養(yǎng)雞場的管理制度范文
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篇1
關(guān)鍵詞:養(yǎng)雞場;衛(wèi)生防疫;對策
中圖分類號:S858.31 文獻標識碼:A 文章編號:1000-8136(2012)14-0161-02
隨著我國新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,養(yǎng)雞生產(chǎn)正向著集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益不斷提高,大量商品雞和雞蛋極大滿足了消費者的需求。但是隨著飼養(yǎng)規(guī)模的不斷擴大,雞病種類也不斷增多、更加復(fù)雜,給規(guī)?;B(yǎng)雞生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴重的損失。如何更好地搞好規(guī)?;B(yǎng)雞場的防疫管理工作,降低由于動物疫情給養(yǎng)雞場帶來的經(jīng)濟損失已成為廣大畜牧獸醫(yī)工作者所高度關(guān)注和需要研究的問題。筆者結(jié)合多年的實踐工作經(jīng)驗,對規(guī)?;B(yǎng)雞場的防疫管理工作進行了一定的探討。
1 完善雞場制度
規(guī)?;B(yǎng)雞場必須制定一套規(guī)范化、制度化的技術(shù)管理規(guī)程。主要包括雞場規(guī)劃布局制度;工作人員及外來人員進出雞場制度;疾病診斷用藥制度;雞場用具等消毒制度;引苗引種購料購藥制度;免疫接種制度;職工學(xué)習(xí)防病制度;雞糞及污水處理制度;雞群健康監(jiān)測制度。在養(yǎng)雞場日常管理過程中嚴格執(zhí)行制定的各項制度,切實按照“預(yù)防為主,防重于治及早治療,嚴格消毒”的總體衛(wèi)生防疫措施,來推進養(yǎng)雞業(yè)的健康發(fā)展,提高養(yǎng)雞場經(jīng)濟效益。
2 雞場選址
結(jié)合雞場的飼養(yǎng)規(guī)模和飼養(yǎng)性質(zhì)進行場地選擇,這項工作關(guān)系到衛(wèi)生防疫、商品雞的生長以及飼養(yǎng)人員的工作效率,關(guān)系到養(yǎng)雞場的經(jīng)濟效益。場地選擇要綜合考慮各因素,如面積、土壤、朝向、地勢、水源、交通、電源、防疫條件、自然災(zāi)害及經(jīng)濟環(huán)境等。養(yǎng)雞場地選擇要注意的問題:養(yǎng)雞場地不宜選擇在人口稠密的居民住宅區(qū)或工廠集中地,交通來往頻繁的地方或畜禽貿(mào)易場所附近;適合選擇在較偏遠而車輛又能到達的地方。這樣的地方不易受疫病感染,有利于疫病防控。如在平原地帶擬建養(yǎng)雞場,要選地勢稍高、向南或東南傾斜的地方;如在山地丘陵地區(qū)擬建養(yǎng)雞場,適合選擇南坡,同時具有一定的坡度。這樣的位置適合排水和接收陽光,冬暖夏涼。場地內(nèi)最好有魚池,有利于排污和進行廢物利用。擬建養(yǎng)雞場地內(nèi)最好有綠樹遮蔭及草地,有利于雞活動。雞場必須要有電源和水源。水源最好是自來水,如無自來水,則要選在地下水資源豐富、能夠打井的地方,要保證水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。場地內(nèi)要構(gòu)筑封閉圍墻,避免外人隨便進入,也防止外界畜禽、野獸隨便侵入。
3 做好免疫接種工作
正確、合理的實施免疫接種程序,既有利于保護雞群,又可保護其后代在一段時間內(nèi)免受疫病的侵襲。要結(jié)合本地區(qū)雞主要疫病的流行特點和發(fā)生規(guī)律、雞只的日齡、疫苗的特點及母源抗體的影響等因素,確定一套適合本場的免疫程序。雛雞在13~15日齡用雞新城發(fā)Ⅱ系疫苗滴鼻或滴眼,同時刺種雞痘疫苗。疫苗必須確保滴入鼻孔和刺種在翼部皮下。在刺種雞痘苗4~5 d后,刺種部位如無紅腫或丘疹,必須重新刺種雞痘疫苗。留種雞或遺用雞在6~7周齡應(yīng)進行新城疫的第二次接種,用Ⅱ系疫苗或W系疫苗用滴眼方法接種。注射、滴鼻或飲水、氣霧,在3月齡以后必須接種雞新城疫Ⅰ系疫苗和禽霍亂苗。肉用雞一般不要再接種雞新城疫Ⅰ系疫苗。為了使預(yù)防接種能夠有條不紊地進行,雞場應(yīng)根據(jù)具體情況制定出全年預(yù)防接種計劃。有條件的地區(qū),應(yīng)考慮測定雛雞母源抗體的滴度,然后再確定接種時間。在實際生產(chǎn)中沒有一個固定不變的防疫程序,要有計劃地對雞群進行抗體水平監(jiān)測,以確定最佳免疫時期;每隔一段時間要根據(jù)生產(chǎn)的實施情況進行完善。雞群免疫前后,一定要保護好雞群不要被強病毒侵襲。
4 嚴格投入品管理
規(guī)模養(yǎng)雞場要在動物衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下,按照實際情況開展程序免疫,獸藥的使用應(yīng)遵循健康、安全、營養(yǎng)的要求,采購獸藥要建立臺帳做好記錄,購進和使用獸藥要經(jīng)過獸藥 GMP認證,獸用必須在定點單位采購,并在獸醫(yī)指導(dǎo)下使用。嚴禁在飼養(yǎng)過程中使用國家明令禁止使用的藥物,也不能將人畜共用的抗菌藥物作飼料添加劑使用。需要治療時選擇療效最佳的藥物進行普通疾病的治療,堅持預(yù)防為主、治療為輔的原則,做到科學(xué)、合理、對癥、適度用藥,根據(jù)藥物及其停藥期的不同,在出欄和屠宰前及時執(zhí)行休藥期制度。在使用飼料時要做好原料檢測、脫毒、保鮮等工作,尤其是飼料添加劑、配合飼料應(yīng)具有一定的新鮮度,無發(fā)霉、變質(zhì),不能添加違禁藥物。按照畜禽不同的生長階段,正確使用畜禽飼料,不能將含有藥物的前中期飼料用于動物的飼養(yǎng)后期,也不能將成藥或原料藥直接拌料使用,飼喂綠色飼料應(yīng)保證原料安全,所選飼料作物無殘毒。
篇2
[關(guān)鍵詞] 小規(guī)模場 失敗原因 發(fā)展建議
[中圖分類號] S815.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)05-0270-01
近幾年來,我鄉(xiāng)小規(guī)模養(yǎng)殖場每年都不斷興起,同時也有許多不斷失敗,生豬、肉雞產(chǎn)業(yè)始終在時起時伏的周期性怪圈中波動,小規(guī)模養(yǎng)殖場如航行于大海中的一葉扁舟,效益時好時壞,有的投資幾十萬元,到后來養(yǎng)殖場變成了廢墟,欠了幾十萬元,出門打工。面對小規(guī)模養(yǎng)殖場虧本的嚴竣形式。建議在投資前應(yīng)掌握各種科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),選準投資項目,才能取得較好的畜牧業(yè)養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。
一、松河鄉(xiāng)近幾年來小規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展經(jīng)歷及現(xiàn)狀
我鄉(xiāng)從2003年開始出現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。 2003年至2013年期間,松河鄉(xiāng)先后建成小規(guī)模養(yǎng)殖場80個,其中養(yǎng)牛場3個,存欄牛112頭,投資70萬元,虧本20萬元,現(xiàn)僅有1個養(yǎng)牛場;養(yǎng)豬場20個,存欄3660頭,投資750萬元,虧本110萬元,現(xiàn)僅剩養(yǎng)豬場6個;養(yǎng)雞場34個,存欄49500羽,投資360萬元,虧本80萬元,現(xiàn)僅剩養(yǎng)雞場6個;養(yǎng)羊場23個,存欄2550只,投資250萬元,虧本20萬元,現(xiàn)剩養(yǎng)羊場19個。當(dāng)前存在的小規(guī)模養(yǎng)殖場還處在未盈利之中。十年來,我鄉(xiāng)小規(guī)模養(yǎng)殖場總計虧本230萬元,極大地摧毀和挫傷了我鄉(xiāng)小規(guī)模養(yǎng)殖場的生存,限制了我鄉(xiāng)小規(guī)模養(yǎng)殖場的發(fā)展。
二、小規(guī)模養(yǎng)殖場失敗的原因
1.技術(shù)水平低
1.1 場址的選擇不合理。許多小規(guī)模養(yǎng)殖場隨意選擇場地,在村寨空閑地選擇建場,不考慮防疫隔離條件,糞便污水的排放,今后能否可以擴大,只要離自己的家近,方便出入就行,導(dǎo)致疫病難以控制,養(yǎng)殖場規(guī)模難以擴大和升級為標準化養(yǎng)殖場。
1.2 規(guī)劃及布局混亂。在建場之前,沒有請專業(yè)技術(shù)人員進行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。圈舍較矮小,建筑不規(guī)范,建筑質(zhì)量較差,通風(fēng)條件較差。設(shè)計布局不合理。
1.3 基礎(chǔ)設(shè)施較差。多數(shù)養(yǎng)殖場沒有安裝自動飲水器,養(yǎng)雞場保溫設(shè)施較差。缺乏降溫消毒系統(tǒng)。疫病防治器械不全。有相當(dāng)數(shù)量的養(yǎng)殖場地是利用住房或因資金限制建起的簡陋的飼養(yǎng)場。
1.4 品種選擇不當(dāng)。不根據(jù)當(dāng)今市場發(fā)展需要選擇品種,而任意選擇本地品種,且不會選優(yōu)去劣進行培育,不進行雜交改良,導(dǎo)致生產(chǎn)性能低下。
1.5 飼料選擇及搭配不合理。不根據(jù)畜禽的營養(yǎng)需要配制飼料,只會用一種飼料飼喂到底。辨別飼料品質(zhì)好壞能力低,發(fā)霉變質(zhì)的飼料舍不得丟掉而進行飼喂。
1.6 飼養(yǎng)管理不當(dāng)。缺乏飼養(yǎng)管理經(jīng)驗,不根據(jù)畜禽的生活習(xí)性及不同生長階段進行飼養(yǎng)管理。不制定相應(yīng)的管理制度和管理流程,飼養(yǎng)粗心大意。防疫意識淡薄。免疫程序不合理。
2.資金缺乏
小規(guī)模養(yǎng)殖場由于受傳統(tǒng)觀念和資金短缺雙重制約,在擴大規(guī)模,擴大生產(chǎn)上只能靠自身積累來完成,無外援資金幫助和支持,只能小規(guī)模養(yǎng)殖,抵御市場風(fēng)險的能力弱。有的養(yǎng)殖場不但承擔(dān)銀行利息,還存在有民間高利,盈利只能付利息,毫無養(yǎng)殖價值。
3.市場因素
養(yǎng)殖場能否獲利,市場價格起決定作用。小規(guī)模養(yǎng)殖場易受市場價格的波動而波動,只要價格下跌和銷售困難,就難以承受,養(yǎng)殖場就會喪失信心而粗心養(yǎng)殖,導(dǎo)致更加虧本。
4.人員因素
業(yè)主和飼養(yǎng)管理人員素質(zhì)較低,有的業(yè)主以前從事其他行業(yè),對養(yǎng)殖場缺乏管理經(jīng)驗。在飼養(yǎng)過程中,全聽有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶指點就從事飼養(yǎng)工作,根本不懂科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)。
5.各級各部門扶持力度低
由于小規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)標準低,各種規(guī)劃設(shè)計及基礎(chǔ)設(shè)施差,示范程度低,養(yǎng)殖技術(shù)水平不高,從而限制了獲得國家較多優(yōu)惠政策扶持的力度。
三、發(fā)展建議及措施
1.努力提高技術(shù)水平
1.1合理地規(guī)劃設(shè)計。確定自己的發(fā)展規(guī)劃和目標,聘請有專業(yè)技術(shù)特長的專家進行選址和設(shè)計。選擇遠離村寨,水電路方便,地勢高燥、背風(fēng)向陽、周圍環(huán)境無污染等,有可擴大的發(fā)展空間。
1.2基礎(chǔ)設(shè)施及器械用具配齊全。對圈舍進行標準化設(shè)計及建設(shè),可大大提高今后養(yǎng)殖效益和節(jié)約勞動力。養(yǎng)雞場要有保溫設(shè)備良好脫溫房。配備通風(fēng)換氣系統(tǒng),配備相應(yīng)的飲水器。養(yǎng)豬場具備自動飲水器,配備消毒設(shè)施,有一定數(shù)量的產(chǎn)床,獸醫(yī)器械設(shè)備齊全。
1.3選擇優(yōu)良品種。根據(jù)當(dāng)今市場發(fā)展需要選擇優(yōu)良的品種,小規(guī)模養(yǎng)豬場可選擇二雜母豬,用優(yōu)良杜洛克公豬進行雜交。
1.4合理選擇和搭配飼料。選擇名牌廠家、信譽度較好的廠家的飼料,根據(jù)畜禽的不同營養(yǎng)需要進行合理配制飼料,并適當(dāng)補充青綠飼料。
1.5提高飼養(yǎng)管理技術(shù)水平。加強規(guī)模養(yǎng)殖場的技術(shù)培訓(xùn)。利用我鄉(xiāng)標準化示范場進行學(xué)習(xí),外出參觀考察及培訓(xùn)等方式。提高小規(guī)模養(yǎng)殖場技術(shù)水平,開闊視野,制定長遠發(fā)展規(guī)劃及目標。
2.合理使用和籌集資金,減少利息支付
合理使用和籌集資金。在建場之前,合理估算資金周轉(zhuǎn)情況,以免在投入生產(chǎn)期間缺乏資金,造成重大的經(jīng)濟損失和利息支付。
3.掌握并了解市場信息,拓寬銷售渠道
