導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程的認(rèn)知，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一個(gè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。精心組織認(rèn)知實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生產(chǎn)生良好的專業(yè)興趣、建立正確的職業(yè)觀、實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)有著非常重要的作用。我校設(shè)置的建筑工程技術(shù)專業(yè)是在土木工程一級(jí)學(xué)科下的一個(gè)專業(yè)方向，主要立足于培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、有一定專業(yè)技術(shù)的綜合型專業(yè)技術(shù)人才。本文借鑒兄弟院校建筑工程認(rèn)知實(shí)習(xí)的已有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土木工程建筑工程技術(shù)方向的認(rèn)知實(shí)習(xí)進(jìn)行了有益探索與大膽創(chuàng)新，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：教學(xué)模式 建筑工程 創(chuàng)新

1 認(rèn)知實(shí)習(xí)的目的

認(rèn)知實(shí)習(xí)就是使本專業(yè)的學(xué)生對(duì)土木工程有一個(gè)初步的感性認(rèn)識(shí)，從而提高學(xué)生對(duì)土木工程專業(yè)的學(xué)習(xí)熱情，為后續(xù)的課程提供一定的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。同時(shí)也能夠?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)后走向工作崗位積累有用的經(jīng)驗(yàn)。

2 認(rèn)知實(shí)習(xí)現(xiàn)狀

2.1 聯(lián)系實(shí)習(xí)單位有難度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，追求利益最大化是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的根本目的所在，因此，很多單位在接收學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)時(shí)存在很多的顧慮。由于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境比較復(fù)雜，存在很大的危險(xiǎn)性，處于安全方面的考慮，施工單位往往會(huì)拒絕學(xué)校學(xué)生的實(shí)踐和實(shí)習(xí)。

2.2 學(xué)生對(duì)認(rèn)知實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)不到位

學(xué)生提高實(shí)習(xí)質(zhì)量的核心是對(duì)認(rèn)知實(shí)習(xí)的目的和重要性進(jìn)行明確。在整個(gè)培養(yǎng)體系中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的重要地位需要進(jìn)一步的明確，要強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生結(jié)合理論和實(shí)踐的重要性。同時(shí)，實(shí)習(xí)指導(dǎo)書要認(rèn)真編寫，確保內(nèi)容的完備性，實(shí)習(xí)的目的、內(nèi)容、要求、紀(jì)律、成績(jī)的評(píng)定等方面的內(nèi)容要明確提出，實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容、常見結(jié)構(gòu)的實(shí)習(xí)內(nèi)容、可供研究的小專題以及對(duì)實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫的相關(guān)要求等要重點(diǎn)介紹。實(shí)習(xí)結(jié)束后所要提供的技術(shù)資料在實(shí)習(xí)指導(dǎo)書中要詳細(xì)地規(guī)定，在一定程度上使學(xué)生快速進(jìn)入狀態(tài)，做到有的放矢。

在進(jìn)行實(shí)習(xí)前，需要對(duì)學(xué)生做好實(shí)習(xí)動(dòng)員工作，明確實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容、實(shí)習(xí)方式、實(shí)習(xí)紀(jì)律以及相關(guān)的實(shí)習(xí)考核辦法等，學(xué)習(xí)的全部?jī)?nèi)容和要求要讓學(xué)生明確，同時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的積極性和熱情。

2.3 認(rèn)知實(shí)習(xí)中資金不足

資金不足也是高職院校進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)的一大難點(diǎn)。綜合考慮上述情況，我們制定了針對(duì)高職院校的一套認(rèn)知實(shí)習(xí)方案。包含校內(nèi)實(shí)習(xí)和校外實(shí)習(xí)兩部分實(shí)習(xí)計(jì)劃，充分利用校園現(xiàn)有條件，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多知識(shí)。具體實(shí)習(xí)流程如下。

3 實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)內(nèi)容主要分成兩部分來進(jìn)行，一部分是校內(nèi)實(shí)習(xí)，另一部分是校外實(shí)習(xí)。

3.1 校內(nèi)實(shí)習(xí)

校內(nèi)實(shí)習(xí)主要是利用校園現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、廠房等建筑，需要有專業(yè)性較強(qiáng)的老師分成兩個(gè)階段進(jìn)行。第一個(gè)階段是在課堂上講解，主要就一棟房屋的三大模塊即房屋建筑部分、房屋結(jié)構(gòu)部分、施工部分進(jìn)行講解，比如，以同學(xué)們居住的宿舍樓為例，首先讓同學(xué)們了解房屋建筑部分，簡(jiǎn)單了解建筑物的類型、功能、平面布置和空間組成特點(diǎn)；簡(jiǎn)單了解基礎(chǔ)、墻、樓地面、屋面、樓梯、門窗等構(gòu)件的構(gòu)造和作用。簡(jiǎn)單了解室內(nèi)外裝飾的類型及其基本做法。其次讓同學(xué)們了解房屋結(jié)構(gòu)部分，簡(jiǎn)單了解房屋結(jié)構(gòu)的類型、形式和組成；簡(jiǎn)單了解梁、板、柱、墻等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的特征、配筋、構(gòu)造要求等。再次，讓同學(xué)們了解施工部分，了解各類施工機(jī)械等。了解施工放線的基本知識(shí)。如果有歷史資料的話給同學(xué)們最好放一下（比如當(dāng)時(shí)施工時(shí)的照片），讓同學(xué)們從感性認(rèn)識(shí)上更好地理解建筑物的由來。

第二階段是領(lǐng)著同學(xué)們到實(shí)地參觀，把課堂上的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際建筑物中，進(jìn)一步提高同學(xué)們的感性認(rèn)識(shí)。激發(fā)同學(xué)們的求知欲，為后續(xù)課程的開設(shè)打下良好的鋪墊。

3.2 校外實(shí)習(xí)

校外實(shí)習(xí)主要是參觀一些具有標(biāo)志性的建筑物，同學(xué)們對(duì)建筑物的名稱可能耳熟能詳，但是真正這些建筑物的結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)造情況他們可能就不得而知了，所以，在參觀之前可以簡(jiǎn)單介紹一下建筑物的基本情況，讓同學(xué)們?cè)趨⒂^的時(shí)候注意觀察哪些部位，注意做哪些筆記，為參觀后寫總結(jié)打下基礎(chǔ)。

4 認(rèn)知實(shí)習(xí)的組織與管理

4.1 師資保證

同課堂教學(xué)相比，認(rèn)知實(shí)習(xí)存在很多的差異，在實(shí)習(xí)內(nèi)容和實(shí)習(xí)方法上指導(dǎo)教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的思想、紀(jì)律和生活等方面。在實(shí)習(xí)之前指導(dǎo)教師要做好實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作，要善于啟發(fā)學(xué)生。教師指導(dǎo)學(xué)生要理論聯(lián)系實(shí)際，從德、智、體諸方面在指導(dǎo)認(rèn)知實(shí)習(xí)過程中，關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，實(shí)習(xí)過程中學(xué)生提出的各類問題要能夠進(jìn)行及時(shí)的解答。按照實(shí)習(xí)計(jì)劃，實(shí)習(xí)完成后，指導(dǎo)教師要組織好學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí)的總結(jié)工作。

另外，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師可以從實(shí)習(xí)基地聘請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干技術(shù)人員進(jìn)行擔(dān)任，在一定程度上加強(qiáng)了校內(nèi)指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)基地外聘指導(dǎo)教師之間的交流。從實(shí)踐操作能力方面來說外聘指導(dǎo)教師具備一定的優(yōu)勢(shì)，但是缺乏相應(yīng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與技巧，理論水平等方面稍差。校內(nèi)教師恰恰相反，通過開展交流活動(dòng)，兩者之間實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)補(bǔ)充，互相促進(jìn)，共同提高，有助于建立相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。

4.2 安全保證

實(shí)習(xí)學(xué)生要樹立“安全第一”的思想，要服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的安排和指揮，進(jìn)入實(shí)習(xí)工地一律戴安全帽。實(shí)習(xí)著裝要整齊、簡(jiǎn)樸，不得穿奇裝異服，不得穿拖鞋。進(jìn)入實(shí)習(xí)工地，要注意頭上、腳下，要跟隨實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，不得擅自行動(dòng)，注意安全。同學(xué)之間要相互照顧，發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)與指導(dǎo)教師聯(lián)系。認(rèn)知實(shí)習(xí)的教學(xué)環(huán)境相對(duì)于課堂教學(xué)形式來說，具有相對(duì)較高的危險(xiǎn)性，因此，在進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)之前必須對(duì)相關(guān)安全問題做充分估計(jì)并做好應(yīng)對(duì)措施。學(xué)校從兩方面做了相關(guān)措施。一是學(xué)院專門派出輔導(dǎo)員和指導(dǎo)教師做好全天跟班制度；二是發(fā)揮班級(jí)干部的自主管理能力，同時(shí)輔助帶隊(duì)教師完成認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)教學(xué)過程。實(shí)踐證明，充分發(fā)揮學(xué)生班干部的管理作用對(duì)于完成認(rèn)知實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)起到重要的作用。

4.3 充分利用實(shí)訓(xùn)室，提高學(xué)生的能力

在實(shí)際的教學(xué)過程中，遵循“營(yíng)造真實(shí)環(huán)境，進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)”的原則進(jìn)行課堂教學(xué)。例如在制作樁的過程中，在實(shí)驗(yàn)室根據(jù)制作樁的相關(guān)要求，學(xué)生可以結(jié)合鋼筋混凝土的要求，按照搭接鋼筋的要求，采用對(duì)焊形式對(duì)主筋進(jìn)行處理，根據(jù)具體要求對(duì)水泥、砂、石等進(jìn)行選擇及操作。在砌筑磚墻的過程中，可以在教師的指導(dǎo)下，在實(shí)訓(xùn)室完成普通磚的砌筑等實(shí)際操作。在一定程度上可以強(qiáng)化學(xué)生的記憶，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。

