導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市場經(jīng)濟效益分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

20世紀(jì)90年代蘇聯(lián)東歐社會主義的劇變，給經(jīng)濟學(xué)提出了新的研究課題：社會主義在這些國家失敗的經(jīng)濟根源是什么？向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌如何才能有效實施？中國從這些國家的社會主義經(jīng)濟失敗中能得到何種啟示？等等。

關(guān)于社會主義在這些國家受挫的原因，大多數(shù)人從經(jīng)濟制度、體制關(guān)系和宏觀政策等偏重于宏觀的角度進行了分析。與此不同，斯蒂格利茨在《社會主義向何處去》一書中認(rèn)為：社會主義經(jīng)濟失敗的原因——過度集權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、激勵機制、選擇問題、會計核算與價格體系、競爭的缺乏、創(chuàng)新與適應(yīng)性等具有微觀經(jīng)濟的特征；“在社會主義經(jīng)濟失敗的標(biāo)準(zhǔn)原因的序列中，沒能提供有效的激勵被排在顯著的位置上。也許更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是社會主義經(jīng)濟提供了激勵……但是這種激勵并沒有直接作用于提高經(jīng)濟效率?！保?］（p.230－231）本文將之定義為“斯蒂格利茨命題”。

“斯蒂格利茨命題”的主要思想包括四個方面：（1）激勵的實質(zhì)是一個信息問題。如果一個組織或集權(quán)的機關(guān)具有某些信息來了解每個人此時正在做什么，或判斷每個人應(yīng)該做什么，而使產(chǎn)量最大化，那么就不存在激勵問題了。（2）激勵本身不是目的，其目的在于提高經(jīng)濟效率。直接作用于提高經(jīng)濟效率的激勵結(jié)構(gòu)被稱為有效激勵結(jié)構(gòu)。（3）社會主義激勵匱乏是指缺乏有效激勵結(jié)構(gòu)，其主要原因是：社會主義經(jīng)濟對平等的意識形態(tài)方面的約束阻礙了有效激勵結(jié)構(gòu)的建立；政黨體系不僅提供了一種報酬機制，而且也提供了一種控制機制；政治體制充當(dāng)經(jīng)濟激勵機制的部分替代物，使激勵的導(dǎo)向發(fā)生扭曲，即經(jīng)濟尺度衡量的晉升與業(yè)績的相關(guān)程度要比政治標(biāo)準(zhǔn)差一些。（4）社會主義經(jīng)濟失敗的其他原因都與激勵相關(guān)。這些失敗原因又可以分為兩類：一類是構(gòu)成激勵匱乏的基礎(chǔ)，包括過度集權(quán)、會計核算與價格體系不完備、競爭的缺乏等；另一類是激勵匱乏的結(jié)果，包括產(chǎn)品質(zhì)量低劣、缺乏創(chuàng)新與適應(yīng)性等。因此，激勵匱乏被排在社會主義經(jīng)濟失敗標(biāo)準(zhǔn)原因序列中的顯著位置上。

根據(jù)“斯蒂格利茨命題”的觀點，解決社會主義經(jīng)濟失敗的主要路徑是建立有效的激勵結(jié)構(gòu)，以改變激勵匱乏的結(jié)果。如何建立有效的激勵結(jié)構(gòu)？斯蒂格利茨認(rèn)為，“激勵問題與分配問題是緊密相關(guān)的”［1］（p.55），建立有效激勵結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于選擇正確的激勵結(jié)構(gòu)方向，其中，“激勵結(jié)構(gòu)的一個基本方向在于報酬必須按照績效（必須可以衡量）的不同而有所差異”［1］（p.232），只有這樣，才會使勞動者勤奮地工作，使決策者作出提高產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，使技術(shù)、管理等創(chuàng)新者和創(chuàng)新使用者對創(chuàng)新有內(nèi)在的動力和需求。田國強也認(rèn)為，一種經(jīng)濟制度要解決的一個關(guān)鍵問題就是如何調(diào)動人們的積極性，檢驗一種經(jīng)濟機制或規(guī)則是否運行良好的一個基本標(biāo)準(zhǔn)是，看它是否能夠提供內(nèi)在激勵使人們努力工作并做出高質(zhì)量的工作，激勵決策者作出有利于他主管的經(jīng)濟組織的好決策，激勵企業(yè)盡可能有效益地生產(chǎn)。［2］（p.9）

在傳統(tǒng)的高度集中的計劃經(jīng)濟體制下，中國與社會主義國家一樣，面臨著經(jīng)濟運行中的激勵匱乏問題。為激活社會主義經(jīng)濟，兩者都是從激勵匱乏的基礎(chǔ)上進行了改革，即實行由計劃到市場的轉(zhuǎn)型。但是，兩者轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟和社會后果迥然不同：中國的改革取得了成功，而蘇聯(lián)東歐社會主義失敗了。為什么會出現(xiàn)這種巨大的差別？一種比較有代表性的看法是：中國的改革選擇了漸進式的道路，這一道路是一條代價低、風(fēng)險小，又能及時帶來收益的成功道路，它最接近于“帕累托改進”或“卡爾多改進”，有利于保持改革過程中速度和穩(wěn)定這兩種要求之間的平衡；而蘇聯(lián)東歐社會主義國家選擇了相反的改革方式，產(chǎn)生了巨大的磨擦成本和社會動蕩。［3］（p.20－36）中國在激勵匱乏基礎(chǔ)上的改革之所以取得成功，還在于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制在社會主義原始積累中起過積極作用；特殊的歷史文化傳統(tǒng)和初始條件，加上正確的路線方針和政策，使中國社會主義的憲法制度通過改革在更大程度上適應(yīng)了生產(chǎn)力的發(fā)展要求；憲法制度和利益結(jié)構(gòu)保持了相對均衡，作為改革領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)動者的黨和政府能在穩(wěn)定和發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的轉(zhuǎn)型。［4］（p.183－184）

無論是進行縱向比較，還是與蘇聯(lián)東歐社會主義國家進行橫向比較，應(yīng)該說，轉(zhuǎn)型中的中國社會主義經(jīng)濟是成功的。但是，與發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟國家相比較，我國在成功的道路上還只是邁出了第一步。因為，我們還沒有創(chuàng)造出比這些國家更高的經(jīng)濟效率。正如列寧所說：“勞動生產(chǎn)率，歸根到底是保證新社會制度勝利的最重要最主要的東西。資本主義可以被徹底戰(zhàn)勝……社會主義能造成新的高得多的勞動生產(chǎn)率?！保?］（p.16）

中國市場經(jīng)濟運行效率的提高還有很大的開拓空間。這是因為，我國的激勵制度很不健全，而且已有的激勵制度也沒有完全作用于效率的提高，即尚未真正建立起有效的激勵結(jié)構(gòu)。例如，盡管我們一直強調(diào)按勞分配，但現(xiàn)實中平均主義分配的色彩還比較濃厚；在勞動力資源方面，一般勞動力大量過剩而高素質(zhì)勞動力短缺；資本短缺與大量民間游資的存在是困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的又一重大問題；人們都認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟效率、市場競爭力的提高和國家經(jīng)濟發(fā)展、國際競爭力的作用，但我們卻始終面臨著技術(shù)創(chuàng)新不足或技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)使用者之間渠道不暢的難題；企業(yè)家是現(xiàn)代企業(yè)的駕馭者，是發(fā)展中國家實現(xiàn)經(jīng)濟起飛的“先行資本”之一，［6］（p.231）也是我國目前最稀缺的生產(chǎn)要素，而我國目前尚未形成成熟的企業(yè)家成長機制。

這表明，如何建立有效激勵結(jié)構(gòu)，仍是我國學(xué)術(shù)界的重大研究課題。本文認(rèn)為，除了人們一直在研究的如何克服平均主義，堅持并實現(xiàn)按勞分配的這一傳統(tǒng)課題外，目前重點要研究的是以下兩個重大問題：一是科學(xué)認(rèn)識按勞分配的效率區(qū)間和非效率區(qū)間，并通過合理的制度安排解決這一制度在某些領(lǐng)域的非效率性問題；二是如何有效實現(xiàn)按要素分配，重點是建立按人力資本分配的機制；三是注重分配制度與個人行動的協(xié)調(diào)，使個人行動圍繞組織目標(biāo)的實現(xiàn)而運行。

二、按勞分配的效率區(qū)間分析

近幾年來，學(xué)術(shù)界對按勞分配的效率問題討論頗多，一種較有代表性的觀點認(rèn)為，“按生產(chǎn)要素分配論強調(diào)市場因素，但忽視了非市場因素作用，遵循的是效率優(yōu)先原則。按勞分配論，特別是按勞分配為主體的分配論，強調(diào)非市場因素，但忽視了市場因素作用，遵循的是公平優(yōu)先原則?！保?］甚至有人還認(rèn)為按勞分配“導(dǎo)致效率低下，利益受損”［8］，似乎按勞分配只講公平而不體現(xiàn)效率。本文分析認(rèn)為，按勞分配既體現(xiàn)了公平原則，也體現(xiàn)了效率原則。但是，與經(jīng)典按勞分配理論相比較，在現(xiàn)實社會主義經(jīng)濟運行中，面對按勞分配發(fā)揮作用的客觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，其效率也是有一定限度的，或者說存在一個效率邊界。我們既不能否定按勞分配在現(xiàn)實經(jīng)濟中的效率性，也不能將這一分配制度的效率無限夸大。

馬克思對按勞分配理論的論述，是對未來社會的分配原則所作的帶有預(yù)見性的一般描述，或者說指出了按勞分配的基本規(guī)定性。但是，經(jīng)典按勞分配理論是建立在一系列假設(shè)前提基礎(chǔ)上的，包括存在著單一的公有制結(jié)構(gòu)，勞動是人們獲得個人消費品的惟一手段；不存在商品貨幣關(guān)系，因而不僅按勞分配采取直接的實現(xiàn)方式，而且不存在價值實現(xiàn)問題，只要付出勞動，都將得到相應(yīng)的回報；勞動力由社會根據(jù)需要直接配置，而不需要通過市場等途徑分配；勞動力充分就業(yè)，不存在失業(yè)狀況及由此對按勞分配實現(xiàn)程度產(chǎn)生的消極影響。

在現(xiàn)實社會主義市場經(jīng)濟運行中，經(jīng)典按勞分配模型運行的經(jīng)濟社會背景發(fā)生了巨大的變化，這使按勞分配的實現(xiàn)范圍、實現(xiàn)過程、實現(xiàn)形式及其效率區(qū)間等將會發(fā)生一系列變化。

（1）按勞分配是在公有制經(jīng)濟中發(fā)揮效率的分配制度，而現(xiàn)實社會主義經(jīng)濟運行中存在著多元的所有制結(jié)構(gòu)。不僅如此，而且公有制經(jīng)濟也要探索多種實現(xiàn)形式。所有制方式?jīng)Q定分配方式，因此，無論是從全社會還是從公有制經(jīng)濟內(nèi)部甚至從公有制企業(yè)內(nèi)部來看，按勞分配必將與按生產(chǎn)要素并存，在公有制占主體地位的情況下，按勞分配起主導(dǎo)作用。

