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關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；信息體系

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著近幾年的工程建設(shè)的發(fā)展，工程質(zhì)量和安全監(jiān)督體系更加完善，在不斷地發(fā)展和建設(shè)中積累經(jīng)驗(yàn)。目前，在信息化社會(huì)的大環(huán)境下，信息化技術(shù)已融入到各行各業(yè)，工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理工作也將在信息化科技的影響下進(jìn)行創(chuàng)新和改革。利用信息技術(shù)的高效便捷，及時(shí)全面地了解工程建設(shè)的相關(guān)狀況，進(jìn)而加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，推動(dòng)工程建設(shè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、工程質(zhì)量和質(zhì)量安全監(jiān)督工作的相關(guān)概述

工程質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及工程合同中對(duì)于工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。工程質(zhì)量所涉及的方面眾多，包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量，單位工程質(zhì)量。從功能和使用價(jià)值來看，工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)于適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)型、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)能力等方面。由于工程項(xiàng)目是根據(jù)業(yè)主的需求而興建的，不同的業(yè)主對(duì)于工程有著不同的功能性要求，所以，工程項(xiàng)目的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量是相對(duì)于業(yè)主的需求而言，并非是一個(gè)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

在工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的相關(guān)人員的工作質(zhì)量也是影響工程質(zhì)量的重要因素。工作質(zhì)量是參與工程建設(shè)者，為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包含了社會(huì)工作質(zhì)量，即社會(huì)調(diào)查、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修維護(hù)服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，即整治工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量是工程實(shí)體質(zhì)量的保障和基礎(chǔ)，而工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量是工作質(zhì)量的綜合反映。

工程質(zhì)量安全監(jiān)督是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)行政主管部門派出的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)當(dāng)?shù)厮泄こ痰馁|(zhì)量安全行為實(shí)施監(jiān)督，且有一定的處分權(quán)力。監(jiān)督的對(duì)象分別為建設(shè)方、勘察方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方。主要精力在于施工方，其次在于監(jiān)理方。開工、驗(yàn)收、竣工等程序、步驟是否合規(guī)合法；各方資質(zhì)、崗位、證件是否齊全有效；質(zhì)量管理資料、質(zhì)量控制資料的完整、真實(shí)、有效性；對(duì)質(zhì)量安全技術(shù)的違背規(guī)范違背當(dāng)?shù)匾?guī)范性文件的行為進(jìn)行制止，甚至處罰。

二、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息體系的相關(guān)分析

工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息體系將是一種基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，將各單位各部門的工作內(nèi)容、進(jìn)度、情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息的傳輸[3]。但它又不能單純的作為信息傳遞系統(tǒng)，還應(yīng)結(jié)合相關(guān)的信息管理方案和質(zhì)量安全監(jiān)管的應(yīng)用軟件，相互之間協(xié)同工作，進(jìn)而達(dá)到對(duì)于質(zhì)量和安全信息的監(jiān)督的時(shí)刻管理，完成對(duì)于各類下屬部門職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作方式等方面做出規(guī)范化的監(jiān)管。

而系統(tǒng)的管理流程則是由最初的監(jiān)督申報(bào)，到接下來的日常管理、日常監(jiān)督、執(zhí)法檢查，最后竣工備案。

監(jiān)督申報(bào)是在工程建設(shè)工作開工前，建設(shè)單位向監(jiān)督管理部門所申報(bào)的質(zhì)量和安全相關(guān)的具體監(jiān)督內(nèi)容。其中包括了工程概況和參建各方的相關(guān)信息，施工計(jì)劃、資金預(yù)算、人員管理等相關(guān)內(nèi)容。

日常管理工作同時(shí)包含了質(zhì)量管理和安全管理。質(zhì)量管理工作是指對(duì)于工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)優(yōu)，檢查相關(guān)工程質(zhì)量，對(duì)于檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不合格材料進(jìn)行處理以及質(zhì)量資料檔案管理工作。安全管理工作包括了對(duì)于施工工地的安全性檢查，安檢信息檔案管理等；日常監(jiān)督工作包含了對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工安全性進(jìn)行監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督工作中，根據(jù)不同的工程種類，往往是從業(yè)務(wù)分法開始，到首次分發(fā)，之后的工作中分為定點(diǎn)監(jiān)督和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，隨后進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)督，提交監(jiān)督報(bào)告，最后將質(zhì)量信息歸檔，完成竣工備案。

三、工程質(zhì)量安全監(jiān)管體系的工作意義

首先完整工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作將全面地提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，信息化建設(shè)也將徹底地改變工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的工作體系。從安全監(jiān)督部門極為煩瑣缺乏條理的工作方法中解脫出來，將監(jiān)督管理工作變得便捷高效，所涉及到的各部門監(jiān)管信息也在網(wǎng)絡(luò)信息中變得簡明有序，進(jìn)而更好地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

在工程建設(shè)中，監(jiān)督和管理密不可分。工程是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，通過這一應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對(duì)人類有用的東西。如果說，工程建設(shè)過程中沒有監(jiān)督和管理，工地里全是工程師，只關(guān)心新材料、新技術(shù)、新工藝，那么工地會(huì)一塌糊涂，因?yàn)楣こ痰哪康氖菍⑽镔Y和能源的特性通過各種結(jié)構(gòu)機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程做出對(duì)人類有用的東西，工程需要這樣的專業(yè)人員，也需要進(jìn)行勞務(wù)工作的工人。此時(shí)就應(yīng)結(jié)合工程中的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用管理科學(xué)技術(shù)去將工程系統(tǒng)的管理起來，通過建立信息化平臺(tái)的方式，組織人力資源、調(diào)配建設(shè)資金、處理項(xiàng)目利益相關(guān)方的關(guān)系，建立工作范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、安全、采購管理體系，結(jié)合相關(guān)管理措施，讓所有人各司其職、各盡其責(zé)，為工程師、農(nóng)民工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓他們能夠?qū)⒛X力、勞動(dòng)力最大化地發(fā)揮出來，從而做到讓工程里的所有人、所有物、所有資金最大化地為這個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn)，這就是工程中監(jiān)督和管理的價(jià)值。

工程建設(shè)中的質(zhì)量安全監(jiān)督也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)管單位的內(nèi)部監(jiān)督工作，規(guī)范監(jiān)督部門的工作模式，強(qiáng)化安全監(jiān)督人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，完善質(zhì)量安全監(jiān)管部門的設(shè)施建設(shè)，在高效準(zhǔn)確地監(jiān)管其他部門的同時(shí)，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T吃拿卡要，在不合格的工程的監(jiān)管中放水，給相關(guān)的監(jiān)管工作帶來障礙。現(xiàn)階段監(jiān)管部門的核心骨干往往年紀(jì)較大，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)了解較少，為滿足信息化的工程質(zhì)量安全管理體系的工作改革，還應(yīng)在單位內(nèi)部加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的教學(xué)和培養(yǎng)，使得工作人員能夠適應(yīng)全新的工作方式，也讓工程質(zhì)量安全管理信息體系得以充分發(fā)揮。

結(jié)語

當(dāng)下信息化的社會(huì)體系中，網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代已然來臨，工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的轉(zhuǎn)型已是工程建設(shè)發(fā)展的必然要求，良好的信息化工程質(zhì)量安全監(jiān)督體系將是推動(dòng)工程建設(shè)和發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作相互結(jié)合，吸收網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢，從而大幅提高監(jiān)管工作質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)工程領(lǐng)域在信息化的時(shí)代中得以更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張艷玲.建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息體系初探[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（27）：421-421.

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關(guān)鍵字：基建施工管理安全質(zhì)量基建工程安全質(zhì)量一體化管理信息系統(tǒng)

Design and implementation of infrastructure project integration managementof safety and quality information system

Zhan Yun Teng1.2

(1.Northeeast Dianli University Department of Information Engineering.JiLin 132012; 2.TianJin ChengXi Power Supply Company of State Grid TianJin 300000)

Abstract：Summarizes the Tianjin West Division safety problems of quality management in recent years in infrastructure construction experience and the existing company, expounds the present situation of Tianjin West Branch infrastructure project construction management, further improve the company capital construction engineering safety quality integrated management system is divided into the west of Tianjin, to strengthen the mechanism construction of Tianjin West Branch construction engineering safety quality integration management, so as to realize the standardization, the company safety and quality management of West Tianjin power supply branch of the comprehensive, informationization, process standardization, standardization and diversification.

Keywords:The capital construction management;Safety and quality;Construction project integration management of safety and quality information system

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為深入貫徹天津市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略和適應(yīng)“十二五”電網(wǎng)建設(shè)高速發(fā)展的形勢，根據(jù)國家電網(wǎng)公司在全系統(tǒng)實(shí)施“三集五大”體系工作中“大建設(shè)”體系建設(shè)的總體思路和部署，按照電網(wǎng)建設(shè)的客觀規(guī)律、科學(xué)程序和集約化、扁平化、專業(yè)化工作方向，秉承“細(xì)實(shí)”的工作理念，結(jié)合城西電網(wǎng)建設(shè)實(shí)際，近些年，國家電網(wǎng)公司一直將工程的質(zhì)量、安全工作作為頭等大事來抓，在各種會(huì)議上，國家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)調(diào)各網(wǎng)省公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視基建工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全工作。

1電網(wǎng)基建工程管理當(dāng)前存在的差距

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們對(duì)電力需求日益提高，但我國電網(wǎng)基建工程質(zhì)量、安全的管理發(fā)展相對(duì)緩慢，與國外發(fā)達(dá)國家相比還存在差距。差距主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目建設(shè)的依賴性很強(qiáng)?，F(xiàn)在電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目建設(shè)主要依賴施工技術(shù)人員，項(xiàng)目沒有科學(xué)的管理和有效的監(jiān)督，所以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全沒有提供保障；

（2）質(zhì)量管理流于形式，電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目缺乏監(jiān)管力度；

（3）管理人員及相關(guān)工作人員責(zé)任制落實(shí)不到位。在基建工程中，一方面是一些管理人員自身不負(fù)責(zé)任、不清楚自己的管理職責(zé)、存在慣性思維、抱有僥幸心理，法律意識(shí)淡薄而使管理成為一句口號(hào)，給工程質(zhì)量和安全埋下隱患；另一方面是管理辦法的實(shí)施沒有到位，而導(dǎo)致相關(guān)管理人員無法履行自己的管理職責(zé)；

（4）管理人員不具備相應(yīng)的專業(yè)管理資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。電力基建工程的質(zhì)量和投資效果重在管理，而管理水平的高低取決于管理人員專業(yè)水平的高低。在基建工程管理中一些管理人員可能不具備相應(yīng)的管理資質(zhì)，或其本身空有理論而沒有管理經(jīng)驗(yàn)，更有甚者既不具備管理理論又沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。這樣的管理必然會(huì)給基建工程埋下質(zhì)量和安全隱患；

（5）電力基建工程的合同糾紛。在電力基建工程建設(shè)中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間發(fā)生各種合同糾紛、合同違約屢見不鮮，其直接原因就是盲目簽訂合同、不合理簽訂合同以及合同本身不完善存在歧義或漏洞，在簽訂合同時(shí)存在相互隱瞞欺騙，在履行合同時(shí)鉆法律空子偷工減料。

基于上述原因，將安全、質(zhì)量預(yù)案根據(jù)實(shí)際工作科學(xué)進(jìn)行合并，形成一體預(yù)案管理模式，并且規(guī)范依據(jù)文件列表及內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量工作方面的管理，并建立相應(yīng)的規(guī)章制度、考核辦法，為構(gòu)建適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)要求的大建設(shè)體系，提高電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平，提升建設(shè)管理效率與效益提供保障。