4.4 實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合

工業(yè)與民用建筑作為綜合性的學(xué)科，其專業(yè)特點(diǎn)與實(shí)施“工學(xué)結(jié)合”相一致，在人文藝術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與制作在形式上的統(tǒng)一，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，制作形式恰恰是其全過程。每學(xué)期安排3～5次的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)，在教師的指導(dǎo)下保證每次至少5～7天。在實(shí)習(xí)過程中，第一天對(duì)工程圖紙進(jìn)行熟悉，第二天對(duì)施工進(jìn)度和施工狀況進(jìn)行全面了解，在以后的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，在師傅的指導(dǎo)下實(shí)際操作每個(gè)工種動(dòng)作?！肮W(xué)結(jié)合”一方面將理論知識(shí)與實(shí)踐課程之間的關(guān)系處理好，另一方面可以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，在具體實(shí)踐中印證與運(yùn)用其他課程。

4.5 全面把握，層層遞進(jìn)

教師要在課堂、實(shí)訓(xùn)室、施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)教學(xué)大綱要求進(jìn)行全面把握，以模塊為出發(fā)點(diǎn)、以構(gòu)件為核心，以學(xué)生理解與掌握為目的，采用多種教學(xué)手段，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。

5 認(rèn)知實(shí)習(xí)考核

要求學(xué)生逐日做實(shí)習(xí)日記，由全程指導(dǎo)的教師每天記錄學(xué)生的表現(xiàn)情況，包括出勤、紀(jì)律、提問等。實(shí)習(xí)中可安排學(xué)生利用晚上的時(shí)間畫出一個(gè)典型樓層的建筑平面草圖，以加深對(duì)建筑構(gòu)造的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)要求學(xué)生寫出實(shí)習(xí)報(bào)告，并安排總結(jié)交流。最后根據(jù)學(xué)生提交的實(shí)習(xí)日記、草圖、實(shí)習(xí)報(bào)告以及實(shí)習(xí)表現(xiàn)情況給出實(shí)習(xí)成績(jī)。每一個(gè)構(gòu)件的形成是一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，柱、梁、墻、板的施工操作是形成建筑物的關(guān)鍵點(diǎn)。課堂、實(shí)訓(xùn)室、施工現(xiàn)場(chǎng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的立足點(diǎn)。三點(diǎn)鏈接在一起為一條主線，如何讓學(xué)生充分利用這條主線，教師的理論與實(shí)踐水平起著決定性作用，學(xué)生可以在這條主線中讓各個(gè)構(gòu)件鏈接在一起，形成設(shè)計(jì)者的藝術(shù)表達(dá)。

6 結(jié)語

經(jīng)過幾年的研究與探索，我們?cè)趯?shí)習(xí)教學(xué)實(shí)踐措施建設(shè)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)習(xí)組織方式、實(shí)習(xí)的過程管理及實(shí)習(xí)考核等方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作提供了借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張敏樹，肖敏.認(rèn)知實(shí)習(xí)的教學(xué)改革實(shí)踐[J].高教論壇，2006，

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關(guān)鍵詞：建筑工程管理人員 素質(zhì) 項(xiàng)目名稱

工程管理人員的管理綜合素質(zhì)研究隨著中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的開展和新型工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，近幾年建設(shè)投資規(guī)模在迅速增長(zhǎng)，目前中國(guó)已成為世界最大的建設(shè)市場(chǎng)。中國(guó)當(dāng)前在建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目成就，但同時(shí)也造成了很大的浪費(fèi)和損失，其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一，目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實(shí)際工作的需求之間還有距離，尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務(wù)、具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質(zhì)，從而有效地降低工程損失、提高工程效益，就成為建筑企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。

一、建筑管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及對(duì)工作的影響

據(jù)調(diào)查，目前中國(guó)工程管理人員的現(xiàn)狀是：技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)，管理綜合素質(zhì)普遍不高，人文基本素質(zhì)、尤其是國(guó)際化素質(zhì)較為薄弱。在工程管理人才總量不足的前提下，工程實(shí)踐中所需要的既懂工程技術(shù)、又精通工程管理、具有較強(qiáng)的人文、法律素質(zhì)和國(guó)際化觀念的中高級(jí)管理人才尤其十分匾乏。

我國(guó)當(dāng)前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，但很多人文化水平都比較低缺乏對(duì)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理工作基本都靠自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)付，缺乏現(xiàn)代知識(shí)的武裝，思想觀念落后，缺乏創(chuàng)新精神，正是這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，管理者的人格魅力缺失，對(duì)員工的凝聚力不強(qiáng)；不善授權(quán)和合理分工；協(xié)調(diào)能力欠缺和資本運(yùn)作能力差等問題。

雖然當(dāng)前已實(shí)行了執(zhí)業(yè)資格考試制度，但考試中理論性內(nèi)容較多，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員記憶力較差很難通過考試，年輕人記憶力較好比較容易通過，但沒有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而出現(xiàn)較嚴(yán)重的“掛靠”現(xiàn)象，使得執(zhí)業(yè)者和實(shí)際在崗管理者并非同一個(gè)人，管理者整體素質(zhì)并不能滿足當(dāng)前的要求，也制約了素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

正因?yàn)榻ㄖこ坦芾砣藛T素質(zhì)問題才加劇了我國(guó)建筑工程質(zhì)量問題、安全問題，并且造成了巨大的損失和浪費(fèi)。

二、建筑管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

1.知識(shí)素質(zhì)。建筑工程管理人員要在工程中承擔(dān)工程管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)，要解決工程中國(guó)的問題，首先必須掌握相關(guān)的知識(shí)。

首先，具備較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)，必須掌握先進(jìn)的工程技術(shù)知識(shí)，當(dāng)前大部分建筑管理人員都能具備這一素質(zhì)。

其次，要具備較強(qiáng)的管理和經(jīng)濟(jì)素質(zhì)，許多建筑工程管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)方面的知識(shí)知之甚少，認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn)就行，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，縱橫交織，錯(cuò)綜復(fù)雜，這要求建筑工程管理人員必須有良好的經(jīng)濟(jì)學(xué)造詣和管理學(xué)修養(yǎng)。

2.能力素質(zhì)。僅僅只有知識(shí)卻不會(huì)運(yùn)用于實(shí)踐的管理者也不是合格的管理人員，社會(huì)所期望的建筑工程管理人員應(yīng)具有良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)新能力。

3.人格素質(zhì)。由于建筑工程對(duì)社會(huì)的重要作用和建筑工程管理職業(yè)的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業(yè)道德要求。在中國(guó)傳統(tǒng)文化中有這樣的觀點(diǎn)：“有德有才是圣人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當(dāng)前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備一個(gè)良好的社會(huì)道德品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理道德品質(zhì)。因此應(yīng)培養(yǎng)建筑工程管理人員樂崗敬業(yè)、誠信、合作精神、使命感和責(zé)任感。

三、提高建筑管理人員素質(zhì)的措施

1.切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高建筑工程技術(shù)和管理人員素質(zhì)和工作水平，我國(guó)國(guó)家人事部與建設(shè)部一起，相繼在建設(shè)工程領(lǐng)域建立了多種執(zhí)業(yè)資格制度，勞動(dòng)部和社會(huì)保障部等部門還設(shè)立了眾多的職業(yè)資格認(rèn)證制度[1]，雖然當(dāng)前已經(jīng)有這一整套的執(zhí)業(yè)資格制度，但現(xiàn)實(shí)中存在著大量的“掛靠”現(xiàn)象，很多年輕人考執(zhí)業(yè)資格證的唯一目的就是為了“掛靠”獲得相應(yīng)的收入，現(xiàn)實(shí)生活中有一部分執(zhí)業(yè)人員和實(shí)際的在崗管理人員并不是同一個(gè)人，這從根本上制約了建筑工程管理人員素質(zhì)的提高。

所以要想真正提高素質(zhì)首先必須禁止“掛靠”切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)格審查持證人和管理人資料，并在執(zhí)業(yè)過程中不定期抽查，確保持有資格證者和在崗者是同一人，只有這樣才能通過執(zhí)業(yè)資格制度真正提高管理人員素質(zhì)。

2.進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法

目前各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試中最大的共同點(diǎn)就是大部分考試內(nèi)容都在教材上，很多內(nèi)容都需要記憶，對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求并不嚴(yán)格，雖然對(duì)工作年限有要求，但沒有要求具體是在什么崗位上的工作年限，這樣很多年輕人的記憶力很好可以一個(gè)人考很多個(gè)證，但一些年紀(jì)大的有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人由于記憶力較差所以很難通過考試，而建筑工程管理人員需要職業(yè)者既有理論知識(shí)也要有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，這使得取得執(zhí)業(yè)資格的大部分人最終并不能達(dá)到合格的建筑工程管理人員素質(zhì)要求。

因此，建筑類各種執(zhí)業(yè)資格考試中應(yīng)嚴(yán)格專業(yè)要求，所報(bào)執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)與所從事崗位相一致，考試內(nèi)容中應(yīng)加大實(shí)際管理問題分析內(nèi)容的比例，既要滿足知識(shí)面的要求也要滿足實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的要求，這樣才可以保證取得執(zhí)業(yè)資格的人員具備執(zhí)業(yè)能力。

3.強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展知識(shí)經(jīng)常性更新的社會(huì)，如果不能及時(shí)更新自身的知識(shí)必將被社會(huì)所淘汰，建筑工程管理人員要持之以恒地堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在實(shí)踐中提高[2].要認(rèn)清自身素質(zhì)與形勢(shì)要求的差距，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，提高學(xué)習(xí)的自覺性，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，積極投入到學(xué)習(xí)中去，以堅(jiān)持不懈的精神，抓緊進(jìn)行知識(shí)更新，增強(qiáng)工作能力，提高自身素質(zhì)。 學(xué)習(xí)的形式可以是通過實(shí)際工作中感悟和領(lǐng)會(huì)、繼續(xù)教育、討論會(huì)和講座等。

4.有效的績(jī)效考核

為了保證建筑工程管理人員素質(zhì)和工作水平，除了要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格外，對(duì)于取得執(zhí)業(yè)資格后的實(shí)際管理水平也要有一個(gè)公正的考核制度，這就要求對(duì)已經(jīng)具備執(zhí)業(yè)資格的人員有一個(gè)有效的績(jī)效考核制度?？梢远ㄆ诘幕虿欢ㄆ诘膹母鞣矫媪私飧鲌?zhí)業(yè)人員的工作能力和成果，對(duì)那些不具備素質(zhì)要求的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)取消其執(zhí)業(yè)資格，以此激勵(lì)建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要不斷提高自身素質(zhì)。

