導語：如何才能寫好一篇煤礦安全管理存在問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關鍵詞]煤礦安全事故；煤礦安全管理；建議措施

[中圖分類號]TD7[文獻標識碼]A

我國煤礦資源豐富，并且煤礦質量較高，在我國煤礦儲量較多地區(qū)存在很多煤礦開采企業(yè)。煤礦主要有井工煤礦和露天煤礦，我國的煤礦主要都為井工煤礦。這類煤礦大多數(shù)都遠離底表層，對其進行開采需要向地下挖掘，人工進行開采。但是地下開采存在很多安全隱患，礦井一旦坍塌，就會造成嚴重的人員傷亡。

1煤礦安全管理中存在的問題

我國很多煤礦企業(yè)為私人企業(yè)，缺乏完善的管理制度，并且對于煤礦的安全管理沒有形成完整的認識，這也就造成了我國煤礦事故頻發(fā)，給我國社會經(jīng)濟造成了巨大的損失，我國煤礦安全管理存在諸多問題。

1.1缺乏安全管理理念

我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中，大多都只注重于經(jīng)濟效益的提高，對于煤礦的安全問題沒有投入應有的精力，并且對效益、安全、生產(chǎn)三者的關系沒有正確的認識。“安全第一，預防為主”口號幾乎僅存在于表現(xiàn)，沒有真正的去落實。

1.2對于煤礦企業(yè)發(fā)展缺乏長遠的規(guī)劃

我國在改革開放之后，社會經(jīng)濟處速發(fā)展階段，生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展成為了公眾認識。煤礦企業(yè)在實際發(fā)展中，大多只關注眼前的利益，對于企業(yè)的發(fā)展沒有進行長遠的，切合實際的規(guī)劃。

1.3礦井機器年久失修，裝備落后

我國煤礦企業(yè)因為企業(yè)的原因，很多采礦工具已經(jīng)使用了很多年份，安全裝備差，生產(chǎn)的技術落后于經(jīng)濟發(fā)展，這就給煤礦開采造成了很大的安全隱患。

1.4缺乏完善的管理機制

由于大部分煤礦企業(yè)都只注重于經(jīng)濟效益的提高，對于煤礦的管理缺乏制定，在沒有管理體系的監(jiān)管下，煤礦生產(chǎn)時也沒有按照生產(chǎn)標準進行，違規(guī)現(xiàn)象十分嚴重，安全隱患十分嚴重。

2加強煤礦安全管理的措施

安全生產(chǎn)是一項復雜且全面的工作，因為我國煤礦生產(chǎn)很多問題，在制度上、人上，所以想要在短期內(nèi)改變這一問題是不可能的，我們需要通過長時間的管理才能杜絕煤礦企業(yè)安全問題的發(fā)生，對礦工和礦工家屬負責。

2.1對煤礦全體員工進行安全教育，提高安全意識

由于大部分煤礦企業(yè)對于安全意識薄弱，所以對煤礦安全管理的第一步就是建立從礦工到煤礦領導的安全意識，所以對全體員工進行安全教育，是保證煤礦生產(chǎn)的基礎。對員工的安全教育應該包含安全意識的提高、工作中安全規(guī)范的重視，從而提高員工的安全防范意識。煤礦企業(yè)的安全教育還需要擴大到對礦工親友的安全教育，親友作為安全生產(chǎn)的第二道防線，只有親友建立了安全工作的意識，才能在日常生活中對員工進行叮囑，讓員工潛移默化的樹立安全意識。

2.2建立完善的安全管理體制，進行科學化管理

大多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏完善的安全管理體制，對于員工的實際礦采操作沒有規(guī)范的進行監(jiān)督，這就會對煤礦的安全造成了一定的安全隱患。

2.2.1管理中進行柔性管。在過去，大多數(shù)煤礦企業(yè)對于進行違規(guī)操作的員工僅僅才去也教育和象征性的獎金扣罰。雖然批評教育和經(jīng)濟處罰會對員工起到一定的監(jiān)督作用，但是這些手段大多是治標不治本的。而且有一些管理人員在進行管理時，往往態(tài)度粗暴，使得員工無法對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，也就造成了相應處罰會引發(fā)員工的不滿，缺乏預期效果。所以在對員工進行管理需要柔性管理，例如在生產(chǎn)不規(guī)范時，管理人員需要把員工的安全放在第一位，而不是一上來就劈頭蓋臉的就批評員工。礦采工作本來就十分艱辛，所以管理人員需要給員工營造一個舒適的環(huán)境，保證員工生產(chǎn)的積極性和操作的規(guī)范性。

2.2.2完善煤礦管理制度建立。整個煤礦是一個相互聯(lián)系的整體，所以在員工進行生產(chǎn)中，需要建立相應的煤礦管理制度，進行規(guī)范員工生產(chǎn)。一個完善的煤礦管理制度需要有煤礦機構設置、機構功能、員工職位安排、工作流程以及各項工種的操作標準。管理層需要加強對生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，落實個人責任負責制，從而形成全方面的、操作合理便捷的管理體制，在保證礦產(chǎn)工作的安全下，確保煤礦工作的正常運行。

2.3加強對礦井的資金投入，加強技術投入

采礦機器年久失修，也是產(chǎn)生煤礦安全事故的重要因素之一。機器的安全時保證煤礦生產(chǎn)安全的物質基礎。所以合理的投入資金對機器進行更新?lián)Q代，進行安全技術的研究是提高經(jīng)濟效益，保證安全的重要措施。主要可以從以下二個方面進行，一方面，煤礦企業(yè)需要爭取國家科研單位對采礦技術研究的支持，進行技術創(chuàng)新提高煤礦企業(yè)防災、應災的能力；另一方面，煤礦企業(yè)自身需要增加資金投入，對機器進行更新，改善礦井的通風設施，瓦斯等安全設備的控制等。從而保證礦工在生產(chǎn)中的安全，預防煤礦安全事故的發(fā)生。

3總結

煤礦工作的安全主要在于人的監(jiān)管和完善的制度，只有建立相應的管理機制，將責任落實到個人，才能保證從根本上杜絕煤礦事故的發(fā)生，確保采礦工作的安全進行，保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

[參考文獻]

[1]韋歡文，王政錦，孟馮超等.我國煤礦安全事故分析及對策探究[J].企業(yè)技術開發(fā)，2013（13）.

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【關鍵詞】煤礦；安全管理；存在問題；對策

煤礦安全管理是一個重要的管理環(huán)節(jié)與工作的綜合需要，既要形成制度化的管理渠道，也要從標準化建設等角度出發(fā)，形成煤礦安全管理的制度建立、技術進度等多方面的綜合管理因素，形成煤礦安全管理的綜合標準，推動煤礦安全效能的整體提升。

1 分析當前煤礦安全管理存在的一些問題

1.1 安全責任意識不強

在一些煤礦企業(yè)中，由于受到多方面的影響，在追求市場效益的基礎上，更多的側重于在采煤量、開采技術等方面的整體功能，對于整個安全方面的管理，既沒有宏觀方面的責任細化，也沒有微觀領域的細節(jié)管理，因此，在整個管理過程中，出現(xiàn)煤礦安全管理中的“三違”現(xiàn)象，有些管理人員對于采煤技術不深入了解，不及時掌握煤礦企業(yè)在安全管理手段上的創(chuàng)新，安全責任意識不強，對于相關制度的建立、檢查方面的綜合規(guī)矩，沒有形成長效化、科學化的發(fā)展方向，企業(yè)對于安全管理人員的綜合管理還不夠，也沒有加強安全知識方面的整體培訓，管理人員的整體責任心不強。

1.2 培訓方式有些脫節(jié)

在安全意識的形成中，不是單純的依靠一次或者兩次的教訓來實現(xiàn)的，更多的是要構建長效機制，防患于未然。這樣才能形成煤礦安全管理的綜合模式，在煤礦安全管理中，要形成科學有效的培訓機制，采用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡技術，通過在網(wǎng)絡上學習一些新的安全知識，更加全面的形成安全意識，在整個煤礦開采的過程中，建立常態(tài)化的培訓機制，采用實踐培訓、現(xiàn)場培訓等方式，進行安全知識方面的考慮，通過一些典型的安全事故案例，綜合落到每一個環(huán)節(jié)之中，形成細化的管理措施，落到綜合管理的責任意識中。但是當前的一些煤礦企業(yè)忽視安全培訓方面的綜合管理，只側重于生產(chǎn)效能的建立，沒有系統(tǒng)化的安全知識培訓與技術創(chuàng)新等方面的培養(yǎng)機制。

