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關(guān)鍵詞：分享經(jīng)濟(jì)；優(yōu)勢要素；對策建議；前景展望

中圖分類號：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：淺談分享經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)生與發(fā)展

收錄日期：2016年4月13日

什么是分享經(jīng)濟(jì)？所謂分享經(jīng)濟(jì)，就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺來調(diào)動閑置資源，從而提高資源利用效率，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價值的一種經(jīng)濟(jì)模式。其主要形式是讓渡“使用權(quán)”，鼓勵人們彼此分享暫時閑置的資源，以實現(xiàn)資源最大化利用的目的。在分享經(jīng)濟(jì)時代，我們每個人在生活中既是生產(chǎn)者，又是消費者。在這種新型的商業(yè)理念興起幾年后，就涌現(xiàn)出了以Uber、Airbnb、Lending Club等為代表的共享商業(yè)模式平臺。

一、分享經(jīng)濟(jì)的特點與優(yōu)勢

分享經(jīng)濟(jì)主要有三個特點：一是不轉(zhuǎn)移所有權(quán)，僅讓渡一定期限的使用權(quán)；二是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺直接是點對點，個人對個人的共享，使原來分散的個人行為歸流于統(tǒng)一集約式的服務(wù)經(jīng)濟(jì)模式；三是共享的對象大多是閑置資源，而不是壟斷資源或?qū)儋Y源。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比較，分享經(jīng)濟(jì)有四大優(yōu)勢：規(guī)模擴(kuò)張快、靈活性強(qiáng)、資本效率高、進(jìn)入門檻低。目前，世界上有三家企業(yè)（Uber、Airbnb、滴滴快的）屬于分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。全球“分享經(jīng)濟(jì)”市場約為150億美元，預(yù)計到2030年左右市場規(guī)模將增加至3，300多億美元，屆時全球分享經(jīng)濟(jì)將與傳統(tǒng)租賃份額平分秋色。

二、我國發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的重要意義

國家倡導(dǎo)與力推分享經(jīng)濟(jì)，主要是面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，為保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，通過切實發(fā)揮好分享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，為我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)軟著陸鋪好路，蓄好勢。騰訊研究院研究發(fā)現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)能夠助力供給側(cè)改革，擴(kuò)大消費需求，成為經(jīng)濟(jì)增長的新動能。從供給側(cè)影響上看，一是能夠擴(kuò)大供給總量。分享經(jīng)濟(jì)通過重構(gòu)無限量的存量資源，轉(zhuǎn)化為能夠提供經(jīng)濟(jì)和社會價值的產(chǎn)品或勞務(wù)。例如，分享經(jīng)濟(jì)可以提升資源利用率，將閑置資金、資產(chǎn)和認(rèn)知盈余等資源投入社會消費中，產(chǎn)生了新的價值，同時也擴(kuò)大了供應(yīng)面，過去生產(chǎn)供給以企業(yè)端為主，現(xiàn)在增加了個人端供給，大大提升了社會供給總量；二是能夠促進(jìn)收入增長。個體參與到分享經(jīng)濟(jì)中，能夠取得正常工作之外的額外收益。據(jù)騰訊研究院2015年調(diào)查，96.5%的滴滴專車司機(jī)在從事專車服務(wù)后每月收入有不同程度的提升，其中39.5%的司機(jī)有30%以上的收入提升，78.1%的司機(jī)收入提高了10%以上。從需求側(cè)影響上看，一是能夠提升消費能力。分享經(jīng)濟(jì)有助于降低社會價格總水平，消費者參與分享經(jīng)濟(jì)，可以降低消費成本，提升消費者的實際購買力。分享經(jīng)濟(jì)平臺通過供需方直接對接，免除復(fù)雜的手續(xù)和中介費用，降低交易成本；二是能夠培育新的消費增長點。分享經(jīng)濟(jì)通過將無限的社會存量供給，擴(kuò)大消費者可選擇空間，實現(xiàn)供需匹配，從而擴(kuò)大社會總消費需求。以網(wǎng)絡(luò)約租車為代表，并向二手交易、餐飲、房屋出租、家政服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)散，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)，都將成為拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的消費增長點。

三、我國發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的有利條件及前景展望

通過研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)有以下三點有利條件：

1、基本條件――城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)人口規(guī)模快速擴(kuò)大，將突破城鎮(zhèn)既有的服務(wù)承載能力，必需以分享經(jīng)濟(jì)作為補充和替代。據(jù)聯(lián)合國預(yù)測數(shù)據(jù)，至2050年發(fā)展中國家將有64.1%的人口、發(fā)達(dá)國家將有85.9%的人口為城市人口。隨著城市化進(jìn)程的加劇，人口的大量集中和流動，帶來大量的需求，但傳統(tǒng)行業(yè)受制于政策，有限供給資源難以滿足，引發(fā)各類社會問題，例如“打車難”、“看病難”等。分享經(jīng)濟(jì)的實踐，為解決這些社會問題提供了很好的思路和方案。

2、市場條件――老齡化。老年人存在大量閑置資源。我國已經(jīng)逐步邁入老齡化社會，據(jù)全國老齡辦預(yù)測，在我國未來一二十年內(nèi)老齡化將越來越嚴(yán)重，老年人占全國人口的比例將逐年提高，到本世紀(jì)中葉左右，老年人口比例將達(dá)到三分之一。而這洽洽又給分享經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展提供了一個強(qiáng)有力的資源和條件，因為老年人具有豐富的經(jīng)驗和大量閑暇時間，并且普遍存在使用不足的情況，將來可以通過分享經(jīng)濟(jì)來激活。

3、主體條件――習(xí)俗化。消費習(xí)俗逐漸形成。當(dāng)越來越多的消費者已經(jīng)習(xí)慣了手機(jī)打車的時候，人們很難退回到過去排隊等車的模式中。同時，分享經(jīng)濟(jì)在傳播一種綠色環(huán)保的價值觀念。比如，“使用而不占有”，從過度消費到夠用即可，“閑置就是浪費”等，已經(jīng)為消費者逐步接受。據(jù)PWC調(diào)研顯示，美國分享經(jīng)濟(jì)下社會觀念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。我們有理由相信，這種價值觀念在我國也會逐步形成。

發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)到底有何前景，我們可以從《第三次工業(yè)革命》作者杰里米?里夫金那里找到答案。作者認(rèn)為，本世紀(jì)的上半葉，“協(xié)同共享經(jīng)濟(jì)將顛覆許多世界大公司的運行模式”（我國指分享經(jīng)濟(jì)）。

一是發(fā)展?jié)摿薮?。?jù)騰訊研究院初步調(diào)研，2015年我國分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模約為1，644億美元，占GDP的1.59%。英國分享經(jīng)濟(jì)2013年已占GDP的1.3%，并預(yù)測五年之內(nèi)達(dá)到GDP的15%。美國分享經(jīng)濟(jì)2014年已經(jīng)占到GDP的3%。對比英國和美國，分享經(jīng)濟(jì)在我國對于經(jīng)濟(jì)的整體拉動作用還存在較大發(fā)展空間，未來有望成為我國經(jīng)濟(jì)增長的新動能。

二是覆蓋潛力巨大。分享經(jīng)濟(jì)使個人參與到社會化大生產(chǎn)中，促進(jìn)了以創(chuàng)業(yè)者為主體的個體經(jīng)濟(jì)崛起，形成對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效推動。我國參與分享經(jīng)濟(jì)的人口規(guī)模龐大，但是占總?cè)丝诒戎嘏c發(fā)達(dá)國家差距明顯，普及率還有待提升：參與分享經(jīng)濟(jì)的人口規(guī)模上，我國是英美兩國之和的兩倍，總規(guī)模達(dá)到3億人以上；從分享經(jīng)濟(jì)參與者占總?cè)丝诒戎貋砜?，我國只?2%，低于英國和美國，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及加拿大的39%。

三是發(fā)展后勁十足。從長遠(yuǎn)來看，分享經(jīng)濟(jì)絕不是曇花一現(xiàn)，有能力打破互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“3年魔咒”。原因在于，分享經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)自我修復(fù)機(jī)制。在經(jīng)濟(jì)低迷時期，人們通過分享經(jīng)濟(jì)節(jié)約支出獲取收入，這種帶著綠色環(huán)保意識的做法一旦從社會消費行為轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值觀念，就再也難以撼動。這意味著，分享經(jīng)濟(jì)還有廣泛發(fā)展空間。我國GDP增速自2010年之后持續(xù)下行，2015年GDP增速收于6.9%，未來5年將保持新常態(tài)發(fā)展，正由較高增長轉(zhuǎn)為中高速增長，傳統(tǒng)拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車疲軟，急需新的增長動能，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展大有可為。

四、分享經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展建議

分享經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展尚屬起步階段，各方面還不同程度地存在著這樣那樣的問題。（1）在一定程度上破壞市場秩序。企業(yè)征用私家車營運，采取規(guī)避稅收與監(jiān)管，會沖擊到傳統(tǒng)出租車行業(yè)，一定程度上會影響市場秩序；（2）服務(wù)水平與質(zhì)量無法保證。因為主要以達(dá)成交易為主要目的，服務(wù)平臺很容易忽略服務(wù)水平到不到位，想方設(shè)法逃避責(zé)任。由于服務(wù)平臺市場準(zhǔn)入制度不健全，約束力不高，員工一般缺乏相應(yīng)的服務(wù)水平與職業(yè)資格，服務(wù)平臺無法確保服務(wù)質(zhì)量與水平；（3）監(jiān)管體系與制度尚不健全。分享型企業(yè)市場準(zhǔn)入資格要求非常低，國家后續(xù)監(jiān)督制度也跟不上，致使短期租賃個體不必取得各級政府頒發(fā)的各項許可證，而主要是通過網(wǎng)絡(luò)在線認(rèn)證方式，由平臺審核取得運營與服務(wù)資格。

針對上述問題，要使分享經(jīng)濟(jì)順利地發(fā)展，國家和社會就需采取以下措施：（1）促進(jìn)管理公平合理有序。針對企業(yè)違規(guī)避稅問題，從建立健全管理制度，強(qiáng)化服務(wù)與管理水平入手，促進(jìn)新舊市場主體加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏；（2）加強(qiáng)與完善服務(wù)環(huán)境。建立健全法規(guī)制度體系，明確有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌平衡好傳統(tǒng)行業(yè)與分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)與客戶各方利益；（3）創(chuàng)新市場監(jiān)管機(jī)制。要本著對分享經(jīng)濟(jì)持更包容、鼓勵和信用的態(tài)度，從戰(zhàn)略高度提高對分享經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的認(rèn)識，創(chuàng)新監(jiān)管模式，強(qiáng)化監(jiān)管手段，以享受更多分享經(jīng)濟(jì)帶來的紅利。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]張笑容.“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”何以成為國家戰(zhàn)略規(guī)劃.

[2]張鎧麟.關(guān)于發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的思考.中國改革報.