本課題在《國家電網(wǎng)公司“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃》及國家電網(wǎng)公司“SG186工程”框架的指導(dǎo)下，結(jié)合天津城西分公司信息化建設(shè)發(fā)展需要和基建工程質(zhì)量、安全管理體系化、規(guī)范化發(fā)展要求，將質(zhì)量、安全一體化預(yù)案內(nèi)容與天津市電力公司基建部已經(jīng)梳理完成的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)內(nèi)容相結(jié)合，將安全、質(zhì)量的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，建立健全工程安全、質(zhì)量管理體系、流程再造，設(shè)計(jì)并建立一個(gè)基建工程安全、質(zhì)量管理生命周期過程全程化、關(guān)鍵工程安全、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)在控實(shí)時(shí)化、安全、質(zhì)量檔案規(guī)范化、審核工作流程化，以及建設(shè)制度、技術(shù)規(guī)范全員培訓(xùn)落實(shí)的新型基建工程安全、質(zhì)量管理體系。本課題在實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、信息化、流程化、規(guī)范化、多樣化方面具有重要意義。

2電網(wǎng)基建工程管理系統(tǒng)相關(guān)概況研究

目前國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)對(duì)于基建工程安全和質(zhì)量一體化預(yù)案管理和依據(jù)性文件標(biāo)準(zhǔn)庫的研究還處于初級(jí)階段，由于標(biāo)準(zhǔn)不明確，造成各個(gè)網(wǎng)省公司難以有效管理各個(gè)參建單位在安全、質(zhì)量方面的工作。

在國網(wǎng)公司范圍內(nèi)，基建工程的一體化管理雖然時(shí)有提及，但依然缺乏明確的制度指導(dǎo)和實(shí)施辦法，也還處于研究摸索階段。

目前在基建工程中，進(jìn)度、造價(jià)、安全、質(zhì)量、技術(shù)五大專業(yè)中，安全和質(zhì)量的管理一直是比較薄弱的環(huán)節(jié)，沒有成熟的管理模型可以參考。

2.1 研究意義

對(duì)當(dāng)前的基建工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)于安全管理和質(zhì)量管理方面的現(xiàn)實(shí)情況。廣泛收集基建工程中安全質(zhì)量方面的頻發(fā)問題，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際管理情況，進(jìn)行深入分析研究。

組織行業(yè)專家和基建工程管理內(nèi)部人員，結(jié)合前期的調(diào)研分析成果和同行業(yè)的有益做法，形成一套切合實(shí)際的基建工程安全、質(zhì)量一體化管理制度和管理辦法。并按照公司要求，組織進(jìn)行培訓(xùn)課件的編寫，制定培訓(xùn)和推廣計(jì)劃。

分析目前在建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量預(yù)案所引用的依據(jù)性文件，形成文件列表，結(jié)合天津地區(qū)地址情況和氣象情況，形成適用于整個(gè)天津地區(qū)的依據(jù)性文件資料知識(shí)庫，廣泛收集各個(gè)參建單位的意見，形成最終版資料知識(shí)庫。

2.2 基建工程安全質(zhì)量一體化管理信息系統(tǒng)總體原則及設(shè)計(jì)目標(biāo)

基建工程安全質(zhì)量一體化管理信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)目標(biāo)是: 為了加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，早日建成“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”，按照“三抓一創(chuàng)”工作思路和“四個(gè)服務(wù)”的總體要求，充分結(jié)合天津電力公司的實(shí)際，符合天津城西分公司的發(fā)展需求，深入貫徹落實(shí)“三更兩全一強(qiáng)”的建設(shè)思路，在遵循《國家電網(wǎng)公司“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃》，基于國家電網(wǎng)公司“SG186工程”框架的指導(dǎo)下，結(jié)合天津城西分公司信息化建設(shè)發(fā)展需要和基建工程質(zhì)量、安全管理體系化、規(guī)范化發(fā)展要求，進(jìn)行城西供電分公司質(zhì)量安全一體化管理系統(tǒng)的建設(shè)。將質(zhì)量、安全一體化預(yù)案內(nèi)容與天津市電力公司基建部已經(jīng)梳理完成的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)內(nèi)容相結(jié)合，將安全、質(zhì)量的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，建立健全工程安全、質(zhì)量管理體系、流程再造，提升對(duì)安全、質(zhì)量管理的整體水平，逐步建立基建工程安全、質(zhì)量管理生命周期過程全程化、關(guān)鍵工程安全、主梁管理環(huán)節(jié)在控實(shí)時(shí)化、安全、質(zhì)量檔案規(guī)范化、審核工作流程化，以及建設(shè)制度、技術(shù)規(guī)范全員培訓(xùn)落實(shí)的新型基建工程安全、質(zhì)量管理體系。從而實(shí)現(xiàn)天津城西供電分公司安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、信息化、流程化、規(guī)范化、多樣化。

基建工程安全質(zhì)量一體化管理信息系統(tǒng)應(yīng)滿足以下設(shè)計(jì)原則：通過統(tǒng)一組織搭建天津市電力公司城西供電分公司基建工程安全、質(zhì)量一體化管理系統(tǒng)，運(yùn)用信息技術(shù)手段，強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵安全、質(zhì)量節(jié)點(diǎn)的信息化管控，強(qiáng)化建設(shè)管理縱向各層級(jí)信息的雙向互動(dòng)以及與其他業(yè)務(wù)之間的橫向共享，及時(shí)掌控在建工程安全、質(zhì)量的信息和最新進(jìn)展動(dòng)態(tài)，切實(shí)提升管理效率，持續(xù)深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

2.3 基建工程安全質(zhì)量一體化管理體系框架

城西公司領(lǐng)導(dǎo)提出依靠信息化的手段解決管理人員過少的問題，“用電腦幫助人腦，用電腦約束人員”，通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范基建工程安全、質(zhì)量管理工作流程，細(xì)化管理細(xì)節(jié)，增加管理維度，使基建工程的安全、質(zhì)量管理工作真正完全落地，全面保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部完全按照業(yè)主項(xiàng)目部的要求開展質(zhì)量、安全管理工作，結(jié)合天津城西分公司信息化建設(shè)發(fā)展需要和基建工程質(zhì)量、安全管理體系化、規(guī)范化發(fā)展要求，基建工程安全質(zhì)量一體化管理體系框架如圖1所示。

圖1 基建工程安全質(zhì)量一體化管理體系框架

3基建工程安全質(zhì)量一體化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.1主要的系統(tǒng)技術(shù)介紹

（1）系統(tǒng)架構(gòu)的研究：擬采用三層架構(gòu)，將系統(tǒng)分為UI層，業(yè)務(wù)邏輯層，數(shù)據(jù)訪問層，目前三層架構(gòu)的思想已經(jīng)很成熟。研究三層架構(gòu)，有助于理解系統(tǒng)架構(gòu)。

Struts+Hibernate+Spring現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為開發(fā)網(wǎng)站的主流架構(gòu)，本系統(tǒng)擬采用MVC（Model-View-Controller）設(shè)計(jì)模式的思想，將Struts2、Spring和Hibernate整合在一起；擬采用Struts2框架來解決用戶接口層，及其與后端應(yīng)用層之間的交互。即，控制層由Action類進(jìn)行請求分發(fā),并執(zhí)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。然后將控制權(quán)交給JSP，讀出數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)持久層擬采用非侵入的ORM框架Hibernate，并通過使用javascript實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證，同時(shí)達(dá)到提高用戶體驗(yàn)的效果。

（2）數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)以及優(yōu)化：針對(duì)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際的應(yīng)用以及理論知識(shí)的要求，設(shè)計(jì)出滿足需求的數(shù)據(jù)庫，并且，針對(duì)后期的維護(hù)，擬從查詢數(shù)據(jù)庫中表的數(shù)據(jù)來探討數(shù)據(jù)庫的查詢的優(yōu)化方法，例如在模糊查詢中是否使用索引，以及建立索引之后的效率會(huì)相對(duì)于沒有建立時(shí)的不同，需要深入的研究數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

本系統(tǒng)擬采用Microsoft SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫。Microsoft SQL Server 2005 是一個(gè)全面的數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，使用集成的商業(yè)智能 (BI)工具提供了企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)管理。Microsoft SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫引擎為關(guān)系型數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提供了更安全可靠的存儲(chǔ)功能，可以構(gòu)建和管理用于業(yè)務(wù)的高可用和高性能的數(shù)據(jù)應(yīng)用程序。

（3）用戶體驗(yàn)和界面的友好性研究：本系統(tǒng)擬使用Ajax，jQuery等技術(shù)和JavaScript插件，來提高用戶體驗(yàn)和用戶交互性。對(duì)于與用戶界面以及操作方面進(jìn)行研究，讓界面更加美觀，操作更加人性化，提高用戶交互性和用戶體驗(yàn)。例如用戶操作成功之后自動(dòng)跳轉(zhuǎn)，減少用戶的操作次數(shù)。

（4）網(wǎng)站安全性研究：為防止系統(tǒng)被非法入侵造成合法用戶的損失,擬加入一些過濾技術(shù),加密一些字符內(nèi)容或者某個(gè)網(wǎng)頁（如用MD5算法對(duì)用戶密碼進(jìn)行加密）。

（5）用戶權(quán)限研究：系統(tǒng)基于角色的權(quán)限管理，每個(gè)角色都有不同的權(quán)限，然后將角色授予用戶。從而達(dá)到權(quán)限的安全，用戶權(quán)限分配合理。

3.2 系統(tǒng)軟件架構(gòu)

目前三層(多層)體系結(jié)構(gòu)是數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架方案的主流，如圖3所示。數(shù)據(jù)層(Data Service)、應(yīng)用層(Business Logic)、展示層(Presentation)應(yīng)為三層應(yīng)相互獨(dú)立，保證其高聚合，低耦合的軟件特性。展示層負(fù)責(zé)與用戶交互并把相應(yīng)請求通過調(diào)用中間層的組件傳遞給應(yīng)用層。應(yīng)用層的組件通過SQL等方式向第三層的組件提出資源及其他數(shù)據(jù)請求并執(zhí)行具體的事務(wù)邏輯[5]。

圖3基建工程安全質(zhì)量一體化管理系統(tǒng)軟件架構(gòu)圖

3.3 系統(tǒng)硬件架構(gòu)

應(yīng)急管理系統(tǒng)應(yīng)保證其安全性，高可靠性和具有高性能的軟硬件以便日后進(jìn)行擴(kuò)展。應(yīng)能方便查詢可用人力資源、應(yīng)急物資、工程車輛信息等的要求。系統(tǒng)物理架構(gòu)類型主要有三種，分別為客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)、終端/主機(jī)結(jié)構(gòu)、瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。

底層平臺(tái)硬件應(yīng)包括電源及應(yīng)急后備電源、應(yīng)急通訊系統(tǒng)，視頻圖像監(jiān)視系統(tǒng)，視頻會(huì)議系統(tǒng)等基本應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及其硬件設(shè)施。其中應(yīng)急通訊系統(tǒng)在應(yīng)急救援中起到至關(guān)重要的作用，建立通訊網(wǎng)時(shí)應(yīng)以環(huán)網(wǎng)為主，或應(yīng)用電網(wǎng)系統(tǒng)中已有的光纖通信網(wǎng)，盡量避免無線公網(wǎng)通信，以保證其安全性、穩(wěn)定性及可靠性。

4結(jié)束語

從21世紀(jì)的整體趨勢來看，工程建設(shè)領(lǐng)域的信息化將會(huì)進(jìn)一步將數(shù)字化數(shù)據(jù)的信息應(yīng)用在項(xiàng)目的全過程，在項(xiàng)目的各個(gè)階段、各個(gè)過程均起到核心管控作用。同時(shí)隨著國網(wǎng)公司基建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的深入，信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況（主要體現(xiàn)在各參建項(xiàng)目部數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整性三個(gè)方面）也已作為對(duì)參建項(xiàng)目部考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一。因此不難預(yù)料，今后五年內(nèi)各類信息化管理系統(tǒng)在電網(wǎng)建設(shè)工程中的應(yīng)用應(yīng)呈井噴態(tài)勢，只不過都需要在其自身管控的廣度與專業(yè)深度之間找到平衡而已。