1.3 技術創(chuàng)新還有待加強

在安全技術的構建中，每一個環(huán)節(jié)都是相當重要，因此，要針對煤礦企業(yè)安全管理的需要，進行技術創(chuàng)新的整體推進，追去設備技術的綜合應用，形成全面的技術跟進方式，在加強現(xiàn)代化數(shù)控技術的基礎上，對于煤礦巷道建設、支護方式、放頂方式等形成技術的整體創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的一些老技術，結合煤礦地質的綜合條件，從技術角度減少安全事故的發(fā)生率，這樣，更加有利于整個技術創(chuàng)新的突破，增強煤礦安全管理的整體職能。

2 探討加強煤礦安全管理的有效措施

2.1 創(chuàng)新安全管理理念

在煤礦的安全管理中，要突出先進、安全的綜合管理理念，從多方面分析煤礦安全管理理念的運用方式，通過自上而下的安全管理觀念創(chuàng)新，無論是管理者還是工作人員，要將安全意識放在第一位，增強安全管理的整體效能，形成良好的心態(tài)模式，將安全作為煤礦企業(yè)的生命線，煤礦企業(yè)的領導要時刻關注安全管理的每一個環(huán)節(jié)，加強責任心，對一些基礎設備、技術管理等方面的影響因素進行及時的溝通與了解，對于一些不負責任、安全意識不強的要采取及時教育、一對一教育的方式，突出責任落實機制，對于懶散、責任心不強而且屢教不改的要采取相應的措施，將安全文化作為煤礦企業(yè)的文化機制，形成濃厚的安全管理文化氛圍，增強對安全事故的查處力度，對于疏忽管理、安全責任不到位的要進行嚴格的懲處，發(fā)揮制度管理的綜合效能。

2.2 發(fā)揮好宣傳教育作用

宣傳教育是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中一個必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是要結合新時期的煤礦經(jīng)營特點以及井下操作的實際情況，從多方面細化管理，做好宣傳引導，將顯得尤為重要。企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

2.3 細化安全隱患的排查與整改

在安全管理過程中，要強調安全穩(wěn)定因素的綜合管理，形成責任細化的管理機制，尤其是加強煤礦安全生產(chǎn)過程中的隱患排查機制，隨時檢查設備的綜合功能，對于出現(xiàn)異常現(xiàn)象的要采取技術的措施，在一些有可能出現(xiàn)安全事故的地段、設備等形成細化的管理渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。并且對煤礦開采中的每一個環(huán)節(jié)都能建立相應的責任區(qū)，每一個班組以及管理人員都要切實的履行好安全責任，構建層層分解的安全管理渠道，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，形成煤礦企業(yè)認真負責、高效安全的管理機制，更好的營造踏實工作、安全有效的管理機制，有助于整個安全管理的整體作用發(fā)揮。

3 結語

煤礦安全管理容不得半點的疏忽，更是在綜合技術的突破、規(guī)范化、制度化的管理中形成的一種綜合模式，在安全管理中，通過構建以人為本的管理原則，將安全意識放在第一位，并全面發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術手段的功能，為構建良好的安全環(huán)境做好整體的幫助。同時，圍繞煤礦企業(yè)的安全管理需要，突出在安全機制、文化機制、技術機制等綜合職能方面的進步，更好的降低事故的發(fā)生率。

參考文獻：

[1]王彥濤.關于煤礦安全管理措施的幾點思考[J].科技創(chuàng)新導報，2012（12）.

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[3]余婷婷.芻議煤礦安全管理[J].淮南職業(yè)技術學院學報，2010（04）.

[4]袁秋新.基于第二序改變理論的煤礦安全管理模式研究[D].中國礦業(yè)大學，2010.

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關鍵詞：托管煤礦；安全生產(chǎn)；安管公司

中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）10-0096-02

隨著改革開放國民經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展，地方小煤礦也得到迅速的壯大，給國民經(jīng)濟和地方財政做出了巨大貢獻，但小煤礦規(guī)模小，設備落后，支護質量差，從業(yè)人員素質低，有資質的管理人員少，非法非違事故多，瞞報事故多，重大事故多，2001年4月21日韓成礦業(yè)公司下峪口多種經(jīng)營公司小煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，死亡48人；2011年8月7日韓成礦業(yè)公司桑樹坪礦斜井因周邊小窯禹昌礦突水發(fā)生重大淹井事故，造成桑礦斜井整體被淹。因此省政府根據(jù)各地區(qū)國有礦的強烈要求，采取了國有大礦托管周邊小煤礦的安全、生產(chǎn)、技術，從而確保三方平安（地方煤礦、國有大礦、區(qū)域一方）。陜西三安工程管理有限責任公司通過一年的不懈努力，是托管的韓城礦業(yè)公司大礦周邊的盛捷煤礦、興盛煤礦、三和煤礦、東嶺煤礦、昌興煤礦、石窯塔煤礦、新星煤礦、南溝一礦、龍源煤礦等9個地方小煤礦，已經(jīng)步入基本的托管渠道，安全生產(chǎn)管理走向正規(guī)化、合理化。但目前安全生產(chǎn)管理上還存在諸多問題。

1 托管小煤礦的主要問題

沒有理順管理機構依據(jù)省政府有關托管地方煤礦文件精神，公司主要負責托管煤礦的安全、生產(chǎn)、技術的全方位的管理，公司接管以后，對煤礦設立了管理機構，并配其了對應的管理人員，但煤礦實際控制人，迫于政府壓力，表面上服從公司對其托管，實際上不信任公司委派的管理人員，另行設立一套管理機構，與工隊直接簽訂施工協(xié)議。工程結算也是直接和實際控制人進行，這樣就形成公司委派到礦的管理人員對井下施工隊缺乏有效制約手段，管理不能一管到底，一些重大安全隱患遲遲得不到及時落實整改，公司的一些政令執(zhí)行不到位。

思想認識不到位，安全投入欠賬多托管煤礦屬私營企業(yè)，資產(chǎn)屬于個人，煤礦法人沒有牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，當生產(chǎn)效益與安全發(fā)生矛盾時，只追求產(chǎn)量和效率，而忽視安全。煤礦實際控制人不搞大的投入，該投入的安全設施投入不到位。個別煤礦沒有實現(xiàn)雙回路供電，有的煤礦安全六大系統(tǒng)建設進展不大，有的井下還在使用國家明令禁用的淘汰設備。有的煤礦存在使用膠輪車作為主要或輔助運輸工具。

回采工藝落后，使用木支護公司托管的小煤礦多數(shù)煤礦都是采用巷式回采，興盛煤礦、三和煤礦、昌興煤礦、南溝一礦、新星煤礦煤礦壁式工作面正在建成形成中，只有龍源礦、東嶺礦、昌興礦有壁式工作面。巷采式煤礦都存在使用木支護，巷道易變形。

托管煤礦職工素質低托管小煤礦的職工文化素質低，初中以下文化程度的占到工人人數(shù)的80%，基本上都是昨天在家種地，今天來礦務工，對煤礦井下安全生產(chǎn)根本不了解，到礦后，只是參加了幾天從業(yè)人員崗前培訓，受教育程度普遍不高，而且人員流動也頻繁，崗前培訓一般為“走馬觀花”的形式，將考試卷一發(fā)，答完試卷就行。致使安全根本無法保證。

2 強化托管煤礦安全管理采取的對策

理順管理機構就是要理順煤礦管理機構，托管煤礦只能有公司設立的一套管理機構存在，實行統(tǒng)一管理，從上到下一管到底。施工工隊由公司選定，施工協(xié)議必須和公司委派的礦長簽訂，工隊工程結算應通過公司委派的管理機構，今后若那個煤礦實際控制人直接和施工工隊簽訂施工合同，公司就不與該煤礦簽定托管協(xié)議。