要有市場預(yù)測遠見,著力抓好四個時期,即低谷期、發(fā)展期、高峰期、下滑期的不同養(yǎng)殖規(guī)模,在低谷期時,適當(dāng)增加養(yǎng)殖數(shù)量,發(fā)展期時穩(wěn)定生產(chǎn),高峰期時應(yīng)盡快出欄,下滑期時減少養(yǎng)殖數(shù)量。抓住機遇適時調(diào)整養(yǎng)殖數(shù)量,減少市場風(fēng)險。培育優(yōu)質(zhì)畜禽,打造優(yōu)質(zhì)品牌,增加品牌信意度,擴大銷售渠道。
篇3
關(guān)鍵詞 雞大腸桿菌病;診斷;治療;藥物敏感試驗
中圖分類號 S858.31 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)05-0279-01
禽大腸桿菌病又稱禽大腸桿菌傳染(Avian coliform infections),它是由某些血清型的致病性大腸埃希氏菌(Esc-herichia coli,簡稱E.coli或大腸桿菌)引起的禽類非腸道傳染性疾病的總稱[1-5]。
1 材料與方法
1.1 試驗材料
器材:培養(yǎng)皿、接種棒、酒精燈、保溫箱、剪刀、鑷子等。病料:病雞的新鮮肝臟。培養(yǎng)基:麥康凱培養(yǎng)基。藥物:卡那霉素、恩諾沙星、強力霉素、新霉素、慶大霉素、鏈霉素。
1.2 試驗方法
1.2.1 流行病學(xué)情況。調(diào)查地點為黃村養(yǎng)雞場;調(diào)查項目包括飼養(yǎng)數(shù)量、品種、飼養(yǎng)管理情況、衛(wèi)生條件、發(fā)病數(shù)量、發(fā)病日齡、死亡數(shù)。
1.2.2 臨床觀察。觀察病雞的糞便情況、飲食情況、病雞體溫、精神狀態(tài)等。
1.2.3 病理剖檢。觀察膽囊、腸道、腸黏膜、心臟、肝、脾、肺、氣囊、腎、氣管的病理變化。
1.2.4 培養(yǎng)。用滅菌的接種環(huán)刺入病雞的新鮮肝臟,劃線接種麥康凱培養(yǎng)基,置37 ℃培養(yǎng)24 h,觀察結(jié)果。
1.2.5 藥物敏感試驗。將病雞的新鮮肝臟一邊緣修剪整齊,采用4區(qū)劃線法,將培養(yǎng)皿放入37 ℃恒溫箱內(nèi)培養(yǎng)24 h。用接種棒挑取1~2個純培養(yǎng)的大腸桿菌菌落,置于1 mL滅菌生理鹽水中,充分混合后用滅菌吸管吸取此液,滴6~8滴,使此液均勻布滿于麥康凱營養(yǎng)瓊脂平板的整個表面;待瓊脂表面干燥后,將培養(yǎng)皿分7個區(qū),將6種藥敏紙片和1個對照紙片分別平鋪在7個區(qū)內(nèi),37 ℃恒溫箱內(nèi)培養(yǎng)24 h,測量抑菌圈直徑,判斷藥物敏感程度(ф>15為高敏,10
1.2.6 治療試驗。根據(jù)以上藥敏試驗結(jié)果篩選藥物進行治療,觀察結(jié)果。
2 結(jié)果與分析
2.1 臨床癥狀診斷
2.1.1 急性敗血癥型。發(fā)病情況:A雞場,養(yǎng)817肉仔雞10 000羽,30日齡每天發(fā)病100~120羽,死亡50~60羽,最初誤認為非典型新城疫,用新城疫Ⅰ系疫苗進行緊急接種,仍不斷發(fā)病死亡,后經(jīng)過確診為大腸桿菌病,通過藥物治療和預(yù)防,控制了疫情。
剖檢病變:剖檢20羽病死雞,發(fā)現(xiàn)腹腔內(nèi)充滿黃棕色液體,雞的肝、脾、腎等器官都有不同程度的淤血;心包炎,心包內(nèi)有淡黃色積液;肝周炎,肝表面覆蓋一層易剝離的近似白色的纖維性膜,肝腫大,質(zhì)地較脆,有的患輕度肺炎,氣囊混濁,腸粘連,腸內(nèi)壁有出血性炎癥。
實驗室診斷:劃線接種麥康凱培養(yǎng)基,置37 ℃培養(yǎng)24 h觀察結(jié)果。觀察到在麥康凱培養(yǎng)基上為粉紅色菌落。藥敏試驗結(jié)果見表1。
2.1.2 亞急性漿膜炎型。發(fā)病情況與癥狀:B雞場飼養(yǎng)的5 000羽白雞,發(fā)病時整個雞群精神狀態(tài)良好,有個別雞精神沉郁,每天雞只死亡20~30羽,采食量90 g/d以上,產(chǎn)蛋率上升緩慢,對10羽雞剖檢均有不同程度的氣囊炎、肝周炎及卵巢炎等。
實驗室診斷:從具有典型病變的肝臟、卵巢及氣囊進行細菌分離,按無菌操作要求,挑取病料,接種普通瓊脂平板,經(jīng)37 ℃,24 h培養(yǎng)后觀察,菌落稍隆起,光滑濕潤,灰白色。藥敏試驗結(jié)果見表2。
2.1.3 慢性肉芽腫型。發(fā)病情況:C雞場共飼養(yǎng)817肉雞1 900羽,雛雞自24日齡開始發(fā)病,每天有10羽左右的雞死亡,高峰時每天達20羽,死亡率約為60%。
臨床癥狀:病雞精神萎頓,食欲基本正常,步態(tài)蹣跚,頭頸震顫。有呼吸道癥狀,甩頭,咳嗽,口腔和鼻腔內(nèi)有黏液,有濕啰音。縮頭,垂尾,羽毛膨亂。排灰白色稀便,周圍
粘著白色便,病程一般2~3 d,耐過者為慢性,生長緩慢。
剖檢變化:隨機剖檢7羽病雞,病變基本相同,病雞肝臟產(chǎn)生肉芽腫大,呈棕黃色,膽囊腫大,充盈膽汁。脾臟產(chǎn)生肉芽腫大。十二指腸和盲腸等部位產(chǎn)生肉芽腫大。
實驗室診斷:無菌取肝臟病料接種于普通營養(yǎng)培養(yǎng)基上,37 ℃培養(yǎng)18 h后長出中等大小、圓形隆起、光滑濕潤、邊緣整齊的菌落。藥敏試驗結(jié)果見表3。
2.2 治療結(jié)果
對3家雞場進行用藥和治療,其結(jié)果見表4。由表4可知,卡那霉素對急性敗血癥型大腸桿菌的治愈率為64%,恩諾沙星對亞急性漿膜炎型大腸桿菌的治愈率78%,慶大霉素對慢性肉芽腫型大腸桿菌的治愈率為65%。
3 結(jié)論與討論
根據(jù)流行病學(xué)診斷、臨床癥狀診斷、病理學(xué)診斷,初步診斷為大腸桿菌。藥敏試驗結(jié)果表明,卡那霉素對急性敗血癥型雞大腸桿菌較為敏感。同時,恩諾沙星、新霉素、鏈霉素對急性敗血癥型雞大腸桿菌也有一定的治療效果。恩諾沙星對亞急性漿膜類型雞大腸桿菌較為敏感,卡那霉素、新霉素、慶大霉素、鏈霉素也有一定的治療效果。慶大霉素對慢性肉芽腫型雞大腸桿菌較為敏感,且卡那霉素、恩諾沙星、新霉素、鏈霉素也有一定的治療效果。分析其發(fā)病原因,在環(huán)境不良,如空氣不流通、飼養(yǎng)密度過大、保溫設(shè)備不好、飼料質(zhì)量差、營養(yǎng)不良等情況下均可誘發(fā)本病。
發(fā)病特點與診斷方面,對于急性敗血癥型發(fā)病特點以內(nèi)臟器官有淤血且腹腔和心包內(nèi)有積液,腸壁有炎癥為主;對于亞急性漿膜炎型發(fā)病特點以氣囊及卵巢等有不同程度的炎癥為主;對于慢性肉芽腫型發(fā)病特點以肝臟、膽囊、脾臟等的腫大為主。在普通脂培養(yǎng)基上生長出中等大小、圓形隆起、光滑濕潤、邊緣整齊的菌落,從而確診為大腸桿菌病。
治療分析:雖均為大腸桿菌病,但在用藥治療方面卻不同。試驗結(jié)果表明,卡那霉素對急性敗血癥型雞大腸桿菌最敏感,同時恩諾沙星、新霉素、鏈霉素對急性敗血癥型雞大腸桿菌也有一定的治療效果可結(jié)合使用,而對強力霉素和慶大霉素則產(chǎn)生了一定的耐藥性;恩諾沙星對亞急性漿膜類型雞大腸桿菌最敏感,卡那霉素、新霉素、慶大霉素、鏈霉素也有一定的治療效果,可結(jié)合使用,而對強力霉素則產(chǎn)生了一定的耐藥性;慶大霉素對慢性肉芽腫型雞大腸桿菌較為敏感,且卡那霉素、恩諾沙星、新霉素、鏈霉素也有一定的治療效果可結(jié)合使用。
預(yù)防措施:實行全進全出的飼養(yǎng)管理制度,每批雞出欄后進行一次徹底的清洗和消毒,不留任何污物或糞便。加強對飼料和飲水的獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)測。在室溫20 ℃以下,通過飲水系統(tǒng)加入水溶性維生素要十分謹慎。如果水中有污染的大腸桿菌,加維生素后大腸桿菌會迅速繁殖,極容易暴發(fā)大腸桿菌病。加強種蛋的消毒,種蛋產(chǎn)出后2 h內(nèi)應(yīng)搶出進行熏蒸消毒,孵化器和用具也應(yīng)洗刷消毒。雞群發(fā)生本病時,可用抗生素進行治療。但在選擇治療藥物時須先做藥敏試驗,并在用藥時交替使用。
4 參考文獻
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篇4
鑒于_________(以下稱被保險人)已向本公司投保養(yǎng)殖保險____________險并按本保險條款約定交納保險費,本公司特簽發(fā)本保險單并同意依照養(yǎng)殖保險________險的規(guī)定,承擔(dān)被保險人下列標的的保險責(zé)任。
業(yè)務(wù)性質(zhì): 保險單號:
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|標的分類|投保數(shù)量|何價投保|投保成數(shù)|保險金額|費率|保險費|儲 金|
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| 儲 金 |(大寫) |
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| |1.自 年 月 日零時起至 年 月 日二十四時止 |
|保險責(zé)任期限|----------------------------|
| |2. |
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|本保險標的有無向其他保險公司投保相同保險? |
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|備 注 |
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|被保險人地址及郵政編碼: 保險人:_____保險公司(簽章)|
|電話號碼: 地址:______ |
|所有制及占用性質(zhì): 郵碼:______ |
| 電話:______ |
| 年 月 日 |
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經(jīng)(副)理: 會計: 復(fù)核: 制單:
2.中保財產(chǎn)保險有限公司養(yǎng)雞保險條款
投保條件
第一條 凡同時符合下列條件的養(yǎng)雞場均可投保:
(一)雞舍飼雞10000只以上;
(二)雞場選址須在非蓄洪行洪區(qū)且在當(dāng)?shù)睾樗痪€以上、場內(nèi)的建筑物布局應(yīng)符合畜牧獸醫(yī)部門的要求,經(jīng)營管理制度健全;舍內(nèi)光照、溫度、相對濕度適宜,通風(fēng)良好,有防暑降溫措施,場舍定期消毒;
(三)投保雞只的品種必須在當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)1年以上,投保雞只應(yīng)為無傷殘、無疾病、營養(yǎng)完全、飼養(yǎng)密度合理。
保險責(zé)任
第二條 由于下列原因造成保險雞只死亡,保險人依照本規(guī)定負責(zé)賠償:
(一)特定傳染病(選定責(zé)任);
(二)特定自然災(zāi)害和意外事故(選定責(zé)任);
(三)經(jīng)畜牧獸醫(yī)行政管理部門確診患本條中的特定傳染病,并且經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級(含)以上政府命令需要撲殺、掩埋、焚燒的。
(注:選定保險責(zé)任原則見通知)
責(zé)任免除
第三條 由于下列原因造成保險雞只死亡,保險人不負責(zé)賠償:
(一)被保險人、飼養(yǎng)人員及其家屬的故意或過失行為;
(二)保險雞只互斗、中暑、凍、餓致死,淘汰宰殺;
(三)戰(zhàn)爭、軍事行動或暴亂;
(四)在觀察期內(nèi)因第二條定疾病所致死亡;
(五)違反防疫規(guī)定、拒絕防疫或發(fā)病后不及時治療;
(六)保險責(zé)任規(guī)定以外的其他疾病、自然災(zāi)害和意外事故所致死亡以及其他任何損失。
第四條 保險人對下列損失也不負責(zé)賠償:
(一)保險雞只遭受保險事故引起的各種間接損失;
(二)雞場設(shè)施發(fā)生保險責(zé)任外的意外、管理不善導(dǎo)致保險雞只損失;
(三)由于行政行為或執(zhí)法行為所致的損失(但屬于第二條列明的原因除外)。
保險期限
第五條 根據(jù)雞的飼養(yǎng)用途及生長階段,劃分為:
(一)肉用雞:從10日齡起保至56日齡為止;
(二)產(chǎn)蛋雞:
育成階段:從43日齡起保至140日齡為止;
產(chǎn)蛋階段:從141日齡起保至500日齡止;
(三)種雞:
育雛階段:從1日齡起保至42日齡止。
育成階段:從43日齡起保至140日齡為止;
產(chǎn)蛋階段:從141日齡起保至500日齡止。
第六條 保險肉雞,從保險單生效之日起7天為傳染病觀察期;保險產(chǎn)蛋雞和種雞從保險單生效之日起15天為傳染病觀察期。
第七條 保險雞只中途部分或全部出售、宰殺或調(diào)離約定的保險地點,該部分或全部保險責(zé)任自行終止。
保險金額、保險費
第八條 保險金額:
(一)每只肉雞的保額最高不超過購雛費和生長至56日齡投入的飼料費之和的八成;
(二)每只產(chǎn)蛋雞育成階段、產(chǎn)蛋階段的保額最高不超過購雛費和生長140日齡投入的飼料費之和的八成;
(三)每只種雞的保額最高不超過購雛費和生長至140日齡投入的飼料費之和的八成。
第九條 保險費:
按保險人規(guī)定的費率標準計收。
賠償處理
第十條 保險雞只發(fā)生保險事故時,以每棟雞舍一次性事故(其出險天數(shù)最長定為連續(xù)7天)計算死亡數(shù)。若死亡數(shù)低于或等于實際存欄數(shù)的15%時,不負賠償責(zé)任;若死亡高于實際存欄數(shù)的15%時,按死亡數(shù)扣除死淘數(shù)予以賠付。
肉用雞、產(chǎn)蛋雞育成階段、種雞育雛階段和育成階段:
每只保額-雞苗單價
賠款=死亡只數(shù)×(1-死淘率)×〔雞苗單價+─────────×(出險時已飼養(yǎng)天數(shù)+出險天數(shù))〕-殘值
56天或140天
