導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在“粉絲經(jīng)濟(jì)”日趨強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，爭當(dāng)“網(wǎng)紅”已成了不少人的選擇。雖然“網(wǎng)紅”一度是“娛樂圈”的專利，但最近明顯走紅“財(cái)經(jīng)圈”：不少男士們奮不顧身地沖出來“牛言牛語”，以博取“言值”，而且也有女性分析師“挺身而出”，以其先天的“顏值”上位。

“財(cái)經(jīng)圈”如同“娛樂圈”一樣熱鬧起來。面對“網(wǎng)紅”帶來的賺錢效應(yīng)，“財(cái)經(jīng)圈”出現(xiàn)這種騷動倒也并不令人意外。只是當(dāng)“財(cái)經(jīng)圈”像“娛樂圈”一樣充滿了“娛樂精神”的時(shí)候，甚至一些知名或不知名人士都爭當(dāng)“網(wǎng)紅”的時(shí)候，這實(shí)際上，并非是“財(cái)經(jīng)圈”之福，也不是中國股市之福，更非中國投資者之福。

投資是一件很嚴(yán)肅的事情。“娛樂圈”鬧“網(wǎng)紅”，娛樂一下觀眾，也娛樂一下自己，這是娛樂業(yè)的應(yīng)有之義。但“財(cái)經(jīng)圈”畢竟不同于“娛樂圈”，是不應(yīng)該以“顏值”或“言值”取勝的，畢竟“財(cái)經(jīng)圈”的“網(wǎng)紅”們要直面投資者，如果以娛樂的精神來指點(diǎn)投資者，付出的就不僅僅是時(shí)間的成本，還有金錢的代價(jià)。這對于投資者來說，恐怕就娛樂不起來了。

就“財(cái)經(jīng)圈”來說，尤其是從投資的角度來說，是不應(yīng)該拼“顏值”或“言值”的。畢竟這不是對投資者負(fù)責(zé)的一種做法。用“顏值”來爭當(dāng)“網(wǎng)紅”，這對于投資者來說沒有絲毫的幫助，甚至不排除誤導(dǎo)投資者。而以“言值”來爭當(dāng)“網(wǎng)紅”，天天喊口號，甚至錯了不認(rèn)錯，這更容易誤導(dǎo)投資者。這種“網(wǎng)紅”最終只是紅了自己，卻損害了投資者的利益，甚至有損于業(yè)內(nèi)人士或?qū)I(yè)人士的市場形象。

實(shí)際上，從投資的角度來說，作為專業(yè)人士甚至是專業(yè)的分析師，你是否是網(wǎng)紅并不重要，重要的是你能夠給投資者提供有價(jià)值的投資指導(dǎo)。所以，投資者需要的不是“顏值”與“言值”，而是你的“研值”，即投資研究報(bào)告的水平。“研值”才是投資的根本，也是分析師的真正價(jià)值所在。

篇2

1、十度分隔法

利用電話進(jìn)行欺詐的一位社會工程學(xué)黑客的首要任務(wù)，就是要讓他的攻擊對象相信，他要么是1)一位同事，要么是2)一位可信賴的專家(比如執(zhí)法人員或者審核人員)。但如果他的目標(biāo)是要從員工X處獲取信息的話，那么他的第一個(gè)電話或者第一封郵件并不會直接打給或發(fā)給X。

在社會心理學(xué)中，六度分隔的古老游戲是由很多分隔層的。紐約市警察局的一位老資格探員Sal Lifrieri，如今正定期舉辦一個(gè)叫做“防范性運(yùn)營”的企業(yè)培訓(xùn)課程，教授如何識別黑客穿透某個(gè)組織的社會工程學(xué)攻擊手段。他說，黑客在一個(gè)組織中開始接觸的人可能會與他所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)或人隔著十層之遠(yuǎn)。

“我講課時(shí)不斷地在告誡人們，多少得具備一些放人之心，因?yàn)槟悴恢滥橙说降紫霃哪氵@兒獲得什么，”Lifrieri說。滲透進(jìn)入組織的起點(diǎn)“可能是前臺或門衛(wèi)。所以企業(yè)必須培訓(xùn)員工彼此相識。而作為犯罪起點(diǎn)的秘書或者前臺距離犯罪分子真正想接近的目標(biāo)有可能隔著十層之遠(yuǎn)?！?/p>

Lifrieri說，犯罪分子所用的方法很簡單，就是奉承某個(gè)組織里更多可以接近的人，以便從職務(wù)更高的人那里獲得他們所需的信息。

“他們常用的技巧就是偽裝友好，”Lifrieri說?！捌溲赞o有曰:'我很想跟您認(rèn)識一下。我很想知道在您的生活中哪些東西是最有用的。'然后他們很快就會從你那里獲得很多你原本根本不會透露的信息?！?/p>

2、學(xué)會說行話

每個(gè)行業(yè)都有自己的縮寫術(shù)語。而社會工程學(xué)黑客就會研究你所在行業(yè)的術(shù)語，以便能夠在與你接觸時(shí)賣弄這些術(shù)語，以博得好感。

“這其實(shí)就是一種環(huán)境提示，”Lifrieri說，“假如我跟你講話，用你熟悉的話語來講，你當(dāng)然就會信任我。要是我還能用你經(jīng)常在使用的縮寫詞匯和術(shù)語的話，那你就會更愿意向我透露更多的我想要的信息?！?/p>

3、借用目標(biāo)企業(yè)的“等待音樂”

Lifrieri說，成功的騙子需要的是時(shí)間、堅(jiān)持不懈和耐心。攻擊常常是緩慢而講究方法地進(jìn)行的。這不僅需要收集目標(biāo)對象的各種軼事，還要收集其他的“社交線索”以建立信任感，他甚至可能會哄騙得你以為他是你還未到這家企業(yè)之前的一位同事。

另外一種成功的技巧是記錄某家公司所播放的“等待音樂”，也就是接電話的人尚未接通時(shí)播放的等待樂曲。

“犯罪分子會有意撥通電話，錄下你的等待音樂，然后加以利用。比如當(dāng)他打給某個(gè)目標(biāo)對象時(shí)，他會跟你談上一分鐘然后說:'抱歉，我的另一部電話響了，請別掛斷，'這時(shí)，受害人就會聽到很熟悉的公司定制的等待音樂，然后會想:'哦。此人肯定就在本公司工作。這是我們的音樂。'這不過是又一種心理暗示而已?！?/p>

4、電話號碼欺詐

但最分子常常會利用電話號碼欺詐術(shù)，也就是在目標(biāo)被叫者的來電顯示屏上顯示一個(gè)和主叫號碼不一樣的號碼。

“犯罪分子可能是從某個(gè)公寓給你打的電話，但是顯示在你的電話上的來電號碼卻可能會讓你覺得好像是來自同一家公司的號碼，”Lifrieri說。

于是，你就有可能輕而易舉地上當(dāng)，把一些私人信息，比如口令等告訴對方。而且，犯罪分子還不容易被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槿绻慊負(fù)苓^去，可能撥的是企業(yè)自己的一個(gè)號碼。

5、利用壞消息作案

“只要報(bào)紙上已刊登什么壞消息，壞分子們就會利用其來發(fā)送社會工程學(xué)式的垃圾郵件、網(wǎng)絡(luò)釣魚或其它類型的郵件，”McAfee Avert實(shí)驗(yàn)室的安全研究主任Dave Marcus說。

Marcus說，他們的實(shí)驗(yàn)室在這次的美國總統(tǒng)大選和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中看到了此類活動的增多趨勢。

“有大量的網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊是和銀行間的并購有關(guān)的，”Marcus說?！搬烎~郵件會告訴你說，'你的存款銀行已被他們的銀行并購了。請你點(diǎn)擊此處以確保能夠在該銀行關(guān)張之前修改你的信息。'這是誘騙你泄露自己的信息，他們便能夠進(jìn)入你的賬戶竊取錢財(cái)，或者倒賣儲戶的信息?！?/p>

6、濫用網(wǎng)民對社交網(wǎng)站的信任

Facebook、MySpace和LinkedIn都是非常受歡迎的社交網(wǎng)站。很多人對這些網(wǎng)站十分信任。而最近的一次釣魚欺詐事件就瞄上了LinkedIn的用戶，這次攻擊讓很多人感到震驚。Marcus說，已經(jīng)有越來越多的社交網(wǎng)站迷們收到了自稱是Facebook網(wǎng)站的假冒郵件，結(jié)果上了當(dāng)。

“用戶們會收到一封郵件稱:'本站正在進(jìn)行維護(hù)，請?jiān)诖溯斎胄畔⒁员闵壷谩?只要你點(diǎn)進(jìn)去，就會被鏈接到釣魚網(wǎng)站上去。”Marcus因此建議人恩最好手工輸入網(wǎng)址以避免被惡意鏈接。并應(yīng)該記住，很少有某個(gè)網(wǎng)站會寄發(fā)要求輸入更改口令或進(jìn)行賬戶升級的郵件。

7、輸入錯誤捕獲法

犯罪分子還常常會利用人們在輸入網(wǎng)址時(shí)的錯誤來作案，Marcus說。比如當(dāng)你輸入一個(gè)網(wǎng)址時(shí)，常常會敲錯一兩個(gè)字母，結(jié)果轉(zhuǎn)眼間你就會被鏈接到其他網(wǎng)站上去，產(chǎn)生了意想不到的結(jié)果。

“壞分子們早就研究透了各種常見的拼寫錯誤，而他們的網(wǎng)站地址就常常使用這些可能拼錯的字母來做域名?！?/p>

8、利用FUD操縱股市

一些產(chǎn)品的安全漏洞，甚至整個(gè)企業(yè)的一些漏洞都會被利用來影響股市。根據(jù)Avert的最新研究報(bào)告，例如微軟產(chǎn)品的一些關(guān)鍵性漏洞就會對其股價(jià)產(chǎn)生影響，每一次有重要的漏洞信息被公布，微軟的股價(jià)就會出現(xiàn)反復(fù)的波動。

“公開披露信息肯定會對股價(jià)產(chǎn)生影響，”Marcus說。“另有一個(gè)例子表明，還有人故意傳播斯蒂夫喬布斯的死訊，結(jié)果導(dǎo)致蘋果的股價(jià)大跌。這是一個(gè)利用了FUD(恐慌、不確定、懷疑)，從而對股價(jià)產(chǎn)生作用的明顯事例?！?/p>

當(dāng)然，反向操縱的手法也會發(fā)生，這很像以前的所謂“哄抬股價(jià)”的伎倆。垃圾郵件的發(fā)送者會購買大量的垃圾股，然后偽裝成投資顧問瘋狂發(fā)送郵件，兜售所謂的“潛力股”。如果有足夠多的郵件接收者相信了這一騙局并購買了這種垃圾股，其股價(jià)就會被哄抬起來。而始作俑者便會迅速賣空獲利。（編選：? 來源：比特網(wǎng)）

