導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機電設(shè)備監(jiān)理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

論文摘要：機電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項目業(yè)主應(yīng)對機電設(shè)備安裝工程實行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點。

一、加強機電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計劃目標(biāo)與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個目標(biāo)都是相互制約的,對目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標(biāo)進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計方案選用的可行性(事前),設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計。對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設(shè)備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設(shè)目標(biāo)實施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴(yán)格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進行交底。②建立機電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴(yán)格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當(dāng)業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責(zé)解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。

3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀(jì)要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

3.7設(shè)備管理。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領(lǐng)會設(shè)計文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時,由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,設(shè)計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻：

篇2

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；監(jiān)理；控制

Abstract: with the people's life continuously improve, mechanical and electrical equipment installation is being paid more and more attention. This paper discusses the problem of supervision of installation of electromechanical equipment.

Keywords: electrical equipment installation supervision; control;

中圖分類號：TU85 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）00-0000-00

1加強機電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證。

2 機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1 全程監(jiān)理設(shè)計標(biāo)書

工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程, 對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系, 作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計方案選用的可行性(事前),設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計過程中受控。

2.2 組織論證

工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3 設(shè)備制造監(jiān)理

設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計。對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

3機電安裝質(zhì)量監(jiān)理要點

機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于安裝前以及安裝全過程，從設(shè)備進場或開箱檢驗開始，到裝置聯(lián)動試車，應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理工作的流程，進行全過程的質(zhì)量監(jiān)理，使通過檢查、測量、檢驗、試驗獲得的各項目標(biāo)值均在國家現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計文件、技術(shù)資料規(guī)定的要求之內(nèi)，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。作為機電安裝監(jiān)理人員，應(yīng)當(dāng)要重視安裝方案審查、大型機組整體吊裝、裝配調(diào)試用的檢測工器具和測量儀器的鑒定合格、監(jiān)督安裝前的技術(shù)交底和安裝時技術(shù)人員現(xiàn)場負責(zé)、分階段找正找平、共檢設(shè)備調(diào)試檢測、制造商到場指導(dǎo)、系統(tǒng)的符合要求及試運轉(zhuǎn)的旁站監(jiān)理等工作。

對于機電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)理工程師的組織下，熟悉設(shè)備圖紙和設(shè)計文件，掌握本工程設(shè)備安裝的特點。參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難，影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出書面意見和建議。同時機電監(jiān)理工程師還應(yīng)審查本專業(yè)的現(xiàn)場開工條件，同時審查設(shè)備安裝工程現(xiàn)場開工是否已具備基本條件：安裝施工地點及附近的建筑材料、泥土、雜物、障礙物等已消除干凈，道路暢通，安裝的各種運輸、起重、施工機械能順利進出；當(dāng)氣象條件不適應(yīng)設(shè)備安裝，或安裝有恒溫、恒濕、防震、防塵、防輻射等要求時，應(yīng)當(dāng)條件具備時，方可安裝。具體的機電安裝監(jiān)理要點，注意以下幾個方面：

1）起重設(shè)備安裝前應(yīng)按下列要求進行檢查：設(shè)備技術(shù)文件應(yīng)齊全；按設(shè)備裝箱清單檢查設(shè)備、材料及附件的型號、規(guī)格和數(shù)量、且應(yīng)符合設(shè)計和設(shè)備技術(shù)文件的要求，并應(yīng)有出廠合格證書及必要的出廠試驗記錄；機、電設(shè)備應(yīng)無變形、損傷和銹蝕，其中鋼絲繩不得有銹蝕、損傷、打環(huán)、扭結(jié)、彎折、裂嘴和松散的現(xiàn)象。

2）當(dāng)現(xiàn)場裝配聯(lián)軸器時，其端面間隙，徑向位移和軸向傾斜應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。當(dāng)無規(guī)定時，應(yīng)符合GB50231—98《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》規(guī)定。制動器應(yīng)檢查開閉是否靈活，制動應(yīng)平穩(wěn)可靠；起升機構(gòu)的制動器應(yīng)為額定負荷的1.25倍，有特殊要求的為1.4倍，在靜載下應(yīng)無打滑現(xiàn)象；運行機構(gòu)的制動器，調(diào)整不應(yīng)過松或過緊，以不發(fā)生溜車現(xiàn)象和沖擊現(xiàn)象為宜。

3）當(dāng)通用橋式和門式起重機空載時，小車車輪踏面與軌道面之間的最大間隙，電動的不應(yīng)大于小車基距或小車軌距的0.00167倍；手動的不應(yīng)大于0.0025倍。軌道鋼軌鋪設(shè)前，應(yīng)對鋼軌的端面，直線度和扭曲進行檢查，合格后方可鋪設(shè)。吊裝軌道前，應(yīng)確保軌道安裝基準(zhǔn)線；軌道的安裝基準(zhǔn)線宜為吊車梁的定位軸線。軌道的實際中心線對吊車梁的實際中心線的位置偏差不應(yīng)大于10mm；且不應(yīng)大于吊車梁腹板厚度的一半。軌道的實際中心線對安裝基準(zhǔn)線的水平位置偏差，對于通用橋式起重機、通用門式起重機和裝卸橋不應(yīng)大于5mm；對于梁式懸掛起重機不應(yīng)大于3mm。

4機電設(shè)備安裝監(jiān)理的控制

4.1質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴(yán)格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目" 達標(biāo)投產(chǎn),建精品工程" 的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進行交底。

4.2進度控制

監(jiān)理工程師對進度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務(wù)：工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

4.3安全生產(chǎn)

審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查, 并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

4.4 設(shè)備管理

機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

如何加強機電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理，這不僅是讓全社會監(jiān)督我們，也是讓我們自己監(jiān)督我們自己，我們應(yīng)當(dāng)正確的處理好監(jiān)督與協(xié)調(diào)的關(guān)系，正確處理好質(zhì)量與效益、 質(zhì)量與進度的關(guān)系，使工程真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。

參考文獻：

篇3

論文摘要：機電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項目業(yè)主應(yīng)對機電設(shè)備安裝工程實行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點。

一、加強機電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計劃目標(biāo)與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個目標(biāo)都是相互制約的,對目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標(biāo)進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計方案選用的可行性(事前),設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計。對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設(shè)備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設(shè)目標(biāo)實施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴(yán)格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進行交底。②建立機電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴(yán)格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當(dāng)業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責(zé)解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準(zhǔn)后實施。

3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀(jì)要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

3.7設(shè)備管理。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領(lǐng)會設(shè)計文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時,由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,設(shè)計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻：

篇4

關(guān)鍵詞：水電站；機電設(shè)備；維護；檢修；管理

水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個區(qū)域都在加強水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運行。在此過程中加強水電站機電設(shè)備維護檢修管理是非常重要的，與水電站運行的經(jīng)濟效益有著直接影響。加強水電站機電設(shè)備維護檢修管理，可以使得機電設(shè)備長時間處于健康運行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟效益造成損害。對水電站機電設(shè)備維護檢修管理進行研究是具有現(xiàn)實意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。

1水電站機電設(shè)備維護檢修管理的重要意義

水電站機電設(shè)備維護檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān)，所以，對機電設(shè)備維護檢修管理工作落實必須要給予高度重視，保障水電站機電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運行。在水電站機電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實踐，不斷地累積經(jīng)驗提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進的機電設(shè)備維護檢修技術(shù)，使得機電設(shè)備可以長時間處于健康運行狀態(tài)中，避免設(shè)備運行故障對水電站運行經(jīng)濟效益造成損害。

2水電站機電設(shè)備維護檢修體制的發(fā)展過程

水電站設(shè)備維修體制是以保護水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運行中。水電站機電設(shè)備維護檢修體制可以分為以下幾種：

2.1水電站維修預(yù)防

水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機電設(shè)備的設(shè)計階段就開始考慮設(shè)備運行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達到了130m以上，水電站水流變化較大，同時，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重損害，很有可沒能會發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時，還能有效延長主軸密封的應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。