（2）在社會主義市場經(jīng)濟下，經(jīng)典按勞分配模型在實現(xiàn)形式上面臨著一系列轉(zhuǎn)型，即由“直接型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴g接型”的實現(xiàn)方式，包括把勞動者的個人勞動通過市場這一曲折的途徑轉(zhuǎn)化為社會勞動，分配的中心環(huán)節(jié)由社會或國家轉(zhuǎn)向企業(yè)，實行兩個層次的按勞分配，分配尺度在形式上變換為社會平均勞動時間和企業(yè)平均勞動時間，分配的媒體采取貨幣這一勞動證書或勞動券的轉(zhuǎn)化形式。這樣，不僅按勞分配的實現(xiàn)過程會發(fā)生變化，而且由于勞動力性質(zhì)也呈現(xiàn)二重性，所以，勞動不僅作為按勞分配的尺度參與對“V”的分配，而且，內(nèi)在地派生出按勞動價值分配并參與“M”的分配。在社會主義市場經(jīng)濟下，國有經(jīng)濟中勞動力的二重性也內(nèi)在地派生出按勞動價值分配并使勞動參與“M”的分配。這既是國有企業(yè)改制過程中解決歷史遺留下來的“低工資”問題的需要，而且也符合國有經(jīng)濟工資改革的方向，即不僅企業(yè)的成果要經(jīng)過市場評價，按勞分配的物質(zhì)對象、勞動計量和實現(xiàn)過程還要與市場機制聯(lián)系起來。更為主要的是，工資的形成、工資水平和工資管理也要逐步與市場接軌。

（3）從現(xiàn)實經(jīng)濟運行的角度看，經(jīng)典按勞分配只是一種消費品的分配方式。而現(xiàn)實中的分配是收入分配。對于個人來說，收入中一部分用于消費，一部分用于儲蓄。所以，收入分配超出了消費品分配的范圍，為動員居民儲蓄并轉(zhuǎn)化為投資，需要有按勞分配以外的分配方式。

從生產(chǎn)效率的角度分析，社會主義市場經(jīng)濟下的效率包括勞動效率和資源配置效率。勞動效率體現(xiàn)為同量投入獲得較大產(chǎn)出，或同量產(chǎn)出所需投入較小，或以最小投入獲最大產(chǎn)出。資源配置效率體現(xiàn)為資源的有效利用，且同量資源由于合理配置而獲得較大產(chǎn)出。一方面，生產(chǎn)活動是多種要素的結(jié)合，是一種聯(lián)合生產(chǎn)，勞動只是其中的一種要素，而按勞分配是一種勞動者主導(dǎo)型的分配方式，它雖能調(diào)動勞動者的積極性，但單靠這一分配制度不可能動員勞動者以外的生產(chǎn)要素所有者向生產(chǎn)過程投入資源。要解決我國經(jīng)濟運行過程中資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等要素短缺的問題，有賴于按要素分配制度。另一方面，按勞分配事實上是以資源充分供給為前提的，其基本要求是勞動者所得與勞動投入成比例。這能夠促使勞動者注重勞動效率的提高，但卻在一定程度上有可能忽視資源利用效率，導(dǎo)致在追求勞動成果量的擴張過程中的資源浪費。

（4）與經(jīng)典按勞分配模型的假設(shè)前提不同，社會主義市場經(jīng)濟運行中勞動者是通過競爭性勞動力市場進入企業(yè)的，而且勞動力市場存在普通勞動力市場和高素質(zhì)勞動力市場這一雙元結(jié)構(gòu)，在普通勞動力市場上，存在著（簡單）勞動力無限供給的狀況。從總體情況看，在國有企業(yè)中，無論是高素質(zhì)勞動者還是普通勞動者，他們通過按勞分配所獲得的收入都低于其對應(yīng)的勞動力市場價格，面臨市場的挑戰(zhàn)，按勞分配的實現(xiàn)必須適應(yīng)市場的要求進行調(diào)適。

為解決目前高素質(zhì)勞動者的收入低于市場勞動力價格這一突出問題，按勞分配的實現(xiàn)必須充分考慮市場勞動力價格狀況，把按勞分配與按勞動力價值分配有機結(jié)合起來。兩者結(jié)合的現(xiàn)實要求就是：在同等條件下，通過按勞分配所得到的收入水平必須與高素質(zhì)勞動力的市場價值相一致。為實現(xiàn)這一要求，可以選擇多種途徑。例如，把企業(yè)資產(chǎn)的一部分以“勞動股份”形式分配給勞動者，或?qū)⑵髽I(yè)部分資產(chǎn)以股份方式分配與勞動者出資入股相結(jié)合，使勞動者成為企業(yè)資產(chǎn)所有者之一；對于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員，可以通過技術(shù)入股、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的分成等方式參與收益分配；對企業(yè)管理人員特別是企業(yè)家，除了承認(rèn)其勞動報酬、經(jīng)營風(fēng)險收入外，通過期權(quán)激勵等方式進行收入分配。

對于普通勞動者來說，首先要爭取的是勞動的機會，然后才是公平的分配。也就是說，就業(yè)與分配是緊密聯(lián)系在一起的。在這方面，需要通過政府制定開放性即流動性的分工和就業(yè)政策，制定連接市場的分工和就業(yè)的政策，以及大力引導(dǎo)和鼓勵尋找空檔的分工和就業(yè)等手段解決普通勞動者“勞”的問題。同時，政府要通過相應(yīng)的政策法規(guī)，保證收入分配的公平性，保護弱勢群體的利益。

（5）經(jīng)典按勞分配理論考慮到了社會主義條件下勞動者無論是從思想、道德、精神等方面還帶有舊社會的痕跡這一因素，但經(jīng)典分配理論只是把這一因素當(dāng)作按勞分配的存在具有必要性的理由，而沒有考慮到這一因素的存在對按勞分配實現(xiàn)的影響。勞動者存在的“搭便車”等機會主義傾向，也對按勞分配制度的效率產(chǎn)生不利的影響?？傊谏鐣髁x市場經(jīng)濟運行下，我們一方面要承認(rèn)并充分發(fā)揮按勞分配制度的效率性，另一方面要正視按勞分配發(fā)揮作用的客觀經(jīng)濟環(huán)境所發(fā)生的變化，科學(xué)界定按勞分配制度的效率邊界，并在按勞分配制度效率界區(qū)外探尋其他有效的分配制度，即通過按要素分配制度解決按勞分配制度的非效率性問題。

三、建立按人力資本分配的激勵體系

我國學(xué)術(shù)界在要素分配也即功能分配方面的研究是相當(dāng)滯后的。眾所周知，分配關(guān)系的研究有三個角度，即個人或家庭角度的規(guī)模收入分配、社會角度的國民收入分配和要素投入角度的功能性分配。在傳統(tǒng)的社會主義經(jīng)濟分析中，國民收入分配是研究的重點。改革開放以來，日益突出的居民收入差距問題使規(guī)模收入分配研究成為經(jīng)濟學(xué)熱點問題之一。而對于功能性收入分配，人們通常認(rèn)為：在公有制經(jīng)濟中，主要生產(chǎn)要素由社會或國家占有，功能分配表現(xiàn)為積累和消費的關(guān)系，它并不直接影響規(guī)模收入分配，這就決定了在討論公有制經(jīng)濟發(fā)展中的收入分配時，不可能重點分析功能收入分配。［9］（p.16）這顯然與當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不符合。

研究功能分配，重點是要建立以人力資本為核心的激勵體系。按照馬克思的資本理論，人力資產(chǎn)是指人的勞動能力，即“活的人體中存在的、每當(dāng)人生產(chǎn)某種使用價值時運用的體力和智力的總和”［10］（p.190），其價值就是勞動力的價值。在馬克思看來，資本家購買人力資產(chǎn)的價值之所以成為資本，不僅是因為他所購買的人力資產(chǎn)能夠創(chuàng)造超過自身價值以上的價值或為其帶來剩余，而且更主要的是這一剩余歸自己所有。也就是說，人力資產(chǎn)在勞動者手中只是他的資產(chǎn)或商品，而不是他的資本，只有在資本家手中才能成為資本。人力資產(chǎn)是資本家的人力資本，因為他通過勞動者把手中的消極貨幣變成了資本，并獲得了人力資本帶來的剩余。與此不同，舒爾茨和貝克爾等現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)家們認(rèn)為，一項資產(chǎn)只要能夠創(chuàng)造和帶來超出自身價值以外的價值和收益（即帶來剩余收入）就是資本，而無論其創(chuàng)造的剩余歸誰所有。他們通過長期研究認(rèn)為，人力資本投入的增長是經(jīng)濟增長的重要源泉，因此，人力資產(chǎn)是一種資本。

從人力資本的所有者角度分

析，存在著技術(shù)專家人力資本、管理者與企業(yè)家人力資本和勞動者人力資本等三個層次的人力資本。前兩類人力資本屬于特質(zhì)型人力資本，勞動者人力資本又可以細(xì)分為普通勞動者人力資本和特質(zhì)勞動者人力資本。對于人力資本的層次性，尤其是其中的勞動者人力資本的存在性，國內(nèi)學(xué)者有著截然不同的看法。例如，周其仁等學(xué)者認(rèn)為一般勞務(wù)也是人力資本，［11］而魏杰等學(xué)者認(rèn)為一般職工不擁有人力資本，人力資本的真正意義是指技術(shù)創(chuàng)新者和經(jīng)營管理者。［12］對人力資本的認(rèn)識不同，就會帶來在人力資本所有者擁有企業(yè)剩余索取權(quán)問題上的認(rèn)識不同。要科學(xué)認(rèn)識人力資本的層次及其與剩余分配的關(guān)系，必須從歷史的、動態(tài)的角度來認(rèn)識問題。

作為蘊涵在勞動者體內(nèi)的知識、技能、體力（健康狀況）的總和，人力資本是一個歷史范疇，是人類社會發(fā)展到資本主義階段后才產(chǎn)生的。在資本主義社會以前，勞動者的勞動總體上表現(xiàn)為個人勞動，這一勞動主要表現(xiàn)為體力消耗，因此，人力的內(nèi)涵主要是體力或勞力，而腦力消耗極小，這樣也就不會存在人力資本形成的可能性。

在人類進入資本主義社會以后，經(jīng)濟和社會的發(fā)展一方面使勞動者的個人生產(chǎn)力表現(xiàn)為社會生產(chǎn)力，而且腦力勞動和體力勞動開始分工，人力內(nèi)涵中的腦力含量增大，另一方面勞動力的個人所有權(quán)取得了獨立形式，而且得到法律上的保障，從而調(diào)動了勞動者增加教育投入的積極性。在這一背景下，勞動力商品轉(zhuǎn)化為人力資本。而且，隨著經(jīng)濟社會的變遷，人力資本的形式和內(nèi)容不斷拓展，逐步形成現(xiàn)代人力資本體系。從發(fā)展過程看，人力資本經(jīng)歷了三次演進。

（1）技術(shù)專家人力資本的獨立。在資本主義產(chǎn)生開始到18世紀(jì)40年代這一階段，企業(yè)的主要組織形式是以“家族式管理”為特點的古典企業(yè)與合伙制企業(yè)形式，生產(chǎn)形式主要是作坊式的單件生產(chǎn)形式，即一個作坊主帶領(lǐng)一到數(shù)個雇工進行生產(chǎn)。在這種生產(chǎn)方式下，一方面，企業(yè)的物質(zhì)資本所有者同時又兼任企業(yè)的管理者和企業(yè)家，即資本家集管理者人力資本和企業(yè)家人力資本于一身。另一方面，社會生產(chǎn)對工人的技術(shù)要求逐漸提高，熟練工人成為最稀缺的資源，資本家為了獲得更高的回報，也愿意對部分工人進行教育和培訓(xùn)。這樣，一部分技術(shù)熟練的工人從一般工人中分離出來成為技術(shù)專家。勞動者人力資本中一部分也就分化為技術(shù)專家人力資本。