??? 《關(guān)于2010-2011年度：中國電子商務(wù)系列研究報(bào)告定制的通知》

??? 擁有100余位國內(nèi)知名專業(yè)分析師、特約研究員，以及院校專家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實(shí)戰(zhàn)專家，每年度編制近百份電商主題研究報(bào)告，并接受企業(yè)定制各項(xiàng)報(bào)告，承接政府部門、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)委托的課題研究、項(xiàng)目申報(bào)等專業(yè)研究工作，并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析。

??? 作為國內(nèi)專業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)，包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè)；B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林（麥網(wǎng)）、庫巴購物網(wǎng)、蘇寧易購、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂酷天、百度有啊、樂淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等；支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢、易寶支付等；還有移動電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫等，以及團(tuán)購領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券、愛幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè)，均為中心的重點(diǎn)研究與監(jiān)測對象。

篇3

認(rèn)知計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)用

一、認(rèn)知計(jì)算的涵義及特點(diǎn)

認(rèn)知源于心理學(xué)里的概念，《辭?！穼⑵浣忉尀槿祟愓J(rèn)識客觀事物，獲得知識的活動，包括知覺、記憶、學(xué)習(xí)、言語、思維和問題解決等過程，是對外界信息積極進(jìn)行加工的過程。通常使用的認(rèn)知技術(shù)包括機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、語音識別、自然語言處理和機(jī)器人學(xué)等。

認(rèn)知計(jì)算技術(shù)，基于算法、數(shù)據(jù)、軟件、硬件實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵特點(diǎn)是理解、推理和學(xué)習(xí)。理解是通過感知和互動，快速理解數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)用戶交互，從而理解、回答用戶的問題。推理是憑借假設(shè)生成技術(shù)，透過數(shù)據(jù)揭示洞察力、模式和關(guān)系，以多種方式進(jìn)行認(rèn)知，產(chǎn)出多種結(jié)果。學(xué)習(xí)是能夠從所有文檔中快速提取關(guān)鍵信息。通過追蹤用戶反饋和專家訓(xùn)練，不斷進(jìn)步，提升解答能力。

二、認(rèn)知計(jì)算的商業(yè)化應(yīng)用

2011年，IBM沃森帶來認(rèn)知計(jì)算的概念，當(dāng)時(shí)人們對這項(xiàng)吸引眼球的新奇技術(shù)能做些什么還非常懵懂。沃森通過解讀自然語言來分析數(shù)據(jù)，有的成了醫(yī)生，有的擔(dān)任教師助手，有的成為一流的廚師，還有一個(gè)贏得了電視智力競賽《危險(xiǎn)邊緣》的冠軍，成為人工智能打敗人類的經(jīng)典案例。五年后的今天，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，認(rèn)知計(jì)算的商業(yè)化應(yīng)用越來越值得期待。

認(rèn)知計(jì)算的商業(yè)化應(yīng)用或?qū)聿豢伤甲h的變化。在醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)橐呻y雜癥快速提供診療方案，幫助企業(yè)從大量數(shù)據(jù)中發(fā)掘、洞察增強(qiáng)預(yù)測和決策能力；在旅游、美食等領(lǐng)域幫助人們獲得更好的生活體驗(yàn)；甚至幫助紅毯上的模特設(shè)計(jì)出“會表達(dá)情緒的時(shí)裝”。認(rèn)知計(jì)算使得機(jī)器人更加接近于人類的需求，這些應(yīng)用將造福于人類，值得更多期待。

根據(jù)德勤研究報(bào)告，認(rèn)知計(jì)算技術(shù)或?qū)⒃谝韵氯齻€(gè)企業(yè)級軟件市場中發(fā)揮作用。一是企業(yè)級應(yīng)用軟件市場專注于利用計(jì)算機(jī)的力量來達(dá)成特定目標(biāo)。比如解決如何向大量匿名用戶進(jìn)行線上營銷的問題，采用機(jī)器學(xué)習(xí)去發(fā)掘某一網(wǎng)站的新用戶與之前具有相似行動的用戶之間行為上的關(guān)聯(lián)，目標(biāo)就是為了使該網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)更好，并將其轉(zhuǎn)化成銷量。二是企業(yè)級基礎(chǔ)軟件市場為公司建立、運(yùn)行，以及管理IT資源的表現(xiàn)提供工具。比如利用機(jī)器學(xué)習(xí)能力提升應(yīng)用系統(tǒng)的日志工具，可以將具有類似服務(wù)器問題的事件歸為一類，以方便IT經(jīng)理辨認(rèn)這是一個(gè)正在發(fā)生的問題、還是實(shí)時(shí)信息導(dǎo)致的不尋常的計(jì)算趨勢。三是特定垂直軟件關(guān)注一個(gè)狹窄的領(lǐng)域，常體現(xiàn)為一個(gè)獨(dú)立的軟件應(yīng)用。比如一套獨(dú)立的腫瘤學(xué)應(yīng)用，通過移動和桌面設(shè)備，深度機(jī)器學(xué)習(xí)可以分析大量的病患記錄并基于現(xiàn)有記錄提供潛在的治療手段。

在銷售方面，機(jī)器人可能比人類做得更好。日本大阪大學(xué)智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室科研人員曾開發(fā)出一個(gè)生動的女機(jī)器人，將其放入一家百貨商店內(nèi)，銷售一款100美元的羊絨衫。在試驗(yàn)期間，機(jī)器人接待的消費(fèi)者數(shù)量是商場銷售員接待數(shù)量的2倍。通過與IBM沃森云計(jì)算平臺合作，軟銀旗下第一款可感知人類情緒的機(jī)器人Pepper的“智力”進(jìn)一步得到強(qiáng)化，Pepper或?qū)⒁浴颁N售員”的身份入駐日本最大的電器銷售商山田電機(jī)（Yamada Denki）。之前，Pepper曾幫助銷售過智能手機(jī)和咖啡機(jī)等商品，但工程人員希望強(qiáng)化Pepper提供相關(guān)信息的能力，與消費(fèi)者進(jìn)行更豐富的互動。Pepper與人類進(jìn)行徹底的無障礙交流仍存在困難，需要進(jìn)行更多神經(jīng)式網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)。據(jù)悉，軟銀接受其他企業(yè)對Pepper的租賃訂單，每月租金為55000日元，僅為日本平均最低工資的一半。

三、認(rèn)知計(jì)算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的應(yīng)用前景

近兩年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模實(shí)現(xiàn)爆發(fā)增長，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透速度加快。越來越多的保險(xiǎn)公司意識到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)不僅是銷售渠道的變遷，還是依照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和習(xí)慣，對現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品、運(yùn)營和服務(wù)模式的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，一方面把傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品搬到互聯(lián)網(wǎng)上銷售，并提供配套的產(chǎn)品服務(wù)；另一方面利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新型消費(fèi)場景，提供創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)打破時(shí)間和空間的限制，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及移動設(shè)備等新技術(shù)的興起，或?qū)⒂瓉肀ｋU(xiǎn)行業(yè)的一場深刻變革。

認(rèn)知計(jì)算技術(shù)可以幫助保險(xiǎn)企業(yè)更好地認(rèn)知客戶、也更深刻地認(rèn)知自己。認(rèn)知客戶，知道客戶所想所需，改進(jìn)保險(xiǎn)銷售和服務(wù)，解決痛點(diǎn)問題；認(rèn)知企業(yè)，找到運(yùn)營管理盲區(qū)，提升內(nèi)部運(yùn)作效率。

在《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)研究報(bào)告》中指出，人工智能最先改造保險(xiǎn)的銷售渠道。美國的一家保險(xiǎn)科創(chuàng)公司使用智能機(jī)器人銷售車險(xiǎn)保單，只要拍下車牌號并發(fā)送給機(jī)器人，它就能搜索到用戶的個(gè)人信息和駕駛記錄，從而推薦合適的險(xiǎn)別。同時(shí)，通過減少人數(shù)來提高效率的成本策略，例如，呼叫中心通過將第一層顧客支持自動化來減少需要聘用的員工。

不管是服務(wù)型還是銷售型的呼叫中心，通常采用傳統(tǒng)的IVR技術(shù)提供服務(wù)菜單，受限于數(shù)字鍵盤的數(shù)量和語音逐條播報(bào)耗時(shí)較長，尋求服務(wù)的用戶最希望的還是用最快的速度找到人工客服，解決問題；尋求產(chǎn)品的用戶希望用最快的速度觸達(dá)產(chǎn)品，減少等待。而呼叫中心面臨的挑戰(zhàn)是基于接線率靈活快速配置人力資源，而不單純地通過增加人數(shù)來提升接線率。大數(shù)據(jù)時(shí)代，認(rèn)知計(jì)算與呼叫中心技術(shù)有著天然的默契，在一定程度上幫助合理配置人力。在與用戶通話的另一端安裝上智慧的“大腦”。

針對服務(wù)型呼叫中心，可以利用認(rèn)知技術(shù)，將標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)話術(shù)的知識庫安裝到認(rèn)知智能應(yīng)答機(jī)器人的大腦，降低企業(yè)培訓(xùn)和人力成本。針對銷售型呼叫中心，具有認(rèn)知計(jì)算大腦的機(jī)器人可以承擔(dān)簡單地銷售業(yè)務(wù)場景，例如解決呼入溢出場景的預(yù)約投保，解決銷售過程質(zhì)量的自動回訪，幫助老客戶續(xù)簽新一年保單，為新客戶提供粗略產(chǎn)品報(bào)價(jià)、解釋營銷活動和贈品規(guī)則等。也可以結(jié)合社交媒體、用戶網(wǎng)購、駕駛行為等多維度數(shù)據(jù)，分析客戶類型，幫助人工坐席更好地理解客戶。

認(rèn)知時(shí)代，機(jī)器或?qū)⒆兂上乱淮?jì)算機(jī)，因?yàn)橛?jì)算的能力，對于機(jī)器學(xué)習(xí)算法的理解，對于大腦的研究都在往前走。計(jì)算可以帶來更多的突破。我們拭目以待。

參考文獻(xiàn)：

[1]董超，畢曉君.認(rèn)知計(jì)算的發(fā)展綜述[J].電子世界，2014（15）：200-200.