產(chǎn)蛋雞和種雞的產(chǎn)蛋階段:
賠款=死亡只數(shù)×(1-死淘率)×每只保額×賠付百分比-殘值
賠付百分比
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|日 齡|141-170 |171-200 |201-230 |231-260 |261-290 |291-350 |351-410 |411-470 |471-500 |
|---|----|----|----|----|----|----|----|----|----|
| % | 100 | 95 | 90 | 85 | 80 | 70 | 60 | 50 | 40 |
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一般肉雞死淘率為5%;產(chǎn)蛋雞育成階段、產(chǎn)蛋階段死淘率為10%;雞種死淘率分別是:育雛階段為5%,育成階段為10%,產(chǎn)蛋階段為8%。
若保險金額高于保險雞只出險時的市場實際價值時,則按出險時的市場實際價值計賠。
第十一條 發(fā)生保險事故時實際飼養(yǎng)只數(shù)大于投保只數(shù),按投保數(shù)與實際飼養(yǎng)只數(shù)比例賠付。
第十二條 被保險人在向保險人申請賠償時,應(yīng)當(dāng)提供政府畜牧獸醫(yī)部門和所屬獸醫(yī)師出具的真實合法的診斷和治療證明、死亡證明、防疫證明。
第十三條 因第三者對保險雞只損害而造成雞只死亡,保險人自向被保險人賠償保險金之日起,在賠償金額范圍內(nèi)代位行使被保險人對第三者請求賠償?shù)臋?quán)利。被保險人必須協(xié)助保險人向第三者追償。若被保險人已取得部分賠款,保險人應(yīng)在賠償中相應(yīng)扣減被保險人從第三者已取得的
賠償金額。保險人在行使代位追償權(quán)時,不影響被保險人就保險責(zé)任范圍以外的損失向第三者請求賠償?shù)臋?quán)利。
第十四條 保險雞只發(fā)生部分死亡經(jīng)保險人賠償后,保險合同繼續(xù)有效,但其保險雞只數(shù)應(yīng)相應(yīng)減少,具體由保險人出具批單批注。
第十五條 被保險人在未發(fā)生保險事故的情況下,謊稱發(fā)生了保險事故,向保險人提出賠償請求的,保險人有權(quán)解除保險合同,并不退還保險費。被保險人欺詐行為給保險人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十六條 保險事故發(fā)生后,被保險人以偽造、變造的有關(guān)證明、資料或者其他證據(jù),編造虛假的事故原因或者夸大損失程度的,保險人對其虛報的部分不承擔(dān)賠償責(zé)任。
被保險人義務(wù)
第十七條 被保險人應(yīng)當(dāng)在保險合同生效前按約定交付保險費。
第十八條 被保險人應(yīng)當(dāng)履行如實告知義務(wù),如實回答保險人就保險雞只或者被保險人的有關(guān)情況提出的詢問。
第十九條 被保險人必須遵守有關(guān)部門加強雞只飼養(yǎng)管理的規(guī)定,搞好飼養(yǎng)管理,建立、健全和執(zhí)行防疫、治療的規(guī)章制度,防疫注射要有記錄,接受畜牧獸醫(yī)部門和保險人的防疫防災(zāi)檢查及提出的合理化建議,切實做好防疫、治療及安全防災(zāi)工作。
第二十條 在保險合同有效期內(nèi),如有被保險人名稱變更、保險標的地址變動、保險標的危險程度增加、保險標的數(shù)量變動等情況,被保險人應(yīng)當(dāng)事前書面通知保險人,并根據(jù)保險人有關(guān)規(guī)定辦理批改手續(xù)。
第二十一條 保險雞只發(fā)生保險事故時,被保險人應(yīng)當(dāng)積極救護,使損失減少至最低程度,同時保護現(xiàn)場,并立即通知保險人以及當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)部門到現(xiàn)場查勘,未經(jīng)保險人同意不得擅自處理死亡雞只。
第二十二條 被保險人如不履行第十七條至第二十一條約定的各項義務(wù),保險人有權(quán)拒絕賠償,或從解約通知書送達15日后終止保險合同。
其他事項
篇5
第一招:嚴把源頭關(guān)――監(jiān)管觸角伸向產(chǎn)地
美國的食品安全監(jiān)管機制一直比較分散,按照聯(lián)邦、州和地區(qū)分為3個層面監(jiān)管。三級監(jiān)管機構(gòu)大多聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家,采取進駐飼養(yǎng)場、食品生產(chǎn)企業(yè)等方式,從原料采集、生產(chǎn)、流通、銷售和售后等各個環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)管,從而構(gòu)成覆蓋全國的立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
不過,這種監(jiān)管體系由于管理權(quán)分散,近年來暴露出效率低、部門之間缺乏協(xié)調(diào)等諸多弊端,這也是奧巴馬政府推動食品安全體系改革的原因所在。這次的新法案擴大了美國食品和藥物管理局(FDA)的監(jiān)管權(quán)力和職責(zé),強調(diào)食品安全應(yīng)以預(yù)防為主。根據(jù)新法案,F(xiàn)DA除了可以直接下令召回存在安全隱患的食品外,還有權(quán)檢查食品加工廠,以及對進口食品制定更為嚴格的標準,盡量將食品安全的隱患消滅在端上餐桌之前。
消滅食品安全的隱患同樣是英國食品標準署的基本職能之一。英國食品標準署不僅監(jiān)測著市場上的各種食品,還將觸角延伸到了食品產(chǎn)地,并且這種工作還往往是長期持續(xù)的。比如1986年的切爾諾貝利核事故使得大量放射性物質(zhì)飄散到歐洲上空,有不少放射性物質(zhì)在英國養(yǎng)殖綿羊的一些高地地區(qū)沉降,20多年過去了,食品標準署還一直監(jiān)控著當(dāng)?shù)鼐d羊的情況,2009年的公告表明還有369家農(nóng)場的綿羊產(chǎn)品受到限制。
法國是世界聞名的美食大國,食品安全一直是政府和的焦點。近些年來,瘋牛病、二惡英污染、禽流感、口蹄疫等與食品安全相關(guān)的問題不斷涌現(xiàn),促使法國更加注重對食品生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從食品供應(yīng)的源頭開始,法國當(dāng)局實行嚴格的監(jiān)控措施。供食用的牲畜如牛、羊、豬都會掛有識別標簽,并由網(wǎng)絡(luò)計算機系統(tǒng)追蹤監(jiān)測。屠宰場還要保留這些牲畜的詳細資料,并標定被宰殺牲畜的來源。肉制品上市要攜帶“身份證”,標明其來源和去向。
第二招:重視流通環(huán)節(jié)――為每份食品“建檔案”
日本米面、果蔬、肉制品和乳制品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、農(nóng)田所在地、使用的農(nóng)藥和肥料、使用次數(shù)、收獲和出售日期等信息都要記錄在案。農(nóng)協(xié)收集這些信息,為每種農(nóng)產(chǎn)品分配一個“身份證”號碼,供消費者查詢。
日本的食品監(jiān)管還重視企業(yè)的召回責(zé)任。日本報紙上經(jīng)常有主動召回食品的廣告。日本采用以消費者為中心的農(nóng)業(yè)和食品政策。食品只有通過“重重關(guān)卡”才能被端上百姓的餐桌。在食品加工環(huán)節(jié),原則上除厚生勞動省指定的食品添加劑外,食品生產(chǎn)企業(yè)一律不得制造、進口、銷售和使用其他添加劑。
面對不斷出現(xiàn)的食品安全危機,歐盟于2002年首次對食品生產(chǎn)提出了“可溯性”概念,以法規(guī)形式對食品、飼料等關(guān)系公眾健康的產(chǎn)品強制實行從生產(chǎn)、加工到流通等各階段的溯源制度。2006年,歐盟推行從“農(nóng)場到餐桌”的全程控制管理,對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出了更為具體、明確的要求。
在德國,食品的食物鏈原則和可追溯性原則得到了很好的貫徹。以消費者在超市里見到的雞蛋為例,每一枚雞蛋上都有一行紅色的數(shù)字。比如:2-DD0356352,第一位數(shù)字用來表示產(chǎn)蛋母雞的飼養(yǎng)方式,“2”表示是圈養(yǎng)母雞生產(chǎn);DE表示出產(chǎn)國是德國:第三部分的數(shù)字則代表著產(chǎn)蛋母雞所在的養(yǎng)雞場、雞舍或雞籠的編號。消費者可以根據(jù)紅色數(shù)字傳遞的信息視情況選購。
如果出現(xiàn)食品安全危機,也可以根據(jù)編碼迅速找到原因e 2010年12月底,德國安全食品管理機構(gòu)在一些雞蛋中發(fā)現(xiàn)超標的致癌物質(zhì)二惡英,引起德國上下的極大關(guān)注。通過對有毒雞蛋的追查,有關(guān)機構(gòu)順藤摸瓜將焦點快速鎖定在了石勒蘇益格一荷爾施泰因州的一家飼料原料提供企業(yè)身上。這家公司將受到工業(yè)原料污染的脂肪酸提供給生產(chǎn)飼料的企業(yè),才導(dǎo)致了其下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品二惡英超標。隨后,德國政府迅速隔離了4700個受波及的養(yǎng)豬場和家禽飼養(yǎng)場,強制宰殺了超過8000只雞。
英國食品標準署對食品的追溯能力也在2010年的克隆牛風(fēng)波中得到展示。2010年有媒體披露,一些英國農(nóng)場主表示飼養(yǎng)了克隆牛及其后代,并將其牛奶和牛肉制品拿到市場上銷售。由于公眾對克隆動物食品還存在一些不同看法,特別是不少人在食用安全問題上存有疑慮。食品標準署很快查明報道中的牛是一頭從美國進口的克隆牛的后代,并據(jù)此確認了其后代8頭牛所在的農(nóng)場,以及是否有相關(guān)奶制品或肉制品進入市場。這些結(jié)果公布后,公眾掌握了相關(guān)事實,一場風(fēng)波逐漸消散。
第三招:食品造假要出狠招重罰
在食品安全制度相對先進的發(fā)達國家,食品安全事故也時有發(fā)生,各國為此都加大了懲罰力度,其中的許多做法值得我們借鑒。
德國:刑事訴訟外加巨額賠償
2010年底,德國西部北威州的養(yǎng)雞場首次發(fā)現(xiàn)飼料遭致癌物質(zhì)二惡英污染。今年1月6日,德國警方即調(diào)查位于石荷州的飼料制造商“哈勒斯和延奇”公司。7日,德國農(nóng)業(yè)部宣布臨時關(guān)閉4700多家農(nóng)場,禁止受污染農(nóng)場生產(chǎn)的肉類和蛋類產(chǎn)品出售。
對于這次二惡英事件中的肇事者,德國檢察部門提起刑事訴訟,同時受損農(nóng)場則擬提出民事賠償,數(shù)額可能高達每周4000萬至6000萬歐元,完全可能讓肇事者破產(chǎn)。
韓國:造毒食品10年內(nèi)禁營業(yè)
2004年6月,韓國曝出了“垃圾餃子”風(fēng)波。
事件曝光后,韓國《食品衛(wèi)生法》隨之修改,規(guī)定故意制造、銷售劣質(zhì)食品的人員將被處以一年以上有期徒刑;對國民健康產(chǎn)生嚴重影響的,有關(guān)責(zé)任人將被處以三年以上有期徒刑。而一旦因制造或銷售有害食品被判刑者,10年內(nèi)將被禁止在《食品衛(wèi)生法》所管轄的領(lǐng)域從事經(jīng)營活動。另外,還附以高額罰款。
法國:賣過期食品立刻關(guān)門
銷售部門對于保障食品安全的作用是不言而喻的。巴黎超市的工作人員每天晚上關(guān)門前都會把第二天將要過期的食品扔掉。判斷食品是否過期的唯一標準就是看標簽上的保質(zhì)期,而一旦店內(nèi)有過期食品被檢查部門發(fā)現(xiàn),商店就得關(guān)門。
巴西:生產(chǎn)未達標產(chǎn)品的企業(yè)將受到處罰
2007年,巴西東南部兩家牛奶生產(chǎn)廠在牛奶中摻入一種溶液,以延長保質(zhì)期。消費者飲用后出現(xiàn)腹痛、腹瀉等現(xiàn)象。在接到投訴后,巴西有關(guān)方面拆除了工廠的生產(chǎn)設(shè)備,查封了庫存牛奶,并在市場上收繳這兩家工廠生產(chǎn)的牛奶。
第四招:食品召回構(gòu)筑最后屏障
問題食品召回制度是發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量存在缺陷之后采取的補救措施,是防止問題食品流向餐桌的最后一道屏障。
奧巴馬食品監(jiān)管改革要點之一就是授
予美國藥管局強制召回權(quán),可以直接下令召回而無需要求生產(chǎn)廠家自愿。日前,美國FDA推出了食品召回官方信息的搜索引擎,以提高食品安全信息披露的及時性和完整性。通過搜索,消費者可以獲得自2009年以來所有官方召回食品的詳細動態(tài)信息。
在英國食品標準署網(wǎng)站上,可以查詢到問題食品的召回信息,包括食品生產(chǎn)廠家、包裝規(guī)格和召回原因。比如:在3月22日的一條公告中,寫明召回Natco公司生產(chǎn)的400克裝咖喱鷹嘴豆,原因是未在標簽中注明其含有芥末,可能會引起對芥末過敏人群的不適。像這種并不算很嚴重的原因都得到清晰監(jiān)管,對那些大的食品安全問題公眾也就更放心。
對于不合格食品召回,德國食品安全局和聯(lián)邦消費者協(xié)會等部門聯(lián)合成立了一個“食品召回委員會”,專門負責(zé)問題食品召回事宜。2004年,在“食品召回委員會”監(jiān)督下,亨特格爾公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),該公司生產(chǎn)的孕產(chǎn)婦奶粉和嬰兒豆粉中有“坂歧氏腸桿菌”,威脅消費者尤其是嬰兒健康。事件發(fā)生后,亨特格爾公司以最快速度召回了產(chǎn)品,另外還向消費者支付了1000萬歐元的賠償金。