2.2水電站事后維修

水電站事后維修指的就是在機電設(shè)備發(fā)生故障之后再進行維修工作開展。水電站機電設(shè)備運行過程中，采用這種維修方法主要是因為在對機電設(shè)備進行檢修過程中不能對設(shè)備運行存在的所有故障進行有效排查，導(dǎo)致機電設(shè)備在運行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟性，對于一般性的機電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會增長，機電設(shè)備維修時間也會增長，同時，維修工作的成本投入也會增加。

2.3水電站改良性維修

水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運行進行優(yōu)化和改良，找尋機電設(shè)備設(shè)計中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進行改善，使得設(shè)備的先進性、可靠性得到有效提升，從而促使機電設(shè)備的運行效率進一步改善。設(shè)備的先進性是相對的，設(shè)計中難免會有一些不足之處，在對機電設(shè)備進行維修過程中進行技術(shù)性的改革，從而使得機電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進行了多次核算，并且與水電站設(shè)計人員進行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時，還考慮到了蝸殼的進水口，從而使得水電站運行可以獲得良好的經(jīng)濟效益，有效降低水電站運行的成本投入。筆者還認識到在對該問題進行解決過程中，能夠使得自身的水輪機結(jié)構(gòu)設(shè)計監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。

2.4水電站的預(yù)防性維修

預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進行檢查，及時找尋機電設(shè)備運行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進行改善，縮減機電設(shè)備故障問題影響時間。預(yù)防性維修也可以細致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機電設(shè)備的運行狀態(tài)進行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進行排除，避免機電設(shè)備故障停機對水電站運行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機電設(shè)備運行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機電設(shè)備故障維修花費的時間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運行特點，合理、科學(xué)地確定機電設(shè)備維修周期，進行不同規(guī)模維修工作開展。

3水電站機電維修方法的類定

水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機電設(shè)備的運行時間，或者由技術(shù)人員確定維修時間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會對故障問題產(chǎn)生的原因進行深入分析，應(yīng)用有效措施進行改善，對機電設(shè)備設(shè)計進行優(yōu)化，從而使得機電設(shè)備的性能得到進一步提升。水電站運行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進的設(shè)備儀器對設(shè)備運行狀態(tài)進行綜合性的檢驗，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運行效率進行對比，全面審核機電設(shè)備是否處于健康運行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。

4水電站機電設(shè)備維護檢修管理中存在的不良問題

4.1維修意識不強

現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認為機電設(shè)備只要可以正常運轉(zhuǎn)就可以了。只有在機電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會進行事后維修，在很大程度上限制了我國機電技術(shù)的發(fā)展，對機電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實并沒有給予相應(yīng)的重視程度。

4.2維修管理制度不夠完善

建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進行約束和規(guī)范，同時還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機電設(shè)備綜合性能進行優(yōu)化，使得水電站的運行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機電設(shè)備故障問題進行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時進行排除。

4.3維修技術(shù)過于落后

很多水電站都建設(shè)在偏遠地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進機電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。

4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限

在水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作實際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時得到更新，對水電站運行經(jīng)濟效益造成了一定損害。

5水電站機電設(shè)備維護檢修管理策略分析

5.1對水電站設(shè)備維護檢修管理制度進行完善

水電站機電設(shè)備維護檢修管理制度是維護檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進行建設(shè)前需要對機電設(shè)備的運行狀況進行全面測量，對不同機電設(shè)備需要制定不同的機電設(shè)備維護制度。特別是機電設(shè)備日常維護工作開展，需要從以下幾方面進行考慮：第一方面機電設(shè)備維護工作開展，必須要依據(jù)機電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機電設(shè)備維修說明進行制定。第二方面要進行機電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機電設(shè)備運行突發(fā)狀況下及時進行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機電設(shè)備運行的實際情況，對機電設(shè)備維修時間進行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點。例如一些機電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機電設(shè)備運行超過兩萬小時后必須要對設(shè)備運行進行檢測，對機電設(shè)備運行進行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實際需求對檢測時間進行調(diào)整，從而進行預(yù)防性檢修工作的開展。

5.2對檢修維護方案進行合理設(shè)計

水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠地區(qū)，這樣會導(dǎo)致維護和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實際運行過程中很有能會出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機電設(shè)備健康狀態(tài)進行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時進行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護工作開展過程中就可以進行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進行有效處理。

5.3提高維護與檢修的技術(shù)措施

在水電站機電設(shè)備維護檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時對設(shè)備進行更新，特別是那些運行時間較長的機電設(shè)備，機電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時，運行效率也并沒有達到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機電設(shè)備維護檢修管理水平得到有效提升。

5.4加強機電設(shè)備運行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)

機電設(shè)備運行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進行教育，幫助工作人員樹立良好的機電設(shè)備運行管理意識，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時向技術(shù)人員進行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺，將眾多技術(shù)人員組織起來，一些先進的維護檢修管理技術(shù)，擴展技術(shù)人員的知識層次。

6結(jié)語

機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟效益有著直接影響。因此，需要找尋機電設(shè)備維護檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進行改善，對維護檢修管理制度進行完善，及時更新維護檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時間處于健康運行狀態(tài)中，促進水電站長久持續(xù)發(fā)展。

作者:張進 單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司

參考文獻:

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；機電安裝；設(shè)備安裝；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

中圖分類號：TF082文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：

現(xiàn)代建筑安裝行業(yè)的重要性不斷提高,建筑機電設(shè)備就像一個建筑的心臟,其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響整個建筑的功能。機電設(shè)備是建筑物的重要組成部分之一，其安裝工程質(zhì)量的好壞對以后的使用有直接的影響。機電安裝工程的施工，通過技術(shù)更新和改造，能有效的保證工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟效益。隨著人民生活水平的提高，越來越多的人把關(guān)注點聚焦在施工的技術(shù)上面以及是否能滿足人們對安全的需要。對機電設(shè)備安裝施工中常見問題進行了具體分析，并提出了相應(yīng)的解決對策。

1．機電安裝施工技術(shù)

1.1施工要點

（1）建筑機電施工基本上是在建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工結(jié)束時開始，所以施工前的準(zhǔn)備階段很重要，對整個施工工程起引導(dǎo)作用。電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動力、工程材料設(shè)備、施工機械、場地、施工圖紙等等各方面的準(zhǔn)備。

（2）在建筑施工前期，機電施工就要配合土建專業(yè)人員對預(yù)埋線管、孔洞等進行預(yù)留預(yù)埋的前期工作的洽商。在土建進行結(jié)構(gòu)底板安裝時，配合進行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預(yù)埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明、動力和監(jiān)控系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋，防雷地線的焊接等。預(yù)埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進行，因此在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成預(yù)埋丁作是最好的。在土建進行墻壁的砌體時，機電施工就要在相應(yīng)的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)、從樓板引上或引下的管線的鋪設(shè)，并做好終端線盒的定位工作。因為土建進行墻壁的砌體后，線盒的位置、尺寸就不能修改，因此管線和線盒的安裝必須一次到位且符合標(biāo)準(zhǔn)。

（3）在機電施工的放線階段，應(yīng)該特別注意將不同電壓登記，不同回路的導(dǎo)線不能放在—個管線內(nèi)。電纜井內(nèi)敷設(shè)線路，必須用相當(dāng)于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

1.2施工技術(shù)

機電施工工程首先要掌握機電設(shè)備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類，可以分為以下幾方面：

（1）機電設(shè)備安裝

機電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設(shè)備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。具體的安裝過程是：將機械設(shè)備定位，開始放線；對設(shè)備進行初步測試；把設(shè)備就位，調(diào)整設(shè)備的精度并固定；在施工結(jié)束后，按照設(shè)備生產(chǎn)廠家的正確的拆卸步驟把設(shè)備拆卸并進行清洗。