篇4

關(guān)鍵詞：美妝網(wǎng)紅;網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);自媒體;個(gè)人品牌

一、“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”簡介

隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展，自媒體在人們生活中發(fā)揮的作用越來越大。再加上中國成為全球增速最快的美妝消費(fèi)市場，消費(fèi)人群逐漸年輕化，“90后”女性成為美妝產(chǎn)品消費(fèi)的主力軍，但其中大部分人作為美妝小白，急需一個(gè)“美妝博主”這樣的領(lǐng)路人。這種情況之下，美妝行業(yè)的話語權(quán)已經(jīng)不屬于那些化妝品公司，而是掌握在熟悉自媒體運(yùn)營的“美妝博主”手上。大部分“美妝博主”都是普通的美妝愛好者或是美妝行業(yè)從業(yè)者，在對美妝有著自己見解的同時(shí)又不像名人一樣高不可攀。在與消費(fèi)者的聯(lián)系中她們更多的扮演著一個(gè)知心朋友的角色，正好滿足了公司對于營銷渠道的需求。

二、“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生的原因

（一）移動技術(shù)的發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺的發(fā)展，人們獲取信息變得越來越容易。尤其是近些年來自媒體平臺和短視頻軟件的發(fā)展，給了同是普通人的“美妝博主”一片發(fā)展的沃土。“美妝博主”利用方便的互聯(lián)網(wǎng)平臺展示自己的美妝技能以及觀點(diǎn)，讓熱衷于網(wǎng)絡(luò)媒體的年輕人能夠注意到她們。

（二）網(wǎng)紅成為一種新的營銷方式

在過去，美妝產(chǎn)品營銷主要通過電視廣告、品牌專柜地推以及自媒體平臺廣告等方式。但在信息過剩的今天，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展要求。與此同時(shí)，服裝網(wǎng)紅等營銷模式也給了美妝公司很大的啟示，在單向廣告的基礎(chǔ)之上增加“美妝網(wǎng)紅”的雙向營銷。主要方式就是通過微博、淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行直播推廣，或者直接由網(wǎng)紅進(jìn)行產(chǎn)品測評、網(wǎng)紅仿妝、化妝品開箱等，之后再引流到產(chǎn)品的銷售網(wǎng)站。傳統(tǒng)的明星代言只能在大層面上來增加產(chǎn)品的知名度，但是“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”卻能夠在小范圍內(nèi)將營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X。

（三）“美妝博主”的專業(yè)性

隨著社會的發(fā)展，年輕一代更加注重個(gè)人形象，這也是美妝行業(yè)迅猛發(fā)展的主要原因之一。但并不是每個(gè)人一開始都能夠熟練的了解和掌握美妝知識，那么“美妝博主”對于化妝小白的作用就是非常大了。她們通常對美妝有著自己的理解并且能夠轉(zhuǎn)化為知識，通過視頻、圖文、直播等方式進(jìn)行傳授。

（四）新型消費(fèi)理念的出現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們進(jìn)入了信息大爆炸的時(shí)代，信息碎片化已經(jīng)成為我們習(xí)慣的常態(tài)。過多信息的一股腦涌入使得傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能吸引消費(fèi)者的目光，同時(shí)消費(fèi)者也在追求個(gè)性化?！懊缞y博主”測評的方式能夠讓消費(fèi)者更加精準(zhǔn)地找到自己想要的信息，同時(shí)也會滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

并且傳統(tǒng)營銷模式之下的硬廣告也在逐漸被年輕一代所淘汰，僅僅依靠明星代言和大規(guī)模的廣告投入已經(jīng)不能讓消費(fèi)者對于美妝產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴，而“美妝博主”親身測試的方式能更加贏得消費(fèi)者的信賴。

（五）“網(wǎng)紅+美妝”模式的超強(qiáng)變現(xiàn)能力

“美妝博主”在一定程度上已經(jīng)成為化妝品銷售公司的主力軍，其中最主要的因素就是空前的變現(xiàn)能力，在美妝領(lǐng)域“美妝網(wǎng)紅”的變現(xiàn)率可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過明星代言的變現(xiàn)率。我們可以通過幾組數(shù)據(jù)來看一看這些所謂的“美妝博主”到底有多能掙錢？

“天不怕、地不怕，就怕李佳琦的種草視頻”，這就是“口紅一哥”李佳琦的帶貨能力。李佳琦目前在新浪微博的粉絲數(shù)已達(dá)到240萬，小紅書粉絲數(shù)415萬，而在抖音平臺的粉絲數(shù)更是達(dá)到了2349.1萬，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的今天，粉絲量就代表著帶貨能力。在2018年的“雙十一”，李佳琦以一己之力銷售了近35萬件商品，總銷售額達(dá)7000余萬元，并且李佳琦每次在視頻中推薦的口紅都能造就現(xiàn)象級斷貨。

三、“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)淘寶的官方數(shù)據(jù)顯示，美妝產(chǎn)品的消費(fèi)已經(jīng)成為淘寶的一大支柱。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及諸多因素的影響，“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”在近幾年得到了前所未有的發(fā)展。首先是范圍上得到了很大的擴(kuò)展，最一開始化妝品公司只與粉絲數(shù)百萬的網(wǎng)紅進(jìn)行品牌合作，但現(xiàn)在只要是有一定的粉絲號召力就會有品牌發(fā)出橄欖枝，這使得“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的廣度得到了很大的擴(kuò)張。其次就是合作深度上也有所加深，從最開始的知識進(jìn)行美妝產(chǎn)品測評到現(xiàn)在某些品牌聘請“美妝博主”成為產(chǎn)品星推官或者品牌代言人。

（二）存在的問題

1.假冒偽劣產(chǎn)品橫行

近些年來，網(wǎng)店制假售假問題可謂是越來越嚴(yán)重，美妝產(chǎn)品同樣存在這樣的問題。一方面，“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用不容小覷;另一方面，網(wǎng)紅店鋪售假問題也讓大眾堪憂。近年來，不斷有網(wǎng)紅店鋪被消費(fèi)者爆出售假問題，但似乎并沒有什么效果，經(jīng)歷風(fēng)波之后網(wǎng)紅店鋪還在繼續(xù)經(jīng)營，消費(fèi)者的權(quán)益被嚴(yán)重踐踏。

2.容易出現(xiàn)虛假宣傳

“美妝博主”的出現(xiàn)在消費(fèi)者和美妝產(chǎn)品之間建立了一個(gè)可以溝通的中介，在信息高度碎片化的情況之下，消費(fèi)者可以在“美妝博主”的介紹之下獲取精準(zhǔn)的以及和自身相關(guān)的信息。在這種情況下，某些網(wǎng)紅為了獲取不正當(dāng)利益會對美妝產(chǎn)品進(jìn)行虛假宣傳，消費(fèi)者很有可能因?yàn)閷Α懊缞y博主”的信任導(dǎo)致自己的權(quán)益受損。

3.對社會價(jià)值觀的不良影響

這個(gè)問題不僅僅存在于“美妝網(wǎng)紅”，而是整個(gè)網(wǎng)紅群體的通病。這一話題也不斷地被社會各階層提起，網(wǎng)紅的迅猛發(fā)展扭曲了很多青少年的價(jià)值觀。他們羨慕網(wǎng)紅光鮮亮麗的生活，紛紛放棄學(xué)業(yè)上的追求，轉(zhuǎn)而投向網(wǎng)絡(luò)世界。而且某些網(wǎng)紅在價(jià)值觀的傳遞上也出現(xiàn)了問題，在一定程度上會引發(fā)青少年的攀比心理。青少年所處的年齡階段辨別能力低下，很容易受到不良價(jià)值觀的引導(dǎo)。

四、對“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的建議

（一）加強(qiáng)監(jiān)管

“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”飛速發(fā)展的同時(shí)也帶來了一系列問題，比如售假制假、網(wǎng)紅騙人等。近年來網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管建設(shè)雖然已有成效，但目前來看仍然存在很大的問題。有關(guān)部門應(yīng)該將這一問題重視起來，找到增強(qiáng)監(jiān)管的有效途徑，保護(hù)消費(fèi)者的相關(guān)利益。

（二）豐富推廣內(nèi)容和形式

任何人工作的最終目標(biāo)都是獲取利益，“美妝博主”也不例外?，F(xiàn)如今，有很多網(wǎng)紅經(jīng)不住金錢的誘惑把自己的賬號經(jīng)營成了廣告博，這對于長期可持續(xù)發(fā)展是非常不利的?！懊缞y博主”在經(jīng)營個(gè)人賬號時(shí)，不要一味地推廣產(chǎn)品，要在推廣產(chǎn)品的同時(shí)加入有用的美妝知識。并且在推廣產(chǎn)品的選擇上要小心謹(jǐn)慎，在推廣之前必須使用產(chǎn)品和查閱相關(guān)信息。這樣在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也可以與粉絲保持良好的關(guān)系，減少粉絲對于廣告博的抵觸心理。

（三）構(gòu)建良好的粉絲互動平臺，關(guān)注粉絲體驗(yàn)

“美妝網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的成功依托的就是數(shù)量龐大的粉絲群體，沒有了粉絲所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也會消失。如果能夠與粉絲建議濃厚的感情聯(lián)系對于個(gè)人品牌的建立有著極大的推動作用，這個(gè)時(shí)候“美妝博主”的名字就代表著變現(xiàn)能力。所以有必要關(guān)注粉絲的購物體驗(yàn)和售后體驗(yàn)，構(gòu)建良好的溝通反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與粉絲的雙向交流，及時(shí)解決不必要的糾紛，從而培養(yǎng)一大批忠實(shí)粉絲。

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篇5

關(guān)鍵詞：Malmquist指數(shù)；技術(shù)外溢；離岸軟件服務(wù)外包

中圖分類號：F713.36 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2011.07.41 文章編號：1672-3309（2011）07-97-02

一、我國軟件服務(wù)外包基本情況介紹

我國發(fā)展軟件服務(wù)外包的潛力巨大。盡管中國和印度自20世紀(jì)80年代開始就都承接國際軟件外包項(xiàng)目，由于印度具有軟件產(chǎn)業(yè)和英語能力的優(yōu)勢，其業(yè)務(wù)量已占據(jù)美國服務(wù)外包市場業(yè)務(wù)的60%以上。印度20世紀(jì)90年代中期就進(jìn)入快速發(fā)展階段，而中國直到2003年才開始進(jìn)入發(fā)展快車道，許多跨國公司出于降低成本、增強(qiáng)競爭力等因素考慮,正向中國轉(zhuǎn)移相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，特別是金融危機(jī)的爆發(fā)更是加快了這一進(jìn)程。

近年來，國家在促進(jìn)軟件出口方面的扶持力度有所增強(qiáng)。經(jīng)國家發(fā)改委、商務(wù)部和信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)，建立了北京、上海、天津、大連和西安等服務(wù)外包基地，為其創(chuàng)造良好的政策、人才、技術(shù)、資金、市場和出口條件，充分發(fā)揮了集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢，形成了以國家及服務(wù)外包基地的國際化軟件企業(yè)為龍頭，輻射周邊地區(qū)，帶動全國軟件出口的產(chǎn)業(yè)格局。