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關(guān)鍵詞：人工成孔灌注樁 監(jiān)理控制 要點(diǎn)

人工挖孔樁具有機(jī)具設(shè)備簡(jiǎn)單，施工操作方便，占用場(chǎng)地小，無泥漿派排出，對(duì)四周環(huán)境及建筑物影響小，施工質(zhì)量可靠，可全面展開施工，縮短工期，造價(jià)低等優(yōu)點(diǎn)，因此，近幾年得到廣泛運(yùn)用，在有擴(kuò)大頭的樁基施工中，人工挖孔樁施工更有其優(yōu)越性，可以彌補(bǔ)機(jī)械施工的一些不足。筆者就此淺談人工成孔灌注樁監(jiān)理工作中應(yīng)注意的控制要點(diǎn)。

施工前預(yù)備工作控制

在正式施工前，應(yīng)具備以下工程資料。主要包括建筑物場(chǎng)地的工程地質(zhì)和必要的地下水位資料；樁基施工圖紙會(huì)審紀(jì)要；建筑場(chǎng)地地下管線資料；主要施工機(jī)械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能治資料；樁基的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及樁基鋼筋混凝土所用建材的質(zhì)檢告。監(jiān)理單位首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

針對(duì)工程的特點(diǎn)和施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，編制具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求開展工作。

施工過程的控制

人工挖孔的施工

開始挖孔前，要平整好場(chǎng)地，清除地表松軟土層和一切雜物，布置好控制網(wǎng)，施工單位根據(jù)監(jiān)理復(fù)合過的樁基位置，采用十字交叉法訂立每一孔樁的位置，并在樁位外設(shè)置定位龍門樁。根據(jù)設(shè)計(jì)樁徑及護(hù)壁厚度在地面上放出開挖線，然后向下挖深1m，澆筑混凝土井圈第一節(jié)護(hù)壁。井圈應(yīng)高出地面20cm，且應(yīng)加厚10cm。而后將樁位縱橫中心線測(cè)放到井圈上，并測(cè)出孔口控制高程，以利于下部掘進(jìn)的高程控制，且要求第一井圈的中心線與設(shè)計(jì)軸線的偏差不得大于2cm。井圈高出地面還有利于防止地表水在施工過程中進(jìn)入井內(nèi)。

修筑鋼筋混凝土井圈應(yīng)保證護(hù)壁的配筋和混凝土澆筑強(qiáng)度。上下節(jié)護(hù)壁的搭接長(zhǎng)度不得小于5cm，每節(jié)護(hù)壁在當(dāng)日施工完畢后宜養(yǎng)護(hù)24h后拆除。拆模后監(jiān)理單位應(yīng)與施工單位一起進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)以防止造成事故。

進(jìn)行第二節(jié)井孔土方開挖時(shí)，先從井口用垂球吊線找出井孔中心點(diǎn)，并在井孔底部打一短木樁，將樁中心投影到木樁頂上，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后以此為據(jù)進(jìn)行第二節(jié)護(hù)壁的土方開挖。在開挖過程中應(yīng)該密切注重地質(zhì)狀況的變化。重復(fù)上述過程即可完成挖土護(hù)壁的工作，直至樁底設(shè)計(jì)高程。在施工過程中，應(yīng)該以每一節(jié)護(hù)壁為驗(yàn)收步驟，合格后方可進(jìn)行下節(jié)的開挖施工。挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，孔底不應(yīng)有積水，終孔后應(yīng)清理好護(hù)壁上和孔底的渣物，監(jiān)理逐一驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步混凝土的澆筑。

擴(kuò)大頭完成后，清渣、驗(yàn)收和澆筑混凝土要求工序緊湊，可減少土層坍塌的機(jī)率。在施工中監(jiān)理單位還應(yīng)要求施工單位安排專職技術(shù)人員監(jiān)督開挖土層的地質(zhì)狀況，并備有人員應(yīng)急上爬梯，遇見異常情況可及時(shí)處理，確保施工安全。

混凝土的澆筑

混凝土的澆筑應(yīng)在成孔后及時(shí)施工。關(guān)于鋼筋籠的加工、制作和安裝，以及混凝土的澆筑、樁頭處理，等同于其它常規(guī)灌注樁的施工，在此不再贅述。只是在混凝土澆筑時(shí)應(yīng)堅(jiān)持按配合比投料，坍落度損失大于5cm/h時(shí)，要調(diào)整配比。砼拌合料質(zhì)量控制，每盤砼的拌和時(shí)間不得少于90秒，開始攪拌時(shí)必須做一次坍落度檢測(cè)，調(diào)整好流動(dòng)性，且具有較好的粘聚性，灌注時(shí)作坍落度損失的觀察，以指導(dǎo)砼配合比的調(diào)整，拌好的砼應(yīng)立即使用，有離析現(xiàn)象嚴(yán)禁灌入樁孔。砼澆灌質(zhì)量控制：混凝土導(dǎo)管離孔底距離不大于0.5m；砼坍落度不宜過大，以5-8cm為宜，每50cm左右為一層及時(shí)振搗，砼灌注要保持連續(xù)。監(jiān)理在混凝土灌注過程中必須實(shí)行旁站，全員、全過程控制，嚴(yán)格把關(guān)。

人工挖孔樁施工時(shí)，一旦碰到不利的地質(zhì)條件，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位除制定單樁的施工措施外，還應(yīng)該合理安排人工挖孔樁的施工順序，對(duì)減少施工難度起到重要作用。在制定施工方案時(shí)要依據(jù)實(shí)際情況綜合分析，統(tǒng)籌安排，在可能的情況下，先施工較淺的樁，后施工深一些的樁，先施工的樁，后施工中部的樁。

成樁質(zhì)量檢驗(yàn)

監(jiān)理單位要檢查施工單位每根成樁的鋼筋加工檢驗(yàn)記錄、混凝土拌和物質(zhì)量記錄、混凝土試塊資料及樁身完整性檢測(cè)資料，確保人工挖孔樁施工質(zhì)量。

篇4

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；房屋建筑；工程質(zhì)量；管理與控制；制度建設(shè)

0.前言

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車是投資、消費(fèi)、出口，而在投資中占有重要比重的無疑是房地產(chǎn)業(yè)。改革開放以來我國(guó)的城鎮(zhèn)化已經(jīng)有了非常明顯的進(jìn)程，并且未來中國(guó)固定資產(chǎn)投資將越來越注重于“可持續(xù)發(fā)展”。在這種經(jīng)濟(jì)大氣候下，從事房屋建筑的施工企業(yè)數(shù)量越來越多，行業(yè)規(guī)模越來越大，施工工期越來越長(zhǎng)，存在的質(zhì)量問題也越來越明顯。[1]因此，加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理，消除各種易發(fā)的質(zhì)量通病，對(duì)維護(hù)社會(huì)和諧、穩(wěn)定具有重要意義。

1.當(dāng)今造成房屋建筑工程質(zhì)量問題的因素

1.1工程設(shè)計(jì)上的問題

（1）設(shè)計(jì)人員方面：很多設(shè)計(jì)單位實(shí)行的是內(nèi)部承包制，單位內(nèi)部設(shè)計(jì)人員之間很難做到專業(yè)互通，致使設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮；另一方面，設(shè)計(jì)技術(shù)人員的整體水平不高。[2]

（2）設(shè)計(jì)工作態(tài)度方面：設(shè)計(jì)單位內(nèi)部沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，設(shè)計(jì)人員道德行為不規(guī)范，如對(duì)工程地質(zhì)資料掌握不詳細(xì)，國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范掌握不全面等等；設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算不精確、粗糙、不詳實(shí)，如一些大樣圖缺失、建筑和結(jié)構(gòu)圖有出入等等。

1.2建設(shè)單位投資責(zé)任機(jī)制不健全

（1）“最低價(jià)中標(biāo)”是中國(guó)建筑業(yè)大發(fā)展的基本條件。筆者認(rèn)為，“最低價(jià)中標(biāo)”是帶來中國(guó)建筑業(yè)大變革、大進(jìn)步最重要的市場(chǎng)動(dòng)力。但房屋工程的質(zhì)量和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，片面追求低造價(jià)，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力而疏于管理。

（2）建設(shè)單位分包工程，致使一個(gè)項(xiàng)目中有兩個(gè)或兩個(gè)以上的施工隊(duì)伍，施工水平的差異及現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一管理，使施工質(zhì)量無法保證。

1.3工程施工單位的素質(zhì)方面

（1）在我國(guó)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)上，施工企業(yè)存在著良莠不齊的現(xiàn)象。有的施工單位缺乏健全的施工質(zhì)量管理制度，無章可依，管理混亂；有的施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正，利用自己的資質(zhì)大量轉(zhuǎn)包工程，導(dǎo)致施工單位人員流動(dòng)大，隊(duì)伍穩(wěn)定性差。

（2）《建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、用工制度中的操作程序和規(guī)范。[3]但當(dāng)今建筑市場(chǎng)上工人的技術(shù)素質(zhì)整體較低，專業(yè)技術(shù)人員普遍缺乏，尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，大多都是屬于無證上崗。

1.4建筑材料選用方面的原因

（1）許多建設(shè)單位為了節(jié)約投資，盡可能的追求利潤(rùn)，甲供主材選用質(zhì)量低劣的材料、設(shè)備，如住宅建設(shè)中常用的墻地磚、防水材料、上下水的管材、電線管材、電器設(shè)備等等，從而造成的質(zhì)量問題比比皆是。

（2）有些施工企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，壓低成本，使用不符合要求的材料進(jìn)行施工。如用價(jià)格較低的石粉代替砂石；自拌砂漿及混凝土少用水泥等現(xiàn)象非常普遍。

1.5監(jiān)理單位的質(zhì)量管理作用沒有充分發(fā)揮

（1）當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)中普遍存在建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位職責(zé)的重要性沒有正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用過低的現(xiàn)象，由此出現(xiàn)項(xiàng)目總監(jiān)不到位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)臨時(shí)拼湊的問題，并且一人多崗、無證上崗、冒名替崗。

