導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦安全生產(chǎn)匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好!

我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。2010年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了2011年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標(biāo)，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！

**煤礦綜掘×中隊×班能獲得全國煤礦優(yōu)秀安全班組，無論是對班組還是班組里的職工們來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。近幾年來，綜掘二隊二班在局黨委和礦黨總支的帶領(lǐng)下，強化班組建設(shè)、發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷增強業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)知識，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

2010年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，上下精心組織，嚴(yán)細(xì)考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設(shè)，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責(zé)任心，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標(biāo)任務(wù)收到了實效。全年完成了掘進(jìn)總進(jìn)尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進(jìn)尺分別最多達(dá)×.×和×米。經(jīng)營指標(biāo)月月完成局下達(dá)指標(biāo)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

受到嘉獎，總結(jié)成績，我們主要抓好了以下幾項工作。

一、創(chuàng)建一流班組提升團(tuán)體實力

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設(shè)，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。

綜掘×中隊擔(dān)負(fù)著**煤礦一半以上的的掘進(jìn)任務(wù)，它的進(jìn)度直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)接續(xù)。其中×班有職工×名，黨員×名，團(tuán)員×名，平均年齡×歲，是綜掘×中隊完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)的中堅力量。班組團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓細(xì)管，探索出素質(zhì)教育經(jīng)常化、現(xiàn)場操作程序化、班組管理精細(xì)化、班組氛圍親情化的和諧管理方法，使班組的實力不斷提升。在安全、生產(chǎn)、效益等方面都取得了突出成績，生產(chǎn)任務(wù)月月名列礦各掘進(jìn)隊的掘進(jìn)榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。

抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)?；Ｎ覀兙C掘×中隊×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機電班檢修學(xué)習(xí)技能。我們班組制定了學(xué)習(xí)計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。

抓現(xiàn)場，促規(guī)范，崗位操作程序化。職工的行為決定安全，我們班堅持準(zhǔn)軍事化管理理念，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守隊、班的各項管理制度。要求職工從開班前會到干完活升井整個過程全部按照規(guī)范執(zhí)行，形成習(xí)慣。班前班后，入井升井都認(rèn)真清點人數(shù)，仔細(xì)詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈、安全帽是否完好，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服、有無帶煙火。在井下作業(yè)現(xiàn)場分派工作時，因人而異，人盡其才。堅持每班進(jìn)行巡查考核職工安全隱患排查處理情況，對沒有確認(rèn)或確認(rèn)不到位的職工進(jìn)行處罰，每月評出一名優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎勵，以激勵政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng)，達(dá)到規(guī)范作業(yè)。通過“眼隨手動，手隨口動，口隨眼動”的閉環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)考核，班組管理精細(xì)化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細(xì)則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，在工程質(zhì)量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細(xì)節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進(jìn)入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護(hù)質(zhì)量再細(xì)細(xì)檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進(jìn)行處理，直到驗收合格。

以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺帳中的安全狀況，進(jìn)行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當(dāng)月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領(lǐng)取，誰負(fù)責(zé)”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達(dá)、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進(jìn)行了修復(fù)再使用。職工由過去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。

聚人心，促和諧，班組氛圍親情化。在班組管理中，始終堅持嚴(yán)格制度約束的同時不忘親情關(guān)愛，保持團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。時刻注意把握嚴(yán)與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進(jìn)班務(wù)公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認(rèn)，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進(jìn)，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、精細(xì)管理強根基班組建設(shè)增活力

精細(xì)管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進(jìn)、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān)，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

剛?cè)岵?jì)，走好創(chuàng)新每步棋。2006年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設(shè)。**煤礦也相繼出臺了多個《關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應(yīng)的地位和權(quán)力。其次是以活動促建設(shè)。以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務(wù)會。立足企業(yè)實際和長遠(yuǎn)目標(biāo)來規(guī)范班組建設(shè)，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產(chǎn)班，分解為六個小班，各小班分工細(xì)致，明確職責(zé)。其次每個班組下達(dá)安全生產(chǎn)指令，用硬指標(biāo)給職工在“意識、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。

搭建競技臺，班組建設(shè)根基。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個信條：抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設(shè)。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當(dāng)選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長建設(shè)的根基。

當(dāng)選班組長后，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，才能履職上崗。班組長帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“精細(xì)型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場，“比、學(xué)、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。

“細(xì)、實、嚴(yán)、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調(diào)一個“細(xì)”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認(rèn)執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機械操作上的失誤。

狠抓一個“實”。綜掘工作面單一，安全隱患相對集中。我們隊和班組之間簽訂了安全責(zé)任狀，把工作的各個環(huán)節(jié)落實到具體班組成員，層層監(jiān)督、獎罰分明。與此同時，還建立了配套的激勵機制和約束機制，使班組成員技術(shù)素質(zhì)不斷提高，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵時刻能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴(yán)格按照煤礦的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。

突出一個“嚴(yán)”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護(hù)短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。

落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。

三、團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績

提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進(jìn)典型。

直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。2006年，**煤礦引進(jìn)×型掘進(jìn)機，礦上考慮到×中隊是個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，好學(xué)肯學(xué)的班組，就把試用掘進(jìn)機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進(jìn)機的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場，虛心學(xué)習(xí)掘進(jìn)機安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進(jìn)機短時間內(nèi)順利投入使用。

在C×和C×工作面掘進(jìn)時，由于現(xiàn)場條件變化，掘進(jìn)坡度達(dá)到了×度以上，而掘進(jìn)機的設(shè)計掘進(jìn)坡度為×度，為了保證正常掘進(jìn)期間的安全，同時順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進(jìn)一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進(jìn)法，保證了掘進(jìn)機的正常掘進(jìn)。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進(jìn)機不能正常掘進(jìn)的歷史，得到許多專家的稱贊，為單位贏得了榮譽。

在C×巷道掘進(jìn)時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進(jìn)。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗使得當(dāng)月進(jìn)尺完成了×多米，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。職工們都稱贊說：咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。

四、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)班組建設(shè)上臺階

在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗。

求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)在班前班后會上組織職工進(jìn)行討論，經(jīng)過礦技術(shù)人員的指導(dǎo)，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標(biāo)準(zhǔn)，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進(jìn)行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。

求嚴(yán)細(xì)，推行安全質(zhì)量承諾。為不斷強化班組成員抓好工程質(zhì)量的責(zé)任意識，以質(zhì)量保安全，我整個團(tuán)隊牢固樹立“一次做對、一次做好”等質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔(dān)，出了問題我負(fù)責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進(jìn)行問責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，組長才在交接記錄上簽了字。

求提升，采取輪換崗位培訓(xùn)。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，充分利用班隊實物進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場訓(xùn)練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。

堅持班組基本功訓(xùn)練。每當(dāng)有新職工入班，都讓他們認(rèn)識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，第一條就得在技術(shù)上過得硬”。每有一個新職工入班，經(jīng)驗豐富的老職工就自愿和他結(jié)成“一幫一”對子，手把手教他崗位操作技能和安全注意事項。同時還把操作步驟分解、細(xì)化，并通過現(xiàn)場演練、畫流程等方法使他掌握了學(xué)習(xí)的訣竅，及時讓新職工成長為一名崗位能手。

堅持現(xiàn)場三級安全管理。在日常生產(chǎn)和施工安全管理過程中，他們通過三級安全網(wǎng)絡(luò)管理，使“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)體現(xiàn)在各項工作的每一個環(huán)節(jié)。這三級安全管理網(wǎng)絡(luò)是：“班長—班組安全監(jiān)督員—當(dāng)班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強整改。

堅持發(fā)揮骨干力量的帶頭作用。充分發(fā)揮黨員、技術(shù)能手等同志的骨干力量，發(fā)揮好他們的作用，是搞好安全的關(guān)鍵，因為他們直接從事一線工作，一舉一動都會對職工產(chǎn)生影響，因此，在班組他們叫響了“向遵章作業(yè)的帶頭人看齊”的口號，以此來提高他們的地位，讓他們在工作中起到師帶徒的作用，激發(fā)了他們做好安全工作的積極性．

