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關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；安全管理

1．引言

“百年大計，質(zhì)量為本；安全第一，預防為主”這口號是整個建筑行業(yè)對工程的質(zhì)量與安全高度概括。2010年全國的建設(shè)工程因質(zhì)量引起的經(jīng)濟損失以百億為單位，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的統(tǒng)計，2010年全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經(jīng)濟損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，杜絕各項事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。涉及面廣、建設(shè)周期長、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點，為管理帶來一定難度。

2．建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.1加強建筑工程質(zhì)量管理的對策及辦法

2.1.1項目管理規(guī)范化

在公司建立健全管理體系，即“全員管理、全面管理、全過程管理”體系，由公司各科室和各項目經(jīng)理部組成，大力營造濃厚的企業(yè)文化環(huán)境。以項目管理責任目標的管理為主線，以項目目標考核為控制手段，完善并細化項目管理工作。并落實質(zhì)量管理的激勵機制，大力推進項目管理的體系化、制度化、流程化，推動項目管理制度創(chuàng)新和管理方法手段創(chuàng)新，加強項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，切實擔負項目管理職責。從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來說，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對建筑業(yè)來說，尤為重要的在于如何完善項目的管理制度：

1）建筑公司必須用制度管好項目經(jīng)理，項目經(jīng)理是項目管理的最高負責人，是項目生命周期各階段活動的最主要管理者。施工企業(yè)首先通過《工程項目目標責任書》授權(quán),予以生命力,再約定獎懲,明確個人得失,最后定出他們要完成的社會責任和經(jīng)濟效益。明確項目各階段職責，根據(jù)不同項目類別把握管理重點，對項目經(jīng)理實施系統(tǒng)的全面的項目管理。

2）對項目經(jīng)理的定期培訓也是重點，不能走過場、流于形式，更不能以包代管。項目的成敗很大程度上取決于項目經(jīng)理的水平和能力。項目經(jīng)理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關(guān)系到項目的利益。正是因為這個原因，項目經(jīng)理自身的決策能力必須達到一定的水平，定期培訓及時更新知識面，做到與時俱進，跟上社會發(fā)展步伐。

2.1.2用經(jīng)濟手段管理質(zhì)量

遵循激勵機制的原則建立健全質(zhì)量考核體系，公平考核，嚴格獎懲。將工程項目中的每一個人質(zhì)量控制的責任和業(yè)績與行政和經(jīng)濟雙獎懲緊密掛鉤。實行集團總公司對每一個項目進行季度大檢查，分公司月度檢查，評價各在建項目的工程質(zhì)量；落實月度、季度、年度等獎勵措施，鼓勵先進鞭策后進。未完成成本指標或造成工程質(zhì)量損失的人員，根據(jù)情節(jié)輕重、責任大小及造成損失的額度，按一定比例給予懲罰。在工程質(zhì)量的管理中，真正實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。體現(xiàn)出工程管理干好干壞是不一樣的。

2.1.3建立長期的工程質(zhì)量跟蹤體系和保修制度

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

所以建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量保修是終身制的，也就是說從法律上建筑施工單位和項目經(jīng)理的工程質(zhì)量的責任終身制。企業(yè)對各項工程竣工后，采用的工程質(zhì)量跟蹤管理方法，有利于公司不斷提高工程質(zhì)量。采用長期、連續(xù)、系統(tǒng)、有效的工程質(zhì)量回訪制度，進行市場調(diào)查、售后服務、質(zhì)量改進、新材料新工藝研制、推廣及建筑壽命周期質(zhì)量監(jiān)控。從工程質(zhì)量全面、系統(tǒng)地收集和整理工程質(zhì)量的信息，分析、評價工程質(zhì)量水平和存在問題，使企業(yè)的質(zhì)量管理水平的不斷提高，形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

3．建筑工程項目施工的安全管理措施

工程項目的安全管理是企業(yè)管理的重中之重，可以說沒有安全就沒有效益。然而建筑工程施工中的安全事故有行業(yè)特點，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)反映：

安全問題的嚴重性。故針對建筑工程安全事故的特征，必須制定相應措施進行管理。

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的安全管理是在長期經(jīng)驗教訓、付出很多血淚的代價，逐步建立、發(fā)展和完善起來的?！鞍踩谝唬A防為主”是建筑施工企業(yè)管理的方針。安全管理示意圖如圖所示。

3.1引起施工安全事故發(fā)生的原因：

1、企業(yè)領(lǐng)導對安全施工政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與施工，安全與效益，安全與進度的關(guān)系，在進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時，往往是安全讓步，沒有把安全當大事抓。

2、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對國家安全規(guī)范、標準不熟悉，對安全操作規(guī)程掌握少，對安全隱患視而不見。

3、施工隊伍素質(zhì)低。隨著公司工程建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑安裝隊伍迅速壯大，大量農(nóng)民工涌進，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力。

4、對機械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對防護裝置，或棄而不用，或失靈不修復就使用，機械設(shè)備老化，該報廢的不報廢仍在繼續(xù)使用。

5、沒有按規(guī)定使用及佩戴安全保護用品，或者保護用品質(zhì)量低劣，起不到保護作用。

3.2施工安全管理措施和方法：

3.2.1 施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標責任管理制度

企業(yè)必須建立、健全《安全生產(chǎn)目標責任管理制度》，為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計劃時，把安全工作排在首位。根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。b、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作任務時，同分將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；c、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；d、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

3.2.2實行安全生產(chǎn)教育制度

企業(yè)必須實行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項建設(shè)工程順利進行。

加強對施工人員崗前培訓，嚴格認真地推行三級教育：1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。2、新進員工必須接受的第一級安全教育（公司級），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓，公司安全通則和消防、急救常識等。3、項目部進行第二級教育（項目級）。關(guān)于本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。4、班組進行第三級教育（班組級）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

3.2.3 實行安全生產(chǎn)檢查制度

《安全生產(chǎn)檢查制度》為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴格實行三級檢查制度，總公司每一季度進行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項目部定期自檢；檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)。

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，重點查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機械設(shè)備是否都有安全裝置，并在可靠運行；項目工程有無不安全因素等。重點開展針對季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改。

總之，通過健全安全制度，完善管理機構(gòu)，落實檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對保護施工人員生命和公司財產(chǎn)具有重要意義。

4．結(jié)論

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【關(guān)鍵詞】建筑施工；項目管理；質(zhì)量管理

建筑質(zhì)量是評價建筑工程項目成功與否的關(guān)鍵性因素，具有一票否決權(quán)，可以說是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。在現(xiàn)代的建筑施工工程管理中，只有科學建立質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理團隊的綜合素質(zhì)，對建筑施工環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)控，才能實現(xiàn)質(zhì)量的保證，這也是本文的意義所在。

1 建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的現(xiàn)狀

1.1 施工質(zhì)量管理體系不完善

由于國家對質(zhì)量管理法律法規(guī)的建立和落實不能到實處，所以在建筑行業(yè)中還沒有統(tǒng)一的關(guān)于質(zhì)量管理的標準，這樣導致各建筑施工企業(yè)都是依據(jù)自己的地域或者自己的發(fā)展水平而進行管理體系的建立，導致不同標準的出現(xiàn)，很難進行標準的對接。有些小規(guī)模的施工企業(yè)甚至沒有相應的質(zhì)量管理體系和部門，這樣導致質(zhì)量管理措施形同虛設(shè)，嚴重影響了工程質(zhì)量。

1.2 建筑施工企業(yè)質(zhì)量意識不強

質(zhì)量管理伴隨的是時間和金錢的投入，這是工程實施必須的環(huán)節(jié)，但是有的建筑施工企業(yè)為了追求進度了利潤，往往忽略了施工的質(zhì)量管理和控制，將質(zhì)量標準拋到一邊，直接追逐資金的節(jié)省，這樣帶來的是偷工減料，將不合標的材料應用到工程中，導致嚴重的質(zhì)量問題。這樣往往能夠帶來眼前短暫的利益，從長遠來說這對工程會帶來無可估量的損失，影響建筑企業(yè)的信譽，甚至威脅人民的生命安全。這是建筑企業(yè)質(zhì)量意識不強帶來的隱患，這更是當下建筑企業(yè)中常見的問題。

1.3 建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的差異性較大

雖然建筑行業(yè)今年來發(fā)展較快，但是質(zhì)量管理部門的水平卻是沒有顯著的進步，各施工企業(yè)之間的質(zhì)量管理水平差距較大，這是由于施工企業(yè)為了追求利潤而沒有跟上建筑發(fā)展的步伐所致。同時，還有一個重要原因是建筑行業(yè)的高利潤性吸引了許多其他行業(yè)的資金和公司進入，這樣將建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平直接拉低，增加了質(zhì)量管理和控制的難度。