第五招:完善食品安全法用法律來保障
以美國為例,每隔一段時間就會出現(xiàn)食品安全事件,如2008年的“沙門氏菌事件”、2009年的“花生醬事件”和2010年的“沙門氏菌污染雞蛋疫情”。2009年1月,美國花生公司布萊克利工廠生產(chǎn)的花生醬被沙門氏菌污染,導(dǎo)致9人死亡,震驚全美。事件發(fā)生后,公眾對美國食品安全監(jiān)管能力提出嚴重質(zhì)疑。總統(tǒng)奧巴馬事后評論說,美國的食品安全體系不但過時,而且嚴重危害公共健康,必須徹底進行改革。
篇6
——××鎮(zhèn)XX年年度財貿(mào)工作總結(jié)
一年來,××鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下,深入貫徹“三個代表”重要思想,在“中央1號”文件精神和十六屆五中全會精神鼓舞下,團結(jié)拼搏,克難奮進,全面完成了年初的各項奮斗目標,取得了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢,開創(chuàng)了××鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。XX年實現(xiàn)財政收入409萬元;工商各稅229萬元,農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元,存款1.53億元,凈增2195萬元,糧食部門收購糧油1630萬公斤,食品部門完成牲豬購銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財政、工商、地稅、國稅等單位還被評為市、縣級文明單位??偨Y(jié)一年來的工作,主要抓了以下幾個方面。
一、強職能,加強自身建設(shè)
財貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,立足生產(chǎn),服務(wù)生活,搞活流通,促進發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力?;诖?,我們狠抓了財貿(mào)各部門的自身建設(shè)。
一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展形勢和要求,我們在全戰(zhàn)線落實了學(xué)習(xí)制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進一步明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,明確了責(zé)任考核、責(zé)任追究辦法和要求,健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行,提高了工作效率,調(diào)動了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項制度,并打印成冊,人手一份,全局工作面貌煥然一新。
二是抓好作風(fēng)建設(shè)。財貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。如果作風(fēng)飄浮,松散隨意,那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費任務(wù)無異于癡人說夢。為此,我們在年初的全戰(zhàn)線動員會上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”,杜絕“三亂”行為,不拿原則作交易,不搞人情稅費,不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求各單位切實管好自己人,守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計,全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次,計款3.9萬元,拒吃請57次。
三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度,故而我們注意完善監(jiān)督舉報約束機制。一方面對單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴格,民主理財小組發(fā)揮實效,不搞形同虛設(shè),使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會聘請了30余名行風(fēng)監(jiān)督員,對財貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費等行為進行有效監(jiān)督。
二、求效益,大搞內(nèi)引外聯(lián)
財貿(mào)各部門作為獨立法人單位,其經(jīng)濟效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢普遍困難情況下,我們主要發(fā)揮自身職能,盤活自身資產(chǎn),大搞挖潛改造,狠抓招商引資項目建設(shè)。
一是狠抓了招商引資項目建設(shè)。如糧食收儲公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項目,力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn),引進北京農(nóng)大動物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場,引進福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中,張畈糧站通過職工集資和引資,投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠,產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認證,市場前景良好。食品所針對今年牲豬市場購銷兩難的困境,迅速籌集資金,上鄂西,去宜昌,下武穴,調(diào)回牲豬1230頭,既滿足群眾的生活需要,搞活了流通,又增加了自身的經(jīng)濟效益。招商引資項目建設(shè)進一步拓展了企業(yè)的生存空間。
二是大力培植財源建設(shè)。財政為培植財源,依托資源優(yōu)勢,實施“1234”工程,即一個綜合發(fā)展示范村,兩個骨干企業(yè),三個特產(chǎn)基地,四個私營經(jīng)濟大戶,累計投放周轉(zhuǎn)金20多萬元,財政收入明顯增長。
三是大力挖潛,狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國稅分局針對以往稅源不清、預(yù)算不準等實際,今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底,做到了稅源底細明白,征收稽查方便、快捷、公正,同時加大對偷稅、漏稅的查處力度,挖潛堵漏,積極組織查處補收,全年僅地稅就查補稅款近7萬元。通過摸底查漏,既彌補了稅收,又整頓了稅收秩序。
三、抓發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟
財貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口,財貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象,同時也是廣大群眾能否認同該部門的一個標尺。為此,我們圍繞“想干是德,會干是能,多干是勤,干好是績”的工作思維理念,著力做好部門的服務(wù)文章,認真落實“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負責(zé)制),開展“六項服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時服務(wù)、規(guī)范服務(wù)),打造誠信品牌,帶動部門發(fā)展。
一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作,與全鎮(zhèn)43個村387個小組9875戶簽訂合同,收購糧食1200萬公斤,菜籽60萬公斤,小雜糧20萬公斤,使農(nóng)民種上放心糧,吃下“定心丸”,同時也使企業(yè)掌握了收購主動權(quán)。
二是開展農(nóng)戶信用等級評估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時解決貸款難題,信用社對全鎮(zhèn)43個村及所有農(nóng)戶信用等級進行了排隊占位,累計發(fā)放貸款800余萬元,深受農(nóng)民朋友的歡迎。
三是實行首問負責(zé)制。國稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗,實行首問負責(zé)制,群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無聞,做事認真仔細,面對每一位納稅人總是茶水相待,笑臉相迎,盡心盡力服務(wù)好納稅人,納稅人對她們贊不絕口。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
四是開展真情服務(wù)。如財政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”?!叭小保杭从休^高的政治素質(zhì),有較強的業(yè)務(wù)技能,有較好的服務(wù)水平;“四一”:即一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯清茶解渴,一腔熱忱辦事;“五心”:即做到靜心、熱 心、專心、細心、耐心。由于全體職工身體力行,該所連續(xù)兩年以最高分被評為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。
四、樹形象,抓文明創(chuàng)新
財貿(mào)各部門通過認真實踐“三個代表”,提高自己參與市場競爭的能力,圍繞服務(wù)文章,狠抓文明創(chuàng)新,增強了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。
一是抓文明,強素質(zhì)。財貿(mào)各部門干部職工認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神,認真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律知識、財會理論等,使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,強化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感,提高了自己的執(zhí)政水平。
二是抓活動,強觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),形象爭一流,計劃超完成”的雙文明活動;
另一方面大力開展結(jié)對扶貧濟困活動,要求各單位到幫扶點結(jié)窮親,獻愛心,捐款捐物;第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日,開展各種文體比賽活動,通過比賽,使大家增強了榮譽感,形成了凝聚力。
三是抓好綜治安全、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等基層基礎(chǔ)性工作。一年來,我們要求財貿(mào)各部門“看好自己的門,管好自己的人”,并層層落實責(zé)任制,在縣、鎮(zhèn)組織的各項檢查中都取得了驕人的成績。
篇7
當(dāng)前群眾反映的主要問題:一是管理制度執(zhí)行不力。有的村社根本就未建立與財務(wù)相關(guān)的管理制度;有的民主理財和村民代表會議制度不健全,不完善;有的雖有制度,但執(zhí)行不力,制度形同虛設(shè)。二是監(jiān)督糾正乏力。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專門監(jiān)督機構(gòu)對村社財務(wù)進行監(jiān)督檢查;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖有監(jiān)督機構(gòu),但卻未認真履行職能,更缺乏保證工作正常運行的相關(guān)制度,甚至對有的村社五六年未進行過審計檢查。三是收支項目混亂。有的收支項目不按規(guī)定設(shè)置,或隨意設(shè)項攤派集資,有的項目應(yīng)收卻未收足,有的項目又出現(xiàn)重復(fù)收費。四是會計帳目混亂。多數(shù)村社沒有成型的帳簿,記帳方式五花八門,有的半年甚至隔年做帳,極為混亂;有的單據(jù)無經(jīng)手人、證明人、審批人,或以白條入帳;有的記帳單據(jù)散失,無據(jù)可查。五是財務(wù)人員素質(zhì)低。絕大部份村社財會人員,未受過專業(yè)知識培訓(xùn),不懂財務(wù)管理的基本知識;有的村社無專人管理財務(wù),村支書當(dāng)家管錢管帳,既是財務(wù)審批人,又是會計、出納,一人獨攬,一個口袋裝票子,一個口袋裝條子。
如何解決好目前村社財務(wù)管理存在的熱點問題?