篇2

[關(guān)鍵詞]便攜式甲烷報警儀 技術(shù)管理 培訓(xùn) 現(xiàn)場使用

中圖分類號：P618.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）29-0024-01

1、前言

瓦斯、煤塵爆炸事故是國內(nèi)外威脅煤礦安全生產(chǎn)的主要危害，它破壞性大，傷亡慘重，社會影響大。便攜式甲烷報警儀是保障煤礦安全生產(chǎn)預(yù)防瓦斯事故的重要措施之一，要保證煤礦的安全生產(chǎn)和工人的生命安全，防止瓦斯事故的發(fā)生，消除事故隱患，必須經(jīng)常測定煤礦井下現(xiàn)場的氣體含量，這是預(yù)防和早期發(fā)現(xiàn)事故的關(guān)鍵。便攜式甲烷報警儀各方面性能是否穩(wěn)定可靠，直接影響著所測參數(shù)的準(zhǔn)確程度。下面就從便攜式甲烷報警儀的原理、技術(shù)管理、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場使用等幾個方面談一談怎樣才能充分發(fā)揮便攜式甲烷報警儀在促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)中的有效作用。

2、加強技術(shù)管理、保證量值準(zhǔn)確

要想管好、用好便攜式甲烷報警儀，首先，我們使用者和使用單位的發(fā)放和管理人員，都必須對便攜式甲烷報警儀的工作原理和各項參數(shù)有一個深入的了解。

既然配備了便攜式甲烷報警儀，就要加強管理，發(fā)揮其有效作用，就是在瓦斯超限時能夠有效地檢測瓦斯，防止瓦斯事故的發(fā)生。在對便攜式甲烷報警儀的工作原理有所了解的情況下，另一方面還必須加強對便攜式甲烷報警儀的技術(shù)管理工作，這是保證便攜式甲烷報警儀量值準(zhǔn)確、可靠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)便攜式甲烷報警儀的功能、特點和原理，在對它的技術(shù)管理方面主要應(yīng)采取如下措施：

2.1 管理是各項工作的根本，管理工作應(yīng)由部門負(fù)責(zé)，實行專業(yè)管理。便攜式甲烷報警儀必須歸通風(fēng)區(qū)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)試、統(tǒng)一發(fā)放，根據(jù)實際情況要設(shè)立集中發(fā)放室或分區(qū)發(fā)放室，發(fā)放室必須單設(shè)房間，不要同礦燈等其他有硫化氫氣體的儀器存放在一起，以防便攜儀的傳感元件“中毒”失效。

2.2 要設(shè)專職人員負(fù)責(zé)對便攜式甲烷報警儀的充電、收發(fā)及日常維護(hù)等工作，發(fā)放人員每班都要對收回的便攜式甲烷報警儀進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，還要對隔爆罩上的煤塵進(jìn)行清掃。儀器發(fā)放前要檢查零點、和工作電壓，不符合要求的儀器禁止發(fā)放使用。

2.3 校正人員每天都要對儀器的零點、精度進(jìn)行調(diào)效，精度調(diào)效要使用2%CH4甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣體。

2.4 為保證礦井安全生產(chǎn)，每一礦井必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求配足便攜式甲烷報警儀，并配備一定數(shù)量的備用儀器，備用量應(yīng)不小于應(yīng)配數(shù)量的20%，并應(yīng)配備零配件材料和維修校正用儀表。

2.5 各單位要保證便攜式甲烷報警儀的零配件的供應(yīng)，保證資金的落實。保證待修率不得低于20%。

2.6 便攜式甲烷報警儀在井下惡劣環(huán)境中使用一年后，要對其傳感元件進(jìn)行更換，更換或維修后的便攜式甲烷報警儀要送省級計量檢定部門進(jìn)行計量檢定，合格后方可重新投入使用。

2.7 使用中的便攜式甲烷報警儀，每年都要經(jīng)省級計量檢定部門經(jīng)行一次計量檢定，取得計量檢定證書后方可使用。未經(jīng)檢定或經(jīng)檢定不合格的便攜式甲烷報警儀絕不準(zhǔn)使用。

2.8 發(fā)放室要建立健全相應(yīng)的各項管理制度和記錄，如定期調(diào)試、校正制度和記錄、使用管理制度、儀器收發(fā)記錄、維修記錄等。并建立嚴(yán)密的儀器管理臺帳。

2.9 對于便攜式甲烷報警儀損壞一次性修復(fù)費用超過本身價值80%的、殼體損壞嚴(yán)重及主要電路板損壞的、廠家已不生產(chǎn)和零配件無法解決的都應(yīng)按照正常的報廢程序進(jìn)行報廢處理，以減少待修率，提高便攜報警儀的使用率。

3、以人為本，加強培訓(xùn)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的決定因素，也是搞好煤礦安全生產(chǎn)的決定因素。科學(xué)技術(shù)要由人來掌握和使用，因此提高人的技術(shù)素質(zhì)是至關(guān)重要的。便攜式甲烷報警儀技術(shù)含量高，使用便攜報警儀的人員多，工種復(fù)雜，要想使所有使用人員都能夠正確使用便攜式甲烷報警以，掌握其工作原理，有力的發(fā)揮現(xiàn)場檢測瓦斯的作用，那么就必須針對不同的使用人員，在人員的技術(shù)培訓(xùn)上下功夫。

3.1 便攜式甲烷報警儀的維修、調(diào)試、校正人員，每年要由培訓(xùn)中心分期進(jìn)行一次三級培訓(xùn)，做到持證上崗。做到，經(jīng)過集中培訓(xùn)使全體人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)有明顯提高，以適應(yīng)工作需要。

3.2 公司每年要定期組織便攜式甲烷報警儀的維修、調(diào)試、校正人員進(jìn)行技術(shù)練兵比武活動，對于取得名次的要給予獎勵，以此激發(fā)維修、調(diào)試和校正人員學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到提高技術(shù)素質(zhì)的目的。

3.3 選派維修、調(diào)試、校正人員到生產(chǎn)廠家進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)或邀請廠家技術(shù)人員來人給予培訓(xùn)，還要每月或每旬定期對以上人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。以調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

3.4 按《煤礦安全規(guī)程》要求的便攜式甲烷報警儀的現(xiàn)場使用人員，每年要經(jīng)礦進(jìn)行四級培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是便攜式甲烷報警儀檢測的工作原理、現(xiàn)場使用方法、使用注意事項等有關(guān)內(nèi)容。使每個使用人員都能夠正確使用便攜式甲烷報警儀。

4、加強便攜式甲烷報警儀的現(xiàn)場使用工作，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

便攜式甲烷報警儀主要適用于煤礦有瓦斯爆炸危險的場所，如煤礦井巷、采掘工作面、采空區(qū)、回風(fēng)巷道、皮帶運輸巷道、機電峒室等處，連續(xù)監(jiān)測甲烷濃度，當(dāng)甲烷濃度超限時，立即發(fā)出聲、光報警，可供上述場所固定使用。另外所有單位的礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工、電機車司機、安全監(jiān)測工等，按照《煤礦安全規(guī)程》要求，下井時必須攜帶便攜式甲烷報警儀。

4.1 便攜式甲烷報警儀的攜帶人員應(yīng)隨身攜帶隨時檢查瓦斯涌出情況，礦安檢科要隨時對應(yīng)使用便攜式甲烷報警儀的人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)定使用的要給予罰款處理。

4.2 要發(fā)揮便攜式甲烷報警儀在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用就必須發(fā)揮瓦斯檢查員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，所有采掘工作面必須使用瓦斯監(jiān)測傳感器、便攜式甲烷報警儀、瓦斯檢查員跟蹤到位的三位一體的防止瓦斯措施，甲烷傳感器、便攜式甲烷報警儀在井下現(xiàn)場使用和管理工作應(yīng)由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)。