軟件外包為中國軟件業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會，還有先進(jìn)的軟件開發(fā)管理流程，以及嚴(yán)格的軟件質(zhì)量控制體系。通過發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè)，我國的軟件產(chǎn)業(yè)將逐漸地告別手工作坊式的開發(fā)時(shí)代，進(jìn)入工程化、規(guī)模化的開發(fā)領(lǐng)域。

二、IT業(yè)Malmquist指數(shù)測度及分析

（一） 數(shù)據(jù)來源與處理

筆者選取的12個(gè)城市分別是：大連、上海、北京、杭州、天津、南京、武漢、濟(jì)南、合肥、廣州、成都、西安。自2006年，商務(wù)部聯(lián)合相關(guān)部委，開始實(shí)施服務(wù)外包“千百十工程”。截止到2008年11月，我國認(rèn)定16個(gè)“服務(wù)外包基地城市”，4個(gè)“服務(wù)外包示范區(qū)”。目前相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度尚未完善, 我國關(guān)于國際服務(wù)外包的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不易獲得，要獲得全部20個(gè)城市的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)屬不易，于是筆者選取了其中數(shù)據(jù)較為明確的12個(gè)城市為研究對象，而且除合肥和廣州外都是最早被列入服務(wù)外包基地的城市，具有代表性。

所得數(shù)據(jù)參考了各年度《中國服務(wù)外包發(fā)展報(bào)告》的部分?jǐn)?shù)據(jù)、《中國服務(wù)外包基地城市和示范區(qū)研究報(bào)告》中的部分?jǐn)?shù)據(jù)、更多數(shù)據(jù)是通過查閱各城市2003-2008年統(tǒng)計(jì)年鑒、各城市2003-2008年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)、各市第一次全國經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)、各城市服務(wù)外包相關(guān)網(wǎng)站、各類報(bào)紙和新聞報(bào)道、各學(xué)術(shù)研討會上領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的發(fā)言獲得, 甚至致電商務(wù)部有關(guān)主管部門獲得。對與某些地區(qū)和年份的數(shù)據(jù)缺失問題，我采用了平滑數(shù)據(jù)替代。最后匯集得到了各城市軟件服務(wù)外包投入、產(chǎn)出指標(biāo)。

這里需要說明的是固定資產(chǎn)的存量計(jì)算問題。對于全社會各個(gè)行業(yè)的固定資產(chǎn)折舊，目前采用的是9.6%，但是對于內(nèi)資的高薪技術(shù)行業(yè)折舊額甚高，筆者選取15%為折舊率。2002年之前軟件業(yè)的統(tǒng)計(jì)尚不完全，無法準(zhǔn)確衡量基期資本存量?？紤]到當(dāng)時(shí)行業(yè)規(guī)模尚小，資本存量規(guī)模應(yīng)該不大，再加上該行業(yè)的折舊系數(shù)較大，并且現(xiàn)實(shí)生活中折舊是加速的，第一年的資本投入在第三年的殘值就甚小。于是，我們首先平滑出2002年的資產(chǎn)投入，并按15%折舊加入2003年的資產(chǎn)投入中去，并將此時(shí)得到的2002年的固定資產(chǎn)投入數(shù)據(jù)作為基期數(shù)據(jù)，來計(jì)算各市各年資本存量。公式為：Kt=It+(1+?啄)Kt。2002年還沒有進(jìn)行新國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)劃分，這一年的計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件行業(yè)的各種數(shù)據(jù)，由計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)業(yè)產(chǎn)值和相關(guān)報(bào)道中軟件銷售額代替。

筆者采用的投入指標(biāo)為計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件業(yè)在職人員數(shù)量(萬人)、該行業(yè)社會固定資產(chǎn)投入(存量)；產(chǎn)出指標(biāo)為計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)年產(chǎn)值(億元)。

（二） 測度結(jié)果及分析

圖1是把所選的12個(gè)城市作為一個(gè)整體，來考察各年的Malmquist生產(chǎn)率及其分解指數(shù)的趨勢變化。

圖1中顯示信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件業(yè)2002-2009年全要素生產(chǎn)率、技術(shù)效率、技術(shù)進(jìn)步、純技術(shù)效率、規(guī)模效率變動。結(jié)果表明，計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)的全要素生產(chǎn)率的整體提升, 技術(shù)進(jìn)步是其主要動力，資源配置效率較尚有待改善，并基本保持不變。

2006年，我國開始實(shí)施服務(wù)外包“千百十工程”，各地分別出臺扶持政策，企業(yè)和個(gè)人也開始抓住機(jī)遇，2006-2009年間，出現(xiàn)計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)的全要素增長率大幅提升，達(dá)到了15.8%。并且首次出現(xiàn)規(guī)模效率增長的最大幅度，達(dá)到3.9%。這一現(xiàn)象是完全符合現(xiàn)實(shí)狀況的。同時(shí)，我們從重慶市服務(wù)外包出口額看到，重慶服務(wù)外包出口額從2006年的1.067億元上升為2007年的3.5億元。這表明，我國服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到改善。

表1為5年平均指標(biāo)，反映的是2002-2009年的各城市生產(chǎn)率變動的平均水平，不能準(zhǔn)確反映各城市當(dāng)前的生產(chǎn)率狀況。在12個(gè)城市中，大連和南京的全要素生產(chǎn)率增長率平均提高幅度最大。從整體來看，規(guī)模效率指數(shù)小于1，而技術(shù)效率下滑。上海市的平均全要素生產(chǎn)率指數(shù)增長率在下降，但是從2005年開始始終保持快速上升。大連的服務(wù)外包在這些年也有長足的進(jìn)步，其以軟件外包為核心，積極開拓日本和韓國市場，對日軟件出口和外包業(yè)務(wù)已經(jīng)成為大連特色。在離岸外包中，大連的Malmquist指數(shù)及其分解指標(biāo)中沒有出現(xiàn)任何下滑，這也是大連市離岸外包勢頭強(qiáng)勁的一種表現(xiàn)。合肥的平均全要素生產(chǎn)率最低，主要原因是平均規(guī)模效率增長率過低，也是由于資源配置和利用不合理所至。這表明，目前合肥的軟件業(yè)還尚處于起步階段。天津市的平均全要素生產(chǎn)率不增反降的主要原因在于，其早年的全要素生產(chǎn)率過于低，如其在2002-2003年，全要素生產(chǎn)率指數(shù)只為0.779，這勢必大大降低了天津市的平均Malmquist指數(shù)。但是天津的近幾年的Malmquist指數(shù)也并不十分突出，這也印證了孫曉琴(2008)的研究結(jié)果，她利用2006年的數(shù)據(jù)，采用因子分析法對影響服務(wù)外包的諸因素進(jìn)行甄選, 從一個(gè)新的視角得出評價(jià)服務(wù)外包承接地競爭能力的指標(biāo)體系，對全國17個(gè)服務(wù)外包城市的外包競爭力進(jìn)行評價(jià)。結(jié)果得出在企業(yè)競爭力方面，天津市在17個(gè)城市中僅排列第九。其余城市排序與我們結(jié)果相似。

三、結(jié)論與政策建議

筆者研究結(jié)果表明，承接離岸軟件服務(wù)外包對區(qū)域計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件業(yè)全要素生產(chǎn)率的增長、技術(shù)效率和技術(shù)進(jìn)步有顯著促進(jìn)作用，但是隨著軟件服務(wù)外包出口額的擴(kuò)大，行業(yè)生產(chǎn)率的增長逐漸減緩。同時(shí)，該行業(yè)職工平均工資水平和我國外包政策的實(shí)施也對生產(chǎn)率的增長有積極作用；而該行業(yè)國有經(jīng)濟(jì)單位的職工人數(shù)變動與生產(chǎn)率變動呈負(fù)相關(guān)。在研究方面，如果能夠區(qū)分服務(wù)外包出口國別和地區(qū)，研究承接不同國家和地區(qū)的軟件外包對我國軟件業(yè)發(fā)展的影響，也將是有益的。

承接離岸軟件服務(wù)外包不僅僅能提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平，更能為相關(guān)行業(yè)帶來技術(shù)進(jìn)步。我們提出以下建議：各地政府應(yīng)為服務(wù)外包企業(yè)提供鼓勵政策，使當(dāng)?shù)赝獍髽I(yè)能積極參與到全球服務(wù)外包業(yè)的競爭中去；各地政府應(yīng)積極根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)規(guī)模、承載能力和核心優(yōu)勢等，積極推動服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為當(dāng)?shù)赝獍髽I(yè)和國外企業(yè)牽線搭橋，以促進(jìn)外包出口，以提升區(qū)域該行業(yè)全要素生產(chǎn)力增長；實(shí)施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人才和外語人才的培養(yǎng)，增強(qiáng)高端人才引進(jìn)力度，以促進(jìn)計(jì)算機(jī)服務(wù)與軟件業(yè)和我國軟件外包產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率的提高；注重與高校和國際知名培訓(xùn)組織之間的合作，提高人才質(zhì)量，使人才結(jié)構(gòu)合理化；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為擴(kuò)大離岸外包提供保障。

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篇6

人在生產(chǎn)中的工作內(nèi)容將被重新定義

由于產(chǎn)品與機(jī)器之間進(jìn)行了通信，整個(gè)生產(chǎn)過程都為實(shí)現(xiàn)IT控制進(jìn)行了優(yōu)化，生產(chǎn)效率因此大大提高：只有不到四分之一的工作量需要人工處理，主要是數(shù)據(jù)檢測和記錄;工廠每年生產(chǎn)元件30億個(gè)，每秒鐘可生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)能較數(shù)字化前提高了8倍，而由于對所有元件及工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和處理，工廠可做到24小時(shí)內(nèi)為客戶供貨。

這座工廠蘊(yùn)含了工業(yè)4.0可能帶來的種種革命性變革，那么問題來了：智能生產(chǎn)是否會取代人工？要知道，除了一些產(chǎn)量特別小、單獨(dú)配置自動化生產(chǎn)設(shè)備不劃算的情形外，整個(gè)生產(chǎn)線上已經(jīng)不需要人工的參與。

正因?yàn)槿绱?，在歐洲，已有不少預(yù)言家悲觀地描繪了未來工業(yè)生產(chǎn)“災(zāi)難性”的場景：工廠空無一人、與世隔絕，人的工作被機(jī)器取代，失業(yè)率高漲，甚至更有人稱“中產(chǎn)階級”或?qū)⒂纱酥饾u消失。但在德國人工智能研究中心首席執(zhí)行官沃爾夫?qū)┦靠磥恚骸凹词故窃诠I(yè)4.0時(shí)代，我們的工廠里也不會空無一人。”