（2）母線的安裝

當(dāng)插接母線運到施丁現(xiàn)場后，首先，要將其放置在室內(nèi)通風(fēng)干燥的環(huán)境，防止母線受潮損壞，并對密集型插接母線進行絕緣檢查；其次，母線安裝前必須敦促土建施工人員完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，以免以后成品受到損壞；最后，母線正確連接后，它與開關(guān)設(shè)備連接中不能有任何的額外應(yīng)力，且各連接部位均應(yīng)密封好以免漏電。

（3）弱電系統(tǒng)安裝

現(xiàn)代建筑中都設(shè)置了多個弱電功能系統(tǒng)，比如報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等。各弱電系統(tǒng)的安裝工作主要包括：設(shè)備在安裝前的檢查，設(shè)備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容。弱電系統(tǒng)通常都包含中央主機，中央主機應(yīng)在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進行。

2．機電設(shè)備安裝中的常見問題的應(yīng)對措施

2.1 機電設(shè)備安裝中的常見問題

①螺栓聯(lián)接問題。螺栓和螺母是機電設(shè)備中最基本的零部件，它們的聯(lián)接也是機電行業(yè)中最基本的裝配。若安裝技術(shù)人員聯(lián)接過緊，那么在機械力與電磁力長期作用下，螺栓、螺母極易產(chǎn)生金屬疲勞，出現(xiàn)剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松狀況，造成各部件之間裝配松動，進而引起事故發(fā)生。

②振動問題。由于工藝操作參數(shù)與泵的額定參數(shù)偏離太多，以致泵經(jīng)常出現(xiàn)運行不平穩(wěn)、轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子與殼體同心度差、轉(zhuǎn)子和定子相摩擦及軸承間隙大等故障。同時，電機常見的故障有轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻及軸承間隙大等。

③超電流問題。其常見的故障表現(xiàn)是泵內(nèi)有異物、泵的軸承損壞、電機電源缺相、電機功率或過載電流整定偏小等。

④電氣設(shè)備問題。電氣設(shè)備問題常表現(xiàn)于以下幾點：a. 因斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確等引起的斷路器爆炸事故；b. 雜物不慎在裝配過程中掉入設(shè)備內(nèi)引起的事故；c.隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)引起的接觸電阻增大、觸頭燒蝕等事故；d.主變壓器保護拒動。

2.2 應(yīng)對措施

①嚴(yán)格施工組織設(shè)計及設(shè)備、設(shè)施的選擇，不可隨便更改選用設(shè)備，應(yīng)由專人通過技術(shù)計算和驗算所得，以保證良好的經(jīng)濟效益，保證基礎(chǔ)工作的開展。

②按預(yù)定計劃開展安裝工作，不可隨意改動工作順序，影響工程進度。

③總體布置，統(tǒng)一安排安裝工作。尤其是設(shè)備與安裝環(huán)節(jié)較多的大型安裝工程，以避免安裝工作中造成停工待料的被動局面。

④安裝工作要有主次之分，以達到短期內(nèi)開關(guān)的目的。一個工程的開關(guān)條件一般是以電源為主、動力源為輔。同時，為了達到事半功倍的效果，應(yīng)合理地、有計劃地、有目的地安排變電所、壓風(fēng)機、井架、絞車等安裝工作順序。

⑤嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，以減少不必要的時間損失和材料消耗。

⑥嚴(yán)格按常規(guī)安裝方式進行安裝，以免造成安裝質(zhì)量低，不符合安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3．安裝施工的質(zhì)量控制

3.1編制施工流程圖及施工要求

做好全面的布局計劃，施工程序需按常規(guī)先難后易、先大后小、先高后低；施工作業(yè)過程中，按施工作業(yè)要求和先后順序安排階梯式流水作業(yè)；各工種及各專業(yè)需按布局要求在指定標(biāo)高位置上進行各自的設(shè)備安裝。

3.2 施工前的質(zhì)量控制

施工前對設(shè)計圖紙進行全面熟悉了解，如發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題或不足，及時提出或商討處理意見，并隨之及時調(diào)整準(zhǔn)備工作的安排；對工程涉及的資料表格、相關(guān)技術(shù)文件、要求和標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)；對工程中所需的設(shè)備和材料進行核查確認，以便為下一步的工作創(chuàng)造條件；明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序；向施工班組及人員進行總體工程的技術(shù)交底，并根據(jù)施工人員流動大的特性，按照工程進度情況分段進行交底。

3.3施工中的質(zhì)量控制

在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中有問題，需及時提出并作出相應(yīng)的處理，不可未經(jīng)同意私自變更設(shè)計；要堅持執(zhí)行并落實“三檢”制，關(guān)鍵部位需有旁站監(jiān)理；嚴(yán)格推行實施規(guī)范化操作程序；編制符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可操作的質(zhì)量控制程序；注意在平時及時收集并整理資料，尤其是隱蔽工程的驗收資料和隱蔽簽證的收集、整理和保存；未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，以防督流于形式；做好施工日志的記錄。

3.4通電調(diào)試

機電設(shè)備在出廠時無法完成總裝及負荷試驗，即便是使用過的設(shè)備，也難免因拆卸、搬運或再次安裝而改變原始安裝狀態(tài)，因此，已安裝好的機電設(shè)備必須盡快進行調(diào)試。

不僅是解體裝運的初裝設(shè)備在安裝后需要進行調(diào)試，所有新增、自制、更新、改造、大（中）修機械設(shè)備，都必須在投入使用前進行調(diào)試。且調(diào)試前要再次檢查設(shè)備裝配的合理性、完整性、安全性及滲漏痕跡等，以保證調(diào)試工作安全、順利進行。主要調(diào)試其工作質(zhì)量、可靠性能、操作性能與經(jīng)濟性能等。還需在施工現(xiàn)場對其空負荷及負荷進行試驗考核，以正確檢驗并保證其性能達到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的條件要求。

通電調(diào)試，本著先單機后聯(lián)調(diào)、先手動后自動、先就地后遠方（遙控）、先空載后負載、先點動后聯(lián)動的原則，嚴(yán)格按規(guī)程操作配電屏、配電柜及設(shè)備的送（受）電，送電單位由專人負責(zé)、統(tǒng)籌安排，需在送電及受電雙方監(jiān)理在場監(jiān)督的情況下完成調(diào)試，以確保調(diào)試人員的人身安全。

4．結(jié)束語

機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益，只有加強質(zhì)量控制，建立健全完善的管理制度，建立各個專業(yè)施工人員的質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格對工程驗收，確保工程質(zhì)質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

篇6

關(guān)鍵詞：建筑機電；設(shè)備安裝；管理問題

一、建筑機電設(shè)備安裝常見的問題

1.機電螺栓聯(lián)接問題

眾所周知，機電聯(lián)接螺栓是建筑機電設(shè)備安裝管理的基礎(chǔ)構(gòu)件，在安裝過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑機電設(shè)備的機械效應(yīng)，同時也要重視螺栓的電熱效應(yīng)。

在機電螺母、螺栓聯(lián)接過程中時，筆者在日常監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)螺栓接壓不緊，由于螺栓聯(lián)接沒有達到要求，使各裝配構(gòu)件發(fā)生松動，接觸電阻不斷增大，造成設(shè)備通電時接觸表面發(fā)生氧化，在設(shè)備過熱的情況下，設(shè)備聯(lián)接部位發(fā)生燒熔，造成機電接地的斷開、短路等事故。由于母線與設(shè)備其聯(lián)接線的設(shè)備線夾、并溝線夾、接線相以及T型線夾受到一定影響，為造成安全生產(chǎn)事故埋下隱患。一旦螺栓、螺母聯(lián)接過緊，在電磁力以及機械力的長期作用下容易導(dǎo)致螺栓產(chǎn)生金屬疲勞，最終導(dǎo)致螺栓發(fā)生剪切破壞，。