4.3 三位一體缺一不可，不使用便攜式甲烷報警儀或便攜式甲烷報警儀欠壓關(guān)機等有故障，不能正常工作時，瓦檢員應(yīng)停止場子生產(chǎn)，必須立即升井進(jìn)行更換。

4.4 瓦斯檢查員在檢查采掘工作面瓦斯的同時，也要檢查便攜式甲烷報警儀的佩戴使用情況，并在任務(wù)單上做好記錄。當(dāng)光學(xué)瓦斯檢定器與便攜式甲烷報警儀、瓦斯傳感器三者讀數(shù)誤差大于允許誤差或超差較大時，應(yīng)先以讀數(shù)較大者為依據(jù)，采取安全措施，并立即通知通風(fēng)區(qū)調(diào)度室值班人員，由監(jiān)測工攜帶甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣體立即下井對三種儀器進(jìn)行調(diào)效，保C儀器的準(zhǔn)確。

4.5 使用人員要愛惜和正確使用便攜式甲烷報警儀，不準(zhǔn)扎、磕、碰或擠壓便攜式甲瓦報警儀，不得隨意開蓋及私自拆卸或調(diào)整儀器的電位器，不準(zhǔn)檢測大于4%CH4的瓦斯，以免傳感元件失效損壞。

5、結(jié)束語

總之，為了避免煤礦瓦斯事故的發(fā)生，礦井必須裝備和使用好便攜式甲烷報警儀。無論是在技術(shù)管理，加強培訓(xùn)，還是在加強現(xiàn)場使用過程中，做到科學(xué)認(rèn)識、科學(xué)管理、科學(xué)預(yù)防對防止瓦斯爆炸事故具有極其重要的現(xiàn)實意義。

篇3

關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。

2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進(jìn)作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。

2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。

3結(jié)束語

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產(chǎn)部

參考文獻(xiàn):

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[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，2010.

篇4

影響地質(zhì)測量工作的因素有很多，地質(zhì)測量是一項復(fù)雜危險的工作，同時也是進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)的重要條件，直接決定著煤礦行業(yè)的生產(chǎn)運行，因此，只有最大程度地降低煤礦生產(chǎn)的危險事故的頻率，才能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

1 煤礦安全生產(chǎn)必須從地質(zhì)測量抓起

地質(zhì)測量可有效保障煤礦的安全生產(chǎn)，地質(zhì)測量工作水平的高低對煤礦安全生產(chǎn)有著很大的影響，換言之，地質(zhì)測量是煤礦等相關(guān)行業(yè)進(jìn)行開采作業(yè)的關(guān)鍵所在。

1.1 地質(zhì)測量有效減少生產(chǎn)事故的發(fā)生

煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)也比較多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，這主要是受到水、火、頂板、瓦斯、煤塵等五大自然災(zāi)害的影響，其中水對礦井安全的影響最為直接，如何更好地防水治水是在整個煤礦生產(chǎn)中最應(yīng)該注意并且解決的問題。同時還應(yīng)時刻牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。而在煤礦開采前，通過有效的地質(zhì)測量工作可準(zhǔn)確掌握整個礦區(qū)的基本地質(zhì)條件，同時了解地下水和瓦斯的分布情況，有初步認(rèn)識了解后，為煤礦施工提出有效施工方案，進(jìn)一步減少災(zāi)害的發(fā)生，保證煤礦安全生產(chǎn)。

1.2 地質(zhì)測量為煤礦安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

煤礦作業(yè)對數(shù)據(jù)測量的準(zhǔn)確性和精確度要求極高，不允許出現(xiàn)絲毫差錯，且整個作業(yè)過程都不同于其他一般作業(yè)。比如：在對井下導(dǎo)線點與高程點測量時，如果導(dǎo)線點的測量存在偏差將會導(dǎo)致地質(zhì)預(yù)報出現(xiàn)誤差，進(jìn)而影響煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。因此，保證地質(zhì)測量的準(zhǔn)確有效性有利于煤礦采掘作業(yè)的安全順利進(jìn)行，有利于工作人員對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，便于更好地解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，從根本上減少安全事故發(fā)生的頻率。

1.3 地質(zhì)測量為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐

礦山開采煤層、開采規(guī)模、開采方式存在的差異及上覆地層巖性和厚度的區(qū)別等，主要受到地質(zhì)環(huán)境的影響，表明地質(zhì)測量在煤礦開采工作中的地位和重要性，同時對礦井施工過程也有很大的影響。可從以下三點來看：

1.3.1 在進(jìn)行礦井采區(qū)設(shè)計時，應(yīng)做到嚴(yán)格遵守《礦井地質(zhì)規(guī)程》的執(zhí)行準(zhǔn)則，即在正式設(shè)計的前3個月提出相應(yīng)的采區(qū)地質(zhì)說明書，還應(yīng)在2年前通知地質(zhì)負(fù)責(zé)部門，通過地質(zhì)人員對資料的詳細(xì)分析能更好地對本區(qū)域的工作面、采區(qū)、掘進(jìn)巷道等提供出更為準(zhǔn)確的預(yù)測信息。

1.3.2 地質(zhì)測量部門要做到及時對其他部門（回采、施工、設(shè)計等）提供的相關(guān)地質(zhì)資料進(jìn)行全面的盤點分析，對資料中發(fā)現(xiàn)與實際情況不一致的情況進(jìn)行反饋。同時做好每個掘進(jìn)工作面資料的編制與收錄，對存在的問題要及時地向負(fù)責(zé)部門進(jìn)行匯報，以便能及時地提出解決措施，使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，應(yīng)充分考慮地質(zhì)工作面的情況，利于預(yù)測出未開拓區(qū)的地質(zhì)變化情況，同時每季度都要進(jìn)行相關(guān)的地質(zhì)測量工作，并及時總結(jié)匯報，為下一季度的工作開展提供借鑒。

1.3.3 施工中，回采工作面設(shè)計前，應(yīng)對已有的地質(zhì)資料進(jìn)行分析，提前判斷出較大的地質(zhì)構(gòu)造，例如斷層、褶曲，正確地判斷好未來走向、傾角、傾向、落差以及位置等。回采過程中，一是需要準(zhǔn)確掌握工作面地質(zhì)的變化規(guī)律；二是做好回采工作中出現(xiàn)問題的預(yù)防措施。工作中的高檔綜采面應(yīng)使用鉆探、巷探、物探等方法，更好地判斷地質(zhì)構(gòu)造，通過分析地質(zhì)資料預(yù)測工作面及掘進(jìn)巷道內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化、煤層厚度的變化情況，來為煤礦安全施工生產(chǎn)提供有力依據(jù)，在每一個回采工作結(jié)束后都要進(jìn)行相關(guān)的工作總結(jié)，并對其準(zhǔn)確度做出判斷。地質(zhì)部門還要對巖漿巖侵入的煤層變質(zhì)范圍、變質(zhì)程度以及由于煤層沖刷等其他原因引發(fā)的煤層變薄范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的測定，計算煤層的厚度，以此來確定可采煤礦量，進(jìn)而為煤礦連續(xù)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。地質(zhì)部門還應(yīng)掌握礦井的水文地質(zhì)情況，能對相鄰采區(qū)的積水問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，減少透水事故的發(fā)生，保證安全順利生產(chǎn)。

2 加強煤礦地質(zhì)測量工作的相關(guān)對策

為了更好地發(fā)揮煤礦地質(zhì)測量在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，特提出以下四點相關(guān)對策：

2.1 提高煤礦地質(zhì)測量的質(zhì)量管理工作

在煤礦生產(chǎn)中，地質(zhì)測量的質(zhì)量對于各項工作的開展都會產(chǎn)生重要影響，在運行煤礦生產(chǎn)中，加大相關(guān)部門的執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)理念，保證各項測量工作都能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，來實現(xiàn)對礦區(qū)地質(zhì)、水文等條件的準(zhǔn)確測量，為煤礦安全生產(chǎn)提供科學(xué)有效的預(yù)防措施。為此，應(yīng)保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并對相關(guān)測量數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善保管，地質(zhì)測量提供的高精度數(shù)據(jù)資料是進(jìn)行煤礦采掘工作時正確處理好巷道貫通的前提條件，不僅可減少煤礦事故安全的發(fā)生，還能為后續(xù)的工作開展提供有力支持。

