導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程造價(jià)的社會(huì)環(huán)境，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 工程造價(jià) 控制對(duì)策

1　建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵及特征

建筑工程造價(jià)就是項(xiàng)目的建設(shè)建造價(jià)格。國(guó)際上通常把建筑工程造價(jià)定義為建筑項(xiàng)目工程在市場(chǎng)交易活動(dòng)中形成的建筑施工價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。建筑工程造價(jià)主要包括安裝工程費(fèi)、材料費(fèi)和其它工程建設(shè)費(fèi)，安裝工程費(fèi)和材料費(fèi)主要由人、材、機(jī)等費(fèi)用構(gòu)成，其它工程建設(shè)費(fèi)指規(guī)費(fèi)、國(guó)家相關(guān)稅費(fèi)、利率等[1]。

建筑工程造價(jià)因建筑工程而具有一些獨(dú)特的特征。建筑工程施工一般建設(shè)周期較長(zhǎng)，因此建筑施工材料隨時(shí)間的變化波動(dòng)很大，人、材、機(jī)價(jià)格變動(dòng)較大，對(duì)工程造價(jià)的影響很大。建筑工程一般造價(jià)都較大，工程也通常關(guān)乎國(guó)家和社會(huì)的重大經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。建筑工程造價(jià)因工程不同而不同，因建筑項(xiàng)目的功能和施工周期、項(xiàng)目區(qū)域不同而不同。建筑工程的造價(jià)具有時(shí)效性，同一建筑工程在不同的時(shí)間段內(nèi)具有不同的造價(jià)。此外建筑工程造價(jià)的不確定因素較多，如國(guó)家的存款利率、貨幣兌換匯率及市場(chǎng)價(jià)格等因素都影響工程造價(jià)。建造工程造價(jià)還具有涉及面廣、內(nèi)容復(fù)雜多樣的特征，建筑工程通常涉及土建、機(jī)電設(shè)備安裝、消防、通訊等等分部、分項(xiàng)工程，各個(gè)工程造價(jià)不同，計(jì)價(jià)方式不同。

2　建筑工程造價(jià)的影響因素

建筑工程具有復(fù)雜性和多樣性等特征，因此存在許多影響建筑工程造價(jià)的影響因素。

2.1　建筑工程造價(jià)受設(shè)計(jì)、施工等的影響因素

建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙是編制工程預(yù)算的基本依據(jù)，也是建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)影響最為重要的因素。在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目地理位置的選取、項(xiàng)目占地面積、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的功能和用途、施工工藝水平、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)型等因素的設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)具有很大的影響。科學(xué)合理的施工水平、結(jié)構(gòu)選型和滿足使用方的功能要求，經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案能夠節(jié)省大量的投資。建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵影響因素是施工階段的影響。施工階段是直接關(guān)系到造價(jià)的階段，施工階段的施工技術(shù)、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)能力是控制建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，也是工程編制施工概算的主要依據(jù)，同時(shí)施工階段的工程造價(jià)管理也是實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)工程功能和價(jià)值的最關(guān)鍵階段[2]。

2.2　社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響因素

在建筑工程的建設(shè)期間，建筑工程所需的人工、材料、機(jī)械設(shè)備等的市場(chǎng)價(jià)格對(duì)建筑工程的造價(jià)影響很大，人、材、機(jī)和能源的價(jià)格變化涉及到項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，材料費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)和人工費(fèi)是組成建安工程的主要費(fèi)用，建筑工程造價(jià)也隨之而變化。項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)承包商的市場(chǎng)化程度、和材料采購(gòu)、管理水平也直接關(guān)系到工程造價(jià)。與此同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目所處的區(qū)域不同，人、材、機(jī)的價(jià)格也不同，工程造價(jià)也隨著地域空間和市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化。建筑工程項(xiàng)目處于不同的區(qū)域，其材料供應(yīng)也隨著區(qū)域的不同而變化，在不同的區(qū)域和市場(chǎng)環(huán)境下，建筑材料和工器具的供應(yīng)等由于地域差異而不同，進(jìn)而影響了工程造價(jià)。同時(shí)項(xiàng)目的施工方或材料供應(yīng)方的材料、物資的采購(gòu)方式、采購(gòu)數(shù)量也會(huì)造成材料價(jià)格的變化，進(jìn)而影響工程造價(jià)，如施工方或材料供應(yīng)方一次性采購(gòu)較多的設(shè)備材料，其價(jià)格勢(shì)必相對(duì)較低，但與此同時(shí)，設(shè)備材料的損耗增加和設(shè)備材料的庫(kù)存管理費(fèi)用也勢(shì)必增加，這些都是影響工程造價(jià)的因素。在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，自然環(huán)境也會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成巨大影響，施工期間如遇到特大暴雨、洪災(zāi)、暴雪或是其它極端天氣造成工程損壞或工程返工、返修或工期延誤都將導(dǎo)致工程造價(jià)的上漲。

3　建筑工程造價(jià)的控制對(duì)策

3.1　加強(qiáng)前期工程造價(jià)控制

盡管建筑工程造價(jià)的影響因素縱多，但加強(qiáng)工程前期工程造價(jià)的管理，如招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理對(duì)控制工程造價(jià)具有重要意義。首先項(xiàng)目建設(shè)方應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的招投標(biāo)文件和合理的中標(biāo)規(guī)則，并遵照國(guó)家制定的評(píng)標(biāo)程序和評(píng)比原則規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。其次在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中應(yīng)當(dāng)充分考慮施工單位的組織施工能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，組織施工能力較強(qiáng)的施工單位能夠降低工程的施工造價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位能夠有效抵御工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效控制工程造價(jià)。再次，在項(xiàng)目前期，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)、合理的合同文本，考慮施工中可能遇到的如價(jià)格波動(dòng)、利率、匯率以及不可抗力的應(yīng)對(duì)措施和雙方義務(wù)，有效避免因社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境變化給工程造價(jià)帶來(lái)的影響，或是將影響降至最低。

3.2　加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段作為全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)的最重要的階段應(yīng)當(dāng)通加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理以及增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)從而有效控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是施工階段和后續(xù)驗(yàn)收、使用階段工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制首先要完善工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，提高設(shè)計(jì)水平和造價(jià)核算質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，按概算限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)各個(gè)單位工程和分部、分項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)。同時(shí)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)盡可能利用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，盡量避免非標(biāo)構(gòu)建，從而使施工過(guò)程中能夠節(jié)省施工時(shí)間，節(jié)省材料采購(gòu)費(fèi)用，有效降低工程造價(jià)[3]。

3.3　加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制

施工階段工程造價(jià)控制是建筑工程造價(jià)控制的主體，首先要對(duì)施工生產(chǎn)要素控制，加強(qiáng)人工管理和人工費(fèi)控制，合理調(diào)配人工，避免窩工、缺工，通過(guò)合理的人工管理提高人工效率；加強(qiáng)材料控制，避免材料流失，和搬運(yùn)中材料損壞；加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)的控制，機(jī)械的采購(gòu)、租賃都應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，建立科學(xué)合理的機(jī)械管理制度，避免機(jī)械臺(tái)班數(shù)量確定不合理造成機(jī)械設(shè)備與工程施工不匹配造成工程延誤或機(jī)械設(shè)備浪費(fèi)，造成建筑工程造價(jià)升高。

4　結(jié)語(yǔ)

文章通過(guò)研究建筑工程造價(jià)的內(nèi)涵及特征，討論了建筑工程造價(jià)的影響因素并提出了建筑工程造價(jià)的控制對(duì)策，以其為建筑工程造價(jià)的控制提供理論支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡永健，劉寒.探索建筑工程造價(jià)的有效控制[J].大眾科技，　2010（07）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)咨詢；企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展

1 制約我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素分析

我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)得益于建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展，特別是計(jì)價(jià)體制的深入改革，發(fā)展較為迅速。但工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展受諸多因素制約，只有處理好各個(gè)因素的影響，才能真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.1 影響工程造價(jià)咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的外部因素

1.1.1 政治法律因素在國(guó)家中任何企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)國(guó)家法律的規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有法可依，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展同國(guó)家的利益保持一致，才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展。目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢?nèi)匀蝗狈ο到y(tǒng)一項(xiàng)完善的法律作為依據(jù)，工程造價(jià)管理部門(mén)頒發(fā)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法，只是在資質(zhì)資格等方面做了嚴(yán)格的規(guī)定，并沒(méi)有咨詢企業(yè)從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工結(jié)算的法律約束和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的平等競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)規(guī)定，這在一定程度上制約了工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.1.2 經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)因素工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展使我國(guó)建筑業(yè)也得到迅速發(fā)展，而建筑業(yè)的發(fā)展無(wú)疑又推動(dòng)著工程造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展，只有經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，工程造價(jià)的可持續(xù)發(fā)展才成為可能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，工程造價(jià)咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有些企業(yè)主為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝不安基建程序辦事，利用買(mǎi)房市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，變相減少咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容每降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這些都破壞了公平的競(jìng)爭(zhēng)性。

1.1.3 社會(huì)環(huán)境因素工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展很大程度上取決于其賴以生存的社會(huì)環(huán)境，我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的參與主體主要包括委托人、咨詢?nèi)恕⑹┕挝?、監(jiān)理單位、政府工程造價(jià)管理部門(mén)等，各個(gè)參與主體的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)參以及政府監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管等構(gòu)成了工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境因素。目前，我國(guó)工程造價(jià)參與主體中存在的問(wèn)題包括：委托人大多數(shù)專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，常干預(yù)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，隨意簽證、提供資料不齊的情況時(shí)有發(fā)生；施工單位技術(shù)和服務(wù)方面存在缺陷，與此同時(shí)各個(gè)咨詢企業(yè)之間為了競(jìng)爭(zhēng)互相詆毀；政府工程造價(jià)管理部門(mén)和監(jiān)理單位監(jiān)管不力等等都嚴(yán)重影響了我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 影響工程造價(jià)咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部因素

1.2.1 技術(shù)和服務(wù)因素工程造價(jià)咨詢企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目中是作為第三方提供咨詢服務(wù)，因此業(yè)務(wù)技術(shù)含量、服務(wù)內(nèi)容的豐富度和質(zhì)量好壞是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素。

目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供的服務(wù)大多是以編制工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)、審查工程預(yù)結(jié)算為主，而諸如項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程造價(jià)的全過(guò)程控制、索賠咨詢等存在市場(chǎng)需求的服務(wù)則介入不多，尚不能夠提供綜合性全過(guò)程的咨詢服務(wù)，大多數(shù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)還不能夠?qū)I(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程提供造價(jià)管理咨詢服務(wù)。

1.2.2 人才因素任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人的作用，一個(gè)企業(yè)只有具備好的人力資源才能獲得成功，因此人才因素是影響工程造價(jià)咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。按照國(guó)際慣例，以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才是工程造價(jià)咨詢企業(yè)的最優(yōu)選。而我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的從業(yè)人員大體上都存在或大或小的問(wèn)題，有的由于缺乏職業(yè)道德規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任意識(shí)差；有些造價(jià)人員文化程度較低或者半路出家，并不具備專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)等等。而除了技術(shù)人才之外，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還需要有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才、有能力的人力資源管理人才等。