2.建筑電氣設(shè)備安裝問題

安裝隔離開關(guān)過程中由于施工人員沒有按照指示說明進行操作，造成隔離開關(guān)的接觸面積與壓力發(fā)生改變，造成設(shè)備接觸表面發(fā)生氧化，電阻一旦增大，觸頭則發(fā)生燒蝕、灼傷，造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。觸頭與斷路器接觸發(fā)生錯位，接觸壓力、插入行程、分合閘速度沒有達到設(shè)計要求時，導(dǎo)致熄弧時間發(fā)生延長，造成絕緣物質(zhì)出現(xiàn)分解，甚至導(dǎo)致斷路器發(fā)生短路，影響機電設(shè)備的運行，對人身以及設(shè)備安全都產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。在配備調(diào)壓裝置機電設(shè)備裝配發(fā)生錯誤時或者將雜物卡住機電設(shè)備等，同樣造成安全事故的發(fā)生，如在安裝主變壓器高壓管以及主變吊芯過程中，掉入大塊鐵屑、螺帽等雜物，造成套管以及器身的排水不通暢，密封裝置的耐久性降低，最終電氣設(shè)備主變壓器的絕緣強度降低，設(shè)備的局部絕緣發(fā)生破壞，為發(fā)生惡性安全事故埋下隱患。

3.建筑電氣設(shè)備振動問題

電氣設(shè)備發(fā)生振動一般是由泵與電機造成的，一方面泵軸承的內(nèi)部間隙過大、殼體與轉(zhuǎn)子間安裝發(fā)生同心偏差、轉(zhuǎn)子發(fā)生擺動、定子與轉(zhuǎn)子互相摩擦等原因以及設(shè)備安裝工藝不符合泵的額定參數(shù)要求，造成泵的運行發(fā)生振動，另一方面電機由于轉(zhuǎn)子與軸承空隙過大、定子與轉(zhuǎn)子之間氣隙發(fā)生偏差等。

二、加強建筑機電設(shè)備安裝管理措施

1.全面落實安裝與施工

（1）根據(jù)設(shè)計要求來選擇機電設(shè)施。施工人員在進行技術(shù)驗算與計算過程中，通過事先研究來保證經(jīng)濟效益與使用價值為設(shè)施設(shè)備的選定，制定科學(xué)的施工組織設(shè)計，來對機電設(shè)備進行科學(xué)的選擇。

（2）進行科學(xué)布置與計劃。施工人員通過全面考慮以及技術(shù)論證，有序科學(xué)安排每項安裝機電設(shè)備次序，變動方案必須通過監(jiān)理人員的審批，不得擅自變動。在安裝機電設(shè)備之前，需對壓風(fēng)機、變電所等重要設(shè)備進行充分準(zhǔn)備，為機電設(shè)備安裝打下較好的基礎(chǔ)，應(yīng)先預(yù)先考慮動力源、井架、電源、配備提升絞車等次序，經(jīng)過監(jiān)理人員審核后進行實施，只有通過這種合理、有序的工作安排，有計劃、目的進行機電安裝，只有這樣才能確保建筑機電設(shè)備的安裝。

（3）增強施工人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員對參與建筑機電設(shè)備安裝的施工人員進行資質(zhì)審查，施工人員必須通過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，憑借掌握安裝標(biāo)準(zhǔn)與技能知識，來確保施工人員專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求來對建筑機電設(shè)備進行安裝，并進行機電設(shè)備的調(diào)試，對于發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面檢修與處理。在完成機電設(shè)備安裝后，對按照機電設(shè)備的合理性、安全性進行檢查，從而保證建筑機電安裝安全。

2.加強設(shè)備安裝的質(zhì)量管理

（1）制定設(shè)備安裝流程圖。建筑機電設(shè)備安裝過程中有序協(xié)調(diào)好多個工種進行安裝作業(yè)，必須進行機電設(shè)備的科學(xué)布局，在安裝過程根據(jù)常規(guī)的難易、高低、大小，安裝作業(yè)過程中，根據(jù)設(shè)備安裝要求以及安排階梯次序進行流水安裝。設(shè)備專業(yè)以及工種設(shè)計要求在標(biāo)高的指定位置進行設(shè)備科學(xué)的安裝，按照這些要求與程序制定設(shè)備安裝流程圖與施工要求，進行科學(xué)探討，真正做到事半功倍、有備無患。

（2）加強設(shè)備安裝前管理。建筑機電設(shè)備的準(zhǔn)備過程中，首先施工人員全面掌握設(shè)備圖紙的內(nèi)容，一旦確定圖紙中的不足以及疑問，應(yīng)當(dāng)提出并商討研究，實時調(diào)整安裝設(shè)備的安排。對建筑設(shè)備按照涉及的表格資料、技術(shù)要求、文件以及標(biāo)準(zhǔn)真正做到掌握于心。對建筑工程所需的材料以及設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)進行全面確認與復(fù)核，安裝工作打下基礎(chǔ)條件，細化現(xiàn)行的操作規(guī)范，向安裝人員進行全面工程的技術(shù)交底，結(jié)合施工人員流動特點，根據(jù)安裝進度情況進行技術(shù)交底。

（3）加強設(shè)備安裝中管理。設(shè)備安裝過程中，施工人員嚴(yán)格按照通過審查技術(shù)文件以及設(shè)備設(shè)計圖紙方案進行設(shè)備的安裝，在安裝中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備圖紙出現(xiàn)問題，及時提出解決方案，嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)理同意私下對圖紙設(shè)計進行變更。除此以外，設(shè)備安裝堅持落實三檢制度，重點設(shè)備的安裝要設(shè)置旁站監(jiān)理，積極推行安裝規(guī)范化操作，制定滿足工藝規(guī)范、具有操作要求的控制質(zhì)量制度。在建筑設(shè)備安裝管理過程中重視收集資料，特別是隱蔽工程簽證資料與驗收資料的整理、收集，未經(jīng)監(jiān)理人員同意，不得對下道工序進行安裝施工，以避免監(jiān)督流失控，同時要做好施工日志，進行文件存檔。

（4）加強設(shè)備安裝后管理。施工方完成機電設(shè)備安裝后，展開全面的自查、自糾，并向監(jiān)理部門遞交竣工報告與驗收報驗單，由總監(jiān)工程師帶隊組織監(jiān)理人員，設(shè)備安裝的竣工資料進行初步驗收檢查，并根據(jù)監(jiān)理意見，審核施工方的整改情況。監(jiān)理方對設(shè)備安裝與竣工資料進行嚴(yán)格檢查，完成驗收后，總監(jiān)理工程師對工程竣工報驗單進行批復(fù)，并向建設(shè)方提交評估資料報告。

三、結(jié)束語

總而言之，機電工程作為建筑工程的重要部分，安裝機電設(shè)備的動力機電設(shè)備與系統(tǒng)設(shè)置較為繁瑣，并且部分設(shè)備安裝是在完成建筑結(jié)構(gòu)主體工程后才進行的，因此設(shè)備安裝對建筑工程的使用產(chǎn)生重大影響。本文通過分析目前建筑機電設(shè)備管理中出現(xiàn)問題，并采取積極措施，對確保設(shè)備安裝質(zhì)量，實現(xiàn)建筑智能化、自動化具有重要意義。

參考文獻：

[1]楊雪梅.水利工程中機電設(shè)備安裝管理問題[J].江西建材，2011，（04）：203-205.

