導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇土建工程監(jiān)理知識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：土建工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理；控制管理

在我國(guó)如火如荼的建筑工程事業(yè)中，建筑工程的監(jiān)理工作是建筑工程項(xiàng)目的施工階段管控建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量且極其核心的工作，依照當(dāng)前的質(zhì)量監(jiān)管模式，在通過(guò)土建工程項(xiàng)目的實(shí)體環(huán)境和特點(diǎn)，結(jié)合工作內(nèi)容和管理方式可分成施工前、施工中、施工后三個(gè)階段有效的進(jìn)行質(zhì)量控制。

要通過(guò)建筑工程質(zhì)量的最終驗(yàn)收和消除土建工程的質(zhì)量通病，就須嚴(yán)格管控工程質(zhì)量和工程材料的質(zhì)量管理工作，如何做好土建工程中監(jiān)理方對(duì)施工質(zhì)量控制，主要涉及以下兩個(gè)方面：一是土建工程的質(zhì)量問(wèn)題及形成的原因，二是建設(shè)工程質(zhì)量控制監(jiān)督的措施。以下將進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。

一、 土建工程的質(zhì)量問(wèn)題及形成的原因

（一）土建工程的質(zhì)量問(wèn)題

土建工程是建筑工程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目之一，在建設(shè)工程管理中，工程施工管理和監(jiān)督不足、施工安裝材料不合格、設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理、施工不規(guī)范以及技術(shù)指標(biāo)偏差等因素直接制約了建筑工程的整體質(zhì)量，輕微的問(wèn)題可以導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量問(wèn)題，反之就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的大隱患，甚至導(dǎo)致大事故。所以質(zhì)量控制和監(jiān)管是土建工程建設(shè)中尤為核心的環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格管理和控制。五花八門(mén)的問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)在土建工程中，多見(jiàn)的有整體建筑物沉降、變形、倒塌、裂縫、錯(cuò)位、傾斜、漏水、泛水、滲水、剛度較硬、懸挑梁、懸挑板因鋼筋設(shè)計(jì)不合理、強(qiáng)度不足、表面鋼筋下沉和斷面尺寸差異等。

（二）土建工程質(zhì)量問(wèn)題所形成的原因

1.違規(guī)建設(shè)施工邏輯程序，施工單位一意孤行未按照施工合同、施工圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范及規(guī)程進(jìn)行施工。

2. 對(duì)施工環(huán)境不熟悉，未認(rèn)真現(xiàn)場(chǎng)勘察，所提供的勘察資料不準(zhǔn)確。

3. 建筑物的基坑或地基加固不良，存有隱患。

4. 規(guī)劃或設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)或構(gòu)造不科學(xué)、不合理。

5. 施工安裝原料、構(gòu)配件及預(yù)制品不合格。

6. 其他種種自然環(huán)境和極其復(fù)雜施工條件等因素的影響。

二、 建設(shè)工程質(zhì)量控制監(jiān)督的措施

（一） 建立和完善施工監(jiān)管體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理

監(jiān)理企業(yè)要監(jiān)理建立和完善施工監(jiān)管體系，利用專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行評(píng)估和編制出符合該工程內(nèi)部的管理方法，通過(guò)日常的宣傳和督促及管理，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的深化管理，同時(shí)還要完善質(zhì)量管理體系，用管理制度體系保障，加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制，留存各項(xiàng)可追溯的記錄。

（二）施工安裝原料構(gòu)配件及預(yù)制品的檢驗(yàn)

土建工程中所有使用的各種施工安裝原料構(gòu)配件及預(yù)制品，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和投入使用前，都須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，各項(xiàng)技術(shù)性能和指標(biāo)都須符合有關(guān)規(guī)定的要求，方可投入使用。施工單位在原料采購(gòu)前，要對(duì)前級(jí)供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核和驗(yàn)證，嚴(yán)格把好施工安裝原料構(gòu)配件及預(yù)制品的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格品投入工程中。

（三）規(guī)范施工隊(duì)伍和過(guò)程控制

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工技術(shù)人員要進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，監(jiān)理督促施工單位定期回顧和鞏固培訓(xùn)，施工人員要將實(shí)際學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用的日常的工作中，不懂的施工工藝，千萬(wàn)不能麻木地根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，對(duì)于一些存在施工工藝問(wèn)題且無(wú)法理解的工藝，要通過(guò)施工方上級(jí)對(duì)接到設(shè)計(jì)方，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行深化設(shè)計(jì)或出具節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)后再進(jìn)行施工，整個(gè)施工過(guò)程中一定要根據(jù)藍(lán)圖和規(guī)范進(jìn)行施工，可以避免返工帶來(lái)的損失。

（四）監(jiān)理方仍需加強(qiáng)自身的監(jiān)理和創(chuàng)新的管理

1. 監(jiān)督方須參與到建設(shè)工程或土建項(xiàng)目中的日常檢查、施工建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝施工等責(zé)任行為，對(duì)于施工中的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分項(xiàng)工程和重要使用功能等關(guān)鍵部位要重點(diǎn)主導(dǎo)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)監(jiān)督整改和跟蹤，還要抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和關(guān)鍵部位的主要建筑材料、預(yù)制構(gòu)配件、預(yù)拌混凝土以及建設(shè)設(shè)備等質(zhì)量，主要抽查或抽測(cè)涉及建筑工程的使用功能和結(jié)構(gòu)安全的實(shí)際整體質(zhì)量，并收集和收集好重要材料的使用功能檢測(cè)報(bào)告等施工技術(shù)資料。

2. 積極配合抽查設(shè)計(jì)方、施工方、檢測(cè)機(jī)構(gòu)所執(zhí)行的工程質(zhì)量檢測(cè)和材料見(jiàn)證取樣或送檢的工作，負(fù)責(zé)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表和報(bào)告，定期向施工方邀請(qǐng)參加管理會(huì)議，對(duì)施工方進(jìn)行責(zé)任監(jiān)督，尤其是不良記錄的跟蹤。

3. 建設(shè)工程的實(shí)際監(jiān)督，不僅要實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督，還要督促工程建設(shè)各參建單位做好工程質(zhì)量控制的第三方監(jiān)督行為，工作核心就是要把整體建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目中，就要將各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確，并切實(shí)落實(shí)到員工身上，要求其按照職業(yè)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行駛自己的權(quán)利，將真實(shí)可靠檢查監(jiān)督的結(jié)果數(shù)據(jù)列出并提交到各方。

4.監(jiān)理的創(chuàng)新管理和深化管理，將其展現(xiàn)在監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部，使監(jiān)理公司各級(jí)員工的管理意識(shí)大大提高，建立符合適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要的監(jiān)理管理規(guī)定，利用經(jīng)濟(jì)合理且易操作的方法。然而，施工管理創(chuàng)新還須從理念、技術(shù)能力以及組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行深化改革和創(chuàng)新。

三、 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，隨著我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，各類(lèi)建設(shè)工程的土建工程質(zhì)量倍受廣大百姓的關(guān)注，那么工程監(jiān)理的社會(huì)壓力更為加大，不僅要提出了具體的建設(shè)工程質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量督查管理，這樣才能?chē)?yán)格地對(duì)各類(lèi)保障性安居工程和商品房開(kāi)發(fā)工程等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理和控制工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理方的權(quán)利和職責(zé)，為全民放心工程得以進(jìn)一步地實(shí)現(xiàn)。（作者單位：南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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[2]蔣義偉.淺談建筑工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作[J].城市建設(shè)理論研究，2011（18）.

[3]王琦.小議建筑工程施工監(jiān)理中做好質(zhì)量控制應(yīng)注意的幾點(diǎn)問(wèn)題[J].城市建設(shè)理論研究，2012（26）.

[4]趙峰.淺談建筑工程中鋼筋工程的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2012（26）.

篇2

關(guān)鍵詞：土建工程；預(yù)算控制；有效措施

中圖分類(lèi)號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

在建筑項(xiàng)目中，土建工程是投資較大的施工環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)土建施工的項(xiàng)目預(yù)算管理對(duì)于控制整個(gè)項(xiàng)目的投資具有重要作用。在土建施工中充分運(yùn)用預(yù)算管理機(jī)制，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目資金的合理利用，并促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施。土建施工的財(cái)務(wù)預(yù)算管理主要依據(jù)國(guó)家及企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，合理控制土建工程中的資金使用情況，并將其作為計(jì)算項(xiàng)目投資的重要標(biāo)準(zhǔn)。

一、土建工程預(yù)算的重要性

土建工程預(yù)算是土木建筑項(xiàng)目進(jìn)行投資的一個(gè)重要依據(jù)。工程預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程中所需的各項(xiàng)資源有提前的準(zhǔn)備，為工程的順利進(jìn)行提高可靠的保障。工程預(yù)算可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)工程建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高。土建工程預(yù)算是土建工程后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行的重要依據(jù)，嚴(yán)格的對(duì)土建工程預(yù)算作出控制，根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算成本間的差值，盡最大可能的減少工程施工中的浪費(fèi)，對(duì)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)費(fèi)用支出有清楚的了解。加強(qiáng)土建工程預(yù)算控制管理對(duì)土木建筑項(xiàng)目的建設(shè)有重要意義。

二、土建工程造價(jià)控制管理的重要作用

土建工程造價(jià)的控制管理可以說(shuō)是施工企業(yè)工程建設(shè)的費(fèi)用和管理費(fèi)用的控制，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的土建工程造價(jià)的管理體系，并且在我國(guó)土建工程的項(xiàng)目建設(shè)中逐漸發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用。土建工程造價(jià)要貫穿在工程建設(shè)的全程，土建工程造價(jià)的控制管理也是衡量我國(guó)土建工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)的重要手段，可以使土建工程產(chǎn)品的權(quán)益得到保障?，F(xiàn)階段，我國(guó)加強(qiáng)土建工程造價(jià)的控制管理有著重要的作用。雖然很多施工企業(yè)還有著嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，超出預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重，只要進(jìn)一步加強(qiáng)土建工程造價(jià)的控制管理才能有效優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，更好的進(jìn)行投資的估算，使工程造價(jià)得到控制，使建筑行業(yè)節(jié)省建設(shè)資金，使我國(guó)建筑行業(yè)得到更大的發(fā)展。

三、工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏綜合管理意識(shí)

現(xiàn)行的預(yù)算管理模式大多處于階段性，缺乏對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí)，施工過(guò)程中的造價(jià)控制沒(méi)有有效的手段，而只有施工完成后的竣工結(jié)算造價(jià)控制。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位很難確定統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)，工程監(jiān)理單位往往又局限于施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度管理，很少介入投資決策的分析，造成其不能有效監(jiān)督實(shí)施過(guò)程的造價(jià)控制。而設(shè)計(jì)單位雖然在設(shè)計(jì)階段做了工程預(yù)算，但缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的約束，設(shè)計(jì)人員往往不依據(jù)工程預(yù)算設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守和投資偏高，從而造成資源浪費(fèi)。

（二）確定方法靜態(tài)、滯后

由于土建行業(yè)材料、技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)等不斷出現(xiàn)更新變化，編制預(yù)算時(shí)，需要預(yù)算人員經(jīng)常進(jìn)行定額換算，而且要估算定額中有沒(méi)有可以套用的部分。但我國(guó)目前的工程預(yù)算的確定方法大多采用靜態(tài)、滯后的方法，定額單價(jià)通常是以幾年前人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，造價(jià)管理體制上沒(méi)有根本變革，新增補(bǔ)的定額往往又沒(méi)有代表性，造成工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)。這種靜態(tài)滯后的價(jià)格取定方法，無(wú)法滿(mǎn)足變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求。