進一步規(guī)范管理公司將進一步規(guī)范托管煤礦的一切管理工作。規(guī)范各種安全工作例會；完善安全技術管理基礎資料，所有被托管的煤礦必須有圖實相符的采掘工程平面圖，并做到及時上圖，按時交換。井下一切采場活動必須要有統(tǒng)一的規(guī)劃方案和設計，報公司技術部審批同意后方能組織施工。作業(yè)規(guī)程必須向工人貫徹并簽字。嚴禁無工程設計，無施工作業(yè)規(guī)程組織任何施工活動；施工隊必須按班次召開作業(yè)班前會，班前會必須強調安全，否則，嚴禁工人入井作業(yè)。

加大災害治理力度，強化現(xiàn)場安全管理，杜絕重大安全事故現(xiàn)場安全管理的重點：（1）加強“一通三防”管理。完善通風設施，消滅通風，要保證通風系統(tǒng)合理可靠；完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控覆蓋不到的施工地點必須配掛瓦斯便攜儀，嚴禁瓦斯超限組織施工。（2）加強機電安全管理。井下嚴禁使用國家明令禁用的淘汰設備，加強設備完好管理，徹底消滅設備失爆現(xiàn)象。（3）加強地質防治水工作。制定的防治水措施、制度必須監(jiān)督落實到位。要做到“逢掘必探”，嚴格按照探放水設計組織探放水施工。探水鉆機必須按要求數(shù)量配齊，保證其始終完好，并始終放置在井下施工現(xiàn)場，能夠正常工作。（4）加強井下施工活動的監(jiān)督與管理，井下任何施工活動，必須在自己的井田范圍，嚴禁發(fā)生超層越界施工行為。（5）加強安全檢查，加大隱患治理整改。繼續(xù)完善安全檢查表的檢查方法，落實隱患排查制度，隱患排查治理整改做到閉環(huán)

管理。

淘汰落后的支護材料、采煤方法和運輸工具公司要與各托管煤礦的實際控制人做進一步溝通，制定方案逐步淘汰木支護、巷式回采工藝和膠輪車運輸工具。在方案未實施前，督促煤礦進一步完善安全管理措施，保證生產(chǎn)安全。同時要與韓城市煤炭局協(xié)商，督促六個尚未實現(xiàn)雙回路供電的煤礦實際控制人，盡快完善雙回路供電，以保證煤礦供電安全。

強化安全培訓，提高人員素質上級煤礦安全監(jiān)察監(jiān)督部門要切實抓好對地方小煤礦實際控制人的生產(chǎn)與安全關系的不斷教育，多舉辦一些有關法規(guī)法律培訓班，使其增強對安全設施的投入；要切實抓好入礦職工煤礦應知應會和專業(yè)知識培訓，并制定相應的考核培訓持證上崗制度，同時，制定相關的獎勵措施，開展豐富多彩的安全教育培訓活動，使安全知識、意識逐步深入職工的心中，記得住、說得出、抓得住，使從業(yè)人員的素質不斷提高。

3 結語

對于地方煤礦的托管，是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，在今后的工作中，必須堅持依法從嚴監(jiān)管，明確安全責任，強化人員素質，加強員工培訓；深入一線，認真排查安全隱患，防范和遏制重大事故發(fā)生，促進各托管煤礦安全持續(xù)穩(wěn)定好轉，為大礦生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部安全環(huán)境，為地方煤礦營造一片安全藍天。

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關鍵詞：煤礦 機電設備 人員 設備 安全管理 解決對策

中圖分類號：TD3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（a）-0175-01

煤炭既是我國當前發(fā)展國民經(jīng)濟的主要能源，也是人民日常生活必不可少的一部分，煤礦中機電設備的存在為煤炭安全生產(chǎn)提供了堅實的保障。而當前許多煤礦所出現(xiàn)的機電設備問題卻給煤礦員工的生命安全帶來了巨大威脅。

1 煤礦當前機電設備安全管理存在的問題

1.1 機電設備操作人員專業(yè)技術不過關

考慮到當前煤礦的現(xiàn)狀，很多礦井機電設備管理人員普遍存在文化水平較低，專業(yè)技術不高的情況，這些人普遍不具備系統(tǒng)的設備管理理論和經(jīng)驗。礦領導一心只顧抓生產(chǎn)，有時為了超額完成任務，甚至忽略機電設備的管理維護。機電部門的職工更是未接受機電專門技術培訓而上崗，理論知識和實踐經(jīng)驗都無從下手、嚴重缺乏。為了偷懶省事，帶電作業(yè)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。[1-2]

1.2 機電設備老舊嚴重，檢修不及時

煤礦設備的使用都是成套的，需要各部分相互配合工作才能達到預定功效去提高效率、減少事故。設備最初引進時都是處于全新的狀態(tài)，但是在日常生產(chǎn)過程中，設備處于不斷的磨損和磨合的過程，但是當設備磨損達到一定程度后就需要更換，而不同設備的磨損程度和需要更換時間是不同的。考慮到當前機電設備操作人員的整體知識水平達不到操作這些設備的要求，結合當前設備檢測手段綜合配套能力較低，同時涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業(yè)的能力不足，導致煤炭行業(yè)整體裝備相對落后，設備維護工作量很大[3]，而且維修達不到設備的要求，使得設備損壞日益嚴重。

1.3 機電設備的選擇不符合煤礦使用條件

做好機電設備的選型管理工作是機電設備安全的前提?？紤]到不同地域、煤田與煤層賦存條件的影響，機電設備的選擇需要在綜合考慮各種情況下慎重做出。同時，還應考慮有利于操作人員的訓練學習，設備通用性相對更高的設備，也便于備件儲備，為機電設備的安全管理提供可靠保障[4]。

目前在我國煤礦機電設備生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展起步較晚，尚未形成規(guī)模，行業(yè)沒有統(tǒng)一的標準，不同廠家生產(chǎn)的零件不能相互匹配。甚至有一些小的廠家為了降低成本獲取利益，對設備和配件偷工減料，給機電設備的正常運行、檢修帶來了不良影響。[4]

2 改進措施

2.1 提高操作人員的專業(yè)水平

在做好機電設備安全管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用最為重要。在機電設備的管理中，可以考慮建立一支專業(yè)的技術人才隊伍，從而充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。同時為了保證人才隊伍在煤礦的穩(wěn)定，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的技術人員，要加強物質與精神鼓勵，并定期專門培訓，提高其技術水平。從而使機電維護與管理人員掌握操作規(guī)程，熟練掌握設備性能、原理，能夠準確快速地判斷和處理故障[5]。

2.2 規(guī)范機電設備的維修管理

在機電設備的維修管理中，應建立系統(tǒng)的規(guī)范制度，例行安全維修責任制。在機電設備的各個階段，從設備選型到驗收、存檔、安裝、使用、維修等全過程管理，形成標準化，認真管理。同時把好安裝質量關，對于存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝和驗收。加強管理制度的建立與落實，當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監(jiān)督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。[6]同時，建立安全責任制。首先，建立機電設備日常安全管理的責任制度，由專門的人員進行執(zhí)行情況的監(jiān)督。然后，嚴格落實責任制度，實行機電設備安全工作人人管理。每個人、部門、單位都要負起職責范圍內(nèi)的機電設備安全工作，爭取做到有人層層抓，事事有人管，人人有專責。

2.3 建立健全機電安全監(jiān)控系統(tǒng)

要想建立機電設備安全管理，就必須建立健全機電安全監(jiān)控系統(tǒng)。機電安全監(jiān)控系統(tǒng)在重大事故的預防與控制工作中起著重大作用，它能夠對事故的發(fā)生率與傷損規(guī)模進行有效的控制。機電安全監(jiān)控系統(tǒng)能夠控制系統(tǒng)危險源、盡力消除不安全因素，最大程度地降低事故的發(fā)生率。同時，還能夠對工作人員進行監(jiān)控，隨時掌握他們的安全信息。[7]

參考文獻

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[4] 王忠江，趙明星.煤礦機電安全生產(chǎn)的精細化管理[J].科技資訊，2011（17）：42.

[5] 陳國鑫.淺析煤礦生產(chǎn)中電氣設備的安全及管理[J].科技信息，2013（17）：444， 456.