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篇3

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，定置技術(shù)也得到了快速的發(fā)展，特別是在安全信息定制管理方面比較明顯。安全信息管理技術(shù)可以有效的對(duì)施工現(xiàn)場所涉及的安全信息進(jìn)行收集、加工，還可以優(yōu)化建筑施工的管理工作，提高施工管理的效率，有效的降低安全事故的發(fā)生頻率。

1 安全信息的分類

由于信息在本質(zhì)特征方面存在很多的不同之處，所以對(duì)于不同的大量信息進(jìn)行分類、處理、儲(chǔ)存等方式各不相同，所以有關(guān)的施工管理人員就有必要對(duì)這大量的信息進(jìn)行合理的分類和儲(chǔ)存。

如果按照信息的形態(tài)進(jìn)行分類大致的可以將信息分為兩個(gè)種類：

一個(gè)是一次安全信息，另外的一種是二次安全信息。對(duì)于這兩種安全信息來講他們各有不同的涵蓋范圍，一次安全信息包括相關(guān)的施工場所和施工設(shè)備的安全，還有參與施工的相關(guān)工作人員的安全；

二次安全信息主要是包括有關(guān)于施工的一些安全條例和政策、標(biāo)準(zhǔn)等。

對(duì)于安全信息流的認(rèn)識(shí)最為主要的是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在信息和施工之間的對(duì)稱性，主要包括的是施工人員分別與施工設(shè)備、施工人員的信息流，還包括施工場所與施工設(shè)備之間的信息流。在相關(guān)的過程中所涉及的安全信息動(dòng)力技術(shù)包括系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理以及相關(guān)的工程技術(shù)驗(yàn)收工作等[1]。

如果從具體的應(yīng)用方向?qū)Π踩畔⑦M(jìn)行分類的話可以將安全信息分為以下的幾個(gè)種類，也就是安全指令性信息、安全活動(dòng)性信息以及生產(chǎn)安全狀態(tài)信息等三類。

相關(guān)的安全活動(dòng)信息主要包括對(duì)于施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)；對(duì)于安全常識(shí)的宣傳；對(duì)于施工中所需要的安全材料的檢驗(yàn)等一些種類；生產(chǎn)安全狀態(tài)信息主要的包括對(duì)于有關(guān)施工人員的安全素質(zhì)、安全意識(shí)的培養(yǎng)、安全技能的提高以及遵守相關(guān)的工作操作規(guī)定的安全行為等；安全指令性信息主要包括上級(jí)部門的安全指示，執(zhí)行的安全計(jì)劃的指標(biāo)、進(jìn)行安全施工的政策以及指標(biāo)，對(duì)于相關(guān)的安全隱患的整改以及對(duì)于有違反規(guī)定行為的處罰決定通知書等。

2 實(shí)行安全信息定置管理的作用

對(duì)于建筑施工現(xiàn)場的管理必須堅(jiān)持合理、科學(xué)的原則，不斷地對(duì)在施工中各個(gè)因素之間的施工設(shè)備、工作人員以及有關(guān)的施工現(xiàn)場的關(guān)系進(jìn)行深入的探討，借助于有關(guān)的施工現(xiàn)場信息管理的手段，對(duì)參與施工的有關(guān)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，逐步的實(shí)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化，達(dá)到高效施工、科學(xué)施工的目標(biāo)。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展所引領(lǐng)的建筑施工的快速發(fā)展，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場安全信息的管理也是逐步的提高，不僅是在建筑行業(yè)，而且在其他很多行業(yè)都可以看到對(duì)于信息進(jìn)行管理的需要，進(jìn)行信息管理的領(lǐng)域也是在逐步的擴(kuò)展之中，重要性也是日漸突出。為此，相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)安全信息的定制管理進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)的信息管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^現(xiàn)代化的信息管理方式，運(yùn)用科學(xué)的安全信息定置技術(shù)對(duì)建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的管理，這樣逐步的推進(jìn)安全信息定置技術(shù)的現(xiàn)代化就可以有效的避免在建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行施工所發(fā)生意外事故的概率。

進(jìn)行安全信息的管理對(duì)于整個(gè)建筑施工安全來講是其中十分重要的一個(gè)步驟，對(duì)于這個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的高效與否會(huì)直接關(guān)系到建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。所以這也就要求建筑工程管理人員在進(jìn)行建筑施工的過程中應(yīng)該著重注意加強(qiáng)對(duì)于安全信息的管理，不斷的提高對(duì)于安全信息的管理技術(shù)[2]。建筑施工現(xiàn)場安全信息定置管理技術(shù)就對(duì)施工中所涉及的各施工要素進(jìn)行整合處理，對(duì)于有利于提高工程安全、提高工程質(zhì)量的各個(gè)方面進(jìn)行綜合的考量，然后根據(jù)不同的情況設(shè)計(jì)出安全系數(shù)比較高的工程施工體系。還可以在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用來提供精確地信息，保證相關(guān)施工工作的展開。

3 建筑施工現(xiàn)場對(duì)安全信息定制管理技術(shù)的應(yīng)用

建筑施工現(xiàn)場管理工作目的對(duì)相關(guān)的管理工作的信息應(yīng)用產(chǎn)生制約，從爭取進(jìn)行安全管理的目的出發(fā)，有關(guān)的現(xiàn)場管理施工人員應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場的安全信息進(jìn)行收集，并且根據(jù)所收集的相關(guān)安全信息進(jìn)行整理，并且及時(shí)的作出反饋，并且據(jù)此對(duì)有關(guān)的施工人員的工作作出指導(dǎo)，并且還應(yīng)該注意有關(guān)的可能出現(xiàn)的事故以及隱患，確保建筑施工的安全進(jìn)行。在進(jìn)行相關(guān)工作展開的同時(shí)還應(yīng)該注意對(duì)于現(xiàn)場警示板的管理工作，通過警示板提示相關(guān)的施工人員可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)以及可能的危險(xiǎn)，這些都是施工人員需要加強(qiáng)注意的地方。

3.1 對(duì)于建筑施工技術(shù)安全信息管理的基本操作程序

基本的操作程序主要的包括以下的幾個(gè)方面，首先應(yīng)該進(jìn)行的是通過對(duì)現(xiàn)場施工的有關(guān)處理，建立起一定的系統(tǒng)，并且還要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的整理，并且注意用文字的形式體現(xiàn)出來，其次是將收集到的信息輸入到所建立的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，并且根據(jù)相關(guān)的信息進(jìn)行建檔，設(shè)計(jì)以及存儲(chǔ)工作。通過以上的這些工作可以有效的保證施工現(xiàn)場的安全管理工作的有序展開。

3.2 對(duì)于具體的建筑施工工程的特點(diǎn)進(jìn)行具體的分析

與其他的行業(yè)相比較建筑行業(yè)具有很大的特殊性，主要表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：建筑施工工程的關(guān)聯(lián)工種是比較多的，多數(shù)是在高空進(jìn)行作業(yè)，具體進(jìn)行相關(guān)操作的作業(yè)環(huán)境是比較差的，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行高效管理的難度比較的大等很多方面。

3.3 進(jìn)行有效的日視管理的要點(diǎn)

對(duì)于建筑施工的現(xiàn)場管理工作來講，基于視覺信息組織的管理模式是有著十分重要的意義的。這樣可以直觀形象的對(duì)不同的信息進(jìn)行效率比較高的展示，可以有效的提高工程的安全效果，相關(guān)的施工人員可以很直觀的接受相關(guān)的安全信息，對(duì)施工質(zhì)量也能夠有一個(gè)比較直觀的評(píng)價(jià)和判斷[3]。

3.4 合理的利用安全標(biāo)志以及安全色

為了避免在施工的過程中避免事故的發(fā)生，對(duì)于相關(guān)的施工信息應(yīng)該采用不同的顏色進(jìn)行區(qū)分。當(dāng)今我國的施工安全色主要包括紅、藍(lán)、黃、綠四種，借助于這些顏色可以有效的幫助相關(guān)的施工人員對(duì)安全信息進(jìn)行直觀認(rèn)識(shí)，有效的降低相關(guān)的安全事故的發(fā)生頻率。安全標(biāo)志主要包括安全標(biāo)志的主體和輔助標(biāo)志兩個(gè)部分，由一些特定的幾何圖形或者其他的一些符號(hào)構(gòu)成。

篇4

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量安全；管理問題；措施

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來，隨著我國建設(shè)體制的不斷改革和發(fā)展，在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中取得了了很大的進(jìn)步。但伴隨著建設(shè)工程施工任務(wù)的不斷增加，一些質(zhì)量安全問題逐漸凸顯出來。為此，采取科學(xué)合理的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理對(duì)策，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，是每一個(gè)建設(shè)單位必須高度重視的問題。

1、質(zhì)量安全的規(guī)范要求

在現(xiàn)代化社會(huì)中，人們的生產(chǎn)生活、日常工作離不開建筑工程，也對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提出了一定的要求，具體包括以下幾個(gè)方面：一是適用性，是指建筑工程的實(shí)用價(jià)值，例如住宅公寓類別的建筑工程項(xiàng)目需要滿足人們?nèi)粘＞幼》矫娴臉?biāo)準(zhǔn)要求，公共類別的建筑工程項(xiàng)目需要滿足人們往來方面的標(biāo)準(zhǔn)要求；二是可靠性，其主要通過建筑工程的施工質(zhì)量以及工程設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠得到保證來體現(xiàn)的；三是耐久性，建筑成品最終使用的壽命會(huì)受到外界化學(xué)侵蝕、外界自然災(zāi)害這些不利因素的影響，一個(gè)建筑物的耐久性越高，那么這個(gè)建筑物的價(jià)值就越高；四是經(jīng)濟(jì)性，建筑工程經(jīng)濟(jì)性需要基于耐久性、適用性、可靠性這些基礎(chǔ)上，要在建筑工程施工的過程中避免施工材料以及人工的浪費(fèi)情況，積極地引用新型的設(shè)備機(jī)械、新式的施工材料，提高施工人員施工的工藝水平；五是建筑工程項(xiàng)目要保證人們的人身與財(cái)產(chǎn)安全，并且在此基礎(chǔ)上更好地服務(wù)于社會(huì)，帶來更多的效益。

2、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理存在的問題

近年來，我國建設(shè)工程質(zhì)量安全水平有了明顯提高，但與時(shí)代的要求仍有較大的差距，特別是在監(jiān)督管理方面還存在諸多亟待解決的問題。

2.1、質(zhì)量安全管理體系不完善

建設(shè)工程質(zhì)量安全管理體系尚不完善主要表現(xiàn)為：一方面，質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠完善，而且已經(jīng)出臺(tái)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)之間的重復(fù)、互相之間出現(xiàn)矛盾時(shí)有發(fā)生，給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范帶來執(zhí)行的難度；另一方面，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范推廣力度不大，有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出臺(tái)幾年內(nèi)都未得到有效應(yīng)用，只是為出規(guī)范而編寫規(guī)范。

2.2、施工監(jiān)理制度落實(shí)不到位

施工監(jiān)理制度在施工現(xiàn)場執(zhí)行的層次差別大，甚至在有些施工現(xiàn)場是形同虛設(shè)的，建設(shè)單位、施工企業(yè)的質(zhì)量、安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，而質(zhì)(安)監(jiān)站是委托執(zhí)法單位，對(duì)施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為沒有簡易的處罰權(quán)，這樣整個(gè)管理就缺乏落實(shí)整改的力度，工程質(zhì)量安全整改停留在書面、表面，難以真正落實(shí)。

2.3、質(zhì)量安全監(jiān)督定位不準(zhǔn)

長期以來，建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理習(xí)慣于現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員做了大量本該是建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量員、安全員應(yīng)做的工作。質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)不很明確，一種意見認(rèn)為，質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是代表政府的監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡早納入到公務(wù)員序列；另一種意見認(rèn)為，質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)納入到中介組織范圍。由于性質(zhì)不明確，一定程度上影響了質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員的自身建設(shè)。