他同時(shí)指出，人在生產(chǎn)中所從事的工作內(nèi)容將不同于現(xiàn)在，他們的體力勞動將減少，而更多地進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和決策等工作。

“灰領(lǐng)工人”時(shí)代到來

那么，未來工廠還需要訓(xùn)練有素的一線工人和工程師嗎？跨國人力資源咨詢公司萬寶盛華提出了一個(gè)新的概念：灰領(lǐng)工人。

根據(jù)萬寶盛華的說法，越來越多的生產(chǎn)崗位正在要求工人對聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程和維護(hù)，并且在機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，能夠馬上維修使之恢復(fù)正常。除了編程，灰領(lǐng)工人還要能解讀復(fù)雜的數(shù)據(jù)，與管理人員組成團(tuán)隊(duì)，協(xié)同工作。

鑒于各級工作人員的工作內(nèi)容都會改變，未來的勞動者也需要具備不同于現(xiàn)在的工作技能。“不管是生產(chǎn)線上的工人，還是以知識為主的員工，其工作內(nèi)容都將發(fā)生變化?！备诙骰舴蚬I(yè)研究所編寫的《未來生產(chǎn)――工業(yè)4.0》研究報(bào)告中得出了以上結(jié)論。德勤咨詢公司一份名為《未來的制造業(yè)》的研究報(bào)告則稱：“雇用高素質(zhì)員工將成為未來公司實(shí)現(xiàn)成功和盈利的單一決定因素?！?/p>

這并沒有夸大其詞，因?yàn)槲磥韱T工的職責(zé)將從簡單的執(zhí)行層面轉(zhuǎn)為更加復(fù)雜而重要的控制、操作和規(guī)劃等多個(gè)層面。傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)勞作不再重要，而再加工、維護(hù)和系統(tǒng)維修等工作變得重要。

此外，員工還將使用和處理許多全新的用戶界面?，F(xiàn)在，人們通常用紅、綠、黃三色指示燈顯示機(jī)器的工作狀態(tài);而未來，無處不在的傳感器將在智能手機(jī)或平板電腦的顯示器上迅速而詳盡地展示出畫面信息，或在智能眼鏡的鏡片上顯示出信息。因此，員工必須能全部理解、評估和使用這些信息。

機(jī)器人的普及將引發(fā)社會和文化的全面變革

篇7

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；公路建設(shè)；管理；分析

中圖分類號：F540.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

農(nóng)村公路是農(nóng)村重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,不僅代表了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的形象,而且也反映了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化、生活水平的發(fā)展,它在交通運(yùn)輸業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。農(nóng)村公路建設(shè)對于推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化具有重要意義。

1 嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序做好農(nóng)村公路路網(wǎng)規(guī)劃

縣道規(guī)劃與省級道路規(guī)劃相協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)道規(guī)劃應(yīng)與縣道規(guī)劃相協(xié)調(diào)。此外，在編制路網(wǎng)規(guī)劃時(shí)還要注意一下幾點(diǎn)：

1.1 在編制路網(wǎng)規(guī)劃時(shí)要注意結(jié)合本地實(shí)際，不可盲目求大，要服從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的總戰(zhàn)略、總目標(biāo)，與區(qū)域發(fā)展水平相適應(yīng)。

1.2 與全省公路發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)，與區(qū)域綜合運(yùn)輸體系發(fā)展銜接，與國省干線公路發(fā)展規(guī)劃相匹配。

1.3 近期與遠(yuǎn)期有機(jī)銜接，微觀與宏觀結(jié)合，既要有近期建設(shè)計(jì)劃，又要有長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，使規(guī)劃具有可操作性。

1.4 處理好新建與改造提高的關(guān)系、建、養(yǎng)、管統(tǒng)籌考慮。

1.5 保護(hù)好環(huán)境資源，提高環(huán)境效益。

1.6 科學(xué)合理，打破行政區(qū)域界限，逐步減少斷頭路、迂回路。

1.7 建立農(nóng)村公路建設(shè)管理數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)更新、調(diào)整，使數(shù)據(jù)庫能狗反映農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)狀，以保證規(guī)劃的合理性。

2 重視工程可行性研究

縣級交通部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)咨詢單位在進(jìn)行充分調(diào)研、評價(jià)、預(yù)測和勘察的基礎(chǔ)上，編制工程可行性研究報(bào)告?？h級交通主管部門組織專家對可行性研究報(bào)告進(jìn)行初步審查、編制單位根據(jù)專家的初審意見進(jìn)行修改后，再報(bào)送設(shè)區(qū)市交通主管部門審批。

3 農(nóng)村公路建設(shè)與管理的過程探討

3.1嚴(yán)格審批施工圖設(shè)計(jì)

由于農(nóng)村公路以改建工程居多，施工圖設(shè)計(jì)要改造和充分利用相結(jié)合，改建方案既要對不滿足規(guī)范要求的路段、病害嚴(yán)重的路段按要求的等級進(jìn)行改建，又要充分利用原有工程。 施工圖設(shè)計(jì)由建設(shè)單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制。為保證設(shè)計(jì)圖紙的編制質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行必要的勘察和選線，避免設(shè)計(jì)圖紙脫離工程實(shí)際的情況。設(shè)計(jì)完成后，建設(shè)單位需要組織專家進(jìn)行圖紙會審，設(shè)計(jì)單位依據(jù)專家的初審意見進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)，再由縣級交通主管部門報(bào)送市級交通主管部門審批。避免由于盲目追求補(bǔ)助資金而提高建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級，待工程項(xiàng)目列入建設(shè)計(jì)劃后又無法按照設(shè)計(jì)實(shí)施，導(dǎo)致項(xiàng)目不能驗(yàn)收的情況發(fā)生。在審查施工圖設(shè)計(jì)的過程中，尤其要注意以下幾點(diǎn)：

3.1.1 視距、平曲線最小半徑、豎曲線半徑和長度、最大縱坡和最小坡長等設(shè)計(jì)指標(biāo)要滿足規(guī)范要求，以避免由于設(shè)計(jì)失誤造成行車安全隱患。

3.1.2 重視排水設(shè)施的設(shè)計(jì)。沿河及受水浸淹的路段，路基標(biāo)高要高出設(shè)計(jì)洪水頻率的計(jì)算水位加壅水高、波浪侵襲高0.5m的安全高度。

3.2保證項(xiàng)目具備列入年度基本建設(shè)計(jì)劃的條件

列入年度基本建設(shè)計(jì)劃表明項(xiàng)目由立項(xiàng)階段進(jìn)入建設(shè)階段，因此列入年度基本建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目必須具備以下條件。

3.2.1 項(xiàng)目建議書、工程可行性研究報(bào)告及設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)審批。

3.2.2 建設(shè)單位已經(jīng)明確，建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。

3.3 組織好項(xiàng)目投標(biāo)

公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)制度是為創(chuàng)造公開、公平、公正的市場環(huán)境，規(guī)范公路建設(shè)的市場鐵序，達(dá)到縮短工期、節(jié)約投資、改善工程管理水平和確保投資效益的目的。符合招標(biāo)條件的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理隊(duì)伍。

3.4 辦理施工許可等工作

質(zhì)量監(jiān)督申請和施工許可資料是工程開工前必須向有關(guān)部門報(bào)送資料，也是保證工程工期和質(zhì)量的前提條件之一。沒有設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督站的縣（區(qū)），交通主管部門可以在工程開工前抽調(diào)或聘用專業(yè)技術(shù)人員成立農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村公路的質(zhì)量監(jiān)督工作。

3.5 組織好項(xiàng)目實(shí)施

施工階段是農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)管理的重要階段，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的好壞、投資效益的高低與施工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)和水平分不開，與建設(shè)、監(jiān)理單位的管理分不開，只有參建單位齊心協(xié)力、相互配合、合理組織，才能保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.6 把好交（竣）工驗(yàn)收關(guān)

驗(yàn)收是工程全面控制的最后一個(gè)步驟，驗(yàn)收鑒定結(jié)論是對工程總體的客觀評價(jià)。驗(yàn)收委員會要按照竣（交）工驗(yàn)收辦法的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)平時(shí)所掌握的情況實(shí)事求是地打分并給予客觀評價(jià)；對于確實(shí)存在問題不符合驗(yàn)收條件的工程項(xiàng)目，應(yīng)要求有關(guān)單位處理好再行驗(yàn)收。

3.7 建立健全質(zhì)量保證體系

縣道、重要鄉(xiāng)道要建立健全“政府監(jiān)督、建設(shè)單位管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。一般鄉(xiāng)道或村道建設(shè)項(xiàng)目，可以成立由專業(yè)技術(shù)人員組成的監(jiān)理小組，履行監(jiān)理職責(zé)?？h、區(qū)交通建設(shè)主管部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)職能，由專業(yè)技術(shù)人員組成質(zhì)量監(jiān)督小組，定期或不定期開展質(zhì)量巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)令施工單位停工整改，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

3.8 加強(qiáng)工程管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，建立項(xiàng)目管理臺賬

由于農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目里程短、項(xiàng)目多，為便于管理，交通運(yùn)輸主管部門宜建立項(xiàng)目管理臺賬，使項(xiàng)目名稱、等級、里程、建設(shè)年限。驗(yàn)收時(shí)間、接養(yǎng)單位等內(nèi)容一目了然，并且各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目自始至終由專人跟蹤管理。

3.9 交通主管部門有關(guān)技術(shù)人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)在檢查督導(dǎo)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況并發(fā)現(xiàn)所在的問題，給予解決方案，情況嚴(yán)重的要及時(shí)反映給上級單位

4 主動接受社會監(jiān)督、重視路基工程質(zhì)量、加大宣傳力度

4.1主動接受社會監(jiān)督

利用網(wǎng)站、報(bào)刊、公示欄等將當(dāng)年農(nóng)村公噸建設(shè)項(xiàng)目基本情況向社會公開，或者在施工現(xiàn)在設(shè)立公示牌，標(biāo)示工程項(xiàng)目名稱、規(guī)模、投資額、各從業(yè)單位及聯(lián)系人、質(zhì)量監(jiān)督人員及舉報(bào)電話和通訊地址等，主動接受社會監(jiān)督，不僅可以調(diào)動群眾關(guān)心，參與農(nóng)村公路建設(shè)的積極性同時(shí)還可以促進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)單位、施工單位加強(qiáng)自身管理，全面提高農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量。