2 針對建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的策略和建議

2.1 針對質(zhì)量管理和控制體系的建議

針對建筑行業(yè)目前的狀況，必須呼吁行業(yè)建筑質(zhì)量管理體系和標準的制定，將相關(guān)法律法規(guī)落到實處。首先，各施工企業(yè)應該建立明確的施工管理體系和制度，對建筑各環(huán)節(jié)進行控制，以目標為導向，杜絕工程質(zhì)量不達標而進行的情況。其次，明確質(zhì)量的責任制，完善責任制度，這是由于建筑工程的復雜性和長周期所決定的，將所有工作進行分工，層層劃分，將施工質(zhì)量和具體責任人聯(lián)系起來，這樣能夠?qū)κ┕ろ椷M行細致的把控。最后，強化施工工程的監(jiān)督工作，這是由建筑行業(yè)的現(xiàn)狀決定的。建筑工程發(fā)展雖然很迅速并且時間較長，但是我國對于建筑工程的監(jiān)督機制不是很完全或者是監(jiān)督力度沒有落到實處，這導致施工質(zhì)量的監(jiān)督有很大的漏洞，這也是近年來工程事故頻發(fā)的重要原因，所以伴隨著施工工程的開展，就要建立一個強有力的監(jiān)督機構(gòu)，將監(jiān)督意識帶入整個項目，這樣才能減少工程質(zhì)量問題。

2.2 針對施工材料的管理和控制

施工材料對工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，如何把握住施工材料的質(zhì)量，是工程的順利竣工的前提條件。首先，加強材料入場的檢驗控制，對供應廠家的資質(zhì)和材料質(zhì)量證明文件進行仔細檢驗，同時將材料外觀質(zhì)量、從結(jié)構(gòu)外形和數(shù)量等基礎(chǔ)指標進行嚴格控制。其次，對大宗和關(guān)鍵施工材料進行抽樣檢驗，養(yǎng)成定期檢驗的慣例，因為很多材料質(zhì)量優(yōu)劣從其外觀質(zhì)量上面較難按斷，必須在特定的檢驗下才能區(qū)別，這樣定期抽樣檢驗就成為保證材料質(zhì)量的重要方法。一般來說，大宗和關(guān)鍵材料包括鋼筋、水泥和混凝土等，要對其廠家進行詳細調(diào)研，選取定期檢驗其材料數(shù)據(jù)，也可以指定第三方監(jiān)督機構(gòu)進行此類監(jiān)督。最后，對于工程上的新結(jié)構(gòu)或者是新材料，應該聘用專業(yè)的機構(gòu)進行技術(shù)確認，只有技術(shù)達標并且符合國家安全規(guī)定時，才能使用材料。

2.3 針對施工工藝中的質(zhì)量管理和控制

施工工藝是保證工程質(zhì)量的直接途徑，保證施工工藝的科學性是工程質(zhì)量成立的前提。其一，要不斷完善和更新施工工藝，將先進的并且使用的工藝應用到施工中，這樣才能保證施工技術(shù)的進步，進而保證施工質(zhì)量。其二，對于技術(shù)和工藝圖紙要進行電子存檔和紙質(zhì)保存兩種方式，同時保證施工前的技術(shù)交底，方便施工單位全局和細致的把握。其三，對于施工方案，一定要根據(jù)技術(shù)圖紙結(jié)合工程實際，綜合各種影響因素，將質(zhì)量放在首位，追逐最大的利益，然后指定具體的施工方案，并隨時對工程中的不足進行彌補。

2.4 針對工程建設(shè)人員的建議

由于質(zhì)量管理人員直接參與項目工程的組織和指揮工作，所以他們的行為需要很好的控制，應該對其進行專項的培訓，放置在質(zhì)量管理中出現(xiàn)大的失誤而造成人生財產(chǎn)安全事故。一般來說，對其專業(yè)能力和職業(yè)操守進行教育，增強其綜合素質(zhì)。還有就是建立合適的激勵機制，將其績效與工程質(zhì)量掛鉤，這樣才能很好的約束其行為，提高工程質(zhì)量。除此之外，要加強施工人員的培訓工作，努力提高其質(zhì)量意識和操作能力，提高其綜合素質(zhì)，盡量把管理人員和施工人員的配合工作做好，這樣才能集合集體的力量，高效率、高質(zhì)量地完成工程建設(shè)。

2.5 針對建筑企業(yè)資格的建議

建筑企業(yè)必須按照國家規(guī)定，具有對應的專業(yè)人員、機械設(shè)備和注冊資金等條件，同時必須具有符合工程的技術(shù)和管理能力。一定要將不合格的公司剔出建筑行業(yè)外，這樣才能避免無證投標和無能力施工的情況出現(xiàn)，才能避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3 結(jié)語

在建筑行業(yè)中，建筑永遠是工程核心工作，強化質(zhì)量管理和控制具有重要的意義。影響工程質(zhì)量的因素眾多，但是制度體系和實施工作是最大源頭，具有很長的路要走。完善質(zhì)量管理需要從過往的經(jīng)驗和案例中不斷總結(jié)，同時要著眼未來，不斷探索和嘗試新的方式，這樣才能快速彌補建設(shè)工程的質(zhì)量管理弱項，才能促進建筑行業(yè)的快速而健康發(fā)展，同時為國家的復興做出應有的貢獻。

參考文獻：[1] 王斯能. 探究建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J]. 建筑知識：學術(shù)刊，2013（B10）：137-137.

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關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；安全管理

房屋建筑是人類的居住場所，其施工質(zhì)量與安全同人類的生命安全具有密切的聯(lián)系，因此，保障施工質(zhì)量與安全是保障人類生命與財產(chǎn)安全的前提，也是推動建筑業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。

一、房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理概述

房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理主要包含了兩個方面，分別是施工質(zhì)量和安全管理，這兩個環(huán)節(jié)不僅是房屋建筑中的重點與難點，同時也是房屋建筑中緊密聯(lián)系的兩個要素。

房屋建筑的施工質(zhì)量是房屋建筑施工過程中的一項重要內(nèi)容，同時也是房屋建筑施工的終極目標。施工質(zhì)量主要是通過房屋建筑管理者通過現(xiàn)場監(jiān)管的方式而實現(xiàn)并完善的監(jiān)控體系，該體系是保證房屋建筑項目施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，對施工質(zhì)量起著重要的監(jiān)控作用。

房屋建筑施工安全管理對施工質(zhì)量起著推動作用，它不僅對施工單位的聲譽有著直接影響，同時還是施工單位管理水平的體現(xiàn)，直接決定了施工質(zhì)量的高低。在房屋建筑施工過程中，無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對施工人員造成一定的損害，嚴重時可能會直接威脅施工人員的生命。這就要求施工單位必須將安全管理放在第一位，不僅要保障每一個施工環(huán)節(jié)的安全性，同時還要保障施工人員的生命，進而提升施工單位的信譽，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

二、房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理中存在的問題

（一）內(nèi)部考核制度不完善

首先，內(nèi)部考核制度流于形式。部分施工單位雖然制定了內(nèi)部考核制度，但是并沒有嚴格按照制度落實，有的單位甚至純粹按照人情關(guān)系打分，嚴重影響了考核制度作用的發(fā)揮。其次，內(nèi)部考核制度忽視對施工人員的考核。施工單位考核的時候往往比較重視整個單位的考核，但卻忽視了對部門成員的個人考核，這就容易出現(xiàn)責任不明、監(jiān)督力度不足等問題[1]。最后，內(nèi)部獎懲制度不完善。多數(shù)施工單位并未制定完善的獎懲制度，只會在出現(xiàn)問題之后對某個員工進行處罰，這就降低了員工的工作積極性，同時對監(jiān)管效果造成了一定影響。

（二）原材料采購不規(guī)范

首先，施工單位使用不達標的原材料。有的單位為了追求最大化的經(jīng)濟利益，就會在原材料的采購中壓低成本，選用一些質(zhì)量不達標的材料，這就為房屋建筑埋下了安全隱患。其次，采購人員未嚴格把關(guān)原材料質(zhì)量。有的采購人員在采購原材料的時候，由于利益的驅(qū)使或個人能力的局限，在沒有認真調(diào)查原材料基本信息的情況下，便貿(mào)然購入原材料，導致材料不能達到質(zhì)量標準。最后，現(xiàn)場管理人員未嚴格把關(guān)原材料質(zhì)量。當原材料進行入到施工現(xiàn)場的時候，現(xiàn)場管理人員并沒有對材料進行嚴格的質(zhì)量檢查，導致房屋建筑質(zhì)量無法得到保障。