2.4、建設(shè)工程市場不規(guī)范

在建設(shè)工程中，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止，部分工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管不力的問題比較突出。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，存在重大質(zhì)量安全隱患。

3、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的措施

工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶，其質(zhì)量安全是根本、是核心。針對(duì)目前建設(shè)工程質(zhì)量安全方面存在的缺陷，我們應(yīng)該以改革為突破口，調(diào)整監(jiān)督管理職能，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式，理順管理體制，切實(shí)提高其管理水平。

3.1、完善建設(shè)監(jiān)督管理責(zé)任制

全面推行工程質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管，確保把所有建設(shè)工程納入質(zhì)量安全監(jiān)管范圍，真正做到全覆蓋無遺漏。推行“差別化”管理，加大巡查抽查力度，對(duì)低資質(zhì)企業(yè)、重大項(xiàng)目、技術(shù)復(fù)雜工程和隱患較多的施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。建立工程質(zhì)量安全信息化監(jiān)管平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、現(xiàn)場信息和險(xiǎn)情預(yù)兆的監(jiān)控，完善應(yīng)急處置機(jī)制。

3.2、加強(qiáng)建設(shè)單位的質(zhì)量安全管理

為了提高建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理水平，建設(shè)單位應(yīng)始終做到：遵守質(zhì)量安全法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件；遵守基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工，不搞“三邊”工程；遵守合理的質(zhì)量安全施工工期；不搞“獻(xiàn)禮”工程；不搶工期；不肢解發(fā)包工程；將安全文明施工措施費(fèi)在開工前一次性足額給付施工單位；控制工程進(jìn)度及時(shí)撥付工程款項(xiàng)；協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系和各方相互和諧有機(jī)默切配合，督促各施工單位服從總承包單位統(tǒng)一管理，并向總承包單位支付相應(yīng)的管理費(fèi)用；根據(jù)建設(shè)工程技術(shù)要求的特點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等與工程建設(shè)有關(guān)各方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；根據(jù)建筑材料市場價(jià)格確定一個(gè)合理的工程造價(jià)，不搞最低報(bào)價(jià)中標(biāo)；積極應(yīng)用符合建設(shè)工程質(zhì)量安全、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地要求的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等與工程建設(shè)有關(guān)各方參加進(jìn)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，及時(shí)報(bào)工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門備案，方可交付使用。

3.3、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量安全管理

對(duì)于建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量安全管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)以施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工程的技術(shù)基礎(chǔ)；二是制定周密、完善、可行的計(jì)劃；三是加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制的有效制度，例如：工程例會(huì)（包括監(jiān)理例會(huì)）和講評(píng)制度、樣板制度、檢查驗(yàn)收制度、施工質(zhì)量掛牌制度、施工質(zhì)量問題追究制度、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度、第三方質(zhì)量檢查制度；四是對(duì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)采取有效的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施，如防塵措施、控制噪音措施、廢水處理措施、限制光污染措施、易燃、易爆等物品管理措施等。

與此同時(shí)，在施工過程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量安全管理。施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程使用的建筑材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，未經(jīng)檢測或者經(jīng)檢測質(zhì)量不合格的建筑材料嚴(yán)禁在建設(shè)工程中使用。各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商等部門應(yīng)依法嚴(yán)肅處理生產(chǎn)和提供不合格以及假冒偽劣建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)和供貨商。各檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)建筑材料檢測管理，健全和完善建設(shè)工程檢測信息化管理系統(tǒng)，檢測單位的檢測數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)自動(dòng)錄人信息系統(tǒng)，檢測完成后，通過信息系統(tǒng)出具檢測報(bào)告，確保工程檢測數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。

3.4、建立完整的質(zhì)量保障體系

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量目標(biāo)和管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量過程控制和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等方面的工作。①建立健全質(zhì)量責(zé)任制和重大施工質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)教育培訓(xùn)等制度；②設(shè)立質(zhì)量生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量生產(chǎn)管理人員；確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)總工、各專業(yè)工長和項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、測量員、資料員、材料員等人員；③嚴(yán)格施工工序質(zhì)量管理和施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收，與施工同步做好生產(chǎn)相關(guān)各類資料的收集、整理、匯總、歸檔。

3.5、規(guī)范建設(shè)市場

對(duì)建筑市場的信息庫進(jìn)行完善，進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流和協(xié)作，通過信息系統(tǒng)及時(shí)將建設(shè)工程質(zhì)量安全事故進(jìn)行上報(bào)和查處，嚴(yán)厲打擊一些劣質(zhì)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，并制止一些不良的建設(shè)工程施工行為，協(xié)調(diào)各方進(jìn)行共同監(jiān)督，從而真正做好建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。

結(jié)束語

總之，建設(shè)工程質(zhì)量安全關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的切身利益，必須時(shí)刻提高質(zhì)量安全意識(shí)。因此，我們應(yīng)將建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作放在首位，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的基本原則，建立建設(shè)市場的監(jiān)管制度，對(duì)其制度進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。此外，還要將各項(xiàng)工作的管理責(zé)任真正落實(shí)到位，要做到對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面的管理，這樣才能為開展各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作創(chuàng)造有利條件，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的目標(biāo)。

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篇5

1.1在建筑施工企業(yè)中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

建筑施工有流動(dòng)性強(qiáng)、勞動(dòng)密集和分布廣等特點(diǎn)。傳統(tǒng)的信息傳遞不能讓企業(yè)各類信息得到及時(shí)交流，也沒有把企業(yè)的縱向和橫向信息很好地串聯(lián)起來，使得企業(yè)的發(fā)展十分緩慢。隨著新技術(shù)的應(yīng)用與不斷更新，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑施工管理上不斷得到推廣應(yīng)用，打破了地域、空間和時(shí)間的限制，讓管理人員能夠及時(shí)掌握外部和內(nèi)部信息，使傳統(tǒng)上的信息傳遞缺點(diǎn)得到解決，便于企業(yè)的管理。

1.2改造傳統(tǒng)施工技術(shù)和方式

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)施工技術(shù)有著越來越高的要求，傳統(tǒng)人工作業(yè)已經(jīng)不能滿足目前生產(chǎn)技術(shù)的需求，施工企業(yè)在施工生產(chǎn)中需要運(yùn)用信息技術(shù)來確保工程質(zhì)量，解決人工安全性和準(zhǔn)確度不高、進(jìn)度慢的缺點(diǎn)，在降低成本的同時(shí)，提高工作效率，讓施工技術(shù)登上新臺(tái)階。

1.3使信息管理者進(jìn)行公平?jīng)Q策

在日益激烈的社會(huì)競爭中，部分建筑企業(yè)為了發(fā)展和生存，往往借助其他企業(yè)來壯大自己。由于行政管理部門缺少科學(xué)、有效的信息技術(shù)管理手段，致使建筑市場存在不良競爭。所以，必須實(shí)行信息化管理，以便監(jiān)控好建筑市場，鏟除不良競爭，創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2信息技術(shù)在建筑施工管理中的問題

2.1局限性

從信息技術(shù)在我國建筑施工管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用情況不太樂觀，存在一定程度的局限性。大多建筑施工單位僅僅在日常工作中采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，而且這些單位也只是在文件打印編輯、信息查詢、存取電子檔案等工作中運(yùn)用信息技術(shù)，并沒有運(yùn)用信息技術(shù)的分析和數(shù)據(jù)整合功能，所以，信息化管理應(yīng)用于建筑施工管理更是無從談起。因此，思想較為僵化的建筑施工管理者還不能熟練應(yīng)用信息技術(shù)，不能靈活地把信息技術(shù)融入到建筑施工管理中，局限性特別明顯。

2.2孤立性

雖然部分建筑施工單位通過信息技術(shù)的應(yīng)用建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目數(shù)據(jù)與信息的內(nèi)部交流，但這實(shí)現(xiàn)不了對(duì)外交流和互動(dòng)。這種孤立性不利于信息技術(shù)在建筑施工管理中的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3應(yīng)用范圍相對(duì)較窄

現(xiàn)在，信息技術(shù)在我國建筑施工管理中的應(yīng)用范圍不廣，很多建筑施工單位比較重視信息技術(shù)在工程造價(jià)設(shè)計(jì)、工程預(yù)算及招投標(biāo)等前期工作中的應(yīng)用，經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較多。但是在成本控制、工程進(jìn)度控制及工程質(zhì)量控制等施工過程中的應(yīng)用還不太合理。這就體現(xiàn)不出信息技術(shù)帶來的便利，致使建筑施工管理單位也不太重視，也就實(shí)現(xiàn)不了信息技術(shù)的智能化和現(xiàn)代化管理，形成惡性循環(huán)。

3信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用研究

在建筑施工的管理過程中，信息技術(shù)主要應(yīng)用在哪些方面呢？筆者從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探究論述。

3.1在建筑施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用

首先編制工程進(jìn)度總體規(guī)劃，做成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)和子網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)工作方式都由總網(wǎng)絡(luò)給予支持，任務(wù)里程進(jìn)行階段性設(shè)立。把資源分配在項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上，并自覺進(jìn)入總網(wǎng)絡(luò)。然后項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)把總網(wǎng)絡(luò)分配的任務(wù)進(jìn)行分解，并接收承包單位完成任務(wù)情況的信息，再反饋給總網(wǎng)絡(luò)?？偩W(wǎng)絡(luò)再計(jì)算和分析任務(wù)進(jìn)度，比較計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成任務(wù)。最后其他信息模塊與進(jìn)度管理模塊可以互相結(jié)合，把合同管理模塊、計(jì)劃調(diào)整模塊、采購模塊和預(yù)算申請模塊等相互結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)龐大的管理網(wǎng)絡(luò)，完成建筑施工動(dòng)態(tài)管理。

3.2在建筑設(shè)備和工程材料中的應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑施工管理中對(duì)工程材料的管理應(yīng)用是編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，根據(jù)工程材料網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖完成采購計(jì)劃、控制資金使用以及管理材料商資料等內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控資源消耗及工程進(jìn)度等環(huán)節(jié)存儲(chǔ)信息，以便會(huì)計(jì)審核和查看。還能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行階段性設(shè)置，形成智能化和自動(dòng)化的工程材料管理。信息技術(shù)管理中的機(jī)械設(shè)備管理包括租賃計(jì)劃形成、設(shè)備采購、資源消耗配比、設(shè)備出入記錄以及定期維護(hù)計(jì)劃等內(nèi)容。

3.3在建筑安全管理和工程質(zhì)量中的應(yīng)用

建筑工程在其施工管理中，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范實(shí)行信息化管理，有效控制每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，例如質(zhì)量缺陷管理、工程項(xiàng)目劃分等內(nèi)容，都能運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)化控制。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理模塊化，既能做到條理分明，也能分析和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量結(jié)果，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量。當(dāng)然，還能通過系統(tǒng)在施工過程中實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，防止工程質(zhì)量安全隱患。不過，要想把信息化管理應(yīng)用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科學(xué)、合理地掌控和規(guī)劃安全檢查、安全方案和安全培訓(xùn)內(nèi)容，最大限度地降低安全事故發(fā)生的概率。

3.4在檔案資料管理中的應(yīng)用

在建筑施工過程中，檔案資料管理也就是對(duì)施工資料和施工合同的管理。實(shí)現(xiàn)信息化管理建筑施工工程檔案，不僅能方便存取檔案、追蹤和監(jiān)控工程執(zhí)行進(jìn)度和合同、比較分析完成任務(wù)情況以及存檔管理日常信息，還能篩選和搜索相關(guān)資料，防止管理工作出現(xiàn)交叉，利于現(xiàn)代化管理檔案資料。此外，檔案資料管理運(yùn)用信息技術(shù)還能實(shí)現(xiàn)傻瓜模式信息輸出和存取，使得會(huì)操作計(jì)算機(jī)的任何人都能進(jìn)行這一操作。