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關鍵詞：煤礦采礦；安全管理；問題；措施

中圖分類號：X752文獻標識碼： A

引言

隨著現(xiàn)代社會對人的不斷重視，煤礦采礦對人的安全的威脅也得到了越來越多的關注。我們通過提高煤礦采礦技術，提高煤礦采礦現(xiàn)場管理，制定煤礦采礦安全管理制度等措施來防范煤礦安全事故的發(fā)生，取得了很大的成效。但是很多煤礦企業(yè)依然存在著安全隱患，對人的生命和財產(chǎn)安全乃至煤礦企業(yè)的長治久安都造成了很大的威脅。我們需要對煤礦采礦安全事故造成的原因進行全面探析，從而探索出相應的防范措施，提升煤礦的安全生產(chǎn)效率以及煤礦采礦的形象。

1、煤礦開采中發(fā)生事故的原因

由于歷史和政策的原因，煤礦采礦企業(yè)在安全投入方面欠賬非常大。小煤礦違規(guī)開采引發(fā)煤礦事故居高不下，煤層賦存條件差，瓦斯災害嚴重。地下水防治難度增大。我國煤炭資17%，絕大部分為地質工作程度極低的普查找煤資源量。采、掘、機、運、通各大系統(tǒng)新技術與新設備開發(fā)相對滯后。大多數(shù)新技術與新設備處在摸索階段，尚不成熟、不穩(wěn)定，最終導致了安全事故的發(fā)生。

2、煤礦采礦安全管理存在的問題

2.1、煤礦采礦中管理及監(jiān)管力度不夠

當前，很大一部分煤礦開采企業(yè)的管理部門，監(jiān)管部門，地方有關煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門，對于煤礦安全生產(chǎn)的重視程度不夠，沒有從思想與認識上真正意識到煤礦安全生產(chǎn)的重要意義，從而造成了實際的煤礦開采中，安全生產(chǎn)沒有作為首要標準來執(zhí)行。當生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，沒有嚴格基于安全生產(chǎn)的要求與標準進行，而是遷就生產(chǎn)效益或生產(chǎn)效率，從而造成了煤礦開采的安全隱患。

2.2、煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)設施的投入不足

煤礦開采企業(yè)對煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)措施的重視不夠，使得對于安全生產(chǎn)設施的投入資金不足，造成了部分煤礦企業(yè)安全防范的設備陳舊，一旦發(fā)生煤礦安全事故，安全防范設備的作用得不到充分發(fā)揮。

2.3、煤礦企業(yè)管理松懈

據(jù)我們調查研究發(fā)現(xiàn)，很多煤礦企業(yè)的管理比較松散，給事故的發(fā)生造成了很大的隱患。首先，很多煤礦采礦管理者沒有親自下過井，不了解礦井下的實際情況，造成了外行管內(nèi)行的情況。這造成了很多時候管理并不到位，沒有找出安全隱患，沒有進行及時改正等情況。這是很多煤礦企業(yè)都存在的現(xiàn)象，給事故的發(fā)生留了很大的空間。其次，煤礦企業(yè)的管理浮于表面。很多時候，煤礦企業(yè)責任落實不到位，煤礦企業(yè)及上級部門重會議安排，輕檢查落實，煤礦安全工作重在落實。在很多煤礦的具體生產(chǎn)過程中，對煤礦管理缺乏落實，管理松懈。這是煤礦企業(yè)長期存在的問題，需要我們對煤礦企業(yè)的管理問題進行進一步的重視，提升煤礦企業(yè)的管理質量。

2.4、煤礦企業(yè)工人的安全技能不足

通過我們的研究發(fā)現(xiàn)，很多煤礦企業(yè)的工人安全技能不足，導致安全生產(chǎn)沒有辦法進行，同時，在煤礦事故發(fā)生后沒有辦法進行自救，這也是造成煤礦采礦事故發(fā)生之后傷亡人數(shù)過多，財產(chǎn)損失過重的一個重要原因。通過我們對煤礦業(yè)的實地調查發(fā)現(xiàn)，煤炭行業(yè)由于生產(chǎn)任務過重、生產(chǎn)環(huán)境過差、生產(chǎn)安全難以保證等情況，造成了煤礦也從業(yè)人員大都是文化水平不高、缺乏基礎技能的人員，這是煤礦企業(yè)招人過程中的一大難題，也煤礦企業(yè)發(fā)展過程的障礙。這些煤礦工人的存在為企業(yè)的發(fā)展提供了動力，但是煤礦企業(yè)卻為了自身的利益沒有為其提供相應的安全技能培訓。這些工人因為自身的知識水平低所以在實際的生產(chǎn)過程安全技能差，不能夠很到地保護自己，而企業(yè)也缺乏對他們進行必要的培訓，所以在安全事故發(fā)生后缺乏必要的應對能力，傷亡人數(shù)的增加。

3、煤礦采礦安全管理的措施

3.1、礦場各部門要按照礦場下發(fā)的政策各司其職

礦山采礦工作是一個大工程，需要有不同的部門分工來完成采礦工作。這就要求所有的工作人員必須熟悉自己的工作要求，無論發(fā)生什么，或者是在任何情況下，工作人員都要盡職盡責。不要因為一點私利，從中投機取巧謀得小利潤，而影響其他部門的工作，甚至威脅到直接進行采礦工作的員工安全。此外，采礦工作也需要有程序性，不要因為一個部門的員工因工作不認真而影響整個礦場的采礦工作。

3.2、完善煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度

只有建立科學的、可行的、符合煤礦企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)制度，才能夠讓煤礦企業(yè)從業(yè)人員在具體的生產(chǎn)過程中做到有據(jù)可循，安全生產(chǎn)。首先，完善國家關于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的制度。細化和完善煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，使得不法企業(yè)在生產(chǎn)的過程中沒有辦法鉆孔子；加大對于違規(guī)違法煤礦企業(yè)的處罰力度，使得煤礦企業(yè)在具體的生產(chǎn)過程中不敢違規(guī)違法操作；落實監(jiān)管機制，加強對煤礦企業(yè)安全生茶的監(jiān)督。其次，煤礦企業(yè)應該根據(jù)自身的情況建立安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，這些制度應該做到簡潔明了、通俗易懂、可操作性強等，并在企業(yè)的生產(chǎn)過程中認真落實這些規(guī)章制度，做到照章行事，杜絕安全事故的發(fā)生。

3.3、提高煤礦企業(yè)采礦業(yè)從業(yè)人員的素質

煤礦工人處于安全生產(chǎn)的第一線，所以提高他們的素質對于防范煤礦事故的發(fā)生尤為重要。首先，對工人進行規(guī)范操作培訓，使得其在采礦的過程中做到規(guī)范合理操作，不能違規(guī)操作。其次，提升煤礦企業(yè)工人應對安全事故的能力，使得其在煤礦安全事故發(fā)生后能夠保護自己，阻止事故的進一步擴大。最后，變招工為招生，從而徹底提高煤礦業(yè)從業(yè)人員的基本素質。對口招生能夠整體提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的基本素質，防范事故的發(fā)生。

3.4、加大對煤礦企業(yè)安全設施的投資力度

很多煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的原因是因為設備老舊，缺乏基本的安全保障設施等。這就要求企業(yè)首先要加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)設備的投資力度，提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。其次，通過引進先進的技術來降低安全事故的發(fā)生。最后，通過建設有效的管理系統(tǒng)來防范安全事故的發(fā)生。

3.5、開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)大檢查的各項工作均采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”的“四不兩直”方式進行，并按照“企業(yè)全面自查、市縣重點督查、省級同步突查”的交叉方式組織開展。檢點為各縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門、各主體企業(yè)對“不放心煤礦”掛牌管理制度的貫徹落實情況；以瓦斯、水患、火災防治為重點的煤礦隱蔽致災因素普查及治理工作情況；防治水、防汛、瓦斯等專項檢查查出的隱患和問題的整改落實情況；安全生產(chǎn)應急預案編制、修訂、備案、演練情況以及汛期安全生產(chǎn)工作安排部署情況、領導帶班和應急值班情況等。