（2）監(jiān)理單位及相關(guān)人員不注重自身素質(zhì)提高，編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則空洞連篇，對(duì)實(shí)際工程沒有針對(duì)性。在工程項(xiàng)目實(shí)施中不堅(jiān)持事前審核控制、事中平行跟蹤檢查、關(guān)鍵工序不能保證旁站，施工全過程不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)給建設(shè)單位和建設(shè)主管部門。

2.如何加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制

2.1加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督與管理

（1）抓房屋建筑工程的質(zhì)量務(wù)必應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段開始，會(huì)同建委設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的檢查監(jiān)督力度，促使工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容與技術(shù)規(guī)范、業(yè)主要求相一致，改變目前設(shè)計(jì)工種之間相互撞車打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r，盡量減少設(shè)計(jì)變更。

（2）設(shè)計(jì)單位要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)。強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與施工人員充分作好技術(shù)交底工作。

2.2加強(qiáng)建設(shè)單位投資責(zé)任機(jī)制的管理與控制

（1）應(yīng)對(duì)招標(biāo)負(fù)責(zé)人實(shí)行對(duì)工程質(zhì)量的長(zhǎng)期負(fù)責(zé)制，這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素，從源頭上杜絕了工程腐敗現(xiàn)象形成。同時(shí)“最低價(jià)中標(biāo)”的前提應(yīng)該是合理讓利的條件下，這是一個(gè)原則，通俗的說就是“沒有一個(gè)老板是愿意帶錢來給人干活的”，房屋工程只有先有“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”，才能談到“上層建筑”，否則工程質(zhì)量等都是空話。

（2）最近幾年來國(guó)內(nèi)許多地區(qū)在房屋建筑工程項(xiàng)目上逐步推行“施工總承包制”，這是促進(jìn)加快我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌的重大改革，在此前提下建設(shè)單位應(yīng)盡量減少自主式的分包，以保證工程及工程管理的完整性。

（3）工程項(xiàng)目不應(yīng)出現(xiàn)多次的轉(zhuǎn)包，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)階段對(duì)于轉(zhuǎn)包行為給與嚴(yán)格規(guī)范和限制，應(yīng)事先說明工程不應(yīng)當(dāng)隨意轉(zhuǎn)包給他人。

2.3加強(qiáng)工程施工單位的整體素質(zhì)建設(shè)

（1）施工企業(yè)應(yīng)建立一套科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，保證企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和資源對(duì)房屋建筑施工過程進(jìn)行高效的質(zhì)量管理。

（2）工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從注重“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提高，強(qiáng)化施工人員對(duì)理論知識(shí)以及專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，進(jìn)而有效地培養(yǎng)其各種專業(yè)技能，從而提高工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2.4加強(qiáng)工程材料的選用質(zhì)量

（1）建筑行業(yè)實(shí)行的是質(zhì)量終身制，而建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有合格的建筑材料才能造出合格的房屋工程，檢查材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求必須嚴(yán)格。

（2）建設(shè)、施工單位在盡量節(jié)約資金的前提下，各種材料必須選用質(zhì)量過硬的品牌，嚴(yán)禁使用三無產(chǎn)品，俗話說“便宜無好貨，好貨不便宜”，控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家、擇優(yōu)使用，房屋是百年大計(jì)，建造房屋所用的材料也必須經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

2.5加強(qiáng)監(jiān)理單位在房屋質(zhì)量管理上的作用

（1）監(jiān)理公司是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮它在房屋質(zhì)量管理上的主導(dǎo)作用。必須按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)幫助建設(shè)單位進(jìn)行控制與管理。

（2）監(jiān)理單位在機(jī)構(gòu)人員組成上應(yīng)注意人員的技術(shù)基礎(chǔ)和工程經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合、監(jiān)理理論和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作的結(jié)合，項(xiàng)目施工中要保證項(xiàng)目總監(jiān)始終堅(jiān)持在崗位。

（3）房屋建筑總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與形成過程息息相關(guān)，通過對(duì)工程項(xiàng)目全過程的控制將工程質(zhì)量由事后檢查有效地轉(zhuǎn)移為事前控制。對(duì)于重要的工序，必須有監(jiān)理旁站，對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生房屋質(zhì)量通病的部位，監(jiān)理必須現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。

2.6健全施工質(zhì)量管理制度

應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位五大責(zé)任主體的作用，隨著國(guó)家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》等一些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，以及最近各個(gè)地方陸續(xù)頒布的針對(duì)房屋質(zhì)量通病提出的《導(dǎo)則》，使得工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。

3.結(jié)論

國(guó)家的振興靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開房地產(chǎn)，而房地產(chǎn)的發(fā)展要以質(zhì)量為本。目前一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機(jī)遇”這一主體改善經(jīng)營(yíng)管理，將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)之道。質(zhì)量的作用日益重要，是我們這個(gè)時(shí)代的主要特征。[4]

【參考文獻(xiàn)】

[1]羅明蘭.淺談主體工程施工質(zhì)量問題處理[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，（22）.

[2]陸慶.我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策[J].山西建筑，2007（7）.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；監(jiān)控；措施

所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，是指在建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強(qiáng)制性下，建筑工程施工項(xiàng)目中包括施工單位指導(dǎo)、控制相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)并改進(jìn)包括方針、目標(biāo)的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。當(dāng)中，工程質(zhì)量是該施工項(xiàng)目的建設(shè)核心，對(duì)于該工程建設(shè)的成敗具有關(guān)鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過程實(shí)施積極有效地監(jiān)控，將可能或已對(duì)建筑工程質(zhì)量構(gòu)成的影響例如管理、技術(shù)及人力資源因素等置于領(lǐng)導(dǎo)的控制狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程應(yīng)有的效益，是當(dāng)前建筑企業(yè)所應(yīng)重點(diǎn)考慮解決的問題之一。

1 我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 政府相關(guān)部門監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收時(shí)不按照相關(guān)法律文件執(zhí)行。部分工程違反法律規(guī)定建設(shè)的相關(guān)程序，未辦全相應(yīng)法律文件就盲目開工建設(shè)；有些工程還層層轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包企業(yè)資質(zhì)的審查也沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行；有些工程的施工圖紙未經(jīng)審核就開始施工建設(shè)，一邊施工一邊設(shè)計(jì)，僅僅是為了追求施工進(jìn)度，留下了較多的質(zhì)量問題。驗(yàn)收作為該工程的最后一道關(guān)卡，最初是由政府的監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的變化，工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)該工程的企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收時(shí)并沒有發(fā)揮其該有的作用。

1.2 施工單位內(nèi)部管理的混亂。建筑施工單位的內(nèi)部管理存在很多的問題，如管理職責(zé)得不到落實(shí)，設(shè)備資源配置不合理。多數(shù)的質(zhì)量管理上的不合格和實(shí)物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)得不到落實(shí)密切相關(guān)。對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的需要。對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多還僅僅停留在其所拿證件的驗(yàn)證上，忽視對(duì)其實(shí)際技術(shù)含量保證能力的評(píng)價(jià)、考察，預(yù)防與糾正措施的機(jī)制形同虛設(shè)。

1.3 工程質(zhì)量的監(jiān)督不到位。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威性雖然取得了較大的提高，但部分工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對(duì)落后以及自我約束機(jī)構(gòu)不健全的問題仍然不同程度地存在，這些必然會(huì)影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及深度，直接減弱了政府部門的監(jiān)督有效性和權(quán)威性，有待改進(jìn)和完善。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

在以上列出存在的問題中，本人認(rèn)為第二點(diǎn)是最重要的，任何一個(gè)監(jiān)管部門只是起到一定的約束作用，而建筑企業(yè)本身才是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀工程的基礎(chǔ)，只要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和相關(guān)法律行事，這些監(jiān)管部門就形同虛設(shè)，因此下面我將從企業(yè)管理方面來提出一些提高施工質(zhì)量的措施。

2.1 堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則。在某種意義上來說，施工人員的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)在施工人員的心靈上蒙上了一層揮之不去的陰影，因此嚴(yán)重影響了工作情緒和工作效率。在對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全保護(hù)同時(shí)，還要做好對(duì)工地周圍人員的保護(hù)。即便做好了這些保護(hù)措施，還應(yīng)安排專門人員對(duì)施工周圍定期巡查，及時(shí)排除隱患。堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，最終實(shí)現(xiàn)“零事故”。

2.2 嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的管理。建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的各種資料管理從施工開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，進(jìn)而使得該計(jì)劃和實(shí)際之間即使發(fā)生偏差，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。另外，質(zhì)量管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要落實(shí)到每個(gè)工作人員得身上。同時(shí)還要做好材料的檔案管理，對(duì)每種材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商、驗(yàn)收人員、存放地點(diǎn)及使用狀況等要做好詳細(xì)的記錄，使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。

2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員。建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同的崗位，對(duì)人員的素質(zhì)要求是不同的。但總體來說，都是要求參與施工的人員應(yīng)具有諸多方面的能力。要求其相應(yīng)人員具有的“資質(zhì)”。在我國(guó)目前的建筑工程領(lǐng)域，施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)比較低，實(shí)踐有余，但是理論知識(shí)相對(duì)不足，不能很好地從更高層面上把握和指導(dǎo)施工質(zhì)量的管理。當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有擁有一支具有創(chuàng)新、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量過硬的工程項(xiàng)目。因此，建筑工程企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須提高相關(guān)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓。

2.4 采取措施，加強(qiáng)施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制。施工方案的敲定必須實(shí)行分級(jí)審批制，待方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中仍然存在的問題進(jìn)行修改，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求才能執(zhí)行。同時(shí)還要對(duì)技術(shù)方面的進(jìn)行準(zhǔn)確控制，包括熟悉和審查工程項(xiàng)目的施工圖紙、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點(diǎn)部位施工技術(shù)、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。在工程施工中要建立嚴(yán)明的交接班制度，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部分項(xiàng)目及單位工程定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于那些質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的，工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜的，一定要在交工前把好質(zhì)量檢驗(yàn)這一關(guān)。材料的控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，同時(shí)創(chuàng)造正常有序的施工條件，也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)和進(jìn)度控制的前提；要對(duì)供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量保證能力進(jìn)行審核，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)該工程竣工以后后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。