篇7

【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備；安裝；工程項目管理；調(diào)試

0.前言

機電設(shè)備安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。

1.安裝施工

大型機電設(shè)備（安裝前通常為解體裝運狀態(tài)）的安裝一般包括：安裝基座施工、安裝前的準(zhǔn)備、設(shè)備安裝等幾個過程。

1.1安裝基座施工

在進行基座施工放線前，必須合理確定設(shè)備安裝位置及合理布局、配套機械及運輸車輛通道、上料臺、堆料場等，必要時予以修整。大型機電設(shè)備組合件較多， 要想順利組裝并保持安裝后工作性能穩(wěn)定，在測量放線、預(yù)制或砌筑基座前期階段，須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進行施工。

1.2安裝之前的準(zhǔn)備

設(shè)備安裝之前應(yīng)再一次對其進行外觀質(zhì)量檢查。如各種螺栓、螺母有無松動；焊接件焊縫處有無裂紋、氣孔等缺陷；燃潤油及水、氣的儲量及管道接頭是否牢固，有無泄漏；電路布線是否整齊，絕緣性能如何；所有旋轉(zhuǎn)、往復(fù)運動部位的安全保障機件的有效、齊全程度等等。此外，還要進一步查看安裝所需的小型機具、材料的準(zhǔn)備情況。

1.3安裝

安裝過程中，應(yīng)隨時對設(shè)備主機各總成、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時，必須采取相應(yīng)安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進行。否則，不僅相互難以就位、連接，而且吊裝機具也無法擺放。安裝要分工協(xié)作。安裝后，應(yīng)對設(shè)備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。

2.調(diào)試方法

2.1調(diào)試過程

大型機電設(shè)備在出廠時一般無法進行總裝和負荷試驗，即使是使用過的設(shè)備，由于拆卸、搬運及再次安裝， 難免改變原始安裝狀態(tài)，所以，對安裝好的大型機電設(shè)備盡快進行調(diào)試就顯得非常重要。應(yīng)該認識到，不僅是解體裝運的初次使用的大型筑路設(shè)備在安裝后需進行調(diào)試，實際上所有新增、更新、自制、改造、大（中）修機械設(shè)備，在投入使用前，都必須進行調(diào)試。調(diào)試前，要再次檢查設(shè)備裝配的完整性、合理性、安全性和滲漏痕跡等，以便調(diào)試工作安全、順利進行。調(diào)試時，主要試驗其工作質(zhì)量、操作性能、可靠性能、經(jīng)濟性能等?？己藭r，應(yīng)在施工現(xiàn)場進行空負荷和負荷試驗，以正確檢驗其性能是否達到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)條件要求。調(diào)試過程中，參加調(diào)試的機械技術(shù)人員和隨機操作人員須時時到位，以主動了解設(shè)備的現(xiàn)實技術(shù)狀況、調(diào)試程序、操作控制方法等?，F(xiàn)場必須有機械技術(shù)人員筆錄調(diào)試過程。因為它是原始記錄，是日后操作設(shè)備、撰寫技術(shù)報告、解決遺留問題的重要依據(jù)。

2.2撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報告

撰寫安裝調(diào)試技術(shù)報告是大型機電設(shè)備初次安裝調(diào)試后進行技術(shù)、資產(chǎn)及財務(wù)驗收的主要依據(jù)之一，是一項必須做好的工作。安裝調(diào)試報告應(yīng)以讀者能再現(xiàn)其安裝、調(diào)試過程，并得出與文中相符的結(jié)果為準(zhǔn)。大型機電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)報告作為一種科技文件，其內(nèi)容比較專深、具體，有關(guān)人員應(yīng)意識到它的重要性。撰寫時注意與論文的區(qū)別，應(yīng)詳略得當(dāng)、主次分明，不要象流水帳一樣，把某年某月做了些什么調(diào)試統(tǒng)統(tǒng)寫入報告，使人不得要領(lǐng)。在安裝調(diào)試技術(shù)報告的結(jié)尾，要向曾給安裝調(diào)試工作以幫助、支持或指導(dǎo)的人及部門致以謝意。這種做法，實際上也是載明安裝、調(diào)試過程中有關(guān)部門及人員所起作用、工作內(nèi)容或成績的一種方式。

3.機電安裝工程的竣工驗收及管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。

3.1機電安裝工程驗收的依據(jù)

機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)：可行性研究報告；施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

3.2機電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。

4.機電安裝工程竣工結(jié)算管理

機電安裝工程項目已完工，并已經(jīng)過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方面簽字認可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢；設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完。項目經(jīng)理部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進行竣工決算。

竣工驗收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告，以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。

5.人員組織與技術(shù)培訓(xùn)

大型機電設(shè)備一般精密、昂貴，初次安裝調(diào)試中的技術(shù)工作必須由供應(yīng)廠商派出的技術(shù)人員負責(zé)（這也是供應(yīng)廠商方面完成交貨所必須履行的義務(wù)）。購置單位在供應(yīng)廠商調(diào)試工程師來之前，進行盡可能周密的工作安排。如選配操作人員，成立安裝調(diào)試協(xié)調(diào)組（由有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)、機械技術(shù)負責(zé)人員組成），調(diào)配安裝調(diào)試所需的輔助作業(yè)機具、人員（包括鉗工、電工、機械工等）。

選配操作人員時，應(yīng)注意選擇業(yè)務(wù)熟練、懂機械常識、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強的操作者。 在進行安裝調(diào)試之前，購置單位的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)協(xié)助廠商方面的安裝調(diào)試工程師工作，并選配設(shè)備操作人員，進行崗位分工和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)。崗位分工的目的是明確各操作人員在調(diào)試階段及日后使用設(shè)備時的職責(zé)。培訓(xùn)的目的是讓操作人員了解待調(diào)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、安裝調(diào)試操作步驟、運行管理方法及安全注意事項等，從而使他們做到心中有數(shù)，避免盲目上機。

篇8

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；采購；管理

1.增強機電設(shè)備采購是機電設(shè)備管理的重要源頭

據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前各單位對機電設(shè)備的采購以及前期考察工作都沒有予以足夠的重視，機電設(shè)備的采購專業(yè)人才較為缺乏，這就使得所購置的機電設(shè)備存在許多的問題，比如說：缺乏安全性、系統(tǒng)性、先進性與有掛配套設(shè)備等，這些問題會導(dǎo)致機電設(shè)備管理工作出現(xiàn)眾多的問題。如果將機電設(shè)備采購工作不斷增強，能夠使得所購置機電設(shè)備的本質(zhì)安全性、系統(tǒng)配套性與先進性在源頭上得以有效提高，從而使得機電設(shè)備的完好率有效提升，大大降低機電設(shè)備事故發(fā)生的概率，降低設(shè)備維修的所需的費用，能夠使得機電設(shè)備的性能得以充分的發(fā)揮，最終切實保證生產(chǎn)穩(wěn)定、安全的開展。除此之外，就實質(zhì)而言，機電設(shè)備的管理工作就是對工作人員的管理，怎樣使得每位專業(yè)管理人員與專業(yè)購置人員都能夠自覺的加入的機電設(shè)備的購置與管理之中，從而使得機電設(shè)備日常的維護問題得以有效解決。將機電設(shè)備的購置和管理間的關(guān)系給處理好，需要工作人員予以不斷的探討。

2.機電設(shè)備采購和機電設(shè)備管理之間的內(nèi)在聯(lián)系

2.1不斷健全采購機電設(shè)備的招標(biāo)制度

采購方通過招標(biāo)制度進行機電設(shè)備的采購是當(dāng)前應(yīng)用功能較為廣泛的一種設(shè)備購置形式，招標(biāo)制度的機電設(shè)備購置形式能夠使得企業(yè)的競爭力得以有效提升，其是一種對市場經(jīng)濟進行有效調(diào)控的重要方法，其不但能夠為業(yè)主挑選出低價格而高質(zhì)量的設(shè)備供應(yīng)商，而且能夠?qū)Y源開展科學(xué)的配置，從而形成優(yōu)勝劣汰的市場競爭體系，為市場之中的交易行為提供一個非常公平公正的體系。因此，不斷健全完善機電設(shè)備購置過程之中的招投標(biāo)管理制度，使得設(shè)備采購制度得以不斷的完善，形成一個完整的體系，使得機電設(shè)備采購工作能夠有章可循，采購行為能夠有效規(guī)范。除此之外，還應(yīng)該將以高層領(lǐng)導(dǎo)為重要核心，有物資供應(yīng)部、各職能部室、紀(jì)委監(jiān)察以及財務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與的一種招標(biāo)小組給建立起來，進而能夠不斷強化全面領(lǐng)導(dǎo)機電設(shè)備招標(biāo)的工作，在進行大型機電設(shè)備購置的過程之中，能夠由招標(biāo)小組進行集體決策，進而在招標(biāo)過程之中有效避免個人行為的干擾，使得機電設(shè)備的購置更加透明以及公開。