（2）管理者與企業(yè)家人力資本的產(chǎn)生。從18世紀(jì)40年代到20世紀(jì)60年代，特別是20世紀(jì)30年代美國的“經(jīng)理革命”，使古典企業(yè)形式完成了向現(xiàn)代企業(yè)形式的過渡，經(jīng)理式的公司已經(jīng)成為現(xiàn)代工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)形式。［13］（p.936）在這一企業(yè)中，股東擁有對自己財務(wù)資本的完全產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)，他們通過股票的買賣行使其產(chǎn)權(quán)；經(jīng)理擁有對自己管理知識的完全產(chǎn)權(quán)和支配權(quán)，他們在高級勞務(wù)市場上買賣自己的知識和能力。這時，管理者已經(jīng)完全從傳統(tǒng)的企業(yè)家概念中走了出來，并形成了加爾布雷斯所謂的“技術(shù)結(jié)構(gòu)階層”。同樣，管理者人力資本從一般人力資本中走了出來，而且徑直走向大企業(yè)的舞臺中心。相對應(yīng)的，原來掌權(quán)的資本家們變成“正在消失的形象”［14］（p.236）。

（3）勞動者人力資本的分離。從20世紀(jì)60年代以來，以信息化為主要特征的產(chǎn)業(yè)革命使信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整個社會向信息社會轉(zhuǎn)變，信息與土地、資本、勞動以及管理等一樣成為生產(chǎn)要素，社會對知識型勞動者和各種專門人才的需求不斷增加，企業(yè)的組織形式也從原有的科層制向扁平化、團隊化變化，決策越來越多地由基層員工作出。據(jù)美國企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計，近30年來工人在企業(yè)員工中所占的比例已從33％降到了17％，到2020年將不到2％，到2025年普通工人將會全部退出。在美國近些年來數(shù)以百萬計的新就業(yè)者中，知識工人占90％，他們是最大的職工群體。企業(yè)中創(chuàng)新者成為知識型企業(yè)真正意義上的經(jīng)營者，他承擔(dān)著企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，決定著企業(yè)的生產(chǎn)方向。［15］

人力資本作為廣義的資本概念的組成部分，其產(chǎn)生之初就擁有企業(yè)剩余索取權(quán)，但在其不同的演進階段，具有不同的剩余索取權(quán)分配形式。［15］

（1）在技術(shù)專家人力資本占主導(dǎo)地位時，也就是在古典企業(yè)和合伙制企業(yè)時期，由于勞動者人力資本的專用性和難以計量性尚不明顯，勞動者人力資本的質(zhì)量可以通過契約后的勞動成果的測量確定，因此勞動者無須進入企業(yè)，也就不能擁有剩余索取權(quán)；而擁有特殊技術(shù)的工人由于其人力資本專用性的提高，成為其退出某企業(yè)的障礙，他們必須進入企業(yè)契約，作為留在企業(yè)中的回報，因而獲得了超過其他工人的報酬，也就是說他們獲得了部分剩余索取權(quán)；而剩下的大部分企業(yè)剩余索取權(quán)仍被集管理者人力資本和企業(yè)家人力資本于一身的資本家占有。

（2）在管理者人力資本占主導(dǎo)地位時，也就是在現(xiàn)代企業(yè)階段，管理者人力資本的專用性和群體性日益增強，成為企業(yè)利潤的主要來源，因此他們獲得了大部分的剩余索取權(quán)，而其余的剩余索取權(quán)被物質(zhì)資本所有者和技術(shù)專家人力資本所有者瓜分，勞動者人力資本所有者仍舊未獲得剩余索取權(quán)。

（3）在勞動者人力資本占主導(dǎo)地位時，勞動者的創(chuàng)新能力成為企業(yè)經(jīng)濟增長的主要來源，同時企業(yè)的物質(zhì)資本所有者的功能逐漸退化成為企業(yè)的債權(quán)人，只獲得利息。此時，企業(yè)的人力資本所有者獲得了剩余索取權(quán)，雖然在不同人力資本所有者之間如何分配尚無依據(jù)，但其趨勢是企業(yè)家人力資本不再像以前一樣是企業(yè)經(jīng)濟增長的主要來源，而勞動者人力資本所有者主要是特質(zhì)型人力資本獲得越來越多的剩余索取權(quán)。這表現(xiàn)在自20世紀(jì)60年代以來在西方逐漸興起的“員工持股制度”和“購股權(quán)計劃”上。

激勵的匱乏是蘇聯(lián)東歐社會主義經(jīng)濟失敗的主要原因，也是中國社會主義經(jīng)濟運行過程中應(yīng)該吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)。為此，我們一方面要從體制角度解決激勵匱乏的基礎(chǔ)（在這方面，我國已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗），另一方面要通過建立有效的激勵結(jié)構(gòu)改變激勵匱乏的結(jié)果。

建立以人力資本為中心的激勵體系，需要重點處理好企業(yè)內(nèi)部的兩重關(guān)系：第一重關(guān)系是作為生產(chǎn)函數(shù)的企業(yè)其內(nèi)部的勞動力、企業(yè)家才能、技術(shù)、生產(chǎn)資料等要素的組合關(guān)系，其中最重要的關(guān)系是勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式，這不僅決定著企業(yè)的性質(zhì)，而且決定著激勵的性質(zhì)與方式。如果勞動力與公有生產(chǎn)資料相結(jié)合，則激勵制度是以按勞分配為主體前提下的其他分配方式相并存的結(jié)構(gòu)；若勞動力與非公有生產(chǎn)資料相結(jié)合，則激勵制度應(yīng)以按要素分配為主體，要素所有者憑借所有權(quán)索取要素報酬。

第二重關(guān)系，是作為人格化裝置的企業(yè)內(nèi)部各活動主體自身的組合關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)濟活動者組合在由“出資者—企業(yè)家—管理者—勞動者（包括技術(shù)人員）”構(gòu)成的委托鏈中。在這一運行鏈上，“出資者—企業(yè)家”、“企業(yè)家—管理者”、“企業(yè)家—勞動者”以及“管理者—勞動者”等每一鏈節(jié)上都存在著激勵與被激勵的關(guān)系。在這一激勵體系中，存在下列關(guān)系：（1）企業(yè)家激勵是激勵結(jié)構(gòu)的核心，是決定企業(yè)運行效率的關(guān)鍵。因為，企業(yè)家是一個不但能感覺到機會而且能捕捉機會創(chuàng)造利潤的“經(jīng)紀(jì)人”，是一個能夠改革和革新生產(chǎn)方式的創(chuàng)新者，是一個擅長于對稀缺資源協(xié)調(diào)利用并做出明智決策的人。而且，在社會主義經(jīng)濟運行中，企業(yè)家是最為短缺的資源，經(jīng)濟激勵匱乏主要是企業(yè)家激勵的匱乏。（2）管理者激勵是企業(yè)家意圖得到有效貫徹并最終實現(xiàn)企業(yè)效率的傳導(dǎo)機制。管理者不是企業(yè)家，但具有企業(yè)家的性質(zhì)。這也就是說，管理者一方面是企業(yè)家意圖的貫徹者。在此，管理者是監(jiān)督者，監(jiān)督是激勵的替代品，管理者激勵的目的是為了提高管理者監(jiān)督的效率，降低其他激勵的成本。另一方面，與企業(yè)家相類似，管理者具有一定創(chuàng)新性。在此，管理者激勵的目的是為了激發(fā)管理者的創(chuàng)造性。（3）勞動者激勵在社會主義經(jīng)濟中既是目的，又是手段。在公有制關(guān)系中，勞動者激勵是為實現(xiàn)公有制度的本質(zhì)要求，即滿足勞動者日益增長的物質(zhì)和文化生活需要這一目的服務(wù)的。但是，從經(jīng)濟運行的角度說，勞動者激勵是一種手段，它是用來克服由于信息不對稱所造成的道德風(fēng)險，特別是克服工人的偷懶、“搭便車”等傾向的機制。如實行效率工資，就是在企業(yè)不可能完全監(jiān)督工人行為的情況下，通過提高工人偷懶被發(fā)現(xiàn)從而被解雇的機會成本，從而達(dá)到提高勞動效率的一種常用的手段。研究社會主義市場經(jīng)濟下的功能分配與激勵，必須從以上兩種組合關(guān)系的角度研究要素所有權(quán)的經(jīng)濟實現(xiàn)。

無論是按勞分配還是按要素分配，都直接關(guān)系到個人的切身利益，影響個人的行為，從而影響勞動效率和資源配置效率。但是，個人的行為并不完全受分配制度的影響，個人行動與集體行動之間存在著矛盾。某種收入分配制度要達(dá)到提高勞動效率或資源配置效率的目的，還需要研究收入分配制度與個人行動之間的關(guān)系，特別是研究集體行動的邏輯。事實上，收入分配不只是對生產(chǎn)成果的分配，而且對生產(chǎn)能起到其他機制所不可替代的作用。因此，我們要發(fā)揮收入分配制度的調(diào)節(jié)作用，協(xié)調(diào)個人行動與集體行動的矛盾，使個人在追求自身利益目標(biāo)的同時促成集體目標(biāo)的實現(xiàn)。

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關(guān)鍵詞：滲濾液處理；技術(shù)垃圾電廠

隨著中國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展以及人們消費水平的提高，城市生活垃圾產(chǎn)生量將快速增加，按照目前我國城市人均年產(chǎn)生垃圾440公斤推算，到2010年，我國城市將年產(chǎn)2.64億噸生活垃圾，產(chǎn)液量按20％推算，年需處理滲濾液5280萬噸，而垃圾發(fā)電廠所產(chǎn)生的垃圾滲濾液又占了總量的40％，如何把大量的垃圾滲濾液進行達(dá)標(biāo)處理，是垃圾發(fā)電廠環(huán)保的首要任務(wù)。

由于垃圾滲濾液成分復(fù)雜，處理難度較大，采用的處理技術(shù)相對要求較高，國內(nèi)主要采用三段式處理技術(shù)，就是從三階段進行處理，并有多處調(diào)節(jié)設(shè)施的設(shè)置，可確保整套系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。

一、技術(shù)應(yīng)用

三段式垃圾滲濾液處理工藝的三個階段為：預(yù)處理系統(tǒng)、生化反應(yīng)系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)。

(一)預(yù)處理系統(tǒng)

預(yù)處理系統(tǒng)工藝流程：調(diào)節(jié)池反應(yīng)池1預(yù)沉池1氨氮吹脫池pH調(diào)節(jié)池反應(yīng)池2預(yù)沉池2厭氧中間池排污過濾器加熱系統(tǒng)厭氧反應(yīng)器沉淀池。調(diào)節(jié)池是調(diào)節(jié)滲濾液進水水量，緩解運行壓力，降解部分COD。在反應(yīng)池1里投加混凝劑和堿，提高水體的pH值，確保后續(xù)預(yù)沉池的沉淀效果和氨吹脫進水的DH值要求。

預(yù)沉池1采用平流式沉淀池。利用重力作用沉淀在反應(yīng)池1產(chǎn)生的大量絮體，去除污水里的懸浮物和部分COD。脫塔是調(diào)節(jié)污水pH值至10以上，先進行預(yù)曝氣，然后通過提升泵打入吹脫塔循環(huán)吹脫，去除氨氮。 PH調(diào)節(jié)池中加入酸對污水進行pH回調(diào)，以利于后續(xù)的厭氧