2.5 科學(xué)管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，明確自己的責(zé)任。施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各個(gè)工程均要全面實(shí)施管理到位。在實(shí)施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和相應(yīng)工程的特點(diǎn)，最終確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設(shè)各方從建設(shè)工程一開始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動(dòng)性，自覺規(guī)范施工質(zhì)量，減少和避免事故的發(fā)生。工程竣工之后，還要對(duì)質(zhì)量較好的工程項(xiàng)日，企業(yè)應(yīng)組織各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行情況進(jìn)行交流；對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)組織其它項(xiàng)目部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照他人找出自己的差距。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程，電氣安裝，施工技術(shù)

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，建筑電氣系統(tǒng)的技術(shù)和產(chǎn)品也不斷更新?lián)Q代、日新月異，但是隨之而引發(fā)的問題也是越來越多。在本人的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代建筑電氣安裝過程中出現(xiàn)的問題有電纜、母線安裝不符合規(guī)定； 電線管預(yù)埋和敷設(shè)不符合規(guī)定； 導(dǎo)線接、連線質(zhì)量和色標(biāo)不符合規(guī)定；配電箱的配線、安裝不符合規(guī)定；開關(guān)、插座盒和面板方面的問題；燈具、吊扇安裝、位置不符合要求； 電纜、母線安裝不符合要求； 電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合規(guī)定等等。出現(xiàn)這類問題的原因， 主要是：有設(shè)計(jì)圖紙方面的原因，也有選購材料和安裝過程中的問題。當(dāng)然電氣施工人員在安裝各階段中專業(yè)知識(shí)的缺少和責(zé)任心的欠缺也是其中主要的原因之一。要想從根本上解決這些問題就要詳細(xì)的分析這類問題及其出現(xiàn)的原因，并且找到可行的方案來處理這些問題，才能達(dá)到保證施工質(zhì)量和保障用戶用電安全的目的。

1 建筑供電系統(tǒng)的組成

在多年的建筑業(yè)發(fā)展中，大多建筑一般設(shè)置10KV/0.4 KV變電所，再采用電纜、母線槽供電形式，根據(jù)負(fù)荷等級(jí)、設(shè)備負(fù)荷容量，采用放射式、樹枝式、鏈?zhǔn)焦╇?，并根?jù)建筑類型、負(fù)荷等級(jí)選用相應(yīng)要求電纜、母線槽。其中，垂直干線宜采用電力電纜、分支電纜或母線槽配電，并應(yīng)設(shè)置獨(dú)立電氣豎井，以保證其專用、獨(dú)立、安全。而傳統(tǒng)小型建筑一般采用總配電箱、電纜或?qū)Ь€穿管組合的配電系統(tǒng)，其系統(tǒng)簡(jiǎn)單，施工和維護(hù)難度低。

2不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的控制

圖紙是施工階段的前提和依據(jù)，只有詳細(xì)消化圖紙，對(duì)工程每一系統(tǒng)做到心中有數(shù)，才能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤，做到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。電氣工程系統(tǒng)設(shè)備先進(jìn)、管線繁鎖。在電氣施工前的每一階段，都要仔細(xì)地審圖和校圖，特別是對(duì)每一份設(shè)計(jì)修改通知單，都要認(rèn)真地進(jìn)行管理，逐一描繪到藍(lán)圖上。只有這樣，才能保證系統(tǒng)的安全性、正確性和質(zhì)量可靠性。土建施工前， 電氣安裝人員應(yīng)會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同審核土建和電氣施工圖紙， 以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)， 電氣工人應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂土建施工圖紙，了解土建施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項(xiàng)目的土建施工相適應(yīng)。

2.2在基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)的控制

在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)留預(yù)埋工作。這一工作要求電專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件， 電氣施工人員應(yīng)配合土建，提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

2.3在主體施工環(huán)節(jié)的控制

作為施工人員，首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中， 確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)， 明確關(guān)鍵，制訂措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)后以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程除了設(shè)備材料的質(zhì)量外，還要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段地做好電管敷設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工序，做得不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程的后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r， 電工應(yīng)留人看守， 以免振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

2.4在裝修施工環(huán)節(jié)的控制

在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍， 因?yàn)檫@是電氣人員按此線確定管路預(yù)埋的位置及確定各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。在抹灰之前， 電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)注好。將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿上帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)，配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

3質(zhì)量控制的技術(shù)措施

3.1嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范實(shí)施圖紙是施工的前提和依據(jù)， 只有詳細(xì)核對(duì)圖紙，對(duì)工程中各系統(tǒng)做到心中有數(shù)，才能發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤，做到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。

3.2科學(xué)進(jìn)行建筑電氣安裝工程施工

①應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，確定管線走向、標(biāo)高及開關(guān)、插座的位置。② 電源線配線時(shí)，所用導(dǎo)線截面積應(yīng)滿足用電設(shè)備的最大輸出功率。③ 暗線敷設(shè)必須配管。當(dāng)管線長(zhǎng)度超過15m或有兩個(gè)直角彎時(shí)，應(yīng)增設(shè)拉線盒。④ 同一回路電線應(yīng)穿入同一根管內(nèi)， 但管內(nèi)總根數(shù)不應(yīng)超過8根，電線總截面積（包括絕緣外皮）不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40%。⑤ 電源線與通訊線不得穿入同一根管內(nèi)。⑥ 電源線及插座與電視線及插座的水平間距不應(yīng)小于500mm。⑦ 電線與暖氣、熱水、煤氣管之間的平行距離不應(yīng)小于300mm，交叉距離不應(yīng)小于1OOmm。⑧ 穿入配管導(dǎo)線的接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，接頭搭接應(yīng)牢固，絕緣帶包纏應(yīng)均勻緊密。⑨ 安裝電源插座時(shí)， 面向插座的左側(cè)應(yīng)接零線（N），右側(cè)應(yīng)接相線（L）， 中間上方應(yīng)接保護(hù)地線（PE）。⑩ 當(dāng)?shù)鯚糇灾卦?kg及以上時(shí)，應(yīng)先在頂板上安裝后置埋件，然后將燈具固定在后置埋件上。嚴(yán)禁安裝在木楔木磚上。Bl1連接開關(guān)、螺口燈具導(dǎo)線時(shí)，相線應(yīng)先接開關(guān)，開關(guān)引出的相線應(yīng)接在燈中心的端子上，零線應(yīng)接在螺紋的端于上。B12導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地問電阻必須大于0.5M 。B13同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平標(biāo)高上，高差應(yīng)小于5mm。B14廚房、衛(wèi)生間應(yīng)安裝防濺插座，開關(guān)宜安裝在門外開啟側(cè)的墻體上。B15電源插座底邊距地宜為300mm，平開關(guān)板底邊距地宜為1400mm。

3.3注意時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)配合

建筑工程的施工是比較復(fù)雜的，它包括土建、給排水、采暖通風(fēng)業(yè)等。在施工中，如某一專業(yè)或工種只考慮本身的工作，勢(shì)必影響其他工種的施工，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。即使在某個(gè)階段， 某一個(gè)工種受其他工種的影響不大，而且完成了任務(wù)，但將給整個(gè)建筑工程施工帶來巨大損失，這種損失不僅限于工期上，有時(shí)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)或質(zhì)量上的損失。所以，施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。所以，需要提前做好全面準(zhǔn)備工作，組織必要的施工材料和技術(shù)人員，確保按期保質(zhì)完成安裝工作。要完成電氣管道、供配電電纜、燈具、避雷設(shè)施的安裝施工，這就要求在安裝施工組織等方面要和電氣安裝專業(yè)施工員進(jìn)行密切的配合方能處理好施工工作。

4結(jié)語

高層建筑電氣工程施工雖然技術(shù)性復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格、但是只要施工單位在旖工前做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，施工中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，施工質(zhì)量還是可以得到保證，必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303―2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。電氣施工質(zhì)量規(guī)范條文較多，控制人員要結(jié)合工程實(shí)際邊干邊學(xué)，不斷積累，牢記規(guī)范條例。只有嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程，才能保證電氣施工工程的安全。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程人防造價(jià)控制

人民防空工程（以下簡(jiǎn)稱人防工程），是指為保障戰(zhàn)時(shí)人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室。目前我國(guó)處在城市化進(jìn)程的快速成長(zhǎng)期，一是國(guó)家與地方加大對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在涉及人防工程建設(shè)中如何使人防工程設(shè)計(jì)合理控制人防工程造價(jià)，尤其是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制，既成為建設(shè)方十分關(guān)注的問題。

一、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性

所謂建設(shè)工程造價(jià)控制，就是在投資決策設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)和造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，而進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計(jì)階段，當(dāng)項(xiàng)目作出投資決策后，其關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。據(jù)專家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%，但對(duì)整個(gè)工程投資的影響卻高達(dá)75%以上，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是建設(shè)工程各階段造價(jià)控制的重中之重。

二、切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)

在工程建設(shè)過程中，常見的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算“三超”現(xiàn)象的主要原因之一就是沒有切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是指按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計(jì)之所以未能得以切實(shí)推行，一是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)意識(shí)有待提高，決策應(yīng)有遠(yuǎn)見性。二是工程項(xiàng)目監(jiān)管及審計(jì)監(jiān)督力度不夠，以至出現(xiàn)“三邊”工程。三是現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)偏低且計(jì)費(fèi)基數(shù)為整個(gè)工程的投資額，這勢(shì)必會(huì)造成為多收設(shè)計(jì)費(fèi)而任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而造成工程的極大浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

限額設(shè)計(jì)屬于事前控制，是控制整個(gè)工程造價(jià)的重要手段。在推行限額設(shè)計(jì)的實(shí)際操作中，應(yīng)注意以下幾方面的問題：

1、確定科學(xué)、合理的限額設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中我們應(yīng)以價(jià)值工程的觀點(diǎn)來推行限額設(shè)計(jì)，從功能和成本2個(gè)角度綜合評(píng)價(jià)，使功能和造價(jià)協(xié)調(diào)。

2、把人防專項(xiàng)設(shè)計(jì)與整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)同步進(jìn)行在結(jié)合民用建筑修建人防工程項(xiàng)目中，一些項(xiàng)目民用設(shè)計(jì)全過程已完成后才進(jìn)行人防專項(xiàng)設(shè)計(jì)，使人防專項(xiàng)設(shè)計(jì)與民用設(shè)計(jì)無配合前提，是加大人防工程建設(shè)成本的因素之一。故將人防專項(xiàng)設(shè)計(jì)過程前置，在項(xiàng)目的方案、初設(shè)、施工圖階段中及時(shí)介入，與民用建筑同步實(shí)施，能對(duì)項(xiàng)目整體方案的確定、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)具有重要作用，從而能有效的控制人防工程建設(shè)成本。

