導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜合管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)全市補(bǔ)貼總額的確定

省財(cái)政核定我市種糧農(nóng)民糧食綜合直補(bǔ)資金，以年小麥、水稻實(shí)際播種面積（省統(tǒng)計(jì)局提供數(shù)據(jù)，含復(fù)種面積及所在地國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)墾企業(yè)播種面積）為依據(jù)，核定我市糧食綜合直補(bǔ)資金為1097.07萬元

(含農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼資金)，其中小麥補(bǔ)助資金596.14萬元，水稻補(bǔ)助資金500.93萬元。

(二)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼數(shù)額的確定

以省核定我市補(bǔ)貼資金總額為基礎(chǔ)，以年全市實(shí)際糧食種植面積為依據(jù)，確定畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。以畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際糧食種植面積確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括城西辦事處、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)及享受糧食綜合直補(bǔ)的單位,下

同）的補(bǔ)貼總額。計(jì)算公式為：

小麥畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)=省核定我市小麥補(bǔ)貼資金總額÷年全市小麥種植總面積（含國(guó)有農(nóng)場(chǎng)面積）；

水稻畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)=省核定我市水稻補(bǔ)貼資金總額÷年全市水稻種植總面積（含復(fù)種面積和國(guó)有農(nóng)場(chǎng)面積）；

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小麥補(bǔ)貼總額=全市小麥畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)×該鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥種植面積;

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水稻補(bǔ)貼總額=全市水稻畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)×該鄉(xiāng)鎮(zhèn)水稻種植面積。

（三）操作步驟

考慮到糧食復(fù)種面積和作物季節(jié)性的因素，對(duì)種糧農(nóng)民的綜合直補(bǔ)實(shí)行分品種、分批次操作，小麥和水稻的補(bǔ)貼分別核算兌付。

1、核準(zhǔn)糧食種植面積。首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要摸清轄區(qū)內(nèi)年小麥播種面積，登記造冊(cè)，公示無異議后，匯總上報(bào)市農(nóng)委，經(jīng)農(nóng)委審核后報(bào)市糧補(bǔ)辦。其次，在午季水稻栽插后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再摸清轄區(qū)內(nèi)年水稻播種面積，登記造冊(cè)，公示無異議后，匯總上報(bào)市農(nóng)委，經(jīng)農(nóng)委審核后報(bào)市糧補(bǔ)辦。統(tǒng)計(jì)工作必須做到登記到戶，分戶造冊(cè)。屬于集體或單位所有的種糧耕地，必須分解到直接承包種糧人，否則不給予糧食綜合直補(bǔ)。退耕還林套種糧食的不享受綜合直補(bǔ)。

2、測(cè)算畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。市糧補(bǔ)辦根據(jù)審核后小麥和水稻的種植面積，按照省核定的小麥和水稻補(bǔ)貼總額，測(cè)算小麥畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和水稻畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。小麥和水稻畝均補(bǔ)貼實(shí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、編制補(bǔ)貼資金分配方案。按照全市統(tǒng)一的小麥、水稻畝均補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小麥、水稻種植面積，直接將補(bǔ)貼資金測(cè)算、分配、核定各到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。補(bǔ)貼資金全部分配下去，不留結(jié)余。補(bǔ)貼資金分配方案經(jīng)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、公示到戶補(bǔ)貼資金。補(bǔ)貼資金分配方案經(jīng)批準(zhǔn)后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照核定的補(bǔ)貼資金總額和分戶小麥、水稻種植面積將補(bǔ)貼資金直接測(cè)算到戶，同時(shí)將到戶糧食種植面積和補(bǔ)貼資金數(shù)額張榜公布，并及時(shí)核實(shí)公示期間群眾所反映的問題。公示結(jié)束群眾無異議后，進(jìn)入資金兌付環(huán)節(jié)。

5、資金兌付。按照補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和支付方式改革的要求，實(shí)行“一卡制”發(fā)放，由市財(cái)政局和信用聯(lián)社具體負(fù)責(zé)打卡發(fā)放糧食綜合直補(bǔ)資金。承包國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和林場(chǎng)等單位土地的糧食生產(chǎn)者補(bǔ)貼資金的發(fā)放也要參照“一卡制”發(fā)放模式進(jìn)行操作。

（四）加強(qiáng)糧食綜合補(bǔ)貼資金的管理

市財(cái)政局要按照省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民綜合糧食補(bǔ)貼資金實(shí)行專戶管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。任何單位和部門都不得以任何理由擠占、挪用和截留糧食綜合直補(bǔ)資金。

二、年糧食綜合補(bǔ)貼工作的安排

為了確保全市糧食綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，按照上級(jí)總體部署，結(jié)合實(shí)際，采取分階段、分步驟實(shí)施，具體安排如下：

第一階段：宣傳動(dòng)員，制定方案。

1、廣泛宣傳。召開市糧補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議、全市年糧食綜合直補(bǔ)工作會(huì)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行宣傳。圍繞省及市有關(guān)綜合直補(bǔ)文件精神，編印各種宣傳材料；利用廣播、電視、宣傳車、專欄、標(biāo)語、報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等多種形式，進(jìn)行全方位、立體式的宣傳，并貫穿于糧食綜合直補(bǔ)工作的全過程。

2、制定我市糧食綜合直補(bǔ)方案。市糧補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，制定我市糧食綜合直補(bǔ)實(shí)施方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第二階段：組織實(shí)施，兌現(xiàn)補(bǔ)貼。

按照糧食綜合直補(bǔ)工作實(shí)施方案，及時(shí)做好糧食種植面積的核查、登記、造冊(cè)、審核、匯總及公示等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照由下而上逐級(jí)統(tǒng)計(jì)匯總。分戶糧食種植面積必須張榜公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實(shí)行村、組兩級(jí)公示；按照省核定的補(bǔ)貼總額，依據(jù)審核后的實(shí)際糧食種植面積，編制補(bǔ)貼資金分配方案，直接將補(bǔ)貼資金測(cè)算到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)測(cè)算編制分戶補(bǔ)貼清冊(cè)，張榜公布到戶糧食種植面積和補(bǔ)貼資金數(shù)額，接受農(nóng)民和群眾的監(jiān)督；根據(jù)公示后的補(bǔ)貼清冊(cè)，組織打卡，及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金，力爭(zhēng)7月10日之前完成小麥補(bǔ)貼資金的兌付工作,8月底之前完成水稻補(bǔ)貼資金的兌付工作。

第三階段：檢查、驗(yàn)收、總結(jié)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在綜合直補(bǔ)工作中要及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，隨時(shí)掌握綜合直補(bǔ)情況，對(duì)執(zhí)行過程中偏離政策的，要及時(shí)進(jìn)行糾正。發(fā)放工作結(jié)束后，應(yīng)向市糧補(bǔ)辦上報(bào)糧食綜合直補(bǔ)工作總結(jié)。市糧補(bǔ)辦將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合直補(bǔ)工作情況進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，形成總結(jié)材料上報(bào)市糧補(bǔ)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行糧食綜合直補(bǔ)是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、影響大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門必須集中精力，把糧食綜合直補(bǔ)工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作的中心工作，擺上重要位置，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，全力以赴。

一是成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。市政府調(diào)整、充實(shí)糧補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施糧食綜合直補(bǔ)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市財(cái)政局長(zhǎng)任辦公室主任，辦公室人員明確分工，各司其職，落實(shí)糧食綜合直補(bǔ)的有關(guān)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)成立相應(yīng)的組織，抽調(diào)精干、得力人員，認(rèn)真研究政策、測(cè)算方案，狠抓落實(shí)，在市糧補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按時(shí)完成糧食綜合直補(bǔ)工作。各地在實(shí)施綜合直補(bǔ)方案過程中，遇到疑難問題要及時(shí)向市糧補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室請(qǐng)示，不得隨意解釋、答復(fù)，更不能自行其是。

篇2

隨著郵政綜合網(wǎng)的順利建成和世界信息技術(shù)的發(fā)展，各種郵政信息系統(tǒng)的數(shù)量正在逐步增加，要維護(hù)如此大量的信息，原有的通過手工、電話、傳真等形式的運(yùn)行維護(hù)手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有信息系統(tǒng)對(duì)于運(yùn)行維護(hù)管理方面的要求。而且隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人們對(duì)公共服務(wù)行業(yè)服務(wù)的時(shí)效性和多樣性提出了更高的要求。運(yùn)行維護(hù)工作的高效及時(shí)，能夠促進(jìn)和幫助郵政企業(yè)在激烈嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，提高中國(guó)郵政國(guó)際匯兌的市場(chǎng)份額和規(guī)模效益。

目前運(yùn)行維護(hù)工作的不足集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

郵政綜合網(wǎng)已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模，系統(tǒng)日趨復(fù)雜。各個(gè)省都有數(shù)十套系統(tǒng)在網(wǎng)上運(yùn)行，運(yùn)行維護(hù)工作量十分巨大。

目前綜合網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作采用手工方式不能滿足企業(yè)的運(yùn)行維護(hù)需要。例如，僅某省2003年就收到SPR單1291個(gè)和 下發(fā)PATCH單240個(gè)。

在運(yùn)行維護(hù)工作中形成的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、方法無法共享。在一定程度上造成資源的浪費(fèi)和工作效率的降低。

福建國(guó)通信息科技有限公司推出的“郵政綜合網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)解決方案”，是基于中創(chuàng)軟件Infor中間件技術(shù)，結(jié)合郵政信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展需求而推出的，能夠?qū)崿F(xiàn)郵政運(yùn)行維護(hù)工作的信息化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。通過該系統(tǒng)可以簡(jiǎn)化處理流程，縮短處理時(shí)限，加快處理速度，從根本上提高郵政運(yùn)行維護(hù)工作的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在更好地滿足郵政企業(yè)需要的同時(shí)，提高郵政業(yè)務(wù)自身工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

該方案的價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 規(guī)范全省的運(yùn)行維護(hù)工作流程，提高管理水平。通過該系統(tǒng)可以將全省的運(yùn)行維護(hù)工作統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)下，并為運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)共享提供基礎(chǔ)，易于形成有價(jià)值的知識(shí)。

2. 實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)管理的信息化與自動(dòng)化。

3. 縮短故障報(bào)修時(shí)間，提高工作效率。避免原先手工維護(hù)的長(zhǎng)報(bào)修時(shí)間、低工作效率。

4. 降低運(yùn)行維護(hù)成本。

總體技術(shù)框架

系統(tǒng)采用業(yè)界廣泛采用的B/S模式，分為資源層、服務(wù)層、應(yīng)用層與接入層四層體系結(jié)構(gòu)（如附圖所示）。

該系統(tǒng)遵循高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，保證了系統(tǒng)的可移植性、可靠性、可擴(kuò)展性。

跨平臺(tái)高可移植性 具有很強(qiáng)的可移植性，可以在多種主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)下工作。支持Unix、Linux和 Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)。

高可靠性 采用J2EE標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)，可以在應(yīng)用服務(wù)器級(jí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的7×24小時(shí)的高可靠性。

易用性 操作界面簡(jiǎn)潔、直觀，有利于簡(jiǎn)化操作，提高操作效率。

靈活性 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制（報(bào)表、流程、權(quán)限）功能，多方面地滿足客戶需求。

高安全性 采用應(yīng)用級(jí)身份認(rèn)證，并提供SSL保證傳輸過程中的數(shù)據(jù)安全和保密。

易維護(hù)性 采用流行的B/S模式，使用標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器就可以進(jìn)行工作，真正實(shí)現(xiàn)零客戶端。

功能模型

郵政綜合網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)根據(jù)《中國(guó)郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法》、《省內(nèi)郵政綜合網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求》以及有關(guān)運(yùn)行維護(hù)工作會(huì)議精神等相關(guān)制度編制而成。能夠滿足省信息技術(shù)局、各級(jí)郵政局及相關(guān)直屬單位、第三方技術(shù)支撐單位大部分的業(yè)務(wù)需求。

問題單管理功能 提供問題單填報(bào)、問題單轉(zhuǎn)發(fā)、問題單受理分派、問題單查詢統(tǒng)計(jì)、問題單反饋、問題單討論等功能。

PATCH管理功能 提供PATCH單填寫、審核、批準(zhǔn)、下發(fā)、跟蹤、反饋，合法用戶下載PATCH軟件包等功能。

設(shè)備資產(chǎn)管理功能 為全省所有信息中心的設(shè)備信息（硬件信息設(shè)備和軟件，包括小型機(jī)（硬件和系統(tǒng)軟件）、PC服務(wù)器（硬件和系統(tǒng)軟件）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、應(yīng)用軟件）、備用設(shè)備提供登記、修改、更換等功能，并能根據(jù)設(shè)備進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)，輸出報(bào)表。

