導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能降耗合理化的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進(jìn)典型，給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

篇2

為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特制定年度節(jié)能降耗

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進(jìn)典型，給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

能降耗年度工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃

篇3

這次酒店廣泛開展合理化建議活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“我靠酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，力爭能夠?qū)崿F(xiàn)5％節(jié)約。我們每一個員工對酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責(zé)任。因此，在這次活動中，員工們?yōu)榫频戢I(xiàn)計獻(xiàn)策，我本人也為酒店提出自己的看法。

首先， 我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個顧客來這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識，共同為我們酒店實現(xiàn)5%節(jié)約的目標(biāo)。

其次，我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習(xí)慣。從我做起，從點滴做起，注意每一個節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個浪費的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點資源，抵制鋪張浪費的不良風(fēng)氣，讓鋪張浪費的習(xí)慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。

一、節(jié)電?？头渴强腿送Ａ魰r間最多的地方，很多客人認(rèn)為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會出現(xiàn)很多浪費的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時候，會有意無意的不關(guān)燈；把換氣扇打開之后長期不關(guān)，認(rèn)為這樣空氣才會流通；出門的時候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費。對于這些現(xiàn)象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過紅外線探頭，做到有人的時候，衛(wèi)生間燈光自動開啟，人離開的時候燈光自動熄滅；根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之后延時自動關(guān)閉，用最少的電達(dá)到換新風(fēng)的目的；另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi)，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會對這個房間進(jìn)行斷電處理，并且在客人重新回來房間的時候，自動供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費，從而達(dá)到一個節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動化開關(guān)進(jìn)行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。

二、節(jié)冷暖氣?？照{(diào)是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調(diào)的過程中也會出現(xiàn)一些不良的使用習(xí)慣。比如在夏天的時候，很多客人在進(jìn)房間以后，為了使室內(nèi)溫度盡快降低，會把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當(dāng)室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時候，他可能會覺得有點冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個時候有些人才會想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人，會采用加衣服，蓋被子等方式來御寒，而不會想到去修正空調(diào)溫度。這對于我們來說，是一種什么樣的浪費呢？因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時把空調(diào)的溫度給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時常常忘了關(guān)閉空調(diào)，這就要求我們服務(wù)員在查房時及時關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達(dá)到節(jié)能的目的。同時，建議空調(diào)機上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實現(xiàn)我們的節(jié)電目標(biāo)。

三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況，而如果漏水情況不嚴(yán)重，就不容易被發(fā)現(xiàn)，但是積少成多，對我們來說也是一種浪費。我們的系統(tǒng)可以精確檢測出客房的任何一個環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報，以便及時的進(jìn)行檢修堵漏，防止能源浪費?？刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時把水龍頭調(diào)到最大而浪費打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。

四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達(dá)到節(jié)能降耗的目的，例如：客房報廢的布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊，洗衣袋只用布袋。 另外，建議客房使用環(huán)?？?，當(dāng)客戶有擱置環(huán)?？ǖ木驼f明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎品紀(jì)念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費，同時也省去了不必要的浪費。

篇4

 

XXXXX嚴(yán)格貫徹落實XXX[2016]14號文 關(guān)于開展合理化建議征集活動 的通知文件要求，充分利用各種形式，大力宣傳合理化建議征集活動的主要內(nèi)容及重要意義，積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身崗位，圍繞創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支這一主題廣泛提出合理化建議，深入開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”合理化征集活動。截止目前，潘集物業(yè)管理處共發(fā)放合理化建議征集表30份，收回26份，經(jīng)過認(rèn)真歸納整理，可行性建議12份，現(xiàn)將合理化建議內(nèi)容歸納整理如下：

一、在安全管理上存在問題：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、各級管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌，加大安全巡查力度。

3、要堅持對全體職工，特別是對新進(jìn)職工進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

二、 工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護(hù)工具不足，水電職工作業(yè)工具缺失，需要購置添加。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強安全教育。

4、由于夏季天氣炎熱，針對高壓變電所內(nèi)溫度較高，應(yīng)做好集中降溫工作，嚴(yán)防因溫度過高而引起的不必要的設(shè)備設(shè)施損壞。

5、對經(jīng)營用電大戶的高壓計量箱，可另外加表監(jiān)控，互相對比，以便更好的考核電量，以防電量流失；

6、建設(shè)公司將所有單位的工程設(shè)備、用具進(jìn)行統(tǒng)一管理，印發(fā)名細(xì)并發(fā)放至基層各單位，以便各單位根據(jù)工作需要及時向公司申請調(diào)用，做到資源共享，提高工作效率。

三、職工安全教育存在問題

 1、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識差，應(yīng)加強專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象。

2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，加大安全檢查力度，要常抓不懈。

3、各級管理干部要經(jīng)常到基層進(jìn)行安全作業(yè)指導(dǎo)，多與職工互動，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