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關(guān)鍵詞：p2p；風(fēng)險；不正當(dāng)競爭；規(guī)制；建議

一、分享經(jīng)濟(jì)的概述

“分享經(jīng)濟(jì)（Sharing Economy）”也稱之為點對點經(jīng)濟(jì)（Peer to peer economy） 、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費，是一個建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)，是在互聯(lián)網(wǎng)上興起的一種全新的商業(yè)模式。簡單的說，消費者可以通過合作的方式和他人共同享用產(chǎn)品和服務(wù)，而無需持有產(chǎn)品與服務(wù)的所有權(quán)，使用但不擁有，分享替代私有。它是借助于以公共信息平臺為載體的社交網(wǎng)絡(luò)，在資源擁有者和資源需求者之間實現(xiàn)使用權(quán)分享 ，從而將閑置資源充分利用的商業(yè)運行模式。支撐分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念在于，“人們需要的是產(chǎn)品的使用價值，而非產(chǎn)品本身”。分享經(jīng)濟(jì)顛覆了企業(yè)所有與個人消費的產(chǎn)業(yè)模式，使每個人都可以同時成為消費者和生產(chǎn)者，而后者提供了產(chǎn)生收入的潛力。但我們在享受分享經(jīng)濟(jì)給我?guī)淼谋憷耐瑫r，也應(yīng)當(dāng)思考怎樣利用法律去規(guī)制分享經(jīng)濟(jì)中的負(fù)面現(xiàn)象，給分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的法制環(huán)境。

二、P2p中存在的各類風(fēng)險

（一）道德風(fēng)險

就是以詐騙為主要目的進(jìn)行的非法吸收公眾存款、集資詐騙等非法集資活動，這在近年來P2P平臺跑路的情況中，占到了一半以上，給投資人造成了巨大損失和傷害。

（二）監(jiān)管風(fēng)險

互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)至今，業(yè)界對政府監(jiān)管與立法定規(guī)的呼聲就從來沒有中斷過。一方面，在監(jiān)管空白、入市門檻低的情況下，各魚龍混雜的平臺都冠以P2P名義從事活動，嚴(yán)重干擾了正常交易活動，也使得P2P整體行業(yè)參差不齊。但另一方面，如果監(jiān)管過度，也同樣對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，甚至是制約了行業(yè)的發(fā)展。

（三）法律風(fēng)險

主要是相關(guān)法律不健全、司法實踐缺少相關(guān)經(jīng)驗等。P2P網(wǎng)貸是近年來出現(xiàn)、發(fā)展、普及的一種新興金融業(yè)態(tài)，雖然之前民間借貸也一直溫度不減，但畢竟只是在一定地域范圍、影響力較小、且已有法律范基本可以適用。線上業(yè)務(wù)出現(xiàn)后，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了很多新形式、新問題，現(xiàn)有法律法規(guī)不足以覆蓋，而司法實踐也沒有先例可循，由此造成了一些潛在風(fēng)險，值得立法部門、司法部門和監(jiān)管部門共同關(guān)注和研究。

（四）運營風(fēng)險

2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的火熱，吸引了來自于傳媒、網(wǎng)絡(luò)、金融、投資、技術(shù)、法律及政府監(jiān)管部門等各行各業(yè)的人才，基本完成了整個行業(yè)的人才大洗牌，充實了行業(yè)的專業(yè)人才梯隊。特別是P2P借貸領(lǐng)域，由于發(fā)展快速，很多平臺都在招兵買馬、擴(kuò)大隊伍，這些平臺的運營團(tuán)隊的運營經(jīng)驗、操作規(guī)程、專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)等直接決定了該行業(yè)的整體水平。臨近年底，有些平臺壓力大，就有可能出現(xiàn)拆標(biāo)、錯配的情況，容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，甚至是倒閉潮。此外，還有惡性競爭引發(fā)的商業(yè)風(fēng)險。這些都是市場經(jīng)濟(jì)運行的必然結(jié)果，可以在某種程度促進(jìn)行業(yè)更健康、更規(guī)范發(fā)展，所以不必過于擔(dān)心。

（五）安全風(fēng)險

P2P網(wǎng)貸的迅猛發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)的助力，但同時，網(wǎng)絡(luò)安全帶來的各種隱患也像一把達(dá)摩利斯劍懸在P2P平臺的頂上，時時刻刻不容忽視。有些安全隱患是創(chuàng)業(yè)者自己種下的，例如，為了節(jié)省經(jīng)費，平臺只投入幾萬、幾十萬就開發(fā)或購買一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，匆忙上陣開張營業(yè)，技術(shù)保障不過關(guān)，資金安全和用戶隱私安全都存在隱患；有些隱患則是外來的，如黑客攻擊，2013年起，P2P平臺就接連遭遇黑客攻擊，年底黑客“討過年紅包”現(xiàn)象也屢屢發(fā)生，導(dǎo)致網(wǎng)貸平臺信息流通變低，行業(yè)穩(wěn)定性受到影響；還有些隱患是不可預(yù)防的，如技術(shù)的更新迭代與保障手段滯后造成的差距；此外，還可能有平臺工作人員違反職業(yè)道德或法律規(guī)定，泄露或出賣平臺信息和投資人隱私等。

三、p2p中不正當(dāng)競爭現(xiàn)象

（一）惡性競價搶占搜索引擎前幾位 ，將平臺推向燒錢模式

日趨激烈的網(wǎng)貸競爭正在把各大平臺的攬客戰(zhàn)推入白熱化，在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方面各平臺更是花樣百出，而部分不守規(guī)矩的平臺甚至采取“流氓式”競爭手段，如利用搜索引擎的競價偷競爭對手流量、雇傭網(wǎng)絡(luò)水軍等。

（二）利用搜索競價“劫”對手流量

“我們的流量都被別的公司用搜索引擎競價‘劫’走了。”談起行業(yè)的營銷競爭，深圳一網(wǎng)貸平臺營銷總監(jiān)不無抱怨地說。為了給記者印證，該人士還專門用數(shù)個與公司有關(guān)的關(guān)鍵詞演示，中國證券報記者看到，點擊之后果然進(jìn)去的是別家的平臺官網(wǎng)。

（三）相比惡意競價，網(wǎng)絡(luò)“水軍”的成本就更加低廉。

據(jù)了解，網(wǎng)絡(luò)“水軍”通常的做法是，利用各種各樣的馬甲號去“跟帖”自己發(fā)的帖子，發(fā)一些軟文，搞一些偽原創(chuàng)，以增加某平臺的曝光度和產(chǎn)品銷售?！昂芏嗥脚_都會請‘水軍’在知名度高的第三方論壇里灌水，他們用不同的名字注冊，做起馬甲，然后以各種手法來夸大公司宣傳或拉投資者入場。”廣東一大型P2P平臺運營總監(jiān)透露，利用這些隱形手法、虛假手段來博眼球，增加公司的曝光率，最終吸引投資者去投資。

（四）不具有評級資質(zhì)的平臺對p2p的惡意低分評級

貸評級第一案于12月15日在海淀法院開庭，原告P2P網(wǎng)站短融網(wǎng)知名互聯(lián)網(wǎng)金融平臺融360，事情源于融360在今年第二季度網(wǎng)貸評級報告中，將短融網(wǎng)評為“C-”級，并給出了“投資需要特別謹(jǐn)慎”的意見。因認(rèn)為對方在不具備資質(zhì)的情況下，在評級報告中給自己打出較低分?jǐn)?shù)，稱被告對原告商業(yè)信譽進(jìn)行詆毀，屬于不正當(dāng)競爭。使得公司商業(yè)信譽及經(jīng)營收益遭受嚴(yán)重影響。

四、提出管理p2p不正當(dāng)競爭行為的建議

（一）穿透式監(jiān)管

相比互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新速度而言，監(jiān)管總是滯后的，更嚴(yán)峻的問題在于，互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)中各種金融業(yè)務(wù)的交叉、混業(yè)也給以機(jī)構(gòu)監(jiān)管為主的監(jiān)管方式帶來了極大的挑戰(zhàn)。穿透式監(jiān)管將打破‘身份’的標(biāo)簽，從業(yè)務(wù)的本質(zhì)入手，更有利于監(jiān)管快速地跟上金融創(chuàng)新的步伐。不管一家創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)的名稱、標(biāo)簽是什么，模式有多創(chuàng)新，按照穿透式監(jiān)管原則，它的每一步行為都可以找到相應(yīng)的監(jiān)管條例去約束。

（二）建立舉報和“重獎重罰”制度

推行“重獎重罰”制度，按違法違規(guī)經(jīng)營數(shù)額的一定比例進(jìn)行處罰，提高違法成本，對提供線索的舉報人給予獎勵，獎勵資金列入各級財政預(yù)算，強(qiáng)化正面激勵。

（三）強(qiáng)化資金監(jiān)測

在整治過程中，做好對客戶資金的保護(hù)工作也是極為重要的部分。特別是要求互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機(jī)構(gòu)落實客戶資金第三方存管制度，存管銀行要加強(qiáng)對相關(guān)資金賬戶的監(jiān)督。方頌也表示，目前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺資金來源都比較容易調(diào)查清楚，問題主要是資金去向，到底錢流到哪里去了，資金去向應(yīng)該是未來監(jiān)管的重點。

（四）加大整治不正當(dāng)競爭工作力度

互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)不能通過自有資金補貼、交叉補貼或使用其他客戶資金向客戶提供高回報金融產(chǎn)品。監(jiān)管機(jī)構(gòu)一方面是引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺理性發(fā)展，另一方面是禁止平臺以過高不合理收益誘導(dǎo)投資者。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚海放，彭岳，肖建國等網(wǎng)絡(luò)平臺借貸的法律規(guī)制研究，法學(xué)家2013（5）

[2]李有星，陳飛，金幼芳，互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的探析，浙江大學(xué)學(xué)報，（人文社會科學(xué)版）2014（3）

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所以國內(nèi)的視頻網(wǎng)站，以56網(wǎng)為代表，進(jìn)行了視頻社交化的開拓。56依托人人網(wǎng)，并與新浪微博、西祠胡同、凱迪社區(qū)等主流社交網(wǎng)站進(jìn)行合作，打通視頻的上傳通道，56網(wǎng)的原創(chuàng)視頻可以在第一時間內(nèi)被社交網(wǎng)站的用戶看到和分享。

而這種分享的模式正在走出線上，走到線下。在國外出現(xiàn)了Airbnb這樣的旅行房屋租賃社區(qū)，將社會上一些空置的房屋資源利用起來，通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供短期房屋租賃服務(wù)。由于提供的服務(wù)“物美價廉”，獲得了大量的用戶。有數(shù)據(jù)顯示，Airbnb 的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)散到 192 個國家的19000 個城市中，該公司一晚上要處理一千萬個房間預(yù)訂需求。

在國內(nèi)也出現(xiàn)了類似的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，比較知名的如小豬短租和螞蟻短租。近期這兩家網(wǎng)站分別獲得了風(fēng)投的投資，小豬短租披露已于2012年第四季度完成近千萬美元的A輪融資，而螞蟻短也宣布于近期獲得由優(yōu)點資本領(lǐng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投、紅杉資本跟投的近千萬美元的聯(lián)合投資。類Airbnb創(chuàng)業(yè)概念正在國內(nèi)走紅。

在小豬短租網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人陳馳看來，類Airbnb創(chuàng)業(yè)概念走紅體現(xiàn)出的是分享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢?！胺窒斫?jīng)濟(jì)中的交易一般不再依靠傳統(tǒng)的營銷渠道，甚至是多層級的渠道（比如說旅行預(yù)定服務(wù)商等中介），而是依賴一些創(chuàng)新的平臺，做到端到端的直接交易，這些平臺不承擔(dān)傳統(tǒng)渠道的中介作用，而只是一個信息展示和在線交易平臺，理論上成本更低，不僅利于創(chuàng)業(yè)，同時也利于用戶獲得更具性價比的服務(wù)?！?/p>

分享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)意義上的分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)概念還不一樣，更多的是體現(xiàn)出一種互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)滲透的趨勢。陳馳認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)解決了長尾對長尾、降低交易成本、建立以信用為基礎(chǔ)的生態(tài)系統(tǒng)等分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題，在此基礎(chǔ)上，分享經(jīng)濟(jì)才得以出現(xiàn)并逐步前進(jìn)。

Airbnb初步成功后，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到租車、順風(fēng)車、辦公場地、自行車以及車位等很多領(lǐng)域，很多團(tuán)隊在用這種模式進(jìn)行探索，陳馳對這些模仿者進(jìn)行總結(jié)發(fā)現(xiàn)，其創(chuàng)業(yè)項目一般要具備五項前提條件：1、存在閑置資源；2、供給和需求在中長期的場景中，能形成長尾對長尾的局面，一頭大，一頭小的格局都不可能發(fā)展成真正的分享經(jīng)濟(jì)；3、這個領(lǐng)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條中的供給方或者渠道中介機(jī)構(gòu)有著很高的經(jīng)營管理成本；4、交易的成本不能太高，這和IT技術(shù)的發(fā)展有關(guān)；5、信任機(jī)制建立的門檻不應(yīng)過高。