生化處理。

反應(yīng)池2里投加絮凝劑，進行絮凝反應(yīng)。

預(yù)沉池2采用豎流式沉淀池。利用重力作用沉淀在反應(yīng)池2產(chǎn)

生的大量絮體，去除污水里的懸浮物和部分COD。

經(jīng)過厭氧中間池的提升泵把廢水打入?yún)捬醴磻?yīng)器中，起到了調(diào)節(jié)和緩沖作用。

為了保護后續(xù)的超濾膜，在厭氧反應(yīng)器進水前加了排污過濾器，去除廢水中的小顆粒物、繩子、頭發(fā)等。

加熱系統(tǒng)安裝在排污過濾器之后，用于加熱進到厭氧反應(yīng)器的廢水，使反應(yīng)器的水溫達(dá)到30℃-35℃。

厭氧反應(yīng)器是進行厭氧反應(yīng)，將大分子有機物轉(zhuǎn)化為小分子有機物，提高可生化性，降解有機物。

沉淀池把厭氧反應(yīng)器溢流來的廢水利用重力作用進行沉淀處理。

(二)生化反應(yīng)系統(tǒng)

生化反應(yīng)系統(tǒng)工藝流程：反硝化池硝化反應(yīng)池一接觸氧化池MBR膜處理系統(tǒng)納濾膜處理系統(tǒng)。

從厭氧反應(yīng)器過來的廢水經(jīng)過沉淀池的沉淀后溢流進入反硝化　池，在池內(nèi)裝有液下混合攪拌裝置，使反硝化作用更有效進行。

硝化池內(nèi)采用自吸式射流曝氣裝置提供氧氣。通過高活性的好氧微生物作用，降解大部分有機物，并使氨氮氧化為硝酸鹽和亞硝酸鹽。

接觸氧化池是通過好氧微生物的訓(xùn)化，使其在曝氣的作用下去除廢水中絕大部分的有機污染物，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的作用。

MBR膜處理系統(tǒng)的主要作用是把曝氣池里的混合污泥進行固液分離，把處理合格的水從曝氣池里分離出來，把濃縮污泥返回曝氣池，提高曝氣池里的污泥濃度，從而提高有機廢水的生化效果。

納濾膜處理系統(tǒng)是去除水中多余的COD和鹽分。

(三)污泥處理系統(tǒng)

污泥處理系統(tǒng)工藝流程：沉淀池污泥污泥濃縮池壓濾機。

每天產(chǎn)生的污泥和絮凝后的納濾濃液進入污泥濃縮池沉淀濃縮，濃縮污泥從池的底部抽出，經(jīng)過壓濾機進行壓濾，壓濾后的污泥進行固化，滲濾液打回調(diào)節(jié)池重新進行處理。

二、經(jīng)濟致量分析

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1.石油企業(yè)建立成本控制長效機制的思路

成本控制長效機制旨在基于企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，著眼于發(fā)現(xiàn)成本、開發(fā)成本、生產(chǎn)成本之間持續(xù)動態(tài)的平衡，在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營中能夠長期發(fā)揮作用，并且具有內(nèi)在自我成本管理完善功能的風(fēng)險管理運行機制。

1.1石油企業(yè)建立成本控制長效機制的目標(biāo)

企業(yè)戰(zhàn)略是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面對激烈競爭、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢下所做出的謀略和計策，是企業(yè)為了長遠(yuǎn)生存和發(fā)展所做出的謀劃，是一系列戰(zhàn)略性決策的成果。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是成本的競爭。在日趨激烈的市場競爭中，以最低的成本換取最大的效益是提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在需求。石油企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不是應(yīng)付短期內(nèi)成本過高的權(quán)宜之計，而是全面提升石油企業(yè)經(jīng)營管理水平，達(dá)到資源配置、投資結(jié)構(gòu)合理，成本有效控制和提高石油企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，實現(xiàn)石油企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作，因此，石油企業(yè)必須確立可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立成本控制長效機制，保持成本優(yōu)勢，以提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.2石油企業(yè)建立成本控制長效機制的原則

(1)經(jīng)濟性原則

經(jīng)濟性原則主要包括以下內(nèi)容：宏觀經(jīng)濟效益分析與微觀經(jīng)濟效益分析相結(jié)合，以宏觀經(jīng)濟效益為主；目前經(jīng)濟效益分析與長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益分析相結(jié)合，以長遠(yuǎn)經(jīng)濟效益為主；直接經(jīng)濟效益分析與間接經(jīng)濟效益分析相結(jié)合，以綜合經(jīng)濟效益為主；動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主。

(2)前瞻性原則

著眼于國際市場競爭，從油田實際出發(fā)，綜合分析油田每個區(qū)塊的產(chǎn)量、技術(shù)水平、成本等因素，弄清成本控制的底線是多少。在什么樣的產(chǎn)量規(guī)模和油價下，可以保持有效益的生產(chǎn)。成本控制在什么程度，可以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，成本上升到什么程度是可以承受的，上升到什么程度是需要報警等等，從而建立起成本預(yù)警機制。

(3)全過程原則

石油企業(yè)生產(chǎn)是一個連續(xù)的作業(yè)過程，因此，石油企業(yè)成本控制工作也應(yīng)是一連續(xù)的全過程系統(tǒng)控制。因此，成本控制必須著眼于油田勘探、開發(fā)的整個系統(tǒng)，全方位管理，全方位控制成本，下大氣力狠抓落實，堅決堵塞成本管理上的漏洞。把成本管理滲透到生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)，使之走上規(guī)范化管理的軌道。

2.石油企業(yè)成本控制長效機制的動態(tài)管理

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關(guān)鍵詞：公路工程；效益；因素及措施

一、公路建設(shè)項目經(jīng)濟效益的特點

經(jīng)濟效益分析需要經(jīng)過一系列的調(diào)查、研究與計算，具有相當(dāng)大的復(fù)雜性，首先需要從國民經(jīng)濟的全局角度進行思考，貨物的影子價格以及社會折現(xiàn)率會對經(jīng)濟效益分析造成一定的影響，在實際進行該項工作時一定要對以上因素進行充分考慮，經(jīng)濟效益分析指標(biāo)對經(jīng)濟合理性也有著最直接的關(guān)系，在一定程度上對國民經(jīng)濟發(fā)展有一定的促進作用。為實現(xiàn)建設(shè)項目效益最大化的目標(biāo)，在實際施工之前考慮各種因素對效益的影響，進行合理的分析。

（一）公路建設(shè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，占有重要地位與意義

在進行公路建設(shè)之前，運用科學(xué)的技術(shù)以及方法對經(jīng)濟效益進行全方位和分析，從整體上對項目建設(shè)進行觀察。同時，可實際進行項目建設(shè)時對稅收價格進行合理調(diào)整，對實現(xiàn)效益最大化，最終實現(xiàn)促進社會與經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。

（二）公路建設(shè)項目多數(shù)投資額都很大，而且建設(shè)周期較長

這說明公路項目具有遠(yuǎn)期經(jīng)濟效益大于近期經(jīng)濟效益的特征，這就要求公路項目具有較短的投資回收期而非片面追求回收期有可能導(dǎo)致公路建設(shè)上的短期行為。所以將項目近期效益和遠(yuǎn)期效益結(jié)合考慮是公路經(jīng)濟評估中應(yīng)該重視的重要問題之一。

（三）公路建設(shè)項目是不可忽視、無法用貨幣衡量的無形效益和外部效益

但在實際做出合理決策分析時不可忽視這些因素對施工方案選則的影響。一般情況下效益數(shù)值不大時可以不需要進行定量分析只將定性分析的結(jié)果提供給決策單位。

（四）周轉(zhuǎn)量增加可在一定程度上對公路建設(shè)項目內(nèi)部效益進行真實反映

貨物間空間位移對周轉(zhuǎn)量有直接影響，經(jīng)濟效益是直接由周轉(zhuǎn)量決定的，周轉(zhuǎn)量越低經(jīng)濟效益越高。

（五）公路建設(shè)項目的經(jīng)濟效益與運輸系統(tǒng)的經(jīng)濟效益是緊密聯(lián)不可分割系的

公路建設(shè)項目的經(jīng)濟效益要通過運輸業(yè)多種運輸途徑相互配合與合理分工才能體現(xiàn)出來，形成完整有效的綜合運輸體系，以較高的效率完成運輸任務(wù)。

二、影響公路工程經(jīng)濟小姨的因素及措施

（一）施工組織人員素質(zhì)的影響

當(dāng)下，公路工程的管理人員主要有分為兩類：一類是非技術(shù)管理人員，這些人大多數(shù)為學(xué)歷較低，但是他們工作認(rèn)真，扎實上進，埋頭苦干。由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟影響，思想還停留在過去的管理模式，管理上用老辦法、憑之前的經(jīng)驗，并不具備先進的規(guī)范化水平和現(xiàn)代化管理技術(shù)，缺乏主觀創(chuàng)新意識和能力；另一類是剛參加工作的大、中專畢業(yè)生，這部分人都掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)和理論知識，工作能力突出，充滿激情，缺點是缺乏實踐經(jīng)驗。解決上述問題，可以采取如下方法：（1）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，更新固有觀念，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。（2）加強技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。（3）培養(yǎng)績優(yōu)型管理人才，給那些有理論沒經(jīng)驗的畢業(yè)生安排到不同管理崗位，創(chuàng)造鍛煉機會，提高他們的施工現(xiàn)場管理水平。（4）嚴(yán)格建立的安全體系，任何施工工地安全是保證施工順利進行的第一保障，做到防患于未然的一系列安全細(xì)則，落實到人頭，層層負(fù)責(zé)制，安全無事故才能保障我們的經(jīng)濟效益。（5）組成有計劃、財務(wù)、工程等領(lǐng)域精英的經(jīng)濟管理隊伍，實行計劃成本和實際成本控制的雙控打法，加上施工現(xiàn)場信息化，保證與外界的聯(lián)系通暢。

（二）原材料質(zhì)量和單價的影響

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[關(guān)鍵詞] 渭河流域水資源經(jīng)濟效益途徑

一、引言

近年來，陜西渭河流域經(jīng)濟發(fā)展較快，但生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，水資源受到污染、浪費嚴(yán)重，效率低下，效益不高，已成為經(jīng)濟發(fā)展的制約性因素之一。要走可持續(xù)道路，必須改變粗放型增長模式。渭河流域有限的水資源要同時滿足社會經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生態(tài)環(huán)境的需要。因此，提高水資源經(jīng)濟效益必將成為經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，研究和探索渭河流域水資源的使用途徑，實現(xiàn)水資源利用從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，具有重要的現(xiàn)實意義。

二、水資源利用經(jīng)濟效益分析

1.農(nóng)業(yè)用水經(jīng)濟效益分析

渭河流域農(nóng)作物以小麥、玉米、棉花、豆類、油料、瓜果為主。根據(jù)近5年的資料統(tǒng)計分析，灌溉用水產(chǎn)生的效益只有0.96元/立方米。用水效益低下的原因主要有兩點:⑴小麥、玉米等糧食作物、經(jīng)濟作物和果類的價格偏低。⑵灌溉技術(shù)落后，灌溉用水成本高，達(dá)到0.32元/立方米。比其他流域灌溉用水成本要高出30%，甚至1倍。⑶灌溉渠道利用系數(shù)低，通常在0.4左右，而發(fā)達(dá)國家的灌溉利用系數(shù)達(dá)到0.7，有的甚至高達(dá)0.8。