2.2 提高煤礦地質(zhì)測量信息化水平

近年來，我國煤礦開采行業(yè)在不斷擴大發(fā)展，相對應(yīng)的地質(zhì)測量的資料也變得越來越多，傳統(tǒng)的測量方法（人工檢索、分析與處理等）已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，因此在煤礦企業(yè)的地質(zhì)勘測中，基于地質(zhì)環(huán)境動態(tài)不穩(wěn)定的特點，來逐步推進(jìn)煤礦數(shù)字化和信息化工作水平，應(yīng)注重新設(shè)備、新技術(shù)的投入，通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合來提高測量的準(zhǔn)確度，實現(xiàn)對煤礦地質(zhì)測量的動態(tài)測量，這有助于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，可做好測量數(shù)據(jù)的信息化管理，提高利用效率，使用起來更加便捷。

2.3 提高對煤礦地質(zhì)測量工作的重視度

對煤礦開采中不健全的法律法規(guī)通過相關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行完善更正，加強對地質(zhì)測量的重視程度，測量人員在工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行測量，盡可能在最大程度上降低煤礦事故的發(fā)生。

2.4 提高地質(zhì)測量工作人員的專業(yè)水平

作為地質(zhì)測量工作的一線人員，為了能更好地提高測量的質(zhì)量，在測量工作開展中，首先要對相關(guān)測量人員進(jìn)行技術(shù)的更新和知識的培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)；其次應(yīng)進(jìn)行對基礎(chǔ)工作的研究，編制和管理好地質(zhì)測量資料，有深入的研究；最后是通過對礦區(qū)環(huán)境的認(rèn)識和礦區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造，提高測量人員對預(yù)測煤礦災(zāi)害的精確度，對煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的些災(zāi)害能有效進(jìn)行防范，減少不必要的損失，保證其安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。

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關(guān)鍵詞：煤炭安全 生產(chǎn)因素 對策

中圖分類號：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）06（a）-0057-02

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，煤炭市場也得到了一定的好轉(zhuǎn)，各地區(qū)的煤礦開始加緊生產(chǎn)，各種各樣的小煤窯也開始組織生產(chǎn)，這也直接導(dǎo)致了煤礦行業(yè)各種工傷事故接連發(fā)生，使得煤礦安全事故呈現(xiàn)出日益增長的態(tài)勢，國家政府和相關(guān)部門對此也更加重視。但是由于我國的經(jīng)濟(jì)體制是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，在生產(chǎn)安全監(jiān)督管理方面體系還不夠完善健全，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作也不盡人意，安全事故時有發(fā)生。從目前我國的煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，煤礦生產(chǎn)環(huán)境差、安全設(shè)備落后、安全意識薄弱，而導(dǎo)致煤礦事故頻繁發(fā)生的因素除了安全技術(shù)水平之外，還與煤礦行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。因此，國家必須及時有效地加強對安全技術(shù)、安全生產(chǎn)條件、煤礦工人等方面的管理和教育，盡可能地降低我國煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，使煤礦行業(yè)得到更安全更健康地發(fā)展。

1 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀概述

1.1 煤礦生產(chǎn)技術(shù)落后

煤礦的生產(chǎn)是在井下進(jìn)行的，這就需要火、水、瓦斯、頂板和煤塵的支持，在生產(chǎn)過程中，如果其中一項環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，比如瓦斯爆裂、出現(xiàn)透水現(xiàn)象等，便會引起安全事故的發(fā)生。除了自然災(zāi)害之外，人工操作技術(shù)也會引發(fā)煤礦事故[1]。根據(jù)我國對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的調(diào)查得知，在我國大多數(shù)的煤礦區(qū)中，采區(qū)或者采掘工作面根本沒有事先做好施工設(shè)計，或者根本沒有按照設(shè)計來進(jìn)行施工作業(yè)；采掘的布置也不合理，存在超大限度進(jìn)行開采的情況；而企業(yè)的管理力度也不夠，有的企業(yè)甚至還忽視了技術(shù)管理這一環(huán)節(jié)，使管理陷入混亂狀態(tài)；此外，在煤礦施工中，防水防塵措施并沒有落實到位，最重要的是沒有制定相關(guān)的安全措施。比如我國河北承德的暖兒河煤礦開采區(qū)，由于切眼過多，采掘面過于廣泛，引起風(fēng)流短路，瓦斯爆炸，導(dǎo)致了煤礦重大安全事故的發(fā)生，人員傷亡慘重。

1.2 煤礦工人意識薄弱

我國大部分的煤礦都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，大多也都是以承包、股份合作等形式來進(jìn)行經(jīng)營的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的重大安全事故占到每年煤礦事故的百分之八十，事故的原因除了“三違”因素之外，其他主要是由于煤礦工人的安全意識薄弱引起的。從我國煤礦工人自身來說，他們接受的文化程度都不高，接受安全培訓(xùn)的機會更是少之又少，安全意識薄弱，存在的僥幸意識讓他們以為在井下抽煙、偷工減料、不帶安全帽等小細(xì)節(jié)無關(guān)緊要。當(dāng)他們在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)之前，對工作現(xiàn)場的異常情況，比如采掘面出現(xiàn)掛水滴、瓦斯的濃度加大等現(xiàn)象并沒有加以重視，沒有及時地跟管理人員反映這些異常情況，更沒有采取措施來解決這些潛在的安全隱患，最終導(dǎo)致了煤礦安全事故的發(fā)生[2]。除此之外，當(dāng)遇到突發(fā)的安全事故時，由于缺乏遇事的應(yīng)變能力和處理能力，很多煤礦工人不知道該如何正確地逃生，這也導(dǎo)致在安全事故中人員傷亡慘重，也加大了安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

2 制約煤礦安全生產(chǎn)因素分析

根據(jù)對我國多個地方煤礦開采區(qū)的調(diào)查可以分析得出，制約我國煤礦安全生產(chǎn)的因素主要包括兩個方面：一是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平，另一個是煤礦行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。筆者將根據(jù)這兩個制約因素進(jìn)行簡要地分析。

2.1 煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平

自從1949年建國以來，我國煤炭企業(yè)的各項技術(shù)都很落后，煤炭經(jīng)濟(jì)一直以粗放型的方式來發(fā)展，直到改革開放以后，煤炭施工才開始走向機械化，生產(chǎn)效率有了明顯地改善和提高，但是煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平的提高并沒有徹底防止煤礦安全事故的發(fā)生[3]。國家一直沒有建立針對煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)法律體系，對煤礦生產(chǎn)的監(jiān)督也不夠，這必然會導(dǎo)致我國煤礦安全生產(chǎn)得不到強有力的政策支持和技術(shù)支持，開采技術(shù)肯定會落后于其他的發(fā)達(dá)國家。以我國的一些重點煤炭企業(yè)的技術(shù)水平為例，機械化程度、回采效率、全員效率這三個技術(shù)因素與超大死亡率之間的關(guān)系都很緊密，尤其是煤炭開采的機械化程度。這表明煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和超大死亡率之間呈負(fù)比，提高了安全生產(chǎn)的技術(shù)，就可以降低超大死亡率，增強煤礦的生產(chǎn)安全性。

2.2 煤礦行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

對我國煤炭行業(yè)的整體安全狀況影響較大的就是煤炭的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。我國煤礦百萬噸死亡率一直居高不下的原因主要是因為我國的煤礦工人素質(zhì)不高，安全投入不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的生產(chǎn)方式也不夠先進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和我國的國有煤礦相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全狀況明顯處于劣勢。根據(jù)調(diào)查分析得出：國有煤礦產(chǎn)量和百萬噸死亡率是呈負(fù)相關(guān)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量和百萬噸死亡率卻是成正比；因此國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦之間也是成負(fù)比的[4]。這就是說，國有煤礦的比重上升了，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的比重就會下降，這種情況會改變煤炭行業(yè)的整體安全狀況，促進(jìn)煤礦行業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國煤礦安全生產(chǎn)工作的開展。

