐飲和商品上下功夫。我們采取的具體措施是：一是明確專人負責，嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求，確保出售食品的衛(wèi)生標準，保證食品衛(wèi)生安全；二是提高飯菜質量，增加飯菜品種，同時加強新菜品的開發(fā)工作，為進一步提升菜肴水平，我服務區(qū)特派1名廚師到酒店進行考察學習；三是根據不同人群的需求，變單一自助餐為自助、明檔、火鍋多種形式并存的方式；四是對客房的設施設備，床上用品進行更換，提高了服務檔次；五是增加商品的品種，在原有的三百多種商品的基礎上，增加了工藝品、車用飾品、便捷工具等百余種商品。最大限度的滿足顧客的要求；六是定期進行調查，征求顧客意見，并和司乘人員建立良好的關系，吸引回頭客，增加客源。通過以上措施的實施，不僅方便了過往的司乘人員，提高了我們的服務水平，同時收到了良好的社會效益和經濟效益。

三、抓深抓細日常管理，推進各項工作規(guī)范化

為打造品牌服務區(qū)，努力開創(chuàng)服務區(qū)建設的新局面，必須搞好服務區(qū)內部管理，而內部管理的關鍵是建立制度和落實制度。我區(qū)在執(zhí)行已有規(guī)章制度的前提下，根據新的形式及出現(xiàn)的新情況，新問題，進一步加強和完善了《職工獎懲制度》、《職工宿舍管理制度》、《職工考勤制度》、《車輛使用管理制度》，結合服務區(qū)實際情況，制定了《服務區(qū)超市員工夜班睡崗處罰規(guī)定》，并在實際工作中逐項落實，使各項工作有章可循，有據可依，實現(xiàn)了內部管理規(guī)范化，提升了管理水平。

在提高經濟效益的同時，做好成本控制，提高利潤。一是對采購部成員進行調整，加強日常監(jiān)督，定期對市場進行調查，及時調整采購價格，保證低價采購，降低經營成本。二是為提高職工的節(jié)約意識，對各部門物料消耗實行定額，高出部分進行處罰，節(jié)約部分予以獎勵。開業(yè)以來，我們一直著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，嚴格執(zhí)行《節(jié)約水電制度》，減少跑、冒、滴、漏。

四、加強環(huán)境治理，提升服務形象

為把服務區(qū)建成功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、安全便捷的多元化、個性化的高速公路出行驛站，進一步提升服務區(qū)形象，我區(qū)重點在硬件設施上下功夫。一是努力創(chuàng)建綠色家園；二是組織員工對環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清理，清除衛(wèi)生死角。通過以上措施,使服務區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀,為司乘人員提供了一個良好的服務環(huán)境。

五、加大培訓力度，強化隊伍建設

自公司開展“創(chuàng)建學習型組織爭做知識型員工”活動以來，我服務區(qū)以“打造學習型團體，培養(yǎng)高素質人才”為方向，以“培養(yǎng)共同理念、加強團隊學習、強化系統(tǒng)思考、實現(xiàn)自我超越”為要求，創(chuàng)建學習型組織。通過定期開展的崗位技能大練兵、服務區(qū)應知應會考試等活動，在全體員工中普遍樹立“學習為本、終身學習，學習工作化、工作學習化”的先進理念?！皠?chuàng)建學習型組織爭做知識型員工”活動開展以來，我服務區(qū)員工共讀書309本，撰寫學習筆記1414篇、心得體會308篇。

六、加強安全教育，提高安全意識

安全管理工作是服務區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，為此，服務區(qū)對安全工作常抓不懈。一是定期開展安全檢查，及時消除安全隱患；二是組織全體員工學習安全消防知識，進行實戰(zhàn)演練，增加實戰(zhàn)能力；三是與交警和當地公安機關成立了治安聯(lián)防辦公室，杜絕刑事案件的發(fā)生；四是對全區(qū)用電線路進行了改造，確保用電安全；五是職工宿舍安裝防盜門，保證職工人身安全；六是充分發(fā)揮監(jiān)控室作用，及時消除各種安全隱患；七是督促保安隊員加強巡邏，重點加強客流高峰期和夜間的治安巡邏，保證車輛安全；八是懸掛醒目的標語、警示語，時刻提醒司機注意交通安全。通過上述措施，為服務區(qū)的正常經營提供了強有力的保障。九是制定出《平輿服務區(qū)甲型H1N1流感防控工作實施方案》以及《平輿服務區(qū)甲型H1N1流感防控工作應急預案》。