篇5

關(guān)鍵詞：計量工作 計量管理 企業(yè)節(jié)能降耗 關(guān)系

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，資源和環(huán)境的壓力越來越大，節(jié)能降耗就成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項緊迫任務(wù)。新疆巴音郭楞蒙古自治州（簡稱巴州）總面積48.27萬平方公里，是全國面積最大的地級行政區(qū)，巴州自然資源富集，最具優(yōu)勢和開發(fā)潛力的有石油天然氣、水土光熱、礦產(chǎn)資源，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在資源消耗偏高的問題。2012年中央確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長速度，著力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，強化節(jié)能降耗工作。巴州突出抓好工業(yè)企業(yè)的節(jié)能降耗，特別是重點耗能企業(yè)的節(jié)能降耗工作，加強能源計量管理、實施節(jié)能技術(shù)改造等手段、達(dá)到節(jié)能降耗的目的。例如：巴州的一些企業(yè)在完善計量管理體系，全面貫徹《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的具體實踐中，圍繞計量管理服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于質(zhì)量工作，充分發(fā)揮計量工作在科研生產(chǎn)、降低能源消耗，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了豐富經(jīng)驗，通過采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)的技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝節(jié)能過程，加強節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)控、合理利用能源以及加強節(jié)能基礎(chǔ)性管理等工作后，節(jié)能降耗取得顯著效果。其中，完善計量管理體系，充分發(fā)揮計量工作在各項節(jié)能降耗措施中的效用，對實現(xiàn)節(jié)能降耗技術(shù)指標(biāo)發(fā)揮了重要作用。隨著各地對高耗能、高污染企業(yè)的專項整治和節(jié)能降耗工作的開展，應(yīng)該說取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計量工作比較被動，能源計量基礎(chǔ)工作不扎實，輕視計量管理對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用以及它所帶來的潛在經(jīng)濟(jì)效益，能源計量在企業(yè)經(jīng)營管理中仍未得到足夠的重視；能源計量管理手段落后、水平不高，對國家能源計量管理的法律法規(guī)不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、素質(zhì)不高和能源計量管理體系不完善等問題。這些原因?qū)е缕髽I(yè)計量工作沒有充分發(fā)揮節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)有作用。

一、充分認(rèn)識能源計量管理對企業(yè)節(jié)能降耗的重要性

加強計量管理是科學(xué)、有序、節(jié)能生產(chǎn)的先決條件，計量管理的重點是有準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)，它是一切經(jīng)濟(jì)活動的重要基礎(chǔ)。能源計量涵蓋了工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)，從原材料采購、運輸、物料交接、生產(chǎn)過程控制到成品出廠，都需要通過測量數(shù)據(jù)控制能源的使用，離開計量數(shù)據(jù)管理，就不能量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗，節(jié)能降耗就無法實施。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)通過廣泛的能源計量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳，轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對能源計量工作的重要性認(rèn)識不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯誤認(rèn)識，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動，推動計量節(jié)能工作的順利開展。

二、計量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗工作中去

在《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強能源統(tǒng)計和計量管理，各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計量器具，加強能源計量管理?！皹淞⒘擞嬃烤褪怯嬪X的理念！”節(jié)約開支、降低成本，沒有計量這把尺子可不行。

1.完善各項能源計量管理制度

為做好節(jié)能降耗工作，要建立健全能源計量管理體系，制定相應(yīng)的計量管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。這些制度包括：能源計量管理機構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任制度、能源計量器具的管理制度；用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計管理制度、定額管理等等。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝的能源計量器具，使得各個環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。同時建立一支高素質(zhì)的計量人才隊伍，保障各項制度的落實。

2.認(rèn)真做好測量體系的策劃，能源數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、分析，完善能源計量網(wǎng)絡(luò)

測量體系是能源計量工作科學(xué)化管理的重要手段。一個完善的測量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達(dá)到先進(jìn)合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎懲，保證能源管理工作的順利進(jìn)行。計量作為一種管理工具和手段，能夠使企業(yè)對能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理、使用實施有效管理，充分發(fā)揮能源檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用。企業(yè)通過用能分析，掌握耗能情況，查找企業(yè)的節(jié)能潛力，明確企業(yè)的節(jié)能途徑，為改進(jìn)企業(yè)的能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。按計量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測計量網(wǎng)絡(luò)，同時，還根據(jù)能源計量管理的需要，完善能源計量網(wǎng)絡(luò)。

3.做好能源計量器具的配備、管理以及溯源、檢定等管理工作

要依據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程經(jīng)濟(jì)合理的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的能源計量器具。計量工作的核心就是通過量值溯源為企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程控制、科學(xué)研究等提供準(zhǔn)確可靠的計量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，建立企業(yè)能源計量器具量值溯源系統(tǒng)，使能源計量器具的受檢率要達(dá)到100%。對那些精度高、本企業(yè)不能檢定的計量器具，及時提請政府計量部門安排檢定。

三、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門為生產(chǎn)企業(yè)提供良好的服務(wù)