3 促進(jìn)我國煤礦安全生產(chǎn)的有效對策

3.1 加強監(jiān)督管理，提高安全意識

為了讓煤礦的責(zé)任人能夠承擔(dān)起管轄區(qū)域內(nèi)安全事故的責(zé)任，就必須先建立責(zé)任包干制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將“安全第一、綜合管理、預(yù)防為主、全面推進(jìn)”的方針落到實處，切實加強對煤礦開采的安全監(jiān)督和管理，堅持以“裝備安全、培訓(xùn)和管理并重”為指導(dǎo)原則，嚴(yán)格控制開采流程，同時還必須完善相應(yīng)的獎懲機制，賞罰分明。另一方面，加大煤礦安全知識的宣傳力度也是十分有必要的。煤礦管理者可以開展不定期的宣傳活動，通過真實案例的播放或講解，讓煤礦工人樹立起開采安全意識，提高他們的意識水平，加深“安全第一”的理念。同時還要對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，必須讓每一個工人通過相關(guān)的職業(yè)資格培訓(xùn)之后取得職業(yè)資格證書才能上崗工作，在確保工人專業(yè)技能的同時還要讓每個工人都知道發(fā)生突發(fā)的安全事故時該如何逃生的技能和知識，這樣才能有效地減少煤礦安全事故造成的人員傷亡。

3.2 建立保障體系，規(guī)范工傷保險制度

在煤礦安全生產(chǎn)中首先要加強對煤礦安全的監(jiān)察工作，為了能使監(jiān)察工作更加科學(xué)準(zhǔn)確地進(jìn)行，就要依靠準(zhǔn)確的信息、先進(jìn)的科技、完善的設(shè)備和測試手段等。國家可以建立煤礦信息支持中心和設(shè)備儀器檢測中心，解決在監(jiān)察過程中出現(xiàn)的疑難問題，全面地收集監(jiān)察得來的各項數(shù)據(jù)和資料信息，精準(zhǔn)地對誘發(fā)安全事故的隱患進(jìn)行分析，防止煤礦事故的發(fā)生[5]。除此之外，工傷保險制度的建立可以極大地增強工人的積極性。有了工傷制度，預(yù)防工作可以推動企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而降低事故發(fā)生的概率；康復(fù)工作可以讓已經(jīng)受傷的工人盡可能快地得到治療和康復(fù)，恢復(fù)他們的勞動能力。因此煤礦企業(yè)必須為井下作業(yè)的每個煤礦工人支付應(yīng)有的意外傷害保險費和購買工傷保險，這樣做不僅可以提高煤礦工人工作的熱情，還可以盡可能地減少事故的發(fā)生。

3.3 堅決打擊非法的小煤窯，提高煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各地的煤礦發(fā)展態(tài)勢良好，出現(xiàn)了很多的小煤窯，這其中很多不乏違規(guī)操作、不具備安全生產(chǎn)基本條件的[6]。而我國煤礦的安全事故中，非法小煤窯引發(fā)的事故比例比較高。這些小煤窯不僅不能保證煤礦工人的生命安全，還造成了資源的極大浪費，使環(huán)境受到了嚴(yán)重的污染。因此，對于沒有安全生產(chǎn)執(zhí)照、實行違法開采的地方小煤窯應(yīng)該給予堅決打擊和關(guān)閉。另一方面，提高安全生產(chǎn)水平也是保證煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在我國煤礦安全開采過程中，必須要保證各項設(shè)備儀器的充足和及時更新檢修，如若出現(xiàn)問題，專業(yè)維修人員要及時地進(jìn)行維修，降低因設(shè)備出錯而引發(fā)安全事故的概率。對于偏僻地區(qū)的煤礦，由于受地形的阻礙，導(dǎo)致發(fā)生事故時不能及時地向外界求救，也不能及時向上級組織匯報情況，為了避免這些問題的發(fā)生，國家和政府必須對偏遠(yuǎn)地區(qū)配備先進(jìn)的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備，這樣才能保證發(fā)生安全事故時能夠得到外界的幫助，把事故造成的損失都降到最低。

4 結(jié)語

在本研究中，筆者根據(jù)對我國煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查，加入自身的一些觀點分析，最終得出以下結(jié)論：目前我國正在向市場經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了重大的調(diào)整，機構(gòu)改革也在不斷深入進(jìn)行，這給我國的安全生產(chǎn)工作帶來了新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。在我國的煤礦安全生產(chǎn)過程中，決定是否發(fā)生安全事故的先決條件是煤礦的安全生產(chǎn)條件，決定性因素是煤礦工人的安全意識，直接因素是煤礦工人遇事時的處理能力，煤礦安全生產(chǎn)的大綱是安全技術(shù)管理。從這些條件就可以看出，安全生產(chǎn)工作是十分重要的。因此，我們必須要加強煤礦安全意識的宣傳，培養(yǎng)煤礦工人的專業(yè)技能和應(yīng)變能力，堅決制止違法操作，強化以人為本、安全第一的理念，建立完善的保障體制，努力提高煤礦安全生產(chǎn)的各方面技術(shù)，盡可能地杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，提高我國煤礦行業(yè)的安全性、科學(xué)性。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪崇鮮.影響我國煤礦安全狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素分析[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，2013，22（11）.

[2] 劉璐，劉曉，梅國棟.我國煤礦安全生產(chǎn)事故致因因素分析[J].中國煤炭，2012，92（10）.

[3] 張志呈，羅堯東，李春曉.我國煤礦事故多發(fā)性和實現(xiàn)本質(zhì)安全管理的研究[J].西南科技大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2011，15（1）.

[4] 周振東.我國煤礦安全生產(chǎn)問題的成因及對策[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2013，66（5）.

篇6

今天在這里召開這次會議，主要目的就是回顧前階段全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，分析全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢，布署當(dāng)前和今后一段時期煤礦安全生產(chǎn)工作，確保今年全縣煤礦安全生產(chǎn)。剛才，同志分析了前階段全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢，對當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布署；同志就煤礦安全教育培訓(xùn)工作和煤礦兼并重組等工作進(jìn)行了安排；同志宣讀了2012年5月份煤礦煤炭銷量情況通報。我完全同意，請大家認(rèn)真貫徹落實。下面講兩點意見。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實國家、省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)指示精神，積極圍繞煤礦安全發(fā)展大局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化煤礦安全監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。成績的取得，是在座各位老板、各位同志共同努力的結(jié)果，在肯定取得成績的同時，我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識，當(dāng)前我縣煤礦安全生產(chǎn)面臨的形勢還十分嚴(yán)峻。一是今年上半年雨水量比往年明顯增多，各礦涌水量比往年增大，有的礦井成倍增長，給防治水工作帶來巨大困難；二是今年我縣煤礦內(nèi)部重組頻繁，煤礦企業(yè)內(nèi)部重組后，企業(yè)安全機構(gòu)不健全，管理人員不穩(wěn)定，安全管理工作不到位，造成許多安全隱患得不到及時整改；三是有的礦井效益差，安全投入嚴(yán)重不足；四是有的煤礦重效益，輕安全的思想和“三超”、“三違”現(xiàn)象仍然存在。對存在的問題，我們要時刻保持清醒的認(rèn)識，做到居安思危，警鐘長鳴。要認(rèn)真分析本礦安全生產(chǎn)形勢，充分認(rèn)識新時期煤礦安全生產(chǎn)面臨的新情況，新特點和新壓力，增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以更加奮發(fā)有為的精神做好當(dāng)前和今后一段時期的安全生產(chǎn)工作，確保今年我縣煤礦安全生產(chǎn)。