（三）管理體制存在漏洞

由于工程建設(shè)的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理中存在漏洞，建設(shè)單位不采取相應(yīng)的措施督促設(shè)計(jì)單位施行精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目推行設(shè)計(jì)招標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠，不能優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，而且業(yè)主往往對(duì)設(shè)計(jì)階段沒(méi)有足夠的重視，不能清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)在工程投資額中的重要影響。借此，一些承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，故意壓低或抬高工程預(yù)算造價(jià)，導(dǎo)致一些工程項(xiàng)目的造價(jià)偏離社會(huì)平均水平。

四、土建工程預(yù)算控制管理工作中的有效手段

（一）土建工程的預(yù)算管理工作要加強(qiáng)統(tǒng)籌管理

1）建設(shè)單位以限額設(shè)計(jì)為源頭，做好投資管理和預(yù)算管理工作。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。即按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算以及初步設(shè)計(jì)總概算，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，控制好造價(jià)。利用價(jià)值工程的原理對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。因此，需組織有關(guān)部門(mén)，按建筑的不同類(lèi)型和規(guī)模，制定出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，作為設(shè)計(jì)部門(mén)的“參考表”。2）加強(qiáng)施工過(guò)程的投資控制。在項(xiàng)目施工過(guò)程中不僅要重視施工進(jìn)度報(bào)表，還要全面掌握整個(gè)施工過(guò)程，注意檢查設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行情況，加強(qiáng)合同管理、設(shè)計(jì)變更的管理，及時(shí)做好記錄，按時(shí)編制出詳細(xì)的月度已完工程預(yù)結(jié)算書(shū)，分析與合同偏差的原因，制定相應(yīng)的措施，以便業(yè)主及時(shí)了解和調(diào)整投資偏差的幅度。3）加強(qiáng)成本分析及成本管理。在施工階段，預(yù)算人員要及時(shí)核算工程的各種管理費(fèi)用和機(jī)械、材料、人工的消耗成本情況，以考察此工程的經(jīng)濟(jì)效益，并將相關(guān)資料提供給各部門(mén)，以利于各部門(mén)及時(shí)調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃。

（二）加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)的高效預(yù)算管理與高素質(zhì)的關(guān)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員是密切相關(guān)的，尤其是對(duì)于建筑企業(yè)而言，高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員才能夠真正完成復(fù)雜的基建工程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并能夠合理調(diào)控基建工程的施工技術(shù)、進(jìn)度與資金之間的關(guān)系。一方面地方建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)該積極發(fā)揮監(jiān)管職能，對(duì)于企業(yè)專(zhuān)職財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的選拔、考核，并要求無(wú)專(zhuān)職財(cái)務(wù)預(yù)算編制的企業(yè)必須外聘具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的人員或者組織履行企業(yè)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督工作；另一方面具備條件的企業(yè)需要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)預(yù)算團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織相關(guān)人員參加各種形式的教育、培訓(xùn)工作，并要求所有專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，并組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算小組，重點(diǎn)調(diào)控基建項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算工作，從而降低基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）土建工程預(yù)算人員素質(zhì)的提高

土建工程預(yù)算專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)土建工程預(yù)算控制管理的重要部分。企業(yè)員工要具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)并對(duì)工程建設(shè)有足夠經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要有經(jīng)濟(jì)方面知識(shí)。能夠?qū)こ碳夹g(shù)以資金的關(guān)系作出調(diào)控。施工單位在進(jìn)行建設(shè)施工和預(yù)案管理前要對(duì)工作人員作出考核，選擇工作能力強(qiáng)的進(jìn)行預(yù)算管理的工作。當(dāng)人員的素質(zhì)能力達(dá)不到要求時(shí)需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)預(yù)算方面工作作出培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)也可以在企業(yè)中建立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理小組，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確控制管理。

（四）加強(qiáng)工程預(yù)算的統(tǒng)籌管理

對(duì)于同一建筑工程，建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位等不同參與企業(yè)，對(duì)工程預(yù)算的定義和運(yùn)用是有區(qū)別甚至是矛盾的。在實(shí)際工程預(yù)算管理過(guò)程中，片面地強(qiáng)調(diào)某個(gè)單位的利益，是不利于土建工程預(yù)算管理和項(xiàng)目管理的。因此，建設(shè)單位應(yīng)發(fā)揮其核心統(tǒng)領(lǐng)作用，具備統(tǒng)籌的意識(shí)和觀念，改變不同參與單位的孤立性，加強(qiáng)各方面的統(tǒng)籌管理，將限額設(shè)計(jì)和投資控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

（五）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

近年來(lái)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)力度越來(lái)越大，土建行業(yè)所用材料和設(shè)備價(jià)格調(diào)整幅度相應(yīng)地增大，土建行業(yè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益相比其他行業(yè)，差距也越來(lái)越大。這就需要行政部門(mén)把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，制訂出相應(yīng)的政策和配套措施，把行業(yè)動(dòng)態(tài)因素科學(xué)合理地反映到工程造價(jià)中，使工程預(yù)算的編制、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及工程造價(jià)計(jì)算不斷調(diào)整和改進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

結(jié)束語(yǔ)：

土建工程預(yù)算控制管理關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)及施工的各環(huán)節(jié)的工作，工程預(yù)算若是不合理，會(huì)造成工程成本的增加，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。在當(dāng)今土木建筑工程迅速發(fā)展的情形下，完善土建工程預(yù)算控制管理越來(lái)越現(xiàn)實(shí)出其重要性?，F(xiàn)階段我國(guó)土建工程預(yù)算控制管理中的問(wèn)題需要整個(gè)行業(yè)的共同努力與提高，也需要社會(huì)各界同仁的共同關(guān)注。

參考文獻(xiàn)：

[1]段程廣，張偉.土建工程預(yù)算控制管理的有效措施[J].科技與企業(yè)，2013，24：86.

篇3

姓 名： 性 別： 男

民 族： 漢族 出生年月：

證件號(hào)碼： 4408031974****** 婚姻狀況：

身 高： 173cm 體 重： 63kg

戶(hù) 籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江

畢業(yè)學(xué)校： 無(wú)錫輕工大學(xué) 學(xué) 歷： 本科

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 畢業(yè)年份： 1997年

工作年限： 十年以上 職 稱(chēng)： 中級(jí)職稱(chēng)

求職意向

職位性質(zhì)： 全 職

職位類(lèi)別： 高級(jí)管理

人力資源

行政/后勤

職位名稱(chēng)： 副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理 ; 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理 ; 行政后勤總監(jiān)/經(jīng)理

工作地區(qū)： 湛江市 ; 其他 ;

待遇要求： 可面議 ; 不需要提供住房

到職時(shí)間： 兩周內(nèi)

技能專(zhuān)長(zhǎng)

語(yǔ)言能力： 英語(yǔ) 一般 ; 普通話(huà) 標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算機(jī)能力： 證書(shū) 高級(jí) ;

教育培訓(xùn)

教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷

1994年9月 - 1997年6月 無(wú)錫輕工大學(xué) 專(zhuān)科

2004年2月 - 2006年1月 山東科技大學(xué) 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書(shū)

1999年4月 - 1999年6月 無(wú)錫市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局 企業(yè)人員培訓(xùn)證書(shū) 2007年9月 - 2007年10月 廣東人力資源管理協(xié)會(huì) 人力資源管理證書(shū)

工作經(jīng)歷

所在公司： 無(wú)錫捷達(dá)摩托集團(tuán)公司（230多名員工） 公司性質(zhì)： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

所屬行業(yè)： 汽車(chē)、摩托車(chē)

擔(dān)任職位： 人事助理 離職原因： 勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，回家鄉(xiāng)發(fā)展。

所在公司： 湛江粵西技工學(xué)校(120多名員工)

時(shí)間范圍： 2000年8月 - 2012年10月

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè)： 教育、培訓(xùn)、科研院所

擔(dān)任職位： 校長(zhǎng)兼書(shū)記 離職原因： 更換新環(huán)境，尋求新發(fā)展。

所在公司： 湛江冠興科技發(fā)展有限公司(110多名員工) 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè)： 其他

擔(dān)任職位： 副總經(jīng)理

工作描述： 2012年11月至今在湛江冠興科技發(fā)展有限公司工作，任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)行政后勤、人力資源、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理和營(yíng)銷(xiāo)管理等工作。

離職原因：

其他信息

自我介紹： 本人性格隨和，做人誠(chéng)懇，上進(jìn)心強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)各方面知識(shí)和技能，不斷提升自身的能力和素養(yǎng)；做事踏實(shí)，沉穩(wěn)理性，有良好的親和力和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)和處理各部門(mén)、各層級(jí)員工關(guān)系；工作細(xì)致有條理，有良好的統(tǒng)籌能力，執(zhí)行力及責(zé)任心較強(qiáng)，能承受加班、出差及較大的工作壓力；服從規(guī)范管理，堅(jiān)持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較強(qiáng)的分析和洞察能力，能夠獨(dú)立解決各類(lèi)問(wèn)題。

發(fā)展方向： 本人工作十四年以來(lái)，一貫堅(jiān)持“溝通、協(xié)調(diào)、合作、責(zé)任”的工作理念，從事過(guò)行政人事管理、學(xué)校管理、企業(yè)管理等工作，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有七年民營(yíng)企業(yè)行政人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，有兩年民營(yíng)企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事法規(guī)政策，熟悉現(xiàn)代企業(yè)行政后勤管理內(nèi)容，熟悉人力資源管理招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等六大模塊的理論及實(shí)操，掌握現(xiàn)代企業(yè)行政后勤和人力資源管理實(shí)際運(yùn)作流程，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理工作。本人希望在現(xiàn)代企業(yè)的高級(jí)管理、人力資源管理、行政后勤及企業(yè)培訓(xùn)等工作崗位發(fā)揮自身的才能和優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

篇4

張廷武

連云港市宏大建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇省連云港 222000

摘要：受我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展步伐的全面推動(dòng)，建筑領(lǐng)域的發(fā)展一直保持非常好的態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)，整個(gè)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，各個(gè)地區(qū)的建筑

企業(yè)想要保住自己在競(jìng)爭(zhēng)中的一席之地，就要在施工技術(shù)和管理水平上下功夫。文章將以自身的工作經(jīng)驗(yàn)為闡述基礎(chǔ)，緊緊圍繞建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量

控制的問(wèn)題展開(kāi)全面的論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

1 我國(guó)建筑工程土建施工質(zhì)量問(wèn)題的主要特點(diǎn)

1.1 變化性

建筑工程土建施工中不僅有一些可以直接被發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題同時(shí)還會(huì)

存在一些隱性的質(zhì)量問(wèn)題，而且這種隱性的質(zhì)量問(wèn)題是會(huì)隨著時(shí)間或者是

某些因素的變化不斷顯現(xiàn)出來(lái)的，會(huì)給人們帶來(lái)一定的安全隱患。例如隨

著時(shí)間、溫度以及建筑荷載等條件的變化建筑物的墻壁裂縫或者是混凝土

裂縫就會(huì)出現(xiàn)，面對(duì)建筑物質(zhì)量問(wèn)題上的變化性，建筑施工質(zhì)量監(jiān)理人員

需要全面地了解潛在的質(zhì)量隱患產(chǎn)生和發(fā)展的條件，將一些隱患在事前就

消除掉。

1.2 復(fù)雜性

建筑工程土建施工本身包含著許多的環(huán)節(jié)，涉及到的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)