日常維護(hù)管理功能 向縣、市、省三級(jí)機(jī)構(gòu)提供維護(hù)登記簿的功能，包括中心日志、機(jī)房進(jìn)出登記、密碼修改登記、值班登記等眾多表格的登記，并且提供表格的配置功能，表格的所有元素由省局統(tǒng)一定義，各個(gè)應(yīng)用單位根據(jù)自己的需要，自行定義需要顯示的表格元素。

資料管理功能 為所有合法用戶提供根據(jù)自己的權(quán)限和級(jí)別享有查詢文檔、下載操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)等文檔的服務(wù)，角色為文檔管理員的用戶還具有增加、刪除上述文檔的權(quán)限。

信息功能 用于全省各地區(qū)“兩網(wǎng)”版本更新的最新信息、上線版本的信息和功能、運(yùn)行維護(hù)通報(bào)、業(yè)務(wù)變更等信息。模塊提供信息的點(diǎn)擊鏈接功能，并根據(jù)信息密級(jí)程度，確定登錄用戶是否可以點(diǎn)擊讀取該信息。

運(yùn)行維護(hù)報(bào)表功能 采用中創(chuàng)軟件InforReport報(bào)表中間件，用戶能夠自由定義各種報(bào)表格式，并通過InforReport中間件進(jìn)行，以及保存打印這些報(bào)表。能夠從后臺(tái)數(shù)據(jù)庫中提取指定的主要硬件設(shè)備的運(yùn)行情況報(bào)表并畫出趨勢(shì)圖。

技術(shù)論壇功能 提供在線交流的功能，允許所有該系統(tǒng)的合法用戶對(duì)生產(chǎn)中遇到的業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面的問題進(jìn)行在線的討論。

服務(wù)反饋功能 為系統(tǒng)的所有合法用戶提供服務(wù)投訴的渠道，可以對(duì)任何部門的所有人員進(jìn)行服務(wù)反饋。

特色功能

1. 全自動(dòng)的報(bào)表管理

豐富的報(bào)表格式，比如中創(chuàng)軟件報(bào)表中間件InforReport可應(yīng)用于問題單的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)、各個(gè)設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)、PATCH的下發(fā)量統(tǒng)計(jì)、各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的詳細(xì)運(yùn)行情況信息統(tǒng)計(jì)等，還可以根據(jù)需要以圖表的方式顯示，如趨勢(shì)圖等。

InforReport提供了全過程的報(bào)表管理功能，能夠?qū)崿F(xiàn)異地的報(bào)表維護(hù)，保證響應(yīng)需求變化的快速性、敏捷性。

2. 全方位多級(jí)權(quán)限控制

用用戶名和密碼進(jìn)行基本的權(quán)限控制

用角色概念進(jìn)行菜單級(jí)的權(quán)限控制

用內(nèi)部邏輯進(jìn)行上下級(jí)的權(quán)限控制

用選擇范圍進(jìn)行人員級(jí)的權(quán)限控制

3. 自定義流程引擎控制

可以自定義單位的內(nèi)部文檔處理流程（如問題單）

可以定義文檔的數(shù)據(jù)域的查看和編輯范圍

可以定義靈活的人員操作集合

可以定義靈活的多級(jí)流程連接

4. 靈活的人員集合

采用群組的概念，最大限度地為不同的需求搭配不同的人員組合，以適應(yīng)不同的需要。

系統(tǒng)各個(gè)模塊均支持單位級(jí)、部門級(jí)、群組級(jí)、角色級(jí)的人員集合，提供最大的靈活度。

5. 方便的多路樹型結(jié)構(gòu)

采用企業(yè)組織結(jié)構(gòu)樹，使大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一目了然。

在設(shè)備管理中引入設(shè)備樹，使設(shè)備實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面的全程監(jiān)控管理。

系統(tǒng)幫助采用樹狀導(dǎo)航結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)單實(shí)用，使用戶即點(diǎn)即查。

6. 企業(yè)級(jí)的資源共享

豐富的知識(shí)庫功能，為用戶提供全面資源共享。

全面的信息共享。

全面的設(shè)備信息共享。

此外，方案還有以下特點(diǎn):

1. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合郵政業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

該系統(tǒng)根據(jù)《中國(guó)郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法》、《省內(nèi)郵政綜合網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求》以及有關(guān)運(yùn)行維護(hù)工作會(huì)議精神等相關(guān)制度編制而成。保證了其設(shè)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，易于向其他地區(qū)的推廣。

2. 功能完善，支持報(bào)表展現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程、訪問權(quán)限的靈活改變

篇3

包括①傳感器模塊、②客戶端處理器模塊、③通信模塊、④數(shù)據(jù)處理服務(wù)器、⑤控制模塊、⑥信息輸出模塊、⑦數(shù)據(jù)收發(fā)緩沖模塊和、⑧分析處理模塊。傳感器模塊與客戶端處理器模塊相連；客戶端處理器模塊將傳感器模塊的感應(yīng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為以太網(wǎng)信號(hào)傳遞給通信模塊，數(shù)據(jù)處理服務(wù)器接收并處理通信模塊傳遞來的信號(hào)數(shù)據(jù)，并通過信息輸出模塊顯示最終監(jiān)測(cè)信息；控制模塊與數(shù)據(jù)處理服務(wù)器相連，控制傳感器模塊的開斷或設(shè)置傳感器模塊的預(yù)警閾值。傳感器模塊為被動(dòng)式紅外探測(cè)器、語音傳感器、溫濕度傳感器、煙霧傳感器、火焰?zhèn)鞲衅鳌⒂秒姽β时O(jiān)控傳感器中的一種或多種組合?？蛻舳颂幚砥髂K采用GS1010SoC。GS1010將IEEE802.11b/g需要的高頻部分電路集成到了電路內(nèi)部，支持有線和無線兩種配置模式。通信模塊為WiFi無線網(wǎng)卡通信模塊。數(shù)據(jù)處理服務(wù)器包括數(shù)據(jù)收發(fā)緩沖模塊和分析處理模塊，數(shù)據(jù)收發(fā)緩沖模塊采用大容量存儲(chǔ)設(shè)備，分析處理模塊采用CPU進(jìn)行處理。信息輸出模塊為圖像顯示器、聲音報(bào)警器、燈光報(bào)警器和信息發(fā)送器的組合，圖像以分屏方式顯示。由于圖像顯示器、聲音報(bào)警器和燈光報(bào)警器一同提醒異常狀況，異常狀況被忽視的概率將大為減小。信息發(fā)送器同時(shí)發(fā)送異常狀況信息到手機(jī)等便攜式移動(dòng)設(shè)備上，使管理人員在因特殊情況暫時(shí)離開值班房間時(shí)仍能及時(shí)獲悉異常狀況。

2系統(tǒng)硬件、軟件設(shè)計(jì)方案

2.1系統(tǒng)硬件部分

如系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖所示，除傳感器模塊中的被動(dòng)式紅外探測(cè)器，用電功率監(jiān)控傳感器和客戶端處理器模塊中的GS1010SoC外，其余均為安防系統(tǒng)中的常用模塊。如語音傳感器，溫濕度傳感器，煙霧傳感器，火焰?zhèn)鞲衅骷敖Y(jié)構(gòu)圖右側(cè)的數(shù)據(jù)返沖、處理部分。傳感器模塊中，添加被動(dòng)式紅外探測(cè)器和用電功率監(jiān)控傳感器，主要考慮了對(duì)作息時(shí)間的考勤和安全用電的監(jiān)測(cè)等因素。被動(dòng)式紅外探測(cè)器由光學(xué)系統(tǒng)、熱釋電傳感器等部分組成，其基本工作原理是光學(xué)系統(tǒng)將來自多個(gè)方向的紅外輻射能量經(jīng)反射或特殊的透鏡透射后全部集中在熱釋電傳感器上，而熱釋電傳感器將接收到的活動(dòng)人體與背景物體之間的紅外輻射能量的變化轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的電信號(hào)，經(jīng)適當(dāng)處理后送到輸出端，觸發(fā)報(bào)警。該系統(tǒng)中的被動(dòng)式紅外探測(cè)器與市場(chǎng)中常見的被動(dòng)式紅外探測(cè)器略有不同，可將市場(chǎng)上現(xiàn)有被動(dòng)式紅外探測(cè)器進(jìn)行適當(dāng)改裝，修改其原有硬件開關(guān)，同時(shí)去掉其本身帶有的報(bào)警功能，將開關(guān)控制信號(hào)和報(bào)警觸發(fā)電平處理后，分別送入客戶端處理器模塊GS1010。GS1010是一個(gè)高度集成、超低功耗的無線片上系統(tǒng)，處理器性能高和I/O豐富。由于不同傳感器的工作電壓不同，信號(hào)輸出特性等有所差異，因此，除器件選型需要斟酌外，傳感器與GS1010間的接口電路設(shè)計(jì)也極為重要，此處不詳細(xì)討論。結(jié)構(gòu)圖右側(cè)的數(shù)據(jù)返沖、處理部分在選取時(shí)要考慮所處理的數(shù)據(jù)規(guī)模等因素。

2.2系統(tǒng)軟件部分

系統(tǒng)的軟件部分，主要實(shí)現(xiàn)2大功能：一為環(huán)境節(jié)點(diǎn)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括配合硬件設(shè)備處理遠(yuǎn)程提取采集來的數(shù)據(jù)，設(shè)置預(yù)警閾值，控制輸出預(yù)警信息；另一功能為環(huán)境節(jié)點(diǎn)的控制，主要包括控制相應(yīng)傳感器的開關(guān)和修改傳感器的靈敏度。其中，傳感器的開關(guān)控制，主要是考慮到某些特定時(shí)段，需要停用相應(yīng)傳感器，以及由于環(huán)境條件的變化等原因，需要重新修改傳感器的預(yù)警閾值等。軟件流程如圖2所示。

3系統(tǒng)性能分析

學(xué)生公寓綜合管理系統(tǒng)以WiFi技術(shù)為核心，通過將功能齊備的各型傳感器組合應(yīng)用，并利用現(xiàn)有的信息化設(shè)備，最終使得管理更智能化、全面化。與傳統(tǒng)的安全防護(hù)類系統(tǒng)相比，基于WiFi技術(shù)的綜合管理系統(tǒng)有以下優(yōu)勢(shì)：

（1）運(yùn)用傳感器網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)并通過軟件判斷觸發(fā)報(bào)警信號(hào)，減少了管理過程中人的參與度，在節(jié)省人力資源的同時(shí)，也減小了人為因素對(duì)管理效果的影響；

（2）可將公寓管理深入到各個(gè)寢室單元并利用WiFi網(wǎng)絡(luò)將信息及時(shí)反饋給管理人員，使得管理更加細(xì)致化，時(shí)效性更強(qiáng)；

（3）由于反饋信息可同時(shí)發(fā)給多個(gè)部門，方便實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管，減少管理中的疏忽、漏洞，提高管理效能；

（4）可實(shí)現(xiàn)安防與作息考勤等功能，系統(tǒng)管理功能多樣化，同時(shí)，由于考慮了傳感器的開關(guān)控制，靈敏度調(diào)整和預(yù)警閾值修正等問題，系統(tǒng)的可靠性較高。

4結(jié)語

篇4

“工商行政管理綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案”是基于中創(chuàng)軟件業(yè)務(wù)流程管理中間件InforFlow、結(jié)合工商行政管理信息化建設(shè)與發(fā)展需求而推出的。系統(tǒng)以建設(shè)服務(wù)型工商為中心，貼近人民群眾，貼近經(jīng)濟(jì)生活，可為建設(shè)和諧社會(huì)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。方案可以實(shí)現(xiàn)下述功能:

1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)可完成企業(yè)登記管理、個(gè)體登記管理、商標(biāo)管理、廣告管理、合同管理、案件管理、市場(chǎng)管理等工作，可將工商業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化成為可統(tǒng)一管理的IT資產(chǎn)。

2. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用了業(yè)務(wù)流程管理的思想，使用信息化的審批流程代替人工傳遞審批表單，提高了工作效率。

3. 應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)后，企業(yè)辦理變更、年檢等審批手續(xù)可就近到轄區(qū)工商分局辦理。