3.6、企業(yè)應轉變思想，完善制度

企業(yè)應為煤礦采礦作業(yè)的管理與事故防范提供一個良好解決措施。應該盡快轉變思想，思想決定行為，加快思想觀念的轉變，應把安全管理的重點放到企業(yè)管理人員上，所以，企業(yè)的管理人員要定期進行安全意識的強化教育，應該了解采礦的安全防范知識，這樣可以有效改善企業(yè)管理，最終形成穩(wěn)定體系。此外，我們還要對企業(yè)的安全和效益方面進行平衡指導，要明確安全生產(chǎn)的主導地位，要清楚地認識到?jīng)]有安全，煤礦采礦業(yè)也就不會獲得良好的效益。通過對上述煤礦采礦作業(yè)和生產(chǎn)過程之中存在的主要問題和基本現(xiàn)狀進行分析探討，在實踐過程中總結并解決出現(xiàn)的實際問題，要想從根本上解決企業(yè)開采工作的安全生產(chǎn)問題，需要從企業(yè)的制度改革入手，提升企業(yè)員工的綜合素質與能力，要將安全開采的觀念和管理制度落實到實際生產(chǎn)中，這樣才能有效的增進管理和生產(chǎn)雙效率。

3.6、把握好安全與效益的關系

煤礦工程安全生產(chǎn)管理是基礎，企業(yè)的經(jīng)濟效益則是目的，兩者缺一不可，而且兩者是相輔相成的關系。也就是說只有企業(yè)在確保安全生產(chǎn)的前提下，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益。這也就要求煤礦企業(yè)一定要將采礦施工安全與效益的關系協(xié)調穩(wěn)妥，盡量避免因為安全事故而帶來的一些經(jīng)濟損失。這就要求企業(yè)要竭盡全力做好各方面的相關工作，確保企業(yè)能安全生產(chǎn)，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

4、結語

安全管理工作對于煤礦企業(yè)而言非常的艱巨，因此，煤礦企業(yè)必須充分重視安全管理的重要性，對安全管理存在的問題給予足夠重視，加大安全設備資金投入的力度，對工作人員進行安全生產(chǎn)的教育與培訓，構建現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式，從而確保煤礦開采的安全順利進行，保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)和諧發(fā)展，從而促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]張伏龍,馮大剛,高飛.煤礦采礦安全管理存在的問題及解決措施探討[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2013,12:139-140.

[2]張潤明,林剛.淺談煤礦采礦與安全管理[J].黑龍江科技信息,2014,08:35.

篇6

(一)煤礦工人的不安全行為

根據(jù)相關資料調查顯示，在諸多的煤礦安全事故中，導致其發(fā)生的最直接的原因就是煤礦工人的不安全行為。煤礦工人在開采煤礦的過程中，容易受到心理因素、技能因素以及生理因素等影響，煤礦開采環(huán)境浮躁，影響開采工人的心理，使得煤礦工人在工作的過程中，容易受到各種因素的影響，從而影響到開采工人的正常工作，造成安全事故的發(fā)生。

(二)開采煤礦機電設備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟效益放在了第一位，只為了追求眼前的利益，一味的降低煤礦開采成本，在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中，使用的機電設備普遍存在老化的現(xiàn)象，這就使得煤礦在技術和設備上沒有安全保障，也沒有達到安全開采的相關要求，加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(三)我國地質環(huán)境較為復雜

就我國的煤礦分布來說，露天煤礦較少，絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的，這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進行。地下地質機構比較復雜，含有高濃度的瓦斯井較多，且煤層相對不穩(wěn)定，給煤礦安全開采帶來了問題，在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來，隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴大，煤礦量也在逐漸的減少，煤礦開采的難度也就越來越大，工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標管理在煤礦安全管理中的應用

煤礦企業(yè)面對當前煤礦開采中存在的問題，要加強市場化改革，提高安全生產(chǎn)理念，提倡以人為本的安全管理，為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標應用于煤礦安全生產(chǎn)管理，是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強化安全管理意識

為了實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，在煤礦安全管理中，就要認真落實好“安全第一、預防為主”的管理方針，做好超前管理工作，控制好安全事故的發(fā)生。首先，煤礦企業(yè)管理人員要對安全管理引起高度的重視，提高管理人員安全知識管理的專業(yè)知識和管理水平，提高對煤礦安全管理的意識。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟利益，也要有長遠的眼光，認識到投入先進技術和設備后存在的潛在性的經(jīng)濟利益，努力實現(xiàn)“零”傷亡事故的目標。其次是要加強煤礦開采工人的安全意識教育。針對目前員工的實際情況，制度科學合理的培訓計劃，加強對員工的安全教育和安全培訓個，讓廣大員工提高對煤礦安全開采的認識，提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中，時刻保持警惕，提高安全開采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平，實現(xiàn)安全目標管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件，保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全，消除一切不安全因素；對于一些老化的設備，要及時的更換，生產(chǎn)設備和生產(chǎn)技術要實現(xiàn)同步，并制定起相關的應急方案，確保設備操作的安全性和簡便性，裝置起相關的防護措施，將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。；及時的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素，并進行控制，降低安全事故發(fā)生的概率，加強安全監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關問題，并制定相應的對策，及時進行處理。同時，煤礦企業(yè)還要加強對安全技術的引進，在煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術是降低煤礦安全事故發(fā)生的關鍵，這就要求煤礦企業(yè)引進發(fā)達國家先進的煤礦生產(chǎn)技術，結合自身煤礦開采的實際情況，創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術，提高煤礦生產(chǎn)的技術，確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，確保煤礦工人能夠放心的進行工作，煤礦企業(yè)就要加強對煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全目標管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機械設備，實現(xiàn)對其合理的布局，給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時，礦井中使用的瓦斯安全設備、防火設備以及防水設備等，都要符合國家的安全標準。對于煤礦中使用的老化設備要及時的進行更換，確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、總結

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關鍵詞：煤礦安全；安全管理；監(jiān)控管理；現(xiàn)狀；完善措施

安全監(jiān)控管理作為管理這一科學當中的重要分支，主要是指為了實現(xiàn)安全目標而開展的相關計劃、決策、組織與控制活動。在煤礦安全監(jiān)控管理中，主要以“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的原則為基本管理方針，采用現(xiàn)代化的安全管理的基本原理和方法，對煤礦工程中所存在的各種不安全性因素進行相應的分析與研究，并從組織、管理及技術手段上采取相應的措施解決并消除這些不安全因素，以避免煤礦事故的發(fā)生。那么，當前我國煤礦工程中，安全監(jiān)控管理的基本現(xiàn)狀是怎樣的？而基于安全生產(chǎn)的需求，煤礦施工中又該采取怎樣的措施對其安全監(jiān)控管理工作進行全面的優(yōu)化與完善呢？以下主要針對這兩個問題進行相應的探討。

一、煤礦安全監(jiān)控管理的基本現(xiàn)狀

對我國煤炭行業(yè)而言，煤礦監(jiān)控管理這一問題雖然聽起來已是老生常談，但是在長時間的探索與發(fā)展的過程中，經(jīng)驗的總結、制度的構建與完善，依然沒有從根本上解決我國煤礦生產(chǎn)中的安全性問題。煤礦安全監(jiān)控管理在科學性、系統(tǒng)性及針對性等方面都還丞待完善，超前的預防控制管理工作的管理也不到位，可以說每款安全監(jiān)控管理從基本的思想觀念上就比較傳統(tǒng)、陳舊，過度地依賴于專享的整治、集中的排查、會議的安排以及指令的下達等這些行政性的手段。

當正如我們所了解的一樣，一般情況下這些行政手段只能是出現(xiàn)問題、解決問題，只能夠在各種煤礦安全事故發(fā)生之后發(fā)揮一定的作用，根本無法從根本上實現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)的安全監(jiān)控與管理?？偨Y來看，管理體制不健全、煤礦施工及管理人員的安全意識不高、煤礦安全監(jiān)控不全面、礦井中危險源以及潛在危險因素的排查與清理工作不系統(tǒng)、缺乏相應的風險管理意識等等，這些問題已經(jīng)成我國煤礦安全生產(chǎn)中的重大隱患，不管是哪一點因素，都影響著煤礦安全監(jiān)控管理工作的有效開展與落實，同時也都有可能引發(fā)煤礦安全事故的發(fā)生。

因而，基于當前我國煤礦安全監(jiān)控管理的基本現(xiàn)狀來看，對煤礦安全監(jiān)控管理進行進一步的加強與提升，通過相應的方法策略及管理手段，對煤礦安全金控管理工作進行全面的優(yōu)化與完善已是勢在必行。