1.2.3 資金投入因素工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要充分的資金投入，比如員工培訓(xùn)投入、研發(fā)投入、營(yíng)銷(xiāo)推廣投入等。資金投入不足，特別是研發(fā)投入不足，將直接影響造價(jià)咨詢企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品，導(dǎo)致在巨大的市場(chǎng)需求面前無(wú)能為力。傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢服務(wù)主要從事工程預(yù)結(jié)算的審計(jì)等業(yè)務(wù)，信息含量較少、技術(shù)較為單一，服務(wù)手段相對(duì)較為固定，對(duì)從業(yè)人員綜合能力要求不高。隨著中國(guó)加入WTO，計(jì)價(jià)模式深入改革并與國(guó)際接軌，出現(xiàn)了一些新概念、新規(guī)則，同時(shí)建筑業(yè)的進(jìn)步也產(chǎn)生了許多新工藝、新材料，對(duì)員工的技術(shù)要求和咨詢企業(yè)的投入也相應(yīng)提高。于此同時(shí)，企業(yè)也需要順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的需求，加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)投入。

1.2.4 公司體制結(jié)構(gòu)因素工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求一個(gè)科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)支撐，科學(xué)合理的組織架構(gòu)可以為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的管理，保證企業(yè)健康有序發(fā)展。良好的公司體制可以合理控制成本、規(guī)范員工行為，統(tǒng)一員工個(gè)人和企業(yè)的目標(biāo)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 工程造價(jià)咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

影響我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的因素很多，包括外部因素和內(nèi)部因素，工程造價(jià)咨詢企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久發(fā)展要充分利用外部因素對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的部分，規(guī)避外部因素對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的部分，同時(shí)提高有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素，改善不利于企業(yè)發(fā)展的外部因素。針對(duì)以上工程造價(jià)咨詢企業(yè)的內(nèi)外部因素，為保證工程造價(jià)咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)可采取以下對(duì)策。

①在現(xiàn)有的法律基礎(chǔ)上嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍符合法律的標(biāo)準(zhǔn)。②在現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，提高內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。③提高企業(yè)業(yè)務(wù)人員和管理人員的識(shí)別能力和溝通技巧，避免其他參與主體的不規(guī)范行為對(duì)企業(yè)造成不良影響從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。④工程造價(jià)咨詢管理人員肩負(fù)著對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制的重任，應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)需求和企業(yè)造價(jià)員貢獻(xiàn)有的技術(shù)能力盡快總結(jié)出一套完整的全過(guò)程工程造價(jià)確定控制與管理方法和員工需要加強(qiáng)的技術(shù)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)和完善企業(yè)咨詢服務(wù)。⑤改善人才選拔制度和培訓(xùn)制度，優(yōu)化企業(yè)人才庫(kù)。國(guó)際化對(duì)我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)員工的技術(shù)水平提出高更的要求，為了優(yōu)化企業(yè)人才庫(kù)，公司應(yīng)該改善人才選拔制度，例如對(duì)于技術(shù)人員的選拔，其筆試內(nèi)容應(yīng)有所改革創(chuàng)新，應(yīng)更有利于選拔出具有真才實(shí)學(xué)、有實(shí)際操作能力的工程造價(jià)管理人才；對(duì)于項(xiàng)目前期的造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等內(nèi)容是我國(guó)工程造價(jià)管理人員的弱項(xiàng)，應(yīng)在以后繼續(xù)教育中加以側(cè)重。

對(duì)于某些長(zhǎng)期不從事造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的造價(jià)工程師應(yīng)實(shí)行淘汰制度或考核制度，這有利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也能保證咨詢成果的質(zhì)量。⑥加大資金投入，包括研發(fā)資金的投入和培訓(xùn)投入等。目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)市場(chǎng)需求量很想當(dāng)大，若要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須能夠提供高端先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)，因此必須加大研發(fā)資金的投入。而研發(fā)離不開(kāi)人才的作用，所以企業(yè)同時(shí)需要大量投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。⑦改善工程造價(jià)咨詢企業(yè)的組織形式和公司體制。

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關(guān)鍵詞：市政 造價(jià) 成本 控制

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

市政工程指的是在城鄉(xiāng)的建設(shè)中的各類公共設(shè)施，比如交通設(shè)施、供電設(shè)施、生活垃圾處理設(shè)施、給水設(shè)施、排水設(shè)施、綠化設(shè)施、燃?xì)庠O(shè)施、防洪抗震設(shè)施、照明設(shè)施和環(huán)保設(shè)施等一些基礎(chǔ)設(shè)施，這些設(shè)施為城市建設(shè)生存與可持續(xù)發(fā)展提供了不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高百姓生活水平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的基本條件。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)一體化與新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的不斷加快與發(fā)展，相關(guān)政策法規(guī)的不斷完善，加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施的投資力度，改善民生，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展，已成為城市建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。

1 市政工程造價(jià)概述

在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)是用來(lái)衡量項(xiàng)目施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它對(duì)整個(gè)工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題有著重要的指導(dǎo)作用。工程造價(jià)是用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目總投資和投資合理性以及投資收益的主要依據(jù)。同時(shí)工程造價(jià)也是用來(lái)評(píng)價(jià)建筑企業(yè)管理水平和建筑成果的一項(xiàng)重要依據(jù)。在對(duì)建設(shè)土地價(jià)格、項(xiàng)目建設(shè)設(shè)備和產(chǎn)品的價(jià)格合理性進(jìn)行分析時(shí)，就必須參照工程造價(jià)資料。

市政工程造價(jià)是指管理和技術(shù)兩方面因素的合成。工程造價(jià)人員不但應(yīng)具備豐富的工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)能力，還必須熟練掌握數(shù)學(xué)、信息學(xué)和工程學(xué)。項(xiàng)目施工企業(yè)如果對(duì)工程造價(jià)有著行之有效的管理，就會(huì)使人力、物力和財(cái)力得到最大發(fā)揮，使之得到充分利用，同時(shí)也會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益三方面的有效統(tǒng)一。

市政工程造價(jià)管理是項(xiàng)目建設(shè)管理的一個(gè)重要組成單位，它存在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，其目標(biāo)是通過(guò)采用先進(jìn)科學(xué)的管理方法和手段，得到一個(gè)合理的工程造價(jià)，從而有效控制造價(jià)，使之實(shí)現(xiàn)效益最大化，最大限度的降低建設(shè)成本。工程造價(jià)具有評(píng)價(jià)、調(diào)控、預(yù)測(cè)和控制等方面的職能。在工程建設(shè)所處的不同階段，工程造價(jià)的存在形式不同，例如投資概算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工決算。

2 影響市政工程施工造價(jià)控制因素

2.1 相關(guān)政策法律法規(guī)

隨著今年來(lái)國(guó)家民生問(wèn)題的越來(lái)越重視，國(guó)家對(duì)市政工程建設(shè)也越來(lái)越支持。近些年來(lái)，國(guó)家和各級(jí)地方政府在市政建設(shè)方面的管理機(jī)構(gòu)越來(lái)越完善，明確規(guī)定了在工程建設(shè)方面的費(fèi)用投資，同時(shí)也出臺(tái)了一些與之相適應(yīng)的政策法規(guī)，使工程建設(shè)越來(lái)越規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效管理和合理控制。相關(guān)政策法規(guī)明確規(guī)定，在進(jìn)行市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，必須對(duì)工程建設(shè)所需材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)，人工費(fèi)和其它費(fèi)用進(jìn)行控制，使之嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)執(zhí)行，從而有效保證國(guó)家投資的每一分錢(qián)都不被浪費(fèi)，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.2 地區(qū)和市場(chǎng)

影響市政工程建設(shè)的因素有很多方面，比如時(shí)間因素、空間因素、自然環(huán)境因素和社會(huì)環(huán)境因素等各方面因素，從而對(duì)市政工程造價(jià)也有相對(duì)的影響。市政工程施工造價(jià)主要考慮的因素主要有材料、人員、資金和技術(shù)等多方面。因地而異，不同地區(qū)有不同的自然和社會(huì)環(huán)境，相同的地區(qū)也會(huì)有不同的地理環(huán)境和不同的市場(chǎng)環(huán)境，同一地區(qū)市政工程建設(shè)材料市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)情況也有差異，而且施工條件現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境和以及工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平等因素，都對(duì)工程施工造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，因此，應(yīng)該充分考慮以上影響工程施工造價(jià)的因素，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的具體情況和市場(chǎng)需求，對(duì)工程施工造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算，從而得到更有效的數(shù)據(jù)，使之實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.3施工組織設(shè)計(jì)

在對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算編制的一項(xiàng)重要依據(jù)，這對(duì)整個(gè)工程建設(shè)投資有著重要影響。必須充分考慮項(xiàng)目實(shí)施工程的具體地理位置、項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面因素，不同的設(shè)計(jì)有著不同的工程造價(jià)，一個(gè)合理的設(shè)計(jì)可以節(jié)省大量工程項(xiàng)目投資，節(jié)約大量資本。施工組織設(shè)計(jì)與工程項(xiàng)目建設(shè)成本二者相互依賴、相互制約。施工組織計(jì)劃合理有效，就能最大程度的達(dá)到施工要求，與此同時(shí)，也能夠反映項(xiàng)目建設(shè)施工單位的技術(shù)水平。一個(gè)優(yōu)秀的高效的施工方案不但可以加快整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程的施工進(jìn)度，與此同時(shí)，還可以顯著提高整個(gè)工程質(zhì)量，有效降低整個(gè)工程造價(jià)。施工人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境和施工條件，編制有效地施工組織設(shè)計(jì)。由于建筑產(chǎn)品存在施工多樣性和生產(chǎn)建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的可靠性和切實(shí)可行性要求較高，因此，施工組織設(shè)計(jì)在此時(shí)就顯得特別重要。施工負(fù)責(zé)人必須合理?yè)Q分施工范圍和地區(qū)，根據(jù)有關(guān)要求來(lái)分配各個(gè)施工地區(qū)的施工人員和施工任務(wù)，從而保證各個(gè)工序之間銜接合理，行之有效，生產(chǎn)效率大幅度提高，有計(jì)劃有組織的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)也能夠在保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的前提下，更快更高效的完成工程建設(shè)，所以，必須處理好工程施工設(shè)計(jì)與市政工程建設(shè)造價(jià)的關(guān)系。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理指的是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)人員、工程物料、工程建設(shè)設(shè)備、器械實(shí)現(xiàn)綜合管理與合理控制，這不但可以顯著提高整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程的工程質(zhì)量，還能在一定程度上有效降低工程造價(jià)，節(jié)約大量成本。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理主要包括所有參與到此市政工程建設(shè)項(xiàng)目的的所有施工人員，比如現(xiàn)場(chǎng)施工人員，管理人員，各類技術(shù)人員，后勤人員等各方面人員，人員管理是否有效也在一定程度上影響著項(xiàng)目建設(shè)的工程造價(jià)。

（2）材料的管理

在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目投資中，材料費(fèi)占據(jù)了很大一部分，其中投資總成本的60%用來(lái)購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目建設(shè)所用材料，所以，必須嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)成本。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)單位為了降低投資成本，在對(duì)材料進(jìn)行成本控制時(shí)，必須采取有關(guān)規(guī)定指定的建設(shè)材料或通過(guò)限定材料價(jià)格等多重措施來(lái)進(jìn)行有效控制。

材料的質(zhì)量和性能對(duì)整個(gè)工程造價(jià)有著直接影響，如果在施工之前不能?chē)?yán)格控制材料來(lái)源，不能保證材料質(zhì)量，就會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，造成諸如項(xiàng)目延期，返工等各方面問(wèn)題，并大大提高了投資成本，延誤工期。

（3）機(jī)械管理

合理的施工組織設(shè)計(jì)可提高司機(jī)的工作效率,減少用機(jī)械臺(tái)班數(shù)量,降低機(jī)械使用費(fèi)。機(jī)械的合理選擇和配置，不但可以充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用效率,還可以提高整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的聯(lián)合作業(yè)系數(shù),提高施工安全系數(shù),降低工程造價(jià)。