（三）施工人員綜合素質(zhì)不高

首先，施工人員的施工質(zhì)量與安全意識比較薄弱。由于施工單位對質(zhì)量與安全的重視程度不高，再加上施工人員自身的不重視，這就導致施工人員沒有形成良好的質(zhì)量意識和安全意識[2]。其次，施工人員的操作技能不高。由于我國建筑施工人員的文化素質(zhì)比較低，使他們的施工能力受到一定限制，導致他們只能長期從事技術(shù)含量較低的工種，這就無法滿足現(xiàn)代化房屋建筑施工的需求。

三、房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的措施

（一）完善內(nèi)部管理制度

首先，施工單位應結(jié)合實際制定可行的內(nèi)部管理制度。施工單位的管理人員必須高度重視質(zhì)量與安全管理，總結(jié)施工過程中經(jīng)常會遇到的問題和相應的解決方式，并結(jié)合自身的具體情況制定相應的內(nèi)部管理制度。其次，施工單位應完善原有的內(nèi)部管理制度。施工單位結(jié)合發(fā)展中的實際情況，對原有的內(nèi)部管理制度進行審核，找出其中的不足，并及時進行修正，必要的時候應聽取廣大施工人員的建議[3]。特別是在各個部門之間的協(xié)調(diào)上，應做到明確責任。最后，施工單位應制定嚴格的獎懲制度。對出現(xiàn)問題的員工，秉承公事公辦的原則，按照規(guī)章制度進行處罰；對表現(xiàn)優(yōu)異的員工，應該給予適當?shù)莫剟?。這樣才能夠激發(fā)員工的工作積極性，為他們營造一個公平的環(huán)境。

（二）加強原材料購買的控制

首先，施工單位應該做好市場調(diào)查。施工單位在工程實施之前，應該安排具有經(jīng)驗且負責的采購人員對原材料市場進行實地考察，并對考察結(jié)果進行詳細記錄，力求全面掌握市場上相關(guān)原材料的各種信息。其次，現(xiàn)場管理人員應該加強原材料質(zhì)量監(jiān)管。當原材料進入到施工現(xiàn)場之前，現(xiàn)場管理人員應該對施工原材料進行嚴格的檢查，確保原材料的各項指標都符合質(zhì)量要求，然后再將材料投入到房屋建筑施工中。

（三）提升房屋建筑施工的質(zhì)量要求

首先，應該明確施工質(zhì)量與安全的責任制。施工單位對施工過程中的責任進行明確規(guī)定，并落實安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。與此同時，施工單位應加強施工管理人員之間地溝通，提升管理水平，加大管理力度。其次，加強對工程承包方式的管理。在進行工程招投標的時候，應該秉承著公平、公正的原則，嚴格招標工作的流程，同時還應對招投標工作進行管理與監(jiān)督，保障工程承包方式的合理性[4]。此外，應不斷創(chuàng)新房屋建筑施工管理的模式，利用現(xiàn)代化手段，使承包企業(yè)房屋建筑的施工質(zhì)量和安全管理模式更具可行性。

（四）提高施工人員的綜合素質(zhì)

首先，施工人員要自覺提升施工能力。施工人員應對各項設(shè)備的正確操作方法了熟于心，并掌握新材料和新技術(shù)的使用方法，提升自身的操作技能。這樣才能夠使自己符合現(xiàn)代化建筑施工的需求，降低施工過程中安全與質(zhì)量問題發(fā)生的機率，提升施工整體水平。其次，施工單位應重視施工人員質(zhì)量與安全意識的教育。施工單位可以采用會議、宣傳海報等方式加強施工人員的質(zhì)量與安全意識教育，提升他們對施工質(zhì)量與安全的重視，總結(jié)自己工作過程中經(jīng)常遇到的質(zhì)量和安全問題。最后，施工單位應加強施工人員的培訓。施工單位定期組織專業(yè)培訓，特別要重視建筑工程方面專業(yè)知識的培訓，同時也可以邀請專家為員工進行講座，展開專業(yè)技術(shù)交流。此外，還可以開展周末培訓班等，為員工提供更多的學習機會，提升員工的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑過程中，最重要的就是對施工質(zhì)量與安全的管理。針對我國房屋建筑施工的質(zhì)量和安全管理過程中出現(xiàn)的一系列問題，施工單位可以從完善內(nèi)部管理制度、加強原材料購買的控制、提升房屋建筑施工的質(zhì)量要求

以及提高施工人員的綜合素質(zhì)這幾個方面著手努力，這樣才能保障房屋建筑的質(zhì)量與安全，樹立企業(yè)的良好聲譽，提升企業(yè)的綜合競爭力。

參考文獻：

[1]木本杰.基于房屋建筑的施工質(zhì)量與安全管理研究[J].江西建材，2014，09：292-293.

[2]徐鳳寶.試論建筑施工的質(zhì)量管理與安全管理[J].科學中國人，2015，06：59.

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關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全與質(zhì)量管理；建議

目前，一些豆腐渣建筑工程給人們帶來了極大的安全隱患，而只有做好建筑工程的質(zhì)量保障，才能給人們帶來舒適的居住環(huán)境。同時，建筑企業(yè)對于施工單位中的安全問題要十分重視，畢竟建筑工程質(zhì)量與安全是有著非常密切的關(guān)系，建筑企業(yè)對于施工安全進行保障，就有利于施工人員的工作進程，也使得他們的生命安全得到了保護。因此，在建筑工程建設(shè)之中，一定要做好建筑工程質(zhì)量和施工安全的管理，只有對建筑施工人員進行科學的管理，才能做好建筑工程各個細節(jié)上的質(zhì)量保障，如此一來，便能有效提高建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，同時也能給居民帶來生命和財產(chǎn)上的安全保障。筆者對建筑工程在施工過程中的質(zhì)量與安全問題進行了仔細的思索，想出了以下幾點建議。希望能與社會各界有著同樣志向的人進行探討分析，給建筑企業(yè)管理者帶來更好的管理方法。

一、概述當前我國建筑工程施工安全與質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅猛，然而在施工過程中，由于施工模式的問題，從而使得施工的質(zhì)量管理與安全管理存在著一些隱患。因為目前的建筑工程采取的模式是中標單位來分包工程，這樣，就存在分包商有著不同的資質(zhì)與素質(zhì)。同樣，他們在施工質(zhì)量與安全方面的管理方式也有所不同。對于有著高資質(zhì)的企業(yè)來說，他們都對建筑工程施工時的質(zhì)量與安全比較重視，在建設(shè)建筑工程時投入了許多的物力與才力，并且有著良好的管理效果。但是針對那些低資質(zhì)的企業(yè)來講，他們的管理意識不強，于是就造成了較大的安全隱患，工程的質(zhì)量也無法得到保障?；诖耍覈壳霸诮ㄖこ探ㄔO(shè)中，一定要增加質(zhì)量與安全管理，如此一來，便能使得我國的建筑企業(yè)塑造良好的形象，并且能使得我國建筑工程呈現(xiàn)健康、安全發(fā)展的態(tài)勢。

二、關(guān)于如何做好建筑工程施工安全管理的相關(guān)措施

（一）對于施工安全方面要加強教育

建筑企業(yè)在施工過程中一定要注意給每一個員工增強安全方面的知識，首先要讓員工懂得自我保護，在對他們進行安全知識教育培訓的同時，實施法律規(guī)范、獎懲等的措施，在整體上使得施工人員加強安全意識。使得他們具有自我防范的能力。同時，要明確施工人員的責任制度，在保障好他們的人身權(quán)利之時，應當使得他們有義務對建筑工程的質(zhì)量不斷去提高。那么，對員工實行安全教育的內(nèi)容主要有技術(shù)上的培訓與安全知識的培訓。最好能用最典型的安全事故的事例

來提醒施工人員。然后是在宣傳板報中多公示安全方面的法律知識，使得施工人員時刻都有安全責任意識。再次是要多組織施工人員參加安全知識的講座，并對他們多開展表彰大會。同時，對他們的教育培訓工作要不斷加強。在此基礎(chǔ)上，進行企業(yè)文化建設(shè)，使得員工在具有安全意識的同時，也具有較高的文化素養(yǎng)。