二、煤礦安全監(jiān)控管理優(yōu)化及完善的基本策略

要切實轉變當前我國煤礦安全監(jiān)控管理的基本現(xiàn)狀，使煤礦安全監(jiān)控管理得到有效的優(yōu)化與完善，從思想觀念上進行轉變可以說是尤為必要的。轉變煤礦管理人員及每一名作業(yè)人員的思想意識，樹立起全面的風險意識；加強煤礦安全監(jiān)控管理制度的規(guī)范化及系統(tǒng)化建設；通過培訓，提高礦下作業(yè)人員的整體素質，以便于打造一支專業(yè)水平高、風險意識強的團隊等，這些都是最基本的準備工作。具體來看，要實現(xiàn)我國煤礦安全監(jiān)控管理的進一步優(yōu)化與完善，煤礦安全監(jiān)控管理還需要從以下幾個方面進行調整：

（一）以全員管理、全過程管理為主

由于安全監(jiān)控管理是一項綜合性的工作，這其中要管理的因素較多、變化性較大，可以說真正執(zhí)行起來是千頭萬緒、方方面面的。因而要保證煤礦安全監(jiān)控管理的整體質量，以全員管理和全過程管理為主，是尤為必要的選擇。通過全員抓以、全方位抓以及全過程抓等方式，為煤礦安全監(jiān)控管理中周全的制度體系的落實與開展提供保障，進而提升煤礦安全監(jiān)控管理的整體水平。

（二）以質量的標準化提升煤礦安全

在煤礦的生產(chǎn)作業(yè)中，質量標準可以說是保障整個煤礦安全生產(chǎn)的最基本條件。無數(shù)的事實和經(jīng)驗告訴我們，只有那些工程質量復合標準的煤礦，其生產(chǎn)的安全性才能夠得到有效保障。所以，要對煤礦安全監(jiān)控管理進行優(yōu)化與完善，就必須借助于質量的標準化來實現(xiàn)煤礦安全的提升，正確處理好質量與安全、質量與產(chǎn)量、質量與效益以及質量與成本之間的關系，以標準化的質量要求對礦下作業(yè)行為進行規(guī)范，始終堅持以統(tǒng)一的質量標準來進行定期的檢查與驗收。

（三）以安全監(jiān)察的力量提高生產(chǎn)安全

煤礦安全監(jiān)控管理工作的優(yōu)化與完善，僅僅依靠管理人員耳提面命地對制度與規(guī)范進行強調是遠遠不夠的，要切實實現(xiàn)這一安全監(jiān)控管理目標，還必須借助于安全監(jiān)察的力量，通過高質量的安檢員的監(jiān)督力量，對生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)進行控制和管理，從而保證一切煤礦施工行為的科學性和安全性，使煤礦安全監(jiān)控管理工作能夠切切實實地發(fā)揮其應有的管理與控制作用。

（四）以現(xiàn)代化手段實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)性

當然，安全監(jiān)控管理是一項系統(tǒng)性的工作，要對這一管理工作進行優(yōu)化與完善，轉變傳統(tǒng)的事后追查管理模式，以事先預測作為新的管理方式，則需要依靠與及時、準確且客觀的信息，依此信息對事故發(fā)生的原因進行全面分析，并對整個煤礦施工的安全性作出有效地預測與評價，通過現(xiàn)代化、系統(tǒng)性的管理手段，建立起信息交流的平臺，對礦下施工環(huán)境進行科學的設計，采用先進的儀表進行狀態(tài)檢測及故障分析，以便于及時發(fā)現(xiàn)整個煤礦工程中的潛在危險因素，將安全事故控制在事前。

結論：

作為高危性的行業(yè)，煤礦工程的作業(yè)環(huán)境相對較差，因自然災害以及管理失當而造成的各種煤礦安全事故不僅制約了我國煤礦的安全生產(chǎn)，與此同時，對于我國國民經(jīng)濟的穩(wěn)定性、和諧社會的構建以及施工人員的人身安全等，也都有著不容忽視的重要影響。但立足于我國煤礦安全監(jiān)控管理的基本現(xiàn)狀來看，加強煤礦安全監(jiān)控管理，為煤礦施工提供良好的作業(yè)環(huán)境，提升煤礦施工的安全性，避免煤礦安全事故的發(fā)生，這已經(jīng)成為我國煤炭行業(yè)的重要任務，同時也是社會各界廣泛關注的問題。必須引起我們的重視。

參考文獻：

[1]汪永芝,吳健斌.淺析煤礦安全管理存在問題及應對策略[J].煤炭工程,2011,(05).

篇8

1、礦井地理位置、設計能力、核定生產(chǎn)能力、礦井開拓系統(tǒng)。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）

2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。

地質構造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產(chǎn)量比重；自然災害威脅；

至20__年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說明情況）

礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務年限。

二、礦井幾大生產(chǎn)系統(tǒng)及自然災害狀況：總體評價礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的狀況和存在問題。

分述礦井的幾大系統(tǒng)狀況。

⑴、通風系統(tǒng)。主要通風機的配備，礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯(lián)通風情況等；

⑵、防瓦斯災害系統(tǒng)。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對涌出量、相對涌出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統(tǒng)裝備：型號、數(shù)量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等；

⑶、防滅火情況。礦井自然發(fā)火周期及等級；自然發(fā)火事故的次數(shù)；防治自然發(fā)火系統(tǒng)的裝備和應急能力等；

⑷防塵系統(tǒng)。礦井的煤塵爆炸指數(shù)；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度、尺寸；采區(qū)支管的長度、尺寸；防塵點設置、測塵裝備、滅塵生產(chǎn)及運輸方式等。

⑸防排水系統(tǒng)。礦井地面、井下防排水系統(tǒng)整體情況（地面防洪及疏排水系統(tǒng)通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；

⑹、供電系統(tǒng)?？偸龉╇娔芰?、供電電壓等級，雙回路供電情況，上級供電系統(tǒng)的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規(guī)格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑺、運輸提升系統(tǒng)。運輸、主提系統(tǒng)、副提系統(tǒng)的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等；描述系統(tǒng)參數(shù)；

⑻、應急求援體系和裝備。礦井現(xiàn)有的救護體系、救護隊員數(shù)量及分布；救護醫(yī)療裝備情況救護隊人員素質情況（文化水平、培訓狀況）；救護裝備情況；救護訓練和演練情況；

⑼、安全避險“六大系統(tǒng)”情況。①監(jiān)控系統(tǒng)；②人員定位系統(tǒng)；③壓風自救系統(tǒng)；④供水施救系統(tǒng)；⑤通訊聯(lián)絡系統(tǒng)；⑥應急避險系統(tǒng)；簡述各系統(tǒng)的裝備情況，設備型號、配備數(shù)量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術人員的素質，配備數(shù)量、培訓取證情況。

三、、安全生產(chǎn)科技工作的現(xiàn)狀：

（一）、煤炭產(chǎn)量：總結“十一五”期間產(chǎn)量、進尺

（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）

（二）、安全生產(chǎn)狀況分析。

1、“十一五”期間安全生產(chǎn)周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故）統(tǒng)計－分年度的事故情況。

2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規(guī)程措施、操作規(guī)程，或者執(zhí)行不到位；②現(xiàn)場管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術文件和措施不完善及不準確；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它

（三）、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。

（四）、質量標準化開展情況：總體情況和“十一五”礦井安全質標等級

（五）、礦井基本建設、生產(chǎn)系統(tǒng)的完善所做的工作。

（六）、科技隊伍的建設情況。礦井總人數(shù)、工程技術人員的數(shù)量、大中專人員數(shù)量、占總人數(shù)的比例。初、中、高級職稱人數(shù)，占總人數(shù)的比例。

（七）、科技投入和使用情況。技術開發(fā)費用的提取比例、總量和使用情況?？萍紕?chuàng)新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。

四、安全生產(chǎn)科技工作的經(jīng)驗：

1、安全管理的經(jīng)驗。重點是管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的工作。

2、質量標準化方面的管理經(jīng)驗。

2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養(yǎng)人等方面的經(jīng)驗；科技投入、費用使用、管理上經(jīng)驗；

五、安全生產(chǎn)科技工作存在問題：（重點）

1、煤礦安全防災系統(tǒng)及裝備：詳述所有系統(tǒng)當前存在問題；

2、煤礦人員素質：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術人員、等）分析所有存在問題并提出需求；