4結(jié)束語

篇6

本文作者：郭烽陳大斌工作單位：武漢鐵路局漢口站改造工程建設(shè)指揮部

金屬屋面工程質(zhì)量安全管理控制要素

金屬屋面工程質(zhì)量安全管理總的來說要從設(shè)計(jì)、原材料、工藝、驗(yàn)收等四個(gè)方面進(jìn)行控制?，F(xiàn)以漢口站為例，探討如何加強(qiáng)金屬屋面工程質(zhì)量安全管理。把好設(shè)計(jì)關(guān)，完善金屬屋面的技術(shù)設(shè)計(jì)及其細(xì)部構(gòu)造我國雖然有一些金屬屋面的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如《屋面工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑用壓型鋼板》、《坡屋面工程技術(shù)規(guī)范》等，但對(duì)于新型金屬屋面系統(tǒng)來說仍不夠全面，如固定支架制造及其支架安裝、其與板面咬合力等均無詳細(xì)的規(guī)定。金屬屋面系統(tǒng)由于自重輕，與其他結(jié)構(gòu)形式相比它受到的風(fēng)荷載影響較為突出，其對(duì)風(fēng)荷載的承載能力直接關(guān)系到金屬屋面系統(tǒng)的安全可靠性。金屬屋面系統(tǒng)在風(fēng)荷載作用下整體破壞的例子并不多見，但其局部被風(fēng)掀開以致整個(gè)屋面遭受大風(fēng)破壞的例子卻屢見不鮮（如圖5）。單純地采用荷載規(guī)范進(jìn)行金屬屋面系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并不能完全保證結(jié)構(gòu)的安全。因此在金屬屋面系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)風(fēng)荷載合理取值，并掌握不同體型金屬屋面的荷載分布情況，繼而進(jìn)行抗風(fēng)揭試驗(yàn)十分必要。例如漢口站站房和雨棚屋面風(fēng)洞試驗(yàn)（如圖6、圖7），利用空氣動(dòng)力學(xué)研究手段，對(duì)風(fēng)載風(fēng)振現(xiàn)象進(jìn)行風(fēng)洞模擬試驗(yàn)，能夠較為真實(shí)地反映建筑物在風(fēng)荷載作用下的實(shí)際狀況。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析計(jì)算，為漢口站屋面提供了50年和100年重現(xiàn)期平均風(fēng)壓和極值風(fēng)壓值（如圖8），為設(shè)計(jì)提供了理論參考數(shù)據(jù)。金屬板面與固定支架間是采用咬合連接的，由于不同廠家材料及配件的制造標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，加之現(xiàn)場施工條件和工藝水平不同等因素，其連接強(qiáng)度往往不能通過設(shè)計(jì)準(zhǔn)確計(jì)算出來。漢口站工程中站臺(tái)雨棚采用的是角馳三型彩鋼屋面和卡式龍骨鋁合金板吊頂，漢口站改造工程建設(shè)指揮部(以下簡稱建設(shè)指揮部)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等一起研究后，在現(xiàn)場制作了6m×6m實(shí)樣，通過反向模擬風(fēng)荷載逐級(jí)均勻加載進(jìn)行破壞性實(shí)驗(yàn)，來驗(yàn)證雨棚所受風(fēng)吸力作用下的設(shè)計(jì)值，并獲取了屋面板和吊頂板在負(fù)壓力作用下的系統(tǒng)破壞時(shí)的極限承載力，為設(shè)計(jì)提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)，在設(shè)計(jì)過程中能夠較為科學(xué)地選擇風(fēng)荷載設(shè)計(jì)值，完善了屋面構(gòu)造。為確保金屬屋面系統(tǒng)工程質(zhì)量安全，首先必須確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，為此建設(shè)指揮部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)深化設(shè)計(jì)施工圖審核工作。設(shè)計(jì)單位在對(duì)金屬屋面深化設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算時(shí)，也對(duì)金屬屋面構(gòu)造較薄弱處和出屋面的其他構(gòu)筑進(jìn)行了逐一核算，進(jìn)一步完善了金屬屋面系統(tǒng)的細(xì)部構(gòu)造，如檐口、排水天溝等處的連接方式等，從而保證了金屬屋面工程的質(zhì)量及其安全。把好進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格控制金屬屋面原材料質(zhì)量和進(jìn)場檢驗(yàn)與其他傳統(tǒng)屋面不同，金屬屋面系統(tǒng)是由金屬面板、固定支架、檁條、保溫棉、隔汽層、支撐板網(wǎng)等組合裝配后與主體結(jié)構(gòu)連接形成的屋面整體體系，是由各種材料現(xiàn)場裝配構(gòu)成的屋面結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。由于是現(xiàn)場拼裝，涉及材料和配件多，只有確保其原材料質(zhì)量，才能從根本上控制整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量安全，杜絕因材料缺陷造成的質(zhì)量安全隱患[3]。金屬屋面板、檁條等主要材料的質(zhì)量一般能夠得到較好的控制，但其他配件如固定支架、螺釘?shù)鹊馁|(zhì)量往往容易被忽視。例如有的工程采用碳鋼釘固定鋁鎂錳直立鎖邊金屬屋面的鋁合金固定支架，盡管暫時(shí)看不出問題，但天長日久，鋼鋁之間發(fā)生電化學(xué)腐蝕至固定支架失效，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在漢口站工程施工過程中，建設(shè)單位要求工程監(jiān)理嚴(yán)格實(shí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，堅(jiān)決杜絕無出廠合格證和無檢測報(bào)告的材料及配件進(jìn)場。各種原材料按照先檢驗(yàn)后使用的原則，工程監(jiān)理對(duì)進(jìn)場材料按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)批次抽驗(yàn)和送檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)，建設(shè)單位定期和不定期地對(duì)監(jiān)理單位批次抽驗(yàn)送檢情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查和考核，及時(shí)掌握原材料及配件質(zhì)量情況。以材料質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，杜絕因材料質(zhì)量問題造成的工程質(zhì)量安全隱患，保障了漢口站金屬屋面系統(tǒng)的質(zhì)量安全。把好過程關(guān)，細(xì)化落實(shí)金屬屋面安裝工藝技術(shù)和施工質(zhì)量通過對(duì)金屬屋面體系和構(gòu)造的分析，可知金屬屋面的承載能力與屋面檁條、支架、面板厚度、檁距、連接方式、螺釘、緊固件咬合力、固定支架密度等有關(guān)，保證金屬屋面系統(tǒng)的質(zhì)量，確保安裝工藝是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)荷載作用下金屬屋面會(huì)產(chǎn)生負(fù)風(fēng)壓，而最大的負(fù)風(fēng)壓發(fā)生在建筑物的暴露邊緣和轉(zhuǎn)角區(qū)域，如屋面形變部位、不同材料交接等有縫的部位。金屬板連接不牢固或是支架安裝不好，抗風(fēng)能力則差，在局部較為薄弱處受到的瞬間風(fēng)力超過其承載能力，從而導(dǎo)致破壞等。又如金屬屋面的支架安裝固定不好或漏上螺釘，屋面在風(fēng)載作用下支架有可能被拔起，造成屋面板松動(dòng)直至被風(fēng)掀開破壞等。屋面板交接處若構(gòu)造處理不好，輕則漏雨，重則在受到外力如風(fēng)載、雪載作用下造成結(jié)構(gòu)破壞，影響到使用安全。如果施工工藝不到位，即使使用再好的材料和機(jī)械設(shè)備也不可能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。建設(shè)指揮部在組織設(shè)計(jì)施工圖技術(shù)交底后，依據(jù)工程總的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)要求，組織編制了金屬屋面工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及具體實(shí)施方案，對(duì)金屬屋面工程進(jìn)行全面規(guī)劃管理。其中包括原材料供應(yīng)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場管理、樣板工程施工管理、明確工序及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制、施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員技術(shù)安全教育培訓(xùn)、施工技術(shù)交底、施工作業(yè)面及作業(yè)區(qū)域分段施工等，要求監(jiān)理編制專項(xiàng)監(jiān)理方案及工藝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“樣板先行”的原則，充分發(fā)揮樣板工程的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和示范作用，全面深入完善工藝工法。同時(shí)組織參建各方的工程技術(shù)和安全質(zhì)量部門，要求工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和總工負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)施工步驟進(jìn)行細(xì)化，將工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作要求交底到每個(gè)具體的作業(yè)人，對(duì)每一塊板現(xiàn)場壓型，每一檁條、每一支架的安裝，落實(shí)責(zé)任到架子隊(duì)、班組和個(gè)人，各班組明確每個(gè)工作日作業(yè)區(qū)域，施行現(xiàn)場施工管理和作業(yè)人員全員簽認(rèn)制度。建設(shè)單位要求監(jiān)理對(duì)金屬屋面安裝工藝技術(shù)分析和安裝質(zhì)量按班組作業(yè)區(qū)域進(jìn)行考評(píng)，并及時(shí)向建設(shè)單位反饋質(zhì)量安全信息，由建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量安全信息進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行考評(píng)，激勵(lì)每一名參建管理、作業(yè)人員的責(zé)任心，從工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范上保障漢口站金屬屋面工程施工質(zhì)量。把好驗(yàn)收關(guān)，規(guī)范過程控制和質(zhì)量驗(yàn)收程序管理建設(shè)指揮部組織監(jiān)理單位編制金屬屋面監(jiān)理專項(xiàng)方案及驗(yàn)收細(xì)則，金屬屋面施工質(zhì)量不僅應(yīng)符合金屬屋面相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，還應(yīng)符合工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。漢口站的金屬屋面工程量大，約14萬m2（如圖9），金屬屋面實(shí)施過程中與其他專業(yè)同時(shí)穿行，包括防雷、建筑防火、電氣照明、客服揭掛、通信覆蓋、裝飾吊頂，主候車室設(shè)置采光帶和消防自動(dòng)排煙窗等。建設(shè)指揮部結(jié)合漢口站金屬屋面工程實(shí)際情況，從開始金屬面板現(xiàn)場輥壓制作、檁條鏍釘?shù)陌惭b到金屬板的咬邊等，對(duì)金屬屋面施工全程監(jiān)控確保質(zhì)量驗(yàn)收合格。在施工過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排整改，比如支架安裝位置偏差造成的機(jī)械鎖邊質(zhì)量不好的問題，立即組織召開質(zhì)量分析會(huì)，查找原因，及時(shí)糾偏，有效地避免了大面積質(zhì)量問題造成的返工，確保了質(zhì)量和工程進(jìn)度。建設(shè)指揮部對(duì)金屬屋面的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制和監(jiān)督檢查，同時(shí)加大對(duì)監(jiān)理單位考核力度，對(duì)監(jiān)理管理水平、監(jiān)理工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，通報(bào)考評(píng)結(jié)果并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，樹立工程建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量為先”的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，把好工程驗(yàn)收關(guān)。按照施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)指揮部根據(jù)施工區(qū)域組織監(jiān)理、施工以及設(shè)計(jì)單位對(duì)金屬屋面工程進(jìn)行分段驗(yàn)收，每完成一段就驗(yàn)收一段，確保了金屬屋面工程的整體質(zhì)量。在近期雨棚安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，漢口站金屬屋面未發(fā)現(xiàn)因施工質(zhì)量缺陷造成的安全隱患，充分體現(xiàn)了嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)的有效成果。

對(duì)客站金屬屋面質(zhì)量安全管理的體會(huì)