我區(qū)平昌縣采取建立村級財經(jīng)組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦的管理體制,是一個對癥下藥的好辦法。貴刊第2期作了概略報道?,F(xiàn)將他們的具體作法,再作進一步論述。
一、建立新的管理機制一是工作機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦按“五統(tǒng)一”、“四不變”的原則運行。五統(tǒng)一,即:統(tǒng)一辦公,統(tǒng)一調(diào)度使用人員,統(tǒng)一收取解繳稅費,統(tǒng)一規(guī)劃組織培植財源,統(tǒng)一按性質(zhì)及用途使用資金。四不變,即:機構(gòu)不變,職責(zé)不變,資金性質(zhì)及用途不變,供給關(guān)系不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)受上級主管部門指導(dǎo)。村財經(jīng)組在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦指導(dǎo)。在帳務(wù)體系設(shè)置上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦共設(shè)置總預(yù)算會計帳、稅費征解會計帳、單位預(yù)算會計帳和集體經(jīng)濟會計帳,并在同一銀行(信用社)開設(shè)存款帳戶。村級財經(jīng)組按代收稅費與本級收支分別設(shè)帳的原則,設(shè)稅費征解會計帳,農(nóng)村合作經(jīng)濟組織帳,“兩工”(義務(wù)工、積累工)使用帳。
二是崗位設(shè)置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦設(shè)置11個崗位,主任1人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任,副主任2人,分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長、農(nóng)經(jīng)站長兼任,設(shè)總預(yù)算會計、征解會計、單位預(yù)算會計、集體經(jīng)濟會計、統(tǒng)計員、總出納員各1人,稅收征管員兩人。除稅收征管員由上級地稅部門確定外,其余崗位人選,均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府征求上級財政、農(nóng)業(yè)主管部門的意見后確定,并根據(jù)財經(jīng)辦副主任德才素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確定其第一副主任,主持財經(jīng)辦日常工作。財經(jīng)辦的總預(yù)算會計、征解會計、單位預(yù)算會計,由財政人員擔(dān)任,集體經(jīng)濟會計、統(tǒng)計員、總出納員,由農(nóng)經(jīng)人員擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦人員編制除主任外,一律按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝诖_定,1.5萬人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)8人,1.5萬人至2萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)9人,2萬人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)10人,其人員編制少于崗位設(shè)置的,實行兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、農(nóng)經(jīng)站人員,按照“定崗定責(zé)、公平競爭”的原則擇優(yōu)上崗,其余富余人員,一律按有關(guān)規(guī)定合理分流。村財經(jīng)組設(shè)組長1人,由村主任兼任,會計、統(tǒng)計及稅收代征員1人,由村文書兼任,出納員1人,由其他村干部兼任。村財經(jīng)審查監(jiān)督組設(shè)組長1人,由村黨支部書記兼任,各農(nóng)業(yè)社社長和村民代表為成員,其村民代表不得少于成員總數(shù)的三分之一。村財經(jīng)組和村財經(jīng)審查監(jiān)督組成員,由村黨支部報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審批確認。村財經(jīng)組成員一律兼職兼薪;村財經(jīng)審查監(jiān)督組成員,原則上不實行兼職兼薪,以利監(jiān)督管理,但對其中的村民代表實行誤工定額補助辦法,列入村級財務(wù)預(yù)算支出。
三是監(jiān)督機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦帳務(wù),除接受各自主管部門內(nèi)審?fù)?,還必須接受審計、統(tǒng)計部門的監(jiān)督。村財經(jīng)組,除接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦的審查監(jiān)督外,還要接受村財經(jīng)審查監(jiān)督組的監(jiān)督,并定期向群眾公布帳務(wù),接受群眾監(jiān)督。同時,還相應(yīng)建立健全了各項規(guī)章制度和管理辦法,以規(guī)范和協(xié)調(diào)財經(jīng)辦和村財經(jīng)組工作。特別是村級財經(jīng)組建立后,村級財權(quán)有所擴大,為防止貪污、挪用國家、集體資金,相應(yīng)建立了票據(jù)管理、稅費解繳、村社干部財產(chǎn)抵押上崗制度,切實規(guī)范工作程序和工作行為。
四是激勵機制。
以前村級只有事權(quán),沒有財權(quán)。財務(wù)管理改革后,統(tǒng)一了事權(quán)和財權(quán),調(diào)動了村干部的積極性。對村干部實行基礎(chǔ)、職務(wù)、績效結(jié)構(gòu)工資制,其績效工資上不封頂,下不保底;同時實行兼職兼薪,多勞多得,以激發(fā)村干部的工作熱情。對村干部還實行離職保障制度,任期滿三年的,可享受離職保障金,以解除村干部后顧之憂。
調(diào)整鄉(xiāng)村利益格局要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級兩個積極性,必須重點把握兩點:(1)有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦統(tǒng)一收取稅費后,分別按資金性質(zhì)入庫,統(tǒng)一調(diào)度資金,以杜絕稅費漏征。(2)村上應(yīng)得的利益必須歸村,使其得到實惠。一是村上的集體經(jīng)濟收入,不允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)平調(diào)或提成;二是當(dāng)年新增生豬屠宰稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,按70%返還給村;三是按比例計付稅收代征手續(xù)費。農(nóng)業(yè)稅按0.5%,農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、工商稅和其他稅收按1.5%計付;四是按比例提取代收鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌等手續(xù)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌按3%提取,“兩金”按1.5%提取,代收款、以資代勞款按6%提??;除此之外的其它手續(xù)費,均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦按照體制要求,統(tǒng)一提取撥付,村級一律不得自行提取。
提高了干部素質(zhì)
要鞏固村級財務(wù)改革成果,認真執(zhí)行改革后的村級財經(jīng)管理制度,使之健康運轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高基層干部素質(zhì)。一是認真實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級干部推選制,這是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級財經(jīng)制度的重要前提。要配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦、村級財經(jīng)組和財經(jīng)審查監(jiān)督組的班子,必須按德才兼?zhèn)涞脑瓌t,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和村干部的推選,把思想政治好、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)正派、群眾真正信任的同志,選撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和村干部崗位上來,以確保農(nóng)村財經(jīng)工作的順利開展。有了健全較好的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能徹底理清村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與社之間、村與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟關(guān)系,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、農(nóng)經(jīng)站和村委會的債權(quán)債務(wù)。至于村級財務(wù)改革前的債權(quán)債務(wù),應(yīng)明確責(zé)任,由財政所、農(nóng)經(jīng)站和村社,各自逐步消化,涉及經(jīng)濟問題的干部,必須按有關(guān)法規(guī)進行處理。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由縣委組織部牽頭,以縣財政局、地稅局、農(nóng)業(yè)局為主,首先對建立村級財經(jīng)工作組成員進行系統(tǒng)培訓(xùn),然后分兩批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦和村財經(jīng)組成員、村財經(jīng)組會計(文書)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后對村財經(jīng)組會計,還將進一步組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗,并按
《會計法》和《四川省會計管理條例》的規(guī)定,納入財政部門統(tǒng)一管理。
初見成效
建立村級財經(jīng)組,實行村級財務(wù)預(yù)決算制度,是農(nóng)村財經(jīng)管理體制的一項重大改革。它對擴大農(nóng)村基層民主,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式,調(diào)動村級組織和村社干部積極性,落實“村務(wù)公開,民主監(jiān)督”,改善黨群關(guān)系,以及促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,都有著重要的作用。到1998年11月底,該縣60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦,448個村財經(jīng)組和村財經(jīng)審查監(jiān)督組,已相繼全部建立,并正式運行。從目前情況看,工作開展和機制運行較為順利,并初見成效。(一)理順了財務(wù)關(guān)系,增強了財務(wù)透明度。
一是清理債權(quán)債務(wù)及其它財務(wù)關(guān)系。全縣共清出往來款項1.8億元,并具體制定了清結(jié)規(guī)劃。二是建立了兩套較為科學(xué)合理的帳務(wù)體系,明確劃分上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金和村級的應(yīng)得利益,相應(yīng)制定了農(nóng)戶稅費結(jié)算三聯(lián)單(征收聯(lián)、記帳聯(lián)、農(nóng)戶對帳聯(lián)),及時進行稅費結(jié)算。三是收支業(yè)務(wù),堅持“一個口子進,一個漏斗出,一支筆審批”,出納與會計分設(shè),錢帳分管,農(nóng)民負擔(dān)核算分開,村級財務(wù)公開,從而改變了以往“一人當(dāng)家”的包包帳,頗受農(nóng)民歡迎。
(二)方便了群眾,減輕了農(nóng)民負擔(dān)。
農(nóng)戶可以隨時到財經(jīng)組辦理結(jié)算業(yè)務(wù),既不耽誤農(nóng)時,又不會出錯亂,群眾深感方便。村上有了一定的財力,可以抵御農(nóng)村小范圍的自然災(zāi)害,也可以幫助特困戶、受災(zāi)戶安排生活,發(fā)展生產(chǎn)。駟馬鎮(zhèn)龍臺村對5戶特困戶的農(nóng)業(yè)稅全減,并用村級資金戶平購買200斤碳氨發(fā)展生產(chǎn)。該縣有30個村拿出73萬元資金,興辦竹木器及農(nóng)副產(chǎn)品加工等村辦企業(yè),以增加村級收入,逐步消化村社歷史債務(wù),減輕農(nóng)民負擔(dān)。
(三)防止了稅費流失,增加了財政收入。
村社干部對稅源增減變化情況心中有數(shù),一有稅源即可隨時征收。特別是對全家外出務(wù)工,土地轉(zhuǎn)移承包,由誰承擔(dān)稅費,何時回家,都能掌握情況,隨到隨收。對走鄉(xiāng)串戶搞個體經(jīng)營的商販,切實加強了納稅監(jiān)督,堵住了稅費流失。通過上述措施,防止了稅收流失,相應(yīng)增加了財政收入,該縣元山、蘭草兩區(qū)去年稅費任務(wù)完成較好,居全縣一、二位,并清回歷年尾欠達470余萬元,其中收回全家外出務(wù)工農(nóng)戶歷年欠稅欠費12萬元。
(四)調(diào)動了村社干部當(dāng)家理財?shù)姆e極性。
過去村社干部工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)給,對生產(chǎn)發(fā)展如何,收入完成多少,都無直接利害關(guān)系,致使村上無財力,實為一個空架子。建立村級財經(jīng)組后,村級有了一定的財力,對村社干部的工資,采取績效工資制,按照兼職兼新的原則,由村財務(wù)支付,每月少則100元,多的300元,比原鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)給的標準工資大大提高。同時,建立了離職保障金,解除了村干部的后顧之憂。這樣,村社干部如果不抓生產(chǎn)發(fā)展,必然影響經(jīng)濟指標的完成,使工資待遇得不到保障。因此,該縣的村社干部,都積極狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),努力開辟財源,為財政增稅,農(nóng)民增收。既體現(xiàn)了他們的工作積極性和主動性,又適應(yīng)了大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的客觀形勢。
(五)有利于完成稅費任務(wù)。
建立村級財經(jīng)組后,征管人員相對增加,征管力度隨之加強,改按季度征收為常年征收,克服了財政所、農(nóng)經(jīng)站坐點扣收,面對千家萬戶核對帳務(wù),催收尾欠,而出現(xiàn)人力不足和進度緩慢的弊端。
該縣張公鄉(xiāng)泥池村1998年稅費任務(wù)24.8萬元,歷年尾欠8萬元,至當(dāng)年11月底,不僅提前完成全年任務(wù),而且收回尾欠3.2萬元。同時,該村還用自有財力新建了300平方米的財經(jīng)組辦公室。
(六)有利于樹立政府形象,密切干群關(guān)系。