3.市政工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

在工程項(xiàng)目的施工階段，設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段已經(jīng)完成，工程項(xiàng)目的工程量已經(jīng)可以完全具體化。這一階段是真正形成工程實(shí)體的階段，此階段影響工程造價(jià)的因素相比其他階段要少一些，但是若對(duì)工程造價(jià)控制不好，也能使工程投資失控。

3.1嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更。要堅(jiān)決杜絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)原審批部門(mén)批準(zhǔn)而擅自通過(guò)工程設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生；要盡量減少施工合同之外的費(fèi)用。更不應(yīng)該認(rèn)可那些不符合程序的口頭變更。

3.2嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。市政工程現(xiàn)場(chǎng)簽證工作比較多，是市政工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，若由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，管理不到位，不僅給工程帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。也給工程結(jié)算帶來(lái)大量的麻煩，實(shí)際工作中這樣的教訓(xùn)是很多的。這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)把簽證關(guān)，實(shí)行工程項(xiàng)目造價(jià)管理負(fù)責(zé)人簽字制。市政工程由于合同外費(fèi)用所占比例比較大，所以更要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，制定出現(xiàn)場(chǎng)簽證的一系列管理程序。

3.3有效管理和控制工程簽證、變更

一般的在建筑施工過(guò)程中問(wèn)題是不可避免的，這些問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)修改、變更工程的現(xiàn)象。施工過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題，因此工程變更有多方面的因素。一般說(shuō)來(lái)，這些因素和施工單位、建設(shè)企業(yè)、工程設(shè)計(jì)公司、工程監(jiān)理公司等有很大的關(guān)聯(lián)。而工程變更相應(yīng)的會(huì)引起建筑施工條件的改變、工程施工量的變化、工程施工時(shí)間的調(diào)整、工程綜合單價(jià)的改變等，這一系列的變化必將導(dǎo)致工程的工期及工程造價(jià)發(fā)生變化。因此，監(jiān)理工程師或者業(yè)主實(shí)時(shí)的將工程變更指令發(fā)出后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)的依據(jù)合同的條款，按照規(guī)范的程序向負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理師提出工程的簽證，同時(shí)還要將工程延期的報(bào)告及價(jià)款的費(fèi)用報(bào)告一并提供。經(jīng)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師的確認(rèn)保存并作為工程結(jié)算的依據(jù)。在進(jìn)行工程簽證的辦理中，辦理的時(shí)間一定要嚴(yán)格的按照合同規(guī)定的時(shí)間，這是對(duì)傳統(tǒng)做法的改善，監(jiān)理工程師如果在工程竣工后才收到工程簽證，就無(wú)法對(duì)已經(jīng)完成的工作量進(jìn)行確認(rèn)，會(huì)為施工單位帶來(lái)一定的損失。舉例來(lái)說(shuō)，如果在一個(gè)施工項(xiàng)目中，砌磚工程已經(jīng)結(jié)束了施工單位才收到工程的變更通知，需要對(duì)內(nèi)墻的間隔進(jìn)行修改，不但需要監(jiān)理師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的已經(jīng)砌好了的內(nèi)墻數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，還要及時(shí)的補(bǔ)上工程簽證手續(xù)。如果還按照傳統(tǒng)的方式來(lái)進(jìn)行的話，這部分工程量在工程竣工后根本沒(méi)辦法再進(jìn)行確認(rèn)，施工單位有一定的損失是必然的。

3.4對(duì)工程合同造價(jià)的調(diào)整和工程價(jià)款結(jié)算的編制要及時(shí)合理

作為施工合同的一項(xiàng)重要組成部分，工程量清單的擬定也很重要。合同的規(guī)定是以工程的中標(biāo)價(jià)來(lái)進(jìn)行的。根據(jù)工程開(kāi)工之后收到的施工圖紙來(lái)進(jìn)行工程預(yù)算編制，由于存在著工程量清單計(jì)價(jià)形式，很多企業(yè)會(huì)把工程中標(biāo)后的中標(biāo)價(jià)作為工程的造價(jià)，因此在施工過(guò)程中會(huì)忽視計(jì)價(jià)工程量是暫定的這一事實(shí)，從而忽略了對(duì)合同造價(jià)的調(diào)整。這個(gè)問(wèn)題的存在要求施工單位在施工前一定反復(fù)計(jì)算施工圖紙，以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行核實(shí)，如有問(wèn)題存在便要及時(shí)的對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，還要根據(jù)施工過(guò)程中的具體需求，修改、變更設(shè)計(jì)圖紙并補(bǔ)充預(yù)算。對(duì)工程價(jià)款的結(jié)算，必需檢查核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，然后通過(guò)規(guī)定的程序?qū)こ虄r(jià)款進(jìn)行收取。對(duì)完成工程量的核實(shí)需要以當(dāng)期為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算，包括圖紙的修改、部分設(shè)計(jì)的變更等內(nèi)容在內(nèi)。否則會(huì)對(duì)工程資金的周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的影響。

4.結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上對(duì)相關(guān)政策法律法規(guī)、工程項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)和市場(chǎng)、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)管理的分析，可以看出，在市政工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程中的施工工程造價(jià)，顯著提高工程質(zhì)量，降低投資成本，從而為市政公共設(shè)施建設(shè)節(jié)約開(kāi)支，這可以有效改善城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于民生，對(duì)提高廣大人民的生活質(zhì)量有極大的意義。

參考文獻(xiàn)

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篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；工程造價(jià)；影響因素

做好造價(jià)控制工作的目標(biāo)是在保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工中不必要的支出，使建筑企業(yè)更夠獲得更高的利潤(rùn)。造價(jià)控制工作應(yīng)該貫徹到施工的全過(guò)程，通過(guò)采用科學(xué)的控制手段，合理確定和有效地調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，已成了工程造價(jià)行業(yè)的研究熱點(diǎn)。所以，在工程管理中，應(yīng)對(duì)每個(gè)階段都做詳細(xì)分析，找出影響工程造價(jià)的因素，并采取相應(yīng)的措施。

一、工程造價(jià)簡(jiǎn)述以及存在的問(wèn)題

1.工程造價(jià)

工程造價(jià)一般是指某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用，主要包括材料費(fèi)、安裝費(fèi)及其他費(fèi)用等。前兩個(gè)大多是由人、材、機(jī)費(fèi)用組成的，后者多指利率、稅費(fèi)等。

建筑工程施工具有工作周期長(zhǎng)、施工規(guī)模大、使用材料多等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)的具體情況以及控制效率都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。另外，由于施工的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，施工期間市場(chǎng)的變化、存款利率的升降都會(huì)到工程造價(jià)。哪怕是建造同樣的建筑，也會(huì)因?yàn)槭┕きh(huán)境和市場(chǎng)條件的變化而帶來(lái)造價(jià)的差異。而建筑工程造價(jià)內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣，對(duì)通訊、土建等領(lǐng)域都有涉獵。

2.工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

（1）投資決策管理出現(xiàn)漏洞

我國(guó)的建筑工程在進(jìn)行造價(jià)控制工作時(shí)，主要的注意力集中在施工結(jié)算兩個(gè)階段，而這種做法實(shí)際上是不合適的。在建筑工程的整個(gè)過(guò)程中，各種決策都會(huì)產(chǎn)生對(duì)造價(jià)的影響，如果僅在這兩個(gè)階段進(jìn)行控制，效果有限，很容易導(dǎo)致造價(jià)失控。例如投資決策階段，將決定該項(xiàng)目的總造價(jià)范圍，如果在此階段內(nèi)沒(méi)有做好造價(jià)控制，有可能會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)超出預(yù)算，企業(yè)無(wú)法得到預(yù)期效益。

（2）施工管理設(shè)計(jì)不太合理

目前我國(guó)的大多數(shù)建筑企業(yè)在施工管理方面的水平還差強(qiáng)人意，需要提升。在發(fā)達(dá)國(guó)家，為了提前對(duì)人力、物力成本進(jìn)行控制，提高施工管理的效率，施工工程師往往會(huì)提前對(duì)施工管理方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。再我國(guó)這方面的意識(shí)還比較薄弱，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是設(shè)計(jì)師都沒(méi)有充分重視這項(xiàng)工作，只是關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，了解工程的進(jìn)度，卻很少重視對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制，尤其是項(xiàng)目需要變更的問(wèn)題。

（3）質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間聯(lián)系不充分

建筑項(xiàng)目進(jìn)行中，為了提高施工質(zhì)量，督促建設(shè)范圍更快更好的完成施工，業(yè)主負(fù)責(zé)人應(yīng)該保持對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。不僅要注意項(xiàng)目的進(jìn)度情況，還要關(guān)心施工質(zhì)量和造價(jià)情況。但許多業(yè)主負(fù)責(zé)人或委托人缺乏足夠的專業(yè)工管能力，對(duì)于施工造價(jià)管理也不甚了解。或者對(duì)造價(jià)管理不關(guān)心，或者沒(méi)有能力完成管理工作，最終使得業(yè)主監(jiān)督施工的形式逐漸失去作用。

二、影響工程造價(jià)的因素

1.設(shè)計(jì)施工的影響

對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算編制需要參考建筑的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙。從圖紙中，預(yù)算編制人員可以了解到建筑的所在位置，施工中需要使用哪些建筑材料、施工設(shè)備和安全設(shè)施，并在確保符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量指標(biāo)、建筑合同及應(yīng)急情況的條件下，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，確定怎樣的預(yù)算量和項(xiàng)目效率最高。通過(guò)從設(shè)計(jì)圖紙中獲得的信息來(lái)編制預(yù)算計(jì)劃，才能使計(jì)劃有針對(duì)性，在實(shí)際操作中可以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。施工階段的造價(jià)控制是整體造價(jià)控制中最重要的部分。這一階段大量的資金支出，且存在許多不可控因素，施工中選用的技術(shù)、工藝等條件都會(huì)影響工程的造價(jià)，施工中施工的組織結(jié)構(gòu)和管理效力也會(huì)影響造價(jià)。

2.社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響

在施工期間，所有需要采購(gòu)的施工材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格都會(huì)隨市場(chǎng)情況變化，這在很大程度上影響的工程的造價(jià)，除此之外，施工中的人工和能源價(jià)值也會(huì)有一定的波動(dòng)，這些費(fèi)用在施工總造價(jià)中占有非常大的比例，因此這一階段的造價(jià)控制一定要重視。

隨著施工所在地區(qū)不同，各種施工因素有著不同的價(jià)值，尤其是當(dāng)工程處于偏遠(yuǎn)地區(qū)時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)用也必須考慮。隨著施工地域的不同，各種材料的運(yùn)輸和自身價(jià)值有很大差異。高效的掌握這些差異可以在一定程度上減少材料費(fèi)用。從而影響到工程造價(jià)。

另外，根據(jù)一次性購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、長(zhǎng)期合作關(guān)系等因素的差異，一些材料供應(yīng)商還會(huì)在原有基礎(chǔ)上為施工方提供一定折扣。如一次采購(gòu)大量材料，有可能會(huì)獲得更高的折扣，但如果一次購(gòu)買(mǎi)過(guò)多材料，可能會(huì)導(dǎo)致材料的保存、維護(hù)費(fèi)用增加，如果維護(hù)不當(dāng)，還將需要重新采購(gòu)，因此確定究竟一次采購(gòu)多少材料應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。

而且，在施工過(guò)程中難免會(huì)遇到洪災(zāi)暴雨等惡劣天氣，對(duì)工程造成破壞，或延誤工期，致使工程返工返修，都會(huì)增加工程造價(jià)。