4. 新業(yè)務(wù)系統(tǒng)更重要意義在于調(diào)動(dòng)招商引資的積極性。

方案描述

目前工商行政管理機(jī)關(guān)規(guī)定，企業(yè)在設(shè)立登記提交申請(qǐng)材料時(shí)，一般要按照注冊(cè)資本的不同，選擇到各級(jí)工商分局（所）辦理。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)在處理該業(yè)務(wù)時(shí)需要考慮: 由于各級(jí)工商局（所）具有不同的人員配置與業(yè)務(wù)需求，各自業(yè)務(wù)流程具有或多或少的差異性; 而另一方面，系統(tǒng)中相同步驟所要進(jìn)行的業(yè)務(wù)處理邏輯（如企業(yè)受理信息錄入等），以及完成業(yè)務(wù)邏輯后對(duì)審批流程的影響（如上報(bào)到下一審批崗位，執(zhí)行退回等）卻是非常類似的，如何將這些邏輯封裝為可復(fù)用的業(yè)務(wù)構(gòu)件并組織到流程中，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的快速構(gòu)建具有重要意義。

因此，系統(tǒng)首先需要解決流程建模的差異化難題，然后在流程之上采用業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)件化的方式快速構(gòu)建應(yīng)用。本解決方案采用業(yè)務(wù)流程管理中間件，將上述流程邏輯和業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行有效分離。待系統(tǒng)完成流程建模之后，將每個(gè)崗位需要處理的業(yè)務(wù)邏輯封裝為工作流所識(shí)別的公用構(gòu)件，并使用InforFlow的業(yè)務(wù)單元和操作進(jìn)行配置。

實(shí)踐證明，在系統(tǒng)開發(fā)期間，當(dāng)一個(gè)市局的各種業(yè)務(wù)流程種類開發(fā)完畢后，就已同時(shí)開發(fā)出大量可重用的構(gòu)件，系統(tǒng)后期使用這些構(gòu)件可快速開發(fā)出其他各級(jí)機(jī)構(gòu)的企業(yè)設(shè)立登記流程。

1.綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)

綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用典型的J2EE三層架構(gòu)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建， 即表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層和持久層。

需要辦理工商事務(wù)的企業(yè)或個(gè)體可在工商行政機(jī)關(guān)的辦理大廳進(jìn)行受理申請(qǐng)，業(yè)務(wù)人員、局（所）領(lǐng)導(dǎo)可通過系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)登錄綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。系統(tǒng)可采用的客戶端包括主流的IE瀏覽器，考慮移動(dòng)辦公等各種需要，系統(tǒng)可提供可擴(kuò)展的面向服務(wù)的結(jié)構(gòu)，便于最終用戶可通過多種渠道（如智能手機(jī)）訪問服務(wù)器提供的服務(wù)（如圖所示）。

點(diǎn)擊看大圖

2.業(yè)務(wù)邏輯處理

工商行政管理綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)所處理的業(yè)務(wù)邏輯內(nèi)容主要包括:

企業(yè)管理: 包括設(shè)立登記、年檢登記、變更登記、注吊銷登記和信用管理等;

個(gè)體管理: 包括個(gè)體登記、變更登記、日常監(jiān)督、歇業(yè)停照登記和停復(fù)業(yè)登記等;

名稱管理: 包括名稱的查詢、刪除、核準(zhǔn)修改、變更管理和綜合查等;

經(jīng)濟(jì)戶口管理: 包括轄區(qū)情況、例會(huì)講評(píng)、收費(fèi)管理、巡查管理、戶口管理、戶口查詢等;

商標(biāo)管理: 包括商標(biāo)登記、修改、查詢和著名商標(biāo)管理等;

廣告管理: 包括許可政管理、廣告登記、廣告監(jiān)測(cè)、監(jiān)督管理和查詢等;

合同管理: 包括合同管理、法定代表人證管理等;

案件管理: 包括線索管理、案件處理、文書管理和案件查詢等;

市場(chǎng)管理: 包括市場(chǎng)的登記、修改、查詢和展銷會(huì)管理等;

統(tǒng)計(jì)報(bào)表: 包括各種內(nèi)資報(bào)表、私營(yíng)報(bào)表、外資報(bào)表、個(gè)體報(bào)表、工商月報(bào)和年檢報(bào)表等;

綜合查詢: 包括對(duì)企業(yè)、個(gè)體、名稱、經(jīng)濟(jì)戶口、商標(biāo)、廣告等以上工商業(yè)務(wù)的各種查詢。

3.業(yè)務(wù)流程運(yùn)行框架

工商行政管理綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)包含的業(yè)務(wù)流程種類眾多，在系統(tǒng)運(yùn)行階段，所有種類的審批流程在基于InforFlow構(gòu)建的業(yè)務(wù)流程運(yùn)行框架中運(yùn)行。業(yè)務(wù)流程運(yùn)行框架是企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的平臺(tái)，它獨(dú)立于具體的業(yè)務(wù)流程，是業(yè)務(wù)人員進(jìn)入具體的業(yè)務(wù)處理的入口。業(yè)務(wù)流程運(yùn)行框架屏蔽了各種業(yè)務(wù)流程的之間的差異，使系統(tǒng)可以方便地在此框架之下增加新的業(yè)務(wù)流程。

在業(yè)務(wù)流程運(yùn)行框架中，任務(wù)表處理器列出了登錄用戶處于不同狀態(tài)的任務(wù)，是業(yè)務(wù)人員處理、跟蹤、查詢自己辦理的業(yè)務(wù)的窗口。

系統(tǒng)在流轉(zhuǎn)過程中，可根據(jù)處理的企業(yè)類別或緊急程度的不同，流轉(zhuǎn)到不同的分支崗位，在執(zhí)行下一步時(shí)，可動(dòng)態(tài)指定下一步具體的執(zhí)行人。

流程監(jiān)控功能為管理者提供了一個(gè)監(jiān)控所有運(yùn)行流程并進(jìn)行效率分析的管理平臺(tái)。它提供詳細(xì)的流程執(zhí)行狀況，并可根據(jù)需要介入流程運(yùn)作，快速解決問題。各種分析報(bào)表可提供人員工作負(fù)荷，業(yè)務(wù)效能瓶頸等各式評(píng)量結(jié)果，作為業(yè)務(wù)流程再造(Business Process Reengineering)的依據(jù)。

關(guān)鍵中間件技術(shù)

InforFlow是中創(chuàng)軟件商用中間件有限公司參考國(guó)際工作流管理聯(lián)盟(WfMC)規(guī)范實(shí)現(xiàn)的工作流中間件，為工作流自動(dòng)化和構(gòu)建流程應(yīng)用提供基礎(chǔ)平臺(tái)。InforFlow基于J2EE架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了流程邏輯與業(yè)務(wù)邏輯的分離，能夠可視化地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的分析、定義和業(yè)務(wù)單元的組裝，從而使應(yīng)用開發(fā)人員更關(guān)注于業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)，降低了復(fù)雜流程應(yīng)用的開發(fā)難度。

InforFlow由工作流引擎、流程設(shè)計(jì)器和流程管理監(jiān)控工具等部分組成: 流程設(shè)計(jì)器擁有所見即所得的開發(fā)環(huán)境，提供基于XML的流程建模功能; 工作流引擎完成對(duì)運(yùn)行時(shí)流程的控制功能，應(yīng)用系統(tǒng)可以通過工作流接口同工作流引擎進(jìn)行交互; 流程監(jiān)控管理工具可以查詢分析各類流程數(shù)據(jù)，用于管理決策，并可提供圖形化的流程運(yùn)行圖。

通過InforFlow工作流中間件，將工商審批業(yè)務(wù)的體系結(jié)構(gòu)劃分為表示邏輯、流程邏輯、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)管理邏輯四種不同層次的基本邏輯。通過這樣的分解，最大限度地降低系統(tǒng)內(nèi)部的耦合性，提高了系統(tǒng)適應(yīng)變化的能力，可大大提高系統(tǒng)并行開發(fā)效率。

InforFlow還提供對(duì)業(yè)務(wù)流程邏輯的控制，當(dāng)工商審批業(yè)務(wù)過程發(fā)生變化時(shí)，只要調(diào)整相應(yīng)的流程定義，就可以輕松實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的改變和重組。

方案特點(diǎn)

1. 系統(tǒng)的靈活性與可適應(yīng)性

InforFlow為工商綜合業(yè)務(wù)審批過程的定義帶來了高度的靈活性，大大提高了業(yè)務(wù)過程適應(yīng)變化的能力。轉(zhuǎn)移條件、任務(wù)分配條件的定義使得系統(tǒng)可以在不修改程序、不修改流程定義的前提下就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶授權(quán)等功能的實(shí)現(xiàn)。

2. 對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行圖形化描述

InforFlow提供的圖形化流程建模工具使得審批過程一目了然。系統(tǒng)采用所見即所得的InforFlow 設(shè)計(jì)器作為流程建模工具，系統(tǒng)開發(fā)還采用InforFlow監(jiān)控功能作為流程開發(fā)和運(yùn)行的輔助工具，使得管理人員能夠掌握業(yè)務(wù)流程實(shí)例當(dāng)前所處的狀態(tài)和處理情況。

3. 化繁為簡(jiǎn)，快速開發(fā)

篇5

一、考核內(nèi)容

圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的會(huì)議精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想情況；落實(shí)第二次中央xq工作座談會(huì)精神情況；聚焦xq社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)和兵師黨委決策部署，全面深化農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點(diǎn)任務(wù)情況；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，貫徹民主集中制、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和開展 “訪惠聚”活動(dòng)和“兩學(xué)一做”、“學(xué)轉(zhuǎn)促”學(xué)習(xí)教育情況；強(qiáng)化“兵”的職能，發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和兵地融合情況；推進(jìn)法治建設(shè)的情況進(jìn)行考核。

二、考核原則

綜合考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在考核責(zé)任主體不變、基本內(nèi)容不變的前提下，遵循以下原則：

1、堅(jiān)持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合；

2、堅(jiān)持分類進(jìn)行、綜合評(píng)價(jià)；

3、堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)；

4、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化運(yùn)用；

5、堅(jiān)持務(wù)實(shí)有效、簡(jiǎn)便易行。

三、考核對(duì)象

師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部（含二級(jí)局、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、援疆干部、掛職干部、“訪惠聚”工作組成員、“住連管寺管委會(huì)”工作成員以及師市黨委直屬的副處級(jí)、正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員）。

四、考核內(nèi)容運(yùn)用

此次考核內(nèi)容主要有師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和團(tuán)處級(jí)試用期滿一年干部的考核。采取一次考核，結(jié)果多次運(yùn)用的原則。即對(duì)團(tuán)場(chǎng)團(tuán)處級(jí)干部的考核結(jié)果，既用于對(duì)干部個(gè)人年度考核定等的依據(jù)，又用于試用期干部是否通過試用期的依據(jù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核具體要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)和定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，由分項(xiàng)考核和民主測(cè)評(píng)兩部分組成。分項(xiàng)考核得分由各分項(xiàng)考核責(zé)任單位根據(jù)平時(shí)考核和年度考核情況綜合研究提出；民主測(cè)評(píng)得分為得票情況量化分值。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核責(zé)任單位及分值設(shè)置情況如下：

1.團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

（1）分項(xiàng)考核（各責(zé)任單位，70分）

對(duì)團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全生產(chǎn)考核、環(huán)境保護(hù)考核、團(tuán)場(chǎng)目標(biāo)管理考核、人口和計(jì)劃生育考核、團(tuán)場(chǎng)集聚人口能力、科教文衛(wèi)、民生建設(shè)和工程建設(shè)等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

（2）民主測(cè)評(píng)（組織部，30分）民主測(cè)評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、維護(hù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、深化團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革、改進(jìn)作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)、向南發(fā)展、兵地融合、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

民主測(cè)評(píng)意見按照“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次設(shè)置并量化（好，按照得票率×100%×30計(jì)算；較好，按照得票率×80%×30計(jì)算；一般，按照得票率×60%×30計(jì)算；差，按0計(jì)算）。

2.zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

（1）分項(xiàng)考核（各責(zé)任單位，70分）

對(duì)zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全考核和履行工作職責(zé)及重點(diǎn)工作完成情況等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

（2）民主測(cè)評(píng)（組織部，30分）

民主測(cè)評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、推動(dòng)改革、改進(jìn)作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)和兵地融合、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

3.直屬企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

（1）分項(xiàng)考核（各責(zé)任單位，70分）

對(duì)直屬企業(yè)單位的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、深化國(guó)有企業(yè)改革、安全生產(chǎn)考核和環(huán)境保護(hù)考核等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

（2）民主測(cè)評(píng)（組織部，30分）

民主測(cè)評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、深化國(guó)有企業(yè)改革、改進(jìn)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

4.對(duì)師市機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，由師市直黨工委參照本方案組織進(jìn)行；對(duì)各單位下屬處級(jí)單位由行業(yè)主管部門考核。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次?？己说却卧瓌t上根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分和“一票否決”等情況綜合確定。

（1）評(píng)定為“好’’等次的，團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分，且無“一票否決”事項(xiàng)；直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分，且排名在同類班子的前30%，無“一票否決”事項(xiàng)。