（二）在安全生產(chǎn)方面要加大投入

安全生產(chǎn)一直是社會呼吁的重點，只有進行安全生產(chǎn)，才能給施工人員帶來生命的保障，才能保障好他們的人身權(quán)利。那么，安全生產(chǎn)的主要措施與方法有，首先是要加強科技上的投入，以工程實際為基礎(chǔ)，對技術(shù)設(shè)備與生產(chǎn)工藝進行全面推廣。對竹跳板、有軌吊車等設(shè)備應當及時淘汰，基于此，再使用鐵木跳板與自生式吊車來運作。這樣一來，便能阻止在高處的墜落事故發(fā)生，同時對于現(xiàn)場施工的起重事故也能有效預防。如果是針對具有較大危險性的工種，要多采用自動化機械來進行操作，使得施工人員有一個良好的、安全的作業(yè)環(huán)境。與此同時，要在制定現(xiàn)場規(guī)章的基礎(chǔ)上，全面投入高新科技，使得安全生產(chǎn)的水平不斷得到提升。另外，對于目前建筑施工過程中有些危害嚴重、有著較高安全風險率的情況，應當使用保險形式轉(zhuǎn)移或者分散風險。建筑工程企業(yè)與保險公司一定要加強合作，在投保形式的基礎(chǔ)之上，避免或者減少建筑工程施工時的安全隱患。

（三）對于安全監(jiān)理工作要嚴格落實

建筑工程在實行施工時，一切的質(zhì)量問題與安全問題都要通過人為的方式進行解決。那么在建筑工程的施工現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師是最重要的責任人?；谶@個考慮，建筑企業(yè)領(lǐng)導部門應在工程進展的基礎(chǔ)上對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行定期指導與檢查。同時，對于每個崗位的監(jiān)理人員，應當督促他們的加強責任意識。同時，總監(jiān)理應當組織好專業(yè)的監(jiān)理人員，在國家法規(guī)的基礎(chǔ)之上，對于各方面的安全措施實行審核。總監(jiān)理工程師除了檢查施工的質(zhì)量之外，還應對安全措施有沒有落實到位進行檢查，在這樣的前提下，才能避免存在安全隱患?？偙O(jiān)理工程師只要發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患，就應當立馬向施工單位實行書面形式的回報，再由施工單位決定整改。倘若有著情形比較嚴重的現(xiàn)象，則應報告給建設(shè)單位，然后由建設(shè)單位下令對建筑進行停工整改。

除此之外，在工程項目部中，每一位監(jiān)理人員都應做好施工安全方面的報告，并詳細記錄好，隨時將情況反應給總監(jiān)理工程師，一旦有對人身安全有危害的突況發(fā)生，就應當馬上停止施工，并采取好相應的應急措施進行處理。在對工程竣工進行驗收時，監(jiān)理方對施工單位要不斷督促并制定好安全保衛(wèi)措施，防火措施。避免設(shè)備或者建筑產(chǎn)品遭到損壞。

三、關(guān)于如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理的幾點建議

對于建筑工程的施工質(zhì)量管理，相關(guān)部門負責人應當采取相應的措施，并實施到工程建設(shè)當中，于是便能防患于未然。筆者通過一系列探究，得到以下幾點心得，希望與同行一起分享。第一是各個工種之間要加強配合，在建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場，在確保施工進度的前提下，對質(zhì)量和安全加強管理。因不同施工工種有著不同的標準，對此要劃分明確，組織好施工現(xiàn)場，使得全員都能參與其中。各部門在把關(guān)好工程施工質(zhì)量之時，對于各項工作要配合十分密切。此外，土建工程的安裝要為室內(nèi)或者室外的裝修能打下良好的基礎(chǔ)，這樣便能避免二次裝修中的拆、打孔、砸、的現(xiàn)象出現(xiàn)。第二是項目經(jīng)理要充分發(fā)揮作用。在建筑施工中，項目管理是基本的一個環(huán)節(jié)，因此，項目經(jīng)理要注重好細節(jié)管理的質(zhì)量，并確保好責任制度。第三是對新技術(shù)、新工藝進行大量推廣。第四是通過對施工人員實行技術(shù)培訓來提高他們的水平。

三、結(jié)語

總之，做好建筑工程施工中的安全與質(zhì)量管理工作是建筑工程施工企業(yè)確保經(jīng)濟效益的根本前提，作為建筑施工企業(yè)，必須注重各方面的安全與質(zhì)量管理工作，切實提高工程質(zhì)量，為人們的生命財產(chǎn)安全保駕護航。

參考文獻：

[1]金莉.加強安全和質(zhì)量管理是工程項目的最大效益[J].山西建筑,2011,(06)

[2]王翠芳,田曉娜,黃娜娜.建筑施工安全管理探析[J].新西部(下旬.理論版),2011,(04)

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；質(zhì)量管理；建議措施

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也在發(fā)展中逐漸彰顯了其重要性，國家關(guān)于建筑工程的投資也越來越多，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。建筑工程施工中的安全和質(zhì)量管理不僅對建筑行業(yè)非常的重要，其對國家的經(jīng)濟發(fā)展也有著很大的影響?，F(xiàn)階段的建筑企業(yè)在施工中存在著很多的施工不規(guī)范、施工質(zhì)量隱患等問題，對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常大的影響。建筑施工安全和質(zhì)量管理是管理中的重點，并且管理所涉及的因素非常多，這就需要建筑行業(yè)在施工中對安全管理和質(zhì)量管理進行綜合考慮。

一、建筑工程安全與質(zhì)量管理的重要性

在工程的施工中需要保證工程的建筑安全，同時施工的規(guī)范也能夠很好的保證建筑質(zhì)量。在施工的過程中需要對施工的每個環(huán)節(jié)多加注意，將可能出現(xiàn)的問題提前解決好，減低事故發(fā)生的風險。在施工中要具有安全意識， 在工程出現(xiàn)事故的時候再進行安全管理往往會給工程帶來非常大的損失。因此在進行施工安全和質(zhì)量管理的時候需要在工程施工之前和工程施工中進行綜合的管理，從而避免事故的發(fā)生，保證工程正常的工期進行。建筑工程施工安全的管理能夠保證施工人員的安全，這也是施工安全管理中最重要的部分，因此在施工中必須要進行科學的安全管理，從而有效的保證施工人員的人身安全，同時也減少建筑單位因為安全事故造成的建筑成本的增加，使得企業(yè)發(fā)展的利潤得到更好的保證。建筑行業(yè)的市場競爭在不斷的加強，建筑行業(yè)想要提升自身的競爭力，最關(guān)鍵的就是要保證工程的質(zhì)量，企業(yè)的長久發(fā)展離不開對建筑工程質(zhì)量的高標準要求，特別是社會進步后人們生活質(zhì)量的提升，對于建筑居住的要求也在不斷提升，這也促使建筑企業(yè)必須要將建筑行業(yè)的質(zhì)量作為首要的發(fā)展目標。

二、現(xiàn)階段建筑工程安全與質(zhì)量管理存在的問題

（一）施工安全存在的問題

在現(xiàn)階段的施工中存在著很多的安全問題，首先是工程消防安全意識淡薄，工程的施工單位和工程的業(yè)主對于消防意識的管理存在著忽視的現(xiàn)象，工程的施工現(xiàn)在沒有完善的消防設(shè)施，很多施工人員沒有基本的消防安全意識，對于建筑材料的存放不規(guī)范。在建筑施工現(xiàn)場有很多的易燃物品，比如建筑材料、臨時搭建的建筑物、員工的宿舍、食堂等，這些都為火災的發(fā)生埋下了安全的隱患。其次是安全管理制度不完善，施工單位的領(lǐng)導對于安全施工管理不重視，使得安全制度存在著很多的漏洞，管理人員在進行管理的時候存在著很多的疏忽，對于施工中的危險因素不能及時的發(fā)現(xiàn)，增加了工程出現(xiàn)安全事故的風險。再有就是工程施工人員的操作問題，很多施工人員不具備專業(yè)的施工技術(shù)能力，在工程的施工中存在著很多施工不規(guī)范的現(xiàn)象，對于自身的安全設(shè)備的配備不完整，使得施工中容易發(fā)生人身安全事故。最后是工程施工現(xiàn)場管理不嚴格，對于人員的出入、材料出入掌控不嚴格，使得施工現(xiàn)場出入過于隨意，這也是工程施工安全管理存在的重要問題。

（二）施工質(zhì)量存在的問題

現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理中缺少完善的質(zhì)量管理制度，在進行質(zhì)量管理的時候缺少有效的監(jiān)管機制，在管理中沒有明確的責任人，員工對于自己的責任和任務不明確，因此在工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候沒有責任人的保證，使得工程的質(zhì)量得不到有效的保證。其次是很多施工單位在施工的時候過于追求工程的進度而忽視了工程的質(zhì)量，管理人員和施工人員的建筑質(zhì)量意識差，這就為工程的質(zhì)量埋下了很多的隱患。在工程的施工中缺少有效的監(jiān)管機制，使得人員的施工過于隨意，工程施工環(huán)節(jié)之間缺少一定的制約，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)了施工質(zhì)量的問題都會對以后的施工產(chǎn)生影響，或者是由于施工人員的刻意隱瞞出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而使得工程的整體質(zhì)量受到影響。施工現(xiàn)場整體管理混亂，或者是員工對于建筑材料的管理不規(guī)范，這都會給工程的質(zhì)量帶來很大的影響。工程在施工中常常會出現(xiàn)粉塵，粉塵的聚集會給爆炸事故埋下很大的風險，但是很多施工的管理人員對粉塵處理的嚴重性沒有相應的重視。