要準(zhǔn)確理解分享經(jīng)濟(jì)，陳馳認(rèn)為有必要抓住三個關(guān)鍵詞：“協(xié)作”、“消費”、“去工業(yè)化”?！皡f(xié)作指的是將閑置資源的利用，這就像家里來客人了，住不下，鄰里互相借用空房住宿一樣；而消費是指閑置資源的利用要擴(kuò)大到一個更大的地理尺度時，需要用付費的方式來解決協(xié)作的互惠問題。所以分享要變成一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，甚至是一種新經(jīng)濟(jì)，既要有協(xié)作，也要有消費。這個概念放在短租這個行業(yè)就是一個很好的例證，原來那種免費的沙發(fā)客模式雖然很早就興起，但是一直不成規(guī)模，而Airbnb這種協(xié)作加消費的模式就能變成一種大規(guī)模的全球性業(yè)務(wù)。分享經(jīng)濟(jì)還具有去工業(yè)化的特征，其出現(xiàn)正好是將過去200多年的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的過程逆轉(zhuǎn)，形成長尾對長尾的態(tài)勢?！?/p>

陳馳認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)能降低某項物品或服務(wù)的使用成本，主要有兩方面的原因，首先分享經(jīng)濟(jì)供給產(chǎn)生的方式和傳統(tǒng)的商業(yè)完全不一樣。分享經(jīng)濟(jì)中供給是一種閑置資源的社會化利用的體現(xiàn)，不是傳統(tǒng)以盈利為目的的經(jīng)營性活動，因此分享經(jīng)濟(jì)看待成本的方式和傳統(tǒng)經(jīng)營是有區(qū)別的。比如酒店的客房定價時，會把租賃、裝修、人員培訓(xùn)、設(shè)備折舊等費用和人員工資等累加在一起作為成本；而一個閑置的房源如果從理論上已經(jīng)是沉沒成本時，極端情況下租出去的價格即使1塊錢，對于房東也是賺錢的。其次，分享經(jīng)濟(jì)的主體是個人或者小型的經(jīng)營組織，極大的降低了大型經(jīng)營性組織的管理成本，很多情況下，規(guī)模大并不意味著成本低，這在一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究成果中已經(jīng)有很多的體現(xiàn)。因此去工業(yè)化，去中心化是分享經(jīng)濟(jì)另一個重要特征，也是其供給成本更低的重要潛在因素。

問題與創(chuàng)新

新的產(chǎn)業(yè)增長點往往是由于出現(xiàn)了觀念上、技術(shù)上或者模式上的創(chuàng)新。陳馳對記者說，小豬短租的模式主要有三點突破，第一個突破是將P2P的租房從長租發(fā)展到了旅行住宿和過渡性住宿領(lǐng)域，這挑戰(zhàn)的傳統(tǒng)理念是認(rèn)為沒有人愿意將閑置的房間拿來短期出租給一個陌生人，盡管這種現(xiàn)象在長租市場已經(jīng)是司空見慣；第二個突破是引入在線預(yù)付模式，將交易做成了一個閉環(huán)，形成一個較為完整的生態(tài)系統(tǒng)。這改變了原來分類信息只解決信息層面，而不介入交易的局面，讓短租業(yè)務(wù)變成一個真正垂直的業(yè)務(wù)，保證了信息的真實性和服務(wù)的可追溯性；同時在旅行住宿領(lǐng)域也在挑戰(zhàn)藝龍、攜程前臺現(xiàn)付的酒店預(yù)訂模式。第三個是擴(kuò)展了分享經(jīng)濟(jì)的概念，將供給的經(jīng)營者從個人做了適當(dāng)?shù)难由欤瑢⑿納入了進(jìn)來，希望他們的經(jīng)營能夠盤活更大體量的閑置房。嚴(yán)格意義上這不算突破了傳統(tǒng)，因為P2P本身有一定調(diào)適度，并且淘寶的模式也早已證明了這一點。

同時分享經(jīng)濟(jì)還面臨諸多問題，需要通過創(chuàng)新來解決?？偨Y(jié)起來有：最早期的一批供給怎么獲取以及最早期的用戶從哪里來？如何盡可能的促進(jìn)出租方管理好庫存，以保證庫存的準(zhǔn)確性？服務(wù)規(guī)范如何制定？服務(wù)一致性的標(biāo)準(zhǔn)在那個高度上制定？租方的交易決策不僅僅依賴于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)化的部分，可能還更依賴一些非結(jié)構(gòu)化的信息，這些對產(chǎn)品深入了解用戶需求和運營體系都是巨大的挑戰(zhàn)；信任機(jī)制是永遠(yuǎn)的難題，這還不僅僅是網(wǎng)站內(nèi)部的信用體系建設(shè)，還涉及到整個社會是否有健全的信用閉環(huán)；安全上的隱患和政府監(jiān)管政策也是必須面對的問題。

篇4

分享經(jīng)濟(jì)（Sharing Economy），也稱點對點經(jīng)濟(jì)（Peer to peer economy）、協(xié)作經(jīng)濟(jì)，是社會發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合分散化的閑置資源，并提供給需求方，實現(xiàn)供需資源配置的最優(yōu)化，能有效解決供需雙方由于信息不對稱而導(dǎo)致的資源浪費問題。分享經(jīng)濟(jì)的精髓在于“匹配、分發(fā)、共享”，其優(yōu)勢是利用技術(shù)手段實現(xiàn)科學(xué)匹配、精準(zhǔn)分發(fā)、最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享，用最小的成本解決用戶乃至社會的痛點問題。分享經(jīng)濟(jì)一般以互聯(lián)網(wǎng)平臺為資源分享平臺，資源供應(yīng)方利用分享平臺資源信息，資源需求方利用分享平臺獲取資源信息，完成資源匹配的供需雙方利用分享平臺進(jìn)行資源交易，最終實現(xiàn)社會資源的快速流動和高效配置。

二、分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況

國外已經(jīng)出現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)的巨無霸平臺企業(yè)，如房屋分享Airbnb已經(jīng)覆蓋全球190多個國家和地區(qū)的34000多個城市；Uber的全球市場估值已經(jīng)達(dá)到600億美元。分享經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展尚處于初期，如互聯(lián)網(wǎng)模式下的滴滴出行、易到用車、小豬短租以及WiFi萬能鑰匙，既節(jié)約了資源，又極大降低了消費成本，對于平臺、使用者、出讓者、社會都是多贏的結(jié)局，這也是為何“分享經(jīng)濟(jì)”在我國越來越受到受到追捧的原因。

英國政府認(rèn)為分享經(jīng)濟(jì)有助于城市以一種創(chuàng)新模式應(yīng)對社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)，同時能推動社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了正是分享經(jīng)濟(jì)模式將給英國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來紅利，2015―2016年期間英國政府在利茲市和曼徹斯特市進(jìn)行試點，來測試當(dāng)?shù)毓妼步煌?，公共空間、衛(wèi)生健康和社會保障等系統(tǒng)的分享意愿。在政策支持方面，英國政府在2015年《數(shù)字融合戰(zhàn)略》，目標(biāo)是到2016年將英國的數(shù)字排斥水平減少25%，以及此后每2年減少25%。通過實施《數(shù)字融合戰(zhàn)略》，英國政府致力于確保每個在英國生活的人，不管他們是呆在家中與朋友和家人聯(lián)系，或在尋找工作的過程中，都具有充分利用在線系統(tǒng)的數(shù)字化能力，而目前有20%的人口缺乏基本的數(shù)字技能。這意味著英國政府意識到必須盡快消除人們利用數(shù)字化系統(tǒng)時的障礙，這些障礙包括缺乏上網(wǎng)技能，無法接觸網(wǎng)絡(luò)，缺乏上網(wǎng)動機(jī)，以及缺乏對網(wǎng)絡(luò)的信任。英國所有的政府部門都致力于實施在《數(shù)字融合戰(zhàn)略》提到的具體行動。政府人員正在努力識別某些機(jī)會，利用這些機(jī)會提高公民的數(shù)字化能力有可能改善現(xiàn)有分享經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行效果。英國地方政府正在逐步效仿中央政府，將他們多余的辦公空間與當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)、社區(qū)和企業(yè)分享。這既可以通過Space for Growth網(wǎng)站實現(xiàn)，也可以通過個人的在線應(yīng)用來申請。這使得初創(chuàng)企業(yè)、小型企業(yè)、中型企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)和社會企業(yè)在適宜情況下，臨時免費使用政府擁有的閑置空間。《英國政府資產(chǎn)戰(zhàn)略》（The Government Estates Strategy）中明確提出，對于多余的閑置辦公空間，政府的首要任務(wù)是盡快與企業(yè)分享。

最近的研究調(diào)查顯示，技術(shù)分享經(jīng)濟(jì)在澳大利亞的發(fā)展正在迅速趕上美國和英國。澳大利亞人秉承開放的理念，提供消費商品、服務(wù)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗分享，并且基于實際用途考慮，能夠提供便利性和降低成本。根據(jù)2015年相關(guān)調(diào)查報告的研究結(jié)論，近幾年在澳大利亞各地出現(xiàn)了人們能夠分享和交流各種商品和服務(wù)的分享經(jīng)濟(jì)平臺。澳大利亞的新興分享經(jīng)濟(jì)模式是基于云客戶智能平臺實現(xiàn)。2015年澳大利亞針對新興分享經(jīng)濟(jì)的調(diào)查情況如下：（1）14%受訪者聽說過“分享經(jīng)濟(jì)”這個詞。（2）43%的受訪者涉及或了解分享經(jīng)濟(jì)行為，如拼車、房屋交換、集資、汽車共用和共用工作空間。（3）61%的受訪者知道在澳大利亞有分享經(jīng)濟(jì)服務(wù)，其中有27%的人知道Uber公司提供分享經(jīng)濟(jì)平臺；有20%的人知道Airbnb提供分享經(jīng)濟(jì)平臺。（4）53%的受訪者在去年參加了某種形式的分享經(jīng)濟(jì)行為。（5）63%的受訪者認(rèn)為他們計劃在不久的將來參加分享經(jīng)濟(jì)活動；其中36%的受訪者有興趣嘗試分享交通和住宿服務(wù)。

三、我國發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的建議

2016年兩會，總理首次在《政府工作報告》中提到：支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來、富裕起來。國內(nèi)許多企業(yè)不斷在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展壯大。不可忽視的事實是，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)對我國現(xiàn)有的制度、政策和法律提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是我國涉足分享經(jīng)濟(jì)的諸多領(lǐng)域都處于發(fā)展初期，分享經(jīng)濟(jì)依存的互聯(lián)網(wǎng)平臺有待發(fā)展和完善，服務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)方具有高度的不穩(wěn)定性。因此本文就我國發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)提出如下建議：