（2）評(píng)定為“較好’’等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于80分，且無“一票否決’’事項(xiàng)。

（3）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“一般”等次：

①某項(xiàng)工作受到師市以上通報(bào)批評(píng)的；

②因工作落實(shí)不力，發(fā)生重大暴力恐怖事件、重大以上生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故、重大、系統(tǒng)性區(qū)域性質(zhì)量安全事件、重大財(cái)經(jīng)違規(guī)行為且審計(jì)整改率低的；

③抓基層黨建工作考核民主測(cè)評(píng)“好”和“較好”得票率達(dá)不到三分之二，但“差”票得票率不超過三分之一的。

（4）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“差”等次：

①領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分低于60分，且排名在同類班子中后15%的；

②發(fā)生重大違法行政案件造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；

③抓基層黨建工作考核民主測(cè)評(píng)“差”得票率超過三分之一，經(jīng)組織認(rèn)定確實(shí)存在問題的。

（二）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)和定等原則

1.領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，各級(jí)各部門黨政正職采取班子總分成績(jī)的30%和民主測(cè)評(píng)總分的70%計(jì)算百分制成績(jī)。沒有班子的各單位黨政正職由行業(yè)主管部門提供30%的成績(jī)。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子副職及其他干部考核評(píng)價(jià)

（1）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（30分）。團(tuán)場(chǎng)黨委書記、政委根據(jù)年度履職情況，商團(tuán)場(chǎng)黨委副書記、團(tuán)（場(chǎng)）長(zhǎng)對(duì)班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。機(jī)關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位黨組（黨委）書記商行政正職對(duì)班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，無黨組（黨委）書記的單位由行政正職或負(fù)責(zé)人對(duì)班子副職或其他師市黨委管理干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。班子副職及其他師市黨委管理干部的打分工作由所在單位政工部門（或黨辦）負(fù)責(zé)，分?jǐn)?shù)確定后，由所在單位加蓋公章后安排專人于12月30日前報(bào)師市黨委組織部。

（2）民主測(cè)評(píng)（70分）。測(cè)評(píng)內(nèi)容：德、能、勤、績(jī)、廉。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己说却胃鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)干部所在班子考核定等情況和干部考核得分等情況綜合確定。

（1）評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的，團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核得分一般應(yīng)不低于80分、無“一票否決”事項(xiàng)；機(jī)關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位正職考核得分一般應(yīng)不低于75分，且排名在同類干部的前40%，無“一票否決”事項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理干部考核得分一般應(yīng)不低于60分、無“一票否決”事項(xiàng)。

團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子正職不計(jì)入團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)優(yōu)基數(shù)、評(píng)優(yōu)比例不受限制。其他師市黨委管理干部?jī)?yōu)秀等次名額一般不超過本單位或同類型單位師市黨委管理干部數(shù)的15%。

（2）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“基本稱職’’等次：

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于50分但不低于40分，且排名在同類干部后3%的；

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)“優(yōu)秀”和“稱職”得票率達(dá)不到三分之二，“不稱職”得票率不超過三分之一的；

③分管工作受到師市通報(bào)批評(píng)的；

④對(duì)工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

⑤有問責(zé)情形的。

（3）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“不稱職”等次：

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于40分，且排名在同類干部后1%的；

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)“不稱職”得票率超過三分之一的；

③違反政治紀(jì)律，不按政治規(guī)矩辦事的；

④有其他不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的。

（4）其他領(lǐng)導(dǎo)干部，一般應(yīng)評(píng)定為“稱職”等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子正職（含二級(jí)局正職）定等，由師市黨委研究確定，所在單位黨委（黨組）不提出定等建議；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理的干部考核定等由所在單位黨委（黨組、黨總支）研究提出建議，師市黨委組織部結(jié)合各單位總體評(píng)優(yōu)比例情況統(tǒng)籌報(bào)黨委確定。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)定為“一般”或“差”等次的，正職和負(fù)有直接責(zé)任的班子成員不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次；黨組（黨委）書記抓基層黨建綜合評(píng)價(jià)未被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的，年度考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。受到省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，可適當(dāng)提高評(píng)優(yōu)比例。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)較少的處級(jí)單位和無主管部門的副處級(jí)單位，可按1個(gè)優(yōu)秀名額推薦，由師市黨委統(tǒng)籌確定。一級(jí)局轄多個(gè)二級(jí)局或副處級(jí)單位的，一般優(yōu)秀等次名額不超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。師市機(jī)關(guān)部門副職的評(píng)優(yōu)，按照以總支述職、測(cè)評(píng)為基礎(chǔ)，師市黨委綜合統(tǒng)籌確定。

（5）有下列情形之一的，不確定等次：

①因職務(wù)行為以外的錯(cuò)誤受到嚴(yán)重警告處分的；

②受一年處分的第二年，或受二年處分的第二年和第三年；

③受處分的第二年和第三年；

④受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的；

⑤涉嫌違紀(jì)違法被立案檢查、調(diào)查期間尚未結(jié)案的。

（6）師市黨委管理的援疆干部不計(jì)入受援地、受援單位評(píng)優(yōu)基數(shù)、評(píng)優(yōu)比例不受限制。

（7）按照規(guī)定有一票否決、兵團(tuán)干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)未完成或其他規(guī)定不得評(píng)為優(yōu)秀情形的，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)優(yōu)。

六、各單位團(tuán)處級(jí)試用期干部考核具體要求

對(duì)2017年新提任且試用期滿一年的干部，進(jìn)行試用期考核。

1.考核一般采取本人書面述職、個(gè)別談話等方式，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況，重點(diǎn)考核其對(duì)試任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況?？己饲?，領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位黨委（黨組）應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能否正式任職提出初步意見，提前報(bào)師市黨委組織部。

2.團(tuán)處級(jí)干部試用期滿，考核合格的，經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會(huì)研究后，報(bào)師市黨委書記審批，辦理正式任職手續(xù)，正式任職前，委托單位黨委按規(guī)定與試用期干部談話。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿，考核不合格的，經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會(huì)研究提出意見，報(bào)師市黨委常委會(huì)討論決定，免去試任職務(wù)，一般按試用前原職級(jí)安排適當(dāng)工作。

七、考核方法程序

（一）撰寫總結(jié)述職材料。

領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核內(nèi)容撰寫年度工作總結(jié)，每項(xiàng)考核內(nèi)容形成專項(xiàng)報(bào)告。年度工作總結(jié)要把貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)、兵團(tuán)、師市黨委決策部署，發(fā)揮職能作用情況作為主要內(nèi)容，簡(jiǎn)要報(bào)告其他考核內(nèi)容。報(bào)告要突出以下方面內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、《》、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神情況；

2.落實(shí)中央關(guān)于深化兵團(tuán)改革精神，全面推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革情況，第二次中央xq工作座談會(huì)精神和兵團(tuán)黨委、師市黨委重要決策部署，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點(diǎn)任務(wù)情況；

3.嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、開展批評(píng)和自我批評(píng)、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活和行為操守，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和開展“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化、“學(xué)轉(zhuǎn)促”、“訪惠聚”和“住連管寺”活動(dòng)情況；

4.強(qiáng)化“兵”的職能，發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、兵地融合和向南發(fā)展的情況；

5.推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)、法治建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工全面總結(jié)一年的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，撰寫述職述德述廉述學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“四述”）報(bào)告。報(bào)告要把遵守黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩，貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，參加專題教育活動(dòng)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及依法辦事情況等作為重要內(nèi)容。黨委（黨組）書記要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、抓基層黨建第一責(zé)任和加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為重要內(nèi)容；黨委（黨組）成員要把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)、履行黨建責(zé)任作為重要內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告，要突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真查擺謀穩(wěn)定、抓黨建、改作風(fēng)、促發(fā)展中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)由黨委（黨組）集體審定，領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告由黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志審簽。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)（不含專項(xiàng)報(bào)告）和領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告提前發(fā)參會(huì)人員閱讀，為考核做好準(zhǔn)備。

（二）召開考核會(huì)議。

綜合考核會(huì)議由帶隊(duì)師領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員，黨委（黨組）書記主持，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告年度總結(jié)工作、黨委書記抓黨建工作報(bào)告。其他班子成員及處級(jí)干部年度考核“四述”報(bào)告均采取書面形式。上述有關(guān)材料要提前印發(fā)給參會(huì)人員。

各單位要按照要求制定參會(huì)人員名冊(cè)、民主評(píng)議表、布置會(huì)場(chǎng)、印制各類表冊(cè)、確定聯(lián)絡(luò)員等。

各農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)及水管處參加述職述廉大會(huì)的人員范圍是：黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委委員、紀(jì)委班子成員，其他團(tuán)（處）級(jí)干部，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人，直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，人民團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人，部分基層一線黨代表、人大代表和政協(xié)委員要有一定人數(shù)參加（10%左右）。

zd系統(tǒng)各單位參加述職述廉的范圍是：?jiǎn)挝稽h委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和各墾區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定數(shù)量的“兩代表一委員”。

直屬企事業(yè)單位參加述職述廉大會(huì)的人員范圍是：黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他團(tuán)處級(jí)干部，機(jī)關(guān)全體干部，下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

師市機(jī)關(guān)團(tuán)處級(jí)干部的考核主要以黨總支為單位，參會(huì)范圍為黨總支全體正式工作人員。

（三）民主測(cè)評(píng)。

在綜合考核會(huì)議上，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子正職和副職后備干部會(huì)議推薦工作，結(jié)合綜合考核民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議一并進(jìn)行。

（四）評(píng)定等次。

根據(jù)綜合考核情況和責(zé)任單位提出的意見，按照定性與定量相結(jié)合的要求，結(jié)合平時(shí)掌握情況，在征求有關(guān)方面意見基礎(chǔ)上，師市黨委組織部綜合分析形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定等建議方案，報(bào)師市黨委常委會(huì)議審議。

（五）上報(bào)材料。

1.各單位黨委（黨組）根據(jù)后備干部民主推薦結(jié)果，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，集體研究提出團(tuán)處級(jí)后備干部人選。正團(tuán)處級(jí)后備干部人選按照領(lǐng)導(dǎo)班子正職職數(shù)1︰1比例確定；副團(tuán)處級(jí)后備干部人選，由各單位黨委（黨組）按照領(lǐng)導(dǎo)班子副職職數(shù)1︰1的比例確定，并上報(bào)后備干部人員花名冊(cè)和登記表。

2.各單位在考核結(jié)束后，根據(jù)考核組意見反饋情況，上報(bào)單位副職（包含其他處級(jí)干部、援疆干部等）定等意見。

八、綜合考核結(jié)果的運(yùn)用

1.師市黨委組織部分別向各單位、各部門反饋考核的相關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)反饋情況、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改措施。

2.公務(wù)員（含參公）單位的領(lǐng)導(dǎo)干部確定為優(yōu)秀等次的，按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2008〕2號(hào)）有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子確定為差等次的，進(jìn)行綜合分析研判，提出組織調(diào)整的意見。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為基本稱職等次的，正職由師市主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話，限期整改；連續(xù)兩年確定為基本稱職的，進(jìn)行組織調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為不稱職等次的，視具體情況適時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

4.對(duì)綜合考核中發(fā)現(xiàn)涉及領(lǐng)導(dǎo)干部工作和作風(fēng)等方面的問題，分別依據(jù)中央《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和兵團(tuán)《關(guān)于組織人事部門對(duì)干部進(jìn)行打招呼的實(shí)施辦法（試行）》等規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行及時(shí)提醒、批評(píng)教育或函詢、誡勉談話以及予以調(diào)整、追究責(zé)任等。

九、一般干部的考核

一般干部的考核主要是指對(duì)師市機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員、zd系統(tǒng)各單位科級(jí)及以下公務(wù)員、已實(shí)行公務(wù)員制度的團(tuán)場(chǎng)機(jī)關(guān)科級(jí)及以下職務(wù)公務(wù)員和師市參照公務(wù)員管理單位的科級(jí)及以下工作人員?？己斯ぷ髦饕蓭熓腥松缇?、師市直黨工委負(fù)責(zé)。

十、其他要求

1.師市黨委管理的援疆干部的年度考核，除已進(jìn)行考核的，其余人員與所在單位其他師市黨委管理干部一并進(jìn)行考核。進(jìn)疆工作不足半年的，原則在派出單位參加考核（各受援單位要與援疆干部派出單位提前做好溝通，以防出現(xiàn)重復(fù)考核和均未考核的情況）。

2.參加“訪惠聚”活動(dòng)的干部年度考核，由“訪惠聚”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)有關(guān)要求組織實(shí)施；參加“住連管寺管委會(huì)”活動(dòng)的干部年度考核，由師市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)有關(guān)要求組織實(shí)施。