三、提升建筑施工安全與質(zhì)量管理的建議

提升施工安全與質(zhì)量管理，需要結(jié)合工程質(zhì)量管理中存在的問題進行，針對出現(xiàn)的問題進行針對性的解決，才能保證管理的有效性。

（一）建立完善的管理制度

建筑單位在施工之前需要制定完善的管理制度，確定明確的管理責任人，將管理的各項事宜落實到實處。管理人員需要有專業(yè)的管理水平和管理素養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中可能出現(xiàn)的安全問題和質(zhì)量問題，并且良好的解決，從而使得施工安全得到有效的控制，質(zhì)量得到有效的管理。在管理中需要進行管理的監(jiān)督，對管理人員進行有效的約束，并且對管理人員進行獎懲制度的激勵，從而促進管理人員的管理積極性，提升管理的效率。

（二）加強對員工的培訓

建筑安全管理和質(zhì)量管理的實施都離不開施工人員的配合，因此建筑單位要加強對員工的培訓，提升員工的安全意識和技術(shù)水平，保證安全管理和質(zhì)量管理可以有效的實施。讓員工的施工技術(shù)水平滿足現(xiàn)階段施工的需要，并且在工程的施工中規(guī)范的操作，從而更好的落實管理制度。

（三）加強對施工現(xiàn)場的管理

在工程的施工現(xiàn)場進行安全管理，比如張貼安全施工警語，加強對施工現(xiàn)場人員的出入，對于與施工無關(guān)的人員禁止出入施工現(xiàn)場。對于工程建筑的材料要規(guī)范管理，對于工程的建筑材料要結(jié)合工程的施工進度進行合理的運輸，從而減少施工材料的浪費，節(jié)省工程的建筑成本。在工程的施工現(xiàn)場建立完善的消防設(shè)施，對于易燃的材料重點管理，從而讓工程的施工更加的安全，質(zhì)量得到更好的保證。對于施工中出現(xiàn)的粉塵和建筑廢棄料要及時的處理，并且隨時保持建筑工地的濕度，防止爆炸事故的發(fā)生并且有效的減少對環(huán)境的污染。嚴格規(guī)定工程的施工時間，防止工程施工造成給環(huán)境和居民造成影響。對于一些強烈噪聲的操作要進行降噪處理。

結(jié)語：

建筑施工安全是整個工程項目中最重要的管理環(huán)節(jié)，也是工程順利施工的重要保證。但是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程施工技術(shù)的不斷更新，造成工程的施工越來越復雜，在工程的施工中存在著越來越多的因素使得施工的安全得不到有效的保證。建筑行業(yè)要加強對施工安全和質(zhì)量管理，從而讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]周立偉，張宏春.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理[J].工程監(jiān)理，2009（12）.

[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程，2008（6）.

[3]歐陽暉.論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理[J].中華民居，2013（2）.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；存在問題；解決措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

現(xiàn)如今，在中國進入市場經(jīng)濟、加入國際貿(mào)易組織的背景下，建筑行業(yè)要想在日趨激烈的國際競爭中獲得立足之地并謀取長久發(fā)展，就必須把質(zhì)量放在首要位置以提高自身的核心競爭力。建筑工程項目不同于其他行業(yè)的商品，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著社會的和諧與穩(wěn)定。另一方面，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑工程安全系數(shù)的高低，低質(zhì)量的工程容易引發(fā)安全事故造就“豆腐渣工程”引起重大損失。簡而言之，工程的質(zhì)量管理是建筑工程的靈魂工作。

一、工程質(zhì)量管理的基本概念

關(guān)于質(zhì)量在國際標準組織中質(zhì)量術(shù)語的解釋為：質(zhì)量是反映實體滿足明確或者隱含需要能力的特征和特征的總和。那么工程質(zhì)量就是指在符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件以及合同規(guī)定等的前提下，通過自身所具備的能力或使用價值來滿足業(yè)主需求的一種屬性。工程質(zhì)量的評價標準主要體現(xiàn)在以下六個方面：耐久性、適用性、經(jīng)濟性、安全性、可靠性以及與環(huán)境的可協(xié)調(diào)性。要想讓工程質(zhì)量得到保證就必須加強工程質(zhì)量管理的控制與監(jiān)督。所謂工程質(zhì)量管理是指為了保證建筑工程符合所規(guī)定的要求而進行的管理與控制活動的總和。

二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 監(jiān)管模式較混亂

目前，國家的監(jiān)管模式和社會的監(jiān)管模式是建設(shè)品質(zhì)得以保障的關(guān)鍵要素。不過，雖說監(jiān)管體系在品質(zhì)監(jiān)管活動中具有很關(guān)鍵的意義，不過卻不能夠和社會力量有機的統(tǒng)一到一起發(fā)揮重要的意義。

2.2 國家的監(jiān)督活動意義無法有效地體現(xiàn)出來

過去的監(jiān)管活動非常重視具體物體的品質(zhì)監(jiān)管，對于建筑項目來講，由于其有著很多的獨特性，比如其時間很久，專業(yè)非常多，而且工序很多，使用的物質(zhì)和設(shè)備等也很多。如果單純的借助這類單位來開展監(jiān)管活動的話，就會導致該項監(jiān)管活動無法有效的落實。不能夠?qū)ζ焚|(zhì)開展綜合化的測定活動。

2.3 項目品質(zhì)檢測領(lǐng)域的相關(guān)機制不健全

現(xiàn)在，我們國家的該項檢測單位還有很多的是設(shè)置在國家主管機構(gòu)之下的，此時就會導致腐敗現(xiàn)象發(fā)生，進而干擾到項目品質(zhì)的實現(xiàn)。

2.4 品質(zhì)監(jiān)管的措施太過細化

項目品質(zhì)監(jiān)管的具體要素有三項，也就是說基礎(chǔ)和主體以及裝修。工作者要認真的開展活動，關(guān)鍵做好隱蔽項目的檢測工作。為了確保項目的品質(zhì)合乎規(guī)定，很多的品質(zhì)監(jiān)管單位有時候會明確具體的時間和次數(shù)以及詳細的人員等等。很顯然這類措施非常的具體細化。此時就會導致建設(shè)項目的面積和監(jiān)管組織的水平之間出現(xiàn)一些不利現(xiàn)象，進而干擾到該項活動的開展。[1]

2.5 項目品質(zhì)監(jiān)管的領(lǐng)域不是很寬泛

現(xiàn)在，品質(zhì)監(jiān)管單位的關(guān)鍵活動是在建設(shè)時期，只是對建設(shè)時期的活動開展一些監(jiān)管工作。對于設(shè)計等時期幾乎就沒有認真的關(guān)注，很顯然其對于開展綜合化的管控活動來講，負面效益很高。

2.6 項目的實體的品質(zhì)監(jiān)管體系非常的單調(diào)

過去的監(jiān)管體系，對于各個單位和各種項目都是開展那種非常單一化的，沒有差異的監(jiān)管活動。無法發(fā)揮出存在的優(yōu)勢特點。

2.7 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)定位不明確

大多數(shù)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是受政府委托，實施質(zhì)量監(jiān)督管理的自收自支事業(yè)單位，個別機構(gòu)是企業(yè)性質(zhì)。因此，造成社會對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)法地位認同度不高。

三、建筑工程質(zhì)量管理的應對措施

第一，加大教育培訓力度，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的技能和素質(zhì)，提高監(jiān)督管理水平。監(jiān)督管理人員必須有扎實的專業(yè)技術(shù)知識，豐富的工程實踐經(jīng)驗，熟練掌握監(jiān)督的方法和手段，熟悉建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和強制性標準，了解建設(shè)工程經(jīng)濟知識，具有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、鑒別質(zhì)量問題和解決處理質(zhì)量問題的能力。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須有針對性地加強相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)教育和在職人員的業(yè)務培訓工作，把提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力放在首位，同時，建立有效的激勵機制和政策，把知識豐富、水平高、能力強的專業(yè)人才吸引到監(jiān)督管理工作崗位上來，調(diào)動專業(yè)人員的積極性，增強他們的責任感。[2]