（一）建立健全政策制度和法律體系，為分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航

建立健全一套行之有效的制度和法律保障體系對于分享經(jīng)濟(jì)的快速安全發(fā)展具有重要的意義。首先，建立消費者對網(wǎng)上交易的信任對分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展是至關(guān)重要的。無論是服務(wù)提供者還是服務(wù)使用者都普遍希望徹底消除由于不良身份認(rèn)證而導(dǎo)致付出昂貴代價的欺詐行為。政府應(yīng)該加快建設(shè)面向消費者的個人身份驗證制度，并建設(shè)相應(yīng)的身份驗證系統(tǒng)，把這個系統(tǒng)開放給發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)。對于那些由數(shù)字鴻溝而無法通過網(wǎng)絡(luò)獲得分享經(jīng)濟(jì)所提供機(jī)會的人群，政府應(yīng)該組建志愿者團(tuán)隊去幫助這類人群，讓他們有機(jī)會通過分享自有資產(chǎn)和服務(wù)活動獲得更多的利益回報。此外，政府加大宣傳力度，讓這類人群通過移動電話或固定電話分享資源和服務(wù)。其次，建立風(fēng)險防范制度。分享行為存在風(fēng)險。如自己進(jìn)入一個陌生人的房子，或者進(jìn)入一個陌生人的汽車，而不知道他們的保險、駕駛許可證的狀態(tài)，他們的職業(yè)背景等；讓一個陌生人提供雜貨并送到你沒人的家中或者幫你遛狗。這些行為都存在風(fēng)險。這些風(fēng)險已經(jīng)越來越多地蔓延到現(xiàn)實的分享經(jīng)濟(jì)世界。例如，曾經(jīng)發(fā)生過住宅被用作窩點或團(tuán)伙蝸居點；住宅被毀壞；順風(fēng)車司機(jī)毆打乘客或殺死行人。也有一些城市和整個國家因為缺乏預(yù)防風(fēng)險和懲罰犯罪的法規(guī)制定，已經(jīng)禁止此類分享經(jīng)濟(jì)服務(wù)。建立基于客觀評估信用的系統(tǒng)仍是一個有效的解決方法。信任機(jī)制是分享經(jīng)濟(jì)快速增長不可或缺的需求。我們需要不斷超越當(dāng)前的分享經(jīng)濟(jì)平臺，發(fā)掘解決分享過程中信任和降低分享風(fēng)險的新技術(shù)和新的管理策略。第三，要改革稅收制度。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下的稅收制度已經(jīng)無法適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)模式，稅務(wù)部門應(yīng)建立如何計算分享經(jīng)濟(jì)稅收的指南，使得參與分享經(jīng)濟(jì)行動的人，可以更方便地了解他們的稅收義務(wù)和向稅務(wù)部門報告其收入。此外，建立相關(guān)的網(wǎng)站提供在線稅收計算器來幫助分享經(jīng)濟(jì)用戶很容易地計算出他們需要支付多少稅。

（二）重構(gòu)分享經(jīng)濟(jì)模式下的監(jiān)管治理體系

分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對現(xiàn)有的監(jiān)管治理模式提出了新的挑戰(zhàn)。政府、企業(yè)、社會組織和用戶必須協(xié)同治理和聯(lián)合監(jiān)管。政府要不斷進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，并積極推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放和利用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段實現(xiàn)精準(zhǔn)治理。采用分享經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)既要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理，也要服從政府的監(jiān)管。尤其是要在建設(shè)分享經(jīng)濟(jì)平臺的過程中建立清晰的準(zhǔn)入制度、交易規(guī)則、質(zhì)量與安全保障、風(fēng)險控制、信用評價機(jī)制等自律監(jiān)管體系。建議成立分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)行業(yè)自律、促進(jìn)與監(jiān)管部門溝通，旨在促進(jìn)協(xié)調(diào)溝通、資源共享、行業(yè)自律等方面將發(fā)揮更大作用。

（三）為分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供“試錯空間”

篇5

對分享經(jīng)濟(jì)的討論，必須放在“產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)”與“使用權(quán)經(jīng)濟(jì)”，或“占有型消費”與“分享型消費”的關(guān)系結(jié)構(gòu)中來進(jìn)行。在現(xiàn)有的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中，私有產(chǎn)權(quán)是市場經(jīng)濟(jì)的支柱，是市場效率和市場動力的源泉。但是，兒乎所有關(guān)于產(chǎn)權(quán)的討論，大多限定在生產(chǎn)領(lǐng)域，較少涉及消費領(lǐng)域。與產(chǎn)權(quán)相關(guān)的研究即使涉及消費領(lǐng)域，也往往是限定在公共消費領(lǐng)域。在學(xué)者眼中，共有產(chǎn)權(quán)的消費(如福利)不但會導(dǎo)致消費者對公共消費資料的不珍惜，進(jìn)而導(dǎo)致浪費，而且往往會導(dǎo)致個體需求無限膨脹，從而導(dǎo)致供不應(yīng)求，并進(jìn)而導(dǎo)致財政危機(jī)。與私有產(chǎn)權(quán)相關(guān)的消費的研究，事實上大多沒有把消費同私有產(chǎn)權(quán)聯(lián)系起來討論。例如，消費者行為的研究應(yīng)該是與私有產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的消費研究。但是，在這里，產(chǎn)權(quán)問題事實上被擱置了。它只是被當(dāng)作一個緘默的前提。    

事實上，與私有產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的消費，同樣也在一定程度上存在浪費的問題。這種浪費源于私有產(chǎn)權(quán)所導(dǎo)致的使用權(quán)壟斷。這種使用權(quán)壟斷的基本特征之一就是使用權(quán)排斥，即:他人分享財物的需求遭到私有產(chǎn)權(quán)制度的合法排斥。與私有產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的消費，就是“占有型消費”。它在所有權(quán)基礎(chǔ)上，形成了對他人的使用權(quán)排斥。

盡管人們常常擁有冗余、多余、不再有用或低度使用的財物，但由于“占有型消費”所具有的使用權(quán)排斥，使得他人無法分享物品的使用權(quán)，從而導(dǎo)致這些資源的閑置和浪費。不僅如此，占有型消費模式還常常導(dǎo)致一些“主觀效用”(即:雖然物品還能用，但擁有者不再喜歡了)終結(jié)的物品被提早當(dāng)作垃圾丟棄。這種行為不但使這些物品尚存的使用價值被浪費掉，而且還增加了社區(qū)處理垃圾的成本，并加劇環(huán)境問題?？梢?，與私有產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的占有型消費，在社會層面和環(huán)境層面上，存在負(fù)外部性。    

只有相對于產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)和占有型消費的負(fù)外部性這樣的背景，分享經(jīng)濟(jì)的社會與環(huán)境意義才得以充分顯示出來。分享經(jīng)濟(jì)實質(zhì)上是一場針對產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)和占有型消費的負(fù)外部性所展開的改良運動。通過這樣的運動，分享經(jīng)濟(jì)打斷了私有產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)壟斷之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。它不犧牲私有產(chǎn)權(quán)，但它瓦解了使用權(quán)壟斷。它不試圖顛覆財產(chǎn)私有制，但它試圖隔斷私有制與使用權(quán)排斥的必然聯(lián)系。分享經(jīng)濟(jì)不是一種產(chǎn)權(quán)革命，而是一種改良運動。由于這種運動不會犧牲與產(chǎn)權(quán)相關(guān)的既得利益集團(tuán)的利益，使得它所遭遇的抵制不會像產(chǎn)權(quán)革命那樣大。但同時，分享經(jīng)濟(jì)還給許多人帶來增量收益，從而獲得的社會支持，不會比產(chǎn)權(quán)革命少。作為一種保留現(xiàn)存所有制下的使用權(quán)經(jīng)濟(jì)，分享經(jīng)濟(jì)的真正意義在于為人們找到了一條可持續(xù)消費的道路以及加強(qiáng)社會團(tuán)結(jié)的生活方式路徑。    

正是這種折中和改良的特點，才能說明，何以分享經(jīng)濟(jì)首先發(fā)源于資本主義國家。分享經(jīng)濟(jì)是一種從資本主義或市場經(jīng)濟(jì)中演化出來的改良運動。之所以是改良運動，一方面是因為它不去觸碰私有產(chǎn)權(quán)這個資本主義或市場經(jīng)濟(jì)的支柱，另一方面是因為它試圖對私有產(chǎn)權(quán)所導(dǎo)致的負(fù)外部性進(jìn)行修正。改良運動的最大特征，就是折中、調(diào)和或融合，如:市場與社會、經(jīng)濟(jì)與文化或理性選擇與價值規(guī)范的融合。就市場與社會的關(guān)系來說，市場的支柱是私有產(chǎn)權(quán)，市場行為的邏輯是盈利最大化。而私有產(chǎn)權(quán)制度體現(xiàn)在消費上，就是“占有型消費”。與占有型消費相聯(lián)系的消費特征，一方面體現(xiàn)為使用權(quán)排斥，另一方面體現(xiàn)為地位競賽，如凡勃侖所說的“炫耀性消費”。

這兩種行為都具有某種負(fù)外部性或消極性。與市場相對，社會的支柱是公民精神及合作意識。體現(xiàn)在消費領(lǐng)域，社會性就是消費行為中的公民性。它是與占有型消費所引申出來的使用權(quán)排斥和個體主義的地位競賽相對立的，因為作為公民，消費者要時刻關(guān)注自己行為的外部性，并盡可能減少其負(fù)外部性或消極社會后果，如因為浪費而造成的環(huán)境問題，因為地位競賽而導(dǎo)致的社會割裂問題，等等。因此，市場與社會的折中和融合過程，既包括市場行動者主動放棄掉自己的一些消極因素，并吸納社會中的積極因素(如公民精神)，也包括社會積極利用市場的一些積極因素(如效率和規(guī)模效應(yīng))。    

那么，分享經(jīng)濟(jì)作為一種改良運動，究竟是如何實現(xiàn)了市場與社會，或市場邏輯與社會邏輯的折中和融合的呢?這就是接下來要分析的問題。我將說明，分享經(jīng)濟(jì)是市場和社會互動演化的結(jié)果，一方面，市場在演化過程中，出現(xiàn)了市場向社會靠攏的情形，從而試圖克服私有制的某些負(fù)外部性。另一方面，社會在演化過程中，出現(xiàn)了社會向市場靠攏的狀況，從而試圖克服以往的道德精英主義者的社會運動的覆蓋面過小的問題。正是市場和社會的融合，催生了分享經(jīng)濟(jì)。

二、分享經(jīng)濟(jì)的演化:市場向社會的靠攏    

盡管分享已經(jīng)在人類歷史上存在了兒千年時間(Belk, 2010;  Widlok, 2017)，分享經(jīng)濟(jì)卻是在2000年后的頭十年中期以后才出現(xiàn)的現(xiàn)象。馬丁認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)之所以引起人們那么大的興趣，主要是因為發(fā)源于硅谷的Airbnb(愛彼迎)和Uber(優(yōu)步)取得巨大成功。這兩個平臺自創(chuàng)立后的短短的兒年時間就成為價值兒十億美元的國際性公司(Martin , 2016 )。博茨曼和羅杰斯也敏銳地覺察到，分享經(jīng)濟(jì)可以中斷驅(qū)動資本主義經(jīng)濟(jì)的超消費實踐。它使得人們可以從消費者追求“占有的文化”轉(zhuǎn)向消費者與他人分享使用權(quán)的文化(Botsman and Rogers , 2010 ) o    

分享經(jīng)濟(jì)究竟新在什么地方呢?理查森(Richardson, 2015)認(rèn)為，它有三個新的特征。首先，信息技術(shù)革命所導(dǎo)致的數(shù)字化在線平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)，尤其是Web 2. 0，不但促成了新的分享形式，而且也讓舊形式的分享獲得了更大的規(guī)模。這一在線平臺可以減少把許多不同的潛在消費者和生產(chǎn)者連接起來的成本，并有助于增加供給和消費者選擇，并因而降低價格(Botsman andRogers , 2010 ;  Belk , 2014b ;  Schor et al.，2015 ; 14 ;  Richardson , 2015 )。其次，分享經(jīng)濟(jì)大多采取點對點(peer-to-peer)，或個人對個人的直接聯(lián)系和交換，無需借助中介組織居中協(xié)調(diào)(但Zipca:和中國的共享單車不具有這個特點)，從而提高了資源供給和需求之間的匹配效率和匹配精準(zhǔn)性(Botsman and Rogers , 2010 ;  Richardson , 2015 )。

第三，分享經(jīng)濟(jì)主要是立足于對物品和服務(wù)的特定時段的使用權(quán)的獲取(access-based consumption)，而不是立足于獲得物品的所有權(quán)(但也有例外，分享經(jīng)濟(jì)也可以包括轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的物品交易，如Etsy )，從而有助于提高冗余閑置資源的社會利用率，并因此有助于遏制過度消費所造成的環(huán)境問題(Chen, 2009;   Botsman andRogers , 2010 ; Bardhi and Eckhardt , 2012 ;  Richardson , 2015 )。有學(xué)者明確地區(qū)分了“分享”和“共享”的區(qū)別:“共享”意味著產(chǎn)權(quán)共有，“分享”則只是使用權(quán)的分享(李文明、呂福玉，2ols>。如果說，要成為分享經(jīng)濟(jì)，上述第二和第三項條件可以是二選一的條件，那么，第一項是必要條件(Richardson, 2015)。也有一些學(xué)者只從狹義的角度理解分享經(jīng)濟(jì)，并把分享經(jīng)濟(jì)等同于在線平臺(Wosskow , 2014 ;  13 ) o    