3.擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。

4.新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按現(xiàn)任職務(wù)在現(xiàn)單位進(jìn)行考核。交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，由現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核，交流任職不足半年的，其交流前的有關(guān)情況由原單位提供。

5.參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)單位考核，考核期間本人可不回單位進(jìn)行“四述”，可采取書面形式進(jìn)行，其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供，其中參加一年制以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，不參加“四述”、民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議。

6.掛職鍛煉或參加專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，在掛職期間由掛職或服務(wù)單位考核，并確定等次；掛職或服務(wù)不足半年的，由掛職或服務(wù)單位提供表現(xiàn)情況，在派出單位考核并確定等次。

7.到齡免職的領(lǐng)導(dǎo)干部，已批準(zhǔn)退休的，不參加年度考核。

8.師市機(jī)關(guān)各部門的年度總結(jié)考核工作由師市直黨工委按通知相關(guān)要求具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

9.團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)束后，填寫“團(tuán)處級(jí)干部年度考核”登記表，由機(jī)關(guān)各總支、各單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集和上報(bào)師市黨委組織部。師市機(jī)關(guān)一般干部總結(jié)結(jié)束后，填寫“公務(wù)員年度考核登記表”，并由總支統(tǒng)一收集上報(bào)師市人社局。

10.各考核組及各單位要及時(shí)與師市黨委組織部相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)測(cè)評(píng)表報(bào)師市紀(jì)委，黨委（黨組）抓基層黨建工作責(zé)任制民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)師市黨委組織部組織科，干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”上報(bào)師市黨委組織部干部監(jiān)督科，其他材料上報(bào)師市黨委組織部干部科。

11.對(duì)各單位班子評(píng)價(jià)的分項(xiàng)責(zé)任單位，打分情況請(qǐng)于12月30日前報(bào)師市黨委組織部干部科。

篇6

【關(guān)鍵詞】綜合管理系統(tǒng)；通信傳輸線路；優(yōu)化方案

通信事業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民日常生活息息相關(guān)，而通信傳輸線路作為傳遞信息的載體，其質(zhì)量好壞與運(yùn)行效率，直接關(guān)系到通信信息傳遞的實(shí)際效果，為了進(jìn)一步滿足人們對(duì)通信質(zhì)量的要求，給廣大人民群眾更加滿意的通信服務(wù)，我國(guó)通信部門與相關(guān)技術(shù)研究方，通力合作，在通信傳輸線路工程的優(yōu)化方案方面，提出了以綜合管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，分模塊、分層次的開展通信傳輸線路工程，實(shí)現(xiàn)該工程建設(shè)的效率提升，確保通信傳輸線路的質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通信穩(wěn)定，從而全面推動(dòng)我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展。

1.通信傳輸線路工程應(yīng)用綜合管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)分析

通信傳輸線路工程作為通信事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容，其工程質(zhì)量與建設(shè)效率，決定著通信事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，如何更加優(yōu)化的制定與完善通信線路工程建設(shè)方案，已經(jīng)成為有關(guān)單位、企業(yè)重點(diǎn)研究的問題。因此，借助于目前廣泛應(yīng)用于國(guó)家基礎(chǔ)事業(yè)建設(shè)、民用通信建設(shè)中的綜合管理系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化通信傳輸線路工程的方案，成為了我國(guó)通信部門和通信傳輸線路實(shí)施方非常重視的內(nèi)容。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，以及綜合管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用情況，將通信傳輸線路工程應(yīng)用綜合管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，總結(jié)如下。

1.1 通信傳輸線路工程方案系統(tǒng)化，建設(shè)效率明顯提升

一般情況下，通信傳輸線路工程方案，在運(yùn)用綜合管理系統(tǒng)后，會(huì)根據(jù)該工程的實(shí)際需求，分為不同功能的模塊，這些模塊主要涉及到管理、查詢、檢測(cè)、編輯等內(nèi)容，使整個(gè)通信傳輸線路工程方案體現(xiàn)出系統(tǒng)化特點(diǎn)，更加高效的開展通信傳輸線路工程建設(shè)工作。因此，隨著綜合管理系統(tǒng)在我國(guó)各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中的應(yīng)用越來越廣泛，作用于各行各業(yè)中的通信傳輸服務(wù)的基礎(chǔ)線路也應(yīng)該跟上綜合管理系統(tǒng)運(yùn)用的步伐，更加合理的、系統(tǒng)的制定通信傳輸線路工程方案，保證綜合管理系統(tǒng)能夠具備完善的、相符的通信傳輸線路。

1.2 相應(yīng)技術(shù)不斷完善與創(chuàng)新，為綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)用、通信傳輸線路的改良提供了技術(shù)基礎(chǔ)

近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，在科學(xué)技術(shù)、民生工程等方面也取得了非常大的進(jìn)步，從事于綜合管理系統(tǒng)、通信傳輸線路的研究人員和專家不斷增多，相關(guān)技術(shù)得到了思路完善與理念創(chuàng)新，并在實(shí)踐中得到了有效的檢驗(yàn)。因此，從目前我國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展情況來看，通信傳輸線路工程方案的優(yōu)化，在利用綜合管理系統(tǒng)上，有著較為突出的優(yōu)勢(shì)，如何在各部門、各行各業(yè)中有效利用綜合管理系統(tǒng)，開展相應(yīng)的通信傳輸線路工程，已經(jīng)成為各方關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.以綜合管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的通信傳輸線路工程實(shí)例分析

2.1 電力通信傳輸線路綜合管理系統(tǒng)

以蒼南電網(wǎng)為例，其在1997年，初步構(gòu)建了龍崗-宜山-錢庫三線PDH系統(tǒng)，并在2000年的時(shí)候，建成SDH系統(tǒng)，且將其擴(kuò)展為22個(gè)占點(diǎn)。2002年，蒼南電網(wǎng)開始正式建設(shè)電力信息綜合管理系統(tǒng)，截止到2012年初，已有光纖網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到40多個(gè)，主要采用OPGW光纜與ADSS光纜，可以通過不同的通信路徑來連接主備網(wǎng)絡(luò)，或是通過不同的設(shè)備來連接網(wǎng)絡(luò)。

該通信傳輸線路綜合管理系統(tǒng)，主要采用Web的瀏覽方式，利用客戶端計(jì)算機(jī)的IE瀏覽器，就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)操作，大大降低了對(duì)系統(tǒng)的操作難度，有效提高了系統(tǒng)的運(yùn)行速度。另外，電力通信傳輸線路綜合管理系統(tǒng)，其主要功能可以分為系統(tǒng)管理、設(shè)備查詢與管理、數(shù)據(jù)收集與整理、地圖的編輯繪制，以及電腦打印等。

2.2 地鐵安防通信傳輸線路綜合管理系統(tǒng)

以中國(guó)安防行業(yè)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)和模型圖，地鐵安防通信傳輸線路綜合管理系統(tǒng)主要包含了主機(jī)、備機(jī)、客戶端、安檢信息系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、時(shí)鐘同步系統(tǒng)、智能檢測(cè)系統(tǒng)等?？v觀國(guó)內(nèi)城市軌道交通建設(shè)，多條交通線路逐漸構(gòu)成大規(guī)模的城市交通網(wǎng)絡(luò)，軌道線網(wǎng)的綜合接入與聯(lián)網(wǎng)管理需求提出，大安防集成系統(tǒng)――以一套平臺(tái)為核心，將視頻、門禁、報(bào)警以及其它子系統(tǒng)集成，多條線路統(tǒng)一管理將是非常明顯的趨勢(shì)。

3.關(guān)于以綜合管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，優(yōu)化通信傳輸線路工程方案的合理策略

3.1 加強(qiáng)綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)力度，將其合理運(yùn)用到通信傳輸線路工程中

通過上文的分析，可以看出，綜合管理系統(tǒng)目前已經(jīng)在我國(guó)各生產(chǎn)領(lǐng)域、管理部門中得到了應(yīng)用，對(duì)通信傳輸線路的方案制定與實(shí)際落實(shí)產(chǎn)生了非常明顯的作用，更加合理、高效的構(gòu)建了通信傳輸線路網(wǎng)絡(luò)。因此，在今后我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，在通信傳輸線路的方案研究與實(shí)際建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)綜合管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)，充分結(jié)合所建通信傳輸線路工程的具體特色，使綜合管理系統(tǒng)與通信傳輸線路相結(jié)合，從而制定出最優(yōu)化的通信傳輸線路。

3.2 加大相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，增加其實(shí)習(xí)檢驗(yàn)機(jī)會(huì)

綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)與通信傳輸線路工程的方案制定，如果沒有專業(yè)的人員進(jìn)行，就只會(huì)是紙上談兵，做不出實(shí)際成果來。而我國(guó)目前從事這方面的專業(yè)人才，在數(shù)量上和質(zhì)量上都還需要進(jìn)一步提高，要更加努力的縮短與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的人才差距。因此，我國(guó)教育部門及通信行業(yè)，應(yīng)該高度重視對(duì)相關(guān)人才的培養(yǎng)，通過制定教育政策、增加教育扶持資金等方式，培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才，使其學(xué)到的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能能夠充分作用到通信傳輸線路工程方案制定與實(shí)際工作中。另外，還應(yīng)該在教育模式上加強(qiáng)改善，通過政企合作等方式，給予相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，更多參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在實(shí)習(xí)崗位上充分檢驗(yàn)自身的專業(yè)知識(shí)。

3.3 提升國(guó)家通信部門與地方政府在這方面的監(jiān)管力度

通信傳輸線路工程的方案設(shè)定與工程建設(shè)，必須受到我國(guó)通信管理部門的全程跟蹤監(jiān)督與管理，這是保證國(guó)家信息安全管理的重要手段。在運(yùn)用綜合管理系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化通信傳輸工程方案方面，筆者認(rèn)為國(guó)家通信部門及地方政府應(yīng)當(dāng)在這方面有所作為，要通過一系列的政策頒布與通信傳輸線路工程建設(shè)條約，合理、合法的開展通信傳輸線路工程建設(shè)；同時(shí)，利用諸多媒體渠道等，將綜合管理系統(tǒng)推廣出去，使其在更多的通信傳輸線路工程中得到應(yīng)用，發(fā)揮出更大的高效管理作用。

3.4 加深國(guó)內(nèi)外通信傳輸線路工程對(duì)綜合管理系統(tǒng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)交流與合作

國(guó)內(nèi)外通信傳輸線路工程，由于各地區(qū)環(huán)境不同、工程作用對(duì)象不同，所以在方案設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)過程中，對(duì)綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)用方式，以及所面臨的的各種問題也會(huì)有所不同，各自都有著相對(duì)突出的優(yōu)勢(shì)存在。因此，以綜合管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，優(yōu)化通信傳輸線路工程方案的必要措施之一，就是要加深國(guó)內(nèi)外通信行業(yè)在傳輸線路工程方面對(duì)綜合管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)交流與合作，不斷豐富自身的應(yīng)用思路，不斷完善相應(yīng)的應(yīng)用方式，從而更加靈活、更為高效的將綜合管理系統(tǒng)作用到通信傳輸線路工程中。

4.總結(jié)

綜合管理系統(tǒng)在我國(guó)通信傳輸線路工程方案制定與實(shí)踐建設(shè)中的作用越來越大，如何有效結(jié)合兩者，促進(jìn)通信事業(yè)的發(fā)展，是我國(guó)通信部門和有關(guān)工程建設(shè)方極為重視的內(nèi)容。

在今后通信事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，要加強(qiáng)綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)力度，加大相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，提升國(guó)家通信部門與地方政府在這方面的監(jiān)管力度，并加深國(guó)內(nèi)外通信傳輸線路工程對(duì)綜合管理系統(tǒng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)交流與合作，從而實(shí)現(xiàn)通信傳輸線路工程方案的優(yōu)化，提高綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)用效果。

參考文獻(xiàn)

[1]劉艷強(qiáng).對(duì)移動(dòng)傳輸線路綜合管理系統(tǒng)的研究[J].中國(guó)新通信，2013（15）.

[2]孫曉巍.電力通信線路綜合管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[D].華北電力大學(xué)，2012.