2.2設(shè)備選型工作

機電設(shè)備的選型工作是機電設(shè)備購置過程之中的具體優(yōu)化方案，在機電設(shè)備前期的管理中其是一項非常重要的內(nèi)容，要做好機電設(shè)備的選型工作應(yīng)該做好以下幾點：①要將大型機電設(shè)備前期的考察與調(diào)研工作給堅持做好，由于當(dāng)前大型機電設(shè)備的制造廠家較大，而且所制造設(shè)備的型號差別較大，因此在機電設(shè)備招標(biāo)采購之前一定要堅持對設(shè)備廠家開展相應(yīng)的考察工作，從而對各企業(yè)機電設(shè)備的性能予以充分的了解，選擇出與本企業(yè)相適應(yīng)的繼電設(shè)備；②一定要堅持合理價格與先進技術(shù)的原則，唯有如此，才能夠使得企業(yè)取得最大的經(jīng)濟效益；③一定要選擇本質(zhì)安全、性能可靠、系統(tǒng)配套的機電設(shè)備，需要注意的是一定要保證購置的繼電設(shè)備具有較高的安全性以及可靠性；④在開展機電設(shè)備具體操作與維護的時候，應(yīng)該堅持方便快捷性，在采購技術(shù)含量較高的機電設(shè)備的時候，應(yīng)該中醫(yī)其自身的維護性與操作性，應(yīng)該做到方便檢查，更換配件便利。

2.3機電設(shè)備管理過程之中存在問題

2.3.1機電設(shè)備管理理念較為落后

據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于機電設(shè)備管理觀念的落后大大提高了機電設(shè)備故障發(fā)生的概率。當(dāng)前，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仍然沒有對機電設(shè)備予以足夠的重視，沒有能夠?qū)C電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要性給突出出來。當(dāng)前企業(yè)大多比較重視生產(chǎn)，而輕視管理，弱化了管理的職責(zé)，對當(dāng)前的管理制度無法予以充分的落實，設(shè)備管理人員沒有明確的職責(zé)劃分，僅僅能夠應(yīng)付生產(chǎn)工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有對機電設(shè)備定期檢查的重要性有充分的認識，致使沒有落實好機電設(shè)備的定時定點檢修的工作，往往都是在機電設(shè)備出現(xiàn)較大故障或者異常的情況之下才開始檢修，因此使得機電設(shè)備的正常工作收到了一定的影響，不僅大大縮短了設(shè)備的使用壽命，而且也大大提高了設(shè)備的檢修成本。

2.3.2機電設(shè)備之中存在安全隱患

許多企業(yè)在購置機電設(shè)備之后，沒有對設(shè)備的保養(yǎng)工作予以重視，致使機電設(shè)備缺乏完善的保護裝置以及足夠的安全設(shè)施，機電設(shè)備在運輸與存放的過程之中，如果不重視封存工作，應(yīng)用防潮、防銹、防塵等方法，就可能會使得機電設(shè)備出現(xiàn)破壞或者腐蝕，由于機電設(shè)備的管理工作者沒有充分的認識，這就致使這類問題經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外，機電設(shè)備采購工作完成之后，沒有對機電設(shè)備及時的開展技術(shù)測定，或應(yīng)用的測試方法較為落后，這就使得設(shè)備問題很難發(fā)現(xiàn)，無法將事故隱患給排除掉。

2.3.3管理人員整體素質(zhì)水平較低

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，科技水平的提高，我國煤炭企業(yè)采掘機械化水平也得以不斷提升，幾點設(shè)備朝著高速化、電子化以及大型化方向發(fā)展，因此，對機電設(shè)備管理水平的要求也逐漸提高，但是由于企業(yè)具有一些特殊的情況，其管理人員的構(gòu)成通常來自各地，人員的綜合素質(zhì)較低，層次不齊，再加上對機電管理工作重視的程度較弱，致使機電設(shè)備之中出現(xiàn)的故障難以及時的排除掉，這就延誤了事故處理的最佳設(shè)計，無法對機電設(shè)備的安全管理起到指導(dǎo)作用，而且無法熟練的應(yīng)用現(xiàn)代化的管理措施來管理機電設(shè)備。

3.增強機電設(shè)備管理的措施

3.1建立健全機電設(shè)備管理制度

在科學(xué)的理念之下開展機電設(shè)備管理工作，能夠使得企業(yè)機電設(shè)備管理工作現(xiàn)代化水平得以有效提高。在設(shè)備管理工作中，應(yīng)該勇于對傳統(tǒng)觀念進行挑戰(zhàn)，使得工作沒有缺陷存在。在機電設(shè)備日常管理中，工作人員應(yīng)該具有足夠的責(zé)任意識，不可以消極應(yīng)付，應(yīng)該充分調(diào)動積極性與主動性，將管理工作中的存在的問題給去掉。依照實際情況將隱患排查制度以及日常檢修制度給制定出來，對工作人員予以嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得機電設(shè)備管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平不斷提高。

3.2提高機電設(shè)備管理工作人員的素質(zhì)水平

在開展機電設(shè)備管理中，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該充分發(fā)揮其重要作用，要將各種機電設(shè)備的修理與應(yīng)用工作給做好，而且還應(yīng)該具備大量的專業(yè)人才，唯有如此才能夠使得機電設(shè)備的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮。因此，提高機電設(shè)備工作人員的素質(zhì)具有十分重要的作用，應(yīng)該通過高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使得工作人員的素質(zhì)得以有效提高。

3.3推動機電管理工作的信息化

在企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，機電設(shè)備的管理工作都占有十分重要的地位，其會對生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行產(chǎn)生非常重要的影響，所以，對機電設(shè)備開展比較系統(tǒng)信息管理是十分重要的，應(yīng)該從設(shè)備選型與采購開始，對機電設(shè)備的安裝與維護保養(yǎng)予以全過程信息管理，將機電設(shè)備綜合信息管理的核心給選好并用好。除此之外，應(yīng)用計算機開展機電設(shè)備管理工作，能夠使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全面而快速的了解機電設(shè)備的情況，不僅可以使得管理人員的工作量得以有效減少，而且能夠?qū)C電設(shè)備所需費用進行有效控制。

結(jié)束語：

綜上所述，在機電設(shè)備的購置過程中應(yīng)該注意設(shè)備的價格與選型，在購置工作完成之后在管理工作上也應(yīng)該對機電設(shè)備所發(fā)生的問題予以注意，唯有配合好機電設(shè)備的管理與采購工作，才能夠使得機電設(shè)備的作用得以充分的發(fā)揮。

參考文獻：

[1]王免.論機電設(shè)備采購與機電設(shè)備管理的關(guān)系[J].中國機械.2014，（18）：105-106

篇9

[關(guān)鍵詞]機電設(shè)備管理；機電事故；煤礦

中圖分類號：TD63 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0326-01

近年來全國煤礦事故的發(fā)生越來越頻繁，我們經(jīng)?？梢栽陔娨曅侣勚锌吹接嘘P(guān)煤礦事故的報道，且其事故的危害程度也越來越大，可以說，煤礦機電事故是影響煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的最重要因素之一。之所以會產(chǎn)生煤礦事故，其大部分原因是煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)了故障，因此若想減少煤礦事故的發(fā)生，就必須要保障機電設(shè)備的安全性和可靠性。以下筆者就根據(jù)多年工作經(jīng)驗，來簡單談一談機電事故的發(fā)生原因及加強機電設(shè)備管理的有效措施。