第四，分享經(jīng)濟(jì)本身蘊含著明顯的悖論。一方面，它可以被看作是資本主義經(jīng)濟(jì)的一部分，是“吃了興奮劑的新自由主義”( Morozov , 2013。另一方面，它又可以被看作是對資本主義所導(dǎo)致的過度消費的一種改良辦法(Schor et al.，2015 )?；蛘哒f，分享經(jīng)濟(jì)既是資本主義商業(yè)模式的延續(xù)，又是這種商業(yè)模式的替換物。分享經(jīng)濟(jì)是資本主義經(jīng)濟(jì)所蘊含的內(nèi)在矛盾展演的結(jié)果。資本主義的發(fā)展創(chuàng)造了某種矛盾，它又試圖去克服這種矛盾。分享經(jīng)濟(jì)就是一種試圖解決資本主義內(nèi)在矛盾的一種展演(performance )    ( Richardson , 2015 )。正因為分享經(jīng)濟(jì)所包含的內(nèi)在矛盾，不同的學(xué)者對它有截然不同的評價。對有的人來說，分享經(jīng)濟(jì)是化解資本主義內(nèi)在困境的一劑良藥(Botsman and Rogers , 2010 ;  Sundararajan , 2016 )。對另外一些人來說，分享經(jīng)濟(jì)將把我們帶到災(zāi)難的深淵(斯蒂文·希爾，2017 ) o    

第五，分享經(jīng)濟(jì)所蘊含的這種內(nèi)在矛盾性，意味著我們不能從單一的視角來審視它。分享經(jīng)濟(jì)不是單純的市場行為或資本主義現(xiàn)象，而是資本主義社會中的經(jīng)濟(jì)多樣性中的一種(Richardson ,2015)。在一定的意義上，分享經(jīng)濟(jì)是市場(或經(jīng)濟(jì))走向與社會(或文化)相融合的結(jié)果。為什么在市場經(jīng)濟(jì)國家，會出現(xiàn)某個部分的市場與社會相融合的現(xiàn)象呢?這源于數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的私有產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新之間的矛盾以及資本主義社會中私有產(chǎn)權(quán)與社會公共目標(biāo)之間的矛盾。作為對這些矛盾的回應(yīng)，數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域首先發(fā)生了信息和知識共享運動。這種共享運動是與資本主義的私有產(chǎn)權(quán)制度相矛盾的。這就使得分享經(jīng)濟(jì)在一開始就具有了超越資本主義私有制的某些特性。在這個意義上，它是對當(dāng)代資本主義社會的顛覆(吳曉雋、沈嘉斌，2015 )。但由于它不廢除私有制，因此其實質(zhì)還只是改良。    

篇6

實力媒體 中國區(qū)首席執(zhí)行官

實效營銷 中國區(qū)首席執(zhí)行官

麥肯錫公司的調(diào)研分析

調(diào)研范圍覆蓋過去18年（1982-1999）中近 1000 家美國企業(yè)，其中包括經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退的1990-1991年。

通過增加的市值和投資資本回報率來衡量，調(diào)研就保持最佳業(yè)績的公司與那些從頂峰跌落的公司的業(yè)績進(jìn)行對比和分析。

PIMS 調(diào)研（PIMS = 市場戰(zhàn)略的利潤影響）

PIMS 的企業(yè)業(yè)績數(shù)據(jù)庫列出對近 1000 家企業(yè)（北美、歐洲和其他國家）的調(diào)查結(jié)果。這些企業(yè)都經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)衰退和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

那些在經(jīng)濟(jì)衰退期內(nèi)加大營銷支出（按照銷售額的百分比計算）的公司在此后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期內(nèi)獲得了更高的資本投資回報率和更大的市場份額。

PIMS證明：在競技衰退期內(nèi)，有些成本最好保持穩(wěn)定甚至增加（“有效成本”），而有些成本最好大幅度削減（“無效成本”）?！白詈谩钡倪x擇不僅關(guān)系到衰退期內(nèi)的業(yè)績，同時也關(guān)系到衰退期過后復(fù)蘇期內(nèi)的業(yè)績。

經(jīng)濟(jì)衰退期內(nèi)廣告支出的重要結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)衰退期內(nèi)增加廣告支出的企業(yè)會：

1. 和削減廣告支出的企業(yè)一樣贏利；

2. 在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時最大幅度地提高利潤；

3. 在經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇時更快搶占市場份額（速度將是那些削減廣告支出的企業(yè)的兩倍）。

那些在經(jīng)濟(jì)衰退期內(nèi)削減廣告支出的“脆弱”企業(yè)：

1. 在經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇時會遭受利潤下滑；

2. 在經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇時無法增加市場份額；

3. 將為企業(yè)的生存而苦苦掙扎。

經(jīng)濟(jì)衰退

也是一個機(jī)會

PIMS簡介

PIMS項目最早由通用電氣（GE）的Sidney Schoeffler于1960年創(chuàng)建，上世紀(jì)70年代初期由哈佛商學(xué)院接管，1975年以后由美國戰(zhàn)略規(guī)劃研究所監(jiān)管。

PIMS最初是由通用電氣的高級管理人員提出的，主要目的是想找出為什么某些經(jīng)營單位會比其他單位贏利更多的原因。在Sidney Schoeffler的幫助下，他們創(chuàng)建了一個研究項目，要求GE的每個戰(zhàn)略經(jīng)營單位報告其幾十項業(yè)績指標(biāo)。在70年代早期，調(diào)查的范圍擴(kuò)展到GE之外的公司。

篇7

目前，分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新路徑，通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，能拓展出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域。同時，分享也可以使發(fā)展的成果惠及更多人。因此，分享經(jīng)濟(jì)從進(jìn)入租車、租房領(lǐng)域開始，又逐步向知識技能、家政服務(wù)等行業(yè)滲透。

據(jù)預(yù)計，未來5年中國的分享經(jīng)濟(jì)增長年均將在40%左右，到2020年市場規(guī)?；?qū)⒄紘褿DP的10%以上。分享經(jīng)濟(jì)的平臺數(shù)量越來越多，能接受分享經(jīng)濟(jì)模式的用戶也日益豐富，這都說明這個新興的經(jīng)濟(jì)模式正以不可阻擋之勢席卷而來。

移動租車

分享經(jīng)濟(jì)下的移動租車雖然起步時間不是最早，但發(fā)展速度卻是最快的。無論是在市場規(guī)模、拓展速度、平臺成熟程度、覆蓋用戶、需求頻次等，移動租車都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過分享經(jīng)濟(jì)旗下的其他行業(yè)。它主要分為打車、專車、拼車和租車四大細(xì)分行業(yè)，且目前這些細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢良好。

經(jīng)過短短三年的發(fā)展，主打分享經(jīng)濟(jì)下的移動租車發(fā)展勢如破竹，其市場規(guī)模由2013年不足百億元，一躍到今天的700億元，增長約9倍。2015年中國整體出行需求為28億次/天，其中約車/專車的潛在市場需求約為0.9億次/天，可見移動租車市場雖然發(fā)展很快，但可以挖掘的市場仍然比較大。

中國2015年短租車復(fù)合量達(dá)到17萬，預(yù)計未來6年將以11%的復(fù)合量增長，預(yù)計到2020年將達(dá)到約28萬輛車的供給端。市場供給端的擴(kuò)大將能滿足更多人、更多頻次的出行。但相對于巨大的打車需求而言，現(xiàn)在的移動租車市場仍然是供少于求，所以市場仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

目前移動租車行業(yè)用戶規(guī)模累計達(dá)到2.5億，在2015年打車市場累計注冊用戶達(dá)到6500萬，其中滴滴快的公開數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年4月份，其注冊用戶規(guī)模已經(jīng)超過2億，超越中國Uber成為用戶規(guī)模最大的移動租車平臺。

隨著分享經(jīng)濟(jì)概念在中國的逐步成熟和國家政策的支持，移動租車市場暫列分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)老大，與之相對應(yīng)的是中國租車平臺的競爭進(jìn)入了白熱化階段，它們采取各種補貼、折扣、明星代言等活動，壯大本品牌的知名度。

在線短租

在線短租從2013年起進(jìn)入中國，經(jīng)歷3年的發(fā)展，目前已成為繼移動租車外最受關(guān)注的行業(yè)。

2012年，在線短租的市場規(guī)模僅有1.4億元，但在隨后的4年里翻了近200倍，2016年約達(dá)到300億元。2012年開始，隨著在線短租市場規(guī)模的擴(kuò)大，交易額也隨之?dāng)U大，數(shù)據(jù)顯示，2012年在線短租的交易額為328.8億元，而三年之后，2015年，我國在線短租市場交易規(guī)模達(dá)到1141億元。

隨著旅游業(yè)的發(fā)展與自由行比例的上升，在線短租將會迎來更多的客流量。同時，在酒店住宿業(yè)不斷萎縮的當(dāng)下，給在線短租發(fā)展以更大的空間，在線短租將快速完成積蓄期，迎來爆發(fā)期。

總體來看在線短租的企業(yè)數(shù)量呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，初創(chuàng)型企業(yè)尚存發(fā)展空間，暫時還沒有進(jìn)入兼并整合的階段。但隨著今年7月途家收購螞蟻短租，或預(yù)示著在線短租企業(yè)將開始進(jìn)入兼并整合階段。

目前我國民宿短租房源及可利用房源總計約合6000萬戶。由此可見，民宿短租發(fā)展的基礎(chǔ)十分龐大。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國短租平臺中，途家已開通全國288個地區(qū)房源，小豬開通全國255個城市，木鳥短租開通全國396個城市……綜合來看，目前除了部分二、三線及邊疆個別地區(qū)沒有開通短租房源，其余地區(qū)均有民宿短租房源存在，我國民宿短租覆蓋率接近6成。

知識共享

俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”，中國對人才的重視讓專業(yè)性人才數(shù)量日益豐富，而有部分專業(yè)性人才的知識在很多時候處于盈余狀態(tài)，另外部分人卻處在無法解決問題的困境，所以為了平衡兩種人群的供需關(guān)系，很多創(chuàng)業(yè)人開始搭建知識分享平臺。同時，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們觀念的概念，中國的知識、經(jīng)驗分享也正在由免費向付費階段過渡。

分享經(jīng)濟(jì)由租車、租房領(lǐng)域逐步向輕資產(chǎn)領(lǐng)域過渡，知識技能分享經(jīng)濟(jì)正在逐步崛起。中國的知識技能分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展時間比較晚，在2015年是其快速發(fā)展的元年，當(dāng)年的交易規(guī)模達(dá)100億元左右，累積交易額約為300億元，并且出現(xiàn)了幾家比較典型的知識共享平臺：豬八戒、在行、知乎、靠我等。

據(jù)公開資料顯示，在行上線一年入駐行家近萬，約見次數(shù)近10萬的客觀發(fā)展規(guī)模。知乎是新興的知識經(jīng)驗分享平臺，截至目前為止總用戶達(dá)到2000萬，日活躍用戶達(dá)到1350萬，且逐步從免費分享向付費咨詢過渡。

共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的知識技能分享發(fā)展時間晚、進(jìn)度慢。以往的知識分享只是作為綜合性網(wǎng)站的附加功能，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)讓知識經(jīng)驗分享的供需日益豐富，也有越來越多的平臺出現(xiàn)。但知識共享經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中仍然有很多瓶頸要突破，如：如何真正實現(xiàn)免費向付費過渡、如何制定收費標(biāo)準(zhǔn)、如何完善售后服務(wù)等。

家政共享

相關(guān)資料統(tǒng)計，國內(nèi)家政服務(wù)市場總規(guī)模2015年已經(jīng)突破1萬億元，卻仍存在巨大的發(fā)展空間，還在以每年30%的速度增長，足以成長幾家上市公司及百億美元級的公司。