三、控制工程造價(jià)的途徑

1.加強(qiáng)工程前期的造價(jià)控制

影響工程造價(jià)的因素很多，工程前期的造價(jià)控制（如招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的工程造價(jià)管理）對(duì)工程造價(jià)意義深遠(yuǎn)。首先，為了限制施工使用的成本范圍，建設(shè)方需要在招標(biāo)文件中標(biāo)明施工成本范圍，為施工單位的施工設(shè)計(jì)施工方案提供參考。但招標(biāo)文件中規(guī)定的成本應(yīng)該符合國(guó)家規(guī)定的屏蔽標(biāo)準(zhǔn)。接著在施工準(zhǔn)備階段，施工單位要考慮自身的組織結(jié)構(gòu)水平和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果施工單位有較強(qiáng)的施工能力，可以降低施工造價(jià)；如果其風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較高，則能夠減少建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，有利于工程造價(jià)的控制。第三，在前期工程中，為避免受自然或社會(huì)環(huán)境影響而致使工程造價(jià)發(fā)生變化，同時(shí)也為了不出現(xiàn)因價(jià)格波動(dòng)或匯率利率變化引起的一些問(wèn)題，有必要制定一套合理科學(xué)的合同文本。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

在工程的設(shè)計(jì)階段，考慮工程造價(jià)問(wèn)題可以為控制工程造價(jià)起很大作用。設(shè)計(jì)時(shí)要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師不能僅考慮建設(shè)問(wèn)題，還需要注意完成設(shè)計(jì)需要使用多少成本，這樣能夠幫助在整體上完成對(duì)成本的控制。加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，依照概算的限額來(lái)設(shè)計(jì)施工圖，再依據(jù)施工圖的預(yù)算對(duì)各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)時(shí)，為了減少施工時(shí)間，節(jié)省材料費(fèi)用，從而降低工程造價(jià)，應(yīng)當(dāng)盡量避免非標(biāo)構(gòu)建，采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建。

3.加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)控制

施工階段是工程的主體過(guò)程。施工中首先要注意的生產(chǎn)要素的成本，如材料、人工、設(shè)備等成本。施工管理的一個(gè)重要因素是科學(xué)的分配人員，不能安排某些人一直工作，也不能讓某些人長(zhǎng)期休息。施工中要控制材料的用量，根據(jù)設(shè)計(jì)在正確的地方安裝材料，安裝前要注意保管材料，避免材料在使用前就損壞。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械費(fèi)的控制，采購(gòu)機(jī)械或租賃機(jī)械都應(yīng)該按照合理可行的方式進(jìn)行，因機(jī)械數(shù)量不合理，易出現(xiàn)設(shè)備與工程不相符的狀況，延誤工期或浪費(fèi)資源，從而導(dǎo)致工程造價(jià)上漲，為避免發(fā)生這一系列現(xiàn)象，需建立一套科學(xué)系統(tǒng)的機(jī)械管理制度。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，而成本控制關(guān)系到企業(yè)的效益。成本控制是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)不只是減少工程成本，更重要的是為工程成本提高使用效率。采取科學(xué)的管理手段，深化管理觀念，不斷提高管理效率。對(duì)于其控制管理，還需相關(guān)部門(mén)和有關(guān)專業(yè)人士不斷摸索完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛錦源.工程管理中工程造價(jià)的控制分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012，27（15）：142-145

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關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 預(yù)算 控制

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、引言

目前的建筑行業(yè)中，由于建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，人工成本等因素的波動(dòng)造成的影響，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目初期工程造價(jià)的預(yù)算施工過(guò)程中工程的實(shí)際花費(fèi)成本有一定的差價(jià)，隨著工程造價(jià)超出預(yù)算，工程預(yù)算超出估算，或者工程預(yù)算超出概算，在最后工程結(jié)算時(shí)超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生，是工程造價(jià)難以得到控制，使得最終的結(jié)算成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算的計(jì)劃，提高了建筑成本，壓縮了工程利潤(rùn)。為了解決這些問(wèn)題，就必須有效地對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行成本控制，通過(guò)對(duì)建筑工程的每個(gè)階段，針對(duì)每一個(gè)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督，嚴(yán)格控制每一個(gè)工序，每一個(gè)流程的施工成本，將工程預(yù)算融入工程項(xiàng)目的全部過(guò)程中，從設(shè)計(jì)，預(yù)算，合同的簽訂，施工管理以及結(jié)算審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制施工，做到按預(yù)算施工，按預(yù)算結(jié)算，減少人為因素對(duì)工程造價(jià)的影響。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要問(wèn)題

2.1建筑工程造價(jià)預(yù)算編制不合理

建筑工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)十分復(fù)雜重要的工作，擁有一個(gè)良好的預(yù)算編制是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。但是，在復(fù)雜的工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，通常會(huì)產(chǎn)生許多不合理的問(wèn)題。例如：如果建筑工程預(yù)算編制存在漏洞，那么在建筑工程施工過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)定額換算不合理的現(xiàn)象，這會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)際支出與工程預(yù)算不一致，影響建筑工程的施工成本。與此同時(shí)，工作人員的能力也是影響建筑工程預(yù)算編制的重要因素，預(yù)算工作人員對(duì)造價(jià)控制的態(tài)度、認(rèn)識(shí)，亦影響著建筑工程預(yù)算控制的實(shí)效性。

2.2建筑工程預(yù)算編制本身不合理。建筑工程預(yù)算編制是一項(xiàng)有著較高技術(shù)含量，并且復(fù)雜的工作。一些預(yù)算編制人員不注重自身學(xué)習(xí)，能力不夠，對(duì)具體工程的一些情況不夠了解，直接造成所編制出的造價(jià)預(yù)算與工程實(shí)際不符，甚至出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò)，難以正確而全面地反映工程收支情況，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)做出合理的估計(jì)。此外，如果一些預(yù)算編制人員對(duì)工程建設(shè)中所涉及的項(xiàng)目不夠了解，采用新材料新技術(shù)違反了相關(guān)規(guī)定，同時(shí)不注意對(duì)工程造價(jià)在工程中進(jìn)行合理的控制，這樣做出的建筑工程造價(jià)預(yù)算就成了一紙空文，難以有效地控制整個(gè)建筑工程的造價(jià)。

2.3工程建設(shè)過(guò)程中不確定因素多。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作是一項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的工作，勢(shì)必受到社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。從工程設(shè)計(jì)，到工程施工，再到工程完工，這是一個(gè)周期較長(zhǎng)的工作，涉及范圍較廣，工程造價(jià)需要對(duì)方方面面做出估計(jì)。但是工程造價(jià)預(yù)算的程序化、僵硬化的性質(zhì)決定了它無(wú)法對(duì)后期的變化做出準(zhǔn)確而靈活的估計(jì)。在工程進(jìn)展過(guò)程中，工作人員的變化，施工環(huán)境的變化是經(jīng)常遇到的，而這些變化的耗費(fèi)是難以做出提前估計(jì)的，這就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的難以管理和操控。除此之外，建筑工程施工過(guò)程必然會(huì)涉及建筑材料的購(gòu)買(mǎi)，而建筑材料作為市場(chǎng)流通的商品，其價(jià)格必然會(huì)受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，雖然預(yù)算可以對(duì)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)做出提前的估計(jì)，但這只是提前預(yù)測(cè)，不能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，若實(shí)際情況與預(yù)算偏差太大，超預(yù)算的情況就會(huì)出現(xiàn)。

2.4建設(shè)單位缺乏對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)的有效控制。一些造價(jià)編制人員將工程造價(jià)的主要著眼點(diǎn)放在招投標(biāo)階段和竣工結(jié)算階段，忽視了對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)的控制，這樣就把工程在招投標(biāo)階段的預(yù)算和竣工時(shí)的決算割裂開(kāi)來(lái)，忽視建設(shè)過(guò)程中對(duì)指出、質(zhì)量以及進(jìn)度等方面的控制，使整個(gè)建筑施工自由進(jìn)行，完全脫離了最初的預(yù)算，最終導(dǎo)致了工程造價(jià)超預(yù)算的情況。

三、完善建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的合理措施

3.1設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選

建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)既決定了建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，同時(shí)決定了建筑投資預(yù)算的大小，是對(duì)投資規(guī)模影響最大的因素，為了控制在工程造價(jià)，必須在建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提出預(yù)算要求，以控制建筑的規(guī)模和投資標(biāo)準(zhǔn)。為了提高工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)一步提高建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平，需要在工廠設(shè)計(jì)時(shí)引進(jìn)招投標(biāo)機(jī)制，通過(guò)招標(biāo)工作，將建筑設(shè)計(jì)，施工，藝術(shù)設(shè)計(jì)納入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，提高設(shè)計(jì)單位及人員的責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選出投入最少，利潤(rùn)最大的設(shè)計(jì)方案，確定中標(biāo)單位，確定設(shè)計(jì)合同。

3.2合理控制建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制工作

科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是工程造價(jià)有效控制的基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的有效控制非常重要。要做好工程造價(jià)預(yù)案算的編制工作，應(yīng)當(dāng)把握好以下幾個(gè)方面；第一，預(yù)算編制人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況的了解。預(yù)算人員只有在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算，才能使工程造價(jià)預(yù)算更為貼近實(shí)際，其造價(jià)預(yù)算更具有可行性。這就要求預(yù)算編制人員在編制工程造價(jià)概預(yù)算之前要做好前期準(zhǔn)備工作，可以通過(guò)實(shí)地測(cè)量，收集地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類圖集、規(guī)范、開(kāi)工前的協(xié)調(diào)會(huì)議等相關(guān)的材料，深入勘察了解施工環(huán)境，并參與施工方案的探討研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，及時(shí)更新現(xiàn)行的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從而做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作。第二，熟悉核對(duì)工程施工圖紙。我們對(duì)工程施工的相關(guān)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審閱，對(duì)工程圖紙從全局到部分、從大概到細(xì)節(jié)都有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)。這樣可以讓整個(gè)工程細(xì)節(jié)深入心底，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷并能夠提示相關(guān)單位及時(shí)補(bǔ)救和修正，從而更好的實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3.3最大限度地考慮相關(guān)不確定因素，降低該因素對(duì)工程實(shí)際支出的影響，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。首先，要最大限度地減少工程建造工程中相關(guān)環(huán)節(jié)變動(dòng)對(duì)預(yù)算造成的影響。造價(jià)預(yù)算編制人員要對(duì)可能發(fā)生的變化環(huán)節(jié)進(jìn)行充分論證，盡可能地減少工作人員的變化，施工環(huán)境的變化等引起的造價(jià)超支。針對(duì)變化的環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格審批，注重事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對(duì)于相關(guān)具體因素的變化調(diào)整要嚴(yán)格控制，盡可能地降低變化對(duì)工程造價(jià)的不利影響。其次，要降低市場(chǎng)對(duì)預(yù)算的影響。以材料價(jià)格為例，預(yù)算編制人員可以收集近幾年來(lái)該材料市場(chǎng)價(jià)格，分析不同年份、同一年份不同季度的價(jià)格波動(dòng)情況，找出大致規(guī)律，最大限度地降低因價(jià)格因素而造成的超預(yù)算的情況。除此之外，可以建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)材料的進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè)，降低不確定因素對(duì)工程造價(jià)的影響。

3.4要注重對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)的有效控制。工程的實(shí)施階段是整個(gè)工程建設(shè)資金投入最大的階段，相應(yīng)地造成浪費(fèi)的可能性很大。這要求造價(jià)預(yù)算人員在工程實(shí)施過(guò)程中在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格觀測(cè)，通過(guò)實(shí)地考察，掌握工程的費(fèi)用支出狀況，對(duì)一些隱形支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免其任意支出而造成的預(yù)算超支情況。例如，造價(jià)預(yù)算人員可以從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)預(yù)算的規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行合理正確計(jì)量、嚴(yán)格結(jié)算。同時(shí)還可以建立相關(guān)監(jiān)督程序，專門(mén)派人員進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)費(fèi)用在造價(jià)預(yù)算這一大框架之下合理支出。除此之外，如果發(fā)現(xiàn)了已經(jīng)超支或可能超支的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相關(guān)措施，對(duì)這種情況作出處理，力求把超支的數(shù)額降到最低。通過(guò)施工時(shí)的實(shí)地考察、嚴(yán)格監(jiān)督以及對(duì)超支情況的及時(shí)掌握和積極應(yīng)對(duì)，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工過(guò)程中造價(jià)的有效控制，確保實(shí)際支出與預(yù)算的一致性。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，工程預(yù)算控制是建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分，關(guān)系到建筑企業(yè)與投資方的雙重效益。在具體實(shí)施過(guò)程中要統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，將預(yù)算控制工作的效能發(fā)揮到最大。提高工程投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]蒙城，淺議建筑工程造價(jià)預(yù)算控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2009，（09）.