4.2重視路基工程質(zhì)量

由于農(nóng)村公路的特殊性，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過幾個(gè)村莊時(shí)，有可能各村莊負(fù)責(zé)修建自轄區(qū)內(nèi)的段落，或者為本轄區(qū)內(nèi)的施工段落供料，這種情況下要特別加強(qiáng)管理。某縣道采用水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)，工程完工不到五年，路面破損嚴(yán)重，局部甚至出現(xiàn)了沒有跨的情況。經(jīng)調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)除了來往超載車輛多，加速了路面破壞速度以外，該縣道經(jīng)過三個(gè)行政村，路基施工時(shí)，由各村分別供應(yīng)土方。有的行政村了一時(shí)利益，使用了腐植土、膨脹土等不宜用于路基的填料，結(jié)果造成路基工程不合格，而路基不合格的段落路面最先破壞，且破損最為嚴(yán)重。

4.3加大宣傳力度

交通部門組織工作人員到車站、集市等地對農(nóng)村公路的建設(shè)規(guī)劃、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣傳，或者利用電視、報(bào)紙、廣播等媒體報(bào)道農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)展和好人好事，使群眾發(fā)解農(nóng)村公路、關(guān)心農(nóng)村公路，自覺愛護(hù)農(nóng)村公路。

5 結(jié)束語

在農(nóng)村公路建設(shè)中，積極探索和推廣先進(jìn)新技術(shù)、新材料和新工藝，針對不同的施工要求和具體情況，在保證工程質(zhì)量的前提下，充分利用一些成本相對低廉的原材料，可以降低工程造價(jià)、節(jié)約建設(shè)資金。同時(shí)，加強(qiáng)工程管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柳金洲，葉青云．加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)科學(xué)管理的必要性和途徑[J].湖北公路交通科技，2011，（09）．

篇8

一組數(shù)據(jù)顯示，隨著電商業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，母嬰電商市場預(yù)計(jì)在2015年達(dá)到1000億元至2000億元的規(guī)模，而這一預(yù)估更令母嬰商家紛紛聯(lián)動線上線下進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

只是，在母嬰市場的巨大商機(jī)背后，如何玩轉(zhuǎn)零售電商卻是門技術(shù)活。

市場龐大

根據(jù)最新的全國人口普查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國現(xiàn)有超過7000萬的0-3歲嬰幼兒人口，占總?cè)丝跀?shù)量的1/5，嬰幼兒人口基數(shù)占比較大。隨著新一代父母生育潮正在到來，以及全國“單獨(dú)二胎”政策逐步開放，有報(bào)告稱，中國母嬰消費(fèi)市場規(guī)模到2020年將會超過2萬億元，并成為全球最大的母嬰消費(fèi)市場。

與此同時(shí)，剛性的消費(fèi)需求也在保持快速增長。像陳莉這樣的80后、90后父母的消費(fèi)觀念日益超前，更加關(guān)注育兒與養(yǎng)生，成為母嬰市場的消費(fèi)主力。

都說媽媽的錢好賺，而這不僅基于中國母嬰市場龐大的需求，這一市場蘊(yùn)含的豐厚毛利也格外吸引人。

一般來說，母嬰用品店的利潤是這樣確定的――由于母嬰用品市場需求量大，而每個(gè)孩子基本上都有3-4位有經(jīng)濟(jì)能力購買嬰兒產(chǎn)品的親人，因此，即便品牌不同帶來毛利率不同，但普遍綜合來看，在整個(gè)母嬰市場中，各類產(chǎn)品的利潤區(qū)間分別為，奶粉占5%-15%，嬰兒用品35%-45%，紙尿褲5%-10%，童裝、童鞋是50%-70%，玩具是 50%-80%，童床、童車是35%-50%，孕產(chǎn)婦服裝為50%-80%。

除卻這些誘人的數(shù)據(jù)，更讓母嬰電商蠢蠢欲動的是：母嬰產(chǎn)品線上渠道銷售的市場占比在8%以上，換句話說，母嬰電商市場的規(guī)模至少達(dá)到了1600億元。

盡管三年前，母嬰垂直B2C紅孩子曾被蘇寧易購賤價(jià)收購，成為當(dāng)年被業(yè)界唏噓嘆惋的事例，更讓母嬰電商成為一塊燙手山芋。現(xiàn)如今，伴隨進(jìn)口電商、移動互聯(lián)網(wǎng)這兩股浪潮的沖擊，母嬰電商正在卷土重來。

貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、媽媽圈、辣媽幫等都紛紛亮相，俘獲了一批樂于購買國內(nèi)外精品的媽媽群體；而天貓、京東、唯品會等電商巨頭也不甘示弱，紛紛上線各自母嬰類產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

落點(diǎn)有別

盡管綜合類的電商平臺紛紛入局，母嬰垂直平臺更是頻頻講起資本新故事，證明著自身在市場內(nèi)還存在繼續(xù)增長的想象空間。

繼去年末，跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布完成6000萬美元C輪融資之后，今年初，主打母嬰產(chǎn)品限時(shí)特賣業(yè)務(wù)的貝貝網(wǎng)也宣布完成1億美元的C輪融資，估值達(dá)到近10億美金，成為迄今為止國內(nèi)母嬰電商行業(yè)融資金額最大且估值最高的公司。

相較類似蜜芽寶貝這樣專注于做奶粉和紙尿褲跨境業(yè)務(wù)的母嬰電商，貝貝網(wǎng)的創(chuàng)始人兼CEO張良倫則緊緊抓住另一商機(jī)――“童裝、童鞋、玩具這些非標(biāo)化的品類不但是母嬰市場的剛需品類，還屬于高利潤附屬商品?！弊顬殛P(guān)鍵的是，盡管業(yè)界對垂直網(wǎng)站并不看好，但在張良倫看來，“野心”有了，就要選擇“鋌而走險(xiǎn)”。

“垂直網(wǎng)站不受投資圈的待見已經(jīng)不是一天兩天的事情了?！睆埩紓愓J(rèn)為，做店鋪也好，做垂直平臺也罷，都要有品牌意識。只是，銷量并不能代表品牌，品牌是對消費(fèi)者心智的占領(lǐng)。

“只有以消費(fèi)者為導(dǎo)向來架構(gòu)產(chǎn)品思維才是品牌著陸的關(guān)鍵點(diǎn)，比如針對25歲到35歲的年輕媽媽，考慮她們對小孩的關(guān)照，及滿足家庭購物需求的產(chǎn)品?！痹谒磥?，品牌建立的過程更會影響母嬰垂直電商的整個(gè)決策鏈條?！耙粋€(gè)貨品上架后，用戶反映喜不喜歡，再到之后的貨架調(diào)整是否足夠有效率，都會有所影響?！?/p>

另外，張良倫心里清楚，傳統(tǒng)的母嬰用品電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)很多，但是真正做垂直母嬰電商的卻還是寥寥無幾，他想有一天可以將貝貝做成像美國上市的母嬰用品閃購網(wǎng)站Zulily那樣就可以了。

“自去年4月上線，貝貝的市場運(yùn)作和用戶獲取，甚至包括供應(yīng)鏈打通都非?？?，到6、7月的時(shí)候，資本市場便開始關(guān)注并看好這一領(lǐng)域，不少人加入進(jìn)來，整個(gè)行業(yè)都非常熱。”張良倫說。

事實(shí)上，自2004年以來，母嬰電商經(jīng)歷了十多年的更迭。盡管線上營銷轉(zhuǎn)移了部分實(shí)體店的消費(fèi)群體，導(dǎo)致其銷售業(yè)績下滑，但涉及母嬰類產(chǎn)品并發(fā)展多年的綜合電商如淘寶、京東和唯品會，與當(dāng)下的跨境母嬰電商如蜜芽寶貝等的盈利空間并不比實(shí)體零售企業(yè)大。

張良倫告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，“母嬰這個(gè)行業(yè)至今還處在初始階段，單一只賣奶粉、紙尿褲的電商還稱不上母嬰電商?！痹谒磥?，母嬰電商的主要消費(fèi)人群是對商品質(zhì)量具有敏感性的嬰幼兒和孕產(chǎn)婦，若電商不專業(yè)、不落地、品類不齊全，加之忽視商品的安全、質(zhì)量、性價(jià)比以及顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，網(wǎng)上退貨的程序復(fù)雜等等，都難以獲得媽媽這一消費(fèi)群體的支持。

優(yōu)化布局

“做母嬰用品首先要注重產(chǎn)品安全，其次是產(chǎn)品品質(zhì)，最后才是性價(jià)比?！睆埩紓惐硎?，根據(jù)行業(yè)的差異，三者之間的主次也會變化。不過唯一拿捏不準(zhǔn)的是時(shí)間?！八^時(shí)間，就是媽媽群體的線上消費(fèi)習(xí)慣需要經(jīng)歷一個(gè)培育過程，而這一過程中不僅燒錢，上下游產(chǎn)業(yè)鏈間的整合更是困難重重?！睆埩紓悓Α吨袊?jīng)濟(jì)信息》記者坦言，正是難以把控這一消費(fèi)時(shí)間，造成母嬰電商領(lǐng)域多年來缺失領(lǐng)頭羊的局面。

無疑，近幾年跨境業(yè)務(wù)在母嬰電商領(lǐng)域飛速發(fā)展，不少企業(yè)紛紛上線這一業(yè)務(wù)模式，貝貝網(wǎng)也在其中。但張良倫不止發(fā)力海外渠道的拓寬，更看重與跨境電商對接的終端市場――強(qiáng)化移動端布局，抓住年輕父母的碎片化時(shí)間。

根據(jù)大型育兒網(wǎng)站社區(qū)寶寶樹的《2014年度中國母嬰人群消費(fèi)行為研究報(bào)告》顯示，電商渠道購買母嬰產(chǎn)品占比達(dá) 55.24%，通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲取母嬰類產(chǎn)品與品牌信息的比例高達(dá)0.94%。對忙于照顧嬰兒的母親來說，把握碎片時(shí)間，利用手機(jī)電商購物將更加便捷。

強(qiáng)化移動終端的體系，不僅為張良倫提供了一種全新的銷售模式――以客戶為中心展開特價(jià)售賣，更讓貝貝網(wǎng)從最初的童裝、童鞋，擴(kuò)展到了玩具、紙尿褲等等，而消費(fèi)者集中于“媽媽”這一群體。

篇9

關(guān)鍵詞：協(xié)議控制模式；風(fēng)險(xiǎn)分析；法律監(jiān)管

我國民營企業(yè)境外上市，早期有傳統(tǒng)紅籌模式上市，指的是民營企業(yè)實(shí)際控制人以個(gè)人或法人的在維爾京群島、開曼群島、百慕大等離岸中心設(shè)立特殊目的公司，該特殊目的公司以收購、股權(quán)置換等方式取得內(nèi)地企業(yè)的權(quán)益或資產(chǎn)，使內(nèi)地企業(yè)變?yōu)橥馍掏顿Y公司，然后再以特殊目的公司名義到境外交易上市。由于其主營業(yè)務(wù)依然在中國大陸，如今許多境外投資者習(xí)慣將這類上市公司統(tǒng)稱為紅籌上市公司，將它們的股票稱為紅籌股。[1]但在本文的探討中境外上市并不局限于這類方式，而是較為主流的模式即協(xié)議控制模式，最早運(yùn)用協(xié)議控制模式紅籌上市的中國民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)追溯到新浪網(wǎng) 2000 年登陸納斯達(dá)克，所以協(xié)議控制模式也被人通俗的稱為“新浪模式”。