商務(wù)部2015年家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展報告中指出，據(jù)測算，全國家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員接近四千萬，平均家政服務(wù)人月收入在5000元以上，整個行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)突破2萬億元，去年全國家政服務(wù)企業(yè)營業(yè)收入已達(dá)到2764億元，這個數(shù)字在消費政策的帶動下仍在穩(wěn)步提升。

企鵝智庫數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)一線及二三線城市，家政O2O的滲透率在7.3%左右。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與女性家庭解放程度的提高，不少家庭開始接受家政服務(wù)。但目前，我國家政O2O還存在使用低頻率、從業(yè)人員少且不固定等問題。家政O2O的發(fā)展還需要經(jīng)過一段時間的磨練。

目前來說，從事家政O2O的企業(yè)并不少，從運營模式上區(qū)分可以分為四類：直營、加盟、合作性直營、合作性加盟。選擇直營模式的企業(yè)最多，其余模式因為門檻較高，少有企業(yè)選擇這種模式。

對于用戶來說，平臺模式的多選擇性與垂直模式的高服務(wù)質(zhì)量才是他們關(guān)心的重點，在家政領(lǐng)域，用戶得到的是上門服務(wù)價值，并且是非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，服務(wù)價值大于平臺流量價值，這也是客戶關(guān)系強(qiáng)弱導(dǎo)致客戶新價值形成之處，即從流量價值演變成縱深的消費價值。

目前家政服務(wù)平臺的主要服務(wù)區(qū)域在于一、二線城市，這些城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度較高，對家政類服務(wù)的需求頻次較高。而其他三線城市，家政O2O鮮有覆蓋，因此，家政O2O行業(yè)還處于初級發(fā)展階段，市場還需要再教育。

綜合而言，目前，移動租車與在線短租的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于知識共享與家政O2O，這與市場教育和使用頻率息息相關(guān)。這些行業(yè)發(fā)展的背景來源于大量的用戶需求。反觀知識共享與家政O2O行業(yè)，在缺乏市場教育的情況下，知識共享發(fā)展緩慢。與之相類似的是家政O2O行業(yè)，雖然說現(xiàn)在人們的收入水平提升了，但肯花錢聘請家政人員上門打掃的人還是少數(shù)，但隨著市場的發(fā)展與觀念的普及，將會有越來越多人認(rèn)可家政O2O行業(yè)。

篇8

對滴滴出行，我們自己來看是一家比較小的企業(yè)，雖然現(xiàn)在外界對我們的估值非常高，超過180億美金，但我們認(rèn)為我們是非常小的企業(yè)，成立至今才不過三年。

滴滴成功的兩點感想

滴滴的成功表明中關(guān)村整個園區(qū)有豐富的雙創(chuàng)土壤。滴滴公司是2012年6月6日在北京成立的，第一款產(chǎn)品滴滴打車是2012年9月9號在北京上線。我們成立初期不到10人，啟動資金不過70萬人民幣，我們在中關(guān)村E世界租用了當(dāng)時電腦商家的一些倉庫作為我們的辦公室，創(chuàng)業(yè)初期非常困難，但是我們看好的是北京市良好的市場，更重要的是我們看好中關(guān)村良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。事實證明，我們選擇是正確的，我本人從阿里離開杭州到北京創(chuàng)業(yè)，短短三年時間，從滴滴打車到現(xiàn)在滴滴出行，每天服務(wù)的用戶超過3億，在我們平臺上的司機(jī)超過1000萬，包括兼職和專職的。2015年整個訂單量達(dá)到14.3億，這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家，包括美國其他出行平臺累計6年以上這樣的規(guī)模水平，從而可以看出北京市特別是中關(guān)村園區(qū)良好的創(chuàng)新土壤。

其次，滴滴打車其實符合了“雙創(chuàng)”的方向。相信總理在提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”這個目標(biāo)時，肯定也想到，能夠讓普通大眾有機(jī)會創(chuàng)造，發(fā)現(xiàn)新的價值。我們在整個實踐過程中發(fā)現(xiàn)很多人把滴滴打車作為標(biāo)榜。他們很多人都認(rèn)為，如果滴滴打車在中國能夠創(chuàng)業(yè)成功，就說明“雙創(chuàng)”還是有希望的。這一點上我們也是很欣慰。我們在中關(guān)村，在北京市能取得今天小小的成績，也確實為國家“雙創(chuàng)”這個重大目標(biāo)提供了一點自己的貢獻(xiàn)。去年9月25號中美互聯(lián)網(wǎng)峰會和烏鎮(zhèn)峰會時，我們兩次受到接見；在達(dá)沃斯峰會上，我們創(chuàng)始人程維也受到總理接見。對于十八屆五中全會提出的分享經(jīng)濟(jì)，對總理提出的“雙創(chuàng)”總體目標(biāo)，我們會不遺余力地繼續(xù)發(fā)揮我們的作用。

這里想分享我們一個故事，我們有個專車司機(jī)，他以前是國旗班的成員，在北京七年之后退伍了，留在北京，當(dāng)時他選擇成為專車司機(jī)，工作一年之后發(fā)現(xiàn)專車司機(jī)整個出行需求非常大，同時也有很多商業(yè)創(chuàng)新機(jī)會。在去年年底，他成立了一家租賃車公司，在滴滴平臺上面創(chuàng)業(yè)成功，這是一個非常典型的雙創(chuàng)故事。滴滴出行平臺非常類似于淘寶平臺，每個人只要有一輛車，每個人有自己的意愿都可以在這個創(chuàng)業(yè)平臺上取得成功。相信在今后的將來，通過這個平臺有更多這樣的人，這樣的事會發(fā)生，也會讓整個“雙創(chuàng)”迸發(fā)出更大的能量。

聚焦出行，再創(chuàng)佳績

滴滴打車在2016年有自己的發(fā)展計劃。滴滴出行現(xiàn)在整個規(guī)模已經(jīng)非常巨大，同時我們還是聚焦于出行領(lǐng)域，將整個老百姓的出行作為最大的發(fā)展方向，我們會不遺余力地發(fā)展各種各樣的新業(yè)務(wù)，為老百姓的出行，解決城市出行效率貢獻(xiàn)自己的力量，同時我們也會配合中關(guān)村“雙創(chuàng)”計劃提供自己一些貢獻(xiàn)。這里主要有幾個方面的工作。

首先，我們會更加注重創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，剛才我提到的故事是非常典型的。我們現(xiàn)在在專車、順風(fēng)車和其他兼職平臺之外，也會在其他方面建立起業(yè)務(wù)線，比如司機(jī)體驗點、司機(jī)實體店等平臺，為大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)提供更多的渠道和途徑。

篇9

[關(guān)鍵詞]分享經(jīng)濟(jì)；侗錦；傳承；創(chuàng)新研發(fā)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.09.078

通道縣位于懷化市最南端，湖南、廣西、貴州三省交界處，有“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”美譽。通道侗錦織造技藝為通道民間婦女手工紡織技術(shù)，其織造細(xì)膩、配色鮮明、圖案精美、寓意深刻等特點，具有較高的文化價值與欣賞價值，是中國“女織”文化的活化石，至今已有2000多年的歷史，于2008年被國務(wù)院批準(zhǔn)列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

1 侗錦的現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)農(nóng)耕生活的背景下，侗錦是人們生活中的必需品，也與節(jié)慶、婚戀、喪葬等民俗文化活動有著密不可分的關(guān)系。受到現(xiàn)代工業(yè)文明的影響，人們的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了巨大變革，年輕一代中，外出到大城市務(wù)工者多，留在侗鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的青年非常少，使得侗錦傳承的群眾基礎(chǔ)急劇下降。目前，侗鄉(xiāng)婦女中擅長侗錦織造技術(shù)的人，年齡大多在50歲以上，侗錦織造技藝面臨著后繼乏人的境況。在中國服飾產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)能過剩的今天，工業(yè)化的時尚服飾的高性價比、易獲取等特點，也沖擊著傳統(tǒng)侗錦服飾的地位，人們不愿意花大量時間成本來織造侗錦服飾。年輕一代受大眾審美的影響，在日常生活鮮少穿著傳統(tǒng)侗服，其生活方式已經(jīng)非?，F(xiàn)代化，侗錦服飾的地位正在沒落。

隨著通道縣大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，縣里相繼涌現(xiàn)出了幾個錦侗銷售公司，如通道縣侗錦織藝發(fā)展有限公司，通道縣呀耶侗錦織藝發(fā)展有限公司等，這些公司在商業(yè)推廣、產(chǎn)品研發(fā)、文化傳播等方面進(jìn)行了積極嘗試，但是，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不大，影響力較弱，在帶動當(dāng)?shù)乜椗蜆I(yè)，改善民生上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2 侗錦保護(hù)與傳承的措施與途徑

基于侗錦的現(xiàn)狀，如何貫徹落實國家“保護(hù)為主，搶救第一，合理利用，傳承發(fā)展”的文化遺產(chǎn)保護(hù)工作方針，對侗錦加以保護(hù)與傳承，筆者認(rèn)為，在新的時代背景下，可以從以下九個方面進(jìn)行保護(hù)和傳承。

2.1 設(shè)立侗錦文化生態(tài)保護(hù)區(qū)

通道縣是全國綠化模范縣、全國生態(tài)示范區(qū)、中國最具潛力的十大縣域旅游縣。縣政府確立了“生態(tài)立縣，旅游興縣、產(chǎn)業(yè)興縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，可以充分利用通道縣豐富的旅游資源，在皇都鄉(xiāng)、馬田鼓樓、坪坦河風(fēng)雨橋群、芋頭古侗寨群等特色文物及旅游勝地，設(shè)立侗錦文化生態(tài)保護(hù)區(qū)，劃分專屬區(qū)域，將侗錦公司、侗錦傳承人引進(jìn)保護(hù)區(qū)，在土地購置、房屋基建、稅收等方面給予優(yōu)惠政策，通過以銷促產(chǎn)的形式搞活地方經(jīng)濟(jì)，讓更多的村民能從侗錦織造技藝中獲得經(jīng)濟(jì)收入。

2.2 成立完善的保護(hù)機(jī)構(gòu)

一是成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，以縣文化局、各鄉(xiāng)文化站等工作人員為成員的工作小組，做好侗錦文化生態(tài)保護(hù)區(qū)的規(guī)劃、實施以及指導(dǎo)監(jiān)督工作。二是成立侗錦商會，吸納各企業(yè)單位、侗錦傳承人等加入，通過協(xié)作創(chuàng)新、聯(lián)合經(jīng)營，促進(jìn)本縣侗錦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

2.3 侗錦傳承人的隊伍建設(shè)

由于侗錦織造技藝是通過母女或近親代際相傳而得以存續(xù)，技藝精湛的傳承人是珍貴資源，相關(guān)部門要加強(qiáng)對侗錦藝人的普查、登記工作，并通過侗錦專家委員會開展侗錦傳承人的認(rèn)定工作。加大對侗錦傳承人的保護(hù)力度，制定侗錦傳承人的資助標(biāo)準(zhǔn)、傳承機(jī)制、傳承方式等規(guī)范化文件，建設(shè)一支相對穩(wěn)定的侗錦傳承人隊伍。

2.4 設(shè)立傳習(xí)所，傳播侗錦文化

對通道縣的國家級、省級“非遺”傳承人如粟田梅、吳念姬等給予經(jīng)費支持，鼓勵其投身到侗錦傳承的偉大歷史使命之中，開辦侗錦傳習(xí)所?？梢葬槍Ξ?dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力、全國各地侗錦愛好者、藝術(shù)設(shè)計工作者、藝術(shù)院校學(xué)生，按傳統(tǒng)侗錦織造的工序流程實施教學(xué)，培養(yǎng)新生代的侗錦織藝人。通過參加全國各類文化展示活動，宣傳推廣侗錦文化的內(nèi)涵及寓意，吸引廣大游客來侗鄉(xiāng)游覽，消費產(chǎn)品，提升侗錦產(chǎn)業(yè)的“自我造血”功能。