工種也是比較多的，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量和技術(shù)因素、人為操作等因素

有密切的關(guān)系，一旦這些因素發(fā)生變化，建筑工程的施工質(zhì)量同樣會(huì)出現(xiàn)

變化，所以，塑造了建筑工程質(zhì)量問(wèn)題復(fù)雜性特點(diǎn)。建筑施工所運(yùn)用的原

材料、機(jī)械設(shè)備等是否和建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求的種類(lèi)、品牌和型號(hào)之間存在

矛盾；一線(xiàn)施工人員的施工操作是否滿(mǎn)足施工技術(shù)和流程的具體標(biāo)準(zhǔn)；施

工單位是不是在施工設(shè)計(jì)的要求范圍內(nèi)施工，在整個(gè)施工過(guò)程中有沒(méi)有出

現(xiàn)更改設(shè)計(jì)和偷工減料的行為；施工單位的整體施工水平、機(jī)械設(shè)備和管

理水平以及施工監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理制度對(duì)施工流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行

嚴(yán)格的監(jiān)理等，這些都是致使建筑工程質(zhì)量控制工作復(fù)雜的關(guān)鍵點(diǎn)。

1.3 危害性

如果建筑工程土建施工過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，通常情況下監(jiān)理單位

都會(huì)要求施工單位對(duì)建筑工程土建施工進(jìn)行重新加工，這帶來(lái)的直接性影

響是施工成本和施工周期的全面增加，同時(shí)還會(huì)損害施工單位以及施工業(yè)

主的利益。一些潛在的施工質(zhì)量問(wèn)題，比如，建筑物的抗震系數(shù)比較低，

在遇到地震等自然災(zāi)害時(shí)，就很有可能出現(xiàn)一些潛在的建筑質(zhì)量問(wèn)題，建

筑物使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)受到較為嚴(yán)重的威脅，甚至這些問(wèn)題還

會(huì)成為重大安全事故出現(xiàn)的導(dǎo)火索，所以，建筑施工質(zhì)量問(wèn)題本身存在很

大的危害性。

2 我國(guó)建筑工程土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的重要方面

2.1 關(guān)于我國(guó)建筑工程土建施工質(zhì)量管理的事先控制措施

2.1.1 技術(shù)交底和環(huán)境狀態(tài)的控制

技術(shù)交底其實(shí)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體化，換句話(huà)說(shuō)，它要比一般的

技術(shù)實(shí)施方案更加地細(xì)致、明確和具體，是工序施工或者是分項(xiàng)施工的具

體指導(dǎo)條件。在建筑工程中，其施工環(huán)境和施工的順利程度以及施工的質(zhì)

量有直接性的關(guān)系，監(jiān)理工程師的任務(wù)就是事先檢查好承包單位對(duì)施工作

業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)安排或者是準(zhǔn)備妥當(dāng)，一定要在

對(duì)其檢查沒(méi)有問(wèn)題的前提下才能進(jìn)入具體的施工工序。

2.1.2 施工機(jī)械設(shè)備性能和工作狀態(tài)的控制問(wèn)題

監(jiān)理工程師需要提前進(jìn)行審核的內(nèi)容具體包括進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、

規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之后，

監(jiān)理工程師還要對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，看其是否和施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)

容是相符的，同時(shí)還要對(duì)作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄以及工作狀況等進(jìn)行

全面的檢查，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行的局面發(fā)生。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)有塔吊

以及特殊安全要求的設(shè)備，當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)安全部門(mén)要在這些設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用之

前對(duì)其進(jìn)行全部的鑒定。工作人員在使用軌道式龍門(mén)吊機(jī)、架梁吊機(jī)等大

型臨時(shí)設(shè)備之前一定要向本單位上級(jí)安全主管部門(mén)審查批準(zhǔn)，等相關(guān)的手

續(xù)全部辦好之后，監(jiān)理工程師才可以對(duì)其進(jìn)行批準(zhǔn)使其能夠投入使用。

2.2 關(guān)于我國(guó)建筑工程土建施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理

2.2.1 關(guān)于原材料和半成品的質(zhì)量控制

材料作為構(gòu)成工程實(shí)體的基本元素，其質(zhì)量高低是不容小覷的，因?yàn)?/p>

其質(zhì)量會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量造成決定性的影響。只有建筑材料的質(zhì)量是合

格的，建筑成品的質(zhì)量才能有保證，所以，對(duì)工程所需的原材料、半成品

質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制同時(shí)明確好材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是非常

具有現(xiàn)實(shí)意義的。每一批進(jìn)場(chǎng)的材料工作人員都要對(duì)其技術(shù)說(shuō)明書(shū)、合格

證、材料的規(guī)格、型號(hào)、外觀指標(biāo)進(jìn)行檢查和核實(shí)，同時(shí)還要依據(jù)規(guī)定展

開(kāi)必要的見(jiàn)證取樣檢測(cè)或者是開(kāi)箱檢查。檢測(cè)的最終報(bào)告是要由監(jiān)理工程

師確認(rèn)合格之后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)那些沒(méi)有通過(guò)

檢驗(yàn)的材料就要在第一時(shí)間將其清理出場(chǎng)。

2.2.2 關(guān)于建筑工程中隱蔽工程的質(zhì)量控制

隱蔽工程施工完成之后，施工承包單位要在相關(guān)技術(shù)規(guī)程以及施工圖

紙等標(biāo)準(zhǔn)下展開(kāi)自檢程序，如果自檢結(jié)果是合格就可以向監(jiān)理工程師遞交

報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)同時(shí)還要附上相關(guān)材料證明和檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理工程師首先要做的

是對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，然后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，和施工單位的專(zhuān)

職質(zhì)檢員、相關(guān)的施工人員一起到現(xiàn)場(chǎng)核查。如果檢查合格，監(jiān)理工程師

就可以在隱蔽工程檢查記錄上確認(rèn)簽字，施工單位就可以隱蔽、覆蓋進(jìn)行

下一道工序的施工，如果我們經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的核查發(fā)現(xiàn)存在不合格的情況，就

可以指令施工單位整改，整改自檢合格后再重新報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。

2.2.3 關(guān)于其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制

對(duì)于施工階段的整個(gè)全過(guò)程，監(jiān)理工程師不是只要對(duì)原材料和隱蔽工

程質(zhì)量控制驗(yàn)收同時(shí)還要對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和中間產(chǎn)品進(jìn)行檢查和驗(yàn)

收。在整個(gè)施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師一定要對(duì)施工單位進(jìn)行督促，促使其

加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工作業(yè)的全過(guò)程都要依據(jù)規(guī)定工藝和

技術(shù)要求進(jìn)行下去。每道工序完成之后，施工單位先要展開(kāi)自檢，確保自

檢合格的基礎(chǔ)上才能向監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，只有監(jiān)理工程師確認(rèn)所

提交的工序合格之后才能展開(kāi)下一道工序的施工，最后按照一定次序逐步

完成每道工序。在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，設(shè)計(jì)到的結(jié)構(gòu)安全試塊、試件及

有關(guān)的材料，工作人員一定要依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，對(duì)涉及

結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，須進(jìn)行抽樣檢測(cè)，承擔(dān)結(jié)構(gòu)安全檢

測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

2.2.4 關(guān)于土建施工過(guò)程質(zhì)量控制的其他事項(xiàng)

工作人員面對(duì)土建施工監(jiān)理過(guò)程時(shí)，一定要認(rèn)真、仔細(xì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

時(shí)要及時(shí)地進(jìn)行處理。在旁站與巡視檢查中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要在第

一時(shí)間要求其暫停施工，查清楚其中的原因，等得到妥善的處理之后才能

進(jìn)行下道工序的施工。面對(duì)施工監(jiān)理的整個(gè)過(guò)程，務(wù)必依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)

計(jì)變更文件和強(qiáng)制性文件等進(jìn)行細(xì)致地檢查驗(yàn)收，同時(shí)使用樣板帶路方式

的施工和管理，換句話(huà)說(shuō)就是每個(gè)分項(xiàng)工程先要做好一個(gè)樣本，等到得到

各方統(tǒng)一的意見(jiàn)之后才能展開(kāi)大面積的施工，這樣才能確保我們的施工產(chǎn)

品能夠達(dá)到參建各方的一致認(rèn)可，同時(shí)還能非常好地避免大面積返工的問(wèn)

題。

3 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在我國(guó)建筑工程管理制度在不斷地完善，建筑監(jiān)理的效能也在不斷

地發(fā)揮其自身的作用，建筑施工監(jiān)理的地位越來(lái)越重要，并得到了社會(huì)各

界的廣泛認(rèn)可。這對(duì)于我國(guó)建筑工程監(jiān)理與國(guó)際工程監(jiān)理之間的順利接軌

是一種巨大的推動(dòng)，監(jiān)理自身的影響程度和范圍都在擴(kuò)大，非常好地促進(jìn)

了我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制工作。

參考文獻(xiàn)

［1］宣德東．建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)探析［J］．科技創(chuàng)新

與應(yīng)用，2015，26:261．

篇5

【關(guān)鍵詞】土建工程；常見(jiàn)問(wèn)題；質(zhì)量管理

前言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建工程項(xiàng)目也越來(lái)越多，而且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)趕進(jìn)度、搶工期的現(xiàn)象，這也就導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這也就增加了工程管理的難度，使工程的管理者承擔(dān)了更大的壓力。為了能夠讓土建工程的管理更具有科學(xué)性、可行性，就必須要對(duì)工程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題有清醒的認(rèn)識(shí)，并能夠?qū)?wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，達(dá)到對(duì)癥下藥的目的，從而提高土建工程的質(zhì)量。

1 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要包含兩方面內(nèi)涵：首先，工程整體質(zhì)量問(wèn)題，就是說(shuō)整體的建（構(gòu)）筑物必須滿(mǎn)足管道及設(shè)備的安裝精度和使用要求，例如設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置、二次灌漿的質(zhì)量等，都是設(shè)備投產(chǎn)后安全使用的保障；其次，工程人員水平和技術(shù)問(wèn)題。在土建工程施工中，工程施工管理人員必須以質(zhì)量監(jiān)督管理為一切管理的依據(jù)和根本點(diǎn)，針對(duì)工程中的不足應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以摒棄，找到導(dǎo)致工程質(zhì)量低下的原因并且根據(jù)問(wèn)題進(jìn)一步展開(kāi)處理，將工程施工中的具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，不斷改進(jìn)施工手法和技術(shù)。只有不斷地完善土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式方法，才能在當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下，提升土建工程質(zhì)量，保障土建單位行業(yè)信譽(yù)和影響力，才能不斷優(yōu)化工程技術(shù)，促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的繁榮有序發(fā)展。

2 土建工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的問(wèn)題及原因

每一個(gè)土建工程項(xiàng)目都與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)密切聯(lián)系，與人們的生活息息相關(guān)。但從近些年土建工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，工程問(wèn)題卻經(jīng)常發(fā)生。比如建筑基礎(chǔ)不穩(wěn)、建筑材料不合格、建筑滲水以及建筑物坍塌等問(wèn)題，這些問(wèn)題不但造成了建筑成本通過(guò)的增加，更重要的是給未來(lái)的使用帶來(lái)安全隱患，造成的影響無(wú)法評(píng)估。土建工程這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因也是多種的，其中既有人為的因素，也有自然條件變化所帶來(lái)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)近年來(lái)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行考察與分析，引發(fā)土建工程質(zhì)量問(wèn)題的原因主要有以下幾種：