近年來,農(nóng)村稅費尾欠愈來愈大,導(dǎo)致部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)某些必要支出不能保證,甚至舉債度日,步履維艱。村級財務(wù)改革之前,為了完成任務(wù),保障支出,只能由政府組織力量,集中抓回收工作,難免不出現(xiàn)一些強迫命令行為,在一定程度上影響了政府形象。建立村財經(jīng)組后,由于村社干部接觸群眾近,掌握情況準,由他們負責(zé)征收稅費,可因人而異,見逢插針,改突擊征收為常年征收,不僅使農(nóng)戶自覺交納各種稅費,而且化解了許多矛盾。這就改變了以往坐點扣收和強迫硬逼行為,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從“催種催收”中解脫出來,專心致志地抓環(huán)境建設(shè),培植收入大戶,狠抓科技和流通,真正實現(xiàn)了工作重點轉(zhuǎn)移。
(七)有利于加強監(jiān)管,培植重點財源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)辦的工作重點,從過去一味抓收入轉(zhuǎn)到抓財務(wù)監(jiān)管和重點財源建設(shè)上來,著力對村級財經(jīng)組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財務(wù)監(jiān)管,清理整頓重點村和重點單位財務(wù),積極組織資金供應(yīng),大抓項目發(fā)展。
該縣青鳳鄉(xiāng)財經(jīng)辦用2萬元購買3畝水面堰塘養(yǎng)魚,投入5萬元辦起了養(yǎng)雞場,并與外地廠家合作建立了薯類粉絲加工廠,預(yù)計1999年可創(chuàng)稅利3萬余元。
(八)有利于精簡機構(gòu),加強基層建設(shè)。
篇8
泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路,嚴格按照崗位目標責(zé)任書要求,在全面分析總務(wù)后勤工作實際的基礎(chǔ)上,確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”,即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨,最終達到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標。幾年來,他們團結(jié)一心,凝神聚力,創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,得到了學(xué)院和上級部門的肯定,先后獲得“山東省先進高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱號,并三人次獲得省級先進個人表彰??倓?wù)處是一個團結(jié)、勤奮、積極上進、勇于奉獻的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長、有處長,他們在工作中盡職盡責(zé),任勞任怨,以自己的實際行動為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。
一、 打造 “主動承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團隊
為加強組織建設(shè),增強支部凝聚力,總務(wù)處確定 了“二十四個字”工作準則—— “各負其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進”,要求總務(wù)處全體職工少說多做,勤懇敬業(yè)、踏實工作。
(一)加強學(xué)習(xí)教育。
利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學(xué)習(xí)等時間加強學(xué)習(xí),并通過開展個別座談、集體討論等形式,統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點,牢固樹立“學(xué)生利益無小事”的思想,從被動向主動轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識和大局意識。
(二) 強化監(jiān)督考核。
邀請了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組,對總務(wù)后勤系統(tǒng)實施有效監(jiān)督,將監(jiān)督反饋意見列為總務(wù)處職工評優(yōu)樹先的重要指標之一,以此促進和提高整體服務(wù)水平,逐步打造出一個“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團隊。
二、 規(guī)范三項事務(wù),做好組織發(fā)展工作
(一)規(guī)范日常維修事務(wù),實施“網(wǎng)上報修”
與信息中心合作,設(shè)計并實施網(wǎng)上報修、維修、驗收管理服務(wù)系統(tǒng),逐步將日常維修工作推向無紙化、科學(xué)化辦公軌道。《網(wǎng)上報修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁上,自11月下旬試運行,逐步實現(xiàn)了信息化管理,可量化、可考核,實現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負責(zé)。
(二)規(guī)范委托經(jīng)營監(jiān)管事務(wù),按章辦事
根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》,對所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營的范圍進行了徹底的摸底盤查。一是完善合同,規(guī)范手續(xù),按合同辦事。對食堂各供貨方的協(xié)議,進行補充完善,做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對學(xué)生澡堂、學(xué)生開水房的超期合同進行修訂,增加學(xué)生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營戶的費用進行及時的追繳和合同的完善,上交財務(wù)6萬余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同,明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營業(yè)戶共同解讀合同,一起坐下來學(xué)習(xí)合同,把責(zé)權(quán)利落實到位。三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟實體強化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時,對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應(yīng)的進行了加裝儀表監(jiān)管,杜絕浪費,并做到有據(jù)可查,維護公共利益。
(三)規(guī)范物品采購事務(wù),保障到位
在計劃財務(wù)處的指導(dǎo)支持下,結(jié)合實際,起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運行管理規(guī)定》等制度,形成采購事務(wù)制度規(guī)范化,嚴格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則,依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果,由一名副處長專職負責(zé),總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與,采取邀標、議標、招標、競標和市場調(diào)研等措施,遵照《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由財務(wù)牽頭、紀委監(jiān)督,做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價格透明化,達到保障到位化和最大節(jié)約化”。
三、突出六項重點工作
(一)突出建章立制工作,實現(xiàn)事事有章可循
本學(xué)期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應(yīng)運行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項目管理制度》等7項規(guī)章制度,修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》,逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。
第一,實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,實現(xiàn)事事有人負責(zé)
對學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責(zé)任制,落實獎懲。一是合理分區(qū),將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制,分為八區(qū)(每系一區(qū)),一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé),責(zé)任到人,做到時時、事事有人負責(zé)。三是落實獎懲。制定獎懲制度,實施重獎激勵措施。
第二,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,實現(xiàn)物盡其用
對全校固定資產(chǎn)核查,摸清底子,登記造冊,并按規(guī)定處理報廢物品,盤活資金,為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法,落實到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作,為下一步摸清家底積累資料。三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關(guān)會計事務(wù)所的政策和技術(shù)支持,建好標準的固定資產(chǎn)賬目,做到賬物一致,物物有人管、物物在其處,物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整,找出差額,理清原由,分類處理。四是協(xié)同計劃財務(wù)處按規(guī)定處理報廢資產(chǎn)設(shè)備,盤活資金,盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入,為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進行了部分變現(xiàn)。
(二)加強園林式校園綠化建設(shè)工程,實現(xiàn)環(huán)境育人上層次
鞏固“省級花園式單位”,明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作,充分利用校內(nèi)專家資源,將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖,點擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標,如何年栽植,樹齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項內(nèi)容,逐步做成所有植物的標本采集書冊,建立永久檔案。所用功能將于2012年全部建設(shè)到位,并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁上。
(三)重點進行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作
充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間,由一名副處長帶領(lǐng)五名水電工靠上工作,制定“倒推工程進度表”,嚴格監(jiān)督,責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進來,與各維修隊簽訂施工合同,多支隊伍齊頭并進,設(shè)計并使用了《維修驗收確認單》,一式五份,總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認可生效,有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生,確保了維修工作的有序進行。僅2011年下半年共投入30余萬元用于學(xué)生宿舍維修,累計維修了近5000個項目。
(四)扎實搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作
通過重新間隔,粉刷了學(xué)生宿舍、教室,配齊了學(xué)生生活用品,臨時調(diào)整了學(xué)生用餐地點,并新建培訓(xùn)班專用餐廳,短短的二周時間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問題得以順利解決,得到市援疆辦的肯定。
(五)及時做好水、電等設(shè)施搶修工作
建校至今,所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍,進入問題高發(fā)時期,在做好實時檢修、及時查找的同時,確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時,急問題不過夜”的原則,2011年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機井設(shè)備的搶修任務(wù)。
切實做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù),確保電力的保障供應(yīng)。
(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)
國慶節(jié)剛過,與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題,尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問題進行認真的調(diào)研,并請專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案,經(jīng)過論證后于10月中旬開始實施,先后對5、6、7號學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進行了分區(qū)域加裝閥門,進行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對實驗樓、圖書館的外部管道進行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持,免費添置了管道補水加壓裝置,充分考慮,防范于未然,為有效供暖做了充分準備。
四、抓好四項常規(guī)工作
(一)時刻做好校園安全隱患防控。
總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查,列出隱患項目及整改方案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價格、食品倉儲等進行專項檢查,從業(yè)人員持上崗證,成品半成品留樣專項檢查,使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生,師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額 余萬元,組織進行了16次市場原材料檢查,召開學(xué)生座談會4次,開設(shè)監(jiān)督臺2個,意見箱2個,搜集意見和建議60余條,并保證了全年6000余噸開水供應(yīng)。
(二)確保年水、電正常運行。
水電組除日常工作外,定期對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運動場排水工程、學(xué)生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞,更換水嘴、控制閥門1900個,實施報修系統(tǒng)后,共進行了245項合理報修任務(wù)。
(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。
