商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理范文

時(shí)間:2023-10-11 17:23:49

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商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理

篇1

一、銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的根源

我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái),取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)成果,但是社會(huì)信用管理體系沒(méi)有得到同步發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,商業(yè)銀行信用管理難度也在不斷上升。非國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)主體的增加、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的興起、經(jīng)營(yíng)制度逐漸從分業(yè)式向混業(yè)式經(jīng)營(yíng)制度轉(zhuǎn)變,都使信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了與原有的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)貸款信用風(fēng)險(xiǎn)不同的地方,導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)的形式出現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。一方面,銀行業(yè)“惜貸”,另一方面,中小企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)融資困難,沒(méi)有了信用作依托,銀行和企業(yè)間出現(xiàn)了“雙輸”局面?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)化程度越高,對(duì)社會(huì)信用體系發(fā)育程度的要求也越高。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,銀行業(yè)作為金融業(yè)的主體,其健康發(fā)展尤其需要一個(gè)良好的信用環(huán)境,否則,會(huì)引發(fā)金融危機(jī)乃至經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

二、銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的缺失

1.我國(guó)目前尚未建立社會(huì)信用體系。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)逐漸脫離了國(guó)家的庇護(hù),開(kāi)始獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)(特別是國(guó)有企業(yè))一直都是在國(guó)家計(jì)劃調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)中生存,人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更多建立在執(zhí)行和完成計(jì)劃上,而不以信用原則為基礎(chǔ),大多數(shù)國(guó)民對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏認(rèn)識(shí),信用觀念淡薄。

2.法律法規(guī)不健全導(dǎo)致守信成本高,失信成本低。當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)規(guī)范不成熟,體制安排不合理,在社會(huì)上沒(méi)有樹(shù)立起守信為榮、失信為恥的信用道德評(píng)價(jià)和約束機(jī)制,一方面對(duì)失信的懲罰不嚴(yán)厲;另一方面守信的交易成本高,收益小,失信的成本低,收益大,信用的失衡也就成為一種社會(huì)普遍現(xiàn)象。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)落后和信息不暢通。信息不完全和不對(duì)稱對(duì)金融市場(chǎng)造成了一系列不利的影響,具體表現(xiàn)為“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”。逆向選擇的結(jié)果,使資質(zhì)差的借款人取得了貸款,道德風(fēng)險(xiǎn)加大,進(jìn)而又增加了資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)。

三、降低銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理缺失的幾種方法

要建立我國(guó)社會(huì)信用管理體系,建立和完善信用信息的使用規(guī)范和失信處罰機(jī)制;注重政府對(duì)信用交易的監(jiān)督和管理;加強(qiáng)民間信用管理機(jī)構(gòu)在信用管理中的重要作用;積極打造全社會(huì)的信用文化。

1.信用等級(jí)評(píng)價(jià)。建立企業(yè)、個(gè)人的信用制度可以降低交易成本,促進(jìn)銀企合作,為整個(gè)國(guó)家信用體系的建立和完善提供良好的基礎(chǔ)。應(yīng)建立和完善企業(yè)的資信調(diào)查體系,建立公用的企業(yè)和個(gè)人信用信息數(shù)據(jù)庫(kù),完善銀行信貸登記咨詢系統(tǒng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供良好的信用服務(wù)。

2.良好有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。信用控制法就是對(duì)交易過(guò)程中可能出現(xiàn)的違法行為進(jìn)行預(yù)警、控制,從制度源頭上堵住漏洞。

3.確立政府在建立銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的地位。政府的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先是示范作用。從信用結(jié)構(gòu)來(lái)看,政府信用始終是最大的信用,整個(gè)社會(huì)信用都是基于政府信用來(lái)推動(dòng)和發(fā)展的。因此,加強(qiáng)信用體系建設(shè),必須充分發(fā)揮政府信用在社會(huì)信用建設(shè)中的無(wú)可替代的示范激勵(lì)作用。除了政府職能要轉(zhuǎn)換,從“權(quán)力”政府轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶庞谩闭?、“?zé)任”政府、“服務(wù)”政府,同時(shí)還要發(fā)揮政府宣傳部門的導(dǎo)向作用,帶動(dòng)新聞媒體,弘揚(yáng)社會(huì)誠(chéng)信意識(shí),懲惡揚(yáng)善,從意識(shí)形態(tài)上提高個(gè)人的自我約束意識(shí)。其次是約束作用,即牽頭制訂信用管理法律法規(guī),規(guī)范信用秩序,創(chuàng)造一個(gè)寬松、公平的環(huán)境,使各市場(chǎng)主體自覺(jué)按照市場(chǎng)的規(guī)則公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。第三是服務(wù)作用。確定信用征信業(yè)的主管部門,為專業(yè)化的信用從業(yè)機(jī)構(gòu)提供信用評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和便利,降低信用評(píng)估成本。

4.培育促進(jìn)信用中介監(jiān)督機(jī)構(gòu)的發(fā)展。與信用中介活動(dòng)有關(guān)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、律師及信用咨詢、評(píng)估人員都應(yīng)納入法律規(guī)范的視野,從法律上明確他們的法律地位、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制以及相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理應(yīng)以自律管理為主,政府管理為輔。這有利于中介機(jī)構(gòu)保持獨(dú)立性、專業(yè)性,更好地發(fā)揮其在防范信用風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)信用秩序、降低社會(huì)信息成本和引導(dǎo)社會(huì)資源合理流向等方面的作用。

5.提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。要做好以下三個(gè)方面的工作:第一,盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系,準(zhǔn)確定義和度量信用風(fēng)險(xiǎn)。第二,建立科學(xué)有效的信用風(fēng)險(xiǎn)度量模型。第三,以科學(xué)有效的信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量機(jī)制為基礎(chǔ),建立商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)程度的事前控制機(jī)制――風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。建立有效的信用風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)制,應(yīng)從兩個(gè)方面著手:一是加強(qiáng)公司治理制度建設(shè),建立完善的信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的制度制衡機(jī)制。二是完善風(fēng)險(xiǎn)資本配置制度,提高內(nèi)部信用管理方式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的資本制衡機(jī)制。同時(shí),建立完善的信用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。通過(guò)把風(fēng)險(xiǎn)資本成本、目標(biāo)盈利率和不同等級(jí)的信用風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),可使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)合程度更高。

篇2

[關(guān)鍵詞] 信用風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制 外部監(jiān)管

信用風(fēng)險(xiǎn)是源于信用活動(dòng)和交易對(duì)手遭受損失的不確定性。目前我國(guó)銀行正處于內(nèi)外交困的階段。一方面入世后面臨著外部的競(jìng)爭(zhēng),使銀行不得不考慮如何提高自己的實(shí)力,如何在紛紜復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。另一方面由于我國(guó)商業(yè)銀行自身的體制問(wèn)題,造成了大量的壞賬呆賬,過(guò)高的不良資產(chǎn)已經(jīng)成為影響銀行正常運(yùn)營(yíng)的巨大障礙,并且也影響到我國(guó)整個(gè)金融業(yè)的安全與穩(wěn)定。因此提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展刻不容緩的問(wèn)題,而國(guó)外銀行不斷完善的先進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,這給我國(guó)商業(yè)銀行如何提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)一定的啟示。

一、信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的研究意義

1.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

信用風(fēng)險(xiǎn)是金融市場(chǎng)上一種最古老的風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō),信用風(fēng)險(xiǎn)是指在金融交易中交易對(duì)手或債務(wù)發(fā)行人違約或信用質(zhì)量發(fā)生變化而導(dǎo)致?lián)p失的可能性。從狹義上來(lái)講,信用風(fēng)險(xiǎn)一般是指借款人到期不能或不愿履行還本付息協(xié)議,致使銀行等金融機(jī)構(gòu)遭受損失的可能性,它實(shí)際上是一種違約風(fēng)險(xiǎn)。從廣義上講,信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種不確定因素對(duì)銀行信用的影響,使銀行等金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遭受損失或獲取額外收益的一種可能性。

2.信用風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心,它是運(yùn)用一種管理工具和技術(shù),對(duì)授信過(guò)程中存在的各類債務(wù)人的可能性和不確定性進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)督和控制,通過(guò)貫徹執(zhí)行銀行發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益配比最優(yōu)化的過(guò)程。銀行對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的有效管理是全面風(fēng)險(xiǎn)管理和銀行長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)在我國(guó)商業(yè)銀行中的應(yīng)用

通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容,我們可以得到這樣的結(jié)論:我國(guó)商業(yè)銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方面一般采取的是定性的方法。對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行目前的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體制還有很多方面需要去完善,具體如下:

1.建立完善的內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)

我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)在以下方面優(yōu)化內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu):逐步調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),降低國(guó)有股權(quán)份額,引導(dǎo)具有現(xiàn)代銀行管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際戰(zhàn)略投資者參股;優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu),真正發(fā)揮董事會(huì)的決策功能;構(gòu)建有效的長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制;加強(qiáng)信息披露制度,擴(kuò)大信息披露的范圍,提高信息披露的質(zhì)量。

2.建立完善的商業(yè)銀行內(nèi)部信用評(píng)級(jí)體系

針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信用評(píng)級(jí)工作中存在的問(wèn)題,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)從評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)方法等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)人手,積極借鑒國(guó)外同行業(yè)先進(jìn)的評(píng)級(jí)思想技術(shù),并與國(guó)內(nèi)同行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享與合作開(kāi)發(fā)評(píng)級(jí)參數(shù),同時(shí)參考外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)結(jié)果對(duì)內(nèi)部評(píng)定結(jié)果進(jìn)行修正,增加評(píng)級(jí)結(jié)果的前瞻性,制定出一套符合新資本協(xié)議要求并能提升中國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的內(nèi)部評(píng)級(jí)體系。

3.建立信用風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)

信用風(fēng)險(xiǎn)量化模型需要諸如企業(yè)違約概率、違約貸款的回收率、評(píng)級(jí)轉(zhuǎn)移矩陣等時(shí)間序列資料,但由于我國(guó)大多數(shù)銀行開(kāi)展信用管理的時(shí)間不長(zhǎng),相關(guān)數(shù)據(jù)積累不足,同時(shí)數(shù)據(jù)源的完整性和真實(shí)性也存在諸多問(wèn)題。這方面的工作明顯落后,嚴(yán)重制約了現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)量化模型在我國(guó)商業(yè)銀行的實(shí)際應(yīng)用。因此要建立和完善客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),為信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的順利開(kāi)展和信用管理結(jié)果的檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。這里可以借鑒西歐部分國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行還可以采取合作開(kāi)發(fā)的方式突破數(shù)據(jù)源的障礙。

4.完善我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,推行與改革風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制

隨著我國(guó)金融體制改革的深入,雖然我國(guó)商業(yè)銀行也在向客戶和職能兩個(gè)方向設(shè)計(jì)的矩陣型管理體制轉(zhuǎn)變,但是改革還不到位,風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間職能交叉的情況較為嚴(yán)重,沒(méi)有發(fā)揮矩陣型管理體制在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí)也影響了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制的推行效果。我國(guó)商業(yè)銀行在近幾年才開(kāi)始推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制,包括中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等在內(nèi)的多家商業(yè)銀行都在推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制,但我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制與國(guó)外同業(yè)尚存在著較大的差距。因此我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)盡快完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,將職能風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理從客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理中分離出來(lái),培養(yǎng)自己的職能風(fēng)險(xiǎn)專家。

5.注重信用文化的建設(shè)

我國(guó)銀行在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)一般局限于將信用審批集中于高層或信用委員會(huì)。然而,銀行全體成員都應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),而且對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)容忍度有共同的認(rèn)識(shí)。這對(duì)有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。隨著我國(guó)金融體制改革步伐的加快和金融業(yè)開(kāi)放程度的提高,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)面臨著參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,借鑒國(guó)際上先進(jìn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)并開(kāi)發(fā)適合自身特點(diǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn)量化管理模型、強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行而言是十分必要的,也只有這樣才能更好地適應(yīng)新巴塞爾資本協(xié)議的要求。