強(qiáng)化施工圖設(shè)計(jì)管理是源頭此前，鐵路客站的深化施工圖設(shè)計(jì)一般為具備設(shè)計(jì)、施工雙資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施。就金屬屋面而言，總體設(shè)計(jì)單位僅僅對(duì)其建筑造型尺度、構(gòu)造等進(jìn)行簡單復(fù)核，缺少全面詳細(xì)的復(fù)核驗(yàn)算過程，建設(shè)單位在組織深化施工圖審核時(shí)專業(yè)能力不強(qiáng)，監(jiān)理在施工中把關(guān)不嚴(yán)、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不詳細(xì)，專業(yè)施工企業(yè)自行設(shè)計(jì)和按照自行編制的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，以上環(huán)節(jié)任一疏漏均會(huì)造成金屬屋面質(zhì)量安全隱患。鐵路客站的施工圖設(shè)計(jì)與細(xì)部深化設(shè)計(jì)施工圖由總體設(shè)計(jì)單位全面負(fù)責(zé)完成，十分必要且勢在必行，如客站的裝修設(shè)計(jì)、金屬屋面系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)等等。一方面總體設(shè)計(jì)單位有著豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)專業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù)力量，以及嚴(yán)格的設(shè)計(jì)工作管理制度，能夠保證出圖質(zhì)量；另一方面由總體設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深化施工圖設(shè)計(jì)可以直接落實(shí)設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量要求及其工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免因某些施工企業(yè)自行進(jìn)行深化設(shè)計(jì)時(shí)追求利益的不良行為或其他原因造成的質(zhì)量問題、安全隱患，又可以明晰具體工程實(shí)施過程中的責(zé)任，避免因?qū)I(yè)施工企業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)責(zé)任不明確發(fā)生互相推諉的現(xiàn)象。既保證了施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，又利于建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理。嚴(yán)格原材料進(jìn)場管理是基礎(chǔ)材料的質(zhì)量好壞直接關(guān)系著整個(gè)金屬屋面的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能。材料質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)的,在工程中必須避免發(fā)生此類事故，防患于未然。在材料的質(zhì)量管理中,首先要求建立健全質(zhì)量保證體系,在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)施工管理。其次在施工承包合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在工程中要堅(jiān)持以施工單位自檢為主,以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評(píng)定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要堅(jiān)持主要或是關(guān)鍵技術(shù)材料送第三方試驗(yàn)檢測的制度。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料，特別是非標(biāo)材料或產(chǎn)品，例如角馳支架等，必須有合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。需復(fù)試檢測的材料，必須經(jīng)抽檢、送驗(yàn)合格才能使用。在原材料進(jìn)場管理過程中，還應(yīng)注意材料來源的調(diào)查工作，材料供應(yīng)需求計(jì)劃管理，批次抽檢和需送檢材料的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)場使用管理標(biāo)準(zhǔn)，材料運(yùn)輸和進(jìn)場存放管理標(biāo)準(zhǔn)，以及施工過程中材料使用的日常監(jiān)督檢查和監(jiān)控材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)等。加強(qiáng)過程控制是關(guān)鍵過程控制是指對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目以及客站工程建設(shè)實(shí)施全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，是將現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中。對(duì)于漢口站金屬屋面工程質(zhì)量安全管理，過程控制也始終貫徹到實(shí)踐當(dāng)中。要以設(shè)計(jì)質(zhì)量為源頭，以材料質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，重點(diǎn)狠抓金屬屋面工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工過程中的質(zhì)量控制。一是規(guī)范施工管理程序，以建設(shè)管理過程即高效率的施工組織來保障現(xiàn)場施工順利開展，具體分工落實(shí)到每個(gè)責(zé)任單位每個(gè)責(zé)任人。二是以各道工序工藝為基本卡控點(diǎn)，細(xì)化現(xiàn)場工藝標(biāo)準(zhǔn)及其質(zhì)量控制。三是加強(qiáng)監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，監(jiān)督和規(guī)范現(xiàn)場管理，督促每一個(gè)具體作業(yè)人員按規(guī)范、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。規(guī)范驗(yàn)收管理是保證規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收管理主要是要明確驗(yàn)收組織和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一是要明確質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收做到有章可循，有據(jù)可依，有度可量。二是要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，要實(shí)行隨時(shí)完工、隨時(shí)檢查驗(yàn)收的過程驗(yàn)收制度，將質(zhì)量缺陷和安全隱患消滅在施工過程中。三是要做好驗(yàn)收組織工作，在監(jiān)督施工單位自檢自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位要做好過程中的檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收評(píng)定工作，建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位的驗(yàn)收過程的及時(shí)性、正確性和資料的完整性，同時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場檢查，按照建設(shè)驗(yàn)收程序?qū)挝还こ舔?yàn)收進(jìn)行組織管理。規(guī)范驗(yàn)收管理是客站金屬屋面工程質(zhì)量安全的保證，這是實(shí)現(xiàn)工程“一次驗(yàn)收合格率100%”工程質(zhì)量目標(biāo)過程中的重要環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收不僅要做好工程實(shí)體的驗(yàn)收，還應(yīng)做好驗(yàn)收資料及時(shí)整理歸檔工作。工程的質(zhì)量安全是我們的生命線，規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收管理是工程順利開展和質(zhì)量安全的保證。

篇7

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目；管理實(shí)行道路施工項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控

中圖分類號(hào)：TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 08-0000-01

一、引言

在我國，質(zhì)量項(xiàng)目事故已經(jīng)有許多血淋淋的教訓(xùn)，除了自身的缺陷外，由政府進(jìn)行任命的專職機(jī)構(gòu)如道路的施工項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量的監(jiān)督時(shí)也應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。道路施工項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目，其破壞因素多、施工周期長、耗工料多、質(zhì)量指標(biāo)多、人力控制費(fèi)時(shí)費(fèi)力、等缺點(diǎn)。道路施工項(xiàng)目質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)許多上級(jí)下達(dá)的建筑的原材料、半成品、預(yù)制成品或完工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量的檢測和監(jiān)督。種類十分豐富，擁有極其豐富的客戶，收取檢測費(fèi)用方式和時(shí)間也千差萬別，因此檢測的任務(wù)十分多，收費(fèi)管理很麻煩，而且監(jiān)督的人不夠，監(jiān)管變得很困難。

如今項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督中存在著很多腐敗的行為，監(jiān)督員卻無人監(jiān)督，擅自更改工程記錄，沒有圖像。為了提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量，以及更加規(guī)范地進(jìn)行管理，可以立即向各個(gè)組織傳達(dá)信息，利于給主管部門并且與客戶溝通，可以利用電腦信息管理向道路施工項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

縱觀如今的的項(xiàng)目質(zhì)量狀況，有以下的缺陷：首先，許多施工單位難以落實(shí)質(zhì)保的標(biāo)準(zhǔn)。然后，隨機(jī)評(píng)定質(zhì)量情況，難以保障數(shù)據(jù)正確，也難以保障數(shù)據(jù)的真實(shí)。不能實(shí)地實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)管。最后，質(zhì)量評(píng)定的方法過于落后，主要通過技工親自進(jìn)行，處理信息十分慢。如今的監(jiān)控管理軟件更多側(cè)重形成處理報(bào)告和收集檢測數(shù)據(jù)，卻沒想到檢測機(jī)構(gòu)對(duì)管理提出了很多要求。因此整合各部門的信息資源就顯得尤為重要，使其方便共享和存取，用來提高項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的信息管理的水平。

二、信息管理的特點(diǎn)

管理的對(duì)象是信息資源和信息活動(dòng)；信息管理貫穿于整個(gè)管理過程之中，有其自身的管理，同時(shí)支持其他管理活動(dòng)。就這樣對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)判，進(jìn)而保障項(xiàng)目的質(zhì)量。優(yōu)勢如下：

（一）可以靈活采集、修改、編輯數(shù)據(jù)

以前我國使用的操作系統(tǒng)大多數(shù)依賴于進(jìn)口，由于發(fā)達(dá)國家在核心產(chǎn)品及技術(shù)出口上的限制，B1級(jí)以上系統(tǒng)不對(duì)我國出口，所以國內(nèi)普遍使用的商用服務(wù)器操作系統(tǒng)為C2級(jí)，低于我國等級(jí)保護(hù)國標(biāo)規(guī)定的系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)（第二級(jí)）和安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)（第三級(jí)），主要表現(xiàn)在兩方面：首先自主訪問控制機(jī)制存在缺陷，其次沒有強(qiáng)制訪問控制機(jī)制，操作系統(tǒng)在訪問控制方面是不完善的。

（二）系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，共享性強(qiáng)

管理系統(tǒng)可使用三級(jí)系統(tǒng)管理制，訪問控制是信息安全防范和保護(hù)的主要策略，用于保證信息資源不被非法使用和訪問。訪問控制大致分為自主訪問控制和強(qiáng)制訪問控制兩大類：在自主訪問控制下，用戶可以對(duì)其創(chuàng)建的文件、數(shù)據(jù)表等進(jìn)行訪問，并可自主地將訪問權(quán)授予其他用戶；在強(qiáng)制訪問控制下，系統(tǒng)對(duì)需要保護(hù)的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一的強(qiáng)制性控制，按照預(yù)先設(shè)定的規(guī)則控制用戶、進(jìn)程等主體對(duì)信息資源的訪問行為。通過自主訪問控制與強(qiáng)制訪問控制的協(xié)同運(yùn)作，安全操作系統(tǒng)的訪問控制機(jī)制可以同時(shí)保障系統(tǒng)及系統(tǒng)上應(yīng)用的安全性與易用性。

（三）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)清晰

使用電腦信息管理進(jìn)行道路施工項(xiàng)目質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，需要的數(shù)據(jù)涵蓋允許偏差的實(shí)測數(shù)據(jù)、基本數(shù)據(jù)、保證數(shù)據(jù)等。填寫時(shí)，可設(shè)計(jì)成在開始時(shí)填寫保障數(shù)據(jù)若不符合規(guī)范要求就停止填寫一直到改正為止。即可保證每一道工序都有合格的質(zhì)量。

（四）可以生成便于長期保存的文本文件

可以設(shè)計(jì)生成以下表格：地基與基礎(chǔ)分部項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、地面與樓面分部項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、屋面分部項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、單位項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定表、單位項(xiàng)目觀感質(zhì)量評(píng)定表、質(zhì)量保證資料檢查表、分部項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定表、裝飾分部項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表、主體分部項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表門窗分部項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表以及其他的表，當(dāng)中每一項(xiàng)都涵蓋著不定數(shù)目的分項(xiàng)項(xiàng)目表。

（五）根據(jù)采集的數(shù)據(jù)，逐級(jí)生成質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

要一級(jí)一級(jí)地生成項(xiàng)目、各個(gè)分部項(xiàng)目、整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)和評(píng)定結(jié)果。為了消除人為的原因造成的困擾，讓最終形成的結(jié)果更加真實(shí)可靠。

三、信息管理的功能

人工實(shí)行道路施工項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，由于記憶本身的劣勢，工作效率很低，嚴(yán)重影響了信息的采集和整理。而使用電腦信息管理實(shí)行道路施工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不但使質(zhì)量監(jiān)督工作更為科學(xué)、而且在更加準(zhǔn)確公正。其單位項(xiàng)目可涵蓋了主體項(xiàng)目、路基基礎(chǔ)等使用動(dòng)態(tài)管理的模式。

每個(gè)模塊涵蓋分包合作、委托方信息、檢測通知、收費(fèi)管理、系統(tǒng)管理等等。任何一項(xiàng)工作都有涵蓋數(shù)據(jù)輸入、統(tǒng)計(jì)查詢、打印報(bào)表、表格處理等步驟。

用電腦信息管理實(shí)行道路施工項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，就要把讓項(xiàng)目管理層始終掌控工程質(zhì)量、安全監(jiān)督、重大危險(xiǎn)源、文明工地等信息，確保整個(gè)項(xiàng)目如期按質(zhì)進(jìn)行，減少人員出行，提高管理的效率。國內(nèi)大型施工企業(yè)都在工地現(xiàn)場大力推行這個(gè)設(shè)備。全無線環(huán)境，省去大筆的布線成本，可以隨時(shí)記錄現(xiàn)場的安全信息，確保項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)在自己電腦都就可以隨時(shí)看到。