3、煤礦安全科研、教育及培訓；指出所有存在問題并提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩(wěn)定性等方面存在的問題

4、煤礦安全生產(chǎn)責任制：指出所有存在問題并提出需求完善措施；

5、煤礦安全監(jiān)管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷，提出完善體系的條件和要求；

6、煤礦安全求援體系及安全保障系統(tǒng)：指出所有存在問題并提出需求；

7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題并提出需求；

8、幾大生產(chǎn)系統(tǒng)上存在的問題。如：開拓系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、供電等存在問題

五、“十二五”期間面臨的問題

（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）

分析后五年的生產(chǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)技術，各大生產(chǎn)系統(tǒng)可能面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產(chǎn)量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題；深部開采的防治水問題，礦井煤柱開采的設計和總體規(guī)劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤，急傾斜煤層采煤方法的完善，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化問題等。振興煤礦面臨正常生產(chǎn)與生產(chǎn)能力擴大之間的關系協(xié)調，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉入下組煤開采的瓦斯治理問題，生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)系統(tǒng)的完善等。

六、安全生產(chǎn)科技“十二五”規(guī)劃

（這部分是規(guī)劃的重點）

（一）、指導思想：

企業(yè)安全發(fā)展思路（二）、工作目標：

1、煤炭產(chǎn)量目標：十二五期間的產(chǎn)量、進尺計劃。填附表二。

2、安全生產(chǎn)目標：事故控制目標；監(jiān)管體制建設目標；規(guī)章制度建設目標；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理、反三違等；煤礦災害治理的重點工程；

3、礦井基本建設目標：礦井生產(chǎn)能力的提高（保證）目標，生產(chǎn)系統(tǒng)完善工程，完成時間，努力做到集中組織生產(chǎn)。

4、質量標準化目標：創(chuàng)建質量標準化公司、質量標準化礦井

5、隊伍人才體系建設重點工作；

6、科技創(chuàng)新、技術進步目標；技術裝備目標；

7、職工培訓與教育目標，自培、外培、引進人才等目標；

8、資源的綜合利用和環(huán)境保護

9、職工隊伍及生活改善。生產(chǎn)福利設施的完善。

（三）、工作重點：

根據(jù)規(guī)劃目標、存在問題，按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統(tǒng)、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障，及完成時間。

七、安全生產(chǎn)科技發(fā)展的保障措施。

（根據(jù)以上任務提出保障措施。各礦自己列，能量化要盡量靠實量化，以下僅供借鑒）

一、

1、加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領導；

2、強化煤礦安全生產(chǎn)的責任制；

3、完善煤礦安全生產(chǎn)的投入機制；

4、加強人才培訓；

5強化安全宣傳教育和安全文化建設；

6、加強與科研院所的聯(lián)系與交流；

7、推行職工傷害保險

8、推行安全評價

9、加強監(jiān)督管理，黨、政、工、團齊抓共管

10、等等

二、

1、加強安全生產(chǎn)技術的基礎管理，完善基本制度，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

2、突出質量標準化管理和企業(yè)的精細化管理。創(chuàng)建企業(yè)文化，打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。

3、加大科技投入和管理。按規(guī)定合理提取科技開發(fā)費、規(guī)劃使用，提取比例。

4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設，完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇，對優(yōu)秀人才破格使用。

5、明確重點攻關的項目，重點技術工作。

6、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝。（部最近的推廣項目那些能推廣應用的）

篇9

1煤礦機電設備安全管理的重要性

1.1可以保障煤礦安全生產(chǎn)

對煤礦機電設備的安全管理可以有效地保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎。工作人員的生命安全和機電設備的安全運作管理有很大的關聯(lián)，要堅持將“安全生產(chǎn)”和“以人為本”作為第一理念，為工作人員提供一個安全的工作環(huán)境。由此可見，加強機電設備的安全管理迫在眉睫[1]。

1.2是控制煤礦事故的一個重要手段

安全生產(chǎn)管理與工作人員的生命安全有著緊密聯(lián)系，這也關系到煤礦企業(yè)的長久發(fā)展。所以，不管煤礦生產(chǎn)中使用的機電設備種類有多少，更新?lián)Q代有多快，都應該對這些機電設備的安全管理認真對待落實，特別是排瓦斯設施和通風排水設施，這些設施一旦出現(xiàn)問題，將影響整個煤礦的生產(chǎn)安全，更有甚者，可能會導致嚴重事故的發(fā)生，對工作人員的生命安全造成威脅。所以煤礦機電工作的主要目標是保證機電設備的有效、安全運作，只有這樣才可以控制相關事故的發(fā)生。

1.3是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的重要途徑

煤礦機電設備的安全運行與煤礦安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，機電設備的安全管理工作可以有效地提高煤礦安全生產(chǎn)水平，是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的一個重要的途徑。所以，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，就需要不斷地深化改革企業(yè)的安全管理機制，加強機電設備的安全管理，有效地提升整個企業(yè)的生產(chǎn)水平。

2煤礦機電設備管理當前存在的問題

2.1煤礦的安全管理機制不健全并且管理低效

就目前來講，很多煤礦企業(yè)存在安全管理機制不健全的問題，很多的煤礦企業(yè)對于機電安全管理存在著意識淡薄的問題，在一定的程度上缺少相關的安全管理理念，進而會造成機電設備安全管理方面的種種問題。所以要改變這種因管理而管理的理念，將重心放到安全管理的執(zhí)行上來。當然出現(xiàn)這些問題是有很多原因的，例如，缺少對于機電設備的專項管理人員，大多數(shù)煤礦機電設備安全管理人員都是兼職，這就會在一定程度上造成管理責任不明確，在執(zhí)行的時候就會推脫搪塞[2]。除此之外，相關工作人員自身的管理意識不夠，這就導致管理人員不能明確工作的目的性和重要性，久而久之就會對工作喪失責任感，不能夠有效履行自己的職責，這就會造成機電設備安全管理機制的運作低效，進而增加安全事故發(fā)生的幾率。

2.2缺乏規(guī)范的機電設備安全管理的監(jiān)督工作

經(jīng)過對很多煤礦企業(yè)的機電設備安全管理調查的相關數(shù)據(jù)表明，目前大多數(shù)煤礦機電設備的安全管理都存在問題。例如，很多的企業(yè)機電設備安全管理都只注重于機電設備使用方面的管理，而缺失了對機電設備安全管理的統(tǒng)籌工作。這就導致了煤礦企業(yè)不可能比較全面的統(tǒng)籌機電設備的運行環(huán)境，并為其進行專業(yè)的管理安全工作。所以這種對機電設備的安全管理監(jiān)督的缺乏，會使機電設備安全管理變得粗俗和簡易，同時不能按照相關要求對其進行一定的維護工作，這就使得在很多的關鍵時刻機電設備不能夠安全有效的運行?？傊鄙倭藢τ跈C電設備的管理監(jiān)督工作會出現(xiàn)很多的負面效果，例如使機電設備運行時間不科學及機電設備保養(yǎng)不足，或者執(zhí)行工作標準導致違規(guī)操作等現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以必須加強對于煤礦企業(yè)機電設備的安全管理監(jiān)督工作[3]。才可以避免這些現(xiàn)狀的發(fā)生，使機電設備在安全管理的條件下高效安全運行。

2.3對于煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監(jiān)察執(zhí)行不到位

現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)對于煤礦機電設備安全監(jiān)察執(zhí)行力度不到位，這就會使得煤礦企業(yè)常發(fā)生一些工傷事故，造成很多不必要的損失，嚴重的甚至影響到煤礦企業(yè)今后的發(fā)展。所以必須加強煤礦企業(yè)機電設備安全管理的監(jiān)察工作，盡管這是一個要求嚴格，工作環(huán)境復雜，同時對專業(yè)化有著較高要求的工作，但不得不承認很多的煤礦企業(yè)都缺少這一環(huán)節(jié)，或者說對于這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度不夠。

3優(yōu)化煤礦企業(yè)機電設備安全管理的措施

3.1加強機電設備的現(xiàn)場管理

機電設備在工作過程中也是有各種損耗磨損的，很多機電設備在一定程度上都是需要進行定期不定期維修的。在定期維修的同時，相關的生產(chǎn)和經(jīng)濟問題要考慮在內(nèi)，爭取做到既不影響生產(chǎn)又不影響設備安全運行的最優(yōu)方案。所以對于機電設備安全管理的一個重要環(huán)節(jié)就是加強對于機電設備的管理，必要的時候可以根據(jù)經(jīng)費的情況聘請專業(yè)人員對設備進行全面的檢查和保養(yǎng)。