2.5 中高職銜接培養(yǎng)侗錦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才

通道侗族自治縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校與筆者所在的湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院是湖南省教育精準(zhǔn)扶貧的對接學(xué)校，每年可從通道縣招收有志于傳承和創(chuàng)新發(fā)展侗錦文化貧困學(xué)生，給予專項資助金。學(xué)生入讀藝術(shù)設(shè)計（紡織品軟裝飾設(shè)計方向）、服裝與服飾設(shè)計專業(yè)，根據(jù)其回原籍創(chuàng)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)置專業(yè)課程體系，開設(shè)侗錦服飾設(shè)計與制作、圖案設(shè)計、市場營銷、專賣店管理、網(wǎng)店設(shè)計、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等課程。

文化生態(tài)保護(hù)區(qū)為通道籍學(xué)生畢業(yè)后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供店面、技術(shù)支持，由于通道籍學(xué)生對家鄉(xiāng)具有深厚的感情，比起其他人更具有文化傳承的使命感與責(zé)任感，這將有利于侗錦產(chǎn)業(yè)提升、有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.6 政校企合作，創(chuàng)新研發(fā)新侗錦

通道縣旅游產(chǎn)品開發(fā)較為貧乏，農(nóng)副產(chǎn)品、工藝美術(shù)品、服飾品等的創(chuàng)新研發(fā)能力較弱，還不能滿足現(xiàn)代旅客們的需求。侗錦的產(chǎn)品創(chuàng)新也面臨著品種單一，與時尚、現(xiàn)代生活結(jié)合不緊密等特點。從目前侗錦產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的現(xiàn)狀而言，要在短期內(nèi)改善這一狀況，應(yīng)采取政校企合作方式，由政府牽線搭橋，考察確定藝術(shù)設(shè)計類院校，由學(xué)校對接當(dāng)?shù)囟卞\商會與企業(yè)，解決技術(shù)研發(fā)的瓶頸問題。

侗錦產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)將傳統(tǒng)的侗錦文化與現(xiàn)代流行文化、時尚審美等結(jié)合，研發(fā)品類多樣化的侗錦產(chǎn)品，讓侗錦重回人們的日常生活中，讓侗錦成為現(xiàn)代人們生活的一部分，使侗錦活態(tài)傳承成為現(xiàn)實。

侗錦產(chǎn)品研發(fā)可分為以下幾類：

（1）侗錦高級定制服裝。侗錦民族創(chuàng)新服裝、侗錦婚禮服裝、侗錦禮儀節(jié)慶服裝、侗錦紅毯服裝等。

（2）侗錦家紡產(chǎn)品。桌布與桌旗、茶杯墊、沙發(fā)坐墊與抱枕、壁掛、床上用品等。

（3）侗錦服飾品。箱包、手袋、錢夾、鞋、耳環(huán)、頭飾、圍巾、帽子、手鏈、發(fā)夾、鞋墊、腰帶等。

（4）侗錦旅游產(chǎn)品。汽車吊墜、香囊、各類人物布偶、動物布偶、卡通布偶、手機(jī)套、鑰匙包、裝飾鏡、紙抽盒等。

通過侗錦高級定制服裝、侗錦家紡產(chǎn)品、侗錦服飾品、侗錦旅游產(chǎn)品等全方位的產(chǎn)品開發(fā)，將極大地豐富侗錦產(chǎn)品類目、引領(lǐng)侗錦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為通道縣“旅游興縣”提供支撐，為老百姓脫貧致富提供技術(shù)與智力支持。

2.7 設(shè)立侗錦銷售網(wǎng)絡(luò)集成平臺

通道由于地處湖南邊陲，屬山區(qū)，交通不便。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民利用農(nóng)閑時間織成的侗錦產(chǎn)品，往往由于交通、客流量等原因，而閑置在各個農(nóng)戶手中。相關(guān)部門或公司可利用淘寶、京東等知名網(wǎng)絡(luò)平臺，建立侗錦銷售網(wǎng)絡(luò)集成平臺，在更大范圍內(nèi)宣傳與銷售侗錦創(chuàng)新產(chǎn)品，在侗錦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)、就業(yè)、文化等方面產(chǎn)生積極正面的影響。

2.8 建設(shè)侗錦文化研究中心

通道縣或者相關(guān)高校可設(shè)立侗錦文化研究基金，將侗錦文化研究作為課題項目，建立侗錦研究小組，通過資金、人力等方面的保障，開展相關(guān)學(xué)術(shù)研究，對侗錦文化遺產(chǎn)的概念、內(nèi)涵、種類、歷史、現(xiàn)狀等進(jìn)行全方向的深入研究，編撰研究專著和論文，為侗錦文化的“活態(tài)傳承”、侗錦服飾文化產(chǎn)業(yè)、侗錦傳承人培養(yǎng)、侗錦輔助設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)等一系列問題出謀劃策。

侗錦文化研究中心還可策劃相關(guān)文化活動，比如舉辦侗錦文化傳承與創(chuàng)新研討會、聯(lián)合中國著名服裝設(shè)計師舉辦侗族服飾文化節(jié)展演活動、舉辦侗族服飾創(chuàng)新設(shè)計大賽等活動，全方面推動侗錦文化的影響力。

2.9 構(gòu)建侗錦文化傳承機(jī)制

在通道縣中小學(xué)、高中開設(shè)侗錦手工課程，根據(jù)不同階段、不同年級的學(xué)生特點，編制實踐教學(xué)計劃，使學(xué)生體驗到侗錦織造技藝的魅力。充分利用文化館、圖書館等公共文化機(jī)構(gòu)，開展侗錦文化遺產(chǎn)普及以及宣傳。充分利用新時代的網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體，加強(qiáng)對侗錦文化的宣傳報道。

篇10

一、分享經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵與穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的政策初衷一致

分享經(jīng)濟(jì)是在信息技術(shù)革命的推動下，由市場機(jī)制調(diào)節(jié)而自發(fā)形成的一種新經(jīng)濟(jì)模式。一方面，分享經(jīng)濟(jì)增加消費需求、擴(kuò)大有效供給，有利于經(jīng)濟(jì)增長。另一方面，分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不斷磨合，最終可以形成共生共贏的互動模式，分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模的適度、規(guī)范擴(kuò)大，將有利于整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

（一）增加消費需求，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)陣痛之際，經(jīng)濟(jì)要保持中高速增長，亟需加快培育一些符合產(chǎn)業(yè)升級方向，有助于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的培養(yǎng)，有助于挖掘要素潛在價值的新動力。分享經(jīng)濟(jì)擁有低成本、重集成的特征，符合消費升級的方向，因而迅速成為經(jīng)濟(jì)新增長點。

分享經(jīng)濟(jì)以高效、低價特征擴(kuò)大有效需求并激發(fā)潛在消費需求。分享經(jīng)濟(jì)對閑散資源整合利用，大幅提高了社會生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)邊際成本，降低了要素完成流通循環(huán)的時間，既便民又利民，從而有效滿足消費者的需求，并不斷激活市場中的潛在需求。以我國新生的W約車平臺滴滴打車為例，該平臺提供的順風(fēng)車、快車服務(wù)不僅在平均費用上低于傳統(tǒng)出租車，在服務(wù)質(zhì)量上也明顯高于出租車行業(yè)平均水平，憑借價格、服務(wù)體驗兩方面的優(yōu)勢，滴滴打車平臺迅速與消費者“希望打車便捷化、舒適化”的需求相匹配。數(shù)據(jù)顯示，滴滴打車2015年訂單總量達(dá)到14.3億，注冊用戶突破2.5億。

分享經(jīng)濟(jì)憑借先進(jìn)的信息技術(shù)吸引個性化需求。分享經(jīng)濟(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，以大數(shù)據(jù)分析為手段，信息實時、全面、準(zhǔn)確，能夠滿足消費者更加個性化的需求。例如，著名的Airbnb平臺，憑借多年積累的大數(shù)據(jù)資源，有針對性地植入現(xiàn)代信息技術(shù)，精準(zhǔn)把握住消費者的心理，為世界各地的游客提供如家般的體驗和了解風(fēng)土人情的機(jī)會。

此外，分享經(jīng)濟(jì)正積極向小城市、農(nóng)村發(fā)展，需求的空間正在縱向拓展。隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)普及、人們思想觀念的更新，分享經(jīng)濟(jì)將向更廣的地域、更多行業(yè)和人群輻射。國家信息中心的《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2016）》顯示，2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模為19569億元，預(yù)計未來五年，中國分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右，到2020年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模所占GDP比重將達(dá)到10%以上。

（二）擴(kuò)大有效供給，推動行業(yè)優(yōu)化升級

當(dāng)前，分享經(jīng)濟(jì)已成為新供給的來源之一。主要體現(xiàn)在：一是創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和機(jī)會。平臺面向全社會提供了大量的臨時工作機(jī)會，同時其實體服務(wù)和運維也增加了就業(yè)崗位。二是給創(chuàng)業(yè)者提供了良好的機(jī)遇。近年來，由于分享經(jīng)濟(jì)模式具有門檻低、靈活性強(qiáng)的特點，已迅速成為國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱點和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的優(yōu)選模式。更難能可貴的是，閑散的資源在市場機(jī)制的作用下自發(fā)集中，在價格信號的指揮下得到了充分利用，無形中擴(kuò)大了有效供給。

有效供給擴(kuò)大產(chǎn)生的一個重要效應(yīng)就是推動了行業(yè)優(yōu)化升級。供給擴(kuò)大之后，拼的就是服務(wù)，就是技術(shù)，就是質(zhì)量，而服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量的高低恰恰也是衡量一個行業(yè)是否真正優(yōu)化升級的重要指標(biāo)，誰能夠提供更好的服務(wù)，展現(xiàn)更便捷的技術(shù)，保證更高的產(chǎn)品質(zhì)量，誰就被市場選擇，否則就被市場淘汰。在分享經(jīng)濟(jì)下，“短缺經(jīng)濟(jì)”下的賣強(qiáng)買弱的局面將徹底得到改變。此外，分享經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)以其供需信息更對稱、技術(shù)更新更及時、用戶范圍更廣、成本更低的優(yōu)勢倒逼傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）營造公平競爭平臺，優(yōu)化市場環(huán)境

分享經(jīng)濟(jì)能夠優(yōu)化市場環(huán)境，倒逼各要素在公平的環(huán)境中開展良性競爭。一方面，平臺內(nèi)部的管理充分體現(xiàn)了“公平”理念?？v觀各個分享平臺，雖然沒有可以依據(jù)的規(guī)章制度，但是卻有獎罰分明的體制機(jī)制，沒有錯綜復(fù)雜的管理層級，但是卻有追根溯源的有力保障。在這個平臺上，公平、守信被大多數(shù)運營者所遵守，市場經(jīng)濟(jì)的核心價值得到了充分彰顯。隨著分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷完善和規(guī)模的迅速擴(kuò)大，這種影響也將產(chǎn)生較大的外溢效應(yīng)，對于優(yōu)化市場環(huán)境大有裨益。

另一方面，分享經(jīng)濟(jì)讓“良幣驅(qū)逐劣幣”。消費者評價、客戶投訴的及時處理，讓參與競爭經(jīng)營的個體意識到，顧客就是上帝，服務(wù)創(chuàng)造價值，付出就有回報，因此，整個行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量大幅提升，那些服務(wù)水平低、信譽差的經(jīng)營個體在公平的競爭中毫無優(yōu)勢可言。對于分享經(jīng)濟(jì)各行業(yè)而言，如果其不能持續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，也將很快被市場淘汰。公平透明的競爭、挑剔的消費者等諸多因素，不允許參與經(jīng)濟(jì)的個體做出任何違反行業(yè)規(guī)則的事情。