二、突出重點，真抓實干，全面推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

今年是貫徹實施國務(wù)院《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的關(guān)健之年。近期，省行辦也下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈省人民政府關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的實施意見〉的若干意見》（贛煤行管字[2012]110號）。我們要以扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，緊緊圍繞我縣2012年煤炭發(fā)展和安全生產(chǎn)工作意見，突出工作重點，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)我縣煤礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

（一）要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。

一要建立健全煤礦安全生產(chǎn)機構(gòu)。能否落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，關(guān)鍵的問題是有沒有建立健全完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。一個礦倘若安全機制不健全，從何談起落實各項規(guī)章，又從可談起落實企業(yè)主體責(zé)任？因此，對于安全生產(chǎn)機構(gòu)不健全，管理人員不到位的礦井，各位老板、礦長更要引起高度重視，務(wù)必按照有關(guān)規(guī)定健全完善的安全生產(chǎn)機制，以確保安全生產(chǎn)工作落實到位。今后，我局將對安全機制不全、管理人員不到位的礦井，一律實行停產(chǎn)整改。

二要落實安全生產(chǎn)會議制度。定期召開會議是傳達(dá)上級文件指示精神，布署工作的一項很重要的制度。各礦要定期由法人代表主持召開安全生產(chǎn)會議，及時通報本礦安全生產(chǎn)檢查、隱患整改情況，分析工作中存在的問題，研究制定有針對性的整改措施，切實明確職責(zé)，落實責(zé)任。

三要落實監(jiān)督檢查制度和隱患排查制度。安全監(jiān)督檢查和隱患排查是煤礦安全生產(chǎn)的日常工作，必須長期堅持。要明確專職安全管理人員的責(zé)任和隱患日常排查及整改的任務(wù)、責(zé)任，確保每班有專職安全管理人員在井下監(jiān)督檢查；確保礦井每月至少組織進(jìn)行一次以上全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，并對查出的隱患按照“五落實”要求，認(rèn)真組織整改到位。對重大隱患要實行掛牌督辦，對整改情況要逐項登記建檔，并及時向縣局書面匯報。

四要嚴(yán)格落實好煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。各礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和《省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施辦法》的要求在現(xiàn)場帶班，必須做到與當(dāng)班工人同上同下，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴(yán)格安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程組織生產(chǎn)。這項制度，每一次我局都作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，務(wù)必請大家認(rèn)真落實。

五要加大安全投入。各礦要按規(guī)定制定安全資金提取和使用計劃，提足用好安全生產(chǎn)費用，保證實施安全技術(shù)措施和治理隱患的資金投入。必須全員參加工傷保險，按時足額繳納工傷保險費，確保職工按國家規(guī)定享受工傷保險待遇。

（二）進(jìn)一步突出災(zāi)害治理，提高煤礦抗災(zāi)防災(zāi)能力。

我縣煤礦是五大災(zāi)害齊全的礦井，抓好煤礦災(zāi)害治理工作是一項長期艱巨的工作。

一要抓好瓦斯治理。堅持“瓦斯超限就是事故”的理念，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實《煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”》有關(guān)要求，建立實施“瓦斯零超限”管理制度，加強對瓦斯防治新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。突出抓好通風(fēng)管理，確保瓦斯監(jiān)控正常使用。

二要抓好防治水工作。當(dāng)前正值雨季，對水害威脅嚴(yán)重的礦井，進(jìn)一步開展礦井水文質(zhì)地調(diào)查和水患論證工作，查清水患情況，制定措施并落實到位。煤礦企業(yè)要強化防治水基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實探放水措施，礦井有透水征兆時，受水害威脅區(qū)域內(nèi)必須立即停止作業(yè)，撤出人員，查清原因，采取措施進(jìn)行處理，直至隱患徹底消除。

三要抓好防滅火工作。要督促煤礦企業(yè)做好火災(zāi)特別是外因火災(zāi)的防治工作，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強煤礦防滅火工作的通知》有關(guān)要求，制定并落實綜合防滅火措施。

四要抓好頂板管理。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴(yán)禁空頂空幫作業(yè)，強化支護(hù)質(zhì)量。要結(jié)合“雙改”工作，推行正規(guī)采煤方法，各礦井要保證使用好前探梁支護(hù)，確保礦井井筒、主要回風(fēng)巷道和主要峒室消滅木支護(hù)。

五是大力推進(jìn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，要不斷完善礦井監(jiān)測監(jiān)控，人員定位，壓風(fēng)自救，供水施救和通信維修“五大系統(tǒng)”，確保其正常使用。要按計劃加快推進(jìn)井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)。對列入今年計劃的礦井，要確保按計劃完成建設(shè)任務(wù)，要定期對各系統(tǒng)完好情況進(jìn)行檢查，加強系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)靈敏可靠。

（三）強化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法

強化煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法，是督促煤礦依法依規(guī)辦礦，減少非法違法行為的重要手段。我局將加大日常安全監(jiān)管力度，利用節(jié)假或晚上開展突擊檢查的形式，不斷創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，堅持做到關(guān)口前置，重心下移，把監(jiān)管責(zé)任層層分解，落到實處。同時，依法嚴(yán)厲打擊無證、證照不全進(jìn)行生產(chǎn)等非法違法行為，嚴(yán)厲查處超能力、超強度、超定員等違規(guī)違法現(xiàn)象，查處違章指揮，違規(guī)作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，對監(jiān)督執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時處理，督促整改到位。對屢整屢犯的非法違法行為，要責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法予以處罰。

（四）強化稅費稽查，嚴(yán)厲打擊偷逃稅費現(xiàn)象

篇7

1、完善制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。

2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協(xié)調(diào)，堅持成熟一個，驗收一個，嚴(yán)格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點、嚴(yán)要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢查。

①在日常安全監(jiān)管過程中，我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，在每周一的安全例會上，我們召集所有安監(jiān)人員對所包（駐）煤礦的安全狀態(tài)進(jìn)行詳盡分析布置，周密安排檢查方案，狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。同時將分管站長及包礦人員分為兩組，采取經(jīng)常性地進(jìn)行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對照《特別規(guī)定》對違法違規(guī)生產(chǎn)、不能保證安全的礦井，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實效。

②通過組織開展煤礦礦長及技術(shù)人負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查與互查工作，力求相互學(xué)習(xí)、取長補短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進(jìn)行整改。

③采取與XX企辦、XX企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進(jìn)煤礦安全管理基礎(chǔ)，落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，真正做到不安全不生產(chǎn)。一年來，我站共檢查煤礦370余礦次，下達(dá)隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。如XX煤礦掘進(jìn)通風(fēng)紊亂、XX煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產(chǎn)整頓處罰，XX煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。

4、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒福考径认蚴忻罕O(jiān)局報告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

5、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。XX中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

篇8

為認(rèn)真貫徹落實縣委、政府與煤礦礦長交心談心對話活動座談會會議精神，準(zhǔn)確把握國家煤炭市場宏觀形勢對煤礦生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的影響，全面提升安全生產(chǎn)工作水平，我鄉(xiāng)結(jié)合安全生產(chǎn)第二季度例會，在傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神的基礎(chǔ)上，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作作出了安排部署?，F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

7月9日，我鄉(xiāng)結(jié)合第二季度安全生產(chǎn)例會組織村兩委負(fù)責(zé)人、相關(guān)鄉(xiāng)屬單位及生產(chǎn)企業(yè)召開安全生產(chǎn)專題工作會，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委、政府與煤礦礦長交心談心對話活動座談會會議精神，組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》等相關(guān)政策法規(guī)、文件精神及相關(guān)要求，并結(jié)合實際情況對沙灣煤礦瓦斯爆炸事故、龍泉煤礦頂板事故、福建龍巖市已關(guān)閉煤礦非法入井事件等安全生產(chǎn)警示案例進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，在著力提高相關(guān)責(zé)任人安全生產(chǎn)認(rèn)識的同時，以實實在在的事故案例強化安全生產(chǎn)警示防線，不斷提高相關(guān)責(zé)任主體及的安全生產(chǎn)意識和警示防范意識。