2.1 勘察階段的原因

勘察工作是土建工程項(xiàng)目的第一步，是工程設(shè)計(jì)與施工的基礎(chǔ)。近些年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新上馬的項(xiàng)目比較多，為了能夠盡快投入生產(chǎn)，勘察部門(mén)往往會(huì)受到投資商的干擾，為了縮短時(shí)間有時(shí)候會(huì)省略一些環(huán)節(jié)，這就有可能對(duì)地理、氣候等數(shù)據(jù)掌握的不夠全面，為建設(shè)施工留下一定的隱患。

2.2 設(shè)計(jì)階段的原因

土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，是非常重要的一環(huán)。而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，由于設(shè)計(jì)費(fèi)用比較高，一些企業(yè)或開(kāi)發(fā)商為了節(jié)省開(kāi)支經(jīng)常找一些資質(zhì)不夠的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，甚至直接挪用其它設(shè)計(jì)方案，不考慮土建項(xiàng)目的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性受到很大的影響。

2.3 施工階段的原因

在施工階段，施工單位不按著施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工、不按圖紙進(jìn)行施工的現(xiàn)象非常普遍；在施工的管理上，專(zhuān)業(yè)的管理人員缺乏，管理不夠科學(xué)，也是造成違規(guī)操作的主要原因。在建筑材料的選購(gòu)上，一些施工企業(yè)為了減少開(kāi)支，采用劣質(zhì)建筑材料的事件也時(shí)有發(fā)生，這對(duì)工程的影響也是非常大的。

2.4 工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的原因

施工完成后，相關(guān)部門(mén)要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，這樣才能確保工程的質(zhì)量。而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，驗(yàn)收不嚴(yán)、走形式的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這也就導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的工程能夠蒙混過(guò)關(guān)。

3提高土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1 注重施工前的管理

在施工前一定要做好施工準(zhǔn)備，為質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)。首先，建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度，明確每個(gè)人在工程中所承擔(dān)的任務(wù)，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題就要根據(jù)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這樣才能夠做到事事有人管、人人有事管的管理氛圍。其次，嚴(yán)格按著規(guī)定做好勘察與設(shè)計(jì)工作，對(duì)勘察工作與設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，避免走形式、缺環(huán)節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)督人員要求是專(zhuān)業(yè)人員，熟悉勘察與設(shè)計(jì)工作的所有程序，如果遇到不按程度與要求操作的現(xiàn)象，應(yīng)該按著相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)于一些質(zhì)量管理水平不高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題的企業(yè)，監(jiān)督部門(mén)要進(jìn)行備案，減少或剝奪他們獲得更多土建工程項(xiàng)目的權(quán)利。第三，過(guò)關(guān)各項(xiàng)管理制度。在工程施工前，工程管理部門(mén)必須要根據(jù)工程的實(shí)際情況制定完善的管理制度，使接下來(lái)的施工行為有章可循，以此來(lái)規(guī)范各方面的行為。

3.2 重視原材料的質(zhì)量控制

施工材料決定著工程的質(zhì)量，通過(guò)嚴(yán)格的管理來(lái)確保材料的合格率也是工程質(zhì)量管理的重要工作。首先，加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)。近些年由于原材料不合格而影響工程質(zhì)量的事件頻頻發(fā)生，這也說(shuō)明原材料的采購(gòu)容易出現(xiàn)問(wèn)題。原材的市場(chǎng)比較混亂，劣質(zhì)的建筑材料比比皆是，原材料的檢測(cè)工作就顯得更加重要。施工單位必須要按著國(guó)家規(guī)定的程序進(jìn)行原材料的采購(gòu)，質(zhì)量的檢驗(yàn)工作要貫穿于整個(gè)采購(gòu)過(guò)程。如果出現(xiàn)問(wèn)題，不但需要采購(gòu)單位承擔(dān)責(zé)任，而且需要質(zhì)檢部門(mén)承擔(dān)更大的責(zé)任。其次，要規(guī)范采購(gòu)程序，讓采購(gòu)工作實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，避免一些因利益驅(qū)動(dòng)而出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。第三，做好原材料的保管與存儲(chǔ)工作。土建工程項(xiàng)目所需要的原材料數(shù)量巨大，原材料的存儲(chǔ)與保管也是非常重要，決不能出現(xiàn)由于管理不善而造成的質(zhì)量問(wèn)題。

3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程管理

工程質(zhì)量管理要貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。首先，加強(qiáng)施工人員的管理。工程施工企業(yè)要有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，這些管理人員不但要懂得建筑方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要有管理方面的才能，善于調(diào)動(dòng)所有施工人員的工作積極性，提高工程的效率與質(zhì)量。其次，加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量控制。在工程的施工當(dāng)中，一些工作容易被忽視，對(duì)工程質(zhì)量的影響卻非常大。比如，對(duì)地基槽挖好后，其深度、寬度、承載力是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求，需要組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)督部門(mén)來(lái)共同驗(yàn)收。第三，嚴(yán)格按著施工的流程進(jìn)行施工。工程的設(shè)計(jì)階段已經(jīng)確定了施工的流程，在施工中決不能隨意更改施工流程。如果由于某些特殊原因非要進(jìn)行修改不可，必須要通過(guò)設(shè)計(jì)部門(mén)、勘察部門(mén)、施工部門(mén)等多個(gè)部門(mén)商議后才能決定。3.4 施工后的質(zhì)量控制

施工后的質(zhì)量控制也屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的一部分。首先，工程完工后要對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收，不能留有任何的安全隱患，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，人民的利益不受侵犯。其次，把工程的裝修、維修工作也納入到質(zhì)量控制范疇，特別是由一些自然災(zāi)害引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，一定要做好補(bǔ)救與維修工作，使工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的要求。第三，做好工程驗(yàn)收備案。在驗(yàn)收過(guò)程中要做好備案、審查與監(jiān)督，確保驗(yàn)收工作的權(quán)威性與可靠性；還要做好工程在使用期的監(jiān)督與管理，一旦出現(xiàn)沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)地補(bǔ)救。

結(jié)束語(yǔ)

土建工程項(xiàng)目尤其是在石油工程建設(shè)方面與工業(yè)發(fā)展及人民生活息息相關(guān)，工程的質(zhì)量關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生，其重要性不言而喻。但近些工程質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生，對(duì)土建工程的質(zhì)量管理提出了更高的要求。為了提高土建工程的質(zhì)量，必須要對(duì)工程所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析，并找出出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并把工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工當(dāng)中，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇6

【關(guān)鍵詞】：土建工程；施工過(guò)程；監(jiān)督與管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題早已成為當(dāng)今建筑行業(yè)的熱點(diǎn)。土建工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是施工管理系統(tǒng)中的重中之重。只有把質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格縝密的，才能有效的消除施工中的隱患，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的要求。做好施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理不僅可以有效的降低工程的成本，保證建筑工程的整體質(zhì)量，對(duì)于以后未來(lái)的建筑行業(yè)的健康發(fā)展也有重要的意義。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中現(xiàn)存的一些問(wèn)題

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)尚不夠完善，現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)的一些內(nèi)容已陳舊過(guò)時(shí)，不能夠適應(yīng)新形勢(shì)下建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。法律法規(guī)建設(shè)的滯后性，給建筑工程質(zhì)量監(jiān)管帶來(lái)許多不便，隨之而來(lái)產(chǎn)生許多問(wèn)題，在構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)自控、社會(huì)評(píng)價(jià)――“三位一體”的質(zhì)量責(zé)任體系等方面不能很好地給予法律的支撐。

2、施工和質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平低 作為勞動(dòng)密集型的土建工程施工而言，投入的勞動(dòng)人員很多。公司為了降低企業(yè)的成本，雇傭的勞動(dòng)技術(shù)人員大多以民工為主。民工的教育限制，使他們對(duì)施工的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)了解的并不多，僅僅是依靠多年的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督人員來(lái)說(shuō)，綜合素質(zhì)水平還是偏下。從長(zhǎng)期來(lái)看，如果人員素質(zhì)水平不高，那將會(huì)直接影響建筑工程施工質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督，更會(huì)影響建筑的整體質(zhì)量。

3、施工中法規(guī)安全意識(shí)淡漠。例如簡(jiǎn)易地搭設(shè)的腳手板或者旁邊堆放大量雜物、材料粗糙而不穩(wěn)固、等違規(guī)做法。尤其是在施工的設(shè)計(jì)方案和施工工藝上，很多技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必須的安全教育或者是走過(guò)場(chǎng)式地教育。對(duì)很多專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題處理不是很好，比如在鋼筋混凝土模板砌體和測(cè)量放線(xiàn)的等問(wèn)題上的不按規(guī)定處理。缺乏國(guó)家相關(guān)法規(guī)的理論指導(dǎo)下的不規(guī)范操作屢見(jiàn)不鮮。這些對(duì)于施工的質(zhì)量監(jiān)督都是巨大的安全隱患，重者可能會(huì)引發(fā)事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不利。經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各種工具、材料隨地亂放，現(xiàn)場(chǎng)缺乏合理的安排與安全管理措施。上面監(jiān)督的不利，下面的工人施工起來(lái)也很松散，不依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和章程辦事的混亂現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。甚至施工人員可以不按照管理的組合而隨意搭配，相互之間沒(méi)有受到的紀(jì)律的約束而自由散漫，且缺乏協(xié)同合作的精神。

5、質(zhì)量監(jiān)管中的安全隱患。土建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工具有工序多、專(zhuān)業(yè)廣、從業(yè)人員多和工作量大等特點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的全面監(jiān)控難度都很大。例如在施工之前的測(cè)量選線(xiàn)上，應(yīng)當(dāng)首先通過(guò)測(cè)量把計(jì)劃建設(shè)的建筑物在施工圖紙上進(jìn)行實(shí)地定位。測(cè)量放線(xiàn)在實(shí)際的土建工地的測(cè)量上非常重要，所以測(cè)量精度也要求特別高，高質(zhì)量的測(cè)量結(jié)果能夠?yàn)殛P(guān)鍵的工序減小誤差，以防止質(zhì)量責(zé)任事故的發(fā)生，避免造成經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。

二、加強(qiáng)土建工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理的策略分析

對(duì)土建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督要滲透施工中的施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)、材料、施工四個(gè)方面。

1.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度和隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，明確質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的執(zhí)法地位，充分發(fā)揮現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)這支隊(duì)伍的作用至關(guān)重要。大力支持質(zhì)量監(jiān)管工作，保障質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)，明確質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍的職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)管水平一定能夠大大提高。建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度；建立集體監(jiān)督機(jī)制，確保執(zhí)法監(jiān)督的準(zhǔn)確性和公正性；建立可預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到執(zhí)法與服務(wù)有機(jī)結(jié)合；建立實(shí)物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從單一實(shí)物監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。利用法律武器來(lái)規(guī)范質(zhì)量行為，利用科學(xué)手段去檢測(cè)實(shí)體質(zhì)量，激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性和主動(dòng)性，使得關(guān)鍵問(wèn)題能夠迅速得到解決，利用監(jiān)管手段糾正處理違法、違規(guī)行為，從各環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)管，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查

設(shè)計(jì)方案是整個(gè)項(xiàng)目施工的靈魂和導(dǎo)向，一旦設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)問(wèn)題，施工質(zhì)量自然無(wú)法保證，因此要加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審查，不僅要保證設(shè)計(jì)方案沒(méi)有錯(cuò)漏，還要分析方案在實(shí)際施工中是否可行可靠。不過(guò)，即便設(shè)計(jì)方案合理可行，但如果在施工前沒(méi)能充分把握設(shè)計(jì)意圖，在施工時(shí)也極容易出現(xiàn)問(wèn)題，因此在實(shí)際施工前還需要充分掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)內(nèi)容，在符合相關(guān)規(guī)范的情況下為了施工便利，可協(xié)同設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行一定優(yōu)化以便于施工。