3.2建立完善的煤礦機電設備信息化管理體

加強對于機電設備安全的信息化管理，當今科技在不斷的發(fā)展和更新，處于這樣一個信息化的環(huán)境中，所以信息化已經(jīng)成為這個時代不可缺少的元素，如想要提高煤礦機電設備管理的各項工作，就應該將安全管理的機制進行信息化處理。

4結語

篇10

【關鍵詞】煤礦；機電運輸設備；礦井；安全；對策

0.引言

煤礦安全問題長期以來是困擾礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的頭等問題，確保零事故煤礦生產(chǎn)一直以來是煤礦開采行業(yè)所奉行的標準，更是國家煤礦監(jiān)管部門提出的最基本、最重要的要求。而煤礦機電運輸?shù)陌踩顷P系到整個煤礦生產(chǎn)和管理的關鍵環(huán)節(jié)，其涉及范圍之廣、內(nèi)容之多，與國家和社會的生存和發(fā)展息息相關。因此，做好煤礦機電運輸?shù)陌踩婪豆ぷ魇堑V業(yè)企業(yè)管理部門的不可推卸的責任。解決煤礦機電運輸?shù)陌踩珕栴}不僅需要礦產(chǎn)企業(yè)管理部門的不遺余力地執(zhí)行，還要國家監(jiān)管部門嚴格把關，從而為國家和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

1.煤礦機電運輸存在的安全弊端

1.1煤礦機電運輸設備管理制度落后

國家煤礦監(jiān)管部門陸續(xù)出臺有關煤礦生產(chǎn)的新標準、新規(guī)定，然而，還是有許多煤礦企業(yè)在礦井作業(yè)時沒有依據(jù)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度實施，我行我素，安全意識薄弱，盲目抓生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)置之腦后。如此一來便導致了安全管理系統(tǒng)的全盤混亂、人員松散、有章不循的后果。

1.2缺乏監(jiān)督管理

煤礦機電運輸?shù)膱?zhí)行主要通過作業(yè)人員來實現(xiàn)，而煤礦企業(yè)的管理人員負責管理和檢查等任務。然而，有相當一部分的管理人員自身安全意識薄弱，懈怠檢查職責，工作態(tài)度差，將安全生產(chǎn)的標準線獨立于機電運輸之外。此外，深入調查、了解民情的動力欠缺，即便是找到了安全問題也是聽之任之，最終積少成多，為煤礦機電運輸埋下了安全隱患。

1.3安全投入嚴重不足

要確保煤礦機電運輸?shù)陌踩?，用于煤礦安全運輸方面的人、物、財三方面的投入是不可或缺的。根據(jù)國家對于煤礦安全規(guī)章制度的相關要求，用于煤礦的安全投入是需要經(jīng)過嚴格的評估和審查的，為后期提升機電運輸?shù)陌踩阅芴峁┍Ｕ?。但是，有相當一部分煤礦企業(yè)用于安全投入較少，只顧生產(chǎn)，忽視安全投入，尤其是針對高壓作業(yè)環(huán)境、高瓦斯以及雙突礦井等的監(jiān)督檢查程序系統(tǒng)的欠缺[1]。

1.4特種作業(yè)人員科學文化素質與專業(yè)技能水平較低

我國煤礦事故頻發(fā)的相當一部分原因是由于特種作業(yè)人員的失誤造成的。特種作業(yè)人員一般為文化素質水平相對低下的人員，許多工人沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓就直接上崗。特種作業(yè)人員隨意、無序、頻繁更換工作崗位，無章可循，紀律缺失，這些都給煤礦安全運輸埋下了巨大的安全隱患[2]。

1.5機電運輸設備存在安全隱患

煤礦生產(chǎn)中最關鍵的環(huán)節(jié)便是機電運輸環(huán)節(jié)，機電運輸設備的安全程度直接關系到煤礦生產(chǎn)安全。目前，導致我國礦難事故頻發(fā)的另一重大因素便是機電運輸設備問題，機電運輸設備的地面維修和隱患排查被忽視，執(zhí)行驗收制度松散，對機電運輸設備的各項性能指標的檢查力度不足。此外，對于礦井內(nèi)部設備的隱患排查不到位，在使用運輸設備時缺乏日常維護和保養(yǎng)，沒有定時更換老舊、損壞的部件。

2.煤礦機電運輸過程中存在問題的解決措施

2.1完善設備管理制度

一項制度的制定和完善必定要來自多方面的勢力的支持，諸如管理單位、國家監(jiān)管部門以及工作在底層的勞動人民。而制定規(guī)范、科學、有效的機電運輸設備是確保煤礦機電運輸安全管理工作的先決條件。管理制度的制定使安全生產(chǎn)管理有據(jù)可依、有章可循，讓員工實施起來不至于盲目無序。而落實管理制度是確保煤礦機電運輸安全的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)中離不開管理者的引導決策的職能。因此，要充分發(fā)揮管理者的引導決策的職能，嚴格遵守安全管理制度，將安全管理制度落到實處，向管理者所要安全。管理者可以適當采用有獎激勵安全生產(chǎn)的形式，定期嚴格考核各個環(huán)節(jié)和職工，誠信兌現(xiàn)獎罰，讓安全管理制度深入人心[3]。

2.2加強機電運輸隊伍的安全教育和專業(yè)培訓

為了減少煤礦安全事故的發(fā)生，提升機電運輸工作人員的整體素質的必經(jīng)之路。煤礦企業(yè)必須從職工的日常行為規(guī)范入手，堅持以人為本的原則，逐漸加強對機電運輸工作人員的科學文化素質、安全知識以及專業(yè)技能的培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識。尤其針對諸如運輸司機、挖掘司機、防爆工等的專業(yè)性較強的崗位一定要進行嚴格的崗前培訓，確保持證上崗。

2.3增加安全設施投入

機電運輸設備的安全問題直接關系到煤礦安全生產(chǎn)，其涉及到更新和改造等方面的問題。加大安全設施的投入力度，首先從設備維護方面著手，完善設備管理制度，加強安全投入力度，及時注入用于維護、維修煤礦機電運輸設備的資金，確保安全、有效的作業(yè)，減少因機電運輸設備陳舊、老化或損害所帶來的安全事故。其次，加強對已有設備的改造力度，尚可以利用的設備可更新、維護。最后，在資金允許和現(xiàn)實需要的情況下，適當引進先進的生產(chǎn)設備。對原有設備的更新和改造要保證其正常運行。這樣一來，才能有效避免安全事故的發(fā)生，也有助于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.4加強煤礦機電運輸設備的安全管理工作

煤礦機電運輸設備的安全管理工作的好壞直接關系到安全事故的發(fā)生概率，做好煤礦機電運輸設備的安全管理工作可以按照以下步驟進行：第一，定時排查主通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)供電系統(tǒng)以及防雷接地設備等，改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境；第二，定期檢查、校正運輸設備中的各種儀器、儀表，倘若出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，要嚴禁使用，及時處理或更換，確保安全。第三，每年對煤礦的生產(chǎn)設備、運輸設備進行安全性能的檢測和評估，適時提升系統(tǒng)的安全性，以不斷促進生產(chǎn)效率的提高。第四，定期檢查固定設備的鋼絲繩，對老化、損壞的鋼絲繩要及時更換；第四，雨季時段要勤于檢查水管、閘閥以及水泵等排水系統(tǒng)的安全性能。

3.結束語

言而總之，二十一世紀新時代的到來，我國的科技水平得到了飛速的發(fā)展，也為煤礦機電運輸帶去了更多安全、先進的設備，這些設備的推廣、使用大大提升了煤礦機電運輸?shù)陌踩浴Ｈ欢?，安全事故與煤礦生產(chǎn)如影隨形的，必須依靠煤礦企業(yè)的管理部門與國家監(jiān)管部門的齊心協(xié)力、嚴格把關，才能將安全隱患扼殺在搖籃之中。[科]

【參考文獻】

［1］李明.煤礦機電運輸安全控制策略分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,(1):75.