篇6

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目建設(shè)；工程造價(jià)；過(guò)程；管理；控制

1、我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

目前我國(guó)工程計(jì)價(jià)與管理工作有以下特點(diǎn)：

（1）側(cè)重于工程實(shí)施階段造價(jià)的計(jì)算與管理

國(guó)家建設(shè)部第107 號(hào)令的“建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法”中有明顯體現(xiàn)，該辦法將工程造價(jià)界定為“工程發(fā)包與承包價(jià)格”，造價(jià)形成的主體是施工企業(yè)，在發(fā)包、承包過(guò)程中（招標(biāo)投標(biāo)）形成。正在推廣的工程量清單計(jì)價(jià)，其“工程量清單”也是以施工圖為依據(jù)計(jì)算的，計(jì)算的價(jià)格是工程施工價(jià)格。

理論上雖然一直將工程造價(jià)定義為“工程建設(shè)全過(guò)程費(fèi)用”，但現(xiàn)實(shí)由于管理部門(mén)的分工，工程造價(jià)管理未能實(shí)現(xiàn)“全過(guò)程管理”。

（2）工程造價(jià)管理的目標(biāo)是“合理確定，有效控制”

“合理確定”應(yīng)該指工程造價(jià)確定的依據(jù)、過(guò)程合理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，過(guò)程合理應(yīng)包含“充分競(jìng)爭(zhēng)”的前提。當(dāng)然，“合理確定”也是相對(duì)的，要受到造價(jià)確定具體環(huán)境的影響?！坝行Э刂啤笔侵冈靸r(jià)不突破前一階段的限額。就施工階段的造價(jià)而言，有效控制指工程標(biāo)底、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)不依次突破。如果將造價(jià)含義延伸，則含有不突破投資估算、設(shè)計(jì)概算的意義，這要視造價(jià)包含的內(nèi)容而定。我國(guó)現(xiàn)階段造價(jià)有估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算等表現(xiàn)形式。

（3）工程造價(jià)的管理、研究相對(duì)孤立，單就造價(jià)本身加以研究，如計(jì)價(jià)依據(jù)、主體資格、計(jì)價(jià)形式、造價(jià)形成如何市場(chǎng)化等，未與工程管理的其他要素如工期、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等緊密聯(lián)系起來(lái)，也就是未將工程造價(jià)置于項(xiàng)目系統(tǒng)中研究。

（4）由于管理主體、階段割裂，工程相關(guān)人利益沖突、責(zé)任不同，工程造價(jià)的控制難以一以貫之，從籌建、策劃、采購(gòu)到施工、使用，主體多變，目標(biāo)多變，工程造價(jià)很難統(tǒng)一管理，這也是“有效控制”在現(xiàn)實(shí)中難以實(shí)現(xiàn)的主要原因之一。

2、項(xiàng)目管理主要思想：項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性和過(guò)程性

建設(shè)工程項(xiàng)目是數(shù)量最多、最典型的“項(xiàng)目”，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐是項(xiàng)目管理理論的重要淵源之一，融合了項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論又為建設(shè)工程項(xiàng)目管理提供了理論工具，使得建設(shè)工程項(xiàng)目管理日益系統(tǒng)化、科學(xué)化。項(xiàng)目管理思想主要體現(xiàn)在兩方面，即項(xiàng)目的整體性管理和項(xiàng)目的過(guò)程性管理。

項(xiàng)目管理的整體性也即其系統(tǒng)性，包含兩個(gè)層次含義，一是將工程項(xiàng)目自身作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理，也就是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法，通過(guò)信息反饋與調(diào)控，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面綜合管理，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。二是工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，又是大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，“大系統(tǒng)”包括項(xiàng)目所在行業(yè)、所在地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、以至于地區(qū)、國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)等，要將工程項(xiàng)目放到社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，作為社會(huì)大系統(tǒng)的子系統(tǒng)看待，特別要注重項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境、資源、文化、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。

項(xiàng)目的過(guò)程性是指任何一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)產(chǎn)生、建設(shè)、使用、結(jié)束（報(bào)廢）的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程也稱為項(xiàng)目的全壽命周期或經(jīng)濟(jì)周期，對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的分析都是以項(xiàng)目的全壽命周期為基礎(chǔ)的，對(duì)其管理也應(yīng)從全壽命周期著眼。

3、工程造價(jià)在項(xiàng)目系統(tǒng)中的位置與關(guān)系

工程造價(jià)作為工程項(xiàng)目的一個(gè)子系統(tǒng)或一個(gè)因素，其管理、控制都不能孤立進(jìn)行，首先要將其放到項(xiàng)目系統(tǒng)中去，離開(kāi)了項(xiàng)目系統(tǒng)，其管理與控制難免片面性。

工程造價(jià)在項(xiàng)目系統(tǒng)中的位置可以從下面簡(jiǎn)圖中體現(xiàn)出來(lái)。

從以上簡(jiǎn)單示意圖可以看出，工程造價(jià)在項(xiàng)目系統(tǒng)中有這樣一些關(guān)系：

3.1 一個(gè)工程項(xiàng)目有策劃研究、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)、使用等階段，造價(jià)則有估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等形式，其中預(yù)算造價(jià)又可以表現(xiàn)為標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)等。對(duì)應(yīng)于各建設(shè)階段的價(jià)格要受到前一階段的控制。

3.2 工程造價(jià)與諸多因素相關(guān)，圖中列出五種較重要的影響因素。在這五種因素中，造價(jià)與工期、質(zhì)量是負(fù)相關(guān)的，即三者很難同時(shí)達(dá)到最優(yōu)，所以只能以項(xiàng)目的總體目標(biāo)最優(yōu)為主。造價(jià)與項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目組織的關(guān)系較為復(fù)雜，不能以線性表現(xiàn)。造價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)一般情況下應(yīng)該是正相關(guān)的，即造價(jià)高，風(fēng)險(xiǎn)要大一些。

3.3 工程造價(jià)是項(xiàng)目系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是一個(gè)控制目標(biāo)，也是項(xiàng)目的主要目標(biāo)之一。

4、工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性與過(guò)程性

工程造價(jià)管理的一個(gè)趨勢(shì)應(yīng)該是將其納入工程項(xiàng)目的系統(tǒng)中進(jìn)行管理、確定與控制。根據(jù)項(xiàng)目管理主要思想，應(yīng)將整體性（系統(tǒng)性）、過(guò)程性引入造價(jià)管理。

4.1 項(xiàng)目整體性思想在造價(jià)管理中的體現(xiàn)

4.1.1 造價(jià)目標(biāo)的整體性

在項(xiàng)目系統(tǒng)中，造價(jià)的目標(biāo)不能籠統(tǒng)地設(shè)定為“合理確定，有效控制”，應(yīng)與項(xiàng)目的目標(biāo)一致。每一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)都有其特定目標(biāo)，這要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)立及建設(shè)環(huán)境而定。工程造價(jià)作為項(xiàng)目系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，其管理目標(biāo)必須與項(xiàng)目的總體目標(biāo)相符，而不是單純的控制。

當(dāng)然任何工程都希望有一個(gè)相對(duì)低的造價(jià)，但這個(gè)“低”要有一個(gè)參照，這個(gè)參照就是項(xiàng)目的總體目標(biāo)。造價(jià)目標(biāo)應(yīng)該和項(xiàng)目整體目標(biāo)相吻合。按照這個(gè)思路，工程造價(jià)除了按一定時(shí)點(diǎn)的市場(chǎng)要素價(jià)格估算， 還要考慮項(xiàng)目整體目標(biāo)的要求，從整體角度決定造價(jià)的高低。

4.1.2 造價(jià)控制的系統(tǒng)性

在項(xiàng)目系統(tǒng)中，工程造價(jià)的控制不能只針對(duì)造價(jià)進(jìn)行，要將工程造價(jià)與工程質(zhì)量、工期、風(fēng)險(xiǎn)、施工環(huán)境、施工組織等因素聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行控制，其他要素的變化都可能影響到造價(jià)，在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下，選擇最有利于項(xiàng)目整體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)控造價(jià)。具體說(shuō)來(lái)，當(dāng)高質(zhì)量成為項(xiàng)目總體目標(biāo)時(shí)，造價(jià)合理的提高也是必要的。

4.1.3 造價(jià)管理的綜合性

造價(jià)管理的綜合性也可稱為造價(jià)的全要素管理，就像“全面質(zhì)量管理”一樣，不是只從造價(jià)本身進(jìn)行管理，還要從其他所有項(xiàng)目系統(tǒng)中的要素那里尋求造價(jià)管理與控制的機(jī)會(huì)，在滿足各個(gè)要素要求的同時(shí)，合理降低造價(jià)。

4.2 項(xiàng)目過(guò)程性思想在造價(jià)管理中的體現(xiàn)

4.2.1 造價(jià)構(gòu)成的全面性

現(xiàn)行造價(jià)主要是建造價(jià)格，包括工程的直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)（企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)）、利潤(rùn)和稅金。按照項(xiàng)目全過(guò)程費(fèi)用的定義，還包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、前期研究管理費(fèi)、建設(shè)項(xiàng)目其他費(fèi)。從項(xiàng)目全過(guò)程考察，這些費(fèi)用都是造價(jià)的構(gòu)成部分，還要包括建成后的使用維護(hù)費(fèi)用，特別是民用建筑，考慮到建設(shè)工程由注重建造到建造與維護(hù)并重的變化，應(yīng)將使用成本列入造價(jià)。

4.2.2 造價(jià)計(jì)算的動(dòng)態(tài)性

現(xiàn)行工程造價(jià)的計(jì)算是以一定的時(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)的，時(shí)點(diǎn)一般是建造期，以定額的編制期價(jià)格和當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)和基礎(chǔ)計(jì)算。由于建造期不會(huì)很長(zhǎng)，所以資金時(shí)間價(jià)值影響不大。但全過(guò)程的造價(jià)則要考慮資金時(shí)間價(jià)值的影響，尤其是使用、維護(hù)費(fèi)用，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目整個(gè)壽命期，這時(shí)的造價(jià)計(jì)算（說(shuō)“估算”更準(zhǔn)確些）應(yīng)該折算到一個(gè)固定時(shí)點(diǎn)，一般應(yīng)折現(xiàn)到建造期?？紤]了資金時(shí)間價(jià)值后的造價(jià)更能反映項(xiàng)目的過(guò)程性。