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)為能耗企業(yè)在計量設(shè)備的規(guī)范、完善能源計量器具的配備、儲存與保管、量值溯源、計量人員培訓(xùn)、建立科學(xué)完善的能源計量管理網(wǎng)絡(luò)等方面提供服務(wù)，積極幫扶、指導(dǎo)企業(yè)建立能源計量管理體系，完善相關(guān)制度，促進(jìn)節(jié)能降耗，增強企業(yè)能源計量意識，提高能源計量管理水平，根據(jù)企業(yè)的需要，幫助企業(yè)建立相應(yīng)的計量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足企業(yè)計量器具量值溯源的要求。開展能源計量檢測、實施能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間，依據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)檢總局《加強能源計量工作的意見》的要求，保證企業(yè)能源計量器具的配備率和完好率，開展對能耗企業(yè)能源計量器具配備、計量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)等情況的監(jiān)督檢查，為企業(yè)提供國家政策、國內(nèi)外先進(jìn)計量檢測新技術(shù)的開展及應(yīng)用知識的傳達(dá)和培訓(xùn)，搭建企業(yè)計量人員相互溝通學(xué)習(xí)的平臺。對企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，；寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強服務(wù)，在服務(wù)中加強監(jiān)督，對企業(yè)存在的問題，既要敢于直言又要幫助企業(yè)解決存在的實際問題；充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計量服務(wù)職能優(yōu)勢，構(gòu)筑計量管理平臺，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障，質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機遇，積極推進(jìn)能源計量工作，通過有效的技術(shù)服務(wù)推動企業(yè)節(jié)能降耗工作。

四、結(jié)語

正確處理好計量管理與企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)系，對企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過程各個環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運動規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議為各項能源管理活動提供有力的技術(shù)保證，計量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競爭力的必然選擇，也是廣大計量工作者的歷史責(zé)任，加強能源計量管理，提高能源利用效率，對保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建立資源節(jié)約型社會和節(jié)能型工業(yè)都具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】集輸系統(tǒng)；節(jié)能降耗；降低成本

前言

集輸系統(tǒng)所管理的聯(lián)合站是一個由電力系統(tǒng)，脫水系統(tǒng)，穩(wěn)定系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)，注水系統(tǒng)等組成的站，它主要是對采油區(qū)生產(chǎn)原油進(jìn)行集中處理。在這個處理過程中要使用大量的電能：比如電脫水器、電機、照明、配電柜、儀表。氣能：如鍋爐、加熱。這些在使用的過程中如果不注意就會造成大量的能源浪費。所以節(jié)能降耗就成為降低成本的一項重要措施。

1 加強用電管理工作。

集輸系統(tǒng)中聯(lián)合站是一個用電大戶，在生產(chǎn)上離心泵、電機、配電柜、照明等這些設(shè)備在生產(chǎn)過程中要消耗大量的電能，因此在這個過程中要科學(xué)的分配使用，提高效能降低能耗。在職工生活用電管理上，要積極引導(dǎo)職工樹立資源節(jié)約意識，辦公室里的熱水器、電腦等下班后要關(guān)閉電源，空調(diào)運行 要控制在適當(dāng)溫度，在合適地點安裝定時器，杜絕長明燈、電熱寶等現(xiàn)象的發(fā)生，從點滴細(xì)微處入手抓好節(jié)能管理工作。

1.1 做好削峰填谷用電管理工作

油田供電部門對用電單位每天分工業(yè)峰段、工業(yè)平段和工業(yè)谷段3個時段進(jìn)行電價結(jié)算，其中工業(yè)峰段電價按每千瓦時0.72元結(jié)算，工業(yè)平段電價按每千瓦時0.48元結(jié)算，工業(yè)各段電價按每千瓦時0.24元結(jié)算。油氣集輸系統(tǒng)實行削峰填谷的運行方式管理，避開峰段合理使用電氣設(shè)備達(dá)到節(jié)約電能降本增效。

1.2 電腦待機能耗的推廣

據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，待機能耗占民用電力消耗的3～13%，約占總發(fā)電量的2%。我國電腦數(shù)量眾多，待機能耗總量巨大。因此，降低待機能耗不僅意味著節(jié)省用電開支，更直接地減少了能源浪費和降低了成本。一個廠的辦公電腦大約有千臺，每天耗電量是一個很大的數(shù)字。如果使用電腦待機辦公每天就能節(jié)約大量的電能降低了成本減少能耗。整個油田推而廣之，降本增效的前景是很大的，希望零功耗安全待機早日在油田推

1.3 照明節(jié)能

（1）選用高效、節(jié)能的電光源。光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率。照明光源的選擇，除根據(jù)使用場所的需求外，還應(yīng)根據(jù)電光源的顯色指數(shù)、使用壽命、調(diào)光性能、點燃特性等綜合考慮。原則是根據(jù)不同需求情況積極選用新一代的節(jié)能光源，如用電子節(jié)能燈替換白熾燈，用高壓鈉燈、金鹵燈替換高壓汞燈。