三、結(jié)論

信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,既需要理論的支持,又需要在實(shí)踐中不斷摸索和實(shí)踐。通過(guò)對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型,以及《巴塞爾新資本協(xié)議》最新理念的分析和學(xué)習(xí),我們提出發(fā)展國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的相關(guān)建議,為今后國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理提供一個(gè)大致的發(fā)展方向和基本思路。由于國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)的薄弱性,健全建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系不能以偏蓋全,也不能生搬硬套,必須切實(shí)將科學(xué)的方法、理論與我國(guó)的現(xiàn)實(shí)結(jié)合,以健全組織管理結(jié)構(gòu)人事制度為手段,以開(kāi)發(fā)實(shí)用性風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型和方法為核心,以先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)為平臺(tái),來(lái)實(shí)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化和信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的綜合提高。

參考文獻(xiàn):

[1]梁琪:商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)度量研究.中國(guó)金融出版社

篇3

論文關(guān)鍵詞:信用卡 風(fēng)險(xiǎn)管理 信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)

信用卡(英文:CreditCard)是一種非現(xiàn)金交易付款的方式,是簡(jiǎn)單的信貸服務(wù)。信用卡一般是由銀行或信用卡公司依照用戶的信用度與財(cái)力發(fā)給持卡人.持卡人持信用卡消費(fèi)時(shí)無(wú)須支付現(xiàn)金,待結(jié)帳日時(shí)再行還款。除部份與金融卡結(jié)合的信用卡外,~般的信用卡與借記、提款卡不同,信用卡不會(huì)由用戶的帳戶直接扣除資金。

信用卡已成為現(xiàn)代銀行發(fā)展最快、普及最廣的一項(xiàng)業(yè)務(wù)隨著信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,發(fā)卡行、特約商戶和持卡人數(shù)的增多,信用卡風(fēng)險(xiǎn)逐漸體現(xiàn)出涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)種類多樣、危害性大的特點(diǎn),而且信用卡風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率越高.造成的損失也越大,因此,對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理就顯得尤為重要。

一、信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)概述

1、信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)類型

信用書業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)的組成部分,因此具有銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),也有信用卡業(yè)務(wù)特有的風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)務(wù)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)在信用卡業(yè)務(wù)中也同樣存在如:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等等。而其中造成信用卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)損失的最主要的原因是信用風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)研究資料和實(shí)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn).因信用風(fēng)險(xiǎn)造成的損失占商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的百分之九十以上。因此,商業(yè)銀行再辦理信用卡業(yè)務(wù)時(shí),必須通過(guò)識(shí)別、計(jì)量和控制來(lái)嚴(yán)格預(yù)防信用風(fēng)險(xiǎn)。

信用風(fēng)險(xiǎn)是借款人因各種原因未能及時(shí)、足額償還債務(wù)或銀行貸款而違約的可能性。發(fā)生違約時(shí),債權(quán)人或銀行必將因?yàn)槲茨艿玫筋A(yù)期的收益而承擔(dān)財(cái)務(wù)上的損失。在信用卡業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)槌挚ㄈ诵庞貌涣蓟蛘咝庞脿顩r惡化.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能償還信用卡透支消費(fèi)和預(yù)借現(xiàn)金等本金和利息、滯納金等費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,針對(duì)持卡人信用風(fēng)險(xiǎn)暴露值和評(píng)價(jià)發(fā)卡機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)水平和控制能力均有相應(yīng)的指標(biāo)體系。對(duì)發(fā)卡機(jī)構(gòu)而言,其主要指標(biāo)是延滯付款率、滾動(dòng)率和損失率。

一般而言,發(fā)卡機(jī)構(gòu)開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)時(shí),其內(nèi)部的業(yè)務(wù)處理包括了營(yíng)銷、銷售、風(fēng)險(xiǎn)控制和作業(yè)四部分。這四部分處處都滲透著信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括=三方面的內(nèi)容:

1)對(duì)新申請(qǐng)的客戶進(jìn)行審核批準(zhǔn),根據(jù)客戶提交的申請(qǐng)資料,進(jìn)行資信審核后決定是否發(fā)卡和給予額度;

2)對(duì)持卡人異常交易行為進(jìn)行監(jiān)控,確認(rèn)交易的真實(shí)性和有效性,以控制持卡人信用風(fēng)險(xiǎn)和偽卡、盜用風(fēng)險(xiǎn),減少資金損失;

3)持卡人發(fā)生欠款逾期時(shí),根據(jù)逾期金額和期限,采取措施進(jìn)行還款提醒、催收.追繳欠款

2、信用風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源

關(guān)于信用卡的信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,我們不儀可以通過(guò)近年來(lái)的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)加以分析.尤其還可以利用信息不對(duì)稱產(chǎn)生的“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”理論對(duì)商業(yè)銀行信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的解釋。

1)道德風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象

在信用卡信貸市場(chǎng)上,銀行和借款人之間的信息是不對(duì)稱的。借款人項(xiàng)目失敗承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是固定的.但其成功時(shí)獲利是不封頂?shù)模援?dāng)銀行不能完全監(jiān)督借款人行為時(shí),借款人就會(huì)產(chǎn)生改變當(dāng)初申請(qǐng)貸款時(shí)的用途,轉(zhuǎn)而從事高風(fēng)險(xiǎn)但更高收益項(xiàng)目的動(dòng)機(jī),使銀行的預(yù)期收益減少。銀行而對(duì)借款人的道德風(fēng)險(xiǎn)可以采用的措施之一就是提高逾期透支利率.可以用增加的利息收入來(lái)補(bǔ)償可能出現(xiàn)的拖欠損失。

2)逆向選擇現(xiàn)象

一方面,面對(duì)當(dāng)前高利率,有許多安全客戶退出了高價(jià)信貸市場(chǎng),但仍有一部分危險(xiǎn)客戶他們兇抱著賴賬的打算.所以利率再高他們也仍然敢貸款。另一方而,一些借款人為了支付高利率只好把貸款用于高利益高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上,這樣也就加大了銀行收不回貸款的風(fēng)險(xiǎn)。從而出現(xiàn)“劣質(zhì)客戶驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)客戶”的現(xiàn)象。

因此,由于發(fā)卡程序簡(jiǎn)單,事前潛在客戶的信息收集、篩選不甚完善,事后的監(jiān)控、監(jiān)督成本較高,致使道德風(fēng)險(xiǎn)、逆向選擇問(wèn)題表現(xiàn)更為突出。構(gòu)成了信用卡業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源。

二、信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀

隨著全球商務(wù)活動(dòng)和貿(mào)易規(guī)模的不斷增大,信用卡業(yè)務(wù)得到了快速的發(fā)展,西方國(guó)家逐漸在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立起完善的發(fā)卡和受理網(wǎng)絡(luò)、成熟的交易處理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。然而,我國(guó)信用卡的發(fā)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于歐美地區(qū)。直到2002年,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行開(kāi)始大舉進(jìn)入信用卡發(fā)卡市場(chǎng),信用卡的發(fā)卡和受理業(yè)務(wù)才得到迅速發(fā)展。

1、國(guó)外信用卡業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

信用卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,信用卡風(fēng)險(xiǎn)也逐漸顯現(xiàn)。其中最為主要的風(fēng)險(xiǎn)就是信用風(fēng)險(xiǎn)。由于信用卡先消費(fèi)后還款的產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)持卡人具有消費(fèi)放大效應(yīng).持卡人信用狀況惡化導(dǎo)致不能償還透支消費(fèi)導(dǎo)致信用卡壞賬的比例逐漸增加,甚至形成嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。受金融危機(jī)影響,美國(guó)信用卡提供商2008年上半年的呆壞賬損失就已經(jīng)達(dá)到210億美元。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)信用卡壞賬率在2008年12月升至歷史高位7.5%。2009年1月卡債延遲繳付6O天以上的人,達(dá)到3.75%的歷史新高。惠譽(yù)進(jìn)一步表示,經(jīng)濟(jì)衰退令失業(yè)者無(wú)力還債,違約率在2009年突破10%。在這種情況下2009年信用卡虧損總計(jì)高達(dá)700億美元。在信用卡危機(jī)面前,美國(guó)的大型發(fā)卡銀行花旗銀行、美國(guó)銀行、摩根大通等都難逃厄運(yùn)。

在十年來(lái)美國(guó)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,就業(yè)率和收入下降對(duì)信用卡市場(chǎng)形成的負(fù)面影響將繼續(xù)加大。英國(guó)和歐洲其他地方的貸款機(jī)構(gòu)正迎來(lái)一波愈演愈烈的消費(fèi)者違約潮。

2、我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

目前我國(guó)信用卡市場(chǎng)從起步期發(fā)展為成長(zhǎng)期,且信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。據(jù)此前央行的~2009支付體系總體運(yùn)行情況》報(bào)告顯示,截至2009年末,信用卡發(fā)卡量為18555.56萬(wàn)張,同比增長(zhǎng)30.4%,信用卡授信總額13634.96億元,同比增加39.1%;應(yīng)償信貸總額2457.58億元.同比增加55.3%

在業(yè)務(wù)規(guī)模高速增長(zhǎng)的同時(shí).風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)也有所增長(zhǎng),但整體較為可控。截至2009年底,信用卡逾期半年未償信貸總額76.96億元,同比增長(zhǎng)127.9%;信用卡逾期半年未償信貸占期末應(yīng)償信貸總額(不良率)的3.1%,較2008年底增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。從行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)水平來(lái)看,國(guó)內(nèi)信用卡延滯率和損失率處于較低的風(fēng)險(xiǎn)水平.但從歐美發(fā)生的信用卡危機(jī)可以看出,信用卡業(yè)務(wù)出現(xiàn)總量增長(zhǎng)的同時(shí),必須關(guān)注信用卡業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn),將信用風(fēng)險(xiǎn)水平控制在合理的范嗣,降低延滯率和損失率。

3、我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的特點(diǎn)

1)信用風(fēng)險(xiǎn)整體指標(biāo)較低

信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家信用卡風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)相比,我國(guó)發(fā)卡銀行信用卡的信用風(fēng)險(xiǎn)整體水平不是很高,且大大低于同業(yè)水平。其中主要原因有宏觀經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),居民可支配收入增加,信用卡在國(guó)內(nèi)支付結(jié)算比例也逐漸增加,透支余額逐年快速上升,相比之下,延滯賬戶透支余額和損失賬戶透支余額增長(zhǎng)比例不大。另外,我國(guó)居民的信用卡消費(fèi)意識(shí)并未完全形成,傳統(tǒng)的先存再用的借記、儲(chǔ)蓄賬戶的金融理念一直被大多數(shù)人認(rèn)可,因此,對(duì)透支消費(fèi)缺乏動(dòng)力,而且信用卡高企的透支利率也是持卡人傾向于在免息期內(nèi)還款。

2)信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境仍需加強(qiáng)

2009年年中,我國(guó)多部門也聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的通知.要求切實(shí)規(guī)范銀行卡發(fā)卡行為,認(rèn)真落實(shí)銀行卡賬戶實(shí)名制,控制信用卡發(fā)卡風(fēng)險(xiǎn)。這些法律法規(guī)的出臺(tái)促進(jìn)了信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度環(huán)境的進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化。但是目前也存在法律、政策環(huán)境不夠完善的問(wèn)題,主要包括征信體系不健全,條塊分割局面難以改變居民信用意識(shí)和用卡文化尚待普及、信用卡產(chǎn)業(yè)未形成清晰的組織模式、信用卡財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全等.需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3)信息嚴(yán)重不對(duì)稱