3、把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期由于人防工程的工程量大，特別是隱蔽性工程量較多，同時(shí)對(duì)臨戰(zhàn)時(shí)平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換措施要求很嚴(yán)格，因此我們?cè)谡麄€(gè)人防工程的建設(shè)過程中，應(yīng)盡可能把設(shè)計(jì)變更尤其是對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期。

4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合在工程設(shè)計(jì)階段過程中，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分離現(xiàn)象普遍存在，以至無法實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。在具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目中一些設(shè)計(jì)人缺乏經(jīng)濟(jì)觀念和施工經(jīng)驗(yàn)，重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，以致設(shè)計(jì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象;工程經(jīng)濟(jì)人員也只負(fù)責(zé)依圖算帳，對(duì)建筑產(chǎn)品的工藝流程了解不全面，從而無法通過經(jīng)濟(jì)手段的約束能動(dòng)地指導(dǎo)設(shè)計(jì)。所以工程設(shè)計(jì)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，最終把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中，在設(shè)計(jì)滿足生產(chǎn)要求的前提下，又能盡量節(jié)約投資，保證限額設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

三、優(yōu)化設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

由于許多建筑產(chǎn)品缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)，而出現(xiàn)功能設(shè)置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國(guó)家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大浪費(fèi)。在人防工程中應(yīng)用優(yōu)化設(shè)計(jì)，可提高結(jié)構(gòu)性能，增大使用空間，降低工程造價(jià)，同時(shí)也可節(jié)約能源，降低資源消耗。

1、注重方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段的重要步驟，是控制工程造價(jià)的有效方法。在方案設(shè)計(jì)階段要注意以下因素對(duì)工程造價(jià)的影響：一是工程平面布局要因地制宜，節(jié)約資源。防空地下室的防火、防煙分區(qū)的劃分與防護(hù)單元的關(guān)系應(yīng)綜合考慮并合理布置。二是工程結(jié)構(gòu)形式和柱網(wǎng)的選擇要經(jīng)濟(jì)合理，在滿足功能要求的情況下，盡可能降低層高，減少工程的埋置深度。三是人防防護(hù)設(shè)備要選用工藝先進(jìn)，能快速安裝、快速拆除的設(shè)備。四是人防工程安裝設(shè)備要盡量選取經(jīng)久耐用、高效率、低能耗的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。五是合理選用先進(jìn)的建筑材料和運(yùn)用先進(jìn)的工藝。這些因素都將直接影響到工程的投資，我們通過方案優(yōu)化，可以獲得滿意的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

2、充分發(fā)揮設(shè)計(jì)招標(biāo)的作用我國(guó)的工程設(shè)計(jì)也實(shí)行招投標(biāo)制，公開、公平競(jìng)爭(zhēng)，目的是通過招標(biāo)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，縮短工期，提高投資效益，并把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)全過程造價(jià)進(jìn)行控制的管理。

3、加強(qiáng)人防工程的設(shè)計(jì)管理首先，人防設(shè)計(jì)部門要進(jìn)一步規(guī)范人防工程設(shè)計(jì)，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，其次要建立比較完善的圖紙會(huì)審制度，嚴(yán)格做好設(shè)計(jì)圖紙審查工作，控制工程設(shè)計(jì)變更量。特別是結(jié)合民用建筑修建的防空地下室，業(yè)主通常將防空地下室設(shè)計(jì)委托于人防專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，這時(shí)就需兩個(gè)設(shè)計(jì)單位及時(shí)作好技術(shù)銜接，認(rèn)真分析平戰(zhàn)功能轉(zhuǎn)換方案的可行性，保證人防工程具有完善的平戰(zhàn)結(jié)合功能，減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚨l(fā)的錯(cuò)、漏、缺現(xiàn)象，以免不必要的工程返工造成投資的增加，同時(shí)也為進(jìn)一步推行工程量清單計(jì)價(jià)方法招投標(biāo)打好基礎(chǔ)。

四、全面推行工程量清單報(bào)價(jià)，更好地控制工程造價(jià)

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《人防建筑工程定額》具有強(qiáng)制性、實(shí)用性、通用性、競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)，充分貫徹了我國(guó)關(guān)于工程造價(jià)改革的“政府宏觀控制、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)”的指導(dǎo)思想，由國(guó)家建設(shè)行政管理機(jī)構(gòu)編制全國(guó)統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，統(tǒng)一工程項(xiàng)目的劃分，形成統(tǒng)一的清單編碼，統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)量單位，使工程造價(jià)的形成更加趨于合理化。而我們現(xiàn)在仍沿用量?jī)r(jià)合一的定額模式。

一是政府有關(guān)部門的概預(yù)算定額、價(jià)格信息、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，使得建筑產(chǎn)品的價(jià)格基本上屬于計(jì)劃價(jià)格。

二是概預(yù)算定額一般以正常施工條件下的社會(huì)平均消耗編制，往往注重定額消耗，忽視工程量計(jì)算規(guī)則，造成各地區(qū)、各部門編制的定額中的工程量計(jì)算規(guī)則差異較大，與國(guó)際通用規(guī)則不銜接。

三是概預(yù)算定額是按某一時(shí)期的價(jià)格水平編制的，而定額的更新和往往滯后于市場(chǎng)，從而不能及時(shí)反映工程造價(jià)水平。

隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化，必然會(huì)出現(xiàn)投資額同市場(chǎng)實(shí)際情況不相符的狀況。為了改變現(xiàn)狀，就要與國(guó)際慣例接軌，改變過去以“量”、“價(jià)”、“費(fèi)”定額為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式，由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，全面推行工程量清單計(jì)價(jià)方式“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”，這樣才能更好地控制工程造價(jià)。

人防工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制得好與壞，直接關(guān)系到整個(gè)人防工程的質(zhì)量和進(jìn)度。我們不要忽視事前的控制，只有把握好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，才能做到真正意義上的造價(jià)控制，從而充分發(fā)揮人防工程的戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐大圖.工程造價(jià)的確定與控制.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1997.

篇8

【關(guān)鍵詞】工程管理 管理人員 人員素質(zhì) 培養(yǎng)模式

當(dāng)前我國(guó)正處于快速發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是城市化進(jìn)程加快對(duì)作為基礎(chǔ)設(shè)施的固定資產(chǎn)投資的依賴程度在增強(qiáng)。房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了巨大的活力。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量和類型不斷增多，大規(guī)模、高技術(shù)、復(fù)雜型建設(shè)工程項(xiàng)目的出現(xiàn)呈加速趨勢(shì)，使得建筑業(yè)在面臨巨大機(jī)遇的同時(shí)也面臨巨大挑戰(zhàn)，這個(gè)挑戰(zhàn)首先是對(duì)建筑業(yè)人力資源需求的挑戰(zhàn)。這就首先要求建筑企業(yè)注重高素質(zhì)、復(fù)合型建設(shè)工程管理人員的培養(yǎng)和補(bǔ)充。

1 工程管理人員素質(zhì)對(duì)建筑企業(yè)的意義

人力資本理論奠基人物舒爾茨認(rèn)為，人力資本在各個(gè)生產(chǎn)要素之間發(fā)揮著相互替代和補(bǔ)充的作用;他通過“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)余數(shù)分析法”的量化計(jì)算，進(jìn)一步證明了人力資本是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。他認(rèn)為，對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)來說，人的知識(shí)、能力和健康等人力資本的提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)資本和勞動(dòng)力數(shù)量的增加重要。[1]

1.1 高素質(zhì)的工程管理人員已成為建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前的建筑市場(chǎng)基本是以買方市場(chǎng)為主導(dǎo)的，業(yè)主對(duì)建筑企業(yè)要求多，傭金少，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，甚至出現(xiàn)“中標(biāo)靠低標(biāo)，盈利靠索賠”的說法，這往往會(huì)在施工中或施工后引起一系列不良后果，甚至導(dǎo)致甲乙雙方合作關(guān)系的破裂，最終建筑企業(yè)并不能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。而在目前，大部分建筑企業(yè)掌握的技術(shù)都是相近且市場(chǎng)價(jià)格高度透明的情況下，誰擁有高素質(zhì)的工程管理人員，誰能做出良好的項(xiàng)目選擇，投標(biāo)決策，投標(biāo)時(shí)有適時(shí)的報(bào)價(jià)策略，優(yōu)良的施工組織設(shè)計(jì)，拿出最低的綜合單價(jià)這才可以保證企業(yè)在招投標(biāo)中勝出，取得工程項(xiàng)目。

1.2 高素質(zhì)的工程管理人員是工程項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)條件

在工程項(xiàng)目實(shí)施中還要有高素質(zhì)工程管理人員進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)。完成初期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大控制目標(biāo)，同時(shí)還要進(jìn)行合同管理和信息管理，為合理合法的索賠取得契機(jī)和證據(jù)，保證經(jīng)濟(jì)利益。還要有善于組織、溝通的工程管理人員協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系。在當(dāng)代超大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘察單位、總包商、分包商、材料供應(yīng)商等等的參與多達(dá)幾百甚至上千方，這無疑對(duì)工程管理人員來說難度更大，但擁有這樣人員的建筑企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占穩(wěn)腳跟。

1.3 高素質(zhì)的工程管理人員是工程質(zhì)量的內(nèi)在保障

建筑企業(yè)賴以生存的根本就是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，而通常認(rèn)為影響質(zhì)量的五種因素4M1E，即Manpower(人)，Machine(機(jī)器)，Material(物)，Method(方法)， Environments(環(huán)境)，也就是人們常說的:人、機(jī)、料、法、環(huán)境，五大要素。這其中人是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，特別是作為現(xiàn)場(chǎng)管理的工程人員，又由他們來調(diào)控整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的一線施工人員，施工機(jī)械設(shè)備，材料，施工程序、方法，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與周圍環(huán)境是否和諧。由此可見，五大要素在工程中都直接或間接的是由工程管理人員決定。工程管理人員是否有同他人良好的溝通能力來布置任務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，是否有過硬的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)來指導(dǎo)施工機(jī)具的使用、維護(hù)，計(jì)劃材料的進(jìn)場(chǎng)批次和數(shù)量如何良好控制使之符合運(yùn)籌學(xué)原理達(dá)到儲(chǔ)存費(fèi)用最低并且保證材料的品質(zhì)，調(diào)整施工順序，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)優(yōu)化工期檢查指導(dǎo)操作工人的施工方法，同時(shí)還要求工程管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證人員的工作環(huán)境，盡量達(dá)到低噪音，無污染的綠色施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 高素質(zhì)的工程管理人員是建筑工程有效進(jìn)行的關(guān)鍵因素