（2）采用先進(jìn)控制系統(tǒng)和策略。a.通常晚間電網(wǎng)電壓高于標(biāo)準(zhǔn)電壓，至使燈具超功率運行，不僅亮度超標(biāo)，而且縮短了燈具壽命。b.由于23：00以后的照明需求（非凡是路燈照明）急劇減小，可以適當(dāng)降低亮度水平（符合照明標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求的亮度），通過對路燈電路進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆€(wěn)壓調(diào)壓控制，可以節(jié)約更多的能源，同時延長燈具壽命

2 減少異步電動機能耗

異步電動機是集輸系統(tǒng)不可缺少的設(shè)備，所有的泵都是由異步電動機做拖動設(shè)備的。集輸系統(tǒng)所管轄的聯(lián)合站有大量的電動機。如此縱多的電動機要在運行中注重節(jié)能降耗，增加企業(yè)效益應(yīng)該是可觀的。

大家都知道電動機是把電能轉(zhuǎn)變成機械能的設(shè)備，在轉(zhuǎn)換過程中要產(chǎn)生損耗，這些損耗是以熱的形式出現(xiàn)的，它使電動機發(fā)熱。定子繞組有電流流過后產(chǎn)生銅損耗，經(jīng)槽絕緣材料把熱傳導(dǎo)給定子鐵芯，再由定子鐵芯傳給電機外殼散發(fā)到空間。轉(zhuǎn)子的熱量是由轉(zhuǎn)子鋁耗及其摩擦產(chǎn)生的，它傳給轉(zhuǎn)子鐵芯和內(nèi)風(fēng)扇表面，靠內(nèi)風(fēng)扇攪拌使熱量散發(fā)在電機內(nèi)空間，再傳給定子鐵芯、端蓋、機座，定、轉(zhuǎn)子這兩股熱量均由外風(fēng)扇吹散。因此，外風(fēng)扇風(fēng)量的大小是決定電動機的溫度不能超過其絕緣材料等級所允許溫度的關(guān)鍵。

由于外風(fēng)扇的冷卻風(fēng)量減少，使電動機溫升上升，但仍能保持電動機溫升在絕緣等級允許的范圍內(nèi)。同時，我們還要看到由于外扇葉直徑縮小電動機機械損耗降低，又會使電動機溫升進(jìn)一步降低。尤其對于2，4級這樣高轉(zhuǎn)速的電動機，當(dāng)風(fēng)扇外徑縮小14～16時，通風(fēng)損耗下降20～40。另外，改變扇葉直徑的同時，要相應(yīng)改變擋風(fēng)板或風(fēng)扇罩尺寸，使它們互相配合的尺寸符合規(guī)定。風(fēng)扇葉與風(fēng)扇罩的間隙不可過大，一般在10～15之間，過大會增大高壓區(qū)回流到低壓區(qū)的漏風(fēng)損耗，同時要保持扇葉與風(fēng)扇罩之間原有的角度，其作用是使進(jìn)風(fēng)的一部分動壓力轉(zhuǎn)變?yōu)殪o壓力而減少損耗。當(dāng)然，我們還可以在溫升許可的范圍內(nèi)，為了降低風(fēng)扇的風(fēng)量亦可降低風(fēng)扇的等級來使用

3 配電柜的節(jié)能改造

在集輸系統(tǒng)生產(chǎn)過程中配電柜是個重要的電力設(shè)備，它每天對運行的設(shè)備進(jìn)行保護(hù)與監(jiān)控。由于現(xiàn)有的配電柜，許多都是十多年以前的老設(shè)備，隨著時間的推移，這些產(chǎn)品有許多已經(jīng)是高耗能的設(shè)備?，F(xiàn)在國家提倡應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品，目的就是節(jié)約電能降低損耗，節(jié)約成本。比如：脫水泵配電柜就可以改造成節(jié)能的變頻柜。通過調(diào)節(jié)變頻柜的輸出頻率，達(dá)到平穩(wěn)控制泵的排量，使流量得到及時調(diào)整，使之保持一個最佳的運行狀態(tài)，從而達(dá)到節(jié)能的目的，提高了安全系數(shù)，降低了泵房的噪聲，減少了噪聲對當(dāng)班工人的危害。降低了工人的勞動強度，使工人不再去頻繁的調(diào)節(jié)閥門。

4 降低氣能的損耗

在集輸系統(tǒng)中，加熱爐是一個用氣量非常大的燃?xì)庠O(shè)備，長期以來，加熱爐的燃燒情況只能依靠崗位操作人員巡檢時根據(jù)火焰狀況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)節(jié)控制，無法實現(xiàn)實時監(jiān)控，更無法知道加熱爐燃燒效率的高低。因此導(dǎo)致排煙溫度過高，過剩空氣系數(shù)過大或不足，熱效率波動大，冒黑煙或黃煙的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，采用合適的燃燒控制裝置，利用PID控制系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。也可以利用測取被加熱介質(zhì)的流量、溫度等參數(shù)進(jìn)行風(fēng)量的調(diào)節(jié)。降低加熱爐的過?？諝庀禂?shù)。大幅降低了能源消耗，減輕了環(huán)境污染，同時也提高了自動化程度，降低了工人的勞動強度，能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)論