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各發(fā)卡機(jī)構(gòu)為了搶占更多的市場(chǎng),盲目注重發(fā)卡規(guī)模和數(shù)量,對(duì)授信政策的制定并不嚴(yán)格,在征信過(guò)程中也放松了對(duì)申請(qǐng)人的信用調(diào)查,導(dǎo)致信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)的存在。目前發(fā)卡機(jī)構(gòu)征信手段和渠道有限,往往根據(jù)申請(qǐng)人提供的信息進(jìn)行核實(shí),經(jīng)常當(dāng)面向本人核實(shí),存在不能準(zhǔn)確掌握申請(qǐng)人資料的可能性。持卡人在經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生惡化時(shí),銀行也不能及時(shí)得到信息,只能在持卡人不能按期償還透支時(shí)才能發(fā)現(xiàn),往往為時(shí)已晚,銀行已經(jīng)承擔(dān)了持卡人信用風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。由于外部信息的不完備.使發(fā)卡機(jī)構(gòu)不能對(duì)申請(qǐng)人的信用價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的判斷。

三、信用卡業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議

1、迅速建立起高效準(zhǔn)確的信用評(píng)級(jí)體系

目前正在建設(shè)和完善的全國(guó)范圍內(nèi)的跨行征信系統(tǒng)。主要側(cè)重點(diǎn)在避免欺詐行為,信息系統(tǒng)內(nèi)容較為單一。我國(guó)發(fā)卡機(jī)構(gòu)雖然可以查詢個(gè)人征信系統(tǒng)了解個(gè)人信用狀況,但是評(píng)價(jià)個(gè)人資信狀況比較重要的戶籍、職業(yè)、稅務(wù)等信息由于部門分割,缺少信息共享機(jī)制而使得信息的整合利用難以實(shí)現(xiàn)。央行和商業(yè)銀行之間要加強(qiáng)交流合作.建立銀行卡違法犯罪黑名單共享、信息查詢和查詢?nèi)∽C的機(jī)制,以更好地防范信用卡風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)新型的個(gè)人信貸業(yè)務(wù),我們需要一個(gè)全部銀行可以共享的高效率運(yùn)行的信息平臺(tái)。

2、制定合理的授信政策,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)

選擇適合發(fā)展信用卡的目標(biāo)客戶群體,是控制信用卡風(fēng)險(xiǎn)的有效措施之一目前國(guó)內(nèi)各主要發(fā)卡行的信用卡客戶主要來(lái)源于各自已有的客戶群,而客戶在申請(qǐng)卡片時(shí),也更傾向于經(jīng)常光顧的發(fā)卡行。由于信用卡市場(chǎng)空間大,客戶選擇性較大,各發(fā)卡行只有根據(jù)自身的整體優(yōu)勢(shì)和以往客戶群的素質(zhì),有針對(duì)性地鎖定信用卡產(chǎn)品的目標(biāo)客戶,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。明確了目標(biāo)客戶群體,商業(yè)銀行應(yīng)從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn).理性把握發(fā)卡對(duì)象。

篇4

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 信用風(fēng)險(xiǎn)管理 問(wèn)題 對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,推動(dòng)了我國(guó)金融行業(yè)的迅速發(fā)展。商業(yè)銀行作為我國(guó)金融行業(yè)中的重要組成部分,對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有直接的影響。特別是在2008年金融危機(jī)后,風(fēng)險(xiǎn)管理更成為商業(yè)銀行的重要工作內(nèi)容。近年來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要指的是信用管理。加強(qiáng)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠促進(jìn)商業(yè)銀行的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的概念分析

信用風(fēng)險(xiǎn),也叫做違約風(fēng)險(xiǎn),指的是借款人向銀行借款后,到期后出現(xiàn)不能及時(shí)還款或者不遵循還貸付息協(xié)議的現(xiàn)象,進(jìn)而給銀行的貸款帶來(lái)?yè)p失的一種可能性。從傳統(tǒng)觀念上來(lái)說(shuō),借款人在不能償還貸款的情況下,也就是發(fā)生違約情況時(shí),銀行將其確定為信用風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)金融環(huán)境的不斷變化,銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)由以往的靜態(tài)性、歷史性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的動(dòng)態(tài)性和現(xiàn)實(shí)性。特別是隨著金融工具的不斷增加,商業(yè)銀行投資具有了多元化和風(fēng)險(xiǎn)化,任何小的變化均會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

二、新形勢(shì)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

(一)沒(méi)有正確的信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

目前,我國(guó)商業(yè)銀行的大多數(shù)工作人員沒(méi)有足夠的信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí):

1.沒(méi)有認(rèn)識(shí)到銀行發(fā)展和信用風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系。銀行工作人員普遍存在著只注重銀行業(yè)務(wù)、不關(guān)注銀行盈利水平和資產(chǎn)質(zhì)量的情況,另外,平時(shí)的業(yè)績(jī)考察工作主要以業(yè)務(wù)發(fā)展作為主要的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有重視信用風(fēng)險(xiǎn)管理。以發(fā)展銀行業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)理念給銀行未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響。

2.沒(méi)有認(rèn)識(shí)到銀行利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)性。銀行工作人員為了提高業(yè)績(jī),在不考慮風(fēng)險(xiǎn)性的基礎(chǔ)上,增加貸款規(guī)模,進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)不良貸款的情況,給銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)影響。

3.信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)沒(méi)有得到貫徹。由于銀行工作人員沒(méi)有真正貫徹、落實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致銀行職員產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū),以為信用風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行風(fēng)險(xiǎn)控制部門具有的職責(zé)。

(二)沒(méi)有完善的信用風(fēng)險(xiǎn)體制

在我國(guó)改革開(kāi)放之前,我國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,金融行業(yè)主要以大財(cái)政和小銀行作為主要格局,銀行制度具有高度集中計(jì)劃管理、行政約束的特點(diǎn)。在經(jīng)過(guò)不斷地改革后,我國(guó)的商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)得到了一定的改善。但是在目前的商業(yè)銀行中,由于沒(méi)有確立商業(yè)銀行制度,進(jìn)而導(dǎo)致銀行的治理機(jī)構(gòu)還沒(méi)有得到有效的解決。治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題不僅是商業(yè)銀行改革的重點(diǎn),而且還是商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根源。

(三)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法比較落后

雖然我國(guó)的商業(yè)銀行建立了信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,但是在度量方法、采集數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)以及檢驗(yàn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果等方面使用的方法還比較落后,給信用風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行的揭示信用風(fēng)險(xiǎn)與控制信用風(fēng)險(xiǎn)工作帶來(lái)阻礙影響。

三、加強(qiáng)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

(一)樹(shù)立全面、系統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念

在商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理中,要堅(jiān)持全面、系統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念。不僅要注重進(jìn)行全面控制管理,而且還要注重全員的參與。提高銀行董事會(huì)、高層管理人員以及操作執(zhí)行人員的參與意識(shí),制定監(jiān)督問(wèn)責(zé)制度,有效的加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的治理,增強(qiáng)內(nèi)部控制。通過(guò)將全面控制信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入到商業(yè)銀行中,營(yíng)造互相學(xué)習(xí)、交流、監(jiān)督的環(huán)境氛圍。

(二)改革商業(yè)銀行體制

商業(yè)銀行發(fā)展為優(yōu)秀的股份制商業(yè)銀行,這樣才能夠有效的提高商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展能力以及抵御信用風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,需要通過(guò)設(shè)置規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)、集中股權(quán)、構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制以及建立市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行體制的改革。

(三)構(gòu)建信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。構(gòu)建信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),首先要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,將可行性的預(yù)警指標(biāo)體系作為基礎(chǔ),目前所確定的預(yù)警指標(biāo)要對(duì)差異性、明顯性以及指標(biāo)權(quán)重的合理性方面進(jìn)行有效的改進(jìn)。根據(jù)預(yù)警指標(biāo)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),建立內(nèi)容完備、詳實(shí)的預(yù)警資料庫(kù),以便能夠進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)的分析、衡量與監(jiān)測(cè)工作,采取有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和化解。

2.運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與方法。通過(guò)運(yùn)用科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型與方法,能夠有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。例如運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法,分析商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),運(yùn)用聚類的方法非指標(biāo)進(jìn)行分析,運(yùn)用關(guān)聯(lián)矩陣法對(duì)所分析的結(jié)果進(jìn)行權(quán)重分析,最后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)的方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和銀行貸款業(yè)務(wù)的結(jié)合。我國(guó)商業(yè)銀行所構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)具有系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化和精確化的特點(diǎn),因此,通過(guò)實(shí)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的互相結(jié)合,能夠有效的將防火墻的作用發(fā)揮出來(lái)。

(四)吸引優(yōu)秀的信用風(fēng)險(xiǎn)管理人才

商業(yè)銀行要加強(qiáng)對(duì)銀行工作人員的培訓(xùn)工作,讓銀行工作人員了解信用風(fēng)險(xiǎn)給銀行發(fā)展帶來(lái)的影響,引起銀行工作人員對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視,樹(shù)立正確的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念。另外,銀行要注重吸收優(yōu)秀的信用風(fēng)險(xiǎn)管理人才,建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì),并對(duì)該團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷地優(yōu)化和調(diào)整。另外,運(yùn)用定期培訓(xùn)的方式,確保信用風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)技術(shù)體系能夠得到不斷的更新,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的實(shí)用性和先進(jìn)性。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之,商業(yè)銀行對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有十分重要的影響。因此,為了保證商業(yè)銀行的健康、穩(wěn)定發(fā)展,需要將商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后提出相應(yīng)的解決措施,最終有效地促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行的迅速發(fā)展,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]周曉慶.淺談我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2009,11(11):72-73.

[2]王剛.我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].天津工程師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,17(31):6-7.

篇5

關(guān)鍵詞: 銀行;信用風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理 

        1  中國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

        1.1 銀行體制存在缺陷  改革開(kāi)放以前,中國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,大財(cái)政、小銀行是金融的基本格局,銀行制度則以高度集中計(jì)劃管理和行政約束為主要特征。經(jīng)過(guò)多年改革,國(guó)有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)取得了很大進(jìn)展。但是,中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)銀行制度還未真正確立,現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)這一根本性問(wèn)題仍待進(jìn)一步解決。公司治理結(jié)構(gòu)根本性缺陷是商業(yè)銀行改革難以深化的焦點(diǎn),也是信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源。公司治理方面的缺陷不但使得中國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)薄弱,而且也嚴(yán)重制約了國(guó)有商業(yè)銀行的發(fā)展。

        1.2 組織管理體系不完善  盡管目前中國(guó)商業(yè)銀行普遍實(shí)施了審貸分離制度,客戶經(jīng)理部負(fù)責(zé)發(fā)放貸款,信用風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)審查貸款,通過(guò)信用風(fēng)險(xiǎn)管理部不直接接觸貸款客戶來(lái)回避貸款風(fēng)險(xiǎn)。但與國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸部門和貸款復(fù)核部門之間不獨(dú)立,受外界干擾較多,獨(dú)立性原則在工作中體現(xiàn)不夠,而且部門之間、崗位之間普遍存在界面不清、職責(zé)不明現(xiàn)象。中國(guó)很多商業(yè)銀行目前這種具有極強(qiáng)行政色彩的內(nèi)部組織架構(gòu),無(wú)法完全適應(yīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及運(yùn)行環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

        1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理工具及技術(shù)落后  近幾年,中國(guó)商業(yè)銀行在加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面,已經(jīng)逐步建立起信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。但是與國(guó)際性銀行相比,中國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理不論是在度量方法、數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的加工,還是在對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果的檢驗(yàn)等方面都存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵瑥亩鴺O大地限制了信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)在揭示和控制信用風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。

        1.4 信用風(fēng)險(xiǎn)管理的法律制度存在缺陷  中國(guó)的銀行業(yè)是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,長(zhǎng)期以來(lái)銀行承擔(dān)了過(guò)多的財(cái)政性職能,商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)和政策性貸款業(yè)務(wù)并未加以區(qū)分,銀行普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),國(guó)家對(duì)它也無(wú)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任要求,因而中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有銀行風(fēng)險(xiǎn)方面的法規(guī)。直到上世紀(jì)90年代,國(guó)家加快了金融改革的步伐,一方面引導(dǎo)國(guó)有專業(yè)銀行逐步向商業(yè)銀行過(guò)渡,另一方面開(kāi)始重視外部的金融立法及銀行內(nèi)部的配套制度的建立。但在這些制度中信用風(fēng)險(xiǎn)方面的規(guī)定非常粗線條,并有大量的空白,其科學(xué)性、完整性還有欠缺。