3、加強(qiáng)材料的管理材料方面

包括原材料和半成品，這兩者是構(gòu)建土木工程的基礎(chǔ)，是其根本組成部分，對(duì)工程質(zhì)量影響巨大，因此必須嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。在采購(gòu)材料時(shí)，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格和設(shè)計(jì)圖紙的要求以及有技術(shù)保證和信譽(yù)保證的原材料中確定所需采購(gòu)材料的型號(hào)、品質(zhì)，編制符合要求的材料采購(gòu)清單，嚴(yán)格把關(guān)，選定質(zhì)量達(dá)標(biāo)的材料供應(yīng)單位，從材料來(lái)源上保證材料質(zhì)量。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要嚴(yán)格檢查和檢測(cè)，檢驗(yàn)合格后要取得相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告以確定實(shí)物是否與報(bào)告相符，在進(jìn)一步的檢查后才可進(jìn)場(chǎng)，只有檢驗(yàn)合格后才能投入使用。在材料進(jìn)場(chǎng)后，要妥善保管，規(guī)范使用，避免出現(xiàn)材料變質(zhì)現(xiàn)象，避免不合格材料被應(yīng)用到施工中。

4、加強(qiáng)施工的監(jiān)管

（1）、加強(qiáng)施工前質(zhì)量的控制。主要控制就是對(duì)澆筑方案的審批，以及對(duì)模板和鋼筋的預(yù)檢，再次檢查關(guān)鍵部位的澆筑混凝土。并在配置混凝土?xí)r，就要細(xì)致地優(yōu)選配合比，對(duì)材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，這包括選用合適的水泥品種，以及減小石子的孔隙率。

（2）、重視在工程中測(cè)量放線(xiàn)的影響。土建工程中的基礎(chǔ)就是放線(xiàn)及定位，這對(duì)工程測(cè)量及質(zhì)量管理都有著明顯的影響，而過(guò)大的樁位偏差會(huì)導(dǎo)致失效，這就需要對(duì)其進(jìn)行重新補(bǔ)樁來(lái)彌補(bǔ)，但這個(gè)失誤就大大影響了施工進(jìn)程。除此之外，因?yàn)楦淖兞嗽瓉?lái)的受力情況，無(wú)疑給工程加大了難度，也在一定程度上制造了質(zhì)量隱患。這就要求在施工的平整度要求追求準(zhǔn)確的基準(zhǔn)點(diǎn)，是了為混凝土的第一步施工提供標(biāo)高控制線(xiàn)，以保證混凝土在施工過(guò)程中的平整程度。

（3）、加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制 主要是要加強(qiáng)控制澆筑的質(zhì)量和站旁的監(jiān)督，以防止混凝土的塌落度超標(biāo)以及混凝土中水的加入要退回?cái)嚢枵?。其次，就是?duì)泵送混凝土上要求混凝土泵的連續(xù)工作，以及及時(shí)確保泵送料斗中一直充滿(mǎn)混凝土，但要注意的是泵的中斷時(shí)間在45分鐘以?xún)?nèi)。而如果發(fā)生混凝土從高處傾落的狀況，其傾落的高度也必須2米以?xún)?nèi)。再者，對(duì)于振搗檢查也要遵循“不宜多振、少振、漏振”的原則，而第一次凝前的混凝土需要第二次振搗。不能立即在初冷凝的混凝土繼續(xù)澆筑新的混凝土這也是為了提高混凝土的抗裂的強(qiáng)度，否則會(huì)破壞混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

（4）、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中混凝土的養(yǎng)護(hù)。為了防止出現(xiàn)裂縫，就必須要加強(qiáng)在施工過(guò)程中對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，而養(yǎng)護(hù)的方法主要是用麻袋對(duì)混凝土層進(jìn)行覆蓋，并在養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中經(jīng)常澆水以保持濕潤(rùn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

土建工程的施工質(zhì)量控制的好壞直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，因此，施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將其作為企業(yè)工程施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，從問(wèn)題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析探究，充分了解這些質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，針對(duì)問(wèn)題從根本上解決，從而使施工工程的質(zhì)量得到很好的保障。

參考文獻(xiàn)：

【1】袁益光.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J].價(jià)值工程，2010.

【2】陸慶.我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策［J］.山西建筑，2009.

篇7

關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè)；項(xiàng)目；管理；現(xiàn)狀

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，建筑項(xiàng)目越來(lái)越多，土木工程建設(shè)項(xiàng)目成為普遍存在的建筑形式。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐來(lái)看，對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量的管理，許多施工企業(yè)存在著管理方法不科學(xué)、管理措施不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，留下安全隱患，甚至?xí)o國(guó)家及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。因此，施工企業(yè)必須強(qiáng)抓質(zhì)量管理，明確自己定位，以提高建筑工程的施工質(zhì)量。

一、土木工程施工質(zhì)f管理的重要性體現(xiàn)

土木工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展所具備的意義影響深遠(yuǎn)，尤其是土木工程建設(shè)所具備的社會(huì)責(zé)任性質(zhì)非常重大。土木工程建設(shè)與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別，土木工程建設(shè)的開(kāi)展是一項(xiàng)具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區(qū)位特點(diǎn)、地形特點(diǎn)、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等，這些因素對(duì)于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復(fù)雜性，對(duì)于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進(jìn)行考慮。土木工程建設(shè)需要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位統(tǒng)籌，如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)遺漏問(wèn)題，施工材料檢驗(yàn)方面的缺陷，都會(huì)對(duì)土木工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設(shè)，提高質(zhì)量管控意識(shí)的根本途徑。

二、當(dāng)前形勢(shì)下，土木工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1、土木工程施工質(zhì)量存在缺陷

土木工程施工中的質(zhì)量體現(xiàn)就是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心部位，十木下程施工質(zhì)量對(duì)于工程建筑整體發(fā)揮其基本效能具有直接的制約性影響，并且對(duì)工程建筑內(nèi)的居民生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。當(dāng)前階段，我國(guó)城市現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中土木工程建設(shè)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，市政建設(shè)中對(duì)于土木工程施工隊(duì)伍的資質(zhì)要求和素質(zhì)要求方面存在較大的偏差，導(dǎo)致土木工程在施工建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種技術(shù)缺陷，甚至一些不具備土木工程施工資質(zhì)的企業(yè)在施工過(guò)程中違規(guī)施工，使建筑質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到基本質(zhì)量要求;還有一些施工企業(yè)為了控制施工成本，在施工材料的選擇方面使用劣質(zhì)低價(jià)的材料，使得建筑物質(zhì)量無(wú)法得到保障。

2、土木工程施工監(jiān)理機(jī)制不完善

土木工程施工過(guò)程中，參與施工的工程師、項(xiàng)目監(jiān)理、技術(shù)員等必須具備專(zhuān)業(yè)化的施工資質(zhì)，然而我國(guó)在進(jìn)行全方位大規(guī)模土木工程施工的過(guò)程中，表現(xiàn)出施工監(jiān)理人員的缺失，具有專(zhuān)業(yè)化的施工監(jiān)理人員“供不應(yīng)求”，一些小監(jiān)理公司通過(guò)掛靠大型施工企業(yè)，在不具備獨(dú)立工程監(jiān)理資質(zhì)的條件下參與工程現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理，一些監(jiān)理人員工程施工技能不足，法律意識(shí)淡薄，無(wú)法在工程項(xiàng)目施工中對(duì)工程質(zhì)量做到全方位監(jiān)管，使得工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題卻無(wú)法及時(shí)得到解決，監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂，無(wú)法對(duì)土木工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

3、土木工程施工對(duì)于環(huán)境造成負(fù)面影響

土木工程在施工過(guò)程中會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境甚至是區(qū)域環(huán)境造成一定的破壞。在當(dāng)前城市進(jìn)行大規(guī)模施工過(guò)程中，很多施工企業(yè)沒(méi)有重視到土木工程建設(shè)對(duì)城市造成的污染情況，使得大量粉塵污染、噪音污染影響著城市基本生活環(huán)境。大部分施工企業(yè)不重視對(duì)于施工場(chǎng)地的環(huán)境保護(hù)，為節(jié)約項(xiàng)目成本，沒(méi)有建立施工污染防護(hù)措施，使施工區(qū)域范圍內(nèi)的居民的正常生活受到影響。

4、對(duì)于施工進(jìn)度的控制監(jiān)管不到位

土木工程建設(shè)是一項(xiàng)具有綜合性技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，施工管理涉及的目標(biāo)眾多，其中包括了對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程技術(shù)等多方面的管理，并且這些管理要素會(huì)受到各類(lèi)條件的限制比較明顯，如氣候因素和降水情況會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響，尤其是在混凝土施工的過(guò)程中，不利于混凝土質(zhì)量的保持。另一方面，由于施工管理不當(dāng)，導(dǎo)致得工程進(jìn)度銜接方面出現(xiàn)一定的問(wèn)題，土木工程的進(jìn)度得不到有效的控制，就會(huì)造成工期延誤以及趕工期等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而影響土木工程質(zhì)量的提高。

三、加強(qiáng)土木工程質(zhì)f管理的科學(xué)建議

1、建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

土木工程建設(shè)需要從工程效能的提升方面來(lái)提升工程質(zhì)量的基本管理要求，理論上對(duì)于土木工程施工建設(shè)的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過(guò)程必須在項(xiàng)目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè)，從制度方面約束土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)基于質(zhì)量管理體系明確方針政策，實(shí)施可行性分析，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求，將質(zhì)量體系作為施工全過(guò)程的內(nèi)部行為準(zhǔn)則，并予以堅(jiān)決貫徹落實(shí)。土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)樹(shù)立良好的前瞻性，確保每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，令各項(xiàng)施1_活動(dòng)與技術(shù)不與規(guī)定發(fā)生偏離，確保優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)要求，獲取客戶(hù)信任，提升其滿(mǎn)意度。

2、加強(qiáng)土木工程施工環(huán)境的具體建設(shè)

土木工程施工過(guò)程應(yīng)當(dāng)重視施工場(chǎng)地周邊環(huán)境的基本情況，以合理有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)土木工程施工對(duì)于施工區(qū)域附近居民正常生產(chǎn)生活方面的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。工程項(xiàng)目施工企業(yè)還要培養(yǎng)科學(xué)合理的施工理念，對(duì)環(huán)境因素的兩個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)防治:一是外部環(huán)境對(duì)于工程質(zhì)量的影響，著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對(duì)于土木工程施工條件造成的影響，切實(shí)做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施，加強(qiáng)工程建設(shè)中的特殊情況應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

3、全面提升土木建設(shè)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

對(duì)土木工程施工隊(duì)伍應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格選擇，了解其資金實(shí)力、施工設(shè)備與技術(shù)力量狀況，并展開(kāi)實(shí)地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開(kāi)隊(duì)伍綜合實(shí)力分析，應(yīng)嚴(yán)格杜絕走后門(mén)、舞弊詢(xún)私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開(kāi)。另外對(duì)施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開(kāi)全面培訓(xùn)，提升其道德素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能水平，應(yīng)通過(guò)定期教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工質(zhì)量與安全施工意識(shí)責(zé)任，進(jìn)而科學(xué)避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量水平。

四、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)完整的高質(zhì)量的土木工程建設(shè)需要專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，以質(zhì)量第一，預(yù)防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質(zhì)量管理體系，科學(xué)的質(zhì)量管理監(jiān)督制度；需要紀(jì)律嚴(yán)明環(huán)境整潔設(shè)備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質(zhì)量兼優(yōu)的施工材料，同時(shí)，要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，只有這樣才能提高土木工程的質(zhì)量，鑄造出一流的工程。

參考文獻(xiàn):

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[3].李志剛.土木工程管理與施工質(zhì)量控制探討[J].建筑知識(shí):學(xué)術(shù)}}1 , 2012(B07) .