（四）堅持“以人為本”理念，改善民生福祉

分享經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)綠色發(fā)展提供示范。分享經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展理念就是“集約”、“共享”。從發(fā)展實踐看，分享經(jīng)濟(jì)大幅減少了冗余消費，合理利用了社會中的閑置資源，提高了資源利用效率，降低了對資源、能源的消耗。以近年來發(fā)展日益規(guī)范的二手貨市場為例，一些生活的必須品通過回收、再利用，不但產(chǎn)生了新的價值，而且切實地減輕了因隨意處理舊貨、不當(dāng)處置舊貨產(chǎn)生的“二次污染”問題。

分享經(jīng)濟(jì)有助于實現(xiàn)共同富裕。消費者可以利用自己手中閑置的資源在分享經(jīng)濟(jì)平臺中轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)者，獲取資源產(chǎn)生的價值。價值的創(chuàng)造并不一定都通過擁有大量資本要素才能實現(xiàn)。如此形成良性循環(huán)，社會階層的貧富差距就會相對縮小。以農(nóng)村電商為例，很多偏遠(yuǎn)山區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)平臺將村莊在某一種產(chǎn)品上的“比較優(yōu)勢”擴(kuò)散開來，形成了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的模式如能有效拓展推廣，城鄉(xiāng)收入差距將會進(jìn)一步縮小。

二、發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)具備眾多有利條件

（一）穩(wěn)步增長并不斷積累的社會財富

相對過剩的資源是分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的基本前提。經(jīng)過多年發(fā)展，中國的生產(chǎn)力和社會財富得到了很大程度的提高和積累。1978年以來GDP增長了184倍，居民人均可支配收入增長了63倍，外匯儲備由1.67億美元增加到33304億美元。在這樣的背景下，分享經(jīng)濟(jì)具備了優(yōu)渥的發(fā)展環(huán)境。試想，如果處于一個物資高度短缺的時代，又何談分享二字？特別是當(dāng)前整體供大于求與局部供不應(yīng)求并存，客觀上為分享經(jīng)濟(jì)提供了發(fā)展空間。

（二）快速發(fā)展的信息化技術(shù)

完備的技術(shù)是分享經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的必要條件。近年來，互聯(lián)網(wǎng)+、云計算以及大數(shù)據(jù)分析等信息化技術(shù)發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域變革突飛猛進(jìn)。德國、美國等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始布局旨在促進(jìn)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)高度融合發(fā)展的戰(zhàn)略。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)越來越多地融入到普通百姓的生活中，人們的互聯(lián)網(wǎng)思維為分享經(jīng)濟(jì)能被快速接受奠定了基礎(chǔ)。如今，一部智能手機(jī)就可以將世界各地的消費者聯(lián)系起來，實現(xiàn)實時交流、信息互通、資源共享。高度發(fā)展的信息化技術(shù)為分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了必要的技術(shù)支撐，同時也催化了分享經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用和普及。

（三）不斷完善的信用體系

嚴(yán)格規(guī)范的信用體系是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。我國信用機(jī)制的建立起步雖晚但力度大、見效快，一系列高效措施密集出臺，多層次、全方位的征信市場逐步形成，社會信用體系建設(shè)取得了突破性進(jìn)展：2012年以來相繼頒布了《征信業(yè)管理條例》、《征信機(jī)構(gòu)管理辦法》、《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014―2020年）》等法規(guī)制度，建立了統(tǒng)一的社會信用代碼制度和全國信用信息共享交換平臺，并積極與投資項目在線審批平臺、公共資源交易平_、12358價格監(jiān)管平臺等信息平臺互聯(lián)互通，開通了“信用中國”網(wǎng)站，推進(jìn)了守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制建設(shè)，廣泛開展了誠信宣傳工作，加強(qiáng)征信監(jiān)管。信用體系的不斷完善，強(qiáng)化了信用對商業(yè)行為的約束作用，為分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要保障。

（四）堅強(qiáng)有力的政府支持

政策上的支持是分享經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。政府管理側(cè)重于簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，分享經(jīng)濟(jì)側(cè)重于互聯(lián)、互信、自愿、分享，兩者理念高度契合?！笆濉币?guī)劃明確指出，“共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求”。由國家發(fā)展改革委等10個部門制定的《關(guān)于促進(jìn)綠色消費的指導(dǎo)意見》明確強(qiáng)調(diào)支持發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，鼓勵個人閑置資源有效利用，有序發(fā)展網(wǎng)絡(luò)預(yù)約拼車、自有車輛租賃、民宿出租、舊物交換利用等。在政策的支持和鼓勵下，分享經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入規(guī)范發(fā)展、健康發(fā)展的快車道。但這里需要指出的是，政府對分享經(jīng)濟(jì)的支持是鼓勵、監(jiān)管多項功能的綜合，支持并不意味著沒有監(jiān)管，政府對分享經(jīng)濟(jì)的有效監(jiān)管是行業(yè)健康有序發(fā)展的重要保障。

三、要高度重視發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失

從分享經(jīng)濟(jì)各行業(yè)運行的實際情況看，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失、無章可循、無例可遵的問題較為突出，已經(jīng)成為限制分享經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展的短板。沒有完備的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)發(fā)展的初期很容易出現(xiàn)泥沙俱下、魚龍混雜的局面，結(jié)果是可能因為個別負(fù)面事件最終重創(chuàng)整個行業(yè)。例如，網(wǎng)約車平臺至今并沒有一個統(tǒng)一的服務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)，平臺對從業(yè)人員的資質(zhì)也沒有硬性要求；勞務(wù)市場上這個現(xiàn)象就更為突出，很多高端的家政服務(wù)平臺對提供服務(wù)人員的資質(zhì)、能力也沒有一個統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)，有的雖然有標(biāo)準(zhǔn)，但是制定較為隨意，規(guī)范性較差。若服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)缺失，監(jiān)管就無從談起，零星的執(zhí)法也只能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，甚至被看做是“選擇性執(zhí)法”。

（二）存在較大安全隱患

一是信息泄露風(fēng)險。分享經(jīng)濟(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，是在信息共享的情況下形成的。但網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)仍然不足，網(wǎng)民的信息安全意識和防衛(wèi)能力欠缺，網(wǎng)絡(luò)漏洞、網(wǎng)絡(luò)攻擊大量存在，因此存在信息泄露的風(fēng)險。二是信用違約風(fēng)險。我國信用體系的建立尚處于起步階段，信用風(fēng)險依然存在，加上監(jiān)管政策缺失、態(tài)度模糊，特別是準(zhǔn)入監(jiān)管滯后、事中事后監(jiān)管缺位，使得分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)存在較大安全隱患。近期，P2P平臺違約事件頻發(fā)，一大批線上借貸平臺覆沒，并由此引發(fā)了網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)金融的信用恐慌。三是人身安全風(fēng)險。以網(wǎng)約車為例，與安全息息相關(guān)的司機(jī)駕駛技能、相關(guān)保險、車齡等方面的規(guī)定尚沒有落實，存在一定程度的安全隱患，也成為分享經(jīng)濟(jì)被競爭者詬病的主要原因之一。

（三）與傳統(tǒng)行業(yè)共生性差

真正的分享經(jīng)濟(jì)應(yīng)該與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和平共處，互利共贏，而不是對立、對抗。分享經(jīng)濟(jì)一方面倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)改進(jìn)服務(wù)、提升質(zhì)量，另一方面也可以與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)融合發(fā)展，開辟新的發(fā)展路徑，而不是與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)共同走入“既生瑜何生亮”的死胡同。但從兩種經(jīng)濟(jì)模式目前相容的情況看，效果并不理想。這種不理想主要體現(xiàn)為效益上的互斥。由于制度設(shè)計上的滯后，分享經(jīng)濟(jì)前期通過低成本優(yōu)勢迅速搶占了市場，對相關(guān)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益造成了沖擊，中小企業(yè)在迅速失去市場的情況下?lián)p失慘重。兩個模式融合共生問題將是未來政策需要著力考慮的地方。

（四）相關(guān)政策法規(guī)體系建設(shè)滯后

市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，法律法規(guī)對行業(yè)的規(guī)范發(fā)展至關(guān)重要，分享經(jīng)濟(jì)同樣也不例外。從現(xiàn)行的與分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的法規(guī)看，政策法規(guī)體系的建設(shè)嚴(yán)重滯后于行業(yè)的發(fā)展，分享經(jīng)濟(jì)在成長過程中遇到的問題急需要有可操作、針對性強(qiáng)的法規(guī)來規(guī)范。在實際操作層面，一個法規(guī)的出臺需要一個剛性的時間周期，但是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展又日新月異，兩者的“時間差”本身就是個大問題。

四、政策建議

促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，不僅看眼前，更要看長遠(yuǎn)。政策上要引導(dǎo)，也要把控節(jié)奏，該管的堅決、主動管好，屬于市場自發(fā)調(diào)節(jié)的讓市場發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

（一）營造公平的市場環(huán)境

核心要義在政策公平、一視同仁。政策不偏不倚，市場主體才能真正同臺競技。讓傳統(tǒng)行業(yè)看到，分享經(jīng)濟(jì)作為新生業(yè)態(tài)，同樣要遵循現(xiàn)有的政策；讓分享經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員意識到，自己不能有打政策“球”的僥幸心理。建議在尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，盡快做好規(guī)范共享經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的頂層設(shè)計和制度安排。

關(guān)鍵是盡快提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場準(zhǔn)入、安全保障等方面的約束力度。分享經(jīng)濟(jì)雖是新生事物，但在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場準(zhǔn)入、安全保障等方面不能降低要求。建議實行“負(fù)面清單”管理模式，通過“負(fù)面清單”管理實化細(xì)化分享租車、分享住房、分享金融、分享醫(yī)療等不同行業(yè)的運營標(biāo)準(zhǔn)和范圍界定，加強(qiáng)對各運營平臺的監(jiān)管力度，避免球、搭便車等情況的出現(xiàn)。

（二）促進(jìn)融合共生

轉(zhuǎn)型升級是新舊產(chǎn)業(yè)融合共生的紐帶。分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)融合，離不開產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。一方面，鼓勵有條件的傳統(tǒng)企業(yè)通過分配出一些資源對分享式的市場需求變化做出迅速回應(yīng)。另一方面，總結(jié)國外一些成熟的融合案例，在國內(nèi)積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。仔細(xì)梳理總結(jié)這些經(jīng)驗，并結(jié)合中國實際牽引過來，對于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有借鑒意義。

（三）切實保障客戶隱私和數(shù)據(jù)安全

一是加大力度提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和監(jiān)測水平。加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)入口的嚴(yán)格把關(guān)和出口的安全管控，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和監(jiān)測的應(yīng)急服務(wù)水平；提高對分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立健全風(fēng)險評測和安全事件處置機(jī)制；保證計算機(jī)系統(tǒng)、認(rèn)證系統(tǒng)、平臺軟件等交易媒介安全可靠，防止信息泄露；充分利用大稻莘治黽際酰探索構(gòu)建一套可對分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)行定量和定性分析的衡量體系，進(jìn)行事前預(yù)測、事中監(jiān)管和事后分析；重點關(guān)注苗頭性、傾向性、潛在性問題，解除分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信任危機(jī)和隱患，嚴(yán)防非法集資、信息泄露、跑路失聯(lián)等現(xiàn)象。

二是加速建立信用體系，特別是盡快實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺誠信體系和相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和落實。政企聯(lián)合發(fā)力加速征信系統(tǒng)建設(shè)，完善守信和失信獎懲機(jī)制，并通過實名制和雙向評價等手段，形成對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和品牌形象產(chǎn)生巨大影響的信用約束力。

（四）加強(qiáng)支撐服務(wù)和監(jiān)督

一是明確市場準(zhǔn)入和退出的標(biāo)準(zhǔn)。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一樣，分享經(jīng)濟(jì)的市場準(zhǔn)入和退出要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做好公共服務(wù)，如提高行政審批的信息化水平，簡化行政審批程序，縮短申請、審核、備案等辦事流程時間，同時加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

二是鼓勵自主研發(fā)和創(chuàng)新。鼓勵社會資本參與平臺的建設(shè)、運維及數(shù)據(jù)處理的自主控制，提升研發(fā)水平和能力。研發(fā)工作的前期階段可以施行稅收減免抵扣的政策。