節(jié)能降耗是降低成本最有的效方法。我們要依靠科學(xué)技術(shù)求節(jié)約，堅持以節(jié)能降耗求生存。從管理設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起，深入到全體員工開展合理化建議，提高全員節(jié)能，清潔生產(chǎn)使節(jié)能降耗工作持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇7

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型班組 創(chuàng)建 提升 團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

一、愿景引領(lǐng)，理念導(dǎo)航，讓理念在班組落地

國電開遠(yuǎn)發(fā)電有限公司熱力試驗班負(fù)責(zé)全公司機組金屬監(jiān)督分析和熱力試驗工作。經(jīng)過全體班員反復(fù)認(rèn)真討論，制定了具有班組特色的班組共同愿景和學(xué)習(xí)理念，班組每個成員也都制定了個人愿景和理念。

班組愿景：用我們的試驗和監(jiān)督，確保機組的安全穩(wěn)定和高效

熱力試驗和金屬監(jiān)督是熱力試驗班專業(yè)和職責(zé)，是火力電廠安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗必不可少的手段，機組能否保持安全穩(wěn)定，并始終運行在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，都與熱力試驗班的每一項試驗、監(jiān)督數(shù)據(jù)密不可分，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，快速提供每一份準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，既是班組的工作職責(zé)，也是班組的最高追求。

班組價值觀：用最短的時間，完成最好的工作

決定火電廠效益的是電量，而決定電量的，是機組的安全穩(wěn)定高效地長周期運行。確保機組的利用小時，就是確保企業(yè)的效益，也是確保員工自身利益之所在。用最短的時間，高質(zhì)量完成試驗監(jiān)督的任務(wù)，是對自己、對企業(yè)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是班組價值的最好體現(xiàn)。

班組安全理念：100-1=0

100指的是集體（全體），1指得是個人（個體），一個團(tuán)隊當(dāng)中，只要一個個體存在不安全因素，那么整個團(tuán)隊都是不安全的，或者說一個系列工作中，只要一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不安全因素，那么整個工作的結(jié)果就是零。也可以理解為安全一票否決。

二、資源共享，提升素質(zhì)，團(tuán)隊學(xué)習(xí)齊成長

什么樣的學(xué)習(xí)效果最好？是團(tuán)隊學(xué)習(xí)，是知識共享的學(xué)習(xí)。熱力試驗班在班組學(xué)習(xí)上倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、常規(guī)化、制度化”。該班堅持至少每周一次技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)講課活動，形成了“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)”的良好氛圍，達(dá)到了“人人參與、智慧共享”的良好效果。

針對班組老職工技術(shù)能力較強，新轉(zhuǎn)崗員工沒有實際經(jīng)驗、基礎(chǔ)理論知識水平較低這種情況，建立“1＋1”的幫學(xué)模式，老職工與新轉(zhuǎn)崗員工結(jié)成對子，簽訂《技能培訓(xùn)師徒合同》，同時利用設(shè)備檢修、大修的時機，開展大修現(xiàn)場的專題講座，在班組中充分發(fā)揮老師傅的傳幫帶作用，促使班組轉(zhuǎn)崗員工加快技能進(jìn)步，同時積極開展“崗位大練兵”、“技術(shù)比武”等活動，促進(jìn)了全員對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理的全面掌握。使班組成員的知識結(jié)構(gòu)得到“優(yōu)勢互補，共同提高，互動雙贏”。

三、健全制度，規(guī)范行為，安全文化打基礎(chǔ)

安全是電力企業(yè)永恒的主題，為使“100－1＝0”的安全理念深入人心，班組結(jié)合本身工作特點，有針對性地組織了“我談安全”、“查找身邊不安全隱患”、“假如我是安全員”等自我教育活動，使每一位員工從一個安全的被告知者、被監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩睦斫庹?，自覺實踐者和安全的監(jiān)控者和安全的創(chuàng)造者。

班組先后制定了以確保安全生產(chǎn)為目的《熱力試驗班安全目標(biāo)》、《熱力試驗各級人員保安全目標(biāo)措施》、《熱力試驗班作業(yè)指導(dǎo)書》等多項管理制度及文件，這些管理制度及文件的制定，讓每個工作人員在思想上加強了對安全的認(rèn)識，規(guī)范了大家的行為，從根本上杜絕了制度性違章、習(xí)慣性違章、操作性違章、指揮性違章，為班組工作的開展和具有班組特色的安全文化形成奠定了基礎(chǔ)。