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工技術(shù)管理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理作為施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的綜合管理能力有著重要的影響，尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，施工技術(shù)管理工作的重要性就更加突顯出來(lái)。

1.建筑工程施工技術(shù)管理

1.1施工前的準(zhǔn)備

施工技術(shù)人員在拿到圖紙后，應(yīng)該及時(shí)熟悉內(nèi)容，掌握施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，并對(duì)與其他專(zhuān)業(yè)交叉施工內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，將圖紙中遇到的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)匯總，并結(jié)合工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出具體修正方案，對(duì)于由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，爭(zhēng)取在工程開(kāi)工前將這些問(wèn)題解決。施工技術(shù)人員應(yīng)該在項(xiàng)目管理人員的協(xié)調(diào)及指揮下，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)主要包括工程概況、工程特點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃、施工平面布置及項(xiàng)目部各管理人員的責(zé)任。為了保證施工不會(huì)因?yàn)椴牧先狈ΧC工，也不會(huì)出現(xiàn)材料過(guò)多而占用有限的施工場(chǎng)地，應(yīng)該做好材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)工程施工情況，在專(zhuān)項(xiàng)工程施工前一周應(yīng)對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成材料表，交給預(yù)算部進(jìn)行價(jià)格核算，核算通過(guò)后由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，同時(shí)采購(gòu)人員應(yīng)該提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的及時(shí)供應(yīng)。

1.2施工階段的建筑施工技術(shù)有效管控措施

建筑工程施工階段的施工技術(shù)管控措施的有效性有否，直接決定著建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。施工階段的技術(shù)管理應(yīng)該注重技術(shù)交底，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)控制工程成本。首先，技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工，各分項(xiàng)、分部工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技術(shù)要求。由于工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝、施工過(guò)程及成品保護(hù)等多方面。在對(duì)重要工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的工程施工時(shí)，應(yīng)成立 QC攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施樣板引路，每一個(gè)檢驗(yàn)批施工前依據(jù)技術(shù)交底進(jìn)行施工，專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)（質(zhì)檢員）依據(jù)技術(shù)交底進(jìn)行檢查，達(dá)到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定處理方案，使之引以為戒。所以技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排；對(duì)交叉作業(yè)，與其他專(zhuān)業(yè)工序相互銜接關(guān)系的工序優(yōu)先施工，一旦出現(xiàn)搶工期現(xiàn)象互不影響，各工種互創(chuàng)工作面；隨時(shí)注意工程形象、進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目，應(yīng)注意協(xié)調(diào)各方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。

1.3工程竣工與交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

施工質(zhì)量驗(yàn)收的一種特定方式，應(yīng)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，必須以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性，貫徹技術(shù)工作責(zé)任制度，擔(dān)任驗(yàn)收的人員必須具備相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力。施工質(zhì)量不合格是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格，它們分別或共同導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。

2.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

2.1重視質(zhì)量管理，提高責(zé)任意識(shí)

保證工程質(zhì)量的前提就是責(zé)任意識(shí)，也是質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，首先，要改變觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高全體員工思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，為施工企業(yè)樹(shù)立良好的形象，為企業(yè)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，同時(shí)，作為企業(yè)的管理者和決策者，更加應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任感。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制

在建筑工程施工的過(guò)程中，建筑工程施工環(huán)境對(duì)與工程的質(zhì)量有著重要的關(guān)系，所以要重視對(duì)施工環(huán)境的控制。一般來(lái)講，施工的環(huán)境主要包括：施工質(zhì)量管理環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境以及周?chē)h(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等等，這些環(huán)境因素具有很大的不確定性和復(fù)雜性，因此，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量的影響也是復(fù)雜的，為此，要深入地調(diào)查研究，結(jié)合工程相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)各種因素可能產(chǎn)生了問(wèn)題，進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的措施。

2.3嚴(yán)格控制工程建設(shè)材料的質(zhì)量

建筑材料的質(zhì)量作為建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)，是提高工程施工質(zhì)量重要的基礎(chǔ)保證。通常來(lái)講，要控制好工程建設(shè)材料的質(zhì)量，主要通過(guò)以下幾個(gè)方面：第一，材料相應(yīng)的物理、化學(xué)以及力學(xué)性能，要與工程規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)相符合；第二，進(jìn)場(chǎng)的材料，要保證合格的質(zhì)量，另外，還要有質(zhì)量保證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證，一定要符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)；第三，進(jìn)場(chǎng)的材料還要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的復(fù)試檢測(cè)，只有在復(fù)試合格后，才可投入使用；另外，還有就是要對(duì)工程施工過(guò)程中，一些配件以及半成品的正確選用和合理應(yīng)用，不可以出現(xiàn)不用或者是錯(cuò)用的現(xiàn)象，進(jìn)而嚴(yán)格控制好工程的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)的管理

關(guān)于工程技術(shù)的管理，主要包括：施工技術(shù)措施，施工工藝以及施工技術(shù)方案等等。在工程施工中，施工質(zhì)量與技術(shù)工藝水平也有著重要的關(guān)聯(lián)。為此，要結(jié)合工程實(shí)際需要，采用合理的先進(jìn)新工藝和新技術(shù)，加強(qiáng)理論指導(dǎo)，規(guī)范施工，使得工程施工精度以及整理效果都得以提升，有效地推進(jìn)工程的進(jìn)程。

2.5嚴(yán)格管理施工機(jī)械設(shè)備以及項(xiàng)目設(shè)備質(zhì)量

對(duì)于這一階段的控制管理，施工機(jī)械設(shè)備管理，簡(jiǎn)單來(lái)講，就要加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程中，所用到的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的使用和選擇，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，其作為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。而工程項(xiàng)目設(shè)備作為工程項(xiàng)目的重要組成部分，與工程使用功能的質(zhì)量與著重要的關(guān)系，因此加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體配套的種類(lèi)機(jī)具和工藝設(shè)備的質(zhì)量管理。

2.6規(guī)范管理工程施工環(huán)節(jié)

在建筑建筑工程施工中，要嚴(yán)格控制好施工工序，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，加強(qiáng)工程工序驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范工序質(zhì)量審核，具體實(shí)施如下：首先，要嚴(yán)格控制好工程進(jìn)場(chǎng)材料，形成材料采購(gòu)、入庫(kù)、保管、運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一規(guī)范管理，嚴(yán)格禁止不合格的材料的使用；其次，了解施工規(guī)范和要求，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工；第三，重點(diǎn)控制施工的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；第四、加強(qiáng)工程前后施工的有效結(jié)合，做到施工均衡有序；第五，規(guī)范考核制度，加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格控制施工過(guò)程的質(zhì)量。

2.7建立和完善建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系

為了切實(shí)完成工程技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)，保證建筑工程的有效進(jìn)行，需要建立和完善建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量的全面檢查，結(jié)合工程技術(shù)規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)范，控制關(guān)鍵工序，加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，做好相關(guān)資料的收集和檢查，確保材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證作業(yè)資料的完整性，明確相關(guān)責(zé)任，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)。

2.8加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定

大多數(shù)企業(yè)在工程項(xiàng)目完工后，對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定，通常都只是限于表面形式，而且時(shí)間極短，而真正的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定應(yīng)該是全面的、正式的、符合客觀實(shí)際的，而且需要不是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中進(jìn)行。因此，為了從根本上保證建筑工程技術(shù)質(zhì)量，需要施工單位和鑒定單位重視質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，充分認(rèn)識(shí)到其重要性，仔細(xì)認(rèn)真對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于不合格的必須進(jìn)行返工，待合格后可簽字，控制好工程質(zhì)量，從而促進(jìn)施工單位管理水平的提高。

3.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理作為工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高以及企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著重要的作用。因此，嚴(yán)格控制好建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量，保證企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]莊心善.論在施工建設(shè)中如何提高工程的質(zhì)量[J].科技信息,2009,(7).

篇9

【關(guān)鍵詞】電力工程 工程造價(jià)控制 變電站 土建工程

一、引言

總體上，變電站施工工程在工程建設(shè)全過(guò)程中所占時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，特別是土建部分的施工，且這個(gè)過(guò)程對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的影響十分重要。所以，在施工階段中，施工單位進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，不僅要重視合同管理、確認(rèn)合適的合同價(jià)款形式外，應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作，對(duì)于工程量增減簽證的管理也要加強(qiáng)，發(fā)生的一些設(shè)計(jì)變更費(fèi)用增減也應(yīng)在造價(jià)控制管理中所應(yīng)考慮的內(nèi)容，還要加強(qiáng)施工相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量和材料的采購(gòu)及質(zhì)量的造價(jià)控制。由于施工階段內(nèi)容多且細(xì)，特別是在材料造價(jià)控制方面，不僅要嚴(yán)格控制其質(zhì)量是否合格，是否滿(mǎn)足業(yè)主方面的關(guān)于型號(hào)、規(guī)格等方面的需求，還要注重成本的控制。另一方面人工成本是工程控制造價(jià)的重要因素之一。總之在施工合同中，要做好施工階段的造價(jià)控制和工作效率。本文將重點(diǎn)以變電站土建工程在施工過(guò)程中造價(jià)管理與控制進(jìn)行探討，以促進(jìn)施工單位能充分利用人力物力等有限資源，取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工過(guò)程的工程造價(jià)控制總論

工程造價(jià)，即在某個(gè)工程項(xiàng)目中其全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，一般包括實(shí)際開(kāi)支或預(yù)期開(kāi)支兩方面。從業(yè)主的角度分析，實(shí)際上在施工單位也是參照這些過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，平時(shí)所討論的工程造價(jià)管理的內(nèi)容，主要是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程的幾個(gè)階段的管理，即投資造價(jià)決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施等階段的內(nèi)容控制管理，其最終控制目的是控制好建設(shè)項(xiàng)目的投資總額在批準(zhǔn)的審定投資總額范圍內(nèi)，以防一旦產(chǎn)生重大設(shè)計(jì)或業(yè)主發(fā)生項(xiàng)目重大決策變更等難于處理的問(wèn)題時(shí)能按原審定投資價(jià)格進(jìn)行調(diào)整或及時(shí)采取可能性的解決措施，從而使得項(xiàng)目造價(jià)管理工作按原投資目標(biāo)順利進(jìn)行。綜上，工程造價(jià)管理過(guò)程可歸納為以下幾個(gè)方面:（1）投資估算，就是做好投資管理工作；（2）設(shè)計(jì)階段，其又可分為:①初步設(shè)計(jì)概算；②修正概算（也就是審定概算），其屬于技術(shù)設(shè)計(jì)階段比較重要的工作；③進(jìn)行施工圖預(yù)算控制，是施工圖設(shè)計(jì)階段主要工作；（3）合同價(jià)確定，是招投標(biāo)階段主要工作內(nèi)容；（4）以合同價(jià)為基礎(chǔ)的進(jìn)度結(jié)算，是工程施工階段主要內(nèi)容；（5）竣工驗(yàn)收階段，主要工作是根據(jù)合同價(jià)核定有關(guān)結(jié)算從而匯總工程建設(shè)過(guò)程的全部費(fèi)用，編制竣工決算。