2.工業(yè)用水經(jīng)濟效益現(xiàn)狀

工業(yè)用水效益大小同當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展水平、工業(yè)用水水平及工業(yè)供水工程難易程度等因素有關(guān)。目前，渭河流域各地經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但這些地方萬元工業(yè)產(chǎn)值用水量普遍較高。據(jù)統(tǒng)計，2005年，西安市萬元工業(yè)耗水量為76立方米，寶雞、咸陽、渭南分別是135立方米，132立方米，231立方米，比東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高出1～2倍。經(jīng)計算，上述四地區(qū)2000年～2005年多年單位供水工業(yè)平均凈效益分別為2.84元/立方米、2.56元/立方米、1.99元/立方米、1.76元/立方米。由此可見，渭河流域水資源經(jīng)濟效益比較低下，有較大的提升空間。

3.生活用水經(jīng)濟效益現(xiàn)狀

關(guān)于生活用水效益，目前尚無明確規(guī)定的計算方法。鑒于生活用水影響重大，既有經(jīng)濟因素，又有非經(jīng)濟因素，不能簡單地用目前水價來計算反映生活用水的全部實際效益，應(yīng)采用影子價格。因此，在評估渭河流域生活用水產(chǎn)生的經(jīng)濟效益時，我們很難定量分析，但可以對其進行定性或同其他區(qū)域比較，而得出其相對經(jīng)濟效益。2005年，西安市人均生活用水量為92立方米，這對一個資源性缺水的西部城市來說，這一指標(biāo)較大，而北方有的城市同一數(shù)據(jù)不到80立方米，如天津。當(dāng)然，造成這一差距有各種原因，但節(jié)水意識差，浪費嚴(yán)重是主要因素。

三、造成水資源利用經(jīng)濟效益低下的成因分析

通過分析，水資源經(jīng)濟效益低下的主要原因有五點:⑴缺乏水資源開發(fā)利用總體規(guī)劃與統(tǒng)一管理。農(nóng)業(yè)與工業(yè)之間、農(nóng)業(yè)用水與水資源工程之間不能統(tǒng)一調(diào)度，流域上下游之間矛盾突出。⑵灌溉技術(shù)落后，浪費嚴(yán)重。大水漫灌及大塊串灌面積大，溝灌、畦灌面積小，田間管理水平低，農(nóng)田凈灌定額也高。⑶現(xiàn)有水利工程設(shè)施質(zhì)量差、工程效益差、重建輕管，很多水資源在輸送過程中損失。⑷城市供水管網(wǎng)體系不嚴(yán)，管網(wǎng)漏水嚴(yán)重，損失率高達(dá)10%。⑸節(jié)水意識差，停留在口頭上，未真正節(jié)約用水。

四、提高水資源利用經(jīng)濟效益途徑與對策

1．政策與理念的完善

⑴改變多龍管水局面，建立渭河流域統(tǒng)一管理機構(gòu)。成立統(tǒng)一管理機構(gòu)，目的是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求，提高城鄉(xiāng)防洪安全、供水安全、生態(tài)安全等方面的能力，力圖避免以前“多頭管水，權(quán)力交叉，建設(shè)不統(tǒng)一，規(guī)劃不同步，責(zé)任不清楚，哪個部門都管，哪個部門都不管”的局面，實現(xiàn)合理配置和規(guī)劃水資源，減少水資源緊缺，減輕洪澇災(zāi)害和水土流失。

⑵樹立水資源商品屬性觀念。按照經(jīng)濟學(xué)理論，商品價格由商品在市場上的供需關(guān)系決定。目前的水價不能反映水資源的稀缺性，這顯然違背價值規(guī)律。所以，要解決渭河流域的水資源問題，關(guān)鍵是要按價值規(guī)律辦事，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的水價機制。

⑶水資源時空配置要與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)。水資源合理配置是水資源可持續(xù)利用的重要基礎(chǔ)。要使可再生的水資源系統(tǒng)具有更高水平的可持續(xù)性，就必須保持和加強它的可再生能力。

2．提高水資源利用經(jīng)濟效益的途徑與對策

⑴完善田間工程配套，實現(xiàn)渠道防滲管道化，改進田間灌溉技術(shù)，優(yōu)化作物灌溉制度，減少田間無效蒸發(fā)。噴灌、滴灌、滲灌等措施，無效蒸發(fā)少，可提高利用率。根據(jù)農(nóng)作物的需水特點，統(tǒng)一灌溉時間，也有利于節(jié)水。

⑵優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，推廣抗旱優(yōu)良品種，發(fā)展多種經(jīng)營。種植農(nóng)作物，在市場需求的導(dǎo)向下，因地制宜。因此，研究如何充分利用天然降水搞好現(xiàn)代化的旱作農(nóng)業(yè)，是渭河流域農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路。選育耐旱高產(chǎn)品種，可作為旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水增產(chǎn)的重要措施。

⑶大力發(fā)展畜牧業(yè)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。渭河流域農(nóng)業(yè)比重過大，結(jié)構(gòu)不合理，逐步增加草業(yè)的比重，增加畜牧業(yè)比重，已逐漸被人們認(rèn)識。這樣，可以節(jié)約水資源，減少水土流失和沙塵，改善農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。節(jié)約出來的水可還原生態(tài)用水，支援其他需水更多的領(lǐng)域。

⑷調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展以高新技術(shù)為主的清潔型工業(yè)，實現(xiàn)污水資源化。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)耗水少、污染輕，水資源經(jīng)濟效益高。其他高耗水的行業(yè)，應(yīng)提高工業(yè)用水重復(fù)利用率。對那些高耗水，又不可缺少的行業(yè)而言，可以改進工藝來提高用水重復(fù)利用率，如電力、冶金、化工行業(yè)。

篇6

一、整治區(qū)域基本情況

桂林市雁山區(qū)草坪鄉(xiāng)草坪、潛經(jīng)、大田村委土地整治項目，為自治區(qū)財政投資建設(shè)的土地整治項目，屬非盈利性公益項目。雁山區(qū)草坪回族鄉(xiāng)位于桂林市漓江東岸。東北面與靈川大圩鎮(zhèn)相毗連，南面與陽朔縣接壤，轄草坪、潛經(jīng)、大田三個村委會，總?cè)丝?，830人，其中回族占30%，是廣西唯一的回族鄉(xiāng)。項目區(qū)涉及一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個行政村11個自然村，共4，830人。項目區(qū)屬丘陵地區(qū)，山、林地較多，但大部分耕地集中連片、整理地形相對較緩。

二、整治后土地利用結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)各村耕作區(qū)域及作業(yè)流向進行道路設(shè)置，原則上對原有主要耕作道路進行改擴建、硬化處理，增加其通行能力；按照村民意愿適當(dāng)增設(shè)生產(chǎn)路，使路網(wǎng)達(dá)到貫通相連，解決運輸問題。灌溉渠道及排水設(shè)施則依照自然地勢及耕作用水需求進行布設(shè)，以達(dá)到旱能灌、澇能排的整體目標(biāo)。

三、效益分析

（一）社會效益分析

1、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高耕地質(zhì)量。通過土地整治將形成較完善的田間道路系統(tǒng)和農(nóng)田灌排系統(tǒng)，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件將得到根本改善，水土流失將得到根治，耕地質(zhì)量將得到全面改善，耕地產(chǎn)出率將得到較大提高。

2、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。項目的實施使項目區(qū)內(nèi)廢溝、渠、零星荒草地等得到開發(fā)利用，原有低產(chǎn)田質(zhì)量也得到極大提高。既改善了農(nóng)民的勞動環(huán)境和勞動條件，又確保作物產(chǎn)量的提高和農(nóng)民收入的增加，有利于增強農(nóng)業(yè)后勁，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加農(nóng)民收入，為山區(qū)脫貧致富創(chuàng)造有利條件，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民奔小康的步伐。

3、發(fā)揮較強的示范作用。本項目的土地開發(fā)整治規(guī)劃設(shè)計是國內(nèi)土地開發(fā)整治規(guī)劃設(shè)計技術(shù)力量努力的結(jié)果，規(guī)劃設(shè)計的程序和方法都處于較高水平，對我區(qū)土地開發(fā)整治規(guī)劃設(shè)計都將起到一定的示范作用。土地整治后將采用新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式，這對于在市場經(jīng)濟條件下，充分創(chuàng)造和利用有利優(yōu)勢，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展都有積極的示范作用。

4、有利于推動土地整治事業(yè)發(fā)展。土地整治將完善項目區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施、交通設(shè)施等，提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率，并使耕地質(zhì)量得到大大的提高，這將使廣大農(nóng)民群眾感受到土地開發(fā)整治是一項利國利民的事業(yè)，是一項為老百姓辦實事的事業(yè)，有利于增進廣大農(nóng)民對土地管理工作的支持和理解，將進一步推動土地整治工作的全面開展。

（二）生態(tài)效益和環(huán)境影響分析。通過土地整治，使原來的未利用土地變成良田，土壤質(zhì)量得到很大的改良；種植農(nóng)作物，使原來的降水得到利用，減緩了形成徑流的流量以及流速，使土壤流失大大減??；完善的田間道路、溝渠網(wǎng)絡(luò)以及規(guī)整的田塊，形成“田成方、渠成網(wǎng)、樹成行、路相連”的格局，做到旱能灌、澇能排，使項目區(qū)耕地成為旱澇保收的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田，從而改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。項目的實施必將影響項目區(qū)現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境平衡。本次規(guī)劃設(shè)計始終關(guān)注水利、道路等工程設(shè)施建設(shè)的生態(tài)合理性，土地利用結(jié)構(gòu)的合理性、使用效率及與環(huán)境之間的生態(tài)協(xié)調(diào)性，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，本著環(huán)境保護與資源開發(fā)利用并舉的原則，力爭在項目區(qū)內(nèi)建立人、生物、環(huán)境三者之間良性循環(huán)。

（三）經(jīng)濟效益分析。項目屬土地整治，項目區(qū)實施后，主要收益來自生產(chǎn)條件改善引起的產(chǎn)量提高，結(jié)合現(xiàn)在市場需求，整理后種植結(jié)構(gòu)可隨市場需求狀況進行調(diào)整，規(guī)劃實施后，項目區(qū)將以種植水田為主。項目區(qū)內(nèi)的耕地近二十年來均以種植水稻及提子為主，園地主要種植柿子及楊梅。根據(jù)桂林市糧食部門農(nóng)產(chǎn)品訂購價格和市場價格情況，調(diào)查項目區(qū)規(guī)劃前作物的產(chǎn)量情況，項目區(qū)年經(jīng)濟效益明顯提高。

四、結(jié)語

篇7

[關(guān)鍵詞] 靜脈曲張?zhí)自g(shù)；生長抑素；肝硬化；上消化道出血

[中圖分類號] R573.2 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1674-4721（2013）05（a）-0047-02

肝硬化在臨床上是一種較為常見的疾病，該病最嚴(yán)重的并發(fā)癥就是食管靜脈曲張出血，在臨床上的癥狀主要表現(xiàn)為大出血，主要的特點就是突發(fā)性、出血量大，如果患者得不到及時有效地治療，會造成休克或者死亡，對患者的生命安全造成了極大威脅[1]。目前較為有效的治療方法主要有食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)、垂體后葉素和生長抑素等[2]，本文對本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者分別使用食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長抑素以及食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長抑素治療的臨床療效進行對比觀察，探討食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長抑素治療肝硬化上消化道出血的臨床價值，報道如下：