（一）加強宣傳引導(dǎo)，提升安全意識。廣泛開展《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》等相關(guān)政策法規(guī)、文件的宣傳教育，充分發(fā)揮前期“安全生產(chǎn)月”活動成效，采取趕集日搭建安全生產(chǎn)宣傳咨詢服務(wù)臺等操作性強、實用性高的途徑開展安全生產(chǎn)宣傳，結(jié)合安全生產(chǎn)定期排查工作，深入各生產(chǎn)企業(yè)開展政策法規(guī)、安全事故警示案例教育，明確相關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人的具體工作職責(zé)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，切實營造人人參與安全生產(chǎn)的積極氛圍。

（二）突出重點區(qū)域，狠抓監(jiān)管整改。明確鄉(xiāng)、村、組干部安全生產(chǎn)具體工作職責(zé)，由鄉(xiāng)安辦牽頭，每月定期開展2次安全生產(chǎn)大檢查，充分發(fā)揮村級安全生產(chǎn)協(xié)管員在安全生產(chǎn)工作中的積極效應(yīng)，抓好生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)落實情況、道路交通安全等重點范圍的監(jiān)管排查，重點抓好已關(guān)閉煤礦非法開采、私挖濫采等問題的定期排查和突擊檢查，加大懲處力度，對違反安全生產(chǎn)相關(guān)條例的責(zé)任人依據(jù)法律法規(guī)予以嚴(yán)肅教育、懲戒，堅決杜絕因違規(guī)生產(chǎn)造成的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（三）抓實隱患排查，強化風(fēng)險防控。突出抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作，由鄉(xiāng)安辦牽頭，不定時組織相關(guān)鄉(xiāng)屬單位及責(zé)任人開展生產(chǎn)企業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點等重點領(lǐng)域的隱患排查，及時建立更新隱患、問題臺賬，落實隱患、問題整改責(zé)任，限時限期整改落實到位，杜絕因隱患問題擴大造成的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。著力加強主汛期對煤礦、地質(zhì)災(zāi)害點的巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實煤礦安全責(zé)任人、地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測人員的具體責(zé)任，嚴(yán)格24小時值班巡查機制，以強化安生風(fēng)險防控構(gòu)建汛期安全生產(chǎn)保障網(wǎng)絡(luò)。

篇9

一、具體工作如下：

（一）加強培訓(xùn)工作力度，規(guī)范培訓(xùn)制度。

為使培訓(xùn)工作井然有序地進(jìn)行，4月份，我培訓(xùn)股擬定培訓(xùn)工作方案，并下發(fā)了全年培訓(xùn)計劃；5-6月份，我股組織了全市煤礦特殊工種培訓(xùn)，分別對瓦斯工、安檢工、爆破工和提升機工等進(jìn)行加強培訓(xùn)；7-8月份，實施了安全生產(chǎn)督查活動，對全市79個煤礦進(jìn)行了大規(guī)模的煤礦工作人員清查，并作出具體的培訓(xùn)計劃；而且堅持送煤礦總工程師到省煤炭局參加培訓(xùn)和嚴(yán)抓煤礦礦長及管理人員送培工作；以致把培訓(xùn)工作進(jìn)一步完善起來，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（二）狠抓培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在于師資力量。為此，我們聘請了兩位優(yōu)秀、從事煤礦工作多年的老師為煤礦從業(yè)人員授課。為了讓煤礦人員能通俗易懂、迅速地掌握煤礦安全生產(chǎn)知識，老師采取各種途徑教學(xué)，把安全知識“送到礦，送到人”。在授課當(dāng)中，即注重理論知識，也注重現(xiàn)場實用性，理論與實踐相結(jié)合，使每個煤礦從業(yè)人員受益匪淺，順利通過了培訓(xùn)中的各項考試，也得到大部分煤礦業(yè)主的高度評價。

（三）明確工作目標(biāo)，落實責(zé)任。

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的密切配合下，我培訓(xùn)股工作人員分為3個培訓(xùn)組，分別對煤礦進(jìn)行安全知識講座。負(fù)責(zé)人要定期的向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)狀況；在他們不辭勞苦的工作下，12月初旬，培訓(xùn)工作已順利完成。

二、存在的問題

通過工作人員一年的辛勤工作，各煤礦從業(yè)人員以及管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能進(jìn)一步提高，煤礦安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實，培訓(xùn)工作取得了一定的成效。但也存在以下不足：

1、部分煤礦業(yè)主對培訓(xùn)工作的重要意義認(rèn)識不夠；有的業(yè)主“重生產(chǎn)輕培訓(xùn)，重實踐輕理論”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

主要表現(xiàn)在“三個不到位”

（1）業(yè)主自身不到位。培訓(xùn)中經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主不在礦，或在礦不聽課的現(xiàn)象。

（2）員工參訓(xùn)率不到位，總有請假，或無故不上課的。

（3）員工學(xué)習(xí)時間不到位，總有晚到早退的情況出現(xiàn)。

2、從業(yè)人員文化素質(zhì)低，培訓(xùn)效率不高。大部分煤礦從業(yè)人員年齡普遍在35—60歲之間，文化程度在小學(xué)，初中不等。接受能力低，厭學(xué)情況比較嚴(yán)重。導(dǎo)致培訓(xùn)效果難以真正落到實處。

結(jié)合前期所做的工作以及存在的問題，為更好的完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

今后，我們將做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)搞好宣傳發(fā)動，確保培訓(xùn)工作落到實處。

“生產(chǎn)”是一切煤礦工作的中心，“安全”是一切煤礦工作的靈魂，而“培訓(xùn)”則是架起安全生產(chǎn)的橋梁。首先，我中心將宣傳發(fā)動煤礦安全生產(chǎn)精神，在宣傳中做到堅持以“走近企業(yè)，走近職工，走近群眾”為主線，旨在增強企業(yè)主體的安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，采用現(xiàn)場講課、觀看警示光碟、張貼掛圖標(biāo)語等多種手段，在煤礦營造一個“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍；其次，要加強對各煤礦培訓(xùn)的指導(dǎo)與督促。工作中，將以電話通知、函調(diào)等形式對以前各煤礦培訓(xùn)的組織及聽課情況進(jìn)行評論，表揚組織能力強，參訓(xùn)人數(shù)多，聽課紀(jì)律好的煤礦；對組織較差，參訓(xùn)人員較少的煤礦則提出批評并限期改正；對事故煤礦組織培訓(xùn)再培訓(xùn)。力爭通過行政、法律的手段，確實增強煤礦業(yè)主及從業(yè)人員對培訓(xùn)工作的認(rèn)識；在煤礦中形成，我培訓(xùn)我光榮，我培訓(xùn)我安全的理性認(rèn)知。

（二）組織好每一次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。

今后，我中心將根據(jù)煤礦工作人員流動、不穩(wěn)定的特點，爭取做到抓好三個層次的培訓(xùn)，

（1）抓好管理人員的培訓(xùn)。

煤礦管理人員大多有一定的實踐工作經(jīng)驗，文化程度和煤礦專業(yè)知識比較豐富。因此，在培訓(xùn)中重點是要提高其管理能力，使其“會管”“懂管”；能夠做到發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患和處理一些常見的安全故障。

（2）抓好對新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

煤礦的工作具有高度危險性的特點，新進(jìn)人員由于不懂行、不懂情，做事常常出現(xiàn)蠻干、傻干等情況，這將是極其危險的。因此，重點是要對其安全生產(chǎn)知識和安全操作技能進(jìn)行培訓(xùn)。使其“會做”“會操作”。

篇10

[關(guān)鍵詞]煤礦 地質(zhì)測量 生產(chǎn)安全 影響

[中圖分類號]X752[文獻(xiàn)碼]B[文章編號]1000-405X（2013）-6-129-1

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，煤炭的需求量也在不斷地增加，這就對煤礦生產(chǎn)效率提出了更高更嚴(yán)格的要求。煤礦在提高生產(chǎn)效率的過程中，加強安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，而在這項工作中，重視煤礦的地質(zhì)測量工作尤為重要。