4.2.3 造價(jià)評(píng)價(jià)的過(guò)程性

從項(xiàng)目的全過(guò)程著眼，對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)與比較可能會(huì)有不同的結(jié)果。以節(jié)能建筑為例，如果單考慮建造費(fèi)用，由于節(jié)能建筑要采用新材料、工藝、設(shè)備，造價(jià)可能提高，但如果考慮使用過(guò)程中能耗的降低，那么建筑壽命期全過(guò)程的造價(jià)可能有所下降。當(dāng)然這需要具體的研究與比較，但全過(guò)程造價(jià)提供了一個(gè)新的比較視角。

“全面造價(jià)管理”目前不僅是一個(gè)理論課題，也是中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)2005 年對(duì)造價(jià)工程師繼續(xù)教育的內(nèi)容。但全面造價(jià)管理應(yīng)有一個(gè)合適的切入點(diǎn)，從“項(xiàng)目造價(jià)”切入比較合適：“項(xiàng)目”是一個(gè)整體，其實(shí)施管理有一套科學(xué)系統(tǒng)的方法即項(xiàng)目管理方法；“項(xiàng)目”是一個(gè)過(guò)程，從識(shí)別到終結(jié)有一個(gè)周期即壽命期。對(duì)“項(xiàng)目”系統(tǒng)、全壽命期費(fèi)用的管理即全面造價(jià)管理。

篇7

【關(guān)鍵詞】房屋工程造價(jià)控制控制方法

房屋工程是指興建房屋的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備調(diào)試等各項(xiàng)工作的總稱，它最終目的是為人類生產(chǎn)與生活提供適宜的場(chǎng)所。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展及人們對(duì)住房需求的增長(zhǎng)，房屋工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始引起人們的廣泛關(guān)注。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，控制房屋工程造價(jià)，節(jié)約成本，獲得最大利潤(rùn)是他們的目標(biāo)；對(duì)購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)，控制房屋工程造價(jià)可以在一定程度上降低房屋的價(jià)格，減輕他們購(gòu)房的經(jīng)濟(jì)壓力。因此，控制房屋工程造價(jià)對(duì)開(kāi)發(fā)商和購(gòu)買(mǎi)者乃至整個(gè)社會(huì)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文擬從房屋工程的策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工五個(gè)階段對(duì)房屋工程造價(jià)控制方法進(jìn)行初步的探討與研究，以期能夠引起人們對(duì)房屋工程造價(jià)控制方法這一研究領(lǐng)域的進(jìn)一步關(guān)注。

1 房屋工程策劃階段的造價(jià)控制方法

1.1 科學(xué)合理決策?？茖W(xué)合理的決策是控制房屋工程造價(jià)的前提，它意味著對(duì)房屋工程建設(shè)項(xiàng)目作出了科學(xué)合理的決斷，即選擇了最佳的建設(shè)地點(diǎn)、投資方案、結(jié)構(gòu)方案等，從而能夠?qū)崿F(xiàn)人力、物力、財(cái)力的最優(yōu)配置，使房屋工程的造價(jià)得到合理的控制。

1.2 控制房屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。房屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括工程的原則、等級(jí)、規(guī)模、技術(shù)、用地面積、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，其中房屋工程的規(guī)模是核心?？刂品课莨こ痰慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)要考慮以下幾個(gè)因素：第一、市場(chǎng)因素，包括資源供應(yīng)量、市場(chǎng)對(duì)房屋的需求量、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等；第二、環(huán)境因素，包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、國(guó)家的政策法律法規(guī)等；第三、技術(shù)因素，包括工藝技術(shù)、管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、裝備制造技術(shù)等。

1.3 合理選擇房屋工程建設(shè)地址。為了控制房屋工程的造價(jià)，應(yīng)該選擇最佳建設(shè)地址。由于政策法規(guī)、自然環(huán)境、勞動(dòng)力、原材料等因素都會(huì)影響到房屋工程的造價(jià)，因此在選擇建設(shè)地址時(shí)應(yīng)該綜合考慮以上幾個(gè)因素，尋找最優(yōu)目標(biāo)。

1.4 合理選擇房屋建設(shè)的技術(shù)方案。技術(shù)方案不僅直接影響房屋工程的建設(shè)成本，還會(huì)影響到房屋工程建成后的維護(hù)、運(yùn)行成本。因而，合理選擇技術(shù)方案是房屋工程造價(jià)控制方法之一。在選擇技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)適用、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、保護(hù)環(huán)境的原則，這樣既可以節(jié)省建設(shè)成本，又能夠節(jié)省維護(hù)、運(yùn)行成本。

2 房屋工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制方法

2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。房屋工程建設(shè)要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，要通過(guò)對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比、分析，選擇在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上最合理的方案。在房屋平面布局上，應(yīng)充分合理利用土地，節(jié)省建設(shè)用地。在樓房層數(shù)和層高設(shè)計(jì)中，要根據(jù)房屋工程建設(shè)的總體要求進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和安排。

2.2 采用先進(jìn)工藝技術(shù)方案。先進(jìn)的工藝技術(shù)能夠充分利用原材料，避免不必要的浪費(fèi)。在房屋工程建設(shè)中，應(yīng)該從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，以提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益為目的，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)方案，盡量不采用高危險(xiǎn)、不成熟的工藝技術(shù)，以免造成不必要的浪費(fèi)。

2.3 實(shí)施限額設(shè)計(jì)。為了有效控制房屋工程造價(jià)，可以實(shí)施限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。實(shí)施限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法是分解投資和分解建筑工程量，它通過(guò)層層分解的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額、設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理和控制。限額設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)師在限定的工程額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于超出設(shè)計(jì)限額的設(shè)計(jì)不予采納，要求其整改，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

3 房屋工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制方法

3.1 恰當(dāng)選擇中標(biāo)單位。通過(guò)招標(biāo)引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以降低房屋工程的造價(jià)，而施工隊(duì)伍的優(yōu)劣直接影響著房屋工程造價(jià)控制的成敗，所以在選擇施工隊(duì)伍時(shí)要細(xì)心謹(jǐn)慎。要綜合考察施工隊(duì)伍的業(yè)績(jī)、資信、裝備、名譽(yù)等因素，優(yōu)先考慮以前合作過(guò)的施工隊(duì)伍和建設(shè)過(guò)房屋工程的施工隊(duì)伍。選擇資金充足、信用可靠、技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍，保證房屋工程的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

3.2 妥善簽訂承包合同。房屋工程承包合同是確定當(dāng)事雙方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，一旦合同生效，雙方都必須按照約定的事項(xiàng)認(rèn)真履行，不得違反，違反合同約定的事項(xiàng)就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。為了避免給項(xiàng)目帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，在房屋工程招標(biāo)階段應(yīng)妥善簽訂承包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證合同條款的完善和齊全；保證合同內(nèi)容的規(guī)范性和合法性；保證合同用語(yǔ)精確、無(wú)歧義；保證房屋工程造價(jià)不會(huì)因合同糾紛而發(fā)生不必要的損失。

4 房屋工程實(shí)施階段的造價(jià)控制方法

對(duì)房屋工程建設(shè)而言，如果策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)三個(gè)階段的工作做得科學(xué)合理的話，則實(shí)施階段的工作不會(huì)對(duì)房屋工程造價(jià)產(chǎn)生大的影響。但是，在房屋工程實(shí)施過(guò)程中，需要大量投入原料和資金，因而浪費(fèi)的可能性非常大。因此，房屋工程實(shí)施階段的造價(jià)控制仍然十分重要。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施可以有效地防止浪費(fèi)、控制房屋工程造價(jià)。

4.1 組織措施。建設(shè)方應(yīng)該建立健全和完善的質(zhì)量管理、投資控制、進(jìn)度管理及安全管理體系，并按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

4.2 經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施一般包括兩種，一是依照合同對(duì)施工方的違約、違規(guī)等行為進(jìn)行罰款，二是對(duì)施工方進(jìn)行索賠。罰款要注意使用權(quán)限和范圍，索賠應(yīng)注意以合同為依據(jù)，全面收集證據(jù)。

4.3 技術(shù)措施。房屋工程實(shí)施階段，建設(shè)方采取技術(shù)措施控制房屋工程造價(jià)主要表現(xiàn)在施工技術(shù)管理和建設(shè)資金管理上。對(duì)于施工技術(shù)管理，要落實(shí)監(jiān)督、審批工作，確保施工方的技術(shù)和設(shè)備能夠滿足房屋工程建設(shè)的質(zhì)量要求和進(jìn)度要求。對(duì)于建設(shè)資金管理，要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識(shí)與技術(shù)措施，減少房屋工程實(shí)施階段的造價(jià)。

4.4 合同措施。合同措施貫穿于房屋工程實(shí)施的全過(guò)程，通過(guò)合同措施控制房屋工程造價(jià)主要是針對(duì)施工方違約和索賠。施工方如果發(fā)生違約或提出索賠，建設(shè)方應(yīng)該按照合同來(lái)妥善處理雙方的糾紛。同時(shí)，建設(shè)方應(yīng)該加強(qiáng)合同管理，落實(shí)合同的有關(guān)規(guī)定。

5 房屋工程竣工階段造價(jià)控制方法

5.1 做好房屋工程竣工結(jié)算工作。大多數(shù)人認(rèn)為，一項(xiàng)工程的最后工作是竣工結(jié)算，但竣工結(jié)算不會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生任何影響，因而在實(shí)踐中房屋工程竣工階段的造價(jià)控制往往被忽略。其實(shí)，竣工結(jié)算是房屋工程造價(jià)控制的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)?？⒐そY(jié)算不僅牽涉到建設(shè)方與施工方之間的利益，也關(guān)系到房屋工程造價(jià)的最終結(jié)果。因而，無(wú)論是施工方還是建設(shè)方都非常重視房屋工程的竣工結(jié)算工作?？⒐そY(jié)算應(yīng)該查閱竣工資料，核實(shí)工程數(shù)量、檢查工程質(zhì)量、審查施工合同、處理結(jié)算糾紛。對(duì)于施工方未完成的任務(wù)應(yīng)該在結(jié)算中予以扣除，對(duì)于雙方發(fā)生的糾紛應(yīng)該想辦法解決，避免矛盾激化，促進(jìn)房屋工程竣工結(jié)算工作有序、順利的開(kāi)展下去。同時(shí)，房屋工程竣工結(jié)算也要按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，實(shí)事求是進(jìn)行編制。一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算與編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％左右，有的高達(dá)20％，這對(duì)控制投入、節(jié)約資金起到很重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]楊玲萍,房屋工程造價(jià)控制方法研究[J],華夏星火,2005(5)

[2]傅光宇,房屋建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制[J],建筑與工程,2011(7)

篇8

［關(guān)鍵詞］電力工程；造價(jià)審計(jì)；難點(diǎn)；對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展，工程造價(jià)審計(jì)在電力行業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。工程造價(jià)審計(jì)包括了投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工結(jié)算、竣工結(jié)算等多個(gè)方面的造價(jià)預(yù)算。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，工程造價(jià)審計(jì)都貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。從投資決策到后期的施工經(jīng)營(yíng)，都需要有完善的電力工程造價(jià)審計(jì)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)。

1電力工程造價(jià)審計(jì)的重要性

電力工程造價(jià)審計(jì)能夠保障投資估算階段的安全準(zhǔn)確，并且電力工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)本身就離不開(kāi)對(duì)工程造價(jià)審計(jì)。有研究顯示，工程造價(jià)審計(jì)中70%~90%的內(nèi)容都會(huì)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的情況產(chǎn)生影響，施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是與電力工程造價(jià)審計(jì)緊密相連的。