第一,公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二,突擊清理衛(wèi)生死角清運建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化糞池60多個,清運生活垃圾1700余方。第三,全民衛(wèi)生運動專項活動,包括衛(wèi)生宣教,定期噴灑藥物滅蚊滅蠅,化糞池、沉淀池、下水道清理改造,使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動,累計栽植樹木600多棵,購置花木、補栽苗木500余株,保障會議和慶典活動用花木計八次,并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護工作。第四,做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作,實施有效的監(jiān)督檢查。第五,做好關(guān)系單位的共建關(guān)系,在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設(shè)備設(shè)施的援助,各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃氣公司等單位進行了廣泛接觸,達成共識,相關(guān)支持項目正在協(xié)調(diào)中。
篇9
【摘 要】 本文概述了寧夏生態(tài)移民遷出地區(qū)環(huán)境恢復(fù)與治理情況,介紹了寧夏生態(tài)移民遷出區(qū)生態(tài)建設(shè)的主要特點,分析了存在問題及產(chǎn)生原因。有針對性地提出了相應(yīng)對策建議:盡快啟動生態(tài)補償機制;牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先”發(fā)展理念;發(fā)展生態(tài)修復(fù)后續(xù)產(chǎn)業(yè);加快形成生態(tài)修復(fù)長效機制。
【關(guān)鍵詞】 生態(tài)移民;生態(tài)建設(shè);環(huán)境恢復(fù)與治理
寧夏堅持保護優(yōu)先、自然恢復(fù)、人工撫育的基本方針,1999年以來實施退耕還林還草,2001在全國率先實施全區(qū)范圍的封山禁牧,實施了大六盤生態(tài)經(jīng)濟圈及水源涵養(yǎng)林建設(shè)、防沙治沙、六盤山“三河源”水源保護、三北防護林建設(shè)、天然保護林等六個百萬畝重點林業(yè)生態(tài)工程,實施生態(tài)移民遷出地1270萬畝土地的生態(tài)恢復(fù)。累計造林1300萬畝,人工種植多年生牧草430萬畝,建設(shè)高標準旱作基本農(nóng)田400萬畝,治理沙化土地面積204萬畝,治理水土流失面積1.76萬平方公里。植被覆蓋率逐年提高,固原市森林覆蓋率由4.2 %提高到21.4%。沼氣、太陽能等清潔能源進村入戶。貧困地區(qū)生態(tài)退化趨勢基本遏制,昔日荒塬變綠洲,生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),大部分地方已明顯逆轉(zhuǎn)。[1]據(jù)監(jiān)測,2014年資源環(huán)境經(jīng)濟綜合指數(shù)(資源環(huán)境經(jīng)濟綜合指數(shù)是由環(huán)境、資源及經(jīng)濟等多個因子綜合確定,它代表了某行業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位,是一個反映重要屬性的指標)。[2]有8個縣區(qū)超過80%,其中,最高的彭陽縣達到93.45%,最低的涇源縣為82.62%;“地表水質(zhì)達標率”所有縣區(qū)評價值達到100%,均提前完成目標任務(wù);“城市生活垃圾無害化處理率”除同心縣評價值為94.12%,其他7個縣區(qū)達到100%。[3]
為統(tǒng)籌推進六盤山地區(qū)生態(tài)建設(shè),2013年寧夏政府制定了《寧夏生態(tài)移民遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)工程規(guī)劃》,規(guī)劃在2013-2020年期間,重點對380.1萬畝耕地、宅基地實施造林種草人工修復(fù)。寧夏生態(tài)移民生態(tài)建設(shè)主要特點有以下幾方面:
一、寧夏生態(tài)移民遷出區(qū)生態(tài)建設(shè)主要特點
1、林業(yè)建設(shè)步伐加快,生態(tài)修復(fù)工作逐步推進
中南部移民遷出區(qū)始終把生態(tài)恢復(fù)工作作為改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,提高人民生活幸福指數(shù),打造“生態(tài)宜居市縣”的重點來抓。通過高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高強度推進,確保實現(xiàn)移民一片,生態(tài)恢復(fù)一片的目標。采取封、造,育、管,對生態(tài)移民遷出區(qū)進行大搬遷、大綠化。生態(tài)移民遷出地區(qū)都建成了生態(tài)恢復(fù)示范區(qū),如固原市采取人工修復(fù)與自然修復(fù)相結(jié)合措施,建立起以山脈為骨架,以流域為單元,喬灌草復(fù)合搭配的生態(tài)體系。涇源縣對整村搬遷的區(qū)域建立了護林點,并配備專業(yè)護林員,同時對遷出區(qū)宅基地、院落及空閑地進行植樹造林3000畝。原州區(qū)把生態(tài)移民遷出區(qū)生態(tài)恢復(fù)與壯大國有林場有機結(jié)合,將移民遷出區(qū)土地全部劃歸國有林地并由林場經(jīng)營,承擔(dān)生態(tài)恢復(fù)工作。
2、落實治理措施,生態(tài)環(huán)境明顯改善
在生態(tài)移民搬遷過程中,遷出區(qū)結(jié)合組織實施退耕還林、三北防護林、天然林保護等重點林業(yè)工程項目,加大生態(tài)修復(fù)的力度,使環(huán)境得到明顯改善。林草植被大面積恢復(fù),沙化土地逐年減少。固原市在移民遷出區(qū)實行退耕還林后的土壤侵蝕程序比退耕前有了大幅降低,草原植被覆蓋度由退耕還林以前的35%提高到73%。沙塵暴等災(zāi)害性天氣發(fā)生次數(shù)減少、強度減弱,野生動物的種群數(shù)量明顯增多,初步實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境由“整體惡化,局部治理”向“整體遏制,局部好轉(zhuǎn)”的根本性轉(zhuǎn)變。鹽池縣在移民遷出區(qū)采取“封、飛、造”相結(jié)合,“草、灌、喬”合理配置措施,沙化土地得到不同程度治理,流動沙丘基本固定,植被得到恢復(fù)。
3、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)民收入快速增長
通過移民搬遷、實施退耕還林工程、逐年修復(fù)生態(tài)等措施,固原市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,以糧食種植為主的單一種植結(jié)構(gòu)開始向糧、經(jīng)、飼三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,大量的勞動力從土地上解放出來。在移民遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)中,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了主要作用,特色優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。固原市大力培育“兩杏”、枸杞、中藥材、針葉樹育苗等林業(yè)產(chǎn)業(yè),已建立起以彭陽縣為主的“兩杏”面積80萬畝、原州區(qū)無公害枸杞基地6萬畝、隆德縣林藥間作面積10萬畝,涇源縣針葉樹育苗面積26.8萬畝。
4、充分挖掘各類資源,帶動生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
移民遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)工作初見成效,接近林區(qū)和草地的地方植被已連成一片。依托良好的森林、草地資源環(huán)境,挖掘人文歷史和自然地貌景觀進行休閑旅游,前景可觀。涇源縣依托得天獨厚的生態(tài)和人文資源,著力打造自然生態(tài)展示、民俗文化發(fā)掘、“農(nóng)家樂”民俗接待、城市綠化景觀建設(shè)等產(chǎn)業(yè)項目,特色優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。鹽池縣經(jīng)過對干旱荒漠區(qū)多年的治理和修復(fù),已形成獨特的生態(tài)環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng),局部地區(qū)呈現(xiàn)出沙海綠洲現(xiàn)象,具有周邊地區(qū)無法比擬的旅游價值,也為休閑旅游帶來了商機。
二、寧夏生態(tài)移民遷出地區(qū)環(huán)境恢復(fù)與治理存在的主要問題
1、生態(tài)修復(fù)資金投入不足
寧夏用于生態(tài)林業(yè)建設(shè)資金有限,國家對林業(yè)建設(shè)的投資是補貼性的,且標準較低,喬木每畝300元,灌木林120元,與實際需要不相適應(yīng),市、縣(區(qū))均存在造林經(jīng)費不足,欠賬多、壓力大的問題。固原市生態(tài)林占森林面積的85%以上,主要起著保持水土、涵養(yǎng)水源的作用,群眾直接受益不高。固原市生態(tài)補償面積少,國有林每畝僅補償5元,個人林補償10元,影響企業(yè)、群眾參與造林綠化的積極性。
2、移民規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在遺留問題
有的移民規(guī)劃區(qū)內(nèi)的自發(fā)移民雖然人已搬遷出去,但地還在規(guī)劃區(qū)內(nèi),?;貋硐蛘岢龈鞣N要求,影響移民區(qū)的整體規(guī)劃。一些村莊整體搬遷后,村莊又規(guī)劃為生態(tài)養(yǎng)殖區(qū),建立了養(yǎng)羊、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞場,雇用外來人員看護養(yǎng)殖,這些人員也有拖家?guī)Э诘?,時間一長就會形成新的移民,造成搬走一大批,又來一小批的問題。
3、后續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、帶動力不強
生態(tài)移民遷出地區(qū)主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)發(fā)展滯后,服務(wù)業(yè)發(fā)展不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低,種養(yǎng)業(yè)還沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)鏈條不健全,農(nóng)產(chǎn)品深加工滯后,龍頭企業(yè)少、帶動力不強。同時,生態(tài)建設(shè)與旅游產(chǎn)業(yè)項目支撐少,產(chǎn)業(yè)化程度低,旅游產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等結(jié)合不夠緊密。有的生態(tài)移民區(qū)發(fā)展旅游的前景很好,在移民時應(yīng)留下一些好的設(shè)施作為今后的基礎(chǔ)設(shè)施,避免再進行二次投資,結(jié)果實行一刀切都進行了拆除。另外,制定生態(tài)恢復(fù)區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃還不夠完善。如涇源縣老龍?zhí)堵糜尉皡^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施后,對景區(qū)生態(tài)破壞嚴重,不可避免地造成了將要對景區(qū)生態(tài)進行再次修復(fù)的問題,不利于生態(tài)建設(shè)成果的鞏固。
4、植被修復(fù)重造輕管
生態(tài)修復(fù)人工措施以人工造林和草原補播改良、人工種草為主,但由于管護經(jīng)費缺乏,生態(tài)修復(fù)區(qū)域面積大,后期缺乏有效管護。部分人工生態(tài)修復(fù)區(qū)病、蟲、草害嚴重;群眾偷偷在林區(qū)放牧牛羊,損毀林木現(xiàn)象時有發(fā)生。致使部分生態(tài)修復(fù)區(qū)域林木成活率低、保存率低、綜合效益低。[4]
三、寧夏生態(tài)移民遷出地區(qū)環(huán)境恢復(fù)與治理對策
1、盡快啟動生態(tài)補償機制
一是國家應(yīng)將生態(tài)移民遷出地區(qū)全部納入新一輪退耕還林還草工程,進一步加大生態(tài)修復(fù)力度;二是將寧夏生態(tài)移民遷出地區(qū)列為生態(tài)效益補償綜合試驗區(qū),將該區(qū)域林地、草地和濕地等生態(tài)建設(shè)用地全部納入國家生態(tài)補償范圍,加大補償力度;三是在六盤山生態(tài)圈涇河、渭河、清水河“三河源”15?-25?主要水源地實施退耕還林還草,進一步提升水源涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)修復(fù)功能,為西部水資源安全提供保障。[5]四是制定出臺寧夏生態(tài)建設(shè)補償機制,充分調(diào)動基層政府和企業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的積極性。同時,探索市場生態(tài)補償方法,將生態(tài)建設(shè)編制為CDM項目,爭取市場融資,加快生態(tài)移民區(qū)建設(shè)。
2、牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先”發(fā)展理念
牢固樹立生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念,使生態(tài)優(yōu)先變成生態(tài)移民遷出地區(qū)普遍行動和遵循的道德準則,認真貫徹落實寧夏自治區(qū)人民政府出臺的關(guān)于加強生態(tài)移民遷出地區(qū)生態(tài)修復(fù)與建設(shè)的意見,不斷推進生態(tài)移民遷出地區(qū)生態(tài)修復(fù)工程的實施。相關(guān)部門要及時指導(dǎo)移民遷出地區(qū)生態(tài)修復(fù)工作。堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,堅持分類指導(dǎo),分區(qū)突破,以封為主、封造管相結(jié)合,使350萬畝生態(tài)移民遷出區(qū)生態(tài)得到恢復(fù),為區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、發(fā)展生態(tài)修復(fù)后續(xù)產(chǎn)業(yè)
立足地方優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)品市場需求和比較優(yōu)勢為導(dǎo)向。大力培育以地方適生經(jīng)濟樹種為主的林果產(chǎn)業(yè);以優(yōu)質(zhì)牧草、兼用飼料林為主的飼草料產(chǎn)業(yè);以馬鈴薯、食用菌、中藥材為主的特色種植產(chǎn)業(yè);以牛羊舍飼、草原劃區(qū)輪牧及林草地家禽生態(tài)養(yǎng)殖為主的畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè);以馬鈴薯、牛羊肉、果品、中藥材等特色農(nóng)產(chǎn)品加工為主的二、三產(chǎn)業(yè)。積極引進推廣先進工藝技術(shù)和優(yōu)質(zhì)品種,努力培育具有地方特色的生態(tài)修復(fù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及綜合效益,實現(xiàn)生態(tài)移民區(qū)生態(tài)修復(fù)的可持續(xù)發(fā)展。同時,對生態(tài)移民遷出地區(qū)生態(tài)修復(fù)、休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行通盤考慮,自治區(qū)級生態(tài)建設(shè)和旅游項目資金使用應(yīng)向生態(tài)移民遷出區(qū)傾斜。保留一到兩個完整的移民村莊,建立原始移民自然博物館,供人們旅游參觀或進行傳統(tǒng)教育。
4、加快形成生態(tài)修復(fù)長效機制