篇7

摘 要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮和城市建設(shè)的快速發(fā)展，全國(guó)各地相繼建成了數(shù)量眾多的大型城市綜合體，功能齊全，形式多樣，集多種消費(fèi)功能于一體，特別是總建筑面積超過10萬m2的超大城市綜合體，具有總建筑面積大、建筑高度高、人員密集、建筑功能復(fù)雜、裝修材料和商品的可燃物多等特點(diǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)后容易導(dǎo)致蔓延迅速、人員疏散困難、撲救難度及財(cái)產(chǎn)損失大等后果。通過分析其在防火分區(qū)、安全疏散、消防設(shè)施等方面具有不同于一般商業(yè)建筑的獨(dú)特性，提出采取更加嚴(yán)格的工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和消防安全管理措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理。

關(guān)鍵詞：城市綜合體 建筑防火 消防管理

中圖分類號(hào)：TU89 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）07（a）-0043-02

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮和城市建設(shè)的快速發(fā)展，全國(guó)各地相繼建成了數(shù)量眾多的大型城市綜合體，這類建筑集餐飲、購物、娛樂、酒店、旅游、文化等消費(fèi)功能于一體，同時(shí)容納“主力店”、主題娛樂休閑設(shè)施和室內(nèi)商業(yè)街等多種商業(yè)業(yè)態(tài)。特別是總建筑面積大于10萬m2（含本數(shù)，不包括住宅和寫字樓部分的建筑面積）的超大城市綜合體也越來越多地呈現(xiàn)在國(guó)內(nèi)二、三線城市。這些超大城市綜合體具有占地面積大、總體建筑面積大、建筑高度高、人員密集、建筑功能復(fù)雜、裝修材料和商品的可燃物多等特點(diǎn)，一旦發(fā)生火災(zāi)后容易導(dǎo)致蔓延迅速、人員疏散困難、撲救難度及財(cái)產(chǎn)損失大等后果。近年來，全國(guó)各地的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了一些成績(jī)，但與城市建設(shè)的發(fā)展相比，在消防隊(duì)站、裝備建設(shè)等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城市擴(kuò)張速度，普遍存在消防站點(diǎn)少、保護(hù)范圍過大、新型高效的滅火救援裝備不多等問題。超大城市綜合體一旦發(fā)生火災(zāi)，利用自身的消防安全管理人員和內(nèi)部消防設(shè)施進(jìn)行人員疏散和滅火救援，對(duì)最大程度減少火災(zāi)危害顯得尤為重要。因此，應(yīng)該結(jié)合全國(guó)各地的超大城市綜合體建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際以及消防基礎(chǔ)設(shè)施情況，采取更加嚴(yán)格的工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和消防安全管理措施進(jìn)行建筑防火設(shè)計(jì)和消防安全管理。

1 建筑防火設(shè)計(jì)方面

國(guó)家應(yīng)該盡快出臺(tái)規(guī)范，在內(nèi)容上應(yīng)明確大型、超大型城市綜合體的標(biāo)準(zhǔn)，如建筑規(guī)模，超大型的總建筑面積在10萬m2以上（含本數(shù)，不包括住宅和寫字樓部分的建筑面積），大型城市綜合體的建議定義在3萬～10萬m2，針對(duì)其防火分區(qū)、安全疏散、消防設(shè)施等方面與一般商業(yè)建筑的特殊性，采取嚴(yán)格的建筑防火設(shè)計(jì)。目前，重慶市出臺(tái)了《大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（DBJ 50-054-2013），河南省出臺(tái)了《大型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（DBJ 41/T085-2008），江蘇省出臺(tái)了《商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（DGJ 32/J67-2008），這些規(guī)范均是在國(guó)標(biāo)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)建筑，特別是大型商業(yè)建筑的防火設(shè)計(jì)提出了更高要求，對(duì)部分內(nèi)容做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和細(xì)化，對(duì)大型商業(yè)建筑防火設(shè)計(jì)所采取的措施針對(duì)性更強(qiáng)。具體的有以下幾條建議。

（1）嚴(yán)格控制設(shè)置“亞安全區(qū)”。所謂亞安全區(qū)就是當(dāng)火災(zāi)來臨時(shí)，人員暫時(shí)疏散到這里是安全的。其成立的條件是將中庭或步行街周圍的店鋪處理成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的防火單元，用防火隔斷與周圍隔離，店鋪內(nèi)增加火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)滅火和機(jī)械排煙措施，嚴(yán)格控制步行街公共空間不放置任何固定可燃物，步行街的走道上空設(shè)有防排煙措施等，基于這些條件，“亞安全區(qū)”才是安全的，但是類似中庭之類的亞安全區(qū)在商業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中基本無法做到，中庭區(qū)域經(jīng)常用于商品展示、模特表演等各種展覽活動(dòng)，在“亞安全區(qū)”走道上設(shè)置可燃材料制作的休息座椅、裝飾物及各家商鋪的廣告、展示區(qū)的現(xiàn)象比比皆是。這樣的做法完全違背了設(shè)置“亞安全區(qū)”的初衷。

（2）嚴(yán)格防火分隔措施。嚴(yán)禁使用側(cè)向或水平封閉式及折疊提升式防火卷簾，防火卷簾應(yīng)當(dāng)具備在火災(zāi)時(shí)靠自重下降自動(dòng)封閉開口的功能?？刂啤胺阑鸩ＡЪ觽?cè)噴”作為中庭、有頂步行街防火分隔型式的面積。為了在大空間內(nèi)營(yíng)造較好的視覺效果，工程實(shí)例中中庭、步行街兩側(cè)的店鋪常常不采用防火墻、防火卷簾等分隔措施，而采用“防火玻璃加側(cè)噴”的新型防火分隔形式。對(duì)這種防火分隔型式的效果，有待進(jìn)一步驗(yàn)證，建議再對(duì)其使用面積做一定的限制。建筑外墻設(shè)置外裝飾面或幕墻時(shí)，其空腔部位應(yīng)在每層樓板處采用防火封堵材料封堵。如果室內(nèi)設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，建筑外墻上下層開口之間仍應(yīng)設(shè)置高度不小于1.2 m的實(shí)體墻。

（3）嚴(yán)格安全疏散。設(shè)置在超大城市綜合體內(nèi)的電影院，如設(shè)置在4層及4層以上，且設(shè)有巨幕影廳時(shí)，影院區(qū)域應(yīng)設(shè)置不少于兩部獨(dú)立的疏散樓梯，其中一部應(yīng)靠近巨幕影廳布置，獨(dú)立疏散樓梯至少有一部應(yīng)直通屋面。對(duì)有頂商業(yè)步行街兩側(cè)的主力店應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的疏散設(shè)施，不允許借用連通步行街的開口。設(shè)置在超大城市綜合體內(nèi)的兒童活動(dòng)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的安全出口和疏散樓梯。對(duì)于超大城市綜合體中營(yíng)業(yè)時(shí)間不同步的功能區(qū)，盡量避免借用疏散通道和安全出口，應(yīng)要求有不少于一半的安全出口和疏散樓梯獨(dú)立設(shè)置。因?yàn)榫C合體內(nèi)多同時(shí)設(shè)有商場(chǎng)、影院、KTV等場(chǎng)所，商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)時(shí)能夠通過借用或共用確保其至少有兩個(gè)安全出口。但由于營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)間不同，設(shè)置在商場(chǎng)樓上的影院、KTV等娛樂場(chǎng)所與商場(chǎng)借用、共用的出口無法使用，一旦發(fā)生火災(zāi)，人員疏散就成了大問題。

2 消防安全管理方面

（1）嚴(yán)格執(zhí)行消防行政許可流程。建筑消防設(shè)計(jì)及建筑內(nèi)部裝修工程的行政許可是消防安全管理工作的第一道防線。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定，超大城市綜合體屬于人員密集場(chǎng)所，應(yīng)按規(guī)定取得消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收、消防安全檢查等行政許可手續(xù)。消防機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照消防法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格專家評(píng)審范圍，嚴(yán)禁超范圍運(yùn)用專家評(píng)審規(guī)避國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要特別加強(qiáng)對(duì)超大城市綜合體室內(nèi)裝修工程的消防審批，因?yàn)槌蟪鞘芯C合體內(nèi)商鋪眾多，在業(yè)主二次裝修過程中，極容易出現(xiàn)新的問題，比如大量使用可燃材料裝修，擅自更改消防設(shè)施和防火分隔等，如不及時(shí)加強(qiáng)管理，將會(huì)給消防安全埋下了極大的隱患。裝修工程的消防設(shè)計(jì)除應(yīng)符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求外，還應(yīng)符合原有特殊消防設(shè)計(jì)及相關(guān)針對(duì)性技術(shù)措施要求。在驗(yàn)收階段，要仔細(xì)核查是否按圖施工，是否嚴(yán)格落實(shí)專家評(píng)審意見，確保將審核階段的意見落到實(shí)處。在消防安全檢查階段，要仔細(xì)核查單位是否嚴(yán)格按照要求建立消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案，要重點(diǎn)考量單位的自我管理水平和員工的自防自救能力。

（2）熱情服務(wù)，關(guān)口前移。超大城市綜合體在城市中地位獨(dú)特，通常都是省市重點(diǎn)項(xiàng)目，飽受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，同時(shí)因體量大，功能復(fù)雜，一般對(duì)現(xiàn)行規(guī)范有所突破。消防機(jī)構(gòu)應(yīng)從超大城市綜合體立項(xiàng)、選址階段就積極提前介入，提出加強(qiáng)消防安全工作的建議和措施，充分考慮建筑防火、消防設(shè)施以及滅火救援等消防安全綜合因素。積極配合有關(guān)部門在規(guī)劃建設(shè)初期合理確定超大城市綜合體的布局、體量、功能，配套建設(shè)市政消火栓、消防車道等基礎(chǔ)設(shè)施。在方案規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)提出的“亞安全區(qū)”的概念，在商業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中無法做到的，應(yīng)及時(shí)否定該設(shè)計(jì)方案。特別是如電影院等錯(cuò)時(shí)營(yíng)業(yè)的場(chǎng)所、兒童活動(dòng)場(chǎng)所應(yīng)要求設(shè)置獨(dú)立的疏散樓梯；餐飲場(chǎng)所防火分區(qū)面積不應(yīng)按普通商業(yè)控制，餐飲燃?xì)夤艿啦贾檬欠窨尚?；商業(yè)店鋪的分隔是否合理；室外步行街是否存在加蓋的可能。以上對(duì)建設(shè)單位來說可能涉及重大修改的應(yīng)提前提出，以免造成不必要的損失，也更好地體現(xiàn)了消防機(jī)構(gòu)的熱情服務(wù)。

（3）嚴(yán)格單位日常消防管理。超大型城市綜合體屬于火災(zāi)高危單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)高危單位消防安全管理。除每年按要求對(duì)本單位消防安全情況進(jìn)行一次自我評(píng)估外，還應(yīng)當(dāng)每年委托具有資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評(píng)估。超大城市綜合體的產(chǎn)權(quán)單位、委托管理單位以及各經(jīng)營(yíng)主體、使用單位要分別明確消防安全責(zé)任人、管理人，超大城市綜合體的產(chǎn)權(quán)單位或委托管理單位要牽頭建立統(tǒng)一的消防安全管理組織，每月定期召開消防工作例會(huì)研究部署消防安全工作，消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施原則上應(yīng)由該消防組織統(tǒng)一管理。超大城市綜合體應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)消防安全“戶籍化”管理，建立完善戶籍化檔案，全面如實(shí)錄入單位基本信息、消防安全管理制度及職責(zé)等基本情況和日常消防工作情況，定期報(bào)告?zhèn)浒赶腊踩芾砣寺穆殹⒔ㄖ涝O(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防安全自我評(píng)估情況。要廣泛利用多種形式開展消防宣傳，做好消防安全“三提示”。 超大城市綜合體應(yīng)當(dāng)提高微型消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，設(shè)置滿足需要的專（兼）職消防隊(duì)員，按標(biāo)準(zhǔn)配備裝備器材，組織開展經(jīng)常性實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)消防中隊(duì)開展業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練。對(duì)于總建筑面積大于20萬m2的超大城市綜合體應(yīng)設(shè)置小型消防站，配備專職消防員不少于12人。

（4）加大消防監(jiān)督執(zhí)法力度。消防機(jī)構(gòu)要依法履行消防監(jiān)督管理職責(zé)，采取全面檢查與局部檢查、監(jiān)督執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合等方式，加強(qiáng)對(duì)超大城市綜合體的監(jiān)督抽查，要加大監(jiān)督檢查頻次，每季度至少抽查一次。監(jiān)督員要對(duì)性能化設(shè)計(jì)和專家評(píng)審內(nèi)容了解掌握，監(jiān)督檢查時(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。要嚴(yán)格控制各功能區(qū)使用性質(zhì)的變更，特別是對(duì)新改做娛樂場(chǎng)所、幼兒用房、兒童游樂廳、老年人公寓、多功能廳等有特殊樓層限制的更要嚴(yán)格把關(guān)。要針對(duì)超大城市綜合體中部分場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)時(shí)間不同步的特點(diǎn)，加大錯(cuò)時(shí)檢查力度，確保各時(shí)段的安全出口數(shù)量和寬度均滿足要求。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要及時(shí)下達(dá)法律文書督促整改，并依法實(shí)施處罰。

（5）通過運(yùn)用法律手段加強(qiáng)管理。建議將對(duì)超大城市綜合體的消防管理要求納入消防法律法規(guī)的修改內(nèi)容，使之上升到法律層面，特別是應(yīng)將未按要求購置火災(zāi)公共責(zé)任保險(xiǎn)、未按要求進(jìn)行消防安全評(píng)估，未按要求建設(shè)微型（小型）消防站等內(nèi)容納入“法律責(zé)任”章節(jié)，制定相應(yīng)的處罰條款，從而真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)用更加嚴(yán)格的消防法規(guī)加強(qiáng)對(duì)超大城市綜合體的消防安全管理。

參考文獻(xiàn)

[1] GB50016-2014，建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范[S].