四、以人為本，構(gòu)建和諧，建設(shè)溫馨小家

有了理念的引導(dǎo)、制度的約束和團(tuán)隊學(xué)習(xí)的推動之后，還努力將班組建設(shè)成為員工溫暖的“家”。班組從定置管理入手，著力樹立良好的班容班貌，不管是設(shè)備間、工具間，還是墻上懸掛的各種獎牌，柜里的技術(shù)書籍都體現(xiàn)著一種規(guī)范統(tǒng)一，展示著班組的良好形象。

實施民主管理，培育主人翁意識，是充分調(diào)動班員積極性的有效途徑，班組堅持每月開展一次民主生活會，鼓勵班員積極為班組和企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在部門每年進(jìn)行的合理化建議評比中，熱力試驗班總是名列前茅。班組在努力提升員工技術(shù)素質(zhì)的同時，鼓勵大家突出個性，發(fā)揮所長，在班組成員中愛好寫作的員工成了廠里的宣傳骨干，愛好攝影的員工成為廠里小有名氣的攝影家，愛好電腦的員工建了自己的網(wǎng)站，愛好體育的員工成為廠內(nèi)廠外比賽的獲獎?wù)吆突顒咏M織者。班組的每一個員工都體會到了愛與關(guān)心、體會到了“我的班組我做主”的快樂，班組員工以此為榮，也精心呵護(hù)這份榮譽。

五、合力攻堅，執(zhí)行有力，創(chuàng)新創(chuàng)效指標(biāo)優(yōu)

隨著新技術(shù)、新工藝、新材料在電廠設(shè)備中的使用，熱力試驗監(jiān)督工作必須不斷面對新的挑戰(zhàn)。為了滿足工作需要，班組積極組織學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新工藝。同時充分調(diào)動成員的主觀能動性，積極開展QC活動、合理化建議、緊緊抓住提高高溫高壓管道部件安全運行健康水平、機組節(jié)能降耗等關(guān)鍵問題，成立QC攻關(guān)隊伍，長期堅持開展活動，完成了20多個QC成果，數(shù)百條合理化建議，解決了影響公司設(shè)備安全運行的眾多問題，為提高機組的經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性做出了重要貢獻(xiàn)。

篇8

一、全方位的開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，教育宣傳是基礎(chǔ)

在企業(yè)提起經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動大家并不陌生，但問其目的和任務(wù)以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動與發(fā)展生產(chǎn)力的關(guān)系等問題，一部分干部職工仍然缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，一些人認(rèn)為這些活動只是走走形式，解決不了大問題；在一些單位也是老生常談，沒有新意。如何使廣大青工能廣泛了解認(rèn)識經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，使更多的人參與到競賽活動中來呢？

1、宣傳發(fā)動，營造職工踴躍參與的良好氛圍

空洞的說教往往會給實際的工作帶來虛假的后果，為使廣大職工深刻認(rèn)識和理解活動在生產(chǎn)中起到實際作用，我們采取了“三教”法，使職工自然溶入到了活動的參與中。

（1）說教：以工會小組學(xué)習(xí)及日常生產(chǎn)分析會為形式，定期點評每月活動中的成績與不足，表揚在活動涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工，使職工切身感受到競賽活動的嚴(yán)肅性和實效性，同時無形中激發(fā)職工參與活動的積極性。

（2）幫教：以“導(dǎo)師帶徒”、“手拉手共創(chuàng)先進(jìn)班組”活動為內(nèi)容，定期簽訂師徒合同，激勵幫助新工在競賽中盡早升級達(dá)標(biāo)，增強每個生產(chǎn)班組成員的責(zé)任心和集體觀念，達(dá)到個人與個人、小組與小組競賽的目的。

（3）帶教：每年舉辦各工種操作技術(shù)觀摩表演活動，組織技術(shù)尖子進(jìn)行現(xiàn)場操作表演，使廣大青工能在技術(shù)操作上受到啟發(fā)和教育，從而帶動更多的青工在競賽活動中進(jìn)步。

2、定期培訓(xùn)，引導(dǎo)職工積極投入到生產(chǎn)競賽活動中

多年來，我們堅持每年不定期組織對青工進(jìn)行輪訓(xùn)，采取培訓(xùn)、實踐、考評同步走的形式，有效的促進(jìn)了青工在文化知識、職業(yè)道德、生產(chǎn)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等方面的不斷提高，培訓(xùn)率達(dá)到95%。結(jié)合公司開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，使職工學(xué)習(xí)熱情逐步上升。

二、效益型的開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，科學(xué)組織是保證

只有把提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化操作技能，開發(fā)新品種，節(jié)能降耗不斷提高勞動生產(chǎn)作為重點才能實現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動其真正的意義，我們的作法是：

1、競賽活動全員化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)長年堅持一個主題，貫穿一主線，唱響勞動競賽主旋律。如持續(xù)多年在重點工序開展以“萬米無疵布，十萬米無漏驗”為內(nèi)容的“萬米質(zhì)量無疵先進(jìn)個人賽“活動中，涉及公司16個工種，形成了各工序縱向與橫向的競賽網(wǎng)絡(luò)，自然帶動了上下工序間的競賽指標(biāo)，調(diào)動了職工在本崗學(xué)技術(shù)、練操作、嚴(yán)把關(guān)、比成績的勞動熱情。