        2  提高中國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的對(duì)策

        2.1 改革銀行體制  要把中國(guó)商業(yè)銀行建設(shè)成為優(yōu)秀的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行,只要這樣才能提高銀行特別是國(guó)有商業(yè)銀行的發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御信用風(fēng)險(xiǎn)能力。而要成為真正的股份制商業(yè)銀行,主要是要完善公司治理結(jié)構(gòu),因?yàn)橥晟频墓局卫斫Y(jié)構(gòu)是建立現(xiàn)代金融企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度的根本所在。為了建立完善公司治理結(jié)構(gòu),當(dāng)前迫切需要做好以下工作:

        2.1.1 建立規(guī)范的公司治理架構(gòu)  股份制商業(yè)銀行應(yīng)遵循市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)律和商業(yè)銀行的辦行規(guī)律,按照國(guó)際慣例,以優(yōu)良的公司治理結(jié)構(gòu)促進(jìn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要減少大股東派出董事人數(shù),派出董事的股東單位不再派出監(jiān)事,增加獨(dú)立董事和執(zhí)行董事,增加中小股東單位派出的監(jiān)事,充分發(fā)揮獨(dú)立董事與外部監(jiān)事的作用。提高董事、監(jiān)事的獨(dú)立性和職業(yè)素養(yǎng),促使其實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、專業(yè)化、職業(yè)化,董事、監(jiān)事逐步形成職業(yè)階層,實(shí)行資格認(rèn)證;建立董事、監(jiān)事市場(chǎng)退出和禁入機(jī)制,可以仿效國(guó)外成熟的做法,實(shí)行每年更換三分之一的分批改選制;建立對(duì)董事、高級(jí)管理層成員的問(wèn)責(zé)制度,加強(qiáng)對(duì)其盡職情況的管理、考核與監(jiān)督。

        2.1.2 股權(quán)適度集中  股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容,股權(quán)結(jié)構(gòu)安排是否合理直接影響到所有者對(duì)人的監(jiān)控效率和所有者的權(quán)益能否得到保護(hù)。當(dāng)股權(quán)過(guò)于分散時(shí),某一股東參與公司治理的積極性會(huì)因?yàn)槌杀九c收益相比過(guò)高而減弱,從而出現(xiàn)管理層的內(nèi)部人控制現(xiàn)象;而當(dāng)一家銀行的股權(quán)過(guò)于集中,又很容易出現(xiàn)“一股獨(dú)大”及控股股東通過(guò)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易損害小股東和其他利益相關(guān)者利益的現(xiàn)象。 

因此,股權(quán)的適度多元化才會(huì)提高公司治理的效率,有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

        2.1.3 建立職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制  銀行家作為經(jīng)營(yíng)管理銀行的企業(yè)家是銀行機(jī)制創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施主體,是銀行機(jī)制創(chuàng)新的必要條件。通過(guò)完善高級(jí)管理層的選聘機(jī)制,使經(jīng)營(yíng)管理者由行政性選擇逐步向市場(chǎng)化選擇轉(zhuǎn)變,形成并發(fā)展職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),從根本上解決人缺位問(wèn)題,在經(jīng)營(yíng)管理層利益與股東利益或者說(shuō)銀行發(fā)展之間建立一種創(chuàng)新的激勵(lì)相容機(jī)制。

        2.1.4 建立市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制  傳統(tǒng)的薪酬制度對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的績(jī)效評(píng)價(jià)主要是利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量等事后會(huì)計(jì)指標(biāo),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)績(jī)的反映具有滯后性,與銀行遠(yuǎn)期盈利能力或未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)有聯(lián)系。建立經(jīng)理股票期權(quán)或員工持股計(jì)劃等有效的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,會(huì)使高級(jí)管理層和員工的報(bào)酬與公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系,解決由所有者與經(jīng)營(yíng)管理者利益不一致所產(chǎn)生的問(wèn)題。

篇6

一、商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的必要性

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)主要是信用風(fēng)險(xiǎn),加大其風(fēng)險(xiǎn)管控力度是關(guān)鍵所在。在穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)政策下,銀監(jiān)會(huì)雖然公布商業(yè)銀行劣質(zhì)貸款在不斷減少,然而涉及“股改剝離”政策的施行,到2010年二季度末,商業(yè)銀行劣質(zhì)貸款高達(dá)2.3萬(wàn)億元,劣質(zhì)率高達(dá)24%。根據(jù)財(cái)政在區(qū)域性金融平臺(tái)的投資項(xiàng)目中,供過(guò)于求的企業(yè)較多,房地產(chǎn)項(xiàng)目是其中之一,這一現(xiàn)象導(dǎo)致劣質(zhì)貸款數(shù)額居高不下。以上現(xiàn)狀表明,商業(yè)銀行在面對(duì)只增不減的貸款問(wèn)題時(shí),需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,選擇較為穩(wěn)健的道路。

二、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管控體制不完善

1.尚未形成正確的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念

首先,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行工作人員對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控認(rèn)知不足,一味追求業(yè)績(jī),不注重資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平,這無(wú)疑給銀行帶來(lái)無(wú)形壓力。另外,他們只著眼于短期盈利,忽視了未來(lái)商機(jī)。最后,信貸風(fēng)險(xiǎn)管控理念在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,并未在商業(yè)銀行整個(gè)人才體系中全面施行,導(dǎo)致工作人員誤入歧途。

2.缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才

商業(yè)銀行工作人員總體綜合素質(zhì)偏低:社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、法律知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)方式不當(dāng)、沒(méi)有管理分析能力。在工作過(guò)程中,工作人員責(zé)任感較低,未根據(jù)貸款要素對(duì)貸款人進(jìn)行嚴(yán)格審核,缺乏及時(shí)處理并調(diào)整貸款類別的積極性,沒(méi)有核實(shí)貸款要素是否如實(shí)填制?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一和不準(zhǔn)確嚴(yán)重阻礙商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管制水平提高,即使是簡(jiǎn)單的分析工具也會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而造成結(jié)果信任度低。也就無(wú)法建立各種信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型,無(wú)法把先進(jìn)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)運(yùn)用到銀行實(shí)際的信用風(fēng)險(xiǎn)管制中去。信用風(fēng)險(xiǎn)量度模型和技術(shù)落后是造成專業(yè)人才稀少的根本原因。

3.商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善

首先,我國(guó)商業(yè)銀行法人構(gòu)架不穩(wěn),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)權(quán)利過(guò)于集中,不能相互制衡;其次,風(fēng)險(xiǎn)管制沒(méi)有完善的規(guī)章制度,影響風(fēng)險(xiǎn)管控的效果;最后是銀行內(nèi)部稽核部門沒(méi)有獨(dú)立性。我國(guó)推行貸款風(fēng)險(xiǎn)分為五大類,但存在很大缺陷:(1)主觀性思維比較嚴(yán)重,貸款界限模糊,結(jié)果不一致;(2)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量惡化的預(yù)估能力較低;(3)分類結(jié)果是粗線條分類;(4)利用帶塊五級(jí)分類計(jì)提貸款準(zhǔn)備不能遮蓋銀行的信用風(fēng)險(xiǎn);(5)五級(jí)分類不能區(qū)分借款人風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行信用緩釋方式單一不能夠分散風(fēng)險(xiǎn),各商業(yè)銀行在抵質(zhì)押率、后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理、信息系統(tǒng)創(chuàng)建等方面存在較大差異。全國(guó)尚未實(shí)施統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)要素調(diào)整規(guī)定,我國(guó)拍賣市場(chǎng)不完善,質(zhì)押品處理難度高,銀行不僅僅承擔(dān)借款人的信用風(fēng)險(xiǎn),更是作為擔(dān)保人承擔(dān)責(zé)任。

三、加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建議

1.樹(shù)立全面控制信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念

在完善風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知程度這一方面,不僅需要全面控制管理,還要注重部門全體人員的參與意識(shí),強(qiáng)化董事會(huì)、高級(jí)管理層和操作執(zhí)行者的監(jiān)管問(wèn)責(zé)制度以及參與意識(shí),以此達(dá)到增強(qiáng)內(nèi)部評(píng)級(jí)體制治理有效性的目的,強(qiáng)化內(nèi)部控制的目標(biāo)。銀行把分離且落后的業(yè)務(wù)同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度。銀行需要規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作,合理設(shè)計(jì)監(jiān)管制度。杜絕銀行內(nèi)部犯罪,明確職能權(quán)利和責(zé)任。銀行需要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度和監(jiān)管考核,以此強(qiáng)化員工在工作中的執(zhí)行力度。

2.吸收優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理人才,培養(yǎng)專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

銀行利用相關(guān)待遇政策吸引優(yōu)秀管理人才,并且調(diào)整團(tuán)隊(duì)構(gòu)造,讓團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到提升,善于發(fā)現(xiàn)工作人員特長(zhǎng)并且給予合適的崗位。與此同時(shí),銀行需定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,使其技術(shù)和體制能夠跟上時(shí)展步伐,更加不容忽視的是對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和專業(yè)道德素質(zhì)訓(xùn)練,以此保持體制的先進(jìn)性和實(shí)用性。銀行便能讓整個(gè)人才系統(tǒng)隨時(shí)保持在最優(yōu)狀態(tài),員工素質(zhì)得以提升,以此來(lái)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度。

3.建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和方法

銀行內(nèi)部創(chuàng)建獨(dú)立的審核部門,在貸款之后進(jìn)行跟進(jìn)工作,不定時(shí)對(duì)信貸等級(jí)進(jìn)行復(fù)核,調(diào)整信用等級(jí),還必須保持這個(gè)部門的獨(dú)立性。除此之外,還需加強(qiáng)信息的管理,引入先進(jìn)的度量模型和內(nèi)部評(píng)級(jí)法。銀行需要規(guī)范員工的業(yè)務(wù)操作能力,按流程辦事,把獎(jiǎng)懲制度完善化,加強(qiáng)監(jiān)督體制,銀行還要善于和銀監(jiān)會(huì)互相配合,落實(shí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策。

健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制上,商業(yè)銀行把可以通過(guò)相關(guān)操作作為預(yù)防基礎(chǔ),建立內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、完整的體制,并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、測(cè)量、監(jiān)管,及時(shí)采取強(qiáng)有力的方式解決問(wèn)題。還要把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體制同其他方式進(jìn)行對(duì)比。我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)主要依靠動(dòng)態(tài)信息、整體化、準(zhǔn)確性內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)評(píng),工作人員還需結(jié)合預(yù)防機(jī)制增強(qiáng)防火墻的功能。

篇7

[關(guān)鍵詞] 商業(yè)銀行 信用違約互換 信用風(fēng)險(xiǎn)管理

一、基于信用違約互換的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論

1.商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵與演進(jìn)邏輯。商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行為防止和減少信用風(fēng)險(xiǎn)損失及經(jīng)濟(jì)影響,采取有效的防范、化解和控制措施,保障信貸資產(chǎn)的安全和獲利能力的活動(dòng)過(guò)程。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的“發(fā)放――持有”的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式是對(duì)信息不對(duì)稱的一種初級(jí)矯正,卻容易造成信用風(fēng)險(xiǎn)集中,需要通過(guò)信貸資產(chǎn)組合管理進(jìn)行分散,但商業(yè)銀行專業(yè)化要求與風(fēng)險(xiǎn)管理分散化要求存在悖論,應(yīng)構(gòu)建以市場(chǎng)分銷為主的積極信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,信用衍生產(chǎn)品是國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)分銷的發(fā)展趨勢(shì)。