這一模式最初被一些中國互聯(lián)網(wǎng)公司采用。最初大多數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如新浪、百度，后來這一結(jié)構(gòu)被推而廣之，應(yīng)用許多非互聯(lián)網(wǎng)赴美上市的公司中。這也是本文要研究的主要的民營企業(yè)境外上市模式。

1 協(xié)議控制模式概述

在境外上市這條發(fā)展道路上，我國企業(yè)一般有兩種選擇，一是境外直接上市，這條路對我國民營企業(yè)來說是看得到卻難上青天的路。境外直接上市一般要求國內(nèi)公司以自身名義在國外主管部門申請，發(fā)行股票，掛牌交易。這條路難在上市條件上，要滿足凈資產(chǎn)不少于4億元人民幣，過去一年稅后利潤不少于6000萬元人民幣，并有增長潛力，按合理預(yù)期市盈率計(jì)算，籌資額不少于5000萬美元。這對于大多數(shù)民營企業(yè)是難以到達(dá)的。

于是大部分的民營企業(yè)選擇了第二條路，即境外間接上市。指由境內(nèi)股東以境內(nèi)擁有的權(quán)益為基礎(chǔ)，在境外設(shè)立或控制一家殼公司，通過殼公司在境外發(fā)行股票并在境外上市的行為。其中又區(qū)分為買殼上市和造殼上市。而買殼上市大部分是為了擴(kuò)展國際份額而非融資，因此我國民營企業(yè)為了擺脫資金上的困境，尋求海外資金，選擇的多是協(xié)議控制模式，這一模式在新浪首先使用后，在隨后被很多民營企業(yè)模仿使用。

協(xié)議控制模式，是指“離岸公司在境內(nèi)設(shè)立外商投資企業(yè)，外商投資企業(yè)通過與境內(nèi)實(shí)體企業(yè)簽訂一系列協(xié)議達(dá)到控制境內(nèi)企業(yè)的目的，將實(shí)體企業(yè)的利益輸送到上市主體中去?！钡囊环N法律結(jié)構(gòu)。即實(shí)際控制人通過離岸公司在境內(nèi)設(shè)立外商獨(dú)資企業(yè)，該企業(yè)通過與境內(nèi)實(shí)體企業(yè)簽訂一系列合同，合法獲得境內(nèi)運(yùn)營實(shí)體的大部分利潤收入和控制決策權(quán)，使境內(nèi)企業(yè)成為離岸公司的可變利益實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)特殊目的公司對境內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效合并，使得國內(nèi)企業(yè)在境外成功間接上市。

在越來越多民營企業(yè)赴境外上市的時(shí)代，我國監(jiān)管部門也加強(qiáng)了對這些上市模式的監(jiān)管，愈加嚴(yán)格。因此不少的變通紅籌模式的操作手法不斷出現(xiàn)，協(xié)議控制模式價(jià)值在于可以規(guī)避國內(nèi)外資限制或禁止進(jìn)入行業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)、出版、教育等。在新浪之后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相模仿，百度、土豆等知名企業(yè)后來也都是通過協(xié)議控制登陸國際資本市場，獲得國際融資。

這一模式的存在有其價(jià)值，雖然各界對其評價(jià)不一，但不能否認(rèn)它在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的推動作用。同時(shí)這一模式具有以下優(yōu)點(diǎn)：首先，它符合我國監(jiān)管部門目前的管理方法。新浪的上市滿足當(dāng)時(shí)原郵電部1993年頒布的《從事放開經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審批管理暫行辦法》。后來出現(xiàn)的大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也符合后來我國政府頒布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中禁止、限制外資進(jìn)入行業(yè)的規(guī)定。其次這一模式也滿足了民營企業(yè)的融資需求，以美國市場為例，截止至2011年12月31日，該年度共有11家中國公司在美國資本市場進(jìn)行IPO，共融資20.4億美元。[2]這些企業(yè)運(yùn)用的正是這一模式。這一模式合理避開了國內(nèi)嚴(yán)苛的審判程序，降低了境外上市的成本，緩解了民營企業(yè)資金缺乏的窘境。最后，從這一模式的架構(gòu)上看，有利于優(yōu)化公司內(nèi)部的治理，民營企業(yè)的控制權(quán)仍然由創(chuàng)始人持有，控制權(quán)不受制約的同時(shí)，公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也能受到境外資本市場成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的影響，使企業(yè)自覺接軌國際市場，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，這也有利于企業(yè)的市場競爭力的提升。

2 協(xié)議控制模式的消極影響和風(fēng)險(xiǎn)分析

除了協(xié)議控制模式的優(yōu)點(diǎn)之外，我們還應(yīng)該關(guān)注這一模式帶來的一些消極影響和風(fēng)險(xiǎn)。在消極影響上，首先，它對我國的經(jīng)濟(jì)安全是會造成隱患的，這一模式被普遍應(yīng)用在我國法律《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》所限制外商投Y準(zhǔn)入限制的領(lǐng)域。這樣就不排除有些企業(yè)的惡意規(guī)避，對我國新興行業(yè)帶來隱患，其次，這個(gè)模式上市也同時(shí)導(dǎo)致資本跨境流動在我國經(jīng)濟(jì)調(diào)控范圍之外，影響政府的宏觀調(diào)控。再次這一模式的廣泛運(yùn)用容易成為規(guī)避監(jiān)管的工具。協(xié)議控制的形式采用合同形式控制境內(nèi)企業(yè)，而我國的監(jiān)管法律大部分針對股權(quán)控制模式而設(shè)計(jì)，這樣就會出現(xiàn)法律漏洞，被有心人所利用。最后，民營企業(yè)的境外上市還會導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的流入國外市場，造成國內(nèi)證券市場投資價(jià)值的降低，不利于我國資本市場的發(fā)展。

協(xié)議控制模式在我國的運(yùn)用已有十余年。除了帶來高效的融資功能外，其中除了以上的消極影響外，還蘊(yùn)含著不可避免的法律風(fēng)險(xiǎn)。

民營企業(yè)會因?yàn)檫x擇協(xié)議控制模式而承擔(dān)以下法律風(fēng)險(xiǎn)：

第一，相關(guān)協(xié)議可能因?yàn)閻阂庖?guī)避法律監(jiān)管被認(rèn)定為無效。民營企業(yè)之所以選擇這一模式，正是因?yàn)橛行┢髽I(yè)可能會涉及禁止外商投資的領(lǐng)域，而這一模式可以繞過這些限制，而且表面上是合法的形式。所以惡意規(guī)避的可能性是存在的。民營企業(yè)的協(xié)調(diào)控制模式如果存在這樣的目的，就有被認(rèn)定為無效行為的法律風(fēng)險(xiǎn)。這也是支付寶事件中馬云毀約的原因，馬云真是擔(dān)心這一模式規(guī)避法律監(jiān)管是違法的，最后撕毀了協(xié)議，將支付寶轉(zhuǎn)移到自己的內(nèi)資公司，以順利取得第三方支付許可證。

第二，協(xié)議控制模式可能通過法律解釋的形式被納入法律監(jiān)管范圍。根據(jù) 10 號文第十一條的規(guī)定，境內(nèi)外關(guān)聯(lián)公司的并購行為須報(bào)商務(wù)部審批，且不得以任何形式規(guī)避這一審批要求。此外，《關(guān)于加強(qiáng)外商投資經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)管理的通知》中也明令禁止擁有電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的企業(yè)以任何形式向外商提供非法經(jīng)營該業(yè)務(wù)的許可憑證及設(shè)施資源等其他經(jīng)營條件。在上述政策中，如果相關(guān)部門在審查階段，通過擴(kuò)張解釋的方法有可能將協(xié)議模式納入審查范圍，這樣會使民營企業(yè)接受監(jiān)管部門漫長而復(fù)雜的審批。

因此，協(xié)議控制模式不可避免的存在著法律風(fēng)險(xiǎn)，民營企業(yè)自然是關(guān)注這些風(fēng)險(xiǎn)是否會導(dǎo)致融資失敗，而投資人也同樣關(guān)注這些風(fēng)險(xiǎn)，并決定是否投資。從雙方的權(quán)益出發(fā)，對協(xié)議控制模式進(jìn)行法律監(jiān)管是必要的解決風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

3 對協(xié)議控制模式的法律監(jiān)管

在市場經(jīng)濟(jì)中，法律監(jiān)管作為一只看得見的手，需要在市場失靈的情況下發(fā)揮作用，主動調(diào)節(jié)市場。在協(xié)議模式中，法律監(jiān)管需要發(fā)揮自身的作用，到達(dá)保護(hù)民營企業(yè)合法利益和促進(jìn)其健康發(fā)展的目的。

在現(xiàn)行的監(jiān)管法律制度中，存在著一些缺陷。協(xié)議控制模式已存在十余年。這段時(shí)間中，我國的監(jiān)管制度有著發(fā)展和轉(zhuǎn)變，如單一的證監(jiān)會監(jiān)管到多部門聯(lián)合監(jiān)管，境外上市的監(jiān)管愈加具體，審批也愈加嚴(yán)格，對返程投資的要求上也愈加苛刻。但在協(xié)議控制模式上，我國相關(guān)監(jiān)管政策仍不明確。

首先在監(jiān)管的態(tài)度上，我國政府采取不作為的默認(rèn)態(tài)度，是這一模式在法律監(jiān)管制度中處于灰色地帶。只有明確的態(tài)度，才能更好地引導(dǎo)民營企業(yè)的境外上市。

其次監(jiān)管主體不明確，盡管如今的多部門監(jiān)管有著一定的效果，有利于各部門專業(yè)性的發(fā)揮。但是在多部門聯(lián)合監(jiān)管的過程中，往往會有責(zé)任重疊，劃分不清的時(shí)候，這樣反而導(dǎo)致監(jiān)管審批效率的降低，間接抑制了民營企業(yè)上市?！昂芏嗥髽I(yè)不得不推遲或暫停境外上市計(jì)劃，同時(shí)一個(gè)龐大的利益相關(guān)集團(tuán)，包括 VC/PE、投行、律師、會計(jì)師等等，這個(gè)鏈條相關(guān)的利益都受到影響”[3]

最后監(jiān)管制度不健全，直接導(dǎo)致實(shí)行監(jiān)管的難度加大。我國對境外上市的監(jiān)管規(guī)定法律位階較低，分散于各部門規(guī)章的監(jiān)管規(guī)則難以成為體系，而且頻繁的修改也會導(dǎo)致監(jiān)管法律的不穩(wěn)定，易出現(xiàn)法律漏洞，給一些企業(yè)可乘之機(jī)。