2、質(zhì)量攻關(guān)重點化。多年來，我們圍繞以質(zhì)量上水平創(chuàng)佳績?yōu)閮?nèi)容，以企業(yè)創(chuàng)名牌為目標(biāo)，在重點品種、重點指標(biāo)、重大疵點，關(guān)鍵問題上開展活動。如公司開展的“重點品種質(zhì)量攻關(guān)賽”活動中，工會接到公司生產(chǎn)技術(shù)部門反饋的質(zhì)量信息后，在各分廠重要崗位上成立了6個攻關(guān)小組，擬定出針對性的攻關(guān)課題，先后開展了“原絲成型不良攻關(guān)”、“捻織白坯布斷徑攻關(guān)”、“浸膠簾子布卷姿不良攻關(guān)”等攻關(guān)項目，各分廠活動小組開展了相應(yīng)性攻關(guān)配套賽，如“設(shè)備維修完好率賽”、“紅旗車位賽”等。引導(dǎo)廣大職工立足本崗，認(rèn)真工作，切實做到“心中裝用戶，手中出質(zhì)量”。

3、合理化建議群眾化。合理化建議活動是充分發(fā)揮職工聰明才智的行之有效的手段，幾年來工會結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，開展了“我為產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計”等一系列群眾性合理化建議活動，這些群眾性合理化建議活動的開展，有效的解決了生產(chǎn)中的實際難題。各基層工會圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維修、節(jié)能降耗等工作組織職工開展合理化建議活動，從而，促進(jìn)了技術(shù)革新、小改小革活動的開展。

三、創(chuàng)新發(fā)展的開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，拓變是必然

一是在開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中我們注重三個轉(zhuǎn)變：一是由單純完成產(chǎn)值競賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。不單純以產(chǎn)值多少論英雄，而是采取以產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、效益、現(xiàn)場管理等綜合目標(biāo)評價比高低，以次促進(jìn)活動全面上水平。

二是由只抓生產(chǎn)過程，向產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、市場營銷、企業(yè)管理的全過程轉(zhuǎn)變，使競賽活動滲透到企業(yè)的各個層次。近幾年，我們陸續(xù)把競賽范圍由生產(chǎn)領(lǐng)域拓寬到服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，向管理領(lǐng)域拓展，先后把炊事員、消防員、叉車司機、安全員、質(zhì)管員、財務(wù)人員作為公司賽工種進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能大賽，真正做到全員參與。

篇9

【關(guān)鍵詞】 油田企業(yè);循環(huán)經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以“減量化、再利用、資源化”為原則,以提高資源利用效率為核心,以資源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)為重點,通過健全機制體制、技術(shù)革新、強化管理等措施,減少資源消耗,降低廢物排放,提高資源生產(chǎn)率,促進(jìn)資源利用由“資源―產(chǎn)品―廢物”的線性模式向“資源―產(chǎn)品―廢物―再生資源”的循環(huán)模式轉(zhuǎn)變,以盡可能少的資源消耗和環(huán)境成本,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的彼此和諧。

一、油田企業(yè)推進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要意義

(1)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)增長方式,它是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一種全新發(fā)展模式,是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇,可以實現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的“共贏”。(2)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式,實現(xiàn)資源的高效利用和廢棄物的循環(huán)利用,保護(hù)和改善環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。成為有效降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強企業(yè)核心競爭力的重要措施。(3)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于增強油田企業(yè)發(fā)展后勁具有重要的現(xiàn)實意義。油田企業(yè)大多處在勘探開發(fā)的后期,資源接替形勢嚴(yán)峻,成本壓力日益加劇,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于油田企業(yè)節(jié)約降耗,減少資源消耗,挖掘潛力,增強發(fā)展后勁,具有重大的現(xiàn)實意義和可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)意義。(4)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是油田企業(yè)成為綠色環(huán)保企業(yè)的重要途徑。