四、結(jié)束語

道路施工項(xiàng)目更為流動(dòng)、時(shí)效和專業(yè)，使用電腦信息管理實(shí)行道路施工項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有效地提高了工作效率，另一方面使人為失誤減少了，保障了項(xiàng)目質(zhì)量、為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策信息。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；差別化管理

一、前言

根據(jù)國務(wù)院第279號(hào)令的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（下面簡稱條例）和建設(shè)部《關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須建立和遵循嚴(yán)格的工程質(zhì)量監(jiān)督程序，以加大建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，保證建設(shè)工程質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量；主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能；主要監(jiān)督方式是巡回抽查；對(duì)建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督；工程竣工后出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，從而明確了在市場經(jīng)濟(jì)條件下政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本原則，確認(rèn)了工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第279號(hào)令）的出臺(tái)進(jìn)一步明確了質(zhì)量監(jiān)督的法律地位，用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)督檢測是質(zhì)量監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、新形式下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

建筑產(chǎn)品也是商品，可以說是百姓生活中最昂貴的商品，建筑產(chǎn)品和任何產(chǎn)品一樣，都是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活需要。但從近兩年來本地投訴受理情況來看，建筑工程質(zhì)量問題投訴量卻逐年遞增。主要質(zhì)量問題集中反映在屋頂、外墻滲漏；衛(wèi)生間漏水；內(nèi)墻開裂；層高、開間尺寸誤差等幾個(gè)方面。內(nèi)墻裂縫和尺寸問題對(duì)于很多購房者來說，只要不影響使用功能，總是能得過且過的。但屋頂、外墻滲漏等這樣的問題，如果在交付使用后再對(duì)建筑質(zhì)量問題進(jìn)行維修處理，也決非易事，很可能是修了一年又一年，直到過了保修期還沒有修好。

造成目前這種質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，主要是存在以下三點(diǎn)原因：

一、無法對(duì)建筑工程質(zhì)量責(zé)任人追究其質(zhì)量責(zé)任。隨著社會(huì)機(jī)制進(jìn)程的發(fā)展，為了追求利益的最大化，我國建筑業(yè)存在以下情況：國有企業(yè)改制工作的推進(jìn)促使很多企業(yè)在改制后僅保留了管理層，質(zhì)檢、安檢等技術(shù)部門流于形式。人才流動(dòng)越來越頻繁，建筑工程七大責(zé)任主體中，勘察單位、設(shè)計(jì)單位、審圖單位、檢測單位的人員還能相對(duì)固定，但建設(shè)（開發(fā)）單位、施工單位、監(jiān)理單位三家單位的人員就很難固定了。而這三家恰恰是建筑工程最主要的責(zé)任方。臨時(shí)招募的項(xiàng)目班子是很難對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等相關(guān)責(zé)任人幾乎長期不在崗。實(shí)際參與工作勞務(wù)公司人員幾乎全部都是從當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場顧傭的農(nóng)民工，人員更換像走馬燈一樣頻繁，遇到問題一走了知。建筑相關(guān)法律只是對(duì)承包單位、監(jiān)理單位追究質(zhì)量責(zé)任，但應(yīng)該對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)責(zé)直接責(zé)任的勞務(wù)公司人員法律上也沒有任何追究其法律責(zé)任的條文，這樣更造成勞務(wù)公司有恃無恐。

二、施工、監(jiān)理及商品混凝土企業(yè)、檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)合造假，資料“早產(chǎn)”，涂改嚴(yán)重，試塊很難找到是現(xiàn)場制作的，商品混凝土公司提前準(zhǔn)備了一大堆的試塊，誰要就給誰。

三、政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員有限，但工程量卻逐年遞增，這樣做勢必給監(jiān)管部門帶來很大的困難。

三、新形式下工程質(zhì)量監(jiān)督模式

如何加強(qiáng)政府監(jiān)管職能，逐步規(guī)范企業(yè)行為是各地市建筑管理部門的首要問題，隨著國家號(hào)令的出臺(tái)，各地市也都在摸索更有效的監(jiān)管方式。我認(rèn)為要解決以上三大問題，就要對(duì)工程進(jìn)行差別化管理，在全面抓的同時(shí)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的抓住一批工程，以點(diǎn)帶面，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量起到一定的積極作用。具體做法是：

1、加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理，讓皮包公司淡出建筑市場。

建立、健全信用體系動(dòng)態(tài)管理制度及分檔分類的量化標(biāo)準(zhǔn)，在每項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督注冊時(shí)，對(duì)每一項(xiàng)單位工程進(jìn)行分類，根據(jù)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師的不良記錄次數(shù)及等級(jí)進(jìn)行綜合打分。針對(duì)考核的不同綜合等級(jí)，加大在季度巡查或?qū)ｍ?xiàng)檢查中的抽查比例。

2、優(yōu)化監(jiān)督管理工作流程，加強(qiáng)各職能部門聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。首先要加大日常巡查、季度抽查、專項(xiàng)檢查等監(jiān)督力度，對(duì)工程有選擇的進(jìn)行檢查。重點(diǎn)抽查參建各方責(zé)任主體履行法定基本建設(shè)程序情況；參建各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系建立情況；執(zhí)行施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查，竣工驗(yàn)收等制度情況；參建各方責(zé)任主體及有關(guān)人員執(zhí)行法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢制度執(zhí)行情況等。對(duì)檢查情況及時(shí)向全行業(yè)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合基本要求的行為記入信用手冊，加大行政處罰力度，提高相關(guān)責(zé)任人的違規(guī)成本，查出一起，報(bào)請相關(guān)部門，處理一起。

其次要?jiǎng)討B(tài)管理建設(shè)工程項(xiàng)目，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，對(duì)每個(gè)工程情況都能隨時(shí)掌握。對(duì)監(jiān)督工作是“舍得放”、“重點(diǎn)抓”，不能總是充當(dāng)監(jiān)理人員，給相關(guān)責(zé)任主體應(yīng)有的“話語權(quán)”。除工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須現(xiàn)場監(jiān)督外，其他驗(yàn)收只須報(bào)驗(yàn)登記備案，以便于掌握工程情況，驗(yàn)收隨機(jī)參與監(jiān)督。驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)法律責(zé)任的宣傳，以提高相關(guān)責(zé)任主體責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、業(yè)主監(jiān)督，落實(shí)公示制度。

工程開工前，將該工程責(zé)任主體信息、節(jié)能信息等在工程墻，醒目位置予以公布，便于社會(huì)監(jiān)督。

工程竣工時(shí)，落實(shí)三大備案制度及“工程質(zhì)量保證金管理制”。首先在該項(xiàng)目側(cè)面鑲嵌黑色大理石標(biāo)示牌，公布相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人、竣工驗(yàn)收時(shí)間、竣工備案號(hào)等信息；其次，在單位入口處張?zhí)蹲≌こ藤|(zhì)量回訪保修責(zé)任落實(shí)情況公示》，公布質(zhì)量保證單位、部門、人員信息及聯(lián)系方式；三是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度，將《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》張?zhí)谶M(jìn)戶門后，并留下驗(yàn)收痕跡，便于業(yè)主核實(shí)；四是工程備案時(shí)繳納“工程質(zhì)量保證金管理制”，?？顚Ｓ茫糜谔幚肀Ｐ奁趦?nèi)的不及時(shí)投訴。在工程保修期設(shè)置24小時(shí)投訴熱線電話，及時(shí)受理投訴，并定期將投訴受理情況在行業(yè)內(nèi)通報(bào)。

4、定期召行業(yè)內(nèi)各施工、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議。通報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量狀況及部、省行業(yè)動(dòng)態(tài)；公布新材料、新技術(shù)應(yīng)用情況；優(yōu)質(zhì)工程信息，抓點(diǎn)帶面促進(jìn)全行業(yè)發(fā)展。并發(fā)揮各地市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的作用，定期公布相關(guān)信息，加大不良行為的違規(guī)成本，變“人治”為“法治”。

5、落實(shí)相關(guān)人員的上崗培訓(xùn)工作，加強(qiáng)思想道德建設(shè)和城市主人翁精神教育。定期組織不同專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教育和思想道德教育，提高工人知識(shí)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)精品工程打下基礎(chǔ)。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；施工項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程質(zhì)量管理過程中的五項(xiàng)基本法律制度，即建筑工程政府質(zhì)量控制制度、質(zhì)量體系認(rèn)證制度、質(zhì)量責(zé)任制度、建筑工程竣工驗(yàn)收制度以及建筑工程質(zhì)量保修制度，是《建筑法》所確立的法律制度較多的一章，也是在實(shí)踐中最受關(guān)注的一章[1]。建筑工程質(zhì)量控制的性質(zhì)是施工單位為了確保建筑工程質(zhì)量、保障公共衛(wèi)生、保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)，按國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他建設(shè)市場行為管理規(guī)定的一種監(jiān)督、檢查、管理及執(zhí)法機(jī)構(gòu)實(shí)施行為。以下將就建筑工程質(zhì)量控制工作提出幾點(diǎn)思考。

1 質(zhì)量控制的職能與作用

1.1建筑工程質(zhì)量控制的職能

在建筑工程施工過程中，政府的工程質(zhì)量控制管理職能作為業(yè)主和施工單位的中介方，從這方面上講，監(jiān)督管理的工作主要是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督管理，建筑工程質(zhì)量好壞的利益關(guān)系到業(yè)主的利益，由此，監(jiān)督管理主要是為業(yè)主的利益方面出發(fā)，力爭讓業(yè)主獲得最好的結(jié)果。然而在當(dāng)前，由于市場化經(jīng)濟(jì)的開放，越來越多的監(jiān)督管理對(duì)自己的本職工作認(rèn)識(shí)不清楚，特別在參與施工監(jiān)督的過程中，進(jìn)行超越權(quán)力的行為與承包商和質(zhì)量員相互協(xié)助，對(duì)工程的質(zhì)量控制管理不嚴(yán)格，這樣完全沒有把業(yè)主的利益放在首位，勢必會(huì)影響到業(yè)主的利益，這是建筑工程的結(jié)構(gòu)施工階段不能正確履行自己職責(zé)和義務(wù)的結(jié)果，并且這種現(xiàn)象在當(dāng)前建筑工程的結(jié)構(gòu)施工階段中廣泛地存在著[2]。

1.2作用

(1)業(yè)主的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過施工過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。(3)施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過施工過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。(4)監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過審核施工質(zhì)量文件、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包人的質(zhì)量活動(dòng)行為，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任，以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)具有以下執(zhí)法權(quán)限。①接受政府委托，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)對(duì)建筑工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查。②有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，有權(quán)對(duì)差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政措施。③接受政府委托，有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰。④收取建筑工程質(zhì)量控制費(fèi)，用于建筑工程質(zhì)量控制建設(shè)。

2 建筑工程監(jiān)理與工程質(zhì)量控制的區(qū)別

兩者相同點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量都有監(jiān)督、管理的職責(zé)，兩者的不同主要表現(xiàn)為：

2.1性質(zhì)不同

工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)是代表政府進(jìn)行工程質(zhì)量控制，只能在所轄的行政區(qū)域內(nèi)行使監(jiān)督權(quán)。而工程建設(shè)監(jiān)理是按照業(yè)主的委托和授權(quán)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面的組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督，而且按照法規(guī)規(guī)定在不同區(qū)域以至到國外承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)具有工程質(zhì)量等級(jí)的認(rèn)證權(quán)，而監(jiān)理單位則沒有這種權(quán)力。

2.2工作廣度和深度不同

而監(jiān)理單位除控制工程質(zhì)量以外，還包括提高工程設(shè)計(jì)的可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性，監(jiān)理工程合同，控制施工進(jìn)度和投資支出，合理支付工程款等。