一、機電事故的發(fā)生原因

1、設(shè)備檢修不到位

現(xiàn)如今，正規(guī)的煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)中大多都已采用了采煤機、掘進機、運輸機及支架等先進的煤礦機電設(shè)備，其整體設(shè)備正在從機械化向自動化的方向邁進，然而這些設(shè)備在長時間的運行中容易產(chǎn)生種種損壞，這就需要機電設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進行檢修和維護。但是，就現(xiàn)實情況來看，大部分煤礦企業(yè)的機電設(shè)備都并沒有得到及時的檢修，因此導(dǎo)致很多設(shè)備問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，進而導(dǎo)致機電事故的發(fā)生。據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示，我國每年約有75%以上的煤礦機電事故是由于檢修不到位所引起的，這一問題已不容忽視。

2、設(shè)備陳舊老化

在煤礦生產(chǎn)過程中，必須要投入一系列成套的煤礦機電設(shè)備，而若要投入成套的機電設(shè)備則必須要一次性投入大量的資金，這筆資金對于我國的煤礦企業(yè)來說，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)，都是比較難以承受的。由于資金投入的不足，導(dǎo)致了我國大部分煤礦企業(yè)的機電設(shè)備更新速度較慢，很多企業(yè)目前所使用的機電設(shè)備都已比較陳舊和老化，這無疑大大增加了機電事故的發(fā)生率，不利于煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。

3、設(shè)備選型不合理

目前我國的煤礦機電設(shè)備品種較少、質(zhì)量較差、水平較低，不能夠完全滿足當(dāng)前煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需求，并且對于一些高新設(shè)備的使用仍還在處于適應(yīng)過程當(dāng)中，因此導(dǎo)致機電事故屢屢發(fā)生。再者，煤礦機電設(shè)備的選型必須要配套化，針對不同地質(zhì)條件和操作人員具有較強的適應(yīng)性，但當(dāng)前大多數(shù)煤礦機電設(shè)備都與現(xiàn)實條件不相符，還需要很長時間的磨合，所以在使用過程中容易發(fā)生事故。

4、人力資源匱乏

眾所周知，煤礦業(yè)的工作非常險、臟、累，這令許多人望而生畏，不愿意從事該行業(yè)的工作，從而導(dǎo)致煤礦業(yè)的人力資源相對匱乏，缺乏比較專業(yè)的機電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員，繼而導(dǎo)致對機電設(shè)備的管理不足。

二、加強機電設(shè)備管理的措施

1、加強設(shè)備檢修和維護

煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理人員必須要按照相關(guān)規(guī)定定期檢修機電設(shè)備，尤其要注意對設(shè)備細節(jié)處的檢修，一些零部件要先拆卸后再進行仔細檢查，如果發(fā)現(xiàn)零部件有損壞要及時修復(fù)或更換，從而保障機電設(shè)備的質(zhì)量和性能。機電設(shè)備的檢修通常分為日檢、一般檢修和礦井停產(chǎn)檢修，日檢應(yīng)當(dāng)每天進行，不能有所懈怠和偷工減料；一般檢修要對設(shè)備的精度和磨損情況進行仔細檢查，并注意給設(shè)備更換油質(zhì)；礦井停產(chǎn)檢修一般在節(jié)假日和每月規(guī)定的一天進行，其內(nèi)容主要包括修復(fù)設(shè)備隱患、查探關(guān)鍵部件有無損傷、實施安全實驗、鑒定設(shè)備性能及對設(shè)備進行清掃、除銹、換油和防腐等，并且檢修完畢后還要編制檢修工程任務(wù)書、開展檢修工作總結(jié)、撰寫檢修報告及記錄檢修履歷等。

2、加強設(shè)備采購管理

在機電設(shè)備的管理過程中，必須不容忽視的一點就是設(shè)備的采購。煤礦企業(yè)在采購和引進機電設(shè)備之時，應(yīng)當(dāng)要對所有設(shè)備的安全性能進行有效的調(diào)試和驗收，對設(shè)備是否具備安全衛(wèi)生技術(shù)措施、設(shè)備的環(huán)境適應(yīng)性、設(shè)備的安全衛(wèi)生性及設(shè)備的穩(wěn)定性等進行仔細的檢驗，嚴(yán)格保證所有設(shè)備都符合相關(guān)質(zhì)量要求并通過了安全審查，避免不合格的設(shè)備被引進和投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。

3、加強設(shè)備現(xiàn)場管理

加強設(shè)備的現(xiàn)場管理是保障機電設(shè)備安全性和可靠性的最重要措施之一。煤礦企業(yè)必須要把設(shè)備的現(xiàn)場管理納入到主要管理目標(biāo)之中，制定長期的現(xiàn)場管理計劃，統(tǒng)一部署現(xiàn)場管理任務(wù)，全面落實現(xiàn)場管理工作。而作為機電設(shè)備管理人員，應(yīng)當(dāng)要定期對機電設(shè)備存在的安全問題進行分析和總結(jié)，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有效的措施進行逐一落實和解決。再者，機電設(shè)備管理人員還應(yīng)當(dāng)要加強現(xiàn)場監(jiān)督，通過定期檢查、流動檢查及突擊檢查等方式來強化管理，促使相關(guān)工作人員時時刻刻都認真對待設(shè)備的安全問題。

4、加強人員培訓(xùn)

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)要加強對機電設(shè)備管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，建立有效的競爭機制，對各工種采取競爭上崗制，并將所有工作人員的工作與其工作效率和工作質(zhì)量相掛鉤，從而促進工作人員自我學(xué)習(xí)和進步；其次，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期面向全體職工舉辦一系列技術(shù)比賽，并給予獲勝者一些實質(zhì)性的獎勵，從而調(diào)動起工作人員的學(xué)習(xí)積極性；再者，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式來對職工進行培訓(xùn)，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合；最后，應(yīng)當(dāng)要重點加強對新職工的培訓(xùn)，使其盡快符合煤礦業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。

結(jié)語：

綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備容易發(fā)生事故，從而引起一些列煤礦事故。常見的機電事故發(fā)生原因有設(shè)備檢修不到位、設(shè)備陳舊老化、設(shè)備選型不合理及人力資源匱乏等，若想加強機電設(shè)備管理，就需要加強設(shè)備檢修和維護、加強設(shè)備采購管理、加強設(shè)備現(xiàn)場管理及加強人員培訓(xùn)。

參考文獻：

[1] 艾軍. 加強煤礦機電設(shè)備的管理預(yù)防煤礦機電事故發(fā)生[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2013，12：81.

篇10

關(guān)鍵詞：水電站；機電設(shè)備；檢修維護；管理

從主觀的角度來分析，水電站在運行的過程中，自身面對的影響因素非常多，必須要將機電設(shè)備檢修維護管理不斷的健全，如果出現(xiàn)了不足現(xiàn)象，機電設(shè)備本身的性能無法展現(xiàn)，還會造成特別大的隱患，需要在日后工作別重視。

1 水電站機電設(shè)備檢修維護管理的必要性

1.1 機電設(shè)備性能需保持穩(wěn)定

水電站與一般的機構(gòu)、廠家不同，其在運營的過程中，是開展水利發(fā)電工作，同時對于水資源的調(diào)節(jié)也有很大的作用。因此，其對于機電設(shè)備的使用而言，有著非常嚴(yán)格的要求，在很多方面，都必須確保機電設(shè)備能夠長期、穩(wěn)定的運行，如果在外界因素的處置上，沒有達到一個良好的效果，很容易因此造成重大的安全事故，屆時產(chǎn)生的損失，難以在短期內(nèi)較好的處理。通過開展機電設(shè)備檢修維護管理工作，能夠?qū)C電設(shè)備的穩(wěn)定性提升，減少多項因素造成的損失。首先，大部分的水電站，都會定期進行機電設(shè)備檢修維護管理[1]。其目的在于，對機電設(shè)備的各項工作參數(shù)、運轉(zhuǎn)效率作出搜集分析，結(jié)合客觀工作內(nèi)容的變化，國家相關(guān)工作指標(biāo)的變化，進行科學(xué)的調(diào)整處理，既提高工作的效率，又不影響工作的質(zhì)量。其次，就機電設(shè)備檢修維護管理本身而言，應(yīng)該是本著“防患于未然”的模式來開展，必須將固有的多項工作持續(xù)性的改善，這樣才能減少一些不必要的問題出現(xiàn)，將工作任務(wù)更好、更快的完成，為周邊居民的生產(chǎn)、生活提供更多的支持與幫助。