1 資料與方法

1.1一般資料

選擇本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者，其中，男性124例，女性48例，患者年齡45～77歲。其中，肝炎后肝硬化154例，有脾切除加斷流術(shù)史6例，酒精性肝硬化12例。所有患者在臨床上的癥狀主要表現(xiàn)為嘔血、心悸、暈厥、乏力、出冷汗等，經(jīng)過胃鏡檢查后證實為食管靜脈曲張，對于其他原因?qū)е碌某鲅颊哌M行排除。根據(jù)治療方法不同分為觀察組92例和對照組80例，觀察組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長抑素進行治療，對照組的患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長抑素進行治療。兩組患者性別、年齡等一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P > 0.05），具有可比性。

1.2 方法

對照組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長抑素進行治療，在胃鏡上安裝套扎器，把需要進行結(jié)扎的曲張靜脈顯示出來，全方位連通透明帽，持續(xù)負(fù)壓進行吸引，把曲張靜脈吸入到透明帽內(nèi)，吸入的靜脈有紅色征后繼續(xù)進行負(fù)壓吸引，把轉(zhuǎn)軸的手柄進行順時針轉(zhuǎn)動，直到提示結(jié)扎完成。結(jié)扎完成之后退鏡，卸去套扎器，進鏡吧食道內(nèi)的積血吸盡，使用0.25 μg/h生長抑素八肽加入到0.9%的氯化鈉溶液中進行靜脈注射。

觀察組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長抑素進行治療，在對照組食管經(jīng)靜脈曲張?zhí)自g(shù)治療基礎(chǔ)上，應(yīng)用0.5 μg/h生長抑素八肽加入到0.9%的氯化鈉溶液中進行靜脈注射，持續(xù)使用5 d。

1.3 療效判定

對兩組治療方法的臨床療效進行判定，出血停止主要表現(xiàn)為患者的生命體征較平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)繼續(xù)嘔血、排黑便，患者的血紅蛋白出血上升趨勢，尿素氮出現(xiàn)了下降趨勢。再次出血主要表現(xiàn)為出血停止之后患者再次出現(xiàn)了嘔血或者便血，有出血性休克等表現(xiàn)。早期再出血指的是出血得到控制之后在72 h到6周之后出現(xiàn)出血。遲發(fā)再出血指的是出血得到控制6周之后出現(xiàn)出血癥狀。

1.3 統(tǒng)計學(xué)方法

選用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)處理，計量資料進行t檢驗，計數(shù)資料進行χ2檢驗，P < 0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

兩組患者術(shù)前止血率、早期再出血率差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P < 0.05）；兩組患者在治療后止血率和遲發(fā)再出血率以及死亡率差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P > 0.05），見表1。

3 討論

肝硬化上消化道出血是一種較為常見的疾病，如果得不到及時有效地治療，會造成休克或者死亡，對患者的生命安全造成了極大威脅。目前在臨床中較為有效的治療方法主要有食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)、垂體后葉素和生長抑素等。食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)能夠?qū)η鷱埖撵o脈進行直接結(jié)扎，完全阻斷了血液流入到已經(jīng)套扎的靜脈內(nèi)，臨床療效較為顯著，止血效率高，操作簡便[3-4]。適當(dāng)劑量的生長抑素能夠?qū)?nèi)臟血管的平滑肌進行有選擇性地直接收縮，通過對胰高血糖素和血管活血腸肽的抑制作用，對內(nèi)臟血管的擴張起到了間接性的阻斷作用，降低了血流速度以及血流量，降低了門脈壓力，從而達(dá)到了止血的目的[5]。

本文研究結(jié)果顯示，兩組患者治療前止血率、早期再出血率差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P < 0.05）；治療后止血率和遲發(fā)再出血率以及死亡率差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P > 0.05）。說明食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長抑素應(yīng)用于臨床治療肝硬化上消化道出血臨床療效顯著，能夠減少食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)在術(shù)后的早期再出血率，是一種較為理想的臨床治療方法，值得在臨床上廣泛使用和推廣。

[參考文獻]

[1] 朱翔. 善得定治療肝硬化食管靜脈曲張破裂出血的觀察與護理 [J]. 中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，2012，11（8）：187-188.

[2] 中華醫(yī)學(xué)會消化病學(xué)分會，中華醫(yī)學(xué)會肝病學(xué)分會，中華醫(yī)學(xué)會內(nèi)鏡學(xué)分會. 肝硬化門靜脈高壓食管胃靜脈曲張出血的防治共識（2008，杭州） [J] . 中華消化雜志，2008，13（8）：169-170.

[3] 程留芳. 食管靜脈曲張破裂出血內(nèi)鏡下治療的評價與展望[J]. 中華消化雜志，2007，7（4）：162-163.

[4] 美國肝病學(xué)分會和歐洲肝病學(xué)會. 聯(lián)合討論會介紹門靜脈高壓和靜脈曲張出血[J] . 中華消化雜志2008，14（8）：203-204.

[5] 李榮萍，君，王錦輝. 食骨胃底靜脈曲張破裂出血內(nèi)鏡套扎術(shù)后聯(lián)合生長抑素預(yù)防近期再出血的臨床研究[J]. 新醫(yī)學(xué)，2010，10（7）：140-141.

[6] 張瑞梅. 善寧聯(lián)合奧美拉唑治療上消化道出血50例臨床療效觀察[J]. 中國醫(yī)藥指南，2011，30（29）：284-285.

[7] 施莉. 肝硬化85例病因分析及并發(fā)癥臨床觀察[J] .臨床合理用藥雜志，2011，08（5）：162-163.

篇8

關(guān)鍵詞：生態(tài)農(nóng)業(yè)；土地整治；效益分析；桂林草坪鄉(xiāng)

中圖分類號：F327 文獻標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年7月24日

土地整治是指在一定地域范圍內(nèi)，根據(jù)土地總體規(guī)劃的要求，采用一定的方法和措施，對農(nóng)村田、水、路、林、村進行綜合整治的活動。調(diào)整土地利用和社會經(jīng)濟管理，改善土地利用結(jié)構(gòu)，規(guī)劃、合理布局，以提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率，增加可利用土地數(shù)量，確保社會、生態(tài)和經(jīng)濟三大效益的協(xié)調(diào)。以促進農(nóng)村經(jīng)濟全面進步，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力加強農(nóng)田水利、耕地質(zhì)量和生態(tài)建設(shè)的要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)型新農(nóng)村，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

一、整治區(qū)域基本情況

桂林市雁山區(qū)草坪鄉(xiāng)草坪、潛經(jīng)、大田村委土地整治項目，為自治區(qū)財政投資建設(shè)的土地整治項目，屬非盈利性公益項目。雁山區(qū)草坪回族鄉(xiāng)位于桂林市漓江東岸。東北面與靈川大圩鎮(zhèn)相毗連，南面與陽朔縣接壤，轄草坪、潛經(jīng)、大田三個村委會，總?cè)丝?，830人，其中回族占30%，是廣西唯一的回族鄉(xiāng)。項目區(qū)涉及一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個行政村11個自然村，共4，830人。項目區(qū)屬丘陵地區(qū)，山、林地較多，但大部分耕地集中連片、整理地形相對較緩。

二、整治后土地利用結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)各村耕作區(qū)域及作業(yè)流向進行道路設(shè)置，原則上對原有主要耕作道路進行改擴建、硬化處理，增加其通行能力；按照村民意愿適當(dāng)增設(shè)生產(chǎn)路，使路網(wǎng)達(dá)到貫通相連，解決運輸問題。灌溉渠道及排水設(shè)施則依照自然地勢及耕作用水需求進行布設(shè)，以達(dá)到旱能灌、澇能排的整體目標(biāo)。

三、效益分析

（一）社會效益分析

1、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高耕地質(zhì)量。通過土地整治將形成較完善的田間道路系統(tǒng)和農(nóng)田灌排系統(tǒng)，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件將得到根本改善，水土流失將得到根治，耕地質(zhì)量將得到全面改善，耕地產(chǎn)出率將得到較大提高。

2、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入。項目的實施使項目區(qū)內(nèi)廢溝、渠、零星荒草地等得到開發(fā)利用，原有低產(chǎn)田質(zhì)量也得到極大提高。既改善了農(nóng)民的勞動環(huán)境和勞動條件，又確保作物產(chǎn)量的提高和農(nóng)民收入的增加，有利于增強農(nóng)業(yè)后勁，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加農(nóng)民收入，為山區(qū)脫貧致富創(chuàng)造有利條件，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民奔小康的步伐。

3、發(fā)揮較強的示范作用。本項目的土地開發(fā)整治規(guī)劃設(shè)計是國內(nèi)土地開發(fā)整治規(guī)劃設(shè)計技術(shù)力量努力的結(jié)果，規(guī)劃設(shè)計的程序和方法都處于較高水平，對我區(qū)土地開發(fā)整治規(guī)劃設(shè)計都將起到一定的示范作用。土地整治后將采用新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式，這對于在市場經(jīng)濟條件下，充分創(chuàng)造和利用有利優(yōu)勢，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展都有積極的示范作用。

4、有利于推動土地整治事業(yè)發(fā)展。土地整治將完善項目區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施、交通設(shè)施等，提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率，并使耕地質(zhì)量得到大大的提高，這將使廣大農(nóng)民群眾感受到土地開發(fā)整治是一項利國利民的事業(yè)，是一項為老百姓辦實事的事業(yè)，有利于增進廣大農(nóng)民對土地管理工作的支持和理解，將進一步推動土地整治工作的全面開展。

（二）生態(tài)效益和環(huán)境影響分析。通過土地整治，使原來的未利用土地變成良田，土壤質(zhì)量得到很大的改良；種植農(nóng)作物，使原來的降水得到利用，減緩了形成徑流的流量以及流速，使土壤流失大大減??；完善的田間道路、溝渠網(wǎng)絡(luò)以及規(guī)整的田塊，形成“田成方、渠成網(wǎng)、樹成行、路相連”的格局，做到旱能灌、澇能排，使項目區(qū)耕地成為旱澇保收的優(yōu)質(zhì)農(nóng)田，從而改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。項目的實施必將影響項目區(qū)現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境平衡。本次規(guī)劃設(shè)計始終關(guān)注水利、道路等工程設(shè)施建設(shè)的生態(tài)合理性，土地利用結(jié)構(gòu)的合理性、使用效率及與環(huán)境之間的生態(tài)協(xié)調(diào)性，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，本著環(huán)境保護與資源開發(fā)利用并舉的原則，力爭在項目區(qū)內(nèi)建立人、生物、環(huán)境三者之間良性循環(huán)。

（三）經(jīng)濟效益分析。項目屬土地整治，項目區(qū)實施后，主要收益來自生產(chǎn)條件改善引起的產(chǎn)量提高，結(jié)合現(xiàn)在市場需求，整理后種植結(jié)構(gòu)可隨市場需求狀況進行調(diào)整，規(guī)劃實施后，項目區(qū)將以種植水田為主。項目區(qū)內(nèi)的耕地近二十年來均以種植水稻及提子為主，園地主要種植柿子及楊梅。根據(jù)桂林市糧食部門農(nóng)產(chǎn)品訂購價格和市場價格情況，調(diào)查項目區(qū)規(guī)劃前作物的產(chǎn)量情況，項目區(qū)年經(jīng)濟效益明顯提高。

四、結(jié)語

土地整治在提高項目區(qū)經(jīng)濟效益與社會效益的同時，會對周邊區(qū)域的自然環(huán)境起到促進或者阻礙的作用。通過本項目的實施分析表明，土地整治在一定程度上對項目區(qū)自然環(huán)境實實在在的起到了改善的作用，可以使農(nóng)田規(guī)整，耕地面積增加，生產(chǎn)條件與生活條件得到改善。綜上所述，本項目實施所產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益明顯，經(jīng)濟效益合理，符合土地整治的目標(biāo)。

主要參考文獻：

[1]龍花樓.論土地利用轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].地理科學(xué)進展，2012.2.