篇8

【關(guān)鍵詞】：安防；管理；現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

安防管理平臺(tái)起初只具備為技防設(shè)備（如門禁、監(jiān)控、報(bào)警等）提供配置、維護(hù)等基本功能，常常是以客戶端小軟件的方式呈現(xiàn)。隨著安防IT化的持續(xù)推進(jìn)和用戶對(duì)安防系統(tǒng)綜合集成應(yīng)用的迫切需要，各廠商的管理平臺(tái)都在向綜合化管理方向發(fā)展，集成越累越多的安防設(shè)備和系統(tǒng)，集成內(nèi)容正在向安防子系統(tǒng)之間的整合、安防與業(yè)務(wù)整合發(fā)展。

1、綜合安防管理平臺(tái)的介紹

1.1網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

綜合安防管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淙鐖D1所示。在每個(gè)有保安人員值守的消控室設(shè)置區(qū)域安防終端，負(fù)責(zé)本區(qū)域（樞紐樓/母局和鄰近模塊局）的安防工作。安防中心發(fā)揮著重要的指揮作用，安防中心的值班人員（或區(qū)域安防終端的值班人員）可依據(jù)預(yù)先設(shè)定的報(bào)警相關(guān)責(zé)任人，通過ECP語音呼叫進(jìn)行報(bào)警處理的調(diào)度，并對(duì)處理流程進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)報(bào)警的閉環(huán)處理。系統(tǒng)對(duì)不同的告警啟用不同的業(yè)務(wù)處理流程，分清相關(guān)人員的職責(zé)。

（圖1 綜合安防管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)）

1.2平臺(tái)功能

綜合安防管理平臺(tái)功能如圖2所示，主要包括整合安防資源，提高技防水平，突出人防關(guān)鍵地位等。

安防告警管理：實(shí)現(xiàn)安防告警的聯(lián)網(wǎng)，核心是“消防聯(lián)網(wǎng)”。接警流程管理:實(shí)現(xiàn)“法規(guī)遵從”并且“高度自動(dòng)化”的報(bào)警處理流程，流程的核心是人，通過各種技術(shù)手段輔助，規(guī)范報(bào)警處理人員的動(dòng)作。安防人力資源管理:實(shí)現(xiàn)安防相關(guān)人員的統(tǒng)一管理，“移動(dòng)定位”可用來實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的實(shí)時(shí)管理。安全審計(jì)管理:定期進(jìn)行安個(gè)審計(jì)，查找安全隱患，對(duì)安防人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理、考核。

（圖2 綜合安防管理平臺(tái)功能）

1.3安防管理平臺(tái)的特點(diǎn)

與一般應(yīng)用管理平臺(tái)(MIS系統(tǒng))比較，綜合安防管理平臺(tái)最大的特點(diǎn):一是安防平臺(tái)軟件需要接入大量不同類型的前端設(shè)備，要與前端設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互和處理；二是集成各種異構(gòu)的子系統(tǒng)，要與不同行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，把安防數(shù)據(jù)跟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。

安防綜合管理平臺(tái)還有一個(gè)重要的任務(wù)，就是負(fù)責(zé)對(duì)所有接入設(shè)備和子系統(tǒng)的管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)接入設(shè)備和子系統(tǒng)的工作狀態(tài)并實(shí)現(xiàn)異常告警。

綜合化管理平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)，本質(zhì)上來說就是通過軟件平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了以技術(shù)手段(技防系統(tǒng))將“人”解放出來。在智能建筑的信息化系統(tǒng)中，安防子系統(tǒng)范圍最廣，涉及視頻、門禁、停車場(chǎng)、報(bào)警、消防、廣播等子系統(tǒng)，通過綜合管理平臺(tái)，可以將管理人員從一堆不同的子系統(tǒng)操作管理中解脫出來，更多地關(guān)注安全、預(yù)案和各子系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng)。

就公安行業(yè)來說，如果沒有“平臺(tái)”，就無法將監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為真正的“警力”。因此，綜合管理平臺(tái)的本質(zhì)功能和價(jià)值就是將技術(shù)手段真正轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。

1.4安防管理平臺(tái)的現(xiàn)狀

功能集成：將分散的安防子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)互聯(lián)和綜合，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、卡口系統(tǒng)、電子警察系統(tǒng)、智能分析系統(tǒng)、GIS/GPS系統(tǒng)等系統(tǒng)及其他所有子系統(tǒng)在統(tǒng)一系統(tǒng)上集成化統(tǒng)一管理，以提高整體智能化程度，增強(qiáng)綜合管理和防災(zāi)、抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化節(jié)能管理，提供增值業(yè)務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本。

數(shù)據(jù)集成：采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，將各種設(shè)備的增刪、電子地圖的編輯、信息點(diǎn)的定義等都集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫中完成，極大地降低了數(shù)據(jù)交換的錯(cuò)誤率。通過對(duì)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集和分析，可以實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)和統(tǒng)計(jì)，并可以輸出不同的報(bào)表。

通信集成：集成平臺(tái)通過建立一套統(tǒng)一的消息體系，利用先進(jìn)的XML語言，在各個(gè)前端采集設(shè)備（DVR、NVR、報(bào)警主機(jī)）與中心平臺(tái)之間、平臺(tái)與平臺(tái)之間按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，通過消息服務(wù)進(jìn)行信息交換和控制信令交換。

安全集成：建立統(tǒng)一的權(quán)限管理體系，以密碼技術(shù)為基礎(chǔ)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶管理、身份認(rèn)證及單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一授權(quán)管理、安全審計(jì)與責(zé)任認(rèn)定、統(tǒng)一門戶管理等功能，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供完善的安全支撐。

管理集成：通過統(tǒng)一管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各子系統(tǒng)的管理，包括對(duì)設(shè)備和軟件模塊的注冊(cè)、配置、維護(hù)和更新。

綜合安防管理平臺(tái)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件技術(shù)的發(fā)展得以日益完善，以往各子系統(tǒng)會(huì)有各自獨(dú)立的管理平臺(tái)，各系統(tǒng)間毫無關(guān)聯(lián)，使得整個(gè)安防系統(tǒng)設(shè)備配置繁瑣，管理混亂。尤其是各類新系統(tǒng)紛紛投入使用，對(duì)綜合安防管理平臺(tái)的需求也就越大。

1.5、安防綜合管理平臺(tái)的不足

綜合安防平臺(tái)是安防系統(tǒng)的最高層，“食物鏈”的最頂端，身居高位的同時(shí)也積累了不少的問題：

標(biāo)準(zhǔn)化是最大的頑疾：現(xiàn)今國(guó)內(nèi)行業(yè)系統(tǒng)集成現(xiàn)狀比較混亂，除了監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)完善一些，有ONVIFE的標(biāo)準(zhǔn)支持，其他如對(duì)講、門禁、巡更等領(lǐng)域，則各有各的標(biāo)準(zhǔn)，各彈各的調(diào)。本身就存在不統(tǒng)一的問題，而在安防平臺(tái)領(lǐng)域，為了擁有市場(chǎng)的控制權(quán)，各硬件廠商都不愿為對(duì)方或第三方提供軟件接口，更是人為地制造了技術(shù)壁壘。在今天的數(shù)字高清時(shí)代，如果不能實(shí)現(xiàn)協(xié)議的規(guī)范化，那集成將遇到極大的困難。

重形式不重使用：目前部分平臺(tái)的底層程序穩(wěn)定性不可恭維。當(dāng)前市場(chǎng)上的部分綜合管理平臺(tái)，功能五花八門、花里胡哨，忽略了實(shí)際效用，造成軟件平臺(tái)架子很大，運(yùn)行的硬件環(huán)境要求較簡(jiǎn)，而有效的功能卻少之又少，底層差，實(shí)用性嚴(yán)重不足。

操作復(fù)雜，過于專業(yè)化：當(dāng)前，綜合管理平臺(tái)的操作培訓(xùn)周期過長(zhǎng);且對(duì)前端報(bào)警信號(hào)的處理過于繁瑣。平臺(tái)軟件的使用術(shù)語也過于專業(yè)化，很多術(shù)語是國(guó)外翻譯過來的，沒有普及化，要想熟練須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才行。

趨向于行業(yè)專業(yè)化：現(xiàn)在的安防綜合管理平臺(tái)越來越能根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)以及行業(yè)使用安防設(shè)備的特點(diǎn)進(jìn)行研發(fā)，更加專業(yè)化，而不是泛泛地使用通用的版本，這也表明各類平臺(tái)越來越務(wù)實(shí)和專業(yè)化，能夠逐步認(rèn)識(shí)到綜合管理軟件注重實(shí)際的重要性。

沒有注重管理流程的開發(fā)：現(xiàn)在的綜合管理平臺(tái)基本上還是處于解決技術(shù)問題階段，比如設(shè)備聯(lián)動(dòng)問題、報(bào)警報(bào)表問題、圖像抓拍和存儲(chǔ)問題和網(wǎng)絡(luò)傳輸問題等等。沒有對(duì)管理人員的管理流程方面投入較大的科研力量，造成的結(jié)果是使用者只能在有限的功能里選擇有限的功能，有效數(shù)據(jù)的提取和共享還比較困難。視頻信息和報(bào)警信息99%屬于無用信息，有用信息的共享度還比較低，要想讓各種有用的信息發(fā)揮最大的作用，當(dāng)前的管理平臺(tái)還不能夠滿足。

2、綜合安防管理平臺(tái)的技術(shù)核心

綜合安防管理平臺(tái)的技術(shù)核心主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

從技術(shù)架構(gòu)上要使平臺(tái)軟件具有良好的兼容性，可集成大量不同種類的前端設(shè)備和安防子系統(tǒng)；

安防行業(yè)特殊的應(yīng)用技術(shù)，如視頻編解碼技術(shù)、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)、海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、圖像智能分析技術(shù)、圖像檢索技術(shù)等；

業(yè)務(wù)流程的動(dòng)態(tài)配置和執(zhí)行，只有把各子系統(tǒng)的服務(wù)有機(jī)地整合才能體現(xiàn)綜合管理平臺(tái)的價(jià)值：

綜合安防管理平臺(tái)在實(shí)踐中還面臨超大規(guī)模并發(fā)能力需求的挑戰(zhàn)，如何滿足海量的應(yīng)用并發(fā)請(qǐng)求，提高綜合安防管理平臺(tái)的綜合性能，也是考驗(yàn)綜合安防管理平臺(tái)優(yōu)越性的重要指標(biāo);

數(shù)據(jù)檢索技術(shù)，隨著集成范圍的擴(kuò)大和規(guī)模的膨脹，平臺(tái)中的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)是十分迅速的，如何在海量數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確檢索需要的數(shù)據(jù)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

3、安防綜合管理平臺(tái)未來的發(fā)展方向

為安防綜合管理平臺(tái)未來的發(fā)展方向是智能化、綜合化最終實(shí)現(xiàn)物聯(lián)化。

3.1智能化發(fā)展

智能化是整個(gè)安防行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)在有些平臺(tái)已開始智能化開發(fā)，例如人數(shù)統(tǒng)計(jì)、物品遺留提示、可疑人物提示、人員跟蹤等等，但是還是處于最基本的開發(fā)，從整個(gè)情況來看效果也沒有達(dá)到較好的狀態(tài)，誤報(bào)率很高，運(yùn)行也不穩(wěn)定。

隨著安防行業(yè)的整體發(fā)展，平臺(tái)的智能化是不可避免的趨勢(shì)。不久的將來，平臺(tái)可能實(shí)現(xiàn)從信息采集到信息處理、從提示到執(zhí)行、從事后查詢到主動(dòng)預(yù)防、從人工分析到自動(dòng)分析、從人工預(yù)案處理到自動(dòng)預(yù)案處理的智能化方向發(fā)展。