2.信用違約互換運(yùn)作機(jī)理。信用違約互換(CDS)作為一種重要的信用衍生產(chǎn)品,是指信用保護(hù)買方向信用保護(hù)賣方支付一定費(fèi)用,如雙方約定的“參考實(shí)體”在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)生特定“信用事件”,信用保護(hù)賣方須向信用保護(hù)賣方支付相應(yīng)款項(xiàng)的互換交易結(jié)構(gòu)。

3.信用違約互換實(shí)踐與發(fā)展。信用違約互換最初形成于20世紀(jì)90年代初,在1997年-1998年的金融危機(jī)時(shí)期得到快速發(fā)展;1998年,信用衍生產(chǎn)品證實(shí)正式進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)交易;1999年,ISDA公布了信用衍生產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議,市場(chǎng)流動(dòng)性逐步增強(qiáng);2004年,巴塞爾新資本協(xié)議對(duì)信用違約互換對(duì)銀行資本金的影響給出計(jì)量方法,并肯定其對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋的積極作用。根據(jù)英國(guó)銀行家協(xié)會(huì)《工商管理信用衍生工具2003至2004年度報(bào)告》顯示,信用違約互換占據(jù)信用衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的比例達(dá)到51%。

4.信用違約互換的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)與金融市場(chǎng)功能。(1)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)。通過(guò)信用違約互換,商業(yè)銀行可以對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行單獨(dú)處置,通過(guò)購(gòu)買信用風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,從而在實(shí)行信貸集中政策的情況下,依然能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,從而調(diào)整優(yōu)化信貸資產(chǎn)組合,促進(jìn)解決“信貸悖論”。(2)金融市場(chǎng)功能。信用違約互換將信用風(fēng)險(xiǎn)分離交易,可以激勵(lì)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的形成。金融機(jī)構(gòu)甚至非金融機(jī)構(gòu)通過(guò)出售信用保護(hù),在創(chuàng)新投資渠道,提升投資杠桿,創(chuàng)造理想的風(fēng)險(xiǎn)-收益結(jié)構(gòu)的同時(shí),也有助于打破銀行業(yè)在信貸領(lǐng)域的壟斷,使得原本集中于銀行業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)金融系統(tǒng)內(nèi)得到分散和優(yōu)化配置。

二、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展信用違約互換用于信用風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性分析

1.改善我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)狀況的必然選擇?!?007年第四季度中國(guó)貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》顯示,我國(guó)國(guó)內(nèi)非金融企業(yè)貸款融資比重高達(dá)80%。此外,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)的不平衡,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與銀行信貸規(guī)??焖贁U(kuò)張,金融脫媒過(guò)程中優(yōu)質(zhì)企業(yè)流失等問(wèn)題,造成中國(guó)銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)不可忽視,急需高效率、低成本的信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具,把由銀行獨(dú)自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)分散到不同地區(qū)、不同部門,維護(hù)金融體系的穩(wěn)定。目前我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:(1)不良貸款總體規(guī)模及比率仍然較高。截至2007年底,全部商業(yè)銀行不良貸款率高達(dá)6.17%,不良貸款額為1.27萬(wàn)億元,不良率的降低很大程度是依賴貸款增長(zhǎng)的稀釋作用。(2)資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行資金來(lái)源短期化,資金運(yùn)用長(zhǎng)期化趨勢(shì)突出。由于中長(zhǎng)期貸款資金占用時(shí)間更長(zhǎng),導(dǎo)致借款人未來(lái)經(jīng)營(yíng)的不確定因素更多,違約概率更高。(3)貸款過(guò)度集中風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)“壘大戶”慣性思維嚴(yán)重,截至2007年末,19家全國(guó)性銀行5000萬(wàn)元以上大客戶貸款余額占比達(dá)到60%以上,信貸結(jié)構(gòu)失調(diào),風(fēng)險(xiǎn)高度集中。(4)資本充足率仍然較低。我國(guó)《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》規(guī)定,商業(yè)銀行資本充足率不得低于8%,至2007年末,我國(guó)未達(dá)標(biāo)銀行數(shù)依然有40余家,占21%,風(fēng)險(xiǎn)的資本保障程度不高。

2.提高我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平的必然選擇。目前,我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)分銷方法主要為貸款交易和資產(chǎn)證券化交易,但由于其自身存在難以克服的缺陷,無(wú)法對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行單獨(dú)處理,缺乏靈活性,受法律限制較多,交易過(guò)程繁瑣,對(duì)維系客戶關(guān)系存在沖突,難以做到對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行真正有效的積極管理。相比之下,信用違約互換具有獨(dú)立性、保密性、非融資性、靈活性以及合成性等比較優(yōu)勢(shì)。

3.實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)外開(kāi)放與國(guó)際化進(jìn)程的必然選擇。我國(guó)金融業(yè)從2007年開(kāi)始全面對(duì)外開(kāi)放,只有盡快發(fā)展信用衍生產(chǎn)品,才能跟上國(guó)際金融市場(chǎng)發(fā)展步伐。此外,《新巴塞爾資本協(xié)議》在很大程度上更注重對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理,對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制提出了更嚴(yán)格的要求。

三、我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展信用違約互換交易面臨的現(xiàn)實(shí)障礙

1.金融衍生基礎(chǔ)市場(chǎng)方面。信用違約互換作為一種特殊的互換金融衍生工具,完善的金融衍生市場(chǎng)是其發(fā)展的基石。目前我國(guó)金融衍市場(chǎng)基礎(chǔ)十分薄弱,主要表現(xiàn)為利率市場(chǎng)化程度落后與債券市場(chǎng)發(fā)展不完善,由此制約了高質(zhì)量的市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)的形成。

2.外部環(huán)境方面。良好的外部環(huán)境將為信用違約互換的發(fā)展提供有力的保障與支持,然而我國(guó)信用評(píng)級(jí)體系尚不規(guī)范,信用風(fēng)險(xiǎn)的量化分析方法和手段落后;法律制度體系尚不健全,存在諸多法律缺失及銜接問(wèn)題;監(jiān)督管理體系尚不完善,監(jiān)管主體及監(jiān)管職能定義不清。

3.微觀主體方面。積極活躍的微觀主體,是信用衍生交易最基本的細(xì)胞。一方面,我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理需求強(qiáng)烈,但管理手段及金融創(chuàng)新比較薄弱;另一方面,機(jī)構(gòu)投資者尚無(wú)足夠的壓力和動(dòng)力去提供信用違約保護(hù),造成信用保護(hù)供給不足,單邊特征明顯。

四、政策與建議

1.改革利率管理體系、推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程。以上海銀行間同業(yè)拆放利率(Shibor)為核心,推進(jìn)利率市場(chǎng)化,最終建立起中央銀行運(yùn)用貨幣政策工具間接調(diào)控市場(chǎng)利率,市場(chǎng)利率引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)的利率定價(jià),金融機(jī)構(gòu)利率引導(dǎo)企業(yè)居民的投資、消費(fèi)行為的利率傳導(dǎo)機(jī)制。

2.統(tǒng)一債券市場(chǎng),構(gòu)建完整債券收益率曲線。通過(guò)加大國(guó)債發(fā)行規(guī)模、增強(qiáng)交易及流動(dòng)性,提升其估值定價(jià)水平,將國(guó)債培育為我國(guó)中長(zhǎng)期金融市場(chǎng)的基準(zhǔn)利率,并加快資本市場(chǎng)創(chuàng)新,完善企業(yè)債券市場(chǎng),將債券利率水平與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掛鉤。

3.加強(qiáng)征信體系建設(shè)。一是進(jìn)一步明確對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)的責(zé)任分工,形成以人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)為中心,以各商業(yè)銀行信貸登記庫(kù)為補(bǔ)充的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。二是加快征信立法建設(shè),盡快出臺(tái)《征信管理?xiàng)l例》,規(guī)范信用信息采集與使用。三是擴(kuò)大信息采集面,加快企業(yè)和個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)步伐。

4.推進(jìn)信用評(píng)級(jí)發(fā)展。首先健全信用評(píng)級(jí)組織體系,進(jìn)一步履行人民銀行征信管理局對(duì)信用評(píng)級(jí)業(yè)的管理職責(zé),逐步完善信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)法規(guī)體系、信用評(píng)級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)管理體系。其次是培育信用評(píng)級(jí)市場(chǎng),嘗試建立對(duì)信用評(píng)級(jí)的強(qiáng)制性和硬約束,培育我國(guó)專業(yè)性的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)。再則是建立健全科學(xué)的內(nèi)部信用評(píng)級(jí)體系。最后是提高信息披露的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在制度上保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性。

5.健全法律制度體系。一是制訂《金融衍生產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管法》作為金融衍生產(chǎn)品總體框架與監(jiān)管法規(guī)。二是制訂《金融監(jiān)管合作法》,以制約與規(guī)范國(guó)內(nèi)、國(guó)際金融監(jiān)管合作。三是建立金融衍生產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證制度。四是修訂完善《合同法》、《擔(dān)保法》等法律條款,實(shí)現(xiàn)與《中國(guó)銀行間市場(chǎng)金融衍生產(chǎn)品交易主協(xié)議》相關(guān)條款的順利銜接。

6.完善監(jiān)督管理體系。建立以政府監(jiān)管、行業(yè)自律和交易所監(jiān)管組成的三級(jí)共同監(jiān)督管理體制。一是重構(gòu)政府監(jiān)督管理體系,由人民銀行負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管與協(xié)調(diào),實(shí)行“牽頭監(jiān)管”,銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)及證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)信用衍生產(chǎn)品的“功能監(jiān)管”。二是強(qiáng)化行業(yè)自律監(jiān)管作用,充分發(fā)揮《中國(guó)銀行間市場(chǎng)金融衍生產(chǎn)品交易主協(xié)議》的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文本作用。三是積極設(shè)立信用違約互換交易場(chǎng)所,在已有的金融衍生品交易所之上,充實(shí)與完善交易所監(jiān)管職能。

7.加強(qiáng)商業(yè)銀行機(jī)制創(chuàng)新。商業(yè)銀行應(yīng)樹(shù)立積極的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并重視對(duì)《巴塞爾新資本協(xié)議》以及內(nèi)部評(píng)級(jí)法體系的跟蹤、研究、宣傳和推廣,調(diào)整現(xiàn)行管理構(gòu)架,建立統(tǒng)一的信用評(píng)級(jí)、貸款評(píng)估組織框架。

8.積極培育機(jī)構(gòu)投資者。積極培育機(jī)構(gòu)投資者,從法律、制度、環(huán)境和激勵(lì)措施等方面加以扶持,積極引導(dǎo)保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變投資理念,通過(guò)介入信用衍生產(chǎn)品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重新配置提高投資回報(bào)率;引導(dǎo)券商等投資銀行機(jī)構(gòu)實(shí)行產(chǎn)品差別化策略,向創(chuàng)新型和引申型業(yè)務(wù)拓展,從而為商業(yè)銀行提供更多的信用保護(hù)。

參考文獻(xiàn):

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篇8

關(guān)鍵詞 商業(yè)銀行 信用風(fēng)險(xiǎn) 問(wèn)題 建議

所謂信用風(fēng)險(xiǎn)(Credit Risk)又稱違約風(fēng)險(xiǎn),是指交易對(duì)手不能按期履行約定合同中的義務(wù)而給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),也就是說(shuō)受信人不能履行還本付息的責(zé)任而給授信人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益損失的可能性,它是金融風(fēng)險(xiǎn)的主要類型之一。

一、信用風(fēng)險(xiǎn)的成因

隨著金融全球化和市場(chǎng)全球化的深入發(fā)展,商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也由單一的信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展成為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的多種風(fēng)險(xiǎn)形式;從『生質(zhì)上來(lái)看也由傳統(tǒng)的局部風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展成為全球風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)美國(guó)審計(jì)署對(duì)商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查研究中我們可以發(fā)現(xiàn),信用風(fēng)險(xiǎn)占到銀行總體風(fēng)險(xiǎn)的60%。所以,我們可以得出這樣的結(jié)論,信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最需要重視的風(fēng)險(xiǎn)類型。同樣的,商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)也具有重要的作用,不僅可以影響國(guó)家的財(cái)政收入和金融管理,還會(huì)影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈、金融安全。本文就從內(nèi)部因素和外部因素幾個(gè)方面來(lái)分析一下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的成因。