一是創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)投資機制,建立和完善鼓勵各類社會主體參與生態(tài)林業(yè)建設(shè)政策體系,把全社會的積極性、主動性充分調(diào)動起來,把各方面的力量凝聚起來,實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)主體的多元化。二是繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革,圍繞建立“四項制度一個體系”深化配套改革,積極探索建立各級林權(quán)管理服務(wù)機構(gòu),開展林權(quán)抵押貸款、森林保險試點,規(guī)范林地林木流轉(zhuǎn)程序,大力扶持林下經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建工作。三是加強管護隊伍建設(shè),按照《森林法》《草原法》《封山禁牧條例》等,建立健全管理制度,實行封、造、管一體化管理,嚴禁亂占亂墾遷出區(qū)土地、亂砍濫伐現(xiàn)有林木。
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【作者簡介】
篇10
關(guān)鍵詞:行業(yè)協(xié)會;中小企業(yè);融資渠道
文章編號:1003-4625(2006)07-0043-03
中圖分類號:F832.35
文獻標識碼:A
一、行業(yè)協(xié)會運行的基本情況
至2005年底,商丘市注冊在案的各類協(xié)會、商會等民間組織共有420個,其中行業(yè)性民間組織171個,專業(yè)性民間組織73個,聯(lián)合性民間組織11個。此外,還有相當(dāng)一部分自發(fā)組織的民間協(xié)會沒有登記備案。這些民間團體特別是行業(yè)性、專業(yè)性的社團在規(guī)范行業(yè)管理、加強行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展、倡導(dǎo)誠信方面做了大量的工作,同時也掌握了大量的行業(yè)信息,對會員企業(yè)的信用狀況較為了解。近幾年來,商丘市行業(yè)協(xié)會在經(jīng)濟生活中所發(fā)揮的作用越來越大,僅2005年全市通過總商會和各異地商會、行業(yè)商會牽線搭橋,引進項目31個,實際到位資金達3.9億元。行業(yè)協(xié)會在經(jīng)濟生活中倡導(dǎo)誠信理念、溝通企業(yè)與銀行的合作關(guān)系、化解和轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險,對緩解中小企業(yè)融資難、促進全社會信用體系建設(shè)具有重要作用。
二、協(xié)會在構(gòu)建中小企業(yè)誠信經(jīng)營、協(xié)調(diào)融資方面的個案分析
(一)個案情況
個案一:虞城縣企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會
虞城縣企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會是在虞城縣量具行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,又吸收面粉行業(yè)的幾家會員后組建的,旨在拓寬企業(yè)融資渠道,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信經(jīng)營,培育抗風(fēng)險能力,協(xié)調(diào)與金融機構(gòu)的關(guān)系,解決金融機構(gòu)放款難、企業(yè)貸款難的問題。
量具生產(chǎn)在虞城縣已經(jīng)形成較大規(guī)模,其產(chǎn)品占據(jù)著國內(nèi)60%以上的市場份額,且遠銷亞、非、歐等許多國家,目前已有數(shù)家量具企業(yè)資產(chǎn)超過千萬元。但由于量具廠家屬于民營企業(yè),融資渠道相對較為狹窄,其發(fā)展主要靠自有資金的積累和滾動,以及民間借貸的臨時拉動。隨著市場的不斷拓展,量具廠家急需擴大生產(chǎn)規(guī)模,但由于銀行貸款“抓大放小”,手續(xù)繁瑣,而農(nóng)村信用社又受貸款額度制約,通過金融部門融資困難很大。
虞城縣量具企業(yè)通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)銀行并不是沒有資金,相反,很多金融機構(gòu)還閑置著大量資金,制約金融部門發(fā)放貸款的關(guān)鍵在于社會信用體系的不完善和信貸風(fēng)險的防范和轉(zhuǎn)移機制不健全。在該縣發(fā)改委與人行的支持下,由量具企業(yè)自發(fā)組成了虞城縣量具企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會,后又擴充為虞城縣企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會,目前已吸收了30家信譽好、生產(chǎn)經(jīng)營正常、有發(fā)展?jié)摿Α液蜕鐣休^大貢獻的誠信企業(yè)。互助擔(dān)保協(xié)會成立后,積極與金融部門溝通,該縣城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社鵬城分社很快與協(xié)會建立了合作聯(lián)系,通過協(xié)會對企業(yè)的經(jīng)營狀況、資產(chǎn)狀況及信用審查,以5家企業(yè)為基本單位,按自愿結(jié)合的原則,組成若干個互助擔(dān)保小組,信用風(fēng)險由互助擔(dān)保小組承擔(dān),并在小組內(nèi)建立反擔(dān)保機制,互助擔(dān)保協(xié)會負最后清償責(zé)任,最大限度地降低信用社風(fēng)險。通過多方的積極運作,首批五家企業(yè)430萬元貸款目前得到落實,并且免除了資產(chǎn)抵押、評估等費用,簡化了貸款手續(xù),實行優(yōu)惠貸款利率,實現(xiàn)了“信用”向“財富”的轉(zhuǎn)化。
虞城縣企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會的亮點在于同行業(yè)間的企業(yè)聯(lián)保與反擔(dān)保:一方面,同行業(yè)的企業(yè)之間相互比較了解,由于聯(lián)保企業(yè)要承擔(dān)相應(yīng)的信貸風(fēng)險責(zé)任,沒有一定的誠信就很難找到聯(lián)保企業(yè),降低了信用社風(fēng)險;聯(lián)保企業(yè)之間的反擔(dān)保是指企業(yè)在貸款時,要把自己的資產(chǎn)、設(shè)備按一定比例折算為被擔(dān)保的抵押物。一旦貸款無法清償時,其貸款由聯(lián)保企業(yè)負責(zé)清償,抵押資產(chǎn)則由聯(lián)保企業(yè)接管。由于是相同的行業(yè),設(shè)備、原材料具有較強的通用性,防止了銀行收回大批抵貸資產(chǎn)無法變現(xiàn)的尷尬。
個案二:商丘種業(yè)商會
商丘種業(yè)商會是商丘市經(jīng)營種子商戶的法人行業(yè)性協(xié)會,共有會員300多戶,遍布商丘全市,經(jīng)營規(guī)模列全省第二。為擴大經(jīng)營,很多商戶都有貸款的愿望,但由于種子經(jīng)營季節(jié)性強,用款時間集中,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)單一,可供貸款抵押的條件不足,貸款難度很大。
為解決這一問題,商丘市種業(yè)商會成立了種業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會,制定了聯(lián)保章程,形成了行業(yè)性聯(lián)保約束機制,只吸收已被評定為星級工商戶的會員參加,實行“自愿入股,享受優(yōu)惠,保證金額,貸款10倍,貸戶聯(lián)保,協(xié)會負責(zé)”的辦法,逾期貸款由信用協(xié)會負最終清償責(zé)任。通過協(xié)會與信用社對商戶的資產(chǎn)情況進行審查,有效落實風(fēng)險保障措施后,按照自愿結(jié)合原則,確定信用聯(lián)保小組。由于協(xié)會對會員的經(jīng)營品種、誠信狀況、償付能力較為了解,聯(lián)保小組成員之間對信用狀況、聯(lián)保責(zé)任比較明晰,加上較為完備的信用協(xié)會管理制度和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁辦法,最終取得了睢陽區(qū)農(nóng)村信用社的支持。2005年9月首批60戶會員獲得信用社貸款154萬元。由于資金的及時到位,在“黃淮海農(nóng)業(yè)協(xié)作區(qū)種業(yè)交流大會”上,商丘種業(yè)協(xié)會會員共簽訂了3700萬元的種子供銷合同,為擴大種業(yè)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
個案三:睢縣董店鄉(xiāng)農(nóng)民奔小康協(xié)會
睢縣董店鄉(xiāng)河沿村的“農(nóng)民奔小康協(xié)會”,屬于農(nóng)民自發(fā)組織。成立兩年多來,協(xié)會為村民選項目、送技術(shù)、找市場,協(xié)調(diào)會員、農(nóng)信社、政府和貿(mào)易客戶之間的關(guān)系,積極協(xié)助信用社履行信用村、信用戶的評定職能,取得了明顯的效果。協(xié)會有完善的章程和組織機構(gòu):會長由在群眾中威望高的村民擔(dān)任,聘請鄉(xiāng)政府財貿(mào)副鄉(xiāng)長和農(nóng)信社主任為名譽會長,村委會支書擔(dān)任副會長,領(lǐng)導(dǎo)成員均由有影響力的村民組成。目前,協(xié)會根據(jù)村民的家庭經(jīng)濟狀況、誠信程度、遵紀守法等條件,本著公開、公平、公正和成熟一戶、吸收一戶的原則吸納了120余戶的500余名村民人會。會員申請貸款時,先由協(xié)會審查把關(guān),并協(xié)助信用社調(diào)查會員的經(jīng)濟和信用狀況,由信用社為其建立經(jīng)濟信用檔案及貸戶聯(lián)保。同時,協(xié)會建立會員貸款臺賬,當(dāng)貸款到期時,協(xié)會通知會員自覺到信用社歸還貸款本息。
協(xié)會成立兩年來,協(xié)調(diào)了農(nóng)信社累計貸款480萬元,幫助該村建起了12個養(yǎng)雞場、10多個養(yǎng)豬場,發(fā)展專業(yè)種植戶120戶,并使151戶農(nóng)民找到了致富項目。兩年間,使全村增收近百萬元,1700多人走上了致富路。小康協(xié)會的成立也極大地提高了村民的信用意識,守信、誠信之風(fēng)在睢縣農(nóng)村大地扎根茁壯成長,農(nóng)村信用工程建設(shè)得以有效推動。
(二)行業(yè)協(xié)會在信用體系建設(shè)中的作用
目前,我國正處在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的初級階段,行業(yè)市場的不規(guī)范行為嚴重地影響著行業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,行業(yè)協(xié)會具有廣泛的企業(yè)會員基礎(chǔ),對規(guī)范企業(yè)經(jīng)營形為、促進信用拉動經(jīng)濟的增長具有重要作用。
目前,商丘行業(yè)協(xié)會在信用建設(shè)的試點工作中,守信企業(yè)得到了金融部門融資,是行業(yè)信用建設(shè)和區(qū)域信用建設(shè)的表率。在種業(yè)信用協(xié)會操作成功后,引起其他商會的紛紛效仿,如竹木建材商會、農(nóng)藥農(nóng)資
商會等正在有效的運作之中。
目前我國對企業(yè)的管理方式具有明顯的行業(yè)特色,逐步形成了政府主管部門行政管理與行業(yè)協(xié)會自律管理的模式。如商丘市種子銷售行業(yè),以前主要由市種子管理站負責(zé)監(jiān)督管理,雖然管理力度很大,但成效卻不顯著?,F(xiàn)在成立種業(yè)商會后,由商會倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、加強行業(yè)自律,種子市場反而規(guī)范了很多。這說明現(xiàn)階段的信用建設(shè)既有濃厚的行業(yè)自律色彩,又有行業(yè)市場認可的重要特征,必須堅持以行業(yè)為基本單元,充分考慮行業(yè)特點,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,構(gòu)建多層次的信用體系。對于金融部門來說,都有比較完整的廠房、設(shè)備抵押貸款管理辦法,但在實際操作中,這種抵押貸款的風(fēng)險仍然居高不下,其關(guān)鍵之處在于,抵押物的變現(xiàn)能力極差,自然損耗偏高,抵押資產(chǎn)處置難度較大。而通過行業(yè)協(xié)會組織的信用聯(lián)保,可以對各自的機器設(shè)備、原材料甚至廠房作為反擔(dān)保抵押物。由于在相同的行業(yè)中,其機器設(shè)備、原材料具有較強的通用性,一旦發(fā)生信用風(fēng)險,借款人無力償還債務(wù)時,聯(lián)保企業(yè)則可以通過處理這些抵押物降低信用風(fēng)險。因此,對于金融部門來說,這種聯(lián)保方式比單純的資產(chǎn)抵押具有更低的信用風(fēng)險。
三、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用、多措并舉構(gòu)建信用體系的路徑探析
盡管行業(yè)協(xié)會在信用體系建設(shè)中能夠發(fā)揮積極作用,但目前這種作用還很小,其運作模式也處于探索和嘗試階段,帶有很濃厚的個體色彩,缺乏規(guī)范的操作。把行業(yè)協(xié)會信用建設(shè)與區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來,依托政府指導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、中介公司、金融部門共同參與的操作模式,是現(xiàn)階段建設(shè)全社會信用體系的路徑選擇。
(一)強化政府主導(dǎo)作用,建立和諧金融生態(tài)環(huán)境的長效機制
地方政府應(yīng)將地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)與地方投資環(huán)境建設(shè)放到同等重要的位置,把金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)評價納入各級政府的目標考核范圍。同時,探索建立區(qū)域性金融生態(tài)環(huán)境的評價體系,落實責(zé)任制,對破壞金融生態(tài)環(huán)境的行為進行懲罰,以維護金融生態(tài)平衡。其關(guān)鍵在于,一是加快由人民銀行組建的統(tǒng)一的企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),建立以金融機構(gòu)和金融市場為服務(wù)對象的企業(yè)和個人征信體系,有效解決銀行和客戶之間信息不對稱的問題。二是政府部門要督促和幫助企業(yè)建立完善的會計制度,提高企業(yè)信用等級和信息透明度,促使企業(yè)依照國家的會計準則和審計準則,規(guī)范財務(wù)制度,按照真實、合規(guī)、透明的要求,及時與銀行溝通,形成融洽的銀企關(guān)系。
(二)提升中介機構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)水平和誠信水平,建立中小企業(yè)資信評級制度
一是從政策上鼓勵和扶持與信用體系建設(shè)密切相關(guān)的專業(yè)化的中介機構(gòu),建立成本低、效率高、種類齊全的中介服務(wù)體系,提升中介機構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)水平。二是積極開展中小企業(yè)資信等級評定。按照市場化原則,由評級機構(gòu)依據(jù)企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營能力、獲利能力、償債能力、履約記錄、發(fā)展前景等要素在定量、定性分析的基礎(chǔ)上對中小企業(yè)進行資信評級工作,按不同行業(yè)全面考察企業(yè)金融信用、合同信用、納稅信用、質(zhì)量信用、服務(wù)信用、勞動保障信用、財務(wù)統(tǒng)計信用、價格信用、環(huán)保信用、安全生產(chǎn)信用等進行綜合評級。
(三)行業(yè)協(xié)會要積極參與本行業(yè)的信用體系建設(shè)