可見(jiàn)，由于工程建設(shè)的每個(gè)階段造價(jià)控制因其工作內(nèi)容有其各自的特點(diǎn)，因此在工程建設(shè)的全過(guò)程中，其重要程度也看其特點(diǎn)及側(cè)重點(diǎn)不同來(lái)定。從投資決策階段至招投標(biāo)階段，已完成工程設(shè)計(jì)，已具體化工程量，已初步看到工程總投資。不過(guò)，此階段的工程投資主要是一個(gè)量化的投資額，但從我經(jīng)歷的多個(gè)變電站施工的事實(shí)也表明：真正的投資卻主要發(fā)生在施工階段，投資過(guò)程中造成的浪費(fèi)往往發(fā)生在此階段。另一方面，建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占用了大部分的時(shí)間，且此階段的工程造價(jià)管理的特點(diǎn)是：具體而繁雜的；其在一定程度上大大的影響了工程造價(jià)。根據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，此階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)百分之五到百分之十。這個(gè)階段工作的內(nèi)容是在合同價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在整個(gè)施工工程中，按照承包方實(shí)際完成的工程時(shí)進(jìn)行進(jìn)度款、索賠費(fèi)用的編制和審核工作，并應(yīng)考慮以下問(wèn)題，這些問(wèn)題或多或少都可能會(huì)影響造價(jià)的提高或降低：政策性是否會(huì)調(diào)整；指定材料、設(shè)備是否需要調(diào)整；設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的造價(jià)會(huì)不會(huì)提高；市場(chǎng)價(jià)格因素（包含材料及人工）等。當(dāng)以上這幾個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題解決了基本上能最終定下結(jié)算價(jià)。以下本文將重點(diǎn)探討如何在工程施工過(guò)程中對(duì)變電站進(jìn)行控制工程造價(jià)。

三、變電站土建基礎(chǔ)造價(jià)控制分析

由于社會(huì)對(duì)用電量的需求不斷增長(zhǎng)，應(yīng)時(shí)展要求，這些年國(guó)家不斷加快對(duì)電力工程的建設(shè)也在加快進(jìn)行，投資規(guī)模也同時(shí)得到擴(kuò)大，而變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分， 其主要工作是將各級(jí)電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)，可知其在電力系統(tǒng)中的作用十分重要。不過(guò)，在建設(shè)中也存在不少問(wèn)題，如在變電站建設(shè)過(guò)程中，時(shí)有發(fā)生或投資不到位、或部分工序雙重投資、或投資浪費(fèi)的問(wèn)題。這些年，無(wú)論是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的配套項(xiàng)目還是發(fā)電廠的配套工程，依然存在較多擬建和待建的變電站建設(shè)項(xiàng)目。且有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊迫或工程任務(wù)重，在項(xiàng)目的整體管理來(lái)看，經(jīng)驗(yàn)往往告訴我們這時(shí)大家會(huì)偏向注重于工程質(zhì)量而使工程造價(jià)控制和管理在一定程度上被削弱了它的重要性，特別是那些項(xiàng)目投資效益影響相對(duì)大的設(shè)計(jì)階段，在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)上存在不少不足之處，還可能造成投資失控的問(wèn)題出現(xiàn)，這一情況將有可能會(huì)帶動(dòng)施工過(guò)程中的造價(jià)失控的問(wèn)題出現(xiàn)。值得關(guān)注的是制約工程造價(jià)或高或低的因素，如建筑面積、建設(shè)容量的確定、設(shè)備選型和裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。綜上，如何有效采取措施，更好地解決上述設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的問(wèn)題，以做好施工過(guò)程中的工程造價(jià)控制的準(zhǔn)備工作之一。以下將展開(kāi)討論如何對(duì)施工過(guò)程中的工程造價(jià)控制。

（一）變電站施工階段

工程施工過(guò)程是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要過(guò)程；是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行構(gòu)造工程實(shí)體的過(guò)程?？紤]到土建工程的特點(diǎn)是：施工過(guò)程耗時(shí)長(zhǎng)，造價(jià)控制工作量多，且最終的土建造價(jià)受到其直接影響。對(duì)于施工單位，本文建議應(yīng)從以下幾點(diǎn)控制管理好變電站土建造價(jià)：

1.施工合同的控制。這是提高管理土建造價(jià)管理工作效果的重要步驟。施工合同應(yīng)其法制性及科學(xué)性，決定了它為工程結(jié)算、撥付工程價(jià)款等施工過(guò)程關(guān)于工程造價(jià)的各項(xiàng)目款項(xiàng)的依據(jù)，且明確了承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。為此，在簽約合同時(shí)，施工單位有必要推敲合同文字的含義，充分透徹地掌握好合同條款的內(nèi)容，并依據(jù)原招標(biāo)文件上約定的合同條款進(jìn)行合同分析。在承包合同中，不僅要收集完整的資料、還要確定合同無(wú)含糊之詞，保證合同對(duì)施工單位的合理性、嚴(yán)格性及利益性，以利于合同的順利執(zhí)行，也可防發(fā)生糾紛時(shí)，施工單位和建設(shè)方之間可根據(jù)規(guī)范的合同進(jìn)行有理有據(jù)的高效地協(xié)商解決相關(guān)工程費(fèi)用問(wèn)題。

2.工程變更管理的加強(qiáng)控制。在施工過(guò)程中，有可能發(fā)生施工圖工程內(nèi)容和工程量變更，經(jīng)常造成土建造價(jià)的提高。因此，必須協(xié)助建設(shè)方和設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格把關(guān)好施工前的審查工作，還應(yīng)當(dāng)盡可能把工程變更控制在施工初期；有時(shí)如果變更會(huì)制約項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更工作，否則業(yè)主一般不允許出現(xiàn)這類(lèi)的事情發(fā)生；施工方在工程出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或其它工程內(nèi)容和工程量變更時(shí)依照業(yè)主有關(guān)規(guī)定做好工程變更審批手續(xù)及在結(jié)時(shí)認(rèn)真計(jì)算有關(guān)工程變更的造價(jià)。綜上，只有在施工前，加強(qiáng)相關(guān)工程變更管理工作，才能盡可能減少因變更帶來(lái)工程造價(jià)問(wèn)題，以確保工程順利進(jìn)行。

3.工程材料價(jià)格的加強(qiáng)管理。這是土建造價(jià)管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。由于材料是土建工程造價(jià)的重要組成部分之一，因而其對(duì)土建造價(jià)的影響很大，而控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)是合理的材料價(jià)格。在采購(gòu)材料過(guò)程中，不僅要把好進(jìn)場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量關(guān)外，在對(duì)建材實(shí)際價(jià)格的信息要充分掌握且及時(shí)，更應(yīng)主動(dòng)去掌握市場(chǎng)價(jià)格變化情況，值得注意的是不能將“市場(chǎng)價(jià)格信息”作為結(jié)算的唯一依據(jù)，而應(yīng)以與供應(yīng)商的談定的材料價(jià)格為依據(jù)作為工程的內(nèi)部成本計(jì)算資料，從而達(dá)到降低土建工程造價(jià)的目的。

4.現(xiàn)場(chǎng)簽證的加強(qiáng)管理。現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程的基礎(chǔ)工作，對(duì)工程結(jié)算更是主要的結(jié)算增減量依據(jù)之一，所以對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)更應(yīng)重視工程簽證這方面的工作，所以施工單位應(yīng)積極充分發(fā)揮這一功能，調(diào)動(dòng)前方簽證的積極性，在施工中做好簽證，起到現(xiàn)場(chǎng)參與操作與后方管理相呼應(yīng)的作用。依照業(yè)主有關(guān)規(guī)定做好工程變更簽證手續(xù)。為做好發(fā)生工程變更時(shí)引起的工程量簽證，特別是隱蔽工程，要以圖紙為根據(jù)，根據(jù)相關(guān)重要文件的規(guī)定和現(xiàn)實(shí)際情況和業(yè)主監(jiān)理做好類(lèi)似工作的簽證及記錄，以防結(jié)算發(fā)生難于解決且不利于施工單位結(jié)算價(jià)款的工程簽證糾紛，即是對(duì)于變更的簽證，一定要多加留意，并盡可能合理的情況下進(jìn)行最大化簽證，這樣就可以使竣工結(jié)算受審難度大大降低，提高工程造價(jià)水平效益。

5.人工費(fèi)用的合理利用。之所以順便將人工費(fèi)用提到這里來(lái)計(jì)論，是因?yàn)槿斯べM(fèi)用關(guān)系到施工人員的利益所在，而人工則是工程施工成功與否的重要關(guān)鍵，在工程中往往會(huì)引起一些重要性的情況發(fā)生，同時(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用下，人工費(fèi)用在市場(chǎng)上的波動(dòng)可以說(shuō)是“此起彼伏”，不同地方不同價(jià)格，用時(shí)高峰與低峪也有不同的價(jià)格，行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外的價(jià)格有時(shí)相差得更是離譜，技工能力的不同也是影響著人工費(fèi)用的大小，這說(shuō)起來(lái)人工費(fèi)還算是情況最復(fù)雜的工程造價(jià)的重要指標(biāo)之一，所以在施工中我們要和市場(chǎng)保持良好的信息溝通狀態(tài)，同時(shí)考慮技能人工費(fèi)用的合理性和必要性，權(quán)恒各方面的利弊進(jìn)行人工數(shù)量的合理利用和費(fèi)用的利益最大化。

值得一提的是，我們?cè)谑┕み^(guò)程中往往除了市場(chǎng)因素等外在因素之外，內(nèi)部因素也起著重要的作用，體現(xiàn)在公司人力資源的管理、工人的作業(yè)厭倦程度、還有工人的技術(shù)能力，而工人技能的提升可以提高工作效率這在某種程度上減少了人工數(shù)量，也就是相應(yīng)的減少人工費(fèi)用。另一方面在施工器具的先進(jìn)程度也帶動(dòng)式的影響了人工費(fèi)用，因?yàn)槭┕て骶呗浜髸r(shí)將會(huì)投入更多的人員進(jìn)行操作器具的檢修工作，將會(huì)出現(xiàn)重復(fù)操作或工人的作業(yè)速度會(huì)相應(yīng)變慢，而這些就因些而增加一定的人工數(shù)量進(jìn)行作業(yè)，也就增加了人工費(fèi)。所以我們要在合理利用工人技能和進(jìn)行工器具的改進(jìn)后，才能將工程的人工費(fèi)控制在合理的范圍以?xún)?nèi)。

6.資金支付的加強(qiáng)管理。在這一方面，對(duì)工程合同價(jià)款的支付申請(qǐng)，要專(zhuān)人管理，按照施工組織和工程進(jìn)度有計(jì)劃有目的的執(zhí)行執(zhí)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)申請(qǐng)，資金回收率高還可以在資金還沒(méi)有再二次利用時(shí)的一段時(shí)間差內(nèi)增加了儲(chǔ)存利率所得的收入，并根據(jù)施工進(jìn)度采購(gòu)相關(guān)材料，這樣做的效益是：縮短材料儲(chǔ)備時(shí)間、資金的占用時(shí)間少及減少施工期間因籌措資金而出現(xiàn)的利息支出。結(jié)合工程實(shí)踐分析表明：當(dāng)資金超前到位，則導(dǎo)致“積壓”；但資金到位不足，可能發(fā)生施工工期上的延誤。所以在資金支付及申請(qǐng)方面應(yīng)按工程計(jì)劃及當(dāng)時(shí)的施工進(jìn)度，做到井然有序控制好資金使用，提高工作效率。