第二，健全建設(shè)工程質(zhì)量相關(guān)配套的法律、法規(guī)體系，增強建設(shè)工程質(zhì)量的社會保障能力，實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的國際化和法制化。借鑒發(fā)達國家完善社會保障體系的成熟經(jīng)驗，加強我國建設(shè)工程質(zhì)量的社會咨詢服務保障體系建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理行為，實施建設(shè)工程質(zhì)量風險管理，有效開展建設(shè)工程質(zhì)量強制性擔保和保險制度，培育有效的建設(shè)工程擔保與保險市場，并加強對市場主體要素的監(jiān)督管理，推動工程擔保與保險市場和監(jiān)理咨詢市場的規(guī)范有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮工程擔保、保險和建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程質(zhì)量保證體系中的社會保障作用，全方位挖掘各專業(yè)組織和專業(yè)人士從事建設(shè)工程質(zhì)量管理的智能潛力，促進建設(shè)工程質(zhì)量的專業(yè)化和社會化。

第三，轉(zhuǎn)變角色，恢復執(zhí)法地位，依法對建設(shè)工程質(zhì)量實施強制性監(jiān)督。轉(zhuǎn)變角色就是要實現(xiàn)政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方式的轉(zhuǎn)變：由授權(quán)執(zhí)法向委托執(zhí)法轉(zhuǎn)變；由實體質(zhì)量的環(huán)環(huán)把關(guān)向隨機抽查轉(zhuǎn)變；由“看、問”式現(xiàn)場檢查向采用科學儀器，提供準確可靠的數(shù)據(jù)的權(quán)威性監(jiān)督轉(zhuǎn)變；由直接審驗工程質(zhì)量等級向竣工驗收備案制度轉(zhuǎn)變；由以施工現(xiàn)場對承包商的監(jiān)督為主向全面、全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。改變政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的行政職能，促進建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的專業(yè)化和社會化，以經(jīng)濟和法律相結(jié)合為主要手段對建設(shè)工程質(zhì)量所有參與者實施執(zhí)法監(jiān)督。

第四，改善政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手段和方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的效能。對建設(shè)工程質(zhì)量，政府監(jiān)督管理必須以新興的信息技術(shù)為支撐點，實現(xiàn)監(jiān)督管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)監(jiān)督方法的科學化，不斷創(chuàng)新和改進檢測設(shè)備和儀器，以有效地適應建筑技術(shù)發(fā)展的需要，保證政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的科學性和有效性，提高監(jiān)督管理技術(shù)裝備能力和監(jiān)管效率，推動全行業(yè)信息化和建筑科學技術(shù)進步。[3]

工程質(zhì)量監(jiān)督主要針對建筑工程設(shè)計、監(jiān)理、總包、施工單位及設(shè)備構(gòu)配件生產(chǎn)廠家。因此，需要很好地處理與有關(guān)各方面的關(guān)系，做到既要堅持原則又要相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各方面的作用。設(shè)計、施工質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到工程本身，也直接影響設(shè)計、施工單位的信譽和競爭能力。站在這個層次上來看，品質(zhì)監(jiān)管機構(gòu)帶動設(shè)計和建設(shè)品質(zhì)的提升，不僅僅確保了國家等的權(quán)益，同時還保證了建設(shè)以及設(shè)計等的利益是相等的。所以，相關(guān)的各方要達成一種品質(zhì)至上的思想，要切實的體現(xiàn)出其自身的優(yōu)點，積極地做好協(xié)調(diào)活動，確保項目的品質(zhì)優(yōu)秀。

四、結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國的建筑工程得到了快速的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量管理逐步成為建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。所以，不管是施工企業(yè)還是建筑單位，都必須對建筑工程質(zhì)量高度的重視。依靠先進的科學技術(shù)，采用與施工地點有效的管理方法，不斷提高建筑工程管理水平，加大管理力度，全面的減少各種質(zhì)量通病的出現(xiàn)，有效地避免人力、物力、財力的浪費，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益與社會效益，并且為建設(shè)社會主義和諧社會做出巨大的貢獻。

參考文獻：

[1]鄭建紅，黃濤. 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應對策分析[J].建設(shè)科技，2013（22）.

篇7

××公司于200*年*月18日接科技部《關(guān)于開展建筑施工腳手架專項整治的緊急通知》后，立即對公司所屬的在建各項目部進行通知。要求他們對工程的安全問題進行一次徹底的檢查，對存在的問題立即予以整改，同時××公司也立即組織了工程科有關(guān)人員，結(jié)合工會的五月份的職工代表檢查，對公司的在建項目進行了一次全面檢查，現(xiàn)將工程檢查的架子安全等方面的情況匯報如下：

一、思想重視，行動迅速

接通知后，總工辦立即召開了工程科有關(guān)人員會議，深刻領(lǐng)會通知精神，統(tǒng)一思想，提高認識，把這次專項檢查定為本周工作的重點，并于當日電話通知了各項目部，要求先自查自糾，并要求各項目部將自查自糾情況報送工程科。

二、深入發(fā)動，全員參與

安全是一種文明，是一個企業(yè)的形象和效益，在創(chuàng)質(zhì)量品牌的同時，也要創(chuàng)安全品牌，讓每一個員工都意識到安全不僅利于自己，也在關(guān)愛他人?！痢凉久康揭粋€項目，對項目部則是進行一次安全知識講課，對安全狀況，存在隱患進行講評，整改，使人人意識到安全的重要性。

三、查隱患，嚴整改，重落實

這次檢查，對項目存在的安全隱患主要表現(xiàn)在如下幾方面。

1、外腳手架，特別是單排腳手架個別工地搭設(shè)不太符合規(guī)范要求，如有些鋼管墻上擱置長度不夠，剪刀撐設(shè)置不規(guī)范，與主體拉結(jié)點欠少等，高支模架有些立桿太稀等。

2、因××公司目前無高層建筑，所以腳手架基本上有施工技術(shù)方案，但無設(shè)計計算書居多。

3、腳手架鋼管材質(zhì)符合要求，但因鋼管少有極個別工地內(nèi)支模架采用木材，有些木材尾徑偏小。要求及時整改，架子的驗收手續(xù)基本完備，個別工地簽字手續(xù)欠齊。版權(quán)所有

4、安全防護用品方面：職工安全帽基本配齊，質(zhì)量符合要求，但佩戴方式不很規(guī)范，安全網(wǎng)方面，操作層安全網(wǎng)全部掛齊，有些綁扎欠規(guī)范的，要求立即整改，安全網(wǎng)質(zhì)量大部分符合要求，不符合要求的已采取措施要求整改。

針對以上問題，××公司已向各項目部具體下發(fā)了整改通知單，并由工程科重點檢查落實。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)管理；施工；控制

1.施工管理控制的要素

1.1人的因素

嚴格執(zhí)行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。人員的素質(zhì),將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,包含了個人執(zhí)業(yè)資格及單位的從業(yè)資質(zhì)兩方面內(nèi)容。做為工程建設(shè)主體之一的決策者、管理者、指揮者和施工操作者是影響工程質(zhì)量的第一要素。在工程建設(shè)中,把人做為控制對象,是為了避免產(chǎn)生失誤；把人做為控制的動力,是為了充分調(diào)動人的積極性的主導作用。

1.2材料因素

工程材料將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度,影響工程外表及觀感,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。材料是指投入工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設(shè)備等。工程的特點是:上道工序?qū)⒈幌碌拦ば蛩采w,其間的質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn),如果質(zhì)量問題有所表現(xiàn),則往往是較為嚴重且難于補救,或產(chǎn)生費用過高。在材料上首先選擇質(zhì)優(yōu)價廉、信譽高的生產(chǎn)廠家和供貨方；加強對材料檢查驗收,嚴把進場關(guān)；重視材料的使用認證,特別應該優(yōu)先選擇通過國家認證機構(gòu)認證的材料和廠家,落實建設(shè)行政管理部門推行的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準用證制度，對材料質(zhì)量進行跟蹤,避免造成更大的浪費和損失。

1.3施工方法

工程建設(shè)是一個復雜的生產(chǎn)過程,工藝流程對質(zhì)量有重大的影響。方法指工程建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。結(jié)合每一個工程實際,從技術(shù)、組織、管理、工藝操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術(shù)水平,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

1.4施工機械

當前工程建設(shè)項目規(guī)模較以往更加龐大，技術(shù)新、精度高,必須依靠先進的施工機械才有可能進行施工,有些工程項目要借助專業(yè)化的設(shè)備,否則很難勝任和開展此項工作,更難保證質(zhì)量。施工機械設(shè)備的型號、機械設(shè)備的主要性能參數(shù),以及施工機械設(shè)備的使用方法、操作技術(shù),是質(zhì)量控制應該考慮的必要條件。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素包括工程技術(shù)自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點,必須結(jié)合工程特點和具體條件,加強環(huán)境管理,改進作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