2.3控制手段不同

政府工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)主要使用行政手段，如命令其返工、警告、通報(bào)、罰款等，而工程建設(shè)監(jiān)理主要是使用合同約束的經(jīng)濟(jì)手段。如工程質(zhì)量不合格，就不進(jìn)行工程計(jì)量，不支付工程款。

正因?yàn)閮烧哂袇^(qū)別，各有工作的側(cè)重點(diǎn)，所以兩者才能共同存在，互相依托，為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)[3]。

3 建筑工程質(zhì)量控制工作的實(shí)施

3.1設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

(1)合同實(shí)施過程中，國家或部門頒發(fā)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代替了原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從新標(biāo)準(zhǔn)生效之日起，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2)合同技術(shù)條款與國家或部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，以合同技術(shù)條款為準(zhǔn)。因?yàn)?，合同技術(shù)條款是招標(biāo)報(bào)價(jià)條件，并且大型建筑工程對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量等要求有其特殊性。(3)合同技術(shù)條款與國家或部門頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，以國家或部門頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。所導(dǎo)致的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，按工程變更處理。

3.2工程項(xiàng)目劃分及開工申報(bào)

(1)工程項(xiàng)目劃分的目的：一是有利于工程項(xiàng)目的開工申報(bào)和對(duì)前階段工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；二是有利于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；三是有利于以單元工程為基礎(chǔ)對(duì)經(jīng)設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的已完工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量支付；四是有利于工程項(xiàng)目合同支付、設(shè)計(jì)進(jìn)展、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)安全信息的分類管理和統(tǒng)計(jì)分析。(2)工程項(xiàng)目劃分的原則：依據(jù)建筑工程基本建設(shè)工程驗(yàn)收和有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程規(guī)范規(guī)定，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)過程和合同控制要求進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)工程進(jìn)度控制

1)控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)是：合同工期目標(biāo)、工程階段目標(biāo)、承包人應(yīng)達(dá)到的設(shè)計(jì)水平與能力，以及設(shè)計(jì)布置、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)資源配置、設(shè)計(jì)文件、工程設(shè)備加工訂貨周期、現(xiàn)場設(shè)計(jì)條件及業(yè)主提供的條件等。在工程項(xiàng)目開工前，由安全性管理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主(或按業(yè)主委托)完成控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制，并隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化和完善?？刂菩钥傔M(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主審定后，將作為審查承包人設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，制定業(yè)主供應(yīng)計(jì)劃以及對(duì)合同工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)施控制的基礎(chǔ)性文件[4]。

2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目(包括分部、分項(xiàng)工程)

開工前，安全性管理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人向安全性管理機(jī)構(gòu)報(bào)送設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃或設(shè)計(jì)措施計(jì)劃。承包人向安全性管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括工程項(xiàng)目概述，設(shè)計(jì)程序與設(shè)計(jì)工藝，工程形象進(jìn)度與關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)分析，設(shè)計(jì)資源配置計(jì)劃，設(shè)計(jì)機(jī)械臺(tái)班或臺(tái)時(shí)利用率、材料消耗定額指標(biāo)分析，工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間分析，進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，業(yè)主提供條件工程設(shè)備、供圖、材料、場地、資金等)的供應(yīng)計(jì)劃等[5]。

3.3規(guī)范建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段行為

針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段行為不規(guī)范的現(xiàn)象，需要相關(guān)部門規(guī)范建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段行為，根據(jù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定安全性管理規(guī)范和制度，做到有制度可依，有規(guī)范可遵循。

結(jié)論

對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制工作而言，施工單位的監(jiān)理起著非常重要的作用，作為業(yè)主和施工單位雙方的利益，要進(jìn)行有效的溝通，及時(shí)制止一些不規(guī)范的行為，從而讓整個(gè)建筑業(yè)達(dá)到滿足質(zhì)量規(guī)范的要求。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

施工階段存在質(zhì)量管理問題雖說目前在橋梁工程正式施工階段，已經(jīng)普遍實(shí)行社會(huì)監(jiān)理制度，對(duì)防止偷工減料和施工程序方面起到一定的作用，但是仔細(xì)追究，在施工階段的質(zhì)量管理上仍然缺乏全面的質(zhì)量控制，在某些方面還存在質(zhì)量管理漏洞，例如，技術(shù)設(shè)備比較落后，為節(jié)省投資，不采用新技術(shù);對(duì)施工人員監(jiān)管不力，導(dǎo)致其偷工減時(shí)，有些程序沒有做到位;采購人員購置質(zhì)量差的施工材料等。這些措施可能起到節(jié)約成本的作用，但是卻降低了施工質(zhì)量，會(huì)影響成橋的使用效果，需要加強(qiáng)管理。

存在違規(guī)施工現(xiàn)象橋梁建造是一項(xiàng)設(shè)計(jì)專業(yè)比較廣泛的技術(shù)，由于施工人員自身知識(shí)與技術(shù)的局限性，對(duì)于橋梁中出現(xiàn)專業(yè)錯(cuò)誤未能引起關(guān)注，或者由于疏忽大意或者理解不正確而造成違規(guī)施工等現(xiàn)象，有的工程負(fù)責(zé)人或者管理員害怕返工浪費(fèi)，或者害怕麻煩，因而故意忽略所存在的質(zhì)量問題，這都是違反了建筑規(guī)定的行為，留下事故的隱患，值得引起橋梁質(zhì)量管理人員的重視。

有效加強(qiáng)橋梁工程質(zhì)量管理的對(duì)策

1增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才針對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)薄弱造成的問題，要有效加強(qiáng)橋梁工程的質(zhì)量管理，首先需要增強(qiáng)全員的質(zhì)量管理意識(shí)，尤其需要讓管理者重視質(zhì)量管理，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的管理人員、技術(shù)人員以及施工人員等。通過選拔具備管理經(jīng)驗(yàn)以及思想素質(zhì)較高的人員擔(dān)任管理者職位，在任用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高人員的同時(shí)，要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，重視年輕人才培養(yǎng);其次注重橋梁標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量常識(shí)的培訓(xùn)，讓專業(yè)人員學(xué)習(xí)、了解國內(nèi)外橋梁質(zhì)量動(dòng)態(tài)，以便其在施工或或者驗(yàn)收時(shí)能依據(jù)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。

2提高橋梁設(shè)計(jì)的質(zhì)量優(yōu)秀的橋梁工程都是依照優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案建成，通常是先有優(yōu)秀的橋梁設(shè)計(jì)方案，才有優(yōu)質(zhì)的成橋，也就是說，優(yōu)秀合理的橋梁工程設(shè)計(jì)方案是優(yōu)質(zhì)橋梁工程的基礎(chǔ)和前提。而優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案要從調(diào)查、規(guī)劃和勘探中著手，經(jīng)過在橋址范圍進(jìn)行勘察、調(diào)查，然后才能作出優(yōu)秀方案規(guī)劃，也為橋梁的施工圖設(shè)計(jì)提供可用性比較高的地質(zhì)數(shù)據(jù)。資料的翔實(shí)、準(zhǔn)確是組成優(yōu)秀方案的必要組成部分，所以在提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的之前，要相應(yīng)地提升勘測的技術(shù)和水平。

3加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)督檢查針對(duì)施工階段存在的質(zhì)量管理問題，要加強(qiáng)施工過程每道工序的的質(zhì)量監(jiān)管。首先是嚴(yán)格把住施工材料的質(zhì)量關(guān)。具體包括一些機(jī)械設(shè)備、施工材料等。尤其是工程所需物資數(shù)量巨大，它們的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量，如果不嚴(yán)格按照要求采購符合規(guī)定的建材，最終不但浪費(fèi)了國家資源，還造成工程質(zhì)量差，嚴(yán)重的會(huì)危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)。針對(duì)施工過程物資的管理，要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，要保障機(jī)械設(shè)備齊全、完整;再次，對(duì)施工人員、維修人員定期實(shí)施嚴(yán)格的考核，包括對(duì)專業(yè)技能的考核，確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)考核過程中不合格的人員，及時(shí)展開針對(duì)性的訓(xùn)練，彌補(bǔ)其不足之處;對(duì)確實(shí)不適合在其崗位上任職的人員，或者思想道德底下、質(zhì)量意識(shí)差的人員，要果斷地將其調(diào)離崗位，以免埋下隱患的人為因素。

4逐步完善強(qiáng)梁質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)任何工程的質(zhì)量都關(guān)系到國泰民安，所以，設(shè)置并完善一個(gè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，其意義是非常重大的。但是質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立，并不僅僅在形式上掛個(gè)牌成立就行了，更重要的是它能成為一個(gè)有機(jī)的整體，有其完善的內(nèi)部控制制度以及質(zhì)量管理制度，甚至就重要的工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。該組織機(jī)構(gòu)可由設(shè)計(jì)師、相關(guān)項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人員以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員等構(gòu)成。組織的具體設(shè)置的專業(yè)技術(shù)部門應(yīng)有測量質(zhì)量管理科、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理科、計(jì)劃統(tǒng)籌質(zhì)量管理科等，總的來說，要結(jié)合所有部門對(duì)一個(gè)工程展開全面當(dāng)然質(zhì)量管理工作。當(dāng)然，完全依靠規(guī)章制度來促進(jìn)職員的質(zhì)量管理意識(shí)也是很被動(dòng)的，所以建立相應(yīng)的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)定橋梁工程的質(zhì)量與相關(guān)負(fù)責(zé)人的個(gè)人利益切身相關(guān)，有助于提高人員進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性、主動(dòng)性。與此同時(shí)，設(shè)置具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施措施，要求技術(shù)人員、施工人員以及管理人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序展開建設(shè)活動(dòng)，在工程進(jìn)行的過程中，技術(shù)人員可以進(jìn)行抽檢、互檢，要求人員必須做到原始記錄和施工工藝一樣，要明確規(guī)定每項(xiàng)工程都要經(jīng)檢驗(yàn)合格。由施工者和檢查者簽字后才進(jìn)入下一工序，同時(shí)要重視質(zhì)檢的各項(xiàng)記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)能夠明確責(zé)任。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程所存在質(zhì)量問題。

5對(duì)橋梁質(zhì)量進(jìn)行信息化管理二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)異常發(fā)達(dá)，在橋梁質(zhì)量的監(jiān)督管理上，也可以利用到信息技術(shù)，逐步完成從傳統(tǒng)管理向信息化管理的過程轉(zhuǎn)變。例如，可將現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用到橋梁工程質(zhì)量監(jiān)督管理中去，建立一個(gè)專門的橋梁質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，并且能為制定管理措施和對(duì)策提供充分的參考材料。為了達(dá)到管理完全信息化這一目標(biāo)，相關(guān)技術(shù)人員要從技術(shù)與管理兩方面著手，進(jìn)行創(chuàng)新。積極開發(fā)專供路橋工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門使用的業(yè)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)全過程管理的信息處理功能。這能夠有效地提高橋梁建設(shè)質(zhì)量管理的水平。

6做好工程質(zhì)量評(píng)估工程質(zhì)量評(píng)估是整個(gè)橋梁項(xiàng)目質(zhì)量的保障。許多橋梁質(zhì)量安全事故的發(fā)生，一方面原因可能是因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷、施工過程控制不嚴(yán)，或者監(jiān)理的問題引發(fā)的，而另一方面也許是因?yàn)闃蛄航ǔ梢院螅|(zhì)量檢驗(yàn)或者驗(yàn)收不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成的。所以，除了要做好橋梁建設(shè)的準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)工作，以及施工過程的質(zhì)量控制工作，還要做好工程建成的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。在工程質(zhì)量的評(píng)估中，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的最后一道屏障，認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)估工作，至少可以最大程度地防止質(zhì)量事故的產(chǎn)生。如果現(xiàn)行的質(zhì)量評(píng)估辦法中存在不足，相關(guān)管理人員要積極改進(jìn)，讓評(píng)估系統(tǒng)趨于完善，起到最大的作用。#p#分頁標(biāo)題#e#

結(jié)語