1、內(nèi)部原因

(1)商業(yè)銀行內(nèi)部激勵(lì)措施不夠完善。一直以來(lái)我國(guó)的商業(yè)銀行實(shí)行的是信貸責(zé)任終身制,也就是說(shuō)信貸獲得的收益歸屬于銀行所有,而信貸風(fēng)險(xiǎn)卻由信貸員個(gè)人承擔(dān),這就使得那些銀行信貸業(yè)務(wù)員為了防范信貸業(yè)務(wù)給自己帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)而忽視能給銀行帶來(lái)的收益信貸業(yè)務(wù)。從貸款人類型的角度來(lái)看,他們辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)比較傾向于那些國(guó)有大企業(yè)、跨國(guó)公司或者信譽(yù)比較好的機(jī)構(gòu),相對(duì)于規(guī)模較小的中小型企業(yè)很難從商業(yè)銀行順利辦到信貸業(yè)務(wù)。

(2)銀行內(nèi)部缺乏對(duì)員工強(qiáng)效有力的監(jiān)督制約機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融犯罪日益頻繁,犯罪手段也更加科學(xué)化、多樣化,致使出現(xiàn)新的金融風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。例如個(gè)人虛假消費(fèi)、惡意透支行為、票據(jù)欺詐、關(guān)聯(lián)企業(yè)之間騙取貸款、大量的非法洗錢行為等。這些行為的共同點(diǎn)就是有銀行內(nèi)部人員參與其中,銀企勾結(jié),從而騙貸獲得成功。究其原因,我們可以發(fā)現(xiàn)銀行缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督管理機(jī)制,只有對(duì)內(nèi)部員工缺乏強(qiáng)效有力的監(jiān)督才使得持有非法目的的人鉆了內(nèi)部約束機(jī)制的空子,徘徊在內(nèi)部控制之外,不受其約束,不僅給銀行造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,還使銀行的信譽(yù)有所下降。

(3)銀企之間信息不對(duì)稱造成的問(wèn)題。在信貸市場(chǎng)中,商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)實(shí)施信貸業(yè)務(wù)都是以企業(yè)已有信息為基礎(chǔ),也就是以企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表等為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),例如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的盈利能力、企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力、企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等。銀行缺乏自身對(duì)企業(yè)的內(nèi)在條件的了解,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制、企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平等。同時(shí),一般而言,在實(shí)際產(chǎn)生信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中,企業(yè)和銀行之間在獲得信息時(shí)是存在差異的,這種差異就是信息不對(duì)稱。在銀行信貸關(guān)系中,借款企業(yè)通常對(duì)借款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益狀況獲得更多的、有效的、及時(shí)的信息,而貸款銀行在做出信貸決策前,根本或者不能完全獲得借款企業(yè)借款項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、盈利能力等的準(zhǔn)確信息,貸款銀行在做出信貸決策后又無(wú)法獲得借款企業(yè)貸款后的真實(shí)的獲利信息。由此我們可以看出,銀企之間的信貸關(guān)系就表現(xiàn)為貸前以及貸后雙方之間博弈的過(guò)程。這種博弈過(guò)程往往耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,最終將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)信貸市場(chǎng)資金融通效率低下。

2、外部原因

(1)外部缺乏對(duì)商業(yè)銀行的有力監(jiān)督。目前我國(guó)的外部監(jiān)督機(jī)制仍然是政府對(duì)被監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理監(jiān)督,積極履行職能。但是這樣的監(jiān)督機(jī)制太過(guò)籠統(tǒng),缺乏監(jiān)督的連續(xù)性,很多銀行都會(huì)形成一套應(yīng)對(duì)政府機(jī)構(gòu)突擊檢查的應(yīng)付措施,這樣政府監(jiān)督就失去了監(jiān)督的意義。

(2)政府部門對(duì)商業(yè)銀行的隱形擔(dān)保。在我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展過(guò)程中,政府一直對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)行為給予支持和保護(hù),特別是一些地方政府。因?yàn)槲覈?guó)很多商業(yè)銀行都是從地方產(chǎn)生的,由地方政府進(jìn)行控制,其經(jīng)營(yíng)決策也受地方政府左右,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,地方政府就會(huì)出面解決,久而久之,許多商業(yè)銀行就產(chǎn)生了一種依賴性,依靠政府來(lái)解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)問(wèn)題,不利于商業(yè)銀行的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題

從上述對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)成因的分析中我們不難發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在著眾多的問(wèn)題。信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要的影響,它決定著商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式且關(guān)系到銀行的其他業(yè)務(wù)。但是從目前來(lái)看我國(guó)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念落后,這種現(xiàn)狀已不能適應(yīng)高速發(fā)展的金融以及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境復(fù)雜多變的需要。

1、信用風(fēng)險(xiǎn)觀念落后

我國(guó)商業(yè)銀行脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,其在業(yè)務(wù)運(yùn)作上仍然存在一定的行政色彩,完善的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制還未能完全建立,這就導(dǎo)致大多數(shù)的商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)運(yùn)作中忽視信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理還不能有清晰地認(rèn)識(shí),相對(duì)的對(duì)其的研究也就不足,因而造成了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與信用風(fēng)險(xiǎn)管理不能同步向前的局面,并且形成了比例比較高的不良資產(chǎn),不利于我國(guó)銀行體系的穩(wěn)定發(fā)展。

2、我國(guó)商業(yè)銀行信貸缺乏分散性

目前,各大商業(yè)銀行為了減少信貸風(fēng)險(xiǎn),在信貸投放過(guò)程中往往發(fā)揮了錦上添花的作用。從信貸投放區(qū)域范圍來(lái)看,商業(yè)銀行中有一半以上的信貸資金投向了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū),如長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲等,這些地區(qū)獲得的信貸資金要比中西部地區(qū)多好幾倍,而我國(guó)特別需要信貸資金的中西部地區(qū),商業(yè)銀行往往吝于發(fā)放貸款。從信貸發(fā)放的行業(yè)來(lái)看,在房地產(chǎn)、高科技術(shù)、建筑業(yè)等特別容易獲得銀行的信貸資金,農(nóng)業(yè)、資源開(kāi)發(fā)等行業(yè)獲得信貸資金也就相對(duì)要困難一些。從信貸發(fā)放的企業(yè)類型來(lái)看,信貸資金主要集中在國(guó)有大中型企業(yè)和一些事業(yè)單位,民營(yíng)企業(yè)獲得信貸的難度仍然很大。從這些方面可以看出,商業(yè)銀行信貸資金投放過(guò)于集中,不利于信貸資金的合理使用,降低了資金的使用效率。

3、商業(yè)銀行對(duì)客戶的信用評(píng)估體系不夠完善

現(xiàn)階段,我國(guó)商業(yè)銀行在信用評(píng)價(jià)體系上存在很多不盡人意的地方。首先,商業(yè)銀行缺乏對(duì)目標(biāo)客戶歷史資料的掌握,沒(méi)有建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),僅靠客戶自身提供的資料無(wú)法判斷貸款項(xiàng)目的優(yōu)劣。其次,對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分不夠合理。如果不能及時(shí)地對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,按照相應(yīng)的等級(jí)進(jìn)行處理,就有可能誤導(dǎo)銀行對(duì)交易可行性的判斷。最后,信用風(fēng)險(xiǎn)的衡量技術(shù)不夠先進(jìn)。我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)分析還是依賴專家的分析和判斷,這是一種主觀的、靜態(tài)的分析,是對(duì)客戶歷史資料的分析,這有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量不準(zhǔn)確,給商業(yè)銀行帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

4、缺乏有效的外部監(jiān)管機(jī)制

我國(guó)銀行的檢查方式分為兩種:現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估僅僅依靠監(jiān)管人員的主觀判斷,不能完全對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。而隨著金融市場(chǎng)的全球化,商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,傳統(tǒng)的監(jiān)管方法已經(jīng)無(wú)法滿足銀行發(fā)展的需要,這就要求我們必須重視銀行外部監(jiān)管,只有完善的外部監(jiān)管機(jī)制,才能及時(shí)地監(jiān)測(cè)和管理銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

三、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議

針對(duì)目前我國(guó)商業(yè)銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的種種問(wèn)題,本文現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

1、建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系

目前,各商業(yè)銀行都意識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,都在積極、主動(dòng)地建立銀行內(nèi)部的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。首先,商業(yè)銀行應(yīng)該將信用風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)都納入到風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,不能僅考慮信用風(fēng)險(xiǎn),然后按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),然后根據(jù)銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)性進(jìn)行控制和管理。其次,銀行要構(gòu)建垂直的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,即將信用風(fēng)險(xiǎn)管理納入董事會(huì)管理的范疇,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。最后,商業(yè)銀行還要自覺(jué)遵守“新協(xié)議”的有關(guān)要求,不斷完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理,尤其是對(duì)信貸業(yè)務(wù)成立專門機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對(duì)信貸資金的事前、事中和事后控制。

2、強(qiáng)化商業(yè)銀行外部監(jiān)督管理機(jī)制

銀監(jiān)會(huì)是監(jiān)督、管理商業(yè)銀行的主要機(jī)構(gòu),所以我國(guó)銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管方式應(yīng)該從傳統(tǒng)的合規(guī)、合法性管理向風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,從間斷性管理向持續(xù)性管理轉(zhuǎn)變。第一,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該遵循巴塞爾協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行貸款五級(jí)分類法,銀監(jiān)會(huì)應(yīng)該監(jiān)督各銀行是否按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,是否對(duì)貸款人信用情況進(jìn)行追蹤調(diào)查,這樣可以控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第二,在流動(dòng)性管理上,銀監(jiān)會(huì)要對(duì)各商業(yè)銀行的流動(dòng)資產(chǎn)比率進(jìn)行監(jiān)管,可以參照美國(guó)駱駝評(píng)級(jí)制度的方法對(duì)商業(yè)銀行流動(dòng)性指標(biāo)進(jìn)行分類和評(píng)估,對(duì)流動(dòng)性管理存在缺陷的商業(yè)銀行要求其立即改正,限制信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第三,建立科學(xué)、規(guī)范的非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系。現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是銀監(jiān)會(huì)監(jiān)督的兩種方式,通過(guò)這兩種檢查方式,可以對(duì)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量、內(nèi)部控制、信用評(píng)級(jí)管理等進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)存在問(wèn)題的商業(yè)銀行要督促其改正。

篇9

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信用風(fēng)險(xiǎn)管理;次貸危機(jī)

風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的核心,信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一,在當(dāng)前情況下,尤其要加強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,這是因?yàn)椋菏紫?,存貸利差還是我國(guó)商業(yè)銀行當(dāng)前經(jīng)營(yíng)收入的主要利潤(rùn)來(lái)源,信用風(fēng)險(xiǎn)的加大會(huì)減少銀行的盈利,惡化銀行的資產(chǎn)質(zhì)量,增加銀行的壞賬呆賬,使得銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難;其次,在次貸危機(jī)的發(fā)展蔓延下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)受到影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,利潤(rùn)下降,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況堪憂和信用質(zhì)量下降,加大了我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,在目前情況下,關(guān)注次貸危機(jī)的進(jìn)一步影響,監(jiān)視銀行的資產(chǎn)質(zhì)量,防止銀行呆賬壞賬的大量出現(xiàn),加強(qiáng)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。