1 煤礦地質(zhì)測量工作的必要性和主要任務(wù)

1.1 煤礦地質(zhì)測量的必要性

煤礦地質(zhì)測量是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)性工作，是煤礦搞好生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，也是煤礦生產(chǎn)建設(shè)中實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障。準(zhǔn)確科學(xué)的地質(zhì)測量工作能夠全面真實的展現(xiàn)煤礦礦山的情況以及礦途中巷道的走勢和關(guān)系等，只有對礦山中的各種巷道有了認(rèn)真詳細(xì)的了解，才能有效避免地質(zhì)工程中透巷事故以及瓦斯事故的發(fā)生。地質(zhì)測量工作涉及煤礦的地面和井下，它不僅要為煤礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，還要為安全生產(chǎn)提供信息，是領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)作出決策的重要依據(jù)。

1.2 煤礦地質(zhì)測量的主要任務(wù)

煤礦地質(zhì)測量的主要任務(wù)是建立煤礦的地面控制網(wǎng)，完成對礦區(qū)地形進(jìn)行測繪，對煤礦施工過程中的各種測量，以及對地表移動和沉降的觀測等。煤礦地質(zhì)測量工作的具體內(nèi)容是在煤礦的建設(shè)還有開采的過程中為各種工程的施工。如地面上的土建工程、井下控制和施工、豎井的定向以及貫通等進(jìn)行測量的一項工作。在施工的過程中，地質(zhì)測量工作者還要定期進(jìn)行巖層與地表、巷道、井身各部位以及相關(guān)建筑的移動和沉降進(jìn)行觀測，參與塌陷區(qū)的綜合治理，參與“三下”采煤工作。進(jìn)行礦區(qū)范圍內(nèi)的地籍測量等工作。在煤礦生產(chǎn)的各個階段，地質(zhì)測量工作者要對采掘工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，利用資料解決煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的各種測繪方面問題，為煤礦災(zāi)害的預(yù)防和救護(hù)提供測繪方案，并且還要測繪各種煤礦井下相關(guān)圖件，以滿足煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。

2 地質(zhì)測量工作在煤礦安全生產(chǎn)過程中的重要作用

2.1 地質(zhì)測量是煤礦安全生產(chǎn)的前提保障

煤礦要想做好安全生產(chǎn)，就必須要做好地質(zhì)測量工作。煤礦的地質(zhì)測量是煤炭工業(yè)的重要組成，它包括煤礦的勘探和安全生產(chǎn)兩個部分，地質(zhì)測量人員通過對地質(zhì)報告的分析，對礦區(qū)、井下、巷道、水文等地質(zhì)條件進(jìn)行預(yù)測，是礦井、采區(qū)設(shè)計的重要依據(jù)。

在設(shè)計采掘作業(yè)規(guī)程之前，地質(zhì)人員對已經(jīng)掌握到的地質(zhì)、水文等資料加以分析，對斷層和褶曲等較大的地質(zhì)構(gòu)造的位置、走向、傾向、落差等做好正確的判斷。高檔綜采工作面要采用物探、鉆探等方法對工作面內(nèi)隱伏的地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行進(jìn)一步清查。另外，地質(zhì)人員還要對巖漿巖的侵入或者其他原因引起的煤層變質(zhì)帶的范圍以及變質(zhì)程度進(jìn)行測定，通過煤層厚度計算可采儲量，為采礦生產(chǎn)提供依據(jù)。另外，地質(zhì)測量部門要掌握礦井水文地質(zhì)情況，及時分析相鄰采區(qū)積水情況。以遏制透水事故的發(fā)生。

地質(zhì)測量部門通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，對礦井導(dǎo)線進(jìn)行布局，為誤差的預(yù)計提供基礎(chǔ)資料。在巷道掘進(jìn)50米后，要提前安設(shè)激光指向儀以確保巷道方向和坡度在掘進(jìn)中保持一致。特別是斜井絞車道和皮帶運輸巷道要避免鐵道和皮帶的鋪設(shè)造成偏差，對測量的精確度要求很高。地質(zhì)測量部門要及時繪制采掘工程平面圖和地質(zhì)剖面圖等測量圖，為礦井的規(guī)劃、生產(chǎn)施工提供可靠的依據(jù)

2.2 地質(zhì)測量是煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐

從生產(chǎn)實踐中我們可以看出，由于地質(zhì)條件的變化多樣，各個煤礦的生產(chǎn)過程所處的地質(zhì)環(huán)境存在著較大的差異。導(dǎo)致煤礦的開采方式以及開采過程中的煤層規(guī)模等不盡相同。由此可見，煤礦地質(zhì)測量部門的工作在煤礦的生產(chǎn)過程中有著重要的作用。地質(zhì)測量工作在礦井的前期設(shè)計和規(guī)劃以及在施工工程中都占據(jù)非常重要的地位，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）按照有關(guān)部門規(guī)定，采區(qū)設(shè)計需要的地質(zhì)所明書應(yīng)該在2年前就通知地質(zhì)部門。在正式設(shè)計前3個月的時候把采區(qū)地質(zhì)說明書提取出來，然后地質(zhì)人員根據(jù)調(diào)查報告和采區(qū)的開采情況對本區(qū)域的工作面和采掘巷道等提供正確的預(yù)測報告。這些都是做好煤礦安全生產(chǎn)所要進(jìn)行的最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。

（2）地質(zhì)測量部門要全面負(fù)責(zé)為設(shè)計、施工等部門提供準(zhǔn)確的地質(zhì)測量資料，如果出現(xiàn)資料與實際情況不符，應(yīng)立即重新進(jìn)行調(diào)查。要對每個掘進(jìn)工作面及時進(jìn)行編錄和整理，如果發(fā)現(xiàn)有某些疑難問題，應(yīng)立即向總工程師匯報，共同研究、分析，并提出處理建議。地質(zhì)測量部門還要結(jié)合現(xiàn)階段工作面的地質(zhì)情況。對已經(jīng)開采的工作面的資料進(jìn)行分析，預(yù)測為開采礦區(qū)的地質(zhì)變化，每個季末都要做工作總結(jié)，為下個季度的工作預(yù)報提供借鑒。

（3）在回采的過程中，地質(zhì)測量人員要及時掌握工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常對各種地質(zhì)隱患作出分析和研究，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)及時提出補救措施。同時，還要根據(jù)地質(zhì)資料對巷道內(nèi)的巖層、煤層的厚度和結(jié)構(gòu)變化作出預(yù)測，為安全施工提供強有力的依據(jù)。每一個工作面的回采結(jié)束后，都要進(jìn)行認(rèn)真地工作總結(jié)，對提供回采地質(zhì)說明書的準(zhǔn)確程度作出評價，為以后的工作提供參考意見。

（4）地質(zhì)測量工作人員在工作中要事實求是，有責(zé)任心，對安全事故做好預(yù)防工作，對有疑問的地方要及時作出校對和更正，以免為安全生產(chǎn)工作帶來災(zāi)難性的后果。

3 總結(jié)語

煤礦的地質(zhì)測量工作在一定程度上具有不確定性。它是處于不斷的變化中的，對煤礦的生產(chǎn)能力和安全生產(chǎn)都有極其重要的影響作用。在地質(zhì)測量的過程中，任何疏忽都有可能對煤礦生產(chǎn)造成嚴(yán)重的后果，但是工作中又難免會出現(xiàn)一些失誤。因此要求地質(zhì)測量人員要具有過硬的測量技術(shù)，并且在測量的過程中要養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)心的良好習(xí)慣，為采掘開拓生產(chǎn)等部門提供準(zhǔn)確的測繪資料，盡量避免由于粗心疏忽而造成不良后果。隨著科技的發(fā)展，數(shù)字化制圖技術(shù)逐漸在地質(zhì)測量工作中廣泛應(yīng)用，通過對地質(zhì)層的精確分析以及對地形圖的準(zhǔn)確繪制，大大提高了測量的精密度。為煤礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障。

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