3.2綜合化發(fā)展

安防綜合管理平臺(tái)的有效使用會(huì)逐漸顯示出來，各行業(yè)的平臺(tái)共享也是一個(gè)大的趨勢(shì)。弱電系統(tǒng)的綜合化發(fā)展是大趨勢(shì)，因此安防系統(tǒng)的發(fā)展也會(huì)緊跟前進(jìn)腳步，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)自身功能，兼容一切可能有關(guān)聯(lián)的平臺(tái)，注重信息共享，避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。

安防綜合管理平臺(tái)在未來會(huì)逐步的和樓宇智能化平臺(tái)、停車場(chǎng)管理平臺(tái)、消防管理平臺(tái)、治安管理平臺(tái)、交通管理平臺(tái)等等一系列的平臺(tái)匯總在一起，兼容成一個(gè)綜合平臺(tái)軟件，真正實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化。

3.3物聯(lián)化發(fā)展

有專家預(yù)測(cè)安防行業(yè)是最早實(shí)現(xiàn)物聯(lián)的行業(yè)之一。隨著物聯(lián)技術(shù)的研究和發(fā)展，安防行業(yè)中很多設(shè)備與其有共性，所以未來企業(yè)在綜合平臺(tái)的研究上也會(huì)注重物聯(lián)化。

安防綜合管理平臺(tái)會(huì)打破現(xiàn)有的以技術(shù)防范為主的模式，最終實(shí)現(xiàn)物防、技防、人防三者都在同一平臺(tái)管理的局面，最終實(shí)現(xiàn)人與人、物與物、人與物的有效連接，達(dá)到互聯(lián)互通互用的效果。由于具有一定的優(yōu)勢(shì)，安防行業(yè)的物聯(lián)實(shí)現(xiàn)是遲早的事。

根據(jù)我國(guó)目前實(shí)際情況，安防行業(yè)已經(jīng)深入到各行業(yè)中，安防管理平臺(tái)各領(lǐng)域也已經(jīng)開發(fā)了很多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并且整合應(yīng)用、節(jié)約資源。通過運(yùn)用安防管理平臺(tái)，不但能夠大大節(jié)省國(guó)家開發(fā)平臺(tái)的建設(shè)成本，提高建設(shè)速度，更可以很好地解決相關(guān)系統(tǒng)的整合問題，大大提高安防管理平臺(tái)的綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]何華芳. 淺談綜合安防管理平臺(tái)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 中國(guó)公共安全,2013,10:171-173.

篇9

 

 

方案名稱

 

銷售總監(jiān)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書

受控狀態(tài)

 

編 號(hào)

 

一、目的

為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。二、責(zé)任期限

×××× 年×× 月×× 日~×××× 年××月×× 日。三、職權(quán) 

① 對(duì)公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。

② 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)有決策建議權(quán)。

③ 有權(quán)組織制定市場(chǎng)管理方面的規(guī)章制度和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的建立與修改。

④ 市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用規(guī)劃及建議權(quán)。四、工作目標(biāo)與考核

（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn)

銷售額 績(jī)效目標(biāo)值為  %，每低于 1%，減  分，完成率<  %，此項(xiàng)得分為 0銷售增長(zhǎng)率 績(jī)效目標(biāo)值為  %，每低于 1%，減  分，完成率<  %，此項(xiàng)得分為 0 銷售計(jì)劃完成率 績(jī)效目標(biāo)值為  %，每低于 1%，減  分，完成率<  %，此項(xiàng)得分為 0銷售回款率 績(jī)效目標(biāo)值為  %，每低于 1%，減  分，完成率<  %，此項(xiàng)得分為 0 銷售費(fèi)用率 績(jī)效目標(biāo)值≤  %，每高于 1%，減  分，費(fèi)用率>  %，此項(xiàng)得分為 0 市場(chǎng)占有率 績(jī)效目標(biāo)值為  %，每低于 1%，減  分，完成率<  %，此項(xiàng)得分為 0

（二）管理績(jī)效指標(biāo)

① 企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù)，通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)  分，每低   分，減  分。

② 客戶有效投訴次數(shù)每有 1 例，減  分。 

③ 核心員工保有率達(dá)到  %，每低于 1%，減  分。 

④ 下屬行為管理。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有 1 例，減  分。 

⑤ 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá) 100%，每低于 1%，減  分。 

⑥ 銷售報(bào)表提交的及時(shí)性。沒按時(shí)提交的情況每出現(xiàn)一次，減  分。五、附則 

① 本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。

② 本責(zé)任書的簽訂之日為生效的日期，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。

相關(guān)說明

 

編制人員

 

審核人員

 

批準(zhǔn)人員

 

編制日期

 

審核日期

 

批準(zhǔn)日期

 

篇10

一、加強(qiáng)綜合商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的重要性

近幾年來，隨著我國(guó)市政建設(shè)的快速發(fā)展，越來越多的商業(yè)型建筑拔地而起，同時(shí)也造成了更多建筑物消防安全問題出現(xiàn)，這也是當(dāng)代商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原因所在，必須要提升建筑消防的安全管理水平，才能夠有效地避免消防安全事故的發(fā)生，減少人民的人身財(cái)產(chǎn)損失。受到商業(yè)建筑自身性質(zhì)的影響，在建筑生產(chǎn)當(dāng)中，不可避免地要承受高空作業(yè)、露天作業(yè)等危險(xiǎn)性比較高的建筑作業(yè)威脅，而且很多的建筑施工人員文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)比較差，所以會(huì)造成一系列的傷亡事故，也給社會(huì)的發(fā)展帶來許多不良影響。為了能夠彌補(bǔ)我國(guó)商業(yè)建筑消防系統(tǒng)在安全設(shè)計(jì)方面的缺陷，必須要加強(qiáng)建筑消防安全的信息化管理建設(shè)，才會(huì)盡可能避免不必要的生產(chǎn)問題發(fā)生，提高商業(yè)建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。

二、綜合商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容

電子計(jì)算機(jī)時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑消防安全的信息化建設(shè)可以說是大勢(shì)所趨，同時(shí)也是當(dāng)代建筑消防工作的主要應(yīng)用手段，必須要能夠立足于商業(yè)建筑消防工作的實(shí)際生產(chǎn)需要，將消防安全信息化建設(shè)成果更好地應(yīng)用于建筑火災(zāi)的預(yù)防控制與管理中，加強(qiáng)消防監(jiān)督及滅火救援預(yù)警方式的信息化變革，從而實(shí)現(xiàn)建筑消防的自動(dòng)化辦公管理，應(yīng)用信息化系統(tǒng)管理平臺(tái)來做好消防管理的宣傳工作，接入遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，方便實(shí)時(shí)查看消防監(jiān)管情況，通過視頻會(huì)議的方式來安排和部署具體的消防安全保障任務(wù)。

（一）系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)

從綜合商業(yè)建筑消防安全設(shè)計(jì)的角度來看，總的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要建立一套健全的消防信息安全電子巡邏巡查系統(tǒng)，目的是為了讓整個(gè)建筑消防施工單位中的消防防火巡查工作可以通過計(jì)算機(jī)電子系統(tǒng)來負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的收集和整理，還能夠重新建立新型的消防巡邏機(jī)制，更重要的是能夠讓當(dāng)代綜合商業(yè)建筑消防的安全基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)完成信息化的管理，讓整個(gè)消防建筑部門的工作能夠在計(jì)算機(jī)的監(jiān)控下進(jìn)行，加大對(duì)商業(yè)建筑消防工程的責(zé)任落實(shí)力度，進(jìn)而有效地解決好過去消防防火管理工作不到位的問題，像是綜合商業(yè)建筑這種人員密度非常高的建筑來說，必須硬性規(guī)定每年進(jìn)行一次徹底的消防安全檢查。

（二）系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

其次，商業(yè)建筑的消防安全信息設(shè)計(jì)系統(tǒng)總共分為兩大部分，一部分是電子巡邏檢查系統(tǒng)，另一部分是商業(yè)建筑施工單位的消防防火設(shè)施、設(shè)備的信息化安全管理系統(tǒng)。在消防電子巡邏檢查系統(tǒng)中，對(duì)于電子移動(dòng)設(shè)備、對(duì)講機(jī)，還有電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、商場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器、通訊機(jī)設(shè)備，還有大型的中央空調(diào)、取暖設(shè)備、照明設(shè)備，都屬于消防電子巡邏的范圍，需要通過電子傳感器設(shè)備，將巡邏檢查儀上面的巡邏結(jié)果輸入進(jìn)去，再經(jīng)由數(shù)據(jù)傳輸?shù)鬃鶎⒀矙z信息傳到計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)中。同時(shí)在建筑消防防火設(shè)施的信息化管理中，還可以直接讀取巡邏儀上面的數(shù)據(jù)，有效地方便了有關(guān)消防部門的檢查工作，完后了建筑消防數(shù)據(jù)的信息化監(jiān)察與管理。

（三）基本功能

接著我們?cè)賮矸治鲆幌玛P(guān)于綜合商業(yè)建筑消防安全信息系統(tǒng)的基本功能，從技術(shù)角度來講，必須要有以下幾點(diǎn)功能設(shè)計(jì)，分別是“巡邏日常信息項(xiàng)目的信息化”，“消防安全的信息化”，還有“消防基礎(chǔ)資料的信息化”，以及“日常監(jiān)督管理的信息化”，這些都是希望在信息化安全系統(tǒng)構(gòu)建的時(shí)候，需要做到的地方，從而保證信息功能數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，當(dāng)然，也要對(duì)消防建筑安全信息化管理工作進(jìn)行流程分割，定期進(jìn)行有效的巡邏系統(tǒng)保養(yǎng)，對(duì)每個(gè)月，每個(gè)季度的商業(yè)建筑消防安全防火工作進(jìn)行跟蹤管理和管控，逐步建立健全一整套的信息化資料管理系統(tǒng)，同時(shí)做好關(guān)于消防火災(zāi)預(yù)警報(bào)警，自動(dòng)噴水消防滅火系統(tǒng)、建筑消防廣播以及消防栓系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。

（四）拓展功能

另外，還可以逐漸增加綜合商業(yè)建筑的拓展，使得建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)功能變得更加豐富，比如說設(shè)計(jì)建筑消防巡檢到期項(xiàng)目到期的短信提醒，避免出現(xiàn)安全系統(tǒng)罷工的問題，添加電子巡檢的操作檢查功能，讓全社會(huì)都可以參與到商業(yè)建筑消防集團(tuán)的信息化管理當(dāng)中，也就是要實(shí)行集團(tuán)化的消防酒店管理模式，有效地針對(duì)各級(jí)監(jiān)管單位展開監(jiān)督管。在設(shè)計(jì)消防電子巡邏檢查器的時(shí)候，可以在它上面設(shè)計(jì)人工呼叫幫助鍵，還會(huì)有非常詳細(xì)的操作流程規(guī)范，可以將商業(yè)建筑的消防信息準(zhǔn)確地發(fā)送給相應(yīng)的消防管理人員，完善消防信息安全化管理系統(tǒng)的預(yù)警提示功能。

三、商業(yè)建筑消防安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)注意事項(xiàng)

根據(jù)我國(guó)商業(yè)建筑現(xiàn)有的消防信息化建設(shè)水平來看，相對(duì)應(yīng)的監(jiān)控管理系統(tǒng)主要依靠的Web服務(wù)，局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，因此從理論上來講，為了更好地保障建筑消防信息的安全性，應(yīng)當(dāng)盡量避免和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行直接連接，最好是能夠重新選擇一臺(tái)擁有安全的服務(wù)器，使得整個(gè)綜合商業(yè)建筑消防安全信息管理系統(tǒng)都在這個(gè)的局域網(wǎng)上面上網(wǎng)，在服務(wù)器終端上進(jìn)行消防安全信息管理，可以很好地避免常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊。因此，大多數(shù)商業(yè)建筑消防安全管理系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，都需要安裝好我國(guó)公安部門認(rèn)證的專業(yè)防火墻，對(duì)能夠進(jìn)入信息管理系統(tǒng)的用戶人數(shù)以及訪問權(quán)限加以限制，只有通過授權(quán)認(rèn)證的訪問證書才能夠進(jìn)入到管理系統(tǒng)中進(jìn)行訪問，大大增加了信息化管理網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的安全性，而且在數(shù)據(jù)庫的建設(shè)方面，商業(yè)建筑的消防管理部門可以通過應(yīng)用Access軟件來完成編寫，應(yīng)用SQL查詢語句展開界面交互，按照每一位訪問用戶的職責(zé)來進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，對(duì)一些比較敏感的消防安全信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，定時(shí)備份好消防安全信息數(shù)據(jù)庫，提高相應(yīng)信息管理人員的安全意識(shí)，從而制定出一套健全而完善的安全管理體系，保證整套商業(yè)建筑消防安全信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)可以在一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)行。

結(jié)論：