2008年9月,以雷曼破產(chǎn)和兩房被接管為標(biāo)志,美國(guó)次貸危機(jī)進(jìn)入了更為嚴(yán)重的時(shí)期,迅速?zèng)_擊著全球的金融市場(chǎng),使得全球金融市場(chǎng)產(chǎn)生了劇烈的動(dòng)蕩,各國(guó)央行紛紛降息和注資以穩(wěn)定金融市場(chǎng),重振投資者信心。我國(guó)也受到了次貸危機(jī)的巨大影響,主要表現(xiàn)為:(1)我國(guó)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)發(fā)生了很大的變化,由年初的雙防(防通貨膨脹和防經(jīng)濟(jì)過(guò)熱)到年中的一防一保(防通貨膨脹和保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))再到年終的一保(保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)),以及現(xiàn)在的雙保(保增長(zhǎng)保就業(yè));(2)宏觀經(jīng)濟(jì)政策本身發(fā)生了很大的變化,貨幣政策由緊縮性貨幣政策轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度寬松的貨幣政策,財(cái)政政策開(kāi)始實(shí)行擴(kuò)張性財(cái)政政策,擴(kuò)大政府投資支出,減少稅收,提高出口補(bǔ)貼;(3)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,企業(yè)準(zhǔn)備過(guò)冬,說(shuō)明次貸危機(jī)已開(kāi)始影響實(shí)體經(jīng)濟(jì),各企業(yè)紛紛出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難和流動(dòng)性不足,尤其是出口企業(yè),需要大量的融資。在目前情況下,向銀行貸款融資是最好的選擇。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下,我國(guó)商業(yè)銀行面臨著很大的信用風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)原有的貸款面臨著日益增大的信用風(fēng)險(xiǎn)。由于次貸危機(jī)的沖擊,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,很多企業(yè)出現(xiàn)了訂單減少、存貨增多、生產(chǎn)萎縮、資金周轉(zhuǎn)困難等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉,尤其是中小企業(yè),使得商業(yè)銀行的已經(jīng)貸出的款項(xiàng)無(wú)法按預(yù)期收回,這些貸款隨著次貸危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的加深信用風(fēng)險(xiǎn)日益增大。(2)新增貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)大。由于金融危機(jī)導(dǎo)致的宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困難會(huì)日益加大,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大,當(dāng)然,銀行向其貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)也就越大。一般情況下,發(fā)生金融危機(jī)期間,由于銀行堅(jiān)持貸款審批條件會(huì)出現(xiàn)惜貸的場(chǎng)面。但我國(guó)的商業(yè)銀行基本上都屬于國(guó)家所有或者集體所有,在國(guó)家政策面前,商業(yè)銀行會(huì)降低貸款審批條件去支持企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如為不嚴(yán)格符合貸款條件的經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)或者信用級(jí)別低中小企業(yè)貸款融資,甚至為了配合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,為風(fēng)險(xiǎn)很大的正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)或新建企業(yè)進(jìn)行貸款。(3)金融危機(jī)期間,社會(huì)資產(chǎn)價(jià)值縮水,這也會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行各類資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)加大,一旦真的發(fā)生違約事件,銀行資產(chǎn)難以保全,發(fā)生損失的程度加大。例如抵押貸款和質(zhì)押貸款,如果貸款違約,由于抵押物或質(zhì)押物資產(chǎn)縮水,不能夠完全清償銀行的貸款,銀行就會(huì)發(fā)生損失。

根據(jù)以上分析,金融危機(jī)期間,我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)加大,為了銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),勢(shì)必要加強(qiáng)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,就此提出以下建議。

1加強(qiáng)商業(yè)銀行存量貸款資產(chǎn)和新增貸款資產(chǎn)的質(zhì)量控制

對(duì)于還沒(méi)有到期的存量貸款資產(chǎn),應(yīng)密切監(jiān)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,應(yīng)根據(jù)不同的情況進(jìn)行不同的處理。如果企業(yè)生產(chǎn)的是沒(méi)有什么市場(chǎng)的產(chǎn)品。生產(chǎn)落后,應(yīng)同意其破產(chǎn),并進(jìn)行破產(chǎn)清算以保全銀行資產(chǎn)或減少損失;如果企業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?,只是出現(xiàn)了暫時(shí)的資金困難,銀行應(yīng)允許其提出貸款展期申請(qǐng),甚至于對(duì)其新增貸款以幫助其度過(guò)難關(guān),企業(yè)救活了,銀行的資產(chǎn)也就安全了,這是個(gè)雙贏的結(jié)果;對(duì)于一些其它的特殊的企業(yè),銀行可采取增加抵押和擔(dān)保的方式降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于即將發(fā)放的新貸款,銀行應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行貸款審批條件,加強(qiáng)銀行的內(nèi)控制度和強(qiáng)化外部監(jiān)管,做好貸前調(diào)查和審查,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程及方法的監(jiān)督、檢查和引導(dǎo),建立完善的銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。應(yīng)主動(dòng)積極爭(zhēng)取支持國(guó)家建設(shè)的大型項(xiàng)目貸款融資,對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的降低貸款條件和支持中小企業(yè)發(fā)展的政策,銀行應(yīng)在國(guó)家政策的指引下,制定出各自更為具體的措施和細(xì)則,對(duì)于數(shù)額比較大的貸款,應(yīng)組織銀團(tuán)貸款以分散信用風(fēng)險(xiǎn)。

2大力降低信用風(fēng)險(xiǎn)管理的成本,提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理效率

我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問(wèn)題是管理成本過(guò)高且效果不明顯,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是信息科技支持落后,我國(guó)商業(yè)銀行要不斷的加大對(duì)信息系統(tǒng)的投入。使得信息管理延伸到商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理的各個(gè)方面,建立起功能強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行信用管理的量化分析和管理,從而降低信用管理的成本,提高信用管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性;二是信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)落后,必須加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建一個(gè)全方位、全過(guò)程的高效、規(guī)范的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)該包括信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、政策體系、決策體系、評(píng)價(jià)體系等內(nèi)容,其中尤其是要加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè),建立起高效并且相互監(jiān)督的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系是提高我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理效率的關(guān)鍵。3創(chuàng)建自己的信用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)

信用風(fēng)險(xiǎn)管理事前預(yù)防效果最好,實(shí)行謹(jǐn)慎的貸款政策,但是,過(guò)于謹(jǐn)慎的貸款政策在減小了信貸風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也降低了商業(yè)銀行的利潤(rùn)。其次是信用風(fēng)險(xiǎn)管理的事中監(jiān)測(cè),一旦監(jiān)測(cè)到某種貸款信用風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,立即采取有效措施進(jìn)行分散和轉(zhuǎn)移。一旦信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,雖說(shuō)進(jìn)行事后的補(bǔ)償是必須的,但已發(fā)生了很大的損失。所以,建立自己的信用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng),是商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在要求。

4完善公司治理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)。減少行政干預(yù),維護(hù)商業(yè)銀行微觀主體經(jīng)濟(jì)責(zé)任

我國(guó)的商業(yè)銀行雖然進(jìn)行了改革,也取得了很大的成就,但與國(guó)外的商業(yè)銀行相比,在資本結(jié)構(gòu)中,我國(guó)的商業(yè)銀行國(guó)有股或集體股獨(dú)大,導(dǎo)致所有人缺位,銀行的領(lǐng)導(dǎo)也是由政府任命的,銀行內(nèi)部按照行政級(jí)別管理,貸款的發(fā)放人為影響因素很大。銀行管理層的信托責(zé)任不強(qiáng)。易受政府控制和影響,這會(huì)導(dǎo)致銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)增大,我國(guó)本世紀(jì)初兩三年銀行壞賬比例很大,國(guó)有企業(yè)貸款不還,就是因?yàn)殂y行承擔(dān)了政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革的成本。

5重視維護(hù)良好的銀企關(guān)系來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)

篇10

論文關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 信用風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 措施及對(duì)策

2007年,百年一遇的金融海嘯席卷全球。許多頗具實(shí)力的歐美金融機(jī)構(gòu)或多或少都受到了嚴(yán)重打擊。有著158年歷史的華爾街老店雷曼兄弟也不例外。其破壞力之大、影響面之廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)初的預(yù)期。各國(guó)都在極力扭轉(zhuǎn)乾坤,其效果卻是戚微。危機(jī)仍在不斷蔓延著,一波未平一波又起,人們的驚呼中迎來(lái)了“第二波金融風(fēng)暴”。在世界經(jīng)濟(jì)高度一體化的今天,我國(guó)想要置身其外是不可能的事。而事實(shí)上我國(guó)也采取各種措施來(lái)緩解金融危機(jī)帶來(lái)的影響,如擴(kuò)大內(nèi)需等。由此場(chǎng)全球金融風(fēng)暴我們不得不去思考一些問(wèn)題。最基本的便是金融市場(chǎng)上的最基本、最古老、最危險(xiǎn)的金融風(fēng)險(xiǎn)——信用風(fēng)險(xiǎn)。信用帶來(lái)的危害可大可小但卻也是至關(guān)重要的。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)集中反應(yīng)或表現(xiàn)在信用體系上,一定程度上信用風(fēng)險(xiǎn)決定了金融體系能否穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。商業(yè)銀行作為金融體系一員,信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其的影響自然不能被忽視。

一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及其主要形式

所謂“信用風(fēng)險(xiǎn)”,是指?jìng)鶆?wù)人或者交易對(duì)手未能履行合同規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化,影響金融產(chǎn)品價(jià)值,從而給債權(quán)人或者金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)使人們常說(shuō)的最為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)類型。而商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,使其實(shí)際收益偏離預(yù)期收益,從而導(dǎo)致遭受損失或獲取額外收益的可能性。信用風(fēng)險(xiǎn)包括兩中形式:一種是違約風(fēng)險(xiǎn),一種是結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。違約風(fēng)險(xiǎn)是指借款人、證券發(fā)行人或交易對(duì)方因種種原因,不愿或無(wú)力履行合同條件而構(gòu)成違約,致使銀行、投資者或交易對(duì)方遭受損失的可能性??梢葬槍?duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)、也可針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)。結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是指交易雙方在結(jié)算過(guò)程中,一方支付了合同資金但另一方卻違約的風(fēng)險(xiǎn)。常在外匯交易中出現(xiàn)。

二、研究信用風(fēng)險(xiǎn)的必要性

美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘曾說(shuō)過(guò)“銀行之所以對(duì)現(xiàn)代社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn),一大原因就在于他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)”。美國(guó)著名銀行家愛(ài)德華費(fèi)拉斯也曾指出“銀行是因?yàn)槌袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)而盈利,是因?yàn)闆](méi)有有效管理風(fēng)險(xiǎn)而虧本”。從這兩句話中我們就不難看出,沒(méi)有很好的管理風(fēng)險(xiǎn)能力銀行的生存能力就要受到質(zhì)疑。也由此可見(jiàn),商業(yè)銀行的核心能力就是管理信用風(fēng)險(xiǎn)的能力,因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理好了,銀行能順利的運(yùn)行,獲得自己應(yīng)得的利潤(rùn);管理不好,虧本是自然嚴(yán)重時(shí)甚至是銀行倒閉也是有可能的。所以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的價(jià)值所在。

我們都知道,我國(guó)的資本市場(chǎng)發(fā)展并不發(fā)達(dá),這就意味著對(duì)銀行的貸款依賴程度很高,從銀行貸款是企業(yè)常見(jiàn)的一種融資方式。不論國(guó)內(nèi)國(guó)外,這種現(xiàn)象都不足為奇。同時(shí)這也是銀行發(fā)展的一種動(dòng)力,銀行要想健康、平穩(wěn)發(fā)展,也需要業(yè)務(wù)來(lái)支撐。一般來(lái)說(shuō)銀行的利息收入是總收入的3O%~上甚至達(dá)到70%。有著這些業(yè)務(wù)的往來(lái),風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)運(yùn)而生。信用風(fēng)險(xiǎn)也在貸款中潛伏著。由于信息的不對(duì)稱,一旦銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理不合格,那么銀行在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時(shí),承擔(dān)了信貸者的投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)還有宏觀風(fēng)險(xiǎn)。在世界銀行對(duì)全球銀行危機(jī)的研究表明,導(dǎo)致銀行破產(chǎn)的最常見(jiàn)的原因就是信用風(fēng)險(xiǎn)??蛻粢?yàn)榉N種原因不能按合同償還本息造成銀行的巨大損失。一個(gè)客戶可能不能造成致命損失,但是多個(gè)客戶就難以想象后果。所以研究信用風(fēng)險(xiǎn)是很有必要的。