七、落實上級精神,組織專項活動

篇10

【關鍵詞】生產型企業(yè) 節(jié)能轉型 必要性 策略

一、前言

隨著改革開放力度的不斷深入，我國的經濟發(fā)展取得了令人矚目的成就，生產型企業(yè)已經成為促進社會經濟持續(xù)發(fā)展的重要力量。然而，我國當今的經濟發(fā)展建立在環(huán)境與資源低價和無償使用的基礎之上，使得生產型企業(yè)面臨著嚴峻的資源環(huán)境壓力。生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型已成為當務之急。本文先分析生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型的必要性，接著提出一套促進生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型的策略，希望能起到拋磚引玉的作用。

二、生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型的必要性

所謂節(jié)能，是指企業(yè)在盡量減少能源消耗量的基礎上，生產出與原來同樣質量、同樣數量的產品；所謂轉型，是指企業(yè)在長期生產經營過程中，實現(xiàn)運營模式、組織方式和資源配置方式的整體性轉變，達到提高社會價值，重塑競爭優(yōu)勢目的的過程。在新時期背景下，生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型有著廣泛而深遠的意義。

1.是保證我國能源安全的必要選擇

眾所周知，我國主要礦產資源人均占有量只有世界平均水平的二分之一，企業(yè)生產與開發(fā)無法完全適應經濟社會發(fā)展的需求，供需矛盾日漸凸顯。以生產型企業(yè)迫切需要的石油為例，隨著城鎮(zhèn)化與工業(yè)化進程的不斷深入，對石油的需求呈現(xiàn)強勁的增長態(tài)勢，如果生產型企業(yè)不積極采取節(jié)能轉型的措施，將導致國家的石油資源不斷減少，使生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞。

2.是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要路徑

我國是世界上最大的煤炭消費國之一，燃燒煤炭所造成的二氧化碳和煙塵排放量一直居高不下，導致生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴重，酸雨面積已經占據國土面積的40%，空氣質量達標的城市僅僅只有三分之一。在這種情況下，生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型，可以在遏制生態(tài)環(huán)境惡化，改善空氣質量方面做出力所能及的貢獻。

3.是企業(yè)增強核心競爭力的重要措施

在經濟全球化和世界一體化的推動下，我國生產型企業(yè)所面臨的社會競爭越來越激烈，尤其是國際經濟危機對出口型經濟發(fā)展模式的沖擊再次提醒我們，企業(yè)只有走內涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)節(jié)能降耗模式，降低生產成本，才能不斷增強核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據不敗之地。

綜上所述不難發(fā)現(xiàn)，生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型有其自身之義，有必要對其予以高度重視，促進生產型企業(yè)得到快速、健康、良好的發(fā)展。

三、生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型的策略

1.制定節(jié)能轉型管理制度

規(guī)范的生產型企業(yè)不一定是優(yōu)秀的，但是優(yōu)秀的生產型企業(yè)一定是規(guī)范的。正所謂“沒有規(guī)矩、不成方圓”，生產型企業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能轉型，有必要制定合理規(guī)范的管理制度。

生產型企業(yè)在確定走節(jié)能轉型之路后，就應該要求設備管理部門去尋找企業(yè)潛在的能源浪費現(xiàn)象。然后組織生產、質量、技術、倉庫、行政等部門形成一個專業(yè)的審核小組，對企業(yè)的能源浪費現(xiàn)象進行前期考核，考核內容要包括這么幾點：耗能設備、數量、運行時間、組織結構、技術力量等，初步考察這些內容后，再由審核小組出具一份詳細的審核報告，報告要討論選用節(jié)能新設備的可行性，從技術和經濟等層面進行比較，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)節(jié)能目的。

2.實施節(jié)能轉型管理制度

生產型企業(yè)審核小組要圍繞節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油等要求，貫徹落實節(jié)能轉型管理制度，深入分析現(xiàn)行的生產裝置運行模式是否能達到經濟運行狀態(tài)，找出潛藏問題，并提出具備可操作性的整改措施，提高資源能源綜合利用水平，使所有能耗降到最低水平。另外，生產型企業(yè)其他部門要加大對節(jié)能轉型的監(jiān)督力度，將能源浪費現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.按照檢驗標準和流程開展執(zhí)行檢驗工作

生產型企業(yè)要不斷宣傳節(jié)約能源、轉型升級的重要性，使節(jié)能轉型意識深入人心。同時還要組織節(jié)能環(huán)保活動，推動企業(yè)上下一起參與節(jié)能轉型活動。在具體措施方面，可以置換耗能較高的設備，比如用風冷式熱泵系統(tǒng)置換地緣式熱泵；注意維護保養(yǎng)生產設施設備，消除跑冒滴漏的問題。這一系列措施有助于生產型企業(yè)加強節(jié)能技術應用工作，節(jié)約水電氣等能源，保護環(huán)境，降低成本，為生產型企業(yè)帶來可觀的經濟效益。

四、結束語

在新時期背景下，生產型企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能轉型至關重要，必須采取有效措施予以落實，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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