2.施工管理控制的過程

2.1設(shè)計階段

委托具有相應資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計,重視設(shè)計前期工作,配合搞好現(xiàn)場測量和勘察,使設(shè)計符合工程建設(shè)的實際,盡可能完善、準確。在設(shè)計過程中實行設(shè)計監(jiān)控,以便及時對設(shè)計方案、設(shè)計質(zhì)量進行檢查。及時組織專家對設(shè)計進行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進行設(shè)計修改,并為工程建設(shè)提供準確、詳細的設(shè)計圖紙。

2.2招標階段

工程招標時,必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

2.3施工階段

2.3.1準備階段的質(zhì)量控制

施工準備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建立健全管理機構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法等,保證管理機制的良好運行，及時組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底,組織相關(guān)單位的技術(shù)人員進行質(zhì)量管理上崗培訓,確保滿足工程建設(shè)的需要。

2.3.2對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

為確保工程建設(shè)項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責,達到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)監(jiān)理制實施以來,工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高,工期和投資控制有了保障。

2.3.3對施工單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質(zhì)量的因素,使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術(shù)負責人組織全面的技術(shù)交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前.應由項目技術(shù)負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術(shù)交底。

測量控制點的復核對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應做好復核工作,經(jīng)審核批準后,才能據(jù)此進行準確地測量放線。施工測量控制網(wǎng)的復測場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù),準確地測定和保護好樁位是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎(chǔ)。對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定建立材料管理制度對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標識材料的檢查驗收。工序管理的實質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進行的質(zhì)量控制活動,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

2.4竣工階段

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。嚴格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責令有關(guān)單位限期處理。建設(shè)單位應加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗收。

缺陷責任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題容易暴露的時期,通過試運行,有些質(zhì)量問題會暴露出來,形成質(zhì)量缺陷。實際中,要加強該階段的質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題后及時查找原因,分清責任,限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收,保證修復質(zhì)量,確保向建設(shè)管理單位交付一個合格的工程。

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【關(guān)鍵詞】高層建筑；特點；施工管理；質(zhì)量控制

1、工程概況工程名稱：八里窯鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化景苑小區(qū)1#樓；建筑面積：62662.2m2；建筑層數(shù)：地下一層，地上33層；建筑層高：地下室層高為4.5m，1～33層為2.9m；工程地址：甘肅省蘭州市七里河區(qū)八里窯鎮(zhèn)；結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；建筑功能：地下一層為自行車庫，1～33層為住宅；建筑物長度為93.450米，寬為25.800米。地面以上33層，地面以下一層，±0.000以上采用一道防震縫將主體分為兩個結(jié)構(gòu)單元，-1.500以下連為整體，地下一層為自行車庫，層高4.500米。地面以上均為住宅，層高2.9米。

2、高層建筑施工的特點

在我國，《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中將10層及10層以上或高度超過28m的住宅建筑結(jié)構(gòu)和房屋高度大于24m的其他民用建筑，劃為高層民用建筑；《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》和《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中將10層及10層以上的居住建筑和24m以上的其他民用建筑規(guī)定為高層建筑。

2.1施工前準備工作復雜 高層建筑施工由于體積大、面積大，人工、材料、機械的準備都是大量需用的，不但需要多類專業(yè)工種、勞動力；且采購各種材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備的數(shù)量、品類也多，還需要考慮運輸安排；另外，在狹小、有限的施工場地，如何有效分配和調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置，如何保證施工順利進行都是管理中的重點和難點。

2.2工序多、工程量大、配合復雜 高層建筑較普通低層建筑來說，在施工的土方、混凝土、鋼筋、安裝、設(shè)備管線等工程量都要相應增大，工序也多，同一時間空間內(nèi)多個專業(yè)工種要交叉作業(yè)，所以施工的現(xiàn)場組織就較復雜。

2.3施工工期緊、周期長 高層建筑單棟工期一般在2年左右，每層的結(jié)構(gòu)工期一般是5到10天，所以工期非常緊張，冬雨期都要施工，并且經(jīng)常兩班或三班作業(yè)，在這樣的情況下要保證工程質(zhì)量，必須要合理的安排工序，并配合特殊的施工技術(shù)措施，制定整套安全防范措施和預案以保證安全生產(chǎn)，才能有效縮短工期，降低工程費用。2.4基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復雜 高層建筑基礎(chǔ)較深，一般是1～4層地下室，本工程為1層地下室用來做自行車庫，基礎(chǔ)施工中土方開挖、基坑支護、地基處理，其安全和技術(shù)上都很困難復雜，直接影響著工期和造價。

2.5高空作業(yè)多，垂直運輸量大 本工程高度為96.15m，高處作業(yè)任務多，垂直運輸量大，所以在施工中要合理地選用運輸機械，準備好人工、材料、機械的工作及運輸問題，及動力、通訊問題，解決好高空材料、制品、機具設(shè)備、人員的垂直運輸，以提高工效。

2.6質(zhì)量要求高，施工技術(shù)復雜 由于高層建筑各部位工程量很大，這就對施工技術(shù)提出了更高的要求，比如粗鋼筋連接技術(shù)、高強度等級混凝土技術(shù)、大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、新型模板應用技術(shù)等。在施工質(zhì)量上，結(jié)構(gòu)的耐久性、美觀度、建筑物立面裝飾基礎(chǔ)和地下室墻面，廚房、衛(wèi)生間的防水，包括水、電、暖通、燃氣等的質(zhì)量要求高，施工精度要求高，所以必須要采用大量新工藝、新技術(shù)以保證工程質(zhì)量。

3、施工管理及質(zhì)量控制措施

3.1以人為本，加強對人的管理

施工企業(yè)中管理人員和施工人員對高層建筑施工質(zhì)量有著重要影響。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人對施工組織和工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任，一定要在開工前做好一切準備工作，保證嚴格按照施工設(shè)計要求進行施工。除了管理人員外，施工人員對建筑工程質(zhì)量的影響最為直所以在施工開展前，要對參加施工的所有人員進行技術(shù)交底，明確分配好各自承擔的任務與工作內(nèi)容，同時讓施工人員從思想覺悟上認識到質(zhì)量安全的重要性。施工過程中對人員分組并實行質(zhì)量責任制，小組長負責施工質(zhì)量和安全工作，并對操作流程和工藝方法進行檢查和監(jiān)督；定期抽查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時解決并向上級匯報。

3.2加強材料物資和機械設(shè)備的管理

建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，建筑工程中材料費用一般占到總投資的70%左右，所以保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素就要做好建筑材料的采購、運輸、保管工作。采購時必須嚴格執(zhí)行《采購工程程序》，對供應商進行評價，并建立合格供應商名冊，材料在使用前必須經(jīng)過成份、物理性能、化學性能、機械性能等測試檢驗程序，檢驗不合格材的料堅決不能進場使用。建立健全機械設(shè)備管理制度和臺賬，保證資料齊全、數(shù)據(jù)準確。高層建筑施工高空作業(yè)多、運輸量大，必須合理選擇各種施工運輸機械，在可能條件下盡量采用先進的機械化設(shè)備，這樣能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。并妥善安排好材料、設(shè)備及工人的垂直運輸問題。各種機械設(shè)備的操作處應懸掛操作規(guī)程牌、警告和負責人牌，落實定人、定機、定崗位責任的“三定”規(guī)定，專人負責。另外，要注意高空作業(yè)的安全防護、防火、防毒、防雷、防觸電、施工用水、用電、通訊聯(lián)系及建筑垃圾的清運處理等問題。

3.3合理安排施工工序

高層建筑施工周期較長，且工序復雜，所以要把整個項目作為一個系統(tǒng)工程進行管理，其中包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查等；首先就要做好計劃、組織，即合理的安排施工工序，管理人員應根據(jù)工藝流程科學合理的安排好施工進度表，安排好各部門進場時間，合理的進行平行流水、立體交叉作業(yè)。這樣才能在有限的空間和時間內(nèi)，最大限度的利用好資源，避免多工種“打架”，節(jié)約時間，節(jié)省工程費用。在施工過程中，監(jiān)理不僅要對已完成的分項工程進行質(zhì)量檢驗，更應加強對施工單位正確設(shè)置質(zhì)量控制點來獲取檢驗數(shù)據(jù)的管理，從而加強對關(guān)鍵工序和特殊工序的控制，把人、機、料、法、環(huán)五大因素切實有效的結(jié)合起來，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，這是促使施工單位保證和提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.4推廣學習新技術(shù)，提高施工水平

在工程建筑行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，要想保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展，就必須要積極采用先進的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備、新材料等組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，機械自動化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應積極鼓勵支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強化新技術(shù)的應用，提高施工水平，這才是提高控制及管理建筑工程項目質(zhì)量的有效方法。

4、結(jié)語

建筑工程質(zhì)量事關(guān)國家的經(jīng)濟和利益，關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全，意義重大。在新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的今天，施工企業(yè)必須要提高自身技術(shù)水平和管理能力，保證施工全過程的質(zhì)量控制和安全管理。