現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展還要求建筑企業(yè)中的工程管理人員對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過程進(jìn)行管理。如投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、試運(yùn)行等。這就要求作為一名建筑企業(yè)的工程管理人員除了要擁有土木工程專業(yè)技術(shù)以外的多種知識(shí)，只有綜合素質(zhì)過硬才能駕馭建筑工程管理，實(shí)施出工程質(zhì)量良好，經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良，工作環(huán)境和諧的建筑工程。

2 當(dāng)代建筑企業(yè)工程管理人員的素質(zhì)要求

2.1 良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)

建筑行業(yè)的質(zhì)量關(guān)系國(guó)計(jì)民生，關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量好壞意義重大。從重慶綦江虹橋整體垮塌事件到樓脆脆，樓歪歪，到近期江蘇南京市漢中門橋工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位擅自采用建筑膠對(duì)裂縫進(jìn)行處理;上海市蘇州河河南路橋結(jié)構(gòu)空隙違規(guī)使用編織袋等雜物填充作為空腔內(nèi)膜。這些工程在表面上看大多是符合建設(shè)法規(guī)的規(guī)定，手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位，資質(zhì)等級(jí)均符合要求，設(shè)計(jì)人員，項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理工程師也都擁有職業(yè)資格。依然出現(xiàn)的這些建筑事故和質(zhì)量問題，究其根源是各類工程管理人員職業(yè)道德水平太低，無視法律法規(guī)的尊嚴(yán)，無視人民群眾的生命安全，違反操作規(guī)程，無視職業(yè)道德，一味向錢看，一切以經(jīng)濟(jì)利益為準(zhǔn)，是絕不能在工程管理行列中存在的，否則將禍國(guó)殃民。所以良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)是衡量當(dāng)代建筑企業(yè)工程管理人員素質(zhì)的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。

2.2 較高的建筑工程技術(shù)水平

工程管理工作是一種高智能的技術(shù)服務(wù)工作，其效果不僅取決于工程隊(duì)伍的總量能否滿足業(yè)務(wù)的需要，而且取決于工程管理人員，尤其是高級(jí)工程管理人員工程技術(shù)水平的高低，如建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等，他們要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督控制，提出指導(dǎo)性意見。[2]只有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)才能使起使他們肩負(fù)起工程管理的巨大責(zé)任，否則就會(huì)在管理中力不從心，難以深入到管理的內(nèi)核，難以抓住管理的要害。

2.3 系統(tǒng)的工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

管理的目的是謀求在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。工程管理的目的是，有效地對(duì)工程從構(gòu)想設(shè)計(jì)到正式運(yùn)營(yíng)的全過程，包括投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工、試運(yùn)行等活動(dòng)進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)、控制、統(tǒng)籌和規(guī)范，以保證工程的質(zhì)和量符合預(yù)定的要求。這就要求工程管理者有系統(tǒng)的工程管理專業(yè)素質(zhì)，掌控工程進(jìn)展全過程。同時(shí)還要不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，以便對(duì)工程進(jìn)展中的突發(fā)問題提出應(yīng)急處置對(duì)策。

2.4 較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)分析能力

建筑活動(dòng)涉及的投資資金一般比較多，少則幾十萬，多則幾千萬上億元，作為決策者，必須要有具有科學(xué)性的定量分析數(shù)據(jù)和結(jié)果作為判斷，決策的依據(jù)。工程管理活動(dòng)涉及建設(shè)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、投標(biāo)、標(biāo)書制作、采購、施工、結(jié)算、決算、試運(yùn)行等方方面面，都要求管理者能熟練運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜刂平?jīng)濟(jì)指標(biāo)和活動(dòng)朝著預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行。

篇9

葉志成，葉氏化工集團(tuán)的創(chuàng)辦人及主席。1971年，葉志成和妹妹葉鳳娟一起在香港創(chuàng)立了銷售化工產(chǎn)品的小店鋪——恒昌行，即葉氏化工的前身。本著“勤可補(bǔ)拙、誠可取信”的理念。葉氏化工歷經(jīng)40余年發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為中國(guó)最大的化工產(chǎn)品制造商之一。2011年銷售額達(dá)83億港幣，集團(tuán)目前下設(shè)溶劑、涂料、油三大業(yè)務(wù)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及各地。2012年1月1日起，葉志成轉(zhuǎn)任為集團(tuán)非執(zhí)行董事，致力于領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)與集團(tuán)的長(zhǎng)期事業(yè)規(guī)劃與人力資源發(fā)展等戰(zhàn)略性工作。

“作為資歷最老的一名員工，我深深感受到，過去40年間，我們賴以成功的最主要因素首先是‘人和’二字”。2011年葉氏化工集團(tuán)成立四十周年，回顧一路歷程，從當(dāng)初占地40尺的街邊小店到如今在全國(guó)擁有15家工廠、5000余名員工的規(guī)模，身為葉氏化工的創(chuàng)始人，葉志成發(fā)自內(nèi)心地感慨，“我何其有幸在創(chuàng)業(yè)歷程中，得到了無數(shù)人的幫助，特別是我們的管理團(tuán)隊(duì)以及很多很多的同事共同攜手，心無旁騖，一起打拼。因此，對(duì)外我們奉行謙厚及守信；對(duì)內(nèi)，我們則視員工為公司命脈，真正尊重及關(guān)愛他們。”

5月22日，內(nèi)蒙古呼和浩特，在“葉氏化工流動(dòng)眼科手術(shù)車捐贈(zèng)計(jì)劃”向捐贈(zèng)全新流動(dòng)眼科手術(shù)車儀式后，鮮少面對(duì)大陸媒體的葉志成接受了記者的采訪。這位引領(lǐng)葉氏化工走過多次石油危機(jī)、地產(chǎn)抑或金融狂潮而成為香港“老牌工業(yè)股”的長(zhǎng)者，謙遜地與記者分享著他的人生歷練，如今更多的心境是回報(bào)與感恩?！叭≈T社會(huì)，用諸社會(huì)，只有與所有利益相關(guān)方達(dá)成‘和’的境界，企業(yè)的生命力才會(huì)延續(xù)，而只有積極擔(dān)負(fù)起我們作為社會(huì)成員的各種責(zé)任，我們的前行也才更有動(dòng)力”。

40年，與中國(guó)化工同行

在香港這樣一個(gè)國(guó)際化的金融貿(mào)易物流中心，工業(yè)并非主流。但葉氏化工卻以對(duì)化工行業(yè)的“專注”，為香港、珠江三角洲及至中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程貢獻(xiàn)著自己的力量。

“40來年，我們只從事生產(chǎn)及銷售溶劑、涂料及油的核心業(yè)務(wù)，將力量集中在我們最擅長(zhǎng)和最熟悉的化工領(lǐng)域。經(jīng)驗(yàn)也表明，因?yàn)槲覀儗Ｗ⒂谝豁?xiàng)業(yè)務(wù)，所以一定會(huì)看長(zhǎng)線，而長(zhǎng)線的策略每每能平衡當(dāng)下決策，從而帶領(lǐng)我們跨過一個(gè)又一個(gè)經(jīng)濟(jì)難關(guān)”。

盡管為了準(zhǔn)確表達(dá)自己的意思，葉志成仍不時(shí)需要借助粵語或英語，但這家起步于香港的企業(yè)其發(fā)展始終與大陸息息相關(guān)。上世紀(jì)80年代初，集團(tuán)開始在大陸地區(qū)采購生產(chǎn)用原料，如今葉氏化工95％的銷售在中國(guó)，100％的生產(chǎn)在中國(guó)。

中國(guó)與化工行業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模巨大，并正逐步發(fā)展成為全球最大的化工區(qū)域市場(chǎng)。與這一機(jī)遇并存的是這個(gè)行業(yè)正在發(fā)生的各種變化?！皣?guó)家目前的行業(yè)整體發(fā)展策略是從低技術(shù)、低效益、低增值、高污染的加工型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又?、高科技含量的技術(shù)型產(chǎn)業(yè)。而只有具有可持續(xù)性發(fā)展性的企業(yè)才能成為其中最有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)參與者”。這是葉志成投身實(shí)業(yè)多年的總結(jié)，也來自為葉氏化工帶來持續(xù)成功的實(shí)踐。

舉個(gè)例子，在苯溶性油墨占據(jù)食品軟包裝市場(chǎng)主導(dǎo)地位之時(shí)，葉氏化工集團(tuán)旗下的洋紫荊油墨卻已積極投入相關(guān)資源，在國(guó)內(nèi)率先采用獨(dú)立的無苯車間和管道化生產(chǎn)程序，首家推出成熟的高環(huán)保性全無苯無酮食品包裝油墨系列。

2009年，《食品安全法》和《食品容器、包裝材料用添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施，其中后者明確規(guī)定苯為禁用物質(zhì)，不得用于食品包裝。政策出臺(tái)伊始，在國(guó)內(nèi)油墨市場(chǎng)急于應(yīng)對(duì)之時(shí)，早著先機(jī)的葉氏化工便憑借其對(duì)消費(fèi)者更加健康安全的高性能環(huán)保產(chǎn)品很快獲得市場(chǎng)的青睞，獲得快速發(fā)展。時(shí)至今日，洋紫荊油墨已在國(guó)際權(quán)威《Ink World》雜志的2011年全球油墨企業(yè)銷售額排行榜中以1.64億美元銷售額、中國(guó)第一的身份躋身全球頂級(jí)油墨企業(yè)20強(qiáng)之列。而在本刊的“2011金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任·中國(guó)榜”上，葉氏化工也憑借這一責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例榮獲“金蜜蜂·永續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”。