四、結(jié)論

綜上，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者或者工程技術(shù)人員，對(duì)控制土建工程造價(jià)都應(yīng)有一定的職責(zé)意識(shí)，而工程造價(jià)控制人員應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，主動(dòng)與相關(guān)施工技術(shù)人員做好對(duì)外對(duì)內(nèi)溝通工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)和造價(jià)相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，在工程實(shí)踐中積極探索及掌握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，從而更好地控制工程造價(jià)控制工作，提高施工過(guò)程中資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；混凝土；施工技術(shù)；質(zhì)量控制措施

1引言

在建筑工程中，混凝土施工占據(jù)著關(guān)鍵地位，混凝土施工的好壞密切影響著建成建筑的最終質(zhì)量，也影響著建筑的后續(xù)使用安全。雖然說(shuō)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)混凝土的施工技術(shù)在飛速發(fā)展，但是在實(shí)際施工中仍然存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題阻礙著建筑工程施工的有序開(kāi)展。因此，施工企業(yè)應(yīng)該直面建筑工程混凝土施工的關(guān)鍵技術(shù)，并采取有效的質(zhì)量控制措施，同時(shí)還應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)國(guó)外的混凝土施工新技術(shù)，以此不斷優(yōu)化國(guó)內(nèi)混凝土施工水平。

2建筑工程混凝土施工關(guān)鍵技術(shù)

2.1施工準(zhǔn)備

一般來(lái)說(shuō)，建筑工程混凝土施工的準(zhǔn)備工作包含組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備以及機(jī)具準(zhǔn)備等等，此處主要分析技術(shù)準(zhǔn)備以及材料準(zhǔn)備。（1）技術(shù)準(zhǔn)備：①應(yīng)充分理解設(shè)計(jì)文件并準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)展會(huì)審工作，提前分析混凝土施工中可能面臨的問(wèn)題；②結(jié)合設(shè)計(jì)要求和工程特征，擬定施工計(jì)劃，并將混凝土施工中的人員、機(jī)具、材料等要素安排到位，進(jìn)而有效把控施工進(jìn)度；③結(jié)合工程特征編制施工組織方案，對(duì)于混凝土施工采用多方案比選思路，確保最終選定的施工方案具備充分的可行性；④依據(jù)確定的施工方案開(kāi)展詳細(xì)的技術(shù)交底。（2）材料準(zhǔn)備。在具體的混凝土施工前，施工企業(yè)務(wù)必要依據(jù)設(shè)計(jì)要求以及工程特征，合理的開(kāi)展混凝土施工材料選用，并妥善安排進(jìn)場(chǎng)，混凝土混合料及其原材料應(yīng)該經(jīng)過(guò)初檢和復(fù)驗(yàn)，待檢測(cè)確認(rèn)達(dá)標(biāo)后才能夠投入使用。與此同時(shí)，還應(yīng)妥善做好材料的存儲(chǔ)工作，避免水泥等原材料遭受雨淋等危害。

2.2混凝土的拌和

通常狀況下，建筑工程中往往選用商品混凝土，當(dāng)選用自拌混凝土?xí)r，相關(guān)人員務(wù)必要依據(jù)設(shè)計(jì)配合比配置原材料，切記隨意變更配合比。當(dāng)混凝土中含有外加劑時(shí)，務(wù)必要通過(guò)試驗(yàn)確定外加劑添加量。與此同時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)格把控各部分原材料的投入次序以及拌合用時(shí)，一般來(lái)說(shuō)，原材料的投入可以采用一次投料或者是兩次投料。其中，一次投料即為首先投入粗集料，進(jìn)一步將水泥與細(xì)集料一并投入拌合；二次投料即為首先拌合水泥和水，其后投入粗細(xì)集料予以拌合。對(duì)比來(lái)看，二次投料往往具備更好的效果，一方面可以有效提升混凝土強(qiáng)度，另一方面也可以將于水泥用量縮減為一次投料的80%，在現(xiàn)階段最為常用。

2.3混凝土的泵送

①在混凝土泵送前務(wù)必要將泵管浸水濕潤(rùn)，然后利用砂漿浸潤(rùn)泵管，以避免混凝土泵送過(guò)程中損失泥漿，同時(shí)還要防止?jié)櫣苌皾{混入澆筑構(gòu)件；②通常情況下，控制混凝土坍落度不超過(guò)180mm，而對(duì)于溫度高或者是運(yùn)送距離遠(yuǎn)的狀況，則可以適當(dāng)調(diào)整坍落度；③混凝土卸料過(guò)程應(yīng)不間斷的攪拌，務(wù)必要保證泵機(jī)料斗中混凝土經(jīng)過(guò)輸送缸，以防止堵管現(xiàn)象的發(fā)生；④泵送混凝土過(guò)程中應(yīng)保證泵送的連續(xù)不間斷，防止間歇或者是停泵引發(fā)堵管狀況。

2.4混凝土的澆筑

在正式施工以前，務(wù)必要依據(jù)建筑工程的混凝土澆筑時(shí)間、澆筑用量、混凝土構(gòu)件特征、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸能力等具體情況，合理的選定澆筑順序以及布料形式，并制定出符合現(xiàn)場(chǎng)特征及施工要求的混凝土澆筑方案。一般情況下，混凝土澆筑中應(yīng)采用插入式振搗器予以振搗，同時(shí)應(yīng)采用分層澆筑、分層振搗的作業(yè)模式，并控制一次澆筑厚度在300~350mm左右，同時(shí)還要確保上層混凝土的澆筑在下層混凝土初凝以前完成。

2.5混凝土的養(yǎng)護(hù)

在混凝土澆筑作業(yè)完成后，務(wù)必要在12h之內(nèi)實(shí)施覆蓋養(yǎng)護(hù)，常見(jiàn)的覆蓋材料包含草簾、麻袋、濕砂等等，在覆蓋過(guò)程中要避免損壞混凝土表面，在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中應(yīng)定期灑水。一般來(lái)說(shuō)，混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該控制如下：就普通硅酸鹽水泥拌合的混凝土來(lái)說(shuō)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該在一周以上；就火山灰硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥等拌合的混凝土來(lái)說(shuō)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該在兩周以上；就具備抗?jié)B性能的混凝土來(lái)說(shuō)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)該在三周以上。與此同時(shí)，應(yīng)通過(guò)定期灑水維持混凝土表面的濕潤(rùn)。

3建筑工程混凝土施工質(zhì)量控制措施

3.1混凝土施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

3.1.1混凝土原材料的質(zhì)量控制

應(yīng)該從具備良好資質(zhì)的供貨商處購(gòu)買(mǎi)混凝土拌合用水泥，同時(shí)應(yīng)依據(jù)水泥的生產(chǎn)以及進(jìn)場(chǎng)順序，依此擺放于干燥、防火、潔凈的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)之內(nèi)。在水泥取用過(guò)程中嚴(yán)格遵循“先產(chǎn)先出”的原則，同時(shí)要避免露天堆放水泥。此外，應(yīng)該將水泥的堆放高度控制在十五層以?xún)?nèi)，將存儲(chǔ)時(shí)間控制在三個(gè)月以?xún)?nèi)，以避免壓實(shí)現(xiàn)象；還應(yīng)該在水泥底部設(shè)置模板，保證水泥的四周與墻面距離在300mm以上，進(jìn)而避免水泥受潮而發(fā)生結(jié)塊。對(duì)于混凝土拌合用集料，則應(yīng)該依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查集料的粒徑，同時(shí)應(yīng)盡量選取級(jí)配優(yōu)良的集料，在存儲(chǔ)過(guò)程中應(yīng)盡量保證集料含水率的穩(wěn)定性。當(dāng)砂中的黏土和淤泥比例高于3%，或者碎石、卵石中的黏土和淤泥比例高于2%時(shí)，務(wù)必應(yīng)妥善清理集料，待清理達(dá)標(biāo)后才能投入拌合。在混凝土正式拌合之前，務(wù)必要再次檢測(cè)拌合用原材料的質(zhì)量、規(guī)格以及品種，并核對(duì)各部分原材料用量，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后方可開(kāi)展拌合。

3.1.2混凝土配合比的質(zhì)量控制

相關(guān)人員務(wù)必要仔細(xì)分析施工圖紙、考慮建筑工程建設(shè)要求，同時(shí)還要考慮現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及氣候等要求，進(jìn)一步依據(jù)科學(xué)試驗(yàn)，最終得出在具體的施工中，混凝土拌合中過(guò)程中集料、水泥、水等各部分的最佳配合比。

3.2混凝土施工過(guò)程的質(zhì)量控制

①應(yīng)做好混凝土構(gòu)件鋼筋綁扎工作，應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、長(zhǎng)度等要素達(dá)標(biāo)，在鋼筋綁扎操作前，務(wù)必要保證鋼筋位置符合設(shè)計(jì)圖紙要求，在綁扎過(guò)程中要確保綁扎牢固，還要確保預(yù)留的混凝土保護(hù)層厚度達(dá)標(biāo)；②要確保側(cè)模底部嚴(yán)密不漏漿，妥善在側(cè)模底部安裝壓腳條以保證側(cè)模安裝嚴(yán)密，進(jìn)而方便后續(xù)混凝土澆筑作業(yè)的開(kāi)展；③要合理的控制混凝土的澆筑，將每次澆筑的混凝土厚度控制在400mm以?xún)?nèi)，同時(shí)要保證首次澆筑與二次澆筑的間隔時(shí)間在2h以?xún)?nèi)，此外，對(duì)于新老混凝土的交界部分，還要妥善做好鋼筋留設(shè)工作，以保證新老混凝土面的鋼筋相互搭接。

3.3混凝土養(yǎng)護(hù)階段的質(zhì)量控制

在混凝土施工過(guò)程中，養(yǎng)護(hù)作業(yè)是重要的收尾作業(yè)?？紤]到混凝土在進(jìn)入模板過(guò)程中會(huì)釋放大量水化熱，而水化熱釋放的大小及速度則會(huì)關(guān)系著水泥的水化速度，而當(dāng)水化速度過(guò)快時(shí)，則易引發(fā)混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大，進(jìn)而導(dǎo)致混凝土開(kāi)裂現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾著混凝土的施工質(zhì)量。所以應(yīng)該結(jié)合具體的混凝土施工位置以及現(xiàn)場(chǎng)狀況，選用合適的混凝土品種，并選取適宜的養(yǎng)護(hù)方法，以防止開(kāi)裂現(xiàn)象的發(fā)生。

4結(jié)語(yǔ)

在建筑工程施工中，由于工程的周期長(zhǎng)、規(guī)模大，往往需要考慮許多因素，而在這些因素中混凝土的施工尤其重要。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，確保建筑的穩(wěn)定與牢靠至關(guān)重要，而混凝土施工的質(zhì)量則直接決定著建筑的穩(wěn)固性，所以務(wù)必要提高混凝土施工質(zhì)量，直面其關(guān)鍵技術(shù)，采取科學(xué)有效的質(zhì)量把控措施，將混凝土的麻面、鋼筋暴露以及開(kāi)裂等問(wèn)題扼殺在搖籃中，將質(zhì)量控制落實(shí)在混凝土施工的準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程以及養(yǎng)護(hù)階段，以此將國(guó)內(nèi)的建筑工程施工質(zhì)量提升到新高度。

參考文獻(xiàn)

[1]雷大春.建筑管理中混凝土施工的質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量控制措施[J].建材與裝飾，2017（19）：161-162.