參考文獻：

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[2]胡小剛.淺談高層建筑施工的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011年01期

[3]張斌.淺談高層建筑施工技術(shù)[J].民營科技，2012年01期

作者簡介：

篇10

關(guān)鍵詞：建筑 房建 施工技術(shù) 質(zhì)量管理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而施工過程也是很復雜。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項目的施工質(zhì)量。

施工的技術(shù)以及質(zhì)量管理是工程項目的重點內(nèi)容，本文主要是從房屋建筑的施工技術(shù)和質(zhì)量管理兩個方面對施工管理進行介紹。

房屋工程的施工技術(shù)要點分析

1.房屋工程基本施工技術(shù)房建工程的基本施工技術(shù)包括樁基技術(shù)、深基坑支護兩大類。對于樁基技術(shù)，隨著房建事業(yè)的發(fā)展，樁基技術(shù)的也得到了提升，樁基技術(shù)不僅適用的土層廣泛，能夠承受較大的重力，而且對外部環(huán)境的要求也比較低。近年來廣泛應用的混凝土灌注樁。施工人員利用一定的壓力通過預埋的注漿管在灌注樁成樁后將水泥漿壓入樁底和樁側(cè)，來對樁底和樁側(cè)的泥皮、樁底部沉渣和樁身進行加筋、膠結(jié)和固化，這是在樁基技術(shù)中研究出來的新型技術(shù)。一旦這種技術(shù)一經(jīng)應用到實際施工過程后，不僅可減小樁的體積，還可降低施工成本。

2.混凝土工程施工技術(shù)

衡量一個國家的房建工程水平，混凝土工業(yè)的發(fā)展程度是檢測的重要指標之一。我國預拌混凝土技術(shù)在發(fā)展的同時，還推動了混凝土泵技術(shù)的進步。需要注意的是，實際應用這一施工技術(shù)時，一定要解決混凝土堿-集料反應，施工的重點應放在所選用的砂石料、低堿水泥、外加劑和低堿活性集料等，盡量選用高品質(zhì)膨脹劑、減水劑，嚴格控制砂石料的含泥量及其級配，混凝土試配時首先考慮使用優(yōu)選低堿水泥以及低堿活性集料、摻加礦粉摻和料及無堿、低堿外加劑。為了完善混凝土工程的施工技術(shù)，我國正在不斷地研發(fā)、配制和使用一些特種混凝土，即高強高性能混凝土。此外，由于新型預應力錨夾具的使用和低松弛高強度鋼絞線及新Ⅲ級鋼筋的普及，預應力混凝土技術(shù)的也在不斷的進步，這種施工技術(shù)不僅可以使建筑物的高度降低，減少樓板的厚度，而且可將建筑物本身的自重大大降低。我們通常可采取以下措施保證大體積混凝土施工質(zhì)量：（1）進行混凝土試配；（2）根據(jù)混凝土用量，組織商品混凝土供應站、現(xiàn)場泵車、備用電源、混凝土罐車確保現(xiàn)場混凝土供應的連續(xù)性；（3）混凝土采用斜面推進、大斜面分層下料，分層進行；（4）現(xiàn)場測溫采用大體積混凝土溫度微機自動測試儀，對混凝土內(nèi)外溫差進行監(jiān)控。因此，我們應該不斷的研發(fā)更新型、更環(huán)保、更安全的施工技術(shù)，同時房建工程的設(shè)計人員、施工人員還要嚴格按照施工要求進行施工，堅決杜絕偷工減料、盲目施工的現(xiàn)象發(fā)生，從而保障工程質(zhì)量與安全。

房屋建筑工程施工技術(shù)管理

1.技術(shù)管理貫穿整個施工過程

房屋建筑施工的技術(shù)管理主要是指，對施工技術(shù)以及施工活動進行分析管理，通過科學的方法，對施工技術(shù)層面的各個要素進行分析，對總體的施工技術(shù)項目進行計劃和決策。房屋建筑工程是個復雜的工程，要保證順利施工必須要不同的工種協(xié)同操作，同時還需要技術(shù)的綜合運用。建筑施工的各種技術(shù)活動，不僅包含了施工制圖和施工組織方面的內(nèi)容，還包括了施工合作內(nèi)容的商談，甚至是施工的最后驗收都是技術(shù)施工的內(nèi)容。施工技術(shù)的各個要素指的是技術(shù)內(nèi)容的各項指標，以及技術(shù)實施所需要的人力物力資源等等，比如說裝備和技術(shù)人員。

2.重視技術(shù)管理

技術(shù)貫穿于整個施工的過程，所以技術(shù)的管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面。

首先，技術(shù)管理與企業(yè)的經(jīng)營之間具有密切的聯(lián)系。技術(shù)需求是施工活動的從始自終都會存在的，所以技術(shù)應用的好壞直接會關(guān)系到施工質(zhì)量。技術(shù)的管理是針對與技術(shù)應用而言的，所以做好技術(shù)管理能更好地搞好經(jīng)營管理，取得更好更多的利潤。而且，現(xiàn)如今社會各行各業(yè)都在向科技化經(jīng)營的方向邁進，建筑工程是技術(shù)要求較高的行業(yè)，需要好的技術(shù)水平，技術(shù)力量的提高就需要技術(shù)管理作為支撐。

其次，建筑施工具有特殊性。隨著現(xiàn)代人對住宅以及其他的建筑要求逐漸提高，建筑的類型呈現(xiàn)出紛繁復雜的局面，而且式樣繁多，施工的規(guī)格和要求也在不斷提高，同時施工受到干擾因素也很多，這就給當今的建筑施工增加了很大的難度，所以技術(shù)管理是現(xiàn)代施工的要求。

最后，建筑業(yè)不斷發(fā)展對技術(shù)應用提出了新的要求。建筑行業(yè)的發(fā)展，使得建筑施工在工藝、技術(shù)和材料等方面不斷推陳出新，工程項目的結(jié)構(gòu)更為復雜，工程實施的具體要求更為苛刻，這些外在的要求促使建筑施工技術(shù)不斷提高，技術(shù)管理成為新時期的技術(shù)更新的要求。

3.施工技術(shù)管理作用

確保工程項目整個建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求，確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進行。同時，通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制，不斷提高的業(yè)務技術(shù)水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力。此外，還應充分發(fā)揮施工技術(shù)人員及機械設(shè)備、材料的管理潛力和使用效率，在控制工程質(zhì)量的前提下，努力降低建筑工程項目成本，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益。

施工質(zhì)量的管理

施工質(zhì)量的管理與技術(shù)管理一樣都是企業(yè)管理的一部分，企業(yè)的技術(shù)管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及管理水平，最終的目的是保證施工的質(zhì)量，所以施工的質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵。企業(yè)的施工質(zhì)量的管理正是針對施工的質(zhì)量進行的一項管理工作。

1.建立質(zhì)量保證體系，建立健全施工質(zhì)量管理規(guī)范想要做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，將施工的各項質(zhì)量工作真正意義上地實現(xiàn)落實，我們必須要建立一套完整的質(zhì)量保證體系，如施工質(zhì)量責任制和事故報告處理責任制，同時還要將這些制度落到實處，使其真正的發(fā)揮監(jiān)督基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的作用。并且應該在保證體系能夠有效運行的前提下，不斷的從工程施工的基本環(huán)節(jié)進行改進和完善。

2.做好人力物力以及材料設(shè)備的質(zhì)量控制

一是做好員工素質(zhì)教育是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。在進行質(zhì)量控制的體系建設(shè)時，嚴格限制準入資質(zhì)和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)，不斷加強對員工的質(zhì)量教育，使他們逐漸樹立質(zhì)量的觀念。

二是材料控制方面是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。我們都知道建筑施工的工程量大，建筑工程對于材料的控制是巨大的，而且建筑材料是建筑產(chǎn)品的主體，所以在質(zhì)量中材料控制是十分重要的。

三是施工的工序和環(huán)境控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑施工容易受到施工環(huán)境以及施工工序的影響。比如施工的工程技術(shù)環(huán)境，工程地質(zhì)，水文和氣象等等，工程的管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系等，對于企業(yè)的施工質(zhì)量都有著十分重大的影響。所以，我們在進行施工之前，要對工程項目具體的特點和條件進行周密細致的分析，對于影響施工工程質(zhì)量的因素進行有效地控制。另外，在施工現(xiàn)場，我們還要針對施工的工序進行嚴格的控制，確保工地的材料堆放有序，工程實施的步驟要符合法律的規(guī)定。

結(jié)語

房建施工技術(shù)和質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在工程施工管理的眾多方面中，兩者是關(guān)鍵和核心，只有做好房建施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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