篇9

（一）醫(yī)院成本管理的相關(guān)概念成本控制與管理是醫(yī)院經(jīng)營管理中的一項重要內(nèi)容，建立完整的成本核算體系，是成本管理工作順利開展的重要保證。醫(yī)院成本核算是借鑒工業(yè)企業(yè)的一種經(jīng)濟管理方法。是醫(yī)療機構(gòu)按照《醫(yī)院財務(wù)制度》有關(guān)成本費用開支范圍的規(guī)定，核算醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的物質(zhì)消耗、勞務(wù)報酬以及有關(guān)費用支出的數(shù)額，即把一定時期內(nèi)實際發(fā)生的各項費用加以記錄、匯集、計算、分析和評價，按照醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不同項目、不同階段、不同范圍計算出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總成本和單位成本，以確定一定時期內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)成本水平，考核成本計劃的完成情況，并根據(jù)不同醫(yī)療服務(wù)項目的消耗，分配醫(yī)療服務(wù)費用的一種經(jīng)濟管理活動。隨著社會主義市場經(jīng)濟和衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化和完善，成本核算已成為醫(yī)院管理的一種重要手段和組成部分[3]。（二）醫(yī)院實行成本管理的目的，醫(yī)院實行成本管理，其目的是通過對醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)成本的核算與管理，更新醫(yī)院經(jīng)濟管理的觀念，提高醫(yī)院全體員工的成本意識，減少浪費，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院在市場經(jīng)濟下的競爭力。表現(xiàn)在如下幾方面：1.第一加強對醫(yī)院資產(chǎn)的管理：防止無形資產(chǎn)流失。資產(chǎn)管理是醫(yī)院經(jīng)營的前提，對醫(yī)院資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，保證資產(chǎn)的安全完整[4]。2.第二準(zhǔn)確及時地計算醫(yī)院的成本費用和消耗：客觀反映不同服務(wù)項目的效益情況。3.第三提高效率及效益，提高服務(wù)質(zhì)量：增強醫(yī)院在市場經(jīng)濟條件下的競爭力。改善經(jīng)濟管理工作，及時掌握醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟運行狀況，提高管理水平。為醫(yī)院建立績效激勵機制及薪酬制度改革奠定基礎(chǔ)。第四為國家制定相關(guān)政策提供依據(jù)，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策及現(xiàn)行價格體系進行評價，合理使用衛(wèi)生資源，充分利用現(xiàn)有資源，開源節(jié)流、降低成本、增收節(jié)支，以較少的人力、物力和財力投入獲得盡可能多的經(jīng)濟收益。（三）醫(yī)院開展成本管理的重要性，醫(yī)院開展成本管理是適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求。隨著市場經(jīng)濟的深入和醫(yī)院改革的發(fā)展，越來越要求高度的經(jīng)濟管理，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.第一在新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和市場經(jīng)濟條件下，伴隨“醫(yī)藥分家”將在所有公立醫(yī)院全面推開：醫(yī)院在加強經(jīng)濟運行管理，減少不合理用藥，降低對藥品收入的依賴，優(yōu)化調(diào)整醫(yī)院經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)的同時，要加強重支出、重效益、重核算的成本核算管理，對醫(yī)院成本消耗進行有效控制，積極探索符合國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革發(fā)展方向的醫(yī)院經(jīng)濟運行管理體制，建立高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生運行機制。2.第二控制和審核費用支出，提供經(jīng)營決策依據(jù)：醫(yī)院開展醫(yī)療活動，必須消耗人力、物力、財力，醫(yī)療成本支出是否合理，對醫(yī)院的管理和發(fā)展有著重要的影響。通過成本核算，加強審核力度，規(guī)范支出管理，降低成本費用。在安排支出時，能夠保證重點，尤其是要使直接費用與間接費用支出保持合理的比例，使醫(yī)院的支出趨于科學(xué)化、合理化，減少資源的浪費。并可根據(jù)全面成本核算，進行經(jīng)濟效益分析，使決策者了解到通過成本核算所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，從而做出正確的經(jīng)營決策。3.第三有效地降低醫(yī)療費用，促進醫(yī)院優(yōu)質(zhì)高效低耗：醫(yī)療收費問題，已成為社會關(guān)注的焦點，實行成本核算，可以促使核算單位降低醫(yī)療服務(wù)成本，減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟的條件下，醫(yī)院只有提高質(zhì)量和效益才更具有競爭力?；颊邔︶t(yī)院質(zhì)量的評價是以自身的滿意程度來衡量的，這種滿意不僅僅是要求診斷快、療效好，還要環(huán)境美和耗費少，合理地耗費已逐漸成為衡量醫(yī)院質(zhì)量的要素之一。醫(yī)療收費由政府統(tǒng)一定價，因此醫(yī)院提高經(jīng)濟效益的重點只能是減少浪費，降低消耗和提高工作效率。

二、醫(yī)院成本管理的內(nèi)容

（一）醫(yī)院成本的構(gòu)成醫(yī)院成本是衛(wèi)生服務(wù)過程中所發(fā)生的物化勞動和活勞動耗費的總和。是醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的各種耗費和支出。它由醫(yī)療成本、藥品成本、管理成本等組成。（二）醫(yī)院成本費用的分配醫(yī)院成本費用的分配是指將間接成本費用按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則在不同成本單元之間進行分配，以及當(dāng)成本費用是多科室共同耗費時，在科室之間分?jǐn)偂＜皶r、全面的將醫(yī)院成本歸集并分配到門診和臨床各科室，體現(xiàn)“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，按科室面積比例分?jǐn)?、按科室人?shù)分?jǐn)?、按門診人次分?jǐn)?、按收入比例分?jǐn)?、按實際消耗量分?jǐn)?。采用直接分?jǐn)偡ㄒ约皟?nèi)部轉(zhuǎn)移價格法，對不能進入當(dāng)期成本的采取分期攤銷。在醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的各種耗費和支出均記入成本，包括工資、夜班費等人員經(jīng)費、衛(wèi)生材料費、低值易耗等材料費、洗滌費、水電費、電話費、保潔費、辦公用品費、管理費、房屋、設(shè)備折舊費等。（三）醫(yī)院成本費用歸集醫(yī)院成本費用歸集是按醫(yī)院不同的業(yè)務(wù)部門和成本總分類項目歸集。如臨床科室、醫(yī)技科室所發(fā)生的直接費用，以及與醫(yī)療成本費用項目相關(guān)的間接費用，均列入醫(yī)療支出科目進行核算。成本項目明細(xì)數(shù)據(jù)進行采集和匯總的方式為：對不同成本項目分別采取手工歸集匯總與計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸相結(jié)合的方式，按月、季為成本計算期。建立院級和科室級各類成本總賬和分類賬目。（四）對不同類型責(zé)任單元的管理要求1.對醫(yī)療技術(shù)類型責(zé)任單元的管理要求：以降低成本，增加效益為成本核算管理的重點，加強科室內(nèi)部實物管理；各種儀器設(shè)備、醫(yī)用消耗材料、藥品、試劑、衛(wèi)生被服、營具等實物要有專人負(fù)責(zé)登記、保管，交接班時要清點數(shù)量；嚴(yán)格遵循計算機網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)程。及時、準(zhǔn)確登錄或統(tǒng)計醫(yī)療信息，保證各項醫(yī)療基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。2.對醫(yī)療、后勤實物保障類型責(zé)任單元的管理要求：各項實物支出必須符合醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的年度預(yù)算執(zhí)行。實物購置要按各項事業(yè)費年度預(yù)算編制采購計劃，嚴(yán)格按計劃采購；建立健全實物管理制度；健全物資和固定資產(chǎn)實物賬，并按有關(guān)規(guī)定進行核算；完善實物管理部門的計算機管理子系統(tǒng)，對各實物部門的采購成本、實物消耗成本、人力成本等實行定額管理；限期報送上月各單位實物消耗成本核算報表。提供的勞務(wù)、材料等服務(wù)，根據(jù)核定的對內(nèi)服務(wù)價格，按項目統(tǒng)計，并實行供需雙方簽字驗收制度；實行成本定額管理制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)部設(shè)備、庫存維修材料、工時材料消耗統(tǒng)計等實物保管工作，在實物會計的指導(dǎo)監(jiān)督下，做好實物人、出庫的登記統(tǒng)計工作；限期報送上月各單位消耗統(tǒng)計表。3.對行政管理類型責(zé)任單元的要求：年初編制本級經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后，對執(zhí)行情況進行全程控制；嚴(yán)格控制各項行政管理費用，按審批權(quán)限開支；厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益；按規(guī)定限期向院主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報送成本核算各類報表及有關(guān)分析報告。