2我國(guó)電力工程造價(jià)審計(jì)在目前存在的問(wèn)題

2.1工程造價(jià)審計(jì)確定上容易出現(xiàn)差錯(cuò)

工程造價(jià)審計(jì)的確定是整個(gè)電力工程造價(jià)審計(jì)中的重要環(huán)節(jié)，受到材料費(fèi)用、人工成本費(fèi)用、新技術(shù)的研發(fā)等等多個(gè)外界因素的影響。但由于許多企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)確定時(shí)，多是參照一兩年前的消耗標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，沒(méi)有對(duì)當(dāng)下電力材料等的消耗量的準(zhǔn)確了解，并且項(xiàng)目施工的時(shí)間較長(zhǎng)，短則數(shù)月，長(zhǎng)則幾年，在較長(zhǎng)時(shí)間的社會(huì)環(huán)境變化下，工程的耗資也發(fā)生很大的變化，這都是要在確定造價(jià)的時(shí)候仔細(xì)考慮的。因此，一定要有完善的工程造價(jià)控制來(lái)提前做好預(yù)警和準(zhǔn)備，降低企業(yè)在施工過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的綜合性管理

電力工程的造價(jià)審計(jì)工作涉及許多部門(mén)，包括施工部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)等等，僅有其中一個(gè)部門(mén)來(lái)決定工程造價(jià)審計(jì)的控制是絕對(duì)不可取的。從我國(guó)當(dāng)前許多電力企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的情況來(lái)看，還是缺乏主要幾個(gè)單位間的商討合作，各部門(mén)工程造價(jià)審計(jì)的結(jié)果容易出現(xiàn)矛盾和偏差，管理情況也并不夠嚴(yán)格，許多電力企業(yè)都出現(xiàn)了投資偏高的情況，這都是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏綜合性的管理造成的。

2.3施工階段容易出現(xiàn)隨意變更的情況

電力行業(yè)與其他行業(yè)不同，整個(gè)運(yùn)作周期非常長(zhǎng)，在長(zhǎng)時(shí)間的施工過(guò)程中，除了外界環(huán)境會(huì)發(fā)生變化，工程的計(jì)劃也很可能會(huì)發(fā)生隨意變更的情況。一些施工單位為了更早地完成施工任務(wù)，在施工之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，缺乏對(duì)投資額度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等的詳細(xì)了解和規(guī)劃，盲目開(kāi)始施工，承包合同中也很容易出現(xiàn)一些漏洞，導(dǎo)致到了后期的施工過(guò)程進(jìn)展并不理想，從而也就發(fā)生了一些在施工階段變更施工計(jì)劃的情況，電力單位也缺乏對(duì)施工變更情況的嚴(yán)格管理，沒(méi)有進(jìn)行合理的監(jiān)督，施工階段隨意變更的情況也越來(lái)越多，工程造價(jià)審計(jì)也就沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)。

3提升電力工程造價(jià)審計(jì)力度的對(duì)策

3.1決策階段

在電力工程的決策階段，需要有針對(duì)性的審計(jì)方案，工程造價(jià)審計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目整體成本的管理分析，它由工程項(xiàng)目的各個(gè)部分和工序組成。工程經(jīng)濟(jì)分析貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展，對(duì)于工程項(xiàng)目中各個(gè)工序可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，從而成功提升了各個(gè)工序的和諧性，提高工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的整體性。比如在2015年12月，青島首條地鐵開(kāi)始運(yùn)行，而在這項(xiàng)工程的最初階段，工程造價(jià)審計(jì)的決策是一個(gè)難題，工程造價(jià)審計(jì)咨詢?nèi)藛T通過(guò)采集、測(cè)算各種造價(jià)數(shù)據(jù)，協(xié)助主管部門(mén)編制了青島市城市軌道交通工程計(jì)價(jià)依據(jù)，填補(bǔ)了山東省地鐵工程造價(jià)審計(jì)的空白。在有了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐后，工程造價(jià)審計(jì)咨詢?nèi)藛T遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，嚴(yán)格把關(guān)，為國(guó)家節(jié)約資金3.17億元。

3.2工程造價(jià)審計(jì)技術(shù)方面

二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，在人們的生產(chǎn)生活中，信息技術(shù)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。信息技術(shù)作為新時(shí)代最有效的武器，能夠讓企業(yè)的運(yùn)行更加高效準(zhǔn)確，讓企業(yè)能夠不斷改善自身的管理方式，提升管理的技術(shù)。因此，筆者認(rèn)為，可以使用現(xiàn)代化的技術(shù)來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)，比如采用電子計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，能夠大大縮短人工來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)間，并且實(shí)時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行關(guān)注，一旦發(fā)生了失誤，及時(shí)作出指導(dǎo)和改進(jìn)措施，既提升了工作的效率，加快了施工進(jìn)度，又減少了施工重復(fù)造成的工作不理想情況。

3.3制定工程審計(jì)的計(jì)劃進(jìn)度

計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度實(shí)行的審計(jì)是對(duì)整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程的評(píng)定，發(fā)揮著承上啟下的作用，既是對(duì)上一次計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況的分析評(píng)定，也是下一期計(jì)劃目標(biāo)確定的可靠依據(jù)，因此，在進(jìn)行工程審計(jì)的過(guò)程中，一定要有合情合理的審計(jì)機(jī)制來(lái)執(zhí)行。因此，筆者認(rèn)為，可以在工程審計(jì)時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母櫿{(diào)查，切實(shí)掌握最真實(shí)的一線施工情況，讓各個(gè)部門(mén)充分意識(shí)到公司對(duì)工程審計(jì)工作的重視度，讓員工能夠在工作中為了實(shí)現(xiàn)更好的進(jìn)度審計(jì)成績(jī)而努力。計(jì)劃進(jìn)度是一個(gè)檢驗(yàn)的過(guò)程，也讓員工和公司整體看到自身問(wèn)題的過(guò)程，通過(guò)合理跟蹤檢查，了解到員工最真實(shí)的情況，領(lǐng)導(dǎo)階層也從中看到項(xiàng)目施工在哪些部門(mén)還存在有問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理的透明化，把存在的問(wèn)題充分展現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)度管理體系的不斷完善，同時(shí)，以公平、公正的態(tài)度來(lái)對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行考核，在一定程度上能夠有較好的激勵(lì)作用。

[參考文獻(xiàn)]

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篇9

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)管理；影響因素

中圖分類號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程的造價(jià)管理，指的是企業(yè)采取一定的控制方式和管理手段，降低工程成本的有效管理措施。對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)水平進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控，在確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，盡量縮小各種不必要的開(kāi)支，將建筑工程的整體成本控制在有效的范圍之內(nèi)。

1、工程造價(jià)管理的內(nèi)容

1.1 投資決策階段的工程造價(jià)管理

工程項(xiàng)目建設(shè)的初級(jí)階段就是投資決策，這是最主要并且也是十分容易被忽略的一個(gè)階段。對(duì)項(xiàng)目投資所做的決策是否正確，將會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工程的成功與失敗，同時(shí)還與工程造價(jià)的多少有重要的聯(lián)系。影響投資決策的因素很多，具體包括項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)以及工藝和設(shè)備選用等，這些因素都與整個(gè)項(xiàng)目最終的投資效益有非常緊密的聯(lián)系。

1.2 工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

一般情況下，進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。雖然設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程建設(shè)全過(guò)程所需的費(fèi)用中所占的比例挺小，但是它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻是非常重要的，由此可以看出，設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)該引起相關(guān)人員的重視，質(zhì)量將會(huì)直接影響到建設(shè)工期的長(zhǎng)短以及建設(shè)費(fèi)用的多少，同時(shí)還對(duì)人力、物力和財(cái)力投入的多少起著關(guān)鍵的決定作用。

1.3 施工階段的工程造價(jià)管理

進(jìn)行大量資金投入的階段就是施工階段，這一階段是把已簽訂的合同進(jìn)行具體化，同時(shí)也是招投標(biāo)工作的延伸。不斷加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制工作，就是要加強(qiáng)履約行為的管理。一般而言，一個(gè)企業(yè)的盈利目的決定了工程項(xiàng)目的投資必須能夠?qū)崿F(xiàn)先前的預(yù)期目標(biāo)，這個(gè)階段進(jìn)行成本控制的主要工作內(nèi)容包括良好的合同管理以及盡最大可能的減少工程索賠。

1.4 竣工階段的成本控制

這一階段是成本控制工作的最后一個(gè)階段，要做好竣工階段的工程造價(jià)控制，需要重視這些方面的內(nèi)容：對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，認(rèn)真審核竣工內(nèi)容是否能夠滿足之前合同的具體要求，驗(yàn)收過(guò)程是否能夠合格等。

2、工程造價(jià)管理影響因素分析

2.1政策法規(guī)性因素

國(guó)家的政策法規(guī)對(duì)于工程造價(jià)的影響是客觀存在的。國(guó)家和地方政府為了實(shí)現(xiàn)宏觀控制與管理，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批審查，基建程序和相關(guān)投資費(fèi)用的構(gòu)成有嚴(yán)格而且明確的規(guī)定，并通過(guò)一些強(qiáng)制性的政策法規(guī)建立相關(guān)的職能管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)。因此，在基建項(xiàng)目中，概預(yù)算的編制應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)格遵循國(guó)家和地方主管部門(mén)的有關(guān)政策、法規(guī)及制度。為了能夠讓國(guó)家的固定投資得到很好地控制，在確定工程價(jià)格費(fèi)用項(xiàng)目、概預(yù)算定額單價(jià)和人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量等的時(shí)候都應(yīng)該都應(yīng)符合有關(guān)的規(guī)定。

2.2地區(qū)性與市場(chǎng)性因素

地區(qū)性與市場(chǎng)性因素對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響也是有著一定的影響，因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品并不是在一個(gè)固定的地區(qū)和市場(chǎng)，因此價(jià)格必定會(huì)受到影響，如所在地區(qū)時(shí)間、空間、自然條件和社會(huì)與市場(chǎng)軟硬環(huán)境, 建筑產(chǎn)品的價(jià)值是人工、材料、機(jī)具、資金和技術(shù)投入的結(jié)果。不同的區(qū)域和市場(chǎng)條件對(duì)上述投入條件和工程造價(jià)的形式, 都會(huì)帶來(lái)直接的影響。

2.3設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)因素是影響建設(shè)投資的關(guān)鍵因素，在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)著非常重要的地位，編制概預(yù)算需要重點(diǎn)考慮設(shè)計(jì)因素。這其中最為重要的就是在設(shè)計(jì)的初步階段，對(duì)地理位置、占地面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、工藝設(shè)備水平，以及建筑結(jié)構(gòu)選型和裝飾標(biāo)準(zhǔn)等的確定, 是否設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)于工程造價(jià)的影響可以說(shuō)是巨大的，一個(gè)好的設(shè)計(jì)可以節(jié)省大量投資。

2.4施工因素

施工因素雖然并不像設(shè)計(jì)因素那樣影響顯著，但是施工組織設(shè)計(jì)和施工施工技術(shù)措施也是一個(gè)很重要的影響因素，這主要是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)今所使用的概預(yù)算編制方法影響，因此施工因素也是一編制工程預(yù)算的一個(gè)重要依據(jù)。施工因素不僅僅影響到概預(yù)算編制，如果在施工階段加強(qiáng)工程造價(jià)管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算控制的實(shí)現(xiàn)有重大的意義。