二、油田企業(yè)推進(jìn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對策建議

(1)建立完善發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的組織機構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)由各油田企業(yè)的綜合管理部門負(fù)責(zé),會同企業(yè)安全環(huán)保等有關(guān)部門,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,編制企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括規(guī)劃目標(biāo)、適用范圍、主要內(nèi)容、重點任務(wù)和保障措施等,并規(guī)定資源產(chǎn)出率、廢物再利用和資源化率等指標(biāo),并負(fù)責(zé)定期檢查檢測各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況,納入對企業(yè)和經(jīng)營者的績效考核。(2)積極推行清潔生產(chǎn)。為了最大程度實現(xiàn)資源經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),在污染防治方面,通過對生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備和操作管理的優(yōu)化,實施污染物排放減量化和廢棄物最有效利用,不斷加大污染治理力度;按照ISO14001國際標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系,實施嚴(yán)格的環(huán)境綜合管理,努力營造安全、環(huán)保、健康的生存發(fā)展空間。(3)以技術(shù)創(chuàng)新為依托,注重節(jié)能降耗,增強節(jié)約能力。始終堅持將節(jié)能降耗列入企業(yè)技改的重要內(nèi)容。(4)注重成本控制,提高節(jié)約潛力。成本控制是企業(yè)經(jīng)營的核心,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在采購方面力爭做到采購流程順暢,從源頭上控制采購成本,減少物資積壓和資金浪費。在生產(chǎn)方面做好設(shè)備的改造和維護(hù),提高設(shè)備產(chǎn)能和安全運行能力,努力降低消耗。在煉油化工方面,應(yīng)進(jìn)一步將原油再循環(huán)利用,開發(fā)出更多種類的副產(chǎn)品,實現(xiàn)原油加工增值的目標(biāo),使生產(chǎn)過程中的“廢水、廢氣、廢渣”等排放物實現(xiàn)資源化、無害化處理,實現(xiàn)產(chǎn)品增值和環(huán)保達(dá)標(biāo)的“雙贏”。(5)建立健全管理體制、激勵與約束機制。設(shè)立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)專項資金,強化組織機構(gòu)和制度建設(shè),建立健全能耗監(jiān)督、監(jiān)測工作體系,制定各級節(jié)能降耗相關(guān)崗位工作規(guī)范,制定工作評比獎懲制度,有效提高油田企業(yè)的節(jié)約能源管理水平。(6)搭建載體,組織形式多樣的創(chuàng)新活動。要把節(jié)約能源納入群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動的工會工作當(dāng)中去。搭建平臺,通過多種形式的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新等創(chuàng)新活動,組織引導(dǎo)廣大職工發(fā)揮聰明才智,為企業(yè)節(jié)能增效貢獻(xiàn)力量。(7)樹立節(jié)約意識,倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚。

篇10

本人***，2009年10月任動力車間副主任，主要負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作及鍋爐工段的總體運行工作。上半年，動力車間緊緊圍繞“節(jié)能降耗”的工作總目標(biāo)，以鍋爐噸汽耗煤和制冷耗電為主線，強化能源管理與過程控制，通過不斷的吸取標(biāo)桿公司的先進(jìn)經(jīng)驗和新手段，使鍋爐工段噸汽耗煤由先期的180kg降為目前的164kg左右，在此期間車間在制冷、空壓、鍋爐工段開展降低能耗勞動競賽，我為節(jié)能獻(xiàn)一策等活動，效果顯著，通過員工自己核算消耗量及時查找班組之間差距等大大提高了員工對能源消耗的關(guān)注程度。

2010年上半年車間業(yè)務(wù)計劃主要有五個目標(biāo)：

1、在鍋爐系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行前提下噸汽耗煤控制在170Kg以下，耗電3.5度/千升酒；

2、在保證釀造車間用冷穩(wěn)定的情況下，制冷電耗控制在18度/千升酒以下；

3、空壓耗電控制在10度/千升酒以下；

4、確保二氧化碳回收系統(tǒng)穩(wěn)定運行，供氣純度控制在98%以上；

5、污水指標(biāo)COD達(dá)標(biāo)率控制在98%以上，在此基礎(chǔ)上降低污水電耗和噸污水處理費用。

上半年車間針對各工段設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失這個重點，強調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。車間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設(shè)備故障三十余起。其中在2010年6月16日22時，變電所工作人員查出三號變電所高壓輸入段一相線路發(fā)熱變紅的事故隱患，避免了可能造成全廠電機燒毀的重大事故的發(fā)生。這充分說明了車間員工強烈的責(zé)任心和積極主動的工作作風(fēng)。

通過加強設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保安全運行、平穩(wěn)供給。除了及時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外,還積極主動地開展設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。在設(shè)備維護(hù)工作中，檢修工作人員共對制冷、空壓、二氧化碳、機井、扎啤機等設(shè)備進(jìn)行了全面定修，在變電所春檢期間對變壓器進(jìn)行了絕緣電阻、泄漏電流、介質(zhì)損耗等預(yù)防性試驗和設(shè)備維護(hù)等工作一百余項次，為設(shè)備的安全平穩(wěn)渡夏打下了堅實的基礎(chǔ)。

工作中的不足和下半年工作思路：

在過去的半年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如現(xiàn)場管理能力有待進(jìn)一步加強，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強、危險源和環(huán)境因素識別有漏洞，以及員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強等。

針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：

一、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵員工參與節(jié)能降耗、和合理化建議工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)；

二、充分發(fā)揮基層組織職能，積極配合公司的各項管理制度，繼續(xù)做好員工的思想政治工作，因利勢導(dǎo)，引導(dǎo)車間員工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，確保生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定；

三、進(jìn)一步挖潛增效，節(jié)能降耗，確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子；

四、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持一月兩次的“例會制”，加強各項管理工作，提升管理水平。