三、成本管理效果的評價分析

（一）醫(yī)院概況中國航天科工集團七三一醫(yī)院隸屬于中國航天科工集團第三研究院，始建于1960年，注冊資本：2768萬元。占地面積12.5萬平方米。醫(yī)院編制床位400張，2013年末從業(yè)人數(shù)919人，其中：專業(yè)技術(shù)人員711人，離退休407人。是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健醫(yī)療、康復(fù)、體檢、院前急救八位一體，以心內(nèi)科、骨科和整形外科為研究重點，內(nèi)、外、婦、兒、眼、口腔、耳鼻喉、皮膚、中醫(yī)、針灸、理療康復(fù)醫(yī)學(xué)等并駕齊驅(qū)的大型綜合性二級甲等醫(yī)院。醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設(shè)，已發(fā)展成為技術(shù)人才密集、臨床學(xué)科齊全、儀器設(shè)備先進、整體醫(yī)療水平較強，在北京西南地區(qū)享有較高聲譽的現(xiàn)代化醫(yī)院，是北京市首批醫(yī)療保險定點醫(yī)院，也是豐臺區(qū)和房山區(qū)新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)，承擔(dān)著豐臺區(qū)西南區(qū)域傳染病篩查和所在地航天職工及周邊地區(qū)二十余萬人口的醫(yī)療保健任務(wù)。（二）醫(yī)院經(jīng)營情況（表1）醫(yī)院近三年經(jīng)濟指標(biāo)情況，（表2）為七三一醫(yī)院2013年與2012年1~9月各項效率指標(biāo)增長情況，以及與北京市三級綜合醫(yī)院平均效率指標(biāo)、二級綜合醫(yī)院平均效率指標(biāo)對比情況，（本院為二級綜合醫(yī)院），（表3）中可以看出醫(yī)院應(yīng)縮短平均住院日，增加病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。（三）成本管理效果醫(yī)院自開展成本管理工作以來，不斷建立健全科學(xué)的成本管理體系，不斷改進成本核算的方法，完善成本管理制度，規(guī)范工作流程，合理控制運行成本，并與年度目標(biāo)責(zé)任管理考核相結(jié)合，逐步完善考核體系。每月做好科室成本效益分析工作，實時掌握科室成本變動及經(jīng)濟運行情況，對影響成本變動的因素進行分析對比，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不必要的支出和浪費，降低次均醫(yī)療費用，通過醫(yī)療服務(wù)總量的增加，使經(jīng)濟效益最大化。近兩年醫(yī)院先后對放射影像科、中醫(yī)科、社區(qū)中心的針灸按摩組、理療康復(fù)組和口腔組等作為成本控制試點科室，對科室人員進行成本核算培訓(xùn)，提高成本管理意識。對科室經(jīng)濟管理及成本核算進行全過程的指導(dǎo)、不斷強化科室內(nèi)部管理，加強成本控制，重視經(jīng)濟運行成本的核算與分析，進一步制定目標(biāo)管理，定量控制變動成本消耗，增強了科室對水、電、醫(yī)用材料、一般性物資消耗的節(jié)約意識。建立科室?guī)齑娌牧鲜褂门_賬，鼓勵科室加快庫存材料周轉(zhuǎn)率，減少科室二級庫存，合理控制成本。積極發(fā)揮職能科室成本管理導(dǎo)向作用，充分考慮質(zhì)量—成本—社會效益所占比重，及時通報試點科室成本效益分析工作以及各月經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、收支結(jié)構(gòu)變化情況，使科室管理者及時調(diào)整經(jīng)營管理方案，在醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療收入穩(wěn)步增長的同時，降耗節(jié)支。1.2013年中醫(yī)科：實現(xiàn)醫(yī)療收入1016萬元，較上年同期增加325萬元，增長47%；成本費用總額958萬元，較上年同期增加282萬元，增長42%；實現(xiàn)利潤58萬元，較上年同期增加43萬元，增長287%。利潤率由2.2%提高到5.7%，成本費用總額占收入的比例由97.8%降低到94.3%。2.2013年社區(qū)中心針灸按摩組：實現(xiàn)醫(yī)療收入260萬元，較上年同期增加67萬元，增長35%；成本費用總額133萬元，較上年同期增加32萬元，增長32%；實現(xiàn)利潤127萬元，較上年同期增加35萬元，增長38%。利潤率由47.7%提高到48.8%，成本費用總額占收入的比例由52.3%降低到51.2%。3.2013年社區(qū)中心理療康復(fù)組：實現(xiàn)醫(yī)療收入265萬元，較上年同期增加76萬元，增長40%；成本費用總額143萬元，較上年同期增加33萬元，增長30%；實現(xiàn)利潤122萬元，較上年同期增加43萬元，增長54%。利潤率由41.8%提高到46%，成本費用總額占收入的比例由58.2%降低到53.9%。4.社區(qū)中心口腔組：實現(xiàn)醫(yī)療收入75萬元，較上年同期增加13萬元，增長21%；成本費用總額33萬元，較上年同期增加5萬元，增長18%；實現(xiàn)利潤42萬元，較上年同期增加8萬元，增長24%。利潤率由54.8%提高到56%，成本費用總額占收入的比例由45.2%降低到44%。醫(yī)院將根據(jù)科室的專業(yè)特點進一步細(xì)化核算單元，定期進行成本效益分析，將經(jīng)濟核算工作與以醫(yī)療為中心的各項工作有機地相結(jié)合，根據(jù)科室的支出及成本費用管理指標(biāo)進行比較分析，找出其可行的方面和需進一步完善的地方，提出改進方案。提高醫(yī)院經(jīng)濟運行的效益。

四、成本管理過程中幾點建議

在進行成本核算工作過程中，要全方位、多層次地展開，在實踐工作中不斷改進與完善。還應(yīng)注意加強成本預(yù)測與成本考核，優(yōu)化成本決策，建立成本責(zé)任制，加強成本控制，建立完善科學(xué)的成本管理體系。建議如下。（一）醫(yī)院成本核算應(yīng)由現(xiàn)在的科室核算向病種核算、醫(yī)療項目核算發(fā)展[5]1.病種核算：醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是針對每一種病種診療的，以每一病種為成本核算單位，建立單病種診療的標(biāo)準(zhǔn)成本，能夠反映每一病種治療的效率和費用的高低。將其與不同時期、不同醫(yī)院對比，能反映醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和管理效益，與實際病種成本對比分析，找出造成差異的原因，為以單病種費用為基礎(chǔ)的付費方提供成本數(shù)據(jù)，將有利于進行醫(yī)院成本控制監(jiān)督，提高醫(yī)院在市場的競爭能力，為患者提供一個明明白白的消費服務(wù)。2.醫(yī)療項目核算：建立主要醫(yī)療項目平均社會成本的動態(tài)測算制度，直接將成本分?jǐn)偟骄唧w的單個醫(yī)療項目，這樣的成本核算更準(zhǔn)確，成本核算責(zé)任更明確，成本核算管理更具體，是醫(yī)院成本核算的最終目標(biāo)。其核算多用于服務(wù)定價、投資論證、付費償還、效益評估等,為新醫(yī)改方案提供有效的成本核算參考依據(jù)。（二）成本核算管理手段由傳統(tǒng)手工方式向網(wǎng)絡(luò)成本管理發(fā)展運用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)成本核算管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、自動化、科學(xué)化，爭取最大限度地實現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)的自動收集、存儲、傳輸、匯總,分析和共享，提高醫(yī)療成本核算管理質(zhì)量和效率。保證醫(yī)療成本核算運行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，推進醫(yī)院成本核算管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化。（三）在成本管理過程中，大型設(shè)備核算問題已逐漸成為人們關(guān)注探討的重點大型醫(yī)療設(shè)備的檢查費用是醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的重要來源之一，大型醫(yī)療設(shè)備的引進和利用情況關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展。大型醫(yī)療設(shè)備成本測算模型主要由以下幾個要素組成：每單位（一個檢查病歷）成本＝分類系數(shù)×［∑（固定資產(chǎn)原值×年折舊率）＋∑（變動成本×分類指數(shù)）］。除此而外，還要制定出科學(xué)合理的配置標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)涉及折舊年限、工作量、人員配備、日檢查例數(shù)等。大型醫(yī)療設(shè)備的引進屬于醫(yī)院內(nèi)部的長期投資，其特點是耗資多，變現(xiàn)能力差。如果事先不經(jīng)過嚴(yán)格測算而盲目引進大型醫(yī)療設(shè)備，會造成極大的浪費。所以，成本管理應(yīng)從測算水平提高到成本預(yù)測、成本控制和成本評價水平。同時還應(yīng)將投資回收期、凈現(xiàn)值、折舊率等大型醫(yī)療設(shè)備的成本評價指標(biāo)與成本預(yù)測值進行對比分析，考查投資效益。成本管理必須要經(jīng)過調(diào)研-預(yù)算-決策-計劃-控制-評價一系列控制反饋活動，才能發(fā)揮其管理職能。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備投資收益率。對設(shè)備進行分類,設(shè)備使用科室合理分?jǐn)傇O(shè)備折舊，論證設(shè)備的成本投資效益，對投入運行的大型設(shè)備，定期從效率、效益和質(zhì)量等層面進行追蹤分析和評價，實行動態(tài)控制，加強設(shè)備的養(yǎng)護，開展設(shè)備使用培訓(xùn)，力求延長設(shè)備使用年限，最大限度地提升設(shè)備運行效益。

篇10

一、民菜玉米生產(chǎn)的可行性分析

1、農(nóng)民掌握玉米生技術(shù)，有利于發(fā)展玉米生產(chǎn)

玉米生產(chǎn)技術(shù)是一種常規(guī)技術(shù)，無論直播還是覆膜，無論食用還是飼用，農(nóng)民都有一整套生產(chǎn)經(jīng)驗，稍加引導(dǎo)就可獲得較高產(chǎn)量。

2、玉米市場空間大，產(chǎn)后銷售有保障

玉米屬于米糧食作物，是飼料之王，還是工業(yè)原材料。

3、玉米是高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作物，抗實性強種植風(fēng)險小

克東縣主栽品種有克單8號、海玉5號、德美亞1號，正常年份畝產(chǎn)在450kg，最高產(chǎn)量可達(dá)550kg，青貯玉米品種中原單32號，可產(chǎn)青貯玉米4-5噸，別外其它產(chǎn)品可釀酒、養(yǎng)畜、取暖等。按七成計算，玉米每畝產(chǎn)量也可達(dá)315kg降低了風(fēng)險性。

4、發(fā)展玉米生產(chǎn)的經(jīng)濟效益分析

一畝地玉米的生產(chǎn)成本：種子20元，化肥60元，機耕費用36元，人工費用35元，防蟲除草費用8元，合計159元，按畝產(chǎn)玉米400kg，現(xiàn)價每公斤玉米1.6元，每畝可獲利481元。一畝地大豆的生產(chǎn)成本：種子22元，化肥56元，機耕費用40元，人工費用25元，防蟲除草費用8.7元，合計151.7元，按畝產(chǎn)大豆126公斤，現(xiàn)價每公斤3.9元，每畝可獲利329元，相之之下，種植玉米可比大豆每畝多收入152元。

5、發(fā)展玉米生產(chǎn)的生態(tài)效益分析

(1)通過改良土壤，促使團粒結(jié)構(gòu)的形成具有良好的作用，使后茬作物沒有影響。

(2)通過玉米生輪作，可降低后茬作物、雜草、蟲害病菌的危害，從而使后茬作物無增產(chǎn)。

(3)玉米是很多作物的良好基礎(chǔ)，如馬鈴薯、亞麻、甜菜、瓜類、蔬菜等。對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展高效益的經(jīng)濟作物奠定良好的基礎(chǔ)。

(4)發(fā)展玉米生產(chǎn)可減少殘留除草劑的使用，逐漸減輕除草劑對后茬作物的危害，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

總之發(fā)展玉米生產(chǎn)對增提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，對可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展直到至關(guān)重要的作用。

二、高產(chǎn)栽培技術(shù)

1、選用良種，搞好種子處理

依據(jù)生產(chǎn)目的選擇品種，如食用選海玉5號、德美亞1號，工業(yè)用選用克單8號，飼料用選中原單32號。

2、選茬與整地

選擇上年沒施過普施特(咪草煙)類除草劑的大豆茬為前薦。原壟大豆茬早春積雪化凈后，解凍5-10厘米時，用耢子耢一遍，耢倒豆茬子，保水保墑，提高播種質(zhì)量。

3、播期及種衣劑包衣

當(dāng)?shù)乇?公分處穩(wěn)定通過10度時，是播種玉米的最佳時期，就適時早播。播前5-7天進行種衣劑包衣。

4、播種

以機械播種為最好，其次是埯種。機械播種可有效掌握種植密度、株距、播深一致，實現(xiàn)測深施肥，種肥分開、均勻、種量、肥量準(zhǔn)確，保墑等優(yōu)點，無論采用哪種播種方法，都要鎮(zhèn)壓一遍。

5、施肥

根據(jù)測土配方施肥，一般是在每畝施用3000公斤優(yōu)質(zhì)農(nóng)機肥的基礎(chǔ)上，施磷酸二銨8-10公斤，60％氯化鉀3-5公斤做種肥，15-18公斤尿素做追肥。種肥分開10厘米，追肥在玉米定植后7片葉左右進行，也可采兩次追肥的方法，第一次在6葉期進行，第二次在11葉期進行，原則是前多后少，避免貪青。

6、田間管理

田間管理分定植，中耕除草等。定植在3-4葉期進行，株距20-25公分，缺苗及時坐水補栽。中耕是三鏟三趟，第一遍在定植前進行，以深松為主，壟體不上土；第二遍在7-8葉進行，壟體上小土；第三遍，在12片葉前進行，龍體上對頭土。除草采用人工和化學(xué)除草，化學(xué)除草用乙草胺播后苗前封閉防除稗草，苗后3-4葉期用2.4D丁酯防除闊葉雜草。

7、收獲