2.5人員素質(zhì)因素

人員素質(zhì)因素主要是指概預(yù)算人員的責(zé)任感。概預(yù)算工作是建筑經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的組成，其工程預(yù)算對(duì)建筑產(chǎn)品具有決定作用。工程概預(yù)算的編制和管理需要編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，因?yàn)樵摴ぷ魇謴?fù)雜，而且又很細(xì)致，所以編者人員應(yīng)該將節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位。為適應(yīng)招標(biāo)承包制及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，概預(yù)算人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的政策觀念和廣泛的知識(shí)面。要了解建筑市場(chǎng)的情況, 掌握大量的經(jīng)濟(jì)信息，充分熟悉有關(guān)概預(yù)算編制的政策、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。這樣做，才能夠更好的編制概預(yù)算，避免 “錯(cuò)、漏、冒”的問(wèn)題的發(fā)生。

3、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施

3.1加強(qiáng)前期工程造價(jià)控制

盡管建筑工程造價(jià)的影響因素縱多，但加強(qiáng)工程前期工程造價(jià)的管理，如招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理對(duì)控制工程造價(jià)具有重要意義。首先項(xiàng)目建設(shè)方應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的招投標(biāo)文件和合理的中標(biāo)規(guī)則，并遵照國(guó)家制定的評(píng)標(biāo)程序和評(píng)比原則規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。其次在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中應(yīng)當(dāng)充分考慮施工單位的組織施工能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，組織施工能力較強(qiáng)的施工單位能夠降低工程的施工造價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位能夠有效抵御工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效控制工程造價(jià)。再次，在項(xiàng)目前期，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)、合理的合同文本，考慮施工中可能遇到的如價(jià)格波動(dòng)、利率、匯率以及不可抗力的應(yīng)對(duì)措施和雙方義務(wù)，有效避免因社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境變化給工程造價(jià)帶來(lái)的影響，或是將影響降至最低。

3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段作為全過(guò)程管理的建筑工程造價(jià)的最重要的階段應(yīng)當(dāng)通加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理以及增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)從而有效控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是施工階段和后續(xù)驗(yàn)收、使用階段工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制首先要完善工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，提高設(shè)計(jì)水平和造價(jià)核算質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，按概算限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)各個(gè)單位工程和分部、分項(xiàng)工程的預(yù)算造價(jià)。同時(shí)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)盡可能利用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建，盡量避免非標(biāo)構(gòu)建，從而使施工過(guò)程中能夠節(jié)省施工時(shí)間，節(jié)省材料采購(gòu)費(fèi)用，有效降低工程造價(jià)。

3.3加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制

3.3.1 加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理

整個(gè)工程成本中，材料所占的比重最大，因此控制好材料的成本，才能有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)。采購(gòu)前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量，采購(gòu)時(shí)要及時(shí)認(rèn)真地分析材料市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)，對(duì)大宗材料的采購(gòu)應(yīng)多家比選，對(duì)于規(guī)模較大的工程可采用招標(biāo)形式進(jìn)行。材料入場(chǎng)要有嚴(yán)格的制度，做好把關(guān)質(zhì)量的工作，一旦發(fā)現(xiàn)有不合乎規(guī)定的，要拒絕入場(chǎng)。材料在使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照消耗定額和工程進(jìn)度安排用料，同時(shí)要限定使用量，一半以上的項(xiàng)目建設(shè)資金都是用于施工建材的采購(gòu)上，因此控制好工程材料的采購(gòu)價(jià)格與用量是非常關(guān)鍵的。

3.3.2 加強(qiáng)合同管理

貫徹合同法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾炗喗ㄔO(shè)工程施,簽訂施工合同的目的,是為了更好地分清雙方的權(quán)利以及義務(wù),合同一旦簽字，就具有了法律效益。所以要認(rèn)真地推敲合同的內(nèi)涵，確保合同嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,并且還要認(rèn)真地列明內(nèi)容,確保資料完整，語(yǔ)言通暢。只有把合同制定好，才能盡可能的降低經(jīng)濟(jì)糾紛等的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3.3 健全設(shè)計(jì)變更審批制度

工程變更應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理,工程變更增加的費(fèi)用在批準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算的建安費(fèi)與施工合同價(jià)之間的差價(jià)中列支,設(shè)計(jì)單位在編制變更設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，應(yīng)編制變更設(shè)計(jì)預(yù)算，超過(guò)概算須按規(guī)定報(bào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更是實(shí)施階段影響工程造價(jià)的又一個(gè)重要因素，設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。變更毫無(wú)疑問(wèn)將引起工程量的變化，在實(shí)際工作中應(yīng)充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙和合同文件的內(nèi)容，弄清施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組成結(jié)構(gòu)，地質(zhì)情況和施工環(huán)境等。熟悉與圖紙相關(guān)的說(shuō)明，明確各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)要求，便于在審核工程數(shù)量。與此同時(shí)，還要充分掌握工地情況和基礎(chǔ)技術(shù)資料，仔細(xì)勘察發(fā)生變更項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，收集原始證明材料，作為核算變更項(xiàng)目實(shí)際工程量的重要依據(jù)。

3.3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

施工方案是否先進(jìn)以及合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也常常影響到建筑工程的造價(jià)。在實(shí)際的施工過(guò)程中，除了要對(duì)投標(biāo)文件的施組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查之外，還應(yīng)對(duì)專題施工方案進(jìn)行審查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到創(chuàng)造更高效益的目的。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證的監(jiān)督和管理工作,現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅會(huì)引起工程造價(jià)失控。

結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性要求很高的工作，是工程建設(shè)的一個(gè)重要部分，它穿插在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中。抓住工程的造價(jià)控制，強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本管理，就能使建設(shè)企業(yè)的投資減少，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

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篇10

關(guān)鍵詞：投標(biāo)環(huán)境；投標(biāo)決策；經(jīng)濟(jì)效益

一引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都在上項(xiàng)目，同時(shí)響應(yīng)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，招標(biāo)人一般采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)的方式選擇承包商。同時(shí)我國(guó)加入WTO后國(guó)際工程項(xiàng)目也不少。面對(duì)眾多的招標(biāo)項(xiàng)目，是投標(biāo)還是不投標(biāo)，如何投標(biāo)？是許多企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)充分調(diào)查投標(biāo)環(huán)境，根據(jù)自身特點(diǎn)來(lái)確定投標(biāo)決策。下面從七個(gè)方面探討投標(biāo)環(huán)境與投標(biāo)決策間的關(guān)系，從而做出理智的投標(biāo)決策。

二影響投標(biāo)決策的七種投標(biāo)環(huán)境

（一）市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。如在建筑市場(chǎng)中，工程建筑作為一種特殊的產(chǎn)品，其“買(mǎi)方”為業(yè)主，需要找到合適的承包商，而承包商作為“賣(mài)方”需要在市場(chǎng)中尋找經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)，為業(yè)主提供制造產(chǎn)品全過(guò)程的服務(wù)。業(yè)主所關(guān)心的是承包商的技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平能否為其提供滿意的、合格的產(chǎn)品。而承包商能否達(dá)到業(yè)主的要求，除了其自身具備的條件外，還要受到市場(chǎng)環(huán)境的影響與約束。任何企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域都要先做好市場(chǎng)調(diào)查。首先要搞清市場(chǎng)要素，不同市場(chǎng)所具備的市場(chǎng)要素情況一般大不相同，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的人工、材料、機(jī)械、交通運(yùn)輸、稅收等因素都將直接影響到工程的造價(jià)；其二，要了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，了解參與投標(biāo)各方的有關(guān)背景和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)水平；其三，要有良好的市場(chǎng)秩序，了解業(yè)主的信譽(yù)和市場(chǎng)的整體信譽(yù)，市場(chǎng)的供應(yīng)能力，配套協(xié)調(diào)的機(jī)制，以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策；其四，項(xiàng)目周邊是否有強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、漫天要價(jià)等不良事件。這些為建立市場(chǎng)，乃至將來(lái)發(fā)展和鞏固市場(chǎng)所必須開(kāi)展的工作。

（二）技術(shù)環(huán)境

在招標(biāo)項(xiàng)目中并不是所有的標(biāo)都去投，而是根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng)，有選擇性的對(duì)某些工程項(xiàng)目投標(biāo)。因?yàn)槊總€(gè)工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工程造價(jià)有著密切的關(guān)系，將直接影響到承包合同雙方的經(jīng)濟(jì)利益，如果沒(méi)有中標(biāo)將會(huì)浪費(fèi)投標(biāo)商的人力、物力和財(cái)力，導(dǎo)致無(wú)謂的支出。

（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

在承包工程的工程成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度三大目標(biāo)管理的控制中，如何控制好工程成本，降低工程造價(jià)，獲取較好的利潤(rùn)，是每個(gè)承包商所關(guān)心的首要問(wèn)題。這就要求承包商要充分了解自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息和國(guó)家政府的經(jīng)濟(jì)政策。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素有：設(shè)備材料價(jià)格、人員工資水平、資金來(lái)源、資金成本、銀行貸款利息、融資條件、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策和有利于降低工程成本可利用的優(yōu)惠條件等；并針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)有重大影響的資金籌措方式、融資渠道、稅收等重要環(huán)節(jié)制定具體的解決方案。

（四）社會(huì)環(huán)境

對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目建設(shè)所在國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)環(huán)境對(duì)承包商執(zhí)行項(xiàng)目的結(jié)果有著重要的影響。承包商在進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)前，應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)目所在地的社會(huì)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、宗教文化、國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平、業(yè)主的信譽(yù)和政治背景、社會(huì)的整體穩(wěn)定性進(jìn)行全方位的調(diào)查。承包商尤其是投資項(xiàng)目的總承包商在進(jìn)入市場(chǎng)之前，或在工程投標(biāo)階段就要充分考慮社會(huì)環(huán)境將會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)的不利影響。

（五）政策環(huán)境

國(guó)家的政策法規(guī)對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定、發(fā)展和活躍市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)起著主導(dǎo)和調(diào)控作用，國(guó)際承包工程市場(chǎng)亦是如此。不論是參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)承包項(xiàng)目還是以融資方式承攬工程項(xiàng)目，其工程項(xiàng)目所在國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)政策對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果都有著重要的影響。這就要求承包商在進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)前要對(duì)它的經(jīng)濟(jì)政策、政治環(huán)境、社會(huì)秩序、民族意識(shí)進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查和了解，以評(píng)估執(zhí)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）自然環(huán)境

自然環(huán)境包括工程所在地區(qū)的氣象、地形、地質(zhì)、水文、交通等工程建設(shè)要素，對(duì)自然環(huán)境的調(diào)查應(yīng)著重于對(duì)工程建設(shè)有影響的自然災(zāi)害發(fā)生的情況，通過(guò)調(diào)查當(dāng)?shù)氐臍v史記錄了解暴雨、洪水、泥石流、地震、高溫氣候、瘟疫等的發(fā)生情況和規(guī)律，以減少因?yàn)?zāi)害的發(fā)生給工程建設(shè)造成的損失，這是一種避免工程風(fēng)險(xiǎn)的積極措施。除此之外，承包商更應(yīng)關(guān)注工程對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響是否滿足業(yè)主國(guó)家的環(huán)保要求。

（七）合同環(huán)境

工程承包合同是執(zhí)行一項(xiàng)工程項(xiàng)目的法律性文件，在工程項(xiàng)目的執(zhí)行中任何施工程序和工作環(huán)節(jié)都要在合同環(huán)境下予以實(shí)施。工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程和最終成果都是要按照合同中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、合同期限予以檢驗(yàn)、評(píng)定驗(yàn)收和支付工程款。因此，合同管理得好壞直接影響到項(xiàng)目執(zhí)行的成敗。