三、我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題分析

我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)具體的表現(xiàn)可以歸結(jié)起來(lái)在個(gè)人或企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、地方政府和司法失信。下文就從這四個(gè)方面描述現(xiàn)行商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀。

1.企業(yè)失信總的來(lái)說(shuō)可以從三個(gè)方面著手:第一,在注冊(cè)資金上作假。企業(yè)要想在銀行貸款,必須經(jīng)過(guò)一些審核,符合條件者銀行才能擔(dān)當(dāng)~部分風(fēng)險(xiǎn)貸款給企業(yè),這其中就包括企業(yè)資產(chǎn)審核,注冊(cè)金金額限制審核。在我國(guó),相當(dāng)一部分企業(yè)的注冊(cè)金存在不實(shí)現(xiàn)象。企業(yè)主投機(jī)取巧通過(guò)臨時(shí)拼湊資金來(lái)當(dāng)做注冊(cè)資金。一旦通過(guò)了銀行審定,就把拼湊的錢還掉。這樣一旦企業(yè)出現(xiàn)危機(jī),銀行的承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就將無(wú)形中增大;第二,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上作假。為了蒙蔽銀行,企業(yè)會(huì)做家長(zhǎng)爭(zhēng)取銀行貸款時(shí)虛增利潤(rùn)和資產(chǎn),降低本企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。這樣就使得銀行無(wú)法清楚地掌握企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài);第三,利用各種手段逃菲銀行債務(wù),造成銀行的損失。據(jù)調(diào)查顯示,將近70%的企業(yè)選擇拖欠貸款、稅款等逃廢銀行貸款。有的是公然賴賬、惡意拖延時(shí)間不在貸款催收通知書上簽字直到訴訟失效為止;有的是做破產(chǎn)銷債,表面上企業(yè)是破產(chǎn)了而實(shí)際上是企業(yè)為了逃廢銀行債務(wù),暗中把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后再申請(qǐng)破產(chǎn)的。這樣銀行追不到貸款也只能自認(rèn)損失;還有的是采取“金蟬脫殼”法將企業(yè)的有效資產(chǎn)拿出來(lái)成來(lái)新的公司,而貸款卻掛在了破產(chǎn)后的企業(yè)名義上,這就使得銀行貸款成了一死帳而無(wú)法短時(shí)間內(nèi)收回。下表是各大商業(yè)銀行同期不良貸款比較表:從表中也能看出不良貸款對(duì)銀行造成的損失程度,同時(shí)也表明商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

2.中介機(jī)構(gòu)失信。有些會(huì)計(jì)事務(wù)所為謀一舉私利幫助企業(yè)出具假驗(yàn)資,作假帳、一些虛假財(cái)務(wù)信息迷惑銀行管理者而錯(cuò)將款項(xiàng)貸出;有些資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)故意高估借款企業(yè)的資產(chǎn)或抵押物的價(jià)值,給銀行錯(cuò)誤信息,在信息不對(duì)稱的前提下商業(yè)銀行作出錯(cuò)誤判斷,造成最后信用風(fēng)險(xiǎn)提高。

3.地方政府的失信。地方失信包括以下幾個(gè)方面:第一,“新官不管舊賬”的現(xiàn)象,上一任領(lǐng)導(dǎo)欠下的銀行債務(wù),新任負(fù)責(zé)人不承認(rèn)以致擱置一旁不予治理,使得銀行貸款成為壞賬;第二,地方政府為了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,出面給企業(yè)連線從銀行獲得貸款,在貸款下來(lái)后就不再管理企業(yè)或個(gè)人是否已還銀行貸款,不從中協(xié)調(diào)雙方的事物進(jìn)展。

4.司法失信。在受理銀行訴訟案上相關(guān)司法部門以立案條件不符合、政府干預(yù)大等理由不立案,不出面處理;對(duì)一些有勝算的案件不認(rèn)真執(zhí)行,導(dǎo)致商業(yè)銀行在贏了官司的情況下還要賠錢這一現(xiàn)象,而這一事件也已司空見(jiàn)慣的事;有些司法部門的考核制度也間接地影響了銀行信用風(fēng)險(xiǎn),在有的部門以個(gè)人的業(yè)績(jī)與結(jié)案率直接掛鉤,顯而易見(jiàn),銀行訴訟案一般需要處理的時(shí)間都是較長(zhǎng)的,有些人為了提高自己的業(yè)績(jī)自然就會(huì)潦草結(jié)案來(lái)處理一些案件,而不管最后的雙方利益如何。

從上述這些現(xiàn)象來(lái)看,我國(guó)的商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)在不斷地提高,而信用風(fēng)險(xiǎn)又是所有風(fēng)險(xiǎn)中的最為基礎(chǔ)、最為重要的風(fēng)險(xiǎn)。從銀行的長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)看,找出信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的所在是很有必要的。

上文中信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)遺留下了很多問(wèn)題。隨著商業(yè)銀行商業(yè)化改革不斷地深入,商業(yè)銀行管理者已經(jīng)意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,而相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)也對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理逐步加強(qiáng)和完善了。雖然已經(jīng)在降低信用風(fēng)險(xiǎn)上已經(jīng)取得了一定的成就,但仍存在著很多問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)突出問(wèn)題的分析,我們可以找到其中一些造成商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的根源所在。

(1)資本不充足,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模較大。由于我各國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量并不高,資產(chǎn)補(bǔ)充也是有一定限制的,所以商業(yè)銀行要想提高資本充足率就必須要努力降低信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)敞口規(guī)模。由于我國(guó)現(xiàn)行的評(píng)定制度不嚴(yán)明,商業(yè)銀行沒(méi)有對(duì)企業(yè)評(píng)估的內(nèi)部評(píng)級(jí)的規(guī)章制度,也就無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的評(píng)級(jí)。這樣商業(yè)銀行只能通過(guò)降低信貸存量規(guī)模,甚至是減少了一些優(yōu)質(zhì)客戶的信貸業(yè)務(wù)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)敞口規(guī)模。

(2)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)商業(yè)銀行高級(jí)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)雖然已經(jīng)初步形成了,但是并沒(méi)有在全體員工中普及.沒(méi)有將這一基調(diào)貫穿到業(yè)務(wù)拓展的全過(guò)程中去,不能形成全行認(rèn)同的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。其中,也不乏某些管理人單純的認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是控制,對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還只停留在理性認(rèn)識(shí),談不上統(tǒng)籌考慮。

(3)內(nèi)控管理機(jī)制不完善,風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力度不強(qiáng)。我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)控還不能完全滿足防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的需要,不能滿足銀行監(jiān)督的需要,沒(méi)有一個(gè)全面完整的控制制度和操作規(guī)則。對(duì)客戶的資料不能做到完全共享。無(wú)法保證對(duì)客戶的嚴(yán)格審查,這就使得了客戶與銀行間信息不對(duì)稱,造成風(fēng)險(xiǎn)的提高。

(4)法律制度環(huán)境不健全。信用制度的建立是信用風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的重要基礎(chǔ)。但我國(guó)個(gè)人信用制度、破產(chǎn)制度尚未建立,無(wú)形中就保護(hù)了借款人或保證人的權(quán)利而忽視了銀行債權(quán)人的保護(hù)。這也給銀行的利益帶來(lái)啦一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,要從法律層面上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

(5)信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法落后。我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理還只是停留在定性管理階段,很大的依賴專家管理,形式主義更為趨向。而忽視量化分析,缺乏對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量與監(jiān)測(cè)方面的管理,與國(guó)際上先進(jìn)銀行的大量運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型等方法上我國(guó)商業(yè)銀行也是遜色一籌。

四、化解信用風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施

1培養(yǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理文化。對(duì)于各個(gè)企業(yè)文化都是很重要的,商業(yè)銀行作為特殊企業(yè)也不在例外。商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就逐步形成了一種管理理念和銀行工作人員的價(jià)值觀。形成了一種對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),那么在處理信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題上自然會(huì)得到更好的效果。銀行高層管理人員提高對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作和核心內(nèi)容,銀行工作人員都樹(shù)立起信用風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),經(jīng)信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)員工身上,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這樣就在商業(yè)銀行內(nèi)部建立起了一支高素質(zhì)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。

2.完善貸款風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量體系。加快商業(yè)銀行內(nèi)部企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系建設(shè)。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的貸款體系風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的確定,其很大程度上是主觀上的確定,很大依賴認(rèn)為因素。我國(guó)應(yīng)該研究出適合中國(guó)國(guó)情的一些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),然后對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行客觀的分析,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型、金融工程技術(shù)對(duì)這些指標(biāo)系數(shù)得出科學(xué)的計(jì)算公式,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)不同的貸款進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)缺乏專業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行自身要設(shè)立內(nèi)部的信用評(píng)級(jí)體系,不管對(duì)外對(duì)內(nèi)企業(yè),都要用自身的內(nèi)部評(píng)級(jí)體系去評(píng)定。我國(guó)現(xiàn)行的評(píng)級(jí)體系不全面,可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善。

3提高信息披露的質(zhì)量水平,確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性。在信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀中,有的企業(yè)就制造一些假的資料來(lái)蒙蔽銀行而造成信用風(fēng)險(xiǎn)提高。信用評(píng)級(jí)主要就是根據(jù)企業(yè)公開(kāi)的信息資料來(lái)評(píng)定的。企業(yè)制造的一些假賬、假會(huì)計(jì)憑證等必然會(huì)影響大到評(píng)級(jí)的結(jié)果。所以提高信息披露的質(zhì)量水平是很必要的。制定制度保證銀行能得到企業(yè)的全部真實(shí)信息,銀行自身也要培養(yǎng)人才去辨別真?zhèn)?、取精棄粕,提高評(píng)級(jí)水平。

4借鑒國(guó)際現(xiàn)金銀行的現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理方法理念。雖然在金融風(fēng)暴過(guò)后,某些國(guó)外先活躍銀行也受到了或重或輕的影響,但是他們的先進(jìn)管理思想是值得我國(guó)學(xué)習(xí)和借鑒的。首先,我們要承認(rèn)信用風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性。一般情況下,風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)是成正比的,風(fēng)險(xiǎn)越大,回報(bào)自然也越大,銀行要經(jīng)營(yíng)日常業(yè)務(wù)就必須要全面認(rèn)識(shí)這點(diǎn),而認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)不是說(shuō)去竭盡全力去杜絕所有的風(fēng)險(xiǎn),而是通過(guò)認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)如何經(jīng)營(yíng)控制風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和技術(shù),將潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為未來(lái)的收益。其次,學(xué)習(xí)國(guó)外活躍銀行的靈活高效的信貸執(zhí)行機(jī)制。人不是萬(wàn)能的,在工作過(guò)程中總會(huì)出錯(cuò)的,在銀行工作者,一時(shí)的疏忽可能造成對(duì)銀行的巨大損失,就要對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提高,在審核材料作出準(zhǔn)確判斷是基本技能,不是主觀意識(shí)錯(cuò)誤時(shí)可以不受到懲罰。這樣就可以采用“雙線授權(quán)、雙線監(jiān)控”手段降低犯錯(cuò)率。再次,權(quán)責(zé)制。權(quán)責(zé)不分也是造成銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的一大原因,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)制時(shí),工作人員會(huì)清楚考慮各個(gè)方面,一旦貸款出現(xiàn)問(wèn)題自己是脫不了關(guān)系的,所以在處理業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)全面盡量去了解客戶的實(shí)際情況。綜合考慮,一般權(quán)責(zé)制內(nèi)人員不超過(guò)三人。實(shí)行“三簽制”因?yàn)檫B帶責(zé)任,每個(gè)人都會(huì)認(rèn)真做好本分工作。降低因認(rèn)為原因造成的信用風(fēng)險(xiǎn)。