1.2 國家發(fā)展建設(shè)的要求

我國在目前仍然處于發(fā)展中國家的狀態(tài)，但是國際上的競爭日趨激烈，再加上很多地方的百姓需求不斷增加，想要將水電站的運營水平進一步的鞏固，必須將機電設(shè)備檢修維護管理更好的開展，推行較多的變革，創(chuàng)造出更高的工作價值。對于國家的發(fā)展建設(shè)要求，主要是展現(xiàn)在以下幾個方面：第一，我國的內(nèi)部經(jīng)濟存在兩極化的趨勢，很多偏遠地方的基礎(chǔ)設(shè)施都不足，以至于當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)，難以與國家的整體水平維持在同步的釤，這就需要將水電站的基礎(chǔ)設(shè)施不斷健全[2]。同時，要維持水電站的正常運行，提高工作的成果，就必須在機電設(shè)備檢修維護管理方面投入更多的努力。第二，我國的中東部地區(qū)在建設(shè)發(fā)展中，每一個方面都不斷的前進，在發(fā)展速度上非常的突出。為了能夠在將來的成績上進一步的鞏固，必須在水電站的機電設(shè)備檢修維護管理方面更加努力，由此能夠減少固有的缺失現(xiàn)象，促使中東部地區(qū)的經(jīng)濟穩(wěn)定水平得到快速的提升，為國內(nèi)的整體進步，提供更多的幫助。

1.3 社會穩(wěn)定建設(shè)的要求

水電站隸屬于國家的基礎(chǔ)設(shè)施，其對于社會穩(wěn)定所產(chǎn)生的影響是特別大的。有些地方的水電站運營中，機電設(shè)備檢修維護管理方面并沒有取得較好的效果，因此頻繁地出現(xiàn)故障和問題，對于正常的發(fā)電工作，沒有提供足夠的支持，給當(dāng)?shù)氐纳鐣癖姰a(chǎn)生很大的不良影響，甚至無法將最低的生活水平維持，如果長期保持在這樣的狀態(tài)，很容易造成強烈的矛盾現(xiàn)象，屆時就不是一兩項政策能夠解決的[3]。通過將水電站機電設(shè)備檢修維護管理更好的實施，能夠在很大程度上，將水電站本身的運營水平提升，在工作質(zhì)量上得到更高的成績，為地方社會的正常電力資源供應(yīng)、水資源調(diào)控提供較多的支持，從而穩(wěn)定社會發(fā)展，減少矛盾問題。除此之外，水電站在機電設(shè)備檢修維護管理方面取得較多的成績后，自身的運轉(zhuǎn)會更加的可靠，對于相關(guān)的投資建設(shè)，以及地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也能夠產(chǎn)生很大的積極作用，這其中的密切聯(lián)系非常多樣化，在日后的關(guān)注度應(yīng)該進一步的提升。

2 水電站機電設(shè)備檢修維護管理的對策

2.1 健全并完善檢修維護管理制度

對于水電站而言，機電設(shè)備檢修維護管理工作的開展，一定要在制度上投入較多的努力，該方面出現(xiàn)問題后，很容易造成較大的隱患和沖突現(xiàn)象。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認為有必要健全并完善檢修維護管理制度。首先，機電設(shè)備檢修維護管理的時間、內(nèi)容，必須進一步的確定。國家水利工作雖然進展迅速，可是自然環(huán)境的變化也非常的突出。想要在未來的工作上取得更好的成績，必須階段性的開展檢修、維護。同時，如果客觀條件上發(fā)生了轉(zhuǎn)變，抑或者是在自然環(huán)境上發(fā)生了嚴(yán)重的事件，都要及時的開展機電設(shè)備檢修維護管理，防止機電設(shè)備瞬間出現(xiàn)嚴(yán)重的破壞[4]。其次，需要將機電設(shè)備檢修維護管理的各項數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)等等，都進行大量的調(diào)查分析，根據(jù)技術(shù)上的指導(dǎo)和工作規(guī)范的要求，進行積極的改善，從而在整體上避免安全隱患的出現(xiàn)，創(chuàng)造出更高的價值。第三，檢修維護管理制度的健全過程中，需要對國際、對其他成功案例的制度積極借鑒，充實自身的不足部分，由此來保證制度的可行性得到更大的提升。

2.2 設(shè)計具有合理性的設(shè)備維修方案

在水電站當(dāng)中，機電設(shè)備多數(shù)偏向于大型，但是也有一些細小的零件，我們想要在檢修維護管理上得到良好的效果，必須在方案上有效的設(shè)計，確保方案本身具備較高的合理性，這樣才能將水電站的運行效果大幅度的提升。首先，在方案設(shè)計之前，需要進行相應(yīng)的設(shè)備更換，加強計算機系統(tǒng)的建設(shè)。當(dāng)代機電設(shè)備檢修維護管理工作，不再是依靠人工來逐一排查，而是利用計算機系統(tǒng)與機電設(shè)備相互聯(lián)系，采用專業(yè)的分析軟件來處置，這樣就能夠直接得到較多的數(shù)據(jù)和信息，特別是在零部件的性能分析上，可以得到精確的結(jié)果，避免造成工作隱患和漏洞。其次，方案的實施過程中，應(yīng)該觀察方案本身能否得到預(yù)期效果。例如，工作人員必須要積極聯(lián)合水電站的多個部門，對于機電設(shè)備檢修維護管理進行開會討論，然后進行階段性、專業(yè)性的維護工作。水電站每天的工作壓力都比較大，不可能完全停工來進行維護設(shè)備，要根據(jù)工作本身的發(fā)展，將機電設(shè)備檢修維護管理按部就班的進行，實現(xiàn)工作的精細化。第三，維護方案在執(zhí)行后，必須做出良好的備案處理，對于后續(xù)可能出現(xiàn)的問題，以此來作為依據(jù)進行比對分析，避免不良問題反復(fù)發(fā)生。

2.3 加強設(shè)備運行技術(shù)管理與操作

以現(xiàn)有的技術(shù)而言，水電站設(shè)備的日常運營，基本上不會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，但是必須將日常的技術(shù)管理、技術(shù)操作不斷的健全。日常檢修操作是保證設(shè)備保持良好運行狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。因為水電站的管理會受到各種地理因素影響，同時在操作技術(shù)上也存在相關(guān)問題，因此多數(shù)水電站在實際運行過程中存在較多的安全隱患和操作問題。所以在設(shè)備檢修維護管理中需高度重視在技術(shù)層面上加強管理，將基礎(chǔ)層面的相關(guān)技術(shù)及操作做為管理重點，實施多級管理。在設(shè)備維修工作實施過程中，對相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用及具體操作進行嚴(yán)格管理，保證各種技術(shù)的應(yīng)用及操作流程具有規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，保證基層維修質(zhì)量。

3 結(jié)束語

本文對水電站機電設(shè)備檢修維護管理展開討論，現(xiàn)階段的維護工作實施中，整體上取得的效果比較顯著，未出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。日后，應(yīng)該在維護工作上深入的研究，不斷地健全維護體系，將所有工作的技術(shù)依據(jù)持續(xù)加強，推動水電站的效益不斷鞏固。

參考文獻

[1]廖熙仲.淺談水電站機電設(shè)備檢修維護與管理[J].技術(shù)與市場，2017（01）：100+102.

[2]張進.水電站機電設(shè)備檢修維護管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（07）：165-166.