因此需要在法律監(jiān)管上進(jìn)行完善和健全，從而保證監(jiān)管的良好運(yùn)行，促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。具體可以有

3.1 轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，統(tǒng)一對協(xié)議控制模式的監(jiān)管態(tài)度

法律監(jiān)管的本質(zhì)，在于尋求法律規(guī)制和市場作用的平衡點(diǎn)，不能對市場放任自流，又不能過分迷信監(jiān)管扼殺市場創(chuàng)造力和自發(fā)性。[4]對于協(xié)議控制模式，現(xiàn)階段政府應(yīng)該是轉(zhuǎn)變思路，宜疏不宜堵，這一模式存在有其合理性。因?yàn)楝F(xiàn)階段的法律政策無法滿足民營企業(yè)的融資需求，選擇這一模式應(yīng)該可以說是企業(yè)的無奈之舉。政府應(yīng)該采取適當(dāng)寬松的監(jiān)管政策，在對境外上市的審批上適當(dāng)放開，降低審批成本。這樣也有利于境內(nèi)資本市場的建設(shè)，通過引導(dǎo)民營企業(yè)采用更為成熟的股囁刂頗J劍達(dá)到有效控制財(cái)富外流的效果。

3.2 加強(qiáng)事后監(jiān)管，加強(qiáng)信息披露

通過協(xié)議監(jiān)管模式，民營企業(yè)不會受到10號文的約束。在事前審批過后還應(yīng)該加強(qiáng)事后的監(jiān)管，如針對這些企業(yè)制定另外的信息披露規(guī)則，對于已上市企業(yè)的協(xié)議的情況披露可由商務(wù)部門從保證國家經(jīng)濟(jì)安全角度進(jìn)行規(guī)定。在信息披露要求方面，應(yīng)著重注意企業(yè)是否達(dá)到上市目標(biāo)計(jì)劃以達(dá)到對返程投資作有效的監(jiān)督，有效防范虛假外資，真正形成一個(gè)完整的監(jiān)管體系。

3.3 建立多層次的國內(nèi)資本市場

這項(xiàng)措施的目的自然是引導(dǎo)境外上市的民營企業(yè)回歸國內(nèi)證券市場。民營企業(yè)的回歸能讓更多的境內(nèi)居民享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)的投資權(quán)，而且在08年金融危機(jī)的影響下，許多海外上市的民營企業(yè)受到了波及。相對的中國的金融市場受影響小，境內(nèi)投資者投資熱情不減，這也是吸引出去的民營企業(yè)回來的關(guān)鍵。

我國應(yīng)該建立一個(gè)更加多元化的資本市場，效仿納斯達(dá)克對于上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建立新的板塊以迎合中小企業(yè)的融資需求。在此板塊的建立下，可先吸引一部分欲海外上市的民營企業(yè)，建成規(guī)模后回歸就指日可待。

參考文獻(xiàn)

[1]張朝元等著：《紅籌之路：上市實(shí)務(wù)融資寶典》，機(jī)械工業(yè)出版社 2007 年版，第 32 頁。

[2]紐約證券交易所北京辦事處：《2011 年中國公司美國 IPO 研究報(bào)告》

[3]李壽雙.蘇龍飛.朱銳.《紅籌博弈：十號文時(shí)代的民企境外上市》.北京：中國政法大學(xué)出版社，2011：45

[4]唐旗. 論對“協(xié)議控制”模式的監(jiān)管.《證券市場導(dǎo)報(bào)》，2012（4）：21―22

篇10

從房地產(chǎn)調(diào)控政策看，進(jìn)一步收緊的可能性不大，而放松的可能性在增加。前段時(shí)期不少地方政府試探著給限購政策松綁，都被中央嚴(yán)厲制止。但從近期情況看，政府對首套房的剛性需求還是給予了信貸支持，政策出現(xiàn)一定微調(diào)空間。不可否認(rèn)的是，對房產(chǎn)的剛性需求仍然很大，政策對此類需求還是會繼續(xù)網(wǎng)開一面，貫徹“有保有壓”的調(diào)控方針。而隨著房地產(chǎn)投資下滑，地方財(cái)政緊縮，以及房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)甚至破產(chǎn)，調(diào)控或有放松的可能。

從房地產(chǎn)行業(yè)基本面看，隨著開發(fā)商采取以價(jià)換量的方式“去庫存”，銷售情況略有好轉(zhuǎn)，資金壓力得到一定的緩解。渣打（Standard Chartered）最近的研究報(bào)告表示，中國房地產(chǎn)市場已出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)好跡象。自農(nóng)歷新年以來，住房銷售已改善，開發(fā)商對銷售變得更有信心，10%～20%的價(jià)格折扣將明顯刺激剛性需求。

另外，積極推進(jìn)保障房建設(shè)，為相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)開拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。保障房建設(shè)雖然盈利空間受限，但在商品房利潤率不斷下降、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升的情況下，保障房帶來的收益相對穩(wěn)定，也不失為一條好的生財(cái)之道。

從房地產(chǎn)股本身情況看，估值已處于歷史底部區(qū)域，價(jià)格相對便宜，因此存在一定的投資機(jī)會。 長城證券 認(rèn)為，房地產(chǎn)板塊龍頭公司流動性、資金項(xiàng)目儲備狀態(tài)都非常好。研究顯示，房地產(chǎn)股票的估值大多處于歷史低位，2011年靜態(tài)市盈率9倍，2012年大約為7倍，不僅大大低于過去7年房地產(chǎn)板塊20倍的市盈率，也大大低于美國和中國香港這樣發(fā)達(dá)市場和成熟市場15倍的市盈率。與此同時(shí)，今年房地產(chǎn)上市公司的業(yè)績基本都已經(jīng)鎖定，不存在太大的變數(shù)。

由于對房地產(chǎn)行業(yè)的預(yù)期轉(zhuǎn)好，投資者對房地產(chǎn)股的興趣大增。今年以來，截至4月10日，上證房地產(chǎn)指數(shù)上漲12.05%，遠(yuǎn)高于上證綜指4.84%的漲幅。投資者比較感興趣的主要是一線龍頭股和銷售確定性較高的區(qū)域龍頭股。

招商地產(chǎn)（000024）

總股本 171730萬股

流通A股 68428.59萬股

2011年每股收益 1.51元

2011年分紅預(yù)案 每10股派2元(含稅)

4月10日收盤價(jià) 21.20元

公司是住宅類企業(yè)中較早走專業(yè)化商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)路線的大型國企。2011年，為了進(jìn)一步整合公司的商業(yè)地產(chǎn)資源，其以分立方式成立了深圳招商商置投資有限公司，搭建了商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的全新平臺。商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)將成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分，公司未來利潤來源更為多元，業(yè)績增長空間更廣闊。

2012年預(yù)測市盈率11倍左右，估值風(fēng)險(xiǎn)較小。

華夏幸福（600340）

總股本 58795萬股

流通A股 23252萬股

2011年每股收益 3.28元

2011年分紅預(yù)案 每10股派2元(含稅)送3股轉(zhuǎn)增2股

4月10日收盤價(jià) 23.43元

公司主營業(yè)務(wù)是綜合性園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，2011年占主營業(yè)務(wù)收入的93.56%，開發(fā)區(qū)域主要集中在環(huán)北京區(qū)域，園區(qū)地產(chǎn)銷售前景較好。

公司目前簽約園區(qū)已增至10個(gè)，開發(fā)規(guī)模也從3個(gè)增至10個(gè)，原處在開發(fā)狀態(tài)的3個(gè)園區(qū)已進(jìn)入了高速發(fā)展期。公司目前布局將充分受益北京在產(chǎn)業(yè)和住宅方面的溢出效應(yīng)，以及整個(gè)環(huán)渤海區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

該股2012年預(yù)測市盈率不到8倍，估值較低。

保利地產(chǎn)（600048）

總股本 594833萬股

流通A股 584323萬股

2011年每股收益 1.10元

2011年分紅預(yù)案 每10股派2.15元(含稅)轉(zhuǎn)增2股

4月10日收盤價(jià) 11.66元

作為中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，公司是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，主營業(yè)務(wù)是高端精品住宅開發(fā)和城市地標(biāo)性商用物業(yè)，已形成廣州、北京、成都、上海等數(shù)十個(gè)城市的戰(zhàn)略布局，擁有豐富的項(xiàng)目資源。

公司3月份實(shí)現(xiàn)簽約面積93.61萬平方米，同比增長55.08%；實(shí)現(xiàn)簽約金額97.38億元，同比增長47.27%。在此基礎(chǔ)上，公司一季度共實(shí)現(xiàn)簽約面積143.89萬平方米、簽約金額148.66億元，較上年同期分別增長8.98%、6.07%。分析師認(rèn)為，3月銷售數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史次高,僅次于2011年6月。良好的銷售業(yè)績，顯示公司很好地把握了3月樓市回溫行情。作為地產(chǎn)行業(yè)龍頭，公司憑借“剛需產(chǎn)品為主”+“主動以價(jià)換量”+“商業(yè)物業(yè)銷售助力”,銷售穩(wěn)步增長可期。

從2011年年報(bào)看，2012年業(yè)績已經(jīng)鎖定。

據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)，分析師預(yù)期公司2012年每股收益可達(dá)1.39元，對應(yīng)市盈率不到9倍，估值風(fēng)險(xiǎn)較低。

榮盛發(fā)展（002146）

總股本 186368萬股

流通A股 162497.8萬股

2011年每股收益 0.82元

2011年分紅預(yù)案 每10股派1.2元(含稅)

4月10日收盤價(jià) 10.30元

作為國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，公司致力于中等城市商品住宅的規(guī)模開發(fā)、跨地區(qū)專業(yè)化經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍圍繞京津冀和長江三角洲兩大經(jīng)濟(jì)圈，開發(fā)項(xiàng)目遍及河北、江蘇、安徽等省的多個(gè)城市。

分析師認(rèn)為，2012年公司的銷售金額有望達(dá)到160億元。2011年底預(yù)收賬款已達(dá)93億元，鎖定2012年業(yè)績60%。

2012年預(yù)測市盈率不到10倍，估值較低。

華業(yè)地產(chǎn)（600240）

總股本 64500萬股

流通A股 64500萬股

2011年前三季度每股收益0.27元

2011分紅預(yù)案 每10股轉(zhuǎn)增8～12股

4月10日收盤價(jià) 10.37元

目前公司主要業(yè)務(wù)集中在北京、長春、深圳、大連。2012年公司可售房源充足，銷售業(yè)績可能超出預(yù)期。