“其實(shí)化工行業(yè)已不再是人們傳統(tǒng)印象中的樣子了，作為其中一員，我們現(xiàn)在不是被動(dòng)地應(yīng)對(duì)外部監(jiān)管或者國(guó)家的宏觀要求，而是要主動(dòng)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)正面影響力。在做出每一項(xiàng)業(yè)務(wù)決策前，我們一定會(huì)優(yōu)先考慮它對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)方式和管理方式上的根本性轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)”。葉志成說唯有如此，企業(yè)才可能獲得長(zhǎng)線的發(fā)展，也才能在市場(chǎng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)不錯(cuò)失良機(jī)。

多年來，對(duì)科研的持續(xù)投入及對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著要求，已為葉氏化工在客戶群中建立起良好的信譽(yù)。同時(shí)，在所有子集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展與生產(chǎn)管理中，葉氏化工亦嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、健康與安全標(biāo)準(zhǔn)，積極踐行“節(jié)能減排”和“清潔生產(chǎn)”。2010年集團(tuán)在上海張江高科技園區(qū)投資興建新的技術(shù)研發(fā)中心，“通過對(duì)超前產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)，期待以自身努力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展不斷邁向高科技、高品質(zhì)與高產(chǎn)能”。

與員工，共享企業(yè)成長(zhǎng)

“我們另一個(gè)重要的成功要素——‘渴才’，即視人才為企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，禮賢下士，量才而用，并努力為我們的員工提供公平、寬松和具有發(fā)展前景的職業(yè)空間，期待在企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)之間獲取最佳平衡與共贏效果”。在同行業(yè)內(nèi)關(guān)注的人才類型大致趨同的環(huán)境下，于人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的香港及內(nèi)地，葉氏化工更需要為員工創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑。

在企業(yè)內(nèi)部，葉氏化工倡導(dǎo)一種“小老板”制度和文化——通過實(shí)施獎(jiǎng)評(píng)計(jì)劃，對(duì)每位員工的績(jī)效進(jìn)行定期考核，鼓勵(lì)員工成為企業(yè)的小老板，以主人翁的專注投入企業(yè)營(yíng)運(yùn)中，并把個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密掛鉤。葉志成強(qiáng)調(diào)，“我不是要以‘打賞’的方式去獎(jiǎng)勵(lì)他們，而是懷著感恩的心，樂于與他們‘分享’。員工做得越開心，企業(yè)的‘財(cái)’越興旺。”

篇10

【關(guān)鍵詞】高職 建筑工程技術(shù)專業(yè) “崗位驅(qū)動(dòng)，能力遞進(jìn)” 人才培養(yǎng)模式 構(gòu)建

【中圖分類號(hào)】G【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2013）09C-0087-02

目前，建筑技術(shù)人才數(shù)量上質(zhì)量上短缺是建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題?！督逃筷P(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》提出：高等職業(yè)教育必須準(zhǔn)確把握定位和發(fā)展方向，自覺承擔(dān)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時(shí)代責(zé)任，主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，培養(yǎng)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高端技能型人才。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教育必須主動(dòng)服務(wù)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)，滿足社會(huì)成員多樣化學(xué)習(xí)和發(fā)展需要，必須適應(yīng)建筑行業(yè)用人的需求，與就業(yè)崗位相結(jié)合，培養(yǎng)出一批能從事城鎮(zhèn)建筑工程施工、工程概預(yù)算、工程資料整編等符合城鎮(zhèn)化進(jìn)程需要的高端技能型人才。本文以廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，探討高職建筑工程技術(shù)專業(yè)“崗位驅(qū)動(dòng)，能力遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建。

一、建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位分析

中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ-2011）確定高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的崗位有8個(gè)，即施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員，主要崗位有6個(gè)，即施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員。通過社會(huì)調(diào)研、企業(yè)調(diào)研、職業(yè)崗位需求調(diào)研，目前區(qū)域建筑行業(yè)職業(yè)崗位群主要有兩類，如圖1所示。

（一）初次就業(yè)崗位。建設(shè)部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于建設(shè)行業(yè)生產(chǎn)操作人員實(shí)行職業(yè)資格證書制度有關(guān)問題的通知》明確要求建設(shè)行業(yè)初次就業(yè)人員實(shí)行資格證書制度，施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員等必須持證上崗。

（二）遷移崗位。我國(guó)建設(shè)行業(yè)已建立房地產(chǎn)估價(jià)師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)建筑師、造價(jià)工程師、勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師、注冊(cè)城市規(guī)劃師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和建造師等八類執(zhí)業(yè)資格制度，基本形成以教育評(píng)估、執(zhí)業(yè)實(shí)踐、資格考試、注冊(cè)管理、繼續(xù)教育和信用檔案為主要內(nèi)容的管理體系。高職教育應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間，完成各類執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)具備的專業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后通過3～5年的專業(yè)務(wù)實(shí)，順利通過執(zhí)業(yè)資格考試。

二、建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位

建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、華南地區(qū)建筑行業(yè)生產(chǎn)（建設(shè)、管理、服務(wù)）第一線需要的，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的，具有從事建筑工程施工、建筑工程概預(yù)算、建筑工程管理的基本技能和初步能力，掌握建筑工程技術(shù)專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專門知識(shí)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員等高端技能型人才。通過對(duì)畢業(yè)生的跟蹤和社會(huì)需求調(diào)研，確定廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位，詳見表1。

三、構(gòu)建“崗位驅(qū)動(dòng)，能力遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式

根據(jù)建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位分析，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位，構(gòu)建“崗位驅(qū)動(dòng)，能力遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式，詳見圖2。

“崗位驅(qū)動(dòng)，能力遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵具體如下。一是立足北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、面向華南地區(qū)，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為平臺(tái)。二是發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)“雙主體”的育人作用。結(jié)合北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、華南地區(qū)建筑企業(yè)，深化校企合作，充分發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)“雙主體”的育人作用，深化教育教學(xué)改革、提升專業(yè)能力。通過學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)育人主體、兩個(gè)育人環(huán)境，實(shí)施雙證融通，培養(yǎng)企業(yè)滿意的人才。三是“崗位驅(qū)動(dòng)”。以就業(yè)崗位為切入點(diǎn)，以崗位能力為主線。通過職業(yè)崗位調(diào)研分析，確定建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后，主要在施工一線從事技術(shù)與管理工作，相關(guān)職業(yè)崗位為施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員等。職業(yè)崗位可以根據(jù)建筑行業(yè)、市場(chǎng)需求來調(diào)整，處動(dòng)態(tài)狀態(tài)，充分體現(xiàn)以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向。按照這些職業(yè)崗位應(yīng)具有的崗位能力要求，與行業(yè)企業(yè)合作，共同設(shè)計(jì)課程體系，共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，共同實(shí)施、共同評(píng)價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。四是“能力遞進(jìn)”。體現(xiàn)在貫穿以崗位能力培養(yǎng)為主線。本專業(yè)培養(yǎng)過程既有系統(tǒng)的實(shí)踐能力培養(yǎng)，也有系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不是單設(shè)的理論為主課程，而是理論實(shí)踐一體化課程；系統(tǒng)的實(shí)踐能力培養(yǎng)不是實(shí)踐為主課程，而是有理論知識(shí)的深化和拓展，是實(shí)踐理論一體化課程。手段是“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”，真正的“做中學(xué)”?！拔咫A段”培養(yǎng)中學(xué)生的能力是遞進(jìn)關(guān)系。第一階段“通用能力培養(yǎng)階段”，在第一學(xué)期進(jìn)行。第二階段“專業(yè)基本技能培養(yǎng)階段”，在第一、第二學(xué)期進(jìn)行。實(shí)踐課程建筑工程見習(xí)安排于第一學(xué)期，是讓學(xué)生盡早接觸企業(yè)實(shí)際工程，專業(yè)學(xué)習(xí)以專業(yè)實(shí)踐知識(shí)為起點(diǎn)，而不是以理論知識(shí)學(xué)習(xí)為起點(diǎn)。第三階段“專業(yè)核心技能培養(yǎng)階段”，在第三、第四學(xué)期進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目化課程需要在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地及校外南寧—東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廣西建工集團(tuán)下屬企事業(yè)單位進(jìn)行技能培訓(xùn)，工學(xué)交替。第四階段“專業(yè)能力強(qiáng)化提高培養(yǎng)階段”，在第五學(xué)期進(jìn)行。在崗位群的共性知識(shí)、技能培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)南寧—東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、華南地區(qū)建筑行業(yè)的人才需求，結(jié)合學(xué)生就業(yè)的不同崗位，開設(shè)相應(yīng)的員級(jí)實(shí)務(wù)課程，進(jìn)行專業(yè)能力強(qiáng)化訓(xùn)練。學(xué)生可以根據(jù)建筑行業(yè)、市場(chǎng)需求來選擇2～3個(gè)職業(yè)崗位進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，呈動(dòng)態(tài)狀。如資料員的培養(yǎng)，就是根據(jù)對(duì)深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司等建筑企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，了解到目前建筑行業(yè)非常緊缺工程資料整編的人才。學(xué)院培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到“面廣、技精、靈活多變”的程度，充分體現(xiàn)以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向。第五階段“能力應(yīng)用培養(yǎng)階段”，在第六學(xué)期進(jìn)行。學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，針對(duì)市場(chǎng)需求和個(gè)人特點(diǎn)強(qiáng)化提高某一特長(zhǎng)，提高應(yīng)用能力。在完成該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，再針對(duì)市場(chǎng)需求和個(gè)人特點(diǎn)強(qiáng)化提高某一特長(zhǎng)。五是構(gòu)建4大保障體系。通過構(gòu)建“項(xiàng)目化課程體系、三位一體實(shí)訓(xùn)基地、‘雙師’型教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫”4大保障體系，確保人才培養(yǎng)模式順利實(shí)施。

綜上所述，對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位進(jìn)行分析，以廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位，構(gòu)建高職建筑工程技術(shù)專業(yè)“崗位驅(qū)動(dòng)，能力遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式，有利于圍繞本行業(yè)職業(yè)崗位的特點(diǎn)，培養(yǎng)市場(chǎng)需要的高端技能型人才。

【參考文獻(xiàn)】

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